總結(jié)可以幫我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足?？偨Y(jié)是對過去的整理和盤點，不要夸大和夸張自己的成績和表現(xiàn)。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍╈`感。
機修工個人年度總結(jié)篇一
過去一年里在單位的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：
作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。
在工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成單位下達的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的'后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
機修工個人年度總結(jié)篇二
20xx年即將過去，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實施技造的一年，我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下，克服種種困難，完成了公司交給的各項任務，保障了設備的正常運行，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎，同時也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高，但是車間有些方面依然存在著不足之處，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
1、車間健全并實施了各項管理制度，包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責。
2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會，及時了解員工動態(tài)，及時解決工作中的問題，進一步加強車間的勞動紀律，提高車間的凝聚力。
3、車間更繼續(xù)進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動，使班組員工端正學習態(tài)度，樹立終身學習理念，主動學習新業(yè)務，新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實行“6s”管理，制訂并落實了實施方案，使全體員工，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務。
5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處，切實有效的對每位員工進行技能培訓，營造了良好的學習氛圍，創(chuàng)造了有利的學習條件，使每位員工自覺主動的學習，使車間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進入正規(guī)化，對物資進行了分類存放，并對保管員進行培訓，庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
1、建立健全了學習制度，落實了“三會一課”，通過集中學習和自學等方式完成理論學習，認真落實建設學習型組織的目標要求。
2、每月召開一次民主生活會，認真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。
3、認真執(zhí)行公司黨委的各項決定，積極組織各項活動，保持黨員先進性，并獲得了20xx年先進基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車間群眾共遞交入黨申請書13份，支部發(fā)展新黨員3名。
5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照上級要求，通過制訂方案，逐步實施，切切實實進行查擺問題和整改落實，支部和車間取得了一定的成績。
1、嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強檢維修作業(yè)安全管理工作，強化強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動，認真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴格實施。
3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每周一次安全培訓，包括安全操作規(guī)程、習慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學習，使每位員工切實提高安全意識，杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車間安全標準化，積極推進安全標準化作業(yè)，明確個人崗位職責，掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監(jiān)管力度和培訓力度，使員工票據(jù)的'規(guī)范辦理程序和注意事項。
1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺賬，及時全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件計劃工作，做好技改、維修和保養(yǎng)工作。
2、今年各施工單位陸續(xù)撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。
3、正確處理設備突發(fā)事件，及時協(xié)調(diào)組織人員搶修，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，及時消除設備隱患，把設備故障停機時間縮短在最小范圍。
4、實行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴格把握各設備的維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設備停車而影響生產(chǎn)。
5、節(jié)約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗，車間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導大家節(jié)約材料，并且執(zhí)行成本核算。
1、技改各類泵、風機，主要包括：
1）、燒堿車間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65—50—160b和2/1.5b—ah共2臺。
2）、燒堿車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5b—ah共1臺。
3）、動力車間35kv整流變：管道離心泵1臺。
4）、動力車間鍋爐房：管道離心泵1臺。
5）、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100zj—i—a42渣漿泵5臺。
6）、水合肼車間次鈉崗位：更換風機3臺。
7）、adc車間硫酸泵房：硫酸泵：100fsb—40l型氟塑料化工泵2臺。
8）、adc車間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65zj—i—a42共2臺。
2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類2500余次；維修風機類50余次；維護維修縮合釜100余次；拆裝人孔蓋500余次；維護維修尾氣塔10余次；維修帶式過濾機100余次；維修換熱器類30余次；安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次；進行焊接作業(yè)20xx余次；配制技改管線（包括pe、pvc管線等）3000余米，更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次，特別是對氣動調(diào)節(jié)閥、糾偏開關和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計劃，校驗工作一直持續(xù)進行，包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑒定工作。
5、完成公司各項儀表技改計劃。
1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動態(tài)了解不夠。
2、對員工的技能培訓還需加強，繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識還不是很高，自我保護能力還不是很強。
4、少部分員工缺少工作熱情和責任心，需加以引導和教育。
5、繼續(xù)增進員工之間的感情，提高車間凝聚力。
1、認真發(fā)揮各人員崗位職責，特別是管理崗，對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。
2、要隨時掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間，積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。
3、繼續(xù)加強員工的安全培訓，著力提高員工的安全意識與自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執(zhí)行車間各項管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進一步加大力度進行培訓。
6、多開展一些有意義的活動，增進員工之間的相互信任、相互幫助，增進大家的集體榮譽感。
20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年，隨著各項技改項目的實施，我們覺得肩上的擔子更重了。企業(yè)內(nèi)新設備、設施不斷增加，對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員，而應該通過學習提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為全面復合型人才，以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。
在新的一年里，車間的工作重心是構筑五道防線，實現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。
四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。
車間的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計泰山劃，著眼全局，責任重于！
在公司領導的正確帶領下，我們相信，20xx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。
機修工個人年度總結(jié)篇三
二車間機修1月工作總結(jié)本月是20xx年的第一個月，是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領導的關心和正確領導下，二車間機修圓滿的完成了各項工作任務。同時在一月份做到零“三違”，為整個機修一年的工作打下了扎實的基礎。一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結(jié)及規(guī)劃：
本月二車間機修入職新員工2人，分別是來自生產(chǎn)二班一人和學習班一人?，F(xiàn)有員工17人（1人外調(diào)三車間廠房刷漆）。
本月二車間機修共進行了8次培訓。
其中安全培訓4次，分別是：
1．使用臺鉆，手電鉆的安全操作；
2．電葫蘆的安全操作；
3．電焊工崗位事故案例分析；
4．觸電急救方法。
技能培訓4次，分別是：
1．泵常見故障及處理措施；
2．空壓機操作規(guī)程及日常檢點；
4．皮帶機的基本信息和特點。
下發(fā)的文件及時學習，對有三違現(xiàn)象的進行車間內(nèi)部曝光。
本月在月底的時候進行了“每日一題”的專項考試，在考試結(jié)果中員工成績優(yōu)秀，同比上月提高。
1．三車間所有給煤機加平臺，護欄。
2．三車間各皮帶加皮帶過橋。
3．4362下933改系統(tǒng)下料。
4．三車間二．三系統(tǒng)破碎機加平臺。
5．三車間各原煤篩焊拉筋。
6．4352，4353稀介泵換填料箱。
7．精煤倉，介子庫配霧化管。
8．三車間各精煤篩二層噴水換管。
9．4303刮板機翻鏈。
10．配合三車間機修4328起底板，換新鏈條。
11．后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片。
12．車間校刮煤棒，及修復鋸齒環(huán)。
在眾多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力，圓滿的完成了廠部交予的任務。為選煤廠的長時間、超負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。
在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要。
要求，做到在確保正常檢修，將需要領新的物資去領新的物資使用，在不需要領新的，可以使用舊的代替的則不去領新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢，自己增收一分錢的思想。
1．在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個別員工在干活中將扳手當錘子的使用，還好及時發(fā)現(xiàn)及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的'事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報廢。所以在下月中，我們著重提高機修員工的技能素質(zhì)，規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。
2．在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì)，實施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對于徒弟在實際工作中出現(xiàn)的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場解決問題，也要提高徒弟在現(xiàn)場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現(xiàn)場操作相結(jié)合，把“手指口述”現(xiàn)場化，在作業(yè)時以簡單明了的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實的基礎，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術并應用于實踐當中。
到位，強調(diào)檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節(jié)約時間，節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應做一萬分的準備”。
在下個月，我班組將繼續(xù)提高班前會議質(zhì)量，落實好員工的安全技術操作規(guī)程，完善有效的工作機制。為安全生產(chǎn)保駕護航，確保年前無事故。具體措施有：
（1）著重強調(diào)和正確引導員工在年前的工作態(tài)度。
（2）引導員工將存在的安全隱患排查并及時上報。確保員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產(chǎn)。
（3）在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的專項整治活動。
（4）對于員工每日學習進行督促和監(jiān)督，讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識和安全知識。
（另附）。
機修工個人年度總結(jié)篇四
回顧20xx年，本人工作狀況：能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦機電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
機修工個人年度總結(jié)篇五
在緊張而又忙碌中，新的一年又來臨了?；厥走^去的一年，xx的發(fā)展又上了一個新的臺階，作為xx的一員，我感到無比的自豪，但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。
一、過去的一年中，在領導的關心和支持下，設備部員工不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，提高維修技能和維修效率，基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線，生產(chǎn)設備布局重新調(diào)整，設備部完成了公司基建項目的配套任務和復合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。
二、在工作中還存在的一些不足之處如下：
1）、設備維護方面。公司的生產(chǎn)設備利用率較高，持續(xù)運行時間較長，特別是國產(chǎn)機型，機械潤滑不到位，配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位，對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。
2）、機臺停機大保養(yǎng)前，沒有提前做好與機臺負責人關于機器存在的機械及電器故障方面的溝通，未做好檢修計劃和相關配件的準備，在依照機長提供的維修項目檢修中，有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復，耽誤維修進度，影響生產(chǎn)。
3）、 機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度，部分車間生產(chǎn)設備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng)，有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，還加快了機器零件的磨損。例如：膠印車由于uv油墨有飛墨現(xiàn)象，兩周不保養(yǎng)，機器零件上被一層油墨覆蓋，潤滑不充分，膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞，制冷系統(tǒng)通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化，串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒，引起印版不上墨，印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象，經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后，不夠深入徹底檢查，幾天后有與之相關的小毛病產(chǎn)生，影響正常生產(chǎn)。
4）、維修人員方面，公司生產(chǎn)設備型號和規(guī)格較多，機械性能及維修技術存在很大差異，同樣的故障可能有很多原因引起，新進員工在實際維修工作中，沒有積極、主動學習，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓，提高工作效率。
5）、配件方面。設備配件以加工制作和外購相結(jié)合，基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多，無法備齊，損壞后需購買或加工制作后方可更換，影響生產(chǎn)工作。公司機臺設備使用率較高，持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長，使用的年限增加，使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升，維修費用有所增加。
6）、安全方面。基本上作定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵，使小動物誤入配電房高壓室，導致高壓配電設備損壞，全廠停電一天，耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當，且食堂環(huán)境濕度較大，導致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生，影響食堂的正常工作及員工的日常生活。
三、在新的一年中，我們在xx總的帶領下，一定加強對設備的管理，制定相關的制度，把設備每天保養(yǎng)及設備點檢落實到位；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，制定好設備的保養(yǎng)及大修計劃；在維修過程中，徹底深入檢查，把機械隱患徹底排除，做到維護保養(yǎng)為主，維修為輔，降低設備故障率，降低維修費用。此外，連機凹印已經(jīng)在公司安裝，對于全新的機型，機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別，我一定刻苦學習各項新技術，更好的服務于生產(chǎn)。
四、隨著公司的發(fā)展與設備的增加，xx年用電費用將近xx萬，屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設備相匹配的節(jié)電設備，以降低設備運行成本。提倡節(jié)約用電，人人有責。
新的一年，新的氣象，緊跟xx的發(fā)展步伐，以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，為xx的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
機修工個人年度總結(jié)篇六
維修車間xxxx 年，在甲醇廠廠領導的正確領導下，在兄弟部門的配合下，通過維修車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了20xx年上級下達的各項目標任務，全年安全無事故。 20xx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，服務生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎建設和設備維護為重點，努力控制各項維修任務的目標指標?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護工作， 通過生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)問題，及時進行檢修、技改等工作，保證甲醇廠20xx年度機電儀設備安全、穩(wěn)定運行。
（1）20xx年7月，甲醇廠進行大檢修工作，維修車間全體員工共同努力，圓滿完成廠下達的各項任務。在檢修過程中，加強對登高、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂，保證檢修工作安全進行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
（2）20xx年維修度車間認真進行隱患檢查、排除工作，積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項制度，采取逐級負責制，將設備承包到人，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設、實施工作，配合甲醇廠本安體系要求，完成了各種制度、臺賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
（3）在每月組織維修車間員工對消防應急器材進行演練，經(jīng)過演練，保證了員工在緊急情況下的應急器材的使用。
（4）加強鍋爐、除鹽水站電儀設備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設備劃歸維修車間，維修車間組織力量，集中對電儀設備隱患、問題排查處理，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運行。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進行改造，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機問題，保證了鍋爐安全運行，對除鹽水各種酸、堿設備進行重新選型、改造，保證了系統(tǒng)正常運行。
（5）逐步完善班組各項工作。認真規(guī)范、及時的做好各類臺賬，包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺賬，對所有工器具及資料進行了歸檔整理。組織員工學習了神華寧煤班組建設培訓資料，安排員工同包頭煤制烯烴對標學習，學習兄弟單位先進經(jīng)驗，加以推廣。針對車間現(xiàn)階段班組建設存在的問題，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設方案，進行了相應的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖，班組內(nèi)每一個物品都要進行定置擺放，車間為班組采購了塑料裝飾品，對各班組內(nèi)進行了裝飾，成立了班組五大員機構，要求五大員在班組內(nèi)各行其職；甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認真進行了執(zhí)行，要求各班人員嚴格按照1515交接班制度進行交接班；增設了班組文化墻，對各類隱患整改，車間文件，合理化建議等進行了上墻公示。
（6）整改消防火災系統(tǒng)問題，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災線路進行重新布置、安裝、調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作，確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、組織員工認真完成各項檢修工作，確保機電儀設備檢修規(guī)范，
文明施工等工作向前邁進一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項檢修任務，將事故及各類隱患降到最低。其中重點解決問題有：大檢修期間對鍋爐房二臺引風機、二臺一次風機、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機、二臺循環(huán)水泵電機進行電機的保養(yǎng)和維護，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮氣壓縮機，更換活塞桿及其鎖母；檢修焦爐氣壓縮機，更換清洗進出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機械密封、合成空冷島更換減速機；對空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進行修改設置，對鍋爐公用工程程序進行了下載，對主、副服務器不能正常切換問題進行了修復，氧壓機低壓缸振動波動大，更換前置器后解決了波動大問題，編制了車間六月底大檢修計劃、方案、并對大檢修材料進行了及時催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃。按時完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項目，對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進行了整改；對鍋爐車間進行了隱患集中排查與整改活動，并按照“五定”原則進行整改；對全廠照明系統(tǒng)進行徹底排查與整改等工作。
3、車間技改工作
維修車間根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極組織員工進行技術改造工作，使機電儀設備根據(jù)安全、穩(wěn)定運行，保證了裝置安全運行。如焦爐氣壓縮機現(xiàn)場電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機、氧壓機機組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦爐氣壓縮機入口過濾器改造等，其中多項或西煤化公司技改二等獎、鼓勵獎等榮譽。
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性、開展切實可行的形勢任務教育、加強職工的技能培訓。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助、進一步加大了管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務。
2、維修車間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度，對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，車間多方搜集資料、命題、閉卷考試，想方設法地讓員工培訓工作能落到實處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓學習工作并全部合格，日常培訓教育以每月進行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工、儀表、機修崗位應知應會和基礎理論、實際操作?？荚嚭筮M行試卷講解，故障排查等，制定了獎前罰后，極大的調(diào)動了員工學習積極性，使員工在理論基礎知識及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來峰煤化工公司技術比武中，機修專業(yè)或鉗工一等獎，焊工三等獎的成績。
20xx年度、維修車間取得了一些成績，但也存在許多不足，一是車間各項管理制度還需根據(jù)實際情況不斷完善，尤其是設備承包、工資二次分配、各種獎懲制度等需進一步完善，使其更能反映員工意見，體現(xiàn)員工想法。二是培訓方面，加強特殊設備的技術培訓，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術人才，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機電人才的需求，加強技術人員各種規(guī)范的培訓，提高管理、技術人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設備維護管理工作，維修車間通過與兄弟單位對標、學習，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使認識更加提高，使現(xiàn)場設備管理上一個臺階。
機修工個人年度總結(jié)篇七
這個月的工作亦如從前。不過有一個客戶的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的客戶。em機床（20xx2285），報修現(xiàn)象為機床加工偏位且亂走刀。電話溝通后得知為x軸偶爾偏位，且現(xiàn)象時好時壞。因客戶離公司不遠。我便拿上光檢，步進電機，百分表到客戶處看看先。到達客戶處觀察加工的廢品，發(fā)現(xiàn)偏位的地方為區(qū)域里的一個孤島。在對孤島的最后一次修邊光刀時從孤島中劃過（x方向）。導致切掉一個角。我想情況可能是亂走刀。便沒有打表檢測機械精度。而是查看x軸光檢，無問題。檢查機床電控柜連接線。進入jdtest，沒發(fā)現(xiàn)異常。進入en3d空跑正常，精確校正原點也ok。
我想讓客戶加工文件看看。結(jié)果加工了一個文件后無異常。問客戶此工件可否交貨?？蛻粽f可以。再加工一個也ok?？蛻粽f問題一定存在。我想也是。畢竟其設備已過保修期。服務是需要收費的`。但找不出現(xiàn)象的話問題也不好解決。于是我讓客戶找個他認為最易出問題的文件加工。客戶想了想說就加工那個廢品文件吧！其實那廢品文件面積較大，加工的話就意味著需浪費一塊銅板。我便說我再看一下吧。en3d多次精校無問題?；卦c正常。jdtestx軸全程測試無異常。x軸回原點，yz回原點也沒問題。信號測試無異常。一切正常！這樣下去可不好辦！想了想問題應該在x軸，且現(xiàn)象時有時無。不妨x方向多試幾回。于是dn3d。
機修工個人年度總結(jié)篇八
本人高中畢業(yè)后，于xx年3月10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū)，調(diào)到該公司繼續(xù)做機械修理工。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結(jié)如下：
幾年來，我積極參加班組的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務的單位充滿感情。
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要加強機械修理業(yè)務的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務工作能力。幾年來，在多個崗位從事技術工作，都能根據(jù)工作需要，服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工，學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工，感覺在修理技術方面壓力很大，通過公司培訓和老師的指導，我對液壓機械有了新的認識。但是，在平常工作中我對白話不懂聽，所以，也走了不少彎路。因此，我感到要想學好港口機械修理方面的技術，就要懂聽白話，所以，在工作中和工友們多交流，工作之余和他們學白話。
在工作中不怕臟、不怕累，邊學邊干，使我在技術方面進步很大，一些故障我可以單獨排出，這使我在學習機械修理技術方面，更加有信心、有動力。xx年，我所在的北作業(yè)區(qū)開展業(yè)務技能考核定級，經(jīng)過考核我獲得了熟練工等級。localhost但是，在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距，我閱讀了很多港口機械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍，把在工作中出現(xiàn)的問題弄通弄懂，使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經(jīng)過多方面考試和考核，我取得主修等級，這使我更加熱愛修理這項工作，也有信心做好這項工作。
11月13日集團公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū)，我被調(diào)到該公司。因為，作業(yè)區(qū)剛剛成立，修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業(yè)劃分進來的，大都是舊機械，返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進了一批新員工，補充了修理人員的不足。但是，他們業(yè)務不熟，不能單獨工作，主管機械的經(jīng)理叫我?guī)蓚€徒弟。我耐心向他們傳授修理技術，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經(jīng)過三年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個新徒弟，現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進幾名新員工，作業(yè)區(qū)分領導又叫我?guī)б幻聠T工，至此，我已先后帶4名學徒工。在帶領新員工過程中，我是盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實際相結(jié)合，使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂，本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。
因為時代在發(fā)展，社會在進步，一些高科技術產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當中，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強學習、不斷鉆研學習新枝術，在修理內(nèi)燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平，才能完成作業(yè)區(qū)領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經(jīng)過兩天的修理和裝配，試車漏油現(xiàn)象排除，開出車間到一線生產(chǎn)。但是，不到4個小時，司機師傅又把8叉車開回車間報修，報修單上寫著（變短噴油、行駛無力、液壓油溫高）。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高，是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車，回油正常，油溫高、噴油故障排除。
可是，我不放心開出去路查一圈回來，發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在，使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍，還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班，我安排好本組工作后，又啟動8叉車試車，試車中我發(fā)現(xiàn)，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現(xiàn)象，但是不大，高速行駛、噴油大，這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪，我已查修過了，所以排除本身故障，使我把目標轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上，一個行駛泵、一個方向泵，我把兩個泵拆出，經(jīng)過檢查方向泵沒有問題，行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象，更換油封隨后裝配上變短器，在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器，使變距內(nèi)油壓異常油量就增加，至使排氣口噴油。通過這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術人員，時刻都要提高自己的技術水平，做到精益求精。
因工作需要，本人于12月19日到24日，由單位組織到桂林參加國家機械工業(yè)部教育培訓中心液壓高級研修班學習，使我從中學習了液壓系統(tǒng)故障診斷?；貋砗?，學以致用，使我在工作中少走不少彎路，提高了工作效率，保證了生產(chǎn)用車，從而使我更加堅信科學才是第一生產(chǎn)力。同時，在日常工作中除做好本班工作外，我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的?？朔蛔悖瑢W無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。
機修工個人年度總結(jié)篇九
20xx年是緊張忙碌的半年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻了自己的一分力?，F(xiàn)將我半年的工作匯報如下。
一、認真學習，活學活用，大膽實踐，提高自己的專業(yè)水平。
作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經(jīng)常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結(jié)合實踐，把所學知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的維護和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責，保質(zhì)保量完成各項任務。
1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。
2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。半年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天，之后出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。
3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?，擔負著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。
三、認真學習有關政策和上級指導精神，建立良好的人生價值觀。
利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規(guī)，進一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。
總之，20xx年是忙碌的半年，但也是收獲的半年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實踐經(jīng)驗?？偨Y(jié)20xx年，謀劃20xx年，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，爭取20xx年通過學習，努力克服缺點和不足，發(fā)揮自己的長處，配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>
機修工個人年度總結(jié)篇十
20xx機修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領導下，在各個分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，在過去的一年里，機修車間為了保障生產(chǎn)設備長周期穩(wěn)定運行，統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件，努力抓好各項工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全不放松，規(guī)范管理求發(fā)展。
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的理念做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
二.生產(chǎn)設備維護工作。
指掌在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}設備進行重點處理不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常，進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統(tǒng)電接點過熱產(chǎn)生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。
2.集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級泵在運行數(shù)分鐘后停止又自啟動，故障反復循環(huán)，立刻安排車間技術人員到現(xiàn)場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運行正常。
三、生產(chǎn)設備技術改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造在這些技術改造中，車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：
1硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。
2硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器。
3復合肥廠自動配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝。
7磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動器線路設計安裝。
8磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置。
9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器。
10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試。
11東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現(xiàn)場調(diào)試。
4磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)。
5各分廠起吊裝置共計4套檢修保養(yǎng)。
五、車間設備臺帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細統(tǒng)計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計。
3.2014年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制。
六、車間在設備管理維護還存在許多問題：
1.現(xiàn)場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準。
2部分電動機未加防護罩。
3各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規(guī)范.室內(nèi)衛(wèi)生差。
4配電線路部分電力橋架未加蓋。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
機修工個人年度總結(jié)篇十一
本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領導帶領下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點，以保障設備的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作，為公司各部門能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵，保障了各部門的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修工段現(xiàn)有68人，(其中硅整流10人)主要擔負著車間各類機械設備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”，堅持每周工段安全學習，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實到工段的每個人，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、加強工段建設、增強工段管理。
目前本工段管理工作面臨著很多復雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務水平低，技術不扎實，不重視學習，責任心不強。在這種狀況下，加強工段成員理論學習，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我的工作的重點之一。為此，始終將工段成員培訓和學習工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“qc”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革，取的了一定的效果。
三、克服困難，促進生產(chǎn)任務的全面完成。
我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外，沒有因管理不當而造成停機，設備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強作風。接到檢修任務后，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
四、加強管理、控制成本。
提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關鍵!節(jié)約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。
五、加強工段精神文明建設，豐富工段文化生活。
在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。
六、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上擔子很重，而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作主動性，具備較強專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
回顧將要結(jié)束的20__年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽而奮斗。
七、20__年的工作打算：
1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
2、合理安排各項工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
3、維護好公司的所有設備，使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。
4、繼續(xù)加強工段建設，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。
5、加強工段成員學習，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學習力度，采取技術比武、現(xiàn)場培訓、技能考核等方式進行學習，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設備運轉(zhuǎn)率方面的工作。
在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。
機修工個人年度總結(jié)篇十二
在即將過去的一年中，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗，和自己的努力，我們保證了20xx年生產(chǎn)設備的正常運行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結(jié)如下：
一．理論和業(yè)務知識學習方面：在工作中，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。1）認真學習機修理論知識，堅持持理論結(jié)合實踐。2）提高團隊學習能力，加強班組建設，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析，在學習中提高了我們的工作能力。
二．努力工作，按時完成工作任務：一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨，努力做好本職工作。在具體工作中，做好服務，當好領導的助手，準確地掌握各臺設備的運行情況，及時了解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。
三．節(jié)能降耗：20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本，增效益的原則，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(jù)（一）生產(chǎn)情況的需求，對硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道（不銹鋼）進行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。
機修工個人年度總結(jié)篇十三
二車間機修1月工作總結(jié) 本月是20xx年的第一個月，是選煤廠承上啟下重要的一個月。在本月中二車間機修在確保一二車間隨時可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領導的關心和正確領導下，二車間機修圓滿的完成了各項工作任務。同時在一月份做到零“三違”，為整個機修一年的工作打下了扎實的基礎。 一月是忙碌的一個月，也是充足的一個月。我班組在本月工作主要有以下幾項總結(jié)及規(guī)劃：
一．人員配置：
本月二車間機修入職新員工2人，分別是來自生產(chǎn)二班一人和學習班一人?，F(xiàn)有員工17人（1人外調(diào)三車間廠房刷漆）。
二．培訓方面：
本月二車間機修共進行了8次培訓。其中安全培訓4次，分別是：
1.使用臺鉆，手電鉆的安全操作；2.電葫蘆的安全操作；3.電焊工崗位事故案例分析；4.觸電急救方法。技能培訓4次，分別是：1.泵常見故障及處理措施；2.空壓機操作規(guī)程及日常檢點；3.機修鉗工的操作技能；4.皮帶機的基本信息和特點。
下發(fā)的文件及時學習，對有三違現(xiàn)象的進行車間內(nèi)部曝光。
本月在月底的時候進行了“每日一題”的專項考試，在考試結(jié)果中員工成績優(yōu)秀，同比上月提高。
三．技改（檢修）完成情況：
1.三車間所有給煤機加平臺，護欄
2.三車間各皮帶加皮帶過橋
3.4362下933改系統(tǒng)下料
4.三車間二.三系統(tǒng)破碎機加平臺
5.三車間各原煤篩焊拉筋
6.4352,4353稀介泵換填料箱
7.精煤倉，介子庫配霧化管
8.三車間各精煤篩二層噴水換管
9.4303刮板機翻鏈
10.配合三車間機修4328起底板，換新鏈條
11.后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片
12.車間校刮煤棒，及修復鋸齒環(huán)
在眾多的技改和大型檢修中二車間機修員工一起努力，圓滿的完成了廠部交予的任務。為選煤廠的長時間、超負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。
四.在節(jié)資降耗方面：
在技改和大型檢修中二車間機修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要
要求，做到在確保正常檢修，將需要領新的物資去領新的物資使用，在不需要領新的，可以使用舊的代替的則不去領新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢，自己增收一分錢的思想。
五．存在問題：
1.在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個別員工在干活中將扳手當錘子的使用，還好及時發(fā)現(xiàn)及時制止。在使用電動扳手的時候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報廢。所以在下月中，我們著重提高機修員工的技能素質(zhì)，規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。
2.在面對本月新員工在各方面理論知識不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì)，實施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對于徒弟在實際工作中出現(xiàn)的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場解決問題，也要提高徒弟在現(xiàn)場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現(xiàn)場操作相結(jié)合，把“手指口述”現(xiàn)場化，在作業(yè)時以簡單明了的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅實的基礎，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術并應用于實踐當中。
到位，強調(diào)檢修前的準備的重要性。讓員工理解準備充足就可以節(jié)約時間，節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應做一萬分的準備”。
六．工作的重點和目標：
在下個月，我班組將繼續(xù)提高班前會議質(zhì)量，落實好員工的安全技術操作規(guī)程，完善有效的工作機制。為安全生產(chǎn)保駕護航，確保年前無事故。具體措施有：
（1）著重強調(diào)和正確引導員工在年前的工作態(tài)度。
（2） 引導員工將存在的安全隱患排查并及時上報。確保員工無傷害、設備無損壞的原則進行安全生產(chǎn)。
（3）在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的專項整治活動。
（4）對于員工每日學習進行督促和監(jiān)督，讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識和安全知識。
七．下個月工作計劃（另附）：
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