2023年公司工作計(jì)劃書(專業(yè)18篇)

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2023年公司工作計(jì)劃書(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-06 09:18:05     小編:念青松

有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的自律和執(zhí)行力。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和全面性,確保計(jì)劃的完整性和可操作性。下面是一些與計(jì)劃相關(guān)的實(shí)用工具和軟件,可以提高您的計(jì)劃效率。

公司工作計(jì)劃書篇一

xxxx年工會(huì)工作總體思路和要求是:緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心·平安”活動(dòng),為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

xxxx年工會(huì)工作目標(biāo)是:兩個(gè)確保,一個(gè)爭創(chuàng)。

兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”。

具體工作措施是:圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)主題,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。

圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè)。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1、按照市總工會(huì)、xxxx電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。

2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,認(rèn)真開展“煙臺(tái)供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)。

3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)星級創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,及時(shí)做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

5、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),加強(qiáng)對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),定期開展職工滿意度民主測評活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動(dòng)員大會(huì),對競賽活動(dòng)作出全面部署,年中召開競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),年底對競賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰。

11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動(dòng),推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動(dòng),推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,充實(shí)競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動(dòng)操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

15、深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識(shí)競賽活動(dòng),營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

”活動(dòng),讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。

18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。

(五)深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

19、結(jié)合實(shí)際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動(dòng),盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委、工會(huì)組織的真情關(guān)愛。

20、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

21、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實(shí)做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,完善處理**、突發(fā)事件的工作預(yù)案,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動(dòng),強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)。

24、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確地把握新形勢下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

26、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,通過多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。

27、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評比,及時(shí)對各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),問題在基層解決,使工會(huì)工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。

29、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會(huì)工作新的.發(fā)展,以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會(huì)工作新的局面。

30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

1、凡屬公司工會(huì)對各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤。

2、凡屬公司工會(huì)對各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,經(jīng)過日??己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

3、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,均與工會(huì)工作和日常考核掛鉤,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù)。

公司工作計(jì)劃書篇二

公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷。

新的一年,公司在xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作。

從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)。

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

xx速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計(jì)劃安排,xx速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,xx速遞公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長!

指導(dǎo)思想。

在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場。積極主動(dòng)加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,提高快件時(shí)效,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得中通上??偛颗cxx加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。

工作措施。

一、提早動(dòng)手,備足人力。

二、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn)。

充分利用中通品牌資源,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值。xx速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。

三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營。

xx速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,要不斷加強(qiáng)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。20xx年度xx速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,不斷提升員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),樹立一流品牌。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)展。09、10兩年,為了爭取銀行貸款,xx速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了100萬元運(yùn)作流動(dòng)資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,解決公司運(yùn)作資金,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行,提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證快件的迅捷、方便、安全、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前,xx速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)已達(dá)54個(gè),其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛?,下至主管部門,對這一作法都十分認(rèn)同,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。

六、不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺(tái)階的一年。xx速遞公司積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn),充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀?,把中通快遞配送及中通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級網(wǎng)點(diǎn)。

七、完善證件,與加盟網(wǎng)點(diǎn)處理好關(guān)系。

由于貴州地處喀斯特地形,xx扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,資金一直很緊缺,xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,主動(dòng)和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),符合國家郵政局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八、發(fā)展名族快遞,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“中通速遞“服務(wù)實(shí)施中,快件配送是主導(dǎo)服務(wù)。故此xx公司采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了扶持網(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)高,穩(wěn)定了網(wǎng)點(diǎn)派件人員,受到各下級網(wǎng)點(diǎn)歡迎。在網(wǎng)絡(luò)評價(jià)中,中通取得好評越來越多。我們必須進(jìn)一步努力做好:誠信、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的宗旨,完成團(tuán)結(jié)一致、爭創(chuàng)一流、走向國際的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

奮斗目標(biāo)1、20xx年xx速遞公司完成票的業(yè)務(wù)量,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,稅金6萬元,業(yè)務(wù)量比20xx年同比增長%以上,2、完善勞動(dòng)合同,做到員工工資及保險(xiǎn)不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。

3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)。

4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個(gè);新增車輛臺(tái),人員人;。

5、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%。

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會(huì)上個(gè)臺(tái)階,品牌的效應(yīng)才會(huì)走向國際!

公司工作計(jì)劃書篇三

1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會(huì)迅猛發(fā)展十幾年,這是創(chuàng)業(yè)的良好時(shí)機(jī),建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景大好。

2、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè),增加資金積累,為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、建筑設(shè)計(jì)公司所需資金投入少,但效益大,虧損的幾率幾乎為零。

4、社交,以老舅的社交能力成立設(shè)計(jì)公司是正確的,不成立設(shè)計(jì)公司反而是一種資源浪費(fèi)。

5、我與老舅的合作,老舅主管外,我管設(shè)計(jì)方面,分工合作。

二、成立設(shè)計(jì)公司的計(jì)劃步驟

1、公司成立之初有兩種形式選擇,一是注冊自己的公司,然后以我和別人合作形式做設(shè)計(jì),出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司,有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的,爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設(shè)計(jì)市場的動(dòng)態(tài)行情,并初步建立自己的設(shè)計(jì)班子。

2、公司成立后第二年,公司算正式的成立,有自己的設(shè)計(jì)小組,但仍以掛靠的形式出圖。

3、公司穩(wěn)定以后,公司有自己的資質(zhì),可以完全的獨(dú)立設(shè)計(jì)任務(wù)。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),比如打圖公司,文本制作公司等!

三、待討論的問題

1、公司成立后的名字。

2、何時(shí)成立公司,并以何種形式成立。

3、公司成立之初要否設(shè)立自己公司的辦事處。

4、公司在何處成立?沈陽 大連還是盤錦。

5、掛靠公司的選擇。

四、公司的管理

老舅任公司的總經(jīng)理,主要是承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù),以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理,主管設(shè)計(jì)任務(wù)的實(shí)施以及設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)督管理及與甲方的設(shè)計(jì)方面的溝通,其次力所能及的承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)財(cái)務(wù)以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關(guān)人才。

五、公司成立資金的投入與利潤分成

由于是掛靠其他單位,所以前期投入不會(huì)太多,所以前期投入有老舅承擔(dān)大部分,后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分,我四老舅六,后期待定。

六、信念

抓住機(jī)遇,一切皆有可能。努力,奮斗(初期涉及我的工作方式,我是否要辭去現(xiàn)有工作)。

公司工作計(jì)劃書篇四

20xx年,xx公司黨建工作的總體思路是:堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的總要求,以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,爭做合格共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務(wù),堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)建設(shè)常抓不懈”工作理念,進(jìn)一步把工作主業(yè)向黨建主體責(zé)任聚焦,把工作重點(diǎn)向支部聚焦,切實(shí)推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階,為圓滿完成xx公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)

1、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,爭做合格共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定信仰信念、強(qiáng)化政治意識(shí)、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為,為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。

2、加強(qiáng)理論教育和黨性教育。把抓好精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為理論武裝的頭等大事,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。突出加強(qiáng)理想信念和黨性教育,重點(diǎn)開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)、精神等教育培訓(xùn),增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)。

3、加強(qiáng)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。積極選派干部參加市委主體班培訓(xùn)和研修班學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,將政治理論學(xué)習(xí)與案例分析、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、法規(guī)制度學(xué)習(xí)相結(jié)合,文件宣教與視頻宣教相結(jié)合,讀原文與討論交流相結(jié)合,堅(jiān)持“請進(jìn)來”、“走出去”相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,注重定期學(xué)習(xí)和與及時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,并充分利用網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等平臺(tái),打造多層次、多形式的黨員干部學(xué)習(xí)平臺(tái)。加強(qiáng)干部專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,組織基層黨務(wù)工作者、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)和推動(dòng)各單位打造學(xué)習(xí)品牌。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。貫徹落實(shí)《湖北省建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)模型實(shí)施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“四有”“四鐵”要求,樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強(qiáng)”導(dǎo)向,把政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中去。堅(jiān)持“老中青”相結(jié)合,調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和合力為核心,著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、性別、專業(yè)等結(jié)構(gòu),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平。完善黨委(黨支部)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,建立重大決策失誤責(zé)任倒查機(jī)制和終身責(zé)任追究制度。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部源頭儲(chǔ)備和系統(tǒng)培養(yǎng),完善后備干部信息庫,研究加強(qiáng)后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅(jiān)持和完善干部交流制度,組織推動(dòng)優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領(lǐng)域交流任職,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部、年輕干部向基層一線流動(dòng),基層優(yōu)秀的干部到機(jī)關(guān)鍛煉,對一些關(guān)鍵崗位要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進(jìn)一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財(cái)務(wù)審計(jì)等急需的專業(yè)型干部或人才。

三、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

1、壓實(shí)基層黨建責(zé)任,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,堅(jiān)持下級黨組織向上級黨組織述職,同時(shí)抓好述職評議,強(qiáng)化責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)。推行基層黨建以清單管理明責(zé)、項(xiàng)目推動(dòng)履責(zé)、過程督導(dǎo)查責(zé)、述職評議考責(zé)、末位處置問責(zé)為主要內(nèi)容的“五責(zé)工作法”促進(jìn)公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進(jìn)“雙促雙聯(lián)”“在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”“千名干部進(jìn)千企”等活動(dòng),促進(jìn)黨員干部認(rèn)領(lǐng)社區(qū)居民群眾“微心愿”,開展縣級干和黨代表“進(jìn)社區(qū)、訪民情、解難題”活動(dòng),使活動(dòng)常態(tài)化、制度化。組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

2、抓好規(guī)范管理、增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)。將黨建工作重點(diǎn)放在目標(biāo)管理規(guī)范、崗位職責(zé)規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運(yùn)行機(jī)制規(guī)范等“四個(gè)規(guī)范”上,按照簡便易行、務(wù)實(shí)管用的原則,梳理過去的制度、辦法和規(guī)定,按照黨的xx大以來的新要求進(jìn)行修改完善,防止做虛功、搞形式主義,確保規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。落實(shí)黨委與下級黨組織書記任前談話制度,督促各支部書記履職盡責(zé),做到“四個(gè)一口清”即:黨員基本情況一口清、黨建工作職責(zé)(“一崗三責(zé)”)一口清、組織開展黨建活動(dòng)情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進(jìn)一步規(guī)范支部“三會(huì)一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務(wù)公開等工作,做到黨員有組織、組織有活動(dòng)、活動(dòng)有臺(tái)賬,使基層黨組織生活嚴(yán)起來,政治規(guī)矩立起來,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。

3、加強(qiáng)對黨員的管理。貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格有序做好20xx年度發(fā)展黨員工作。落實(shí)“黨員三日”制度,各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊,落實(shí)黨員“政治生日”制度,做到“三個(gè)一”即:贈(zèng)送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實(shí)精神,在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作,進(jìn)一步核查黨員身份信息,摸清黨員底數(shù),理順黨員組織關(guān)系,健全完善黨員檔案,對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理,確保黨員管理規(guī)范。

4、發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。做好慶祝建黨95周年有關(guān)工作,評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

四、加強(qiáng)人才管理和培養(yǎng)

強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定出臺(tái)《加強(qiáng)系統(tǒng)人才工作的指導(dǎo)性意見》,進(jìn)一步強(qiáng)化黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),對內(nèi)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,對外引進(jìn)一批高素質(zhì)人才。同時(shí),要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

五、加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督

1、強(qiáng)化干部日常監(jiān)督與管理。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,落實(shí)市委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法(試行)》,根據(jù)《市xx公司關(guān)于加強(qiáng)對黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的實(shí)施意見》和《對不履職盡責(zé)干部實(shí)行“召回”管理的暫行辦法》強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,建立“把批評教育挺在紀(jì)律處分前面”和“抓早、抓小、抓預(yù)防”的干部提醒教育機(jī)制。

2、加強(qiáng)履職盡責(zé)追責(zé)管理。貫徹落實(shí)市委文件精神,制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理實(shí)施辦法》,開展履職盡責(zé)專項(xiàng)整治活動(dòng),建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,根據(jù)單位職能、領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)和年度工作任務(wù),建立履職盡責(zé)項(xiàng)目清單,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)任務(wù)全覆蓋。全面落實(shí)《市xx公司目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,采取平時(shí)督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,對履職盡責(zé)、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對納入目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,沒有達(dá)到時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度要求的實(shí)行藍(lán)黃紅牌管理,進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度,堅(jiān)持有考核必談、有事項(xiàng)必談、有信訪心談、有意見必談。

六、加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力

強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺(tái)的法律法規(guī),對制度進(jìn)行全面修訂完善。公司將修訂出臺(tái)《加強(qiáng)干部管理的意見》、《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作辦法》等制度,并對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過不斷完善用好權(quán)、用好人、管好錢的體制,同時(shí)建立保證各項(xiàng)制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機(jī)制,通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格規(guī)范黨員、干部、職工的行為,促進(jìn)企業(yè)健康和諧,可持續(xù)發(fā)展。

七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)

從嚴(yán)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)公司懲防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃的實(shí)施意見,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;強(qiáng)化督責(zé)問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,推行責(zé)任清單管理,強(qiáng)化“一案雙查”,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨組織的責(zé)任,讓失責(zé)必問成為常態(tài);認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,加大明察暗訪和點(diǎn)名通報(bào)曝光力度,利用專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、交叉巡查等方式,常態(tài)化開展作風(fēng)巡查,對頂風(fēng)違紀(jì)的行為,嚴(yán)查快處、動(dòng)輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,維護(hù)群眾切身利益。深入推進(jìn)企業(yè)黨務(wù)、政務(wù)公開。完成各級紀(jì)委委員配備工作,配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”的落實(shí),打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

八、加強(qiáng)群團(tuán)工作和精神文明建設(shè)

切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)工作作用。認(rèn)真貫徹上級群團(tuán)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對工會(huì)、共青團(tuán)和女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),防止群團(tuán)組織“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”的四化現(xiàn)象,要保持增強(qiáng)群眾性,依靠廣大職工,服務(wù)廣大職工。開展文明單位創(chuàng)建,爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。以黨委主導(dǎo)、群團(tuán)組織協(xié)助,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。按照“八個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)建好用好“道德講堂”。開展結(jié)隊(duì)幫扶和困難救濟(jì)工作,進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

公司工作計(jì)劃書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我自今年9月份進(jìn)入公司至12月底共計(jì)三月又十四天,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下先后進(jìn)行了xx航天城廣場土方算量和北郊錦江之星六層酒店改造工程。整個(gè)工作過程中對自己理論知識(shí)進(jìn)行了實(shí)踐和檢驗(yàn)。并有相關(guān)表格、數(shù)據(jù)記錄等資料交給公司領(lǐng)導(dǎo)。年底時(shí)公司通知放假,確實(shí)有些突然,但本著做人誠實(shí)信用原則,放假時(shí)有些許建議給公司。充分詳細(xì)的工作計(jì)劃是工程順利實(shí)施的前提,良好的執(zhí)行力是質(zhì)量、進(jìn)度的保證,北郊工程現(xiàn)已進(jìn)入尾聲,南郊項(xiàng)目即將開始,我們要做到以下幾點(diǎn):

1、 前期準(zhǔn)備工作,精確做好計(jì)劃,確定時(shí)間節(jié)點(diǎn),是整個(gè)工程按我們目標(biāo)有節(jié)奏進(jìn)行。

2、 根據(jù)現(xiàn)場情況和總體施工計(jì)劃布置現(xiàn)場平面圖,滿足防火要求,做到生產(chǎn)生活區(qū)分開,道路順暢,減少二次搬運(yùn)量,合理控制噪音、揚(yáng)塵、污水、有毒有害物質(zhì)、燈光設(shè)備等對周圍居民區(qū)的影響。

3、 按施工計(jì)劃做好材料計(jì)劃,提前聯(lián)系供貨商,按時(shí)采購,材料按期進(jìn)場。

4、 定期溝通。通過會(huì)議、書面或者談話形式了解參與各方的需求,解決所面臨的困難,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)共同努力。

5、 現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理嚴(yán)格按照交底,實(shí)施,檢驗(yàn),糾正,再實(shí)施的程序進(jìn)行。堅(jiān)持先樣板再施工的方法提前解決施工技術(shù)問題,讓施工方了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、 對現(xiàn)場有爭議的部分要多拍照,留證據(jù),以便發(fā)生糾紛時(shí)有理有據(jù),維護(hù)公司利益。

7、 施工現(xiàn)場文明建設(shè)。維持現(xiàn)場整潔,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰,場容場貌整潔有序,既可以宣傳公司形象,又可以減少與政府管理部門之間的矛盾。

8、 團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)。

9、 待遇留人,感情留人、發(fā)展留人。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下工程一定能取得良好的業(yè)績,大家的業(yè)務(wù)水平能更上一個(gè)新臺(tái)階。

公司工作計(jì)劃書篇六

xx年,xx公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入x萬元為依據(jù),其中在各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入x萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真的做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極的做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,雖然市場的競爭將會(huì)更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

公司工作計(jì)劃書篇七

項(xiàng)目單位

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

[公司名稱]

[日期]

目 錄

摘要…………………………………………………………3

第一部分 公司基本情況…………………………………4

第二部分 公司管理層……………………………………7

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9

第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10

第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11

第六部分 營銷策略………………………………………13

第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14

第八部分 管理……………………………………………15

第九部分 融資說明………………………………………16

第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………17

第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………18

第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………18

第十三部分 其它……………………………………………18

摘 要

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

·市場工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書

·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

6、營銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

第一部分 公司基本情況

公司基本情況:

公司名稱

成立時(shí)間

注冊資本

實(shí)際到位資本

其中現(xiàn)金到位

無形資產(chǎn)占股份比例 %

注冊地點(diǎn)

公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動(dòng),并說明這些變動(dòng)的原因。

目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:

以圖形方式表示,如:

投資者1

投資者2

投資者n

公 司

下屬機(jī)構(gòu)m

下屬機(jī)構(gòu)1

下屬機(jī)構(gòu)2

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為

目前主營業(yè)務(wù)為

公司目前職工情況:

最好列表說明,如下表:

員工人數(shù) ??莆幕潭?大學(xué)本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)

人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例

管理人員

生產(chǎn)工人

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史:列表說明:

(單位:萬元)

銷售收入

毛利潤

純利潤

總資產(chǎn)

總負(fù)債

凈資產(chǎn)

負(fù)債率

凈資產(chǎn)收益率

公司近期及未來3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):

第二部分 公司管理層

董事會(huì)成員名單:

序號 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 學(xué)歷或職 稱 聯(lián)系電話

1 董 事 長

2 副董事長

3 董 事

4 董 事

5 董 事

6 董 事

公司工作計(jì)劃書篇八

我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。我們班組要從以下幾方面開展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1、對各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2、對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

3、對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4、對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償。對各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序。及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作。保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識(shí)的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識(shí),杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

公司工作計(jì)劃書篇九

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的,在不斷的進(jìn)步中,很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來不斷進(jìn)步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

一、項(xiàng)目目標(biāo)。

1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格。

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢,在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則:

(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái),網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初,就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展,以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便,降低二次開發(fā)成本。另外,對于以靜態(tài)和flash展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護(hù)。

(2)在設(shè)計(jì)上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時(shí)代動(dòng)感。

(3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性,并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機(jī)。

作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟廣州**物流公司,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解,廣州**物流公司。

二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。

1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。

2.欄目說明。

廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

3.首頁。

采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁面,主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提?。?、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提?。?,重要客戶(自動(dòng)從典型客戶中提?。┑取>W(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。

4.新聞動(dòng)態(tài)。

此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫,發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

模塊特點(diǎn):。

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個(gè)性化新聞模版;

d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;

e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。

模塊功能說明。

新聞前臺(tái)――新聞在首頁顯示的頁面。

說明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞,標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,并且優(yōu)先顯示。

新聞前臺(tái)――新聞目錄顯示頁面。

新聞前臺(tái)――新聞詳細(xì)信息顯示頁面。

新聞后臺(tái)――類別添加。

新聞后臺(tái)――類別列表。

新聞后臺(tái)――新聞添加。

新聞后臺(tái)――新聞修改。

新聞管理頁面。

5.公司概況。

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

6.物流服務(wù)。

本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項(xiàng)目,頁面采用圖文相兼的方式。

7.網(wǎng)上定單。

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

8.典型客戶。

本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫功能,管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺(tái)客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

9.人才招聘。

企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍,廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。

10.聯(lián)系我們。

分“聯(lián)系信息”和“留言板”?!奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接,客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送?!傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺(tái)管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。

1企業(yè)論壇。

模塊介紹。

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問者提交的問題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

模塊特點(diǎn)。

a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu),清晰明了;

b、提供對點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)有強(qiáng)大的排序,查閱功能;

c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論,吸引用戶訪問;

模塊功能說明。

論壇前臺(tái)――論壇首頁顯示頁面。

論壇前臺(tái)――論壇主題列表。

論壇前臺(tái)――論壇文章顯示頁面。

文章前臺(tái)――文章發(fā)表顯示頁面。

管理后臺(tái)――論壇欄目添加頁面。

管理后臺(tái)――論壇欄目管理頁面。

管理后臺(tái)――論壇文章管理。

12郵件群發(fā)。

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是html頁面格式,發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會(huì)員的名字,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā),覺得很親切,從而對信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。

功能簡介:

電子郵件地址自主添加、查看、刪除。

電子郵件地址按組管理。

電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索

電子郵件地址按組發(fā)送。

電子郵件發(fā)送日志管理,自由查看、刪除。

電子郵件地址添加頁面。

電子郵件地址管理頁面。

電子郵件發(fā)送頁面。

電子郵件發(fā)送日志頁面。

三網(wǎng)站權(quán)限管理。

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開指定,例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員,確保有效管理,又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

四網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析。

作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要,為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。

1虛擬主機(jī)。

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù):

滬上最好的托管環(huán)境。

高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國內(nèi)出口2g、國際出口1gdell\hp機(jī)架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。

標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)。

更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。

*高品質(zhì)電信機(jī)房。

*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。

*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。

*迅速的現(xiàn)場處理。

*及時(shí)的服務(wù)器升級。

*可控的主機(jī)租費(fèi)。

五網(wǎng)站運(yùn)營安全策略。

為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。

網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情,這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下,只有更多的營銷方針,才能夠做到更好!

公司工作計(jì)劃書篇十

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年證券公司工作計(jì)劃書,更多2019年證券公司工作計(jì)劃書相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、加強(qiáng)客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程。

1、走訪客戶制度化,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏。

建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí),不流于形式,明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí),走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向,切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對性和提高營銷效果。

2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。

在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點(diǎn)問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的,或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實(shí)施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對近期走訪工作進(jìn)行梳理,并對客戶意見建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評議。

3、對大客戶實(shí)行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對大客戶實(shí)施分級管理制度,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài),了解新年新動(dòng)向和搜集信息,以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運(yùn)行效率,降低運(yùn)營成本,限度地減少內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

二、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)。

客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為客戶經(jīng)理,首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo),積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象。

客戶經(jīng)理不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的`職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。

3、豐富營銷知識(shí)體系,提高營銷水平。

為了進(jìn)一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能,豐富營銷知識(shí)體系,增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的能力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

通過學(xué)習(xí),旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識(shí),同時(shí)開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司工作計(jì)劃書篇十一

新的一年帶來新的挑戰(zhàn),也有新的機(jī)遇。在20xx年的基礎(chǔ)我想不斷挑戰(zhàn)自己,加強(qiáng)對自身的要求,現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃如下:

1、調(diào)查市場中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況、趨勢如何,然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,客觀的定好銷售目標(biāo),初步的銷售任務(wù)。

2、制作階段的工作計(jì)劃,隨時(shí)跟緊市場,和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,對產(chǎn)品銷售情況隨時(shí)更新,靈活應(yīng)變。

3、將客戶區(qū),和客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通交流,發(fā)展感情,將合作的機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大。

4、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識(shí),加強(qiáng)自身專業(yè)能力,和同行分享項(xiàng)目信息,合作共贏,才能為客戶更好的服務(wù)。

5、誠信為本,將承諾的事情做到并且做好,讓客戶對我產(chǎn)生信任,帶來更多的訂單。

6、友善對待同事,能幫得上的忙不會(huì)推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進(jìn)步。

1、做好每天的工作備忘錄,安排好時(shí)間對重要的事及時(shí)處理,保證當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2、制定好細(xì)致的每周工作計(jì)劃表,對每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話,每周預(yù)約好時(shí)間拜訪客戶,將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,提供解決的方案。

4、在整個(gè)銷售過程中,隨時(shí)跟進(jìn),填寫好關(guān)于項(xiàng)目的跟蹤表,細(xì)化完成各個(gè)階段的工作,不出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有遺漏的地方。

5、簽訂合同之后,按照客戶的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付。

在20xx年中我要協(xié)調(diào)好時(shí)間,加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)。工作要注意效率,不能拖拉,有空閑的時(shí)間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)能力。

雖然已經(jīng)做好計(jì)劃,但是有句話說的好“計(jì)劃沒有變化快?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時(shí)代中,靈活安排,隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,跟上公司的腳步。

一、指導(dǎo)思想。

20xx年將以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

二、工作思路。

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

三、工作目標(biāo)。

辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨。

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。

辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理/水平,不斷改進(jìn)工作方法。

強(qiáng)化內(nèi)部管理,圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

四、主要工作。

(一)加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計(jì)劃,召開修繕工作會(huì)議,落實(shí)危房搶修任務(wù)。

2、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作;。

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。

4、做好上級有關(guān)部門安排的臨時(shí)性工作。

五、主要措施。

1、深入基層,調(diào)查研究,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,突出重點(diǎn),有的放矢。

2、加強(qiáng)科室建設(shè),樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進(jìn)工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

公司工作計(jì)劃書篇十二

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)。

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

公司工作計(jì)劃書篇十三

公司業(yè)務(wù)銷售人員在一年工作時(shí)要怎樣計(jì)劃好一年的工作計(jì)劃,以下公司銷售工作計(jì)劃書是

文書幫

提供參考。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的`客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有2012帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

公司工作計(jì)劃書篇十四

新年伊始,也迎來了__公司的成立。

在前期的準(zhǔn)備和籌劃過程中,__公司仍在努力,準(zhǔn)備迎接一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

在__公司未成立之前,經(jīng)過幾年的游擊戰(zhàn)在當(dāng)?shù)氐腳_行業(yè)領(lǐng)域中只占有三縣有市的部分市場分額。

而今__公司在逐漸走向正規(guī)化、統(tǒng)一化的今天,以先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備進(jìn)軍__區(qū)域?yàn)槟甓饶繕?biāo)。

為了能在市場上站穩(wěn)并且贏得這場戰(zhàn)爭,針對現(xiàn)市場狀況擬定了以下開拓計(jì)劃:

第一、由點(diǎn)到線、由線及面、由面到立體三維的動(dòng)態(tài)拓展。

點(diǎn)是具體目標(biāo)的達(dá)成;線是點(diǎn)上的延伸與良性循環(huán);面是公司在某個(gè)區(qū)域即服裝制作及加工領(lǐng)域的帶動(dòng)力和影響力。

1.點(diǎn):講的是__公司將年度、月度、日制定的預(yù)計(jì)目標(biāo)在一個(gè)指定的區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展時(shí)精細(xì)化、量化。然后在這個(gè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上做好前期工作的同時(shí)樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎(chǔ)。

2.線:在點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷的延伸和擴(kuò)展。由業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)范圍,由小城到大城,由信息到定單,形成市場鏈的良性循環(huán)。

3.面:__公司在某個(gè)領(lǐng)域成長達(dá)到面的成熟境界,也就產(chǎn)生了在某個(gè)區(qū)段內(nèi)不可撼動(dòng)的生存力。有了樹品牌的基礎(chǔ)。

第二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆的戰(zhàn)略思想。

所謂沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,一定有著強(qiáng)勁的競爭對手,在市場競爭中,我們__公司以新的面貌躋身于戰(zhàn)場。

首先,要將所在區(qū)域內(nèi)的競爭對手進(jìn)行摸底,了解對方的優(yōu)劣勢。包括對手在市場份額占有率、業(yè)務(wù)覆蓋面及拓展速度等情況分析后,根據(jù)對方情況,__公司自身要做到眼中有局,心中有勢,腦中有定的高度冷靜的思維。通過對局勢的把握,對趨勢的預(yù)測,對競爭對手動(dòng)態(tài)的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙并且取得勝利。

第三、由淺入深,滲透市場,做細(xì)市場。

從前__公司未成立時(shí)利用游擊戰(zhàn)爭奪市場,業(yè)務(wù)功底附之皮毛?,F(xiàn)由于逐步走向正規(guī)化對原有的市場業(yè)務(wù)進(jìn)行精耕細(xì)作的同時(shí)不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,抓住市場信息后經(jīng)過篩選將有效信息進(jìn)行由淺如深的滲透。

第四、整合資源,統(tǒng)一戰(zhàn)線、步伐和前進(jìn)目標(biāo)。

人力、物力、財(cái)力的整合,針對每一個(gè)定單的執(zhí)行,只有先統(tǒng)一作戰(zhàn)的口徑、步伐和前進(jìn)的目標(biāo),全體協(xié)同。最終以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)意識(shí)展開市場面。

第五、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、不斷創(chuàng)新迅速有效的完成目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,服務(wù)是企業(yè)走向下一個(gè)起步點(diǎn),創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,速度是企業(yè)的起搏點(diǎn)。四者合一的形成動(dòng)態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長。

以上是針對公司現(xiàn)狀擬定的開拓計(jì)劃,在計(jì)劃中籠統(tǒng)的概括,是為了能順應(yīng)市場上水無常形、兵無常勢的變化所做鋪墊。

其中幾個(gè)大點(diǎn)做為具體目標(biāo),充分的發(fā)揮__公司的狼性文化、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新三大步驟。

公司工作計(jì)劃書篇十五

計(jì)劃一:

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國資委、證監(jiān)會(huì)、社?;饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度,嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外,明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四) 建立股權(quán)投資基金,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,2017年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤三支基金。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六) 在2017年的工作基礎(chǔ)上,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七) 嘗試參與股票二級市場的投資,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

計(jì)劃二:信用

為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康、穩(wěn)步發(fā)展,市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財(cái)政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,根據(jù)局黨組的中心工作部署,結(jié)合公司工作實(shí)際,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用。

一是進(jìn)一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)部約束機(jī)制,新出臺(tái)公司股東聯(lián)保管理制度;

二是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次。

三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項(xiàng)目及時(shí)調(diào)查,在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),全年計(jì)劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上。

四是健全完善風(fēng)險(xiǎn)評估控制制度,探索建立與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、合作模式、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),進(jìn)行明確的規(guī)定,確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

五是增資擴(kuò)股2600萬元,計(jì)劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,社會(huì)股東增資1600萬元,加上原有注冊資金5455萬元,就可達(dá)到8000萬元以上,同時(shí)按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,公司在新的一年提供擔(dān)??傤~可達(dá)2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,以便能更好的為我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。

六是繼續(xù)做好“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”審核擔(dān)保業(yè)務(wù),計(jì)劃完成市政府下達(dá)的3000萬元投放任務(wù)。

七是按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

計(jì)劃三:投資

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2017年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓,暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來開展工作:

一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。

二、加強(qiáng)與銀行溝通,選定合作銀行,簡化貸款手續(xù),充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,積極落實(shí)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),評審。

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第二,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢的開放式渠道。

第三,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,對資信等級高的中小企業(yè),登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對于失信企業(yè),將其打入各種融資方式的黑名單,使其被市場自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念、履約守信。

協(xié)會(huì)成立伊始,就非常重視調(diào)研工作,通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,走訪會(huì)員單位,開展各種形式的專題調(diào)研,收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報(bào)告,積極向市委、市政府建言獻(xiàn)策,得到了市委市政府的高度重視,。如協(xié)會(huì)提出的“加大擔(dān)保行業(yè)扶持力度,引導(dǎo)成立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)”的意見被吸收進(jìn)《中共福州市委關(guān)于貫徹落實(shí)省委八屆九次全會(huì)精神推動(dòng)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》的文件中,市政府為此召開“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營企業(yè)快速發(fā)展專題協(xié)調(diào)會(huì)”,對協(xié)會(huì)提出的建議和協(xié)會(huì)工作均給予高度的評價(jià)。

協(xié)會(huì)還積極發(fā)揮行業(yè)組織在政府、銀行金融機(jī)構(gòu)等社會(huì)相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,在市委***部、市工商聯(lián)主持召開的“擔(dān)保、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行金融機(jī)構(gòu)對接座談會(huì)”等一系列會(huì)議上,積極反映會(huì)員單位的呼聲,提出諸如改善擔(dān)保環(huán)境、深化銀擔(dān)合作、加強(qiáng)行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展方式等建設(shè)性意見和建議,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和會(huì)員單位的一致認(rèn)可。

協(xié)會(huì)十分重視發(fā)揮專家學(xué)者在行業(yè)發(fā)展中的重要作用,通過廣泛招募組建了一支由36位擔(dān)保專家、金融專家、財(cái)務(wù)專家、法律專家等各類專業(yè)人才組成的專家講師團(tuán)隊(duì),圍繞2017年融資性擔(dān)保公司清理整頓和市場準(zhǔn)入這一行業(yè)中心工作,先后組織召開“融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更申報(bào)暨擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級工作研討會(huì)”、“省市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作座談會(huì)”、“第一屆第二次理事會(huì)暨融資性擔(dān)保與再擔(dān)保工作研討會(huì)”、“融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作政策解讀會(huì)”等4次專題會(huì)議,為會(huì)員單位做好融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。

同時(shí),協(xié)會(huì)還充分發(fā)揮專家隊(duì)伍作為行業(yè)主管部門參謀智囊的作用,積極配合監(jiān)管部門組建專家評審組,先后組織了兩次專家評審,已有82家申報(bào)單位通過協(xié)會(huì)專家組的評審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。協(xié)會(huì)的專家評審工作也獲得了省市監(jiān)管部門的充分肯定和高度評價(jià),并作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向全省推廣。

1、著眼行業(yè)整體發(fā)展,提出切實(shí)可行方案,推動(dòng)建立健全再擔(dān)保體系

為整合行業(yè)資源,深化業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,協(xié)會(huì)設(shè)立課題組經(jīng)過廣泛調(diào)研論證,提出了建立市級再擔(dān)保體系的建議,通過構(gòu)建集“增加信用、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、融通資金和引導(dǎo)投資”四大功能為一體的行業(yè)共享平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖,提高行業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和綜合實(shí)力。協(xié)會(huì)擬定的互助型會(huì)員制再擔(dān)保股份公司的框架設(shè)想和設(shè)計(jì)方案,獲得大多數(shù)會(huì)員單位的積極支持和熱烈響應(yīng),首期發(fā)起單位承諾資金已達(dá)1.6億元,現(xiàn)相關(guān)方案已上報(bào)有關(guān)部門研究決策。

通過組團(tuán)赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制高級研修班”并安排對口考察交流;積極參與省經(jīng)貿(mào)委組織的赴香港培訓(xùn)與考察;組織考察團(tuán)赴湖南考察擔(dān)保業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等多種形式的活動(dòng),加強(qiáng)了同行業(yè)間的聯(lián)系和交流,提高擔(dān)保從業(yè)人員的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平。

3、推動(dòng)信用文化建設(shè),開展會(huì)員單位信用評級工作

為了切實(shí)推進(jìn)我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的信用建設(shè),協(xié)會(huì)從2017年8月開始與信用評級機(jī)構(gòu)合作,開展信用評級工作。目前協(xié)會(huì)會(huì)員參評單位已達(dá)14家,級別主要集中在***(含a+、a-),《》(#url#)。該項(xiàng)工作自開展以來,各會(huì)員單位的內(nèi)部管理得到了有效的規(guī)范,行業(yè)整體素質(zhì)有所提高,銀保合作的關(guān)系日益密切,有關(guān)單位和部門對參評單位的支持力度也在不斷加強(qiáng)。

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4、倡導(dǎo)行業(yè)自律,引導(dǎo)有序競爭

為營造“依法經(jīng)營、有序競爭、誠信服務(wù)、共同發(fā)展”的良好市場環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范與指導(dǎo),協(xié)會(huì)參與發(fā)起成立省市擔(dān)保協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)同省擔(dān)保協(xié)會(huì)等6家省地市擔(dān)保協(xié)會(huì)共同制定了《福建省融資性擔(dān)保行業(yè)自律倡議書》,為促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展作出努力。

1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處的組織和制度建設(shè),保障協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在主管部門的扶持下,目前協(xié)會(huì)秘書處已具備了較為完善的辦公場所和設(shè)施設(shè)備,設(shè)置了“一室三部制(辦公室、研究培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)資訊部、咨詢開發(fā)部)”工作機(jī)構(gòu),配備了3名專職工作人員和5名兼職正副秘書長,明確了各自的職責(zé)分工,制訂了“打造我市擔(dān)保業(yè)信息服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新、交流協(xié)作和分險(xiǎn)投資四大公共服務(wù)平臺(tái)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定了包括人事行政、財(cái)務(wù)、文件檔案、后勤保障、財(cái)產(chǎn)管理等一整套較為完善的'《福州市信用擔(dān)保協(xié)會(huì)秘書處管理制度》,從而為協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)行提供了組織和制度保障。

2、加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展和管理的力度,協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)

在會(huì)員的發(fā)展和管理上,秘書處做到勤聯(lián)系,頻走訪,建立完善并即時(shí)更新會(huì)員檔案資料。成立半年多來,協(xié)會(huì)秘書處工作人員先后走訪了數(shù)十家會(huì)員單位,深入了解會(huì)員企業(yè)的實(shí)際情況,幫助解決工作中遇到的問題和困難。目前協(xié)會(huì)影響力日益擴(kuò)大,會(huì)員數(shù)量和實(shí)力與日俱增。在半年多的時(shí)間里協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量從成立之初的50家發(fā)展到70家,增加了20家,會(huì)員單位的資本實(shí)力(注冊資本)近百億。

3、建立協(xié)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度等交流溝通平臺(tái),不定期開展聯(lián)

誼活動(dòng),增進(jìn)會(huì)員之間的聯(lián)系和友誼

協(xié)會(huì)的網(wǎng)站已初具影響,我們將努力充實(shí)和不斷完善網(wǎng)站的內(nèi)容,同時(shí)協(xié)會(huì)還建立了會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度和即時(shí)通訊qq群(目前在線91人),實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)文件、通知和信息的實(shí)時(shí)傳遞;秘書處還建立了會(huì)員單位喬遷、會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)慶生等聯(lián)誼慶賀制度,協(xié)會(huì)還通過組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動(dòng),將日常工作與聯(lián)誼交流活動(dòng)相結(jié)合,使協(xié)會(huì)的工作更加生動(dòng)活潑,更富有人情味,從而有效增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力。

協(xié)會(huì)黨支部在陳敦演書記的帶領(lǐng)下,隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,目前已有9位正式黨員,1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協(xié)會(huì)支部在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)中開展了如組織黨員赴馬尾海事局開展先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng),使黨員、入黨積極分子在協(xié)會(huì)工作、各自生產(chǎn)、工作崗位中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

2017年,自然災(zāi)害頻發(fā),協(xié)會(huì)積極響應(yīng)上級部門的號召,動(dòng)員會(huì)員單位向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心。在青海玉樹泥石流、閩西北洪災(zāi)中,世創(chuàng)擔(dān)保、閩澤擔(dān)保、恒升擔(dān)保、金海岸擔(dān)保等會(huì)員單位及協(xié)會(huì)黨支部在第一時(shí)間熱心捐款數(shù)十萬元,為災(zāi)區(qū)人民送去一片愛心;在工商聯(lián)組織的百名榕商與百名“三老”結(jié)對幫扶活動(dòng)中,兩位孤寡老人得到的源發(fā)擔(dān)保和中瑞擔(dān)保兩家副會(huì)長單位的熱心幫扶與捐助,使他們樹立信心、克服困難、樂觀生活;在植樹造林活動(dòng)中,協(xié)會(huì)積極主動(dòng)地捐款4000元,用以支持我市綠化建設(shè);在“兩報(bào)”的征訂中,我們的工作同樣得到了廣大會(huì)員單位的理解、支持與配合,訂閱單位近30家。

以上五個(gè)方面是協(xié)會(huì)成立半年多來的工作總結(jié)?;仡欉^去,成績斐然;展望未來,任重道遠(yuǎn)。2011年是擔(dān)保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年,協(xié)會(huì)的工作也將面臨著各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)定信心,發(fā)揚(yáng)成績,繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”的建設(shè),努力將我會(huì)打造成制度健全、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效,全面履行職能的優(yōu)秀行業(yè)組織。2011年協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作是:

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司

管理的一系列政策規(guī)定,加強(qiáng)對會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力,爭取會(huì)員數(shù)超百家。

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班、研修班十期以上,以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,提升經(jīng)營理念和管理水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

以專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍,建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)信用評級工作,建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評級數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)。

以協(xié)會(huì)為依托,整合匯聚行業(yè)資源,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,推動(dòng)開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司的對接活動(dòng),為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力。

公司工作計(jì)劃書篇十六

活動(dòng)是由共同目的聯(lián)合起來并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和。下面是本站小編為您精心整理的公司活動(dòng)。

為了加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)和社區(qū)建設(shè)、社區(qū)自治等各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道,促進(jìn)社區(qū)宣傳工作的健康發(fā)展,及時(shí)向社區(qū)居民宣傳黨的路線、方針、政策,隨時(shí)將發(fā)生在社區(qū)里的故事真實(shí)地反映出來。特制定20xx年宣傳工作計(jì)劃:

一、調(diào)整宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善宣傳網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)宣傳有專人負(fù)責(zé),并成立完善的社區(qū)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,擴(kuò)大社區(qū)宣傳隊(duì)伍,把社區(qū)有這方面愛好和特長的同志納入到宣傳隊(duì)伍中來。

二、居委會(huì)各條線(計(jì)生、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)健康、團(tuán)工委、民政殘協(xié)、黨建、綜治、婦聯(lián))工作,每月上報(bào)條線活動(dòng)信息。稿件一式二份,一份送地區(qū)辦、一份自留存檔,各居委會(huì)的信息上報(bào)數(shù)與任務(wù)完成情況,列入年底考核內(nèi)容。(具體考核辦法見考核細(xì)則)。

三、社區(qū)以各種方式進(jìn)行宣傳活動(dòng),如:

黑板報(bào)。

(每半月一期)、宣傳櫥窗(每月更換一次)、散發(fā)宣傳資料、召開居民會(huì)議、進(jìn)行各類咨詢,廣泛開展社區(qū)宣傳工作,使社區(qū)工作得到社區(qū)共建單位和居民群眾的支持、參與、認(rèn)同。

四、寒暑假期間,向中小學(xué)生宣傳國防教育、健康教育、法律法規(guī)、消防安全等方面的知識(shí)。把未成年人教育列入社區(qū)的重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,做好關(guān)心下一代的工作。社區(qū)建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的青少年教育網(wǎng)絡(luò)和青少年*崗,組織各類活動(dòng),引導(dǎo)青少年健康茁壯成長。

五、組織居民學(xué)習(xí)公民道德建設(shè)活動(dòng),把“公民道德建設(shè)”、“意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域與反*斗爭教育”、“四.五”普法等內(nèi)容在社區(qū)宣傳。社區(qū)成立文明公民學(xué)校,以建設(shè)“實(shí)力馬陸、平安馬陸、和諧馬陸”為主要內(nèi)容,不斷提高居民群眾的思想素質(zhì)和科學(xué)文明程度。

六、利用黑板報(bào)、宣傳欄、向社區(qū)居民發(fā)放各類宣傳單及答卷等形式,宣傳《公民道德實(shí)施綱要》、《愛耳日》、《聾耳日》、《護(hù)眼日》、《如何識(shí)別假冒偽劣產(chǎn)品》等知識(shí),提高居民自我保護(hù)意識(shí)。

七、組織社區(qū)志愿者、義務(wù)聯(lián)防員、協(xié)管員,對“流動(dòng)人口”,“兩勞幫教人員”,定期進(jìn)行走訪,宣傳有關(guān)法律、法規(guī);計(jì)生條例,簽訂治安。

責(zé)任書。

八、在“建設(shè)新馬陸,做可愛的馬陸人”、“打造平安馬陸”、全民健身、全民讀書等活動(dòng)中,把社區(qū)內(nèi)的典型事例及時(shí)宣傳出去。加大民文稿件的宣傳力度,使社區(qū)居民都能更好的了解社區(qū)發(fā)生的事。

九、開展敬老月宣傳活動(dòng),組織老年人開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),加大老年法規(guī)的宣傳力度,在社區(qū)形成尊老、敬老、養(yǎng)老的良好風(fēng)尚,充分發(fā)揮離退休老同志的特長。

十、宣傳社區(qū)居民委員會(huì)組織法,充分發(fā)揮居民自我管理、自我服務(wù)的職能,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)管理的積極性,參加社區(qū)志愿者活動(dòng),不斷壯大隊(duì)伍建設(shè)。

十一、利用電教設(shè)備,開展各類活動(dòng),定期組織黨員,社區(qū)干部、居民群眾、觀看反腐倡廉、法制教育、反對邪教等電教片,提高群眾的識(shí)別能力,增強(qiáng)法制觀念,做到警鐘長鳴。

十二、充分發(fā)揮社區(qū)文藝社這支隊(duì)伍的作用,以圍繞政府重點(diǎn)工作,抓住社區(qū)內(nèi)居民的喜聞樂事,挖掘身邊的人身邊的事,把社區(qū)內(nèi)一些社會(huì)好風(fēng)尚,編排成節(jié)目,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廣場文藝。

一、活動(dòng)來源。

自然角的小金魚、小烏龜、小蟲子,時(shí)時(shí)吸引孩子們的注意力,一有時(shí)間,他們就會(huì)跑過去看一看,有的甚至還想摸一摸。

一天早上,雅詩帶來的小螃蟹不見了,孩子們在屋子里四處尋找,終于在床下找到了小螃蟹,孩子們高興極了。在吳老師的幫助下,把螃蟹送回了家。孩子喜歡可愛的小貓、小狗、小羊和小白兔;喜歡勇敢的螃蟹;喜歡聰明的烏龜;也想了解兇猛的野獸。孩子和動(dòng)物之間,似乎有著天然的聯(lián)系,他們對各種動(dòng)物充滿了好奇心和探索的興趣。他們帶來了各種動(dòng)物故事、動(dòng)物圖片,為了滿足幼兒的興趣需要和求知欲望,根據(jù)他們的年齡特點(diǎn),結(jié)合其當(dāng)前的認(rèn)知水平和幼兒用書上的內(nèi)容,我們和孩子商量后,“動(dòng)物世界”主題活動(dòng)自然而然就生成了。

二、工作思路。

謎語。

光盤,帶動(dòng)物玩具圖書等,開展故事兒歌參觀歌曲律動(dòng)創(chuàng)作游戲等各種不同的活動(dòng)內(nèi)容,與幼兒用書區(qū)域環(huán)境的有機(jī)整合,來發(fā)展幼兒對動(dòng)物的探索愿望,并在活動(dòng)中逐漸豐富幼兒的動(dòng)物知識(shí)經(jīng)驗(yàn),從而萌發(fā)幼兒愛護(hù)動(dòng)物的情感,同時(shí)能夠講述排序創(chuàng)作,根據(jù)動(dòng)物的特征進(jìn)行分類。建議家長也能主動(dòng)參與到我們的班級,通過親子活動(dòng),體驗(yàn)和孩子與動(dòng)物一起游戲的快樂;通過參觀動(dòng)物園,和幼兒一起經(jīng)歷愉快的好玩的驚奇的動(dòng)物王國之旅!

三、籌備工作。

1、教師、幼兒、家長共同搜集動(dòng)物的相關(guān)資料。如:動(dòng)物的兒歌、謎語、圖片、圖書、光盤等。

2、協(xié)助幼兒調(diào)查動(dòng)物的相關(guān)知識(shí),豐富幼兒的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

3、利用家長資源,聯(lián)系野生動(dòng)物園。

四、工作目標(biāo)。

1、幼兒喜歡運(yùn)用身體表現(xiàn)動(dòng)物的動(dòng)作特征,模仿爬、跳、跑等動(dòng)作,增進(jìn)幼兒身體協(xié)調(diào)的能力和肢體動(dòng)作的靈活性。

2、能用較連貫的語言描述常見動(dòng)物的主要特征,感受動(dòng)物兒歌、故事的意境和趣味,喜歡表演、仿編和猜謎。

3、幼兒喜歡動(dòng)物,學(xué)習(xí)照顧小動(dòng)物,并懂得保護(hù)動(dòng)物。

4、認(rèn)識(shí)5以內(nèi)的相鄰數(shù),知道兩數(shù)相差為1;點(diǎn)數(shù)10以內(nèi)的動(dòng)物,正確說出總數(shù);會(huì)確定動(dòng)物的方位,如:上下、前后、里外等;學(xué)習(xí)歸類、比多少和排序。

5、會(huì)用自然的聲音、正確的姿勢學(xué)唱?jiǎng)游锔枨?,做簡單的律?dòng);能用自己喜歡的方法表現(xiàn)動(dòng)物的主要特征,表達(dá)自己的感受。如:繪畫、泥工、粘貼。

五、工作安排。

第一階段:我喜歡的動(dòng)物。

主要活動(dòng):談話:我喜歡的動(dòng)物科學(xué):動(dòng)物有多少。

分類:它們生活在哪音樂:在農(nóng)場。

綜合:農(nóng)場里的動(dòng)物制訂參觀動(dòng)物園的計(jì)劃。

第二階段:動(dòng)物本領(lǐng)大。

主要活動(dòng):區(qū)域:搭建野生動(dòng)物園。

探究:有用的鼻子尾巴的功能。

故事:龜兔賽跑小壁虎借尾巴。

健康:跳遠(yuǎn)比賽科學(xué):小動(dòng)物找家。

科學(xué):動(dòng)物分類。

第三階段:動(dòng)物用處大。

主要活動(dòng):動(dòng)物用處大胎生和卵生。

找媽媽。

第四階段:保護(hù)動(dòng)物方法多。

主要活動(dòng):綜合:保護(hù)動(dòng)物。

一、指導(dǎo)思想:

兒童通過對百變魔塔的拼排組合,能夠提高對幾何圖形的認(rèn)識(shí),能培養(yǎng)兒童的觀察力、想象力、形狀分析及創(chuàng)意思維,能引導(dǎo)兒童對顏色的認(rèn)識(shí),對于學(xué)習(xí)中的兒童,通過百變魔塔拼排組合的訓(xùn)練,進(jìn)而開啟兒童的內(nèi)心世界,所組合的耐人尋味的圖案,為兒童的心境帶來無限樂趣。

二、教學(xué)目標(biāo):

1、知道百變魔塔的組成,了解百變魔塔的歷史。激發(fā)兒童探究百變魔塔奧秘的興趣。百變魔塔,就是啟迪你去發(fā)現(xiàn)美的工具。于小處來,啟發(fā)大的天地。但百變魔塔的巧妙要依賴于使用者的巧思妙想。因此,我希望通過這門課程的實(shí)施,一方面讓兒童感受到百變魔塔的神奇之處,另一方面培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新思維。

2、我設(shè)計(jì)的課程中包含著美術(shù)與手工課程,但拼圖不管怎樣精彩,都不能失去數(shù)學(xué)味道。我希望孩子們能在欣賞美創(chuàng)造美的過程中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)圖形的特點(diǎn),空間觀念得到進(jìn)一步的發(fā)展。具有數(shù)學(xué)意識(shí)與素養(yǎng)。通過動(dòng)手操作、欣賞與設(shè)計(jì),感受藝術(shù)之美、數(shù)學(xué)之美,培養(yǎng)兒童的空間想象力和美感,促進(jìn)腦部發(fā)育。感受文化的魅力,產(chǎn)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。更加熱愛生活,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想。懂得欣賞、傾聽與合作。

三、階段目標(biāo):

第一學(xué)期主要目標(biāo)是:讓學(xué)生感受體驗(yàn)百變魔塔的神奇、巧妙。教學(xué)活動(dòng)以認(rèn)識(shí)、欣賞和自由拼擺為主,并引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)傾聽與評價(jià)。

區(qū)域活動(dòng)是有目的有計(jì)劃的一種學(xué)習(xí)活動(dòng),讓幼兒在自立、自由的探索活動(dòng)中學(xué)習(xí)、探索,掌握知識(shí)。而不是先教后玩,也不是邊教邊玩。我們把區(qū)域活動(dòng)看作是能給幼兒提供一個(gè)優(yōu)化的有利于幼兒活動(dòng)與表現(xiàn)的良好環(huán)境和機(jī)會(huì),它可以合理地安排各項(xiàng)活動(dòng),提供充足的能刺激幼兒活動(dòng)的材料,建立和諧、自由、輕松的氣氛,從而促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展。

一、區(qū)域設(shè)置,適合幼兒。

根據(jù)幼兒健康、社會(huì)性、認(rèn)知、語言、藝術(shù)等方面發(fā)展的需要,站在幼兒的角度,從孩子的心理出發(fā),為孩子創(chuàng)設(shè)了美工區(qū)、娃娃家、閱讀區(qū)、音樂表演區(qū)等不同形式的區(qū)域活動(dòng)。為幼兒提供了動(dòng)手、動(dòng)腦、并且能按照自己的興趣和能力進(jìn)行活動(dòng)的場所和施展才能的機(jī)會(huì)。本著合理布局便于流動(dòng)的原則,根據(jù)活動(dòng)室的特點(diǎn),將閱讀區(qū)、娃娃家等區(qū)域設(shè)為固定區(qū),其余設(shè)為活動(dòng)區(qū)。

二、有計(jì)劃地投放材料。

創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū)要有一定的計(jì)劃性,要根據(jù)近期的教育目標(biāo)和孩子發(fā)展水平有意識(shí)地選擇和投放一些材料。

有計(jì)劃、有目的投放材料是區(qū)域活動(dòng)的物質(zhì)支柱,是幼兒活動(dòng)的工具,材料投放的是否得當(dāng),對幼兒的發(fā)展起著決定性作用。應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和最近教育目標(biāo)及幼兒的實(shí)際發(fā)展水平投放材料。不要把材料一下子投入進(jìn)去,應(yīng)分期分批的不斷更新,由易到難,不斷吸引孩子主動(dòng)參與活動(dòng)的興趣,使他們有新鮮感。

三、區(qū)域活動(dòng)的總目標(biāo)。

創(chuàng)設(shè)一個(gè)幼兒喜歡的、自由的、開放的環(huán)境,引導(dǎo)幼兒自主地進(jìn)行活動(dòng),培養(yǎng)幼兒積極主動(dòng)、活潑開朗的個(gè)性,促使幼兒樂意和他人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享。

四、各活動(dòng)區(qū)域分目標(biāo)。

1.美工區(qū):喜歡參加美工活動(dòng),并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn),能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表演。

2.表演區(qū):喜歡用身體動(dòng)作來表達(dá)自己想法和各種思想,做有規(guī)律的動(dòng)作,能用聲音、動(dòng)作自由、大膽地表達(dá)自己的感受。

3.娃娃家:喜歡和同伴一起做游戲,學(xué)會(huì)分享、等待與輪流,體驗(yàn)與教師、同伴共處的快樂,理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行動(dòng)規(guī)則。

4.閱讀區(qū):喜歡看圖書,并愿意把看到的內(nèi)容講給小朋友聽,在講講看看中提高語言的表達(dá)能力,豐富詞匯。

五、區(qū)域之間的聯(lián)系。

加強(qiáng)區(qū)域間的配合,滲透,相互促進(jìn)。不同區(qū)域雖然是相對獨(dú)立的,但它們之間可以相互聯(lián)系起來,增強(qiáng)了活動(dòng)的趣味性,使幼兒保持活動(dòng)的興趣。比如引導(dǎo)幼兒在美工區(qū)印小魚等送到娃娃家,制作花環(huán)送到表演角。幼兒對這些活動(dòng)會(huì)很感興趣,在做做玩玩中能輕松地得到了相應(yīng)的知識(shí)。

六、活動(dòng)開展內(nèi)容暫定。

第一到三周為準(zhǔn)備階段,第四周起為幼兒自主開展游戲活動(dòng)。

(1)美工區(qū):蘋果、香蕉、印章畫(蘿卜)、手指畫、毛筆畫、小汽車、小房子、輪船。

(2)表演區(qū):節(jié)奏練習(xí)、小魚游、小花舞、小鳥飛、小鴨舞、小孔雀、創(chuàng)編。

(3)娃娃家:我和爸爸媽媽是一家、招待客人、爸爸媽媽去上班。

(4)閱讀區(qū):我喜歡看圖書、看地圖找家、我叫、我給你講故事。

七、加強(qiáng)指導(dǎo),為幼兒營造一個(gè)寬松的心理環(huán)境。

在區(qū)域活動(dòng)中要重視講評,以講評推動(dòng)活動(dòng)的深化。小班幼兒評價(jià)能力差,開始可先組織幼兒說說:你今天玩了什么?和誰一塊玩?以后逐步引導(dǎo)幼兒說說:你是怎樣玩的?誰玩得好?為什么?讓幼兒在講評中把自己的經(jīng)驗(yàn)感受與同伴分享,體驗(yàn)成功的快樂,發(fā)展口語表達(dá)能力。而教師的講評則以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主,推廣幼兒的成功經(jīng)驗(yàn),把活動(dòng)中的不足之處告訴大家,提出新的游戲要求和規(guī)則,使幼兒在愉快、自信的感覺中結(jié)束,并激發(fā)幼兒下一次繼續(xù)活動(dòng)的愿望。

社區(qū)宣傳思想工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞街道中心工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式,倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,營造良好的輿論氛圍,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部能力。一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),根據(jù)上級有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求,制定系統(tǒng)。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái)充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型構(gòu)建較為完善的全民教育體系。

二、開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。

一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體,開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng);以街道第五屆書香節(jié)活動(dòng)總體要求,精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動(dòng);以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手,積極組織開展各類創(chuàng)建活動(dòng);以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī),把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題活動(dòng),突出道德內(nèi)涵,強(qiáng)化道德需求,明確具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動(dòng)的開展,廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò),社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體,在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動(dòng),同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng),讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長鍛煉、體會(huì)生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。

三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái),采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

公司工作計(jì)劃書篇十七

速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計(jì)劃安排,速遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,速遞公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長!

指導(dǎo)思想。

在新的一年里,xx公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場。積極主動(dòng)加大投資力度,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,提高快件時(shí)效,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得中通上??偛颗c加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。

工作措施。

充分利用中通品牌資源,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值。速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌。

速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,要不斷加強(qiáng)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。20xx年度速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,不斷提升員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),樹立一流品牌。

09、10兩年,為了爭取銀行貸款,速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了100萬元運(yùn)作流動(dòng)資金貸款。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,解決公司運(yùn)作資金,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行,提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證快件的迅捷、方便、安全、準(zhǔn)確。

截止目前,速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)已達(dá)54個(gè),其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛浚轮林鞴懿块T,對這一作法都十分認(rèn)同,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。

根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看,20xx年是中通發(fā)展更上臺(tái)階的一年。速遞公司積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn),充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀郑阎型爝f配送及中通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級網(wǎng)點(diǎn)。

由于貴州地處喀斯特地形,扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,資金一直很緊缺,xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結(jié)xx年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,主動(dòng)和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證,最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),符合國家郵政局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

“中通速遞“服務(wù)實(shí)施中,快件配送是主導(dǎo)服務(wù)。故此xx公司采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略,做到了扶持網(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)高,穩(wěn)定了網(wǎng)點(diǎn)派件人員,受到各下級網(wǎng)點(diǎn)歡迎。在網(wǎng)絡(luò)評價(jià)中,中通取得好評越來越多。我們必須進(jìn)一步努力做好:誠信、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的宗旨,完成團(tuán)結(jié)一致、爭創(chuàng)一流、走向國際的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

2、完善勞動(dòng)合同,做到員工工資及保險(xiǎn)不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故。

3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)。

4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個(gè);新增車輛臺(tái),人員人;。

5、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%。

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發(fā)展才會(huì)上個(gè)臺(tái)階,品牌的效應(yīng)才會(huì)走向國際!

公司工作計(jì)劃書篇十八

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量,也是招聘過程中的`一個(gè)重要問題。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲(chǔ)備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(一)、長期人才儲(chǔ)備。

1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;

2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任。

3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

4、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位;

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

三、20xx年度招聘需求明細(xì)。

四、招聘方式。

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負(fù)責(zé)。

人推薦、用人部門考核等。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算。

人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù);現(xiàn)場招聘和校園招聘時(shí),由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加。

六、錄用決策。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職手續(xù)。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。

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