總結(jié)是一種有效的反思和思考方式，有助于我們追求進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些范文，但也要保持自己的獨(dú)立思考。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。
傳媒公司策劃書篇一
1.2.3注冊(cè)時(shí)間:20xx年。
1.2.4創(chuàng)始人:李某某、陳某某。
1.2.5公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。
1.2.6公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:制作、發(fā)行動(dòng)畫片，電視綜藝，專題片。設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；影視策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含演出）；會(huì)議及展覽服務(wù)等。
1.2.7公司目標(biāo)：影視文化品牌用創(chuàng)意為根基，以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。
1.2.8公司注冊(cè)資本:設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金合計(jì)30萬人民幣。
1.2.9公司理念:以顧客為上帝、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展為宗旨；以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
傳媒公司策劃書篇二
2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問題：
你有哪些類型的顧客?
現(xiàn)在及將來有多少顧客?
這些顧客都分布在什么地方?
產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?
你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?
3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格。
4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃。
傳媒公司策劃書篇三
某某傳媒有限責(zé)任公司以“打造國(guó)內(nèi)第一大傳媒公司”為己任，據(jù)國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“為你服務(wù)，是我們最大的榮幸”為服務(wù)理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專業(yè)傳媒隊(duì)伍，力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)各地，讓更多的大眾從中受益。我們始終認(rèn)為“我服務(wù)，我快樂”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多么困難我們都將堅(jiān)定的走下去。
傳媒公司策劃書篇四
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺(tái)作為邳州市場(chǎng)起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路，重新劃分市場(chǎng)、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
（2）國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售。
定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。
（2）部門設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘，報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。
策劃部
市場(chǎng)營(yíng)銷部
監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)和客戶的售后保障服務(wù)。
公司由邳州廣播電視臺(tái)投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定，報(bào)臺(tái)備案。
主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。
（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機(jī)制建立和人員磨合等問題；
（2）邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟，現(xiàn)有市場(chǎng)被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng)，將會(huì)對(duì)小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意打壓。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。
傳媒公司策劃書篇五
有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù)。
平臺(tái)后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的.黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
傳媒公司策劃書篇六
以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突破集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)突破區(qū)域行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有潛力產(chǎn)品上升型中小企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)快速消費(fèi)品專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)知名品牌經(jīng)銷商或代理商政府、機(jī)構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位學(xué)校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅游景點(diǎn)、旅行社等。
傳媒公司策劃書篇七
展覽之窗網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司（暫定）是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和設(shè)計(jì)的公司，公司總部設(shè)在中國(guó)，在其它國(guó)家設(shè)立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站，是為展覽會(huì)業(yè)架設(shè)的網(wǎng)上展覽平臺(tái)。
二、商業(yè)宗旨及模式。
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶平臺(tái)，提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳方案。
商業(yè)模式：
依托實(shí)體展覽會(huì)，為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù)，并推動(dòng)網(wǎng)上廣告宣傳模式變革，為展覽業(yè)提供it技術(shù)服務(wù)。
三、網(wǎng)站概述。
展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統(tǒng)，開發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會(huì)。
五、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)巨大全球博覽業(yè)市場(chǎng)極大，現(xiàn)在還未找到全球博覽業(yè)的整體數(shù)字，但以下幾個(gè)國(guó)家的有關(guān)數(shù)字足以證明其龐大：中國(guó)20xx年的展覽項(xiàng)目達(dá)3800個(gè)，收入總額達(dá)127.5億；法國(guó)每年舉辦1400多個(gè)展覽會(huì)和100個(gè)博覽會(huì)；德國(guó)展覽公司20xx年的營(yíng)業(yè)額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國(guó)展覽會(huì)支出近100億歐元。
2、信息壟斷性網(wǎng)上信息傳遞具有內(nèi)容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會(huì)有一到兩家服務(wù)商受到大多數(shù)用戶的喜愛。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺(tái)方面，只會(huì)有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業(yè)市場(chǎng)和信息的壟斷性足以成就一家著名的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展公司。
4、雛形的證明現(xiàn)時(shí)已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形，如門戶網(wǎng)站上對(duì)各種大型博覽會(huì)的專題報(bào)道，有些還提供iptv服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個(gè)重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場(chǎng)空白的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和內(nèi)容的壟斷性質(zhì)決定了這個(gè)行業(yè)的非凡發(fā)展前途，抓住了這個(gè)機(jī)遇就會(huì)笑傲世界。
傳媒公司策劃書篇八
公司室固定人員編制為13人。
設(shè)計(jì)部:4人，設(shè)計(jì)總監(jiān)1人，負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)全局，設(shè)計(jì)師3人，主要協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、制作、和定案。
策劃部:2人，策劃1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。
文案:1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫作。
業(yè)務(wù)員:5人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。
出納:1人，負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。
前臺(tái):1人，負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。
傳媒公司策劃書篇九
對(duì)南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤(rùn)的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的，活下去肯定是第一位的目標(biāo)，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對(duì)的是，一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，――有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)了，然而，對(duì)于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長(zhǎng)，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業(yè)化，要么組團(tuán)。
1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲(chǔ)備也將越來越專業(yè)化。
2、整合化：對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
傳媒公司策劃書篇十
1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：
對(duì)手的名稱，地域分布;。
其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況;其未來可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。
2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：
技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;。
產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;。
財(cái)務(wù)方面;。
規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;。
市場(chǎng)促銷策略。
傳媒公司策劃書篇十一
該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。
1、貴公司/項(xiàng)目近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;。
5、專利技術(shù)。
專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;。
與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;。
6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：
7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。
傳媒公司策劃書篇十二
1．市場(chǎng)需求分析：
中央常委李長(zhǎng)春在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式，推動(dòng)中華文化走向世界。”隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。
2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景。
3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場(chǎng)等入手，積累社會(huì)合作關(guān)系，形成良好的企業(yè)文化。
傳媒公司策劃書篇十三
喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營(yíng)好這門學(xué)問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個(gè)社會(huì)里的每個(gè)人，幾乎都要面對(duì)和提出問題。如何運(yùn)用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)，經(jīng)營(yíng)好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的理念，樹立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任，所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時(shí)代脈搏，具有前瞻勝的，以專業(yè)的精神，精心地打造了這個(gè)“海石設(shè)計(jì)工作室”的策劃，“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽寶典。為我們立足于設(shè)計(jì)品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=。
關(guān)于重組“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”
=自我介紹=。
我叫劉海波，有著超前的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。
=目的=。
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=。
我要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=。
中國(guó)現(xiàn)在一大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設(shè)計(jì)本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會(huì)所認(rèn)識(shí)，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
=聯(lián)系方式=。
劉xx。
電話:xxxxx。
公司介紹。
傳媒公司策劃書篇十四
1、公司/項(xiàng)目客戶名單(目前和正在接洽)。
2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要。
商業(yè)計(jì)劃書主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。
3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
傳媒公司策劃書篇十五
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因?yàn)槠渌虿恢?，所有把之前寫的商業(yè)計(jì)劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p平臺(tái),但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營(yíng)銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營(yíng)銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。
傳媒公司策劃書篇十六
目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛孩子的情感營(yíng)銷來定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過10萬的注冊(cè)用戶，在沒有過多的營(yíng)銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。
傳媒公司策劃書篇十七
該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;。
2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;。
3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：
產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;。
產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);。
開發(fā)和研究的設(shè)備、條件;。
生產(chǎn)線建設(shè)程度;。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：
專利技術(shù);。
產(chǎn)品上市的周期;。
產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;。
5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過國(guó)家有關(guān)基金資助?有無最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。
6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿足程度。
傳媒公司策劃書篇十八
近二十年來文化產(chǎn)品業(yè)發(fā)展迅猛，但企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次較之國(guó)外企業(yè)仍有很大差距，在一個(gè)商業(yè)規(guī)則與平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，我們的文化產(chǎn)品行業(yè)境遇嚴(yán)峻。wto之后，各種貿(mào)易壁壘逐漸打破，禮品市場(chǎng)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)于中國(guó)文化產(chǎn)品業(yè)認(rèn)準(zhǔn)方向和潮流找到應(yīng)對(duì)之策是最關(guān)鍵的。目前，國(guó)際文化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的共同特征是：
一)不斷創(chuàng)新，不斷增加附加值。
文化產(chǎn)品業(yè)個(gè)性化追求較其他行業(yè)尤甚，沒有個(gè)性差別，這個(gè)行業(yè)很難生存，短視的跟風(fēng)模仿無異于自殺行為。個(gè)性化不僅體現(xiàn)在題材表現(xiàn)，材質(zhì)選擇，開發(fā)方向，依托行業(yè)，更是客戶個(gè)性化消費(fèi)的體現(xiàn)，唯有滿足、超越、引導(dǎo)客戶個(gè)性化消費(fèi)，業(yè)界企業(yè)個(gè)性化魅力才會(huì)體現(xiàn)出來，富有一定美感和人文精神的個(gè)性化追求是與外企抗衡的利器，而且創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在從意識(shí)、產(chǎn)品、宣傳手段、服務(wù)等方面入手。
二)從單一產(chǎn)品到整合產(chǎn)業(yè)鏈。
沒有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流，國(guó)企與外企交流，業(yè)內(nèi)與業(yè)外交流就無法找到更高的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)，也不利于超越自己。找到更高起點(diǎn)，把握住方向。我們更需要開拓細(xì)致而多元的營(yíng)銷渠道，更新營(yíng)銷理念，傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化，與其他行業(yè)結(jié)合，整合營(yíng)銷，都是文化產(chǎn)品業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮、嘗試的問題，這也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要問題。
三)樹立客戶忠誠(chéng)理念，向客戶出售愉快的體驗(yàn)。
忠誠(chéng)是一種心理狀態(tài)，是一個(gè)主觀概念。商業(yè)環(huán)境中的客戶忠誠(chéng)被定義為顧客行為的持續(xù)性。客戶忠誠(chéng)來源于多次愉快的購買體驗(yàn)，這些體驗(yàn)增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠(chéng)感。企業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)作應(yīng)該體現(xiàn)在：營(yíng)造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂。
四)產(chǎn)品生命周期：從大眾文化產(chǎn)品到國(guó)家法律保護(hù)下的美國(guó)象征。
1.長(zhǎng)壽的大眾文化產(chǎn)品：
按照市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中“產(chǎn)品生命周期”的概念，產(chǎn)品通常都遵循“引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來說，主要有逐漸成長(zhǎng)曲線型、轉(zhuǎn)瞬即逝型、較長(zhǎng)的生命周期型等類型。大多數(shù)文化產(chǎn)品可以被界定為復(fù)雜的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品需要特定的知識(shí)才得以創(chuàng)造，或是作品基于一些抽象的概念從而要求消費(fèi)者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費(fèi)者的欣賞、理解、消費(fèi)過程都能化煩就簡(jiǎn)。在持續(xù)的產(chǎn)品延伸、組合的過程中，應(yīng)不斷關(guān)注客戶需求，創(chuàng)造針對(duì)世界各國(guó)消費(fèi)群體的促銷手段，使其產(chǎn)品成為一種現(xiàn)代社會(huì)不分國(guó)界、種族、語言而被普遍消費(fèi)的大眾流行文化產(chǎn)品。
另外，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)的比例越來越大，人們從原來的勞動(dòng)主體變?yōu)橐韵M(fèi)為主的社會(huì)多元化活動(dòng)的主角，旅游、休閑等大量文化產(chǎn)品的規(guī)模消費(fèi)領(lǐng)域就逐步形成了。而且，高度商業(yè)性的流行文化產(chǎn)品必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化而在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張。因此這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域也是逐漸全球化的，這為流行文化產(chǎn)品的長(zhǎng)生命周期預(yù)留了空間。
2.延長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有時(shí)間。
延長(zhǎng)作品保護(hù)期，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都無可估量。
結(jié)論：在日益增強(qiáng)的全球化趨勢(shì)下，具有國(guó)際影響力的文化企業(yè)都走上跨國(guó)壟斷之路。美、日、歐的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為了更有效地推行其文化產(chǎn)品，又結(jié)成各式各樣的聯(lián)盟，在全球范圍內(nèi)稱霸經(jīng)營(yíng)。發(fā)展中國(guó)家的文化企業(yè)，如果要獲得穩(wěn)健持續(xù)快速發(fā)展，在大力開發(fā)本土文化產(chǎn)品同時(shí)，也必須加入到全球性文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之中，在不同程度上融入西方的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化過程中，逐步發(fā)展、創(chuàng)新。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8280384.html】
