一個(gè)好的方案應(yīng)該是可行的、有效的，并且能夠解決實(shí)際問題。在制定方案時(shí)，我們首先需要明確問題的具體內(nèi)容和目標(biāo)，了解問題的背景和當(dāng)前的情況，然后根據(jù)實(shí)際情況和資源條件，尋找可行的解決方案，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)，選擇最適合的方案進(jìn)行實(shí)施。在制定方案的過程中，大家要保持開放的思維，多角度思考，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，以達(dá)到更好的效果。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些方案范例，供大家參考。
社區(qū)招聘人員工作方案篇一
為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效切斷病毒傳播各類途徑，遏制疫情蔓延勢(shì)頭，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。我鎮(zhèn)對(duì)已排查出的人員采取行之有效的管控，確保人員“管得住”、隔離“服好務(wù)”。在此過程中，特對(duì)居家隔離工作規(guī)范做如下要求：
（一）告知書、承諾書、監(jiān)督提示卡送達(dá)到戶。實(shí)施居家隔離時(shí)，按規(guī)定向居家隔離人員發(fā)放《居家醫(yī)學(xué)觀察承諾書》《溫馨提示告知書》及《監(jiān)督提示卡》（見附件），由鎮(zhèn)包保干部或村（社區(qū)）干部發(fā)放。明確告知隔離緣由、期限、法律依據(jù)、注意事項(xiàng)以及服務(wù)管理工作人員的姓名和聯(lián)系方式等。
（二）兩次測(cè)體溫密切關(guān)注。所在村（社區(qū)）村醫(yī)對(duì)居家隔離人員測(cè)量體溫（每天測(cè)量2次，上午下午各1次），并建立相應(yīng)臺(tái)賬，村（居）委會(huì)也需留有備份。
（三）落實(shí)“五保一”保包工作專班。專班人員由各村（社區(qū)）第一書記、鎮(zhèn)駐村干部、1名村（社區(qū)）干部、1名輔警、1名村醫(yī)組成。鎮(zhèn)駐村干部為包保專班負(fù)責(zé)人。第一書記、鎮(zhèn)駐村干部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督管理，輔警負(fù)責(zé)外部環(huán)境安全秩序，村（社區(qū)）干部負(fù)責(zé)跟蹤管理和信息上報(bào)，村醫(yī)負(fù)責(zé)體溫測(cè)量及癥狀監(jiān)測(cè)，村（社區(qū)）要建好管控組落實(shí)情況及管理情況臺(tái)賬留存?zhèn)洳椤?/p>
（四）四項(xiàng)硬舉措監(jiān)督服務(wù)。一是包保專班應(yīng)每3天上門核實(shí)1次觀察對(duì)象的自行監(jiān)測(cè)情況，按相關(guān)要求做好登記。二是密切關(guān)注身心健康。居家隔離期間，得知居家隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶、氣促等癥狀后，立即向鎮(zhèn)疫情防控指揮部報(bào)告，按規(guī)定送定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，并采集標(biāo)本開展檢測(cè)與排查工作；對(duì)于有家庭成員接受隔離治療的家庭，督促其他家庭成員同樣做好居家隔離。三是建立互鄰監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)構(gòu)建以家庭防控為基礎(chǔ)，自報(bào)與舉報(bào)、自我監(jiān)督與鄰里監(jiān)督相結(jié)合的互鄰監(jiān)督機(jī)制，大力實(shí)施有獎(jiǎng)舉報(bào)，激發(fā)群眾監(jiān)督的“主動(dòng)意識(shí)”，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療。四是強(qiáng)化政策支撐力度。觀察對(duì)象要自覺地在醫(yī)學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行居家隔離，身體有異常癥狀要及時(shí)向管控人員報(bào)告，否則按有關(guān)違法法紀(jì)處置。
（一）實(shí)施居家隔離工作要求。實(shí)行單間隔離，日常生活盡量限制在隔離房間內(nèi)，盡可能減少與共同居住人員接觸；居家隔離人員之間交流必須保持1米以上的距離，戴口罩，且實(shí)行分餐制，使用的碗筷餐后高溫煮30分鐘；觀察期間不得外出，村（社區(qū)）對(duì)其所需必要生活用品給予幫助代購(gòu)，保障居家隔離人員的必要生活物資獲取；觀察期間，一旦出現(xiàn)任何癥狀，要立即向管控人員報(bào)告，若出現(xiàn)癥狀被集中隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，或者被確認(rèn)為疑似病例（確診病例），隔離場(chǎng)所須開展終末消毒。
（二）期滿解除居家隔離流程
1、居家隔離人員起止時(shí)間。對(duì)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象居家隔離起止時(shí)間應(yīng)從居家隔離醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象回鄉(xiāng)當(dāng)日起到14天為止。被居家隔離觀察對(duì)象回鄉(xiāng)的時(shí)間由鎮(zhèn)疫情防控指揮部摸排后確定，具體時(shí)間應(yīng)有充分的證據(jù)佐證，如實(shí)名制飛機(jī)票、火車票等，如無(wú)法準(zhǔn)確確定居家隔離醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象回到達(dá)州時(shí)間，應(yīng)將排查到的人員的當(dāng)天作為居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的第一天。
2、居家隔離人員觀察期滿解除隔離流程
重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象（境外返鄉(xiāng)已集中隔離完畢、重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員及其密切接觸者）在居家隔離醫(yī)學(xué)觀察期間，由“五保一”包保工作專班對(duì)其隔離情況進(jìn)行監(jiān)督和督促，所在地村醫(yī)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行每天兩次體溫檢測(cè)，并建立臺(tái)賬；在14天觀察期結(jié)束后，無(wú)異常癥狀的居家隔離觀察對(duì)象，由村（居）委會(huì)毎日匯總名單后，向鎮(zhèn)指揮部后解除居家隔離。同時(shí)，村（居）委會(huì)做好動(dòng)態(tài)管理，并保留好觀察對(duì)象的監(jiān)測(cè)臺(tái)賬記錄。
（一）隔離房間注意通風(fēng)，并保持與其他房間相通的門隨時(shí)關(guān)閉。
（二）做好居家隔離場(chǎng)所特別是廁所清潔與消毒工作，避免交叉感染。
（三）做好居家隔離人員的信息保密，未經(jīng)許可，不得隨意以任何渠道、任何方式外泄。
（四）無(wú)居家隔離條件的，或不配個(gè)管控人員管控的，被認(rèn)定后進(jìn)行集中隔離觀察。
社區(qū)招聘人員工作方案篇二
根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)人力資源與社會(huì)保障局《朝陽(yáng)區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施細(xì)則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號(hào))的精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配置衛(wèi)生人力資源，滿足事業(yè)單位補(bǔ)充人員的需要。朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作，現(xiàn)公告如下：
參加本次招聘的單位為朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委所屬二級(jí)及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共36家單位，招聘崗位247個(gè)，包括管理崗位（九級(jí)）和專業(yè)技術(shù)崗位（十三級(jí)及以上）。
（一）遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，身體健康；
（二）具有與所聘工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、知識(shí)水平、工作能力和管理能力；
（三）具有北京市常住戶口（或符合外省市引進(jìn)人才等人員）；
（四）具備大專以上學(xué)歷（教育部承認(rèn)），要求專業(yè)對(duì)口；
（六）具體招聘條件詳見朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站公布的職位。
（一）網(wǎng)上報(bào)名。
報(bào)考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站（），通過“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報(bào)名入口”，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進(jìn)行報(bào)名，完整、如實(shí)填寫相關(guān)信息，上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報(bào)一個(gè)崗位。（詳細(xì)內(nèi)容參見應(yīng)聘須知）。
（二）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
10月10日起報(bào)考者可登錄報(bào)名系統(tǒng)查詢初審結(jié)果（注：考生須在網(wǎng)上報(bào)名時(shí)限內(nèi)完善個(gè)人信息或改報(bào)崗位），初審?fù)ㄟ^者打印報(bào)名表，于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽(yáng)體育館（北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路10號(hào)）進(jìn)行資格現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)者不得參加公開招聘考試：
1、報(bào)名表（報(bào)考者本人須在“個(gè)人誠(chéng)信聲明”欄簽字）；
3、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報(bào)考職位條件要求的相關(guān)材料原件及復(fù)印件；招聘崗位需求中有前學(xué)歷要求的，須攜帶前學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。
4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信（須校級(jí)就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式）、統(tǒng)招統(tǒng)分證明（由高校就業(yè)主管部門出具）、所學(xué)全部課程成績(jī)單（需校級(jí)教務(wù)主管部門蓋章）、英語(yǔ)四（六）級(jí)證書等材料的原件和復(fù)印件。符合招收條件但暫無(wú)法提交相關(guān)材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試，待材料齊全后，經(jīng)審核無(wú)誤再辦理接收手續(xù)。
（三）資格復(fù)審。
朝陽(yáng)區(qū)人才服務(wù)中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)生人才分中心”）于11月1日-11月2日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)材料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證。
（四）筆試。
1、綜合能力測(cè)試。
所有報(bào)考者均須參加綜合能力測(cè)試。考試時(shí)間：11月11日上午。
綜合能力測(cè)試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱（試行）》（可登陸北京市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識(shí)園地欄目下載）。
2、
報(bào)考社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試?？荚嚂r(shí)間：11月11日下午。
綜合能力測(cè)試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時(shí)間、地點(diǎn)及考試注意事項(xiàng)詳見準(zhǔn)考證。
（五）劃定合格線和入圍人選。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)考者綜合筆試成績(jī)，按綜合能力測(cè)試與社區(qū)專業(yè)筆試成績(jī)按4:6的比例計(jì)算，合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過綜合筆試合格線者，按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍；合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位，按實(shí)際合格人數(shù)組織。
其他事業(yè)單位報(bào)考者綜合能力測(cè)試成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分。通過綜合能力測(cè)試合格分?jǐn)?shù)線者，按各招聘崗位分?jǐn)?shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍；合格人數(shù)達(dá)不到5名的崗位，按實(shí)際合格人數(shù)組織。
（六）成績(jī)查詢。
報(bào)考者可登錄朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站查詢筆試成績(jī)及合格線，具體時(shí)間另行通知。
（七）面試。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織，面試合格分?jǐn)?shù)線原則上不低于60分，總成績(jī)按綜合筆試成績(jī)與面試成績(jī)4:6比例計(jì)算。
其他事業(yè)單位按照有關(guān)要求自行組織通過綜合能力測(cè)試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關(guān)考試內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及考試結(jié)果由招聘單位通知報(bào)考者。總成績(jī)計(jì)算方法為：（綜合能力測(cè)試×40%+專業(yè)筆試×60%）×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績(jī)合格分?jǐn)?shù)線原則上均不低于60分。
根據(jù)總成績(jī)由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。
（八）確定擬聘用人員名單。
招聘單位根據(jù)有關(guān)要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。
（九）體??
組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》執(zhí)行，時(shí)間另行通知，體檢費(fèi)用由報(bào)考者自理。對(duì)體檢結(jié)果有疑問者，應(yīng)聘人員可申請(qǐng)復(fù)查，并到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。
（十）考察。
對(duì)體檢合格者進(jìn)行考察，查閱人事檔案。
（十一）公示。
對(duì)考察合格人選進(jìn)行公示。公示期為7個(gè)工作日，公示期間有異議的，按照有關(guān)規(guī)定處理。
（十二）辦理聘用手續(xù)。
根據(jù)《關(guān)于朝陽(yáng)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員人事管理有關(guān)問題的意見》（朝衛(wèi)人字[2007]40號(hào)）規(guī)定，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)行人事代理。
（一）報(bào)考者只能報(bào)考一個(gè)崗位。
（二）報(bào)考者須完整提供真實(shí)、有效的個(gè)人信息以及證書、證件等相關(guān)材料。凡提供虛假信息、偽造相關(guān)材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消報(bào)考資格，已辦理聘用手續(xù)者即時(shí)通報(bào)并退回原單位，三年內(nèi)不得參加朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關(guān)考試，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）本次報(bào)名不收取任何費(fèi)用。
（四）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消聘用資格：
1、體檢、考察不符合要求的;。
2、擬聘用人選公示結(jié)果影響聘用的;。
3、擬聘用人選放棄聘用的;。
4、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)到的;。
5、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生不能按時(shí)畢業(yè)的;。
6、提供虛假材料的;。
7、導(dǎo)致擬聘崗位空缺的其他情形。
朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。
2017年10月9日。
相關(guān)附件：
小編在這里祝福大家考試取得好成績(jī)!發(fā)揮出最好的水平。你是個(gè)聰明和頭腦靈活的人，我相信你一定成功!!!
社區(qū)招聘人員工作方案篇三
一、在流感大流行期間一般流感病人可以在自己的家庭中隔離休息，由社區(qū)一級(jí)流感防治組織的醫(yī)護(hù)人員給予一般對(duì)癥處理和支持性護(hù)理。因此，做好大量居家隔離的流感病人工作成為流感大流行時(shí)社區(qū)的主要任務(wù)。居家觀察既可以減輕醫(yī)院的壓力，使醫(yī)院能夠集中力量照顧危重病人，減少病死人數(shù)，又可以減少醫(yī)療費(fèi)用，而且避免大量流感病人及其家屬往返醫(yī)院和社區(qū)增加播散的機(jī)會(huì)，減少流感病人在醫(yī)院中發(fā)生院內(nèi)交叉感染的機(jī)會(huì)及加重病情。
二、只具有普通流感癥狀、不發(fā)燒或體溫在38℃以下、病情沒有逐漸加重表現(xiàn)的病人，都可以居家隔離觀察；老年人、嬰幼兒、孕婦和患有基礎(chǔ)疾病者（如糖尿病、肺結(jié)核、哮喘等），必須經(jīng)過二級(jí)或二級(jí)以上醫(yī)院的?？漆t(yī)生同意方可在家隔離觀察。居家隔離治療的病人如果病情發(fā)展或惡化，必須立即轉(zhuǎn)送就近醫(yī)院。
三、居家隔離治療的病人要做好預(yù)防家庭中傳播和護(hù)理病人者的自我保護(hù)，正確使用防護(hù)口罩或防毒面具。
四、社區(qū)一級(jí)流感防治組織與社區(qū)居家病人的聯(lián)動(dòng)。
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鎮(zhèn)醫(yī)院與居家隔離的家庭每天要聯(lián)系1—3次，掌握他們的病情和生活需要。
（2）由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者和志愿者共同組成的流動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生組在街道和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鎮(zhèn)醫(yī)院的協(xié)助下，有針對(duì)性地對(duì)在家隔離治療的病人進(jìn)行巡診，發(fā)現(xiàn)有病情惡化時(shí)立即送醫(yī)院治療同時(shí)指導(dǎo)做好防護(hù)措施。
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或鎮(zhèn)醫(yī)院防疫人員或接受過相關(guān)培訓(xùn)的志愿者定期到病家消毒，并且把消毒物品、藥品交給其家庭成員，教會(huì)他們使用方法，在隔離期間固定時(shí)間進(jìn)行全面消毒，并且要同隔離家庭保持聯(lián)系。
社區(qū)招聘人員工作方案篇四
為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”措施，防止出現(xiàn)疫情交叉感染，對(duì)xx省域返鄉(xiāng)人員和其他密切接觸人員實(shí)施居家隔離，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，現(xiàn)制定如下工作方案。
一、
對(duì)xx省域返鄉(xiāng)人員及其密切接觸者采取集中隔離方式，原則上采取居家隔離觀察的方式，對(duì)個(gè)別不具備條件的家庭，利用村公共服務(wù)場(chǎng)所，建立集中隔離點(diǎn)。
二、
（一）加強(qiáng)通風(fēng)，保持環(huán)境衛(wèi)生；
（二）隔離日期不限于14天，要待上級(jí)宣布解除隔離時(shí)方可結(jié)束隔離觀察期。
（三）被隔離者一人一間，隔離區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，做到住宿、飲食、生活用品“三分開”。
（四）隔離房間產(chǎn)生的廢棄物、垃圾必須經(jīng)過消毒后移出隔離房間，投放至垃圾桶。
（五）被隔離者必須佩戴口罩，禁止隨意外出和相互探視。
（六）包保人員開展探視、隨訪時(shí)，避免與被隔離者近距離接觸，同時(shí)做好自身防護(hù)工作。
（七）被隔離者如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即告知包保醫(yī)務(wù)人員和包保干部，確保及時(shí)就醫(yī)。
三、
嚴(yán)格落實(shí)“雙包”工作機(jī)制，鎮(zhèn)村包保人員負(fù)責(zé)隔離人員、場(chǎng)所和隔離措施的落實(shí)，醫(yī)務(wù)包保人員負(fù)責(zé)居家隔離對(duì)象的健康隨訪工作，鎮(zhèn)將加大督查力度，對(duì)隔離工作不力、管控不到位、隨訪不到位的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
社區(qū)招聘人員工作方案篇五
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控及國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)的規(guī)定及《關(guān)于印發(fā)2021年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》（x疫指[2020]x號(hào)）等文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)工作，對(duì)返鄉(xiāng)務(wù)工人員，全員落實(shí)核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)舉措，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，特制定《2021年春節(jié)返鄉(xiāng)人員核酸檢測(cè)及居家隔離工作方案》。
持核酸檢測(cè)陰性證明返鄉(xiāng)從1月28日春運(yùn)開始后實(shí)施，至3月8日春運(yùn)結(jié)束后截止。
開始時(shí)間：2021年1月28日。
截止時(shí)間：2021年3月8日。
工作方案所指返鄉(xiāng)人員是指從外地返回農(nóng)村地區(qū)的人員，主要包括：
一是跨省份返鄉(xiāng)人員；
三是本省內(nèi)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸進(jìn)口貨物從業(yè)人員、隔離場(chǎng)所工作人員、交通運(yùn)輸工具從業(yè)人員等重點(diǎn)人群。
特別說明：
1.返鄉(xiāng)人員返鄉(xiāng)前應(yīng)告知當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)，返鄉(xiāng)后由村委會(huì)查驗(yàn)其7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性信息的健康通行碼“綠碼”。
2.村委會(huì)（社區(qū)）應(yīng)積極主動(dòng)搞好服務(wù)保障工作，準(zhǔn)確摸排返鄉(xiāng)人員底數(shù)及抵返日程。
3.境內(nèi)外中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員非必要暫緩（來(lái)）返鄉(xiāng)，確需返回的，須提前向居住地社區(qū)（村）和工作單位報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，集中隔離期滿后須執(zhí)行14天居家隔離觀察，期間不得離開住所，并按要求配合做好新冠病毒核酸檢測(cè)。
1.摸排。以村（社區(qū)）為單位，準(zhǔn)確摸排在外務(wù)工人員信息，統(tǒng)計(jì)返鄉(xiāng)意愿及日程安排。
2.登記。對(duì)返鄉(xiāng)人員，第一時(shí)間做好信息登記，記錄返鄉(xiāng)時(shí)間、工作地、交通方式（航班號(hào)、高鐵車次）等信息，見附件《2021年春節(jié)返鄉(xiāng)人員疫情防控信息登記表》。對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，應(yīng)要求其居家隔離14天，對(duì)從低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，應(yīng)要求其做好健康監(jiān)測(cè)。
3.核查。由村委會(huì)查驗(yàn)其7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明或包含7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性信息的健康通行碼“綠碼”。對(duì)不能提供7天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明人員，要專車轉(zhuǎn)運(yùn)至采樣服務(wù)點(diǎn)開展采樣檢測(cè)，并在規(guī)定地點(diǎn)等候，檢測(cè)結(jié)果陰性方可有序流動(dòng)。
4.采樣。每日上午8點(diǎn)至12點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指定場(chǎng)所進(jìn)行采樣，特殊情況除外；所有應(yīng)檢對(duì)象須在返鄉(xiāng)24小時(shí)內(nèi)完成采樣。采樣后，在返鄉(xiāng)第7天、14天組織一次核酸檢測(cè)。
1.居家隔離期間不可以隨意外出走動(dòng)，避免與其他人員接觸，保持房間通風(fēng)良好，防止相互交叉感染。共同居住人員要加強(qiáng)自我防護(hù)，做好自身健康監(jiān)測(cè)，按要求做好家庭衛(wèi)生防護(hù)。
2.居家隔離醫(yī)學(xué)觀察人員在觀察期間應(yīng)配合工作人員做好信息報(bào)備、體溫監(jiān)測(cè)等工作，并將信息記錄在冊(cè)，配合社區(qū)做好每天電話隨訪。如身體出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀，應(yīng)第一時(shí)間主動(dòng)向?qū)俚蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
3.居家隔離醫(yī)學(xué)觀察人員一律不得擅自外出，不得接受外人來(lái)訪和探視。
村（社區(qū)）工作人員定期對(duì)來(lái)返鄉(xiāng)人員回訪體溫及身體狀況，健康監(jiān)測(cè)期間盡量不要去人口密集區(qū)。
（一）組織動(dòng)員，精準(zhǔn)摸排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要按照疫情防控專題會(huì)議“四個(gè)強(qiáng)化”和完善“四個(gè)鏈條”要求，成立專班、落實(shí)責(zé)任，組織動(dòng)員應(yīng)檢對(duì)象參加采樣檢測(cè)；及時(shí)精準(zhǔn)摸排應(yīng)檢對(duì)象信息，確保做到應(yīng)檢盡檢和健康檢測(cè)措施落實(shí)到位。
（二）加強(qiáng)防護(hù)，規(guī)范操作。所有參與摸排、采樣、檢測(cè)人員均應(yīng)按照規(guī)定要求，做好個(gè)人防護(hù)；專業(yè)人員要按照操作規(guī)程規(guī)范開展采樣檢測(cè)工作，確保采樣準(zhǔn)確、檢測(cè)規(guī)范，生物安全。
（三）加大宣傳，維護(hù)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要進(jìn)一步加大宣傳力度，做好解釋工作，爭(zhēng)取檢測(cè)對(duì)象的理解和支持，并安排專人到采樣點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，有序排隊(duì)、保持安全距離，保證采樣工作順利進(jìn)行，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的人身安全。
（四）及時(shí)匯總，準(zhǔn)確報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）各單位要及時(shí)準(zhǔn)確匯總參檢人員信息，督促落實(shí)應(yīng)檢人員采樣到位；縣疾控中心要按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確報(bào)告檢測(cè)結(jié)果，對(duì)檢測(cè)陽(yáng)性人員做好第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間復(fù)檢，第一時(shí)間處置，并確保信息安全。
社區(qū)招聘人員工作方案篇六
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、
面試
：主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
六、招聘時(shí)間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：
錦州市人才市場(chǎng)。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名： 日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、
校園
招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。《人員招聘工作方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
社區(qū)招聘人員工作方案篇七
根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及珠海市有關(guān)規(guī)定，我局決定在珠海設(shè)立考點(diǎn)面向全國(guó)2018年應(yīng)屆畢業(yè)生，補(bǔ)充招聘市直5個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、珠海市簡(jiǎn)介。
地理區(qū)位：珠海區(qū)位優(yōu)越，瀕臨南海，東與香港水路相距36海里，南與澳門陸地相連，在建的港珠澳大橋竣工后，珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時(shí)陸路相連的城市。珠海市是我國(guó)重要的口岸城市。
人居環(huán)境：珠海山水相間，陸島相望，大海就在市中心，是全國(guó)唯一以整體城市景觀入選“全國(guó)旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流，先后榮獲“國(guó)家園林城市”、“國(guó)家環(huán)保模范城市”、“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)最具幸福感城市”、“中國(guó)和諧名城”稱號(hào)和聯(lián)合國(guó)人居中心頒發(fā)的“國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。2015年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家生態(tài)市和國(guó)家生態(tài)園林城市，連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長(zhǎng)的城市。
氣候條件：珠海市氣候宜人，冬夏季風(fēng)交替明顯，終年氣溫較高，偶有陣寒，年、日溫差小，屬南亞熱帶與熱帶過度型海洋性氣候。全市太陽(yáng)能豐富，熱量充足，2016年日照時(shí)數(shù)1987.3小時(shí)，降雨量1719.5毫米，平均氣溫23.9攝氏度。
二、招聘單位簡(jiǎn)介。
1.珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局補(bǔ)充招聘事業(yè)單位人員崗位表。
2.廣東省考試錄用公務(wù)員專業(yè)目錄(2017年版)。
3.珠海市事業(yè)單位公開招聘人員報(bào)名表。
珠海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育??
2018年5月16日。
社區(qū)招聘人員工作方案篇八
為切實(shí)做好x出院返鎮(zhèn)重點(diǎn)人員居家隔離管控工作，做到抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、層層壓實(shí)責(zé)任，確保管控措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，特制定如下工作方案。
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：x。
執(zhí)行副組長(zhǎng)：x。
成員：x。
各村（社區(qū)）黨（總）支部書記。
紀(jì)委：負(fù)責(zé)全面督查重點(diǎn)人員居家隔離管控措施落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行情況。
社會(huì)事業(yè)局：具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施。
中心衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)每天兩次的測(cè)溫，每天一次的消毒，和核酸檢測(cè)采樣。
各村（社區(qū)）：嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)人員居家隔離管控措施的落實(shí)。
1、建立專班。各村（社區(qū)）組建以村（社區(qū)）黨支部書記為組長(zhǎng)的管控專班，明確分工和職責(zé)。專班要下設(shè)值班值守組、生活保供組、消殺安全組、應(yīng)急處置組等小組，各司其職、協(xié)同應(yīng)對(duì)、有效管控。
2、嚴(yán)格措施。在完善好隔離戶水、電、氣等生活必需品的同時(shí)，對(duì)其家庭與外界進(jìn)行硬隔離。堅(jiān)持人防和技防并舉，落實(shí)“五包一”掛包責(zé)任，實(shí)行三班制、24小時(shí)值班值守，同時(shí)安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門磁貼。鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排專人、按照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測(cè)量體溫、核酸采樣、家庭消殺等健康管理措施。
3、明確責(zé)任。按照屬地管理要求，鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作專班負(fù)責(zé)指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，相關(guān)村全面負(fù)責(zé)管控措施的落實(shí)、管控對(duì)象和疫情的安全，并每日向鎮(zhèn)指揮部報(bào)告管控對(duì)象有無(wú)異常情況。
4、體現(xiàn)關(guān)懷。在嚴(yán)控的.同時(shí)，要安排專人定時(shí)購(gòu)買配送生活必需品，以及農(nóng)田治蟲、家禽喂養(yǎng)等，保障隔離戶的正常生活。
社區(qū)招聘人員工作方案篇九
為進(jìn)一步落實(shí)省市區(qū)重大突發(fā)公共安全事件一級(jí)響應(yīng)要求，有效防止西區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)散蔓延，切實(shí)維護(hù)人民群眾生活安全和身體健康，根據(jù)《中山市西區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部工作方案》和《關(guān)于實(shí)行疫情管控“十嚴(yán)”措施的通告》文件精神，為保障居家隔離人員及困難群眾的基本生活保障，西區(qū)社會(huì)事務(wù)局聯(lián)合各社區(qū)、西區(qū)公益超市，開展對(duì)居家隔離人員及困難群眾的生活幫扶：
愛心幫買，生活物資送到家。
2月9日起至疫情結(jié)束。
居家隔離人員（未解除14天隔離人員）、無(wú)法外出的困難群眾、特殊情況群眾。
（一）幫買物品：僅限于生活用品及必需品。如米、油、衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏等（若有其他需采購(gòu)物資，需進(jìn)行說明，以能幫盡幫的原則進(jìn)行采購(gòu)）。物品詳細(xì)見附件二。
（二）采購(gòu)時(shí)間：以3天為一個(gè)采購(gòu)周期進(jìn)行采購(gòu)，特殊情況可當(dāng)天或隔天提供。
（三）具體操作流程：
1、居家隔離人員將需求信息報(bào)給社區(qū)或事務(wù)局，
2、社區(qū)匯總需求信息上報(bào)事務(wù)局，
3、事務(wù)局將需求信息交與公益超市，
4、公益超市進(jìn)行打包采購(gòu)配送到西區(qū)辦事處，
5、由事務(wù)局送至各社區(qū)，
6、社區(qū)送至居家隔離人員手中，居家隔離人員掃碼支付貨款，
7、完成配送工作。
1、西區(qū)社會(huì)事務(wù)局聯(lián)系人：楊恒。
2、各社區(qū)聯(lián)系人，各三人組聯(lián)系人。
社區(qū)招聘人員工作方案篇十
一、酒店各部門崗位編制情況：
酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人)，預(yù)入職人數(shù)4人，缺編32人。
主要缺編部門有：
總辦保安員(1級(jí))員工1人餐飲部(1級(jí))員工3人。
市場(chǎng)銷售部(2級(jí)、3級(jí))員工2人水療部(2級(jí)、3級(jí))員工7人。
人力資源部(4級(jí)、1級(jí))員工2人工程部(2級(jí)、1級(jí))2人。
前廳部(2級(jí)、1級(jí))員工9人客房部(2級(jí)、1級(jí))員工6人。
缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級(jí))一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。
1、愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護(hù)理(人才市場(chǎng));。
2、護(hù)理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場(chǎng));。
3、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過溝通，仍無(wú)效);。
4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));。
5、已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)招聘);。
二、針對(duì)目前酒店人員招聘主要渠道有：
1、黃山人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：基層員工。
2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工。
3、內(nèi)部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員。
三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：
入職人員情況：
20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動(dòng)離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點(diǎn)：
c、個(gè)人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來(lái)自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。
社區(qū)招聘人員工作方案篇十一
20xx年12月17日我加入xx，負(fù)責(zé)績(jī)效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來(lái)天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)該做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足，不僅是在專業(yè)知識(shí)上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到這個(gè)崗位的要求。在20xx年，我需要保持高度的熱情和耐心，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭(zhēng)取早日勝任績(jī)效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。
20xx年主要工作安排如下：
1、績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)的建立和完善。根據(jù)確定的績(jī)效考核指標(biāo)，建立各部門績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。同時(shí)，及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng)，不斷修改和完善績(jī)效考核指標(biāo)，并協(xié)助部門經(jīng)理，就績(jī)效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。
2、績(jī)效考核工作的開展。根據(jù)公司績(jī)效考核管理辦法規(guī)定的考核周期，定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，及時(shí)收集并匯總績(jī)效考核成績(jī)及下一考核周期的績(jī)效考核計(jì)劃。同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績(jī)效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績(jī)效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。
3、績(jī)效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績(jī)效溝通工作，幫助員工改進(jìn)績(jī)效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4、績(jī)效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟悉公司績(jī)效考核管理制度及績(jī)效工作開展的實(shí)際情況后，不斷學(xué)習(xí)和思考，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績(jī)效考核流程及績(jī)效管理制度。
5、協(xié)助做好年度績(jī)效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)選工作。結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效考評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。
每月5日前，收集專利事業(yè)部、國(guó)際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無(wú)沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。
1、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。
2、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。
3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級(jí)主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與招聘模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。
1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告，按照公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
2、協(xié)助部門其他同事的工作。
社區(qū)招聘人員工作方案篇十二
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、2011年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
社區(qū)招聘人員工作方案篇十三
當(dāng)?shù)弥忌洗髮W(xué)以后，并沒有想象的那么高興，因?yàn)橹蟮倪x專業(yè)對(duì)我及家人形成了困擾。我家是農(nóng)村的，我父母都是初中文化，對(duì)于選什么專業(yè)，學(xué)習(xí)什么知識(shí)，他們也不了解，但是他們也不像大多數(shù)家長(zhǎng)那樣幫我選，而是讓我自己決定，喜歡什么選什么，選什么就要學(xué)好什么，這是他們對(duì)我的要求。得到支持以后，我滿懷信心的去瀏覽去選擇。其實(shí)說實(shí)話，我并不知道自己喜歡什么，從學(xué)習(xí)到生活，幾乎都是家長(zhǎng)和學(xué)校安排好的，我?guī)缀鯖]有選擇的權(quán)利。突然讓自己來(lái)做決定了，還真有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但是千載難逢的機(jī)會(huì)一定要抓住，所以我選擇自己不是很了解，但是覺得今后市場(chǎng)絕對(duì)有需求的專業(yè)-金融（證券方向）。。。大學(xué)學(xué)業(yè)將要結(jié)束的時(shí)候，我對(duì)自己的選擇有過考慮，這個(gè)專業(yè)的就業(yè)方向適合我嗎？結(jié)果證明：我只能說技術(shù)型的也許還可以，與人溝通問題也不大，關(guān)鍵問題就是不懂銷售，每次都被銷售業(yè)績(jī)壓著，我很苦惱，但是卻不知道我的從業(yè)方向在哪里。這時(shí)候我看到我的同事的工作，我就隨便交流似的向他了解了一下，但是他的回答讓我深思良久：讓合適的人去做合適的崗位，使得人盡其才，事有所成。綜合了解后，我又一次的做出了選擇：我要改行，從事人力資源一職。
二、工作中的酸甜苦辣
由于我非人資專業(yè)出身，想找份適合自己的人資工作真的是很不容易，大部分公司都要求，要么是人資專業(yè)，要么是有類似的工作經(jīng)驗(yàn)，要么是國(guó)家重點(diǎn)院校出身。。。這些我什么都沒有，所以一次次投簡(jiǎn)歷，一次次石沉大海，一次次被拒絕。。。我一直堅(jiān)持著，終于有家小型公司在招聘一名負(fù)責(zé)人事招聘的人員。機(jī)會(huì)終于被我等到了。入職以后，問題又來(lái)了，工作到底應(yīng)該怎么做呢？沒有人培訓(xùn)我，也沒有人帶我，部門經(jīng)理給我安排好位置以后就各自忙工作去了。。。
“沒事，沒有人帶也沒關(guān)系，還有度娘呢”。我心里這樣想著，于是我開始了解網(wǎng)站的情況，了解所有的招聘渠道，招聘方式和技巧，了解公司的崗位需求，慢慢的學(xué)著使用網(wǎng)站招聘，試著打電話約面試，邁出第一步，我的膽子就大起來(lái)，做事也就更規(guī)范，給自己做安排，做計(jì)劃，不斷的歸納總結(jié)，學(xué)著和不同的人進(jìn)行溝通，簡(jiǎn)單的電話面試，初試。。。我感覺自己越做越順手，但是面試率低怎么辦，面試成功率低怎么辦。。。怎么樣才能找到合適公司的人員呢？新的挑戰(zhàn)來(lái)了，我不斷和度娘溝通，也試著加一些人資的群去學(xué)習(xí)去交流，但是凡事要“因地制宜”，沒有良好的基礎(chǔ)知識(shí)，聽別人講很簡(jiǎn)單，到自己身上就不是那么回事了。不做人資的時(shí)候苦惱了，做了人資工作做不好還是頭疼。老總比較了解情況，他支持我招聘比自己優(yōu)秀的人員，招聘人資經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)，才能有更好的發(fā)展。但是招聘了幾個(gè)人資經(jīng)理，卻很少有能落地的，幾乎沒有留下來(lái)的。這時(shí)候很幸運(yùn)的事情發(fā)生了：一個(gè)偶然的幾乎我得知三茅人力資源網(wǎng)的存在，于是我注冊(cè)網(wǎng)站，成了三茅人資學(xué)員中的一員?？吹劫Y料庫(kù)里那么多我夢(mèng)寐以求的人事知識(shí)，真的讓人流連忘返，當(dāng)時(shí)我只覺得下載份數(shù)太少了，根本就不夠用的。當(dāng)時(shí)只忙著收集資料，卻沒有考慮大腦里是不是裝的下?，F(xiàn)在回想起來(lái)覺得真的很好笑，難怪說人都是貪婪的。慢慢的對(duì)三茅熟悉了以后，我知道了應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)，如何安排工作了。隨著不斷的學(xué)習(xí)，不斷的看案例分析，不斷欣賞各位優(yōu)秀hr的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，讓我受益匪淺?，F(xiàn)在我對(duì)自己的招聘工作做的更細(xì)了，不斷的在工作中歸納總結(jié)。招聘的人員也越來(lái)越滿足公司的需求，老總說我有靈性，能夠招聘到他想要的，適合公司發(fā)展的人員。在招聘板塊，我終于可以說，我會(huì)走路了，我剛剛走出起點(diǎn)，我需要走的路還有很長(zhǎng)。
三、2015年招聘總結(jié)
今年招聘工作完成的總體上還是不錯(cuò)的。但是仍有不足需要改進(jìn)：
2015年9月-11月這一段時(shí)間的求職者比較多，絕大多數(shù)是應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)于我們而言意義不是很大，因?yàn)槲覀冋衅傅亩际侵欣夏耆似?，但是這不失是一次良好的宣傳機(jī)會(huì)，即使現(xiàn)在沒有合作，今后也會(huì)有。再說一個(gè)城市也不是很大，來(lái)來(lái)去去做類似工作的也不外乎這些人。公司在他們的印象中比較正規(guī)，公司整體氛圍比較良好，也是今后達(dá)成合作的一個(gè)因素。所以我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)做廣告宣傳，在樓面貼招聘廣告。。。
2015年12月-次年2月臨近年底，招聘難度很大，但是我們公司與其他公司不同的地方是，年底招聘到合適的人員，做好規(guī)劃，年后好開展工作，這就給我們的工作帶來(lái)了難度。三茅推出了《hr如何應(yīng)對(duì)年底員工跳槽》，使我們頓時(shí)頭腦思路清晰了不少。再結(jié)合我公司的情況和之前的人才儲(chǔ)備，相信完成公司要求是可以的。
四、2015年的總結(jié)
現(xiàn)在感覺時(shí)間過的好快啊，不知不覺接近一周的尾聲，一眨眼的功夫，一年就要過去了。回想這一年的工作歷程，生活歷程就像老舍文章里說的：有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動(dòng)又長(zhǎng)見識(shí)，這就是“養(yǎng)花”的樂趣。這也許就是人生的樂趣。經(jīng)歷過刺心的疼，也有蜂蜜的甜，這一年的整體收獲也許就是我感覺自己又成熟了，當(dāng)然不是因?yàn)槲矣珠L(zhǎng)了一歲，而是一年的閱歷有時(shí)候感覺比一生都要豐富。做好2015年的規(guī)劃，讓自己的職業(yè)生涯更豐富多彩，讓自己繼續(xù)邁步向前，走好hr的職業(yè)路。
武漢招聘工作讓我更深刻的了解了招聘工作的作用和意義，更深刻的了解了怎樣制定一個(gè)科學(xué)的招聘戰(zhàn)略（人才引進(jìn)戰(zhàn)略）。如果要對(duì)這次招聘工作做一個(gè)總結(jié)的話，只有一句話：太不科學(xué)，像是摸著石頭過河，其實(shí)要更慘。
招聘工作的重要性不言而喻，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，怎樣才能讓招聘工作更加有效，更加科學(xué)，是值得認(rèn)真思考的一件事情。
招聘工作開展之前先要進(jìn)行招聘戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定，戰(zhàn)略的作用不言而喻。特別是對(duì)于公司擴(kuò)張創(chuàng)立新的公司，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在于根據(jù)分公司的性質(zhì)以及承擔(dān)的使命，重新設(shè)計(jì)工作流程和崗位設(shè)置，充分與分公司領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理溝通，合理設(shè)置崗位，甚至可以設(shè)置一些過渡性的崗位。
人力資源戰(zhàn)略工作流程應(yīng)該是：分公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定——流程重新設(shè)計(jì)——部門及崗位設(shè)置——部門及崗位職責(zé)確定——用人需求確定——制定總的人力資源戰(zhàn)略（招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等）——實(shí)施戰(zhàn)略（需要有第一責(zé)任人，針對(duì)總的戰(zhàn)略制定各項(xiàng)分目標(biāo)，并進(jìn)行分解）——各負(fù)責(zé)人開展工作——工作實(shí)時(shí)反饋——根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整——完成戰(zhàn)略——工作總結(jié)。
分公司戰(zhàn)略是對(duì)分公司的性質(zhì)、使命以及發(fā)展戰(zhàn)略的.規(guī)劃，還要分析可能存在的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，做出最好和最壞情況的評(píng)估，需要根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行制定，分公司的戰(zhàn)略從始至終影響著其他戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，是最重要的工作。
流程設(shè)計(jì)，因?yàn)榉止井吘箾]有總公司的工作那么復(fù)雜，并且前期可以適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化流程，所以需要重新設(shè)計(jì)流程，減少不必要的溝通，提高效率。這里面的流程指主要工作流程，包括分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)流程以及上下左右溝通機(jī)制。
各部門都是流程中的一個(gè)關(guān)節(jié)，所以流程設(shè)計(jì)好之后就是根據(jù)流程的各個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行部門的規(guī)劃，包括部門名稱和部門崗位的再設(shè)計(jì)，部門工作任務(wù)的重新設(shè)計(jì)也有助于后期工作交流和人員招聘工作的進(jìn)行，崗位職責(zé)的變化有必要對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，可以避免在招聘工作中出現(xiàn)前后溝通不一致的情況出現(xiàn)。
根據(jù)部門設(shè)置以及崗位編制確定分公司總的人員需求，根據(jù)不同的崗位制定不同的招聘計(jì)劃，并要對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，制定總的人才戰(zhàn)略（包括招聘戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略等），這些戰(zhàn)略是在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，同時(shí)，經(jīng)過不同管理者（總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、人力資源部門、各職能部門負(fù)責(zé)人）共同制定的（薪酬、福利、員工關(guān)系、工作時(shí)間、勞動(dòng)內(nèi)容、休假制度）。這些就形成了招聘的基礎(chǔ)，是企業(yè)招聘的賣點(diǎn)，沒有賣點(diǎn)的崗位如同沒有特色的飯菜一樣，不會(huì)引起人們的注意。
以上各項(xiàng)戰(zhàn)略制定好之后，就是實(shí)施戰(zhàn)略了，總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人與各職能部門負(fù)責(zé)人配合人力資源部一起進(jìn)行人才的引進(jìn)。可以保證的是，如果前期工作做的好，實(shí)施起來(lái)會(huì)相當(dāng)?shù)捻樌?，出現(xiàn)事半功倍的效果。實(shí)施的過程中要分工明確，同時(shí)反饋的渠道要暢通，這樣才能根據(jù)一線人員的反饋?zhàn)龀霰匾膽?zhàn)略調(diào)整。
完成戰(zhàn)略之后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，對(duì)工作中的得與失進(jìn)行總結(jié)，利于以后類似工作的順利進(jìn)行，積累成功的經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
科學(xué)并不是無(wú)用的，摸著石頭過河只是沒有辦法時(shí)的辦法，所承擔(dān)的后果就是精力、金錢與時(shí)間的浪費(fèi)。人力資源管理和生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、物流管理一樣，都是一門科學(xué)，既然是一門科學(xué)，就有其科學(xué)的工作方法和模式?？茖W(xué)的價(jià)值就在于科學(xué)的科學(xué)性！
社區(qū)招聘人員工作方案篇十四
4、發(fā)動(dòng)全體員工參與發(fā)放招聘廣告,介紹1名新員工入職滿3個(gè)月給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；
5、設(shè)立員工內(nèi)部推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)并廣泛告知員工。
1、開展員工班組活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)人心；
2、管理人員多了解員工家庭生活及心理情況，多關(guān)心員工；3、告知員工節(jié)假日加班費(fèi)按三倍計(jì)算；4、建議員工錯(cuò)開探親時(shí)間，節(jié)后可安排休假；5、舉辦年度員工表彰會(huì)，提高員工積極性和榮譽(yù)感。
社區(qū)招聘人員工作方案篇十五
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問題，無(wú)違法違紀(jì)行為；
3、身體健康，符合國(guó)家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；
（二）應(yīng)聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報(bào)名和資格審查
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團(tuán)裙樓四樓）
3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元
4、報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證原件復(fù)印件，報(bào)考醫(yī)院護(hù)理專業(yè)的需帶護(hù)士資格證原件復(fù)印件，2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報(bào)名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報(bào)名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。
（三）筆試考試
筆試成績(jī)滿分為100分，依考試成績(jī)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內(nèi)末位筆試成績(jī)并列的均進(jìn)入面試。
（四）面試
應(yīng)聘人員綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%
（五）體檢
根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對(duì)公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對(duì)公示反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。
五、紀(jì)律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2—3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。
（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。 能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
人力資源部門可對(duì)面試方法和題目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并制定建立題庫(kù)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一對(duì)有面試審核權(quán)的各部門面試官進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結(jié)合的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨傷科、手顯微外科、康復(fù)科等診療科室，開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)突出，?？铺厣黠@，綜合服務(wù)能力較強(qiáng)。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國(guó)公開招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開，特制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想和目的
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，遵循公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關(guān)人員，確保聘用人員素質(zhì)。
二、招聘崗位（見附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見習(xí)期一年，見習(xí)期基本工資800元/月，績(jī)效工資500元/月，各種補(bǔ)貼500元/月，合計(jì)1800元/月；見習(xí)期滿并取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，績(jī)效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計(jì)算，特殊補(bǔ)貼4500/年（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應(yīng)已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補(bǔ)貼4500/年（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績(jī)效工資以所在科室業(yè)務(wù)收入為基數(shù)計(jì)算。
四、招聘程序、辦法
（一）報(bào)名
1、報(bào)名基本條件：
（1）思想政治素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)；身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作。
（2）學(xué)歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術(shù)資格及其他要求：詳見招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經(jīng)歷，熟悉醫(yī)院運(yùn)作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀(jì)的、正在接受審查尚未做出結(jié)論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘條件的人員，不接受其報(bào)名。
2、報(bào)名方式：有意應(yīng)聘者請(qǐng)攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷和以下證件原件和復(fù)印件： 畢業(yè)證、學(xué)位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、身份證的復(fù)印件、近期1寸正面免冠半身標(biāo)準(zhǔn)彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報(bào)名表》（附件2）
3、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照?qǐng)?bào)名基本條件，我院對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復(fù)印件；
（2）學(xué)歷、學(xué)位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證書、外語(yǔ)水平證書原件及復(fù)印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報(bào)名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時(shí)間到指定地點(diǎn)參加考試，未按時(shí)報(bào)到或中途擅離考場(chǎng)視為放棄考試。
考試分為兩個(gè)階段：第一階段為筆試與崗位技能測(cè)試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測(cè)試兩種方式。筆試的主要內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)?？荚嚂r(shí)間為2小時(shí)。崗位技能測(cè)試主要考查應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作技能，并對(duì)應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和適應(yīng)崗位專業(yè)要求的業(yè)務(wù)素質(zhì)及潛能進(jìn)行測(cè)試。筆試占50％，崗位技能測(cè)試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應(yīng)比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時(shí)在院內(nèi)及**市中醫(yī)院網(wǎng)站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件，報(bào)名時(shí)提供的有關(guān)材料必須真實(shí)、
準(zhǔn)確，且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報(bào)名表》中填寫的內(nèi)容一致。如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，一律取消考試資格和成績(jī)，已簽的聘用協(xié)議無(wú)效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。
（三）有關(guān)招聘事項(xiàng)及考試成績(jī)、聘用結(jié)果等，可登陸**市中醫(yī)院網(wǎng)站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細(xì)表
附件2：
**市中醫(yī)院公開招聘人員報(bào)名表
社區(qū)招聘人員工作方案篇十六
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問題，無(wú)違法違紀(jì)行為；
3、身體健康，符合國(guó)家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；
（二）應(yīng)聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報(bào)名和資格審查
2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團(tuán)裙樓四樓）
3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元
4、報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證原件復(fù)印件，報(bào)考醫(yī)院護(hù)理專業(yè)的需帶護(hù)士資格證原件復(fù)印件，2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報(bào)名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報(bào)名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。
（三）筆試考試
筆試成績(jī)滿分為100分，依考試成績(jī)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內(nèi)末位筆試成績(jī)并列的均進(jìn)入面試。
（四）面試
應(yīng)聘人員綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%
（五）體檢
根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，按1:1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對(duì)公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對(duì)公示反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。
五、紀(jì)律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計(jì)劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對(duì)各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計(jì)劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計(jì)劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間，提交招聘申請(qǐng)，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計(jì)劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，并最終通過競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競(jìng)爭(zhēng)上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報(bào)紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡(jiǎn)歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)歷庫(kù)資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來(lái)應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢(shì)是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡(jiǎn)歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來(lái)的各崗位應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡(jiǎn)歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡(jiǎn)歷遞交到相關(guān)用人部門，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡(jiǎn)歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個(gè)人資料。
7、錄用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時(shí)將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評(píng)估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。
六、人才測(cè)評(píng)
1、筆試：筆試分專業(yè)知識(shí)測(cè)試、能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試三類。
（1）專業(yè)知識(shí)測(cè)試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識(shí)測(cè)試題庫(kù)。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個(gè)性測(cè)試：包括心理測(cè)試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測(cè)試等。 能力測(cè)試和個(gè)性測(cè)試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計(jì)及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測(cè)試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
人力資源部門可對(duì)面試方法和題目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并制定建立題庫(kù)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一對(duì)有面試審核權(quán)的各部門面試官進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓面試官掌握基本面試技巧及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
附件2：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表2
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
期望薪水： ? ? ? ? ? ? ? ?（月薪） ? ? ? ? ? ? ? ? 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
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