總結不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。要寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的目的和主要內(nèi)容。通過閱讀這些總結范文，我們可以更好地了解總結的思路和方法，提高自己的寫作水平。
電力施工單位工作總結篇一
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午好!
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學校教學樓工程項目驗收!借此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、勘察單位、建設、監(jiān)理等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校教學樓項目部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況。
臨河區(qū)園丁學校教學樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結構。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設計咨詢有限公司設計，巴彥淖爾市正泰建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設。
二、質(zhì)量管理情況。
工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況。
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標識設立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標志，確?，F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況。
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整，有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正!謝謝大家!
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司。
電力施工單位工作總結篇二
20xx年是值得紀念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結出了累累碩果。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移，次次安全正點完成封鎖任務，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實行責任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其xx提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到xx局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領導的高度評價，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
電力施工單位工作總結篇三
時光荏苒，轉眼20xx年已經(jīng)進入尾聲，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾。“往者不可諫，來者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進一步學習，爭取做到智明而行無過。在這段時間中，我不僅加深了對原來學習知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時間經(jīng)歷的一些體會：
3）技術標準要求高，試驗檢測頻率高的難點 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工，歷時一個多月。在這一個多月的工程建設中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?？朔こ探ㄔO任務重、工期要求緊、且各個橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個多月之后保質(zhì)、保量的如期實現(xiàn)主線貫通，向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是xxx，施工范圍包括海爾路主線（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至十、長沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），共長5.12km。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對我來說是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時間內(nèi)，我著實從頭學起，虛心請教，可以說是學到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿插進行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個月的時間轉舜即逝，回首這三個月，過的緊湊亦充實，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報。
十月份，我正式調(diào)入公司xxx部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工
作方式。在公司這樣的一個平臺上，使我有機會可以接觸到更多的領域，學習更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點：
1、 原材料控制：
凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、 回填土的控制
回填土施工之前，應如實填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工，如果沒有要求就按國家相關規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土應按規(guī)范要求分層夯實,不得漏夯，并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填，不合格則進行返工處理。
3、 混凝土質(zhì)量控制
對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時，應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、 污水處理廠
污水處理廠作為水工工程之一，其標高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點和難點，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的薄弱點。在工序報驗時應重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點。
自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
從20xx年的工作中認識到不足，20xx年面臨的任務更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進質(zhì)量管理的工作進展。
1、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查力度
20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
2、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
各項目公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
3、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
電力施工單位工作總結篇四
一年來，在公司的正確領導以及項目部領導的關心、支持下，我以“服從安排、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平等綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報如下：
堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。一直以來，都以黨員的身份嚴格要求自己，積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，另外做好自己的本職工作，作為項目部團支書，積極引導青年，掌握他們的思想、工作和學習情況，使團支部的自身建設得到各方面的發(fā)展。
在工作中保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。一年來始終以高標準來嚴格要求自己，主要負責工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負責每月的危險源監(jiān)控、安全重點及動態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點控制計劃的實施等工作，負責安全文明標準化工地建設、項目標準化管理建設和優(yōu)質(zhì)工程參評審查申報工作，武漢動車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報了鐵道部優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準備國家優(yōu)質(zhì)工程申報工作。定期組織對工程質(zhì)量狀況進行總結分析，針對存在的突出問題制定預防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績，得到了領導的認可。
在生活中發(fā)揚了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
總結成績，是為了發(fā)揚；積累經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。一年來，做了一定的工作，取得了不少的成績，但離領導和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
電力施工單位工作總結篇五
1、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關心支持。
1、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
2、向公司先進模范學習，爭當先進。
通過這次總結，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
電力施工單位工作總結篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年，回望20__年度的工作生活，感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰(zhàn)、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。
20__年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺?，F(xiàn)僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：
一、施工技術資料嚴格受控
施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯(lián)系單、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。
另外，工程施工過程中，常會出現(xiàn)設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯(lián)系單發(fā)放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效
工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調(diào)工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質(zhì)及保溫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié)。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、業(yè)務水平還有待提高
2、相關知識要補充
對于這些不足，有以下幾點改進方法：
1、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。
2、向老員工多學習有關業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。
3、對每天的工作多總結經(jīng)驗教訓。
4、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現(xiàn)自己的人生價值，適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
電力施工單位工作總結篇七
1. 通過不斷的學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1. 不斷向公司先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務，維扶公司形象。
2. 認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關心支持。
1. 考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2. 積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
3. 向公司先進模范學習，爭當先進。
通過這次總結，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶領下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
電力施工單位工作總結篇八
1.項目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規(guī)范。為提高項目管理水平和提高項目經(jīng)濟效益，出臺了《優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目總工評選辦法》;為明確項目管理流程及權限，出臺了《項目管理實施辦法》《項目建設標準圖冊》;為規(guī)范勞務隊伍管理，對勞務隊伍相關管理制度進行了完善，并根據(jù)新的制度標準開展了2020年度勞務隊伍信用評價，對2020年各子公司新增勞務隊伍進行嚴格審批。二是強化監(jiān)管防風險。作為工程管理信息化管控的重要手段，工程管理平臺建設已進入線上調(diào)試階段，目前實現(xiàn)了工程形象進度報表的匯總功能。加大了對合作項目管控，比如合同、資金等，嚴格按照公司相應制度規(guī)范管理。加強了對已完項目清算管理，摸清實際賬款結算及支付情況，控制項目后期管控風險。對西藏219項目的管控風險進行了徹底清查，并就后續(xù)管理工作明確了責任人。加強了債務清理，以債權債務工作會議的形式明確工作重點，將債權債務跟蹤情況納入日常工作。三是提升質(zhì)量筑精品。落實質(zhì)量管理責任制，加大對在建項目的工程質(zhì)量督查、質(zhì)量巡查及特殊項目檢查。4月到5月公司對昌九改擴建總承包項目、撫州東外環(huán)總承包項目、婺源四好農(nóng)村路、浙江景文項目、南豐縣河東新區(qū)epc建設項目等項目進行了質(zhì)量巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并要求整改。路橋工程公司對昌九路基四分部項目、婺源epc項目等9個在建項目開展巡查17次，督促項目及時糾偏;公路工程公司對信豐縣公路升級改造工程ppp項目、興贛北延a8工程項目等7個在建項目進行質(zhì)量巡查，對不合格的工序、材料予以通報、責令整改，整改率100%。規(guī)范前期控成本。強化了項目前期策劃，變被動實施為主動謀劃。完成了景文項目《總體策劃方案》《施工組織總設計》《施工段落與分包計劃方案》等前期方案的審批。加強了項目目標成本測算管理，完善了公司工程勞務分包指導價，統(tǒng)一了清單子目工作內(nèi)容和計價規(guī)則，完成了浙江景文高速公路項目目標成本測算文件初稿。推進了項目技術人才儲備，已完成公司技術人才庫高級庫籌建以及中級、初級庫核備工作。
2.技術創(chuàng)新管理水平不斷提升。一是以制度規(guī)范創(chuàng)新。編制印發(fā)了公司《項目經(jīng)理部機構設置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術方案分級管理辦法》《技術人才庫組建及管理辦法》《科技項目管理辦法》等管理制度試行稿，修訂完善了《項目管理實施辦法(試行)》，并召開技術工作會進行專題宣貫。二是出實招推進創(chuàng)新。通過技術創(chuàng)新前移規(guī)劃和典型示范工程引導，逐步建立公司及各子公司科技創(chuàng)新工作機制和技術發(fā)展平臺，對外深化科研合作，著力提升公司技術創(chuàng)新能力。規(guī)范了公司內(nèi)部科研項目立項、工法申報流程，統(tǒng)一了工法編制示例文本，下達了19項工法的研發(fā)任務。目前完成了3項企業(yè)級工法、3項省級工法、1項部級工法申報工作;《改擴建工程中既有預應力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術研究》等科研課題通過了大綱評審并與省交通運輸廳簽訂科技項目工作;《江西省公路水運工程混凝土用機制砂的生產(chǎn)與應用規(guī)程》地方標準成功立項并開展前期調(diào)研。分別與重慶交通大學、華東交通大學簽訂校企合作協(xié)議，進一步充實公司技術創(chuàng)新資源。做好了公司省級技術中心年度評審準備工作。三是搭平臺鼓勵創(chuàng)新。組建了江西省橋梁智能養(yǎng)護工程技術研究中心，完成了組建及平臺軟硬件建設，順利完成了依托單位的變更，并明確中心機構設置及人員安排。建立了公司在建項目動態(tài)管理臺賬，并根據(jù)各項目建設特點，掌握項目技術管控動態(tài)，挖掘技術重點和難點，做好施工技術管理關鍵環(huán)節(jié)的把控。創(chuàng)建了技術交流平臺，建立施工技術標準數(shù)據(jù)庫和施工技術方案庫。對現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關工程建設技術標準和有代表性的專項施工方案等相關信息資源進行收集和整理，以技術中心微信公眾號為載體，對外展示公司施工技術管理實力，對內(nèi)發(fā)布技術服務信息，實現(xiàn)與施工一線的技術資源共享和數(shù)據(jù)互通。推行了技術方案分級管理，認真落實工程項目技術方案分級管理辦法，規(guī)范技術方案審批流程，提升項目建設工藝、技術水平，防范工程項目安全、質(zhì)量事故。在充分調(diào)研的基礎上完成了浙江景文項目、共青城截污干管epc項目等施工組織設計及專項施工方案的審查;按項目分類建立了各子公司在建項目技術管理臺賬。
3.黨風廉政建設水平不斷提升。認真落實全面從嚴治黨要求，聚焦主責主業(yè)，強化責任擔當，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得新進展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學習考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀問題，對2名主要負責人作出處理，并追回以“學習考察”名義報銷的費用41165元;進一步完善了全程留痕監(jiān)督機制，逐步實現(xiàn)項目管理重點環(huán)節(jié)流程化、項目管理全程系統(tǒng)化、留痕表格資料標準化、施工過程透明化、工程管理制度與系統(tǒng)配套化，并在路橋工程公司、交工建設公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機制;開展了公務車輛封存報備、人員值班及“四風”問題明察暗訪5次，開展勞動紀律、會風會紀督查5次;加大了對人員招聘、公務車輛定點維修廠選定、車輛設備報廢核查等重大事項監(jiān)督10次。上半年，查辦上年度未結案件4件，新收自辦案4件。提醒談話11人，誡勉談話4人、責令書面檢查1人、黨內(nèi)警告1人。
4.安全防控管理水平不斷提升。認真落實“平安交通三年攻堅行動實施方案”，以安全生產(chǎn)基層建設為主題，扎實做好安全隱患排查整改，規(guī)范安全施工現(xiàn)場，開展三級安全教育，半年來公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。一是全面落實安全生產(chǎn)責任，公司及各級單位共簽訂安全生產(chǎn)責任書1930份;二是開展安全隱患排查，全公司排查各類安全隱患1244處，整改1244處，整改率100%;三是加大安全投入，全公司安全生產(chǎn)投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應急演練，召開各類安全會議230次，開展各類安全培訓341次，受教育達6212人次，開展各類安全應急演練42次，參與人數(shù)達1261人次。
5.綜合應急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作，落實社會治安綜合治理各項規(guī)章制度，深入開展平安創(chuàng)建和掃黑除惡專項斗爭，深入開展綜治宣傳月活動，進一步加大排查化解各類矛盾糾紛，半年來公司綜治治安狀況良好?！叭齻€一”開展好“綜治宣傳月”活動，即舉辦了一次綜治平安建設知識競賽，100余人次參與競賽活動;開展了一次觀影活動，組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動》;開展了一次法律知識培訓，100余人參加了培訓。活動中制作宣傳專欄10余塊，led電子橫幅展示9條，懸掛宣傳橫幅30余條?！叭龔娀遍_展好掃黑除惡專項斗爭，即強化了工作職責，成立掃黑除惡專項斗爭工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室下設四個職能板塊，分別負責掃黑除惡專項斗爭工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障和宣傳工作;強化了涉黑涉惡問題排查，共組織摸排3次，摸排在建省外項目16個，省內(nèi)項目41個，發(fā)現(xiàn)重點線索20條;強化了氛圍營造，組織召開專題會議部署掃黑除惡專項斗爭工作，召開學習及責任剖析會，組織開展掃黑除惡專項斗爭知識考試，681人參與，通過率100%，編印100余份《掃黑除惡應知應會》宣傳手冊。
電力施工單位工作總結篇九
1. 通過不斷的學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2. 不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
1. 不斷向公司先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務，維扶公司形象。
2. 認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關心支持。
1. 考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2. 積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
3. 向公司先進模范學習，爭當先進。
通過這次總結，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶領下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
電力施工單位工作總結篇十
碩果累累的2__年已悄然過去，充滿希望的2__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來，施工單位年終總結。下面我向大家匯報2__年公司的工作情況和2__年的工作計劃。
一、建筑總產(chǎn)值
2__年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是_____。
二、積極推進項目科學化管理
科學是第一生產(chǎn)力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
1、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面，只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。
2、完善工序交接制度、責任到人
公司和項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
3、強化成本管理、嚴把材料關
項目部按照公司的指示精神實行成本核算，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中，工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
三、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
2__我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
四、企業(yè)文化建設成績突出，學習氣氛日益濃厚
大力開展企業(yè)文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
五、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏
今年實行責任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實了安全工作奮斗目標。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象，提高信譽，為市場競爭奠定良好的基礎。
六、全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制
按照年初制定的全面預算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系，專人負責、重點控制。強推全面預算管理，抓成本過程控制。
新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結果。
七、下一年工作目標
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。
紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛。
電力施工單位工作總結篇十一
20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的管理方針，按照牢牢把握住三個一的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任;關注一個重點，即關心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3;責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況，20xx年里公司著重做了以下工作:。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。
1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工一級安全教育活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
電力施工單位工作總結篇十二
項目經(jīng)理崗位職責、受企業(yè)法人委托，代表公司管理工程。負責處理、協(xié)調(diào)與甲方、總包單位及其它項目1單位的關系，代表公司履行《施工合同》中的義務。、嚴格執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師對工地管2理的各項有關規(guī)定。
環(huán)境管理體系和職業(yè)健康環(huán)境管理is14001質(zhì)量管理體系、iso9001、貫徹執(zhí)行本公司3體系，負責本工程項目施工過程的組織、管理和控制，要完整地實施工程。、確保工程的質(zhì)量與工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，要施工秩序井然、現(xiàn)場和諧。4、熟知工程的成本情況，掌控材料、機械設備和施工人員的市場情況，了解各種可能風5險的方向和發(fā)生的概率，能夠拿出控制成本、風險的辦法。、負責項目機構的組建、人員的管理和生產(chǎn)、生活設施的完善工作。6、及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，能夠妥善處理、解決各種施工問題和矛盾，負責對一7般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理，有責任上報較大的質(zhì)量事故。、為項目內(nèi)安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責任人，有責任提供事故情況并8及時上報。、組織有關人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交，負責9工程竣工驗收的準備和工程的交付工作。、主持項目的全面工作，為項目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的10第一責任人。
效控制。、項目經(jīng)理不在8、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。7崗時，代行項目經(jīng)理職責。
督。、負責組織圖紙會審、技術交底、質(zhì)量計劃的交底工作；安排、檢查各專業(yè)工程師的工2作進度、質(zhì)量、規(guī)范；組織會審和指揮、處理技術疑難問題。、負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序。3、按時參加工程會議及各種協(xié)調(diào)會。4負責指導和檢查施,確?，F(xiàn)場使用文件的有效性,、負責施工文件和技術資料的管理工作5準確性和可追溯性。,確保質(zhì)量記錄的完整性,工過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作、定期組織召開質(zhì)量例會，指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問題，提出解決問題的方法，6檢查有關執(zhí)行情況；及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息，為施工技術、質(zhì)量第二責任人。、負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。7認真制定糾正和預防施工中錯,要求本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核負責組織、8誤方案、方法和質(zhì)量隱患的措施。
負責組織檢驗人員、分部分項工程驗收和竣工驗收。中間驗收、負責工程隱蔽前檢驗、9儀器設備和主持內(nèi)部檢驗、驗收工作。、領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作。10、及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在技術問題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗收11計劃。
12、領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。
材料員崗位職責、熟悉本工程所需的材料、設備、機具的種類、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況，掌握上述材料1的市場、價格、及需用時間；、配合項目經(jīng)理，做好采購決策、材料成本計劃和資金使用計劃；2、負責提出材料計劃和資金需用計劃，負責材料、設備采購、進場、開箱檢查和驗收工3作；、嚴格按照有關要求做好倉庫與材料、設備的堆放和標識工作，作到帳、卡、物一致；4、負責庫房的安全、保衛(wèi)工作，對易燃材料要單獨且按規(guī)定擺放，嚴禁將油漆等易燃品5與其它材料混放，杜絕形成危險源；、負責工地材料、設備“三防”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；6、負責驗收并詳細記錄每次進場材料、設備的數(shù)量、型號、規(guī)格。7、做好每月材料、設備報表工作。配合成本工程師做好材料成本的測算、統(tǒng)計、審核、8結算等工作。
取樣現(xiàn)場見證。在現(xiàn)場進行見證，監(jiān)督施工單位取樣員按隨機取樣方法和試件制作、1方法進行取樣。
見證人在現(xiàn)場取樣應對試樣進行監(jiān)護。、2見證人應親自封樣加鎖。、34見證人必要時應與施工試驗員一起將試樣送至檢測單位。、。見證員必須在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”、5見證員對有見證送檢試樣負法律責任。見證人應遵守國家、省、市有關法規(guī)及專業(yè)、6技術規(guī)范標準的有關規(guī)定，堅持原則、堅決標準、實事求是，對不良現(xiàn)象要敢于抵制。
見證人對見證取樣試樣代表性、真實性負有法律責任。
見證人應努力提高自身素質(zhì)。見證人應努力學習與其工作相適應的有關專業(yè)知識，、7掌握建筑材料、半成品等隨機抽取樣方法，檢測項目，質(zhì)量標準性能指標及判斷方法，不斷提高技術水平。
見證人應建立見證取樣檔案。、8見證取樣送檢計劃，見證員應與項目經(jīng)理在施工前根據(jù)單位工程設計圖紙分析工）1（程規(guī)模和特點，制定有見證取樣送檢計劃，并應符合見證取樣項數(shù)的法定比例。
情況等。
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設。
單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按。
方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作。
進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收。
工作。
十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃。
進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不。
合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設單位批準后，組織實施；
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定。
進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。、進度計劃十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）。
報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報。
告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調(diào)。
整。有責任協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
一、由總監(jiān)理工程師授權，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標段各現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)。
理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理大綱。
三、負責督促、檢查各標段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫監(jiān)理項目技術文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細則、提出修改意見。
并報總監(jiān)理工程師批準。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。
六、參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負。
責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。
七、負責指導、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標準。
八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。
九、負責督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵工序質(zhì)量和安全方面的預防及糾正措施，監(jiān)督實施。
十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。
十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)。
控事項提出建議。
十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關鍵。
工序進行不定期檢查，檢查結果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整。
改情況進行核實。
十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。
工程的檢查驗收。)部(十四、組織重要分項。
算、進度款支付簽證)結(十五、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理部的合同管理、預的審核及工程造價咨詢業(yè)務。
十六、審核工程設計變更和工程洽商。
十七、負責組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。
十八、審核每月驗工計價報表中有關工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。
二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。
一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標段現(xiàn)場監(jiān)理組的負責人和召集人。的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān))或副總監(jiān)(二、在總監(jiān)理工程師理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。
三、負責本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。定期組織監(jiān)理。
業(yè)務學習和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)。
四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程師的考評、獎懲意。
見。
五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導檢查監(jiān)理業(yè)務的開展，收集推廣新技術、新工藝、新材料、新結構信息，總結交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。
六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關監(jiān)理程序工作，是現(xiàn)場監(jiān)理組。
和監(jiān)理部聯(lián)系的負責人。
七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。
八、審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見；
九、審查承包單位投入的人員、機械、設備是否滿足合同要求，檢查工程使用的材料，構件和設備的質(zhì)量是否符合合同要求。
十、督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。十一、核查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。
十二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
十三、督促整理本施工標段合同文件和技術檔案資料。
委托的其他監(jiān)理工作。)或副總監(jiān)(十四、完成總監(jiān)。
一、負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。
二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設計變更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負。
責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出。
驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)量、安全問題及時。
向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
六、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
七、核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)。
量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的對進場材料、設備、構配件進20%－10行平行檢查，合格時予以簽認。
八、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
九、組織指導、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師。
提出報告。
十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
作。
理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。
包人做好交工資料的整理。
六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。建立圖紙會審、設計交底和設計變更臺帳。
七、負責收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。八、負責監(jiān)理部與各標段監(jiān)理組之間的相互溝通。
身監(jiān)理水平。匯報情況。)或副總監(jiān)(十一、定期向總監(jiān)理工程師。
十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。
電力施工單位工作總結篇十三
一、工程概況：
結合學校建設的實際情況，確定建設長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構。
為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組：負責整個工程技術工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置。
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度。
施工總進度為20__年8月22日開始—20__年8月28日，歷時6天。
4、完成主要工程量。
1)路基整理800平方米。
2)打水泥路面395.5平方米。
四、文明施工與安全生產(chǎn)。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工。
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)。
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
五、主要施工方法。
開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程。
本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地、平土，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程。
砼工程主要用于路面。
(1)模板。
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料。
1)水泥。
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。
2)骨料。
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗。
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4)普通砼。
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
六、工程施工質(zhì)量保證措施。
1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術交底。
電力施工單位工作總結篇十四
"施工單位監(jiān)理工作總結范文"是本站小編精心整理的，這篇范文主要講述的是在擔任配套土建監(jiān)理工作的職業(yè)生涯。
我于xxxx年2月參加工作，xxxx年6月應聘到xxx公司，被安排到移動無線項目組，擔任前期配套土建的監(jiān)理工作，至今工作6個月，6個月來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿完成了相應的監(jiān)理工作任務，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就6個月來的工作情況做如下匯報。
初來項目組，在公司領導和同事們的幫助下，積極與建設單位，施工單位，設計單位溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快的展開監(jiān)理工作。在最短的時間內(nèi)了解到各設計單位，施工單位隊伍人員情況，抓緊時間熟悉各基站施工圖紙和有關設計說明及規(guī)范資料。并在盡快的.時間內(nèi)熟悉了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個大的部分，即：基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標簽，文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報檢、實驗、驗收等程序都必不可少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為：更新報表安排勘察，接發(fā)圖紙，組織施工，跟進進度，巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務。通過活動的開展，目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。
電力施工單位工作總結篇十五
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好!
今天，是**有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹代表施工單位：**建筑工程分公司，向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結構廠房項目工程，是**有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的施工班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們**建筑工程分公司，是隸屬**集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設，我們相信：在**這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領導、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務交給我們來完成。
防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
電力施工單位工作總結篇十六
我于20xx年xx月xx日進入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結。
1.由x建設集團公司施工的x樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2.由x公司施工的x樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;x樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在x月x日前后完成樁基施工。
1.熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。
2.對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3.要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4.在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
(1)首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。
(2)樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔。
(3)清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔。
(4)鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。
(5)在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。
(6)最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成。
(7)在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1.溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2.預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3.知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4.對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
電力施工單位工作總結篇十七
1、受企業(yè)法人委托，代表公司管理工程。負責處理、協(xié)調(diào)與甲方、總包單位及其它項目單位的關系，代表公司履行《施工合同》中的義務。
2、嚴格執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師對工地管理的各項有關規(guī)定。
3、貫徹執(zhí)行本公司iso9001質(zhì)量管理體系、is14001環(huán)境管理體系和職業(yè)健康環(huán)境管理體系，負責本工程項目施工過程的組織、管理和控制，要完整地實施工程。
4、確保工程的質(zhì)量與工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，要施工秩序井然、現(xiàn)場和諧。
5、熟知工程的成本情況，掌控材料、機械設備和施工人員的市場情況，了解各種可能風險的方向和發(fā)生的概率，能夠拿出控制成本、風險的辦法。
6、負責項目機構的組建、人員的管理和生產(chǎn)、生活設施的完善工作。
7、及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，能夠妥善處理、解決各種施工問題和矛盾，負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理，有責任上報較大的質(zhì)量事故。
8、為項目內(nèi)安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責任人，有責任提供事故情況并及時上報。
9、組織有關人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交，負責工程竣工驗收的準備和工程的交付工作。
10、主持項目的全面工作，為項目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一責任人。
1、參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
3、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
6、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。8、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責。
1、執(zhí)行本公司iso9001質(zhì)量管理體系，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量目標分解到各部門、班組和崗位，并對施工狀況進行檢查監(jiān)督。
2、負責組織圖紙會審、技術交底、質(zhì)量計劃的交底工作；安排、檢查各專業(yè)工程師的工作進度、質(zhì)量、規(guī)范；組織會審和指揮、處理技術疑難問題。
3、負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序。4、按時參加工程會議及各種協(xié)調(diào)會。
5、負責施工文件和技術資料的管理工作,確?，F(xiàn)場使用文件的有效性,負責指導和檢查施工過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性,準確性和可追溯性。6、定期組織召開質(zhì)量例會，指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問題，提出解決問題的方法，檢查有關執(zhí)行情況；及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息，為施工技術、質(zhì)量第二責任人。7、負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。
8、負責組織、要求本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認真制定糾正和預防施工中錯誤方案、方法和質(zhì)量隱患的措施。
9、負責工程隱蔽前檢驗、中間驗收、分部分項工程驗收和竣工驗收。負責組織檢驗人員、儀器設備和主持內(nèi)部檢驗、驗收工作。
10、領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作。
11、及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在技術問題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗收計劃。
12、領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。
1、做好現(xiàn)場圖紙變更記錄，做好變更圖紙設計；
2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細部施工工藝交底；
核對材料型號、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設計一致；
對每個施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設計無誤。3、參與竣工驗收，繪制竣工圖。
1、在出施工方案前必須去現(xiàn)場實地測量、感覺，以確保準確性?，F(xiàn)場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解裝修項目，為業(yè)務報價以及設計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。
3、在巡查施工現(xiàn)場時，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工工藝及材料選擇方面的問題，應及時將信息反饋給工程總監(jiān)或經(jīng)理，設計師不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進行。
5、不斷地提高自己的業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
1、在主管副總經(jīng)理的領導下,發(fā)揚敬業(yè)精神,盡職盡責地做好本職工作和領導交辦的其他工作。
2、熟讀、精讀施工圖，準確掌握變更事項，嚴格執(zhí)行本專業(yè)國家和北京市政府制定的政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、標準、規(guī)程等，嚴把工程質(zhì)量關。
3，堅持深入施工一線，檢查施工進度和工程質(zhì)量，做好專業(yè)內(nèi)施工工藝技術指導和監(jiān)督工作。
4、做好施工過程中出現(xiàn)的變更、洽商事宜，并做好變更資料的保管和上報工作。
5、及時處理權限范圍內(nèi)的事項，超出崗位權限的事宜問題及時向上級領導匯報并提出本人對處理問題的意見建議。認真落實上級領導的決定。
6、尊重監(jiān)理工程師的意見，支持監(jiān)理工程師的工作。準時參加工程例會、監(jiān)理會，認真聽取監(jiān)理單位、施工單位對施工過程中存在問題的意見。
7、配合上級領導做好與監(jiān)理單位、施工單位的工作協(xié)調(diào)。保證工程施工順利進行。
8、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，維護個人形象，保護公司利益。
3、主管安全教育、安全培訓工作；
4、負責現(xiàn)場的安全交底、安全制度檢查工作；
5、應本著預防為主的原則，積極控制、消除一切危險源；
7、對不符合安全要求的現(xiàn)象責令整改并監(jiān)督落實，負責建立施工現(xiàn)場安全狀況檔案。
2、配合項目經(jīng)理，做好采購決策、材料成本計劃和資金使用計劃；
6、負責工地材料、設備“三防”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；
7、負責驗收并詳細記錄每次進場材料、設備的數(shù)量、型號、規(guī)格。
8、做好每月材料、設備報表工作。配合成本工程師做好材料成本的測算、統(tǒng)計、審核、結算等工作。
2、負責施工場區(qū)的分配及作業(yè)面的部署；
3、分配并落實各類施工人員，監(jiān)督、檢查其到崗和施工紀律情況；
4、負責施工用材料、機械、用具的安排；5、監(jiān)督、落實施工工藝和計劃執(zhí)行情況；
6、對施工質(zhì)量、施工工藝、成品保護等進行監(jiān)督管理；
7、每天按時、如實記錄《施工日志》，真實、完整反映施工過程、情況；
8、對現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化管理，以及施工的質(zhì)量、安全和文明施工狀況負有主要責任。
1、專職于本項目的工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對項目質(zhì)量負有主要責任；
2、負責各施工段、施工工序及做法、材料、部件、設備及其驗收的質(zhì)量工作；
3、參與圖紙會審、技術交底、質(zhì)量交底、做法交底、安全交底及各種工程會議；
7、按現(xiàn)行的各種施工及驗收規(guī)范，嚴格評定質(zhì)量等級；
8、記錄、整理質(zhì)量檔案。
1、在項目技術負責人的領導下，負責本項目電氣工程的技術及工程管理工作；
2、負責處理施工中出現(xiàn)的電氣類技術、質(zhì)量和安全等工程問題；
5、對土建類工程內(nèi)容的材料、工序、驗收、保證資料和工程質(zhì)量負責；
6、監(jiān)督、檢驗電氣類工程質(zhì)量，配合做好安全、文明施工工作；
7負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的相關人員的業(yè)務聯(lián)系及溝通工作。
1、協(xié)助項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理起草、打印、校對、分發(fā)、傳送各種文件；
2、參加有關工程會議，記錄會議內(nèi)容，整理會議紀要；
3、保管工程圖紙、工程文件和各種工程往來函件，負責歸類存檔；
4、督促項目內(nèi)各責任人員完成規(guī)定或計劃中的技術、資料、圖紙工作；
5、督促、配合專業(yè)工程師按要求做好竣工資料的整理及歸檔工作；
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部的行政、事務和日常管理工作。
1、熟悉工程進度和質(zhì)量要求。
2、根據(jù)工程的進度要求，編制總體進度計劃，月進度計劃，周進度計劃和節(jié)點進度計劃。3、根據(jù)進度和質(zhì)量的要求，編制施工材料的采購、進場計劃。
4、參與項目例會，上報編制計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后對相應班組進行交底。
5、對實際施工進度跟計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差時采取有效措施和方法進行調(diào)整。
6、確保工程能按期完成，達成工程的進度目標和質(zhì)量目標。
見證人員崗位職責1、取樣現(xiàn)場見證。在現(xiàn)場進行見證，監(jiān)督施工單位取樣員按隨機取樣方法和試件制作方法進行取樣。
2、見證人在現(xiàn)場取樣應對試樣進行監(jiān)護。
3、見證人應親自封樣加鎖。
4、見證人必要時應與施工試驗員一起將試樣送至檢測單位。
5、見證員必須在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”。
6、見證員對有見證送檢試樣負法律責任。見證人應遵守國家、省、市有關法規(guī)及專業(yè)技術規(guī)范標準的有關規(guī)定，堅持原則、堅決標準、實事求是，對不良現(xiàn)象要敢于抵制。見證人對見證取樣試樣代表性、真實性負有法律責任。
7、見證人應努力提高自身素質(zhì)。見證人應努力學習與其工作相適應的有關專業(yè)知識，掌握建筑材料、半成品等隨機抽取樣方法，檢測項目，質(zhì)量標準性能指標及判斷方法，不斷提高技術水平。
8、見證人應建立見證取樣檔案。
（1）見證取樣送檢計劃，見證員應與項目經(jīng)理在施工前根據(jù)單位工程設計圖紙分析工程規(guī)模和特點，制定有見證取樣送檢計劃，并應符合見證取樣項數(shù)的法定比例。（2）見證員應按計劃按檢測項目施工部位及見證取樣，分類建立檢測項目臺賬。臺賬內(nèi)容有：項目名稱、施工部位、材料名稱、型號、等級、規(guī)格、生產(chǎn)廠家或供貨單位、進場數(shù)量、取樣時間、代表數(shù)量、取樣員姓名、檢測單位、檢測結果、不合格材料處理情況等。
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。六、組織各標段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調(diào)整。有責任協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
一、由總監(jiān)理工程師授權，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標段各現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理大綱。三、負責督促、檢查各標段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫監(jiān)理項目技術文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。六、參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。七、負責指導、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標準。八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。
九、負責督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵工序質(zhì)量和安全方面的預防及糾正措施，監(jiān)督實施。
十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。
十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。
十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關鍵工序進行不定期檢查，檢查結果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。
十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。
十五、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理部的合同管理、預(結)算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務。十六、審核工程設計變更和工程洽商。十七、負責組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。
十八、審核每月驗工計價報表中有關工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。
一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標段現(xiàn)場監(jiān)理組的負責人和召集人。
二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。
三、負責本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。定期組織監(jiān)理業(yè)務學習和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)。
四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程師的考評、獎懲意見。
五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導檢查監(jiān)理業(yè)務的開展，收集推廣新技術、新工藝、新材料、新結構信息，總結交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。
六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關監(jiān)理程序工作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負責人。
七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。
八、審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見；九、審查承包單位投入的人員、機械、設備是否滿足合同要求，檢查工程使用的材料，構件和設備的質(zhì)量是否符合合同要求。
十、督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。十一、核查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。十二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十三、督促整理本施工標段合同文件和技術檔案資料。十四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。
一、負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。
二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設計變更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
六、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
七、核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認。
八、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
九、組織指導、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦公室的日常管理工作。
二、負責監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。
三、組織監(jiān)理部及各標段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。
四、負責與監(jiān)理工作有關的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做好歸口管理。五、負責監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標準、時限，督促承包人做好交工資料的整理。
六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。建立圖紙會審、設計交底和設計變更臺帳。
七、負責收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。八、負責監(jiān)理部與各標段監(jiān)理組之間的相互溝通。九、負責貫標內(nèi)審及外審的具體工作。
十、認真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身監(jiān)理水平。
十一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。
一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。二、熟悉設計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。
三、熟悉本工程的各項技術指標和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做好各工序的檢查驗收工作。
四、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。
五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結果及時上報監(jiān)理工程師，對本人簽字數(shù)據(jù)負責。
六、對關鍵工序和隱蔽工序進行旁證監(jiān)理。
七、初審承包人各項試驗、測量工作，復核所有施工原始資料。
八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。
九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。十、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務。
電力施工單位工作總結篇十八
今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx項目部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案，做好了專業(yè)技術上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。
xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xx項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。
由于項目人員緊張，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。
當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)督及時整改，保證了xx項目的施工進度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。
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