一個(gè)好的計(jì)劃不僅要有明確的目標(biāo)，還需要考慮到可能遇到的困難并制定相應(yīng)的解決方案。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢？以下是一些成功人士制定的計(jì)劃范例，可以幫助大家更好地理解和使用計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇一
“大創(chuàng)”的全稱(chēng)是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃。而我們的“大創(chuàng)”又分為國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃、省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃和校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃等國(guó)家、地方、高校三級(jí)計(jì)劃實(shí)施體系。國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)容又包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類(lèi)。
每個(gè)事物的存在都有它獨(dú)有的意義暗含其中。而“大創(chuàng)”的意義就是通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。所以身為高水平創(chuàng)新人才的你又怎能只是“袖手旁觀”，還不快快操練起來(lái)!
對(duì)“大創(chuàng)”有了初步了解之后，你是不是很想知道參與“大創(chuàng)”項(xiàng)目需要哪些流程呢~別急，小編這就一一道來(lái)!一個(gè)項(xiàng)目的完整呈現(xiàn)一般需要三個(gè)步驟：申報(bào)立項(xiàng)、中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收。如果結(jié)題驗(yàn)收時(shí)無(wú)法正常答辯或者因其他問(wèn)題無(wú)法正常結(jié)題的話(huà)，可能會(huì)需要申請(qǐng)延期并在規(guī)定的期限內(nèi)完成結(jié)項(xiàng)。下面就是這四個(gè)步驟的具體介紹啦!
1申報(bào)立項(xiàng)。
一個(gè)好的項(xiàng)目的完成，當(dāng)然也需要一個(gè)好的開(kāi)頭啦!而“大創(chuàng)”項(xiàng)目的開(kāi)始就是要選定一個(gè)好的課題。那么如何選出一個(gè)優(yōu)秀的課題呢?可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱往年的大創(chuàng)項(xiàng)目的資料，或者通過(guò)發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品存在的不足，然后對(duì)它進(jìn)行改造或改進(jìn)，或者針對(duì)某一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，或者找老師推薦，只要有創(chuàng)新點(diǎn)都可以作為選題。選好課題后，我們就可以開(kāi)始申報(bào)立項(xiàng)啦!
(1)學(xué)生自主申報(bào)。學(xué)生自主選題，也可在指導(dǎo)老師(可以是專(zhuān)業(yè)課的老師哦!)的推薦下，擬定研究項(xiàng)目。由項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)申報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目組成員、指導(dǎo)老師簽字確認(rèn)，按照學(xué)院要求的時(shí)間交到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(指成員中的一名大學(xué)生)所在學(xué)院。(2)評(píng)審?fù)扑]。學(xué)院和學(xué)生組織會(huì)對(duì)擬申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件以及項(xiàng)目組成員、指導(dǎo)老師等方面進(jìn)行資格審核篩選，擇優(yōu)排序推薦項(xiàng)目。(3)若都通過(guò)了就需要簽訂一些文件，然后就立項(xiàng)成功啦。
2中期檢查。
中期檢查主要是對(duì)已立項(xiàng)的國(guó)家級(jí)、校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查。如果需要變更團(tuán)隊(duì)人員、研究計(jì)劃、研究時(shí)限等，就需要在這個(gè)階段填寫(xiě)相關(guān)文件哦!下面是中期檢查的相關(guān)內(nèi)容。
(1)檢查內(nèi)容：項(xiàng)目研究進(jìn)展情況、項(xiàng)目研究已取得的階段性成果和收獲、項(xiàng)目研究存在的主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)思路與措施、項(xiàng)目研究下階段主要任務(wù)及時(shí)間進(jìn)程安排、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況等。(2)檢查方式：項(xiàng)目組自查、學(xué)院組織檢查與學(xué)校審查相結(jié)合的形式進(jìn)行。
3結(jié)題驗(yàn)收。
結(jié)題驗(yàn)收主要是對(duì)已立項(xiàng)且尚未結(jié)項(xiàng)的國(guó)家級(jí)、校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，通過(guò)結(jié)題答辯等形式，進(jìn)行最終的成績(jī)?cè)u(píng)定。查閱了那么多文獻(xiàn)，做出了那么多努力，揮灑了那么多汗水，是時(shí)候展現(xiàn)自己的最終成果了!
(1)驗(yàn)收內(nèi)容：由指導(dǎo)教師指導(dǎo)項(xiàng)目組填寫(xiě)《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告書(shū)》，匯編研究成果，制作答辯ppt。(2)驗(yàn)收方式：學(xué)院組織專(zhuān)家組，完成本學(xué)院項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收工作，并擇優(yōu)向?qū)W校推薦優(yōu)秀候選項(xiàng)目。學(xué)校成立專(zhuān)家組，對(duì)驗(yàn)收材料進(jìn)行結(jié)題終審，并組織國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和學(xué)院推薦的優(yōu)秀候選項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題答辯，最終確定優(yōu)秀項(xiàng)目。驗(yàn)收答辯各項(xiàng)目組以ppt形式陳述5分鐘，專(zhuān)家提問(wèn)3分鐘。(3)成績(jī)?cè)u(píng)定：項(xiàng)目驗(yàn)收成績(jī)按優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次評(píng)價(jià)，評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目時(shí)注重項(xiàng)目的創(chuàng)新性和學(xué)生在研究過(guò)程中創(chuàng)新能力的提升，項(xiàng)目成果有良好展示度者(如有實(shí)物、專(zhuān)利、論文等支撐)優(yōu)先評(píng)優(yōu)哦。
4項(xiàng)目延期。
所有項(xiàng)目原則上不得申請(qǐng)延期，確實(shí)無(wú)法正常結(jié)題的，填寫(xiě)《項(xiàng)目延期結(jié)題申請(qǐng)書(shū)》，并保證于特定時(shí)期前完成結(jié)題。因故無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，填寫(xiě)《項(xiàng)目因故終止申請(qǐng)報(bào)告》，寫(xiě)明詳細(xì)原因，項(xiàng)目作終止處理且成績(jī)認(rèn)定為不合格。項(xiàng)目延期作為一個(gè)備用選項(xiàng)，不到萬(wàn)不得已不要?jiǎng)佑门?一個(gè)項(xiàng)目的完成可是需要有堅(jiān)持不懈的毅力與敢于拼搏的創(chuàng)新精神的，如果你在前行的路上遇到了懸崖或荊棘，不妨來(lái)看一下往年優(yōu)秀項(xiàng)目獲獎(jiǎng)名單(節(jié)選)吧!師哥師姐在通往成功的路上，也不是一帆風(fēng)順，但努力過(guò)后也便迎來(lái)了勝利的彩虹啊!希望你的項(xiàng)目也能同他們一樣優(yōu)秀呢!2019年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃獲獎(jiǎng)名單(節(jié)選)。
“大創(chuàng)”的基本介紹和比賽流程、獲獎(jiǎng)名單就到此結(jié)束啦，你有沒(méi)有g(shù)et到關(guān)鍵呢!“大創(chuàng)”之路前行不易，但只要有付出就會(huì)有收獲!想知道具體有怎么樣的收獲嗎，那就快跟緊小編的腳步一起來(lái)瞧一瞧吧!
首先，在大賽中獲獎(jiǎng)肯定是有相當(dāng)豐富的德育分啦，拿到手軟哦~再就是保研啦，不僅僅會(huì)擁有豐厚的德育分來(lái)作為保研的硬件支持，而且獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)也會(huì)在保研中起到舉足輕重的作用哦——第一，可以使你的簡(jiǎn)歷更加充實(shí);第二，滿(mǎn)滿(mǎn)的獎(jiǎng)項(xiàng)欄也可以展示出你妥妥的業(yè)務(wù)能力喲~另外一點(diǎn)可能同學(xué)們都不了解，叮叮叮，大家要好好注意啦——參加大賽還可以獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分哦，得到的學(xué)分可以讓大家少修一門(mén)選修課，然后大家就可以用這些時(shí)間做更多有意義的事情啦!
參加大賽獲得的不僅僅有德育分、學(xué)分，更重要的還有實(shí)打?qū)嵉哪芰箏參加大賽肯定會(huì)加入課題組，而進(jìn)入課題組的那一刻便是你能力提升的開(kāi)始——導(dǎo)師會(huì)耐心、負(fù)責(zé)地指導(dǎo)，課題組的同伴們也會(huì)互相幫助、彼此碰撞出智慧的小火花~不得不說(shuō)，整個(gè)過(guò)程中，你獲得的不僅僅是導(dǎo)師的幫助、同伴的支持，與此同時(shí)更有能力上質(zhì)的飛躍!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇二
1、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開(kāi)創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過(guò)自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
金額。
備注水面承包費(fèi)。
2.0。
5畝水塘5年種苗費(fèi)。
0.8。
自行育種食料費(fèi)。
2.0。
人工。
6.0。
1.5個(gè)工人5年其它費(fèi)用。
0.8。
蝦塘附屬設(shè)施總計(jì)。
11.6。
注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。
4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開(kāi)設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷(xiāo)的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類(lèi)，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚(yú)蝦”的銷(xiāo)售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚(yú)蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷(xiāo)的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷(xiāo)售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問(wèn)題和企業(yè)品牌推廣的問(wèn)題。
4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售到企業(yè)化訂單銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決各類(lèi)人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問(wèn)題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問(wèn)題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問(wèn)題。
5、綜述結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。
一、項(xiàng)目前景：
日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來(lái)，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農(nóng)戶(hù)不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來(lái)自于外地養(yǎng)殖場(chǎng),許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬;過(guò)去養(yǎng)牛和豬是一家一戶(hù)飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò).二、市場(chǎng)分析：
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛(ài),到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。現(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、風(fēng)險(xiǎn)分析：
肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：
1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的常見(jiàn)豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
四、經(jīng)營(yíng)選址：
里沒(méi)有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
五、發(fā)展目標(biāo)：
(1)近期目標(biāo)：
用一至二年的時(shí)間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營(yíng)銷(xiāo)體系，聯(lián)營(yíng)合作體系。
(2)長(zhǎng)期目標(biāo)：
從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷(xiāo)售時(shí)期)開(kāi)始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目，取得國(guó)家政策和資金的大力支持，利用國(guó)家補(bǔ)助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶(hù)的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售。或者辦肉類(lèi)加工廠，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷(xiāo)往全國(guó)。
一、中小企業(yè)融資方案。
(1)、方案一：借貸。
以項(xiàng)目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。
(2)、方案二：吸納投資。
建立股分制的合資企業(yè)。
二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬(wàn)元。二期工程(加工)共需資金100萬(wàn)元。
三、實(shí)施進(jìn)度。
(1)、項(xiàng)目年限項(xiàng)目初步擬定為，到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
(2)、實(shí)施進(jìn)度。
一期工程：底資金到位后于初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場(chǎng)圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時(shí)和可提供種苗的養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，204月向養(yǎng)殖場(chǎng)投放種苗，進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)始運(yùn)行。
四、退出機(jī)制。
(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。
(2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)由公司優(yōu)先購(gòu)回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請(qǐng)上市，股東可在此過(guò)程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
五、養(yǎng)殖方式：
國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；⒐S化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買(mǎi)到最好最便宜的種牛.養(yǎng)殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時(shí)便可出售，價(jià)格在10元/斤，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。
六.養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì):。
我處有農(nóng)田幾十萬(wàn)畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購(gòu)大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門(mén)塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚(yú)、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚(yú);牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚(yú)，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
七、成本分析：
淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年?；手癫莘N植30畝，魚(yú)塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：
前期投入：項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注月攤。
水田50畝30030000元2年750元。
房屋建筑4000040000元使用4年850元。
豬50頭2000100000元含運(yùn)費(fèi)。
鴨2000只36000元含運(yùn)費(fèi)。
黃鱔1000斤1515000元含運(yùn)費(fèi)。
魚(yú)20畝4008000元含運(yùn)費(fèi)。
肉牛30頭3500105000元含運(yùn)費(fèi)。
交際費(fèi)2000020000元一次性。
工資10人7007000元含食宿。
挖魚(yú)塘20畝400080000元使用50年150元。
飼料6個(gè)月30000元180000元。
其它30000元。
合計(jì)591000元。
利潤(rùn)分析：(一年為一期)。
項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)備注。
其它30000元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。
合計(jì)561000元保守預(yù)算。
用兩年計(jì)算,(利潤(rùn)-飼料費(fèi))乘2-固定資產(chǎn)。
1、農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)出路。
借鑒日本模式。
這是一種小農(nóng)模式，以日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等為代表。這些國(guó)家或者地區(qū)的人口密集，耕地少。尤其日本，1.3億人口才6300萬(wàn)畝耕地，人均才半畝，連我們的四分之一都不到。可是，20日本農(nóng)民的人均收入就已經(jīng)是548萬(wàn)日元，高于日本的全國(guó)平均水平403.8萬(wàn)日元。是我們農(nóng)村人口人均收入的100多倍!(以上數(shù)據(jù)來(lái)自日本駐華大使館經(jīng)濟(jì)參2007年在清華大學(xué)的演講)。
這是很值得我們深思的：因?yàn)槿毡镜霓r(nóng)業(yè)不僅和我們一樣也是小農(nóng)模式，甚至它們的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系也與我們一樣，土地為“農(nóng)民個(gè)體私有制”。
那為什么日本的農(nóng)民會(huì)比居民富，我們的農(nóng)民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國(guó)家，但它們?cè)谵r(nóng)業(yè)上并沒(méi)有搞資本主義。主要標(biāo)志是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(土地)并沒(méi)有掌握在少數(shù)地主資本家手里，而是掌握在勞動(dòng)者(也就是農(nóng)民)手里。另一方面，日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)完全是有組織的，只是這種組織完全是自發(fā)的、民間的。正是這二點(diǎn)導(dǎo)致了中日兩國(guó)農(nóng)民的收入不同。
日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和今天的我們一樣，也是以家庭為單位的，甚至規(guī)模比我們還小得多，因此每個(gè)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)量有限。但是日本農(nóng)民在銷(xiāo)售上完全是有組織的，這個(gè)“有組織”，就構(gòu)成了中日兩國(guó)在農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)方式”上的不同。
在日本，幾乎每個(gè)村都有一個(gè)“農(nóng)協(xié)”。這個(gè)“農(nóng)協(xié)”不是政治組織而是非贏利的經(jīng)濟(jì)組織?！稗r(nóng)協(xié)”在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)租賃攤位，將本村分散的個(gè)體農(nóng)民的產(chǎn)品組織起來(lái)以統(tǒng)一的品牌集中銷(xiāo)售。這樣就解決了個(gè)體農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)品不能直接進(jìn)商店的難題，使個(gè)體農(nóng)民直接獲得流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。因?yàn)椤稗r(nóng)協(xié)”使個(gè)體農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品形成了規(guī)模，農(nóng)民的產(chǎn)品就直接面對(duì)了消費(fèi)者，大部分流通領(lǐng)域的利潤(rùn)自然就到了農(nóng)民手里，個(gè)體農(nóng)民就獲得了話(huà)語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
當(dāng)然，這不是簡(jiǎn)單的代銷(xiāo)，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開(kāi)始監(jiān)管、檢測(cè)。最后通過(guò)條形碼(就是不同家庭的不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品都標(biāo)注在條形碼上)將責(zé)任分清。于是，原來(lái)不規(guī)模的個(gè)體家庭產(chǎn)品就成為規(guī)模的村產(chǎn)品。
相反，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是有計(jì)劃的，政府甚至將耕地劃分為“基本農(nóng)田”和“普通農(nóng)田”，規(guī)定“基本農(nóng)田”上只能允許種植糧食。但是，在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上，政府卻根本不存在對(duì)農(nóng)民的“組織”，因此農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。也就難以得到流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。
所以，日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，或者叫經(jīng)營(yíng)的組織模式是非常值得我們借鑒的。
如果我們的村委會(huì)鄉(xiāng)政府也能擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，我們的農(nóng)業(yè)盡管也是小農(nóng)的、個(gè)體的，不夠規(guī)模，但農(nóng)民一樣能增加收入?？墒?，我們的政府一直以“農(nóng)業(yè)已經(jīng)市場(chǎng)化，政府不能干預(yù)”為理由而拒絕擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任，這是非常非常錯(cuò)誤的。是中國(guó)農(nóng)業(yè)不能進(jìn)一步發(fā)展的的主要原因。有時(shí)，政府也會(huì)委托企業(yè)做這些事?？墒牵髽I(yè)是以追求利潤(rùn)為目的的，讓他們做就必然會(huì)出現(xiàn)與農(nóng)民爭(zhēng)利益的情況，所以，“組織農(nóng)民”的事，或者政府做，或者農(nóng)民自己做。日本是農(nóng)民自己組織，中國(guó)應(yīng)該是政府組織才對(duì)，因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)業(yè)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的。
2、如今中國(guó)農(nóng)業(yè)是否有很大潛力?
第一，不論是工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)還是能源產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品都是人工制造的，技術(shù)是可以成幾何技術(shù)增長(zhǎng)的，所以該類(lèi)產(chǎn)品的供給都可以幾乎無(wú)限制的增加。然而，食物卻不能人工制造，只能從農(nóng)業(yè)中獲取，而土地是有限的，植物所能利用的太陽(yáng)能也是有限的，技術(shù)進(jìn)步的作用也是很有限的，絕對(duì)不可能使產(chǎn)能象工業(yè)產(chǎn)品一樣成幾何技術(shù)的增加，事實(shí)上，幾百年來(lái)的技術(shù)進(jìn)步，也不過(guò)使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能提高了區(qū)區(qū)三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農(nóng)藥化肥激素抗生素為手段，嚴(yán)重威脅人類(lèi)健康?？梢哉f(shuō)，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是地球上真正的稀缺資源，不論是產(chǎn)量還是質(zhì)量的供應(yīng)都是很有限的，而需求又是絕對(duì)的“剛需”，而且對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷增加，所以經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(食物)的價(jià)值也就日益凸顯，幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家，食物的價(jià)值相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品都是很高的，例如韓國(guó)，一只烤鴨的價(jià)值甚至高于一臺(tái)很好的筆記本電腦。
因此，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)價(jià)值將日趨體現(xiàn)，隨著大量農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民或者退休，農(nóng)業(yè)中勞動(dòng)力因素飛速減少，規(guī)?；净?jīng)營(yíng)將成為不可扭轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì)，現(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)少，優(yōu)勢(shì)多，很有希望成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者。
第二、先入行得先機(jī)，可以在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境下以較低的門(mén)檻慢慢做大，這是優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)就是為人先者往往缺少完備產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配套服務(wù)，缺少足夠可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，缺少資金和人才，在沒(méi)有路或者路很窄很險(xiǎn)的情況下開(kāi)路，需要非凡的勇氣、意志、膽識(shí)和智慧，絕不象一般人認(rèn)為的農(nóng)業(yè)很簡(jiǎn)單，不就是種.種地或者養(yǎng)個(gè)動(dòng)物而已，當(dāng)然，保本相對(duì)不難，但真正能做好和做到可持續(xù)發(fā)展，絕非易事。
第三、入行選擇，很多年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，不管種植還是養(yǎng)殖，首先考慮的是做別人沒(méi)做過(guò)或者較少做的項(xiàng)目，不去種菜種糧，先想種個(gè)什么市場(chǎng)上少見(jiàn)的品種;不去養(yǎng)雞養(yǎng)豬，先想著養(yǎng)個(gè)孔雀山雞之類(lèi)。以為做的人少，價(jià)格高，競(jìng)爭(zhēng)就少，利潤(rùn)就大，為人所不為，出發(fā)點(diǎn)固然是好。但并非選擇特種養(yǎng)殖或種植就是好的，電視上很多這類(lèi)的節(jié)目都是宣傳特種養(yǎng)殖或者種植的，很多都是陷阱。當(dāng)然，如果自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品有完備的市場(chǎng)銷(xiāo)售途徑，有穩(wěn)定存在的需求，選擇這類(lèi)項(xiàng)目是可以的，如果沒(méi)有，千萬(wàn)不要幻想自己就能開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)是幾乎不可能完成的，創(chuàng)造或者是引導(dǎo)一種市場(chǎng)需求，并非一日之功夫，也非一己之力。對(duì)于勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)者，非洲的土人不穿鞋，不去賣(mài)鞋是明智。初入此道的創(chuàng)業(yè)者，最好是選擇有明確市場(chǎng)需求的大眾類(lèi)產(chǎn)品，而不去片面的追求“奇、怪、險(xiǎn)、少”類(lèi)產(chǎn)品。成功不僅僅在于選擇了什么，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率，即便選擇經(jīng)營(yíng)大眾類(lèi)產(chǎn)品，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是沒(méi)有多少知識(shí)的農(nóng)民，也比較容易做的比他們更好更有效率。
量統(tǒng)一成一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的整體目標(biāo)的，但養(yǎng)殖就簡(jiǎn)單的多，一切技術(shù)都是集成的，飼料、防疫都是集成度很高的產(chǎn)品，只需要按規(guī)定的程序操作即可。在全國(guó)范圍內(nèi)看，菜農(nóng)的技術(shù)和產(chǎn)能都處在中等嚴(yán)重偏下的水平，以色列一畝西紅柿可以產(chǎn)50噸，壽光有經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)可以產(chǎn)到15噸，但其他省份的生產(chǎn)水平一般都在5噸以下?？梢哉f(shuō)，在種菜領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)很不充分，還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提高的空間，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng)的基本都是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都不充分的農(nóng)民(因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)困難，很少有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大公司能夠參與到這個(gè)領(lǐng)域)，這個(gè)領(lǐng)域及其適合年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槲覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很弱小，較容易通過(guò)技術(shù)和知識(shí)的進(jìn)步，成倍提高產(chǎn)量，以獲得相應(yīng)利潤(rùn)。
3、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理你覺(jué)得難點(diǎn)在哪?
第一，產(chǎn)量與質(zhì)量。在種植(種菜)領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步成倍提高產(chǎn)量以獲得相應(yīng)利潤(rùn)的可行性很大。但通過(guò)質(zhì)量的提高(無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品)提成倍提高價(jià)格，從而獲得更大利潤(rùn)是否可行，還得具體討論。事實(shí)上只要技術(shù)到位，不但能夠生產(chǎn)出完全不含農(nóng)藥化肥的蔬菜，同時(shí)也能夠保證產(chǎn)量，甚至能提高產(chǎn)量，但是具體技術(shù)還需要進(jìn)一步成熟推廣。
第二，分散經(jīng)營(yíng)。全國(guó)幾億農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)出的蔬菜，無(wú)論如何是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，農(nóng)民技術(shù)水平有限，怎么提高產(chǎn)量就怎么來(lái)，怎么能提高殺蟲(chóng)效果怎么來(lái)，勢(shì)必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價(jià)的農(nóng)藥。而蔬菜品牌經(jīng)營(yíng)商，并不直接生產(chǎn)蔬菜，而是從分散的農(nóng)戶(hù)手中收購(gòu)起來(lái)，再打上自己的品牌，品牌在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生，又怎能保證真正的無(wú)公害或者綠色，所以，廣大消費(fèi)者對(duì)所謂的品牌蔬菜并不認(rèn)可。如何重建消費(fèi)者對(duì)真正高品質(zhì)無(wú)毒蔬菜的信任，需要相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段。
第三，人才嚴(yán)重匱乏。我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成規(guī)模和體系，人才實(shí)在太少太少，農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生幾乎都進(jìn)入了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)。幾乎沒(méi)有人能夠心甘情愿的進(jìn)入到一線(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，這個(gè)將近全新的領(lǐng)域，一切都成為問(wèn)題，資金、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等，都得需要去開(kāi)拓，但最成問(wèn)題的還是人才。在這個(gè)領(lǐng)域，需要忍受寂寞和不理解，需要耐心、決心、勇氣、創(chuàng)新、體力、腦力、管理、營(yíng)銷(xiāo)，真正艱難，所有這些品質(zhì)和能力，也絕不是一個(gè)人可以具備的，需要精誠(chéng)的合作，廣泛的參與和資源的整合。
云和農(nóng)民季偉平“葡萄大師”的創(chuàng)業(yè)故事。
季偉平非常與眾不同。翻開(kāi)他的履歷，這個(gè)出身平凡的農(nóng)民并沒(méi)有留下什么值得大書(shū)特書(shū)的閃光經(jīng)歷，但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程，卻使他的人生充滿(mǎn)了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗，他卻始終只認(rèn)兩個(gè)字：堅(jiān)持。
這份即使家人都難以理解的信念，源于一個(gè)最樸素的決心：“不能再窮下去”。
1992年，18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè)，說(shuō)服家人殺豬湊足2500元錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場(chǎng)。辛苦操勞了兩年，才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種，不僅分文沒(méi)賺到，還凈虧了5000多元。
季偉平并沒(méi)有因此灰心，又在1994年借錢(qián)養(yǎng)了30只肉狗，但由于技術(shù)和管理不到位，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工，一面攢錢(qián)一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，季偉平聽(tīng)說(shuō)山東棗莊有個(gè)農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家，便萌發(fā)了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資，只身前往金華買(mǎi)來(lái)300株藤稔葡萄建起了一個(gè)小小的種植園。
“當(dāng)時(shí)每天從廠里收工回家，已經(jīng)精疲力盡，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料，再苦再累我也不允許自己歇著?！奔緜テ秸f(shuō)，那個(gè)小葡萄園，增添了他對(duì)生活的勇氣，也更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心，為了掌握葡萄種植技術(shù)，他跑遍麗水大小書(shū)店，還托人從北京購(gòu)回一大堆農(nóng)技書(shū)刊，邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)踐摸索。
傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過(guò)去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒(méi)結(jié)出，一直在賠錢(qián)，不堪重負(fù)的家人極力反對(duì)他再種葡萄?；貞洰?dāng)初的情景，季偉平笑言“簡(jiǎn)直是四面楚歌”。
家人的怨氣最終沒(méi)能阻止季偉平的堅(jiān)持。這個(gè)在鄉(xiāng)親們看來(lái)近乎頑固的年輕人，開(kāi)始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑，在這些農(nóng)技專(zhuān)家扎堆的地方尋找外援，逮著機(jī)會(huì)就討教技術(shù)難題，和不少農(nóng)技人員交上了朋友。在技術(shù)人員的幫助下，，季偉平的葡萄園里第一次長(zhǎng)出了串串紫紅渾圓的果實(shí)，“那年我賺了7000多元錢(qián)，也是七年創(chuàng)業(yè)以來(lái)第一次賺到錢(qián)，命運(yùn)從那時(shí)候開(kāi)始，徹底改變了?！?/p>
攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地?cái)U(kuò)大種植面積并通過(guò)貸款建起了3個(gè)大棚先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個(gè)優(yōu)質(zhì)品種。此時(shí)無(wú)論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)非常豐富的季偉平發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門(mén)求購(gòu)。到他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過(guò)13萬(wàn)元。頭腦活絡(luò)的他在2009年又投資60多萬(wàn)元建起了一個(gè)集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊致富之路越走越寬。
事業(yè)有成的季偉平并沒(méi)有忘記自己的鄉(xiāng)親們。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)后，8月，他又投資十多萬(wàn)元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)?！?，免費(fèi)開(kāi)設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省農(nóng)科院的葡萄種植專(zhuān)家和種植能手前來(lái)授課，廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù)。
創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動(dòng)資金，他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款，并在種植過(guò)程中為每個(gè)農(nóng)戶(hù)都安排了技術(shù)導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
“我是個(gè)農(nóng)民，也是個(gè)黨員，能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路，是最有成就感的事?！奔緜テ秸f(shuō)，曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民，已有67名成了葡萄種植戶(hù)，新開(kāi)發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝，總面積已超過(guò)1200多畝，“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信，個(gè)人的命運(yùn)是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的?！?/p>
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇三
為深入推進(jìn)“三三制”第二階段教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，切實(shí)提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的效果和質(zhì)量，根據(jù)工作安排，年項(xiàng)目申報(bào)繼續(xù)采取預(yù)立項(xiàng)的制度，申報(bào)工作在秋季進(jìn)行。項(xiàng)目在預(yù)立項(xiàng)答辯后先確定入圍名單，待2018年春季進(jìn)行階段考核后再確定正式的立項(xiàng)名單和推薦等級(jí)。請(qǐng)有意愿申請(qǐng)項(xiàng)目的同學(xué)積極進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研等預(yù)研究工作，盡早聯(lián)系指導(dǎo)教師、選擇課題、組建團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)將申報(bào)事項(xiàng)做如下說(shuō)明。
一、計(jì)劃的目標(biāo)和原則。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施注重“研究過(guò)程”而非“研究成果”，計(jì)劃旨在通過(guò)組織本科生參加“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”，使其體驗(yàn)和了解科學(xué)研究整體過(guò)程或創(chuàng)業(yè)歷程，感知“作為科研工作者的頂峰體驗(yàn)”或“作為企業(yè)創(chuàng)辦者的成功體驗(yàn)”，從而激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)研究或創(chuàng)業(yè)的興趣，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng)目標(biāo)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃遵循“強(qiáng)調(diào)興趣、突出重點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重過(guò)程”的原則，按照“公開(kāi)立項(xiàng)、自由申報(bào)、擇優(yōu)資助、規(guī)范管理”的程序，重點(diǎn)資助思路新穎、目標(biāo)明確、具有創(chuàng)新性和探索性、研究方案及技術(shù)路線(xiàn)可行、實(shí)施條件可靠的項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目類(lèi)型。
項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(包括企業(yè)課題)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)意項(xiàng)目。
1.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目：本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成課題的設(shè)計(jì)和實(shí)施、數(shù)據(jù)處理與分析、報(bào)告撰寫(xiě)、學(xué)術(shù)成果交流等工作。創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目來(lái)源包括“導(dǎo)師課題”、“自主課題”、“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”、“競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)”、“研修項(xiàng)目”、“企業(yè)課題”等類(lèi)型。除企業(yè)課題外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。每位指導(dǎo)教師最多能指導(dǎo)兩項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。
(1)導(dǎo)師課題：課題內(nèi)容主要來(lái)源自導(dǎo)師。學(xué)生可以自行聯(lián)系導(dǎo)師，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看”，主動(dòng)聯(lián)系發(fā)布課題的老師，雙向選擇后，組建團(tuán)隊(duì)，申報(bào)課題。
(2)自主選題：課題主要由學(xué)生自主完成基本構(gòu)想，但在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成課題研究。
(3)拔尖專(zhuān)項(xiàng)：面向基礎(chǔ)學(xué)科“拔尖計(jì)劃”學(xué)生設(shè)立，主持人必須為“拔尖計(jì)劃”學(xué)生，其他成員不限。項(xiàng)目來(lái)源必須選擇“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”類(lèi)型。拔尖學(xué)生也可選擇教師發(fā)布課題，但項(xiàng)目來(lái)源須填寫(xiě)“拔尖專(zhuān)項(xiàng)”。項(xiàng)目入圍后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目管理規(guī)定，正常開(kāi)展研究，并最終完成結(jié)題報(bào)告和至少一篇研究論文。
(4)競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)：僅面向參加學(xué)科競(jìng)賽的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，且項(xiàng)目來(lái)源必須選擇“競(jìng)賽項(xiàng)目”類(lèi)型。項(xiàng)目經(jīng)院系或競(jìng)賽管理中心推薦，參加立項(xiàng)答辯后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目管理規(guī)定，運(yùn)行期間根據(jù)競(jìng)賽的要求開(kāi)展學(xué)習(xí)、研究和訓(xùn)練，參加競(jìng)賽后要求結(jié)合競(jìng)賽過(guò)程，完成理論研究和總結(jié)。
(5)研修項(xiàng)目：入圍高研院、南海中心等“本科生駐院研修”項(xiàng)目的學(xué)生，在導(dǎo)師指導(dǎo)下開(kāi)展的課題，項(xiàng)目來(lái)源需填寫(xiě)“研修項(xiàng)目”。
(6)企業(yè)課題：學(xué)生登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看-所屬學(xué)院-企業(yè)”或者教師發(fā)布的企業(yè)課題，選擇感興趣的企業(yè)課題，主動(dòng)與企業(yè)導(dǎo)師溝通，了解項(xiàng)目情況。如報(bào)名人數(shù)較多，企業(yè)導(dǎo)師可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)重組。該類(lèi)課題的研究周期一般是半年。
2.創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目：本科生團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、進(jìn)行一定程度的驗(yàn)證試驗(yàn)，撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。除創(chuàng)新項(xiàng)目外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目可以配備指導(dǎo)教師1-2名。指導(dǎo)教師需具有中級(jí)以上職稱(chēng)每名指導(dǎo)教師同時(shí)指導(dǎo)的項(xiàng)目不能超過(guò)兩個(gè)。
3.創(chuàng)意項(xiàng)目：本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將學(xué)術(shù)上、生活中的奇思妙想，用創(chuàng)意方案、策劃文本、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、視頻制作等多樣的形式表現(xiàn)出來(lái)。創(chuàng)意項(xiàng)目要面向可能服務(wù)的特定人群或機(jī)構(gòu)，并有可能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或項(xiàng)目。該類(lèi)課題的研究周期一般是半年，希望同學(xué)盡快將創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)。學(xué)生可以自己申報(bào)項(xiàng)目，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫(kù)查看-所屬學(xué)院”中教師發(fā)布的創(chuàng)意項(xiàng)目，選擇感興趣的項(xiàng)目并與指導(dǎo)老師溝通后申報(bào)。除創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外，每位同學(xué)還可以主持或參與一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目，每位指導(dǎo)教師還能指導(dǎo)一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目。
三、申報(bào)對(duì)象。
創(chuàng)新和創(chuàng)意訓(xùn)練項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)人數(shù)不能超過(guò)4人，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)一般為3-6人，新生原則上不能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。鼓勵(lì)學(xué)科交叉融合，鼓勵(lì)跨院系、跨專(zhuān)業(yè)，以團(tuán)隊(duì)形式聯(lián)合申報(bào)。畢業(yè)班同學(xué)必須在畢業(yè)前結(jié)題?！鞍渭鈱?zhuān)項(xiàng)”和“競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)”項(xiàng)目要求請(qǐng)參照本通知第二條“項(xiàng)目類(lèi)型”中的說(shuō)明。
每位同學(xué)在本科階段只能參與創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目各一項(xiàng)，根據(jù)個(gè)人能力和精力可以再報(bào)一項(xiàng)創(chuàng)意項(xiàng)目和企業(yè)課題。不滿(mǎn)足申報(bào)條件的項(xiàng)目申報(bào)無(wú)效。
四、申報(bào)流程。
1.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目指導(dǎo)教師可以登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，點(diǎn)擊左側(cè)“發(fā)布項(xiàng)目-選擇對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目類(lèi)型”，經(jīng)教務(wù)處審核后發(fā)布給學(xué)生自由選擇。教師的初始帳號(hào)、密碼都是工資號(hào)。學(xué)生的初始賬號(hào)、密碼都是學(xué)號(hào)。教師和學(xué)生在登錄系統(tǒng)后請(qǐng)務(wù)必修改密碼，才可以查看校內(nèi)公告。老師和學(xué)生登錄系統(tǒng)時(shí)如有問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系院系創(chuàng)新項(xiàng)目工作聯(lián)系人。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)由學(xué)生登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，發(fā)起一個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目，按網(wǎng)上申報(bào)要求提交相關(guān)資料。
2.項(xiàng)目申報(bào)全部在創(chuàng)新網(wǎng)站上完成，網(wǎng)址為desktop./cx/或進(jìn)入教務(wù)處主頁(yè)選擇學(xué)生平臺(tái)-創(chuàng)新網(wǎng)站，建議先在word文檔里完成內(nèi)容后拷貝到申報(bào)網(wǎng)頁(yè)。學(xué)生在網(wǎng)上申報(bào)提交后導(dǎo)出表格打印，并請(qǐng)導(dǎo)師簽字(企業(yè)導(dǎo)師簽字可用電子簽名)。
3.創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)生網(wǎng)上申報(bào)項(xiàng)目的截至?xí)r間：10月25日24時(shí)。紙質(zhì)材料(包括申請(qǐng)表和附件)提交給院系的截止時(shí)間：10月30日17點(diǎn)。預(yù)立項(xiàng)答辯時(shí)間預(yù)計(jì)在11月上旬。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的學(xué)生網(wǎng)上申報(bào)項(xiàng)目的截至?xí)r間：10月31日24時(shí)。
4.附件的格式請(qǐng)?zhí)峁﹑df或rar格式，文件名修改為主持人學(xué)號(hào);附件內(nèi)容對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目有不同要求：
(1)申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的同學(xué)必須提交關(guān)于研究對(duì)象的文獻(xiàn)綜述一篇(字?jǐn)?shù)不少于字，格式不做要求)。
(2)申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的同學(xué)可以提交項(xiàng)目科技成果鑒定證書(shū)或?qū)＠C書(shū)(專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)文件)、他人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)授權(quán)證書(shū)的掃描件，或企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的附件不做硬性要求，可以不提交。
(3)創(chuàng)意項(xiàng)目可以提交已有的創(chuàng)意方案等材料，沒(méi)有可以不提交。
5.紙質(zhì)材料(包括申請(qǐng)表和附件)交給院系創(chuàng)新工作聯(lián)系人或教務(wù)員，由院系工作人員統(tǒng)一在院系意見(jiàn)欄簽字、蓋章。紙質(zhì)材料內(nèi)容要求與網(wǎng)上申請(qǐng)材料完全一致，簡(jiǎn)單裝訂即可，杜絕過(guò)度包裝。
6.網(wǎng)上申報(bào)結(jié)束后，教務(wù)處將聯(lián)合院系進(jìn)行初審，通過(guò)初審的項(xiàng)目組參加立項(xiàng)答辯。初審?fù)ㄟ^(guò)名單和答辯事宜請(qǐng)關(guān)注創(chuàng)新網(wǎng)站通知。
對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢(xún)教務(wù)處朱老師，電話(huà)：89680158，郵箱：jwsjk@。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)咨詢(xún)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室吳老師，聯(lián)系電話(huà)：89681660，郵箱:wurong@,地址：南大科學(xué)園國(guó)家雙創(chuàng)園2棟3樓。
教務(wù)處。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇四
再或者基于不同的用戶(hù)身份和需求進(jìn)行劃分，比如說(shuō)（運(yùn)營(yíng)職業(yè)用戶(hù)群，營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)用戶(hù)群，文案職業(yè)用戶(hù)群，增長(zhǎng)職業(yè)用戶(hù)群，產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)用戶(hù)群等等）。
當(dāng)然不同的行業(yè)和不同的企業(yè)，基于運(yùn)營(yíng)的不同目的，我們會(huì)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理。所以具體問(wèn)題需要具體分析，嘗試并選擇最適合自己的用戶(hù)劃分社群即可。
并沒(méi)有什么太高深的東西所以不要故弄玄虛一定要去偽存真理解它存在的最根本的工具屬性。
但是無(wú)論怎么管理，其本質(zhì)都屬于用戶(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范疇。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，首批種子用戶(hù)的獲取最為艱難，有些企業(yè)用sem，廣點(diǎn)通，信息流，微信派單，直通車(chē)等付費(fèi)手段進(jìn)行獲取；有些企業(yè)用垂直類(lèi)內(nèi)容平臺(tái)，各種相關(guān)平臺(tái)渠道進(jìn)行內(nèi)容分享引流進(jìn)行獲取。
無(wú)論哪一種方式，只要能夠積累到自己想要的潛在客戶(hù)，我認(rèn)為其實(shí)都是可取的，只不過(guò)不同的方式的獲客成本不同，具體的我就在以后再進(jìn)行分享了。
對(duì)于小企業(yè)而言，因?yàn)橛脩?hù)本身體量并不是特別大，所以就采取最基礎(chǔ)的一對(duì)一溝通的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式我認(rèn)為就可以了。這篇文章我們以大企業(yè)為例，大企業(yè)有雄厚的推廣才力支持，基本已經(jīng)積累了足夠大體量的潛在用戶(hù)群。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇五
各單位：
為進(jìn)一步推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃深入開(kāi)展，濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，依照《沈陽(yáng)師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法(修訂)》(附件1)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校決定開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大創(chuàng)項(xiàng)目”)的申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、項(xiàng)目分類(lèi)。
(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目:學(xué)生團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、撰寫(xiě)研究報(bào)告、成果(學(xué)術(shù))交流等工作，項(xiàng)目執(zhí)行期原則上為1年。
(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目:學(xué)生團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，完成編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作，項(xiàng)目執(zhí)行期原則上為1年。
(三)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目：學(xué)生團(tuán)隊(duì)在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，項(xiàng)目執(zhí)行期原則上不超過(guò)2年。
二、申報(bào)要求。
(一)學(xué)生團(tuán)隊(duì)。
1.面向全日制在校本科生申報(bào)。
2.團(tuán)隊(duì)組建：項(xiàng)目申報(bào)以學(xué)生團(tuán)隊(duì)為單位，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3-5名學(xué)生組成項(xiàng)目組(包含負(fù)責(zé)人在內(nèi)，不超過(guò)5人)，申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人距離畢業(yè)至少有一年的時(shí)間，原則上四年制專(zhuān)業(yè)的三年級(jí)學(xué)生不作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為了組成可延續(xù)的研究梯隊(duì)，所有項(xiàng)目成員原則上應(yīng)有1名一年級(jí)學(xué)生參與。鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨學(xué)院、跨專(zhuān)業(yè)聯(lián)合項(xiàng)目和校企產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的項(xiàng)目申報(bào)。
3.限項(xiàng)原則：每名學(xué)生在校期間只能主持一次大創(chuàng)項(xiàng)目(特殊情況另行申請(qǐng))，參與項(xiàng)目不超過(guò)三次;若主持或參與項(xiàng)目未按期結(jié)題，不得主持或參與新的項(xiàng)目申報(bào)。
(二)指導(dǎo)教師。
企業(yè)家或行業(yè)專(zhuān)家來(lái)?yè)?dān)任校外導(dǎo)師。
(三)申報(bào)原則：指導(dǎo)教師和項(xiàng)目成員對(duì)申報(bào)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)。已列入前期大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的項(xiàng)目不能重復(fù)申報(bào)，不得以相同、相似題目及內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)性申報(bào)(需連續(xù)深入研究的項(xiàng)目除外)，對(duì)重復(fù)申報(bào)的負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)教師，取消次年申報(bào)資格。已結(jié)題的優(yōu)秀項(xiàng)目做深入研究仍可繼續(xù)申報(bào)。
(四)申報(bào)辦法：通過(guò)“大創(chuàng)中心項(xiàng)目管理平臺(tái)(210.30.208.67)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目平臺(tái)”)進(jìn)行申報(bào)，項(xiàng)目申請(qǐng)須通過(guò)所在學(xué)院(部門(mén))審核，并由學(xué)院給出推薦校級(jí)項(xiàng)目、確定為院級(jí)項(xiàng)目的審核意見(jiàn)，學(xué)校不接受個(gè)人項(xiàng)目申報(bào)。
三、項(xiàng)目評(píng)審。
(一)項(xiàng)目單位初審：項(xiàng)目所屬單位需對(duì)申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核并在項(xiàng)目平臺(tái)給出評(píng)審意見(jiàn)。各單位推薦校級(jí)以上項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過(guò)所在單位申報(bào)項(xiàng)目總數(shù)的2∕3。
(二)學(xué)校遴選：學(xué)校組織評(píng)審專(zhuān)家，對(duì)符合要求的項(xiàng)目做匿名評(píng)審評(píng)價(jià)。
(四)直通車(chē)項(xiàng)目：學(xué)校鼓勵(lì)各單位積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。“一心一園六基地”所涵蓋的八個(gè)單位，依據(jù)上一年度推薦項(xiàng)目質(zhì)量，本年度推薦兩個(gè)項(xiàng)目直接參加校級(jí)答辯的單位有：大創(chuàng)中心、團(tuán)委、圖書(shū)館、國(guó)際商學(xué)院、科信軟件學(xué)院、美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院;推薦一個(gè)項(xiàng)目直接參加校級(jí)答辯的單位有教育技術(shù)學(xué)院、旅游管理學(xué)院。
四、材料組織。
(一)網(wǎng)上填報(bào)：
1.注冊(cè)：所有參加20大創(chuàng)項(xiàng)目立項(xiàng)的指導(dǎo)教師及學(xué)生(含項(xiàng)目成員)都要在項(xiàng)目平臺(tái)首頁(yè)完成賬號(hào)注冊(cè)(已有注冊(cè)賬號(hào)的除外)，詳細(xì)流程請(qǐng)參照用戶(hù)手冊(cè)(附件2)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)確使用本人校園卡號(hào)注冊(cè)、登陸，完成立項(xiàng)申請(qǐng)的填報(bào)。平臺(tái)系統(tǒng)將自動(dòng)默認(rèn)填報(bào)賬號(hào)所對(duì)應(yīng)的學(xué)生為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，切勿用其他賬號(hào)填報(bào)。
2.申報(bào)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)確填報(bào)項(xiàng)目信息，填報(bào)過(guò)程中注意頁(yè)面要求和提示。項(xiàng)目方案一欄需上傳獨(dú)立的pdf格式文件。立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)峤怀晒?，所有?xiàng)目信息不可修改。填寫(xiě)內(nèi)容可以參考《平臺(tái)申報(bào)填寫(xiě)須知》(附件3)，最終填寫(xiě)內(nèi)容以平臺(tái)申報(bào)系統(tǒng)為準(zhǔn)。
目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真把關(guān)，否則將影響項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果。
(二)文本材料提交：各單位提交《校級(jí)項(xiàng)目匯總表》和《院級(jí)項(xiàng)目備案匯總表》的文本文件，數(shù)據(jù)可通過(guò)大創(chuàng)管理平臺(tái)導(dǎo)出(管理員點(diǎn)擊“導(dǎo)出數(shù)據(jù)”鍵，即可導(dǎo)出本單位數(shù)據(jù))。上報(bào)文本文件的表項(xiàng)包括申請(qǐng)編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(姓名、學(xué)號(hào)、專(zhuān)業(yè))和指導(dǎo)教師等欄，單位確認(rèn)后加蓋公章后，報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心(創(chuàng)新樓519辦公室)，一式一份即可。表內(nèi)項(xiàng)目序號(hào)與大創(chuàng)管理平臺(tái)上報(bào)的立項(xiàng)申請(qǐng)編號(hào)相同。
(三)年大創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核銷(xiāo)事宜，參照《關(guān)于大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題論文版面費(fèi)核銷(xiāo)的有關(guān)辦法》(附件4)、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的通知》(附件5)的相關(guān)安排。
五、時(shí)間安排。
第一階段項(xiàng)目上傳：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于3月4日-3月17日(17日24:00申報(bào)系統(tǒng)關(guān)閉)期間完成網(wǎng)上申報(bào)。
第二階段審核及匯總上報(bào)：項(xiàng)目單位于3月18日-3月25日(25日12:00評(píng)審系統(tǒng)關(guān)閉)完成評(píng)審審核工作。按照評(píng)審要求對(duì)本單位項(xiàng)目進(jìn)行初審，確定校級(jí)項(xiàng)目和院級(jí)項(xiàng)目，并填寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。匯總后的文本文件，于3月26日15:00前上交到大創(chuàng)中心。
第三階段專(zhuān)家初評(píng)：3月26日—3月31日，確定參加校級(jí)答辯項(xiàng)目名單。
第四階段校級(jí)項(xiàng)目路演答辯：4月2日—3日，遴選國(guó)家級(jí)、省級(jí)項(xiàng)目。
第五階段評(píng)審結(jié)果公示：4月4日，公示期三天。
校級(jí)以上的大創(chuàng)項(xiàng)目成員，可加入2019年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)咨詢(xún)qq群，群內(nèi)有工作人員進(jìn)行答疑，qq群號(hào)858589828。
聯(lián)系人：許老師。
聯(lián)系電話(huà)：86506630(內(nèi)線(xiàn)76630)。
2019年2月26日。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!這個(gè)年底，媒體的行業(yè)人寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)大部分會(huì)很沮喪，20__年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風(fēng)生水起的媒體新秀，轉(zhuǎn)眼就開(kāi)始裁員或者被新媒體侵吞。
但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見(jiàn)多樂(lè)觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結(jié)。在拿到投資后，除了花錢(qián)的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產(chǎn)品;新的盈利模式?jīng)]有一點(diǎn)出來(lái)的跡象;沒(méi)有完整的閉環(huán);一句話(huà)，除了燒錢(qián)，別無(wú)他法。顯然，這不是一個(gè)投資人樂(lè)見(jiàn)的局面，更不是一個(gè)健康的模式。
前些時(shí)候，從自媒體的微信公號(hào)開(kāi)始，因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題，道歉幾乎成為一種時(shí)髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態(tài)，成為一種向別人問(wèn)責(zé)的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號(hào)，絕大部分內(nèi)容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時(shí)刻，道歉也可以成為一種生產(chǎn)力。
版權(quán)問(wèn)題把這個(gè)事說(shuō)小了。從表面來(lái)看，無(wú)論是新舊媒體，大家其實(shí)還是在乎生產(chǎn)內(nèi)容。區(qū)別是，有些內(nèi)容拿去印成了鉛字，有些內(nèi)容發(fā)送到了手機(jī)或者pad上，然后這兩邊再抄來(lái)抄去，再扯皮。所以有媒體人開(kāi)始自我安慰：沒(méi)事，無(wú)論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內(nèi)容，我們的價(jià)值就還在。
不過(guò)，如果只是這樣，很難想象這是一次技術(shù)引發(fā)的媒體行業(yè)革命，或者是一次革媒體命的技術(shù)變化。而整個(gè)媒體行業(yè)，也不至于震動(dòng)和幻滅。竹簡(jiǎn)、紙、印刷機(jī)、手機(jī)閱讀端?這些對(duì)閱讀的改變程度是不一樣的。時(shí)至今日，之前可能是對(duì)閱讀方式的改變，而現(xiàn)在，更多的是閱讀本身的。改變。
傳統(tǒng)意義的閱讀，現(xiàn)在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時(shí)間。地鐵里的白領(lǐng)們拿著手機(jī)“閱讀”，和他們切換界面玩一個(gè)手機(jī)游戲，之間他的狀態(tài)是不需要任何過(guò)渡的。對(duì)這樣的事情，你無(wú)法視而不見(jiàn)并自圓其說(shuō)地認(rèn)為：只要閱讀還在，我們的價(jià)值就在。
一個(gè)喜歡e·b·懷特的作家說(shuō)：媒體以前是資訊和觀點(diǎn)的提供者，而現(xiàn)在它的角色則更像文學(xué)，是需要你一個(gè)人耐心讀進(jìn)去。而之前我們?cè)诘罔F上、咖啡館里讀報(bào)的時(shí)間和心情，現(xiàn)在則被手機(jī)占據(jù)和替代，用手機(jī)刷朋友圈，上微博客戶(hù)端，在那里你不是一個(gè)人，你置身于一個(gè)熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區(qū)內(nèi)——而這些，之前是當(dāng)大家一起聊新聞、交換觀點(diǎn)和想法時(shí)才有的體驗(yàn)。但現(xiàn)在，你再拾起一本雜志、翻開(kāi)一疊報(bào)紙這樣所謂的傳統(tǒng)媒體時(shí)，更多的潛臺(tái)詞則是：我要暫時(shí)放下手機(jī)，讓我一個(gè)人清靜會(huì)兒!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇七
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在計(jì)算機(jī)儀器儀表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了計(jì)算機(jī)儀器儀表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在計(jì)算機(jī)儀器儀表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的.產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)計(jì)算機(jī)儀器儀表產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)計(jì)算機(jī)儀器儀表核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)計(jì)算機(jī)儀器儀表產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
計(jì)算機(jī)儀器儀表行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)計(jì)算機(jī)儀器儀表市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)計(jì)算機(jī)儀器儀表目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)計(jì)算機(jī)儀器儀表客戶(hù)行為分析。
(三)計(jì)算機(jī)儀器儀表營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
(四)計(jì)算機(jī)儀器儀表服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇八
各學(xué)院：
為支持本科生進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況，學(xué)校決定組織開(kāi)展20xx年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類(lèi)。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
20xx年，我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右。
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬(wàn)元/項(xiàng)；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬(wàn)元/項(xiàng)。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。
原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項(xiàng)目；申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
項(xiàng)目申報(bào)：申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng)，每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過(guò)5人，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級(jí)合作研究。
項(xiàng)目評(píng)審：由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無(wú)異議后，確定資助項(xiàng)目，報(bào)教育部備案。
1.申報(bào)。有意申報(bào)項(xiàng)目的'學(xué)生（團(tuán)隊(duì)），請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái)，用戶(hù)名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào)，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件1）或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件2）一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》（見(jiàn)附件3）、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》（見(jiàn)附件4）及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。
2.評(píng)審。4月18日-22日學(xué)校組織專(zhuān)家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng)，初評(píng)通過(guò)的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯，答辯時(shí)間4月26日上午。
3.立項(xiàng)。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng)。
1.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣，強(qiáng)調(diào)自主。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計(jì)可行性方案，并及時(shí)撰寫(xiě)并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項(xiàng)目申報(bào)，嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)審，切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
3.對(duì)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)事宜如有疑問(wèn)，可與教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科聯(lián)系，聯(lián)系人：***
教務(wù)處
校團(tuán)委
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇九
根據(jù)自身的情況和市場(chǎng)實(shí)際的了解，以及對(duì)國(guó)家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財(cái)政補(bǔ)貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點(diǎn)城市。對(duì)大中專(zhuān)等技院畢業(yè)學(xué)生、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人、水庫(kù)區(qū)移民、城市失業(yè)人員、殘疾人、拆遷戶(hù)等八類(lèi)人群創(chuàng)業(yè)的扶持對(duì)像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個(gè)好政策進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
的類(lèi)型：獨(dú)資企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)的適合商貿(mào)銷(xiāo)售代里產(chǎn)品之類(lèi)。其好處是股東單一運(yùn)作決策容易，納稅只須納個(gè)人所得稅，無(wú)需公司所得稅，注冊(cè)資金無(wú)限制；不利之處：股東單一承擔(dān)全部的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限責(zé)任，公司名頭不大，不好取名，也不好融資，長(zhǎng)遠(yuǎn)不利于發(fā)展，公司會(huì)因個(gè)人而意。有限公司，公司頭銜大，好取名，容易融資，股東多，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)小而且還是有限責(zé)任，不會(huì)影響到個(gè)人財(cái)產(chǎn)，同時(shí)可以發(fā)揮每個(gè)股東的智慧和能力，對(duì)公司發(fā)展很活力，起到群策群力的作用，也不會(huì)因個(gè)人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅，個(gè)人所得稅，每年財(cái)務(wù)費(fèi)用多支出審計(jì)費(fèi)用，注冊(cè)資金有限制，公司運(yùn)作決策不易。
原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇，可以得申請(qǐng)微型企業(yè)，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財(cái)政補(bǔ)貼注冊(cè)資金的30%，還有其它相應(yīng)部門(mén)財(cái)政補(bǔ)貼，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息，由政府擔(dān)保，工商稅收減免等。
批發(fā)、零售、代銷(xiāo)等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù)。主營(yíng)產(chǎn)品：節(jié)能環(huán)保、日用百貨、家庭電器、其它等。
以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行分析，當(dāng)前世界都在昌導(dǎo)節(jié)能減排情況下。我國(guó)大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。是市場(chǎng)新興熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家已成熟階段，在國(guó)內(nèi)還是空缺的市場(chǎng)。屬于開(kāi)發(fā)生產(chǎn)階段，新出來(lái)的產(chǎn)品也層出不窮，商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個(gè)利好機(jī)遇。想在這塊大蛋糕分上一塊，新興的產(chǎn)品，利潤(rùn)率也是相當(dāng)高的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品。例如：空調(diào)節(jié)電器，面對(duì)全國(guó)電荒的情況下，電價(jià)大漲，面對(duì)賓館減少開(kāi)支，節(jié)電是他們首要考慮，環(huán)境污染，水資源，空氣等，人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下，水源產(chǎn)品的過(guò)濾器，空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線(xiàn)，誰(shuí)先抓住這一商機(jī)誰(shuí)就先占有市場(chǎng)的利潤(rùn)。
主營(yíng)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場(chǎng)新興的產(chǎn)業(yè)，品種繁多，市面上還不規(guī)范，還沒(méi)有形成產(chǎn)品品牌銷(xiāo)路，所以要通過(guò)一個(gè)質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品來(lái)建立一個(gè)品牌銷(xiāo)路。通過(guò)到各個(gè)小區(qū)去搞促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度，同時(shí)也提高銷(xiāo)售額，逐漸建立起經(jīng)銷(xiāo)商的品牌，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰(shuí)先打開(kāi)市場(chǎng)的銷(xiāo)路，誰(shuí)就占領(lǐng)未來(lái)的市場(chǎng)。
以批發(fā)為主，零售為補(bǔ)，開(kāi)一個(gè)公司形象店面。建立一支精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷(xiāo)能力。以各個(gè)街巷商鋪，經(jīng)銷(xiāo)商，超市及終端用戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo)鋪貨。當(dāng)公司的銷(xiāo)售品種多時(shí)，建立一種模式營(yíng)銷(xiāo)店，進(jìn)行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈。
設(shè)總經(jīng)理一職，是公司的大股東或由股東大會(huì)推選舉，公司的法人代表，決策者，公司的運(yùn)作，貨源的渠道主要負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及產(chǎn)品成本的訂價(jià)。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名，負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把公司產(chǎn)品推廣市場(chǎng)。業(yè)務(wù)員若干名，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售。營(yíng)業(yè)員三名，負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品銷(xiāo)售及倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品管理。
業(yè)主出一點(diǎn)，向私人借一點(diǎn)，邀請(qǐng)有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點(diǎn)，公司注冊(cè)后獲政府補(bǔ)貼一，以公司名譽(yù)向銀行貸一點(diǎn)。估計(jì)融資總額：業(yè)主5萬(wàn)，借得5萬(wàn)，入伙人出5萬(wàn)，公司注冊(cè)資金10萬(wàn)可獲得財(cái)政補(bǔ)貼30%，那得3萬(wàn)，向銀行貸款5萬(wàn)到10萬(wàn)。合計(jì)23—28萬(wàn)左右。以獲23萬(wàn)為準(zhǔn)，注冊(cè)資金10萬(wàn)，還有13萬(wàn)作為活動(dòng)啟動(dòng)資金。
公司住址辦公室租金：500—1000元/月。
申請(qǐng)注冊(cè)資金認(rèn)證費(fèi)用：20xx元（交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所）。
鋪面租金：20xx——3000元/月（如季交6000—9000元）。
鋪面裝修：3000元。
辦公用品：2500元。
公司注冊(cè)行政費(fèi)用：500元。
首批貨款：5萬(wàn)。
進(jìn)貨差旅費(fèi)用：1000元。
人才招聘費(fèi)用：1000。
合計(jì)：七萬(wàn)元左右為起初的啟動(dòng)資金。
總經(jīng)理：2500/月。
業(yè)務(wù)經(jīng)理：20——以上（底薪1100+業(yè)績(jī)提成）。
業(yè)務(wù)員：底薪900+業(yè)績(jī)提成（1人計(jì)算）。
財(cái)務(wù)員：1200元。
營(yíng)業(yè)員：底薪900+業(yè)績(jī)提成（1人計(jì)算）。
倉(cāng)管員：1000元（1人計(jì)算）。
入股或合伙投資人參與經(jīng)營(yíng)：20——（1人計(jì)算）。
各職位均以1人算合計(jì)：9600元（固定支出）。
辦公地租金：1000。
鋪面租金：3000。
辦公差旅費(fèi)：20——。
工資費(fèi)用：9600。
合計(jì)：15600。
公司必須在每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)在2萬(wàn)元以上方可保本運(yùn)轉(zhuǎn)，否則公司就處在于虧損狀態(tài)，容易陷入困境倒閉。
如產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)空間為20%，那么一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額需在10萬(wàn)以上的銷(xiāo)量。這才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
空氣凈化系列：空氣靜化器、香薰燈等。
水凈化系列：凈水機(jī)、節(jié)水保健花灑等。
環(huán)保家居用品：潔地機(jī)、保鮮盒等。
節(jié)電家居用品：空調(diào)節(jié)電器、電蚊器、無(wú)葉風(fēng)扇、即熱水龍頭、取暖袋等。
綠色照明led：負(fù)離子凈化節(jié)能燈等。
車(chē)載節(jié)能用品：車(chē)載節(jié)水洗車(chē)器、車(chē)塵器+充氣泵、車(chē)載太陽(yáng)能清新機(jī)、垃圾桶等。
節(jié)能廚房用品：免火再煮節(jié)能鍋、機(jī)器人機(jī)等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十
初期投資1萬(wàn)元，包括房租，辦公設(shè)備，辦理照手續(xù)費(fèi)等。聘請(qǐng)護(hù)理工10名左右，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為客戶(hù)提供產(chǎn)婦護(hù)理，產(chǎn)婦健康指導(dǎo)，生活護(hù)理等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)800元/月。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)2：開(kāi)一家低卡路里零食精品店。
零食，這似乎是女性和小孩的專(zhuān)利。據(jù)廣州食品與健康協(xié)會(huì)調(diào)查，有90.8%的女性都有吃零食的習(xí)慣。但是零食熱量高，容易讓人發(fā)胖，因此，低熱量零食應(yīng)運(yùn)而生，彌補(bǔ)了普通零食的一大缺陷，且市場(chǎng)需求量逐漸增長(zhǎng)。目前，上海、廣州、寧波等城市有選擇低熱量食品店這個(gè)投資少創(chuàng)業(yè)致富之道賺錢(qián)的。
低熱量食品主打健康、方便路線(xiàn)，以多元化零食為優(yōu)勢(shì)，甚至有“帶餐”的作用。小店主要經(jīng)營(yíng)品種有糙米餅、糙米卷、素肉干、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)3：胖人服裝店。
1)店面的選址：租一間30-50平方米左右的房子;2)店面的裝修：店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門(mén)面房，后面作為加工衣物的廠房;3)購(gòu)置設(shè)備：縫紉機(jī)及有關(guān)的其他設(shè)備;4)服務(wù)人群：特殊形體的人;5)市場(chǎng)的定向：胖人服裝店，除市場(chǎng)定位恰當(dāng)，目標(biāo)顧客一目了然外，還得助于一個(gè)“情”字：一是請(qǐng)胖人當(dāng)服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機(jī)會(huì);二是以不同的花卉名稱(chēng)代表不同的服裝型號(hào)，避開(kāi)了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費(fèi)心理一拍即合;6)人員的招聘與培訓(xùn)：招聘4-5名員工，要求其精通衣服的制作，心靈手巧，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);7)準(zhǔn)備材料;8)廣告宣傳;9)建立自己的顧客檔案;10)以自己開(kāi)門(mén)面承接業(yè)務(wù);11)制作程序;12)投資預(yù)算：店面的租金：一次性交齊1個(gè)月租金和2個(gè)月押金9000元左右;店面的裝修：5000元左右;購(gòu)置設(shè)備，一次性投資5000-1000元;進(jìn)貨材料及自制材料大約需要的費(fèi)用為0元的流動(dòng)資金;人工費(fèi)等等，每月10000元左右;啟動(dòng)資金550000元左右。每天有10人前來(lái)訂做衣服，訂做的費(fèi)用平均為100元一件，月利潤(rùn)達(dá)10000元以上。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)4：化妝品店。
1)選址：近公交站、近小區(qū);2)投資：起步資金50萬(wàn)元，一般位置較佳的店面租金約20萬(wàn)元/年，進(jìn)貨費(fèi)控制在10萬(wàn)元左右，最好能代理一種帶護(hù)理服務(wù)指導(dǎo)、品牌單一的化妝品，如佰草集等，可避免自己尋找進(jìn)貨渠道、進(jìn)設(shè)備等一系列繁瑣事務(wù)，如果自己?jiǎn)巫觯M(jìn)貨方面可先去廣州、深圳等地尋找貨源，先向供貨方說(shuō)明情況，每種產(chǎn)品先進(jìn)1-2種樣品，避免進(jìn)貨費(fèi)用過(guò)多，在品種上，日常用品可多進(jìn)些，如潤(rùn)膚、潔膚等基本保養(yǎng)品，而磨砂去死皮霜等則適當(dāng)少進(jìn)，這些產(chǎn)品使用人群相對(duì)較少。一些必要設(shè)備，如導(dǎo)入儀、離子噴霧器、美容床及熱水器等也需配置，花費(fèi)約需8萬(wàn)元左右;3)經(jīng)營(yíng)：顧客拉顧客，化妝品的利潤(rùn)十分豐厚，大多數(shù)品牌都會(huì)給零售商不低于30%的折扣。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)5：“氣球彩球”禮品。
傳情氣球不是普通的充氣氣球，而是在氣球里裝入絲毛玩具、布娃娃、賀卡、鮮花、絹花、香囊以及各種首飾、裝飾品等等，只要有一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)就可將禮品充入氣球。然后，開(kāi)一家特色禮品店，隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內(nèi)容。主流消費(fèi)群體多為兒童、學(xué)生、情侶、家長(zhǎng)、時(shí)尚人士、企業(yè)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近，以及購(gòu)物中心、人氣旺的街道等，方便吸引消費(fèi)群。除去房租和人工，初始貨品投資額在3000元左右，包括：一臺(tái)玩具禮品氣球機(jī)的價(jià)格為880元左右，1500元的底貨費(fèi)用和700元左右的流動(dòng)資金與其他費(fèi)用。店面10-20平方米左右，簡(jiǎn)單的店面裝修需2000-3000元，配置物品如禮品展示架等500元，適當(dāng)印刷宣傳品如彩色單張500份約400元，總投資只要1-2萬(wàn)元。別小看氣球禮品店的經(jīng)營(yíng)，因?yàn)樾问叫路f和具有趣味性，很可能使產(chǎn)品成為城中的時(shí)尚潮流。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)6：科技書(shū)店。
現(xiàn)在的農(nóng)村大都搞多種經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民們也廣尋致富門(mén)路。通俗易懂的農(nóng)村科技致富書(shū)籍能為他們提供致富信息及相關(guān)知識(shí)，越來(lái)越受農(nóng)民朋友們的歡迎。倘若能夠因地制宜地提供一些適合實(shí)用的科技書(shū)刊供農(nóng)民們選購(gòu)或租借，一定會(huì)有可觀的收入。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)7：做燒烤生意。
在農(nóng)村，老人和小孩占多數(shù)，而許多小孩也喜歡吃燒烤類(lèi)的小吃，在農(nóng)村群眾密集的地方擺一個(gè)燒烤箱，做各類(lèi)肉質(zhì)、蔬菜燒烤，只要把口味弄好了，有了客源，小生意也一定能做大、做強(qiáng)的!
由于越來(lái)越多的農(nóng)民工兄弟遠(yuǎn)離家人和孩子，所以造成年邁的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以嘗試提供一個(gè)這樣的環(huán)境，培養(yǎng)留在家鄉(xiāng)的兒童，著重素質(zhì)教育，如電腦學(xué)習(xí)，體育培訓(xùn)等。同時(shí)給年邁的父母提供散心的場(chǎng)所。此二者皆可以為您自己致富，同時(shí)又可以造福于鄉(xiāng)親。
最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)8：數(shù)碼瓷像館。
主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品，圖片加工成瓷像。投入需要2萬(wàn)元左右，其中1。2萬(wàn)元用于購(gòu)置一套數(shù)碼瓷像磚，烤印設(shè)備，一臺(tái)電腦，一臺(tái)掃描儀，打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作，2人即可營(yíng)業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。
[最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)]。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十一
技能要求：合作精神。
業(yè)務(wù)描述：
據(jù)說(shuō)最早管導(dǎo)師叫老板的就是打這種工的同學(xué)，他們多數(shù)是理工或者經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。。這類(lèi)工作的收入，往往跟導(dǎo)師所擁有的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量有關(guān)。學(xué)生出力幫老師干活，老師負(fù)責(zé)學(xué)生的生活費(fèi)———這是一般情況，想靠給老師打工發(fā)大財(cái)目前看來(lái)還比較困難。
這份工作的好處是穩(wěn)定，還有，求職時(shí)可以在簡(jiǎn)歷上裝點(diǎn)門(mén)面。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十二
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)感冒藥目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)感冒藥客戶(hù)行為分析。
(三)感冒藥營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
(四)感冒藥服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年感冒藥項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來(lái)3-5年感冒藥項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來(lái)3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
說(shuō)明該感冒藥項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十三
子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣，并會(huì)讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起，依托并購(gòu)擴(kuò)張，占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位。根據(jù)華然咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，無(wú)論任何一種新的商業(yè)模式都將會(huì)失去其市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì)，最終會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代。
電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)除了滿(mǎn)足融資需要之外，華然咨詢(xún)認(rèn)為，其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確，梳理一個(gè)具有可操作性的未來(lái)發(fā)展方案，待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計(jì)劃書(shū)的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行下去，繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)品質(zhì)保障。
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔(dān)移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足，充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角。我們將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，通過(guò)獨(dú)立的第三方視角，結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的咨詢(xún)及策劃經(jīng)驗(yàn)，給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計(jì)服務(wù)客戶(hù)百余家，撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)數(shù)百份。我們的咨詢(xún)顧問(wèn)將會(huì)重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。我們?cè)趯?zhuān)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一章節(jié)，都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值所在。
中國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目融資信息平臺(tái)被眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注，我們過(guò)往推薦的高質(zhì)量的項(xiàng)目贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任。我們的融資平臺(tái)可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項(xiàng)目，并確保投資人親自過(guò)目項(xiàng)目書(shū)。對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目，我們甚至?xí)H自講解以便推動(dòng)項(xiàng)目迅速獲得資金支持，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏。
1、公司名稱(chēng)與發(fā)展歷史。
2、項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)。
3、項(xiàng)目商業(yè)模式概述。
4、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述。
5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)。
1、核心團(tuán)隊(duì)介紹。
2、公司組織架構(gòu)。
1、項(xiàng)目整體方案。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品路線(xiàn)。
3、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)。
4、產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃。
1、研發(fā)資金投入。
2、研發(fā)人員投入。
3、研發(fā)設(shè)備投入。
1、項(xiàng)目定位分析。
3、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析。
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
5、項(xiàng)目swot分析。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十四
游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。
但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。
如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。
從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
另類(lèi)解釋。
為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
運(yùn)營(yíng)商。
游戲運(yùn)營(yíng)商，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商指通過(guò)自主開(kāi)發(fā)或取得其它游戲開(kāi)發(fā)商的代理權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時(shí)間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)游戲軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)游戲軟件產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)游戲軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)游戲軟件目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)游戲軟件客戶(hù)行為分析。
(三)游戲軟件營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
(四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來(lái)3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十五
游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。
但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。
如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。
從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
游戲軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，如國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)4399網(wǎng)頁(yè)游戲和浩方游戲平臺(tái)等等。但是不是每一個(gè)游戲軟件都是那么的熱門(mén)，有許多軟件幾乎無(wú)人問(wèn)津。可盡管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭(zhēng)霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個(gè)簡(jiǎn)單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時(shí)這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要謹(jǐn)慎思考。從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
另類(lèi)解釋。
為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國(guó)外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對(duì)，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
運(yùn)營(yíng)商。
游戲運(yùn)營(yíng)商，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商指通過(guò)自主開(kāi)發(fā)或取得其它游戲開(kāi)發(fā)商的代理權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時(shí)間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶(hù)數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)游戲軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(三)游戲軟件產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。
(一)行業(yè)情況。
游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場(chǎng)潛力。
對(duì)游戲軟件市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)。
(五)市場(chǎng)規(guī)劃。
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)游戲軟件目標(biāo)市場(chǎng)分析。
(二)游戲軟件客戶(hù)行為分析。
(三)游戲軟件營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃。
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略。
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
(四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來(lái)3-5年游戲軟件項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
未來(lái)3-5年損益表。
第六部分融資計(jì)劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書(shū)篇十六
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。
5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí)，以學(xué)校為舞臺(tái)，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我。
6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。
創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽，而是以實(shí)際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門(mén)前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。
主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰
活動(dòng)地點(diǎn)：天水師范學(xué)院
活動(dòng)對(duì)象：所有在校學(xué)生
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評(píng)選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（團(tuán)隊(duì)）形式，由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。
2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)策劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。
3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書(shū)館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱****我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí)，我們將評(píng)選出：
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽之星1名：榮譽(yù)證書(shū)、精美禮品一份
最具潛力獎(jiǎng)2名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：榮譽(yù)證書(shū)、精美紀(jì)念品一份
4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開(kāi)展出。參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫(xiě)。
5、整個(gè)過(guò)程將實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。
6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）
（2）由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）
2、征稿階段
（1）由秘書(shū)處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息，并對(duì)作品（打印版）整理分類(lèi)。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）
（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計(jì)征稿信息，并與秘書(shū)處進(jìn)行核對(duì)。（負(fù)責(zé)人：丁強(qiáng)強(qiáng)）
3、評(píng)選階段
由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）
4、表彰展出階段
本社團(tuán)將作品在舊圖書(shū)館門(mén)前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開(kāi)表彰大會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會(huì)。（負(fù)責(zé)人：趙維強(qiáng)）
邀請(qǐng)函：50×0.7=35元 噴繪海報(bào)：65元
榮譽(yù)證書(shū)：16×3.5=56元 獎(jiǎng)品：100元
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