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清收清欠工作報(bào)告篇一
xx年xxx在xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了xx創(chuàng)業(yè)的艱辛，xx發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位xx個(gè)，標(biāo)的xxx萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止xx年xx月xx日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)xxx天，共清回貨款xxx萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)xxx%。
xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人員毫不退縮，勇往直前，xx公司和xxx公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在xxx的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的xx個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī)，為xx的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收清欠工作報(bào)告篇二
在##的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類(lèi)型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問(wèn)題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個(gè)比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時(shí)，一般將會(huì)提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對(duì)的“激烈”對(duì)抗期，但也不是絕對(duì)，以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，讓對(duì)方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。
非訴訟手段往往用在客戶(hù)剛發(fā)生違約不久之時(shí)，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶(hù)接受，實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對(duì)方內(nèi)心又有一種壓力感，同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長(zhǎng)、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶(hù)此時(shí)為了證明自己還款能力充足，往往會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)提供一些我司尚未掌握的財(cái)產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來(lái)不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時(shí)提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶(hù)在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶(hù)資源是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對(duì)客戶(hù)是一種傷害。如果對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿(mǎn)后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對(duì)方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說(shuō)明、項(xiàng)目服務(wù)委托書(shū)等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目審批表，詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對(duì)債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過(guò)程、是否存在爭(zhēng)議、對(duì)方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、對(duì)方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有。
糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對(duì)主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對(duì)該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營(yíng)部門(mén)，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對(duì)角色進(jìn)行確定，誰(shuí)主談，誰(shuí)拋方案，誰(shuí)緩和，誰(shuí)強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過(guò)程中，會(huì)見(jiàn)雙方的“地位級(jí)別”也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺(jué)，當(dāng)然這也并不絕對(duì)，但是值得注意。
確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說(shuō)清楚，不能給予對(duì)方猜想的空間。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號(hào)、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對(duì)于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對(duì)于既無(wú)能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對(duì)企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計(jì)劃書(shū)履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時(shí)間，決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會(huì)給對(duì)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
在我們判斷不出它對(duì)哪些資產(chǎn)哪些賬號(hào)最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對(duì)方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號(hào)的效果一般不錯(cuò)。
1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對(duì)的方案，但是如果雙方對(duì)立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢(shì)必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長(zhǎng)，甚至可能導(dǎo)致過(guò)高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對(duì)我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。
2、相比于判決書(shū)等的強(qiáng)制性，調(diào)解書(shū)具有雙方意志的自由性，對(duì)方情感上也更能接受，爭(zhēng)取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
案件通過(guò)前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說(shuō)明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長(zhǎng)的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類(lèi)：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類(lèi)債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無(wú)法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對(duì)象而影響清收。如山西翼眾案。
清收清欠工作報(bào)告篇三
20xx年各項(xiàng)目部堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，守好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動(dòng)業(yè)財(cái)高效融合，確保項(xiàng)目管理綜合治理實(shí)現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實(shí)效。現(xiàn)將20xx年清欠工作總結(jié)如下:。
本年清收清欠目標(biāo)值xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)控制金額xx億元。截止x月底，完成清收清欠xx億元，三項(xiàng)指標(biāo)余額xx億元，調(diào)減清收清欠完成值后實(shí)際完成xx億元，占目標(biāo)值的xx%，低于時(shí)間進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)。
（二）“兩金”壓降指標(biāo)完成情況。
截止x月底，兩金總額xx億元，較年初增加xx億元，增幅xx%，其中合同資產(chǎn)增加xx億元，應(yīng)收賬款增加xx億元，其他應(yīng)收款增加xx億元，存貨減少xx萬(wàn)元，兩金總額增幅x于營(yíng)業(yè)收入增幅xx個(gè)百分點(diǎn)。
二是公司采用了“一對(duì)一”模式召開(kāi)清收清欠推進(jìn)會(huì)，與xx家單位簽訂了《清收清欠責(zé)任書(shū)》，明確了春節(jié)前清收確權(quán)和清欠回款的必保值、努力值、爭(zhēng)取值。
四是結(jié)合實(shí)際，制定了《xx清收清欠督導(dǎo)方案》，分xx個(gè)組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)，采用重、難點(diǎn)項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，一般項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)部門(mén)包保督導(dǎo)的三級(jí)督導(dǎo)模式，壓實(shí)了清收清欠責(zé)任，目前各重點(diǎn)項(xiàng)目部門(mén)包保人已全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶。
六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)例會(huì)方案。
每月公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻例會(huì)的方式對(duì)xx個(gè)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，灌輸項(xiàng)目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅(jiān)定信心，提升對(duì)清收清欠工作重要性的認(rèn)識(shí),真正將清收清欠工作付諸于實(shí)踐，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應(yīng)收款清理方案。
總部根據(jù)項(xiàng)目其他應(yīng)收款清理情況針對(duì)已到期各類(lèi)保證金、押金制定催要計(jì)劃，明確具體承辦人員，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款查明了原因，分清責(zé)任，制定了處理方案，對(duì)形成的年代久遠(yuǎn)、回收無(wú)望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)，整理說(shuō)明原因。
（三）聚焦指標(biāo)、精準(zhǔn)施策，用好以會(huì)代訓(xùn)抓細(xì)抓實(shí)清欠工作。
三四季度總部密集召開(kāi)x次清收清欠推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席并作出重要指示，會(huì)上逐一分析重點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)完成值較差原因，下一步工作重點(diǎn)?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，并督促要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須親力親為,對(duì)工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和工作的具體實(shí)施情況,在清收清欠相關(guān)工作過(guò)程中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以此推進(jìn)工作的開(kāi)展。
清收清欠工作報(bào)告篇四
****年***在***的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的協(xié)助下，牢記總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，清欠辦各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)做以下總結(jié)：
今年我們清欠辦全體組織了三次總經(jīng)理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創(chuàng)業(yè)路，攜手并肩共創(chuàng)美好未來(lái)》、《破釜沉舟背水一戰(zhàn)》的深入學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們每一個(gè)人經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創(chuàng)業(yè)的艱辛，**發(fā)展的艱難歷程，通過(guò)三次學(xué)習(xí)，讓我們每個(gè)人增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心，因此我們更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)！
20xx年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位**個(gè)，標(biāo)的***萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止20xx年**月**日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò)***天，共清回貨款***萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá)***%。
20xx年清欠工作面對(duì)很多急案、難案、要案，但清欠人。
員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經(jīng)兩年的艱難執(zhí)行，終于圓滿(mǎn)解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時(shí)，我們堅(jiān)持“抓大不放小”，更不忘執(zhí)行過(guò)去的老單位，使所報(bào)全部單位得到了全面、有力的清理。
今年我們還在***的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的**個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書(shū)等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。
清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對(duì)法律的學(xué)習(xí)不夠、個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高等，所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們?nèi)w清欠人員將滿(mǎn)懷信心，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求，發(fā)揚(yáng)偉大的“**精神”，團(tuán)結(jié)一致，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，克服一切困難，爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī)，為**的大發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
清收清欠工作報(bào)告篇五
為維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我院十分重視清欠工作，并將清欠工作形成專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)。尤其是xxx市xxxx下發(fā)第168號(hào)《xxx市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》xxxx令及我市清欠領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)討論的《具體分工》以來(lái)，我院嚴(yán)格按照文件精神，結(jié)合本院實(shí)際情況多措并舉，健全組織機(jī)構(gòu)，在堅(jiān)持立審分立前提下，各部門(mén)相互支持、相互配合，形成清欠工作常態(tài)機(jī)制，并取得了良好的效果?，F(xiàn)將今年度清欠工作目標(biāo)開(kāi)展情況自查如下：
為及時(shí)處理建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資糾紛，保障民工合法權(quán)益，我院著力強(qiáng)化清欠工作常態(tài)機(jī)制建設(shè)，并要求：一是各部門(mén)進(jìn)一步提高對(duì)清欠工作重要性的認(rèn)識(shí)，加大清欠工作力度，切實(shí)在思想上、行動(dòng)上不放松；二是各部門(mén)之間要緊密配合，加強(qiáng)信息溝通，時(shí)刻掌握動(dòng)向，以清晰的思路指導(dǎo)工作穩(wěn)步開(kāi)展；三是審判、執(zhí)行部門(mén)要注意研究清欠工作的新問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保清欠工作法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一；四是強(qiáng)化清欠工作分工，做好清欠工作記錄，落實(shí)責(zé)任單位目標(biāo)任務(wù)。
我院根據(jù)我市和上級(jí)xxxx部署，啟動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域工程款及農(nóng)民工工資清欠專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，于20xx年8月15日召集相關(guān)部門(mén)，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了以黨組書(shū)記、院長(zhǎng)徐向陽(yáng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以立案庭、民一庭、民二庭、執(zhí)行局、研究室作為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由民一庭負(fù)責(zé)人任清欠辦主任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作力度和效果，全力推進(jìn)清欠工作。并迅速對(duì)清欠工作做出了布署：一是立即啟動(dòng)清欠工作處置預(yù)案，運(yùn)用“維權(quán)綠色通道”，務(wù)求妥善處理清欠涉訴糾紛。立案庭應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)清欠涉訴糾紛的立案審查，提高敏感度，加強(qiáng)信息的溝通；審判庭要對(duì)受理的民工工資及工程款投訴案件，快審快結(jié)，妥善處理，對(duì)于集團(tuán)訴訟和涉及穩(wěn)定的案件，要及時(shí)匯報(bào)，慎重處理；執(zhí)行局要提高執(zhí)行清欠涉訴糾紛的力度，拓寬執(zhí)行思路，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工合法權(quán)益。二是立即成立清欠工作應(yīng)急分隊(duì)，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清欠涉訴糾紛在立案、審理、執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合，確保立、審、執(zhí)的快速“綠色通道”暢通。三是加強(qiáng)摸底排查工作，各責(zé)任部門(mén)要從審理周期、涉穩(wěn)因素、進(jìn)展情況、xxxx投訴等方面，對(duì)清欠涉訴糾紛進(jìn)行全面的摸排，凡摸排不徹底導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重涉穩(wěn)后果的，要責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究；同時(shí)要加強(qiáng)與市委市xxxx目標(biāo)管理部門(mén)及清欠辦的工作銜接和匯報(bào)，確保清欠工作信息暢通。
（一）狠抓清欠工作第一窗口的硬件設(shè)施和功能建設(shè)，暢通“清欠綠色通道”
立案庭是清欠綠色通道的第一站，“擦亮”立案窗口，狠抓硬件設(shè)施和功能建設(shè)，不斷改進(jìn)自身工作，是暢通綠色通道的工作要求。
依托于我院目前辦公區(qū)域的布局，為方便當(dāng)事人在立案庭準(zhǔn)確的找到清欠立案窗口，我院在臨街的'立案大樓進(jìn)門(mén)的醒目位置設(shè)置了清欠案件專(zhuān)用立案柜臺(tái)進(jìn)行辦公，心得體會(huì)優(yōu)先接待、優(yōu)先立案。并配備了供當(dāng)事人使用的電話以及清欠咨詢(xún)處、同時(shí)，在窗口柜臺(tái)上擺放了供當(dāng)事人免費(fèi)取閱的訴訟指南、訴訟須知、訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)、訴訟文書(shū)格式等各種訴訟指引材料。切實(shí)方便當(dāng)事人或律師就案件信息咨詢(xún)、進(jìn)行訴訟xxxx，以便當(dāng)事人選擇訴訟手段，維護(hù)其合法權(quán)益，使從未打過(guò)官司的當(dāng)事人感到清晰、明了。
同時(shí)，在清欠專(zhuān)用立案窗口旁，設(shè)置了開(kāi)放式的專(zhuān)用xxxx接待窗口，對(duì)清欠群眾的xxxx事項(xiàng)都會(huì)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和明確解釋?zhuān)粚儆谧约航哟模⒓绰?lián)系相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行接待，并且對(duì)xxxx人員的姓名、地址、聯(lián)系方式、xxxx事由等逐一登記，并最終負(fù)責(zé)處理，絕不推諉。根據(jù)所反映問(wèn)題及時(shí)與市清欠辦、市總工會(huì)職工維權(quán)辦公室聯(lián)系。形成信息對(duì)流。
（二）大力開(kāi)展訴前xxxx工作。
根據(jù)《訴前xxxx制度實(shí)施辦法》，由清欠立案窗口工作人員負(fù)責(zé)清欠案件訴前xxxx，引導(dǎo)當(dāng)事人正確訴訟。
針對(duì)訴訟案件和執(zhí)行案件，向群眾提示有關(guān)訴訟的主要法律、司法解釋的規(guī)定，提示可能存在的訴訟請(qǐng)求不當(dāng)、喪失訴訟時(shí)效、執(zhí)行時(shí)效等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律后果。在訴前加大宣傳力度，引導(dǎo)當(dāng)事人選擇“立案調(diào)解”、“支付令”“訴前財(cái)產(chǎn)保全”等經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、高效、快捷的訴訟手段，降低訴訟、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)其合法權(quán)益。
（三）進(jìn)一步建立和完善速裁機(jī)制。
根據(jù)我院《民事速裁工作辦法》相關(guān)規(guī)定，將“拖欠農(nóng)民工工資案件”納入民事速裁適用范圍，規(guī)定便捷的訴訟程序：在送達(dá)方式上，能夠?qū)⒃V訟文書(shū)直接送達(dá)給被告或能口頭通知被告到庭的案件；在立案時(shí)，雙方當(dāng)事人均同意在開(kāi)庭前調(diào)解的，立案庭可以適用調(diào)解，并統(tǒng)一編“xx立調(diào)字”案號(hào)，在一個(gè)工作日內(nèi)組織調(diào)解；在審理階段，案件承辦人應(yīng)告知雙方當(dāng)事人案件以五個(gè)工作日為審理期限，以通知被告到庭調(diào)解的時(shí)間為起算時(shí)間；在法律文書(shū)xxxx上，利用微機(jī)xxxx民事簡(jiǎn)易程序訴訟文書(shū)格式模塊，以提高當(dāng)庭xxxx、送達(dá)調(diào)解書(shū)或裁定書(shū)的比例，提高工作效率。以民事速裁的方式處理清欠案件，縮短案件審理周期，又方便了當(dāng)事人。
（四）多方合力，建立聯(lián)合司法救助制度。
由于清欠類(lèi)案件的當(dāng)事人大多屬于農(nóng)民工，其自身的法律知識(shí)較為欠缺，我院積極與市法律援助中心、工會(huì)、婦聯(lián)等部門(mén)之間的聯(lián)系，與檢察院進(jìn)行座談，形成《關(guān)于辦理民事案件中相互協(xié)調(diào)的有關(guān)問(wèn)題座談紀(jì)要》，推行由人民檢察院支持起訴的方式，引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)正當(dāng)?shù)脑V訟途徑解決糾紛，加強(qiáng)社會(huì)各機(jī)關(guān)、部門(mén)對(duì)民工問(wèn)題的支持和關(guān)注；根據(jù)xxxxxx《法律援助條例》和最高人民xxxx《關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人予以司法救助的規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)申請(qǐng)司法援助的當(dāng)事人提供詳細(xì)的訴前咨詢(xún)的基礎(chǔ)上聯(lián)系法律救助的律師幫助當(dāng)事人收集證據(jù)；同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人依法實(shí)行訴訟費(fèi)的減、免、緩。全年司法救助近30件，緩減免訴訟費(fèi)20萬(wàn)元。
1、（20xx）xx民初字第1357號(hào)xxx市華南建筑裝飾有限公司訴xxx市置城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（xxx市中際投資發(fā)展有限公司）承攬合同糾紛.建設(shè)單位未按照合同支付工程款和退還保證金。本案已經(jīng)過(guò)鑒定，承辦人多次組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，因雙方分歧較大，擬開(kāi)庭審理。
3、20xxxx民初字第1344號(hào)xxx市金菩提房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司訴xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司、xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司崇州分公司建設(shè)工程施工合同糾紛西崇逸景項(xiàng)目雙方在工程結(jié)算和工期上存在較大分歧，同時(shí)雙方存在借貸關(guān)系。已經(jīng)受理，正在進(jìn)行庭前調(diào)解。
4、（20xx）xx民初字第1783號(hào)xxx藍(lán)公府餐飲文化傳播有限責(zé)任公司訴重慶精物實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、工作總結(jié)重慶精物建筑工程有限公司xxx分公司建設(shè)工程施工合同糾紛。建設(shè)單位拖欠工程款，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資已經(jīng)受理，正進(jìn)行開(kāi)庭準(zhǔn)備,本案兩被告無(wú)法送達(dá)，正進(jìn)行公告中。
5、20xxxx民初字第1771-1777號(hào)原告藍(lán)銀強(qiáng)、查波、嚴(yán)小平、粟彬、張薪蒂、彭鴻彬、馮玉紅訴xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司、xxx省智源建筑勞務(wù)工程有限責(zé)任公司崇州分公司、xxx市金菩提房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、xxx省廣安市廣安區(qū)建筑工程總公司、xxx省廣安市廣安區(qū)建筑工程總公司xxx一分公司、第三人xxx安信投資xxxx管理有限公司、xxx欣盛非xxxx性xxxx有限公司勞務(wù)雇傭合同糾紛7案。經(jīng)承辦人多次調(diào)解，有望達(dá)成調(diào)解協(xié)議。
今年，隨著xxx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和世界田園城市示范區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，涉及拖欠民工工資和建設(shè)工程款結(jié)算等糾紛數(shù)量呈上升趨勢(shì)，對(duì)職工的合法權(quán)利的法律保障和救濟(jì)需求越加重要。面對(duì)這種形式，我院將認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)圍繞我市的中心工作，開(kāi)展以下工作：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮審判職能，依法、快捷維護(hù)職工特別是農(nóng)民工合法權(quán)益；二是用足用好有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)政策精神，在具體案件中，把握好法律正義與社會(huì)正義的關(guān)系，從有利于勞動(dòng)者、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于穩(wěn)定的角度，穩(wěn)妥處理案件，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；三是繼續(xù)積極參與涉及農(nóng)民工權(quán)益糾紛的“大調(diào)解”工作，延伸職工，化解矛盾糾紛；四是深入開(kāi)展農(nóng)民工維權(quán)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)審判工作中涉及的有關(guān)糾紛進(jìn)行分析，認(rèn)真思考對(duì)策，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出司法建議，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供良好的司法保障和法律服務(wù)。
清收清欠工作報(bào)告篇六
近幾年來(lái)，施工企業(yè)年年都在抓清欠，但拖欠工程款還是逐年增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款金額居高不下，呆賬、壞賬經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成很大損失，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，主要是沒(méi)有建立必要的防范機(jī)制和內(nèi)控制度,普遍存在防范意識(shí)差，防范措施少，防范手段不夠的問(wèn)題。因此，施工企業(yè)必須在一手抓清欠的同時(shí)，還要一手抓防范，以防新應(yīng)收賬款拖欠的發(fā)生。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，除了工程的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，經(jīng)營(yíng)手段十分重要，在法規(guī)不健全、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)業(yè)主缺乏約束措施（如無(wú)項(xiàng)目資本金保證制度）的情況下，墊資作為一種經(jīng)營(yíng)手段對(duì)承接工程任務(wù)，進(jìn)一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用；在其他條件相同的情況下，一定時(shí)期實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)承接的施工任務(wù)必然大于不實(shí)行墊資手段的施工企業(yè)，這是因?yàn)闃I(yè)主變相從施工企業(yè)處獲取了一筆無(wú)息或低息貸款；所以，墊資對(duì)業(yè)主有相當(dāng)大的吸引力。正因如此，目前施工企業(yè)都廣泛采用墊資來(lái)吸引業(yè)主，以達(dá)到承接任務(wù)的目的；而部分業(yè)主又不講誠(chéng)信、不按合同辦事，有法不依，使工程款的拖欠成為必然產(chǎn)物。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工程款拖欠的根本原因，而工程款拖欠又返過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。
（一）機(jī)會(huì)成本。工程款被拖欠意味著施工企業(yè)不能及時(shí)收回工程款，而相應(yīng)要長(zhǎng)期為業(yè)主墊付一筆相當(dāng)數(shù)量的資金，由于這筆資金失去了投資盈利的機(jī)會(huì)，便產(chǎn)生了墊款的機(jī)會(huì)成本。
（三）加大收款成本。工程款被拖欠勢(shì)必要想法收回，因此加大收款費(fèi)用。如發(fā)函費(fèi)用，電話費(fèi)，成立收款隊(duì)或?qū)Ｈ舜呖钯M(fèi)、律師費(fèi)和訴訟費(fèi)等等。
（四）壞賬損失成本。被拖欠工程款最大的風(fēng)險(xiǎn)就是債權(quán)成本壞賬，不但發(fā)生收款費(fèi)用后收不回欠款，而且會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。
綜上所述，施工企業(yè)為了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，墊資如何把握？不問(wèn)清紅皂白的墊資，企業(yè)就有可能找死，如不墊資有可能等死；因此，如何把握墊資、如何防止工程款的拖欠，就顯得尤為重要。
（二）強(qiáng)化合同意識(shí)，規(guī)范合同的簽訂和執(zhí)行。合同是當(dāng)事人雙方建立、變更和解除民事法律關(guān)系的憑證，是產(chǎn)生和確立債權(quán)債務(wù)的基本依據(jù)，同時(shí)也是解決糾紛的重要證據(jù)。工程施工合同是雙方為明確權(quán)力和義務(wù)以達(dá)到各自的經(jīng)濟(jì)目的而訂立的協(xié)議文書(shū)，具有很強(qiáng)的法律依據(jù)。施工企業(yè)首先要把合同訂立關(guān),最好使用建設(shè)部建筑工程承包合同的格式文本。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員一定要熟悉合同法規(guī)和條款，吃透其精神。對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目合同簽訂必須符合法律的規(guī)定，合同的內(nèi)容要反復(fù)推敲，考慮周全。凡是涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間、方式及工程款結(jié)算的違約條款，各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等必須填寫(xiě)清楚，切忌模棱兩可，盡量避免和消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛隱患。對(duì)于那些一開(kāi)工就需要施工企業(yè)墊付大筆資金的項(xiàng)目，一定要謹(jǐn)慎行事，以防合同一簽定就出現(xiàn)工程款拖欠的局面。其次是合同的履行，作為施工企業(yè)應(yīng)遵守和執(zhí)行合同，要確保工程進(jìn)度施工質(zhì)量，切不可違約而將自身置于被動(dòng)地位。再次是加強(qiáng)合同管理，全面推行合同動(dòng)態(tài)管理制度、包括法人授權(quán)委托制度、合同簽訂審批制度、合同管理臺(tái)賬制度、合同檔案管理制度、合同管理人員崗位責(zé)任制度、合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。注意收集和保存證據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛，不至于因證據(jù)不全、資料不足而遭受敗訴的結(jié)果，防止給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的控制，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理的不規(guī)范行為。對(duì)變更設(shè)計(jì)、增減工程量以及驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)事項(xiàng)，一定要經(jīng)過(guò)業(yè)主的簽認(rèn)可才能作為本期的收入入賬，同時(shí)施工企業(yè)要督促建設(shè)單位按照工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，防止工程進(jìn)度與驗(yàn)工計(jì)價(jià)脫節(jié)和滯后?？⒐ろ?xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主辦理竣工決算，為全面清理項(xiàng)目外欠款打好基礎(chǔ)。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料和分包結(jié)算的，應(yīng)及時(shí)清理并做好結(jié)算工作，以防基礎(chǔ)工作不完善給清收工程款帶來(lái)困難。對(duì)企業(yè)內(nèi)部也要嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算和報(bào)銷(xiāo)制度，防止個(gè)別人與第三人惡意串通損害企業(yè)的合法權(quán)益。
（四）明確項(xiàng)目經(jīng)理清欠的責(zé)任，從源頭上防止工程款的拖欠。由于施工企業(yè)點(diǎn)多面廣，實(shí)行項(xiàng)目管理后，外欠款的增減變動(dòng)均反映在工程項(xiàng)目部里，因此，減少外欠款的重點(diǎn)也應(yīng)放在項(xiàng)目部上。在與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)，就要明確經(jīng)理是清理工程款的第一責(zé)任人。在工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)中應(yīng)體現(xiàn)回收工程款的條款和責(zé)任，以及獎(jiǎng)罰規(guī)定。對(duì)已完工程項(xiàng)目所欠工程款，由原項(xiàng)目經(jīng)理按期收回，工程款未收回的項(xiàng)目經(jīng)理不予安排新的項(xiàng)目。對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，在最后與項(xiàng)目部結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程款的回收情況予以?xún)冬F(xiàn)，要將收回工程款作為兌現(xiàn)工程結(jié)清尾款的主要依據(jù)。
（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立和完善各類(lèi)清欠的規(guī)章制度，建立一整套的集施工管理、項(xiàng)目結(jié)算和清欠催收為一體的科學(xué)有序的防控機(jī)制，本著清欠與防范相結(jié)合、防范與救治相結(jié)合的原則，切實(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范的做法，不規(guī)范的行為，深入研究造成企業(yè)外欠款的深刻原因，積極探索清欠工作的新途徑，逐步把握清欠工作的規(guī)律，掌握清欠工作的主動(dòng)權(quán)。清防并舉、減少舊欠、防止新欠。
清收清欠工作報(bào)告篇七
為解決公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中面臨的經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)遲付、拖欠、拒付款項(xiàng)，造成公司流動(dòng)資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強(qiáng)對(duì)催收貨款工作（簡(jiǎn)稱(chēng)清欠工作）的管理，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防拖防欠，促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特制訂本辦法。
第二條應(yīng)收賬款是指根據(jù)各類(lèi)供貨合同（協(xié)議）約定，公司應(yīng)收取買(mǎi)方的各類(lèi)款項(xiàng)。其中包括主機(jī)貨款、保兌倉(cāng)墊款、融資造成公司回購(gòu)及墊付款項(xiàng)、代墊運(yùn)輸費(fèi)、配件款等款項(xiàng)。
第三條拖欠賬款是指超出合同規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項(xiàng)，其中包括因拖欠造成應(yīng)補(bǔ)償?shù)睦ⅰ?/p>
第四條公司根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律，依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況，通過(guò)訴訟或非訴訟方式催收應(yīng)收賬款，處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟(jì)糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項(xiàng)以及為預(yù)防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務(wù)范圍。
第二章機(jī)構(gòu)職責(zé)與人員配備。
第五條。
公司成立“清欠工作小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“清欠小組”），公司清欠工作有總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下指定分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的清欠領(lǐng)導(dǎo)工作。
第六條。
清欠小組在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的清欠工作實(shí)施專(zhuān)業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問(wèn)題。
第七條各部門(mén)及公司下屬子公司要高度重視清欠工作，由總經(jīng)理指派主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓清欠工作，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的清欠機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)清欠工作，清欠機(jī)構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員，制定明確的工作職責(zé)。
第八條。
公司要逐步建立和完善既有應(yīng)收賬款所在部門(mén)賬目并獨(dú)立負(fù)責(zé)，又有財(cái)務(wù)、1銷(xiāo)售、法務(wù)和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立保密案件、經(jīng)銷(xiāo)商信用、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
第九條。
公司清欠小組工作人員要具備一定的專(zhuān)業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。要重視清欠小組工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類(lèi)與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第三章責(zé)任制度。
第十條發(fā)生欠款的負(fù)責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)及公司下屬子公司所發(fā)生欠款的清欠工作并由清欠小組協(xié)助。對(duì)于拖欠貨款額度大、賬齡長(zhǎng)、難度高的經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)，涉及公司主要部門(mén)的要親自參加策劃、決策并組織實(shí)施。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與協(xié)助清欠工作，根據(jù)分工職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的清欠工作責(zé)任，并將清欠指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系。
第十二條公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)清欠工作涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)有專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)。公司財(cái)務(wù)部按照合約規(guī)定的付款條件，及時(shí)監(jiān)督貨款回收，控制拖欠貨款發(fā)生，督促拖欠款的清收和追索，核定清欠工作的成本，協(xié)助處理呆賬壞賬。
第十三條部門(mén)責(zé)任。
1、公司法務(wù)部負(fù)責(zé)公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進(jìn)展情況，審核、填報(bào)有關(guān)報(bào)表，提供分析資料；對(duì)各環(huán)節(jié)清欠責(zé)任人的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)研究制訂客戶(hù)清欠的措施和辦法。
2、營(yíng)銷(xiāo)部和下屬子公司要對(duì)簽約、履約全過(guò)程承擔(dān)連續(xù)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決清欠過(guò)程中涉及合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題，根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料，提供有效證據(jù)，為清欠工作提供收款依據(jù)。對(duì)清欠經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)所在區(qū)域，駐外辦事處必須協(xié)助清欠工小組進(jìn)行對(duì)應(yīng)。
3、財(cái)務(wù)部在清欠工作中要加強(qiáng)貨款結(jié)算回收工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù)，提供有關(guān)拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，收集客戶(hù)資金動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)與公司清欠小組溝通。參與實(shí)施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實(shí)物抵債以及實(shí)物變現(xiàn)、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
4、技術(shù)中心及客戶(hù)服務(wù)部和公司下屬子公司要及時(shí)組織力量進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，解決。
2好客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務(wù)所在下屬子公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù)，以便財(cái)務(wù)、法務(wù)部和清欠小組掌握貨款結(jié)算的數(shù)額，保證貨款及時(shí)結(jié)算。
6、營(yíng)銷(xiāo)部要及時(shí)提供業(yè)務(wù)合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù)，保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確性。并在案件移交法務(wù)部之前把所涉及的所有資料交付法務(wù)部。
7、法務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)法律事務(wù)服務(wù)及合同審核管理，做到合同簽定前簽署意見(jiàn)、合同簽定后內(nèi)容交底，履約過(guò)程中進(jìn)行檢查等。及時(shí)準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M(jìn)行評(píng)估、立案、訴訟。
8、公司其它相關(guān)部門(mén)及下屬子公司要根據(jù)本部門(mén)及下屬子公司工作職能，擔(dān)負(fù)清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對(duì)公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。
第十四條在公司及其它部門(mén)未同意下，簽署的相關(guān)合同（協(xié)議），造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，業(yè)務(wù)及簽署合同的經(jīng)辦人是清欠的直接責(zé)任人，也是貨款清收的終身責(zé)任人。各下屬公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款，把客戶(hù)開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)和貨款清收結(jié)合起來(lái)，視貨款實(shí)收情況維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)關(guān)系。
第四章清欠原則。
第十五條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。要處理好清欠與市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)維護(hù)的關(guān)系。
第十六條對(duì)拖欠貨款的經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)及相關(guān)債務(wù)人，要逐個(gè)分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案，根據(jù)客戶(hù)的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標(biāo)。
對(duì)資金狀況較好的經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)和債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)和債務(wù)人資金狀況不好，但項(xiàng)目市場(chǎng)前景看好的，在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后，可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠，并報(bào)備財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)部門(mén)審核后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
對(duì)于資金狀況不好、經(jīng)營(yíng)不善的經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)和債務(wù)人，可考慮以實(shí)物抵債的辦法，并做好資產(chǎn)鑒定、評(píng)估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。
對(duì)于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶(hù)和債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它。
3法律形式，以及法律允許的方式維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
第十七條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，認(rèn)真清理正在供貨合作業(yè)務(wù)和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務(wù)的資料。建立應(yīng)收賬款臺(tái)帳，對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第十八條在條件允許的情況下，按照法律程序進(jìn)行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移，減輕企業(yè)拖欠款和債務(wù)的雙重壓力。
第十九條本著內(nèi)部協(xié)商，內(nèi)部仲裁，共同對(duì)債務(wù)人結(jié)算，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律辦事的原則，妥善解決公司內(nèi)部與下屬子公司及部門(mén)之間的所牽扯債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。
第二十條。
《合同法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)以及最高人民法院對(duì)《合同法》、《擔(dān)保法》等司法解釋是解決拖欠問(wèn)題的法律依據(jù)。對(duì)不按合同付款的債務(wù)人，要運(yùn)用法律武器維護(hù)公司權(quán)益。
第五章防欠措施。
第二十一條注重市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)信用調(diào)查、項(xiàng)目前景分析，強(qiáng)化前期防范工作。建立和完善銷(xiāo)售合同評(píng)審制度，制訂詳細(xì)的合同內(nèi)容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第二十二條堅(jiān)持采用經(jīng)公司評(píng)審的示范合同文本，強(qiáng)化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
第二十三條下屬子公司及各部門(mén)作為供貨方，要嚴(yán)格履行合同，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)要及時(shí)反饋、熱情答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不給客戶(hù)留有任何拖欠的借口。
第二十四條強(qiáng)化各級(jí)、各類(lèi)、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理。在履約過(guò)程中重視業(yè)務(wù)進(jìn)度結(jié)算和收款，對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)隨時(shí)記錄，做好信函往來(lái)登記、簽證確認(rèn)、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務(wù)人信用信息，及時(shí)收集證據(jù)資料、隨時(shí)為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。
第二十五條。
在履約過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)等未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動(dòng)，直至停止供貨或相關(guān)措施，及時(shí)化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)。
第二十六條。
供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進(jìn)行供貨。
第二十七條大力加強(qiáng)綜合smis信息化建設(shè)，逐步建立公司客戶(hù)信用信息庫(kù)，包括公司與經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)終端合同、客戶(hù)服務(wù)報(bào)告等信用資料和檔案，要及時(shí)上傳smis系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，利用現(xiàn)代化手段防范風(fēng)險(xiǎn)。
第六章責(zé)任追究。
第二十八條下屬子公司及各部門(mén)對(duì)任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個(gè)人責(zé)任和單位責(zé)任。依責(zé)追究，決不姑息遷就。對(duì)構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。
第二十九條對(duì)貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)并造成公司國(guó)有財(cái)產(chǎn)損失的，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。
1、對(duì)拖欠款嚴(yán)重、清收不力的經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)，應(yīng)直追究負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的個(gè)人責(zé)任，追究處理方式包括通報(bào)批評(píng)、行政記過(guò)、免除職務(wù)、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。
2、對(duì)已分清責(zé)任確因拖欠造成重大損失的責(zé)任人，在未追回或減少損失前，不得晉級(jí)提升、不得同意調(diào)離本公司。
3、對(duì)財(cái)務(wù)人員在清欠工作中違反財(cái)務(wù)管理制度造成直接或間接損失的，依《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)管理制度追究其責(zé)任。
4、對(duì)合同簽訂部門(mén)前期工作失誤、客戶(hù)信用失實(shí)等造成貨款嚴(yán)重拖欠和損失的，應(yīng)視情節(jié)追究該部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
5、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重拖欠并負(fù)有直接責(zé)任的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)未完成當(dāng)年回收貨款和清欠指標(biāo)的，不得兌現(xiàn)提成獎(jiǎng)勵(lì)和享受年終獎(jiǎng)。
6、不得以應(yīng)收款或拖欠款額作為實(shí)際收入，對(duì)下屬子公司及各部門(mén)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員兌現(xiàn)提成、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。凡是不主動(dòng)清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應(yīng)收款作為“小金庫(kù)”用于“少數(shù)人”或“小團(tuán)隊(duì)”消費(fèi)或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。
7、對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人怠于清償欠款的行為將予以嚴(yán)肅懲處，對(duì)造成損失的視情節(jié)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
8、對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)清欠成果或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。
清收清欠工作報(bào)告篇八
關(guān)于清收清欠工作，顧名思義，其由清收和清欠兩部分工作組成。清收是指與已發(fā)生成本相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)工作；清欠是指各項(xiàng)逾期債權(quán)的變現(xiàn)工作，包括以前年度形成的應(yīng)收賬款、質(zhì)保金、當(dāng)年驗(yàn)工計(jì)價(jià)形成的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。清收清欠是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)并保持正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的主要途徑，是一項(xiàng)常態(tài)性的經(jīng)營(yíng)管理工作，是財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容。加大清收清欠力度，加快工程結(jié)算收入確認(rèn)和應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度，可以改善企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，有效促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)，提高盈利水平。
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)職責(zé)。
應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)提供的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù)；及時(shí)確認(rèn)債權(quán)，組織資金回籠；按期辦理對(duì)賬簽認(rèn)手續(xù)，提供有關(guān)工程拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；積極收集業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，組織編制清收清欠計(jì)劃；匯總編制清收清欠統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)通報(bào)清收清欠工作進(jìn)度。
（二）經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)職責(zé)。
應(yīng)按時(shí)編制清收計(jì)劃，組織落實(shí)項(xiàng)目部的清收工作；根據(jù)工程驗(yàn)工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更通知單等資料辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和索賠手續(xù)；清理分部分項(xiàng)工程結(jié)算資料，確定已完工未結(jié)算額，為清收工作提供有效收款依據(jù)。
（三）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)職責(zé)。
負(fù)責(zé)解決清欠過(guò)程中涉及合同條款的爭(zhēng)議。應(yīng)做好客戶(hù)資信調(diào)查，充分評(píng)定業(yè)主信用風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)其履約能力；及時(shí)催收到期的投標(biāo)保證金、質(zhì)保金等。
（四）工程管理部門(mén)職責(zé)。
工程管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管控，按合同和業(yè)主要求調(diào)整工期進(jìn)度；及時(shí)記錄工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更原始資料數(shù)據(jù)，為收尾項(xiàng)目清欠創(chuàng)造條件。
（五）物資機(jī)械部門(mén)職責(zé)。
物資機(jī)械部門(mén)要及時(shí)提供材料物質(zhì)消耗、機(jī)械設(shè)備損耗的相關(guān)憑據(jù)，適時(shí)通報(bào)給財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)，使其掌握工程款結(jié)算與物質(zhì)消耗進(jìn)度是否匹配，便于向業(yè)主清算工程款。
（六）法律事務(wù)部門(mén)職責(zé)。
法律事務(wù)部門(mén)要對(duì)清收清欠工作提供相關(guān)法律法規(guī)支持。負(fù)責(zé)規(guī)范合同文本，防范合同風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)合同審核，做到簽訂前簽署意見(jiàn)、簽訂后內(nèi)容交底、履約過(guò)程中進(jìn)行檢查。為清收清欠人員提供法律咨詢(xún)；及時(shí)收集各種證據(jù)資料，對(duì)到期未清償?shù)膫鶛?quán)予以評(píng)估，提出有效的解決方法；參與并指導(dǎo)清收清欠訴訟案件的辦理。
（七）審計(jì)部門(mén)職責(zé)。
審計(jì)部門(mén)要在日常審計(jì)過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集整理，復(fù)核相關(guān)結(jié)算資料的關(guān)聯(lián)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保基礎(chǔ)信息能夠互相印證，為清收清欠工作提供詳實(shí)的支撐資料。
理合同、以及在存貨中反映的已完工未結(jié)算等資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入；基于銷(xiāo)售計(jì)劃，與存貨中在產(chǎn)品、產(chǎn)成品資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入；基于各類(lèi)投資合同相對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入及投資收益。
清欠范圍包括：基于工程施工、勘察設(shè)計(jì)、咨詢(xún)監(jiān)理等合同，業(yè)主超過(guò)約定時(shí)點(diǎn)尚未支付的工程預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程進(jìn)度款及其他應(yīng)收款項(xiàng)；基于施工合同，業(yè)主應(yīng)返還而逾期未返還的履約保證金、審計(jì)預(yù)留金、質(zhì)量保證金、誠(chéng)信保證金等各種形式的保證金；基于招標(biāo)文件，業(yè)主未按規(guī)定時(shí)間退回的投標(biāo)保證金；基于銷(xiāo)售合同，對(duì)方逾期未支付的銷(xiāo)售款等。
清收清欠工作應(yīng)理通思路，理順關(guān)系，理清渠道。以依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益為指導(dǎo)思想，既積極清收又講究策略，既要收回資金又要維持客戶(hù)關(guān)系。編制清收清欠方案應(yīng)以“加快營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)，加速應(yīng)收款項(xiàng)變現(xiàn)”為原則，對(duì)拖欠工程款的項(xiàng)目，要逐一分析，找出拖欠原因，確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，根據(jù)業(yè)主的資金、信用狀況，采取不同的清收方法，根據(jù)收款的難易程度及拖欠時(shí)間長(zhǎng)短，制定清收節(jié)點(diǎn)和回款比例。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況較好，資金屬于良性循環(huán)的業(yè)主和債務(wù)人，應(yīng)勤于溝通，加大催收力度。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況惡化，資金流轉(zhuǎn)不暢的業(yè)主和債務(wù)人，應(yīng)密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，做好日?；A(chǔ)資料的收集整理，申明自身存在的困難，取得對(duì)方的認(rèn)同與諒解，分階段循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)清收目標(biāo)。
施工企業(yè)項(xiàng)目部是從事工程建設(shè)，完成產(chǎn)值，形成產(chǎn)品的直接責(zé)任單位，也是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，收集第一手資料，整理形成計(jì)價(jià)、結(jié)算、索賠依據(jù)的第一責(zé)任人，各相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，隨時(shí)記錄工程進(jìn)度與施工中發(fā)生的變更信息，歸集整理履約過(guò)程中的一切商洽文件，形成規(guī)范的證據(jù)資料，為索賠、清收做準(zhǔn)備。
企業(yè)應(yīng)將清收清欠工作納入年度績(jī)效考核體系，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，與責(zé)任人簽訂清收清欠責(zé)任協(xié)議，按照清收清欠目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。對(duì)清收清欠目標(biāo)，按照總金額大小劃分檔次，按照拖欠時(shí)間長(zhǎng)短設(shè)定難易系數(shù)，按照回款比例確定獎(jiǎng)懲額度。要做到獎(jiǎng)懲分明，敢獎(jiǎng)敢罰，及時(shí)兌現(xiàn)，真正調(diào)動(dòng)各方面積極性。
施工企業(yè)應(yīng)建立清收清欠工作監(jiān)督機(jī)制，注重部門(mén)之間、責(zé)任人之間權(quán)利責(zé)任制衡關(guān)系，實(shí)施有效的制度監(jiān)督。要保持與業(yè)主、債務(wù)人的溝通順暢，通過(guò)多方面多渠道收集信息，定期落實(shí)清收清欠進(jìn)度，利用法律事務(wù)部、審計(jì)部門(mén)的職能，檢查清收清欠方法手段是否得當(dāng)，有無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象，避免在清收清欠過(guò)程中出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，確保資金按正常渠道回籠，有效改善資金流轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康高效發(fā)展。
清收清欠工作報(bào)告篇九
下安排：
艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。
工作中遇到的困難和問(wèn)題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持。
范圍。確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。
范化管理軌道。
充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。
（五）具體措施。
健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才。
能使年內(nèi)的工作得到了有序開(kāi)展。采取的主要清欠措施有：
續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
作所為讓人感動(dòng)，就是這樣一個(gè)個(gè)早出晚歸的身影打開(kāi)了清欠工作的局面。
各職能部門(mén)的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長(zhǎng)期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。
為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。
清收清欠工作報(bào)告篇十
我局歷來(lái)高度重視清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況，多次發(fā)文要求各縣(區(qū))水務(wù)局提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，明確各縣(區(qū))水務(wù)局為本縣(區(qū))水利建設(shè)項(xiàng)目包保責(zé)任單位，要求一把手作為解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。認(rèn)真組織研究分析本地區(qū)農(nóng)民工工資拖欠的突出問(wèn)題，明確牽頭協(xié)調(diào)和處理解決的責(zé)任人，限定解決時(shí)限，限定兌付期限，加強(qiáng)督促檢查，確保問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要求各縣根據(jù)實(shí)際情況制定開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案，并要求向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，以便接受群眾監(jiān)督。
根據(jù)《妥善處理農(nóng)民工工資拖欠上訪問(wèn)題的通知》(保辦電〔20xx〕9號(hào))要求，我局在水利系統(tǒng)中認(rèn)真開(kāi)展了清理解決拖欠農(nóng)民工工資情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，以《切實(shí)做好春節(jié)期間清理解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號(hào))文件，專(zhuān)門(mén)對(duì)該項(xiàng)工作做了安排部署，截至目前五縣區(qū)水利系統(tǒng)均已完成了清理解決拖欠農(nóng)民工工資的專(zhuān)項(xiàng)檢查。各縣區(qū)對(duì)本區(qū)域所有在建水利工程項(xiàng)目支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了逐一清查，摸清底數(shù)、掌握情況，積極開(kāi)展協(xié)調(diào)解決工作。對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)、勞務(wù)隊(duì)伍的用工情況、簽訂協(xié)議情況、農(nóng)民工工資結(jié)算、支付情況進(jìn)行了認(rèn)真排查，通過(guò)排查，進(jìn)一步核實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放情況。開(kāi)通了拖欠民工工資投訴舉報(bào)電話號(hào)碼，在各標(biāo)段、各工地進(jìn)行公布，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)每一起投訴和舉報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、解決一起。要求各縣區(qū)要按照合同約定，加強(qiáng)工程驗(yàn)收和計(jì)量支付管理，加快工程款結(jié)算支付進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)施工單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，督促及時(shí)清算支付材料款、設(shè)備租憑費(fèi)、農(nóng)民工工資等費(fèi)用。
要求各縣區(qū)對(duì)施工單位可能出現(xiàn)無(wú)法及時(shí)償還欠款或不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資的施工單位，采取約談其項(xiàng)目經(jīng)理、法人代表等措施，責(zé)令其限期解決拖欠工資、費(fèi)用等問(wèn)題;對(duì)于拖欠農(nóng)民工工資的施工企業(yè)，在招標(biāo)過(guò)程中要按照施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)則的要求，在其信用評(píng)價(jià)得分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù);對(duì)于惡意拖欠、引發(fā)重復(fù)上訪、拖欠情節(jié)嚴(yán)重的施工企業(yè)，要按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其給予信用評(píng)價(jià)降級(jí)，或直接列入保山市水利建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位黑名單。以加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的施工單位懲處力度，落實(shí)責(zé)任，建立水利系統(tǒng)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
為了切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)民工工資支付專(zhuān)項(xiàng)檢查工作：
(一)建立長(zhǎng)效機(jī)制，以專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)民工工資支付專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，防止非正常上訪事件的發(fā)生。
清收清欠工作報(bào)告篇十一
第一條為解決公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中面臨的客戶(hù)遲付、拖欠、拒付石料產(chǎn)品款項(xiàng)，造成流動(dòng)資金短缺，法律糾紛不斷，制約企業(yè)生存與發(fā)展的重大難題，加強(qiáng)對(duì)催收貨款工作（簡(jiǎn)稱(chēng)清欠工作）的管理，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防拖防欠，促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特制訂本辦法。
第二條應(yīng)收賬款是指根據(jù)各類(lèi)供貨合同（協(xié)議）約定，公司應(yīng)收取買(mǎi)方的各類(lèi)款項(xiàng)。其中包括石料產(chǎn)品貨款、代墊運(yùn)輸費(fèi)等款項(xiàng)。
第三條拖欠賬款是指超出合約規(guī)定期限應(yīng)收未收的款項(xiàng)，其中包括因拖欠造成應(yīng)補(bǔ)償?shù)睦ⅰ?/p>
第四條公司各單位根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律，依據(jù)簽訂的供貨合同和履約情況，通過(guò)訴訟或非訴訟方式催收應(yīng)收賬款，處理因拖欠貨款引起的經(jīng)濟(jì)糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項(xiàng)以及為預(yù)防發(fā)生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業(yè)務(wù)范圍。
第五條公司成立“清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)清欠辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)公司清欠辦）。公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司的清欠領(lǐng)導(dǎo)工作。
第六條公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清欠工作辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)清欠辦），清欠辦公室在公司清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的清欠工作實(shí)施專(zhuān)業(yè)性管理和業(yè)務(wù)性指導(dǎo)，參與大額貨款清收工作，并協(xié)調(diào)解決清欠工作中發(fā)生的重大問(wèn)題。
第七條各下屬公司要高度重視清欠工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓清欠工作，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的清欠機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)清欠工作，清欠機(jī)構(gòu)要配備足夠數(shù)量的工作人員，制定明確的工作職責(zé)。
第八條公司要逐步建立和完善既有應(yīng)收賬款所在單位獨(dú)立負(fù)責(zé)，又有財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售法律和下屬公司通力合作的清欠工作體系，并逐步建立客戶(hù)信用、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
第九條公司總部及下屬公司配備的清欠工作人員要具備一定的專(zhuān)業(yè)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。要重視清欠工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高，支持并積極選派人員參加系統(tǒng)內(nèi)外的各類(lèi)與清欠工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第十條公司負(fù)責(zé)人是清欠工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的清欠工作。對(duì)于拖欠貨款額度大、賬齡長(zhǎng)、難度高的客戶(hù)，公司負(fù)責(zé)人要親自參加策劃、決策并組織實(shí)施。
第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要積極參與清欠工作，根據(jù)分工職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的清欠工作責(zé)任，并將清欠指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系。
1、公司清欠辦公室負(fù)責(zé)公司總部和下屬企業(yè)清欠工作的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)清欠工作管理制度和管理辦法；掌握匯總清欠工作進(jìn)展情況，審核、填報(bào)有關(guān)報(bào)表，提供分析資料；對(duì)各環(huán)節(jié)清欠責(zé)任人的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)研究制訂客戶(hù)清欠的措施和辦法。
2、銷(xiāo)售部和各下屬公司要對(duì)簽約、履約全過(guò)程承擔(dān)連續(xù)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決清欠過(guò)程中涉及合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題，根據(jù)供貨合同和結(jié)算資料，提供有效證據(jù)，為清欠工作提供收款依據(jù)。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在清欠工作中要加強(qiáng)貨款結(jié)算回收工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和收款手續(xù)，提供有關(guān)拖欠款的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，收集客戶(hù)資金動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)與企業(yè)清欠辦公室溝通。參與實(shí)施清欠工作中的債轉(zhuǎn)股、實(shí)物抵債以及實(shí)物變現(xiàn)、資產(chǎn)評(píng)估等工作。
4、市場(chǎng)技術(shù)部和下屬公司要及時(shí)組織力量進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，解決好客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，清除清欠障礙。
5、欠款業(yè)務(wù)所在下屬公司要提供相關(guān)結(jié)算憑據(jù)，以便財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和清欠部門(mén)掌握貨款結(jié)算的數(shù)額，保證貨款及時(shí)結(jié)算。
6、銷(xiāo)售部要及時(shí)提供業(yè)務(wù)合作中的洽商簽證等原始資料和數(shù)據(jù)，保證證據(jù)的完整和準(zhǔn)確。
7、企管部應(yīng)加強(qiáng)法律事務(wù)服務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)合同審核，做到合同簽定前簽署意見(jiàn)、合同簽定后內(nèi)容交底，履約過(guò)程中進(jìn)行檢查等。及時(shí)準(zhǔn)確的收集各種證據(jù)資料，提出有效的解決辦法，依案情與訴訟審批程序?qū)Π讣M(jìn)行評(píng)估、立案、訴訟。
8、公司其它相關(guān)部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)工作職能，擔(dān)負(fù)清欠工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。凡對(duì)公司統(tǒng)一安排的清收拖欠工作執(zhí)行不力的，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。
第十四條銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是清欠的直接責(zé)任人，也是貨款清收的終身責(zé)任人。各下屬公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合約條款，把客戶(hù)開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)和貨款清收結(jié)合起來(lái)，視貨款實(shí)收情況維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，未經(jīng)公司銷(xiāo)售部批準(zhǔn)，不得隨意終止供貨。
第五章。
第十五條清欠工作的指導(dǎo)思想是依約主張債權(quán)、依法維護(hù)權(quán)益。按照既積極清收又講究策略的原則創(chuàng)造性地開(kāi)展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務(wù)、處理不良資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。要處理好清欠與市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的關(guān)系。第十六條對(duì)拖欠貨款的客戶(hù)，要逐個(gè)分析，找出拖欠原因，確定清欠目標(biāo)和實(shí)施方案，根據(jù)客戶(hù)的資金、信用狀況采取不同的清收方法，核定清欠指標(biāo)。對(duì)資金狀況較好的客戶(hù)和債務(wù)人，應(yīng)加大催收力度回收現(xiàn)金。
對(duì)于客戶(hù)和債務(wù)人資金狀況不好，但項(xiàng)目市場(chǎng)前景看好的，在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查論證后，可采用有效抵押擔(dān)保的辦法清欠。
對(duì)于資金狀況不好、經(jīng)營(yíng)不善的客戶(hù)和債務(wù)人，可考慮以實(shí)物抵債的辦法，并做好資產(chǎn)鑒定、評(píng)估、保全、資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記等工作。
對(duì)于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶(hù)和債務(wù)人，應(yīng)果斷采取訴訟或其它法律形式，以及法律允許的方式維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
第十七條加強(qiáng)清欠基礎(chǔ)資料、文檔管理工作，認(rèn)真清理正在供貨合作業(yè)務(wù)和歷史遺留拖欠貨款業(yè)務(wù)的資料。建立應(yīng)收賬款臺(tái)帳，對(duì)清欠工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十八條在條件允許的情況下，按照法律程序進(jìn)行債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移，減輕企業(yè)拖欠款和債務(wù)的雙重壓力。
第十九條本著內(nèi)部協(xié)商，內(nèi)部仲裁，共同對(duì)債務(wù)人結(jié)算，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律辦事的原則，妥善解決集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。
第二十條《合同法》以及最高人民法院對(duì)《合同法》第286條的司法解釋是解決拖欠問(wèn)題的法律依據(jù)。對(duì)不按合同付款的債務(wù)人，要運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
第二十一條注重市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)信用調(diào)查、項(xiàng)目前景分析，強(qiáng)化前期防范工作。建立和完善銷(xiāo)售合同評(píng)審制度，制訂詳細(xì)的合同內(nèi)容條款，審慎簽訂供貨合同，從源頭上合理防范和化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第二十二條堅(jiān)持采用最新版的示范合同文本，強(qiáng)化供貨合同中關(guān)于結(jié)算支付的約束條款。明確約定貨款支付數(shù)額和期限、違約責(zé)任、結(jié)算方式。
第二十三條各下屬公司作為供貨方，要嚴(yán)格履行合同，確保產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)要及時(shí)反饋、熱情答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不給客戶(hù)留有任何拖欠的借口。第二十四條強(qiáng)化各級(jí)、各類(lèi)、各有關(guān)崗位人員的證據(jù)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理。在履約過(guò)程中重視業(yè)務(wù)進(jìn)度結(jié)算和收款，對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)隨時(shí)記錄，做好信函往來(lái)登記、簽證確認(rèn)、變更洽商文件的歸檔，密切注視債務(wù)人信用信息，及時(shí)收集證據(jù)資料、隨時(shí)為索賠和清欠做好訴前基礎(chǔ)工作。
第二十五條在履約過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)未按合同付款，或貨款回收低于約定比例，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)依照職責(zé)立即采取行動(dòng)，直至停止供料，及時(shí)化解拖欠風(fēng)險(xiǎn)。第二十六條供貨按照合同履約完成后，在未按合同約定足收供貨款或?qū)┴浲锨房畹膫鶛?quán)尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進(jìn)行供貨。
第二十七條大力加強(qiáng)綜合信息化建設(shè)，逐步建立公司客戶(hù)信用信息庫(kù)，包括鐵路工程用料單位、公路工程用料單位、市政工程單位、石料產(chǎn)品中間商等信用資料和檔案，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，利用現(xiàn)代化手段防范風(fēng)險(xiǎn)。
第二十八條各單位對(duì)任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析，劃清個(gè)人責(zé)任和單位責(zé)任。依責(zé)追究，決不姑息遷就。對(duì)構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。
第二十九條對(duì)貽誤清欠工作造成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)損失的，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。
1、對(duì)拖欠款嚴(yán)重、清收不力的公司，應(yīng)直追究負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的個(gè)人責(zé)任，追究處理方式包括通報(bào)批評(píng)、行政記過(guò)、免除職務(wù)、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。
2、對(duì)已分清責(zé)任確因拖欠造成重大損失的責(zé)任人，在未追回或減少損失前，不得晉級(jí)提升、不得同意調(diào)離本單位。
3、對(duì)財(cái)務(wù)人員在清欠工作中違反財(cái)務(wù)管理制度造成直接或間接損失的，依《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)管理制度追究其責(zé)任。
4、對(duì)合同簽訂部門(mén)前期工作失誤、客戶(hù)信用失實(shí)等造成貨款嚴(yán)重拖欠和損失的，應(yīng)視情節(jié)追究該部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
5、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重拖欠并負(fù)有直接責(zé)任的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，不得同意辦理離職手續(xù)，取消其參加評(píng)優(yōu)的資格。對(duì)未完成當(dāng)年回收貨款和清欠指標(biāo)的，不得兌現(xiàn)提成獎(jiǎng)勵(lì)和享受年終獎(jiǎng)。
6、不得以應(yīng)收款或拖欠款額作為實(shí)際收入，對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員兌現(xiàn)提成、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。凡是不主動(dòng)清收清欠或拖延清欠工作，將拖欠款、應(yīng)收款作為“小金庫(kù)”用于“少數(shù)人”或“小團(tuán)隊(duì)”消費(fèi)或以此謀取私利的，視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。
7、對(duì)任何單位和個(gè)人怠于清償欠款的行為將予以嚴(yán)肅懲處，對(duì)造成損失的視情節(jié)追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
8、對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)清欠成果或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。
第三十條按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各下屬公司的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有所分管單位的清欠連帶責(zé)任，各下屬公司清欠工作不力者，分管領(lǐng)導(dǎo)的年終績(jī)效與欠款業(yè)務(wù)所在公司的清欠指標(biāo)掛鉤考核。
極性和能動(dòng)性。
第三十二條公司清欠辦公室負(fù)責(zé)核定銷(xiāo)售部各業(yè)務(wù)人員和下屬公司的清欠工作指標(biāo)，落實(shí)清欠責(zé)任主體。企管部負(fù)責(zé)督辦銷(xiāo)售部、各下屬公司層次負(fù)責(zé)核定各業(yè)務(wù)人員、各環(huán)節(jié)責(zé)任人的清欠工作指標(biāo)。
第三十三條公司清欠辦公室代表公司組織與各欠款業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、下屬公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)責(zé)任人簽訂清欠責(zé)任協(xié)議，根據(jù)協(xié)議按回收比例對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
1、凡完成清欠指標(biāo)的單位和個(gè)人，按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年清理回收的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)金金額的510%。獎(jiǎng)金分配由人事行政部會(huì)同企管部對(duì)參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進(jìn)行考核公示后兌現(xiàn)。
2、對(duì)以物抵債完成清欠指標(biāo)的單位和個(gè)人，按照協(xié)議對(duì)當(dāng)年變現(xiàn)回收或折現(xiàn)的現(xiàn)金部分給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)金金額的510%。獎(jiǎng)金分配由人事行政部會(huì)同企管部對(duì)參與該筆欠款清欠工作的公司工作人員進(jìn)行考核公示后兌現(xiàn)。
3、經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪的，可根據(jù)完成清欠指標(biāo)情況，參考清欠指標(biāo)回收率計(jì)發(fā)年薪。第三十四條應(yīng)將清欠工作指標(biāo)納入公司領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)人員考核體系，完成指標(biāo)情況將作為公司領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)人員任用和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
第三十五條加強(qiáng)和完善對(duì)公司外部人員參與清欠工作的管理。按照一次性獎(jiǎng)勵(lì)的原則，核定清欠指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并簽訂清欠責(zé)任協(xié)議書(shū)。完善兌現(xiàn)審批程序、回收款入賬和稅務(wù)代繳代扣手續(xù)。
第三十六條為處理好清欠、訴訟與企業(yè)整體利益及經(jīng)營(yíng)布局問(wèn)題，妥善處理法律訴訟方式清欠與經(jīng)營(yíng)、當(dāng)?shù)卣涂蛻?hù)的關(guān)系。公司建立訴訟審批程序，明確審批權(quán)限，并建立訴訟案件備案制度，按標(biāo)的額大小向上級(jí)部門(mén)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
第三十七條要建立企業(yè)清欠回收資產(chǎn)（包括土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、股權(quán)、債券、債權(quán)等企業(yè)權(quán)益，汽車(chē)、設(shè)備等以物抵債的資產(chǎn)等）處置審批程序和管理制度。未經(jīng)審批同意，任何人不得擅自處置企業(yè)清欠回收資產(chǎn)、讓利處置債權(quán)、私分或個(gè)人使用以物抵債的資產(chǎn)。
非法人單位無(wú)權(quán)處置企業(yè)清欠回收資產(chǎn)。
第三十八條對(duì)經(jīng)過(guò)努力回收無(wú)望的拖欠貨款或經(jīng)過(guò)訴訟判決確實(shí)無(wú)法執(zhí)行的案件所涉及的債權(quán)，在事實(shí)清楚、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，由公司組織清欠辦公室、財(cái)務(wù)管理部、銷(xiāo)售部等有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)研究提出核銷(xiāo)意見(jiàn)，并按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理核銷(xiāo)手續(xù)。按有關(guān)財(cái)務(wù)制度應(yīng)核銷(xiāo)的拖欠貨款，若仍有回收希望，可按照“銷(xiāo)帳不銷(xiāo)案”的原則處理。
第三十九條建立和完善清欠工作報(bào)告制度。各下屬公司負(fù)責(zé)人人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行訴訟備案、處置清欠資產(chǎn)、核銷(xiāo)呆壞賬以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等審批、報(bào)告制度，對(duì)各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第四十條公司建立清欠工作監(jiān)督約束機(jī)制，注重部門(mén)之間、個(gè)人之間責(zé)任制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)制度監(jiān)督。
第四十一條公司要全心全意依靠員工開(kāi)展清欠工作，注意傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮群眾對(duì)公司負(fù)責(zé)人和清欠責(zé)任人的監(jiān)督作用。
第四十二條公司將充分發(fā)揮和履行監(jiān)督、保護(hù)、懲處和教育的職能。對(duì)貨款回收、債務(wù)追索中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)、乃至腐敗行為將嚴(yán)加懲處。對(duì)觸犯刑律的應(yīng)及時(shí)送交司法機(jī)關(guān)查處。
清收清欠工作報(bào)告篇十二
20**年**公司抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，加快公路建設(shè)的步伐的關(guān)鍵時(shí)期，年底，3條公路建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，大多數(shù)公路建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲。
因前期公路建設(shè)項(xiàng)目較為集中，歷史欠賬較多等原因，致使公司資金緊張無(wú)法正常支付工程款、農(nóng)民工工資，突顯出越來(lái)越多的矛盾，清欠工作任務(wù)也隨之加重。
清欠工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，必須積極探索解決清欠問(wèn)題的新途徑、新機(jī)制、新辦法。
對(duì)此，公司綜治辦積極開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查工作，深入**、思小指揮部這兩個(gè)基層單位，通過(guò)座談的方式對(duì)20**年清欠工作進(jìn)行了調(diào)查。
通過(guò)此次調(diào)查工作，公司綜治辦認(rèn)識(shí)到，**指揮部在成立之初便樹(shù)立"干優(yōu)質(zhì)工程、建和諧公路"的理念，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，面對(duì)當(dāng)前清欠工作存在的問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然為公司演奏出一曲催人奮進(jìn)的和諧主題曲。
20**年2月通車(chē)后近一年的工作中，**公路指揮部共受理來(lái)訪11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次，比上年同期上升了21%;個(gè)人訪2起、4人次，比上年同期上升6%)。
來(lái)訪反映的問(wèn)題中，欠工程款的有10起、41人次，占來(lái)訪總量的90%，清欠金額為2.3億元，已支付1.47億元，清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次，占來(lái)訪總量的10%，清欠金額為1.2億元，已支付0.88億元，清欠率為73%。
**指揮部按照省、廳、公司清欠工作的要求，圍繞全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體方向，為保護(hù)群眾合法權(quán)益，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，早在招投標(biāo)階段便積極采取許多有效措施，從源頭上做好預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資工作。
(一)明確工作目標(biāo)，超前制定預(yù)案。
1、在招投標(biāo)階段明確施工單位責(zé)任。
**指揮部根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的精神，在招標(biāo)文件中明確提出：(1)承包人雇用民工和購(gòu)買(mǎi)地方材料，必須按雙方合同協(xié)議約定履行各自的責(zé)任和義務(wù)，并按期支付民工工資和地方材料款，若不按合同或約定支付，引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛，承包人必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，業(yè)主保留停止對(duì)承包人支付的權(quán)利，直至承包人妥善處理好糾紛為止。
必要時(shí)，業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購(gòu)買(mǎi)材料的合同代為扣款，用于直接支付承包人的民工工資及材料款。
(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后，要及時(shí)支付勞務(wù)承包人、民工等工程施工人員的勞務(wù)報(bào)酬，承包人要保證其使用的勞務(wù)人員的基本生活費(fèi)能及時(shí)足額得到支付。
如隨意克扣民工工資，造成民工上訪，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，造成社會(huì)不良影響，業(yè)主將采取適當(dāng)?shù)姆绞酱邪酥Ц?，代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除，并由承包人承擔(dān)5～10萬(wàn)元的違約金。
(3)承包人必須嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁將工程建設(shè)資金挪作他用，在工程完工之前項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)不得超過(guò)工程所支付的8%。
2、在合同談判過(guò)程中提高施工單位的認(rèn)識(shí)。
**指揮部組織承包人專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》及省委省政府的有關(guān)通知，引導(dǎo)承包人從法律的高度、講政治的高度和落實(shí)"三個(gè)代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)形象、市場(chǎng)拓展的關(guān)系，從而增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性和社會(huì)責(zé)任感。
3、在工程開(kāi)工后及時(shí)制定預(yù)案。
承包人全部進(jìn)場(chǎng)后，指揮部在做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門(mén)參加共同對(duì)全線12個(gè)土建合同段農(nóng)民工使用情況進(jìn)行了調(diào)研，根據(jù)工程特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民工總?cè)藬?shù)、工費(fèi)總額、民工工資支付高峰期進(jìn)行了認(rèn)真研究，預(yù)估全線最高用工量約8000人，民工工資大約占工程計(jì)量款的15%左右。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預(yù)案，從勞務(wù)用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾，經(jīng)指揮部審核后執(zhí)行，為規(guī)范勞務(wù)用工管理奠定了基礎(chǔ)。
清收清欠工作報(bào)告篇十三
20xx年**公司抓住擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，加快公路建設(shè)的步伐的關(guān)鍵時(shí)期，年底，3條公路建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，大多數(shù)公路建設(shè)項(xiàng)目接近尾聲。
因前期公路建設(shè)項(xiàng)目較為集中，歷史欠賬較多等原因，致使公司資金緊張無(wú)法正常支付工程款、農(nóng)民工工資，突顯出越來(lái)越多的矛盾，清欠工作任務(wù)也隨之加重。
清欠工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，必須積極探索解決清欠問(wèn)題的新途徑、新機(jī)制、新辦法。
對(duì)此，公司綜治辦積極開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)查工作，深入**、思小指揮部這兩個(gè)基層單位，通過(guò)座談的方式對(duì)20xx年清欠工作進(jìn)行了調(diào)查。
通過(guò)此次調(diào)查工作，公司綜治辦認(rèn)識(shí)到，**指揮部在成立之初便樹(shù)立"干優(yōu)質(zhì)工程、建和諧公路"的理念，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，面對(duì)當(dāng)前清欠工作存在的問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，仍然為公司演奏出一曲催人奮進(jìn)的和諧主題曲。
20xx年2月通車(chē)后近一年的工作中，**公路指揮部共受理來(lái)訪11起、45人次，比上年同期上升了27%(其中集體訪9起、41人次，比上年同期上升了21%;個(gè)人訪2起、4人次，比上年同期上升6%)。
來(lái)訪反映的問(wèn)題中，欠工程款的有10起、41人次，占來(lái)訪總量的90%，清欠金額為2.3億元，已支付1.47億元，清欠率為64%;欠付民工工資1起、4人次，占來(lái)訪總量的10%，清欠金額為1.2億元，已支付0.88億元，清欠率為73%。
**指揮部按照省、廳、公司清欠工作的要求，圍繞全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體方向，為保護(hù)群眾合法權(quán)益，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，早在招投標(biāo)階段便積極采取許多有效措施，從源頭上做好預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資工作。
(一)明確工作目標(biāo)，超前制定預(yù)案。
1、在招投標(biāo)階段明確施工單位責(zé)任。
**指揮部根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的精神，在招標(biāo)文件中明確提出：(1)承包人雇用民工和購(gòu)買(mǎi)地方材料，必須按雙方合同協(xié)議約定履行各自的責(zé)任和義務(wù)，并按期支付民工工資和地方材料款，若不按合同或約定支付，引發(fā)的工資糾紛或供需糾紛，承包人必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，業(yè)主保留停止對(duì)承包人支付的權(quán)利，直至承包人妥善處理好糾紛為止。
必要時(shí)，業(yè)主將按承包人與其雇用民工和購(gòu)買(mǎi)材料的合同代為扣款，用于直接支付承包人的民工工資及材料款。
(2)承包人在得到業(yè)主支付的工程資金后，要及時(shí)支付勞務(wù)承包人、民工等工程施工人員的勞務(wù)報(bào)酬，承包人要保證其使用的勞務(wù)人員的基本生活費(fèi)能及時(shí)足額得到支付。
如隨意克扣民工工資，造成民工上訪，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，造成社會(huì)不良影響，業(yè)主將采取適當(dāng)?shù)姆绞酱邪酥Ц?，代付金額由業(yè)主從承包人工程款中扣除，并由承包人承擔(dān)5～10萬(wàn)元的違約金。
(3)承包人必須嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁將工程建設(shè)資金挪作他用，在工程完工之前項(xiàng)目部上交的管理費(fèi)不得超過(guò)工程所支付的8%。
2、在合同談判過(guò)程中提高施工單位的認(rèn)識(shí)。
**指揮部組織承包人專(zhuān)題學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》及省委省政府的有關(guān)通知，引導(dǎo)承包人從法律的高度、講政治的高度和落實(shí)"三個(gè)代表"的高度重視民工工資支付的重要性及其與企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)形象、市場(chǎng)拓展的關(guān)系，從而增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性和社會(huì)責(zé)任感。
3、在工程開(kāi)工后及時(shí)制定預(yù)案。
承包人全部進(jìn)場(chǎng)后，指揮部在做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門(mén)參加共同對(duì)全線12個(gè)土建合同段農(nóng)民工使用情況進(jìn)行了調(diào)研，根據(jù)工程特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民工總?cè)藬?shù)、工費(fèi)總額、民工工資支付高峰期進(jìn)行了認(rèn)真研究，預(yù)估全線最高用工量約8000人，民工工資大約占工程計(jì)量款的15%左右。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指揮部要求各合同段分別制定民工工資管理預(yù)案，從勞務(wù)用工合同簽訂、工資支付方式、保證措施、糾紛處理各方面作出承諾，經(jīng)指揮部審核后執(zhí)行，為規(guī)范勞務(wù)用工管理奠定了基礎(chǔ)。
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