演講稿需要注意聲音、語速、語調(diào)等語言表達(dá)的細(xì)節(jié)，以達(dá)到更好的效果。演講稿需要避免過多使用專業(yè)術(shù)語和太過復(fù)雜的句式，以免引起聽眾的困惑。以下是一些著名演講者的名言和經(jīng)典語錄，可以作為演講稿的引用和插圖。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇一
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您（您們）就我們紅葉集團(tuán)做一個(gè)簡單的概述。那接下來呢我會(huì)從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個(gè)方面來讓您對紅葉集團(tuán)有一個(gè)全面的了解。
xx紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是xx紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)；組建于xx年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。核心價(jià)值觀：服務(wù)國家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營理念：追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉全面推進(jìn)在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
xx年至xx年這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為xx億xx千萬元。xx年集團(tuán)完成xx億元的經(jīng)營項(xiàng)目。xx年至xx年成為紅葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機(jī)場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的.道路綠化有：xx神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路xx境（潼關(guān)至西安）綠化工程、廣州市xx年新機(jī)場北進(jìn)場道路綠化工程、鄭州市xx國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城bxx道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學(xué)、貴陽財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學(xué)新校區(qū)景觀綠化工程、西安國際高爾夫球場景觀綠化工程、西安嘉翔房地產(chǎn)云中漫步景觀綠化工程等。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機(jī)場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機(jī)場飛行區(qū)綠化工程、xx年全國運(yùn)動(dòng)會(huì)場館綠化工程、西安咸陽國際機(jī)場新航站樓綠化景觀工程、xx年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程（也是西北第一家出國施工的園林企業(yè)）紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)xx強(qiáng)稱號。
xx年被xx工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號。
xx年被授予xx屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
xx年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
我紅葉集團(tuán)與清華大學(xué)園林學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系。夯（hang）實(shí)自身技術(shù)基礎(chǔ)，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察，定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學(xué)習(xí)交流。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項(xiàng)重大措施。以寧懷遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級項(xiàng)目經(jīng)理和一級建造師xx人，其中高級職稱xx人，中級職稱xx人。
紅葉園林集團(tuán)公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質(zhì)的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級物業(yè)管理資質(zhì)、三級市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉—您就擁有不竭的綠色；擁有紅葉—您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽。
xx紅葉集團(tuán)經(jīng)營系統(tǒng)。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們：
大家好!我是來至xx分行的馬xx，自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
朋友.業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
xx文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個(gè)人的`努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在xx度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在xx拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘.高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)；組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。核心價(jià)值觀：服務(wù)國家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營理念：追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉全面推進(jìn)在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
20xx年至20xx年這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)79個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為9億5千萬元。2012年集團(tuán)完成4.6億元的經(jīng)營項(xiàng)目。20xx年至20xx年成為紅葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機(jī)場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路陜西境潼關(guān)至西安綠化工程、廣州市20xx年新機(jī)場北進(jìn)場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學(xué)、貴陽財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景觀環(huán)境工程、西安建筑科技大學(xué)新校區(qū)景觀綠化工程、西安國際高爾夫球場景觀綠化工程、西安嘉翔房地產(chǎn)云中漫步景觀綠化工程等。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機(jī)場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機(jī)場飛行區(qū)綠化工程、2009年全國運(yùn)動(dòng)會(huì)場館綠化工程、西安咸陽國際機(jī)場新航站樓綠化景觀工程、20xx年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程也是西北第一家出國施工的園林企業(yè)。
紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
2005年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強(qiáng)稱號。
2008年被陜西工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號。
2009年被授予11屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
20xx年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
我紅葉集團(tuán)與清華大學(xué)園林學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系。夯實(shí)自身技術(shù)基礎(chǔ)，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察，定期組織員工去海南、深圳、大連、廣州、上海等地學(xué)習(xí)交流。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項(xiàng)重大措施。以寧懷遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級項(xiàng)目經(jīng)理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，中級職稱80人。
紅葉園林集團(tuán)公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質(zhì)的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級物業(yè)管理資質(zhì)、三級市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉—您就擁有不竭的綠色；
擁有紅葉—您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇四
為企業(yè)的介紹做一個(gè)演講，本文是本站小編為大家整理的企業(yè)介紹的。
僅供參考。
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您(您們)就我們紅葉集團(tuán)做一個(gè)簡單的概述。那接下來呢我會(huì)從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個(gè)方面來讓您對紅葉集團(tuán)有一個(gè)全面的了解。
1.文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。核心價(jià)值觀：服務(wù)國家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營理念：追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉全面推進(jìn)在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
20xx年至20xx年這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)79個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為9億5千萬元。20xx年集團(tuán)完成4.6億元的經(jīng)營項(xiàng)目。20xx年至20xx年成為紅葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
2.陳列室—業(yè)績展示：
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)。
合同。
承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機(jī)場新航站前廣場、西安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰南路、連霍高速公路陜西境(潼關(guān)至西安)綠化工程、廣州市20xx年新機(jī)場北進(jìn)場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學(xué)、貴陽財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景觀環(huán)境工。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋機(jī)場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機(jī)場飛行區(qū)綠化工程、20xx年全國運(yùn)動(dòng)會(huì)場館綠化工程、西安咸陽國際機(jī)場新航站樓綠化景觀工程、20xx年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程(也是西北第一家出國施工的園林企業(yè))。
紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
20xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強(qiáng)稱號。
20xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號。
20xx年被授予11屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
20xx年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
3.儲藏室-人才，知識戰(zhàn)略。
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項(xiàng)重大措施。。以寧懷遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級項(xiàng)目經(jīng)理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，中級職稱80人。
4.資料庫-紅葉資質(zhì)及行政許可。
紅葉園林集團(tuán)公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質(zhì)的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級物業(yè)管理資質(zhì)、三級市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;。
擁有紅葉-您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽。
陜西紅葉集團(tuán)經(jīng)營系統(tǒng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評審組各位專家、大家上午好：
首先請?jiān)试S我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家在百忙之中親臨我公司對我們的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵(lì)!
現(xiàn)就我公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司，原安丘福來常壓鍋爐廠，始建于上世紀(jì)80年代中期，目前公司注冊資本500萬元，現(xiàn)有員工76人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員22人，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1500萬。各類設(shè)備配套齊全，完全滿足研發(fā)、生產(chǎn)需要。公司是中國專利(山東)明星企業(yè)和濰坊市民營科技企業(yè)，是20xx年國家發(fā)改委首批認(rèn)證通過的擁有合同能源管理epc模式運(yùn)營資質(zhì)的綜合節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)。我公司是在國家大力倡導(dǎo)“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實(shí)施“降耗、節(jié)能、環(huán)?！惫こ痰拇蠛眯蝿菹?，率先從事常壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
規(guī)章制度。
完善，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎(chǔ)。
我公司研制的超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于20xx年榮獲第八屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)和20xx年中國專利技術(shù)成果交易會(huì)特別金獎(jiǎng)。大型鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)，超導(dǎo)熱節(jié)能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng),20xx年5月16日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會(huì)，通過專家委員會(huì)一致認(rèn)證，該產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，市場前景廣闊，具有明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，節(jié)能與減排效果顯著，產(chǎn)品主要性能指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;20xx年9月30日本產(chǎn)品列入山東省第三批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。20xx年產(chǎn)品列入山東省100項(xiàng)節(jié)能減排主推技術(shù)和裝備，jmia臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎(jiǎng)，20xx年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置已經(jīng)全面推向市場，年社會(huì)節(jié)能量約8.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我們深知，安全和質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時(shí)，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，安全和質(zhì)量責(zé)任重于泰山!現(xiàn)在我們公司又站在了一個(gè)新的起跑線上，我們愿接受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家們的更嚴(yán)格的檢驗(yàn)，我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在各位專家們的指導(dǎo)下，我們一定會(huì)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后，預(yù)祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此，我謹(jǐn)代表x有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下，投資創(chuàng)建于20xx年1月，注冊資金為500萬元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三維設(shè)計(jì)制作，工業(yè)產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來展示。而且還有動(dòng)畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況，憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。
同時(shí)，作為一個(gè)年輕的公司，擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司，秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念，提出“e族，與眾不同”的發(fā)展。
口號。
我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術(shù)專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn)完善的產(chǎn)品線與解決方案一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室內(nèi)漫游，武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面，新恒工具廠產(chǎn)品模型，旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電模型，也取得客戶高度認(rèn)同。此外，虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃，建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣泛應(yīng)用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道漫游。同時(shí)綜合利用公司資源，也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化，在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí)，3d技術(shù)為核心依托的同時(shí)，開拓了包括平面雜志設(shè)計(jì)，電子雜志業(yè)務(wù)，網(wǎng)站的制作，電子雜志的實(shí)物化。并開設(shè)三維，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心，依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務(wù)，并做上下游拓展，將公司資源進(jìn)一步整合，為客戶提供一站式的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合，更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式，甚至?xí)淖內(nèi)藗儗κ澜?、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心，無論企業(yè)形象的推廣，產(chǎn)品的宣傳，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將營銷模式提升到一個(gè)新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn)，商家也擁有一個(gè)廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢下，企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營成本，但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本，高效率，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機(jī)，發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持，在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下，必將有著更廣闊發(fā)展前景，也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章!最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，工作愉快，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評審組各位專家、大家上午好：
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別，只是體現(xiàn)在工作方法與行為上，卻有本質(zhì)的區(qū)別，這就需要通過構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來。
主要目標(biāo)。
公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
凝聚作用--以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增強(qiáng)了內(nèi)聚力。導(dǎo)向作用--用共同的價(jià)值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號召力，引導(dǎo)員工朝共同方向努力。
內(nèi)容要求。
一、內(nèi)容要求層次性。
很多企業(yè)在進(jìn)行文化培訓(xùn)，恨不得所有的人都來聽，有時(shí)一個(gè)教室有一兩百人，企業(yè)各個(gè)層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象，跟誰都是一個(gè)內(nèi)容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的初期，需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時(shí)候，可采用這樣的培訓(xùn)i方法，但如果進(jìn)行深入的文化建設(shè)，顯然這種方法是不夠科學(xué)的。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，需要針對不同層級和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的hp公司，他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀，從員工進(jìn)行公司開始，就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)，基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度，培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的，課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個(gè)不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進(jìn)人員需要認(rèn)識公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。
二、形式要求生動(dòng)性。
企業(yè)里的培訓(xùn)與我們在學(xué)校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報(bào)率，即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì)，對企業(yè)業(yè)績有貢獻(xiàn)。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想，沒有針對成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價(jià)值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實(shí)際上，企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，以身作則，大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實(shí)施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓(xùn)形式也不能一概而論，必須分層級和部門進(jìn)行，否則就不會(huì)有好的效果。
采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴(yán)謹(jǐn)，但只能達(dá)到“不落后”，要成為“卓越”的企業(yè)，就必須靠文化來進(jìn)行管理，要讓員工自覺自愿地遵從和維護(hù)企業(yè)的制度和文化，這就需要員工的感悟。感悟是一種境界，需要綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方法，包括講授式、案例學(xué)習(xí)式、研討會(huì)、活動(dòng)、游戲、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，每種方式都有自己的優(yōu)點(diǎn)，要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象來選擇，比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程，而活動(dòng)、游戲式的培訓(xùn)方式則適合需要感悟和體驗(yàn)的課程，研討式更適合需要員工對某一問題進(jìn)行深入探究，并形成共識的課程。
三、組織要求完整性。
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn)，一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓(xùn)的組織工作很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達(dá)成共識，還需要調(diào)用一定的人員和資源進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實(shí)施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，比如ge公司的前總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓(xùn)學(xué)院對各級員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健全，員工從進(jìn)入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護(hù)公司的文化。
主要內(nèi)容。
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些福利措施，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個(gè)人在公司的發(fā)展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價(jià)值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學(xué)習(xí)公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準(zhǔn)則。
主要辦法。
1、突出文化的作用與文化建設(shè)的重點(diǎn)，讓大家在第一時(shí)間就對公司的文化有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識，并樹立一種必須在行動(dòng)、思想上與公司保持一致的意識。此項(xiàng)工作必須由一個(gè)比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣，更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進(jìn)公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見面，會(huì)讓新進(jìn)者對公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然而生的親切感，在第一時(shí)間樹立一種為公司服務(wù)的意識。
3、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊等，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，對自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。
4、為每一個(gè)新進(jìn)的員工指定一個(gè)合適的入職指導(dǎo)人，加強(qiáng)對新員工入職的指導(dǎo)。
5、動(dòng)態(tài)信息掌控。每隔一段時(shí)間對新入職員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如部分員工的座談會(huì)，問卷調(diào)查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進(jìn)行有針對性的幫助與教育。
注意事項(xiàng)。
(一)突出個(gè)性。
企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個(gè)性的，放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)文化是沒有個(gè)性的企業(yè)文化，即使落實(shí)到具體實(shí)際中去，也變成了“形而上學(xué)“的模式。建設(shè)企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來。所以，企業(yè)文化必須分析整臺不同的價(jià)值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價(jià)值的精神。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，也需要形成個(gè)性，要針對不同層級和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容。從企業(yè)的層級來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容;中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化理念，以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化：新進(jìn)人員需要認(rèn)識企業(yè)的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容的關(guān)系;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。由此可見，如果沒有針對性，實(shí)行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
(二)強(qiáng)化組織保證。
企業(yè)文化培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)管理，建立健全責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導(dǎo)者。在企業(yè)文化培訓(xùn)中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化培訓(xùn)，關(guān)鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是相當(dāng)困難的。這就要求企業(yè)文化的培訓(xùn)首先要提高企業(yè)各級管理者的素質(zhì)，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用，管理者的政治素質(zhì)、精神狀態(tài)以及對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知程度直接影響著企業(yè)文化培訓(xùn)的作用和力度，只有把企業(yè)管理者的示范作用、主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用、扎實(shí)工作有機(jī)地結(jié)合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時(shí)要建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機(jī)制，制定企業(yè)文化培訓(xùn)責(zé)任制，把企業(yè)文化培訓(xùn)納入到各級管理者的責(zé)任考核之中，作為對管理者獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，各部門明確各自的職責(zé)范圍，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化格局。只有企業(yè)的各級管理者對企業(yè)文化建設(shè)真正給予了高度的重視，企業(yè)文化培訓(xùn)的組織力度才可以得到加強(qiáng)，培訓(xùn)才能扎實(shí)有效地向縱深發(fā)展。
(三)形成體系。
企業(yè)文化培訓(xùn)的目的是要讓員工提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要使企業(yè)文化培訓(xùn)能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個(gè)符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化培訓(xùn)體系。建立一套完整的適應(yīng)自身企業(yè)文化培訓(xùn)體系的基本步驟是：第一，要對本企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，把握住企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)：第二，擬出企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想，組織專家論證和員工討論第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而后依據(jù)崗位不同分解為相應(yīng)的要點(diǎn)，從而建立完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系;第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化培訓(xùn)體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。
五項(xiàng)原則。
1、目的性。
這里的目的性包括兩個(gè)方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的目標(biāo)和方向。
2、開放性。
企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于客戶，那么企業(yè)就必須與外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性。
市場是不斷進(jìn)步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性。
參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化!
5、獨(dú)特性。
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。
五個(gè)方面。
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會(huì)以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的;。
3、企業(yè)文化是習(xí)得的。
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值。
考核要素。
1.經(jīng)營哲學(xué)。
第4/6頁。
程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價(jià)值觀念。
所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個(gè)人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn)?？梢哉f，人生就是為了價(jià)值的追求，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們在一時(shí)一事上的體現(xiàn)，而是在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國家和人民的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4.企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5.團(tuán)體意識。
團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。
6.企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象;通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
7.企業(yè)制度。
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。
8.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)。
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
9.企業(yè)使命。
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動(dòng)范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢想。
回望以前，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對自己說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
軍訓(xùn)。
翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)在我心中企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅(jiān)守這一信條，我堅(jiān)信企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會(huì)閱歷，教會(huì)了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個(gè)大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的家一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
貝特利集團(tuán)東莞公司是一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，注冊資金9900萬人民幣，占地面積106畝，建筑面積三萬多平方米，總資產(chǎn)逾十億元。
作為研究開發(fā)型企業(yè)，一直以來，貝特利致力于高分子化學(xué)品材料的創(chuàng)新科技開發(fā)。憑借著行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和完善的管理，貝特利的產(chǎn)品享譽(yù)全球。
貝特利擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，科研人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的35%，并且每年會(huì)投入銷售額的10%以上作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，公司擁有國際一流的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，運(yùn)用自主創(chuàng)新及產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式，形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的ipd研發(fā)管理體系，并獲得多項(xiàng)國家發(fā)明專利。目前已形成了以東莞、蘇州、無錫、佛山、和美國加州為主的五大研發(fā)中心以及香港、深圳等18個(gè)辦事處的經(jīng)營規(guī)模。
cob集成封裝膠：
具有粘接性強(qiáng)、耐熱性優(yōu)異、抗硫磺性佳的特點(diǎn)，在國內(nèi)享有較高的知名度。
熒光粉膠：
具有硬度增幅小，不變硬的特點(diǎn)，產(chǎn)品耐熱性優(yōu)良，色溫一致性好。
高折貼片封裝膠：
具有折射率高、耐熱性佳、抗硫磺性好，保護(hù)支架不變黑，內(nèi)應(yīng)力低，抗冷熱沖擊性能優(yōu)異等特點(diǎn)。
低折射貼片封裝膠：
具有超強(qiáng)的粘接性，耐老化性，不黃變等特點(diǎn)。
甲基觸變性硅膠：
具有非常強(qiáng)的觸變性，一滴成型，適合封裝模頂、鎢絲燈等封裝類型。
模頂硅膠：
具有附著力優(yōu)、無氣泡，耐高溫、耐黃變，內(nèi)應(yīng)力小等特點(diǎn)。
燈條膠：
具有機(jī)械強(qiáng)度強(qiáng)，附著力佳、不黃變、對內(nèi)部封裝硅膠無任何影響，無色溫漂移、無光衰等特點(diǎn)。
我們未來的發(fā)展方向:。
光固化封裝硅膠：
只需過燈光照射，無需加熱，具有固化速度快，色溫一致性更集中等特點(diǎn)，大大降低能耗，節(jié)省成本，使封裝行業(yè)更具有競爭力。
超高折射率：
折射率1.60以上，具有更佳的出光效果和抗硫磺性，耐熱性更佳等特點(diǎn)。
貝特利具備完善的品質(zhì)保障系統(tǒng)，同時(shí)注重自身管理體系的完善，先后通過了iso9001質(zhì)量管理體系，iso14001環(huán)境管理體系，iso18001職業(yè)健康安全管理體系。企業(yè)擁有國際先進(jìn)的大型化工生產(chǎn)設(shè)備、潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，并依托豐富的硬件平臺，配備一成套各類有害物質(zhì)測試儀器、研發(fā)配套測試儀器、理化指標(biāo)測試儀器、環(huán)境老化測試儀器。
我們以超越客戶期望為目標(biāo)，力求讓客戶滿意放心！
介紹企業(yè)演講稿提綱篇六
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，xx公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀，與x公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)x公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時(shí)，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合，更有效的鼓勵(lì)員工士氣，達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇七
希望本文對您有所幫助！
尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您(您們)就我們紅葉集團(tuán)做一個(gè)簡單的概述。那接下來呢我會(huì)從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、紅葉資質(zhì)及行政許可四個(gè)方面來讓您對紅葉集團(tuán)有一個(gè)全面的了解。
1.文化講堂-紅葉概況：
陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團(tuán)的龍頭企業(yè);組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)。核心價(jià)值觀：服務(wù)國家，貢獻(xiàn)社會(huì)，追求卓越。
企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)為魂，求實(shí)為真，超越為限。
經(jīng)營理念：追求最大的社會(huì)效益，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，渴求最佳的經(jīng)。
專業(yè)化的紅葉：
集團(tuán)公司內(nèi)部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四個(gè)主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個(gè)紅葉人都各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。
全國性發(fā)展的紅葉：
以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點(diǎn)，以辦事處為觸角，紅葉。
希望本文對您有所幫助！全面推進(jìn)在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。
高速發(fā)展的新紅葉：
20xx年至20xx年這兩年集團(tuán)公司中標(biāo)79個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額為9億5。
千萬元。20xx年集團(tuán)完成4.6億元的經(jīng)營項(xiàng)目。20xx年至20xx年成為紅。
葉實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起跳點(diǎn)。
2.陳列室—業(yè)績展示：
集團(tuán)公司始終堅(jiān)守以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量來滿足于客戶需。
求。
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：樹立精品、精心設(shè)計(jì)、精心施工、持續(xù)改進(jìn)。
服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。
近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機(jī)場新航站前廣場、西。
安市張家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新世紀(jì)廣場等。
承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永。
陽公園、安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會(huì)所、耀州區(qū)中心公園景。
觀、重慶恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒。
大華府、洛陽恒大綠洲、洛陽君和園小區(qū)等。
承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、張家港國泰。
南路、連霍高速公路陜西境(潼關(guān)至西安)綠化工程、廣州市20xx年新機(jī)場。
北進(jìn)場道路綠化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨。
港新城b2道路、西安繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。
承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學(xué)、貴陽財(cái)經(jīng)大學(xué)二、三組團(tuán)景。
觀環(huán)境工。
近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上。
海虹橋機(jī)場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機(jī)場飛行區(qū)綠化工程、20xx年。
年西安世界園藝博覽會(huì)秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天。
然氣公司總部辦公區(qū)，維修區(qū)等綠化景觀工程(也是西北第一家出國施工的。
園林企業(yè))。
紅葉部分榮譽(yù)：
曲江惠賓苑工程被中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)授予優(yōu)質(zhì)園林綠化工程獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。
20xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強(qiáng)稱號。
20xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽(yù)單位的稱號。
20xx年被授予11屆全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)工程建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
20xx年在西安世界園藝博覽會(huì)“咸陽館”工程榮獲金獎(jiǎng)。
3.儲藏室-人才，知識戰(zhàn)略。
我紅葉集團(tuán)與清華大學(xué)園林學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、
西安建筑科技大學(xué)、西安美術(shù)學(xué)院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、
學(xué)、研合作關(guān)系。夯(hang)實(shí)自身技術(shù)基礎(chǔ)，始終站在行業(yè)科技前沿。公。
司還多次派人員去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察，定期組織員。
工去海南、
組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項(xiàng)重大措施。。以寧懷。
遠(yuǎn)大師為主任委員的紅葉專家團(tuán)隊(duì)在重大戰(zhàn)略決策前的調(diào)研，論證，重點(diǎn)。
品牌，戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等領(lǐng)域全面參與著紅葉事業(yè)。
紅葉集團(tuán)長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質(zhì)量戰(zhàn)略，同時(shí)在。
基礎(chǔ)人才貯備方面加以完善。
我公司現(xiàn)擁有壹級項(xiàng)目經(jīng)理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，
中級職稱80人。
4.資料庫-紅葉資質(zhì)及行政許可。
希望本文對您有所幫助！
紅葉園林集團(tuán)公司是國家建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質(zhì)的單位。擁有乙級城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)、二級物業(yè)管理資質(zhì)、三級市政、土石方資質(zhì)。同時(shí)公司在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001的質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
結(jié)尾：紅葉公司擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、重質(zhì)量、講信譽(yù)、能打硬仗、作風(fēng)好的員工隊(duì)伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預(yù)見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。
紅葉人始終堅(jiān)信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色;。
擁有紅葉-您就擁有永遠(yuǎn)的春天。
最后感謝大家的聆聽。
陜西紅葉集團(tuán)經(jīng)營系統(tǒng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評審組各位專家、大家上午好：
首先請?jiān)试S我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設(shè)備科技有限公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家在百忙之中親臨我公司對我們的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵(lì)!
現(xiàn)就我公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
式運(yùn)營資質(zhì)的綜合節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)。我公司是在國家大力倡導(dǎo)“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可。
持續(xù)發(fā)展”及實(shí)施“降耗、節(jié)能、環(huán)?！惫こ痰拇蠛眯蝿菹拢氏葟氖鲁?。
壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。
自20xx年以來，公司與山東大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、北京等地科研機(jī)構(gòu)。
聯(lián)姻進(jìn)行鍋爐節(jié)能裝置熱效率改進(jìn)和探索，公司先后申請國家專利13項(xiàng)，
還有2項(xiàng)專利已通過國家知識產(chǎn)權(quán)局的實(shí)質(zhì)性審查。公司擁有濰坊市鍋爐。
超導(dǎo)熱節(jié)能裝置工程技術(shù)研究中心，在同行業(yè)率先通過了iso9001國際質(zhì)。
量體系認(rèn)證和環(huán)境體系認(rèn)證，公司管理機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，為產(chǎn)品。
質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎(chǔ)。
我公司研制的超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于20xx年榮獲第八屆中國專利高新技術(shù)。
產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)和20xx年中國專利技術(shù)成果交易會(huì)特別金獎(jiǎng)。大型鍋爐超。
導(dǎo)熱節(jié)能裝置20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng)，超導(dǎo)熱節(jié)。
能鍋爐20xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會(huì)特別金獎(jiǎng),20xx年5月16。
日由山東省科技廳組織召開的鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會(huì)，通過專。
家委員會(huì)一致認(rèn)證，該產(chǎn)品符合國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，市場前景廣闊，
具有明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，節(jié)能與減排效果顯著，產(chǎn)品主要性能。
指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;20xx年9月30日本產(chǎn)品列入山東省第三批技術(shù)創(chuàng)。
新項(xiàng)目。20xx年產(chǎn)品列入山東省100項(xiàng)節(jié)能減排主推技術(shù)和裝備，jmia臥。
式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置于20xx年4月榮獲山東省優(yōu)秀節(jié)能成果獎(jiǎng)，20xx。
年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)，產(chǎn)品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能。
技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的臥式鍋爐超導(dǎo)熱節(jié)能裝置已經(jīng)全面推向市場，年社會(huì)節(jié)。
能量約8.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，具有明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我們深知，安全和質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時(shí)，我們。
司又站在了一個(gè)新的起跑線上，我們愿接受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家們的更嚴(yán)格的。
檢驗(yàn)，我堅(jiān)信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在各位專家們的指導(dǎo)下，我們。
一定會(huì)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
最后，預(yù)祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位女士們，先生們，
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此，我謹(jǐn)代表xxx。
有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx，xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月，注冊資金。
為500萬元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公。
司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐。
浙中信息產(chǎn)業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三維設(shè)計(jì)制作，工業(yè)。
產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來展示。
而且還有動(dòng)畫廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子。
及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況，憑借。
獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同。
商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提。
供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。
同時(shí)，作為一個(gè)年輕的公司，xx擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取，勇于。
創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。
作為專業(yè)的三維技術(shù)公司，xx秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以。
希望本文對您有所幫助！信為生”的理念，提出“xxe族，與眾不同”的發(fā)展口號，我們的幾大優(yōu)勢:。
成熟的三維技術(shù)，專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn)，完善的產(chǎn)。
品線與解決方案，一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)。
展?fàn)顩r，相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室。
內(nèi)漫游，武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛。
擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面，新恒工具廠產(chǎn)品模型，旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電。
模型，也取得客戶高度認(rèn)同。此外，虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃，建筑展示領(lǐng)域。
內(nèi)也有廣泛應(yīng)用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道。
漫游。同時(shí)綜合利用公司資源，xx也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化，
在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí)，3d技術(shù)為核心依托的同時(shí)，開拓了包括平面雜志設(shè)計(jì)，
電子雜志業(yè)務(wù)，網(wǎng)站的制作，電子雜志的實(shí)物化。并開設(shè)三維，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
培訓(xùn)課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。xx以優(yōu)勢的。
虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心，依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進(jìn)一步發(fā)揮。
虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務(wù)，并做上下游拓展，將。
公司資源進(jìn)一步整合，為客戶提供一站式的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華。
地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資。
金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合，更是人們所夢寐。
以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式，甚至?xí)淖內(nèi)藗儗κ馈?/p>
界、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用。
方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛。
擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心，
新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn)，
商家也擁有一個(gè)廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)。
濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢下，企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營成本，但基于網(wǎng)絡(luò)。
的低成本，高效率，通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契。
機(jī)，xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，我理由相信在您的認(rèn)同和大力支。
持，在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下，xx必將有著更廣闊發(fā)展前景，也。
必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章!最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身。
體健康，工作愉快，謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評審組各位專家、大家上午好：
企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四。
個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對公司的各個(gè)方面都有一個(gè)比較全面的了。
解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體。
系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。
企業(yè)文化是以價(jià)值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，
優(yōu)秀的企業(yè)文化必須包涵兩個(gè)要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，
二是這種理念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)。
際工作中。很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如“以人為本、追。
求卓越、誠信、創(chuàng)新”等，核心理念在不同企業(yè)間沒有本質(zhì)差別，只是體。
現(xiàn)在工作方法與行為上，卻有本質(zhì)的區(qū)別，這就需要通過構(gòu)建完整的培訓(xùn)。
體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工。
作結(jié)合起來。
主要目標(biāo)。
希望本文對您有所幫助！
公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
凝聚作用--以良好的人際關(guān)系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增強(qiáng)了內(nèi)聚力。導(dǎo)向作用--用共同的價(jià)值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號召力，引導(dǎo)員工朝共同方向努力。
內(nèi)容要求。
一、內(nèi)容要求層次性。
很多企業(yè)在進(jìn)行文化培訓(xùn)，恨不得所有的人都來聽，有時(shí)一個(gè)教室有一兩百人，企業(yè)各個(gè)層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象，跟誰都是一個(gè)內(nèi)容，這樣往往沒有好的效果，在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的初期，需要對企業(yè)文化理論有基本了解的時(shí)候，可采用這樣的培訓(xùn)i方法，但如果進(jìn)行深入的文化建設(shè)，顯然這種方法是不夠科學(xué)的。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，需要針對不同層級和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和形式。比如著名的hp公司，他們的培訓(xùn)非常的優(yōu)秀，從員工進(jìn)行公司開始，就要接受各種不同內(nèi)容的培訓(xùn)，基本的思路是根據(jù)員工的工作內(nèi)容和成熟度，培訓(xùn)過程是由“硬”到軟“的，課程從技術(shù)業(yè)務(wù)知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個(gè)不斷深化的過程。
從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略、核心競爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內(nèi)容中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能就無法傳揚(yáng)公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進(jìn)人員需要認(rèn)識公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
希望本文對您有所幫助！
從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容;人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合;生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。
二、形式要求生動(dòng)性。
企業(yè)里的培訓(xùn)與我們在學(xué)校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓(xùn)講求投資回報(bào)率，即必須能夠提升員工的能力和素質(zhì)，對企業(yè)業(yè)績有貢獻(xiàn)。企業(yè)文化培訓(xùn)也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓(xùn)方式效果很不理想，沒有針對成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓(xùn)不能立竿見影。
誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價(jià)值觀塑造為核心，以凝聚人心、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實(shí)際上，企業(yè)文化的好壞并不是學(xué)來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，以身作則，大力推行;中層管理者能夠理解并貫徹實(shí)施;基層人員則能夠把企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓(xùn)形式也不能一概而論，必須分層級和部門進(jìn)行，否則就不會(huì)有好的效果。
需要綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方法，包括講授式、案例學(xué)習(xí)式、研討會(huì)、活動(dòng)、
游戲、拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，每種方式都有自己的優(yōu)點(diǎn)，要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)。
容和對象來選擇，比如講授式一般適合針對高層的比較理論的課程，而活。
動(dòng)、游戲式的培訓(xùn)方式則適合需要感悟和體驗(yàn)的課程，研討式更適合需要。
員工對某一問題進(jìn)行深入探究，并形成共識的課程。
三、組織要求完整性。
企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓(xùn)，一般把企業(yè)文化的培訓(xùn)工作放。
到人力資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓(xùn)的組織工作。
很不滿意，缺席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。
企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內(nèi)涵達(dá)成共。
識，還需要調(diào)用一定的人員和資源進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)的組織和實(shí)施工作。
很多優(yōu)秀的企業(yè)都構(gòu)建了完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，比如ge公司的前。
總裁杰克。韋爾奇不但自己定期親自在ge培訓(xùn)學(xué)院對各級員工進(jìn)行企業(yè)文。
化培訓(xùn)，而且要求中高層管理者都能夠結(jié)合自己的工作，設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)。
課程，其中企業(yè)文化是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓(xùn)體系也很健。
全，員工從進(jìn)入公司的一天起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自。
愿的遵從和維護(hù)公司的文化。
主要內(nèi)容。
1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，
有哪些福利措施，為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個(gè)人在公司的發(fā)。
展前景等。
2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價(jià)值觀。
3、發(fā)生在企業(yè)的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中。
希望本文對您有所幫助！學(xué)習(xí)公司的文化。
4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。
5、公司員工的行為準(zhǔn)則。
主要辦法。
1、突出文化的作用與文化建設(shè)的重點(diǎn)，讓大家在第一時(shí)間就對公司的。
文化有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識，并樹立一種必須在行動(dòng)、思想上與公司保持。
一致的意識。此項(xiàng)工作必須由一個(gè)比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企。
業(yè)文化的精髓的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心。
及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載體。
2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員。
的模樣，更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進(jìn)公司。
的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見面，會(huì)讓新進(jìn)者對公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油。
然而生的親切感，在第一時(shí)間樹立一種為公司服務(wù)的意識。
3、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況。
的員工手冊等，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，對自己的思想與行為進(jìn)行。
調(diào)整和約束。
4、為每一個(gè)新進(jìn)的員工指定一個(gè)合適的入職指導(dǎo)人，加強(qiáng)對新員工入。
職的指導(dǎo)。
5、動(dòng)態(tài)信息掌控。每隔一段時(shí)間對新入職員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如。
部分員工的座談會(huì)，問卷調(diào)查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問。
題，進(jìn)行有針對性的幫助與教育。
注意事項(xiàng)。
(一)突出個(gè)性。
企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個(gè)性的，放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)文化。
“的模式。建設(shè)企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來。所以，
企業(yè)文化必須分析整臺不同的價(jià)值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、
最有價(jià)值的精神。在進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，也需要形成個(gè)性，要針對不同。
層級和職能的人，設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容。從企業(yè)的層級來看，高層需要了。
解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統(tǒng)文化的關(guān)系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關(guān)系、如。
何實(shí)施文化變革等內(nèi)容;中層的側(cè)重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導(dǎo)下屬、實(shí)施考核、團(tuán)。
隊(duì)建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結(jié)合，沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
技能就無法傳揚(yáng)企業(yè)的文化;而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化。
理念，以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化：新進(jìn)人員需要認(rèn)識企業(yè)的歷史。
和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對企。
業(yè)文化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、
考核、薪酬、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、任免等工作的有機(jī)結(jié)合生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)。
文化如何體現(xiàn)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財(cái)務(wù)。
部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預(yù)決算管理、成本控制等方面的應(yīng)用;。
營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設(shè)、促銷推廣、廣告公關(guān)等內(nèi)容的關(guān)。
系;其他部門的文化培訓(xùn)也應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。由此可見，如果沒有針對。
性，實(shí)行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓(xùn)，往往沒有效果。
(二)強(qiáng)化組織保證。
企業(yè)文化培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)管理，建立健全責(zé)任機(jī)制和。
激勵(lì)機(jī)制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)。
利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的。
督導(dǎo)者。在企業(yè)文化培訓(xùn)中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化。
培訓(xùn)，關(guān)鍵在于管理者特別是各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作。
培訓(xùn)首先要提高企業(yè)各級管理者的素質(zhì)，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的。
骨干帶頭作用，管理者的政治素質(zhì)、精神狀態(tài)以及對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知。
程度直接影響著企業(yè)文化培訓(xùn)的作用和力度，只有把企業(yè)管理者的示范作。
用、主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用、扎。
實(shí)工作有機(jī)地結(jié)合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時(shí)要建立健。
全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機(jī)制，制定企業(yè)文化培訓(xùn)責(zé)任制，把企業(yè)文化。
培訓(xùn)納入到各級管理者的責(zé)任考核之中，作為對管理者獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之。
一，各部門明確各自的職責(zé)范圍，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化。
格局。只有企業(yè)的各級管理者對企業(yè)文化建設(shè)真正給予了高度的重視，企。
業(yè)文化培訓(xùn)的組織力度才可以得到加強(qiáng)，培訓(xùn)才能扎實(shí)有效地向縱深發(fā)展。
(三)形成體系。
企業(yè)文化培訓(xùn)的目的是要讓員工提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)。
展。要使企業(yè)文化培訓(xùn)能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個(gè)符合企業(yè)實(shí)。
際的企業(yè)文化培訓(xùn)體系。建立一套完整的適應(yīng)自身企業(yè)文化培訓(xùn)體系的基。
本步驟是：第一，要對本企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，把握住企業(yè)文化。
建設(shè)的重點(diǎn)：第二，擬出企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想，組織專家論證和員工討論。
第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而后依據(jù)崗位不同分解為相應(yīng)的要點(diǎn)，從。
而建立完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系;第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化。
培訓(xùn)體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)。
管理的整體優(yōu)化。
五項(xiàng)原則。
1、目的性。
這里的目的性包括兩個(gè)方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化。
希望本文對您有所幫助！考核的目標(biāo)和方向。
2、開放性。
企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于客戶，那么企業(yè)就必須與。
外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
3、創(chuàng)新性。
市場是不斷進(jìn)步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服。
務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。
4、參與性。
參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參。
與者也是“人”，企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化。
的建設(shè)就必須人性化!
5、獨(dú)特性。
不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身。
的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。
五個(gè)方面。
1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲。
規(guī)則，所以始終會(huì)以“解決問題”做為自己的宗旨。
2、企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的;。
3、企業(yè)文化是習(xí)得的。
4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。
5、企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值。
考核要素。
1.經(jīng)營哲學(xué)。
經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)[1]，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活。
環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指。
導(dǎo)，有一套邏輯思維的。
程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講。
求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決。
策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”
的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年。
的時(shí)間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價(jià)值觀念。
所謂價(jià)值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個(gè)人、
組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn)?？梢哉f，人生就。
是為了價(jià)值的追求，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們在一。
時(shí)一事上的體現(xiàn)，而是在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。企。
業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)。
值評價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的。
價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。
有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因。
此，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)。
自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國家和人民。
的利益，還會(huì)影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短。
期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。
3.企業(yè)精神。
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)。
通過企業(yè)全體職工有意識的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀。
念意識和進(jìn)取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化。
中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對。
企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的。
作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
4.企業(yè)道德。
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)。
部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、
公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)。
道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力，但具有。
積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的。
力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。
5.團(tuán)體意識。
團(tuán)體即組織，團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)。
部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把。
自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分，使他們對自己。
作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感，從而把企業(yè)看成。
是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮。
斗，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。
6.企業(yè)形象。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的，被消費(fèi)者和公。
眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，
如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直。
企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本。
實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個(gè)基。
礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
7.企業(yè)制度。
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中所形成的，對人的行為帶有強(qiáng)制性，
并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中。
間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作。
為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，內(nèi)外人際關(guān)系得以。
協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)。
目標(biāo)而努力。
8.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)。
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位。
與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類。
型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的。
整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文。
化形態(tài)。
9.企業(yè)使命。
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是。
指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企。
業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)。
領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動(dòng)范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身。
份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
希望本文對您有所幫助！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢想。
回望以前，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí)，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對自己說，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺上鍛煉自己的同時(shí)，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
××文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動(dòng)，
如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安。
全成功的到達(dá)彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)正是在詮。
釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用，
只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)。
隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更。
高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有。
團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插。
片整個(gè)兩江新區(qū)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣。
一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺。
上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有。
想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽。
怯過、也激動(dòng)過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，
我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)在我心中。
企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與。
員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程。我堅(jiān)守這一信條，我堅(jiān)信企業(yè)文化，傳。
承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓。
我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、
珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈。
生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主。
管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系。
列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃。
部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)。
和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)。
與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們。
企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫。
高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了。
我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這。
艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和。
價(jià)值!
俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以。
博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);。
企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的。
理念學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我。
們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也。
許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須。
記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自。
覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不。
想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。
每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什。
么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位。
希望本文對您有所幫助！上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存。
在著。對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值那就做好。
身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什。
么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
介紹企業(yè)演講稿提綱篇八
大背景：國家政策調(diào)整，行業(yè)形式，各類外部影響。
bim：專業(yè)特點(diǎn)。
公司戰(zhàn)略：外部因素的影響與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，貼合度，公司戰(zhàn)略的前瞻性，風(fēng)險(xiǎn)。
二、xxx。
三、xxx。
1、戰(zhàn)略目標(biāo)介紹及分解情況解釋說明、公司發(fā)展情況整體介紹、公司發(fā)展概述（非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、軟硬環(huán)境）：
經(jīng)濟(jì)規(guī)模：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)值、回報(bào)率等。
資產(chǎn)規(guī)模：有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。
人員規(guī)模、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神：
組織職能體系建設(shè)：組織發(fā)展。
辦公軟件環(huán)境：
辦公硬件建設(shè)：多媒體。
2、（非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）企業(yè)影響力描述。
行業(yè)內(nèi)的影響力。
協(xié)會(huì)影響力。
相關(guān)領(lǐng)域影響力。
所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
信用情況。
3、（非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）外部關(guān)系（外部資源）概述。
合作伙伴關(guān)系。
業(yè)務(wù)關(guān)系。
政企關(guān)系。
其它關(guān)系。
4、（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）業(yè)績詳細(xì)介紹：以組織架構(gòu)為依據(jù)分別介紹：（以展示利好，工作肯定，
宣傳贊揚(yáng)為主）。
組織架構(gòu)，依存關(guān)系，20各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況概述。
4.1、前端業(yè)績貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)：職責(zé)介紹，項(xiàng)目概況、業(yè)績貢獻(xiàn)等（負(fù)責(zé)部門），可見預(yù)期展望，配合。
實(shí)圖展示。
工程：同上。
代建：同上。
物業(yè)：同上。
投資：同上。
其它發(fā)展項(xiàng)目：同上。
4.2、后臺支撐：以中心或部門對業(yè)績的貢獻(xiàn)支持。
協(xié)同關(guān)系。
提供支持形式和貢獻(xiàn)。
4。3、bim建設(shè)情況描述。
工作進(jìn)展情況。
具體工作介紹。
工作進(jìn)展步驟回顧。
目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一準(zhǔn)備。
工作準(zhǔn)備。
人才上的準(zhǔn)備。
4.4、新團(tuán)隊(duì)bim網(wǎng)站介紹。
四、重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)情況（側(cè)重點(diǎn)或不準(zhǔn)確）。
實(shí)體完工項(xiàng)目。
pw系統(tǒng)上線。
nc、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或重大事件處理方式講解。
bim建設(shè)進(jìn)展、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
監(jiān)察審計(jì)情況通報(bào)、主要事項(xiàng)及結(jié)果匯報(bào)、制度體系、工作平臺建設(shè)情況。
五、績效考核激勵(lì)管理：（加強(qiáng)績效考核的宣傳和目的引導(dǎo)性推動(dòng)）。
各種獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況（激勵(lì)獎(jiǎng)金、評優(yōu)）。
周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、述職情況匯報(bào)。
通過工作報(bào)告引起的工作改進(jìn)描述。
考核應(yīng)用：獎(jiǎng)懲情況。
六、薪酬福利狀況：
對今年進(jìn)行的薪酬調(diào)整展示。
員工福利狀況。
今年來，本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長。
回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意，故引發(fā)這方面的.投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運(yùn)行。
讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面，原本可以節(jié)省的費(fèi)用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。
年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施。
一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：
1、加強(qiáng)本部門人員對iso9001：質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。
2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：
1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報(bào)，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100。
三、確保工作無差錯(cuò)：
1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100。
2、增強(qiáng)行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90。
年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照iso9001：質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇九
大家好！
我叫xx，初次見面大家可能記不住，沒關(guān)系，大家叫我小x就好了。我來自xx，是xx大學(xué)專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，目前在公司咨詢部工作。
作為一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，新到一個(gè)陌生的城市，應(yīng)對自我人生的第一份工作，我是忐忑大于欣喜的，有一種前途未卜的感覺，再加上逝去學(xué)生時(shí)代的傷感，剛開始我的情緒是比較低落的。值得慶幸的是，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予了充分的照顧和細(xì)致的指導(dǎo)，xx多次找我談心；在入職方面，辦公司x姐也是熱心熱情地幫我們辦理各種手續(xù)；在工作方面，以x為代表的前輩們也是我學(xué)習(xí)的榜樣，眾所周知，技術(shù)工種是比較枯燥的，可是已經(jīng)在本行業(yè)工作十幾甚至幾十年的前輩們卻依舊用他們飽滿的精神深深地感染了我，在那里對他們一并表示感激。最終，要感激的是我的校友兼同事xx同學(xué)，室友兼同事xx同學(xué)，xx同事，xx同事，多謝他們在學(xué)習(xí)工作生活上的幫忙。當(dāng)然還有那些散布于全國各地的朋友同學(xué)們，也期望他們像我一樣榮幸地進(jìn)入像深水這樣溫馨的大家庭，譜寫自我人生的新篇章。
相信有了這么多的關(guān)心和幫忙，鼓勵(lì)和祝福，我必須能克服目前的困難，盡快地成長起來，為公司的發(fā)展盡自我的一份薄力。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十
以下是本人上半年來的工作情況總結(jié)。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、_等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，本人憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥咨习肽赀^來，在對取得成績欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十一
abstract8-10。
1.1.2我國關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應(yīng)用狀況概述15。
1.2我國人力資源經(jīng)理界定16。
2.1.1勝任力的提出17。
2.2.1勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵20。
2.4.2按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類35。
2.6.2各建模方法的進(jìn)程效用分析43。
5.2.2應(yīng)變能力對人力資源經(jīng)理的重要性71。
5.2.4建立信任能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。
5.2.5溝通能力對人力資源經(jīng)理的重要性72。
6.1研究結(jié)論74。
6.2研究不足74。
以上就是針對工商管理類專業(yè)畢業(yè)論文的詳細(xì)介紹，閱讀完是不是能夠有所收獲呢?希望廣大畢業(yè)生可以順利通過答辯給自己的大學(xué)生涯畫上美麗的句號。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十二
上半年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以改革促發(fā)展，以管理求生存，以增大市場份額為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了初步成果。在新的崗位上，我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，把發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，牢牢抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，促使“三個(gè)文明”全面發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接公司成立十周年。
此時(shí)召開這次民主生活會(huì)，我認(rèn)為這是開展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)以來又一次深刻的理想信念和黨的宗旨教育，是一次自我檢驗(yàn)和錘煉。也給我們班子成員提供了一個(gè)深刻交流思想的好機(jī)會(huì)，還有利于我們總結(jié)、發(fā)現(xiàn)上半年工作中存在的問題和不足，以便于下半年工作取得更大的成績，可以說非常必要，非常及時(shí)。下面,談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>
一、工作開展情況。
（一）提高認(rèn)識、把握重點(diǎn),千方百計(jì)抓市場。上半年，針對經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我們調(diào)配了部分經(jīng)營人員，明確了臨時(shí)抽調(diào)的信息跟蹤和編制標(biāo)書人員的工資獎(jiǎng)金等待遇問題，確定了工程信息跟蹤落實(shí)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立責(zé)任跟蹤體系，進(jìn)一步建立健全工程信息處理系統(tǒng)。同時(shí)，投入大量人力、物力和財(cái)力，積極配團(tuán)公司加強(qiáng)對重點(diǎn)標(biāo)的運(yùn)作，切實(shí)加大了承攬任務(wù)力度，為下一步拓展市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前我們還有一些項(xiàng)目在積極組織投標(biāo)，還有幾個(gè)重要的信息在全力跟蹤，我們爭取下半年在承攬承攬任務(wù)方面取得新的突破。
（二）精細(xì)管理、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真真抓現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭，是基礎(chǔ)。當(dāng)前我們在建的有5個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司列為重難點(diǎn)工程。面對重難點(diǎn)工程多、施工規(guī)模大、工期緊、管理及技術(shù)難度大的嚴(yán)峻局面，公司堅(jiān)持重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的原則，安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，采取了狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進(jìn)展順利?？傮w來說，這幾項(xiàng)重、難點(diǎn)工程進(jìn)展還不錯(cuò)，基本達(dá)到了我們預(yù)想的目標(biāo)。截止6月底，我公司完成施工產(chǎn)值27202萬元，同比增加了7208萬元，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)年度計(jì)劃的68%。
（三）轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)搞改革。我一直認(rèn)為，改革不能搞花拳繡腿，不能走過場，搞層面性的東西，要改革，就要踏踏實(shí)實(shí)，就要切實(shí)能有利于把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，制定了《工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與核算組織管理辦法》及《勞務(wù)承包隊(duì)伍登記備案制度》、《技術(shù)難度測定辦法》、《勞務(wù)人員工資附加費(fèi)和社保基金計(jì)提辦法》、《待崗人員生活費(fèi)發(fā)放辦法》等配套制度。通過項(xiàng)目經(jīng)理班子整體競聘、系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員管理、內(nèi)部勞務(wù)工序承包等辦法的實(shí)行，為進(jìn)一步規(guī)范和完善工程項(xiàng)目管理，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目層和勞務(wù)層市場化建設(shè)，建好企業(yè)創(chuàng)效源頭指明了方向。6月4-5日，公司組織召開了宜萬鐵路項(xiàng)目經(jīng)理班子競聘會(huì)，公司審定后當(dāng)場宣布競聘結(jié)果，簽定責(zé)任合同，并根據(jù)責(zé)任程度的不同實(shí)行有區(qū)別的項(xiàng)目薪金。這樣做，使項(xiàng)目管理責(zé)任主體由主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)班子集體，能夠有效凝聚團(tuán)隊(duì)力量、形成合力、發(fā)揮作用。目前，該項(xiàng)目有序運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。5月在北京地鐵十號線開展了工序承包工作，6月在宜萬鐵路再次組織工序承包。根本目的就在于運(yùn)用市場機(jī)制，挖掘內(nèi)部職工的潛力，鍛煉自己的專業(yè)隊(duì)伍，徹底實(shí)現(xiàn)兩層分離，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的雙贏目標(biāo)，也為下一步公司主輔分離、改制分流打下基礎(chǔ)。
二、思想政治學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)方面。
（一）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)政治理論、政策制度的學(xué)習(xí)，用理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，解放思想，更新觀念，開闊視野，學(xué)以致用，提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問題的.能力；加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，通過對法律、法規(guī)、文化、科技、歷史等知識的學(xué)習(xí)，不斷用豐富的知識來充實(shí)自己，使自己的理論素養(yǎng)和政策水平得以提升，增強(qiáng)了提綱楔瓴、把握全局的能力；通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我認(rèn)真研讀了十六大和十六屆三中全會(huì)報(bào)告,并作了讀書筆記和心得體會(huì)，在工作中牢記“兩個(gè)務(wù)必”，增強(qiáng)群眾觀念，如何做到了一心一意謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)干工作。
（二）增強(qiáng)黨性，廉潔自律。
我覺得，作為一名共產(chǎn)黨員，一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要很好地堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀和群眾觀，就要在其位，謀其政，肩負(fù)起自己的職責(zé)。作為班子的主要成員，我堅(jiān)持如何做到“三重一大”和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，廉潔自律，克己為公（譬如，我現(xiàn)在用的手機(jī)還是原來在五處買的），不為私利所誘，金錢所惑，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取。堅(jiān)持按原則和規(guī)章制度辦事，廉潔從政，如何做到公平、公正、公開。老老實(shí)實(shí)為人，清清白白為官。“公生明，廉生威”，以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
三、班子建設(shè)方面。
按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，統(tǒng)一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個(gè)和諧的整體。為更好地發(fā)揮班子成員作用，避免借口集體負(fù)責(zé)而無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，班企業(yè)民主生活會(huì)發(fā)言提綱來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請注明出處。
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十三
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新作業(yè)環(huán)境的新員工來說，盡管在曩昔的作業(yè)中積累了必定的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，不免仍是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入作業(yè)狀況和習(xí)慣作業(yè)環(huán)境，有問題及時(shí)請教搭檔，活躍學(xué)習(xí)作業(yè)所需求的各項(xiàng)專業(yè)常識，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多常識，自己的技術(shù)水平也得到了很大進(jìn)步，過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的！
在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間協(xié)助過我的。
作為新員工，我會(huì)去自動(dòng)了解、習(xí)慣環(huán)境，一起也要將自己優(yōu)勝的方面展示給公司，在充沛信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)樹立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地彌補(bǔ)常識，進(jìn)步技能，以習(xí)慣公司開展。在作業(yè)中我或許會(huì)有利誘和壓力，但是我信任只要能規(guī)矩心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就必定會(huì)取得成功。
社會(huì)在開展，信息在增加，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮本身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，來進(jìn)步本身的素質(zhì)。__公司的開展目標(biāo)是雄偉而長遠(yuǎn)的，公司的開展就是咱們每個(gè)，我信任我有能力把握機(jī)遇，與__一起迎接挑戰(zhàn)！謝謝我們！
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十四
為進(jìn)一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，切實(shí)加強(qiáng)20xx年常運(yùn)公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負(fù)責(zé)人，安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識、消防安全知識和火災(zāi)事故防消能力，全面落實(shí)消防工作的四個(gè)責(zé)任，提高企業(yè)消防安全的四個(gè)能力，切實(shí)有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強(qiáng)化組織措施和責(zé)任的全面落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系,積極有效地強(qiáng)化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署，特制定xxxx至xxxx年度公司消防安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
消防責(zé)任攻在消患，消防安全貴在預(yù)防，消防工作重在落實(shí)。
堅(jiān)持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，依靠排查險(xiǎn)源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則，圍繞防控措施與責(zé)任，消除隱患和整治重點(diǎn),緊貼消防安全主體責(zé)任越來越大，主體層面越來越復(fù)雜的實(shí)際，各級重視扎實(shí)有效的推進(jìn)長效管理強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。
為切實(shí)強(qiáng)化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實(shí)堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須確保安全的原則，公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：馮喜龍。
副組長：徐長勝、仲向東、胡志達(dá)、顧政凱。
成員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責(zé)任人任組長，各分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，并對消防工作負(fù)總責(zé)。
三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)。
1.公司組織安全生產(chǎn)知識，消防安全知識教育培訓(xùn)各不少于兩次，參加人員為公司安委會(huì)人員，各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員，各職能部門負(fù)責(zé)人，全員消防培訓(xùn)每年不少于一次，駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次，內(nèi)容必須有消防，必須有階段性消防工作重點(diǎn)的計(jì)劃措施和檢查整改落實(shí)的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn)，按市局要求派員參加。
3.參加市安監(jiān)等部門的培訓(xùn)和復(fù)審。
(1)企業(yè)法人，安管人員年度培訓(xùn)和復(fù)審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓(xùn)。
(3)特種作業(yè)人員(維修電工，電焊工等)有計(jì)劃的參加市安全培訓(xùn)。
(4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動(dòng)噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。
5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機(jī)房監(jiān)管和檢查力度。
四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將消防工作監(jiān)管完全隔入整個(gè)安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視。
(一)利用安全例會(huì)發(fā)放宣傳，培訓(xùn)資料，對會(huì)議人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為：消防、安全工作事故案例，內(nèi)部消防安全管理信息通報(bào)，上級會(huì)議，各級領(lǐng)導(dǎo)講話，安全生產(chǎn)國內(nèi)外動(dòng)態(tài)，管理經(jīng)驗(yàn)交流等)。
(二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為：分公司、旅游車隊(duì)、機(jī)動(dòng)車隊(duì)、公務(wù)車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范，消防安全管理，利用技防及安全信息加強(qiáng)管理等。)。
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”，消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會(huì)。
(四)組織開展一次以上的應(yīng)急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進(jìn)行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法，初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災(zāi)害安防知識，家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時(shí)的現(xiàn)場指揮和疏散要領(lǐng)等，全面落實(shí)四個(gè)責(zé)任提升消防安全的四個(gè)能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽，不少于一次的勞動(dòng)技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動(dòng)技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。
(八)完善制定消防工作的長效措施，建立規(guī)范實(shí)用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急方案與責(zé)任追究責(zé)任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治，嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實(shí)責(zé)任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識，大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作：
(一)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策，繼續(xù)做好消防法，安全生產(chǎn)法，江蘇省安全生產(chǎn)條例，道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，普及安全法律知識。
(二)是豐富內(nèi)容，開展群眾性的消防意識與安全文化活動(dòng)。
(三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播，電臺，黑板報(bào)，短信等)，擴(kuò)大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行考核評比，對宣傳稿件進(jìn)行評選獎(jiǎng)勵(lì)，對先進(jìn)個(gè)人擇優(yōu)推薦進(jìn)行表彰。
二是專題部署開展元旦、春運(yùn)及夏、冬季安全行車和防火工作計(jì)劃方案，應(yīng)急預(yù)案，春季消防與安全行車的特點(diǎn)與防范重點(diǎn)落實(shí)，第八個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng);百日安全勞動(dòng)競賽，七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動(dòng)。
三是與各級工會(huì)聯(lián)合，開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓(xùn)普查登記，建立健全培訓(xùn)信息。
五是加強(qiáng)消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進(jìn)年活動(dòng)的專題宣傳報(bào)道，營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動(dòng)的氛圍。
六、工作重點(diǎn)及要求。
消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，情系千家萬戶的安康，關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)的損失和穩(wěn)定，渉及面大，細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣，整個(gè)工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個(gè)防范的重點(diǎn)檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。
重點(diǎn)車輛(公司所有營運(yùn)車輛、公務(wù)車輛)，辦公場所、休息值班場所、首未站點(diǎn)、易然易爆危險(xiǎn)品堆放處、倉庫、車隊(duì)、車間、會(huì)議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門車隊(duì)按區(qū)域管理落實(shí)責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容：
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象，電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象，線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設(shè)備工作閉合有無失常，開關(guān)保險(xiǎn)絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風(fēng)機(jī)、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效，滅火機(jī)、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效，發(fā)動(dòng)機(jī)和線路線束密集處保險(xiǎn)盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設(shè)備用電保護(hù)裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實(shí)，易燃易爆物品存放是否規(guī)范，消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范，特種作業(yè)人員持證是否上墻，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象，電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離，氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象，各用電設(shè)備有否漏電保護(hù)措施，明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象，有無既無保護(hù)措施又無責(zé)任管理人更無用電防火管理責(zé)任書簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象，是否存在無人看管時(shí)使用臨時(shí)電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況，消防設(shè)備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規(guī)范，用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象，用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化，長期用電的設(shè)備有漏電無保護(hù)措施，用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺帳記錄，消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位，消防設(shè)備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實(shí)，公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實(shí)施方案并組織實(shí)時(shí)演練，同時(shí)制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)開創(chuàng)消防工作新局面的計(jì)劃落實(shí)。
1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，各部門、車隊(duì)、車間要進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力，公司義務(wù)消防隊(duì)、消防安全人員和管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識和消防常識，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材，全力爭取好第一時(shí)間，第一現(xiàn)場的救治行動(dòng)，全員職工，人人都要學(xué)會(huì)火災(zāi)撲救的技能，確保一有情況，都能按職責(zé)分工及時(shí)到位并實(shí)現(xiàn)有效的處置。
下一頁更多精彩“企業(yè)年度工作計(jì)劃”
介紹企業(yè)演講稿提綱篇十五
包括資源或原料、主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及裝備、生產(chǎn)能力及產(chǎn)量、質(zhì)量;企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力和技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)出口等情況(國內(nèi)情況統(tǒng)一采用數(shù)據(jù)，國外情況盡量采用最新數(shù)據(jù)，下同)。
二、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步情況。
十年來(1995～)進(jìn)行過哪些技術(shù)改造，應(yīng)用過哪些新技術(shù)，開發(fā)過哪些新產(chǎn)品?目前主體生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備情況及水平;企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品情況;企業(yè)資源綜合利用及再生利用情況;企業(yè)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化情況，包括自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、分析檢測的技術(shù)進(jìn)步及改造應(yīng)用情況;企業(yè)技術(shù)人員及從事研發(fā)隊(duì)伍概況;企業(yè)鼓勵(lì)研發(fā)、創(chuàng)新、革新的政策或措施;企業(yè)技術(shù)管理部門和技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)(包括技術(shù)中心)情況等。
三、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)情況。
1、本企業(yè)1985年以來自主知識產(chǎn)權(quán)擁有情況。
1)申請專利件，其中國外件;。
2)授權(quán)專利件，其中國外件;。
3)授權(quán)的發(fā)明專利件，其中國外件;。
4)有效專利(已授權(quán))件，其中國外件;。
5)引進(jìn)專利件，其中國外件;。
6)已取得注冊商標(biāo)件，其中國外件，國內(nèi)注明商標(biāo)件，國際注明商標(biāo)件;。
7)登記計(jì)算機(jī)軟件件，其中國外件;。
8)集成電路布圖設(shè)計(jì)件，其中國外件;。
9)登記版權(quán)作品件;。
10)明確的技術(shù)秘密件;。
11)許可技術(shù)項(xiàng)，其中專利技術(shù)項(xiàng)，向國外許可技術(shù)項(xiàng)，其中專利技術(shù)項(xiàng);。
12)其他。
2、1995年以來承擔(dān)省部級以上重大科技項(xiàng)目項(xiàng)，其中申請了專利的科技項(xiàng)目項(xiàng)，取得了授權(quán)專利的科技項(xiàng)目項(xiàng);企業(yè)自主開發(fā)的科技項(xiàng)目項(xiàng)，其中申請了專利的科技項(xiàng)目項(xiàng)，取得了授權(quán)專利的科技項(xiàng)目項(xiàng)。
3、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況。
1)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理對象(列表);。
2)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門及職能(列表);。
3)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立;。
4)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的.管理經(jīng)費(fèi)(年度列表);。
5)企業(yè)的專利戰(zhàn)略制定(列表)。
四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況。
1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況(包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、水平、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，出口產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)情況，通過產(chǎn)品認(rèn)證情況等。)。
2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展情況(包括標(biāo)準(zhǔn)與品種的配套情況，新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)建立情況，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化的支持力度和正在開展的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。)。
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平與國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)水平的對比。
4、制約企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的主要問題。
五、企業(yè)環(huán)保治理(氣、水、渣)技術(shù)及達(dá)標(biāo)情況。
包括企業(yè)清潔生產(chǎn)水平(例如，iso14000,iso9000等……)，企業(yè)環(huán)保治理(氣、水、渣)技術(shù)情況,環(huán)保主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。具體指標(biāo)如下：
1、生產(chǎn)廢水、生活污水處理率;。
2、二氧化硫的治理達(dá)標(biāo)率;。
3、硫的利用率、二氧化硫排放量。
4、三廢治理的主要工藝;。
5、金屬污染物治理率及達(dá)標(biāo);。
6、清潔生產(chǎn)主要指標(biāo);。
7、污染物總量控制指標(biāo)及其削減;。
8、固體廢物(尾礦、赤泥、爐渣)年產(chǎn)生量、累積堆存量、每年利用量及產(chǎn)品產(chǎn)值。
9、企業(yè)占地、廢棄物堆場與復(fù)墾、生態(tài)恢復(fù)指標(biāo);。
10、企業(yè)主要環(huán)境特點(diǎn)、影響及問題等。
六、企業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及與國內(nèi)、外先進(jìn)水平的比較。
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用：采礦回采率、選礦回收率、冶煉回收率;聯(lián)合企業(yè)礦產(chǎn)資源利用率;共伴生金屬綜合利用率。
2、能源消耗：每年企業(yè)能源消耗總量(萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤);單位產(chǎn)品能源消耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸)。每年企業(yè)電耗總量(萬kwh);單位產(chǎn)品電耗(kwh/噸)。
3、水資源利用：年用水總量、循環(huán)水利用量、廢水排放量、新水補(bǔ)充量、單位產(chǎn)品新水用量。
4、廢雜銅、鉛回收利用量，噸金屬能源消耗。
5、加工企業(yè)產(chǎn)品綜合成品率。
七、目前正在開展的國家重大科技、技改項(xiàng)目情況。
包括項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類別、產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)、投資情況、項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間和項(xiàng)目對行業(yè)的影響等。
八、制約本企業(yè)發(fā)展的主要問題和關(guān)鍵技術(shù)。
九、目前正在申請的國家重大科技、技改項(xiàng)目情況。
包括項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類別、項(xiàng)目意義、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模、主要內(nèi)容、要達(dá)到的目標(biāo)和申請投資等。
十、“十一五”及到發(fā)展規(guī)劃(包括科技、技改)情況。
十一、建設(shè)創(chuàng)新型有色金屬工業(yè)的主要建議。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8499294.html】
