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保障措施協(xié)議篇一
適齡兒童是指達到適合入學年齡接受教育的孩子。根據(jù)6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會修訂通過的《中華人民共和國義務教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應當送其入學接受并完成義務教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產(chǎn)狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務教育的權利，并履行接受義務教育的義務。各級人民政府及其有關部門應當履行本法規(guī)定的各項職責，保障適齡兒童、少年接受義務教育的權利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應當依法保證其按時入學接受并完成義務教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。
保障措施協(xié)議篇二
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制。
二、組織領導。
組長：
副組長：
成員：各部室負責人。
小組下設辦公室，負責安全生產(chǎn)日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛(wèi)部。
三、主要職責。
1、主要負責人是安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領導安全生產(chǎn)分工，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。
2、分管安全生產(chǎn)工作的負責人是本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責任人，對本單位職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領導責任，定期召開安全生產(chǎn)例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作內(nèi)容。
1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務責任書》中各項內(nèi)容；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領導責任，在抓業(yè)務的同時抓好安全生產(chǎn)工作。
五、具體要求。
加強領導，落實責任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產(chǎn)負責，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制。
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責任的。
保障措施協(xié)議篇三
1、網(wǎng)站服務器和其他計算機之間設置經(jīng)公安部認證的防火墻，并做好安全策略，拒絕外來的惡意攻擊，保障網(wǎng)站正常運行。
2、在網(wǎng)站的服務器及工作站上均安裝了正版的防毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件有整套的防范措施，放置有害信息對網(wǎng)站系統(tǒng)的干擾和破壞。
3、做好日志的留存。網(wǎng)站具有保存60天以上的系統(tǒng)運行日志和用戶使用日志記錄功能，內(nèi)容包括ip地址及使用情況等。
4、網(wǎng)站信息服務系統(tǒng)建立雙機熱備份機制，一旦主系統(tǒng)遇到故障或受到攻擊導致不能正常運行，保證備用系統(tǒng)能及時替換主系統(tǒng)提供服務。
5、關閉網(wǎng)站系統(tǒng)中暫時不使用的服務功能，及相關端口，并及時用補丁修復系統(tǒng)漏洞，定期查殺病毒。
6、服務器平時處于鎖定狀態(tài)，并保管好登錄密碼；后臺管理界面設置超級用戶及密碼，并綁定ip，以防他人登入。
7、網(wǎng)站提供集中式權限管理，針對不同的應用系統(tǒng)、終端、操作人員，由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員設置共享數(shù)據(jù)庫信息的訪問權限，并設置相應的密碼及口令。不同的操作人員設定不同的用戶名，且定期更換，嚴禁操作人員泄漏自己的口令。對操作人員的權限嚴格按照崗位職責設定，并由網(wǎng)站系統(tǒng)管理員定期檢查操作人員的權限。
總之，公司將以網(wǎng)絡技術為先，對網(wǎng)站的所有應用及其管理都進行細致的監(jiān)控及維護。確保網(wǎng)站良好的運行態(tài)勢和始終提供穩(wěn)定的服務系統(tǒng)。
xx公司（蓋章）。
保障措施協(xié)議篇四
一、管理機構(gòu)與作用：
（一）校長負責制。
按照上級教育科研部門的要求，我校教科研實驗基地工作實行校長負責制。戎斌校長為科研的總負責人，教科研組作為常設機構(gòu)，具體負責教科研的日常工作。
（二）采取分級管理，分層推進的工作運行機制。
根據(jù)各自工作性質(zhì)的不同，組成了二個教科研小組，組長作為總召集人，按照教科研實驗的工作部署，組織開展教育科研的日常工作。
1、學科教科研組：主要由學科組長組成。主要從專業(yè)建設和課程改革的層面展開研討。充分把握市場規(guī)律，不斷調(diào)整與充實專業(yè)建設。積極推進課程改革，努力探索符合職校實際，有利于教師和學生共同成長的發(fā)展途徑與辦法。
2、教師教科研組：由任課教師所組成。主要是從教與學的層面充分展開課題研討。把如何讓學生學會與掌握，如何提高學生的專業(yè)技能與水平，作為研究的重點。努力構(gòu)建適合職校特點和學生實際的課堂教學和方法。
四、堅持教科研例會制度。
（一）教科研例會制度是實現(xiàn)教育科研實驗基地有效管理的重要舉措，是進行科研培訓學習交流的有效形式。
（二）具體內(nèi)容包括：
1、傳達學習上級教育科研部門相關文件和工作計劃。
2、研究部署學校的教育科研的工作任務。
3、搞好科研培訓與指導工作。
4、組織好科研課題的開題報告、中期檢查而后結(jié)題報告。
5、搞好科研工作的總結(jié)交流活動。
五、建立健全學校教育科研的常規(guī)工作制度。
（一）認真制定好學校教育科研的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
（二）加強教育科研課題的過程研究，建立健全教育科研的檔案管理。
（三）加強教育科研的定期匯報和督促檢查工作，保證科研課題的有效開展。
六、建立健全的教育科研的獎懲制度。
（一）建立教育科研活動的考勤制度。
1、做好教育科研的例會考勤記載。
2、做好外出科研活動的考勤記載。
3、把考勤內(nèi)容列入年終考核項目，和個人績效掛鉤。
（二）做好科研課題的考核評比工作。
1、按課題進度要求，及時上交有關材料。
2、對不同級別的科研課題，給予不同的分值和獎勵。
3、將課題研究情況列入教師的正?？己?，與個人績效掛鉤。
2017.9.17。
小紀汗中心小學。
保障措施協(xié)議篇五
為保障學校信息化工作順利推進，學校制定以下各項工作措施予以保障。
一、組織保障。
成立吳江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)山湖花園小學教育信息化領導小組。領導小組由校長和教導處、總務處（教技室）相關成員組成，負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作方案、規(guī)章制度和標準，組織實施學校教育信息化工作，統(tǒng)籌學校教育信息化重大應用系統(tǒng)建設，確保學校教育信息化建設工作順利推進和正常運行。
二、機制保障。
1.建立學校教育信息化規(guī)劃體系。制訂學校教育信息化建設規(guī)劃、教師教育技術能力建設計劃、數(shù)字化資源建設規(guī)劃、數(shù)字化校園建設規(guī)劃，建立和完善學校教育信息化檢查和教育資源共建共享機制，統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置，確保教育信息化工作的可持續(xù)發(fā)展。
2.建立教育信息化工作考評機制。制定學校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并對相關人員的配備，以及創(chuàng)建情況進行專項考評。
3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每年對學校教育信息化工作進行總結(jié)和表彰。定期舉辦信息技術與學科整合和網(wǎng)絡環(huán)境下課堂教學改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學評比、展示等活動。4.建立教育信息化工作的激勵機制。把教師應用現(xiàn)代教育技術的能力和績效作為教師考核、評優(yōu)、晉升職務職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強信息化隊伍的建設。
5.建立信息技術與學科整合的應用機制。由教導處牽頭根據(jù)各學科的實際情況，充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢，分學科制定落實方案，結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等形式，大力推進信息技術在學科教學中的應用。
三、安全保障。
1.加強網(wǎng)絡建設與管理，確保網(wǎng)絡與信息安全。嚴格執(zhí)行國家、省、市的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策，制定學校的網(wǎng)絡運行、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術保障措施。以總務處（教技室）為中心加強對學校的網(wǎng)絡安全審計、網(wǎng)絡訪問及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強數(shù)據(jù)安全建設與管理，逐步建設備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡安全、應用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。
2.培育積極健康的網(wǎng)絡文化，建成安全、綠色、文明的學校網(wǎng)絡體系。加強對網(wǎng)絡與信息安全的科學管理，進一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡安全應急預案，增強網(wǎng)絡道德教育，加強技術防范，提升應急響應速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡信息安全培訓，使網(wǎng)絡安全教育有效地注入教育信息化的全過程。
四、經(jīng)費保障。
落實教育信息化建設所需的經(jīng)費。學校每年安排專項資金，作為學校教育教學設備增添、更新和維護、保養(yǎng)經(jīng)費并且每年有一定比例的的經(jīng)費用于信息技術專項培訓。同時學校在安排信息化教育經(jīng)費時，要全面考慮資源建設、教師培訓、系統(tǒng)建設及設備維修維護等方面的需要，確保應用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)管和公開透明，杜絕重復投資和浪費，確保公開廉潔。
保障措施協(xié)議篇六
1.加強對公司信息化的領導，由公司一把手掛帥，成立“信息化領導小組”，推行信息主管制度。信息化建設必須由集團領導，而且是主管領導親自抓、親自參與，否則投入再大，做得再好，也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。如果集團領導沒這個意識，不去思考，開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要，就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領導出面協(xié)調(diào)解決。
2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，專款專用，以保證公司信息化建設資金投入的需要。同時，公司在進行基本建設和技術改造時，要充分考慮信息化的要求。
3.由集團自身網(wǎng)絡管理人員維護集團網(wǎng)絡的核心設備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面，―根據(jù)需要逐步補充、配齊網(wǎng)管人員，形成網(wǎng)絡中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊伍。界定職責范圍，網(wǎng)絡中心負責網(wǎng)站維護、機房(包括配線間)設備的運轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護、應用系統(tǒng)建設、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務和客戶端各項應用服務及值班。部門計算機網(wǎng)絡管理員負責本部門客戶機故障排除，并協(xié)助網(wǎng)絡中心做好部門內(nèi)計算機連入網(wǎng)絡的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡管理人員的培訓急待加強，著重在兩個方面：一是網(wǎng)絡配置和管理技能，二是網(wǎng)絡管理制度的貫徹落實。另外，應考慮適當減輕他們的生產(chǎn)負擔，給予適當報酬，以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
4.設備保障―設備指與信息化相關的所有軟硬件設備。引進的硬件和軟件應統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設備升級換代一起考慮，實現(xiàn)設備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設必需的設備及時到位。
5.加強公司信息化人才隊伍的建設。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施，以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
6.制定信息系統(tǒng)維護人員的管理制度。
確定信息系統(tǒng)維護人員的數(shù)量和質(zhì)量，人員構(gòu)成上，系統(tǒng)維護的組織機構(gòu)可能包括維護中心主任、副主任、技術主管，以及系統(tǒng)應用管理員、網(wǎng)絡維護員和等具體人員或崗位。在實際應用中，要求一人身兼數(shù)職，以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
系統(tǒng)維護人員的管理工作應包括以下幾方面內(nèi)容：
1、系統(tǒng)維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
系統(tǒng)維護人員績效考價制度。
績效是指系統(tǒng)維護人員經(jīng)過考核評價，被管理層認可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
7.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
信息化管理制度的制定包括。
8.管理制度的制定。
a、組織管理制度：要通過制度來保證企業(yè)信息化工作，制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應用層、維護層這四個方面，還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
d.考核與獎懲制度：定義相關工作的考核指標與獎懲措施，考勤、考核服務工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
e.軟硬件管理制度：
l計算機硬件使用管理制度：針對集團全體人員，圍繞著集團所有計算機及相關硬件設備的正常使用進行制度的制定，建立相關數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)隨時可以查閱各項數(shù)據(jù)，比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦，有多少網(wǎng)絡打印機器等參數(shù)，為各種系統(tǒng)的實施提供保證。
l計算機硬件維護管理制度：針對集團計算機硬件維護人員，圍繞著企業(yè)計算機及相關硬件設備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統(tǒng)計系統(tǒng)，主要功能，把每個維護人員日常的計算機及網(wǎng)絡的維護工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護反饋與服務質(zhì)量(服務響應時間和服務態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
l計算機網(wǎng)絡資源使用管理制度：針對維護管理人員，圍繞著算機網(wǎng)絡資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化，即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程，制定詳細操作手冊。
l計算機網(wǎng)絡維護管理制度：針對網(wǎng)絡維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機網(wǎng)絡的維護與有效使用進行制度的制定。
l計算機軟件使用管理制度：針對企業(yè)全體人員，圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設計流程管理應用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
l計算機軟件維護管理制度：針對企業(yè)軟件維護人員，圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
l計算機安全管理制度：保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度，包括防病毒管理、防管理、授權管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
l信息資源的管理制度：針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復制、編輯、刪除等權限的管理進行制度的制定。
9.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
1、數(shù)據(jù)處理量：包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容，這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如，如果網(wǎng)絡數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加，則可能是由兩種原因造成的：(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務量增加。維護人員應通過分析尋求相應的對策，如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務量的增加造成的，則應該對企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀，以及業(yè)務信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價，以提出改進建議。
2、數(shù)據(jù)處理效率：如果業(yè)務管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢，那么就可以通過對歷史記錄的分析，找出可能的原因，并一一排除。
3、系統(tǒng)的故障及維修情況：無論故障大小，都應該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等，這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
培訓要求包括：集團領導(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略，理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念，能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領導(信息系統(tǒng)環(huán)境，能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術應用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外，還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產(chǎn)培訓也可以短期培訓，但最終要取得響應職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
11.建立實施突計算機網(wǎng)絡事故、突發(fā)事件應急預案。
12.對于大公司,應把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會，交流經(jīng)驗，總結(jié)工作，制定計劃。
13.信息化技術開發(fā)：堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉，建設自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，聯(lián)合開發(fā)。
保障措施協(xié)議篇七
青銅峽市第三建筑公司第四項目部。
二oo九年十一月十六日永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓冬季停工措施。
永慶家園b區(qū)1#、3#住宅樓工程，位于青銅峽市小壩北區(qū)，為六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑物總高度17.65m，總建筑面積9597.43m2，為住宅。本工程基礎形式為條形基礎，抗震設防類別為丙類，地基基礎設計等級丙級。建筑抗震設防烈度為八度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，建筑設計使用年限50年。屋面防水等級為三級。
本工程建設單位為青銅峽市城市建設開發(fā)公司，設計單位為寧夏方正建筑設計有限公司，勘察單位為寧夏綜合勘察院，監(jiān)理單位為青銅峽市建設監(jiān)理公司，由青銅峽市第三建筑工程公司承擔施工任務?，F(xiàn)該工程已進入冬季停工狀態(tài),我項目部特制定以下管理措施:。
門衛(wèi)及看護人員崗位制度。
為了更好的維護項目部生活秩序，確保項目內(nèi)部的安全，避免發(fā)生各類材料及物品的丟失和被盜，減少發(fā)案，為增加門衛(wèi)及看護人員的工作責任心，特制定如下：
1．門衛(wèi)及護場人員在工作時，必須對本職工作高度負責，覺堅守崗位，不得有缺崗、睡覺、擅離工作崗位等情況出現(xiàn)，如出現(xiàn)此類情況，根據(jù)情況扣除當月工資和獎金。
2．門衛(wèi)及看護人員要經(jīng)常對重點部位進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及人員，要進行查問，及時處理上報。
4．門衛(wèi)及看護人員要做好外來人員的登記工作，不得私自留宿他人，不得將公物私借外人使用。
5．門衛(wèi)及看護人員要對施工現(xiàn)場堆放的各種材料、機具做到心中有數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時報告有關領導及現(xiàn)場負責人，并采取措施進行整改。
6．門衛(wèi)及看護人員如違反本規(guī)定，造成材料及物品丟失、被盜或發(fā)生其它災害事故的，根據(jù)情節(jié)分別給予扣發(fā)獎金、賠償損失，調(diào)離工作崗位等處理。
一．安全消防措施。
1．在停工期間，我項目部建立健全安全管理機構(gòu)，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。本工程安全管理目標為“無消防事故，無違章，輕傷頻率在2.5‰以下”。
2．現(xiàn)場治安及保衛(wèi)設有專職人員并有保衛(wèi)制度，現(xiàn)場值班制度。配備足夠消防器材，有安全防火制度。
3．宿舍內(nèi)清潔，通風明亮。
2．在停工期間各種腳手架、井架、塔吊、攪拌機等停止使用，并且要求斷絕電緣。
5．現(xiàn)場埋地電源必須檢查是否有漏埋現(xiàn)象,停工期間嚴禁亂接電線，一切電器設備的電源均應由專職電工拆除。
6．加強夜間施工照明管理，確保施工區(qū)部位的規(guī)定照度。二．成品保護措施。
1．加強成品保護，貫徹成品保護條例，建立健全成品保護體系。2．設專人負責成品保護工作，實行責任分明的獎罰制度。3．模板必須分類整齊堆放,并設有消防器材,在停工期間,要求巡視人員每天對該現(xiàn)場進行仔細巡視,以免發(fā)生火災。
4．加強原材料、成品及半成品的保護工作。加氣混凝土塊材料，運到現(xiàn)場后也要覆蓋，鋁合金、不銹鋼鋼管要裝箱運到使用地點，安裝后要用聚苯板、木板保護。
1．進入冬季施工，職工宿舍嚴禁私接電爐、電褥，相應要配備煙筒，以防煤氣中毒。
2．停工期間，嚴禁外來人員上樓,如有特殊情況應將架板上的雪、霜清掃干凈，方可進入。
一、外傷、觸電的急救措施1．現(xiàn)場應備有急救藥箱。2．發(fā)生觸電事故時：
1）觸電急救應首先立即關閉電源開關，或用干燥木棍將患者移開電源，注意使施救者觸電。
2）將患者移至通風處，觸開衣服，立即進行人工呼吸，人工呼吸要堅持，切勿半途放棄。
3）注意防止患者醒后突起狂走。二．宿舍保暖和防煤氣中毒措施。
冬季或氣溫下降臨冬時節(jié)，項目部統(tǒng)自設煤爐一臺1．必須保證取暖用爐結(jié)實，堅固和耐用性能。2．采暖用無煤煙煤。
3．每一宿舍必須領用白鐵皮煙筒，各宿舍必須在采暖時，把煙筒安放在合理位置，以防煤煙中毒。
4．出現(xiàn)直接燃煤的情況，而無煙筒排煙的，將給予警告和罰款。5．無煙煤由項目部按時根據(jù)用煤量給予保證。
衛(wèi)生責任制。
1．衛(wèi)生檢查作為一項重要檢查內(nèi)容，項目部應給予足夠的重視。2．宿舍內(nèi)（包括現(xiàn)場辦公用房），必須清理干凈，及時打掃。3．宿舍或分包灶房門口嚴禁倒垃圾或堆放垃圾現(xiàn)象。
保障措施協(xié)議篇八
根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關于全省建設礦井全部停建進行安全大整頓的通知》（晉煤辦發(fā)[2013]1401號）精神和山西煤炭運銷集團大同有限公司2013年10月12日的緊急通知，我公司立即停止了井下施工建設，進行安全大整頓工作，為了確保停工期間安全無事故，我公司結(jié)合實際情況，特制如下安全措施：
一、成立停工期間安全保障領導小組：組長：鄭必昌常務副組長：曹德文。
副組長：賈勃海溫煥黨玉明馬建軍韻陽清楊河成員：各科室部門、項目部、監(jiān)理單位負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，主任由安全經(jīng)理溫煥兼任，負責停工整頓期間日常安全監(jiān)督管理工作。
職責分工：
1、組長對停工期間的安全工作全面負責，并確保停工期間安全保障資金落實工作。
2、常務副組長和副組長對組長負責，并對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接管理責任。
3、成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責，狠抓基礎工作的落實，加強安全防范和安全檢查工作。
1、在井下做到“一停五不?！奔赐９げ煌ＭL、不停安檢、不停瓦檢、不停排水、不停供電。
2、嚴格控制入井人數(shù)，日常巡檢每班入井4-6人，如需隱患整改，每班入井人數(shù)不超20人。
3、礦井停工整頓期間，保持原通風系統(tǒng)正常通風，不準調(diào)整主要通風機工況。凡停風的掘進工作面必須密閉，巷口斷開風筒，并斷開電纜、軌道、管路等導電體。
4、井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場，經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵。
5、在停工整頓期間，要切實加強職工安全教育工作，進行“三學一提高”活動，重點抓好安全知識和安全教育，及時了解和掌握職工思想動態(tài)，加強思想引導，采取有力措施幫助解決職工面臨的困難，解除職工后顧之憂。
6、加強領導值班，在停工整頓期間，值班領導必須24小時堅守工作崗位，不得擅離職守、及時掌握井下各地點和變化情況及礦區(qū)范圍治安、防火、防盜等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向董事長以及上級公司調(diào)度室匯報，確保礦井停工期間的安全。
7、跟班礦長、安檢員、瓦檢員按要求每班下井，堅持八小時工作制，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并做到手拉手，口對口，接班不來交班不走。對設備認真檢查，保證設備安全運行。跟班安全員及瓦斯檢查員兩人一起嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對原檢查地點進行正常瓦斯檢查，每班檢查不少于2次，認真檢查井下各地點通風、瓦斯、支護、頂板等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時匯報礦調(diào)度室。
8、認真觀測井下各密閉的瓦斯和一氧化碳濃度及溫度變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向礦調(diào)度室匯報，并認真做好記錄。
9、井下所有正常通風地點的電話必須完好，保持通暢。機電科要派人經(jīng)常檢查通訊設備、線路的完好情況，保證井下所有正常通風地點的電話必須完好，保持通訊暢通無阻。
10、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員、維護人員堅守工作崗位，堅持８小時值班工作制度，嚴格交接班。保證監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運行。在值班期間，認真觀察井下各地點瓦斯、一氧化碳、風速、負壓、溫度、風門開啟等傳感器變化情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向礦值班領導匯報。
11、加強地面重點要害部位的值班值守工作，防止失火、失盜。炸藥庫每班值班人員不少于4人員，庫管每班值班人員不少于2人，保衛(wèi)科要認真作好礦井停工整頓期間的安全保衛(wèi)工作，安排值守人員加強巡查地面要害場所力度。
12、所有值班人員必須恪盡職守、履職盡責，有事必須請假，不準擅自離礦，保持24小時開機，確保井上下、礦內(nèi)外信息傳遞無障礙，通訊聯(lián)絡暢通無阻。
13、充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心職能作用，全面協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮每日的安全工作。調(diào)度指揮中心必須進一步強化調(diào)度晝夜24小時值班值守，調(diào)度人員實行“全天候”雙崗工作制，進行無縫隙對接，連續(xù)不間斷的對井上下進行全面、全方位、全過程得指揮協(xié)調(diào)調(diào)度，連續(xù)不斷準確地傳遞和報送可靠、完整、詳實的安全工作信息數(shù)據(jù)，切實做好上傳下達，下情上報的工作。
14、認真貫徹落實國家安監(jiān)總局維護礦工生命七項規(guī)定，切實保護礦工生命，維護礦山安全穩(wěn)定。
15、停工期間，特別是黨員干部要嚴格自律，認真堅持搞好群眾路線，真正起到黨員干部帶頭引領作用，為建設和諧礦山做出貢獻。
其他未涉及事宜均嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等有關規(guī)定。對危險性大的整改項目必須制定專項安全措施。
保障措施協(xié)議篇九
凡在我市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑、市政基礎設施、公路、鐵路、水利、電力、通訊等新建、擴建、改建及裝飾活動的各類工程施工企業(yè)、專業(yè)施工企業(yè)和勞務分包企業(yè)（以下簡稱施工企業(yè)），于工程開工前必須到勞動保障部門辦理農(nóng)民工工資支付保障金手續(xù)，農(nóng)民工工資支付保障金比例按單項工程合同總造價的0.5%-0.8%繳納。
已開工的工程項目，施工企業(yè)未按規(guī)定繳納農(nóng)民工工資支付保障金的，要及時到勞動保障行政部門補繳。不按規(guī)定補繳工資支付保障金的，由勞動保障行政部門按有關法律法規(guī)和規(guī)章予以處罰；建設、交通、水利行政主管部門和建筑工程管理部門在工程完工后不予出具《竣工驗收備案表》。
新開工的工程項目，由建設、交通、水利部門在審查辦理建設工程施工許可證時，要告知施工企業(yè)辦理農(nóng)民工工資支付保障手續(xù)，企業(yè)繳納農(nóng)民工工資支付保障金后方可領取施工許可證。
勞動保障行政部門在國有商業(yè)銀行設立農(nóng)民工工資支付保障金專戶，由勞動保障行政部門負責管理，用于墊付農(nóng)民工被拖欠、克扣的工資。
施工企業(yè)在工程建設期間克扣、拖欠農(nóng)民工工資，經(jīng)農(nóng)民工申請、勞動保障行政部門核實后，可從工資支付保障金中墊付農(nóng)民工被拖欠、克扣的工資，并相應沖減農(nóng)民工所在施工企業(yè)的工資支付保障金。工資支付保障金不足以支付被克扣、拖欠農(nóng)民工工資的，由勞動保障行政部門責成建設單位（業(yè)主）從應付該企業(yè)工程款中墊付，在工程結(jié)算時予以扣除；應付工程款仍不足以支付被克扣、拖欠的勞動者工資的，由勞動保障行政部門會同有關部門負責向施工企業(yè)追繳被克扣、拖欠的農(nóng)民工工資。
工程交工后，由施工企業(yè)提出申請，經(jīng)勞動保障行政部門在兩個月內(nèi)核查施工企業(yè)無拖欠、克扣農(nóng)民工工資行為的，工資支付保障金本息全部返還給施工企業(yè)。
農(nóng)民工工資支付保障金實行專戶管理，?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得挪用。對違規(guī)使用農(nóng)民工工資支付保障金的，要依法查處，并追究相關責任人的責任。
二、加強用工管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為。
施工企業(yè)招用農(nóng)民工，應按照《勞動法》、《勞動合同法》的規(guī)定，與農(nóng)民工簽訂勞動合同，明確被招用人員的勞動報酬、支付方式和支付時間，并按規(guī)定建立職工名冊備查。未按規(guī)定辦理上述手續(xù)的，勞動保障行政部門應根據(jù)《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)進行處理。
工資應以法定貨幣形式按月足額支付。施工企業(yè)支付農(nóng)民工工資應編制工資支付表，書面記錄支付的數(shù)額、時間、對象，并保存兩年以上備查。施工企業(yè)應將工資直接支付給農(nóng)民工本人，嚴禁由其他不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。繼續(xù)推行銀行代發(fā)工資制度，由施工企業(yè)在銀行為農(nóng)民工辦理個人工資帳戶，委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。
施工企業(yè)要嚴格執(zhí)行國家工時制度和加班工資支付規(guī)定，嚴禁違法安排農(nóng)民工超時工作。確因建設施工需要安排農(nóng)民工延長工作時間或在休息日工作的，應按規(guī)定安排補休或支付加班工資；在法定休假日安排工作的，必須按規(guī)定支付加班工資。
三、加強合同管理，規(guī)范建筑施工企業(yè)分包行為。
建設工程項目承包方、發(fā)包方雙方應當依法簽訂工程施工承包合同和勞務分包合同，嚴禁違法定價、低于成本定價、價格欺詐等違法行為。建設工程項目要實行按實際進度支付、分階段結(jié)算工程款制度。建設單位（業(yè)主）必須按照工程合同約定，將工程款支付到施工企業(yè)指定賬戶，嚴禁直接支付給其他組織和個人。建設單位（業(yè)主）因不按規(guī)定支付工程款而造成農(nóng)民工工資拖欠的，建設單位（業(yè)主）負直接責任。
實行分包的工程項目，總承包企業(yè)應當在分包合同中明確按月支付工資條款，并加強對分包單位發(fā)放工資的監(jiān)管?？偝邪髽I(yè)不得非法轉(zhuǎn)包或?qū)⒎职こ贪l(fā)包給無用工資格的組織或個人，否則將承擔清償工資連帶責任。
設單位（業(yè)主）與施工企業(yè)簽訂工程建設協(xié)議時，應在協(xié)議中明確繳納工資支付保障金的責任，并督促施工企業(yè)繳納工資支付保障金，在工程開工后10日內(nèi)，將工程地點、施工期限、承包企業(yè)名稱書面通知勞動保障行政部門。
四、明確職責分工，切實維護農(nóng)民工權益。
勞動保障部門要加大監(jiān)督檢查力度，對施工企業(yè)工資發(fā)放情況實行全程監(jiān)控，主動深入施工現(xiàn)場，檢查勞動合同簽訂、工資支付、辦理社會保險等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對拖欠農(nóng)民工工資的違法案件，要認真調(diào)查核實，嚴格按照法定程序，從速從快從重處理。要加強對農(nóng)民工工資支付保障金的管理，實行專戶管理，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得挪用。
建設、交通、水利行政主管部門和建設工程管理部門要積極配合勞動保障行政部門嚴格把關，督促施工企業(yè)按規(guī)定繳納農(nóng)民工工資支付保障金，對未按規(guī)定繳納農(nóng)民工工資支付保障金且發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的，由該工程的行政主管部門牽頭解決。要監(jiān)督工程分包行為，及時制止和糾正違法分包和轉(zhuǎn)包行為。要督促業(yè)主和總包單位按工程進度支付工程款。要督促總包單位履行農(nóng)民工工資支付監(jiān)管責任。因建設單位（業(yè)主）拖欠工程款而造成建筑業(yè)企業(yè)拖欠工資的，暫停其新建項目的發(fā)包資格，建設單位（業(yè)主）按合同承擔違約責任。施工企業(yè)惡意拖欠、克扣工資的，暫停其參加新建項目投標資格，凡未妥善解決拖欠民工工資問題的企業(yè)，在企業(yè)資質(zhì)年檢中不予通過，情節(jié)嚴重的采取其他法律手段強制執(zhí)行。
信訪部門要認真接待因拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群眾上訪事件，及時與相關部門協(xié)調(diào)。勞動保障部門處理農(nóng)民工工資事件的情況要及時向信訪部門反饋。
公安部門要協(xié)助處理與農(nóng)民工工資問題相關的突發(fā)事件，及時查處以詐騙手段逃避支付農(nóng)民工工資和拖欠農(nóng)民工工資逃逸案件。
司法部門要積極為農(nóng)民工提供法律援助，為維護農(nóng)民工合法權益提供法律保障。
政部門要保障農(nóng)民工工資清欠治欠工作專項經(jīng)費，并探索建立農(nóng)民工工資應急準備金制度。
監(jiān)察部門要監(jiān)督有關部門履行農(nóng)民工工資支付監(jiān)管職責，對違規(guī)使用農(nóng)民工工資保障金的，要及時查處，并依法依規(guī)追究相關責任人的責任。
保障措施協(xié)議篇十
為保證工程各項措施的順利實施，計劃工期內(nèi)將重點加強環(huán)境法治學習建設，建全和完善各項環(huán)境管理制度，倡導環(huán)境保護機制創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，實施現(xiàn)代化的環(huán)境管理，落實“森林重慶”主題。
（一）完善工程管理。
完善環(huán)境與工程施工綜合決策機制，實行環(huán)境保護與公司領導及項目領導責任相掛鉤的決策責任制度，強化環(huán)境綜合整治目標管理責任制，建立統(tǒng)一監(jiān)督管理機制和反饋機制，完善環(huán)境違法行為責任追究制度。在落實現(xiàn)有工程施工總體設計規(guī)劃及相關規(guī)范的同時，根據(jù)實際要求和環(huán)境實踐，按規(guī)劃設計加以深化環(huán)境意識學習。加強對工程施工管理，加快施工進度。緩解城市人口壓力，提高全市人口素質(zhì)和生活品質(zhì)。落實“經(jīng)營城市”的理念，改革生態(tài)環(huán)境保護和城市基礎設施建設投融資機制，迅速提高城市可持續(xù)發(fā)展能力。
處理好社會發(fā)展、經(jīng)濟建設和環(huán)境保護的關系，用循環(huán)經(jīng)濟的思想指導北京的經(jīng)濟活動和社會發(fā)展。以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高資源利用效率為核心，建設循環(huán)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)；在全社會建立“資源－產(chǎn)品－再生資源”的反饋式流程，使物質(zhì)和能源得到合理和持久的利用，逐步實現(xiàn)建設循環(huán)型社會的目標。重點加強資源開發(fā)、市政服務、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商品流轉(zhuǎn)和居家生活領域的廢物減量化、再利用和資源化工作，特別強調(diào)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的清潔生產(chǎn)和生態(tài)建設，建立首都建設和發(fā)展中的生態(tài)經(jīng)濟模式。
（二）加強環(huán)境監(jiān)督。
結(jié)合重慶實際，完善地方環(huán)保法規(guī)體系。重點制訂、修訂噪聲、危險廢物、揚塵等污染防治法規(guī)，修訂提高機動車排氣污染物、鍋爐大氣污染物排放標準，適時制訂揮發(fā)性有機物等污染物排放標準，提高二氧化硫、氮氧化物等污染物的收費標準。強化監(jiān)督管理，加大對違法行為的處罰力度。擴大環(huán)境執(zhí)法隊伍，加強環(huán)境監(jiān)管力度建設，提高施工隊伍素質(zhì)和施工隊伍水平。
完善管理制度，實現(xiàn)總量控制與全過程控制的有機結(jié)合，按照環(huán)境容量開展總量控制工作。完善排污申報登記和許可證制度，加強限期治理制度的實施。開展對環(huán)境敏感地區(qū)建設項目的風險評價和后評估工作，開展政策環(huán)境評價、區(qū)域環(huán)境評價。
（三）提高環(huán)境意識。
制定和實施長期而全面的全民環(huán)境教育計劃，加強環(huán)境警示教育，設立青少年環(huán)境教育基地。完善環(huán)境狀況報告制度，定期公布環(huán)境信息；開辦環(huán)保熱線和網(wǎng)站，完善信訪管理和處理工作，接受公眾監(jiān)督。在相關環(huán)境管理和決策制度中，逐步引入公眾參與程序。結(jié)合節(jié)約資源和固體廢物管理計劃的實施，引導公眾養(yǎng)成利于環(huán)境保護的消費習慣。
（四）加強能力建設。
加強科研，依靠科技進步促進污染防治和生態(tài)建設。繼續(xù)開展以改善大氣環(huán)境質(zhì)量為重點的環(huán)境科學研究，加強與環(huán)境保護有關的經(jīng)濟、體制、法律、文化、教育、統(tǒng)計、消費習慣等軟科學研究。實現(xiàn)環(huán)境信息網(wǎng)絡化管理。建成環(huán)境污染監(jiān)控中心，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)控的現(xiàn)代化，逐步擴大到地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的監(jiān)控現(xiàn)代化。建立達到現(xiàn)代化水平的環(huán)境突發(fā)事件應急響應系統(tǒng)和救援隊伍。重視先進環(huán)境保護技術在技術進步中的作用，重點發(fā)展環(huán)保技術服務業(yè)。
（五）實施相關環(huán)境經(jīng)濟政策。
加強適應市場經(jīng)濟要求的環(huán)境經(jīng)濟政策研究，重視生態(tài)環(huán)境保護措施的經(jīng)濟有效性分析，適時開發(fā)經(jīng)濟激勵手段。將各種污染物的排污收費標準以及城市生活垃圾、污水處理收費標準，提高到略高于處理成本的水平。合理調(diào)整供熱價格，積極推進按熱能消費量征收供暖費的工作。研究、實行峰谷電價和居民（采暖）優(yōu)惠電價。研究完善清潔能源和可再生能源利用、垃圾回收、企業(yè)搬遷、廢物綜合利用等相關優(yōu)惠政策。在部分行業(yè)和地區(qū)研究實行排污交易政策。同時，健全環(huán)境保護建設的投融資機制，鼓勵企業(yè)參與，吸引社會投入，加強國際合作，保證環(huán)境總體投入達到同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%以上。
（六）建立“綠色奧運”環(huán)境管理體系。
加強“綠色奧運”監(jiān)督管理，建立環(huán)境管理體系。根據(jù)本規(guī)劃原則和措施，結(jié)合開展“綠色奧運”建設和監(jiān)督管理的需要及結(jié)合國家和地方法規(guī)、標準，制定奧運設施室內(nèi)外空氣監(jiān)測、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測、環(huán)境安全評價、贊助商資質(zhì)認可、建筑材料評價、建筑設計環(huán)境要求等專項技術規(guī)范或技術指南。建立由國內(nèi)外專家、民間環(huán)保組織、企業(yè)、贊助商和市民組成的環(huán)境顧問咨詢網(wǎng)絡。建立專業(yè)審核與評審體系，實現(xiàn)“綠色奧運”實施過程的持續(xù)改進。建立奧運期間突發(fā)環(huán)境事故的應急處理機制。開展環(huán)境影響評價，對所有奧運設施進行相關環(huán)境影響評價，有計劃、分階段的對奧運建設活動進行全過程監(jiān)測與評價。
保障措施協(xié)議篇十一
隨著我國對檔案越來越重視，檔案管理的安全性問題也日益得到社會的關注。隨著中學綜合檔案室已初具規(guī)模，檔案室的管理越來越規(guī)范，這對于學校的教育管理工作起到了一定的'推動作用。本文從中學檔案管理的安全保障措施展開分析，并提出自己的意見和建議，期望對切實完善檔案管理工作有所幫助。
中學；檔案管理；安全管理措施
檔案已經(jīng)成為一種重要的社會信息資源，逐步得到人們的關注。學校將各種資料整理、歸檔、立卷，使得這些資料既可以為大眾服務，也可以使檔案得到科學合理的利用。根據(jù)這些資料，學校領導可以制定出科學合理的決策，促進學校的更好發(fā)展。因此，在學校教育管理工作中，做好檔案的安全性保管工作十分重要。
（一）加大法制宣傳力度，提高全體師生的安全應用檔案觀念。在我國《檔案法》和《保密法》已修訂得相當完善，學校應該加大安全應用檔案的宣傳，強化師生檔案管理工作的意識。學校可以可利用校板報、校園文化走等大力宣傳相關的檔案知識?；ヂ?lián)網(wǎng)普及的今天，學校也可以利用qq、微信等宣傳手段，使全體師生都能充分認識到檔案管理工作的重要性。
（二）定期對檔案管理人員進行培訓，加強對其的職業(yè)教育。檔案管理及其安全性保管工作的順利開展需要一只專業(yè)化的檔案管理人員隊伍。為了加強檔案管理隊伍建設，學校應該進行崗前知識培訓，然后進行考核，只有通過崗前考核的人員方可持資格證上崗，還要定期地對上崗人員的業(yè)務知識、技能和職業(yè)道德進行培訓。進而提高檔案管理工作的規(guī)范化，使得學校檔案管理工作健康的發(fā)展。
（三）學校應加強檔案安全性保管工作的意識，建立領導責任制。檔案管理工作是一項長期的任務，是學校整體工作的一部分，但是在我國很多學校這部分工作是被學校忽視的，這樣使得我國檔案工作存在很多問題，例如部分案卷保管不完善，在查閱時資料不全面，甚至需要的資料找不到、丟失等。為了避免這些情況，校方應該加強對檔案管理工作的重視，建立領導責任小組，由校長或者副校長擔任該小組的組長，其他成員必須選用素質(zhì)能力和業(yè)務能力較高的檔案管理人員擔任，建立完善的檔案管理《綜合檔案室工作職責》《檔案利用制度》等工作制度，建立起完善的檔案管理機制，使得學校檔案管理工作更加健康有序的發(fā)展。
（四）實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，拓寬服務領域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，我國檔案管理的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展也日益成熟。利用現(xiàn)代化高科技手段完善檔案管理安全工作的現(xiàn)代化，檔案的作用在于為學校領導的決策提供依據(jù)，這是就需要檔案管理者通過一定的手段將檔案資源及時提交學校領導。利用現(xiàn)代科技實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化不斷提高了資料利用率，更使得校方通過檔案資料的使用過程，使得他們更加重視檔案管理工作。
（五）緊跟時代發(fā)展，將檔案管理工作與校園文化建設相結(jié)合。學校檔案工作應該以廣闊的社會文化為背景，結(jié)合自身學校的發(fā)展特色，不斷地改革創(chuàng)新，緊跟時代潮流，建立獨具本校特色的文化氛圍，再通過學校文化走廊、校報等進行校園文化的宣傳。
（一）檔案管理人員要做到“兩勤一查”。檔案管理工作人員要做好定期的宣傳工作，利用校報、宣傳走廊、qq群等，向全體師生宣傳《檔案法》《保密法》及查閱檔案資料的規(guī)章制度，使檔案使用者可以科學合理的使用檔案資源。在平常的工作中做好觀察，實時對監(jiān)控錄像進行監(jiān)看，防止出現(xiàn)檔案被閱讀者偷撕、涂改甚至損壞。在閱讀者歸還檔案資料時，管理人員也要做好檔案是否完好的檢查，如若發(fā)現(xiàn)問題，管理人員應該及時向領導小組進行匯報，在問題出現(xiàn)的第一時間做到問題的檢查。
（二）做好檔案開放前的基礎工作。學校在進行檔案管理工作時，要做好檔案開放前的基礎工作，提高開放案卷的內(nèi)在質(zhì)量。要根據(jù)檔案的原有存放規(guī)律，將檔案進行科學分類、組卷、編目、排列。在做好這一系列工作后，要對珍貴、重要的檔案進行復印、掃描進行復制，做好檔案副本，進而延長檔案的使用壽命。
（三）做好檔案的解密工作。部分檔案還是屬于“保密”檔案，而檔案保密是有時效性的，根據(jù)《保密法》的規(guī)定，保密檔案劃分為“絕密”“機密”“秘密”三個等級。這就要求檔案管理者應該及時對保密期慢的檔案進行清理和劃分，將這些文件進行公開，使得師生可以借閱。
綜上所述，檔案安全管理工作是一項長期的艱巨的工作，也是尤為重要的工作。學校應該加強對檔案安全管理工作的重視程度，結(jié)合學校的工作實際，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，轉(zhuǎn)變檔案管理工作思路，創(chuàng)新檔案管理方法，定期對檔案管理者進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力等方面的培訓，加強管理人員檔案保密安全管理的培訓，這樣可以促進檔案管理工作健康、有序的發(fā)展。
[1]陳智為,鄧紹興,劉越男.檔案管理學(第三版)[m].北京:中國人民大學出版社,20xx.
[2]郭小萍.論如何做好檔案保密工作[j].科技之友,20xx(7).
保障措施協(xié)議篇十二
xxxx項目xxx年xx月xx日開工，截止xx年xx月底施工至xxx層，春節(jié)前需支付的農(nóng)民工工資全部是主體勞務工人工資，為了保證工人工資得到保障，我項目部積極采取措施，首先要求主體勞務公司簽訂關于足額發(fā)放民工工資的承諾書，保證在春節(jié)前將農(nóng)民工工資支付完成，決不出現(xiàn)拖欠民工工資情況，其次我項目部設立了專項農(nóng)民工調(diào)查小組，如下：
組長：
春節(jié)前負責收回建設單位工程款并對拖欠工人工資的所有情況進行總體指導及協(xié)調(diào)；
副組長：
負責與勞務公司相關負責人溝通了解實際農(nóng)民工工資支付情況；
組員：
負責主體勞務工程款的支付并切實了解農(nóng)民工的發(fā)放情況要求勞務公司提供農(nóng)民工資發(fā)放記錄。
春節(jié)前夕，我項目部將收到建設單位工程款，此進度款將會按合同比例足額支付給勞務公司，督促勞務公司盡快將拖欠的農(nóng)民工工資下發(fā)到工人手中，為確保工資能下發(fā)到每一位工人手中，我項目部要求主體勞務隊做到：
2、勞務公司與所有民工簽訂勞動合同，嚴格按照施工合同相關條款執(zhí)行；
3、要求勞務公司開設專門帳戶，由勞務公司財務部門派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。
4、如項目部專項農(nóng)民工調(diào)查小組了解發(fā)現(xiàn)勞務公司有意拖欠農(nóng)民工工資，我項目部將按照農(nóng)民工工資支付計劃表的金額在支付給勞務公司工程款中扣除，此部分金額由我項目部直接下發(fā)到每個工人手中。
年
日
保障措施協(xié)議篇十三
盡管近些年來，我國工程的施工技術得到了很大的提高，但是安全事故也是時有發(fā)生的，質(zhì)量不過關的工程也大有存在，即結(jié)構(gòu)工程的安全性主要決定于結(jié)構(gòu)的設計與施工水準及結(jié)構(gòu)的正確使用。與此同時，如果工程的安全性得不到保證，那么其耐久性即工程的使用壽命也是無法得到有效的保證的。所以針對這一問題，已經(jīng)有大批的人開始投入研究，尋找有效的解決措施，取得的效果也是初見成效。
1.1 工程結(jié)構(gòu)的安全性。所謂工程結(jié)構(gòu)的安全性指的是結(jié)構(gòu)具有的防止工程破壞及倒塌所具有的能力，它是衡量工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量最重要的參考指標之一。通過多年的研究，人們總結(jié)出工程結(jié)構(gòu)所具有的安全性與工程結(jié)構(gòu)的設計和施工水準有很大的關系，同時也與工程結(jié)構(gòu)的維護和檢測有著直接的聯(lián)系。
1.2 工程結(jié)構(gòu)的耐久性。一直以來，在工程結(jié)構(gòu)材料的使用中，人們一般認為最耐久的是混凝土，但是 1978 年左右，西方的一些發(fā)達國家才發(fā)現(xiàn)早期一些以混凝土為材料建造的基礎設施工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的損壞。從我國建設部在 1980 年左右發(fā)出的一項調(diào)查結(jié)果可以看出，我國的許多建筑工程在經(jīng)過 25- 30 年是使用之后可能會經(jīng)歷一次大的修改。對于那些處于惡劣條件下建造的工程來說其使用壽命大約只有 10- 20 年；而許多民用以公共性質(zhì)的工程由于其使用環(huán)境相對來說還是比較好的，因此，不出意外其使用壽命都要大于 50 年；但是這些工程中的一些構(gòu)件如處于室外的陽臺、雨罩等將會由于氣候條件的限制造成使用壽命的縮短。而對于橋梁、港工等一些基礎設施的工程來說，其面臨的耐久性問題會更加的嚴重，這是因為，在這些工程中其鋼筋的混凝土保護層不僅薄而且密實性不好。用這樣的混凝土建造的工程其結(jié)構(gòu)在使用較短的時間之后就會出現(xiàn)鋼筋銹蝕、混凝土開裂的現(xiàn)象，這對工程結(jié)構(gòu)的耐久性來說是十分不利的。
由于工程結(jié)構(gòu)在實際的設計和施工中耐久性及安全性無法保證，導致工程中許多安全事故的發(fā)生。具體原因可以歸結(jié)為以下幾類：
2.1 工程結(jié)構(gòu)設計及施工人員工作不到位。工程結(jié)構(gòu)由于設計人員工作不到位而引起的安全隱患主要有設計人員再設計時選擇的構(gòu)件沒有足夠的承載力，導致工程結(jié)構(gòu)在使用中出現(xiàn)了裂痕，嚴重的還會導致工程結(jié)構(gòu)的坍塌。造成設計人員工作不到位的原因主要是設計人員本身所具有的技術水平是有限的；自身的職業(yè)素養(yǎng)達不到工作要求；對于設計中所要用的資料沒有仔細的備全；自身不具備較強的計算能力；一些工程結(jié)構(gòu)的設計人員具有的實戰(zhàn)經(jīng)驗還比較少。
引起工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量不達標的原因主要是混凝土的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題。并且目前我國工程項目的招投標管理體系還存在不完善的地方，所以導致一些工程盡管是高資質(zhì)中標,但是在實際的施工中卻出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，這樣引起的直接后果就是工程結(jié)構(gòu)自在施工中的偷工減料。一些施工人員為了自身的利益，會把以次充好的材料應用于工程建設中，這對工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及安全是一項較大的挑戰(zhàn)。同時一些施工層次的管理人員也是素質(zhì)比較低下的，所以工程結(jié)構(gòu)的安全性及耐久性面臨著很大的挑戰(zhàn)。
2.2 沒有健全的安全管理制度。在我國工程的建設中普遍存在這樣的現(xiàn)象，即只注重對工程項目的建設，但是對工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)工作做的不到位；只注重工程建設之初的的成本投入，對于工程所需的保養(yǎng)和維修費用比較忽視。更為重要的是在我國對于工程的后期保養(yǎng)及維修并沒有健全的法律法規(guī)制度去約束，所以導致許多工程結(jié)構(gòu)由于缺乏必要的維修和保養(yǎng)而大大降低了使用的壽命。技術規(guī)范中沒有把設計施工和保養(yǎng)維修工作有效的聯(lián)系起來。
所以導致人們并不重視工程結(jié)構(gòu)的維修和保養(yǎng)。除此之外，人們對于工程結(jié)構(gòu)的管理制度規(guī)范建立并不重視，所以國家也沒有相應的規(guī)章制度去約束工程的施工單位，導致工程在建設中的安全管理制度是不完善的。
為了降低工程結(jié)構(gòu)在使用中可能出現(xiàn)的安全事故，人們也做出了一些研究，并取得了一些成果，總結(jié)出了一些有效保證工程結(jié)構(gòu)安全及延長工程結(jié)構(gòu)使用壽命的對策：
3.1 不斷探究一些新型的工程材料。鑒于混凝土材料的弊端，施工技術人員要根據(jù)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，不斷的探究一些應用于工程結(jié)構(gòu)建設的新型材料來彌補混凝土材料在使用中的不足。近年來發(fā)展起來的新型工程材料主要有高強性能的混凝土、預應力筋以及新型纖維塑料筋。同時也要強化對混凝土工程耐久性及對特殊環(huán)境狀態(tài)下耐久性的基礎理論研究,并制定相應的技術規(guī)范來規(guī)范工程材料的使用。
3.2 對工程結(jié)構(gòu)進行必要的安全檢測。在工程施工的過程中要對一些必要的項目進行定期的安全檢測，同時要對基礎設施工程中重新建、輕維修的現(xiàn)象加以制止。對于橋梁、隧道、公共建筑、民用建筑等一些重要的公共基礎設施和建筑物進行使用期內(nèi)的強制性安全檢測，保證這些工程的安全性和耐久性。對于安全檢測的內(nèi)容還要進行科學的編制，并制定一定的技術標準，而參與安全檢測的人員要有相應的職業(yè)資格證書。
3.3 制定一套科學的安全管理體系。一直以來，我國工程結(jié)構(gòu)的安全管理制度都是不完善的，所以其在使用中的安全性及耐久性都得不到有效的保證。因此，急需建立一套屬于自己的安全管理體系，這需要政府進行適當?shù)母深A，來制定一套適用于全國工程建設的安全管理制度，使得安全管理有據(jù)可循，有法可依，只有找他也能夠才能確保在工程施工中安全管理工作的順利開展。
3.4 提高施工技術人員的素質(zhì)。施工技術人員的素質(zhì)對工程結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性是有很大影響的，在施工中一定要防止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)應該定期的開展施工技術人員培訓活動，提高其職業(yè)素養(yǎng)。
通過以上分析我們可以看出，為了保證工程的耐久性與安全性，高性能的預應力材料將會在工程施工中得到廣泛的應用。新的管理體系也會在工程的施工中得到推廣，人們的安全意識將會通過一定的途徑得到根本上的提高。而具有高強性能的混凝土、預應力筋以及新型纖維塑料筋等結(jié)構(gòu)體系將會在工程結(jié)構(gòu)的使用中占據(jù)一席之地。人們將會通過各種有效的方式來減少工程施工中的可能出現(xiàn)的安全事故，保證工程結(jié)構(gòu)在使用中的安全性與耐久性。
[1]傅旭東,任保升.土建工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性的探討[j].黑龍江科技信息，20xx，3.
[2]王永耀.土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性[j].土木建筑學術文庫，第 8 卷，20xx.
[3]焦東軼.淺析土木建筑工程結(jié)構(gòu)的安全性與耐久性設計[j].科技創(chuàng)新導報，20xx，no.27.
保障措施協(xié)議篇十四
1、先繳保證金再進行施工生產(chǎn)。
依照建設工程項目審批權限，在建設工程項目開工報告審批前，我公司向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后，按程序領取施工許可證。
2、參與施工的各民工隊伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產(chǎn)、生活設施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。
3、按期定時進行完成工程任務計價撥款，按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務后，調(diào)查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。
4、項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系，以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。
5、每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關責任人將追其法律責任。
6、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細的統(tǒng)計表，該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關我公司裝備等資料。
1、公司堅決執(zhí)行“信譽為先”的理念，簽訂勞務分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項、工作（生產(chǎn)）條件和任務、雙方義務和職責，以及按《勞動法》有關規(guī)定的處罰條款。
2、按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。
3、加強對員工的培訓，特別是一線技術人員的技術培訓。
4、選擇信譽良好的勞務分包隊伍，由專人統(tǒng)一管理。
1、采購部每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負責人、項目經(jīng)理一起編制《項目月度資金使用計劃》，經(jīng)相關部門和領導審核后生效。
2、項目采購部依據(jù)批準的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應商開具的發(fā)票，經(jīng)項目部和公司相關部門和領導批準后，由財務按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。
3、采購合同規(guī)定的預付款或定金的支付，由采購員根據(jù)批準的《項目月度資金使用計劃》的支付金額填寫借款憑證附供應商開具的發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)項目部和公司相關部門和領導批準后，由財務支付，財務作為采購員備用金記賬，待物資按規(guī)定驗收入庫后，采購員辦理報銷手續(xù)，財務沖減采購員備用金。
1、市場調(diào)查，選擇信譽良好的設備租賃公司，進行質(zhì)量、價格對比。
2、制定租賃方案，報監(jiān)管部門備案復核。
3、簽訂設備租賃合同，保證雙方利益。
4、機械設備管理人員應建立健全設備運行技術檔案，認真做好設備運行的月報工作。填制“機械租賃中心工作日志”并及時向財務部上報有關資料和數(shù)據(jù)。
5、財務部做好工作日志等結(jié)算憑證的收集與匯總工作，根據(jù)合同及時結(jié)算。
五、工程分包保障措施：我司對本工程不分包。
1、對已經(jīng)完工的施工項目，及時進行工程交驗、計量。
2、組織計量人員對工程量進行計算復核。
3、及時支付各民工隊的工程款，保障民工權利。
保障措施協(xié)議篇十五
網(wǎng)絡安全是為保護商務各方網(wǎng)絡端系統(tǒng)之間通信過程的安全性。保證機密性、完整性、認證性和訪問控制性是網(wǎng)絡安全的重要因素。保護網(wǎng)絡安全的主要措施如下：
(1)全面規(guī)劃網(wǎng)絡平臺的安全策略。
(2)制定網(wǎng)絡安全的管理措施。
(3)使用防火墻。
(4)盡可能記錄網(wǎng)絡上的一切活動。
(5)注意對網(wǎng)絡設備的物理保護。
(6)檢驗網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)的脆弱性。
(7)建立可靠的識別和鑒別機制。
保護應用安全，主要是針對特定應用(如web服務器、網(wǎng)絡支付專用軟件系統(tǒng))所建立的安全防護措施，它獨立于網(wǎng)絡的任何其他安全防護措施。雖然有些防護措施可能是網(wǎng)絡安全業(yè)務的一種替代或重疊，如web瀏覽器和web服務器在應用層上對網(wǎng)絡支付結(jié)算信息包的加密，都通過ip層加密，但是許多應用還有自己的特定安全要求。
由于電子商務中的應用層對安全的要求最嚴格、最復雜，因此更傾向于在應用層而不是在網(wǎng)絡層采取各種安全措施。雖然網(wǎng)絡層上的安全仍有其特定地位，但是人們不能完全依靠它來解決電子商務應用的安全性。應用層上的安全業(yè)務可以涉及認證、訪問控制、機密性、數(shù)據(jù)完整性、不可否認性、web安全性、edi和網(wǎng)絡支付等應用的安全性。
保護系統(tǒng)安全，是指從整體電子商務系統(tǒng)或網(wǎng)絡支付系統(tǒng)的角度進行安全防護，它與網(wǎng)絡系統(tǒng)硬件平臺、操作系統(tǒng)、各種應用軟件等互相關聯(lián)。涉及網(wǎng)絡支付結(jié)算的系統(tǒng)安全包含下述一些網(wǎng)絡安全保障措施：
(1)在安裝的軟件中，如瀏覽器軟件、電子錢包軟件、支付網(wǎng)關軟件等，檢查和確認未知的安全漏洞。
(2)技術與管理相結(jié)合，使系統(tǒng)具有最小穿透風險性。如通過諸多認證才允許連通，對所有接入數(shù)據(jù)必須進行審計，對系統(tǒng)用戶進行嚴格安全管理。
(3)建立詳細的安全審計日志，以便檢測并跟蹤入侵攻擊等。
保障措施協(xié)議篇十六
沁和能源集團有限公司永安煤礦關于“后四十天安全無事故”保障措施。
各科（室、廠）、隊：
為了深刻汲取長治市襄垣西故縣煤業(yè)“10.25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團二畝溝煤業(yè)公司“11.18”瓦斯爆炸事故教訓，確保年末歲尾安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，特制定“后四十天安全無事故”保障措施，具體內(nèi)容如下：
為保證“后四十天安全無事故”保障措施的有效落實，特成立領導組。
組長：程海兵
副組長：吳前進張朝勇張慶武常偉趙衛(wèi)斌王永澤
成員：副總工及各科（室）長、隊長
領導組下設辦公室在安全科，辦公室主任由安全科科長兼任，具體負責“后四十天”各項安全工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及總結(jié)上報等工作。
即日起至20xx年12月31日（本措施執(zhí)行延伸至春節(jié)放假前）
1、嚴守安全紅線。各級人員必須牢固樹立“紅線”意識，嚴格遵守安全紅線規(guī)定，對觸犯安全紅線者，一律按紅線管理規(guī)定進行處罰。
2、強化值班帶班。嚴格按照《礦領導帶班下井制度》文件要求執(zhí)行，礦領導帶班下井要做到與工人同上同下，24小時值班礦領導要做到全天候地面值班。當天帶班下井領導不得安排地面值班，做到不空檔、不缺位。僅進行“一停四不?！睍r，每天必須有礦領導下井，并針對“四不停”內(nèi)容及重點區(qū)域和部位進行巡查。井下帶班人員要因特殊情況不能按計劃執(zhí)行的，必須有其他礦級、科級管理干部代替，不能出現(xiàn)空崗、漏崗。
3、強化安全責任落實。各科室隊要嚴格落實安全責任，思想上要上心，履職上要盡心，落實上要細心，保障上要精心，真正把責任扛在肩上、抓在手上，落實在具體行動上，每月按照《安全責任清單考核辦法》對各級、各崗位人員安全責任落實情況進行考核，對不作為、慢作為和履責不到位的人員進行懲戒、處罰。
4、強化均衡組織生產(chǎn)。要嚴格按照核定產(chǎn)能和作業(yè)規(guī)程，合理控制采掘工作面進度。不盲目追求產(chǎn)量進尺，不搞突擊生產(chǎn)。堅持正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán)，以質(zhì)量安全促生產(chǎn)。嚴格落實現(xiàn)場交接班，抽出更多時間、集中更多精力加強設備檢修，改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高職工工作效率，確保生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標，在確保安全的前提下，合理組織生產(chǎn)。
5、強化安全風險和隱患排查。各科室隊要認真開展系統(tǒng)性安全風險排查和隱患治理活動，做到每日、每班、每個崗位、每個程序作業(yè)前對當日、當班、本崗位、本程序的安全風險超前辨識預判工作，有效預控各類安全風險。并在此基礎上，每旬組織開展一次煤礦安全規(guī)程、重大隱患認定情形逐項專題檢查，對查出的重大隱患和突出問題追究相關人員責任。
6、強化“三違”治理。要明確責任，突出重點，進一步健全“三違”治理工作機制，要以更加“嚴、細、實”的作風，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，認真履行職責，嚴格細致開展，落實各項措施，力求消除各類事故隱患，確?！叭`”治理取得實效，同時要加大“三違”處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的要加倍進行處罰，并株連區(qū)隊長和科室長（本人查處的除外）。
7、立即開展安全生產(chǎn)大檢查。省、市、縣關于深化“三個專項行動”工作安排部署、11月19日全省煤礦安全警示電視電話會議精神和市應急管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局、沁水縣應急管理局《關于立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，從即日起至12月31日每旬開展安全生產(chǎn)大檢查。
8、立即開展事故警示教育活動。針對長治市襄垣西故縣煤業(yè)“10·25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團二畝溝煤業(yè)公司“11·18”瓦斯爆炸事故，認真開展事故警示教育活動，活動要開展到基層班組，并對照檢查本礦是否存在類似情況，及時制定措施整改完善。
（1）加強通風系統(tǒng)管理。科學、合理布置礦井通風系統(tǒng)、嚴禁礦井通風系統(tǒng)不合理、不可靠、不完善，杜絕違規(guī)串聯(lián)通風，合理分配風量。局部通風機實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，并實現(xiàn)雙風機雙電源自動切換，嚴格控制風筒漏風率，嚴禁發(fā)生循環(huán)風現(xiàn)象。
（2）加強瓦斯治理。嚴格執(zhí)行瓦斯防治十二條紅線管理，科學、合理制定制定月度瓦斯檢查點設置計劃，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，實現(xiàn)瓦斯檢查手冊、牌板、臺賬“三對照”，嚴禁出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象；加強瓦斯監(jiān)控管理，合理設置各類傳感器，按照要求及時進行傳感器校驗，定期進行斷電功能測試工作，嚴禁出現(xiàn)“堵探頭”現(xiàn)象，否則進行重處；巷道貫通、啟封密閉必須制定專項安全技術措施；不斷完善瓦斯抽采系統(tǒng)，實現(xiàn)采掘工作面抽采達標，對抽采管路、計量裝置、放水器等配套設施進行經(jīng)常性的檢查維護，保證系統(tǒng)正常運行。
（3）加強防火、防塵管路。采掘工作面及運輸巷消防器材和防塵管路安排專人定期進行檢查維護；在井下煤倉、放煤口、輸送機轉(zhuǎn)載點以及地面篩分等地點安裝噴霧裝置，作業(yè)時及時進行噴霧降塵，并定期安排人員沖刷巷道。
（4）由通風科每月組織一次一通三防專項檢查，認真梳理分析檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題隱患，提出解決治理的方法和防范措施。
責任科室：通風科監(jiān)控中心
責任人：馬向軍王向偉
督辦人：張朝勇
（1）嚴格執(zhí)行探放水，加強涌水觀測，確保礦井不受水害威脅。嚴格執(zhí)行“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則。施工中時刻注意地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時向調(diào)度室和地測科匯報。掘進工作面必須進行超前物探、鉆探，并確保30米以上的超前距。排水系統(tǒng)使用的水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每班排水人員必須經(jīng)常檢查和維護，并要密切觀察礦井涌水量變化，保證排水系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)。作業(yè)人員進入各個作業(yè)地點作業(yè)前應由安全員、當班隊長對工作面存在的水害隱患進行徹底排查，確認無突水威脅后方可作業(yè)。做好掘進巷道的物探、鉆探工作，嚴格執(zhí)行安全確認移交制度，認真做好探放水位置的標示與通知單的填報、記錄的填寫和歸檔。
（2）加強水害分析和預測預報，認真填寫各類防治水臺賬。經(jīng)井下實地觀測后，對井下水情水害進行客觀的分析，并對生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的隱患提前進行預測預報。對井上采空區(qū)對應地表進行實地排查，發(fā)現(xiàn)裂隙、塌陷要及時處理，并認真填寫防治水各類臺賬。做好掘進工作面地質(zhì)預報及水情水害預報。抓好地測防治水日常操作、數(shù)據(jù)收集、整理、歸檔，重點觀測3102綜放工作面及其他地點的涌水觀測分析，加強現(xiàn)場排水管理，確保措施到位、執(zhí)行到位、管理到位、排查到位、處置到位。
（3）由地測科每月組織開展一次防治水專項檢查，認真查找分析隱患產(chǎn)生的原因，真正找到防治水管理方面的薄弱點，研究出切實可行的措施，杜絕類似隱患不再發(fā)生。
責任科室：地測科
責任人：秦落銘
督辦人：張朝勇
（1）認真執(zhí)行《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》（晉應急發(fā)【20xx】299號文），嚴格規(guī)范頂板技術管理嚴把支護材料關，嚴格施工管理和頂板監(jiān)測監(jiān)控。
（2）加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)測，充分利用頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)對工作面礦壓、巷道頂板位移，實時遠程監(jiān)控，掌握頂板動態(tài)和規(guī)律，采取有效對策。
（3）由調(diào)度室、技術科每月組織開展一次頂板管理專項檢查，對存在的問題結(jié)合實際認真分析深層次原因，查找頂板管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究出切實可行的措施，提升管理水平。
責任科室：調(diào)度室技術科
責任人：賈李兵程雙明
督辦人：張慶武張朝勇
（1）定期對井上下機電設備進行隱患排查，設備的安裝、使用、維護、檢修、保養(yǎng)要到位，確保機電系統(tǒng)運行正常和井上下雙回路供電正常運行，提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。
（2）嚴格按規(guī)程定期對井上下運輸線路進行排查，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，運輸材料要捆綁牢靠，加強運輸線路安全實施排查，確保井下各條運輸線路安全設施齊全、靈敏、可靠，確保運輸線路運行安全。
（3）由機電科、調(diào)度室每月組織開展一次機電運輸專項檢查，檢查要做到井上、下機電運輸設備場所全覆蓋，對不放心設備要開蓋檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要嚴格按照“五落實”的要求進行整改。
責任科室：機電科調(diào)度室
責任人：陳新虎賈李兵
督辦人：常偉張慶武
（1）對所有涉爆人員嚴格審查，做到“先持證后上崗”，嚴格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度，火工品使用要做到底數(shù)清，情況明，在火工品運輸管理上，填寫跟蹤卡，嚴格執(zhí)行安全員跟蹤盯守制度。
（2）由保衛(wèi)科、調(diào)度室每月組織一次民爆物品專項檢查，針對民爆物品各環(huán)節(jié)逐一排查，關鍵環(huán)節(jié)要細查，不留死角，并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及隱患，嚴格按照“五落實”的要求進行整改。
責任科室：保衛(wèi)科調(diào)度室
責任人：趙旭龍賈李兵
督辦人：趙衛(wèi)斌張慶武
加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，由我礦行政科監(jiān)管和配合，施工期間對施工方嚴格進行監(jiān)管，特別是對高空作業(yè)要嚴格監(jiān)督按程序作業(yè)。加強對設備設施的監(jiān)督檢查，杜絕設備帶病運行，杜絕防護設施不到位進行作業(yè)，嚴禁施工方私自取電接火，需要取電時，由行政科負責聯(lián)系機電二隊安排專人進行取電接火。加強現(xiàn)場監(jiān)督及巡查，施工期間每天安排施工員現(xiàn)場監(jiān)督，行政礦長組織行政科、安全科等科室對施工方進行不定時巡查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要對施工方進行嚴格處理，確保工作順利完成和施工人員的人身安全。
責任部門：行政科
責任人：張軍勝
督辦人：王永澤
（1）3102綜放工作面過空巷必須制定安全技術措施，并嚴格執(zhí)行。（2）實行作業(yè)場所安全確認工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認簽字后，方可進行作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項，記錄臺賬要填寫規(guī)范。（4）工作面遇頂?shù)装逅绍浕蛘咂扑椤⑦^老空區(qū)、過煤柱或者冒頂區(qū)等，必須制定安全措施。（5）超前支護段巷道長度不得小于30m，巷道高度不得低于1.8m，單體液壓柱的柱距、排距要符合作業(yè)規(guī)程要求。（6）工作面支架間的煤、矸要清理干凈，液壓支架必須接頂嚴實，相鄰支架頂梁要平整，無明顯錯茬，支架不擠不咬。（7）工作面每天必須進行支護質(zhì)量及頂板監(jiān)測，并進行分析。（8）加大“一崗雙述”抽查力度，對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。
責任部門：采煤隊
責任人：劉小軍
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴格進行探放水，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實行作業(yè)場所安全確認工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認簽字后，方可進行作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項，記錄臺賬要填寫規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，編寫專項安全技術措施。（5）巷道貫通前必須制定貫通專項措施；巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時必須采取措施加強支護，并避開構(gòu)造及應力集中區(qū)。（6）綜掘機啟動前必須檢查設備是否完好，綜掘機運行時，必須設置警戒線，嚴禁有人員在截割臂下停留和穿越、機身與煤臂之間嚴禁站人。（7）嚴禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。（8）錨桿拉拔力、錨索預緊力必須符合設計要求。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。
責任部門：掘進一隊
責任人：李照軍
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴格進行探放水，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實行作業(yè)場所安全確認工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認簽字后，方可進行作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項，記錄臺賬要填寫規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，編寫專項安全技術措施。（5）巷道貫通前必須制定貫通專項措施；巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時必須采取措施加強支護，并避開構(gòu)造及應力集中區(qū)。（6）綜掘機啟動前必須檢查設備是否完好，綜掘機運行時，必須設置警戒線，嚴禁有人員在截割臂下停留和穿越、機身與煤臂之間嚴禁站人。（7）嚴禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。（8）采用錨網(wǎng)索支護支護時，錨桿錨索安裝、螺母扭矩、抗拔力、網(wǎng)鋪設必須符合設計要求，并對錨桿拉拔力、錨索預緊力進行抽檢。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。
責任部門：掘進二隊
責任人：康國虎
督辦人：張慶武
（1）必須查清掘進區(qū)域的水文地質(zhì)情況，嚴格進行探放水，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則。（2）實行作業(yè)場所安全確認工作制度。每班作業(yè)前，必須由跟班隊長、班組長、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場確認簽字后，方可進行作業(yè)。（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，在交接班時要移交清楚上班存在問題及注意事項，記錄臺賬要填寫規(guī)范。（4）巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，編寫專項安全技術措施。（5）巷道貫通前是否制定貫通專項措施；巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時是否采取措施加強支護，并避開構(gòu)造及應力集中區(qū)。（6）嚴格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度。（7）嚴禁空頂作業(yè)，空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定，爆破前，必須加強掘進工作面10m內(nèi)支護。（8）錨桿拉拔力、錨索預緊力必須符合設計要求。（9）加大“一崗雙述”抽查力度，對照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場作業(yè)人員是否掌握安全確認內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè)，堅決杜絕“三違”行為。
責任部門：開拓隊
責任人：焦建忠
督辦人：張慶武
1、各科隊要大力營造、宣傳“后四十天安全無事故”安全氛圍，在班前（后）會上學習文件精神及保障措施。
2、完成“后四十天安全無事故”指標獎勵辦法：
（1）獎勵礦長3000元，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長2500元，行政副礦長、工會主席、副總工、調(diào)度室主任、安全指揮中心主任20xx元。
（2）獎勵其他生產(chǎn)科室科長1500元，副科長1000元，技術員400元。獎勵后勤科室長1000元，副科長800元，科員200元。
（3）獎勵采掘隊隊長1500元，副隊長1000元，其他井下生產(chǎn)隊隊長1000元，副隊長800元，機電二隊、洗煤廠隊長800元，副隊長600元。
3、各級領導擅離職守的處罰辦法：發(fā)現(xiàn)全天24小時值班和井下八小時帶班人員在節(jié)假日期間、政治敏感期不在崗、未按規(guī)定值班、帶班或請假未履行手續(xù)的按照礦《安全評估考核實施方案》規(guī)定，加倍處罰。
4、重大隱患的處罰辦法
被上級檢查發(fā)現(xiàn)有重大隱患造成停產(chǎn)停面的，除按照公司沁和發(fā)【20xx】192號文件要求處罰，其它相關人員處罰如下：
（1）對當班組長、當班跟班隊長處罰3000元，本隊其他副隊長處罰20xx元。
（2）對帶班科室長處罰1000元。
（3）對分管科室副科長處罰1000元。
（4）對其他副礦長、副總工、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰1000元。
（5）對重大隱患直接責任人處罰20xx元。
5、對工傷事故處罰辦法
發(fā)生一次工傷（含輕傷）事故：
（1）對分管副礦長、安全副礦長、帶班礦長各罰款1000元；對24小時值班礦長罰款500元；其它副礦長、副總工、k礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、安全科長各罰款300元；對礦長罰款500元。
（1）對當班組長、當班跟班隊長處罰1500元，對隊長處罰1000元，其他副隊長處罰800元。
（2）對帶班科室長處罰500元。
（3）對分管科室科長處罰1000元，副科長處罰500元。
（4）對其他副礦長、副總工、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰500元。
（5）對事故直接責任人處罰1000元。
發(fā)生輕傷事故超出全年指標范圍或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的：
（1）對礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長、后勤副礦長、工會主席、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司（沁和發(fā)【20xx】65號）文件執(zhí)行外加倍處罰，其他相關人員按照發(fā)生一次工傷（含輕傷）事故加倍處罰。
發(fā)生重傷事故：
對礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師、機電副礦長、后勤副礦長、工會主席、礦長助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司（沁和發(fā)【20xx】65號）文件執(zhí)行外加倍處罰，其他相關人員按照發(fā)生輕傷事故超出全年指標范圍或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的處罰辦法加倍處罰。
6、如發(fā)生死亡事故，按照公司總經(jīng)理辦公會議和（沁和發(fā)【20xx】65號）文件要求嚴厲處罰。
沁和能源集團有限公司永安煤礦
20xx年11月21日
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