月度工作計(jì)劃考核表(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:54:16
月度工作計(jì)劃考核表(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:54:16     小編:文軒

通過制定計(jì)劃,我們可以事先考慮到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。那么,制定一個(gè)好的計(jì)劃非常重要。首先,我們需要明確目標(biāo)和任務(wù),確保它們是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。其次,要設(shè)置合理的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí),以確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。此外,我們還應(yīng)考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的備選方案和預(yù)防措施。希望這些范文可以給大家提供一些思路和啟發(fā),幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。

月度工作計(jì)劃考核表篇一

為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請(qǐng)銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié) ?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:

a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

b)、本月銷售產(chǎn)品分析、

c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

每周六和每月上班第一個(gè)工作日。

通過郵箱發(fā)送到辦公xx處。

應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰,突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實(shí),重點(diǎn)在于結(jié)果,重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明,毋需匯報(bào)過程和具體工作,對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

月度工作計(jì)劃考核表篇二

1、配合領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好各項(xiàng)工作。

2.整改檢查工作時(shí)存在的幾項(xiàng)問題。

(1)各種記錄本有亂畫現(xiàn)象,及記錄填寫要求

(2)宿舍床鋪不整潔,被子沒按要求折疊,個(gè)人物品亂擺放,衛(wèi)生不干凈

(3)各崗位的儀容儀表不合格,服務(wù)意識(shí)低下。

3.加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提升隊(duì)員的形象(站立,行走及車輛服務(wù))

4.會(huì)議培訓(xùn)講解員工手冊(cè),加強(qiáng)工作紀(jì)律,崗位職責(zé),服務(wù)思想,

5.春節(jié)將至,為提高隊(duì)員的身體素質(zhì),計(jì)劃從12月1號(hào)起每天早7點(diǎn)做早操

6.接公司舉行春晚活動(dòng),計(jì)劃每天下午四點(diǎn)排練節(jié)目

月度工作計(jì)劃考核表篇三

對(duì)于一名前臺(tái)人員來說,個(gè)人形象無疑是很重要的。每一名客戶第一次來到公司,面對(duì)的,接待他的也就是前臺(tái)人員,所以說前臺(tái)也是第一個(gè)和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺(tái)人員第一時(shí)間傳達(dá)的。這一個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)自己的形象時(shí)很注重的,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn),希望接下來的日子我也可以繼續(xù)保持,將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

在前臺(tái)這份工作上,我也已經(jīng)有了很多的感慨。我認(rèn)為前臺(tái)人員最重要的就是要提高自身的而服務(wù)品質(zhì),不管是面對(duì)剛來公司的客戶,還是再次來公司的客戶,以及來公司處理糾紛的客戶,我認(rèn)為我都需要保持一個(gè)的服務(wù)態(tài)度。他人往往就能從我們的服務(wù)態(tài)度中看出我們公司的服務(wù)品質(zhì)。所以前臺(tái)這份工作也有著非常大的責(zé)任。我會(huì)在接下來的三月份繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),為公司的形象做一個(gè)好的開場(chǎng)。

平時(shí)繁瑣的事情比較的多,所以時(shí)間也非常的忙碌,在一天的工作當(dāng)中,我必須學(xué)會(huì)分清輕重,也必須明白如何進(jìn)行安排。所以我會(huì)在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個(gè)安排,這樣有節(jié)奏有目標(biāo)的工作會(huì)比毫無目的的工作更加的實(shí)用。其次保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,有時(shí)候我們犯錯(cuò)就是因?yàn)榇中模中氖俏覀児ぷ鳟?dāng)中最低級(jí)的錯(cuò)誤。所以無論如何,我都會(huì)在接下來的一個(gè)月保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作。

來到公司也有幾個(gè)月了,這幾個(gè)月的時(shí)間我有了很大的成長(zhǎng)。一個(gè)月接著一個(gè)月的流逝,讓我知道了時(shí)間的無情,所以我會(huì)把自己更多的精力投入進(jìn)我的工作,讓每一天都變得充實(shí),也每點(diǎn)時(shí)間都運(yùn)用到了地方,至少將來回憶起時(shí),不會(huì)覺得浪費(fèi)。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,不管是接下來一個(gè)月,還是接下來一年,我都能夠堅(jiān)持向上,勇闖下去。

月度工作計(jì)劃考核表篇四

在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,以扎實(shí)的工作保障各項(xiàng)工作的開展:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話精神。

二、進(jìn)一步落實(shí)好施工任務(wù)的各項(xiàng)管理規(guī)定,促進(jìn)施工任務(wù)安全工作長(zhǎng)效開展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產(chǎn)的大好局面。

酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

四、召開一次支委會(huì),研究與發(fā)展對(duì)象談話的工作。

五、圍繞“國(guó)慶日”組織開展活動(dòng)。

六、收繳三季度黨費(fèi)。

七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。

八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。

九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合建筑分公司實(shí)際,我們圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成:

一、加強(qiáng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神及文件的學(xué)習(xí)工作,及時(shí)貫徹公司各項(xiàng)文件要求:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話精神,并組織職工進(jìn)行討論。

2、認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng)。

3、認(rèn)真開展法制宣傳教育月活動(dòng)。

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神。

二、組織職工進(jìn)行“加強(qiáng)管理、降本增效,做精做強(qiáng)建安公司”大討論活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

三、結(jié)合建筑分公司實(shí)際,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

四、召開一次支部黨員大會(huì)工作,確定了發(fā)展徐國(guó)冬同志為中共預(yù)備黨員。

五、圍繞“中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動(dòng)。

六、收繳三季度黨費(fèi)。

七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。

八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。

月度工作計(jì)劃考核表篇五

2﹒開展《圖形寶寶》的主題活動(dòng),幼兒對(duì)圖形特征都有了明確的認(rèn)識(shí),并能關(guān)注身邊的具有圖形特征的事物。

3﹒請(qǐng)家長(zhǎng)配合,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)生活中的圖形,并有意識(shí)地與幼兒共同選購(gòu)有圖形特征的食品或玩具。

4﹒引導(dǎo)幼兒積極參加晨間鍛煉,并能遵守活動(dòng)規(guī)則。

1﹒加強(qiáng)幼兒晨鍛的安全教育。

2﹒引導(dǎo)幼兒能關(guān)注身邊的具有圖形特征的事物,了解各種圖形的特征。

3﹒教育幼兒集體活動(dòng)時(shí)能遵守紀(jì)律,不隨便講話。

4﹒教育幼兒安靜午睡,養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣。

1﹒主題活動(dòng)《圖形寶寶》。

2﹒布置與主題相對(duì)應(yīng)的主題墻飾,將幼兒的美術(shù)作品布置在墻飾里。

3﹒開展《圖形寶寶》的主題活動(dòng),幼兒對(duì)圖形特征都有了明確的認(rèn)識(shí),并能關(guān)注身邊的具有圖形特征的事物。

4﹒開設(shè)送圖形寶寶回家的益智區(qū)游戲,鞏固對(duì)圖形的認(rèn)識(shí)。

游戲活動(dòng)及區(qū)角。

材料。

投放。

益智區(qū)、娃娃家、生活區(qū)、美工區(qū)等。投放與主題有關(guān)的材料在各個(gè)區(qū)角中。

家長(zhǎng)。

工作。

及家長(zhǎng)園地更換。

1﹒引導(dǎo)幼兒關(guān)注生活中的圖形,并有意識(shí)地與幼兒共同選購(gòu)有圖形特征的食品。

2﹒為幼兒的活動(dòng)提供感知、表現(xiàn)、表達(dá)的機(jī)會(huì),這樣有助于幼兒的學(xué)習(xí)。

月度工作計(jì)劃考核表篇六

1、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對(duì)于頁(yè)面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

2、營(yíng)銷手法:整體營(yíng)銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售,優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營(yíng)銷中要有兩類,分別是銷售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型,銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購(gòu)買量,在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素,保證整體營(yíng)銷的利潤(rùn)。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營(yíng)銷分為培育期,成長(zhǎng)期、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

3、培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場(chǎng)尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

4、成長(zhǎng)期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。

6、 客戶維護(hù)策略:對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購(gòu)買推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷,吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先,頁(yè)面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時(shí)間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,團(tuán)購(gòu)合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫(kù)存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫(kù)存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(zhǎng)期合作。庫(kù)存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì),哪怕銷量很少。

專供網(wǎng)上銷售的庫(kù)存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫(kù)存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個(gè)款式,(后期客戶維護(hù)設(shè)置店鋪vip需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫(kù)存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫(kù)存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30—50個(gè)以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需要的庫(kù)存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素??紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購(gòu)網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購(gòu)預(yù)售出數(shù)量考慮。

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助,工作如下:

1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。

2、論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。

3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

月度工作計(jì)劃考核表篇七

數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應(yīng)該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時(shí)間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點(diǎn)疲于奔命。

二、本月也有值得肯定的幾點(diǎn)工作:

1.將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個(gè)月的歷史差異,和門店的關(guān)系趨于和諧,門店配合度明顯提高。

2.按照月初設(shè)定的目標(biāo)計(jì)劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。

3.對(duì)之前朱文波的門店,宣導(dǎo)和培訓(xùn)公司配送制度和注意事項(xiàng),采取了一次對(duì)福田線路的當(dāng)面點(diǎn)貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點(diǎn)行為。遞交了一份報(bào)告給黃總, 有效的解決了該區(qū)域之前幾個(gè)月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。

4. 新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導(dǎo)的工作方法,局面有改良的跡象。

三、本月工作也有很多問題是顯而易見:

1.出貨及各項(xiàng)數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個(gè)過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。

2.指導(dǎo)員各自平時(shí)的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個(gè)統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對(duì)接或者交接。很多指導(dǎo)員對(duì)歷史差異和一些門店 問題處于一種,被動(dòng)的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導(dǎo)員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會(huì)解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信 口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計(jì)較的,多半是因?yàn)橐婚_始沒有給他一個(gè)明確的答復(fù):行或者----不行。

3. 很多合同到期門店,沒有及時(shí)注意及通知到門店,導(dǎo)致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動(dòng)。

4. “深圳通”傭金及相關(guān)費(fèi)用的返還周期太長(zhǎng),“南方都市報(bào)”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑,甚至不便。

四、9月計(jì)劃要完成的工作:

1.門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。

2.7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。

3.加強(qiáng)巡店內(nèi)容,督促門店報(bào)貨,提升單店各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

4.7503停貨后的跟進(jìn),及時(shí)掌握門店的想法,若門店還是拒交費(fèi)用,并不主動(dòng)報(bào)貨,建議勸退。

5.7015續(xù)約工作的落實(shí),計(jì)劃在9月第一周完成續(xù)約申請(qǐng)和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。 6.7700店開業(yè)的隨時(shí)準(zhǔn)備。

7.月餅的分貨與陳列,后續(xù)的收退與銷售工作。

8.利用中秋與國(guó)慶長(zhǎng)假,提高門店的出貨。

9.完成出貨任務(wù),提高重點(diǎn)和新品數(shù)據(jù),過個(gè)愉快的假日!

劉艷珊20xx/9/4

月度工作計(jì)劃考核表篇八

員工月度考核表是公司和員工之間進(jìn)行交流和評(píng)估的重要工具。在接受月度考核時(shí),員工可以了解自己的表現(xiàn),收到領(lǐng)導(dǎo)的反饋,并確定自己的發(fā)展方向。作為一名員工,我認(rèn)為這是非常有價(jià)值的。在接受月度考核的過程中,我學(xué)到了很多東西,也有了很多感悟和心得。

第二段:考核標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)對(duì)。

員工月度考核表中有許多考核標(biāo)準(zhǔn),例如工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。在考核之前,我認(rèn)真閱讀了考核標(biāo)準(zhǔn),并做好了自己的每一項(xiàng)目標(biāo)。在工作中,我時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),并在努力工作的過程中不斷改進(jìn)自己的技能和工作方法。在面對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我沒有懼怕,而是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全面地反思自己的工作表現(xiàn)。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)的反饋和建議。

領(lǐng)導(dǎo)的反饋和建議是月度考核的重要組成部分。通過領(lǐng)導(dǎo)的反饋和建議,我了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并得到了提升自己的指導(dǎo)和建議。在每次考核之后,我都會(huì)認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的反饋和建議,對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和認(rèn)識(shí),這種不斷修正的過程可以使我更好地適應(yīng)公司的工作和發(fā)展。

第四段:改進(jìn)和進(jìn)步的嘗試。

在所有的考核標(biāo)準(zhǔn)中,我認(rèn)為工作質(zhì)量是最關(guān)鍵的。因此,我時(shí)刻努力提高自己的工作質(zhì)量,并嘗試不斷改進(jìn)和進(jìn)步。例如,我會(huì)勤奮學(xué)習(xí),升級(jí)自己的技能;主動(dòng)與其他部門和同事進(jìn)行溝通和合作,優(yōu)化流程和提高工作效率。這些努力使我在工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī),并獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第五段:總結(jié)。

通過員工月度考核表,我了解到自己的不足之處,把握公司的考核標(biāo)準(zhǔn),為今后的發(fā)展制定了更明確的計(jì)劃。我在工作中不斷嘗試,借助領(lǐng)導(dǎo)和同事的反饋和建議,不斷改進(jìn)自己的技能和工作方法,希望自己可以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。希望未來的考核,我有更多的進(jìn)步和改進(jìn),能夠給公司帶來更多的價(jià)值。

月度工作計(jì)劃考核表篇九

(20xx年度)。

單位:

姓名。

性別。

民族。

政治面貌。

文化程度。

管理崗位。

等級(jí)。

專業(yè)技術(shù)。

崗位等級(jí)。

工勤技能。

崗位等級(jí)。

本人年度工作總結(jié)。

一學(xué)年來,本人熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟。積極參加校本培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。我堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

在教學(xué)工作方面,本學(xué)年擔(dān)任五年級(jí)三個(gè)班的和二年級(jí)三個(gè)班的體育教學(xué)工作。每要上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,課堂上講練結(jié)合,要提高教學(xué)質(zhì)量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

今后我要與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做一名創(chuàng)新型人才,要成為一個(gè)新世紀(jì)的優(yōu)秀教師不僅要有老牛拉車的韌勁和耐力,還要富有勇于革新的創(chuàng)造力。我將結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的學(xué)習(xí)方法,并形成自己的教學(xué)風(fēng)格。今后,我會(huì)處處以一名新時(shí)代人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,努力地提高自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

自評(píng)等級(jí)為:優(yōu)秀。

(簽名)20xx年6月29日。

評(píng)語(yǔ)及等次意見。

部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

(簽名)年月日。

審核意見。

考核單位。

(蓋章)年月日。

審核意見。

主管單位。

(蓋章)年月日。

本人意見。

(簽名)年月日。

情況說明。

復(fù)核或申訴。

(蓋章)年月日。

已審核。

中共汕頭委組織部、汕頭市人力資源和社會(huì)保障局監(jiān)制。

月度工作計(jì)劃考核表篇十

作為一名員工,每個(gè)月的考核自然是不可避免的??己藢?duì)于企業(yè)和員工都是具有重要意義的,因?yàn)樗菍?duì)員工工作表現(xiàn)的一種評(píng)估和反饋。如何做好一份員工月度考核表,在日常工作中更好地展現(xiàn)自己的價(jià)值,一直是我所關(guān)注的問題。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié),我想與大家分享自己的體會(huì)和心得。

第二段:積極準(zhǔn)備。

員工月度考核表除了對(duì)平時(shí)工作的評(píng)價(jià),更重要的是體現(xiàn)對(duì)未來工作的規(guī)劃和期望。在每月考核前,我會(huì)認(rèn)真查看公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。我會(huì)總結(jié)前一個(gè)月的工作成果和問題,并且思考如何通過自己的努力和改進(jìn)來更好地完成下一個(gè)月的工作目標(biāo)。同時(shí),我還會(huì)根據(jù)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,設(shè)定不同的工作重心和目標(biāo),提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

第三段:主動(dòng)溝通。

在日常工作中,與上司和同事的溝通是非常重要的。作為一名員工,對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作方向,我們不能夠孤立地思考和行動(dòng),需要通過與上司和同事的溝通來獲得更好地支持和協(xié)作。另外,我們也需要充分地了解上司和同事的期望和需求,以便滿足他們的要求,并在工作中獲得更多的資源和支持。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于員工的技能和知識(shí)水平有著極高的要求。因此,作為員工的我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新自己的技能和知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在每個(gè)月的考核過程中,我也會(huì)總結(jié)自己所做的不足和能夠提升的地方,并且進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我相信我可以更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和發(fā)揮自己的價(jià)值。

第五段:總結(jié)提高。

在我看來,員工月度考核表作為一種反饋和評(píng)價(jià)的工具,可以幫助我們更好地了解自己的工作表現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足,從而持續(xù)提升個(gè)人的工作素質(zhì)和發(fā)揮自己的價(jià)值。對(duì)于每個(gè)員工來說,認(rèn)真對(duì)待月度考核表和認(rèn)真面對(duì)自己的問題和不足,才能不斷提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

月度工作計(jì)劃考核表篇十一

性別。

文化程度。

政治面貌。

參加工作時(shí)間。

職務(wù)工資。

級(jí)別工資。

任職單位。

現(xiàn)任職務(wù)。

本年度完成崗位職責(zé)情況(主要成績(jī)及存在問題、努力方向)。

被考核人簽名:

領(lǐng)

導(dǎo)

評(píng)

簽名:年月日。

(蓋章)。

(蓋章)。

20xx年的工作即將結(jié)束,回顧一年來,在思想政治、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大的進(jìn)步,當(dāng)然也存在著不足?,F(xiàn)將一年來德、能、勤、績(jī)總結(jié)于后,為今后的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、政治思想方面。

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極參加時(shí)事政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),更新自己的教育觀念,樹立育人為本的思想。

同時(shí)加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高依法從教的水平,刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)心、愛護(hù)每一位幼兒,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。

二、保教工作。

(一)扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作。

工作中虛心向從事幼兒教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),觀摩其他教師上課,積極參加園本教研活動(dòng),以新《綱要》為指導(dǎo),貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實(shí)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃,并認(rèn)真組織好半日活動(dòng)。

在活動(dòng)中,能恰當(dāng)?shù)剡x擇和使用教具,重視教學(xué)內(nèi)容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),使幼兒為被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

在教學(xué)中,我還不斷地對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問題的癥結(jié),改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

一年以來,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),將品德教育貫穿于教學(xué)活動(dòng)中。

圍繞傳統(tǒng)美德教育,開展了《快樂小幫手》、《有禮貌的豬寶寶》、《白米飯》、《別人的東西我不拿》、《我的一家》等多次主題活動(dòng),培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和文明禮儀,使孩子們從剛?cè)雸@時(shí)的哭鬧、害怕、亂扔果皮紙屑等,變成一個(gè)個(gè)活潑可愛、懂禮貌的乖寶寶,家長(zhǎng)們都說我的孩子現(xiàn)在變得有禮貌了,愿意主動(dòng)與人打招呼了。

(二)全身心的投入,保教結(jié)合,熱愛尊重理解幼兒。

本年度我擔(dān)任小班副班主任,三位教師輪流當(dāng)保育員。

這個(gè)班有28個(gè)小朋友而且年齡還很小,還很不懂事。

別說自理能力了,就連一點(diǎn)的紀(jì)律概念都沒有。

針對(duì)這一情況,我們?nèi)唤處煿餐瑓f(xié)商,把班的紀(jì)律及自立能力一起抓、同時(shí)抓。

經(jīng)過努力,我們班小朋友可以說進(jìn)步很快,家長(zhǎng)反映也不錯(cuò)。

自立能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表?yè)P(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。

對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。

而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合。

就紀(jì)律方面:對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。

在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結(jié)實(shí)了許多好朋友。

他們還學(xué)會(huì)了不少禮貌用語(yǔ),有了初步的生活自立能力。

在教學(xué)方面,幼兒更是在原來的基礎(chǔ)上有了不同程度的提高,特別是念兒歌、聽故事、唱歌等方面,有了很好的成績(jī)。

幼兒在身心愉快的氣氛中,生長(zhǎng)也特別好,出勤率較高。

在保育方面,我能積極主動(dòng)地配合班主任搞好工作,保證幼兒活動(dòng)室、午睡室整潔、衛(wèi)生,搞好幼兒毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。

要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。

(三)家園工作。

家園聯(lián)系是保證。

在工作中,我經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,了解幼兒家庭教育環(huán)境,通過家園聯(lián)系表、家長(zhǎng)會(huì)、晨間午間接待時(shí)的談話,及時(shí)與家長(zhǎng)交流孩子在園的學(xué)習(xí)和生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長(zhǎng)與教師之間互相溝通。

并結(jié)合孩子存在的問題,與家長(zhǎng)一道商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,共同促進(jìn)孩子的成長(zhǎng)。

三、鉆研業(yè)務(wù),悉心育人。

作為一名教師不僅要管理好班級(jí),有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。

為了提高自身素質(zhì),在工作之余,我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,看到好的信息及時(shí)摘錄下來,不斷為自己充電。

同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己在授課水平上有所提高。

在幼兒園賽課活動(dòng)中,榮獲三等獎(jiǎng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

在雙鳳橋街道教辦室舉辦的幼兒教師自制教(玩))具比賽中,榮獲三等獎(jiǎng)。

四、認(rèn)識(shí)不足,努力進(jìn)步。

通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有所提高。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在環(huán)境為教學(xué)的服務(wù)上還缺乏主動(dòng)性。

我將在新的一年里繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做得更好。

月度工作計(jì)劃考核表篇十二

辦公室:

1、深入開展“實(shí)踐十八大,保持純潔性”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三解三促一加強(qiáng)”等活動(dòng);

2、開展局辦公區(qū)域的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

3、牽頭做好局系統(tǒng)“三大排查”工作;

4、做好汛期有關(guān)協(xié)調(diào)綜合工作;

5、做好綜合文字、信息宣傳、公文運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;

6、續(xù)修《x城市志水利卷》報(bào)送市方志辦;

7、做好移民信訪穩(wěn)定、后期扶持等工作;

8、做好20xx年文件檔案資料歸檔工作;

9、做好市“xxxxx”政府公共服務(wù)熱線和x城水利網(wǎng)站維護(hù)管理工作;

10、牽頭做好局直系統(tǒng)二季度重點(diǎn)工作督查。

月度工作計(jì)劃考核表篇十三

本人大學(xué)x年是我一生的重要階段,是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及提高各方面潛力為以后謀生發(fā)展的重要階段。從跨入大學(xué)的校門的那一刻起,我就把這一信念作為人生的又一座右銘。

大學(xué)x年里,在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時(shí),也努力提高自己的思想道德素質(zhì),使自己成為德,智,體諸方面全面發(fā)展,適應(yīng)新世紀(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,做一個(gè)有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

大學(xué)x年,塑造了一個(gè)健康,充滿自信的我,自信來自實(shí)力,但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,眼下社會(huì)變革迅速,對(duì)人才的要求也越來越高,社會(huì)是在不斷變化,發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點(diǎn)和不足,要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,得不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自己,改正缺點(diǎn)。要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)創(chuàng)新,學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。

月度工作計(jì)劃考核表篇十四

作為現(xiàn)代職場(chǎng)的一員,員工飽受各種考核之苦。而這種考核,除了對(duì)企業(yè)管理層提供參考意見之外,也是績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升職位等多種福利的關(guān)鍵。相信每個(gè)人都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真填寫考核表,為自己的努力爭(zhēng)取應(yīng)得的收獲。而本文就是通過對(duì)員工月度考核表的心得體會(huì),分享如何最大化發(fā)揮員工考核的作用,從而在職場(chǎng)中成功脫穎而出。

第二段:考核目的。

在了解評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并悉心填寫考核表之前,我們需要弄清楚考核的目的。考核的目的不是單純?cè)u(píng)估員工的業(yè)績(jī),而是希望員工能夠深入分析個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)之間的差距,從而反思自己的工作方式和效率,找到自我提高的方法。只有深入反思總結(jié)自己的工作方法和效率,才能在日后的工作中更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提供更好的效率,從而使自己成為更優(yōu)秀的員工。

第三段:如何分析表格。

在填寫員工月度考核表之前,建議先花時(shí)間分析表格。同時(shí),還需要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)以及自己的職業(yè)規(guī)劃。這樣才能真正明白各個(gè)考核項(xiàng)的意義,并合理權(quán)衡和填寫考核表。在填寫列項(xiàng)較多的考核表時(shí),建議先完成簡(jiǎn)單和熟悉的項(xiàng)目,這樣能夠在短時(shí)間內(nèi)輕松完成,并留下更多的時(shí)間在更重要的項(xiàng)目上投入更多精力。此外,還需要認(rèn)真對(duì)待文本框中的評(píng)價(jià),準(zhǔn)確描述自己的實(shí)際情況和工作重心,以便主管能夠更好的了解自己的實(shí)際工作,對(duì)自己提供更合理的建議和支持。

第四段:如何分析不足。

像所有的員工一樣,我不可避免地出現(xiàn)了一些不足。但這并不是什么大問題,我們需要做的是通過反思,找到自己的差距,然后在職場(chǎng)上追求實(shí)際進(jìn)步。如果你在考核中發(fā)現(xiàn)自己工作中有漏洞,請(qǐng)務(wù)必在心中深思熟慮,仔細(xì)分析自己遇到的問題可能是由于愿望過高,工作不嚴(yán)謹(jǐn)或直接因?yàn)槟芰栴}導(dǎo)致的。這樣,才能找到真正適合自己的改進(jìn)方案,從而在下一周期的考核中獲得更高的考核成績(jī)。一旦找到開始改進(jìn)的方法,并將其落實(shí)到自己的工作當(dāng)中,就能在職場(chǎng)上脫穎而出,使不足成為自己的優(yōu)勢(shì)。

第五段:如何從考核中受益。

通過每個(gè)月的員工考核表,可以得知自己在公司業(yè)務(wù)技能、工作狀態(tài)和整體貢獻(xiàn)方面的優(yōu)缺點(diǎn),從而更好地了解自己的表現(xiàn)。重要的是,了解自己的表現(xiàn)和差距是最好的提高自己的方式。在考核中獲得的意見和建議是員工發(fā)展的重要來源,因?yàn)橹挥袆e人觀察的角度才能更客觀地評(píng)價(jià)自己。將這些方面結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃,為自己制定更深入的計(jì)劃和目標(biāo),有針對(duì)性地提高能力和效率,不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),從而在職場(chǎng)上突顯出自己獨(dú)一無二的風(fēng)格和價(jià)值。

結(jié)論:

好的員工考核表對(duì)每一個(gè)員工而言都是一個(gè)重要的參考,它不僅僅是一項(xiàng)衡量工作表現(xiàn)的指標(biāo),同時(shí)展示了我們?cè)诼殘?chǎng)中的發(fā)展與成長(zhǎng)。在這個(gè)過程中,我們都要重視專業(yè)技能的發(fā)展,同時(shí)注意以高效的方式完成工作任務(wù),還要在工作中學(xué)會(huì)總結(jié)和反思。通過員工考核表,我們可以深入分析實(shí)際業(yè)績(jī)與目標(biāo)之間的差距,找到自我提高的方法,為未來的進(jìn)步打下更好的基礎(chǔ)。

月度工作計(jì)劃考核表篇十五

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二、對(duì)銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

一、為什么要寫工作計(jì)劃。

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:

(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

二、寫工作計(jì)劃的依據(jù)。

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等……)。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的'重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

工作計(jì)劃四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰(shuí)來做:who)。

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行。

執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。

那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。

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