在生活中，我們常常通過反思和總結(jié)來獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。要寫一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要找準(zhǔn)適合自己的總結(jié)方式和方法。以下是一些寫作心得和技巧的范文，希望能夠幫助大家提升寫作水平和表達(dá)能力。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！我叫方櫻，來自旌德鑫陽加油站。之前對(duì)加油站整體運(yùn)作了解的不是很全面。通過這次培訓(xùn)，讓我對(duì)中國海油有了全方位的認(rèn)識(shí)（企業(yè)文化、hes、加油站管理），使我受益匪淺。
首先，公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系，行程覆蓋“兩洲一灣，一江兩線”的營銷網(wǎng)絡(luò)，讓我了解到中海油從無到有，一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向，努力成為國際一流的能源公司。我對(duì)海油的未來充滿了期待，同時(shí)我也更加有動(dòng)力、有信心去做好工作。
其次，通過hse（健康、安全、環(huán)境）這3方面的學(xué)習(xí)，讓我深刻意識(shí)到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生，在平時(shí)工作中，一定要做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。遇事不慌亂，沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，做到保護(hù)個(gè)人自身安全的同時(shí)最大限度的減少公司的損失。
通過對(duì)計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)油品有了初步的認(rèn)識(shí)，了解到汽油、柴油的區(qū)別，從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時(shí)，如何正確的使用計(jì)量工具。如何現(xiàn)場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備，平時(shí)該如何的維護(hù)，出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。
在非油管理這塊，讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)加油站不單單只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采購、來貨核對(duì)、入庫管理、店面商品擺放等等，如何讓非油商品和油品互動(dòng)，加強(qiáng)市場影響力。作為一個(gè)站經(jīng)理必須要懂得一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作班報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)盤點(diǎn)等；時(shí)刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況，從而做出相應(yīng)的活動(dòng)調(diào)整。同時(shí)，要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù)，一崗多責(zé)，加油站所有崗位都必須熟悉。堅(jiān)持企業(yè)“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價(jià)值觀，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
最后公司組織了拓展活動(dòng)，我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)，通過pk游戲，加強(qiáng)了隊(duì)員的競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)帶到今后的工作中去，在經(jīng)營加油站的過程中，會(huì)遇到的各種各樣的問題和困難，同事之間應(yīng)該相互溝通幫助，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)，保持一個(gè)積極的心態(tài)，用最正確的方式去解決問題。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富了我對(duì)加油站整體運(yùn)作，深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己，把理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為我們和企業(yè)共同的明天而努力，貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源，筑夢碧海藍(lán)天。
謝謝大家。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇二
加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的'安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇三
20xx年7月23號(hào)，這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對(duì)較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實(shí)習(xí)生活由此開始了。 雖然以前對(duì)加油站的工作和生活一無所知，來的時(shí)候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實(shí)習(xí)體會(huì)：
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí)，但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實(shí)全不是如此，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動(dòng)能力的人都能干，事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時(shí)，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時(shí)候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰?，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒剛來時(shí)那么積極，在加油時(shí)，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個(gè)現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對(duì)我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇四
加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇五
我是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，我是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給我提供的新舞臺(tái)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行我五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動(dòng)。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了—20柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的'情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的—20柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請(qǐng)到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加—20柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加—35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇六
隨著私家車的迅速增加，司機(jī)群體的結(jié)構(gòu)已發(fā)生了重要的變化，私家車主成為加油站重要的客源，司機(jī)的職業(yè)屬性正逐漸淡化。這種變化為加油站非油品服務(wù)的開展提供了條件。對(duì)于職業(yè)司機(jī)來講，車不是自己的，為別人打工，所以花錢方面不自由，消費(fèi)觀念比較保守;而對(duì)私家車主而言則完全不同，他們的消費(fèi)能力和自主性都很強(qiáng)，將成為加油站非油品服務(wù)的主要對(duì)象。
其實(shí)，不管是中國石化還是我們早已瞄準(zhǔn)了加油站非油品業(yè)務(wù)這塊巨大的蛋糕。20xx年，我們公司制定了《加油站管理規(guī)范》，其中就對(duì)非油品服務(wù)項(xiàng)目做了詳盡的規(guī)定。除便利店外，加油站還可提供洗車、快餐、送貨、汽車養(yǎng)護(hù)(美容)、汽車修理、住宿等服務(wù)項(xiàng)目。
中國石化也在北京推出了實(shí)宜捷品牌的便利店，在上海，中國石化與聯(lián)合利華合作經(jīng)營加油站便利店。
20xx年，我們的銷售公司研究了便利店建設(shè)方案，計(jì)劃與國內(nèi)外大型超市集團(tuán)合作開展便利店經(jīng)營。在北京、上海、廣州、蘭州、成都等地的加油站都開設(shè)了便利店。
“隨著加油站非油品業(yè)務(wù)的開展，非油品收入在加油站整個(gè)收入的比重有提高的趨勢?！编囉羲烧f，“不管是兩大集團(tuán)也好，外國石油巨頭也好，民營企業(yè)也好，在中國現(xiàn)階段開展非油品業(yè)務(wù)有象征性成份?！?/p>
目前，很多加油站的非油品業(yè)務(wù)只是油品銷售的一種促銷方式。比如有些加油站加80升油就可以免費(fèi)洗車。一些加油站站長認(rèn)為，我們開設(shè)非油品業(yè)務(wù)只是給人一種直觀印象，讓人覺得我們這兒除了加油外還可以買東西、洗車，具體非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營如何是次要的。
在現(xiàn)階段，我國非油品業(yè)務(wù)占加油站銷售的量非常少，但一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其增速特別快。如中油bp公司廣州加油站的非油品業(yè)務(wù)正以30%的速度增長，今年將實(shí)現(xiàn)利潤2400萬元，在我國發(fā)展非油品業(yè)務(wù)總的趨勢是正確的，但要想達(dá)到西方發(fā)達(dá)國家的程度還需要很長一段時(shí)間。在一些消費(fèi)能力差的地區(qū)，非油品業(yè)務(wù)連贏利恐怕都很難。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇七
11月5日到重慶市委黨校進(jìn)行中國石化后備站長提高培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，北京公司領(lǐng)導(dǎo)于我們進(jìn)行面對(duì)面交流與指導(dǎo)，讓我受益匪淺。這不僅僅是一次學(xué)習(xí)的過程，更是一種思想上的提高，對(duì)公司的理解和對(duì)加油站日常工作的理解也都更上了一個(gè)臺(tái)階。
進(jìn)入公司6個(gè)月的時(shí)間也讓我對(duì)公司的管理和加油站一線生產(chǎn)單位的管理有了初步理解，并且通過這次學(xué)習(xí)交流也有了更深層次的理解，雖然只渡過了難忘且深刻的一天學(xué)習(xí)時(shí)間，但是我同樣對(duì)管理和加油站經(jīng)理的日常工作，包括員工的對(duì)工作的理解有了更細(xì)致了體會(huì)。
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應(yīng)該做到下面幾點(diǎn)：
良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造
1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。
2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對(duì)此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅(jiān)持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。
4、經(jīng)理職責(zé)以及牢固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。
5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。
對(duì)員工的管理
1、作為經(jīng)理不要擺架子，因?yàn)閱T工具有獨(dú)立思考的能力，他們有自己的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)該放下架子，主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)該謙虛地接受員工的批評(píng)，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問題。
2、管理者應(yīng)討論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起討論而達(dá)不成一致時(shí)，就需要進(jìn)行決策，必要時(shí)只有采取命令強(qiáng)制執(zhí)行。
3、要敢于批評(píng)，不必?fù)?dān)心員工害怕批評(píng)。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評(píng)，但是只要通過批評(píng)來說服員工，員工往往不但不會(huì)生氣，而且也會(huì)因此事佩服你的管理才能。對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)除了要有理有據(jù)以外，同時(shí)要注意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯(cuò)，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對(duì)你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對(duì)待我。
4、制度的公平，我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項(xiàng)可能不盡合理，但只要公平，對(duì)每位員工一視同仁，往往不會(huì)產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅(jiān)持下去。
5、上級(jí)對(duì)下級(jí)要忠心。我們不要一味地命令下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠心，同時(shí)，我們上級(jí)也要對(duì)下級(jí)忠心。不可以試圖欺騙自己的下級(jí)，上級(jí)應(yīng)積極維護(hù)下級(jí)的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設(shè)下級(jí)是無辜的，如下級(jí)出了差錯(cuò)，作為領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)責(zé)任，不能把所有過錯(cuò)推給下級(jí)。
6、有效的員工管理，可以使員工具有團(tuán)隊(duì)精神，有了團(tuán)隊(duì)的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。對(duì)于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵(lì)員工，對(duì)于員工成績要給予肯定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的情緒時(shí)，管理者一定要控制自己的情緒，認(rèn)真對(duì)待并弄清事情的原由，并及時(shí)快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。
提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對(duì)員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個(gè)員工責(zé)任；其次是對(duì)員工市場意識(shí)的培養(yǎng)，要增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，并逐漸提高員工的市場競爭意識(shí)，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識(shí)提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。
2、促銷形式多樣化，對(duì)固定的客戶群體要進(jìn)行定期拜訪，挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。
針對(duì)個(gè)別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對(duì)站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識(shí)到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動(dòng)中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
通過一天的學(xué)習(xí)我懂得什么才是優(yōu)秀的管理者，這種“教練式的管理”也繼承了我們公司互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的管理者也應(yīng)該是一名優(yōu)秀的銷售人員和思考者，只有這樣才能帶動(dòng)大家，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)不停發(fā)展。在黨校的一天學(xué)校到許多曾經(jīng)混沌甚至混淆的概念規(guī)則，我相信隨著學(xué)習(xí)的開展，我也能從中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，領(lǐng)悟到更多的含義。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇八
近期，我參加了一場關(guān)于輸油站工作的培訓(xùn)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將結(jié)合自己的實(shí)際情況和個(gè)人感悟，分享一下關(guān)于輸油站培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，這次培訓(xùn)使我對(duì)輸油站工作有了更深入的了解。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了輸油站的基本知識(shí)和操作技能。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)輸油站的構(gòu)成、輸油工藝和運(yùn)行原理有了一定的了解。同時(shí)，我們還參觀了實(shí)際的輸油站，親自接觸并操作了設(shè)備，從而更形象地理解了工作的流程和各項(xiàng)操作的注意事項(xiàng)。這次培訓(xùn)不僅使我們對(duì)輸油站的工作內(nèi)容有了更全面的認(rèn)識(shí)，更為我們今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)中的實(shí)際操作讓我深刻體會(huì)到了工作的重要性和安全性。在輸油站的操作過程中，我們需要緊密配合、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，以確保工作的安全和順利進(jìn)行。通過現(xiàn)場的實(shí)際操作，我們不僅更直觀地感受到了工作的復(fù)雜性，還切身體會(huì)到了操作方法對(duì)工作結(jié)果的影響。只有保持高度的警惕性和細(xì)心，并時(shí)刻牢記安全第一的原則，才能在工作中避免意外事故的發(fā)生，并確保輸油站的正常運(yùn)行。
另外，培訓(xùn)課程中的互動(dòng)交流讓我受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，我們和其他參訓(xùn)人員展開了熱烈的討論和互動(dòng)，分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和問題。通過這種互動(dòng)，我不僅學(xué)到了其他人的一些實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)會(huì)思考自己的不足和改進(jìn)的空間。與其他人的交流中，我了解到了輸油站工作的多樣性和挑戰(zhàn)性，也對(duì)自己在工作中的定位和發(fā)展方向產(chǎn)生了一些新的想法和思考。
最后，這次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了新的思考。通過培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)輸油站工作的要求和挑戰(zhàn)有了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也更清晰地意識(shí)到了自己在職業(yè)發(fā)展中的方向和目標(biāo)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在輸油站工作中的技能和素質(zhì)，為輸油站的安全和高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和拼搏，不斷提升自己的職業(yè)能力，為更大的舞臺(tái)和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
綜上所述，這次輸油站培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)輸油站工作有了更深入的了解，對(duì)工作的重要性和安全性有了更深刻的體會(huì)。與其他參訓(xùn)人員的交流和互動(dòng)也讓我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展都起到了積極的推動(dòng)作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提升自己的技能和素質(zhì)，為輸油站的安全和高效運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇九
7月23號(hào)，這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后，經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討，決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對(duì)較好的蚌寧高速加油站，這意味著我的加油站實(shí)習(xí)生活由此開始了。雖然以前對(duì)加油站的工作和生活一無所知，來的時(shí)候也有過茫然、彷徨和緊張，但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助，以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變，以下是我近期加油站的實(shí)習(xí)體會(huì)：
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí)，但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實(shí)全不是如此，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信，加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來的愛情故事；或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動(dòng)能力的人都能干，事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的`堅(jiān)守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次，和一名二十來歲的女同事聊天氣時(shí)，她和我說：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時(shí)候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩?！甭犕旰螅乃崤c敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒剛來時(shí)那么積極，在加油時(shí)，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說話，恰被站長抓了個(gè)現(xiàn)行，結(jié)果站長并沒有對(duì)我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長告訴我，“加油員的工作雖簡單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人。”聽完站長的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十
最近，我參加了一次關(guān)于輸油站的培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)，我對(duì)輸油站的工作內(nèi)容和相關(guān)的安全知識(shí)有了更深入的了解。我想在這篇文章中分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容。
這次培訓(xùn)主要包括輸油站的基本介紹、操作流程和安全知識(shí)等內(nèi)容。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了輸油站的建設(shè)原則和設(shè)備選型，了解了輸油站的布局和運(yùn)營管理。從輸油站的建設(shè)到運(yùn)營中的日常維護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以確保輸油過程的安全和穩(wěn)定。
第三段：安全意識(shí)的重要性。
在課程中，我最深刻的體會(huì)是安全意識(shí)的重要性。輸油站是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，一旦安全出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。因此，我們必須時(shí)刻保持安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好防范措施，以最大限度地降低事故發(fā)生的可能性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
此外，這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在輸油站的工作中，各個(gè)崗位的工作密切相關(guān)，需要相互協(xié)作以確保工作的順利進(jìn)行。每一位員工都承擔(dān)著自己的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合是保障工作安全和效率的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，我意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
通過這次關(guān)于輸油站的培訓(xùn)，我不僅對(duì)輸油站的工作有了更全面的了解，還增強(qiáng)了安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義，也為我今后在相關(guān)領(lǐng)域的工作提供了基礎(chǔ)和保障。我將始終保持對(duì)安全的高度警惕，積極與同事合作，為輸油站的安全運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十一
近年來，汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展，加油站成為每個(gè)城市必不可少的設(shè)施之一。作為加油站員工，掌握相關(guān)技術(shù)是十分重要的。最近，我參加了一次加油站技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我受益匪淺，特此分享我的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹。
這次培訓(xùn)是由一家專業(yè)的汽車維修工具公司舉辦的，內(nèi)容包括汽車維修基礎(chǔ)知識(shí)、加油站設(shè)備操作和維護(hù)、安全防護(hù)措施等方面。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合，我們?nèi)嫣岣吡思夹g(shù)水平，掌握了新的工作方法和操作技能。
第三段：培訓(xùn)的收獲。
首先，在汽車維修基礎(chǔ)知識(shí)方面，我們學(xué)習(xí)了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的原理、構(gòu)造和工作原理。這使我對(duì)汽車的性能和故障診斷有了更深入的了解，能夠更好地為顧客提供服務(wù)。其次，我們掌握了加油站設(shè)備的操作和維護(hù)技巧，學(xué)會(huì)了如何正確使用油槍、油機(jī)等設(shè)備，確保加油站正常運(yùn)營。此外，我們還學(xué)習(xí)了安全防護(hù)措施，如火災(zāi)應(yīng)急處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等，提高了我們的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。
第四段：實(shí)踐中的困難和解決辦法。
在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們遇到了一些困難，如汽車故障診斷和加油站設(shè)備維護(hù)中的特殊情況。但是，通過合作學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作，我們相互幫助，共同解決問題。同時(shí)，老師也給我們提供了解決問題的思路和方法，這讓我們能夠獨(dú)立思考和解決實(shí)際問題。
第五段：對(duì)未來的展望。
參加這次培訓(xùn)，我不僅收獲了專業(yè)知識(shí)和技能，還認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我意識(shí)到，社會(huì)和技術(shù)的快速發(fā)展要求我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因此，我決心在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)技能，為加油站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給我的同事們，讓我們一起共同進(jìn)步，為提升加油站服務(wù)質(zhì)量做出努力。
總結(jié)：通過這次加油站技術(shù)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)進(jìn)修的必要性。在不斷提高自身能力的同時(shí)，我也更深刻地意識(shí)到作為一名加油站員工，我們的責(zé)任重大，要保證加油站的安全和顧客的滿意度。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和努力，加油站這個(gè)小小的服務(wù)站點(diǎn)也能成為城市進(jìn)步的一部分。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（約200字）。
最近，我參加了一次關(guān)于輸油站的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于輸油站運(yùn)營管理的知識(shí)，也深刻領(lǐng)悟到了輸油站工作的重要性。在接下來的文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)輸油站的認(rèn)識(shí)和重要性（約300字）。
在培訓(xùn)中，我首先了解了輸油站的定義和基本原理。輸油站是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它將油田采出的原油運(yùn)送到煉油廠，并將成品油輸送到加油站。沒有輸油站，原油無法從地下被采出，也無法運(yùn)送到其他地方，對(duì)整個(gè)國家的能源供應(yīng)將產(chǎn)生重大影響。因此，輸油站的運(yùn)營管理至關(guān)重要。
第三段：管理技巧和安全意識(shí)（約300字）。
培訓(xùn)課程中，我還學(xué)到了許多有關(guān)輸油站的管理技巧。輸油站有著復(fù)雜的工作流程和設(shè)備，因此，管理者需要具備良好的組織能力和溝通能力。另外，安全意識(shí)也是不可忽視的因素。輸油站涉及到大量的化學(xué)品和危險(xiǎn)品，管理者和工作人員必須時(shí)刻保持警惕，執(zhí)行嚴(yán)格的安全措施，以防止事故發(fā)生。通過這次培訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，并將在今后的工作中時(shí)刻牢記。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力（約300字）。
在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，我深刻意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。輸油站是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠相互信任、相互合作，才能確保輸油站的正常運(yùn)營。另外，良好的溝通能力也是團(tuán)隊(duì)合作的基石。在輸油站工作中，需要與各個(gè)部門和相關(guān)人員進(jìn)行頻繁的溝通，以確保工作的順利進(jìn)行。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，還學(xué)到了如何與其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通。
第五段：展望未來和總結(jié)（約300字）。
通過這次培訓(xùn)，我對(duì)輸油站的運(yùn)營管理有了更深入的了解。我明白了輸油站所承擔(dān)的責(zé)任和重要性，也學(xué)會(huì)了如何統(tǒng)籌安排和管理工作。同時(shí)，培訓(xùn)課程還加強(qiáng)了我對(duì)安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，讓我意識(shí)到在工作中要時(shí)刻保持警惕和與他人建立良好的合作關(guān)系。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助，并會(huì)在實(shí)踐中不斷提升自己。我將努力將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為輸油站的安全和高效運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)一下，這次輸油站培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@。我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了工作中的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信，通過今后的不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定能夠在輸油站的工作中取得更好的成績。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十三
通過對(duì)事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對(duì)站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時(shí)間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是我首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
針對(duì)個(gè)別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù)，著重針對(duì)站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識(shí)到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動(dòng)中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率。
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時(shí)間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對(duì)在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并記錄在冊，將其作為月評(píng)比和年終考評(píng)的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個(gè)別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長因公務(wù)離崗率。
隨著對(duì)加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對(duì)“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū)，通往寧河縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí)，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間，每月站長僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來水公司收費(fèi)廳的問題，造成站長交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
針對(duì)上述問題，我本著為站長減負(fù)，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動(dòng)到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費(fèi)問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費(fèi)的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費(fèi)部門視為一個(gè)交費(fèi)整體，由我統(tǒng)一代交費(fèi)。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨(dú)交費(fèi)造成站長在崗率低這一實(shí)際問題。讓過去的零散交費(fèi)“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費(fèi)的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了我與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長的問題，同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。
1、交通費(fèi)用問題。
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時(shí)受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題。
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會(huì)給企業(yè)造成一定損失?，F(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票（三張），在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)也減少了公司購買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題。
因財(cái)務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡化了報(bào)帳手續(xù)。
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，只需一張報(bào)銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報(bào)銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
油站培訓(xùn)后的心得體會(huì)篇十四
近年來，加油站這一行業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)于加油站員工的專業(yè)技能提出了更高的要求。為了提高員工的職業(yè)素質(zhì)和技能水平，許多加油站開始開設(shè)職業(yè)培訓(xùn)課程。我有幸參加了一次加油站職業(yè)培訓(xùn)，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
首先，職業(yè)培訓(xùn)提供了全面的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了加油站的基本操作知識(shí)，包括加油、清潔、維修等方面的技能。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我對(duì)加油站的工作流程和要求有了更深入的了解。培訓(xùn)老師還講解了儀器儀表的使用方法和常見故障的解決辦法，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題。
其次，職業(yè)培訓(xùn)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了大量的實(shí)操訓(xùn)練。通過模擬真實(shí)工作場景，我們學(xué)會(huì)了如何正確地進(jìn)行加油、清潔和維修等工作，并熟悉了各種設(shè)備的使用方法。在實(shí)操過程中，我們不僅可以熟練掌握各項(xiàng)工作技能，還能夠提高解決問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這種實(shí)踐訓(xùn)練對(duì)于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣浅Ｓ袔椭屛覀兡軌蚋觿偃渭佑驼镜墓ぷ鳌?/p>
第三，職業(yè)培訓(xùn)加深了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行各種任務(wù)的合作。這不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，還增強(qiáng)了相互之間的溝通和交流能力。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合才能更好地完成工作任務(wù)。通過培訓(xùn)，我們更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也學(xué)會(huì)了如何與他人良好地相處。
第四，職業(yè)培訓(xùn)提高了安全意識(shí)和危機(jī)處理能力。在加油站工作中，安全是至關(guān)重要的。培訓(xùn)課程中，我們詳細(xì)了解了加油站的安全規(guī)范和操作步驟。培訓(xùn)老師還對(duì)加油站工作中可能遇到的危機(jī)進(jìn)行了模擬演練，讓我們學(xué)會(huì)了如何正確應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，提高了我們的應(yīng)變能力。只有具備良好的安全意識(shí)和危機(jī)處理能力，我們才能保證加油站的工作順利進(jìn)行，以及自身和他人的安全。
最后，職業(yè)培訓(xùn)激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和進(jìn)取心。在培訓(xùn)過程中，我們不僅了解了加油站的基本知識(shí)和技能，還學(xué)到了如何成為一名優(yōu)秀的加油站員工。這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)激發(fā)了我們對(duì)職業(yè)發(fā)展的興趣和動(dòng)力。我們明白只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中立足。因此，職業(yè)培訓(xùn)不僅提高了我們的職業(yè)素質(zhì)，也增強(qiáng)了我們的進(jìn)取心和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
總之，加油站職業(yè)培訓(xùn)為我們提供了全面的知識(shí)和技能，注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加深了團(tuán)隊(duì)合作和危機(jī)處理能力，激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和進(jìn)取心。通過參加培訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了加油站員工面臨的挑戰(zhàn)和要求，也為之后的工作做好了準(zhǔn)備。希望能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)踐中，讓我成為一名出色的加油站員工。
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