總結(jié)是對過去經(jīng)驗的提煉，對行動的指導。要客觀、全面地總結(jié)，并且避免空泛和模糊的表述。這些總結(jié)范文是對一些重要事件的回顧和總結(jié)，很值得一讀。
油田安全講話篇一
在油田開發(fā)和生產(chǎn)過程中，安全始終是我們應該關(guān)注的首要問題。為了更好地提高油田的安全水平，我參加了一場有關(guān)油田安全的討論會，并從中獲得了一些寶貴的體會。以下是我對這次討論會的心得體會。
首先，油田安全是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程。在討論會中，與會者們從不同的角度出發(fā)，對油田安全進行了全面深入的探討。他們從安全文化、設備維護、人員培訓等多個方面提出了自己獨到的見解與建議。通過他們的分享，我深刻認識到油田安全不是一個孤立的問題，而是一個整體的、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程。只有將各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌起來，才能保證油田的安全穩(wěn)定運行。
其次，采用科學技術(shù)手段是提高油田安全的重要途徑。在討論會上，與會專家提出了很多關(guān)于油田安全的新技術(shù)、新方法。這些技術(shù)和方法基于對油田生產(chǎn)過程中的風險因素進行分析和研究，可以有效地減少事故發(fā)生的可能性。比如，應用遠程監(jiān)控技術(shù)可以實時掌握油田設備的工作狀態(tài)，從而及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患；利用無人機巡檢可以避免人工巡檢過程中的安全風險。通過運用科學技術(shù)手段，可以提高油田安全的監(jiān)測和管理水平，保障油田生產(chǎn)運行的安全性。
第三，安全意識和責任感是保證油田安全的基石。在討論中，與會者普遍認為，要保證油田安全，首先需要加強安全意識和責任感的培養(yǎng)。無論是油田工作人員，還是管理者，他們都應該時刻牢記安全第一的原則，將安全作為首要任務。只有每一個參與者都對油田安全負責，才能實現(xiàn)全員參與、全員安全的目標。此外，安全培訓和教育也是提高安全意識和責任感的有效手段。通過持續(xù)的培訓，人們能夠更好地了解安全知識，提高安全意識，增強責任感，進而減少事故發(fā)生的可能性。
第四，油田安全需要政府、企業(yè)和社會的共同參與。在討論會上，與會者們一致認為，提高油田安全需要政府、企業(yè)和社會共同發(fā)力。政府應該制定更加完善的法律法規(guī)，加強對油田安全的監(jiān)督和管理；企業(yè)應該加大投入，提高技術(shù)裝備，加強人員培訓，確保油田安全的可持續(xù)發(fā)展；社會應該加強宣傳教育，普及安全知識，提高公眾的安全意識。只有政府、企業(yè)和社會各方的共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)油田安全的全面保障。
最后，油田安全是一項長期而艱巨的任務。在討論中，與會者們一致認為，油田安全不是一朝一夕可以解決的問題，而是需要長期的努力和持續(xù)的改善。我們必須摒棄短視的安全觀念，注重長遠穩(wěn)健的安全發(fā)展。同時，應該不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，開展事故案例分析，借鑒國內(nèi)外油田安全的先進經(jīng)驗和方法，不斷完善和升級安全管理體系。只有如此，才能夠逐步提高油田的安全水平，保障人員生命財產(chǎn)安全和油田的可持續(xù)發(fā)展。
總之，油田安全是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要科學技術(shù)手段、安全意識和責任感、政府企業(yè)社會的共同參與，并且是一個長期而艱巨的任務。通過參加這次討論會，我更加深刻地認識到了油田安全的重要性和復雜性。希望在不久的將來，我們能夠共同努力，提高油田的安全水平，為油田的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
油田安全講話篇二
采油設備檢測是指對采油設備的運作狀態(tài)進行一定的測試與評估，包括對設備整體及各個關(guān)鍵技術(shù)零件的檢測，對采油設備的運行效率、運行效果、運行過程中所發(fā)出的聲音狀態(tài)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施進行修理與維護，此外，通過對采油設備運行狀態(tài)的定期檢測，還可以有效地對設備狀態(tài)進行預測，通過對設備零件磨損程度、老化程度等方面的觀察，可以推測出采油設備的具體使用時間以及使用壽命，更加清楚的了解采油設備的運行狀態(tài)，對其可能出現(xiàn)的問題進行預測，減少采油設備發(fā)生故障的可能性，進一步提高采油設備生產(chǎn)的安全性[1]。一般情況下，采油設備狀態(tài)檢測可以分為主觀型狀態(tài)檢測和客觀型狀態(tài)檢測兩種。主觀型狀態(tài)檢測在目前的設備狀態(tài)檢測中運用比較普遍，由設備維修人員或檢測人員依靠自身的感官感覺以及技術(shù)經(jīng)驗對設備的運行狀態(tài)進行檢查與判斷的一種方法。由于主觀型狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)在很大程度上是依靠人的主觀感覺以及專業(yè)經(jīng)驗和技能進行的，檢測的結(jié)果與實際結(jié)果會存在著一些差異，想要做出完全準確判斷的難度比較大。所以，必須重視對維護以及檢測人員專業(yè)技能的培訓，在理論與實踐相結(jié)合的基礎上編制各種檢查指導書，還需要繪制不同的設備運行狀態(tài)比較圖，以進一步提高主觀檢測的準確性和可靠程度?？陀^型狀態(tài)檢測是由采油設備維護人員或者是檢測人員通過各種相關(guān)的監(jiān)測儀器，直接對采油設備的運行狀態(tài)進行定期或間斷的檢測，并獲得采油設備運行狀態(tài)變化的圖像、參數(shù)以及一系列準確的數(shù)據(jù)信息，客觀型狀態(tài)檢測能夠準確的判斷出采油設備的狀態(tài)以及故障信息。
1.采油設備的安全性檢測有利于提高設備維護人員和管理人員的安全意識。
采油設備的定期或間斷性的監(jiān)測需要設備維護人員和管理人員具備一定的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，在上崗之前要經(jīng)過“四懂三會”的考核，考核成功之后才能持有上崗證，“四懂三會”具體指的是懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能；會維護、會操作、會排除故障。在油田的正常生產(chǎn)過程中，還將會經(jīng)常性的舉行崗位競賽、技能培訓與交流等多種多樣的活動，通過這些技能型活動，進一步提高采油設備維護和管理人員的專業(yè)技能，熟悉實際操作，掌握一定的設備檢測知識，在油田生產(chǎn)中，及時的發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)采油設備問題，對于一些對設備維護與管理具有重大貢獻的員工，還應給予一定的獎勵，以此提高設備維護和管理人員的工作積極性和技能學習的興趣。采油設備維護與管理人員在油田的工作生產(chǎn)中起著非常重要的作用，他們專業(yè)性與安全意識的提高在很大程度上保證了油田的安全生產(chǎn)，促進油田行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。
2.采油設備的安全性檢測有利于檢測設備的細節(jié)管理。
根據(jù)使用的重要程度以及作用的不同，采油設備有很多分工不同的`細節(jié)零件，對于這些細節(jié)零件的管理同樣是非常重要的，一般情況下，根據(jù)采油設備的使用重要程度以及實施狀態(tài)檢測的必要性，可以將采油設備分為“a”、“b”、“c”三類設備，“a”類主要是使用比較頻繁，重要性比較高的設備，比如外輸油泵、注水泵、注汽鍋爐等設備，“b”類設備有抽油機、水泵、車輛等設備，而“c”類主要是利用率比較低、不重要的設備，根據(jù)這些設備的特性，制定合理的監(jiān)測周期以及維護管理制度。部分設備的運行與管理會直接影響到整體采油設備的運行與管理，所以，做好采油細節(jié)設備的監(jiān)測工作在很大程度上有利于整體設備的監(jiān)測與管理，良好完善的設備管理制度的制定也將在很大程度上促進油田安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.采油設備的安全性檢測有利于油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)。
采油設備的安全檢測還關(guān)系到油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)，本著“能修盡修、應修必修”的原則，在設備采購的時候就需要嚴格把關(guān)，所采購的采油設備必須符合油田的實際生產(chǎn)情況，按照實際生產(chǎn)需要進行采購，不能過多的囤積設備材料，所購買的材料應該都是必用、必換、必修的材料，最大程度避免材料的浪費。在設備維修與管理過程中，要對采油設備進行定期的保養(yǎng)并時刻做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，在特殊的時期要加大采油設備的檢測維修力度，有效地延長設備零件的使用壽命，此外，還要結(jié)合新型的科學技術(shù)對設備進行維護與管理，以達到節(jié)能減排、節(jié)能降耗生產(chǎn)的目的，大大提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，促進油田事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展[3]。
采油設備的安全運行直接關(guān)系到油田的生產(chǎn)效率以及安全。采油設備一旦出現(xiàn)問題，將會直接影響油田的正常生產(chǎn)，并且還有可能會對相關(guān)的工作人員造成一定程度的傷害。因此，對采油設備進行安全檢測，將對我國的油田管理起著非常重要的實踐意義。
油田安全講話篇三
同志們：
為了積極響應全國性的“清剿火患”行動，我院特地舉辦了這次消防安全培訓，并專門邀請到了右安門消防中隊的官兵為我們講解。這次培訓會是一次動員會，作為今年末明年初消防安全工作的一項非常重要的內(nèi)容，目的是為了讓大家能詳細了解和掌握一定的消防安全法律法規(guī)、知識和技能，增強安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，提高我院消防安全監(jiān)督管理水平和整體防控火災能力。
消防安全，從社會角度說，是關(guān)系到是否以人為本與社會和諧問題。這里我舉一個例子，去年11月15日，上海膠州路一幢28層公寓樓發(fā)生特別重大火災事故，造成58人死亡，70余人受傷，造成經(jīng)濟損失近5個億，極大地影響了當?shù)氐纳鐣€(wěn)定，為此，相關(guān)的負責人及管理人員共26人被追究刑事責任。安全是我院和諧穩(wěn)定發(fā)展的“生命線”，是我院的第一指標、第一責任、第一品牌、第一效應。不能確保安全生產(chǎn)，我院就不可能長足發(fā)展。作為一家單位若棄安全于不顧，一旦發(fā)生事故，那么勢必就會依法追究法律責任。所以，我們對于消防安全，一定要提高思想認識，牢牢守住安全底線。
下面對于這次培訓，我提三點要求：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
舉辦這次培訓，是提高各位消防安全負責人干好和管好消防安全能力的重要舉措，更是提高我們自身素質(zhì)的重要舉措。從全國近年的重大火災例子可以看到，雖然火災直接原因千奇百怪，但安全責任不落實、安全意識淡漠、安全管理混亂、隱患整治不力，是造成事故的根本原因。對于我院的消防安全工作，僅僅依靠行政手段進行管理是遠遠不夠的，關(guān)鍵在于在座各位要扎扎實實落實好安全生產(chǎn)主體責任。只有高度重視，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，不斷增強員工的消防意識，積極落實防火安全責任制，形成了良好的消防工作格局，才能真正杜絕各種重特大火災事故的發(fā)生。因此，舉辦這次培訓是十分必要的，參訓的各位同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認識，切實投入到培訓中來。
二、認真學習，做好筆記。
這次培訓，要求各位消防安全責任人做好相關(guān)會議培訓記錄。在這次培訓中參訓人員要認真聽講，做好筆記，嚴格遵守培訓紀律，不準缺席或早退，要有虛心學習，不斷提高自身能力的思想。
三、學以致用，狠抓落實。
這次培訓后，各位要認真全面開展自查，強力“圍剿”火災隱患，重點自查消防設施是否保持完好有效、防火檢查巡查是否正常開展、發(fā)現(xiàn)的火災隱患是否及時上報整改等內(nèi)容。
這次培訓時間緊，任務重，希望同志們珍惜好這次學習機會，請大家務必高度重視消防安全“四個能力”建設工作，會后要及時傳達學習文件精神，按照要求，立即行動起來，認真抓好貫徹落實，把我院消防安全“四個能力”建設工作抓緊抓好，抓出成效，使我院在“安全發(fā)展”的陽光大道上走得更穩(wěn)、走得更好!最后，預祝這次培訓圓滿成功!我的講話完了，謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
油田安全講話篇四
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《xxx報告的決議》和《關(guān)于財務工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標和工作任務。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結(jié)的會議、鼓勁的會議，是公司實現(xiàn)xxxxx的一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續(xù)實現(xiàn)了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設任務，xxx工作全面推進，保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導干部和廣大職工團結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，xx建設全面建設，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項目標和工作任務落到實處，努力實現(xiàn)xxxx。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來。
一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領(lǐng)導班子會議和有關(guān)會議，認真學習會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達xxx總經(jīng)理的工作報告。通過學習，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標來保證實現(xiàn)公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領(lǐng)導干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經(jīng)常深入實際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學決策提供依據(jù)，解決實際工作中存在的`問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領(lǐng)導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經(jīng)濟效益。
公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據(jù)長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好xxx要從財務及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟效益。
第一，開展xxx活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領(lǐng)導，明確職責。各單位主要領(lǐng)導對本單位的xxx活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產(chǎn)建設經(jīng)營目標和各項任務已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導班子建設，努力把公司兩級領(lǐng)導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導班子，建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領(lǐng)導干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務已經(jīng)確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司xxxxx而努力奮斗。
《職代會領(lǐng)導講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀職代會領(lǐng)導講話。
到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領(lǐng)導，明確職責。各單位主要領(lǐng)導對本單位的xxx活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產(chǎn)建設經(jīng)營目標和各項任務已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導班子建設，努力把公司兩級領(lǐng)導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導班子，建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領(lǐng)導干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標和全年任務已經(jīng)確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司xxxxx而努力奮斗。
《職代會領(lǐng)導講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀職代會領(lǐng)導講話。
油田安全講話篇五
各位領(lǐng)導、同志們：
值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領(lǐng)導和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！
***自建站以來，始終把“安全第一，預防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。
安全源于責任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的責任沒有因此而減弱，安全管理的目標沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于細節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎；從細節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應急預案；站內(nèi)的每臺設備，都有專人負責。正是**人注重抓好每一個細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。
安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。
**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。
一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6kv變電所**座，6kv供電線路***公里，每天有幾千臺設備在運轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風險源仍然存在。我們必須清醒地認識到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
二要落實全員責任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負責。我們要結(jié)合實際，把油田公司下達的各項安全指標，以及完成各項指標所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應該承擔的安全責任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責任落到實處。
三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預防為先轉(zhuǎn)變，由被動處理轉(zhuǎn)向主動預防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預案落實；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴不一；向科學管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強安全防范效果。
四要把隱患當事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。
五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的`不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。
百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)的任務還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領(lǐng)導，有上級業(yè)務部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！
謝謝大家！
油田安全講話篇六
1、好鋼靠鍛打安全要嚴抓
2、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全
3、樹立城市憂患意識，學會防災避險應急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓，堅持工人持證上崗。
4、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人
5、為安全投資是最大的福利
6、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈
7、防止火災，消除隱患。公共場所，嚴防火災。
8、安全生產(chǎn)，人人有責
9、冬季一到，風大物燥。
10、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費
11、驕傲源于淺薄魯莽出自無知
12、小心無大錯，粗心鑄大過
13、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
14、安全生產(chǎn)必須依*安全科學技術(shù)，安全科學技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
15、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁
16、勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福
17、居安思危，常備不懈
18、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。
19、時時注意安全處處預防事故
20、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命
21、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施
22、絆人的樁不在高違章的事不在小
23、安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?/p>
24、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。
25、生產(chǎn)再忙安全不忘
26、時時注意安全，處處預防事故
27、不怕千日緊只怕一時松
28、酒后開車，后患無窮。
29、愛家就是愛生命，重情更應重安全。
30、安全勤勞，生活美好
31、提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。
32、閉著眼睛捉不住麻雀不學技術(shù)保不了安全
33、制度不全事故難免
34、愚者用鮮血換取教訓智者用教訓避免事故
35、見火不救火燒身有章不循禍纏身
36、絆人的樁不在高，違章的事不在小
37、氣泄于針孔，禍始于違章
38、居安思危，常備不懈。
39、有備無患，無備遭難。
40、防微杜漸警鐘長鳴
41、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎
42、入海之前先探風上崗之前先練功
43、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
44、落實一項措施，勝過十句口號
45、寧繞百丈遠，不冒一步險
46、違章違紀不狠抓，害人害己害國家
47、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害
48、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家
49、安全不離口規(guī)章不離手
50、你不傷我，我不傷你。
51、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故
52、堅持規(guī)程，保你平安。
53、心系安全一點，擁有藍天一片。
54、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
55、安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的.胚胎
56、傳播安全文化，宣傳安全知識
57、蠻干是走向事故深淵的第一步
58、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
59、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全
60、生產(chǎn)再忙，安全不忘
油田安全講話篇七
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。
所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。
對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。
所謂務實，就是對xx年的成績講得實實在在，對xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。
對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。
比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。
我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。
要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。
油田安全講話篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
值此全國深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，我們在這里隆重召開****“安全生產(chǎn)一萬天”祝捷大會。令我們倍受鼓舞的是，公司***、公司機關(guān)有關(guān)部室領(lǐng)導，在百忙之中專程趕來參加本次大會。請允許我代表***廠黨政領(lǐng)導和全廠廣大員工，向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！向受到表彰的***及全站75名干部員工，表示衷心的祝賀！我們不會忘記，榮譽的取得，是***建站以來240名職工不懈努力的結(jié)果，是***和全廠安全管理戰(zhàn)線上干部員工辛勤付出的結(jié)果，是公司領(lǐng)導、公司質(zhì)量安全環(huán)保部和其它業(yè)務部門多年來支持和幫助的結(jié)果，在此，也向他們表示衷心的感謝！
***自建站以來，始終把“安全第一，預防為主”的工作方針放到首位，并持之以恒地抓好落實。因此，創(chuàng)出了較高的安全管理水平。
安全源于責任。***作為一個集油氣集輸和高壓供電、供水于一體的高危站庫，雖然經(jīng)歷了地下建站、地面升遷、擴容擴建等一系列建設和改造，人員也換了一批又一批，但安全管理的'責任沒有因此而減弱，安全管理的目標沒有因此而動搖。正是**人強烈的安全責任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于細節(jié)。**有一塊牌子，上面寫著：從點滴做起，夯基礎；從細節(jié)入手，上水平。這就是他們工作的真實寫照。他們每天安排工作，都堅持班前安全講話；每一項工作，都有規(guī)范的操作規(guī)程；每類常見事故，都有應急預案；站內(nèi)的每臺設備，都有專人負責。正是**人注重抓好每一個細節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，才贏得了今天難得的榮譽。
安全源于執(zhí)行。什么是不簡單？把簡單的事情千百次地做對，就是不簡單。***的日常管理沒有太多復雜的程序和步驟，可以說班班相同，日日相似。但**人沒有因簡單而松懈，沒有因熟悉而麻痹。他們27年如一日，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍。正是**人一萬天的持久堅持和一貫執(zhí)行，才步入了今天安全管理的先進行列。
**公司始終把安全工作，擺在頭等重要的位置。搞好安全管理，不僅是公司對我廠的要求，更是我們義不容辭的義務。為此，我們要在今后的工作中，著力抓好以下五個方面。
一要增強憂患意識。我廠共有油水井***口，各種站庫***座，35/6kv變電所**座，6kv供電線路***公里，每天有幾千臺設備在運轉(zhuǎn)。雖然全廠安全形勢整體穩(wěn)定，但這些風險源仍然存在。我們必須清醒地認識到安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，自覺地增強憂患意識。只有先安全之憂而憂，才能有安全之樂而樂。
二要落實全員責任。安全管理，不是一個人、兩個人的事，也不是某個部門的事，需要全員管理、人人負責。我們要結(jié)合實際，把油田公司下達的各項安全指標，以及完成各項指標所需要的保證措施，落實到每一名員工身上，明確每個人應該承擔的安全責任和范圍，并狠抓落實，努力把全員責任落到實處。
三要更新安全理念。新的安全形勢，需要新的安全理念。我們要在安全上，力爭實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：即向以人為本管理轉(zhuǎn)變，把員工的健康和生命放到首位；向預防為先轉(zhuǎn)變，由被動處理轉(zhuǎn)向主動預防；向?qū)嵸|(zhì)管理轉(zhuǎn)變，搞好隱患治理和預案落實；向制度管理轉(zhuǎn)變，杜絕松、嚴不一；向科學管理轉(zhuǎn)變，通過提高科技含量增強安全防范效果。
四要把隱患當事故處理。安全管理，不僅要發(fā)現(xiàn)隱患，而且還要減少隱患。日常管理中，我們要突出隱患的警示作用，發(fā)現(xiàn)隱患就要像發(fā)生了事故一樣嚴格處理，本著“四不放過”的原則，堅持召開隱患和事故分析會。永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。
五要創(chuàng)建安全管理文化。想到的不等于說到，說到的不等于做到，做到的不等于有效。要讓全廠員工主動意識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺、自發(fā)地創(chuàng)造安全、維護安全，就需要創(chuàng)建安全管理文化。有句話說得好：人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂。為此，我們要著手建立符合實際的安全管理文化，努力營造良好的安全管理氛圍。
百年油田，需要百年安全。我們在看到***取得成績的同時，更應清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)的任務還很重。不斷超越，還需要我們付出更多艱辛的努力。我們堅信：有油田公司的正確領(lǐng)導，有上級業(yè)務部門的大力支持，只要我們扎實工作，大膽管理，就一定能為油田公司的持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)造更加安全、和諧的良好環(huán)境！
謝謝大家！
&n
bsp;-6-16油田安全講話篇九
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我站實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領(lǐng)導成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全責任，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產(chǎn)事故應急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時通過宣傳教育達到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學習書籍等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學習。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。 一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
時間匆匆而過，在監(jiān)督站的正確領(lǐng)導和支持下，我認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞繼續(xù)強化安全生產(chǎn)工作和監(jiān)督站的工作部署以及“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，深入開展所駐的30575隊安全生產(chǎn)工作的檢查和整改，促進了該隊的安全生產(chǎn)工作再上新臺階?，F(xiàn)將今年的安全工作匯報如下：
1、明確安全目標 落實安全責任
為了抓好井隊的安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅持每天中午和午夜都開班務會，會上認真?zhèn)鬟_上級及站里的文件和要求，并根據(jù)監(jiān)督站的指示以及當天的'天氣狀況，進行風險提示，要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和安全要求；我還堅持每天上井巡檢，檢查設備的安裝是否到位，職工的操作是否規(guī)范，對于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場直接指出，制止違章行為并加以指正，并進行了處罰。對檢查出的隱患能夠及時下達隱患整改通知單，要求井隊及時整改，對整改的情況及時驗收，以確保安全施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時，我堅持現(xiàn)場旁站式監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止修正。
2、做好基礎工作 夯實管理基礎
構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。為了確保安全生產(chǎn)，夏季防“井噴，火災，爆炸，雷擊，觸電，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”; 冬季做好“防火，防爆，放井噴，防交通事故，防工傷，防滑，防凍凝，防中毒窒息”等事故。特對全隊職工進行安全衛(wèi)生知識培訓，平時加強鉆井作業(yè)現(xiàn)場易燃易爆部位巡檢，加強避雷設施、電動工具檢測，加強用電設備，接地裝置，線路維修等等。在生活上我還對井隊的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督，保證職工在健康安全的環(huán)境下正常有序的工作。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是油田公司著力開展的重要工作，在駐井期間，我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過日常檢查自檢自查等工作，查處“三違”行為。并對“三違”行為進行嚴格處罰，并與井隊管理干部嚴肅查處“三違”行為。
井隊干部層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，大班層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論和學習。
工作中還存在著不足之處，主要有以下幾個方面： 一是資料的整理的不夠全面、具體，致使個別檢查時資料不能全面合格。
二是安全基礎管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，對現(xiàn)場巡檢不夠仔細認真，對監(jiān)督站整改通知單，沒有全面的落實到位，致使現(xiàn)場隱患及問題發(fā)現(xiàn)不及時，不能提前預防。
三是安全教育落實不深入，職工安全素質(zhì)和安全意識還待進一步提高。
在今后的安全監(jiān)管工作中我會在這些方面加大力度，要求井隊全面開展安全生產(chǎn)教育培訓，組織全隊干部職工學習本崗位的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，風險識別，從根本上提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實際操作能力和事故防范及應急處理能力，在冬季到來之際，要求井隊做好冬季安全生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。
油田安全講話篇十
在油田工作是一項高風險的工作，因此油田安全問題非常重要。在我多年的油田工作經(jīng)驗中，我對油田安全有了更深刻的認識，并總結(jié)出一些心得體會。
油田作為一個高風險的工作環(huán)境，它對安全的要求非常高。一旦發(fā)生事故，不僅會對生命財產(chǎn)造成巨大損失，還會給環(huán)境帶來不可修復的破壞。因此，我們必須始終牢記油田安全的重要性，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，做好安全防范工作。
第二段：安全培訓的必要性。
為了提高員工的安全意識和技能，油田公司必須開展全面的安全培訓。在我的工作經(jīng)歷中，我時常參加各類安全培訓，學習了如何正確使用個人防護裝備、如何處理突發(fā)事件以及急救技能等，這些培訓使我具備了應對各種風險的能力。
第三段：珍惜生命，不得馬虎大意。
油田工作環(huán)境的復雜性和高風險性要求我們時刻保持高度警惕，不能因為習慣而變得馬虎大意。每天上工前，我們都需要檢查并確保自己的設備和工具處于良好狀態(tài)，保證自己和同事的安全。同時，我們還要定期檢修設備，進行安全演練和緊急疏散演練，以提高應對突發(fā)情況的能力。
第四段：加強團隊合作，共同維護安全。
油田工作通常是由一個團隊完成的，團隊的安全意識和協(xié)同能力決定了整個油田的安全狀況。因此，我們應該加強團隊合作，培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和默契。在工作中，我們要時刻與團隊成員保持溝通，共同識別、評估和解決潛在的安全風險，確保每個人的安全。
油田安全不僅僅是個人的責任，也是油田公司的責任。油田公司應該建立一個健全的安全文化，使每個員工都能時刻將安全置于首要位置。通過設立獎勵制度，鼓勵員工提出安全建議和改進建議，從而不斷提高油田安全管理水平。
總結(jié)：
在油田工作中，安全是我們最重要的任務之一。通過不斷學習和改進，我們能夠認識到油田安全的重要性，學習到正確的安全操作方法，加強團隊合作，建立良好的安全文化，最大限度地減少事故發(fā)生的可能性，確保自己和團隊的安全。只有每個員工都時刻保持高度的安全警覺，才能在油田工作中起到積極的推動作用，為油田的安全穩(wěn)定運行做出貢獻。
油田安全講話篇十一
同志們：
首先，我代表油田公司黨委、油田公司對青海油田x公司的成立，表示熱烈的祝賀!剛才，宣讀了《關(guān)于業(yè)務重組整合的通知》，宣讀了《關(guān)于徐輝等5名同志職務任免的通知》;x公司經(jīng)理和黨委書記、紀委書記、工會主席兩位同志分別做了非常好的表態(tài)發(fā)言。在發(fā)言中，兩位同志都表示堅決服從公司黨委、油田公司的決定，表達了帶好隊伍、做好工作的信心與決心。我相信，他們一定會以自己的實際行動把工作做的更好;同時也相信，整合以后的x公司和新的一屆領(lǐng)導班子，一定不會辜負公司黨委和油田公司的重托，不會辜負廣大干部職工的期望，團結(jié)和帶領(lǐng)x公司的全體干部職工，開拓創(chuàng)新、努力奮進，把油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作推進到一個新的水平。
下面，根據(jù)總公司的要求，我代表重組整合領(lǐng)導小組講三個方面的意見，供大家參考。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全力抓好重組整合工作。
這次將工程中心、監(jiān)測中心和工程建設監(jiān)理公司重組整合，成立x公司，是根據(jù)集團公司、股份公司關(guān)于青海油田重組整合的總體要求和油田公司持續(xù)重組的總體部署，為進一步強化職能，理順關(guān)系，做專做精油田和監(jiān)測業(yè)務而采取的一項重要舉措。對此，油田公司高度重視，于7月28日專門召開會議，對重組整合工作進行了總體部署和安排。同時，公司有關(guān)處室按照要求，做了大量的前期調(diào)研和準備工作，制訂了重組整合實施意見，成立了重組整合領(lǐng)導小組，對整合的原則、整合的具體內(nèi)容、整合的有關(guān)規(guī)定和要求都作了詳細的安排。可以說是公司黨委、油田公司根據(jù)油田發(fā)展的需要和集中精力抓好主營業(yè)務發(fā)展的總體思路，經(jīng)過充分醞釀考慮后做出的決定。
隨著油田的重組整合深入，油田內(nèi)部監(jiān)督、監(jiān)理、監(jiān)測工作的任務、對象和要求都發(fā)生了一些變化。通過對相關(guān)業(yè)務的重組整合，將更加有利于理順業(yè)務流程，實現(xiàn)專業(yè)化管理，發(fā)揮整體優(yōu)勢，有利于和監(jiān)測工作的技術(shù)水平和服務能力的較快提升。
這次重組整合，時間緊、任務重，涉及的單位多，而且從管理和業(yè)務的角度上講，既職能又專業(yè)，既行使政府和社會中介機構(gòu)的權(quán)力，又行使油田公司的業(yè)務管理職能，同時又是一個油田公司的二級單位，工作的難度較大。對此，各級領(lǐng)導干部要高度重視，充分認識這次機構(gòu)重組整合的目的和意義，做好重組整合各項工作。一是從講政治、講大局的高度，按照油田公司的部署和要求，按照重組整合方案，抓好重組工作，要做到以人為本，人盡其才、材盡其用，妥善安排好每一名工作人員;維護好員工的切身利益，使其待遇不受影響，充分調(diào)動大家的工作積極性。二是做好隊伍人員、資產(chǎn)和業(yè)務的重組劃轉(zhuǎn)工作。凡涉及到的資產(chǎn)、存貨要分別清理造冊，由規(guī)劃計劃處、財務處、企管與法規(guī)處等處室協(xié)調(diào)好劃轉(zhuǎn)交接工作;妥善保管會計憑證、賬簿、報表及有關(guān)合同、協(xié)議、原始記錄等有關(guān)資料和檔案。三是正確處理好重組整合與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。目前，正值生產(chǎn)和建設的黃金季節(jié)和關(guān)鍵時期，要在保障生產(chǎn)服務的同時，盡快完成重組整合工作，使生產(chǎn)服務與重組整合兩不誤、兩促進，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。四是認真抓好領(lǐng)導班子建設，加強職工隊伍建設，抓好職工業(yè)務培訓和理論學習，使職工隊伍盡快熟悉和勝任新的崗位。
二、繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚成績，為油田的發(fā)展做出新的貢獻。
監(jiān)測中心自1999年8月成立以來，作為機關(guān)直屬單位，同時擔負著社會中介、業(yè)務管理和服務的職能，主要承擔了對青海油田范圍內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、評價，鍋爐壓力容器檢驗，地面工程建設質(zhì)量監(jiān)督，以及對各單位的檢測、計量工作進行指導和管理等工作;另外還兼顧部分社會服務職能，負責海西州部分地區(qū)鍋爐檢驗工作。幾年來，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，為油田的環(huán)境監(jiān)測評價以及檢驗監(jiān)督等工作做出了積極的貢獻。同時，通過近些年的努力，先后取得了國家級和省級的環(huán)境監(jiān)測、工程質(zhì)量監(jiān)督、計量監(jiān)督強檢、鍋爐壓力容器檢驗等資質(zhì)認證，鍛煉了隊伍和人員，培養(yǎng)和儲備了一大批專業(yè)技術(shù)人員。
20xx年2月，根據(jù)油田重組分離后的生產(chǎn)實際，油田公司成立了工程中心，行使管理職能。幾年來，工程中心緊緊圍繞油田的勘探開發(fā)和重點工程建設，不斷加強制度建設，嚴格外聘監(jiān)督人員的資質(zhì)審批，加強現(xiàn)場工作，為油田的建設和發(fā)展起到了把住關(guān)口的作用，理順了業(yè)務管理，提升了x人員的業(yè)務素質(zhì)。在油田花土溝30萬噸產(chǎn)能建設、花格管線改擴建、公司辦公大樓建設等一批重點項目中，嚴格，為油田的建設在質(zhì)量、進度和安全等方面起到了積極的促進作用。
工程建設監(jiān)理公司自1997年成立以來，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，不斷強化內(nèi)部管理，加強職工業(yè)務培訓，在隊伍建設和生產(chǎn)服務等都方面取得了較好的成績。先后在格爾木煉油廠二期擴建、采油一廠30萬噸聯(lián)合站建設、澀北氣田產(chǎn)能建設，油田公司機關(guān)辦公大樓等一大批工程項目建設中通過工程監(jiān)理服務，從施工安全、質(zhì)量、進度等方面進行嚴格把關(guān)，保證了各重點工程項目建設的優(yōu)質(zhì)順利完成。在公司上下的積極努力下，生產(chǎn)經(jīng)營一直較為主動，連續(xù)多年超額完成經(jīng)營目標。截止現(xiàn)在，監(jiān)理公司已累計完成監(jiān)理工作量26億多元，實現(xiàn)收入2600多萬元;公司已經(jīng)取得石油化工工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì)，另外有5人取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格，有7人取得了集團公司注冊監(jiān)理工程師資格。
幾年來，三個單位在各自的業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)都能認真履行管理服務職能，積極開展工作，為油田發(fā)展做出了積極的貢獻。這些成績的取得，是全體干部職工無私奉獻，團結(jié)奮斗的結(jié)果;是領(lǐng)導班子開拓創(chuàng)新，奮力拚搏的結(jié)果;同時也是各級干部任勞任怨、恪盡職守的結(jié)果。在此，我代表油田公司對三個單位的全體干部職工表示衷心的感謝!希望你們能繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)揮優(yōu)勢，借助重組整合的有利契機，進一步做精工程業(yè)務，為油田的加快發(fā)展多做貢獻。
油田重組整合以來，各單位統(tǒng)一思想、提高認識，維護穩(wěn)定、加快發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務目標的完成方面做了大量的工作，保證了油田公司各項工作的高效有序運行，油田重組整合的整體優(yōu)勢已逐步顯現(xiàn)。何長瑾同志具有一定的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，在臨時負責工程建設監(jiān)理公司工作期間，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，具有較強的市場意識和服務意識，臨時負責工作期間，每年都圓滿完成了公司年度目標任務，為工程建設監(jiān)理公司的發(fā)展做了大量卓有成效的工作。對這次重組整合，本人也表現(xiàn)出高度的大局意識，表示堅決擁護公司黨委的決定，服從工作上的安排。重組整合后，x公司領(lǐng)導班子要妥善安排好何長瑾同志的工作，進一步發(fā)揮他的工作能力和業(yè)務優(yōu)勢，同時也希望何長瑾同志在今后的工作中，再接再厲，努力工作，為x公司、為油田的發(fā)展做出積極的貢獻。
此次擔任新組建單位主要領(lǐng)導的徐輝和田建中兩位同志，領(lǐng)導能力強，作風過硬，政治合格，具有多年的領(lǐng)導和管理經(jīng)驗，有著干好工作的愿望和能力。安排這兩名同志搭班，是公司黨委經(jīng)過認真考慮研究后做出的決定，同時也是對兩位同志的信任與重托。我相信，通過兩位主要領(lǐng)導的密切配合，通過公司領(lǐng)導班子全體成員的共同努力，一定能夠譜寫出油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作新篇章。同時，也衷心希望參加此次重組整合的干部職工，能從講政治、講大局、講團結(jié)的高度出發(fā)，理解和擁護公司黨委、油田公司的決定，支持和配合好兩位主要領(lǐng)導和公司領(lǐng)導班子的工作，共同推進油田監(jiān)督、監(jiān)理和監(jiān)測工作的不斷進步;新組建的領(lǐng)導班子，要盡快按照油田公司關(guān)于重組工作的安排，熟悉業(yè)務、進入角色，創(chuàng)新思維、大膽管理，形成堅強有力的領(lǐng)導集體，做好公司各項工作。
三、認清形勢、抓住機遇，加快工程業(yè)務的發(fā)展。
x公司要以這次重組整合為新的起點，按照重組整合的思路和原則，全力以赴做好各項工作。
一是加強宣傳教育，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來。今天的會議，機關(guān)和基層單位的各級領(lǐng)導干部都來了，大家一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，積極做好宣傳解釋工作，發(fā)揮表率作用。組織大家開展油田“形勢、目標、責任”主題教育，領(lǐng)會油田公司戰(zhàn)略意圖，貫徹落實油田公司年度工作安排，動員大家集中精力投入到油田的發(fā)展和建設上來，為油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營和建設要監(jiān)督有力、服務到位，把住關(guān)口。
二是加強隊伍建設和管理，建立健全各項規(guī)章制度，促進工作和服務水平的提高。按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，在領(lǐng)導班子中加強學習，理清思路，統(tǒng)一認識，團結(jié)協(xié)作，使班子的整體優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，盡快全面開展工作;要用最短的時間，健全機構(gòu)，建章立制，理順關(guān)系，作好分工，明確職責，保證各項工作的銜接和延續(xù)，為油田生產(chǎn)建設提供良好的和監(jiān)測服務等工作。
三是緊緊圍繞油田公司年初的工作安排和油田重組整合的工作要求，結(jié)合x公司的工作特點和性質(zhì)，盡快理清x公司的定位和工作目標、工作重點以及工作措施，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工認清形勢、堅定信心，聚精會神做好各項工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成。
四是認真貫徹落實集團公司和油田公司有關(guān)安全、環(huán)保工作的一系列指示精神和要求，進一步強化職能，提升服務，加強對重點工程項目和要害環(huán)節(jié)安全、環(huán)保、質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)測工作，加強對內(nèi)外部施工隊伍的監(jiān)督管理，為構(gòu)建和諧油田提供強有力的保障。
同志們，這次重組整合，對新組建的x公司來說是新的開始、新的起點，萬事開頭難。面對新的形勢、新的任務，我相信，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，通過全體干部員工的齊心努力，團結(jié)奮進、扎實工作，一定會為油田公司“‘5355’三步走，年產(chǎn)油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田”的宏偉目標的實現(xiàn)做出新的更大貢獻。
最后，祝x公司在未來發(fā)展中取得更大更好的成績!
謝謝大家!
油田安全講話篇十二
隨著現(xiàn)代社會對能源需求的不斷增長，油田的重要性日益凸顯。然而，油田作為一個充滿危險的工作場所，安全問題一直是擺在我們面前的嚴峻挑戰(zhàn)。在我實習的這段時間，我通過親身參與和觀察，對油田安全有了深刻的認識和體會。下面我將就油田安全的重要性、常見的安全隱患以及個人心得體會進行闡述。
首先，油田安全的重要性不言而喻。油田作為一個集中了大量易燃易爆物質(zhì)和高壓設備的工作場所，一旦發(fā)生安全事故就可能導致嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，甚至對環(huán)境產(chǎn)生嚴重的影響。因此，保障油田安全是維護職工生命安全、保護顧客利益和維護公司形象的根本所在。
其次，油田中存在眾多的安全隱患。首先是油井的高壓和高溫。在油井的開采過程中，高壓油氣會給作業(yè)人員帶來巨大的傷害風險。其次是油氣泄漏。由于油田中的設備老化或操作不當，油氣泄漏的風險始終存在，一旦泄漏，不僅會造成火災和爆炸，還可能對大氣和水體造成污染。此外，油田作業(yè)中使用的大型機械設備和高度復雜的控制系統(tǒng)也增加了潛在的安全風險。
在我實習的過程中，我深刻體會到了油田安全的嚴峻性和復雜性。首先，我要意識到安全責任不能推卸。每個人都要時刻保持高度的安全警覺，遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全措施。其次，我要建立正確的安全意識。只有深入了解和熟悉油田安全知識，才能在實際操作中避免事故。再次，我要不斷學習和提高自己的技能。通過實際操作和與資深職工交流，我不僅提高了自己的技能水平，還更加了解了如何預防和處理突發(fā)安全事件。此外，我還要加強團隊合作和溝通。在油田這個特殊的工作環(huán)境中，良好的團隊合作和緊密的溝通是保障安全的重要因素。
在未來，我將繼續(xù)關(guān)注油田安全，并努力將這些經(jīng)驗和體會應用到實踐中。同時，我也會積極參與安全培訓和演練，不斷提升自己的安全意識和應對能力。只有不斷強化油田安全的管理，才能有效地減少和預防安全事故的發(fā)生，保障工作人員的生命安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
油田安全講話篇十三
無數(shù)發(fā)生的不安全事實表明，有近80%的事故是由于職工自身“三違”原因造成的。人的安全可靠與人的安全意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、個性特征和心理狀態(tài)都有關(guān)系。
因此，提高職工的安全文化素質(zhì)是預防事故最根本的措施，企業(yè)員工的安全教育是企業(yè)安全教育的重要基礎。
安全教育就是把安全科學文化知識、安全生產(chǎn)技術(shù)和技能傳授給員工，并通過生產(chǎn)實踐，將員培養(yǎng)成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工，并在保護自身或他人的情況下進行勞動和創(chuàng)造，實現(xiàn)自身的價值。
安全教育是企業(yè)向全體員工進行安全思想、安全知識、安全技能所必須做的宣傳、教育和訓練，是員工接受能力安全知識，更新安全知識的重要途徑，是提高員工安全意識的重要方法，是促進企業(yè)實現(xiàn)安全管理的重要措施之一，是企業(yè)安全文化建設的重要手段之一，它在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有重要的地位。因此，安全教育在油田企業(yè)中尤為重要。
(一)安全教育目標
隨著知識經(jīng)濟、信息時代的到來，科技與創(chuàng)新已成為企業(yè)最重要的核心競爭力。在當今社會，對企業(yè)員工的素質(zhì)要求越來越高，企業(yè)員工通過安全教育就能具有很高的安全綜合素質(zhì)。這主要表現(xiàn)在：
1、安全意識方面
員工擁有較高的安全需求，珍惜生命，關(guān)愛健康。時刻不忘“安全第一，預防為主”的方針。
2、安全知識方面
通過刻苦學習，員工擁有較多的安全技術(shù)知識，熟悉安全操作規(guī)程，掌握了較多較熟練的安全操作技能，提高了安全可靠率，避免失誤。
3、遵章守法方面
在遵章守法方面，能自學遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律，并長年堅持，組織紀律性強。
4、應急能力方面
在應急能力方面，若碰到異常情況，不臨陣脫逃，而能果斷采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，或者防止事故擴大。
(二)安全教育內(nèi)容
安全教育內(nèi)容體系應包括：
1、一般的安全生產(chǎn)知識教育。
這是企業(yè)職工必須具備的基礎安全生產(chǎn)知識，包括：安全方面的法律法規(guī)，以及相關(guān)標準規(guī)范，安全生產(chǎn)方針政策的學習理解;企業(yè)危險設備和區(qū)域及其安全防護基本知識和注重事項;有關(guān)特種設備和電氣設備的基本安全知識;生產(chǎn)使用的有毒有害原材料，或可能性散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識;企業(yè)中一般消防制度和規(guī)則;個人防護用品的正確使用;傷亡事故報告辦法，發(fā)生事故時，緊急救護和自救技術(shù)措施、方法。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育。
專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育是指從事某一作業(yè)的職工，必須具備的專門知識，專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育屬于比較專業(yè)和深入的針對性教育，它包括專門的安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識，以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗制訂的各種安全操作規(guī)程的教育。
(一 )采取多種方式、方法相結(jié)合，持續(xù)實施，促進油田安全教育體系的完善。
根據(jù)油田企業(yè)自身的條件、環(huán)境差異和員工的情況等因素，綜合進行分析，采用不同的形式和方法，開展安全教育和培訓工作。
為提高安全教育和培訓效果，在實施教育和培訓過程中，將采取多種形式、靈活多樣、因材施教，避免枯燥乏味。一般情況下，我們將采用的形式有：集中學習、領(lǐng)導講話、知識競賽、試卷答題、現(xiàn)場講解、事故分析、現(xiàn)身說法、互動游戲、班前會議、開展活動、表彰先進、板報宣傳、命題討論、一事一評、個別談心、主題晚會、文藝匯演等。
總之，安全教育有通常可以采用的講授法、談話法、練習法、復習法等，我們也會隨著內(nèi)部安全管理的不斷深化，一定能促進油田職的安全教育體系的形成與發(fā)展。
(二)應用內(nèi)容豐富、情節(jié)生動的事故案例，以情景交融的形式提高員工安全意識。
通過實際事故案例(身邊發(fā)生的、行業(yè)發(fā)生的典型事例)分析和介紹，讓職工了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實危害性后果，特別是危害性后果說明，使職工從案例中吸取教訓，從自身工作中去預防同類事故的發(fā)生。
我們將通過舉辦各類展覽、文藝匯演、發(fā)放掛圖或宣傳手冊、懸掛安全標志牌、職工手機短信提醒等，不限規(guī)定時間和地點，增強職工安全生產(chǎn)意識教育，制造一個安全第一的氛圍，潛移默化地去影響職工，使之成為自覺的行動，形成安全習慣，樹立起“我要安全、我能安全、安全第一”的思想。
(三)制定針對性的安全制度和規(guī)范，分類做好職工的安全教育和培訓。
安全教育和培訓是企業(yè)一項經(jīng)常性的正常工作，不能時有時無，也不能一勞永逸，尤其是油田企業(yè)，只要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，必然會出現(xiàn)這樣或那樣的新情況或新問題，必定會有設備升級、工藝提高、材料更新，就會有潛在的事故隱患和各種危險因素。
因此，安全教育和培訓必定是油田企業(yè)一項長久的、持之以恒的重要工作。所以，我們會根據(jù)生產(chǎn)的不同情況和不同時期的實際需要，分類開展員工的安全教育和培訓工作。
一般而言，可分為全員安全教育和培訓、日常安全教育和培訓、一般工種安全教育和培訓、特種作業(yè)人員安全教育和培訓、調(diào)換工種和離崗一年以上重新上崗職工的安全教育和培訓，并依據(jù)這些類別，制定和完善一套完整的安全制度和規(guī)范要求。不僅結(jié)合在教育和培訓中，還結(jié)合在工作、工序、流程、績效上，使安全深入地貫徹到油田生產(chǎn)活動中去，扎根于每一名職工的心中，這樣就可以達到比較完善的監(jiān)控機制，才能確保油田安全生產(chǎn)而無事故發(fā)生的局面。
綜上所述，做好油田企業(yè)職工的安全教育工作，是搞好安全工作的基礎。
只有在廣大職工群眾中，人人從思想上、意識上，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，掌握扎實的安全知識和技能，才能有效地避免事故的發(fā)生，真正做到遼河油田的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟和社會效益!
1.1完善工作機制，健全考核體系，有計劃分層次開展培訓。近幾年來，隨著長慶油氣主業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，油田每年工作量都大幅度增長，隊伍新成份逐年增多，新人員技術(shù)素質(zhì)低，給生產(chǎn)建設提速和安全生產(chǎn)帶來困難。油田公司決策層審時度勢，決定持之以恒地推進油田特種作業(yè)培訓。長慶油田公司出臺了2012年153號文件，進一步規(guī)范和加強特種作業(yè)和特種設備作業(yè)人員取證與復證培訓工作，確保了油田安全技術(shù)培訓的順利實施。一是開展領(lǐng)導人員階梯式模塊培訓。二是強化技術(shù)創(chuàng)新培訓。三是強化操作技能人員素質(zhì)提升培訓。
1.2突出培訓重點，注重培訓實效，增強培訓的針對性。在培訓實施過程中，緊緊圍繞生產(chǎn)實際開展培訓，加強過程控制，確保安全技術(shù)培訓效果，做到培訓工作的高起點、高質(zhì)量。并堅持責任落實到位、措施跟進到位、培訓內(nèi)容到位、考核檢查到位，保證了油田安全技術(shù)培訓工作的針對性和實效性。同時，注重對員工培訓教師隊伍素質(zhì)建設，注重因地制宜、因材施教、組織人力編寫適合長慶實際的自編培訓教材，并根據(jù)各單位的實際需要，圍繞生產(chǎn)建設需要編制培訓計劃。
1.3方法靈活多樣，工學矛盾得到較好解決。中心緊密結(jié)合油田生產(chǎn)實際，結(jié)合生產(chǎn)一線隊伍生產(chǎn)施工特點，積極探索行之有效的培訓方式和方法，使培訓工作在基層得到較好的落實。在培訓時間上，堅持了“宜長則長，宜短則短”的原則，不搞“一刀切”；在培訓形式上，采取了集中與分散相結(jié)合，請進來與送出去相結(jié)合、脫產(chǎn)與在崗相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，崗位練兵與專題訓練相結(jié)合等多種培訓形式，較好地解決了工學矛盾。在組織教學過程中，采取合理的教學方法。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)學員不同的`工種文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法。針對員工工學習不習慣，自覺性差的問題，在授課前，對員工文化程度，工作經(jīng)歷等登記建檔，同時還要注重學前教育，事故案例教育，將“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，激發(fā)學員的學習欲望，增強學習的自覺性。
1.4普及安全知識，強化資質(zhì)取證，為安全生產(chǎn)保駕護航。對技術(shù)要求高的壓力容器、電工、金屬焊接等工種，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務能力為主，增強安全意識為輔。在授課過程中，必須將工作原理，操作技能等問題講清、講細，讓學員理解學會，對登高架設等技術(shù)要求不高，而對責任心要求強的工種，應以增強責任感和安全防范能力為主。在授課中應以列舉典型事故案例為主進行講解。
1.6.1堅持標準，規(guī)范教學過程管理。安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，按照國家安監(jiān)總局“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核和統(tǒng)一發(fā)證的原則，統(tǒng)一培訓教材的原則，加強教學過程的監(jiān)控，對培訓班實行監(jiān)督檢查，嚴格課件審查，確保培訓質(zhì)量。
1.6.2采取“診斷式培訓”方式，對現(xiàn)有專兼職人員通過備課、制作多媒體課件、講課、提問、評價進行診斷培訓，全面提升教學人員的教學水平。
1.6.3采取多元化教學方式，組織安全技術(shù)培訓。把學習與政策法規(guī)研究、經(jīng)驗交流結(jié)合起來，充分體現(xiàn)學員在培訓中的主體地位和主動參與的特點，以調(diào)動學員學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1.6.4對培訓項目、培訓過程和效果進行培訓前、培訓中、培訓后問卷式培訓評估。評估活動使企業(yè)管理者明確了培訓項目選擇的優(yōu)劣，深入了解到培訓預期目標的實現(xiàn)程度，同時，為后期培訓計劃、培訓項目的制定與實施等提供了有益的幫助，保證安全生產(chǎn)技術(shù)培訓始終處在良性循環(huán)中。
安全與生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的兩大根本課題。抓好石油企業(yè)安全生產(chǎn)，是一個永恒的主題。筆者認為油田特種作業(yè)培訓是確保油田安全生產(chǎn)的基石和保證，是油田快速發(fā)展中不可缺少的組成部分。因此，油田特種作業(yè)的安全技術(shù)培訓必須持之以恒、常抓不懈。
油田安全講話篇十四
作為油田工作人員，我有幸參與了多年的油田安全工作。這些年來，我積累了許多珍貴的經(jīng)驗和體會，通過與同事的交流和多次安全培訓，我深刻體會到油田安全的重要性。在這篇文章中，我將分享我在油田安全方面的心得體會。
第二段：意識到安全的重要性。
在過去的工作中，我曾多次目睹油田事故所帶來的破壞和傷害。這些事故往往是因為工作人員對安全意識不強，忽視了可能存在的風險和安全隱患。因此，我逐漸認識到安全意識的重要性。我們每個人都應該時刻保持警惕，嚴格按照操作規(guī)程進行工作，不敷衍了事，不能因為工作的忙碌而忽略了安全。
第三段：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
油田作業(yè)涉及到復雜的設備和工藝流程，因此，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程是確保安全的重要保證。我經(jīng)常提醒自己要認真學習和熟悉操作規(guī)程，確保在實際操作中可以正確應用。同時，我也積極監(jiān)督和指導同事們嚴格遵守操作規(guī)程，共同維護作業(yè)安全。
第四段：培養(yǎng)安全文化。
建立良好的安全文化是確保油田安全的重要手段。在日常工作中，我始終倡導安全第一的原則，鼓勵同事們多交流、多分享工作中的安全經(jīng)驗和教訓。我也積極參與安全會議和培訓，向同事們傳授安全知識，并討論安全管理經(jīng)驗。通過這種方式，我們逐漸形成了一種安全意識強、安全行為規(guī)范的工作氛圍。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新。
油田安全需要我們不斷改進和創(chuàng)新。在我的工作中，我積極關(guān)注新的安全技術(shù)和裝備，并與供應商保持密切合作，引進最先進的設備和工具。同時，我也鼓勵同事們提出改進的建議，并主動參與改進項目。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新，我們不僅提高了安全水平，還提高了工作效率。
結(jié)尾：總結(jié)心得。
通過多年的油田安全工作，我意識到安全是我們工作中最重要的一環(huán)。只有保證安全，才能保證工作的順利進行。我會繼續(xù)努力，不斷學習和提高自己的安全意識和技能，為油田的安全作出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠意識到安全的重要性，共同維護我們的工作環(huán)境的安全。
油田安全講話篇十五
秋去冬來，20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，在分公司、xx大隊領(lǐng)導的大力支持下及各位同事的熱心幫助下，我們油田xx小隊出色的完成了上級領(lǐng)導交給的生產(chǎn)任務，總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大生產(chǎn)安全事件發(fā)生，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立及完善、hse管理體系的應用、現(xiàn)場標準化管理等方面取得了顯著的成效。但也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
本年度共計施工完成井次9口，完成試油層位11層，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龍南-平13、龍x46、蘇8、蘇12、芳3-70、肇36-4。其中：
古龍南-平13井是xxxx分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成，達到日產(chǎn)原油153.6m3的可喜成績。此井使xx分公司的水平井技術(shù)更加上了一個臺階，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。
最大限度的縮短了施工周期。施工結(jié)束后一次性驗收合格，交于哈拉爾蘇區(qū)co2集氣站，得到了哈拉爾基地領(lǐng)導及甲方的一致好評。
龍x46井為不動管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復活動未見效果，經(jīng)大隊研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為p-t排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續(xù)定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。
今年我隊十分重視基層黨組織建設，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊伍的建設。因此我們把提高黨員黨性修養(yǎng)放在首位，平時積極召開黨支部會議、黨課學習會議、政治形勢交流會等多種形勢的黨員會議，學習相關(guān)會議精神，我們還經(jīng)常關(guān)心時事，了解黨的.方針政策，并將學習心得體會拿出來在隊內(nèi)分享，促進整個隊伍思想素質(zhì)的提高，為我隊實現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
的勞動換來豐厚的獎金，針對這一心理，我隊一直強調(diào)生產(chǎn)時效，把完成每個月的生產(chǎn)任務放在首位，為全隊職工爭取更多的獎金，同時隊領(lǐng)導不定期的與員工進行談心、交流，及時掌握他們的心理動態(tài)以及內(nèi)心意愿，盡最大可能為他們營造舒適的工作、生活氛圍，這使每位職工看到了希望，穩(wěn)定了職工心態(tài)，把他們團結(jié)到整個隊伍的建設上來。同時我還強調(diào)文化建設，大家要相互關(guān)心幫助，做到勁往一處使，心往一處想，齊心聚力辦大事。并于20xx年3月份建立了微信群、qq群，通過發(fā)個人動態(tài)、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。定期將公司及大隊里的重要通知、黨群信息、形勢任務、傳統(tǒng)教育、典型風采等內(nèi)容圖文并茂地發(fā)送到群里，既方便大家閱讀學習、及時傳遞黨群“好聲音”，又能將大道理講明、小道理講實，激發(fā)員工的正能量。
了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有力的促進了井上的安全生產(chǎn)。我隊嚴格按照試油大隊的要求，做到每天開工前必有班前講話，每口井必有井控安全應急演練，每個月必有消防安全自我檢查，明確小隊隊長、書記、技術(shù)負責人、班組長、hse監(jiān)督員的安全職責，嚴格落實hse管理考核細則。
油田xx小隊以學習貫徹新《環(huán)境保護法》為契機，嚴格落實環(huán)保責任，以安全保生產(chǎn)、以環(huán)保促效益，嚴格執(zhí)行落實環(huán)保規(guī)章制度，層層落實責任，積極開展形式多樣的環(huán)境保護教育活動，持續(xù)開展自檢活動，有效地增強了干部員工的環(huán)保意識。同時，堅決貫徹大隊hse監(jiān)管部門下發(fā)的環(huán)保條例，設立警戒帶，不占用和污染周邊農(nóng)田，在井口、發(fā)電房、柴油罐等易污染部位，鋪設防油墊布，四周用沙土壘起土棱，不讓一滴油污落地，每個板房、井場四周都架設自制垃圾箱，井場、營區(qū)的帶油棉織物、廢工服、生活垃圾統(tǒng)一回收，不讓一張廢紙殘留在井場，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。
節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。我隊采取值班干部管理材料并記錄好用料，將破損設備統(tǒng)一回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。填報《油管跟蹤記錄》，對廢舊油管即使返還大隊。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照試油大隊規(guī)定，給生活區(qū)和值班車的油做好記錄，杜絕一切浪費。
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位，我們油田xx小隊率先采用了“按工時分獎金”的工作制度。這也是實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。因此在今年的工作中，我隊加強了對崗位責任制的實施，將現(xiàn)場標準化管理分解為若干部分并交予專人負責，并建立了有效及時的員工激勵計劃，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位員工的工作積極性。
當然，我們的工作還存在很多不足，現(xiàn)場設備老化，存在跑冒滴漏現(xiàn)象，教育培訓不及時、部分員工責任心不強，工作不積極等問題仍需要我們進行改進。
以上是我們隊20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊的發(fā)展做出最大的貢獻。
油田安全講話篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
? ? ? ?您們好！
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。無數(shù)實踐證明，離開安全，電力企業(yè)的改革發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才得以保證。這一關(guān)系國計民生的大事，是一切工作的基礎和重要保證。大家都知道電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，就會殃及四面八方，禍及千家萬戶。因此，安全就成為電力行業(yè)的第一生命。
當醫(yī)院里新生嬰兒剛出生的時候，由于咱們電力職工的小小的疏忽而造成的停電，就可能失去新的生命。一個剛出生的新生命，一個和睦美滿的幸福家庭，頃刻之間支離破碎，醫(yī)院里母親哭得死去活來。這難道不引起我們的深思嗎？作為電力職工，只有杜絕違章，做好自己安全工作，就能始終感受安全幸福的陽光。
大家都還記得十幾年前，我廠有一位職工在檢修中，由于沒有嚴格執(zhí)行有關(guān)保證安全的規(guī)章制度，從屋頂上掉了下來失去了年僅三十多歲的生命，而這個家庭生活條件本來就差，加上有兩個剛上小學的小孩，家庭的重擔全部壓在沒有工作的母親身上，當我們看到小孩失去父親那呆滯痛苦神情的時候，哪一顆心不在流淚，哪一顆心不在哭泣，然而這些同情的眼淚和哀嘆為時已晚，兩個小孩由于失去父親沉痛的打擊，性格變得很內(nèi)向，少年生活永遠失去了歡聲笑語。這件事對我的觸動很大，引起了我的深思，十幾年過去了，兩個小孩悲傷的哭著喊：我要爸爸的聲音，那失去親人絕望的雙眼，顫抖的雙手總是浮現(xiàn)在我的腦海里，怎么也抹不掉。如今我上班已經(jīng)七年多了，對安全有了更深的理解，我深深意識到安全的價值，明白了安全是事故的克星，是生命延續(xù)的重要保證。
如果我們每一個人，在日常工作工作中，堅持兩票三制，嚴格執(zhí)行各項安全制度，沒有發(fā)生任何違反安全制度的行為，同時，多一點工作責任心，多一點安全保護意識和安全知識，那么，許多悲劇就不可能發(fā)生了。
安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在我們廠這個大家庭里，大家在工作中彼此協(xié)作，互相愛護，不但自己注意安全，而且要注意他人的安全，始終把安全放在各項工作的首位，努力做到安全防護一次到位，做到萬無一失。每項工作前都要做好危險點分析、預控工作和生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施等三項措施，并嚴格執(zhí)行兩票三制。只有這樣才能把事故拒之門外，才能有效地杜絕各種違章現(xiàn)象，營造出良好的安全環(huán)境和氛圍，才能徹底保證電力生產(chǎn)中的人身和設備安全，作到對自己負責，對家庭負責，對全社會負責。
安全就意味著幸福、平安，是保證生命的金剛鎖，它寄托著多少親人的期望和囑托。只有大家共同攜手，筑起安全的鋼鐵長城，讓安全的時鐘永不停頓，使生命與安全同行、青春與安全相伴。
油田安全講話篇十七
油田作為一個特殊的工作場所，面臨著許多潛在的安全隱患。而保障油田工作人員的生命安全和身體健康是一個重要的任務。多年來，我在油田工作的經(jīng)驗讓我深刻體會到了油田安全的重要性。在本文中，我將以我的心得體會為主線，暢談油田安全的重要性、油田安全隱患的存在以及如何提高安全意識和應對危險場景的措施。
首先，我想強調(diào)的是油田安全的重要性。油田作為一個大型化工工廠，涉及到各種化學藥品和燃料，其潛在的安全風險是不可忽視的。一旦發(fā)生事故，不僅會對人員造成傷害，還會對環(huán)境造成污染。因此，保障油田的安全成為了非常重要的任務。只有保證了油田工作人員的安全，才能夠順利進行生產(chǎn)工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我想提及的是油田存在的安全隱患。在油田工作的過程中，我們經(jīng)常會遇到一些潛在的安全隱患，比如高溫、高壓、有毒氣體等。這些隱患不僅對工作人員的身體健康構(gòu)成威脅，還容易引發(fā)火災或爆炸等事故。此外，人為因素也是造成安全事故的原因之一，比如忽視安全操作規(guī)程、馬虎大意等。因此，我們必須認識到這些隱患的存在，并采取相應的措施進行預防。
為了提高油田工作人員的安全意識，我們需要進行一系列措施。首先，企業(yè)方面應該加強安全培訓，確保每一位員工都了解并能遵守相關(guān)的安全制度和操作規(guī)程。在進入油田工作崗位之前，要進行系統(tǒng)的安全教育和培訓，使每個人都能夠熟悉和掌握日常工作中的安全要求。此外，應該建立健全的安全管理體系，定期開展安全檢查和事故演練，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。
對于工作人員來說，提高自身的安全意識是非常重要的。我們要時刻保持警覺，不斷提醒自己注意安全，避免“麻木”和“疲勞”造成意外事故。在工作中，要堅持遵守安全規(guī)程，正確佩戴并使用個人防護裝備，確保自身的安全。在面對危險場景時，要冷靜應對，按照預定的應急預案和程序進行操作。
總結(jié)一下，油田安全是一項極其重要的任務。我們必須充分認識到油田的安全風險，并采取相應的措施進行預防和應對。企業(yè)方面應該加強安全培訓和管理，提高員工的安全意識。而工作人員則需要時刻保持警覺，堅持遵守安全規(guī)程，做好個人防護。只有全體員工齊心協(xié)力，共同致力于油田的安全工作，才能確保油田的安全穩(wěn)定運營，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
油田安全講話篇十八
首先，我代表某某采油廠向今天蒞臨我廠檢查指導工作的各位領(lǐng)導、專家，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
下面分兩部分，就我廠上半年安全環(huán)保工作開展情況和目前工作中存在的主要問題，做一簡要匯報：
今年以來，采油廠認真貫徹落實黨中央、國務院領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和政府部門、中石化集團公司、油田分公司各項安全環(huán)保規(guī)章制度和要求，牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針和“以人為本”的管理理念，以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線，堅持“誰主管，誰負責”的原則，圍繞“迎奧運，保安全”這一工作重心，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，精細管理、狠抓落實，使各項安全環(huán)保指標都處于控制范圍之內(nèi)，鞏固了采油廠穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
目前，全廠共配備專職安全環(huán)保管理人員49名，占在冊職工總數(shù)的1.1%，且全部經(jīng)過專業(yè)培訓，持有山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》。同時，采油廠大力支持安全環(huán)保管理人員參加國家注冊安全工程師學習和考試，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，目前，已有16人通過了全國注冊安全工程師資格考試，使安全環(huán)保管理隊伍的整體素質(zhì)得到了不斷提升。
采油廠建立健全了各項安全環(huán)保管理規(guī)章制度和應急預案，建立健全了各級領(lǐng)導、部門及崗位的安全生產(chǎn)責任制。20xx年，在開展重大危險源辨識和危險識別、風險評價的基礎上，采油廠對原來的應急預案重新進行了修訂完善，完成了由1個總體預案、18個專項預案構(gòu)成的采油廠級應急預案和55個基層單位應急預案，并匯編成冊，下發(fā)至基層班組學習。今年3月份，根據(jù)油田分公司《關(guān)于開展修訂完善落實崗位責任制活動的通知》要求，按照“五個緊密結(jié)合”的指導原則，采油廠成立了以分管領(lǐng)導為組長，相關(guān)部門負責人為成員的崗位責任制修訂工作領(lǐng)導小組，組織開展了基層單位崗位責任制修訂工作。領(lǐng)導小組多次召開專門會議，明確了崗位審定—制定初稿—征求意見—定稿送審的工作程序和“內(nèi)涵豐富，簡潔明了，易于執(zhí)行”的修訂目標，于4月底形成了《某某采油廠基層單位崗位責任制》初稿，5月中旬，按照油田“五個明確”的新要求，經(jīng)過20余次反復討論修訂，形成了349項基層單位崗位責任制，目前已經(jīng)送交油田宣傳部等待批準。與此同時，采油廠還組織相關(guān)部門和單位編制了全員hse責任制，并結(jié)合hse管理體系文件修訂工作對2004版《安全環(huán)保管理制度》匯編進行了修訂完善，目前這項工作正在進行之中。
內(nèi)容的全年安全環(huán)保工作總體思路，并以層層簽訂《安全環(huán)?！返男问?，將安全環(huán)保管理控制指標層層分解，形成了安全環(huán)保責任到人、風險共擔的'局面。2月份，調(diào)整了領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)要害部位的承包，確定采油廠43位副科級以上干部對60個要害生產(chǎn)單位（部位）進行安全承包。在工作運行中，廠領(lǐng)導堅持聽取安全環(huán)保委員會辦公室工作匯報，并適時召開辦公會研究討論事故隱患治理、技措經(jīng)費落實和安全活動開展等重大問題，并通過局域網(wǎng)“領(lǐng)導信箱”，協(xié)調(diào)解決群眾提出的安全環(huán)保問題17項；安全環(huán)?？茍猿置吭抡匍_一次安全環(huán)保例會、每季度進行一次考核兌現(xiàn)，持續(xù)性地開展安全環(huán)保督查。今年以來，采油廠先后召開了2次安全環(huán)保委員會會議、6次安全環(huán)保月度工作例會、8次專項會議；印發(fā)了8份采油廠安全環(huán)保文件、10份安全環(huán)保委員會文件。
根據(jù)“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采油廠堅持按系統(tǒng)、分專業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制。廠辦公室堅持把重點安全環(huán)保問題納入全廠《本周工作要點》統(tǒng)一運行；生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在生產(chǎn)運行中堅持在計劃、布、檢查、總結(jié)、評比時生產(chǎn)與安全同步進行；注采、集輸、設備、作業(yè)監(jiān)督、治安保衛(wèi)、生活后勤等業(yè)務管理部門都開展了本系統(tǒng)專項安全檢查；財務、計劃部門在資金十分緊張的情況下，保證了事故隱患治理資金和安全技措資金的落實；宣傳部門積極組織安全生產(chǎn)宣傳報道；工會、團委、勞資等部門積極組織開展了專項安全活動；工藝、地質(zhì)、工程設計等部門認真落實“三同時”制度，從源頭上消除了事故隱患。思路明晰、定位準確、肩負責任、溝通有效，采油廠安全環(huán)保工作的銜接和運行不斷得到加強。
針對今年安全環(huán)保培訓工作量大的實際，采油廠召開專門會議，印發(fā)了《關(guān)于做好2008年安全環(huán)保教育培訓工作的通知》，對培訓工作進行了詳細部署。目前，已組織完成了16名單位主要負責人、34名安全管理人員、5名起重作業(yè)操作人員、49名金屬焊接（切割）操作人員、32名電工操作人員、18名危險化學品操作人員和250余名接觸硫化氫操作人員的取證培訓，特別是接觸硫化氫操作人員取證培訓，參加人員多、期次多、時間跨度大，采油廠考慮實際情況，經(jīng)過與培訓機構(gòu)多次協(xié)商，將培訓老師請到廠內(nèi)進行培訓，安全環(huán)?？泼科诎才乓蝗水敯嚅L，全程監(jiān)控、帶班學習，取得了良好的培訓效果。與此同時，采油廠認真組織崗位職工日常安全教育，為各三級單位訂購了《勞動保護》、《油氣田環(huán)境保護》雜志，刻錄了安全事故教育光盤，編制印發(fā)了2期《中石化集團公司暨股份公司安全環(huán)保工作視頻會議精神》教育材料，并將每期集團公司編輯的《班組安全》學習材料印刷下發(fā)到班組，組織職工學習。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/8664078.html】
