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設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇一
一、為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和職業(yè)病衛(wèi)生防護(hù)用品在使用時(shí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動(dòng)者的健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施(以下稱“防護(hù)設(shè)施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)病危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康影響的裝置和設(shè)備。
三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)所在部門(mén)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的.監(jiān)督管理工作。
四、公司建立、健全職業(yè)病防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，確保責(zé)任到人，保證職業(yè)防護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、職業(yè)防護(hù)設(shè)施要符合國(guó)家的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，故購(gòu)置防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合如下要求：
(一)產(chǎn)品名稱、型號(hào);。
(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;。
(四)檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，檢測(cè)的內(nèi)容、應(yīng)當(dāng)有檢測(cè)依據(jù)及對(duì)某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。
(五)不得使用沒(méi)有生產(chǎn)企業(yè)、沒(méi)有產(chǎn)品名稱、沒(méi)有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告的防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。
六、建立防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，并采取下列管理措施：
(一)設(shè)置防護(hù)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護(hù)設(shè)施管理員;。
(三)制定定期對(duì)防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行和防護(hù)效果檢查制度。
七、對(duì)防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案管理。
(一)防護(hù)設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計(jì)方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);。
(二)防護(hù)設(shè)施檢測(cè)、評(píng)價(jià)和鑒定資料;。
(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;。
(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)報(bào)告。
八、日常維護(hù)。
對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年應(yīng)當(dāng)對(duì)防護(hù)設(shè)施的效果進(jìn)行綜合性檢測(cè)，評(píng)定防護(hù)設(shè)施對(duì)職業(yè)病危害因素控制的效果。
九、知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行使用防護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施。
十、擅自拆除或停用。
各部門(mén)不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。如因檢修需要拆除的，應(yīng)當(dāng)采取臨時(shí)防護(hù)措施，并向勞動(dòng)者配發(fā)防護(hù)用品，檢修后及時(shí)恢復(fù)原狀。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇二
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)形象所在。
機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長(zhǎng)期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過(guò)程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無(wú)法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無(wú)疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第三條因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買,所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)。
第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見(jiàn)附表1)。
第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見(jiàn)附表2)。
第九條辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)帳戶,發(fā)生的`費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇三
第一條：檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完成本職工作任務(wù)。
第二條：檢修人員要做到“三好四會(huì)”(管好、用好、修好;會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除障礙經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
第三條：設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第四條：嚴(yán)格檢修技術(shù)設(shè)備的交接驗(yàn)收工作，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備改造后要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
第五條：認(rèn)真做好檢修技術(shù)記錄，積累各種技術(shù)資料。
第六條：對(duì)發(fā)生事故和異常情況，要認(rèn)真調(diào)查分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。
第七條：要節(jié)約各種原材料，愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備，提倡修舊利廢，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇四
加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。
(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí)，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門(mén)的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí)，對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。
如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴(kuò)大。
上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇五
一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。
電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。
二、保管和存放要規(guī)范化。
做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃—25℃，濕度控制在50%左右。
電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書(shū)資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學(xué)館版）》分類和存放。
三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳，保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。
學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。
四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。
根據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、教師個(gè)人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人，定期檢查。
普通教室電教設(shè)備在較長(zhǎng)假期中要收回集中保管。
五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。
任何個(gè)人不能外借。
外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇六
1、日常保養(yǎng)：有操作員負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進(jìn)行保養(yǎng)，每天擦拭機(jī)器各個(gè)部件及各個(gè)油孔注油。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)月后，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行普通的擰緊，清潔潤(rùn)滑，還要部分進(jìn)行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領(lǐng)有維修工指導(dǎo)進(jìn)行。
3、設(shè)備每隔一年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，有維修工負(fù)責(zé)，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進(jìn)行內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑，局部解體檢查和調(diào)整。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指導(dǎo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無(wú)缺。對(duì)設(shè)備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)牟僮鞴みM(jìn)行教育和指導(dǎo)。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制，堅(jiān)持五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位定期進(jìn)行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設(shè)備操作工不得使用設(shè)備，任何人不得私自拆卸設(shè)備或卸掉設(shè)備安全保護(hù)裝置。違反這給予處罰。
10.對(duì)新入職的員工，上崗前要對(duì)所用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，維修工負(fù)責(zé)培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇七
第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第三條、因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買，所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。
第四條、新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。
在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。
第五條、原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。
所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報(bào)銷。
第九條、辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
3、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇八
第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第三條、因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買，所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。
第四條、新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。
第五條、原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇九
第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。
第三條、因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買，所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。
第四條、新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。
第五條、原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報(bào)銷。
第九條、辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
1、公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
3、公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十
（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房?jī)?nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購(gòu)置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。
（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫(xiě)明事故報(bào)告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。
（5）工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)定期開(kāi)機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十一
為加強(qiáng)公務(wù)車輛（以下簡(jiǎn)稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險(xiǎn)和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作，精心愛(ài)護(hù)車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用ic卡加油，實(shí)行一車一卡，專卡專用，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。
3、公車保險(xiǎn)必須在定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和險(xiǎn)種范圍內(nèi)辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報(bào)銷。
（2）車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購(gòu)置配件或先修后報(bào)。維修費(fèi)用一次一報(bào)。
（3）過(guò)路(橋)、停車費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷憑證并寫(xiě)清楚起訖地點(diǎn)，一月一報(bào)。
（4）在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報(bào)銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務(wù)用車，用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，車輛緊張安排不過(guò)來(lái)時(shí)，用車人不得無(wú)理取鬧。因公赴外地開(kāi)會(huì)、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動(dòng)卡，車輛發(fā)動(dòng)后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫(xiě)《非常規(guī)用車申請(qǐng)表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《非常規(guī)用車事后說(shuō)明表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時(shí)將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放，并向派車人匯報(bào)出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準(zhǔn)動(dòng)用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實(shí)行定期公開(kāi)制度，每季度對(duì)公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。
13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當(dāng)事人收取用車費(fèi)用，還將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查，全辦通報(bào)，并將處理結(jié)果報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負(fù)全部責(zé)任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)入單位指定地點(diǎn)停放造成損失的；
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補(bǔ)助，年終一次性領(lǐng)??；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎(jiǎng)勵(lì)。
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設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十二
摘要：資產(chǎn)設(shè)備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過(guò)程。近年來(lái)公司在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)資產(chǎn)設(shè)備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化和改革的不斷深入，如何科學(xué)有效地搞好資產(chǎn)設(shè)備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產(chǎn)設(shè)備管理人員面前重大課題。
石油企業(yè)中，由于資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大，種類多，價(jià)值較高且使用周期長(zhǎng)，置放地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，使得資產(chǎn)設(shè)備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設(shè)備管理上投入了很大的人力、物力和財(cái)力，但是仍存在著很多的問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司實(shí)際工作中普遍存在重購(gòu)置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費(fèi)。由于資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，公司員工挪用資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，造成公司資產(chǎn)的流失。
公司資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設(shè)備并未進(jìn)行使用登記和及時(shí)交接，出現(xiàn)了重復(fù)購(gòu)置，購(gòu)置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前公司資產(chǎn)設(shè)備的閑置浪費(fèi)、使用效率不高，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時(shí)存在。
3.資產(chǎn)設(shè)備會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
部分資產(chǎn)設(shè)備管理人員和會(huì)計(jì)人員單純按價(jià)值對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價(jià)格差別較大，去年按價(jià)值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而屬于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號(hào)的差異，存在價(jià)格差異。
4.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠。
一般公司都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，通過(guò)其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒(méi)有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠。
1.加強(qiáng)制度體系建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)工作。
近年來(lái)公司結(jié)合內(nèi)控體系要求，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到安裝標(biāo)準(zhǔn)化、巡回檢查規(guī)范化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化。一是對(duì)資產(chǎn)設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂和完善。依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設(shè)備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計(jì)劃管理辦法》等9項(xiàng)管理制度；各大隊(duì)依據(jù)公司資產(chǎn)設(shè)備管理制度分別修訂了適合本單位的相應(yīng)管理辦法，各基層隊(duì)根據(jù)上級(jí)管理制度以及隊(duì)內(nèi)設(shè)備情況制定了具體的設(shè)備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級(jí)的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)公司各種設(shè)備操作規(guī)程編制情況進(jìn)行了調(diào)查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊(duì)、資料解釋評(píng)價(jià)中心等單位安排人員進(jìn)行規(guī)程的修訂工作；請(qǐng)工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評(píng)價(jià)中心等單位專家進(jìn)行了審核，使目前錄井隊(duì)使用的主要儀器設(shè)備全部具備了設(shè)備操作規(guī)程。
2.深化資產(chǎn)全過(guò)程管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
按照資產(chǎn)生命周期，建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控模型，盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強(qiáng)化驗(yàn)收管理，提高轉(zhuǎn)資進(jìn)度。公司各單位對(duì)已竣工或待竣工項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強(qiáng)資產(chǎn)日常盤(pán)點(diǎn)和清查，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清，存放地點(diǎn)清，使用情況清，盈虧、毀損、報(bào)廢情況清。對(duì)沒(méi)有登記入賬的租出資產(chǎn)，通過(guò)清查與租入方進(jìn)行核對(duì)后重新由租出方登記入賬。對(duì)借出和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，組織收回或補(bǔ)辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤(pán)活力度，持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤(pán)活閑置資產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對(duì)毀損、盤(pán)虧等不良資產(chǎn)進(jìn)行深入調(diào)查，逐項(xiàng)落實(shí)原因，分清責(zé)任，根據(jù)不同情況進(jìn)行處置，減少企業(yè)損失，夯實(shí)資產(chǎn)。五是積極推進(jìn)專用設(shè)備集中使用管理，不斷提高設(shè)備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策，對(duì)利用率相對(duì)較低的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。
逐步提高設(shè)備使用效益，結(jié)合“三站”建設(shè)、“三個(gè)評(píng)價(jià)”以及設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。一是加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，推廣應(yīng)用油品監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備油品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，監(jiān)督油品運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和定置管理活動(dòng)，落實(shí)設(shè)備日常檢查，完善設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與維修體制，將設(shè)備管理基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。三是秉承設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實(shí)基層班組設(shè)備管理工作，以設(shè)備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心，加強(qiáng)日常維護(hù)與專業(yè)維修有機(jī)結(jié)合，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，以全體人員參與為基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)全員參與、全過(guò)程控制、全方位運(yùn)作的設(shè)備管理模式。
4.開(kāi)展設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)，做好典型選樹(shù)。
為確保設(shè)備安全無(wú)事故運(yùn)行，通過(guò)不斷加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。完善設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)重點(diǎn)，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運(yùn)行。開(kāi)展設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，選出一部分優(yōu)秀的設(shè)備管理單位、設(shè)備和操作手，增強(qiáng)操作手的榮譽(yù)感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過(guò)優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設(shè)備、用好設(shè)備的良好作風(fēng)在公司發(fā)揚(yáng)光大。
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設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十三
為加強(qiáng)公務(wù)車輛（以下簡(jiǎn)稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，特制定本制度。
公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險(xiǎn)和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作，精心愛(ài)護(hù)車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用ic卡加油，實(shí)行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。
3、公車保險(xiǎn)必須在定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和險(xiǎn)種范圍內(nèi)辦理。
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報(bào)銷。
（2）車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購(gòu)置配件或先修后報(bào)。維修費(fèi)用一次一報(bào)。
（3）過(guò)路(橋)、停車費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷憑證并寫(xiě)清楚起訖地點(diǎn)，一月一報(bào)。
（4）在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報(bào)銷（出差等特殊情況除外）。
1、公務(wù)用車，用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
2、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，車輛緊張安排不過(guò)來(lái)時(shí)，用車人不得無(wú)理取鬧。因公赴外地開(kāi)會(huì)、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。
3、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動(dòng)卡，車輛發(fā)動(dòng)后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
4、非工作日用車，駕駛員需事先填寫(xiě)《非常規(guī)用車申請(qǐng)表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
5、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《非常規(guī)用車事后說(shuō)明表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
6、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時(shí)將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放，并向派車人匯報(bào)出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的，視作違規(guī)用車。
7、不準(zhǔn)動(dòng)用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
8、公車使用情況實(shí)行定期公開(kāi)制度，每季度對(duì)公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十四
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實(shí)際需要，直立一支強(qiáng)有力的設(shè)備專門(mén)體系。直立優(yōu)化組合的團(tuán)體機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍，制訂切實(shí)可行的制度。公司司理和生產(chǎn)廠長(zhǎng)等首要領(lǐng)導(dǎo)干部要把工作列入首要議事日程，對(duì)的方針、目標(biāo)做出決策。要有一名副司理（副廠長(zhǎng)）主管設(shè)備工作，同時(shí)根據(jù)需要設(shè)置總機(jī)動(dòng)師或分設(shè)總機(jī)械師和總動(dòng)力師?？倷C(jī)械師和總動(dòng)力師在主管司理（廠長(zhǎng)）和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)工作。車間由一名副主任主管設(shè)備，并配備設(shè)備的專職工程技術(shù)人員；工段、班組也有兼職設(shè)備員；形成一個(gè)網(wǎng)。并直立響應(yīng)的制度和規(guī)程，以使工作有章可循。
在工廠企業(yè)中，直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是廣大生產(chǎn)員工和檢修員工。他們對(duì)設(shè)備的性能、工作狀況及存在的題目最熟習(xí)了解。他們是設(shè)備的主人，而且他們對(duì)本人操縱的設(shè)備日常維護(hù)負(fù)有詳細(xì)責(zé)任。是以，完全應(yīng)當(dāng)施展他們?cè)O(shè)備的積極性。在工作中要強(qiáng)調(diào)人的要素，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工和維修員工的積極性。
中國(guó)化工總公司在其制訂的《設(shè)備技術(shù)制度（試行）》中，要求設(shè)備維護(hù)實(shí)施專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制。要求做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。操作人員對(duì)所用設(shè)備要做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”（即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、守時(shí)；“三級(jí)過(guò)濾”為從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶、崗位儲(chǔ)油桶到油壺、油壺到加油點(diǎn)）。操作工應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤(pán)、油漆、保溫完備，地面清潔。應(yīng)增強(qiáng)靜密封點(diǎn)，消弭跑、冒、滴、漏，努力降低走漏率。要搞好環(huán)境，做到文明生產(chǎn)。1990年4月，中國(guó)化工總公司搜檢某石化總廠的一個(gè)循環(huán)水泵房：14臺(tái)泵，臺(tái)臺(tái)無(wú)缺；14個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都及時(shí)保持潤(rùn)滑優(yōu)異；7692個(gè)靜密封點(diǎn)，只有一點(diǎn)不顯明的走漏，走漏率只有0、13%。；37盞燈具無(wú)缺；774塊玻璃，塊塊通亮完好；工具箱工具擺放劃一，對(duì)號(hào)人座；備用設(shè)備班班盤(pán)車，靠背輪上有記號(hào)。泵體的顆顆螺絲發(fā)亮，閥門(mén)的根根絲桿見(jiàn)光。他們真正做到了“屋外與屋內(nèi)一個(gè)樣，高空與地面一個(gè)樣，后院與前院一個(gè)樣，體系與裝配一個(gè)樣”。
設(shè)備綜合是廣義的，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的周全，要做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。本質(zhì)上是設(shè)備活動(dòng)過(guò)程的。設(shè)備的活動(dòng)有兩種形態(tài)：一是設(shè)備的物質(zhì)活動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、購(gòu)置、安裝、行使、維修、改造、更新直至報(bào)廢；二是設(shè)備的價(jià)值活動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的投資、折舊、維修費(fèi)用付出與、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟(jì)效果分析等。前一種活動(dòng)形態(tài)的稱技術(shù)，后者稱為經(jīng)濟(jì)。它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配。據(jù)此，要最后取得兩個(gè)成果：技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。即一方面要求常常保持設(shè)備優(yōu)異的技術(shù)狀況，另一方面要求節(jié)約設(shè)備維修與的經(jīng)費(fèi)付出。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，設(shè)備綜合效能最高。
設(shè)備從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、制造階段，費(fèi)用是遞增的；安裝階段以后費(fèi)用最先降落；運(yùn)轉(zhuǎn)階段的費(fèi)用大體保持穩(wěn)固的水平，而且歷時(shí)較長(zhǎng)；最終費(fèi)用再上升，說(shuō)明設(shè)備已到了應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)綴、改造或更新的階段。對(duì)行使單位，購(gòu)置新設(shè)備時(shí)不僅考慮購(gòu)置時(shí)的購(gòu)置費(fèi)（即生產(chǎn)費(fèi)），還要考慮設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)階段的行使費(fèi)（或維持費(fèi)）。
設(shè)備綜合在經(jīng)濟(jì)方面的使命就是采取各種措施，使企業(yè)設(shè)備損耗的費(fèi)用最少。它不是只顧設(shè)備的某一階段，而是設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、行使、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程的費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，即設(shè)備的壽命周期費(fèi)用為最經(jīng)濟(jì)。壽命周期費(fèi)用包括設(shè)備的生產(chǎn)費(fèi)用和行使費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用是設(shè)備組成早年調(diào)研、設(shè)計(jì)、試制、制造、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)戎С龅馁M(fèi)用，平常是產(chǎn)品的售價(jià)。行使費(fèi)用（又叫維持費(fèi)用）是設(shè)備在行使階段支出的費(fèi)用，包括動(dòng)能、工資、維修、折舊、保險(xiǎn)、等費(fèi)用。在設(shè)計(jì)階段不能只顧降造成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長(zhǎng)遠(yuǎn)地估計(jì)到運(yùn)行階段的和維修費(fèi)用。在行使階段不能只強(qiáng)調(diào)設(shè)備的優(yōu)異技術(shù)狀況，而要將所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力與所獲得的生產(chǎn)成果進(jìn)行比較，力求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
傳統(tǒng)的多看重于設(shè)備的技術(shù)。在的考核指標(biāo)中也突出了考核設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)，知足于把設(shè)備管好、用好、修睦，而對(duì)經(jīng)濟(jì)效益不那么正視。我們運(yùn)用設(shè)備周期費(fèi)用的概念，就可以戰(zhàn)勝在上只看技術(shù)成果，不看費(fèi)用損耗；在設(shè)備行使上只重工藝需要，不講合理行使和施展設(shè)備潛力的征象。
為了便于對(duì)工作中的經(jīng)濟(jì)效益做出判定，應(yīng)適當(dāng)增添經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)普遍推行了設(shè)備維修費(fèi)用等項(xiàng)目的考核，因而節(jié)省了大量維修費(fèi)用付出。
當(dāng)代化的化工企業(yè)，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是完成生產(chǎn)使命的手段。水平和設(shè)備狀態(tài)的好壞與生產(chǎn)使命的順?biāo)焱瓿擅芮邢喔伞?/p>
工作，必須適應(yīng)方向的轉(zhuǎn)變，為生產(chǎn)服務(wù)。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、的轉(zhuǎn)變和用戶在不同時(shí)期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，在不同時(shí)期會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。當(dāng)方向變化的時(shí)辰，企業(yè)的工作也應(yīng)及時(shí)地調(diào)整、改善和進(jìn)步，以適應(yīng)轉(zhuǎn)變了的經(jīng)營(yíng)方向?qū)ぷ鞯囊?。?yīng)當(dāng)樹(shù)立正視、增強(qiáng)為生產(chǎn)服務(wù)的思惟。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)使命、品種質(zhì)量、設(shè)備補(bǔ)綴工作的難度，確定重點(diǎn)設(shè)備。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施維護(hù)、補(bǔ)綴、備件供給、改造、更新五優(yōu)先，確保企業(yè)生產(chǎn)使命的完成。
設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造過(guò)程由設(shè)計(jì)、制造部門(mén)；設(shè)備的行使過(guò)程由行使單位。兩者應(yīng)該密切結(jié)合，互遇信息。設(shè)計(jì)、制造部門(mén)不能只顧降低設(shè)備成本而忽略設(shè)備的可靠性、耐久性、維修性、環(huán)保性、性及節(jié)能性等。要熟習(xí)行使單位的工藝要求和行使條件，要考慮到設(shè)備運(yùn)行階段的和維修費(fèi)用，使研制出來(lái)的設(shè)備吻合用戶要求。在設(shè)備制造出廠后，研制人員要參加設(shè)備的安裝、調(diào)試、行使、并做好技術(shù)服務(wù)工作。用戶應(yīng)及時(shí)地把安裝、調(diào)試、行使中發(fā)現(xiàn)的題目向設(shè)計(jì)、制造部門(mén)進(jìn)行信息反饋，以便改進(jìn)設(shè)備的設(shè)計(jì)。
生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)，工作應(yīng)實(shí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒(méi)有正確的維護(hù)保養(yǎng)，就不可能有殷勤的計(jì)劃?rùn)z修。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修之間常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。假如計(jì)劃?rùn)z修只是搶進(jìn)度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會(huì)加大維護(hù)保養(yǎng)的工作量。反之，假如維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)題目不及時(shí)處理，操作人員不嚴(yán)酷實(shí)行規(guī)章制度，就不僅會(huì)帶來(lái)“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果，而且會(huì)加大檢修工作量，正常計(jì)劃被打亂，甚至?xí)斐蓢?yán)峻后果。
在往后相稱長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，要求集中力量對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作。只有把設(shè)備的更新與改造工作做好，才能戰(zhàn)勝現(xiàn)有企業(yè)耗費(fèi)高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。
在工作中，延長(zhǎng)設(shè)備壽命和保持設(shè)備優(yōu)異狀況無(wú)疑是正確的。但是不能無(wú)止境地延長(zhǎng)“壽命”，不能不惜工本地保持優(yōu)異的技術(shù)狀況。這是由于設(shè)備行使時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)，技術(shù)性能日益落后，能源、原材料損耗徐徐增多，補(bǔ)綴費(fèi)用一次比一次高，補(bǔ)綴周期愈來(lái)愈短。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一臺(tái)通俗車床如折舊周期按22年計(jì)算，則在22年中所花的行使費(fèi)用為設(shè)備價(jià)值的6倍。以是在設(shè)備維修中，應(yīng)通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，正確處理設(shè)備維修與改造關(guān)系，把維修與改造結(jié)合起來(lái)。一方面使用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)取代技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件。一方面對(duì)陳舊落后，進(jìn)一步維修價(jià)值不大的設(shè)備，按手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢，替換先進(jìn)的設(shè)備。
設(shè)備是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的提高，生產(chǎn)裝備當(dāng)代化水平賡續(xù)進(jìn)步，設(shè)備向著大型化、高速化、機(jī)電一體化及結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等特點(diǎn)發(fā)展。為了對(duì)當(dāng)代化設(shè)備搞好，要求人員和維修人員必須把握專門(mén)的科學(xué)技術(shù)和當(dāng)經(jīng)紀(jì)論與方法。當(dāng)代本質(zhì)上是當(dāng)代化設(shè)備與當(dāng)代化理論與方法的結(jié)合。
面對(duì)當(dāng)代化的生產(chǎn)裝配和復(fù)雜的設(shè)備，操作人員對(duì)所行使的設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”。人員要做到對(duì)設(shè)備全過(guò)程綜合。作為工程技術(shù)人員，不僅要對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，而且要對(duì)引進(jìn)的外國(guó)先進(jìn)設(shè)備，在學(xué)習(xí)、消化、吸取的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。為了達(dá)到這些目的`，就必須對(duì)全體人員進(jìn)行有團(tuán)體、有計(jì)劃、長(zhǎng)期的、多條理、多渠道及多種情勢(shì)的專業(yè)技術(shù)和的技術(shù)教育和開(kāi)展繼續(xù)教育工作。
為了搞好工作，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)當(dāng)代理論與方法的學(xué)習(xí)與研究，積極團(tuán)體國(guó)內(nèi)、國(guó)外及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、推廣，使企業(yè)技術(shù)裝備水平與水平逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
各企業(yè)必須進(jìn)行設(shè)備研究工作。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備研究項(xiàng)目或具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，要團(tuán)體各企業(yè)的設(shè)備研究力量或與科研單位、大專院校協(xié)作，集中力量，進(jìn)行攻關(guān)。研究出來(lái)的技術(shù)成果應(yīng)及時(shí)推廣應(yīng)用。
在20世紀(jì)60年代，大慶員工和工程技術(shù)人員，在生產(chǎn)裝備落后，生產(chǎn)及生活條件極其艱苦的條件下，以一不怕苦，二不怕作古的鐵人精神，在短時(shí)刻內(nèi)，為國(guó)家拿下大慶油田，為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)做出了偉大的貢獻(xiàn)，樹(shù)立了工業(yè)學(xué)大慶的光輝旌旗。大慶油田30多年以來(lái)，一向穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有天下先進(jìn)水平。大慶油田的工作也十分精彩。大慶人在生產(chǎn)斗爭(zhēng)中，磨煉出來(lái)的“三老”（做忠實(shí)人、說(shuō)忠實(shí)話、做忠實(shí)事）、“四嚴(yán)”（邃密精美的團(tuán)體、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)酷的要求、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)）的好思惟、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，都是十分貴重的財(cái)富。試問(wèn)大慶人在當(dāng)時(shí)那么艱苦的條件下艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了奇跡，首要理由何在？結(jié)論是明確的：他們靠的是中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的思惟政治工作。
和20世紀(jì)60年代相比，現(xiàn)在確實(shí)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。在新形勢(shì)下，中國(guó)共產(chǎn)黨提出要增強(qiáng)思惟政治工作，搞好兩個(gè)文明建設(shè)，弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)習(xí)大慶經(jīng)驗(yàn)。在工作中，首先要做好思惟政治工作，做大好人的工作。設(shè)備再先進(jìn)也是人造的，結(jié)構(gòu)再?gòu)?fù)雜要靠人去操作、維修和。而人的思維水平和技術(shù)水平對(duì)搞好工作關(guān)系極大。要教育廣大職工愛(ài)護(hù)工廠的設(shè)備。當(dāng)然，思惟工作也不是全能的，只有把思惟教育和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。才能把工作持久地搞好，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
總之，是一項(xiàng)體系工程，設(shè)備綜合與眾多要素相關(guān)。根據(jù)眾多在改革和工作中取得成效的優(yōu)越單位來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)正視是搞好工作的主要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十五
第1條、為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年，單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（2000元）以上，并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具等。
第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、保管、維修、報(bào)廢、清查等工作；公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門(mén)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。
第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。
第2章、資產(chǎn)購(gòu)置。
第5條、固定資產(chǎn)的使用部門(mén)在申報(bào)固定資產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素，需填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》。
第6條、制定購(gòu)置計(jì)劃：
1.集團(tuán)固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)，由需求人員填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后，由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)。
1.1.電子設(shè)備從京東購(gòu)買，在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對(duì)比，挑選性價(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購(gòu)買。
1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對(duì)比，挑選性價(jià)比合適的商家進(jìn)行購(gòu)買。今后盡量在網(wǎng)上購(gòu)買。
2.各駐外分支機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)，由當(dāng)?shù)剞k公人員進(jìn)行至少三方詢價(jià)，且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的供應(yīng)商購(gòu)買，辦公平臺(tái)提交《采購(gòu)申請(qǐng)》經(jīng)集團(tuán)綜合部審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)）通過(guò)后，由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買。超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可購(gòu)買。
3.未使用平臺(tái)系統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu)，需參照集團(tuán)平臺(tái)《采購(gòu)申請(qǐng)表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格，由當(dāng)?shù)剞k公室人員負(fù)責(zé)詢價(jià)，并填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》，超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)，需將電子表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室，由行政辦公室主任進(jìn)行審批（價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)），然后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，審批通過(guò)后，將最終審批表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室留檔，并進(jìn)行操作入庫(kù)，由各機(jī)構(gòu)人員自行購(gòu)買。
4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí)，應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系；同時(shí)，根據(jù)供貨廠商的報(bào)價(jià)函及其他書(shū)面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序，請(qǐng)款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購(gòu)置原因等。
第3章、資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收與領(lǐng)用。
第8條、購(gòu)買固定資產(chǎn)需先填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)表》，在資產(chǎn)類型序列需選擇“固定資產(chǎn)”，待《采購(gòu)申請(qǐng)表》審核完畢后，自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫(kù)內(nèi)。
第9條、綜合部人事行政辦公室采購(gòu)人員接到供應(yīng)商發(fā)來(lái)的設(shè)備等固定資產(chǎn)后，由行政部組織使用部門(mén)一同對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
第10條、檢驗(yàn)合格由使用部門(mén)直接領(lǐng)用。
第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)。
第11條、各資產(chǎn)使用部門(mén)要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺(tái)帳；個(gè)人使用的固定資產(chǎn)，由本人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng)，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門(mén)提出申請(qǐng)，由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí)，應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室，以便及時(shí)組織維修。
第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí)，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《后勤維護(hù)申請(qǐng)表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修，維修完成后，由使用部門(mén)相關(guān)人員驗(yàn)收.
第5章、資產(chǎn)報(bào)廢與報(bào)損。
第14條、固定資產(chǎn)批準(zhǔn)報(bào)廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當(dāng)要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理。
第15條、對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過(guò)適當(dāng)維護(hù)、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)劑給有需求的部門(mén)使用；對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。
第6章、固定資產(chǎn)清查。
第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符，公司綜合部行政負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，清查盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。
第17條、行政辦公室負(fù)責(zé)編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長(zhǎng)審批后，向使用部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)傳達(dá)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行人員的安排，發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表，提前做好盤(pán)點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。
第18條、在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門(mén)人員共同參與，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第19條、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門(mén)3方簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財(cái)務(wù)部歸檔保存。
第7章附則。
第20條本制度批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。
第21條綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十六
沈陽(yáng)翟家水務(wù)有限責(zé)任公司。
第一章。
總
則
第一條。
為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，使設(shè)備設(shè)施管理更加制度化、系統(tǒng)化，保障城市供水安全可靠，特制定本制度。
第二條。
本制度適用范圍：本集團(tuán)及所屬各公司。
第四條。
管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
第五條。
各設(shè)備使用單位，為設(shè)備設(shè)施管理的責(zé)任主體。設(shè)備設(shè)施基本管理制度、管理細(xì)則和操作規(guī)程由供水發(fā)展公司、水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、排水管理處、振興環(huán)保及自來(lái)水總公司在集團(tuán)指導(dǎo)下組織制定，并由集團(tuán)審定后實(shí)施。實(shí)行逐級(jí)管理，落實(shí)到班組及個(gè)人。
第七條生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處的主要職責(zé)：
第一款集團(tuán)設(shè)備設(shè)施（設(shè)備設(shè)施包括集團(tuán)范圍內(nèi)的取水、排水、污文案大全。
水處理等設(shè)備設(shè)施、輸配電及電氣設(shè)備設(shè)施、水處理工藝設(shè)備設(shè)施、泵站設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)輔助設(shè)備設(shè)施及各類車輛與機(jī)械設(shè)備等）的統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)。
第二款制定年度設(shè)備購(gòu)置、大修理計(jì)劃并對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤與考核。
第三款組織審定設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
第四款負(fù)責(zé)春、秋季設(shè)備檢修項(xiàng)目及方案的審定和統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)。第五款組織集團(tuán)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的鑒定及設(shè)備設(shè)施內(nèi)調(diào)工作的協(xié)調(diào)。設(shè)備設(shè)施事故的調(diào)查與處理，提出防止類似事故發(fā)生的技術(shù)措施。第六款集團(tuán)設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造及升級(jí)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。了解設(shè)備設(shè)施發(fā)展的科技動(dòng)態(tài)，借鑒與推廣先進(jìn)的技術(shù)科研成果。
第七款對(duì)集團(tuán)在裝運(yùn)行設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。統(tǒng)計(jì)考核設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況以及完好率。
第八條供水發(fā)展公司、水務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、排水管理處、振興環(huán)保、自來(lái)水總公司的主要職責(zé)。
第一款負(fù)責(zé)組織本公司設(shè)備設(shè)施的日常管理與檢查分析。第二款負(fù)責(zé)組織編報(bào)并組織實(shí)施本公司年度固定資產(chǎn)設(shè)備及備品、配件的申請(qǐng)購(gòu)置計(jì)劃和年度設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃。
第三款供水發(fā)展公司對(duì)生產(chǎn)井的更新改造工作進(jìn)行跟蹤管理、技術(shù)把關(guān)。
第四款督促下屬單位、部門(mén)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施故障。
第七款及時(shí)報(bào)告主要設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施故障情況。
第九條各水廠（供水、污水）、各營(yíng)業(yè)處、排水中心及直屬單位的主要職責(zé)。
第一款保證供、排、污等的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行及設(shè)備完好。第二款負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用、運(yùn)行及維護(hù)。
第三款及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，符合維修時(shí)限和調(diào)度指令。第四款供水水廠每月對(duì)一次取水井進(jìn)行系統(tǒng)的水井觀測(cè)，按月向上級(jí)部門(mén)提報(bào)水井觀測(cè)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告。
第五款供水水廠每年春、秋兩季對(duì)一次取水井進(jìn)行生產(chǎn)能力普查測(cè)定工作，并形成生產(chǎn)能力普查分析報(bào)告。
第八款協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第三章。
設(shè)備購(gòu)置。
第十條設(shè)備的購(gòu)置必須以滿足需要為主要目標(biāo)，各類參數(shù)的選用必須滿足規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求，做到安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)。
第十一條設(shè)備購(gòu)置實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃。集團(tuán)內(nèi)所有設(shè)備使用單位要逐級(jí)上報(bào)，由集團(tuán)所屬公司在每年十月底前向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處提報(bào)下年購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)審查批準(zhǔn)后納入集團(tuán)下年度計(jì)劃。
第十二條如遇計(jì)劃外購(gòu)置，必須追加計(jì)劃，由使用單位寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告逐級(jí)審查、批準(zhǔn)。否則不予辦理。
第十三條在選購(gòu)主要設(shè)備時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和論證，定期組織對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行認(rèn)定，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備安裝及設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。
第十五條設(shè)備使用單位要對(duì)新購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行必要的檢驗(yàn)測(cè)試，并填寫(xiě)設(shè)備安裝驗(yàn)收單。如質(zhì)量有問(wèn)題，由訂貨部門(mén)向供貨單位交涉處理。第十六條設(shè)備的隨機(jī)工具和技術(shù)資料禁止私人占有，設(shè)備移交后，使用單位驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)將使用說(shuō)明書(shū)、出廠試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等收集完整，由使用單位負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案。
第十七條新增、更新改造取水井必須嚴(yán)格履行驗(yàn)收程序，建立檔案和觀測(cè)臺(tái)帳，記錄取水井的動(dòng)態(tài)變化和運(yùn)行參數(shù)。
完善設(shè)備設(shè)施檔案。
第二十條設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)前使用部門(mén)應(yīng)按規(guī)定制定出設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)、檢修等各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和方法，并組織使用、檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握設(shè)備性能和安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。
第二十一條主要設(shè)備設(shè)施經(jīng)大修或改造后，應(yīng)經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)，鑒定合格后才能正式投入使用。
第二十二條主要設(shè)備的操作維修人員一定要達(dá)到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障）“三熟悉”（熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測(cè)試檢修調(diào)試方法）的基本要求。
第二十三條主要設(shè)備設(shè)施檢修前，應(yīng)做好設(shè)備檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到“三定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員）“四交底”（任務(wù)交底、技術(shù)交底、標(biāo)準(zhǔn)交底和安全措施交底）“五落實(shí)”（組織落實(shí)、方案落實(shí)、設(shè)備材料及備品配件落實(shí)、技術(shù)資料及工具落實(shí)）。
第二十四條設(shè)備設(shè)施檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程、堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證檢修質(zhì)量、縮短檢修時(shí)間、降低檢修成本，設(shè)備設(shè)施檢修后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收試運(yùn)行和檢修質(zhì)量評(píng)定。
第二十五條在裝運(yùn)行設(shè)備應(yīng)按設(shè)備維修規(guī)程進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期大、中、小修。年度大修項(xiàng)目統(tǒng)一納入計(jì)劃，其資金由大修專項(xiàng)費(fèi)用提供。
第二十六條集團(tuán)所屬公司要在每年十月底前向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處提報(bào)下年度大修計(jì)劃。大修計(jì)劃應(yīng)將項(xiàng)目的主要修理內(nèi)容、資金、備件及進(jìn)度做出時(shí)限安排。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，納入水務(wù)集團(tuán)下年度計(jì)劃，設(shè)備使用單位按計(jì)劃實(shí)施。特殊情況出現(xiàn)計(jì)劃外大修項(xiàng)目，由使用單位提出報(bào)告，由集團(tuán)相關(guān)部門(mén)審查、批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二十七條設(shè)備維修所需配件、材料由使用單位按規(guī)定提前將計(jì)劃上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處，由集團(tuán)統(tǒng)一訂貨、采購(gòu)。
第二十八條各單位按水務(wù)集團(tuán)大修理計(jì)劃安排作業(yè)，并進(jìn)行工料和資金的核算。
第六章設(shè)備的調(diào)撥、封存和報(bào)廢。
第二十九條購(gòu)入或庫(kù)存設(shè)備分配，在裝設(shè)備的調(diào)整一律按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處審批的設(shè)備調(diào)撥單辦理。
第三十條設(shè)備調(diào)整應(yīng)以合理使用為原則，設(shè)備使用單位要掌握在裝設(shè)備使用技術(shù)狀況，全面考核使用效果。
物質(zhì)資源得到合理利用。
第三十二條。
各設(shè)備使用單位，凡閑置三個(gè)月以上的設(shè)備，需向設(shè)備管理部申請(qǐng)封存，待審查同意后方可執(zhí)行。啟封時(shí)亦需審批后，方可啟封使用。
第三十三條。
凡申請(qǐng)封存的設(shè)備，必須保證技術(shù)狀況完好，并做一次封存前保養(yǎng)。并將封存設(shè)備資產(chǎn)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處和財(cái)務(wù)部。
第三十四條。
封存設(shè)備，由原使用單位負(fù)責(zé)妥善保管。封存設(shè)備從批準(zhǔn)之日起，停止提取折舊費(fèi)，可以不統(tǒng)計(jì)完好率。
第三十五條。
各設(shè)備使用單位在用或閑置未用的設(shè)備，具有下列情況之一，且在經(jīng)濟(jì)上無(wú)修復(fù)或改造價(jià)值者，可申請(qǐng)報(bào)廢。
第一款耗能大且運(yùn)行不可靠、存在安全隱患，國(guó)家已下達(dá)文件淘汰的設(shè)備。
第二款主要部件及構(gòu)件已損壞到不堪使用，雖經(jīng)修復(fù)，但使用已達(dá)不到要求，或不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備。
第三款因發(fā)生事故或意外災(zāi)害，受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備。第四款技術(shù)改造和更新替換的舊設(shè)備不能利用者。
第五款非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，本單位長(zhǎng)期不適用，其他單位也不適用的設(shè)備。
第六款車輛報(bào)廢按交管部門(mén)車輛報(bào)廢規(guī)定辦理。
第三十六條。
申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備，原則上應(yīng)提足折舊。屬于事故性質(zhì)報(bào)文案大全。
廢的設(shè)備，要查明原因，明確責(zé)任。
第三十八條。
事故與丟失。
第三十九條。
責(zé)任事故。
第一款違章作業(yè)而造成的事故。
第二款修理質(zhì)量不符合要求而造成的事故。
第三款條件惡劣有礙作業(yè)，未采取有效措施，盲目作業(yè)，而造成的事故。
第四款設(shè)備技術(shù)狀況不良，帶病作業(yè)，未采取有效措施而造成的事故。
非責(zé)任事故。
第一款自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因引起的事故。
勘察事故情況。同時(shí)事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)用書(shū)面形式上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及事故原因。
第四十三條。
事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處。由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處會(huì)同有關(guān)人員調(diào)查分析、確定事故性質(zhì)、原因等級(jí)。
第四十四條。
丟失賠償。
第四十六條所有做為固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，都應(yīng)統(tǒng)一分類編號(hào)、建帳、立卡，做到帳、卡、物相符，及時(shí)記錄增減情況，做到資料齊全，使用、維修原始記錄準(zhǔn)確完整。
第四十七條設(shè)備設(shè)施每年年末進(jìn)行一次清查、盤(pán)點(diǎn)。清查內(nèi)容包括：帳物是否相符，設(shè)備的使用情況，設(shè)備事故報(bào)告等。清查工作應(yīng)以使用單位自查為主，管理部門(mén)負(fù)責(zé)抽查。
第四十八條。
車輛管理按各公司車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章。
附
則
第四十九條原有設(shè)備管理規(guī)定與本制度不符之處，以本制度為準(zhǔn)。第五十條。
本制度由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處負(fù)責(zé)解釋。第五十一條。
文案大全本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十七
第1條本規(guī)程適用于在煤礦地面從事防爆電氣設(shè)備修理工作的修理工。
二、上崗條件。
第2條防爆電器修理工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并取得合格證后，持證上崗。
第3條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及煤礦電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
第4條熟悉所維修設(shè)備性能，結(jié)構(gòu)和原理，能獨(dú)立工作，學(xué)徒工不得單獨(dú)從事防爆設(shè)備的修理工作。
三、安全規(guī)定。
第5條上班前不得喝酒，上班時(shí)不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。
第6條防爆電氣設(shè)備修理過(guò)程中，通電試驗(yàn)時(shí)，必須不少于兩人協(xié)同工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
第7條檢修用配件和零部件應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格品，不得使用沒(méi)有合法生產(chǎn)手續(xù)，未經(jīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的自制產(chǎn)品作為配件。
第8條防爆電氣設(shè)備經(jīng)修理后達(dá)不到防爆要求的，嚴(yán)禁下井使用。
四、操作準(zhǔn)備。
第9條修理前準(zhǔn)備好必要的材料、配件、工具、測(cè)試儀器及其他用具。
第10條在起、拉、吊、運(yùn)防爆電氣設(shè)備前，應(yīng)對(duì)使用的器具進(jìn)行檢查。
第11條防爆電氣設(shè)備檢修前，必須對(duì)防爆設(shè)備的完好程度、防爆殼體及防爆面進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。
第12條對(duì)防爆設(shè)備臟污、銹蝕部分和油漆脫落部分進(jìn)行清理。
五、正常操作。
第13條嚴(yán)格實(shí)行定期檢修制度，井下防爆電氣設(shè)備應(yīng)定期升井到地面進(jìn)行大修。
第14條拆裝防爆電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)用專用工具，嚴(yán)禁野蠻拆裝和違章操作。
第15條防爆電氣設(shè)備拆開(kāi)后，防爆面要妥善放置保管，對(duì)不符合防爆要求的，必須進(jìn)行處理，對(duì)沾污或局部有可處理?yè)p傷的防爆面，經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，防爆面應(yīng)進(jìn)行鈍化處理并涂防銹油。
第16條對(duì)損傷的觸頭、接點(diǎn)、線圈、消弧罩等零部件修理后應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證安全使用，對(duì)無(wú)法修復(fù)的各種零部件必須更換。
第17條選用熔片、保護(hù)裝置的整定應(yīng)與電氣設(shè)備性能一致，嚴(yán)禁用保險(xiǎn)絲代替熔片。
第18條修理電氣設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)任意改動(dòng)原設(shè)備上的端子位序和標(biāo)記;所換的組件必須是校驗(yàn)合格的，固定要牢固，接線要合理。
第19條經(jīng)修理后的防爆電氣設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)部分應(yīng)動(dòng)作靈活，刀閘、主回路動(dòng)靜觸頭和輔助接點(diǎn)接觸符合規(guī)定要求，內(nèi)部接線牢固、無(wú)松動(dòng)，電氣保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。
第20條防爆電氣設(shè)備修完裝蓋前，必須詳細(xì)檢查防爆腔，應(yīng)無(wú)遺留的線頭，零件等雜物，保持防爆設(shè)備主防爆腔和各個(gè)接線盒防爆腔內(nèi)清潔無(wú)雜物。
第21條對(duì)防爆電氣設(shè)備涂刷防銹漆和防護(hù)漆時(shí)，不得沾污防爆面。
第22條按規(guī)定項(xiàng)目對(duì)設(shè)備防爆性能進(jìn)行檢查試驗(yàn)，并記錄主要參數(shù)，達(dá)不到規(guī)定要求的，要找出原因，重新修理并試驗(yàn)，直至合格為止。電氣試驗(yàn)合格后，出具產(chǎn)品檢修證書(shū)，簽字蓋章入庫(kù)存放。
第23條實(shí)行防爆電氣設(shè)備檢修責(zé)任制，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按防爆設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。
第24條對(duì)修理后仍不能保證安全使用或嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修理的電氣設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢，做好報(bào)廢標(biāo)記后送指定地點(diǎn)。
六、收尾工作。
第25條每臺(tái)防爆電氣設(shè)備完成檢修工作后應(yīng)整理檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告。
第26條防爆電氣設(shè)備應(yīng)編號(hào)管理，建立修理檔案。修理檔案應(yīng)注明檢修設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、檢修日期、檢修內(nèi)容、更換的主要零、部件、安全保護(hù)裝置的整定值、選用保險(xiǎn)片(絲)的額定通過(guò)電流值等項(xiàng)內(nèi)容、試驗(yàn)情況和檢修人的簽字等項(xiàng)內(nèi)容。
第27條清點(diǎn)工具、儀表、材料，清掃工作環(huán)境衛(wèi)生，電氣設(shè)備停好電后方可離開(kāi)工作場(chǎng)所。
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