范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
領導高升祝福語
1.別人拜托你幫忙，你很少拒絕嗎? ①是 ②否
2.為了避免與人發(fā)生爭執(zhí)，即使你是對的，你也不愿發(fā)表意見嗎?
①是 ②否
3.你遵守一般的法規(guī)嗎? ①是 ②否
4.你經常向別人說抱歉嗎? ①是 ②否
5.如果有人笑你身上的衣服，你會再穿它一遍嗎? ①是 ②否
6.你永遠走在時髦的前列嗎? ①是 ②否
7.你曾經穿那種好看卻不舒服的衣服嗎? ①是 ②否
8.開車或坐車時，你曾經咒罵別的駕駛者嗎? ①是 ②否
9.你對反應較慢的人沒有耐心嗎? ①是 ②否
10.你經常對人發(fā)誓嗎? ①是 ②否
11.你經常讓對方覺得不如你或比你差勁嗎? ①是 ②否
12.你曾經大力批評電視上的言論嗎? ①是 ②否
13.如果請的工人沒有做好，你會有強烈反應嗎? ①是 ②否
14.慣于坦白自己的想法，而不考慮后果嗎? ①是 ②否
15.你是個不輕易忍受別人的人嗎? ①是 ②否
16.與人爭論時，你總愛爭贏嗎? ①是 ②否
17.你總是讓別人替你做重要的事嗎? ①是 ②否
18.你喜歡將錢投資在財富上，而勝過于個人成長嗎?①是 ②否
19.你故意在穿著上吸引他人的注意嗎? ①是 ②否
20.你不喜歡標新立異嗎? ①是 ②否
2三種領導方式的測驗
下面的18道題可供您自我測試一下，看看您大體上是采用哪一種方式領導和管理組織。每題用“是”或“否”回答。
1.你喜歡經營咖啡館、餐廳這一類的生意嗎?
2.平常把決定或政策付諸實施之前，你認為有說明其理由的價值嗎?
3.在領導下屬時，你認為與其一方面跟他們工作一方面監(jiān)督他們，不如從事計劃，草擬細節(jié)等管理性工作。
4.在你所管轄的部門有一位陌生人，你知道那是你的下屬最近錄用的人，你不介紹自己而先問他的姓名。
5.流行風氣接近你的部門時，你當然讓下屬追求。
6.讓下屬工作之前，你一定把目標及方法提示給他們。
7.與部門過分親近會失去下屬的尊敬，所以還是遠離他們比較好，你認為對嗎?
8.郊游之日到了，你認為大部分的人都希望星期三去，但是從許多方面來判斷，你認為還是星期四去比較好，你認為不要自己做主，還是讓大家投票決定好了。
9.當你想要你的部門做一件事的時候，即使是一件按鈴招人即可做的事情，你一定自己去以身作則以便他們跟隨你做。
10.你認為要把一個人撤職，并不困難?
11.越能夠親近下屬，越能夠好好領導他們，你認為對嗎?
12.你花了不少時間擬定了某一個問題的解決方案，然后交給一個下屬?？墒撬婚_始就找這個方案的毛病，你對此并不生氣，但是對于問題依然沒有解決而覺得坐立不安。
13.充分處罰犯規(guī)者是防止犯規(guī)的最佳方法，你贊成嗎?
14.假設你對某一情況的處理方式受到批評，你認為與其宣布自己的意見是決定性的，不如說服下屬請他們相信你。
15.你是否讓下屬為了他們的私事而自由地與外界的人們交往?
16.你認為你的每個下屬都應該對你抱忠誠心嗎?
17.與其自己來解決問題，不如組織一個解決問題的委員會，對嗎?
18.不少人認為在一個群體中發(fā)生不同意見的爭論是正常的，也有人認為意見不同是群體的弱點，會影響團結。你贊成第一個看法嗎?
3領導者決策風格測試
請考慮下列各個問題，選擇一個最適合您的選項，并對這一選項記8分，第二符合的選項記4分，再次2分，最不合適的選項記1分，四個選項均要打分。
1.我的主要目的是
A. 找個工作并有一定的地位 B. 在我的領域中夠得上最好的
C. 使我的工作得到認可 D. 感到工作有保障
2.我喜歡的工作是
A. 技術性的，明確規(guī)定的 B. 多樣化的，不單調的
C. 可獨立行動的 D. 涉及到人的
3.我希望為我工作的人是
A. 多出成果的，快速的 B. 很能干的
C. 能響應并承擔工作的 D. 對建議易于接受的
4.在工作中我尋求
A. 實際結果 B. 最佳的解決辦法
C. 新方法，新想法 D. 好的工作環(huán)境或條件
5.和別人聯(lián)系的方式，最好是
A. 口頭上的，直接的 B. 文字上的
C. 進行一次討論 D. 開會
6.在制訂計劃時，我注重
A. 當前的需要 B. 達到目標
C. 未來的目標 D. 本單位的需要
7.在解決問題時，我
A. 依賴經過驗證的方法 B. 進行謹慎的分析
C. 尋求有創(chuàng)見的方法 D. 感情用事
8.在使用信息時，我喜歡
A. 具體事實 B. 準確而完整的資料或數據
C. 有多處抉擇 D. 有限的資料或數據以便于理解
9. 在不能確定要做什么時，我
A. 憑預感和直覺去做 B. 尋找事實
C. 找出一個折中辦法 D. 推遲決策
10. 我盡量避免
A. 長時間的辯論 B. 給未了的工作留個“尾巴”
C. 使用數字或公式 D. 與別人發(fā)生沖突
11. 我特別善于
A. 記住日期和事實 B. 解決疑難問題
C. 看到許多可能發(fā)生的事情 D. 與別人交往
12. 時間寶貴，我
A. 抓緊時間作出決定，行動迅速 B. 緊跟著計劃和優(yōu)先考慮的事項
C. 不承受任何壓力 D. 尋求指示和支持
13. 在社交場合中，我經常
A. 和別人談話 B. 想一想我說了什么
C. 觀察一下有什么事情發(fā)生 D. 傾聽人家談話
14. 我善于記住
A. 人們的姓名 B. 我們相會的地點
C. 人們的臉 D. 人們的性格
15. 我所做的工作使我
A. 有權來影響別人 B. 承擔挑戰(zhàn)性的任務
C. 有達到個人目標的機會 D. 有為群體所接受的機會
16. 我和這樣的人一起工作得好
A. 有干勁和抱負的人 B. 守時的、自信的人
C. 好奇的、虛心的人 D. 有禮貌的、難信任他人的人
17. 在有壓力時，我
A. 變得坐立不安 B. 把注意力集中在問題上
C. 感到沮喪 D. 擔心或健忘
18. 別人認為我
A. 敢作敢為，盛氣凌人 B. 有紀律性，一絲不茍
C. 富于想像力，追求盡善盡美 D. 有同情心，能給人以支持
19. 我的決策是
A. 現實的、非個人的 B. 有系統(tǒng)的、概括的
C. 廣泛的、靈活的 D. 照顧到別人的需求的
20. 我不喜歡 A.失去控制 B. 令人厭煩的工作
C.遵守規(guī)定 D. 被人甩在一邊
4領導者應變力自我測試
應變力是一種很難的技能，它能事先推測應該注意的目標，而不是那些使組織立即受到壓力的問題。假設你看到時就能辨認出應變力，因此您可以評估自己目前的應變力水準。
測試問題總是經常很少從未
1.事情來時你會看到，而不是視若無睹。
2.你會根據新的發(fā)展采取行動，而不是跟著別人的行動采取對策。
3.你因為采取行動所造成的錯誤，是屬于微不足道的錯誤，而不是重大的錯誤。
4.你發(fā)展并嘗試新產品、新途徑，以及新觀念。
5.你嚴密監(jiān)視組織所處的環(huán)境，注意所發(fā)生的重要事件、問題和情況。
6.你促成員工以協(xié)調的方式迅速著手新計劃，并使之成為一種習慣。
7.當員工做事的方式不合你意時，你采取的措施是彈性的，實驗的，以及寬容的。
8.你以自我發(fā)展、尋求冒險，以及擴大經驗范圍來學習。
9.你以公平和參與的態(tài)度來處理別人的構想和建議。
10.你采納“機動體制”，以免事情落入官僚體制的三不管地帶。
5領導者集中力自我測試
集中力能使領導者把可用的資源集中來執(zhí)行成功的和持久的改變。我們把具有集中力的領導者所具有的特質歸納出來，設計了“領導者集中力自我測試”，您可以借此測試自己在這方面的能力。
測試問題總是經常很少從未
1.你全神貫注于眼前的活動嗎?
2.你只把集中力運用在能達成卓越的活動嗎?
3.你能迅速而徹底地把集中力從一個活動轉到另一活動嗎?
4.你把你個人的興趣依重要性排列嗎?
5.你把部屬的興趣依重要性排列嗎?
6.你在試圖進行改變時，是否先促使員工對這個方案產生濃厚的興趣?
7.你是否能長時間對某一方案保持興趣并全神貫注?
8.在你著手進行改變之前，是否先確認員工之間有(感覺到的需要)?
9.在你進行改變之前，是否先確認有一位“受尊敬的人”來提倡這項改變?
10.在你執(zhí)行改變之前，是否先詳細列出有哪些因素會影響改變以及受改變影響?
領導能力測試答題卡
1計算方法：
回答“是”得1分，回答“否”得0分。(注：并非分值越高越好)
您的得分為
2計算方法：
第一部分下劃線部分：1、4、7、10、13、16題答案為“是”的題目數量為 第二部分斜體字部分：2、5、8、11、14、17題答案為“是”的題目數量為 第三部分背景色部分：3、6、9、12、15、18題答案為“是”的題目數量為
3計算方法：
以上各項A、B、C、D的分數分別加起來，可看出自己的決策作風基本上屬于哪一類型。
A欄總分為 B欄總分為
C欄總分為 D欄總分為
4計算方法：
評分標準：“總是” 4分;“常?！?3分;“很少” 2分;“從未” 1分。您的總分為
5計算方法：
評分標準：“總是” 4分;“常常” 3分;“很少” 2分;“從未” 1分。您的總分為
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