最新策劃書項目內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)

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最新策劃書項目內(nèi)容(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-07 08:32:06     小編:ZS文王

深入分析在寫總結(jié)時,我們可以引用一些權(quán)威的資料和數(shù)據(jù),增強總結(jié)的可信度和說服力。總結(jié)范文中可能會涉及不同的領(lǐng)域和經(jīng)驗,可以從中找到共性和啟示。

策劃書項目內(nèi)容篇一

項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的`主要附件之一。

根據(jù)不同行業(yè)類別,可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單位工程組成,經(jīng)濟上統(tǒng)一核算,行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此,凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目,應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目,也應(yīng)分別編制項目建議書。

項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求:

(1)內(nèi)容真實:項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),應(yīng)該盡量真實可靠,減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。

(2)預(yù)測準確:項目建議書是投資決策前的活動,具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此,必須進行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景。

(3)論證嚴密:論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

1、項目名稱

2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、概算投資

7、效益分析

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金2、其它來源

(一)經(jīng)濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期5、投資利潤率

(二)社會效益

建設(shè)項目擬選位置地形圖

在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項目要附以下材料:

1、會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料:

1、 合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

2、 合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、

其他

附件材料。

策劃書項目內(nèi)容篇二

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力,其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標,挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點,潛在商業(yè)價值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景準確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是,風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進行嚴密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進行準確的市場定位。為了保證其準確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。清晰的市場機會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面,目標市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

風(fēng)險投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面:

(1)創(chuàng)業(yè)信念,遠見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗,以及良好的商業(yè)感覺;。

(2)縝密的計劃和有效的實施方案,包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴謹,擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價后,提出最具吸引力融資方案。

財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問題,所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認識,必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞,需要語言簡潔清晰并少有冗余,運用準確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式,使風(fēng)險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容,千萬不要回避公司策略和市場問題,而只去大談特談對財務(wù)方面的需求,切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說,以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來億萬富翁的話,從現(xiàn)在開始,按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。以上的談到的十點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

策劃書項目內(nèi)容篇三

__國際中心項目位于__市__區(qū)__路以南、__路以西、__路以東、__路以北,總建筑面積為262476平方米,其中地上建筑面積141976平方米(一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197平方米),地下四層建筑面積為120500平方米(地下一二層為商業(yè)功能及時設(shè)備用房,地下三四層為車庫用途。

傳統(tǒng)的施工方式是按照圖紙直接在施工現(xiàn)場進行施工,在施工的過程中,發(fā)現(xiàn)問題后就拆除重新施工,一直到符合要求為止,這樣一來就造成了人工、材料的浪費,甚至?xí)绊懙焦て诘难雍?。__國際中心項目機電部分由__市安裝工程有限公司總承包,面對傳統(tǒng)施工存在的費工、費料、費時的問題,__市安裝工程有限公司與__工程顧問有限公司合作,創(chuàng)新性地引用了bim技術(shù),希望進一步提高項目的管控水平,加強項目的全過程精細化施工。

二、__項目bim工作流程

bim建筑信息模型,被譽為21世紀建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù),通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息(信息包括三維幾何形狀信息,以及大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價格和進度等等)集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對該工程項目相關(guān)信息的詳盡表達,使設(shè)計人員和工程技術(shù)人員能夠?qū)Ω鞣N建筑信息做出正確的應(yīng)對,并為協(xié)同工作提供堅實的基礎(chǔ)。

三、冷凍機房利用__bim技術(shù)進行施工方案優(yōu)化

機電安裝項目中,數(shù)設(shè)備間最為復(fù)雜,施工難度也。本項目中,冷凍機房是項目施工難點,也是體現(xiàn)工程質(zhì)量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水平的關(guān)鍵部位,因此也備受施工方和業(yè)主的關(guān)心。

__項目冷凍機房建筑面積1000平方米,位于b4層,層高7米,貫通b3層。面積大,系統(tǒng)多且繁雜,管道多且空間狹小,給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下,施工單位對工程質(zhì)量的把握完全取決于項目經(jīng)理及老法師的經(jīng)驗,但在復(fù)雜的冷凍機房,再資深的經(jīng)驗也會出錯,就經(jīng)常出現(xiàn)返工的情況,給項目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過__bim技術(shù)的應(yīng)用,給冷凍機房的安裝工作帶來極大的便利。

1)建立模型

為了確保冷凍機房的順利施工,施工單位聘請設(shè)計院對圖紙進行了深化。__bim實施團隊在深化圖的基礎(chǔ)紙進行bim模型的建立。土建模型依據(jù)實際測量的標高建模,并將機電各個專業(yè)的模型與土建模型整合到一起,這樣方便查看機電工程的具體位置。1000m2冷凍機房,結(jié)構(gòu)建模1人,用時30分鐘,機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個專業(yè),1人,用時6.5小時。

2)確定施工方案初稿

__安裝的技術(shù)施工人員通過__bim技術(shù),不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案,初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術(shù)總工查看后,總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問題:消防管緊貼梁底敷設(shè),在最上層,風(fēng)管在消防管下;而且冷凍水管和冷卻水管,強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大,管徑750mm,而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度??偣ふJ為有必要重新設(shè)計施工方案。

第一輪修改:

按照傳統(tǒng)的設(shè)計方案的修改,技術(shù)總工都是利用圖紙與深化設(shè)計人員交流,由于大家理解不一致,溝通較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計組成員沒有理解要求的情況。如今有了bim模型,技術(shù)總工直接利用三維模型向深化設(shè)計人員表達了修改要求,提高了協(xié)同效率。按技術(shù)總工的要求,深化設(shè)計人員重新調(diào)整了方案,將冷凍和冷卻水管調(diào)整到第二層,在消防管道下敷設(shè),風(fēng)管調(diào)整至最下方敷設(shè),方便安裝吊架。

根據(jù)新的方案,__bim實施團隊的技術(shù)人員在原有的bim模型只花1小時就完成修改調(diào)整工作。技術(shù)總工在審核bim模型的演示后,覺得施工難度大大降低,但容易造成材料浪費,有必要對施工方案再進行調(diào)整。

第二輪修改:

按照技術(shù)總工的要求,本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則,深化設(shè)計人員對圖紙進行進一步的修改,隨后魯班bim實施團隊的技術(shù)人員利用3個小時的時間,在原有bim模型中完成了修改調(diào)整工作。技術(shù)人員將最終的模型演示給總工看后,終于達到總工要求。

通過運用__bim技術(shù),將圖紙轉(zhuǎn)變成三維圖形,在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調(diào)整,快速調(diào)整bim模型,在虛擬中將方案確定到滿意為止,從而代替了傳統(tǒng)的施工程序,達到省工、省料、省時的目的。

3)碰撞檢查

確定后bim模型,通過__云碰撞檢查系統(tǒng)(bimworks),共檢查出12需要調(diào)整的碰撞點。

4)協(xié)調(diào)溝通

針對云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點,施工員及設(shè)計人員進行溝通,在符合設(shè)計和施工雙重要求的前提下,將碰撞點進行調(diào)整,以充分滿足施工的要求,最終確定方案。

5)業(yè)主展示

__bim實施的技術(shù)人員將冷凍機房確定后的施工方案通過__bim瀏覽器,在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型,充分發(fā)揮了bim的三維可視化特點,使業(yè)主有一種身臨其境的感覺,很快地認同了最終的施工方案。

6)三維技術(shù)交底

__項目技術(shù)總工,將業(yè)主方認可的施工方案,運用bim的三維可視化的特點,向機電各個專業(yè)的施工班組長進行交底,讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專業(yè)內(nèi)管線的排布和標高位置,施工人員在施工前對各自施工內(nèi)容有了深刻印象。

7)實際指導(dǎo)施工

將完成后的三維模型打印出來,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,這樣,實際施工完全按照三維模型完成。

四、認可與評價

施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質(zhì)量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下,技術(shù)總工與深化設(shè)計成員、施工人員、業(yè)主等進行溝通時都是圖紙,但受限于每個人的專業(yè)與經(jīng)驗的不同,每個人的理解經(jīng)常會出現(xiàn)偏差。但通過三維可視化的bim模型,溝通的效率大大提高,bim模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具,也大大提升了施工方案優(yōu)化的質(zhì)量與效率。

應(yīng)用bim技術(shù),讓上海安裝工程有限公司的技術(shù)、施工人員嘗到了甜頭,因此項目部領(lǐng)導(dǎo)要求,施工前一定要先建立bim模型,進行碰撞檢查;施工前一定要對施工班組進行三維虛擬交底;而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調(diào)整后的模型中進行工程量測算的數(shù)據(jù)結(jié)果。__項目中,__bim技術(shù)已經(jīng)融入到企業(yè)的施工流程中,成為施工流程中不可或缺的一部分。

文中只例舉了應(yīng)用bim進行施工方案的優(yōu)化,在實際工程中,__國際中心利用bim技術(shù)有效地實現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率;而且__采用基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的bim技術(shù),使得安裝公司總部與項目部的信息對稱,可以及時、準確的下達指令,減少了溝通的成本,實現(xiàn)項目精細化管理,成就了企業(yè)與項目部的雙贏。

策劃書項目內(nèi)容篇四

西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚光大。

具體策劃方案如下:

主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標語分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標語,其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I?,學(xué)習(xí)中注意事項的標語,如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個區(qū)域的負責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請批準我們在校內(nèi)張貼標語。

聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進行一個三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。

盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢,同學(xué)們畢業(yè)后的動態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會,相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。

在三校六校區(qū)各個重要路段,如交大求實路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動項目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標語:“心動了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡單!”我們會安排人員維持秩序和活動相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會負責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。

在整個活動中,所有廣告四班同學(xué)會每人發(fā)一件白色t恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個活動。做標語,做展板,互動活動的一系列物品,車費等等,所有預(yù)算不超過300元。

這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領(lǐng)導(dǎo)批準。

策劃書項目內(nèi)容篇五

1組織應(yīng)進行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量目標,規(guī)定實施項目質(zhì)量管理體系的過程和資源,編制針對項目質(zhì)量的文件,該文件可稱為質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃也可以作為項目管理實施規(guī)劃的組成部分。

1合同中有關(guān)產(chǎn)品(或過程)的質(zhì)量要求。

2與產(chǎn)品(或過程)有關(guān)的其他要求,

3質(zhì)量管理體系文件。

4組織針對項目的其他要求。

1質(zhì)量目標和要求。

2質(zhì)量管理組織和職責(zé)。

3所需的過程、文件和資源。

4產(chǎn)品(或過程)所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及接收準則。

5記錄的要求。

6所采取的措施。

4質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理部編制后,報組織管理層批準。

策劃書項目內(nèi)容篇六

(一)項目名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點心等

(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)

(四)項目投資:約200萬元

(五)場地設(shè)置:__

(六)消費對象:中高層消費者

(七)經(jīng)營面積:約200平方米

(八)項目概況:為顧客營造一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點心等),還帶給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價廉、時尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。

二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場手磨,口感好,品味佳??Х任葜磺蠓?wù),本著“以最低的價格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽)為目標,力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競爭者。但是,我們有堅實的核心觀念。他們是:

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴格要求能源的節(jié)約利用。

(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計劃,并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨、自由的消費環(huán)境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位:有選取地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,我們能夠為其帶給他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時,不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

三、行業(yè)/市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐漸與時尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。如今,在國內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,咖啡消費在中國城市里,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費市場。

在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。正因為中國咖啡市場處于起步階段,中國咖啡消費增速驚人,這意味著一個巨大的機遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機會,更大的利潤回報空間。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國??傮w來說,由于中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。本行業(yè)報告在超多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國際特許經(jīng)營協(xié)會、國際咖啡協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息,對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。

目前中國咖啡飲料這個細分的藍海市場上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場尚待開發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。 但是,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快,持續(xù)在30%左右。 幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場??煽诳蓸反笾腥A區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,但出于市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時光。 除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一大原因。摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右。

四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,個性是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。而且,位置個性有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費潛力都能夠滿足。

五、財務(wù)分析

(一)投資估算:

2、流動資金及原材料備用金 20萬元

3、成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。月均營業(yè)額:300000元。

5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年

六、融資計劃

向銀行貸款注冊資本的50%,然后剩余的由三個股東分攤。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風(fēng)險控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,對咖啡廳進行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險降到最低。

八、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進來消費。為此我們會做到:

優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要應(yīng)對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù) ,最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,要有優(yōu)雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,同時還要具備商談潛力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運用,并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。

策劃書項目內(nèi)容篇七

項目建議書內(nèi)容有哪些?項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。

對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。

項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項目,在項目建議書批準后,方可開展對外工作。

(1)項目提出的必要性和依據(jù);

(2)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;

(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;

(5)項目的進度安排;

(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;

(7)環(huán)境影響的初步評價,包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

(8)結(jié)論;

(9)附件。

項目建議書的.編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。

其中,跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目,應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營項目,在中外投資者達成意向性協(xié)議書后,再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時,應(yīng)附初步可行性研究報告。

初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單位工程組成,經(jīng)濟上統(tǒng)一核算,行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。

因此,凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目,應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目,也應(yīng)分別編制項目建議書。

策劃書項目內(nèi)容篇八

如何寫好項目策劃書,使你的項目在競爭中脫穎而出?下面是旅游項目策劃書框架內(nèi)容,希望對大家有幫助。

1、旅游項目策劃目介紹

此部分是旅游項目策劃書的基礎(chǔ)部分,屬于整個策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個部分,或視具體項目策劃的要求而定。

第一,旅游項目策劃背景的介紹。包括項目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項目對企業(yè)的作用介紹等;項目所在地的政治經(jīng)濟發(fā)展趨勢,以及本項目的社會價值與現(xiàn)實意義介紹等。

第二,旅游項目策劃范圍的介紹。包括項目自身的范圍、項目策劃的具體范圍以及適用時間的介紹。

第三,旅游項目策劃目的的介紹。項目策劃目的多種多樣,主要包括以下內(nèi)容:

一是制定項目發(fā)展的戰(zhàn)略;

二是制定項目的營銷策略;

三是制定項目管理的依據(jù);

四是通過上述幾種策略的綜合,體現(xiàn)項目發(fā)起人通過項目創(chuàng)造最大價值的要求。

2、項目財務(wù)分析

項目財務(wù)分析涉及項目財務(wù)管理的各個層面。其中,既有項目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容,也有項目財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險管理的內(nèi)容。對于所有項目來說,都要對項目的盈利能力和投資回報進行估算。此外,對涉及融資的項目策劃,要注重項目風(fēng)險的分析。項目財務(wù)分析可以通過現(xiàn)金預(yù)算表、利潤表、資產(chǎn)負債表等進行介紹。

3、政策依據(jù)介紹

交代旅游項目策劃的依據(jù),這些依據(jù)主要涉及國家相關(guān)的`法律、法規(guī),地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國家標準等。項目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項目策劃書的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。

4、項目方案分析

根據(jù)swot分析的結(jié)果,進行項目的實施框架。主要內(nèi)容包括項目的目標,具體策劃以及實施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容,涉及項目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、財務(wù)管理等。

5、營銷方案分析

根據(jù)項目戰(zhàn)略方案分析,進行具體營銷方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場調(diào)查,則對調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進行介紹。在此基礎(chǔ)上,再給出具體的營銷理念與營銷目標,以及針對市場競爭狀況而進行的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略設(shè)計。促銷策略主要內(nèi)容集中在營銷主題設(shè)計與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設(shè)計上。

6、環(huán)境分析

一般來說,環(huán)境分析主要用swot分析框架來闡述。由于不同的項目面臨的環(huán)境不同,外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹,內(nèi)部環(huán)境則是對企業(yè)和項目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計競爭對手、消費者、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方式等。

企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項目分析需要考慮項目的自身特點等。通過內(nèi)外環(huán)境分析,在此基礎(chǔ)上進行綜合的swot分析,從而找出在各種環(huán)境組合下的項目方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項目市場細分、目標市場選擇和定位分析,內(nèi)外環(huán)境分析是項目定位和營銷策略制定的基礎(chǔ)。

7、組織結(jié)構(gòu)分析

對涉及項目實施環(huán)節(jié)的項目策劃書來說,應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一般與人力資源管理結(jié)合在一起,具體內(nèi)容包括項目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、團隊建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測需求人數(shù)、組織招聘等。

8、進度控制分析

對涉及項目管理的項目策劃書,有必要編制項目計劃,并設(shè)計進度控制的基本策略。項目計劃和進度控制一般都采用特定的時間分期,分階段設(shè)定各種目標,來保證項目按時、按質(zhì)地完成。進度控制分析主要內(nèi)容包括進度控制、質(zhì)量控制和費用控制三個部分。

策劃書項目內(nèi)容篇九

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

計劃摘要

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃; 財務(wù)計劃; 資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

行業(yè)分析

產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的`計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

策劃書項目內(nèi)容篇十

(3)項目的產(chǎn)品方案、市場需求、擬建生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點的初步設(shè)想;

(4)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進技術(shù)的可能性及引進方式;

(5)投資估算和資金籌措方案及償還能力預(yù)測;

(6)項目建設(shè)進度的初步安排計劃;

(7)項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。

策劃書項目內(nèi)容篇十一

作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務(wù)質(zhì)量、增強企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠道。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進行研究,改變過去重生產(chǎn)營銷、輕物流管理的傾向,從供應(yīng)鏈的視角構(gòu)建現(xiàn)代煤炭物流體系,增強客戶服務(wù)和市場競爭能力。

現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內(nèi)容和特征,將物流服務(wù)融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,無論是在服務(wù)能力上,還是在服務(wù)質(zhì)量上都要以客戶滿意為目標。

現(xiàn)代物流管理理論認為,商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運輸、倉儲、配送等功能的整合結(jié)果,而且是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。

(二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合

1.推進煤炭產(chǎn)運銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一,減少市場進入的壁壘;完善鐵路煤運管理體制,組成鐵路部門集路、站、運、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局,實現(xiàn)各運輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進行調(diào)整和重組,展開競爭,提高整個物流系統(tǒng)效率[2]。

2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團。以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應(yīng)鏈層面整合物流資源,積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。

(三)強化煤炭供應(yīng)鏈管理

1.推進煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化。煤炭企業(yè)應(yīng)成立專門的企業(yè)物流管理機構(gòu)(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成,對企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈物流一體化,實施具體的規(guī)劃設(shè)計、組織、控制和管理,從根本上改善計劃經(jīng)濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式,以市場需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)精益的運作方式,縮短整體供應(yīng)鏈中的物流沉淀,加速物流周轉(zhuǎn),從而實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈成本的控制以及服務(wù)能力的提升[3]。

2.加快煤炭供應(yīng)鏈聯(lián)盟建設(shè)。以大型煤炭企業(yè)集團為核心,通過強強聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運、海運)貨運公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進行整合,盡快在煤炭企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物流一體化的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設(shè),形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運、銷一體化供應(yīng)鏈。

3.以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),在全球范圍整合資源。在抓住國內(nèi)市場的同時,要放眼世界,構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略,以供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、加工和產(chǎn)成品分銷,參與國際競爭。

4.提升流通加工服務(wù)能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務(wù)的同時,要根據(jù)客戶需求,結(jié)合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)范圍,發(fā)展增值物流服務(wù),如倉儲、分撥、包裝、運輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務(wù)等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務(wù)滿足個性化需求,提供全方位服務(wù)。一些領(lǐng)先的煤炭物流企業(yè)已經(jīng)在煤炭配送中心開設(shè)流通加工業(yè)務(wù)(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務(wù),即根據(jù)用戶對煤質(zhì)的要求,以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關(guān)標準的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學(xué)的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用戶對煤炭資源的不同需求,提高物流服務(wù)附加值。

5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率的利潤空間越來越小,而降低材料成本、采購成本以及運輸、倉儲、裝卸、庫房管理費用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的物流費用會計核算機構(gòu),選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu),制定物流活動計劃進行調(diào)控,正確計算反映物流成本,并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻程度,注重物流成本效益,科學(xué)合理地降低物流成本。

(四)推廣現(xiàn)代信息技術(shù)和先進物流技術(shù)的應(yīng)用

1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺,建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國乃至全球的采購網(wǎng)和客戶服務(wù)網(wǎng)對接,建立功能齊全、資源共享、服務(wù)便捷的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將物流企業(yè)散布在不同領(lǐng)域的服務(wù)網(wǎng)點聯(lián)結(jié)起來,形成物流服務(wù)平臺,對倉儲、運輸、裝卸、加工、搬運、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式,上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。

通信技術(shù),包括edi(電子數(shù)據(jù)交換)、gi、gp、條碼技術(shù)、射頻技術(shù)以及計算機應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用等。

(五)發(fā)展煤炭“綠色”物流

1.政府和社會輿論引導(dǎo)。各級政府應(yīng)把推進構(gòu)建“綠色”煤炭供應(yīng)鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),引導(dǎo)、鼓勵并支持相關(guān)企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈建設(shè)中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應(yīng)鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標準,建立煤炭供應(yīng)鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應(yīng)的經(jīng)濟獎懲措施。社會組織,如行業(yè)協(xié)會、自然保護協(xié)會等,通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進行積極宣傳倡導(dǎo),提高社會各界對綠色物流的認識和了解,并積極踐行。

2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運輸。在運輸過程中,應(yīng)不斷提高“綠色”運輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運輸相比,鐵路煤炭運輸損耗少、成本低,應(yīng)加快鐵路煤炭通道建設(shè),解決鐵路運力不足問題。公路運輸應(yīng)盡量采用污染和損耗少的運輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運輸車輛及以lng、cng為燃料的新能源汽車;強制實施煤炭抑塵技術(shù),保護運輸通道沿線環(huán)境,降低運輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎(chǔ)上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運煤方式的途耗標準。

3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉(zhuǎn)。(1)交流平臺推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級,減少煤炭產(chǎn)品在運輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設(shè)備進行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應(yīng)將除塵作為環(huán)保工作的重中之重,強制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設(shè)施,避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質(zhì)量等問題應(yīng)通過建造永久性的防雨設(shè)施解決。

(六)促進煤炭第三方物流發(fā)展

發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運輸效率;同時也有利于減少煤炭運輸損耗及由于運輸不當(dāng)所造成的環(huán)境污染,并可以及時快速地響應(yīng)客戶的需求。應(yīng)積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國范圍內(nèi)整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團,強強聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務(wù)水平。同時鼓勵和扶持有一定基礎(chǔ)的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

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策劃書項目內(nèi)容篇十二

培訓(xùn)方:保定華航培訓(xùn)中心校方:

企業(yè)方:北京共同航空服務(wù)有限公司。

合作的模式:“校企聯(lián)合分體式”模式。

合作項目:民航國內(nèi)(國際)客運,商務(wù)管理專業(yè)的創(chuàng)立、管理、就業(yè)。

項目的思路:開設(shè)民航專業(yè)使學(xué)生“畢業(yè)證+民航崗位資格證”雙收,將“入學(xué)即為就業(yè)”與學(xué)歷教育完美結(jié)合。

目的:充分發(fā)揮企業(yè)與院校的資源優(yōu)勢,促進企業(yè)與院校的多方面發(fā)展,實現(xiàn)校企雙贏,促進院校的良性發(fā)展,創(chuàng)造校企的專業(yè)品牌。

宗旨:“以人為本,用心指教”。

創(chuàng)立航空管理系(開設(shè)本校的民航獨立專業(yè))。

首先:由校方在本校開設(shè)此專業(yè),納入招生計劃并具備固定校區(qū)和規(guī)范的辦學(xué)條件,提供必備的硬件設(shè)施(教室、機房、食堂等教學(xué)設(shè)施)。

其次:由培訓(xùn)方做詳細的市場調(diào)查,確保民航商務(wù)領(lǐng)域的固定用人策劃方案,提供招生的宣傳材料,確保宣傳的真實性,專業(yè)性,權(quán)威性。

專業(yè)的課程:民航概論、民航旅客運輸法規(guī)、民航旅客運輸實務(wù)、民航人員職業(yè)道德與修養(yǎng)、民航服務(wù)心理學(xué)、民航專業(yè)英7語、民航運輸?shù)乩淼取?/p>

就業(yè)方向:國內(nèi)、國際各大航空服務(wù)公司,從事民航商務(wù)客運、航空票務(wù)、民航呼叫中心、民航bsp結(jié)算財務(wù)等工作。

2.學(xué)校與培訓(xùn)雙方根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況共同商討招生計劃與開設(shè)所屬專業(yè)、招生標準及共同制定收費標準,真正做到與實際相結(jié)合。

3.學(xué)生入學(xué)的程序。

初試:由招生老師執(zhí)行,面試合格發(fā)放合格通知卡。

復(fù)試:學(xué)生帶著初試通知卡,由培訓(xùn)方和校方共同進行。

體檢:由校方聯(lián)合學(xué)員做好體檢工作,體檢合格入學(xué)。

4.雙方的工作分配。

(1)學(xué)校方主要負責(zé)學(xué)生的招生+管理+基礎(chǔ)理論授課。

(2)培訓(xùn)中心主要負責(zé)學(xué)生的專業(yè)課+崗位資格證+實習(xí)上崗+跟蹤就業(yè)。

5.管理和就業(yè)。

(1)生活管理:由校方按照正常的程序統(tǒng)一安排。

(2)教學(xué)管理:由培訓(xùn)中心共同參與課程的編排和授課老師的專業(yè)培養(yǎng),提高教職工的專業(yè)水平,確保人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

(3)就業(yè)管理:學(xué)生畢業(yè)的前半年至一年的時間,由校方根據(jù)學(xué)生的實際情況,將學(xué)生分出a、b、c、d四個等級由培訓(xùn)方根據(jù)學(xué)生的等級情況分批全部安置上崗。

6.安置與發(fā)展。

被校方選拔的學(xué)生入學(xué)即簽訂就業(yè)保障協(xié)議,確保學(xué)生的工作順利安置,培訓(xùn)方與校方簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),確保合作的可持續(xù)性,尤其是就業(yè)方面,落實就業(yè)的文字協(xié)議,體現(xiàn)由培訓(xùn)方負責(zé)崗位資格證書及上崗就業(yè)的一切問題,保障學(xué)校的各項管理順利進行,使校方免除后顧之憂。

培訓(xùn)方將根據(jù)學(xué)生的情況開拓國際市場,針對有出國工作欲望的學(xué)生,將其安置到國外工作,從而提高學(xué)校的知名度。

策劃書項目內(nèi)容篇十三

為同學(xué)們提供展示個人特長的平臺,讓同學(xué)展示個人魅力.

作為大學(xué)生的我們,除了在學(xué)習(xí)上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。

主辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會策劃承辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會四、活動具體介紹:

這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。

然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項目,再適當(dāng)安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。

最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結(jié)果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

學(xué)委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。

在這一兩周內(nèi)學(xué)委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結(jié)合報名表內(nèi)的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當(dāng)作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。

八.評分標準:初選:由指導(dǎo)老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。終選:以晚會的形式進行,結(jié)合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結(jié)果。(其中大眾評委及評委老師分數(shù)各占50%)。

九、參賽對象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。

十、活動要求:參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機會嘗試。

所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。

十一、獎項設(shè)置:最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。

十二、注意事項:1.晚會展示的項目將提前公布,當(dāng)晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關(guān)資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。

十三、活動主要負責(zé)人聯(lián)系方式:

策劃書項目內(nèi)容篇十四

西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峽谷萬丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹參天、鳥語花香。野果遍坡,桃梨滿園。深秋時節(jié),紅葉漫山。名貴藥材,亨譽中原。自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)丁埻跽?、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)——貴在原始,美在天然。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

1.21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。

1.成功點。

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。

2.不足點。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏);

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護)。

(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求)。

(4)尚未市場定位。

1.優(yōu)勢。

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,。

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁。

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好。

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2.劣勢。

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅持突出特色的原則。

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則。

建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū)。

1.發(fā)展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。

2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館。(潭頭、平甸)。

3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建。

4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃。

5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。

6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。

7.建一燒烤一條街。

8.設(shè)置兩處篝火場。

9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。

策劃書項目內(nèi)容篇十五

運費計算:根據(jù)路單和配送統(tǒng)計,計算各車隊運費并制作對賬表。

運費核對:定期核對各車隊運費明細以及其他異常數(shù)據(jù)。

發(fā)票收集并登記:收集進項發(fā)票,核對發(fā)票信息,制作進項發(fā)票登記表并提交認證。

運費付款申請:核對確認并提交運費的付款申請。

利潤表核對:利潤表信息核對、匹配完整利潤報表。

統(tǒng)計資材、成品:每天統(tǒng)計資材,錄入成品入庫單,制作相應(yīng)報表,月底對賬確認。

車輛相關(guān):統(tǒng)計加油油票、輪胎以及車輛修理費,按月制作相應(yīng)的報表。

主管安排的其他臨時性工作。

策劃書項目內(nèi)容篇十六

近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民工進城的數(shù)量逐漸增多,在我們生活的周圍出現(xiàn)了很多流動兒童。20xx年11月,國務(wù)院婦女兒童工作委員會和全國婦聯(lián)根據(jù)20xx年第五次全國人口普查結(jié)果推算:我國流動人口規(guī)模已超過1億人,14周歲及以下的流動兒童為1409萬人,占全部流動人口的13.78%。由于生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的改變,他們可能變得越來越沉默寡言,甚至逐漸出現(xiàn)自卑、自閉心理。

暑假期間,我們對徐州市泉山區(qū)的流動兒童進行了走訪調(diào)研,通過分析所填的問卷信息,我們對煤建西村社區(qū)的流動兒童情況總結(jié):

1、基本情況:借助保健幼兒園的優(yōu)勢,我們發(fā)現(xiàn)該社區(qū)中存在較多的流動兒童,其家長基本上是外來打工者,其中少部分擁有本地戶口。孩子父母的收入主要來源于小本生意、打工等,收入不高,月薪在1000至20xx左右,基本能夠維持家庭的生活。

2、生活狀況:孩子父母由于工作繁忙,很少有時間陪伴孩子身邊,只有周末在家休息。但對于做小本生意的個體戶來講,周末是生意最好的時候,一般沒有時間在家陪伴孩子。所以,他們只能把孩子放在價格便宜的托兒所看管。這樣,孩子的小心思很少能向父母傾訴,使孩子和父母的感情有所疏遠,容易產(chǎn)生叛逆心理。

3、教育情況:由于孩子父母受教育的水平有限,無法全面輔導(dǎo)孩子功課,希望在校老師、同學(xué)以及社區(qū)的工作人員在學(xué)習(xí)上給孩子提供更多的幫助。同時,有少數(shù)家長教育孩子的方式比較偏激,往往因為孩子太調(diào)皮,不聽話,好好教導(dǎo)無用,而采取打罵的形式,沒有考慮到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面,孩子的父母基本上都有過這方面的教育,所以孩子沒有特別惡劣的行為習(xí)慣。

4、社交及道德狀況:根據(jù)流動兒童(6歲-10歲)填寫的信息得知,他們大都愿意和父母一起到這里生活,也能適應(yīng)這里的生活環(huán)境,周圍的鄰居、朋友也關(guān)心他們。在班級里能積極參加集體活動,性格還是比較活潑、乖巧的。在學(xué)習(xí)方面,他們還是注重學(xué)習(xí)成績的,但成績一般,不是特別突出。這大概是因為父母的疏忽;老師幾乎沒有家訪過;孩子自己的克制力差;社會的關(guān)愛少等等。在思想道德方面,對流動兒童的教育還是不夠的,雖然他們沒有特別不好的道德意識和行為習(xí)慣,但是在道德行為上,他們更多的表現(xiàn)為膽小、不敢做、隨大流等。

由此可見,該社區(qū)中的流動兒童較為集中,但多數(shù)比較內(nèi)向,不愛說話,不夠自信,甚至有些自卑自閉的傾向。我們接下來開展的小組工作要幫助流動兒童發(fā)現(xiàn)他們自身的不足加以改變,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點加以強化,協(xié)助他們更加自信,學(xué)會更好地與人交往溝通。幫助他們建立更加健全的社會支持網(wǎng)絡(luò),加強家長與孩子之間的溝通,讓孩子們之間形成友誼,使流動兒童得到更多的關(guān)愛。

理論架構(gòu)。

1、馬斯洛的需求理論。

根據(jù)馬斯洛的需要理論,人的需要層次可以分為生理的需要,安全的需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。生理的需要是最基本的需要,即滿足維持身體機能正常運作的需要;安全的需要包括與別人建立良好穩(wěn)定的人際關(guān)系,避免恐懼和焦慮;歸屬和愛的需要是希望與他人建立感情的聯(lián)系(如結(jié)交朋友、追求愛情等)或被群體接納;尊重的需要除自我尊重外還包括他人對自己的尊重和理解;自我實現(xiàn)的需要是希望通過個人的努力來實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己的價值,發(fā)揮自己的潛能。因此,社會工作者在協(xié)助組員解決問題時,應(yīng)協(xié)助兒童增強溝通與交流能力,培養(yǎng)兒童的分享與團隊協(xié)作意識,矯正兒童的不正常行為,減輕兒童的心理壓力,促進兒童的健康成長。

2、認知理論。

認知理論是以認知心理學(xué)為基礎(chǔ)而形成和發(fā)展起來的。它認為,人的行為主要受制于理性思考,而不是潛意識中的本能,不良行為主要產(chǎn)生于認知上的錯誤或理性思維能力的缺乏,社會工作的主要任務(wù)就是要幫助服務(wù)對象獲得對世界的正確認知或完善理性思考的能力,以對各種社會行為和現(xiàn)象形成的正確認知,從而使服務(wù)對象的行為得到正確、理性的指引。

依據(jù)認知理論,要改變他們的人際交往問題、改善其人際沖突頻繁的狀況,必須首先從認知上予以指引和改變,進而引發(fā)行為的改變。社工首先通過游戲為組員設(shè)置互助友愛的思考主題,讓他們思考如何能夠更好地與他們相處、與他人做朋友。

3、庫利的鏡中自我理論。

目標:為流動兒童提供一個相互溝通、快樂交往的平臺,促進其健康成長。

目的:

1、促進互相之間的學(xué)習(xí)熱情和動力,使組員德、智、體、美、勞全面發(fā)展;

2、讓組員全面認識自我,提升自信;

3、學(xué)會溝通、聆聽等技巧;

4、構(gòu)筑兒童互助網(wǎng)絡(luò),為兒童減壓;

5、讓組員學(xué)會關(guān)懷,學(xué)會與人合作,增強團隊意識;

6、矯正組員的不良生活習(xí)慣,提高自身的道德修養(yǎng)。

服務(wù)對象。

1、資格:6—12歲的流動兒童。

2、特點:不善交流、不自信,想改變?nèi)穗H關(guān)系、提升道德修養(yǎng)、促進個人成長發(fā)展的。

小組特征。

1、性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組。

2、節(jié)數(shù):五節(jié)。

3、日期:20xx年9月中旬至10月中旬

4、時間:每周六下午3:00——4:30。

5、地點:煤建西村社區(qū)內(nèi)。

6、人數(shù):10人左右。

招募方法。

1、借助社區(qū)宣傳。

2、借助社區(qū)內(nèi)保健幼兒園的資源。

每節(jié)活動計劃。

第一節(jié)活動內(nèi)容。

相見恨晚。

活動主題:小組契約的建立和組員間的認識。

活動目的`:1、幫助組員彼此認識、熟悉,相互信任。

2、明確小組活動的意義。

日期及整節(jié)活動時間:9月15日15:00至16:30

策劃書項目內(nèi)容篇十七

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國,香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價值,素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外,還可進行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國際國內(nèi)市場潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營,品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響,沒有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2002年10月18日,縣人民政府出臺了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實施方案》,引進了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國家高度重視“三農(nóng)”問題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭,增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對食用菌市場進行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項目”計劃,并組建“三通食用菌公司”,負責(zé)本項目計劃的實施。

二、目的與意義。

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個家庭利用農(nóng)閑時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋,一個生產(chǎn)周期(約6個月)可獲利1萬元以上。這樣,既不誤農(nóng)時,又可消耗農(nóng)閑時間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會問題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長,但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗。

3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點。

我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時,也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。

1.市場前景廣闊。

全國人大副委員長姜春云說:食用菌產(chǎn)業(yè)在我國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是食用菌生產(chǎn)和出口大國,2000年產(chǎn)量即達663萬噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國內(nèi)外市場仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國、日本等發(fā)達國家人均年消費五公斤,而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會不斷增長。姜春云副委員長指出:(食用菌)已成為菜藍子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊,我們應(yīng)該把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。可見,食用菌受國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會文明進步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機肥料,可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個月時間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來組織,在我縣是完全可以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級政府的高度重視,

“三農(nóng)”問題,黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對科盟菇業(yè)公司的支持力度來看,充分表明了縣委、政府對食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅強、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來,新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問的省食用菌協(xié)會喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營管理20余年,有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗和模式。所以,本項目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟效益。

經(jīng)過考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護價1.2計算,可獲利1.4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利12000元。

此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機肥料,還具有一定的價值。

四、企業(yè)設(shè)計與產(chǎn)業(yè)組織。

本項目規(guī)模大,時間長,作為龍頭公司,必須對企業(yè)形象進行合理設(shè)計,對產(chǎn)業(yè)組織進行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學(xué)習(xí),并參加了“全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會,參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗,特做如下企業(yè)設(shè)計和產(chǎn)業(yè)組織:

(一)企業(yè)基本構(gòu)架。

1.公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為“長沙市三通食用菌公司”。簡稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營企業(yè)。

2.公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項目投資:800萬元。其中啟動資金300萬元。

4.經(jīng)營范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時增設(shè)市場部和研究所。

6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護價回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路。

1.品牌化。公司將注冊“三通”商標(寓意綠色、營養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機會,擴大品牌的知名度和美譽度,使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

2.標準化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級到包裝等各個環(huán)節(jié)都制訂嚴格的操作程序,實行規(guī)范化經(jīng)營。

3.機械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國際互聯(lián)網(wǎng)站。進行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開拓國際市場。

(三)企業(yè)發(fā)展目標。

1.五年內(nèi)達到20個產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶2000戶,每個基地平均下料100萬袋以上,達到2000萬袋生產(chǎn)規(guī)模??偖a(chǎn)量為2500萬公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬元。利稅1000萬元。

2.五年力爭做到國內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點:

第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計酬,有利于迅速擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。

第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險的作用。

這種模式也有二個明顯的缺點或問題,一是難以實標準化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問題,公司考慮采用機械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒有風(fēng)險,可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇。

公司經(jīng)過考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強肌體免疫力和美容健美之功效,越來越受到消費者的歡迎,鮮菇市場占用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點:一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購、價廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時間較長,產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時間7個月,同時又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對栽培條件要求不高,技術(shù)簡單,易于推廣。

對于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)。

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個示范基地。示范基地的功能主要有四個方面:

1.宣傳示范陣地,

2.培訓(xùn)實習(xí)場所,

3.科學(xué)研究平臺,

4.工廠化育種基地。

公司擬計劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫1間,教室一間,倉庫500平方米,大型菇棚30個,消毒灶一座,粉碎機一臺,裝運車一臺,技術(shù)推廣車一臺,以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

基地選擇是能否順利推進產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強烈愿望和要求,二是要交通相對方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進、務(wù)必成功為原則。2005年上半年,公司將爭取關(guān)部門支持,落實第一個產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c栽培量為30萬袋,以后每年發(fā)展2-3個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫一個,倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實施方案。

(八)生產(chǎn)場所建設(shè)。

現(xiàn)階段國內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴重影響了使用壽命,通常2-3年需要重新更換一次,嚴重增加了塑料大棚的建造成本,費工費時。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項目需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來承包生產(chǎn)一個周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實習(xí)指導(dǎo)。

五、政府配套支持。

相對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強力支持和政策保障,以確保本項目的順利實施。

第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項目之一給予支持。

第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問題。

第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

策劃書項目內(nèi)容篇十八

1.項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等。

2.項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo),項目領(lǐng)導(dǎo)小組(即項目管理團隊)和項目實施小組人員。

3.項目的總體技術(shù)解決方案。

4.對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。

5.選擇的項目的生俞周期和相關(guān)的項目階段。

6.項目最終目標和階段性目標。

7.進度計劃。

8.項目預(yù)算。

9.變更流程和變更控制委員會。

10.溝通管理計劃。

11.對于內(nèi)容、范圍和時間的關(guān)鍵管理評審,以便于確定懸留問題和未決決策。

項目計劃的編制流程

1.明確目標

2.成立初步的項目團隊

3.工作準備與信息收集

4.依據(jù)標準、模板,編寫初步的概要的項目計劃。

5.編寫范圍管理、質(zhì)量管理、進度、預(yù)算等分計劃。

6.把上述分計劃納入項目計劃,然后對項目計劃進行綜合平衡、優(yōu)化。

7.項目經(jīng)理負責(zé)組織編寫項目計劃。

8.評審與批準項目計劃。

9.獲得批準后的項目計劃就成為了項目的基準計劃。

wbs的表現(xiàn)形式

1.分級的樹型結(jié)構(gòu)

wbs層次清晰,非常直觀,結(jié)構(gòu)性很強,但不是很容易修改,對于大的、復(fù)雜的項目也很難表示出項目的全景。

2.列表形式

能夠反映出項目所有的工作要素,可是直觀性較差

工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)把握的原則

1.在各層次上保持項目的`完整性,避免遺漏必要的組成部分。

2.一個工作單元只能從屬于某個上層單元,避免變叉從屬。

3.相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)。

4.工作單元應(yīng)能分開不同的責(zé)任者和不同工作內(nèi)容。

5.便于項目管理進行計劃和控制的管理需要。

6.最低層工作應(yīng)該具有可比性,是可管理的,可定量檢查的。

7.應(yīng)包括項目管理工作,包括分包出去的工作。

8.wbs的最低層次的工作單元是工作包。

縮短工期的方法

1.投入更多的資源以加速活動進程。

2.指派經(jīng)驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作。

3.減小活動范圍或降低活動要求。

4.遁過改進方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。

進度控制關(guān)注的內(nèi)容:

5.確定項目進度的當(dāng)前狀態(tài)。

6.對引起進度變更的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。

7.確定項目進度已經(jīng)變更。

8.當(dāng)變更發(fā)生時管理實際的變更。

活動資源估算的方法

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