總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去努力和成果的回顧,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展起著重要的指導(dǎo)作用。寫總結(jié)時(shí)要注意準(zhǔn)確表達(dá)關(guān)鍵信息,避免冗長(zhǎng)和模糊的描述。請(qǐng)大家注意,這些范文僅供參考,不可抄襲。
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇一
同志們,朋友們:
大家上午好!首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們,對(duì)于,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過(guò)去了,翻過(guò)20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的.戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開(kāi),就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè)!我們的家人們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇二
各位員工:
下午好!回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理..文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法規(guī)的知識(shí);。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?0xx,收獲了,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇三
辛勤耕耘,天道酬勤。2020年,城投人付出了很多,也收獲了很多?;仡檮倓傔^(guò)去既忙碌又充實(shí)的一年,我們馬不停蹄地前行,作為市核心區(qū)的融資建設(shè)主體,公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省十三次黨代會(huì)及市委全會(huì)精神,扎實(shí)踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年以來(lái),相繼開(kāi)工了南涼遺址公園、鐵路并線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市干部周轉(zhuǎn)房等一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,2020年我公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目24項(xiàng),總投資72.61億元,當(dāng)年計(jì)劃完成36.05億元,截至目前完成投資37.95億元,完成年度計(jì)劃的105%。積極深化與金融機(jī)構(gòu)合作,努力拓寬融資渠道,提升融資能力,2020年融資到位37.41億元,完成年度任務(wù)的249.4%。
這幾年,我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù),各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng),幾年來(lái)公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路、橋梁、管廊、學(xué)校、生態(tài)公園、鐵路并線、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全,服務(wù)功能逐步完善,承載能力日益增強(qiáng),人居環(huán)境進(jìn)一步改善,城市框架已基本拉開(kāi)并形成,人民群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升。公司的工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,市委市政府授予公司2020年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng),公司被評(píng)為2020-2020年度市級(jí)文明單位、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
這一年里,企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,按照市委、市政府批準(zhǔn)的改革方案,結(jié)合公司實(shí)際,規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作,城投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn),公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰。
這一年里,企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破,我們集思廣益、集中民智設(shè)立城投形象logo,并明確了“魅力海東,實(shí)創(chuàng)城投”的公司定位,賦予公司“服務(wù)海東,助力發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng),正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神。
這一年里,我們?nèi)嫔羁填I(lǐng)會(huì)黨中央、省委、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,規(guī)范了群團(tuán)工會(huì)工作,強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)市委批準(zhǔn)組建公司黨組,帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話特別是來(lái)青海視察時(shí)的重要講話精神,省委“四個(gè)轉(zhuǎn)變”新思路、市委“三個(gè)堅(jiān)決”要求,以馬克思主義原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,進(jìn)一步增強(qiáng)核心意識(shí)、政治意識(shí)、看齊意識(shí)、大局意識(shí),公司黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng),確保了黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
這一年里,我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力、項(xiàng)目投資乏力的影響,始終將精益求精、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司治理機(jī)制,搭建了與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)范、程序合理的制度體系,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這一年里,我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理,強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,2020年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程,公司實(shí)施的圖書館和職教1、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省“江河源”杯獎(jiǎng),五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
這一年里,我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,全面扎實(shí)完成對(duì)樂(lè)都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù),幾年以來(lái)共籌集幫扶資金701.40萬(wàn)元(其中財(cái)政補(bǔ)助190萬(wàn)元,海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬(wàn)元、青海日?qǐng)?bào)社幫扶7.3萬(wàn)元、區(qū)直各部門幫扶317.60萬(wàn)元、群眾自籌46.5萬(wàn)元)完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、困難群眾危房改造、農(nóng)戶圍墻大門改造等八大項(xiàng)、二十小項(xiàng)建設(shè),切實(shí)解決了該村交通不便,電力、通訊設(shè)施落后,公共服務(wù)設(shè)施不健全,危房較多,環(huán)境衛(wèi)生差,村容村貌及人居環(huán)境整體較亂,農(nóng)民收入來(lái)源單一等困難。目前,該村村容村貌干凈整潔,公共設(shè)施齊全,人居環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)戶民生得到保障,精神面貌煥然一新,農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變。
以上成績(jī)的取得,得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于市直相關(guān)部門和區(qū)縣政府的大力支持,凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水,匯集了全體員工戮力同心、攻堅(jiān)克難的智慧和力量,展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時(shí),這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣居幸慌M職盡責(zé)、吃苦耐勞的業(yè)主代表;一批只爭(zhēng)朝夕、深入一線的各層級(jí)管理人員、一批愛(ài)崗敬業(yè)、積極開(kāi)拓的工作人員;一批誠(chéng)實(shí)守信、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,公司才取得了以上的一系列成績(jī)。
在此,我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,踏上新的征程,開(kāi)啟新的希望,再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),收獲新的成功,享受新的幸福!
同志們,成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,這一年,我們有欣喜,也有各種糾結(jié)、困惑與不足:國(guó)企改革面臨諸多因素;企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)向好發(fā)展的愿景與自身發(fā)展能力競(jìng)爭(zhēng)力不足的矛盾凸顯;ppp、混合所有制改革在探索推進(jìn)過(guò)程中遇到諸多制約;項(xiàng)目建設(shè)仍然面臨著要統(tǒng)籌安排好工期、質(zhì)量、效益三者的關(guān)系;企業(yè)現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)與負(fù)債不匹配;企業(yè)黨建工作統(tǒng)籌謀劃不夠高,創(chuàng)新不夠,基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等,這些困難、問(wèn)題和不足,在今后的工作中我們必須高度重視,切實(shí)加以解決。
展望2020年,我們信心滿懷。黨的十九大精神已經(jīng)為我們釋放了重大利好,省、市對(duì)于國(guó)企改革建設(shè)的部署和要求不斷深化,公司將繼續(xù)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),按照市委“把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)城市,實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起”的新思路,以人民對(duì)美好城市的向往作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),以完善城市功能為首要任務(wù),進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)和融資力度,加快企業(yè)改革步伐,確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),推動(dòng)公司發(fā)展再上臺(tái)階,更上層樓!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇四
尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!一年又過(guò)去了,翻過(guò)xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌?,捫心自?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開(kāi)xx,就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!
互聯(lián)網(wǎng)的.發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新xx,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇五
各位員工:
下午好!時(shí)光匆匆,在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí),也認(rèn)識(shí)了很多同事和前輩,懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項(xiàng)目。
xx是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目,這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,我沒(méi)有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項(xiàng)目部的管理人員要合理的安排施工流程,注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)項(xiàng)目里我學(xué)著處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對(duì)圖紙的學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著開(kāi)始寫工程聯(lián)系單。
xx是過(guò)完年后我參與的.一個(gè)項(xiàng)目,在經(jīng)歷了上一個(gè)項(xiàng)目的洗禮,我從容了許多。在這個(gè)項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工,在這過(guò)程中瓷磚總是不能及時(shí)到位影響工期,同時(shí)也由于xx這個(gè)項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散,樓層又高,沒(méi)有電梯,材料的搬運(yùn)比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)不時(shí)的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。
所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準(zhǔn)備,材料要及時(shí)到位,工程才能順利進(jìn)行。在xx這個(gè)項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過(guò)程中,結(jié)合施工期間的所見(jiàn)所聞我學(xué)會(huì)了瓷磚用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個(gè)施工過(guò)程中我也碰到了許多問(wèn)題,都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了,為以后碰到類似問(wèn)題如何解決積累了經(jīng)驗(yàn)。
xx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項(xiàng)目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理,同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營(yíng)業(yè)邊施工的工程,這就需要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營(yíng)業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求,同時(shí)在施工過(guò)程中要保證場(chǎng)地的衛(wèi)生。xx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必須做好安全防護(hù)工作,要求工人必須戴安全帽,不許吸煙及酒后上架。因?yàn)橥鈮κ┕び须姾该骰鹱鳂I(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒(méi)有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶,塑料保護(hù)膜等易燃物,總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保安全施工,經(jīng)常上腳手架檢查,偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會(huì)監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒(méi)有別的安全隱患,就是有時(shí)接線時(shí)沒(méi)有插頭直接將兩個(gè)線頭接在插座上十分危險(xiǎn),在幾次警告后現(xiàn)在沒(méi)看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費(fèi),在施工場(chǎng)地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時(shí)沒(méi)有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有浪費(fèi)的嫌疑,經(jīng)指出后及時(shí)改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。
在施工過(guò)程中由于材料的不及時(shí)到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進(jìn)度慢,更是由于材料不到位,xx不能及時(shí)封頂,雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水,最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺(tái)框架浸濕而返工,費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時(shí)到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來(lái)的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房?jī)?nèi),后雖有少量進(jìn)水,但還是基本上防止了進(jìn)水對(duì)吊頂和地臺(tái)的影響。
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇六
各位員工:
下午好!
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺(jué)得很自豪。
xx年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,那么xx年,目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的.市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝各位!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇七
全廠各位主管,各位員工:
大家好!
今天我們召開(kāi)全體員工大會(huì),其目的就是要求大家“收心上班,專心干活,轉(zhuǎn)變觀念,
憶古軒的新局面。
我想講三點(diǎn):
一.公司勢(shì)頭很好,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。
今年是公司創(chuàng)辦的第17個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)多年打拼,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:
1.是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。
2.是人才隊(duì)伍越來(lái)越優(yōu)。
3.是公司品牌越來(lái)越亮。
4.是產(chǎn)品銷路越來(lái)越廣。
5.20xx年榮獲中國(guó)家具紅木家具總評(píng)榜3大獎(jiǎng)項(xiàng);。
“中國(guó)紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國(guó)紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競(jìng)爭(zhēng)力銷售品牌”。
上述成績(jī)的取得,應(yīng)歸功于各主管的重視,歸功于在座主管和各位員工的共同努力,在此,我向大家表示衷心的感謝!
二.公司差距也不小,我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。
現(xiàn)在紅木家具大環(huán)境確實(shí)不是很好,我們實(shí)力不錯(cuò),但是也要清醒地意識(shí)到,山外有山,天外有天,與同行的上市公司比起來(lái),我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造內(nèi)外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí),下功夫通過(guò)改革增強(qiáng)內(nèi)部活力,把公司做大做強(qiáng),達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標(biāo)。
我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的,只是公司缺乏嚴(yán)格管理,缺少激勵(lì)措施,人的積極性沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開(kāi)始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái),形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏,公司成為員工個(gè)人和家庭依靠的幸福之家。
三.事在人為,我們一定要努力干好。
天上不會(huì)掉下餡餅,幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng)造。說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強(qiáng),員工工資增長(zhǎng),都是一句空話!怎樣努力干好,我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手:
1.是在思想觀念上,要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng),不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動(dòng)自發(fā),努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣,做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè),苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
2.是在管理制度上,實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒(méi)有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會(huì)一盤散沙,什么事情也做不好。員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的,我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事,強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺(jué)地學(xué)習(xí)對(duì)照,班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!
讓我們立即行動(dòng)起來(lái),專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)!
我的講話完了,謝謝大家!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇八
一、目標(biāo)為上,確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo),確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況,每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
xx年的工作思路是:提升經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)治理效能,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建企業(yè)文化。
xx年的工作思路是:突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效),把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微),堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展為目標(biāo),以嚴(yán)格治理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo),就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位,公道定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二是調(diào)整客源定位,加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目,從xx年開(kāi)始,組織酒店?duì)I銷職員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售,并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施,激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過(guò)以上措施,經(jīng)過(guò)銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng),近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升,長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家,全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%,均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結(jié)構(gòu)上,商務(wù)散客比例達(dá)到xx%,團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇,使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來(lái),盡管上級(jí)主管部分沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分,將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議,以及上半年及全年總結(jié)大會(huì),以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。
四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為,主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過(guò)多年實(shí)踐證實(shí):配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢,有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步治理的靈活性,而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng),xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng),都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源,進(jìn)步資源使用效率,進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)充分利用外部資源來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn),我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
二、治理為主,確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸,作為xx企業(yè),如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來(lái),我始終從實(shí)際出發(fā),本著先易后難,由簡(jiǎn)到繁,從小到多,逐步配套的原則,強(qiáng)化治理主體,規(guī)范治理行為,建立治理制度,完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來(lái)為解決公司人浮于是的工作狀況,相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái),既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目,又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年,為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道,我提議公然招聘中層治理職員,通過(guò)競(jìng)選上崗,聘任了xx部,xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理,從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),激勵(lì)了中層治理者的工作熱情,增強(qiáng)了緊迫感,這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來(lái),我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施,裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所,完成了空調(diào)機(jī)組的更換,改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng),并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作,都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn),提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本,人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。幾年來(lái),我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng),提升服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,強(qiáng)化服務(wù)程序,嚴(yán)格服務(wù)考核。首先,加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗,一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),陶冶了員工的情操,調(diào)整了員工的心態(tài),升華了員工對(duì)美的追求,進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
三、學(xué)習(xí)為先,確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來(lái),我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本,不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無(wú)論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng),我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升,用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來(lái),我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作的,做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
二是以人為本,不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,是建設(shè)***企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年,我注重以人為本的治理模式,在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上,先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí),組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察,每年組織職工體檢,并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn),進(jìn)步社?;鶖?shù)。經(jīng)過(guò)多方努力,長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?;ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
每年的三.八節(jié),中秋節(jié),春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì),用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力,有盈利,就有條件增加職工的收益,進(jìn)步他們的福利待遇,更好地為職工辦實(shí)事,辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“xx”氛圍,打造***的人際關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)互助,奮發(fā)向上的***xx。
三是勤政廉潔,不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng),我倡導(dǎo)開(kāi)放式的***治理,放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性,對(duì)公司重大、重要議題,認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議,采納各類意見(jiàn)和建議后,再經(jīng)過(guò)董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過(guò)。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái),也先經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)后才能附諸實(shí)施,以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)自警,首先在思想上建立防線,其次完善各種規(guī)章制度,對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),互相監(jiān)視,在行為規(guī)范上建立防線,特別是自我要求嚴(yán)格,要求別人做到的自己首先做到。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分,共事是機(jī)遇。近年來(lái)在工作上自己首先能律己,誠(chéng)以待人,把自己工作定位在“出主意,搞協(xié)調(diào),抓落實(shí)”的基點(diǎn)上,對(duì)班子成員充分尊重,堅(jiān)持統(tǒng)放適度,亮透責(zé)任,創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開(kāi)手腳創(chuàng)造性地工作,充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,研究解決工作中碰到的新情況、新題目,發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性,同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中,我主動(dòng)與分管成員交換意見(jiàn)、商討辦法,積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心,工作協(xié)力,各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各分管戰(zhàn)線工作有序開(kāi)展,為xx的發(fā)展起到了積極的作用。
總的看,任職以來(lái),通過(guò)積極的努力,取得了一定的成績(jī),但由于各方面因素制約,工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得,回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中,我將同其他班子成員一道,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,按照上級(jí)的要求,認(rèn)真履行好職責(zé),重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造,不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì),不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng),不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己,自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際,把握基層情況,了解員工呼聲,苦干實(shí)干,勤奮敬業(yè),為員工辦實(shí)事、辦好事。
四要解放思想。立足于實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),研究工作,探索工作,努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
以上述職不足不到之處,請(qǐng)指正。
述職人:
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行,經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的地方性法人金融機(jī)構(gòu),是全疆唯一一家對(duì)口金融援疆項(xiàng)目,也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排,我于20__年_月_日來(lái)到_,擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)一職,面對(duì)新的環(huán)境,新的崗位,深感責(zé)任重大。今年以來(lái),我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治意識(shí),堅(jiān)定理想信念,克服實(shí)際困難,經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn),做到了廉潔自律,積極進(jìn)取,勇于擔(dān)當(dāng),在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長(zhǎng),現(xiàn)將這段時(shí)期的工作生活情況做如下匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位對(duì)口援疆是國(guó)家實(shí)施穩(wěn)定西北的重要舉措,是貫徹中央治疆方略的重大部署,是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性,推動(dòng)_社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一,我深感使命光榮、責(zé)任重大。
來(lái)疆后,我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了政治站位,堅(jiān)定了理想信念,樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”,_在黨和國(guó)家工作中地位特殊,政治思想和廉政建設(shè)尤為重要,相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。通過(guò)學(xué)習(xí),逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民族、宗教等情況,思想上進(jìn)一步融入_,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以人民為中心的發(fā)展理念更加強(qiáng)化。
二、勤勉工作,主動(dòng)融入適應(yīng)工作總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,搞好維穩(wěn)和民族團(tuán)結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作中,我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢(shì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策和自治區(qū)黨委決策部署,積極投身于民族團(tuán)結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來(lái),我注意加強(qiáng)對(duì)本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí),以適應(yīng)民族團(tuán)結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排,認(rèn)真做好日常維穩(wěn)值班工作,積極參加民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng),與維吾爾族同胞結(jié)親戚,到基層農(nóng)村下沉,走訪重點(diǎn)戶,了解實(shí)際困難,積極捐款捐物,通過(guò)購(gòu)買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶買過(guò)冬煤,捐贈(zèng)抗疫物資等形式,累計(jì)支出款項(xiàng)_元。同時(shí)宣講黨和國(guó)家扶貧惠民政策,踐行民族交往交流交融,增進(jìn)民族情感,為實(shí)現(xiàn)_工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)民族團(tuán)結(jié)一家親等系列活動(dòng),我對(duì)邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解,對(duì)黨中央治疆方略,特別是黨的民族政策、宗教政策、精準(zhǔn)脫貧政策有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)做好金融援疆工作有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
三、工作情況崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大,是我來(lái)疆工作后的初步認(rèn)識(shí)。為此,著重做了如下幾項(xiàng)工作:
1、做好工作銜接。
到任伊始,即成立了_銀行黨支部,由我擔(dān)任支部書記,明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外,對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體工作進(jìn)行了全面梳理,盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對(duì)表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正,將一名工作突出的員工任命為部門領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí),召開(kāi)了全體職工大會(huì),會(huì)上重申了_銀行的企業(yè)文化,明確了組織關(guān)系,樹(shù)立了_銀行一盤棋思想。通過(guò)以上工作,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍,為今后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、做好外聯(lián)工作。
在做好內(nèi)部工作的同時(shí),我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通工作。先后走訪了縣委縣政府、縣財(cái)政局、縣國(guó)投,巴州區(qū)銀保監(jiān)局,以及_援疆前線指揮部,均取得了認(rèn)可和支持,為今后工作的開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。
3、雷厲風(fēng)行,深入一線,解決遺留問(wèn)題。
初到_,面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短,規(guī)模小,底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。存款以財(cái)政存款和個(gè)人定期存款為主,主要是由于_縣本地經(jīng)濟(jì)較落后,當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬(wàn)人),民眾以__為主,大部分都是靠種植棉花為生,存款意向較低,故儲(chǔ)蓄存款較少,基本靠高息攬存部分個(gè)人定期存款,存款利率在3.6%-5.2%之間,成本較高。另外,我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段,支付結(jié)算方式較落后,沒(méi)有電子渠道業(yè)務(wù),導(dǎo)致對(duì)公結(jié)算客戶基本沒(méi)有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時(shí),由于前期貸款發(fā)放過(guò)多,且不良貸款較多,導(dǎo)致存貸比超標(biāo),不良率超標(biāo)。為此,總行召開(kāi)專題視頻會(huì)議,下發(fā)了督辦函,明確了年底的任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)談話,責(zé)令年底前必須將不良指標(biāo)壓降下來(lái)。
針對(duì)以上不利情況,我行班子成員召開(kāi)了專題會(huì)議,就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
存款方面,先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲(chǔ)物袋等宣傳物品,同時(shí)給每位員工印發(fā)了名片,明確了每人的攬存任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)了員工吸存攬儲(chǔ)的積極性。通過(guò)一個(gè)季度的積極工作,儲(chǔ)蓄存款增加了_多萬(wàn)元,取得了階段性的成績(jī)。另外,在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門的大力幫助下,我行正在積極進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作,預(yù)計(jì)新系統(tǒng)在20__年初即可上線運(yùn)行,屆時(shí),我行可通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù),相信20__年的存款工作會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。
清收不良貸款方面:針對(duì)不良貸款,制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃,班子成員和客戶經(jīng)理連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息。我親自參與清收工作,和貸款戶面談,解決因疫情等原因造成的客戶的各種實(shí)際困難,合理制定清收方案,取得了大部分客戶的理解和配合。截止年底,不良貸款由最初的_萬(wàn)元,壓降至_萬(wàn)元,不良率由最高時(shí)的_%,壓降至_%,存貸比_%,完成了總行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
與此同時(shí),我行制定了有針對(duì)性的客戶經(jīng)理考核辦法,明確了客戶經(jīng)理的職責(zé)和工作流程,嚴(yán)格按規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù),以確保我行信貸資金的安全。
四、廉潔自律方面廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求,作為“一把手”,我能按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》的要求,牢記責(zé)任,在千頭萬(wàn)緒的各種工作中,也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓,從嚴(yán)要求自已,樹(shù)立牢固的廉潔自律的意識(shí),堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度,正確行使自己擁有的權(quán)利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。
為此,我不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,通過(guò)學(xué)習(xí),更加牢固的樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀,從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線。
到_工作這半年多以來(lái),我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,一切按原則辦事,從未接受過(guò)任何形式的現(xiàn)金或禮金,不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為,不存在變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。所有涉及工作的問(wèn)題均如實(shí)上報(bào),沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)公仆意識(shí),強(qiáng)化自律、自警和自省,把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評(píng),力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展。
回顧援疆工作,主要是熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r,解決村鎮(zhèn)銀行遺留問(wèn)題,現(xiàn)在有了一個(gè)初步的結(jié)果。在此,特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和支持。援疆工作普通但不平凡,艱巨而富有挑戰(zhàn),充滿責(zé)任與情懷!三年援疆路才剛剛開(kāi)始,今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。做為一名共產(chǎn)黨員,做為_(kāi)銀行的一份子。
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的`成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺(jué)得很自豪。
20xx年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十一
花開(kāi)花落,歲月如流。彈指一揮間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心,代表某公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年,公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚,取得了一系列豐碩的成果,我們走過(guò)了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
企業(yè)的高層早就意識(shí)到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾,生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄,阻礙了公司進(jìn)一步的拓展,于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠房,現(xiàn)已動(dòng)工新建,改變以往的擁擠與零亂,呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。
公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視。xx年年底通過(guò)了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,安全就是發(fā)展”的安全理念,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。為此,應(yīng)解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑔T工要有安全的意識(shí),把安全放在第一位。
二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎(jiǎng)懲、升遷緊密掛鉤,形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。
三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。
可以說(shuō),公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視,當(dāng)然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)?我想這是很多員工都想知道的問(wèn)題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法。
可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費(fèi),事實(shí)上,對(duì)公司而言,培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對(duì)員工潛在能力的開(kāi)發(fā),而不僅是知識(shí)的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展,從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。同時(shí),培訓(xùn)還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。所以,可以說(shuō):培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。
總的來(lái)看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。
吸納了2名新黨員,某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”,正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘?,才有了公司的今天,我相信未?lái)有更多的杰出職工。
在生產(chǎn)旺季的時(shí)候,全體員工兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有一句怨言,加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。成績(jī)來(lái)之不易,輝煌蘊(yùn)涵艱辛。面對(duì)如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì),我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開(kāi)源節(jié)流,才能壓縮成本,獲得生存空間;唯有積極進(jìn)取,努力開(kāi)發(fā)海內(nèi)外的銷售市場(chǎng),才能爭(zhēng)取訂單,求得發(fā)展機(jī)會(huì);唯有提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路,迎接勝利的曙光!
在即將來(lái)臨的新的一年里,我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的`攻關(guān),我們要盡量到各地去參展,積極地推銷自己,主動(dòng)出擊,鞏固現(xiàn)有客戶,發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng),全力以赴,奮力開(kāi)拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。
大浪淘沙,激流勇進(jìn)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是唯一準(zhǔn)則,而公司的內(nèi)部管理水平即是一個(gè)企業(yè)擊敗對(duì)手、保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司要發(fā)展,公司要前進(jìn),我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn),我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。所以,未來(lái)我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,陸續(xù)地完備各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈,只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項(xiàng)管理。我們只有通過(guò)這種鐵的制度、鐵的手腕,公司才能脫胎換骨,煥發(fā)新機(jī),才能全面促進(jìn)管理提升,企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì),某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)!
展望即將到來(lái)的20xx年,我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣,我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜,勇敢面對(duì),我們就一定能克服任何的困難,戰(zhàn)勝任何的艱險(xiǎn)!只要我們上下一心、同舟共濟(jì),在企穩(wěn)回升的時(shí)期,某公司有限公司這艘大船,就一定能勇立潮頭、劈波斬浪,駛向勝利的彼岸!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺!
公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開(kāi),感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!為了表彰先進(jìn),激發(fā)廣大員工的積極性,經(jīng)全體員工、黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選,評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè)、優(yōu)秀黨員1名、先進(jìn)工作者6名、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員3名。
最后,請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,以最誠(chéng)摯的心情,祝某公司生意興隆!鵬程萬(wàn)里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十二
春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的幾年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開(kāi)發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。
因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
總之,明年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十三
20xx年,華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較為滿意的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):
一、工作回顧。
公司經(jīng)過(guò)五年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但面對(duì)同行業(yè)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銷售市場(chǎng)上的限制,面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心努力下,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái),公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
20xx年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開(kāi)發(fā),充分保證了市場(chǎng)的供應(yīng)。同時(shí)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,完成了神州藥業(yè)gmp延期認(rèn)證審核工作,為20xx年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年完成的主要工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
近幾年隨著國(guó)家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺(tái),人參加工企業(yè)紛紛上馬,人參產(chǎn)品市場(chǎng)總量急劇增加,這勢(shì)必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭(zhēng)奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場(chǎng)。針對(duì)這種情況,公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)山西、河南、陜西等較成熟市場(chǎng)的扶持力度,鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。同時(shí)派出精干的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì),加大對(duì)四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā),使產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步壯大。公司今年為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,應(yīng)該特別提一下副總經(jīng)理袁紀(jì)玉同志,他被長(zhǎng)期派駐外地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷督導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,受到了客戶的肯定與好評(píng),今天我們?cè)谶@里開(kāi)總結(jié)大會(huì),可是袁紀(jì)玉現(xiàn)在正在四川進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓工作,這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習(xí),如果我們的員工都有這種精神,我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。今年還利用參加成都第九屆農(nóng)博會(huì)、海南農(nóng)交會(huì)等展會(huì)的契機(jī),積極對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,取得了良好效果,展會(huì)期間還同山東龍柏集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期的產(chǎn)品銷售協(xié)議。20xx年公司共組織各類培訓(xùn)活動(dòng)近2萬(wàn)人次,接待客戶考察和組織國(guó)內(nèi)、國(guó)外旅游活動(dòng)20余次,從而加深了和客戶及各相關(guān)方的關(guān)系,維護(hù)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,從而進(jìn)一步穩(wěn)定了市場(chǎng)。
3、固定資產(chǎn)投資工作。
今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境,投資建設(shè)了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及20xx平方米的附屬設(shè)施,目前公司綜合辦公樓及附屬設(shè)施主體已經(jīng)完工,正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作,預(yù)計(jì)20xx年4月可以正式投入使用;為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力,又投資建設(shè)了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加工廠,目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn);為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)軟件建設(shè),投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。20xx年共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資超過(guò)4000多萬(wàn)元;這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,樹(shù)立了企業(yè)形象,同時(shí)還為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類和組建集團(tuán)公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、今后工作中需要改進(jìn)的方面。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立五年多來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)和客戶對(duì)我們的員工提出了更高的要求。
2、中層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理,會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近五年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的中層領(lǐng)導(dǎo),他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一定成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破,按公司年初目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷部門要會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)盡快研究并拿出方案。
四、關(guān)于20xx年工作。
1、開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
在20xx年工作中,中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,以行動(dòng)促進(jìn)管理。今后各分公司、各業(yè)務(wù)部門要做到賬目的日清、月結(jié);質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴(yán)格有序;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的混亂狀態(tài),努力提高公司的管理水平。20xx年公司將成立監(jiān)督檢查部門,專門進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查和監(jiān)督工作,“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,要向管理要質(zhì)量,要向管理要市場(chǎng),要向管理要效益。
2、建立優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì),提高員工的素質(zhì)水平。
首先,我們是生產(chǎn)企業(yè),客戶是我們的“財(cái)神爺”,市場(chǎng)是我們的銀行,所以客戶就是上帝,因?yàn)樗麄兛梢越o我們創(chuàng)造財(cái)富,他們是我們的衣食父母,所以對(duì)待他們要像對(duì)待上帝一樣。其次,我們的員工做事要勤奮,要堅(jiān)決杜絕等、靠、混的思想,做到簡(jiǎn)單工作“當(dāng)天完成”,復(fù)雜工作“限時(shí)完成”,要人人做到“只為成功找方法,不為失敗找理由”。有利于企業(yè)發(fā)展的事多做,不利于企業(yè)發(fā)展的話少說(shuō),有“為”才有“位”,談到這里我不妨說(shuō)一件事,就在今天,我們的行政部………企業(yè)為大家提供了舞臺(tái),我希望每一位員工都在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)一下自己,一人多為、合作共贏,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益,為自己創(chuàng)造利益,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
3、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作拓展企業(yè)生存空間。
市場(chǎng)是企業(yè)的生命線,企業(yè)要生存、要發(fā)展,市場(chǎng)是基礎(chǔ)、是保障,只有開(kāi)拓更大的市場(chǎng),才能贏得更大的生存空間。琿春特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)即將成為現(xiàn)實(shí),上升為國(guó)家戰(zhàn)略。吉林省又提出了“科技人參,千億工程”的總體奮斗目標(biāo),這一切都為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能夠覓得市場(chǎng)先機(jī),率先發(fā)展,搶先發(fā)展,誰(shuí)就能夠取得發(fā)展的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。僅吉林省的人參產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就有1000多家,這些企業(yè)都在和我們爭(zhēng)奪市場(chǎng),我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)成熟度并不高,要想發(fā)展必須要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作,要以目前已經(jīng)成熟的市場(chǎng)為基礎(chǔ),逐漸輻射全國(guó),同時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)拓俄羅斯、韓國(guó)和朝鮮等國(guó)際市場(chǎng)。積極爭(zhēng)取國(guó)家及吉林省人參食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全面銷售,采取多條腿走路的方式,努力開(kāi)拓產(chǎn)品銷售工作的新局面。
華樂(lè)飄飄,玉兔已隨舊歲去;瑞風(fēng)冉冉,金龍欣乘豐年來(lái)。
各位,轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的艱巨任務(wù),我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照20xx年總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面推向前進(jìn)。全力打造出琿春華瑞參業(yè)集團(tuán)公司更加燦爛輝煌的明天!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好:
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。
非常高興能在這辭舊迎新的美好時(shí)刻參加公司20xx年年會(huì),我謹(jǐn)代表旅游公司全體,向歷年來(lái)關(guān)心和支持旅游公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最誠(chéng)摯的謝意。
20xx年對(duì)于旅游公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們感受頗多,在經(jīng)歷了舉世矚目的20xx年北京奧運(yùn)會(huì)、全程參與了20xx年莊嚴(yán)的“六十周年”國(guó)慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺(tái)旅游車指標(biāo)數(shù)的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Φ拇笃髽I(yè)。
可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準(zhǔn)備不足所暴露出的很多問(wèn)題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,在旅游公司全面調(diào)整之時(shí),我被調(diào)派到了旅游公司主持工作。當(dāng)我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應(yīng)過(guò)程中時(shí),擺在我面前就已經(jīng)是工作當(dāng)中涌現(xiàn)出的大量問(wèn)題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營(yíng)模式與制度,尤其是部分旅游司機(jī)在旅游“淡季”之初的騷動(dòng)局面,駿威車改造,春運(yùn)等一系列重大事件。
20xx年,旅游市場(chǎng)由于種種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國(guó)際金融危機(jī)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導(dǎo)致了北京市旅游市場(chǎng)的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務(wù)量下滑。可以說(shuō),我和我的團(tuán)隊(duì)在磨合期就經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn),我們?cè)谄D難中開(kāi)始成長(zhǎng),在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來(lái)最艱辛的一年,將被所有經(jīng)歷過(guò)的人銘記。與此同時(shí),,我的新團(tuán)隊(duì),緊密團(tuán)結(jié),舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時(shí)刻汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將壓力變?yōu)閯?dòng)力,加速了我們的成長(zhǎng)。20xx年即將過(guò)去了,然而我的工作才剛剛開(kāi)始,接下來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn)。
20xx年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)抓住機(jī)遇,迎難而上,全面實(shí)現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)中,我將以更加靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式保證大包車與公營(yíng)車共存,短期租賃與長(zhǎng)期承包共存的靈活經(jīng)營(yíng)模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢(shì)必將掀開(kāi)新的一頁(yè)。
一、20xx年在隊(duì)伍建設(shè)上,重新審視和安排當(dāng)前工作,強(qiáng)化隊(duì)伍崗位職責(zé),提高工作效率。
針對(duì)當(dāng)前工作,我們制訂了詳細(xì)的工作流程,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),把分工進(jìn)一步明確,責(zé)任落實(shí)到人,使得管理目標(biāo)更加細(xì)化。
二、安全管理工作。
對(duì)于我們大型客運(yùn)企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20xx年,我們將強(qiáng)化安全、教育、預(yù)防工作,加大對(duì)違法司機(jī)的懲戒力度,建立事故跟蹤機(jī)制,并專人??兀瑖?yán)格把控事故車輛維修成本和費(fèi)用支出,并參與考核。
三、公車公營(yíng)工作。
為了避免公司因?yàn)楦鞣N原因停運(yùn)車輛而造成的損失,20xx年我們大膽嘗試公車公營(yíng)模式,這也是我們?nèi)嫱卣孤糜诬嚇I(yè)務(wù),為旅游公司在運(yùn)營(yíng)模式多樣化上推出的新亮點(diǎn)。20xx年,我們要將公營(yíng)車的業(yè)務(wù)量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭(zhēng)全面盈利。
四、資產(chǎn)管理。
對(duì)于旅游公司而言,資產(chǎn)管理是以前公司當(dāng)中的缺失,20xx年我們將全面完善資產(chǎn)管理工作,制定好詳細(xì)的工作計(jì)劃,保證旅游公司資產(chǎn)管理工作的順利到位。
誠(chéng)然,我們的工作還存在著相當(dāng)多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢(shì)很不樂(lè)觀,旅游全體人員勢(shì)必好好總結(jié)20xx年的工作,保證在接下來(lái)的一年中扭轉(zhuǎn)旅游公司在20xx年的頹勢(shì),為旅游公司翻開(kāi)新的一頁(yè)。
展望20xx年,我將帶領(lǐng)旅游公司,在集團(tuán)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與信任的基礎(chǔ)上,保證旅游公司工作全面、順利的開(kāi)展,將北創(chuàng)旅游推向一個(gè)全新的高潮,為公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,謝謝大家!
公司年度總結(jié)董事長(zhǎng)篇十五
同志們:
xxxx年,是我公司實(shí)現(xiàn)“xxxx”戰(zhàn)略構(gòu)想xxxx的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和xxxxx年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想,緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了xxxx的影響,集團(tuán)公司的工作取得了新的成績(jī)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述:
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同xxx項(xiàng),合同額約xxx億元,占年計(jì)劃xx億元的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)xxx%;上半年在建工程xxx項(xiàng),總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,占年計(jì)劃的xxx,比去年同期增長(zhǎng)xxx;雖然受冰雪和地震的影響沒(méi)有做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問(wèn)題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入xxx元,占年計(jì)劃的xxx,比去年同期增長(zhǎng)xxx;全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元,完成年計(jì)劃的xxx。單位工程合格率xxx;顧客滿意率達(dá)xx;竣工項(xiàng)目xxx項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率xxx。總的來(lái)看,多數(shù)指標(biāo)比xxx年同期有大幅度的提高,為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固
今年,我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求,集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮,決定以xxx為核心組成經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xxxx的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營(yíng)工作決策權(quán)。同時(shí),明確了三位副總的經(jīng)營(yíng)工作職責(zé),同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國(guó)各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)力度,充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源,形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略,特別是一把手負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào),各部門分工協(xié)作,形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的牽頭部門,在經(jīng)營(yíng)工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的日常工作。上半年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用:一是把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開(kāi)考核,明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門,增強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過(guò)周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通,提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí),通過(guò)這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例,從而提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。四是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增添了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營(yíng)職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負(fù)指標(biāo),明確責(zé)任,基本形成了全員經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。
通過(guò)這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營(yíng)體系,形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固
通過(guò)上半年來(lái)公司上下共同努力,集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息xxx余項(xiàng),簽訂合同xxxx項(xiàng),合同額xxx億元,比上年同期增長(zhǎng)xxxx。其中:集團(tuán)各xx中標(biāo)xxxx項(xiàng),合同值xxx元;集團(tuán)自營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)xxx項(xiàng),合同值xxx億元;各xxx單位中標(biāo)xxx項(xiàng),中標(biāo)值xx元,完成年計(jì)劃的xxx。
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