方案必須與實際情況相符，具有可操作性和可持續(xù)性。在制定方案時，應該預留適當的調整空間，方便根據實際情況做出調整。通過參考他人的方案和實踐經驗，我們可以更好地借鑒和吸取教訓，提升自己的方案制定能力。
工作推進方案表篇一
根據陜南移指發(fā)(20xx)30號和市商移辦發(fā)(20xx)26號通知精神，貫徹落實縣委、縣政府關于移民搬遷安臵工作要求，結合我鎮(zhèn)實際，經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定本方案。
一、指導思想
移民搬遷安臵工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“搬的出、穩(wěn)的住、能致富”的總體要求，堅持“政府主導、農民自愿，分類指導、相對集中，統(tǒng)籌規(guī)劃、產業(yè)支撐，基礎先行、服務配套，有業(yè)安臵、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，與農民進城入鎮(zhèn)、保障性住房建設、產業(yè)園區(qū)建設和社會主義新農村建設有機結合起來。
打破區(qū)域界限，突出重點區(qū)域，先易后難，穩(wěn)步推進，利用10年時間使鎮(zhèn)內地質災害區(qū)、洪澇災害區(qū)、環(huán)境惡劣區(qū)、落后貧困區(qū)、重點工程區(qū)的住戶和農村危房戶分階段全部得到搬遷安臵，住進安全、經濟、實用的房屋，過上富裕、和諧、安康的新生活，使全鎮(zhèn)面貌大改觀。
二、基本原則
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，科學規(guī)劃。
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路，著眼長遠，科學論證，總體布局，分步實施。
充分考慮資源環(huán)境承載能力、地質災害和其它潛在自然災害等因素，科學制定規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，有效配臵資源，促進人與自然和諧發(fā)展。
堅持搬遷規(guī)劃與國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃相銜接，用地布局與土地利用總體規(guī)劃相銜接，居民居住規(guī)劃與全鎮(zhèn)移民搬遷安臵規(guī)劃相銜接。
(二)政府主導，農民自愿。
要在緊緊依靠搬遷群眾的基礎上，通過強化宣傳引導、制定優(yōu)惠政策、加強政府服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等一系列措施，引導符合條件的農民自愿選擇搬遷方式、搬遷地點和搬遷時間，不搞強迫命令。
要正確處理“農民自愿”與“服務規(guī)劃”、“強迫命令”與“引導服務”的關系，讓搬遷戶積極向集中安臵點和中心村集中。
(三)避災減貧，有業(yè)安臵。
把消除安全隱患、減少貧困人口、實現長治久安作為移民搬遷安臵工作的出發(fā)點和落腳點。
抓好移民搬遷農戶住房、基礎設施、產業(yè)發(fā)展、能力建設、公共服務、生態(tài)環(huán)境六大建設，縮小發(fā)展差距，促進持續(xù)發(fā)展。
采取發(fā)展現代農業(yè)和二、三產業(yè)、加大勞動力轉移技能培訓、設臵社區(qū)公益性崗位等方式，發(fā)展產業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、擴大就業(yè)，千方百計增加農民收入，讓搬遷群眾安居樂業(yè)。
(四)分類指導，集中為主。
根據搬遷戶不同地理環(huán)境、自然條件、經濟基礎及生活習慣等，因地制宜，分類指導，鼓勵進城安臵、集鎮(zhèn)安臵、社區(qū)安臵、園區(qū)安臵，支持跨省市外遷。
鼓勵統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)聯建或統(tǒng)規(guī)自建，盡量節(jié)約用地。
(五)政策扶持，市場運作。
采取市場化運作和政策補助相結合的辦法，鼓勵社會資金、民間資本參與移民搬遷安臵工程建設，形成多元化投資格局。
要把移民搬遷安臵與保障性住房建設、集鎮(zhèn)建設、新農村示范村建設結合起來，在保證移民建房質量安全和安臵小區(qū)典型示范的前提下，盡力降低搬遷安臵投資成本，減輕搬遷戶經濟負擔。
(六)公開公正，陽光操作。
根據移民搬遷安臵確定的范圍和標準，確定移民搬遷對象要做到公開公正，實行村評議、鎮(zhèn)申報、縣審批的“評議審批”制度和村、鎮(zhèn)、縣“三榜公示”制度。
嚴格執(zhí)行補助標準，到戶建房補助實行“一卡通”，杜絕暗箱操作、用權謀私等行為發(fā)生。
三、目標任務
通過移民搬遷安臵工程，努力實現以下目標：
(一)移民搬遷戶有安全、經濟、實用住房;
(二)每戶有1-2人掌握至少一項實用技術，每村有1-2個主導產業(yè);
(五)移民搬遷安臵后，經濟收入和生活水平力爭達到安臵地居民、農民的平均水平。
四、搬遷對象
(一)進城安臵。
鼓勵有條件的搬遷安臵對象舉家到縣城、中心城市臵房定居;鼓勵農村老人隨子女在城鎮(zhèn)定居。
移民搬遷安臵對象進城居住的，除享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受有條件農民進城的各項優(yōu)惠政策和保障性住房優(yōu)惠政策。
(二)集鎮(zhèn)安臵。
結合集鎮(zhèn)建設，整合現有集鎮(zhèn)、社區(qū)資源，加大改造力度，拉大集鎮(zhèn)骨架，擴張集鎮(zhèn)規(guī)模，鼓勵搬遷對象到集鎮(zhèn)建房或購房。
移民搬遷安臵對象在集鎮(zhèn)安臵的，除享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受有條件農民入鎮(zhèn)的各項優(yōu)惠政策和保障性住房優(yōu)惠政策。
(三)社區(qū)安臵。
加大農村新型社區(qū)建設力度，對現有社區(qū)進行整合、擴張和充分利用，最大限度地接收移民搬遷安臵對象。
結合新農村建設和生態(tài)環(huán)境建設，選擇符合安全條件、有利產業(yè)發(fā)展、已有一定居住規(guī)模和擴張條件的安臵點，引導移民搬遷安臵對象建設“土地集約、產業(yè)集聚、人口集中、設施配套”的新型農村社區(qū)。
(四)園區(qū)安臵。
把建設高效生態(tài)農業(yè)示范園與建設移民搬遷安臵小區(qū)結合，鼓勵在產業(yè)開發(fā)園區(qū)就業(yè)務工的農民，在園區(qū)就近購買和新建住房。
(五)外遷安臵。
鼓勵有條件在外省市工作、生活的搬遷安臵對象在當地臵房或投親靠友。
凡落實永久定居的，除
享受移民搬遷安臵到戶補助政策外，可同時享受農民進城的各項優(yōu)惠政策。
(六)分散安臵。
不能通過以上方式進行安臵的搬遷對象，可在農村地質穩(wěn)固和水、電、路等設施較為完善的區(qū)域自主建房，也可購買磚混結構二手房，但不得在原搬遷區(qū)域購買。
在規(guī)劃審批分散安臵建房時，要避免新增單莊獨戶，盡量促進相對集中。
六、優(yōu)惠政策
(一)移民搬遷建房的相關規(guī)費，實行減免政策，即省市必須收取的費用，各部門按最低標準收取，屬縣本級收取的費用，一律免收，各部門只收取證照工本費。
(二)簡化審批手續(xù)。
移民搬遷對象和安臵點確定后，向國土部門、縣移民搬遷安臵辦提交對象確認報告和移民搬遷安臵用地報告，實行聯審統(tǒng)批，集中辦理審批手續(xù)。
(三)移民搬遷戶原有的宅基地、承包地、林地經營權等權益參照有條件農民進城入鎮(zhèn)居住優(yōu)惠政策執(zhí)行。
(四)移民搬遷戶享有遷入地居民、村民同等的教育、醫(yī)療、戶籍、社保、電力、通訊、飲水等各項公共服務，鎮(zhèn)村不得以任何理由收取政策規(guī)定之外的費用。
(五)加大金融支持力度，農村信用社要對搬遷安臵戶提供5萬元貸款規(guī)模;實行利率優(yōu)惠，在人民銀行規(guī)定的貸款浮動利率范圍內下浮到中低標準;延長貸款期限，將貸款期限延長至三年;通過多種貸款方式，最大限度滿足移民搬遷安臵戶貸款需求。
(六)移民搬遷戶應做到“遷新拆舊、占補平衡”，在遷入新建或購買安臵房后，主動拆除原有住房，并將宅基地恢復為耕地。
七、資金籌措
(一)省市補助。
省市將根據我縣年度移民搬遷安臵的規(guī)模，據實核定省市補助建房資金，?？罟芾恚毖a到戶。
(二)縣級配套。
安排移民搬遷安臵配套資金，實行專項管理，直補到戶。
(三)銀行貸款。
由農村信用社負責按照戶均5萬元的信貸規(guī)模投放移民搬遷安臵建房貸款。
(四)群眾自籌。
鼓勵移民搬遷安臵戶要利用自有資金、拆借資金等方式籌集建房資金。
(五)企業(yè)資本。
引導市場機制，鼓勵和吸納民間資本參與移民搬遷安臵建設。
探索移民搬遷安臵建房與商品房開發(fā)建設有機結合的路子，用商品房開發(fā)增值收益補助移民搬遷安臵建房，降低移民搬遷安臵房價格。
(六)社會捐贈。
積極爭取各類社會捐贈資金用于移民搬遷安臵工程建設。
八、實施步驟
移民搬遷安臵工作總體分三階段：
第一階段：宣傳動員，確定對象(20xx年7月20日前)
(一)成立機構。
成立移民搬遷安臵工作機構，組建班子，研究政策，制定方案，分解任務，明確職責，培訓人員。
(二)宣傳動員。
通過會議、廣播、標語等進村入戶宣講，廣泛宣傳移民搬遷安臵工作相關政策，動員廣大群眾和社會各界重視、支持、參與移民搬遷安臵工作，營造良好的工作氛圍。
(三)確定對象。
由鎮(zhèn)政府牽頭，國土、民政等單位配合，堅持公開、公平、公正的原則，實行村評議、鎮(zhèn)申報、縣審批的“評議審批”制度和村、鎮(zhèn)、縣“三榜公示”制度。
按照農戶申請、村組公示評議、鎮(zhèn)核實初審、縣級審定的程序，對移民搬遷安臵戶全面排查，確定搬遷安臵對象。
所有移民搬遷戶統(tǒng)一在遷出地申請，遷出地負責驗收。
第二階段：制定規(guī)劃，完善方案(20xx年7月31日前)。
鎮(zhèn)上根據縣上實施方案，結合本鎮(zhèn)實際制定實施方案，各村也要根據鎮(zhèn)上的實施方案，結合本村實際，切實加強調研，拿出符合村情民意的.實施方案。
全鎮(zhèn)各中心村、一般安臵小區(qū)和集中安臵點規(guī)劃由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一編制，報縣移民搬遷領導小組備案。
由鎮(zhèn)政府負責，結合各村人口布局規(guī)劃、村莊布局規(guī)劃和產業(yè)布局規(guī)劃完成月河鎮(zhèn)移民搬遷安臵總體規(guī)劃的編制。
第三階段：組織實施，兌現政策(20xx年12月前)。
(一)鎮(zhèn)上要根據今年移民搬遷安臵任務，逐一核實對象、逐一明確安臵方式，落實包抓責任，及早開工建設，11月底前完成主體工程，爭取20xx年春節(jié)前入住新居。
(二)鎮(zhèn)上對移民搬遷安臵戶建房，在今年12月上旬初驗。
按照“一戶一檔”的要求，健全規(guī)范移民搬遷戶檔案。
(三)縣移民搬遷安臵領導小組于12月下旬進行檢查驗收，檢查驗收合格后，將建房補助資金通過“一卡通”直接兌付到戶。
九、保障措施
(一)加強組織領導，健全機構。
為確保移民搬遷安臵工作有序推進，鎮(zhèn)上成立由書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、分管領導任責任組長、相關部門責任人為成員的移民搬遷安臵工作領導小組，并成立專門的辦公室，負責全鎮(zhèn)移民搬遷安臵日常工作。
確保按期完成移民搬遷安臵工作任務。
各村也要把移民搬遷作為一項事關全局的工作，納入重要議事日程，實行一把手負責制，成立相應的組織領導機構，明確相關責任，建立激勵機制，全面做好本村移民搬遷安臵工作。
(二)分級負責，明確責任。
按照“鎮(zhèn)為主體、村級落實、集中安臵、分類指導、梯次推進”的要求，明確責任，精心組織，扎實推進移民搬遷安臵工作。
(三)部門合作，多方協(xié)作。
各部門要密切配合，扎實推進移民搬遷安臵工作。
規(guī)劃所要結合鎮(zhèn)域人口布局，認真做好選址規(guī)劃、建設標準、基礎建設、戶型設計、服務配套等指導工作，制定移民搬遷安臵規(guī)劃指導性技術標準，全面負責鎮(zhèn)重點安臵小區(qū)和集中安臵點、中心村的規(guī)劃。
(四)健全機制，規(guī)范運行。
1.建立規(guī)劃先行機制。
做到鎮(zhèn)有總體規(guī)劃，安臵小區(qū)和集中安臵點有具體規(guī)劃，規(guī)劃逐級上報，分級審批或備案。
在安臵點選址上，要確?；A安全穩(wěn)固，達到“三避”要求。
在規(guī)劃過程中，既要考慮當年搬遷安臵，又要兼顧未來十年搬遷的總體布局，長短結合，避免重復建設。
2.建立資源整合機制。
本著“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則，整合各類可以利用的項目資金，用于支持移民搬遷安臵點基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設。
3.抓好督促檢查。
鎮(zhèn)上各相關部門要高度重視移民搬遷安臵工作，經常深入到移民遷出地和安臵地進行督促檢查，及時發(fā)現問題，解決問題。
鎮(zhèn)政府督查組要組織專門力量，采取明查與暗訪相結合、定期與不定期相結合的辦法，加強督促檢查，及時通報情況。
對措施不力、工作不實、推進緩慢的村組，要嚴格實施問責。
鎮(zhèn)財政、紀檢等部門要對移民搬遷安臵資金進行全程監(jiān)督，確保補助資金安全、規(guī)范、高效使用。
4.建立公開運行機制。
要嚴格按程序搞好民主評議和村組公示，認真化解移民搬遷安臵工作中的各類矛盾，嚴禁優(yōu)親厚友，嚴禁挪用、貪腐、截留移民搬遷安臵款物。
對工作中敷衍了事、違規(guī)操作的單位和個人，將依照有關規(guī)定嚴肅查處。
5.建立市場競爭機制。
鼓勵社會資本參與移民搬遷工程建設，“按照政府主導、市場運作、競爭擇優(yōu)”的原則，選擇有實力、有資質的地產商參與統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的安臵小區(qū)建設，要嚴格工程招投標制、監(jiān)理制和工程造價審計制，所建房屋現價出售給搬遷戶。
為加快推進我區(qū)移民搬遷工作，改善受地質災害、洪澇災害威脅和偏遠山區(qū)群眾生產生活條件。
根據市委市政府《關于進一步做好移民搬遷工作的若干意見》(漢發(fā)〔20xx〕8號)和《漢臺區(qū)20xx—20xx年移民搬遷規(guī)劃》，結合我區(qū)工作實際，制定本實施方案。
一、目的意義
我區(qū)20xx年移民搬遷工作重點是完成七里街道辦事處移民搬遷安置項目建設及安置任務。
該項目的建成將從根本上有效改善受地質災害、洪澇災害威脅和偏遠山區(qū)群眾的生產生活條件，有力推進漢臺經濟社會全面發(fā)展，同時也可提前五年完成我區(qū)十年的移民搬遷安置任務。
二、目標任務
按照安置點布局靠城、靠鎮(zhèn)、靠園區(qū)并與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農業(yè)現代化相結合的原則，結合我區(qū)十年搬遷規(guī)劃和完成安置實際情況，從20xx年起在七里街道辦事處、龍江街道辦事處、鋪鎮(zhèn)建設集中安置點，主要安置不以農業(yè)生產為主要生活來源，有自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)技能，有意愿進城落戶的區(qū)內農業(yè)戶籍居民。
在徐望、漢王、武鄉(xiāng)等鎮(zhèn)分別建設特困戶安置點，用于安置農村特困戶和五保戶。
20xx年—20xx年，在七里辦事處周家灣、魏家壩村集中建設一處安置點，安置移民3000戶。
(一)安置規(guī)模及目標。
20xx年移民搬遷安置1500戶5250人，建集中安置點1個，集中安置1500戶5250人，移民搬遷集中安置率全區(qū)平均達到100%;城鎮(zhèn)安置1500戶5250人，移民搬遷城鎮(zhèn)安置率全區(qū)平均達到100%;統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建1500戶5250人，移民搬遷安置住房統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建率全區(qū)平均達到當100%;受地災和洪災害威脅的農戶不低于全年安置總戶數的30%;五保戶和特困戶不低于全年安置總戶數的10%;群眾對移民搬遷工作的滿意率達到85%以上;上年度集中安置移民戶入住率達到75%以上。
(二)建設項目投資。
20xx年總投資20000萬元，其中，基礎設施預算投資4000萬元，公共服務預算投資500萬元，建房預算投資15500萬元。
(三)建設項目用地。
20xx年計劃建設用地150畝，無分散安置計劃建設用地。
三、任務分解
(一)移民搬遷相關成員單位工作任務。
區(qū)財政局：做好各類移民搬遷資金籌措、劃撥，并做好資金監(jiān)管工作;
區(qū)農業(yè)局：做好農業(yè)園區(qū)建設，為移民戶農業(yè)產業(yè)發(fā)展和就業(yè)做好支撐;
區(qū)林業(yè)局：做好生態(tài)移民搬遷戶的評估審定和相關項目申報工作;
區(qū)扶貧辦：做好扶貧搬遷移民戶的審定、扶貧搬遷項目申報及落實工作，協(xié)調爭取相關項目資金。
(二)相關鎮(zhèn)辦的工作任務。
1.七里移民搬遷安置點20xx—20xx年計劃安置指標：
七里街道辦事處600戶，鋪鎮(zhèn)500戶，北關街道辦事處100戶，老君鎮(zhèn)300戶，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)300戶，宗營鎮(zhèn)300戶，河東店鎮(zhèn)100戶，龍江街道辦事處200戶，徐望鎮(zhèn)400戶，漢王鎮(zhèn)200戶。
2.搬遷對象主要是受地質災害、洪澇災害或其它自然災害影響嚴重的村、戶;居住高寒邊遠山區(qū)、水電路不通、生存環(huán)境惡劣的村、戶以及市級以上重點工程建設需要搬遷的村、戶;距離行政村中心較遠，基礎設施、服務設施落后，發(fā)展條件較差，基礎設施配套困難，無發(fā)展?jié)摿Φ拇?、戶?/p>
人口規(guī)模過小，經濟收入來源少的村、戶和位于自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、文物保護區(qū)和生態(tài)敏感區(qū)范圍內，影響區(qū)內環(huán)境的村、戶;根據市委、市政府《關于進一步做好移民搬遷安置工作的若干意見》(漢發(fā)〔20xx〕8號)文件精神，結合漢臺實際，七里移民安置點采取商品房安置模式，安置對象確定為：符合上述五大類條件之一的農村戶籍人口;不以農業(yè)生產為主要生活來源，有意愿進城落戶的全區(qū)農業(yè)戶籍居民。
3.對象確定要堅持公開、公平、公正和分級負責的原則和“本人申請、各級評定、分類把關、審批備案、協(xié)議搬遷”的程序，即由本人申請，村組初審，鎮(zhèn)(辦)復核，鎮(zhèn)(辦)復核后按移民對象類型分別報區(qū)級各相關部門審批，經審批后報移民辦，由移民辦匯總后報區(qū)政府研究確定。
要做到嚴格操作程序，三級審核三次公示，上下一致、準確無誤。
4.20xx年元月底前各相關鎮(zhèn)辦召開移民搬遷安置工作會議，對移民搬遷安置工作進行全面安排部署。
以村為單位逐戶調查摸底，按照分配的搬遷任務數，結合搬遷戶實際居住情況，制定切實可行的分批次輪候搬遷安置計劃。
元月初至3月底，分解安置任務，確定當年安置戶，完成20xx—20xx年度移民基本信息上報、錄入和臺賬建立工作。
20xx年3月底前建好20xx年移民搬遷對象臺賬，同時繼續(xù)做好20xx年移民對象臺賬工作，為下一階段工作開展奠定基礎。
5.項目所在辦事處要加強對項目施工現場及周邊環(huán)境的綜合治理，嚴厲打擊破壞和干擾項目建設的違法犯罪行為，為項目建設做好環(huán)境保障工作。
(三)項目建設單位的任務。
1.20xx年12月全面完成安置區(qū)場地平整和渠道改造;
5.20xx年元月編制完成安置區(qū)水電路氣等專項建設規(guī)劃方案，確保工程按時開工建設。
四、工作要求
(一)加強組織領導。
為確保移民搬遷安置工作有序推進，區(qū)上成立了由區(qū)委書記任第一組長，區(qū)長任組長，區(qū)委副書記和分管副區(qū)長任副組長，相關部門主要負責人為成員的移民搬遷安置工作領導小組，區(qū)移民搬遷辦公室負責全區(qū)移民搬遷安置日常工作。
各相關部門和鎮(zhèn)辦也要成立相應組織機構，由主要領導負責，并確定專人抓好此項工作，確保完成移民搬遷安置工作任務。
(二)加強督促檢查。
各有關部門和鎮(zhèn)辦要高度重視移民搬遷工作，經常深入到移民搬遷地和安置地進行督促檢查，及時發(fā)現問題，解決問題。
區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府督查室要組織專門力量，采取明察與暗訪相結合、定期與不定期相結合的辦法，加強督促檢查，及時通報情況。
對措施不力、工作不實、推進緩慢的部門和鎮(zhèn)辦，要嚴格實施問責。
區(qū)財政、審計等部門要對移民搬遷安置資金進行全程監(jiān)督，確保補助資金安全、規(guī)范、高效使用。
(三)嚴格考核問責。
將移民搬遷工作納入有關鎮(zhèn)辦的年度目標考核內容，重點考核年度移民搬遷安置對象確定完成情況;搬遷安置任務完成情況;環(huán)境保障工作情況;集中安置點建設情況;基礎配套設施及公共服務設施配套資金爭取情況;移民戶后續(xù)產業(yè)扶持情況;舊宅基地復墾情況;組織機構、政策措施及相關制度建立情況。
對承擔移民搬遷工作任務的相關部門和鎮(zhèn)、辦事處實行獎懲制度，對工作措施有力、進展順利、群眾滿意的相關部門和鎮(zhèn)辦及其主要領導、分管領導、先進個人進行表彰，對移民搬遷安置工作滯后的相關部門和鎮(zhèn)辦，除給予通報批評外，對主要領導、分管領導和有關負責人進行誡勉談話，并取消評優(yōu)資格，對因工作失誤，未完成任務或出現重大責任事故的單位，將追究相關責任人的責任。
工作推進方案表篇二
20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現場查找更進一步熟悉現場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
實際培訓以現場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
為大力推進服務型窗口單位建設，全面提升服務效果，進一步優(yōu)化我市經濟發(fā)展環(huán)境，結合我市實際，制定本試點工作實施方案。
一、確定試點單位和總體要求
根據焦紀發(fā)?2011?4號文件中關于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務標準化建設工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務標準化工作。
總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務效能、提升服務質量為目標，以規(guī)范權力運行為核心，以科學設計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務標準化體系，增強窗口單位管理的科學性有效性，全面提高服務效能，推動服務型單位建設，促進我市經濟建設快速發(fā)展。
二、試點工作內容
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》，并加強對服務標準化體系運行情況的檢查評價。
包括三個方面：
(一)公共資源交易服務通用基礎標準體系。
包括公共資源交易領域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術語、標準
符號、數值與數據標準等。
(二)公共資源交易服務保障標準體系。
包括環(huán)境標準、安全應急標準、信息檔案標準、財務管理標準、設備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。
(三)公共資源交易服務運行標準體系。
包括服務規(guī)范標準、服務質量控制規(guī)范標準、建設工程交易運行管理標準、產權交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務評價與改進標準等。
三、試點時間安排及方法步驟
市公共資源交易中心服務標準化建設試點工作共分為四個階段進行：
(一)動員學習階段( 月 日— 月 日)
大力宣傳服務標準化建設的目的和意義，營造良好的工作氛圍。
(二)制定實施方案與服務標準階段( 月 日— 月 日) 結合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務標準化工作實施方案》。
編制《焦作市公共資源交易服務標準化體系》具體內容。
(三)實施服務標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。
(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)
整理相關資料，總結推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
開展窗口單位服務標準化工作是全面提高服務效能，展現優(yōu)質形象，進一步優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。
試點單位要充分認識開展服務標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務標準化建設。
(二)加強領導，明確責任。
試點單位要成立服務標準化建設領導小組，具體負責服務標準化建設工作和標準體系內容的`制定。
同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據實施情況及時修訂完善相關內容。
(三)強化監(jiān)督，確保實效。
試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務標準化工作開展情況進行督促和檢查。
試點單位將相關標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務質量和形象，為我市在中原經濟區(qū)建設中提供保障和支撐。
二〇xx年七月二十八日
為了早日實現工作各項管理制度、辦法及工作流程科學高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設專項工作。
為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。
一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍
3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責及分工：
1.組長：(1)負責定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責對標準化工作結果進行審定。
2.副組長：(1)負責標準化日常工作;(2)負責按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責對工作進展中出現的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。
(4)負責組織對全員進行標準化內容的培訓和輔導。
3.成員：(1)負責參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責參與實施標準化內容的培訓和輔導。
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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內容：
1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;
2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術。
五、標準化工作的推進方式：
3.每月各成員對涉及負責工作內容進行pdca循環(huán)檢討;
4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務——風險——綜合管理——財務管理，分步驟推進，每個版塊梳理設定完畢則進行一階段培訓輔導。
(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調整，形成完整的中色公司標準化運營體系。
(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓輔導，使全員掌握和運用。
2011年4月20日
工作推進方案表篇三
項目推進實施方案項目推進實施方案篇1:項目推進工作方案項目推進工作方案商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據市委、市政府工作部署，為進一步明確相關部門的具體職責，增進工作協(xié)調配合，切實加快推進項目建設，結合我市實際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項目基本情況五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農貿市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農貿市場攤主、商鋪經營戶及住戶。
二、項目推進主要工作項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內住戶和商戶的拆遷、農貿市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。
三、成立工作領導小組和機構為加強商業(yè)城項目建設工作的組織領導，決定成立五指山商業(yè)城項目推進專項工作領導小組。領導小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成員:領導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關部門各抽調1名熟悉法規(guī)和業(yè)務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協(xié)調等日常工作;負責做好拆遷安置補償的宣傳、協(xié)調工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。
(一)具體分工市商務局:負責組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調項目業(yè)主做好中心農貿市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設的指導和審批工作;結合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。市國土局:負責及時做好項目規(guī)劃范圍內的土地利用規(guī)劃、未取得使用權證土地的出讓等指導和審批工作。市房產局:負責摸查拆遷房屋產權狀況，及時辦理安置房產權相關手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局:負責協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市國資辦:負責協(xié)助做好市外貿公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市城管局:負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局:負責協(xié)助做好相關物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托)。市工商局:負責做好農貿市場攤主、商戶及其他經營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負責查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局:根據項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局:負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據各部門職責、工作內容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負責派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內各類拆遷戶的調查及動遷工作。
(二)工作機制項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負責調查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調會。領導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責令有關單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進計劃和時間安排。
(一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎上，通過資料審查、實地調查，進一步摸清范圍內各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產權情況，出具綜合調查分析報告。(責任部門:由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河東南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責任部門:由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據工作領導小組意見，由市商務局組織專業(yè)公司進行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責任部門:由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責任部門:由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責任部門:由市商務局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設及分配、辦證工作。(責任部門:由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關部門要高度認識項目建設對我市經濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據工作職責，加強組織領導，主要領導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。
國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭退二進三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。?全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創(chuàng)四化建設。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟?前期準備階段(201x年1-2月)組織申報省市。
重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。?組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰(zhàn)活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(201x年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。?強化服務，優(yōu)化環(huán)境。
一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機制，嚴格考核。
一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。
二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。
三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。
四是建立經費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案:一、工作目標通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產，***局設立項目建設服務工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務協(xié)調各部門加強聯動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產。
三、工作內容和責任分工。
(一)土地出讓。加強與國土部門聯系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
(三)基礎配套。協(xié)調相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。
(四)規(guī)劃管理。協(xié)調規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
(五)環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
(六)消防審批。協(xié)調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調開展項目節(jié)能評估報告審查。
(九)安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。(十)建設管理。協(xié)調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日前竣工投產。(十二)永久用電。協(xié)調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。(十三)驗收投產。協(xié)調國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求。
(一)優(yōu)化審批服務開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產。
(二)加強現場服務深入現場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創(chuàng)造良好條件。
生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經濟糾紛。2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯合驗收的方式，實現項目竣工與投產無縫對接。
一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成201x年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進度計劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點項目推進工作方案重點項目推進工作方案為了認真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區(qū)經濟平穩(wěn)較快增長，根據區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產投資、拉動經濟增長為目的，以領導聯系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經濟平穩(wěn)較快增長。
組織協(xié)調解決全局重點項目推進過程中涉及的重大事項或問題;總結宣傳重點項目推進過程中的成功經驗和創(chuàng)新方法，結合責任目標任務考評各項目實施單位、各項目責任人在重點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯系領導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。
(三)明確工作責任分工。
1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現場準備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質量、生產安全等方面負全責;及時向聯系領導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯系領導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發(fā)揮領導牽頭聯系作用，把聯系項目作為職責內的一項重要工作來抓，對所聯系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經常深入在建項目現場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯系項目涉及縣有關職能部門的協(xié)調溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。
場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負責項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導、協(xié)調、解決重點項目建設過程中遇到的有關問題，確保項目建設的順利進行;對新開工項目要隨時向項目聯系領導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯系的重點項目實施情況進行一次小結，并將工作小結形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯系領導進行匯報。
(四)建立信息月報制度。
核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務經濟建設的職能和作用，加強對重點項目建設情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進展情況，宣傳先進典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現場辦公會議、調度會議、現場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結經驗的基礎上，提前準備，提前策劃，力爭在內容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構和制定實施方案，負責學校內的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。
工作推進方案表篇四
以下是小編準備的工作推進會會議方案，歡迎大家借鑒參考!
為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
1、司法局全體班子成員;
2、機關副股級以上的干部(包括公證處);
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長;
4、各律師事務所主任。
初步定于8月16—17日。
1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。(交流人民調解、社區(qū)矯正工作經驗)
2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室(法律援助、公證)對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
3、第二天上午：
(1)班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
(2)丁局長做總結講話。
工作推進方案表篇五
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數、看投資增幅”，在相關縣直機關單位開展“比引資數量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經信局、農辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調工作；園區(qū)攻堅組設在經濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用；項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作；效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領導機構，單位一把手負總責，分管領導直接抓，經辦人員具體抓，形成機構健全、運轉高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯系會議制度。爭資領導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。園區(qū)、產業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關工作，每兩個月召開一次調度會，協(xié)調解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。各項目責任單位和職能部門對相關會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉、辦結、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質量、招標投標、資金管理使用等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結果納入縣年度政績考核內容。嚴格獎懲兌現，對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎；對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評；對造成嚴重后果的要追究責任。
工作推進方案表篇六
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)。
1、完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調查摸底，廣泛征求各方面意見。
2、成立工作機構，落實工作人員和辦公場地、工作經費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬―12月下旬)。
1、制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領導小組辦公室。
2、20xx年6月底，召開半年調度會；組織對重點項目、單位進行督查；開展半年考核工作。
3、20xx年9月底，根據活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現場經驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結評比，進行年終考核，籌備總結表彰。
(三)總結表彰階段(20xx年3月)。
召開總結表彰大會，總結經驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。
工作推進方案表篇七
為進一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提升村民文明素質和鄉(xiāng)村文明程度，建設生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內深入開展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題，促進經濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實施方案如下：
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞建設“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標，堅持標本兼治、綜合治理的原則，加大工作力度，對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治，進一步解決農村環(huán)境臟、亂、差問題，進一步凈化、綠化、亮化、和美化農村環(huán)境，加快農村環(huán)境衛(wèi)生設施建設，形成長效管理機制，不斷提升農村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
（一）主要目標：通過環(huán)境衛(wèi)生整治，全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善，管理制度進一步完善，環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高，做好宣傳發(fā)動工作，使廣大群眾自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，主動支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。
（二）整治范圍：全鄉(xiāng)12個行政村和運永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。
（一）巷道衛(wèi)生。
1、以村為單位大搞環(huán)境整治，村委主任為第一責任人，所有巷道無柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。
2、巷道衛(wèi)生徹底打掃，雜草全部清除，堅持兩個月打一次除草劑，藥劑由政府統(tǒng)一供應，專人分發(fā)。
3、樹木管護要做到每棵樹刷白、撥芽、整坑、澆水。
（二）街道衛(wèi)生。
1、堅持門店、單位的門前“三包”責任制，做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無垃圾、無污水，樹木勤管護，專人常督察。
2、街道兩側無店外經營，無亂搭亂建，無垃圾堆放，牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內干凈整潔，花草樹木經常修剪。
3、街道小片林要保證林內無雜物、雜草、垃圾、樹坑要整齊化一，樹木要撥芽、刷白，責任到人。
4、街道兩側排水渠定期清淤，確保絕對暢通。
（三）小游園管護。
園林全部綠化、美化，綠化帶無斷檔，及時鋤草、修剪，游園定期澆水、打藥。管護達到園中無雜草、花帶無雜物、樹上無強芽、花木無損傷、游園無缺苗、專人管護、責任到人。
1、精心組織，強化領導。成立由鄉(xiāng)長任組長的全面推進鄉(xiāng)村清潔工程領導組，領導組成員親自安排，親自指揮，指導整治工作深入扎實開展，真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調有序、整治有效。
2、明確任務，落實責任。進一步細化工作任務，明確工作責任，實行劃片包干責任制，使每一項工作任務落實到人頭，切實抓好各自職責范圍內的環(huán)境整治工作，做到領導到位、措施到位、落實到位。
3、廣泛宣傳，全面動員。牢固樹立群眾觀念，廣泛發(fā)動村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標語等多種媒介，切實發(fā)揮輿論的導向作用，讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內容、要求和成效，提高群眾的文明意識和文明素質，營造人人關愛環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的良好氛圍。
4、扎實整治，確保質量。嚴把整治質量關，嚴格整治要求，不得隨意降低整治標準；治理臟、亂、差不留死角，確保環(huán)境整治工作保質保量高效完成。
鄉(xiāng)環(huán)境整治領導組每月將對十二個行政村的環(huán)境整治工作進行指導和督察。這次整治工作各村要高度重視，認真組織。包村干部為主要責任人，負責組織協(xié)調，村委主任為第一責任人，負責全面落實。
鄉(xiāng)環(huán)境整治領導組將于每月末對整治工作檢查驗收，前三名予以獎勵，對動作慢、效果差，影響整治工作整體進程的村和主要責任人給予通報批評，并將檢查結果作為年終考核的重要依據與其績效工資相掛勾。
工作推進方案表篇八
堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產業(yè)轉型、民生改善中的重要作用，實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
工作推進方案表篇九
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
工作推進方案表篇十
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經濟結構，打造現代產業(yè)，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調、調度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
（二）現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。
（三）集中調度。6—7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
（四）重點調度。8—9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協(xié)調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
工作推進方案表篇十一
為了貫徹落實創(chuàng)建國家安全社區(qū)的工作精神，按照區(qū)安監(jiān)局的工作指導，根據《大魏家街道建設安全社區(qū)實施方案》的要求，現制定10年工作場所安全推進小組工作方案。
貫徹落實《國家安全社區(qū)標準與建設方法》的要求，區(qū)安監(jiān)局關于工作場所作業(yè)安全的有關管理規(guī)定，切實加強企業(yè)工作場所安全監(jiān)督管理工作，倡導企業(yè)在注重效益的同時，兼顧安全。
消滅工作場所礦山安全和企業(yè)機械安全隱患，減少傷害事故，杜絕發(fā)生重特大生產事故。
根據大魏家街道安全社區(qū)創(chuàng)建工作需要，成立工作場所安全推進小組，具體負責落實工作場所安全的各項工作。人員構成如下：
組長：邢成仕（金州區(qū)大魏家街道副主任）。
成員：賽新奇（金州區(qū)大魏家街道安監(jiān)站副站長）。
楊林楠（金州區(qū)大魏家街道安監(jiān)站安全專干）。
各村安全專干。
對轄區(qū)重點企業(yè)、涉及危險化學品企業(yè)進行走訪，重點排查企業(yè)機械安全隱患和礦山事故隱患，發(fā)現問題立即整改，計劃在10年底，完成所有隱患排查治理工作。工作主要分三個階段：
1、進一步加強安全生產檢查工作，保證全年安全生產無事故，無死亡、無重傷、無職業(yè)病。
2、推進中小企業(yè)安全誠信制度建設。
3、加強安全生產執(zhí)法工作。
4、完成安全生產標準化工作、“三同時”工作。
5、加強安全生產宣傳培訓工作。
6、小作坊整治。
7、完善街道應急預案。
8、進一步加強“九小場所”安全隱患整治工作。
工作推進方案表篇十二
為進一步推進落實20xx年xx月xx日縣總工會關于在企業(yè)工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見，我企業(yè)工會及時召開了專題會，成立“雙亮”工作領導小組。
1、組長：xx。
2、副組長：xx、xx。
3、成員：xx、xx、xx、xx。
以中國特色社會主義工會發(fā)展道路理論為指導，以加強基層工會規(guī)范化建設，促進工會作用發(fā)揮為目的，著力轉變工會干部工作作風，密切工會與職工的聯系，增強基層工會凝聚力和號召力，推動企業(yè)全面建設。
20xx年xx月xx日前：由羅維同志負責按照縣總工會的統(tǒng)一格式制作一塊工會組織牌子上墻公示；工會主席的座位牌和胸牌一并制作。20xx年xx月中旬：迎接縣總工會的工作檢查。
“雙亮”活動是提高基層工會規(guī)范化建設水平，促進基層工會發(fā)揮作用的有效載體，工會要以實現“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”為基礎，完成“規(guī)定動作”，找好“自選動作”，突出特色，有所側重地抓好、抓實幾項重點工作，叫響做實“職工群眾有困難找工會”，推動基層工會逐步提高規(guī)范化建設水平，循序漸進開展活動，促進工會工作上水平、上臺階。
企業(yè)爭創(chuàng)“四好”工會。在做好“雙亮”的基礎上，要以爭創(chuàng)“干部隊伍好，工作機制好，開展活動好，作用發(fā)揮好”工會為抓手，著力提高工會規(guī)范化建設水平，努力爭創(chuàng)市級“模范職工之家”。
一是抓好干部配備和教育培養(yǎng)。依法配備專兼職工會干部，專兼職工會干部要按時參加全國工會干部教育培訓網舉辦的培訓課程，每年網絡在線學習累計不少于30學時，新任工會系統(tǒng)干部年內至少參加一次由上級工會組織的培訓班。
二是加強制度建設。建立健全各項規(guī)章制度，如廠務公開、民主管理、職代會制度；建立困難職工檔案，并設立困難職工幫扶資金；建立健全勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商制度；建立鼓勵技能人才成長的長效機制和先進集體、個人的評選機制。
三是積極開展活動。組織職工積極開展勞動競賽、“安康壞”競賽、“職工運動會”等活動。四是促進作用發(fā)揮。工會要以促進企業(yè)和諧發(fā)展為著力點，密切聯系服務職工，依法科學維護職工權益，協(xié)調建立和諧勞動關系，提升職工素質技能，真正實現工會擴大影響力、企業(yè)經營得發(fā)展、職工權益受保障的“三贏”局面。
工作推進方案表篇十三
一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結合。為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施，市人社局決定將開展“聯村聯戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理。靠實工作責任，強化督查考核。與此同時，市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部，分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務”系列活動，著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題，真正體現“聯村聯戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。
二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結合。以實現城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發(fā)揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業(yè)政策，以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。
做好被征地農民和村干部養(yǎng)老保險工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點推進農民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平。
三是與人才隊伍建設相結合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務工作向基層傾斜。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢，培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業(yè)傾斜。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層、服務基層、干事創(chuàng)業(yè)。
四是與農民工職業(yè)技能培訓相結合。針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現新的提升。積極組織相關專家對群眾急需的實用技術進行培訓指導。
五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風行風推動效能建設”活動相結合。切實轉變作風。確保為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。密切聯系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務基層的能力和水平。
六是與推動人社工作相結合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智，合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關系，以工作推動深化“行動”開展，以“行動”成效檢驗工作成績，確保抓好人社業(yè)務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。
有關會議方案本站合九篇。
有關策劃方案本站合三篇。
有關會議方案本站合六篇。
有關會議方案本站合五篇。
有關會議方案本站合八篇。
工作推進方案表篇十四
按照“規(guī)范管理、高效運轉、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。同時，實行循環(huán)調整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調度推進機制。各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領導根據項目進展情況，及時召開調度會，協(xié)調解決項目建設中存在的問題?？h政府根據具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調度，確保項目建設按時保質保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制?？h政府辦聯合相關部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質獎勵；對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。縣政府成立以主要領導為組長的項目建設領導小組，并安排適當經費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
工作推進方案表篇十五
為貫徹落實《中共中央國務院關于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于印發(fā)〈農村人居環(huán)境整治提升五年行動方案（20xx-20xx年）〉的通知》和《生態(tài)環(huán)境部農業(yè)農村部住房城鄉(xiāng)建設部水利部國家鄉(xiāng)村振興局關于印發(fā)農業(yè)農村污染治理攻堅戰(zhàn)行動方案（20xx-20xx年）的通知》（環(huán)土壤〔20xx〕8號），鞏固“十三五”全省農村生活污水治理成效，加快推進“十四五”治理工作，進一步改善農村人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興，結合我省實際，制定本方案。
（一）指導思想。
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實省第十五次黨代會精神，咬定“作示范、勇爭先”目標要求，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，以改善農村生態(tài)環(huán)境質量為目標，以提升農村生活污水治理成效為導向，立足我省農村實際和發(fā)展需求，統(tǒng)籌銜接衛(wèi)生改廁、水系連通、黑臭水體治理和鄉(xiāng)村建設，扎實推進全省農村生活污水治理工作，健全政策機制，加大投入力度，構建政府主導、市場運作、社會協(xié)同、村民參與的共治共享體系，不斷改善農村生態(tài)環(huán)境，為實現鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐。
（二）基本原則。
堅持重點突出、梯次推進。根據村莊發(fā)展和群眾期盼，制定差別化治理目標和成效要求，優(yōu)先治理環(huán)境敏感和人口集中的村莊。
堅持政府主導、社會參與。農村生活污水治理由政府主導，統(tǒng)籌整合有關資金，加大財政資金投入力度，動員社會力量積極參與，提高農民環(huán)保意識，引導群眾參與。
堅持因地制宜、科學施策。充分考慮農村經濟發(fā)展水平、區(qū)位條件、村莊人口聚集度、污水產生規(guī)模等，選擇科學適宜的治理模式，不搞“一刀切”。
堅持建管并重、長效管護。堅持以用為本，充分考慮后期運行維護，做到設施、管網與管護機制同步設計、同步建設、同步落實，保障設施長期有效運行。
（三）主要目標。
到20xx年底，農村生活污水治理水平和保障能力有效提升，管理制度和政策標準體系基本建立。農村環(huán)境整治取得積極成效，新增完成3500個行政村環(huán)境整治，農村生活污水治理率達到30%以上，力爭達到40%左右，亂倒亂排得到有效管控。完成280個農村黑臭水體治理，基本消除大面積農村黑臭水體。
（一）梯次推進，分類實施。結合縣域農村生活污水治理專項規(guī)劃，以保護和改善五河干流、鄱陽湖及重點湖庫水質，保障農村飲用水安全為重點目標，以水源保護區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、中心村、旅游風景區(qū)等人口集中村莊為重點區(qū)域，分類開展農村生活污水治理，鼓勵其他有條件的村莊開展治理。各縣（市、區(qū)）年度村莊生活污水治理清單應于每年3月底前，經縣級人民政府審核同意后，由縣級生態(tài)環(huán)境部門報送設區(qū)市生態(tài)環(huán)境局，設區(qū)市生態(tài)環(huán)境局經篩選、匯總后上報省生態(tài)環(huán)境廳。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局。責任單位：各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會。以下均需各市、縣〔區(qū)〕人民政府、贛江新區(qū)管委會負責落實，不再列出）。
（二）系統(tǒng)推進，協(xié)同治理。結合農村戶廁改造，推進廁所糞污與污水協(xié)同處理，對已建污水治理設施的村莊，強化設施運行管護和覆蓋面延伸，廁所糞污做到應納盡納；對計劃建設污水治理設施的村莊，一體化推進衛(wèi)生廁所改造與生活污水集中治理。結合水系連通及水美鄉(xiāng)村試點縣建設，通過連通河道池塘、整治斷頭河等措施，連通鄰近宜連河湖水體，逐步恢復河湖、塘壩、濕地等各類水體的自然連通和水生態(tài)功能。結合農村黑臭水體排查和治理，科學實施截污控源、生態(tài)修復、清淤疏浚和水系連通等工程，基本消除大面積農村黑臭水體。強化農村黑臭水體所在區(qū)域河長湖長履職盡責，實現水體有效治理和管護，防止“返黑返臭”。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省水利廳）對新發(fā)現的農村黑臭水體及時納入監(jiān)管清單，加強動態(tài)管理。對已完成治理的農村黑臭水體，開展整治過程和效果評估。對國家監(jiān)管清單中已完成治理的黑臭水體，省級有關部門組織監(jiān)測透明度、溶解氧和氨氮3項指標，原則上每年至少監(jiān)測1次。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（三）規(guī)范推進，專業(yè)管理。按照《江西省農村生活污水治理技術指南（試行）》《江西省農村生活污水收集設施建設技術指南（試行）》《江西省農村生活污水處理工程施工與竣工驗收技術指南（試行）》《江西省農村生活污水治理設施運行維護技術指南（試行）》等地方標準要求，引導規(guī)范污水治理工程設計、施工、驗收和運行維護等。堅持建管一體化，鼓勵以市、縣（區(qū)）為單位，將農村生活污水收集管網、設施建設和運維整體打包委托，優(yōu)選專業(yè)公司統(tǒng)一負責。戶內污水收集設施原則上由農戶負責日常維護，戶外收集及污水治理設施由運維實施主體負責運行維護。對居住人口少或居住分散的村莊，優(yōu)先采取資源化利用模式治理生活污水。對節(jié)假日人口潮汐現象明顯的地區(qū)，合理設計調節(jié)池規(guī)模，采用并聯處理等方式滿足處理要求。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省發(fā)展改革委）。
（四）穩(wěn)步推進，改造提升。2023年底前基本完成現有污水治理設施運行情況排查。根據排查結果，各縣（市、區(qū)）人民政府分類制定改造提升計劃，落實資金來源、責任單位和完成時限，2023年底前完成集中式（日處理規(guī)模20噸以上）設施改造，20xx年底前基本完成現有設施改造。依照《江西省農村生活污水治理設施水污染物排放標準》，強化集中式污水設施監(jiān)督性監(jiān)測和自行監(jiān)測，有效提升設施正常運行率。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局）無法提升改造擬報廢的設施，各縣（市、區(qū)）人民政府應明確報廢流程，依法依規(guī)辦理，并由縣級相關業(yè)務部門書面報送市級相關業(yè)務主管部門存檔。（指導單位：省國資委、省財政廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（五）創(chuàng)新推進，試點示范。鼓勵各地在優(yōu)化治理模式、拓展資金渠道、創(chuàng)新體制機制等方面開展試點示范。樹立一批典型，總結推廣經驗，以點帶面提升農村生活污水治理水平。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局）申報中央農村環(huán)境整治資金的項目，原則上由縣級及以上人民政府組織申報，專項資金優(yōu)先分配用于項目法人明確且落實項目法人責任制的`項目。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省財政廳）縣（市、區(qū)）人民政府根據產權及經營權歸屬，探索試點、總結經驗、分類推進農村生活污水治理設施資產整合，逐步實現統(tǒng)一管理，促進國有資產保值增值。對產權及經營權屬于集體或國有的，通過無償使用、租賃、作價入股、委托代管、兼并收購等方式整合；對其他情形的，鼓勵通過作價入股、兼并收購等方式進行資產回購，或待特許經營期限到期后實施整合。（指導單位：省財政廳、省國資委、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局等）。
（一）強化組織領導。地方人民政府是組織實施農村生活污水治理的責任主體，各地要將農村環(huán)境整治納入全面推進鄉(xiāng)村振興、農村人居環(huán)境整治提升行動中統(tǒng)籌推進，進一步落實“省負總責、市縣抓落實”的工作推進機制，成立工作專班，明確部門職責分工，加強工作調度，協(xié)調解決問題，確保完成目標任務。省生態(tài)環(huán)境廳牽頭主抓農村生活污水治理，負責相關技術標準制定和執(zhí)法監(jiān)管，督促指導項目推進，開展工作考核等，設區(qū)市生態(tài)環(huán)境部門派駐縣（市、區(qū)）的機構協(xié)助縣級政府做好指導和監(jiān)督工作。省住房城鄉(xiāng)建設廳負責指導各地抓好建制鎮(zhèn)生活污水治理設施建設及運行等工作，因地制宜支持城鎮(zhèn)污水處理廠管網向周邊人口密集村莊延伸覆蓋。省鄉(xiāng)村振興局會同省衛(wèi)生健康委、省農業(yè)農村廳指導無需納管處理的戶廁三格化糞池尾水開展資源化利用。省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局將農村生活污水治理納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農村人居環(huán)境整治統(tǒng)籌推進實施，協(xié)同推進廁所糞污與農村生活污水集中治理。省水利廳負責農村水系連通及水美鄉(xiāng)村建設。省發(fā)展改革委、省財政廳、省自然資源廳等部門要加大政策、資金、要素保障，落實用電用地支持政策。
（二）加大資金投入。市、縣（區(qū)）人民政府要加強資金保障，統(tǒng)籌中央農村環(huán)境整治資金、鄉(xiāng)村振興專項農村人居環(huán)境整治中央基建投資資金、水系連通及水美鄉(xiāng)村建設資金，用好土地出讓收益、耕地占補平衡和土地增減掛鉤收入等相關政策以及全省流域生態(tài)補償資金等，加大對農村生活污水治理設施建設和運維管護的投入力度。（指導單位：省財政廳、省發(fā)展改革委、省生態(tài)環(huán)境廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省自然資源廳、省水利廳）在不新增地方政府隱性債務的前提下，鼓勵采用政府直接投資和注入投資項目資本金相結合的方式，對符合條件的農村生活污水治理項目納入地方政府債券申報范圍，支持符合規(guī)范管理要求的ppp（政府和社會資本合作）等項目，拓展籌資渠道。積極探索實踐生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)模式，支持農村生活污水治理項目與收益較好的城鎮(zhèn)污水處理、城鄉(xiāng)供水、資源產業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游、現代農業(yè)等關聯項目或產業(yè)一體實施、統(tǒng)籌推進。（指導單位：省財政廳、省金融監(jiān)管局，省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局、省文化和旅游廳）推動農村生活污水治理設施用電用地政策。在20xx年底前，對實行兩部制電價的污水治理企業(yè)用電免收基本電費，優(yōu)先納入用電安排。在編制國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃時，預留農村生活污水治理設施用地，并符合《長江岸線保護和開發(fā)利用總體規(guī)劃》《江西省河道（湖泊）岸線利用管理規(guī)劃》等規(guī)劃及有關河湖管理保護的政策法規(guī)要求，開辟用地審批綠色通道。鼓勵有條件地區(qū)依法建立農村生活污水治理農戶付費制度。（指導單位：省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省水利廳）。
（三）嚴格評估考核。每年對上一年度農村環(huán)境整治成效進行評估，20xx年開展總結評估。評估結果納入農業(yè)農村污染治理攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興實績考核，并納入省級生態(tài)環(huán)境保護督察內容。對各年度任務開展調度、督導和技術幫扶，對工作推進不力的予以通報。（指導單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農業(yè)農村廳、省鄉(xiāng)村振興局）。
（四）注重宣傳引導。利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體，加強工作宣傳和政策解讀。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用和婦聯等群團組織等貼近農村的優(yōu)勢，組織群眾積極參與農村生活污水治理，引導農民群眾形成良好用水習慣，減少農村生活污水亂排亂倒行為，不斷提高廣大群眾的生態(tài)文明意識和主人翁意識，形成共建共治共享格局。
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