總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié),同時也是對未來自己發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。在寫總結(jié)時,可以運(yùn)用具體的案例和數(shù)據(jù)來支撐觀點(diǎn),增加可信度。如果你對寫總結(jié)感到困惑,不妨來看看這些范文,或許可以給你一些思路和啟發(fā)。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇一
伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。
客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。
平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;
1、商務(wù)市場:商務(wù)市場仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析,穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況,以及競爭對手的經(jīng)營情況分析,在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進(jìn)行跟進(jìn)。
2、網(wǎng)絡(luò)市場:網(wǎng)絡(luò)市場加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量,加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作,并實時關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化,一并加強(qiáng)ota市場各公司的運(yùn)作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場:旅行社市場應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結(jié)構(gòu)上把國外團(tuán)隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場:展會一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì),我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實力較強(qiáng)的會展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作,向提升單場會議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān),除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進(jìn)中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi),在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售:
順勢促銷,把握時機(jī)做好各單項銷售如:團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計將有6家五星級酒店投入運(yùn)營,銷售必須未雨綢繆,關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署,為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進(jìn)行共享,銷售部計劃在20xx年度進(jìn)行會員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。
銷售部現(xiàn)編制為18人,實際16名業(yè)務(wù)人員:商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補(bǔ)充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進(jìn)步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風(fēng)險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險。
綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設(shè)施設(shè)備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費(fèi),也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn),銷售部需苦練內(nèi)功,竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇二
11年工作總結(jié):
1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結(jié)合我校實際,在全體教師就上學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計劃,各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃制定個人教學(xué)計劃。保證了學(xué)校各級教學(xué)、教科研活動的有序進(jìn)行。
2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動,在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。
3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上,明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境。教研組長每周五對下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。
4、認(rèn)真研究問題式教學(xué)模式:本學(xué)期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問題情景,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。
5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當(dāng)中,學(xué)校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn),集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學(xué)到別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處,起到共同進(jìn)步的作用。
6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生 好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動,倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書,通過構(gòu)建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!
7、開展了硬筆書法練習(xí)與比賽活動:根據(jù)本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關(guān)的問題,以此來促進(jìn)教師個人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調(diào)動起老師書法練習(xí)的積極性。
8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源,服務(wù)于教學(xué):要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn),并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源,分門別類進(jìn)行二次開發(fā)應(yīng)用。
12新學(xué)期打算:
1、落實教學(xué)常規(guī)工作,加大管理力度:加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理,實現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過關(guān)測試,進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度,強(qiáng)化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、繼續(xù)進(jìn)行“問題式”課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),新學(xué)期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā),努力改進(jìn)教法的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇三
20xx年以來,鎮(zhèn)在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委“六個提升”,全力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治工作,開展以抽糞合作社為試點(diǎn)的“四改六治理”工作,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,2月被中央文明委評為第四屆全國文明村鎮(zhèn),堅持從嚴(yán)治黨、依法治鎮(zhèn),全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會蓄勢騰飛、人民生活安定祥和的良好態(tài)勢。
一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。進(jìn)一步深化“大園區(qū),小業(yè)主”模式,積極推進(jìn)規(guī)?;N植基地建設(shè);啟動并完成了黑石村“美麗鄉(xiāng)村”和李家林盤整治項目。
二是土地整理有序推進(jìn)。楊壩、水井掛鉤項目于今年5月通過省國土廳驗收;完成了春臺、花園、仁壽和柏林、臨山、公義土地整理場鎮(zhèn)集中區(qū)(梨園居)共829戶抽簽、結(jié)算、交房等工作。
三是六項治理穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索農(nóng)村面源污染治理長效機(jī)制,率先成立抽糞合作社,采取“散養(yǎng)戶+抽糞合作社+種植基地”的模式,試點(diǎn)開展了畜禽養(yǎng)殖污染“異地循環(huán)”治理;創(chuàng)新水環(huán)境治理體制機(jī)制,在全市率先探索實施了村級水務(wù)員制度。
四是基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善。場鎮(zhèn)至邛州大道400米連接線已開工建設(shè);完成楊壩、南京等村共11.7公里通村通組道路建設(shè);引導(dǎo)商會(慈善會)捐資20余萬元,對大橋慈善廣場進(jìn)行了改造。
五是文明建設(shè)成果豐碩。10月21日(農(nóng)歷重陽節(jié))成功舉辦首屆“仁孝文化節(jié)”;黑石村、公義村、仁孝文化促進(jìn)會申報為xx市級文明村鎮(zhèn)、文明單位;積極配合市紀(jì)委將當(dāng)代孝道文化博物館打造成省內(nèi)唯一的`“xx市孝廉文化教育基地”。
六是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。深化完善了黑石村產(chǎn)業(yè)黨建“133”(一套機(jī)制三方帶動三項保障)工作模式;實施了村級活動場所“提檔升級”建設(shè),臨山、花園等6個村已全面竣工并入住。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇四
能力,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署,扎扎實實開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報如下:
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議,對全院職工進(jìn)行了宣傳動員,多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,醫(yī)院對針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進(jìn)相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購買了煎藥機(jī),新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會,建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排,我院繼續(xù)深入開展此項活動,緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題,廣泛宣傳動員,及時制定并下發(fā)了實施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項規(guī)章制度,并抓好制度的落實,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時制定了切實有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術(shù)崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制,保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動,醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見,將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項長期的重點(diǎn)工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請借調(diào)老中醫(yī)一名,充實了中醫(yī)藥人才隊伍;二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動,并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有專科基礎(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)??疲M(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動,鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇五
搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機(jī)遇,推動交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動模式,做實軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專班,推動成立以下聯(lián)席會議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席制度,引導(dǎo)xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進(jìn)辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國內(nèi)外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。
堅持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機(jī)串聯(lián),連點(diǎn)成線,連線成片,持續(xù)推動“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實。
一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進(jìn)諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團(tuán),將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴(kuò)展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營造形成有機(jī)聯(lián)系。
配合區(qū)委社治委高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成九里堤北路國際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。
一是配合完成九里堤北路國際化社區(qū)的城市設(shè)計方案。二是積極對接相關(guān)部門,爭取將政策創(chuàng)新試點(diǎn)放至九里堤北路國際化社區(qū),提高國際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇六
今年是水利基本建設(shè)高潮年,我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》(池農(nóng)指【20xx】2號)和貴政辦【20xx】28號《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求,結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾,認(rèn)真研究,科學(xué)規(guī)劃;按“因地制宜,保主保重,分清輕重緩急“的原則,通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾,因勢利導(dǎo),突出水利“命脈”地位,營造水利興修熱氛圍,充分調(diào)動了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情?,F(xiàn)就梅龍街道20xx年重點(diǎn)水利工作上半年完成情況匯報如下:
街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長負(fù)責(zé)制,同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制,聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會議后,我街道及時召開了由各村(居)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作會議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)區(qū)級安排并結(jié)合我街實際和前期摸底情況,及時出臺了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案,全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴(kuò)挖120口,清淤河溝11條,機(jī)耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實施小型泵站更新改造3座、裝機(jī)功率275千瓦,完成2座國家重大?。ǘ┬退畮斐U加固工程,完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。
截止6月底,我街道已完成山塘擴(kuò)挖、溝河清淤等工程設(shè)計,目前水利工程建設(shè)已開工4處,已完工4處,即:江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程,20xx年市級增補(bǔ)山塘擴(kuò)挖整治2口,20xx年市級增補(bǔ)溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險加固工程中,已完成梧葉水庫除險加固任務(wù),小嶺沖水庫除險加固工程增補(bǔ)項目已開工建設(shè)。
在9月底前完成山塘擴(kuò)挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作,10月中旬所有工程全面動工,12月中旬完成全年工作任務(wù)。
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求,我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費(fèi)減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等,共13臺,總裝機(jī)容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費(fèi)50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設(shè)高潮年,這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機(jī)遇,我街道將以此為重點(diǎn),繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,充分調(diào)動村、組兩級水利建設(shè)的主動性和積極性,全面完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。
二0xx年七月二日
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇七
1、繼續(xù)強(qiáng)化新課程教育理論的儲備和吸納,強(qiáng)化文化知識的充實和提高,強(qiáng)化先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的借鑒和積累,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
2、規(guī)范常規(guī)教學(xué),認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研中心和學(xué)校提出的各項要求,狠抓課堂管理,強(qiáng)化校本教研,以“課堂教學(xué)有效性研究”為工作主線,全面落實教學(xué)工作八字方針,備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,以“同課異構(gòu)”為載體,切實提高提高課堂教學(xué)有效性提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。
3、針對中考語文明年實行閉卷考試的新形式,加強(qiáng)畢業(yè)年級的課堂教學(xué)工作落實。
(1)語文基礎(chǔ)教學(xué)方面,加強(qiáng)學(xué)生語言的實際運(yùn)用的能力的訓(xùn)練,重點(diǎn)要將新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的詩文背誦的篇目,一一落實;針對“作文錯一字扣一分”,寫字教學(xué)不能放任自流;文言文字詞教學(xué)要落到實處。
(2)閱讀教學(xué),要把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn),一課一得。加強(qiáng)對閱讀方法的指引,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴(kuò)大閱讀面,增加閱讀量。鼓勵學(xué)生進(jìn)行探究性閱讀,提倡獨(dú)立思考,鼓勵學(xué)生發(fā)表獨(dú)特的感受、體驗和理解。
(3)作文教學(xué),克服隨意性和盲目性,讓學(xué)生扎扎實實在寫作基本知識和基本技能訓(xùn)練中有所得,每2周一次大作文,每周寫周記,鼓勵和提倡學(xué)生寫日記。要做好對學(xué)生作文的及時批改和講評工作。
在王校長、市課改專家岳英老師和市語文學(xué)科帶頭人洪濤老師的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,每月一次的九年級語文專題研討活動月月有重點(diǎn),周周有主題,狠抓落實。全體九年級語文老師深入學(xué)習(xí)有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,有重點(diǎn)、有針對性地做好畢業(yè)班語文教學(xué)。
4、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行,為生命奠基”的課題研究,探索語文教學(xué)的有效途徑,撰寫專題論文。
5、配合其他學(xué)科組做好科技節(jié)“科學(xué)幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。
6、根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和教材教學(xué)要求,根據(jù)學(xué)生自己的興趣、愛好,開展豐富多彩的學(xué)科活動,組織召開故事會、作文比賽、改錯別字大賽、讀書交流會、演講會、省楚天杯作文競賽等活動。
7、加強(qiáng)語文組團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),青年教師自費(fèi)購買專業(yè)書籍,主動參加市行知讀書會文學(xué)沙龍活動。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇八
近年來,我們從服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局出發(fā),履行好辦公室職能,發(fā)揮作用,積極做好服務(wù)工作。
一是服務(wù)中心工作,做好各類資質(zhì)的申報、換證、年檢等工作。各類資質(zhì)關(guān)系到我們的生存和發(fā)展,是隊伍闖市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要硬件。近年我辦先后完成了地災(zāi)勘查及施工資質(zhì)申報、地勘證書統(tǒng)檢、勘察甲級資質(zhì)升級申報、測繪資質(zhì)換證等重點(diǎn)工作,并協(xié)助完成了iso質(zhì)量認(rèn)證、安全許可證申報等工作,同時每年還完成各種資質(zhì)證書的年檢和駐外辦事處的備案登記年檢工作,為單位獲得更多的市場“通行證”進(jìn)而爭取更多項目和占領(lǐng)市場付出了一定的努力。在各項資質(zhì)的申報和年檢工作中,我們在單位領(lǐng)導(dǎo)和省局處室的支持下,充分發(fā)揮積極性、主動性,注意收集有關(guān)信息,吃透具體要求,在人員少、要求高、時間緊的情況下,加班加點(diǎn),克服各種困難,想方設(shè)法收集資料,較好地完成各種材料,同時與有關(guān)主管部門加強(qiáng)溝通,都順利通過了初審,為資質(zhì)的申請通過和升級打好了基礎(chǔ)。特別是今年3月在開展黨員先進(jìn)性教育活動的同時,做到“學(xué)習(xí)、工作兩不誤”,積極做好測繪資質(zhì)換證復(fù)審材料工作,加班加點(diǎn)整理資料,通過了初審。在取得各類資質(zhì)后,我們都及時向各主管部門和社會做好宣傳工作,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
二是為單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作積極服務(wù),近年我們協(xié)助做好重大項目的投標(biāo)工作,如石化項目詳勘與測量、鋼鐵廠勘察與地災(zāi)、水泥廠勘察、水質(zhì)凈化廠地災(zāi)評估、客運(yùn)專線勘察等項目的投標(biāo)工作,與有關(guān)部門共同努力,按時完成資格預(yù)審材料和投標(biāo)文件的制作等。同時為重點(diǎn)項目提供后勤保障服務(wù)工作,如根據(jù)安排,調(diào)配辦公室車輛和司機(jī)到生產(chǎn)第一線工地值班,直接為生產(chǎn)服務(wù),最多時有3位司機(jī)同時在各野外工地值班;再如水文地質(zhì)調(diào)查項目的報告整理,我們及時想方設(shè)法為工程技術(shù)人員解決電腦應(yīng)用中的一些技術(shù)性問題,協(xié)助做好資料整理工作等等,為順利完成各個大項目作出了一定的貢獻(xiàn)。
近年來,我辦能夠履行職能作用,較好地完成各項服務(wù)工作,有力支持了單位的經(jīng)濟(jì)中心工作。
近年來,我們樹立正確服務(wù)意識,以群眾滿意、部門和基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo),堅持做好為基層和群眾服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”工作,堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好參謀助手。我辦緊緊圍繞單位中心工作,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨,做好服務(wù)工作,注意通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等渠道收集各類信息,及時準(zhǔn)確為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的動態(tài)、動向和信息,做好信息的上傳下達(dá),今年起編發(fā)單位的《工作簡報》,方便了信息上報。準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草好重要文件,如工作報告、年度工作計劃要點(diǎn)、小區(qū)物業(yè)管理辦法等,提出具體建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真落實,把握全局性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,做好督辦工作,有效落實領(lǐng)導(dǎo)的'安排部署,保證單位工作的順利進(jìn)行,如20xx年預(yù)防“非典”工作,我辦根據(jù)有關(guān)情況及時起草加強(qiáng)防治工作的文件,認(rèn)真督促和檢查各有關(guān)單位做好預(yù)防工作,以確保職工群眾的健康。
二是積極為機(jī)關(guān)科室和二級單位服務(wù),發(fā)揮橋梁樞紐作用,做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),積極主動同機(jī)關(guān)科室互通情況,努力做到統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù),當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用,確保協(xié)調(diào)到位、落實有力,共同做好工作,保證單位各項工作的順利開展。
三是熱情為基層和職工群眾服務(wù),對來訪和辦事的職工群眾熱情接待,幫助解決一些困難,妥善處理好來信來訪工作,有關(guān)問題及時轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時深入基層,了解生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài),開展調(diào)查研究,掌握和反饋信息。
辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。因此我們從全局著眼,強(qiáng)化服務(wù)意識,認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。
一是認(rèn)真做好辦文工作。每年起草及校核下發(fā)各種文件材料近百份。公文處理突出規(guī)范性,按公文管理規(guī)定處理好各種來文來電,做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個程序,充分利用機(jī)關(guān)電腦聯(lián)網(wǎng),提高了效率,做到及時有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照要求,精心做好所有文稿的審核校對把關(guān),嚴(yán)把文字、政策關(guān),確保文件不出問題和差錯,保證公文的質(zhì)量。并且注意做好保密工作。
二是辦好會議?;I備組織好每年度的職代會、經(jīng)濟(jì)工作會、政工會議、中層干部會等會議以及黨代會、承辦的局系統(tǒng)會議、培訓(xùn)等重要會議,從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保各類會議的順利召開。
三是辦好各種事務(wù),近年來,辦公室完成了
每年度的工商年檢、代碼證年檢等工作,還做好了辦公樓維修裝修的后勤保障如電話安裝、辦公用品配備、局域網(wǎng)連接等工作,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù),加強(qiáng)車輛、印章等方面管理,汽車運(yùn)輸連年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
辦公室的辦文、辦會、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣,但我們能夠在服務(wù)工作中強(qiáng)化“辦公室無小事”的工作責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識,扎扎實實做好每一項工作,認(rèn)認(rèn)真真對待每一件事情,努力提高服務(wù)水平,力求把工作做實、做細(xì)、做好,保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
面對新的形勢,我辦在領(lǐng)導(dǎo)支持下,與時俱進(jìn),大膽探索,努力創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作方法,創(chuàng)造性地利用好現(xiàn)代高科技手段如互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等來為單位的中心工作服務(wù),取得了較可喜的成績。
一是建設(shè)單位網(wǎng)站。20xx年我辦在單位出版宣傳廣告冊的基礎(chǔ)上,主動向領(lǐng)導(dǎo)建議利用相關(guān)的資料建設(shè)網(wǎng)站,通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段來加強(qiáng)宣傳力度。宣傳冊和網(wǎng)站在擴(kuò)大對外宣傳、樹立單位形象上不斷發(fā)揮出積極的作用,有許多客戶就是通過該網(wǎng)站了解了我單位,邀請我們參加一些項目的投標(biāo)。去年底我們又根據(jù)單位的發(fā)展,及時更新網(wǎng)站,增加了“企業(yè)動態(tài)”欄目,圖文并茂,及時宣傳單位取得的新成績,進(jìn)一步擴(kuò)大了影響。一些兄弟單位也學(xué)習(xí)仿照建了類似的網(wǎng)站。
二是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段為單位中心工作服務(wù)。如20xx年下半年根據(jù)單位的需求,我辦在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招聘大中專畢業(yè)生的信息,效果較好。先后收到電子郵件簡歷自薦信等上百份,包括中國地大、成都理工大學(xué)、長安大學(xué)、蘭州大學(xué)、東華大學(xué)等院校,其中還有多名研究生來聯(lián)系。有關(guān)材料我們都及時交領(lǐng)導(dǎo)審閱和轉(zhuǎn)勞人科辦理,今年已接收了十名畢業(yè)生到我單位工作,緩解技術(shù)人員緊張的狀況。
三是隨著機(jī)關(guān)電腦日益普及,我們逐步建立起機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng),實現(xiàn)了文件共享等,既節(jié)約成本,也提高了效率。今后我們將進(jìn)一步完善辦公自動化的建設(shè),更好地為單位中心工作服務(wù)。
四是使用“企信通”等新手段為工作服務(wù)。今年起我們使用移動公司免費(fèi)提供的“企信通”業(yè)務(wù)后,群fa會議通知或通知其它事務(wù),直接通知到個人,不僅快捷方便,更大大提高了效率。
針對我辦具體辦事工作的人員較少,工作任務(wù)重,身兼數(shù)職的特點(diǎn),我們著重加強(qiáng)思想政治和文秘、工作業(yè)務(wù)、計算機(jī)等知識的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,不斷提高工作能力。幾年來辦公室的同志任勞任怨,分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,密切配合,合力同心干好工作,講奉獻(xiàn)、淡名利,立足本職崗位,樹一流工作意識。
辦公室工作的特殊性要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通的戰(zhàn)斗集體。近年我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),制定了辦公室工作的內(nèi)部管理制度,如文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、司機(jī)管理制度、文印管理制度等,從而使辦公室各項服務(wù)工作的開展能夠規(guī)范有序,提高運(yùn)作效率。
過去幾年來,我辦圍繞中心工作,履行職能,做好各項服務(wù)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評,在職代會民主評議均名列前茅,被評為單位“先進(jìn)集體”,負(fù)責(zé)人被評為單位“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”,取得了較好的成績。但是,回顧幾年的工作,我辦也存在著一些不足,主要是學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,在服務(wù)上還有一定的差距,在督辦工作上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我辦將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把服務(wù)工作做得更好,建設(shè)一流的隊伍,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇九
(一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評審。
(二)強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
(三)梅山學(xué)校及附屬項目一期工程的概算評審。
(四)柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評審。
(五)靈巖山路工程的概算評審。
(六)育王山路工程的概算評審。
(七)大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
本月共完成政府投資項目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)(決)算等評審項目76項,審核投資80618.50萬元,共核減投資5799.68萬元,核增3186.00萬元(詳見附件)。其中:
(一)完成項目概算評審26項,審核投資54826.68萬元,共核減投資3809.20萬元,核增2144.54萬元,核減率為6.95%。(三)完成項目結(jié)算評審5項,審核投資1825.62萬元,核減投資39.21萬元,無核增,核減率為2.15%。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審,又核減投資32.80萬元。
(四)完成項目竣工財務(wù)決算評審4個,審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元,核增0.04萬元。
(五)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議:1.建設(shè)單位加強(qiáng)對設(shè)計單位的管理,盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計單位;同時完善考核制度,對設(shè)計成果差的,必要時給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對比較復(fù)雜的重大項目,在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場,使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。
(2)跟蹤評審時發(fā)現(xiàn),有些項目施工管理人員不到位;現(xiàn)場簽證不及時,施工資料滯后或事后補(bǔ)充,影響到項目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久,但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發(fā)現(xiàn),經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位,效果不明顯。
建議:建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾,及時配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十
(一)重點(diǎn)民生工程完成情況。
一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區(qū)107個、744棟、365萬平方米,涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開工1796套,開工率82%。三是二次供水設(shè)施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。
(二)重點(diǎn)項目完成情況。
一是采取ppp模式建設(shè)沿江景觀帶江灘基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)一期工程。二是推進(jìn)氧化塘生態(tài)治理招商引資項目。水體治理取得成效,氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風(fēng)情街區(qū)招商引資項目,已完成部分項目結(jié)構(gòu)加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項目,被評為“省級裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。
(三)行業(yè)管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機(jī)制,其中納污坑塘建設(shè)一座5000噸永久污水處理站,已調(diào)試運(yùn)行。二是11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)均已實現(xiàn)污水收集處理,在全省率先完成11個國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施驗收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實現(xiàn)一級a排放標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)污泥處置資源化利用和應(yīng)急處置。北三區(qū)已建成污泥應(yīng)急暫存和處理場地,應(yīng)急攪拌設(shè)備已啟動運(yùn)行,污泥含水率降至45%后進(jìn)行填埋;北三區(qū)污泥資源化利用項目開工建設(shè),2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用城市,被國家住建部確定為全國10個公租房app試點(diǎn)應(yīng)用城市之一,住建部在全國宣傳了我市可操作、可復(fù)制的典型經(jīng)驗。
建設(shè)資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設(shè)施改造、城市排水防澇等重點(diǎn)民生項目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看,國家支持不確定性增加,同時更要求地方匹配一定資金,由于我市地方財力有限,資金問題依然是制約項目建設(shè)和改善民生的瓶頸問題。近兩年,中央財政專項補(bǔ)助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減,棚戶區(qū)改造市場化難度較大,因此也面臨資金難題。
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
(二)推進(jìn)棚戶區(qū)改造。全市計劃改造棚戶區(qū)9689戶。
(三)推進(jìn)市政路橋升級改造。計劃升級改造市政主要道路3條;落實市委“主題教育”要求改造支路巷道務(wù)7條;整治檢查井2000座。
(四)推進(jìn)供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設(shè)施改造。推進(jìn)污水提質(zhì)增效,污水收集率達(dá)到62%。啟動北三區(qū)污水三期項目。完成城區(qū)污泥資源化利用項目建設(shè)。
(五)推進(jìn)供熱燃?xì)夤ぷ?。繼續(xù)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項目。按計劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃?xì)夤芾項l例》的制定。
(六)保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)一手房和二手房市場聯(lián)動,活躍二手房市場,帶動一手房銷售。
(七)推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè),拓寬外埠市場。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊地轉(zhuǎn)注我市。
(八)推進(jìn)行政審批制度改革。對老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項目審批實行差別化管理、精準(zhǔn)化審批。
(九)推進(jìn)改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,完成2022年危房改造計劃任務(wù)。重點(diǎn)推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績。
目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。
其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1、加強(qiáng)前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2、嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時,全市嚴(yán)格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家《招投標(biāo)法》頒布實施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標(biāo),市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時,充分肯定了我們的成績。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
20xx年,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下,重點(diǎn)項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題,明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實,扎實推進(jìn)項目建設(shè),較圓滿完成了各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
今年,我站優(yōu)化項目管理,采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工,夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè),為細(xì)化責(zé)任分工,保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù),我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)跟進(jìn)項目進(jìn)展,及時化解施工矛盾,并明確一名項目專干,分月、分季度上報和反饋項目進(jìn)度,上傳下達(dá),及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強(qiáng)化考核,緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”,提高工作效率,我站按照月考核計劃安排,制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù),細(xì)分到人,并以此作為月考核依據(jù);制定項目進(jìn)度牌,實時更新項目進(jìn)度,制定詳細(xì)的工程計劃,實行工期倒排,確保項目進(jìn)度。三是定期歸檔,強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)項目資料管理,我鎮(zhèn)專門明確一名資料員,負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料,分門別類,定期歸檔,確保資料完整性。同時加強(qiáng)項目手續(xù)站理,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,完善項目手續(xù),優(yōu)化項目管理。
今年,我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略,扎實推進(jìn)各項項目建設(shè),增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力,呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來,我站緊抓落實,強(qiáng)化措施,實時跟進(jìn)項目進(jìn)度,優(yōu)化項目施工環(huán)境,在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點(diǎn)項目(企業(yè))觀摩活動,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
荷文公路**江段全長約12.8公里,貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年,根據(jù)工程建設(shè)需要,我站補(bǔ)拆房屋3戶,補(bǔ)征土地50畝,遷墳30座,協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起,確保了工程順利竣工。同時,為美化兩廂環(huán)境,打造“如畫長廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造,包括:包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
今年5月,大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動,對此我鎮(zhèn)迅速行動,積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作,確保了施工期間交通順暢,并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解與認(rèn)識,營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作,共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起,確保了施工進(jìn)度不受影響。
項目計劃總投資3500萬元,批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶,我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè),現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造,包括:規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造,鋪設(shè)排水管道1100米,完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地,并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌,劃定了交通標(biāo)線,實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
今年,我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè),包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工,大車灣橋已完成主體工程建設(shè),山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。
一是**江中學(xué)教師公租房項目??偼顿Y225萬,新建教師公租房30套,建筑面積約1074平方米,目前公租房主體工程已竣工,預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬,其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米,電力線路30米及配電設(shè)施,**江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米,電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成,新建21套公租房全部入住,**江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評,正在進(jìn)行招投標(biāo),其他配套設(shè)施正在實施中。
**江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū),全站總征地面積 5834平方米,鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個,工程總投資共計8000多萬,我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作,工程于20xx年9月2日開工,并于今年7月交付使用,滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會用電需求。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地,現(xiàn)已歷時7年,為進(jìn)一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題,妥善安置槐樹片區(qū)建房,我站派專人負(fù)責(zé)處理此事,通過認(rèn)真核對購房信息,邀請購房戶座談,目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7戶,有13宗土地在建房屋。同時,我站對該片區(qū)未征收土地和未補(bǔ)償部分建筑進(jìn)行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收,預(yù)計征收完成后,所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)對水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求,我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí),努力追求新知識、新技術(shù),并取得可喜碩果,多次獲廠內(nèi)理論知識跟操作技術(shù)能手,1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎,20xx年在競爭正值班理論考試跟實際操作考試中以高于第二名36分的成績?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競爭運(yùn)行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽跟安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學(xué)習(xí)跟進(jìn)取,自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟跟完善,能針對機(jī)組運(yùn)行中的問題進(jìn)行判斷,分析跟處理,提出較好的技術(shù)改造跟合理化建議。比如針對大機(jī)組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運(yùn)行不可靠,建議從小機(jī)組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機(jī)直流系統(tǒng),這樣既保證了大機(jī)直流系統(tǒng)在異常狀況下的運(yùn)行的可靠性,又使得小機(jī)組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能跟在實際工作中修訂、完善工作流程,使其規(guī)范跟準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作:提高運(yùn)行人員操作要素;保證巡回檢查質(zhì)量;消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;闡述運(yùn)行人員怎樣防止誤操作;更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。
在技術(shù)管理工作中,每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃,主持班組的技術(shù)考問講解,設(shè)備異常分析,提出事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理,并參與本廠20xx年本廠運(yùn)行操作規(guī)程的修訂工作;幫忙擬定過大型事故演習(xí)方案,協(xié)助修改班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績,并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中,自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解跟管理能力,能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術(shù)要領(lǐng),能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃,生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施,能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng),具有較強(qiáng)的班組管理綜合能力。
在培訓(xùn)工作中,自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過3個徒弟,并在集團(tuán)公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn),并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部跟成為生產(chǎn)骨干。
除認(rèn)真提高自己的運(yùn)行水平外,自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí),重新拜師學(xué)藝,積極參與水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作,使自己的理論與實際相結(jié)合,在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。
學(xué)習(xí)是無止境的,只有不斷更新知識跟技術(shù),才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要,只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí),追求知識,技術(shù)的高層次,才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
重點(diǎn)工作涉及到我局的有五項:
一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作;
二、信訪工作;
三、
環(huán)境保護(hù)工作;四、市委、市政府決策督查事項;
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作?,F(xiàn)將具體開展情況匯報如下:
一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作
一是認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評議機(jī)關(guān)效能活動。制定了活動方案,認(rèn)真開展自查自糾,向鄉(xiāng)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和基層統(tǒng)計調(diào)查單位發(fā)放征求意見書,征求對我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開、文明服務(wù)等方面的意見建議,進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能制度。二是深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,做好信息公開工作,網(wǎng)上公開行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖,公開服務(wù)承諾措施等,明確各科室崗位職責(zé),接受社會各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會、國慶期間的信訪穩(wěn)定工作,確保全局雙節(jié)、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀(jì)事件、無越級非正常上訪事件發(fā)生。四是認(rèn)真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動。五是認(rèn)真開展聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)活動,積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、信訪工作
黨員、干部職工中開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育,受教育面達(dá)到百分之九十以上。對機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度及個人責(zé)任工作目標(biāo)又進(jìn)行不斷修訂和完善,重新制訂了《統(tǒng)計局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項制度,印發(fā)了《社會矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動實施方案》,成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。由于加強(qiáng)了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進(jìn)行約束,使全體黨員和干部增強(qiáng)了大局觀念和法制意識,人人都能自覺遵守黨紀(jì)國法,一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級個人上訪事件。
三、環(huán)境保護(hù)工作
根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要,及時為環(huán)保局提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計服務(wù),做好環(huán)境保護(hù)有關(guān)工作。
我市重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況,為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測信息;四是不定期深入項目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),幫助項目施工單位建好統(tǒng)計臺帳、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表,確保統(tǒng)計報表能及時、準(zhǔn)確上報。
全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項批示件3份,均按期辦結(jié),按時辦結(jié)。
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作
按照要求,認(rèn)真做好信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作,完成了有關(guān)工作任務(wù)。
(一)信息工作。全年上報各類信息30余條,完成了信息上報任務(wù)。
個歷史性的新突破,這是十多年來,我市縣域經(jīng)濟(jì)在全省排名的最好成績。
(三)檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部認(rèn)真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動,把文書檔案和統(tǒng)計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負(fù)責(zé)各類文件和統(tǒng)計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。
(四)保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計工作緊密結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅持安全規(guī)范,強(qiáng)化保密教育和保密基礎(chǔ)工作,大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作,確保國家秘密安全,按照市機(jī)要保密局的有關(guān)要求,積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計算機(jī)信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理,進(jìn)一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度;繼續(xù)加強(qiáng)日常保密管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作,所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一經(jīng)綜合科對外提供。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發(fā)奮進(jìn)取,為我市的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
二0一一年十二月十日
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十五
在過去的一年中,我們成功地完成了多個重點(diǎn)項目,這些項目不僅在技術(shù)上取得了突破,也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是關(guān)于這些項目的總結(jié)。
1.自動駕駛技術(shù)研發(fā):
我們的自動駕駛技術(shù)研發(fā)項目進(jìn)展順利。我們的團(tuán)隊成功開發(fā)出了一種新型的激光雷達(dá)技術(shù),可以精確地感知周圍環(huán)境,具有很高的安全性和效率。同時,我們也成功地在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了商業(yè)應(yīng)用,從而推動了整個行業(yè)的發(fā)展。
2.人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用:
我們的人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用項目也取得了重要的進(jìn)展。我們的ai模型已經(jīng)成功地幫助醫(yī)生更精確地診斷出了疾病,極大地提高了醫(yī)療效率和質(zhì)量。此外,我們還與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,將這個應(yīng)用推廣到了更多的場景中。
3.區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用:
我們的區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用項目也取得了顯著的成果。我們設(shè)計了一種基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),極大地提高了供應(yīng)鏈的透明度和效率。同時,我們也與多家企業(yè)合作,幫助他們解決了供應(yīng)鏈管理中的難題。
4.虛擬現(xiàn)實技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用:
我們的虛擬現(xiàn)實技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用項目也取得了重要的進(jìn)展。我們開發(fā)了一種基于虛擬現(xiàn)實的互動式教育平臺,可以幫助學(xué)生和教師更好地理解和掌握知識。同時,我們也與多家教育機(jī)構(gòu)合作,將這個平臺推廣到了更多的學(xué)校和課堂中。
總結(jié),我們成功地完成了這些重點(diǎn)項目,不僅在技術(shù)上取得了突破,也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊在未來的工作中將繼續(xù)努力,推動更多創(chuàng)新項目的落地。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十六
完善工作機(jī)制,落實目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢,成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點(diǎn)項目
工作總結(jié)
,歡迎閱讀參考。今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢,成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
完成投資56.54億元,占年度計劃的42.14%,低于時間進(jìn)度7.86個百分點(diǎn)。
1、工業(yè)項目,完成投資34.74億元,占年度計劃的53.2%,高于時間進(jìn)度3.2個百分點(diǎn)。其中21個項目開工在建,萬洋免維護(hù)蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進(jìn)度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后,遲遲形不成施工高潮,進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目,完成投資13.83億元,占年度計劃的31.71%,低于時間進(jìn)度18.29個百分點(diǎn)。其中,濟(jì)源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進(jìn)度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進(jìn)度較慢。
3、城建項目,完成投資4.37億元,占年度計劃的45.56%,
低于時間進(jìn)度4.44個百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進(jìn)度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目,完成投資1.77億元,占年度計劃的17.83%,低于時間進(jìn)度32.17個百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進(jìn)度,河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作,規(guī)劃設(shè)計工作正在進(jìn)行,尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目,完成投資1.84億元,占年度計劃的36.01%,低于時間進(jìn)度13.96個百分點(diǎn)。其中,河口村水庫完成投資1.64億元,占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元,占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成,河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計,7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場作業(yè),低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進(jìn)行征求意見修改階段。
1、建機(jī)制,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實行重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線,了解項目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問題,市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度,每周二、周五定期召開聯(lián)席會議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項目中存在問題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實加強(qiáng)大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個個落實工作責(zé)任,切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點(diǎn)項目建成工作臺賬,明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺賬的督查落實力度。
20xx年是的開局之年,是我市深化項目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下,我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢較好,領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng),項目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新,政策處理力度不斷加大,一批重點(diǎn)項目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展,較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),為實現(xiàn)開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在20xx年度被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位,被市政府授予“項目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項目69項99個子項,總投資400億元,年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元,占年度投資計劃的119.5%,其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元,占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項目45個,其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元,占年度投資計劃的110.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項指標(biāo)均超額完成,重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”:
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成,小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項目建成,明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成,道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動平縫機(jī)生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用,市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成,對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件,提升麗水中心城市品位,促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入,具有十分重要的意義。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十七
***年,***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的三個代表重要思想為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴(yán)治稅,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實干,較好地完成了縣局交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下:
進(jìn)入***年以來,縣局黨組對部分稅干進(jìn)行了調(diào)整,人員到位以后,我股首先開展有了思想紀(jì)律教育,從思想上、作風(fēng)上對全股稅干進(jìn)行了把脈,對職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來,進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度,把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好,營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn),對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確,分工到人,實行劃片區(qū)域管轄,對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人,誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),做到工作有人管,不推諉,加強(qiáng)稅收管理,為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè),通過加強(qiáng)思想教育和案例分析,不斷提高干部職工的警醒意識,做到常在河邊走,就是不濕腳,并定期在每周一開展職工談心會和工作例會,及時把握工作動態(tài)和職工的.思想動向。
1、做好管戶清查整頓工作,做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作,原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25%,全年下來,對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶,其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日,共計組織稅收收入34477.31萬元(其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入3.56萬元),超額完成全計劃2.8億元任務(wù)23.21%,圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控,從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求,運(yùn)用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負(fù)申報戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評估戶進(jìn)行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息,運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段,按照規(guī)定的程序,對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價的管理,是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估,共計評估和檢查納稅戶23戶次,已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中,根據(jù)分類管理的需要,有計劃、有針對性地采集相關(guān)涉稅信息,要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求,做好申報工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實行了網(wǎng)上申報,并做到及時輔導(dǎo)和催報催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理,按照縣局要求,對轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類,按照納稅人規(guī)模大小,經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮,合理分類,做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作,尤其是對加油臺帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查,重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作,通過檢查,全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機(jī)制,按照縣局考核辦法,逐一對照,季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核,有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記,按照縣局有關(guān)股室的求,及時上報信息及論文,把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去,按照縣局要求,及時開展防范稅收執(zhí)法風(fēng)險專項活動,并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作,我們深刻體會到:
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項工作得以順利開展的堅強(qiáng)后盾,也是稅源管理各項工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。
隊伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實踐證明,人的因素十分至關(guān)重要,沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊伍,做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作,還有很多不盡人意的地方,尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十八
在過去的一年中,我們完成了多項重點(diǎn)項目的實施,取得了顯著的成績。以下是對這些項目進(jìn)行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中,我們完成了多個重點(diǎn)項目,其中最重要的是"智能制造優(yōu)化"項目。該項目的目標(biāo)是提高我們的制造過程效率,降低成本,并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在實施過程中,我們采取了多種方法,包括技術(shù)升級,流程優(yōu)化,員工培訓(xùn)等。這些方法有效地提高了我們的生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。
3.成果與亮點(diǎn)。
我們的努力得到了回報。智能制造優(yōu)化項目成功實施,使我們的生產(chǎn)效率提高了20%,產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著改善。此外,我們還成功地降低了生產(chǎn)成本,使公司利潤提高了10%。
4.經(jīng)驗教訓(xùn)。
在實施過程中,我們也遇到了一些問題。例如,技術(shù)升級過程中,設(shè)備調(diào)試出現(xiàn)了一些困難。我們學(xué)到了經(jīng)驗教訓(xùn),并在未來的項目中進(jìn)行了改進(jìn)。
5.總結(jié)。
總的來說,我們的重點(diǎn)項目工作取得了顯著的成績。在未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的流程,提高我們的效率,以更好地服務(wù)于我們的客戶。
以上是對我們過去一年重點(diǎn)項目的總結(jié)。我希望這個總結(jié)能夠幫助我們更好地理解我們的工作,提高我們的效率。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇十九
一、項目背景和目標(biāo)
本項目的主要目標(biāo)是實施一項重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,以提高城市交通運(yùn)行效率,改善居民生活質(zhì)量。項目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問題日益嚴(yán)重,項目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下,合理規(guī)劃并高效實施新的交通線路和配套設(shè)施。
二、項目工作內(nèi)容
項目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中,我們對城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析,明確了項目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計階段,我們制定了多種可行的實施方案,并經(jīng)過專家論證和評審,最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段,我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段,我們對新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
三、項目成果和亮點(diǎn)
本項目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先,新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率,緩解了交通擁堵問題,改善了居民出行體驗。其次,項目實施過程中,我們采取的環(huán)保措施和綠色理念,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后,項目實施的經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來類似項目提供了寶貴的參考和借鑒。
四、項目評價和展望
本項目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。他們認(rèn)為本項目實施過程中,充分發(fā)揮了團(tuán)隊合作和協(xié)同創(chuàng)新精神,切實解決了城市發(fā)展中面臨的交通問題。同時,本項目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化,不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高市民出行和生活質(zhì)量。
總結(jié):
本項目在實施過程中,克服了諸多困難和挑戰(zhàn),取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過團(tuán)隊的合作和努力,我們成功地完成了本項目,并為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化,不斷提高項目實施效率和質(zhì)量,為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇二十
一、項目概況
本項目旨在提高公司生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。項目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級、人員培訓(xùn)等多個方面。項目周期為2022年1月至2023年6月,預(yù)期投資總額為100萬美元。經(jīng)過一年的努力,本項目已取得顯著成果。
二、項目實施情況
1.項目啟動會
項目啟動會于2022年1月召開,確定了項目目標(biāo)、實施方案、責(zé)任人及時間表。會議上,各部門就項目內(nèi)容進(jìn)行了深入交流,明確了各自的任務(wù)。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化
生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項目的主要任務(wù)之一。我們對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析,通過減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,有效提高了生產(chǎn)效率。同時,我們還針對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備升級
為提升產(chǎn)品質(zhì)量,我們對部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級。我們對設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級方案。經(jīng)過多輪討論和改進(jìn),設(shè)備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓(xùn)
為確保項目實施,我們對相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護(hù)等。通過培訓(xùn),員工的技能得到了提升,為項目的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。
三、項目成果
1.生產(chǎn)效率提升30%
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級關(guān)鍵設(shè)備,生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項目啟動會召開前相比,2023年6月,生產(chǎn)效率提升了30%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%
設(shè)備升級后,產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升??蛻魸M意度也隨之提高,2023年6月,產(chǎn)品質(zhì)量得分較項目啟動會召開前提高了20%。
3.人員技能提升
通過培訓(xùn),員工技能得到了提升。現(xiàn)在,公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備,進(jìn)行生產(chǎn)操作,并掌握了設(shè)備日常維護(hù)的基本知識。
4.降低成本
通過本項目實施,公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過對生產(chǎn)過程中人力、物力、財力的優(yōu)化配置,我們將成本控制在了一個合理的范圍內(nèi),實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。
四、項目經(jīng)驗教訓(xùn)
1.實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項目順利進(jìn)行,我們需要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào),形成合力,共同推進(jìn)項目進(jìn)展。
2.在項目實施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如設(shè)備升級方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們在項目實施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn)。
五、總結(jié)
通過本項目的實施,公司生產(chǎn)效率得到了提升,產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升,員工技能得到了提升,同時生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要我們在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn)。總的來說,本項目取得了顯著成果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
全年重點(diǎn)工作總結(jié)篇二十一
為了切實做好公安部提出的“三項重點(diǎn)工作”推進(jìn)工作,使其能持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我所實際工作,現(xiàn)把推進(jìn)工作以來的情況總結(jié)如下:
目前,我國已進(jìn)入了十二五規(guī)劃的建設(shè)時期,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民幸福指數(shù)的提升需要一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照公安部提出“三項重點(diǎn)工作”的要求,東升派出所努力做好社會矛盾的化解工作,力爭維護(hù)轄區(qū)內(nèi)社會環(huán)境的穩(wěn)定。在已經(jīng)開展的工作中遇到如下問題:
(一)基層民警思想認(rèn)識不足,不愿意做群眾工作。
在推進(jìn)社會矛盾化解工作中,有的民警在思想上沒有引起高度重視,在化解社會矛盾中遇到了挫折和困難就不愿意做群眾工作,不愿意化解社會矛盾。當(dāng)前,群眾的整體素質(zhì)參差不齊,人們的價值取向發(fā)生變化,社會道德水準(zhǔn)滑坡,在民警維護(hù)社會環(huán)境穩(wěn)定時,很少有人會協(xié)助民警,有的人抱著“自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的.“看客”心理,使民警的工作很難做。一些民警遇到這樣的難題就知難而退了,以后都不愿意做群眾工作。
(三)化解社會矛盾機(jī)制不健全。
務(wù)相比,還存有諸多不足,亟需進(jìn)一步健全和完善。一是經(jīng)常性的矛盾糾紛排查機(jī)制不健全,矛盾排查化解沒有持續(xù)開展,工作不徹底、不全面;二是突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制不健全,對職責(zé)任務(wù)、處置權(quán)限及程序等需要全面規(guī)范,力求最大限度發(fā)揮整體工作優(yōu)勢。針對以上問題我覺得應(yīng)從一下幾個方面來解決:
(一)加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)民警的服務(wù)意識。
定期對所有民警進(jìn)行思想教育,但不能千篇一律用一種方法去教育每一個人,應(yīng)當(dāng)根據(jù)民警的實際思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn),有的放矢的進(jìn)行思想政治工作,切實把思想政治工作做活,有針對住地解決各種思想問題,使人在潛移默化中醒悟,在不知不覺中受益。使每個人的思想覺悟都能進(jìn)一步提高,從而增強(qiáng)民警的服務(wù)意識。
(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高民警自身素質(zhì)有針對性的開展一些專業(yè)性的培訓(xùn),可以讓一些有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警做幾次專題報道,介紹自己的工作方法,以便其他人學(xué)習(xí)借鑒。同時讓一些不會化解社會矛盾的民警和有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警結(jié)成幫扶小組,一同化解社會矛盾,互相促進(jìn)學(xué)習(xí),共同提升自身素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步完善化解社會矛盾的機(jī)制。
為了推進(jìn)市局的“三項重點(diǎn)工作”,在推進(jìn)工作中,結(jié)合社會矛盾的實際,總結(jié)出處理社會矛盾的“一清,三心”的做法。
“一清、三心”工作法的主要做法是:
(一)充分了解清楚社會矛盾的內(nèi)容,為化解社會矛盾工作做好基礎(chǔ)。對整個事件的來龍去脈要清楚,做到心中有數(shù)。只有總攬全局,了解整個社會矛盾的內(nèi)容才能在化解矛盾過程中做到全面、準(zhǔn)確。
(二)以公心、細(xì)心、耐心化解好社會矛盾。
1、以公心對待每件事,在化解社會矛盾要秉公辦理,不能偏袒任何一個人。并且以理服人,在化解社會矛盾的過程中,注重說話的分寸,不盛氣凌人,掌握好火侯,注重用實情實意去融化矛盾,讓雙方當(dāng)事人滿意。
2、化解社會矛盾要細(xì)心,并且把工作做的細(xì)。一是要注意事件的細(xì)節(jié),有時候處理問題的關(guān)鍵就是在細(xì)節(jié)上,所謂細(xì)節(jié)決定成敗。二是在處理矛盾時要充分了解矛盾的內(nèi)容,時刻考慮到矛盾雙方的利益,以法析理,以案說事,把工作做細(xì)。如一對夫妻因感情問題發(fā)生爭執(zhí),互相廝打,造成女方輕微傷,當(dāng)時女方情緒很激動,強(qiáng)烈要求依法處理自己的丈夫,面對這種情況,民警了解情況后沒有簡單的只是制作筆錄,讓雙方到醫(yī)院看傷等待處理,而是先穩(wěn)定雙方情緒,站在客觀、公正的角度指出雙方的過錯,并詳細(xì)講明毆打他人的法律責(zé)任,以及依法處理會對其家庭及孩子造成的影響,同時對男方進(jìn)行了批評教育,平息了女方的怒氣,后男方向女方賠禮道歉,并保證以后不再使用暴力解決家庭問題,雙方和解,最終挽救了一個家庭。
3、化解矛盾時要耐心。一是接待耐心。在化解疑難涉法案件中,始終做到熱情接待,與群眾零距離接觸,詳細(xì)了解案件緣由。不因工作難度大而推諉,不因工作對象的責(zé)罵而退怯。二是說服耐心。工作中做到尊重群眾,尊重工作對象,動之以情,曉之以理,通過真摯的語言去緩解對立情緒,用真誠的態(tài)度去贏得人民群眾的理解與支持。
通過此方法我們有效的化解了多起社會矛盾案件。在解決社會矛盾的過程中做到清楚的了解整個矛盾的來龍去脈,以“公心、細(xì)心、耐心”來化解社會矛盾,最終化解好社會矛盾讓雙方都滿意而歸。
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