車間宣傳提升方案(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 14:54:13
車間宣傳提升方案(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:54:13     小編:QJ墨客

在制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到不同的因素和可能出現(xiàn)的情況。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考和探討的問題。方案的制定需要有詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。

車間宣傳提升方案篇一

以下方案僅供參考,各方案編譯參考了同行業(yè)及其他企業(yè)的一些年終獎(jiǎng)方案。

考慮到我公司部門、人員編制完善,但是目前各部門實(shí)際情況差異較大,人員素質(zhì)能力差異也較大,公司當(dāng)年預(yù)期的盈利水平體現(xiàn)不完全。

而年度激勵(lì)一年只有一次,年度激勵(lì)機(jī)制如果設(shè)立完善、公正,并且使員工覺得感激亦或欣喜,易于使員工在一定的困難時(shí)期有所期盼,并且為了來年能得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)而積極進(jìn)取,想方設(shè)法使公司利益最大化。

公司第一年開創(chuàng),為激勵(lì)各部門諸位同仁來年再接再勵(lì),配合創(chuàng)造公司新的高速發(fā)展,所以編譯以下幾種備選方案:

方案一、年終獎(jiǎng)。

本方案以出勤月數(shù)評(píng)定,以3月公司成立為起點(diǎn),12月為本年終結(jié)。

小計(jì):1200元其余部門(另計(jì)):

方案一合計(jì)激勵(lì):14400元(以內(nèi))。

方案二、年終獎(jiǎng)。

本方案以月薪、職務(wù)評(píng)定,按總月薪配合職務(wù)計(jì)算(其中滿額補(bǔ)差為逢五逢整零元補(bǔ)差,如月薪小計(jì)5400,則補(bǔ)差100元,合計(jì)5500元;如月薪小計(jì)5600,則補(bǔ)差400元為6000元)。

1、總經(jīng)理(1人):全月薪合計(jì)x2個(gè)月+滿額補(bǔ)差5000元2、經(jīng)理及主管級(jí)別(2人):全月薪合計(jì)+滿額補(bǔ)差4000元3、轉(zhuǎn)正員工11人:基本工資(600元)6000元4、試用期員工(陳xx、付xx、魏x):試用期工資(800元)x0.5(一半)1200元5、實(shí)習(xí)生:

車間宣傳提升方案篇二

1.整理有心做徹底,處處整齊好管理。

2.生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

3.進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。

4.愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。

5.老毛病,要根治;小問題,要重視。

6.分工合作來打掃,相信明天會(huì)更好。

7.今天不努力工作,明天努力找工作。

8.工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

9.自檢,互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

10.落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號(hào)。

11.儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

12.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

13.上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

14.質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

15.力求一次做好,爭取最大效益。

16.檢驗(yàn)記錄要可靠,分析改善才有效。

17.講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

18.質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。

19.提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

20.強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

21.下一道工序就是我們的顧客。

22.嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

23.沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

24.寧愿事前檢查,不可事后返工。

25.按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。

26.減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范。

27.人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

28.工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

29.愛惜材料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

30.一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來。

31.預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。

32.重視品質(zhì)要付出代價(jià),忽視品質(zhì)代價(jià)更高。

33.一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

34.光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

35.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

36.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。

車間宣傳提升方案篇三

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

組長:

副組長:

高玉中。

組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕。

(1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的.主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼海報(bào),對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

(2)、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

(3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。

1,以車間部門為單位,每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),并能在項(xiàng)目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。

2,費(fèi)用見附頁2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,分一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。

(1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

(2),費(fèi)用見附頁2;

活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。

2、費(fèi)用見附頁2;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。

通過“質(zhì)量月”活動(dòng),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的pdca方法來評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。

車間宣傳提升方案篇四

20xx年是全市司法行政系統(tǒng)完成機(jī)構(gòu)改革后夯基壘臺(tái)的開局之年。為全面提升新形勢下司法行政隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能力,推動(dòng)上級(jí)司法行政部門和市委市政府、市委政法委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)全市司法行政工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,經(jīng)局黨組研究,決定在20xx年開展全市司法行政系統(tǒng)“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:

深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,全面落實(shí)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》和《中華人民共和國公務(wù)員法》,堅(jiān)持政治引領(lǐng)、黨建先行,圍繞“提升司法行政能力”總要求,以“提升隊(duì)伍能力素質(zhì)”為主題,緊扣司法行政工作政治性、人民性、法治性職能特點(diǎn),把握隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化方向,著力打造一支對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民、踐行法治、公正廉潔的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍,為推動(dòng)新時(shí)代司法行政工作改革發(fā)展,提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

(一)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。牢牢把握司法部、省司法廳和市委、市政府對(duì)新形勢下司法行政工作的新要求,緊緊圍繞司法行政“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”總體工作布局,通過開展能力素質(zhì)提升活動(dòng),著力為司法行政事業(yè)改革發(fā)展服務(wù),為建設(shè)高素質(zhì)司法行政干警隊(duì)伍服務(wù)。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全員參與。牢固樹立司法行政系統(tǒng)上下一盤棋的理念,強(qiáng)化活動(dòng)的統(tǒng)一推進(jìn)和分級(jí)負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)司法行政干警的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全市司法行政系統(tǒng)干警全員參與,同頻共振,同時(shí)注重干部能力素質(zhì)提升要求的普遍性與不同層級(jí)司法行政干警的特殊需求相結(jié)合,強(qiáng)化活動(dòng)的針對(duì)性。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向開展各項(xiàng)活動(dòng),把理論學(xué)習(xí)、知識(shí)競賽、研討交流與改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來,積極更新理念,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,切實(shí)提升司法行政干部解決問題、推動(dòng)工作落實(shí)的能力。

(四)堅(jiān)持持之以恒、注重實(shí)效。堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),常態(tài)抓、長期抓,勤學(xué)苦練、夯實(shí)內(nèi)功,持續(xù)提升干部能力素質(zhì),努力把全市司法行政干警在活動(dòng)中激發(fā)出來的熱情干勁轉(zhuǎn)化為做好司法行政工作的強(qiáng)大動(dòng)力,助推司法行政改革取得實(shí)實(shí)在在的成效。

通過開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),使全市司法行政系統(tǒng)廣大干警的政治品格進(jìn)一步增強(qiáng),司法為民、服務(wù)群眾的質(zhì)效進(jìn)一步提升,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的履職能力進(jìn)一步升級(jí),擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命的專業(yè)水平進(jìn)一步提高,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、勤政廉政的行動(dòng)自覺進(jìn)一步養(yǎng)成。主要任務(wù)和舉措如下:

(一)強(qiáng)化黨性錘煉,提升政治素質(zhì)。

把握司法行政機(jī)關(guān)的政治屬性,努力把司法行政機(jī)關(guān)建設(shè)成為模范政治機(jī)關(guān),著力培育和提升隊(duì)伍的政治品格。

1.切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。旗幟鮮明地把黨的政治建設(shè)放在首位,貫徹落實(shí)“首題必政治”要求(即在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)第一議題必是政治學(xué)習(xí)),積極發(fā)揮局黨組理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動(dòng)作用,深入開展《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》等重大政治理論學(xué)習(xí)研討,以領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下“領(lǐng)學(xué)”形成“頭雁效應(yīng)”。局機(jī)關(guān)黨委以黨建工作為依托,緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)分解,指導(dǎo)督促基層支部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)干警隊(duì)伍始終保持堅(jiān)定正確的政治方向。

2.認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,對(duì)標(biāo)中央和省、市委部署,認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)等為主要內(nèi)容的全員政治輪訓(xùn),強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,堅(jiān)定信仰信念信心。

3.持續(xù)規(guī)范基層黨建工作。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,全面貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,突出政治功能和組織力建設(shè),積極推進(jìn)支部堡壘指數(shù)評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)基層黨建提檔升級(jí)。健全支部主題黨日活動(dòng),明確和規(guī)范支部“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活基本制度及工作要求;落實(shí)民主集中、談心談話、支部書記講黨課以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活會(huì)、到聯(lián)系支部講黨課等基本制度和日常工作規(guī)范。扎實(shí)開展律師行業(yè)黨建三年集中攻堅(jiān)行動(dòng),推動(dòng)律師行業(yè)黨的建設(shè)“全覆蓋、全規(guī)范、全統(tǒng)領(lǐng)”,打造引領(lǐng)律師事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的黨員律師群像。

4.深入開展形式多樣的黨建活動(dòng)。在全市司法行政系統(tǒng)組織開展一次“旗幟鮮明講政治”主題“微黨課”比賽活動(dòng),擇優(yōu)推薦參加省廳比賽。結(jié)合“七一”黨建月和慶祝建國七十周年,組織開展黨建征文評(píng)比等活動(dòng)。持續(xù)做好黨員“亮身份”“亮承諾”、創(chuàng)建全國文明城市志愿服務(wù)等活動(dòng),豐富黨建形式,增強(qiáng)廣大黨員干警隊(duì)伍黨的意識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)突出為民導(dǎo)向,提升服務(wù)質(zhì)效。

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,大力推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)”,深入開展“三服務(wù)”活動(dòng),著力打造人民滿意司法行政機(jī)關(guān)。

1.扎實(shí)開展基層集中調(diào)研活動(dòng)。全面貫徹黨的群眾路線,牢固樹立基層觀點(diǎn)和群眾觀念,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”和調(diào)研工作制度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持以上率下,深入基層群眾,開展調(diào)查研究,突出加強(qiáng)專題調(diào)研和駐在式調(diào)研,了解把握基層實(shí)情,幫助解決實(shí)際問題。健全完善調(diào)研情況通報(bào)、反饋機(jī)制,注重調(diào)研成果的形成和轉(zhuǎn)化運(yùn)用,推動(dòng)事關(guān)“一個(gè)統(tǒng)籌、四大職能”各項(xiàng)決策部署更加科學(xué)、更加接地氣、更加合民意。

2.大力提升公共法律服務(wù)水平。著眼為民謀利、為民辦事、為民解憂,優(yōu)化“指尖上的公共法律服務(wù)超市”品牌打造,盡快建成覆蓋全業(yè)務(wù)、全時(shí)空的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立健全“局領(lǐng)導(dǎo)公共法律服務(wù)中心每日值班”制度,引導(dǎo)干警滿腔熱情為人民群眾提供普惠均等、便捷高效、智能精準(zhǔn)的法律服務(wù),不斷提高人民群眾的安全感、幸福感、獲得感。

3.深入開展人民滿意創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)司法部、省司法廳關(guān)于“人民滿意年”創(chuàng)建活動(dòng)的工作部署,建立并落實(shí)“群眾批評(píng)意見分析報(bào)告”制度,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,完善服務(wù)機(jī)制,倒逼擔(dān)當(dāng)作為,堅(jiān)決克服不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。加大對(duì)外宣傳力度,認(rèn)真做好重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作宣傳的組織策劃,不斷提高司法行政工作的社會(huì)知曉率和群眾滿意度。

(三)改進(jìn)教育培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。

把隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)擺到更加重要的位置來抓,突出實(shí)用、實(shí)效導(dǎo)向,大力推進(jìn)“全員培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)、全過程培訓(xùn)”,全面提升干警的綜合業(yè)務(wù)能力。

1.分類做好20xx年干部教育培訓(xùn)。以落實(shí)市委組織部《20xx年度市(新區(qū))屬單位培訓(xùn)班次計(jì)劃》為主線,深入開展以崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主的各批次司法行政干部能力培訓(xùn),將縣(區(qū))司法局領(lǐng)導(dǎo)班子納入培訓(xùn)范圍,以新形勢下司法行政改革需求為導(dǎo)向,推進(jìn)培訓(xùn)理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。

2.精心辦好“司法行政大講堂”。繼續(xù)將“司法行政大講堂”作為學(xué)業(yè)務(wù)、提能力的重要載體,進(jìn)一步拓展優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái),堅(jiān)持面向全系統(tǒng)遴選業(yè)務(wù)骨干和邀請(qǐng)專家相結(jié)合,緊緊圍繞當(dāng)前司法行政改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),每兩月定期舉辦專題講座,適當(dāng)擴(kuò)大講堂受眾面,幫助司法行政干部提升司法行政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論。

3.大力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育方式創(chuàng)新。按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,以支部、處室為平臺(tái),組織支部黨員、科室成員開展針對(duì)性業(yè)務(wù)交流研討。采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)、司法行政“兩微一端”新媒體矩陣、黨員e家、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等開展自學(xué),局機(jī)關(guān)將定期匯總通報(bào),推動(dòng)干部政治能力和業(yè)務(wù)水平雙提升。探索建立“再教育”培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)、組織符合條件的年輕干警參加國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試、學(xué)歷教育和系統(tǒng)外其他專業(yè)的`學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干警知識(shí)層次,改進(jìn)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)。

(四)推進(jìn)實(shí)踐練兵,提升履職能力。

強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),引導(dǎo)司法行政干部勇于實(shí)踐、勤于鍛煉,不斷提升適應(yīng)司法行政發(fā)展新要求的能力和水平。

1.組織實(shí)施司法行政創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比。圍繞全市司法行政重點(diǎn)工作和改革事項(xiàng),以單項(xiàng)工作求突破、重點(diǎn)工作上水平為目標(biāo),堅(jiān)持項(xiàng)目化引領(lǐng),在全系統(tǒng)實(shí)施年度創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)踐、評(píng)選工作,以評(píng)選促進(jìn)干部隊(duì)伍解放思想、勇于創(chuàng)造,提升創(chuàng)新發(fā)展能力,進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)全市司法行政工作。市局將把創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施情況作為年度考核的重要依據(jù),并擇優(yōu)向省廳進(jìn)行推薦評(píng)選。

2.注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。在響應(yīng)組織要求選派干部參與援救、創(chuàng)城攻堅(jiān)等工作鍛煉的基礎(chǔ)上,建立司法行政年輕干部下基層鍛煉工作機(jī)制,讓干警在吃勁崗位、重要崗位磨煉,引導(dǎo)干警向基層學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),在豐富的基層實(shí)踐中鍛煉成才。加大機(jī)關(guān)干部輪崗交流力度,促進(jìn)干部相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,在多崗位實(shí)踐中增加經(jīng)歷、豐富閱歷、提升能力。鼓勵(lì)引導(dǎo)推行青年干警業(yè)務(wù)導(dǎo)師制,開展日常工作“師傅帶徒弟”等一對(duì)一、多對(duì)一輔導(dǎo),滿足多元化、個(gè)性化專業(yè)培養(yǎng)需求,提升干警業(yè)務(wù)實(shí)操能力。

3.組織開展“業(yè)務(wù)比武”活動(dòng)。組織開展一次戒毒人民警察“崗位大練兵”,以“四四五模式”基本理論知識(shí)為公共科目,測試全體干警職工戒毒工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握程度,以四知道、無冊(cè)點(diǎn)名、集體點(diǎn)評(píng)、隊(duì)列指揮、消防疏散、應(yīng)急搶救為專業(yè)科目,檢驗(yàn)相關(guān)干警專業(yè)技能水平。在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢下司法行政干部必須掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),適時(shí)舉行一次局機(jī)關(guān)全員司法行政業(yè)務(wù)知識(shí)統(tǒng)一閉卷測試競賽。積極引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)調(diào)查研究、提升寫作水平,組織開展系統(tǒng)內(nèi)“優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告”征集評(píng)選活動(dòng)。通過活動(dòng)開展,以考促學(xué)、以評(píng)促思,提升干部崗位履職能力。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督管理,提升清廉指數(shù)。

嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,深入開展“清廉司法”建設(shè),大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)從嚴(yán)管黨治警,確保政治清明、執(zhí)法清正、隊(duì)伍清廉。

1.加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育。以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容開展教育,創(chuàng)新教育方法和載體,提高教育質(zhì)量和效果,強(qiáng)化黨員干警的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí),引導(dǎo)黨員干警自警自省自重自律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)“鐵規(guī)禁令”,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線。

2.加大監(jiān)督管理力度。結(jié)合機(jī)構(gòu)重組后職能調(diào)整變化的實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè),健全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,著力建立一套覆蓋全流程、全業(yè)務(wù)、全系統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作制度體系,切實(shí)扎牢制度籬笆,做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)對(duì)黨員干警的日常監(jiān)督,加大對(duì)下屬單位的審計(jì)監(jiān)督力度,突出用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”“第一種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸。

3.持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真查糾系統(tǒng)內(nèi)的形式主義、官僚主義問題,緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向,持續(xù)深入開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在堅(jiān)持中深化、在深化中發(fā)展。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),改進(jìn)優(yōu)化縣(區(qū))司法局和機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理,強(qiáng)化工作督查督辦,在全系統(tǒng)形成“上下同頻共振”、凝心聚力抓落實(shí)的良好局面。

開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng),是加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,全市司法行政系統(tǒng)各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念和責(zé)任擔(dān)當(dāng),以強(qiáng)烈的“前列”意識(shí)和勇當(dāng)“排頭兵”的姿態(tài),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確?;顒?dòng)取得預(yù)期成效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市局成立“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,市局黨組書記、局長xx任組長,市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,局機(jī)關(guān)各處室、直屬部門等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治部,政治部主任兼任辦公室主任,組織教育處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等日常工作。各縣(區(qū))司法局也要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃和組織,確?;顒?dòng)有序推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)。市局政治部要加強(qiáng)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促改進(jìn)工作。各縣(區(qū))司法局也要加強(qiáng)對(duì)本級(jí)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)全面鋪開、全員參與、取得實(shí)效。要結(jié)合本部門、本單位業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,對(duì)活動(dòng)措施、載體形式、時(shí)間步驟等作出周密安排。把開展“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)與干部教育培訓(xùn)任務(wù)結(jié)合起來,與完成司法行政重點(diǎn)工作結(jié)合起來,確保活動(dòng)圍繞中心統(tǒng)籌推進(jìn)。

(三)注重總結(jié),健全制度。各部門(單位)、各縣(區(qū))司法局要及時(shí)總結(jié)“隊(duì)伍能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)好的做法與經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向市局活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)情況。市局將把活動(dòng)開展情況納入對(duì)各級(jí)司法行政部門年度工作目標(biāo)的綜合考核、納入機(jī)關(guān)各處室(部門)的績效考評(píng),推動(dòng)“能力素質(zhì)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。要鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,不斷建立健全提升干部能力素質(zhì)的長效制度機(jī)制。

各縣(區(qū))司法局要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,并于xx月xx日前報(bào)市局政治部備案。

車間宣傳提升方案篇五

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

:05月20日---6月30日。

1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。

2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華。

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。

(二)考核時(shí)間為6月1日—30日。

(三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。

(以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)。

1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:

(1)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分。

(2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。

(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)。

(4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)。

3、違規(guī)操作占40分:

(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。

(2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)。

(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)。

(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)。

(5)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)。

車間宣傳提升方案篇六

為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕無證違法生產(chǎn)汽車配件,特制訂本方案。

(三)嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證(工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書)生產(chǎn)汽車配件等違法行為。

成立汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長:高建秋(紀(jì)檢組長)。

組員:余養(yǎng)彥。

余瀟。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。

整治工作分四個(gè)階段。

第一階段:制定方案,動(dòng)員部署。

時(shí)間安排:20xx年8月25日-8月31日。

落實(shí)以下具體要求:

1、按照省局、市局部署,結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。

2、召開專題會(huì)議,對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署,確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

第二階段:調(diào)查摸底,建立檔案。

時(shí)間安排:20xx年9月1日-9月30日。

要落實(shí)以下具體要求:

1、按照《汽車配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》(見附件1)的相關(guān)信息,對(duì)轄區(qū)所有汽車配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場核實(shí),要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況,要認(rèn)真填入《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》(見附件2)。

2、在開展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí),要建立汽車配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括:工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查(含定期檢驗(yàn))報(bào)告,屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書復(fù)印件等材料。(檔案清單見附件3)。

第三階段:強(qiáng)化措施,集中整治。

時(shí)間安排:20xx年10月1日-11月30日。

要落實(shí)以下具體措施:

1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》,要明確承諾:一是嚴(yán)格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容,可參考附件4。

2、定期組織巡查。在整治期間,應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn);三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書;四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。

3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃,安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。

4、做好投訴受理。加大宣傳,公布12365投訴電話,加強(qiáng)汽車配件舉報(bào)投訴受理工作,對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門、媒體反映的我省汽車配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題的,要認(rèn)真受理、核實(shí)情況,并及時(shí)處理。

5、嚴(yán)格問題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的,責(zé)令整改;二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的,要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓;三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的,要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品;四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證(生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證)生產(chǎn)汽車配件等違法行為的,嚴(yán)厲查處,對(duì)涉嫌犯罪的,移交公安處理。

第四階段:檢查驗(yàn)收,總結(jié)提升。

時(shí)間安排:20xx年12月1日-12月31日。

1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理,將書面總結(jié)材料及匯總表(附件5)于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。

2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。

(一)要主動(dòng)與工商、交通部門溝通、配合,及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況,有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成監(jiān)管合力。同時(shí),要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,及時(shí)了解汽車配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。

(二)要充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,加大對(duì)專項(xiàng)整治的工作成果、工作動(dòng)態(tài)的'宣傳。

(三)在專項(xiàng)整治期間,要按照市局要求,在每月底28日前將工作進(jìn)度情況上報(bào)市局監(jiān)督科;專項(xiàng)整治中遇到涉及制假制劣的案件,需要協(xié)調(diào)的,可直接報(bào)請(qǐng)市局稽查隊(duì)或省局執(zhí)法處支持處理。遇到重大問題,應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)。

車間宣傳提升方案篇七

緊扣“校史、校友和校園文化”,追蹤學(xué)校百年辦學(xué)歷程,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng),凝煉大學(xué)精神,增強(qiáng)愛校情感,提升文化品位,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)影響力.

(一)確立“我們的節(jié)日”理念:百年校慶是每一個(gè)嘉興學(xué)院人自己的節(jié)日,是嘉興學(xué)院大家庭的盛大聚會(huì),嘉興學(xué)院的所有兒女都是百年校慶的主人;我們的共同參與將是百年校慶最有意義的故事.

(二)確立“人文校慶”理念:百年校慶是嘉興學(xué)院的大學(xué)文化盛宴,是對(duì)學(xué)校自身文化足跡的.全盤梳理、總結(jié)、反思,并對(duì)未來新百年、新愿景、新輝煌的共同展望.

(一)開展“百年夢(mèng)想美麗嘉院”主題宣傳活動(dòng)。

通過師生共同描繪學(xué)校好風(fēng)景、弘揚(yáng)學(xué)校好風(fēng)尚、講述學(xué)校好故事,著力總結(jié)提煉和宣傳展示學(xué)校的校園之美、人文之美、發(fā)展之美;全面反映全校師生敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)和勤于圓夢(mèng)的精神風(fēng)貌.

1.“共話嘉院精神”:開展嘉院精神大討論,全??倓?dòng)員,師生齊參與,共話“嘉院精神”,凝煉、形成“嘉院精神”的規(guī)范表述,提升全校師生精氣神.

責(zé)任部門:宣傳部。

協(xié)助部門:校友辦、檔案館、學(xué)工部、工會(huì)、團(tuán)委,各二級(jí)學(xué)院。

時(shí)間:3月――8月。

2.“共尋美麗嘉院”:尋找校園之美、校友之美、校史之美、校園文化之美等,著力用歷史之光照耀人,用文化之水滋潤人,用價(jià)值之魂塑造人:

(1)聚焦“百年風(fēng)光”,開展“尋找最美校園”活動(dòng):展示校園自然環(huán)境之美.

責(zé)任部門:校工會(huì)。

協(xié)助部門:校友辦、檔案館、團(tuán)委、學(xué)工部、離退休處,各二級(jí)學(xué)院。

活動(dòng)形式:舉辦師生書畫展和攝影展;開展微散文、微圖片、微視頻等活動(dòng)。

時(shí)間:3月――4月。

(2)聚焦“百年歲月”,開展“尋找最美記憶”活動(dòng):展示學(xué)校人文歷史之美.

責(zé)任部門:檔案館。

協(xié)助部門:宣傳部、校友辦、團(tuán)委、公管處;各二級(jí)學(xué)院。

活動(dòng)形式:開展校史教育;編撰出版《嘉興學(xué)院史》;修繕校史陳列館等。

時(shí)間:3――9月。

(3)聚焦“百年人物”,開展“尋找最美校友”活動(dòng):展示學(xué)校精神風(fēng)尚之美.

責(zé)任部門:宣傳部。

協(xié)助部門:校友辦、檔案館、團(tuán)委,各二級(jí)學(xué)院。

車間宣傳提升方案篇八

明確公司所有從事與生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)的各部門及各級(jí)人員的工作職責(zé),為生產(chǎn)質(zhì)量管理的提供保證。

本公司各部門及其主要人員在從事相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)的管理工作。

3.1質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理職能。

3.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。

3.1.2.質(zhì)量策劃、管理、控制。

3.1.3.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析、改善。

3.1.4.檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'建立及實(shí)施。

3.1.5.質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)與分析。

3.1.6.制程質(zhì)量檢驗(yàn)與管制。

3.1.7.成品質(zhì)量檢驗(yàn)與管制。

3.1.8.質(zhì)量教育訓(xùn)練。

3.1.9.檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制。

3.1.10.質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施的控制。

3.2制造部的質(zhì)量管理職能。

3.2.1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

3.2.2.制程質(zhì)量的自主控制與管理。

3.2.3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范的遵守。

3.2.4.掌握工序控制技術(shù),提升作業(yè)質(zhì)量。

3.2.5.產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改善。

3.2.6.質(zhì)量異常的排除與預(yù)防。

3.2.7.設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù),確保作業(yè)質(zhì)量。

3.2.8.必要的質(zhì)量記錄與分析,存檔。

3.2.9.其它與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。

3.3.1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

3.3.2.協(xié)助因質(zhì)量異常引起的返工、重做、拆解等作業(yè)計(jì)劃的安排。

3.3.3.掌握生產(chǎn)過程中的物料消耗狀況,做好物料供應(yīng)工作。

3.3.4.主導(dǎo)退料、呆料、廢料的處理工作。

3.3.5.其他與本部門相關(guān)的質(zhì)量事項(xiàng)。

車間宣傳提升方案篇九

“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

整理(seiri)――要與不要,一留一棄;將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

整頓(seiton)――科學(xué)布局,取用快捷;把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。

清掃(seiso)――清除垃圾,美化環(huán)境;將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

清潔(seiketsu)――形成制度,貫徹到底;經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3s成果。

安全(security)――安全操作,生命第一;重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

素養(yǎng)(shitsuke)――養(yǎng)成習(xí)慣,以人為本;每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。

目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊(duì)精神。因其日語的羅馬拼音均以“s”開頭,因此簡稱為“6s”。

第一章總則。

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司選煤廠生產(chǎn)科各車間、各崗位、全體員工。

第二章員工管理。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿戴勞保用品,佩戴安全帽。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為12小時(shí),3班輪流制。如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

第六條按時(shí)上、下班(員工參加班前會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次簽到、簽退。嚴(yán)禁代簽及無上班、加班簽到。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、副主任、現(xiàn)場管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適。

當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指簽到后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《現(xiàn)場管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)上,違者《現(xiàn)場管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到入選煤質(zhì)變化、灰份過高,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成停車事故,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《現(xiàn)場管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)能減耗。

第二十四條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

第二十五條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾。

須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十八條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核.

第二十九條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

第三十條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則。

第三十一條本制度由生產(chǎn)科制訂、解釋并檢查,安全科考核。生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十二條本制度自20**年7月份起實(shí)施。

車間宣傳提升方案篇十

為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕無證違法生產(chǎn)汽車配件,特制訂本方案。

(三)嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證(工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書)生產(chǎn)汽車配件等違法行為。

成立汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組長:高建秋(紀(jì)檢組長)。

組員:余養(yǎng)彥。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。

整治工作分四個(gè)階段。

第一階段:制定方案,動(dòng)員部署。

時(shí)間安排:20xx年8月25日-8月31日。

落實(shí)以下具體要求:

1、按照省局、市局部署,結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。

2、召開專題會(huì)議,對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署,確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

第二階段:調(diào)查摸底,建立檔案。

時(shí)間安排:20xx年9月1日-9月30日。

要落實(shí)以下具體要求:

1、按照《汽車配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》(見附件1)的相關(guān)信息,對(duì)轄區(qū)所有汽車配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場核實(shí),要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況,要認(rèn)真填入《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》(見附件2)。

2、在開展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí),要建立汽車配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括:工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查(含定期檢驗(yàn))報(bào)告,屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書復(fù)印件等材料。(檔案清單見附件3)。

第三階段:強(qiáng)化措施,集中整治。

時(shí)間安排:20xx年10月1日-11月30日。

要落實(shí)以下具體措施:

1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》,要明確承諾:一是嚴(yán)格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容。

2、定期組織巡查。在整治期間,應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn);三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書;四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。

3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃,安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。

4、做好投訴受理。加大宣傳,公布12365投訴電話,加強(qiáng)汽車配件舉報(bào)投訴受理工作,對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門、媒體反映的我省汽車配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)問題的,要認(rèn)真受理、核實(shí)情況,并及時(shí)處理。

5、嚴(yán)格問題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的,責(zé)令整改;二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的,要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓;三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的,要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品;四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證(生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證)生產(chǎn)汽車配件等違法行為的,嚴(yán)厲查處,對(duì)涉嫌犯罪的,移交公安處理。

第四階段:檢查驗(yàn)收,總結(jié)提升。

時(shí)間安排:20xx年12月1日-12月31日。

1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理,將書面總結(jié)材料及匯總表于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。

2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。

(一)要主動(dòng)與工商、^v^門溝通、配合,及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況,有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成監(jiān)管合力。同時(shí),要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,及時(shí)了解汽車配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。

車間宣傳提升方案篇十一

今年6月25日,是第24個(gè)全國“土地日”。為進(jìn)一步加大國土資源政策和法規(guī)宣傳,促進(jìn)全社會(huì)形成珍惜和合理利用土地資源,依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍,努力以土地利用方式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。針對(duì)我市當(dāng)前工作實(shí)際,擬定本宣傳方案。

節(jié)約集約利用土地,轉(zhuǎn)變土地利用方式。

1、深入宣傳黨的十八大和十八屆三中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)土地管理、切實(shí)保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益等重要精神,堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度、最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度和最嚴(yán)格的土地管理制度方面的一系列方針政策。

2、深入宣傳“陽光國土”三年行動(dòng),主要圍繞基層基礎(chǔ)年工作方案提出的10項(xiàng)重點(diǎn)工作,夯實(shí)10個(gè)方面工作基礎(chǔ),展現(xiàn)國土資源基層基礎(chǔ)年有關(guān)體制機(jī)制改革、服務(wù)保障發(fā)展、基礎(chǔ)組織建設(shè)等方面的做法和成果。

3、深入宣傳當(dāng)前國土資源重點(diǎn)工作,主要圍繞國土空間規(guī)劃編制、三年行動(dòng)計(jì)劃保障、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、低丘緩坡荒灘開發(fā)利用試點(diǎn)、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查、城中村改造工作等重點(diǎn)難點(diǎn)工作的宣傳。

4、深入宣傳寧波市國土資源市情。全面介紹第二次土地調(diào)查成果,正確解讀主要調(diào)查數(shù)據(jù),深刻分析我市國土資源開發(fā)利用情況,不斷增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)國土資源的關(guān)心、關(guān)注和憂患、責(zé)任意識(shí)。

(一)市委或市政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察國土資源工作。

市委或市政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察我市開發(fā)造地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、表土剝離、增減掛鉤、低效用地再利用等項(xiàng)目現(xiàn)場,并就進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源工作,提高保護(hù)耕地保障發(fā)展水平作重要指示。

責(zé)任部門:規(guī)劃耕保處牽頭,辦公室、利用處、整理中心配合。

實(shí)施時(shí)間:6月25日。

(二)第二次土地調(diào)查成果系列宣傳。

1、向市委常委會(huì)或市政府常務(wù)會(huì)匯報(bào)我市第二次土地調(diào)查主要成果。

2、以市政府名義適時(shí)召開第二次土地調(diào)查成果新聞發(fā)布會(huì)。

3、會(huì)同市xxx等部門共同發(fā)布《寧波市第二次土地調(diào)查主要數(shù)據(jù)成果公報(bào)》。

4、制作專題片,并于6月25日在寧波電視臺(tái)開展公益性宣傳播放。

責(zé)任部門:審批地籍處牽頭,辦公室配合。

實(shí)施時(shí)間:6月下旬—7月上旬。

(三)走進(jìn)國土系列——村干部走進(jìn)國土。

邀請(qǐng)30名村干部代表走進(jìn)國土,通過舉辦座談會(huì)、走訪美麗鄉(xiāng)村等形式,介紹近年來xxx門在服務(wù)“三農(nóng)”方面的主要做法和成績,并聽取意見建議。

責(zé)任部門:辦公室牽頭,法制監(jiān)察局、規(guī)劃耕保處、利用處、審批地籍處、地礦處配合。

實(shí)施時(shí)間:6月下旬。

(四)陽光國土走進(jìn)“陽光熱線”

由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)處(室、局)和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加走進(jìn)寧波電視臺(tái)“陽光熱線”節(jié)目組,開通陽光熱線,重點(diǎn)就“陽光國土”三年行動(dòng)及國土資源領(lǐng)域重點(diǎn)改革、重點(diǎn)工作等情況,現(xiàn)場接受群眾咨詢、投訴,宣傳政策,解答疑問。

責(zé)任部門:辦公室牽頭,監(jiān)察室、各業(yè)務(wù)處室和事業(yè)單位配合。

實(shí)施時(shí)間:7月4日。

(五)公開曝光一批典型違法違規(guī)案件。

在《寧波日?qǐng)?bào)》、《寧波晚報(bào)》等媒體公開曝光一批國土資源違法違規(guī)典型案件,有效遏制國土資源違法違規(guī)行為,規(guī)范土地礦產(chǎn)管理秩序。

責(zé)任部門:法制監(jiān)察局牽頭,監(jiān)察支隊(duì)配合。

實(shí)施時(shí)間:6月25日。

(六)組織國土資源法律法規(guī)政策廣場咨詢活動(dòng)。

深入廣場、社區(qū)設(shè)攤開展國土資源法律法規(guī)及政策咨詢活動(dòng),分發(fā)土地日宣傳品,現(xiàn)場接受群眾咨詢、投訴,宣傳政策,解答疑問。

責(zé)任部門:法制監(jiān)察局牽頭,局團(tuán)委配合。

實(shí)施時(shí)間:6月25日。

(七)舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創(chuàng)作大賽。

圍繞“節(jié)約集約利用土地、轉(zhuǎn)變土地利用方式”主題,在全市范圍內(nèi)舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創(chuàng)作大賽,深入宣傳國土資源保護(hù)耕地、節(jié)約集約利用土地意識(shí)。

責(zé)任部門:局團(tuán)委牽頭,辦公室、規(guī)劃耕保處、利用處配合。

實(shí)施時(shí)間:6月中旬—7月底。

(八)打造“陽光國土”專版并群發(fā)“土地日”宣傳短信。

在6月25日《寧波日?qǐng)?bào)》開辟陽光國土專版,重點(diǎn)宣傳耕地保護(hù)、節(jié)約集約用地、農(nóng)村宅基地制度改革、陽光征地拆遷等。同時(shí),群發(fā)“土地日”宣傳口號(hào)短信,擴(kuò)大國土資源影響力。

責(zé)任部門:辦公室牽頭,各業(yè)務(wù)處室和事業(yè)單位配合。

實(shí)施時(shí)間:6月25日。

(九)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳。

開展汛期地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)檢查和專題宣傳報(bào)道工作,聯(lián)合氣象局等部門及時(shí)發(fā)送報(bào)道地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)信息。

責(zé)任部門:地礦處牽頭,地質(zhì)環(huán)境站配合。

實(shí)施時(shí)間:6月下旬—7月。

(十)指導(dǎo)各地做好6。25專題宣傳工作。

指導(dǎo)各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)廣泛開展6。25系統(tǒng)宣傳活動(dòng)。

責(zé)任部門:辦公室、各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)。

實(shí)施時(shí)間:6月23—27日。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視,精心策劃,周密部署,統(tǒng)籌安排,結(jié)合實(shí)際制定具體宣傳方案,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),狠抓組織實(shí)施,切實(shí)搞好第24個(gè)全國“土地日”宣傳活動(dòng)。

2、創(chuàng)新宣傳方式。要探索開展創(chuàng)意新、形式活、時(shí)間長、影響大的宣傳活動(dòng)。要根據(jù)“三貼近”要求,注重宣傳效果,面向社會(huì)公眾,根據(jù)各自條件,創(chuàng)新宣傳手段,改進(jìn)宣傳方式,拓展宣傳渠道,增強(qiáng)宣傳工作的吸引力、感染力和影響力。

3、形成宣傳合力。要積極向當(dāng)?shù)攸h委宣傳部門和政府匯報(bào),爭取當(dāng)?shù)攸h委宣傳部門和政府對(duì)全國“土地日”宣傳活動(dòng)的重視和支持。同時(shí)還要與有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系,爭取一同參與宣傳活動(dòng),以增強(qiáng)宣傳力度。

4、認(rèn)真搞好總結(jié)。各地要對(duì)“土地日”主題宣傳實(shí)施情況、成效進(jìn)行總結(jié),并將宣傳計(jì)劃和活動(dòng)總結(jié)分別于6月20日、7月4日前報(bào)市局辦公室。

車間宣傳提升方案篇十二

各架子隊(duì)必須高度重視,全面落實(shí)此次活動(dòng)的相關(guān)要求,為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的氛圍。

1、各架子隊(duì)管理人員必須高度重視此次活動(dòng),必須親力親為,細(xì)致排查影響本架子隊(duì)安全生產(chǎn)的突出問題,策劃、組織好安全管理提升年活動(dòng),各系統(tǒng)部門要親自過問、掌握本系統(tǒng)活動(dòng)開展進(jìn)展情況,對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)要親自跟蹤督促,保證對(duì)本系統(tǒng)各架子隊(duì)安全生產(chǎn)狀況精準(zhǔn)把控,促進(jìn)活動(dòng)的有序開展和落實(shí)。

2、在考慮安全生產(chǎn)提升年活動(dòng)的具體措施時(shí),要一并考慮落實(shí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會(huì)通報(bào)的“12―25”事故整改措施要求、第二輪隱患排查整改要求,以及分部組織宣貫的xx年3月21日安全質(zhì)量管理工作視頻會(huì)議精神,保證此次活動(dòng)內(nèi)容的全面性。

3、各架子隊(duì)要深刻體會(huì)到集團(tuán)公司目前面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和壓力,要將分部的制度、措施、會(huì)議精神等傳達(dá)至一線的每一個(gè)施工人員。并將其貫穿到日常工作中。要形成““每個(gè)崗位都承擔(dān)上級(jí)壓力,并對(duì)下級(jí)傳遞壓力”的局面,確保分部形成“遵規(guī)章、保安全、促履責(zé)”的濃厚氛圍,為活動(dòng)的有效開展打好基礎(chǔ)。

4、各架子隊(duì)必須樹立迎難而上、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際困難和關(guān)鍵問題。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的慣性問題、歷史問題、頑固問題,各架子隊(duì)隊(duì)長要親自帶頭,組織相關(guān)管理人員,深挖問題根源,分析主要矛盾,找出采取最強(qiáng)的手段和措施,特別是對(duì)習(xí)慣性違章違規(guī)、不良行為,必須以真抓實(shí)干的作風(fēng),持之以恒地嚴(yán)格管理,使習(xí)慣作法得到徹底扭轉(zhuǎn)。對(duì)需要較長時(shí)間或多步驟解決的問題,應(yīng)制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃,劃分合理階段間隔和詳細(xì)解決步驟,確定分期目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及配套的跟蹤監(jiān)控,并建立專項(xiàng)管理機(jī)制,確保措施計(jì)劃能得到完全落實(shí),防止虎頭蛇尾、不了了之。

5、對(duì)活動(dòng)中擬采取的措施建議,提前論證其全面性、充分性、有效性,評(píng)估實(shí)施后可能產(chǎn)生的結(jié)果、遇到的問題、造成的影響,對(duì)措施建議進(jìn)行減繁補(bǔ)缺,把精力集中投入到最有效、最關(guān)鍵的工作中。

6、對(duì)每項(xiàng)具體措施都要精心制定實(shí)施計(jì)劃,從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)方法、相關(guān)職責(zé)、時(shí)間要求、考核方法等逐一明確,并通過監(jiān)控實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等信息,判斷和調(diào)整計(jì)劃的針對(duì)性和可操作性。

7、加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)控,認(rèn)真進(jìn)行階段效果評(píng)價(jià),保證效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾編。

8、各架子隊(duì)根據(jù)活動(dòng)總體策劃安排,按照職責(zé)分工,安排相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況全程監(jiān)控,督促活動(dòng)計(jì)劃按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),相關(guān)分部系統(tǒng)部門必須跟蹤監(jiān)控并在各個(gè)階段形成書面總結(jié)。

9、在活動(dòng)過程中,分部系統(tǒng)部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)控情況隨時(shí)判斷專項(xiàng)措施的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并調(diào)整改進(jìn)。在分部總體活動(dòng)方案中規(guī)定的幾個(gè)節(jié)點(diǎn),此次活動(dòng)辦公室將安排集中系統(tǒng)性的階段總結(jié),對(duì)分部的活動(dòng)總體部署進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和調(diào)整改進(jìn)。

10、各架子隊(duì)人員要在所有崗位中樹立強(qiáng)烈的履責(zé)追責(zé)意識(shí),按照管理機(jī)構(gòu)層次,對(duì)上履責(zé),對(duì)下追責(zé),以追責(zé)的壓力確保職責(zé)履行。要讓每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位都感受到追責(zé)的壓力,要真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,“有責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)就是會(huì)被追責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任壓力。

通過開展“落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督”為主題的安全管理提升年活動(dòng),務(wù)必全面實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范我分部的安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),提升安全基礎(chǔ)保障能力;全面規(guī)范現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)管控,提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力;全面規(guī)范隱患排查治理,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升分部的安全生產(chǎn)防控能力。為此定期向上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通匯報(bào)此次活動(dòng)的具體實(shí)施情況,并隨時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),我分部全體人員將以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成此次活動(dòng),為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作交上一份滿意的答卷。

車間宣傳提升方案篇十三

今年6月1日是《禁毒法》頒布實(shí)施xx周年,“6月26日”是第xx個(gè)國際禁毒日,為加大禁毒宣傳教育力度,進(jìn)一步提高廣大婦女群眾的禁毒意識(shí),根據(jù)省。市婦聯(lián)及縣禁毒委的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,決定在全縣婦女中開展為期一個(gè)半月的禁毒集中宣傳教育活動(dòng),制定本方案:

按照20xx年全國禁毒宣傳教育工作要點(diǎn),以宣傳《禁毒法》、新型的^v^危害、新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭為重點(diǎn),以“依法禁毒,構(gòu)建和諧”為主題,組織全婦女集中開展禁毒宣傳教育活動(dòng),旨在進(jìn)一步動(dòng)員各級(jí)婦聯(lián)組織和廣大女性積極主動(dòng)地參加與禁毒斗爭,教育引導(dǎo)家庭成員認(rèn)識(shí)^v^危害,提高拒毒、防毒的意識(shí)和能力,自覺遠(yuǎn)離^v^。同時(shí),預(yù)防和減少家庭成員違法犯罪,營造有利于家庭健康文明和諧的社會(huì)環(huán)境。

20xx年6月1日——7月15日。

為使禁毒工作落地實(shí)處,抓出成效,成立禁毒宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由婦聯(lián)主席劉紅玉擔(dān)任組長,副主席鄺光榮、李四梅任副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、機(jī)關(guān)單位婦委會(huì)主任任成員。

(一)廣泛開展遠(yuǎn)離^v^行動(dòng)。

根據(jù)縣禁毒辦、市婦聯(lián)的要求,在活動(dòng)期間全縣各級(jí)婦聯(lián)組織要開展以下活動(dòng)。一是廣泛開展“禁毒宣傳月”活動(dòng)。6月1日,12日開展《禁毒法》入千家萬戶大型宣傳活動(dòng);6月26日組織萬名學(xué)生宣誓簽名活動(dòng)和大型游行宣傳活動(dòng)。各級(jí)婦聯(lián)組織要統(tǒng)一行動(dòng),參與禁毒人民戰(zhàn)爭,深入到學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)村,通過設(shè)置宣傳欄、張貼主題宣傳畫、專題咨詢等形式,向廣大婦女宣傳^v^的危害,使每一名婦女自覺做到“為了家庭,遠(yuǎn)離^v^”。二是依托婦女。青少年工作陣地開展禁毒宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)婦女組織要充分依托婦女學(xué)習(xí)文化活動(dòng)中心、青少年法律學(xué)校等作為常年開展禁毒宣傳、培訓(xùn)的陣地,繼續(xù)開展遠(yuǎn)離^v^“自護(hù)教育”活動(dòng),舉辦“遠(yuǎn)離^v^知識(shí)培訓(xùn)班”,開展“青少年暑期禁毒自護(hù)教育”等活動(dòng),向婦女普及拒毒、防毒知識(shí),教育他們自覺遠(yuǎn)離^v^。

(二)推進(jìn)禁毒志愿者行動(dòng)。

全縣各婦女組織要廣泛開展禁毒志愿者行動(dòng)。一是組建青年婦女志愿者宣傳服務(wù)隊(duì)。面對(duì)社會(huì)、面向未成年人、面向群眾宣傳禁毒工作和有關(guān)知識(shí),開展^v^預(yù)防教育,引導(dǎo)青少年自覺抵制^v^誘惑。二是開展幫教活動(dòng)。各級(jí)婦女組織要組織青年婦女志愿者以“多助一”、“一助一”等形式,開展關(guān)心生活、幫助學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等幫教活動(dòng),讓涉毒青少年、婦女充分認(rèn)識(shí)到^v^的危害,感受到社會(huì)的溫暖,自覺遠(yuǎn)離^v^。三是組織動(dòng)員廣大學(xué)生參與禁毒斗爭,把禁毒知識(shí)、禁毒觀念、禁毒法規(guī)等傳播到我縣廣大社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村,以達(dá)到促進(jìn)全民禁毒的目的。

(三)開展青少年禁毒警示教育活動(dòng)。

全縣各級(jí)婦女組織要在活動(dòng)期間組織婦女到青少年戒毒所、勞教所和禁毒警示教育基地,或以禁毒宣傳圖片、電視等方面引導(dǎo)婦女。青少年認(rèn)清^v^的危害,教育他們自覺遠(yuǎn)離^v^,積極抵制^v^,做到不吸毒,不^v^,不種毒,不制毒,積極參與禁毒斗爭。

1、要高度重視。在廣大婦女,青少年中開展禁毒宣傳教育活動(dòng),并組織動(dòng)員他們積極參與禁毒斗爭,是關(guān)系青少年健康成長,構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措,具有十分重要的意義。各級(jí)婦女組織一定要高度重視,把此項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓實(shí),為建國xx周年大慶,確保社會(huì)安寧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

2、要精心組織。各級(jí)婦女組織要結(jié)合實(shí)際情況,制訂實(shí)施方案,開展好禁毒宣傳教育活動(dòng),使婦女。青少年盡可能多地參與到活動(dòng)中來,積極營造全社會(huì)關(guān)注禁毒工作,共同參與禁毒斗爭的良好氛圍。

3、認(rèn)真總結(jié)。各級(jí)婦女組織要認(rèn)真總結(jié)推廣婦女。青少年禁毒教育工作的經(jīng)驗(yàn),不斷探索適合婦女,青少年特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展的有效工作形式,夯實(shí)禁毒工作在婦女中群眾的基礎(chǔ)。

車間宣傳提升方案篇十四

為不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),能力結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)市委組織部打造“興泰精銳”干部隊(duì)伍的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

堅(jiān)持以提升教育培訓(xùn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)為抓手,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)謀劃、集成創(chuàng)新,積極構(gòu)建有利于青年干部脫穎而出、健康成長的良性機(jī)制。通過搭梯子、壓擔(dān)子,全面提升青年干部透過現(xiàn)象看本質(zhì)的政治敏銳力、解決復(fù)雜實(shí)際問題的執(zhí)行力、理論素養(yǎng)和文字水平,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

1981年1月1日以后出生,局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正股職及以下人員,并根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。

(一)舉辦知識(shí)大學(xué)堂,夯實(shí)基礎(chǔ)能力。采用“線上+線下”相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則,以需求、問題和效果為導(dǎo)向,集中開展政治理論、前沿新知識(shí)、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)。其中,線下依托“工信講堂”平臺(tái),以局負(fù)責(zé)人授課為主,邀請(qǐng)專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔,圍繞政治引領(lǐng)能力、組織經(jīng)濟(jì)能力、改革創(chuàng)新能力提升,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題和課程;線上依托“悅讀思享潤澤成長”學(xué)習(xí)群,開展學(xué)習(xí)書目推薦、學(xué)習(xí)內(nèi)容分享、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng),該群由各科室按月輪流管理維護(hù),每月確定學(xué)習(xí)主題,圍繞主題進(jìn)行分享交流。

(二)開設(shè)行知鍛煉營,提升專業(yè)素養(yǎng)。一是舉辦年輕干部成長“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會(huì),每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定,并由一名委員承辦。圍繞活動(dòng)主題,現(xiàn)場逐一陳述觀點(diǎn),并穿插現(xiàn)場追問、頭腦風(fēng)暴、相互點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)。二是開展“走基層、訪企業(yè)、謀發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)增閱歷。每季度深入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一線,掌握工業(yè)發(fā)展最真實(shí)的狀況,在調(diào)查研究中提高服務(wù)工業(yè)和信息化的本領(lǐng),在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累中提高解決實(shí)際問題的能力。三是開展交流輪崗活動(dòng)激活力。以局機(jī)關(guān)中心工作為牽引,打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實(shí)行雙向交叉任職,即互相擔(dān)任對(duì)方科室的副科長,互相參與對(duì)方科室的工作;正股職以下干部實(shí)行輪崗交流,在做好所在科室工作的同時(shí),承擔(dān)輪崗交流科室的相關(guān)工作。

(三)成立專業(yè)研習(xí)社,淬煉過硬本領(lǐng)。圍繞專業(yè)精神培樹,成立4個(gè)小組,組團(tuán)開展研習(xí)活動(dòng)強(qiáng)魄力。按照組織推薦與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則,選聘專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的正股職干部,擔(dān)任小組組長,其他年輕干部“入組”成團(tuán)。組長采用集中授課、政策解讀、實(shí)務(wù)指導(dǎo)等形式進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),組織組員開展課題微調(diào)研、難題微攻關(guān)、主題小練筆等活動(dòng)。原則上各小組每月都要開展研習(xí)活動(dòng),活動(dòng)題目采取組織派題和組長定題相結(jié)合的形式確定,其中,社科應(yīng)用研究課題為研習(xí)重點(diǎn)。三季度將組織研習(xí)成果展示,由局黨組按照a、b、c、d四個(gè)格次對(duì)各小組予以排位定榜,其中,年度“學(xué)習(xí)之星”將從排位定為a的小組組員中產(chǎn)生,排位定為d的小組組員當(dāng)季公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果不得被評(píng)為優(yōu)秀等次。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長的方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,人事教育科負(fù)責(zé)組織籌劃、方案細(xì)化、協(xié)調(diào)推進(jìn)等具體工作,各科室要講政治、顧大局,按照分工要求認(rèn)真做好課題準(zhǔn)備,積極配合方案實(shí)施,指導(dǎo)老師和研習(xí)小組組長要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、幫帶作用,建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各科室(責(zé)任人)各盡其責(zé)、密切配合的工作格局。

2、提高思想認(rèn)識(shí)。沒有全黨大學(xué)習(xí),沒有干部大培訓(xùn),就沒有事業(yè)大發(fā)展。面對(duì)貫徹新發(fā)展理念、致力高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù),能力素質(zhì)提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領(lǐng)學(xué),自覺做到以上率下,青年干部要自覺參與、積極投入,既單兵突破、比學(xué)趕超,又凝聚合力、組團(tuán)攻堅(jiān),在學(xué)思踐悟中不斷開闊視野、拓寬思維、提高能力。

3、強(qiáng)化跟蹤考察。建立分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、研習(xí)組組長、青年干部定期交流機(jī)制,每年至少召開一次座談會(huì),了解成長情況,改進(jìn)培養(yǎng)措施。建立副股職及以下青年干部“成長檔案”,跟蹤記錄教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、研習(xí)表現(xiàn)等情況,實(shí)行月度積分、年度鑒定制度,鑒定結(jié)果將與評(píng)先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。

車間宣傳提升方案篇十五

根據(jù)湖南省總工會(huì)《湖南省總工會(huì)關(guān)于實(shí)施第六輪“芙蓉杯”百萬女職工提素質(zhì)立新功競賽的指導(dǎo)意見》、永州市總工會(huì)《永州市總工會(huì)關(guān)于實(shí)施第六輪“芙蓉杯”百萬女職工提素質(zhì)立新功競賽的指導(dǎo)意見》的通知精神,20xx年至20xx年在全省范圍內(nèi)進(jìn)行“芙蓉杯”百萬女職工提素質(zhì)立新功競賽,賽期三年,為了圓滿完成這一競賽活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,按照省總工會(huì)和市總工會(huì)的安排,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞省、市工會(huì)第六輪“芙蓉杯”競賽統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院中心工作和目標(biāo)任務(wù),通過開展全院范圍內(nèi)第六輪“芙蓉杯”競賽,提升女職工素質(zhì),造就“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”女職工隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大女職工為質(zhì)量立校、建設(shè)和諧校園立新功。

本輪競賽活動(dòng)的主題是“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”,口號(hào)是“提升素質(zhì)創(chuàng)佳績,崗位建功展風(fēng)采”。用三年左右的時(shí)間,通過開展“學(xué)習(xí)成才”、“技能提升”、“崗位建功”三大主題競賽活動(dòng),推進(jìn)我院70%的女教職工文化素質(zhì)上層次,技術(shù)技能上等級(jí),本職工作出成果。在已有“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加大培育和建設(shè)力度,創(chuàng)全國女職工建功立業(yè)示范崗1個(gè);創(chuàng)省、市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”1-2個(gè),創(chuàng)省、市“芙蓉百崗明星”1-2個(gè);創(chuàng)院級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”3-5個(gè);創(chuàng)院級(jí)“芙蓉百崗明星”25-30個(gè)。

分期目標(biāo)是:20xx年全校女教職工學(xué)習(xí)提升、技術(shù)晉級(jí)、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)的比例達(dá)到女教職工總?cè)藬?shù)的30%,以后每年遞增20%,到20xx年達(dá)到70%。實(shí)現(xiàn)全校女教職工隊(duì)伍素質(zhì)提升和崗位建功一年一進(jìn)步,三年躍上新的臺(tái)階。

院工會(huì)成立永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第六輪“芙蓉杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“芙蓉杯”競賽活動(dòng)的組織、建設(shè)、推薦與評(píng)比工作。

組長:李晶。

副組長:。

成員:女工委委員、各分工會(huì)女工干部。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)院工會(huì)女工委,裴有為同志為辦公室主任,辦公室成員由女工委委員、分工會(huì)女工干部組成,具體負(fù)責(zé)“芙蓉杯”競賽活動(dòng)的推進(jìn)和組織實(shí)施。

全院所有在崗女職工。

(一)以學(xué)習(xí)成才為目標(biāo),推進(jìn)女職工隊(duì)伍高水平建設(shè),以大力提高女職工個(gè)人綜合素養(yǎng)和女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)建“女職工培訓(xùn)示范學(xué)校、女職工素質(zhì)教育流動(dòng)課堂、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”為載體,在廣大女職工中開展以“學(xué)習(xí)成就理想,知識(shí)創(chuàng)造未來”為主題的“學(xué)習(xí)成才競賽”,引導(dǎo)女職工更新學(xué)習(xí)理念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)習(xí)能力,取得學(xué)習(xí)成果,促進(jìn)我院女職工知識(shí)學(xué)歷上臺(tái)階,文化修養(yǎng)上層次,形象品位上檔次,培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的女職工隊(duì)伍。

(二)以技能提升為重點(diǎn),著力提高女職工職業(yè)技能水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,以“崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新成果”為載體,在女職工集中的教研室(組)和崗位開展以“技能上等級(jí),創(chuàng)新出成果”為主題的“技能提升競賽”活動(dòng)。引導(dǎo)廣大女職工立足崗位成才,實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)新,不斷掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng),提高新水平,培養(yǎng)造就更多的職業(yè)技術(shù)人才和崗位創(chuàng)新人才,提高女職工的競爭能力。

(三)以建功立業(yè)為目標(biāo),引導(dǎo)女職工以貢獻(xiàn)求發(fā)展,展示女職工時(shí)代風(fēng)采,以爭創(chuàng)“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”為載體,在女職工中廣泛開展以“立足本職創(chuàng)一流,建功立業(yè)展風(fēng)采”為主題的“崗位建功競賽”。引導(dǎo)女職工自強(qiáng)不息,奮發(fā)進(jìn)取,努力超越,追求卓越,爭創(chuàng)一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團(tuán)隊(duì),為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)造新業(yè)績,取得新成果,做出新貢獻(xiàn)。

各分工會(huì)要圍繞以上競賽目標(biāo)和競賽主題,以提高女教職工文化素質(zhì)為重點(diǎn),引導(dǎo)女教職工根據(jù)本人實(shí)際情況自定單項(xiàng)或多項(xiàng)目標(biāo),并創(chuàng)造各種載體和條件幫助開展競賽活動(dòng),力求體現(xiàn)本單位的特色。

1、分工會(huì)達(dá)標(biāo)競賽內(nèi)容。

(1)各分工會(huì)按要求組織女職工參加院工會(huì)安排的培訓(xùn),參培率達(dá)100%;同時(shí),鼓勵(lì)各分工會(huì)根據(jù)本分工會(huì)情況,開展女職工培訓(xùn)工作。

(2)組織女職工參加院工會(huì)或分工會(huì)開展的教學(xué)競賽、技能比武,參與率達(dá)80%,爭當(dāng)教學(xué)骨干、教學(xué)名師;爭創(chuàng)教學(xué)示范崗、服務(wù)示范崗等。

(3)組織女職工參加院工會(huì)或分工會(huì)組織的各種文體活動(dòng)活動(dòng),要求女職工參與率達(dá)90%以上。

(4)各分工會(huì)要引導(dǎo)女職工努力提高崗位專業(yè)技能,鼓勵(lì)女職工積極撰寫科研論文和申報(bào)科研項(xiàng)目,不斷提高教學(xué)能力和科研能力。

(5)各分工會(huì)組織開展讀書交流活動(dòng),要求女職工“芙蓉杯”讀書心得征文活動(dòng),引導(dǎo)女職工更新學(xué)習(xí)理念,提高學(xué)習(xí)能力,取得學(xué)習(xí)成果,參與率達(dá)90%。

(6)引導(dǎo)女職工爭當(dāng)“芙蓉崗位明星”,在自身崗位發(fā)光發(fā)熱。各分工會(huì)應(yīng)根據(jù)分會(huì)特點(diǎn),制訂考核評(píng)選辦法,在“芙蓉杯”提素質(zhì)立新功競賽方案中予以體現(xiàn),各分會(huì)制訂的競賽方案必須充分考慮女職工在本職崗位上的工作實(shí)績。

(7)積極組織開展合理化建議活動(dòng),圍繞學(xué)院的教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面提出質(zhì)量高、有價(jià)值的建議,分工會(huì)女職工參與率達(dá)100%。

(8)組織女職工參加?jì)D科普查,普查率達(dá)95%,做到無病早防、有病及時(shí)治療。

(9)維護(hù)女職工合法權(quán)益。認(rèn)真處理女職工的生產(chǎn)、生活中發(fā)生的問題,妥善處理投訴等情況。

(10)組織開展姐妹獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng),采取多種形式做好單親、困難女職工的幫扶工作。

(11)爭當(dāng)“五好文明家庭”,能正確處理好夫妻、婆媳、鄰里關(guān)系,營造家庭良好氛圍,構(gòu)筑鄰里和諧關(guān)系。

2、女職工個(gè)人達(dá)標(biāo)競賽內(nèi)容。

(1)積極參加院工會(huì)組織的女職工活動(dòng),如“三·八”婦女節(jié)活動(dòng)、健康講座等。

(2)積極參加院工會(huì)“女職工培訓(xùn)示范學(xué)校”組織的各種培訓(xùn)。

(3)積極參加“芙蓉杯”讀書心得征文活動(dòng),寫一篇讀后感。

(4)積極撰寫科研論文和申報(bào)科研項(xiàng)目,不斷提高教學(xué)能力和科研能力。

(5)積極參加合理化建議活動(dòng),圍繞學(xué)院的教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面提出質(zhì)量高、有價(jià)值的建議。

(6)按要求參加院工會(huì)組織的婦科普查。

(7)積極參加獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。

(8)積極參加“五好文明家庭”評(píng)比活動(dòng)。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段:20xx年上半年。

車間宣傳提升方案篇十六

1.“三廢”的內(nèi)容及性質(zhì):說明改造項(xiàng)目生產(chǎn)過程中排出的廢氣、廢渣、廢水的名稱、數(shù)量、濃度,并說明對(duì)環(huán)境的影響及對(duì)人、動(dòng)物、植物的危害情況。

2.“三廢”治理方案及其論證:簡述“三廢”的治理方案;對(duì)“三廢”治理方案進(jìn)行論證。

3.“三廢”治理費(fèi)用估算:包括工藝技術(shù)和設(shè)備費(fèi)用,運(yùn)行費(fèi)用包括排污費(fèi)用和原材料費(fèi)。

(二)消防安全防護(hù)方案。

1.易燃、易爆物品清單及其性質(zhì)描述。(略)。

2.防火、防爆方案:包括安全保存措施;防火設(shè)施與設(shè)備;采用新材料、新設(shè)備、新工藝;建筑設(shè)計(jì)符合xxx有關(guān)防火、防爆的規(guī)定。

3.消防安全防護(hù)投資費(fèi)用估算:包括防火、防爆的設(shè)、設(shè)備的投資費(fèi)用。

(三)節(jié)能措施。

1.能耗指標(biāo):包括項(xiàng)目綜合能耗總量、單位產(chǎn)品(產(chǎn)值)綜合能耗、可比能耗、主要工序(藝)單耗等指標(biāo)。具體能耗分析有單位產(chǎn)品能耗、主要工序(藝)能耗指標(biāo)國際國內(nèi)對(duì)比分析,設(shè)計(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)或國外先進(jìn)水平。

2.節(jié)能措施:包括工藝路程采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝;設(shè)計(jì)中采用xxx有關(guān)部門推薦的節(jié)能設(shè)備;節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等綜合節(jié)能措施;余熱、余壓、可燃?xì)怏w節(jié)約回收利用。

3.單項(xiàng)節(jié)能工程。(略)。

(四)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施。

1.粉塵、毒氣、噪聲、輻射等的描述:說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的粉塵量、毒氣濃度、噪聲分貝、輻射強(qiáng)度,并分析造成的職業(yè)病或如何影響人體健康,是否通過xxx規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.防護(hù)措施方案:包括采用的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、配套防護(hù)設(shè)施、堅(jiān)持主體工程與防護(hù)措施,具體措施方案需符合“三同時(shí)”的原則。

3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施的投資費(fèi)用估算。(略)。

車間宣傳提升方案篇十七

幼兒教師的綜合素質(zhì)主要包括政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)道德等,這幾個(gè)方面是提高幼兒教育能力的關(guān)鍵。而幼兒教師教育能力又是其綜合素質(zhì)的具體表現(xiàn)。如今有些幼兒教師綜合素質(zhì)與其職業(yè)要求不相符。尤其農(nóng)村幼師隊(duì)伍中不僅有大量二次進(jìn)修或培訓(xùn)獲得幼師學(xué)歷的老師,而且存在非幼教院校畢業(yè),尚未接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師;另外部分幼師還缺乏實(shí)踐中的積極探索和運(yùn)用理論進(jìn)行深刻反思的精神。基于農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,提高其綜合素質(zhì)迫在眉睫。為此我中心校特制定以下方案:

我中心校地處農(nóng)村,公辦教師只有幾名,在聘用教師時(shí),我中心校下屬幼兒園,除了查看學(xué)歷情況和是否有教師資格證外,還要查看以前獲得的各種榮譽(yù),讓她們談?wù)勛约簩?duì)待這份工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)孩子是否有愛心,通過多方考察和面試,然后再?zèng)Q定錄用的人員。

另外,在日常的教學(xué)過程中,我中心校會(huì)結(jié)合幼兒園的實(shí)際,開展教育思想、教育理念的討論,除了開展各種相關(guān)的思想教育、法規(guī)教育和學(xué)習(xí)外,還及時(shí)將我中心校幼教教師中的優(yōu)秀、典型事跡在每周的例會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng),從而弘揚(yáng)幼兒園的正氣。

古人云:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”,說的是不學(xué)習(xí)就不能增長才干,不立志就不能學(xué)出成效??梢?,學(xué)習(xí)的重要性對(duì)每個(gè)人來說都不言而喻。對(duì)此,我中心校建立了有效的教師學(xué)習(xí)機(jī)制。教師們不僅要學(xué)習(xí)理論書籍,還要看各種其他的書刊;不僅要做到在工作中學(xué)習(xí),還要在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感悟?qū)W習(xí);既要向書本學(xué),還要向他人學(xué);既要參加學(xué)歷進(jìn)修,還要不斷進(jìn)行自我提高的自學(xué)等等。

首先,我中心校建立了教師定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、年級(jí)組學(xué)習(xí)、課題教研學(xué)習(xí)、專題講座等各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。

其次,我中心校建立教師自學(xué)機(jī)制,要求每位教師平時(shí)多讀書。

首先,為保證日常管理的規(guī)范化,我中心校要求各園做好一日三巡工作的檢查和記錄,(“一日三巡”是指行政值日教師在時(shí)間上做到“早巡、課間巡、離園巡”,內(nèi)容上做到“巡教學(xué)常規(guī)、巡安全服務(wù)、巡活動(dòng)開展”)并及時(shí)指導(dǎo),每周進(jìn)行一次匯總。每周利用周一開大會(huì)的時(shí)間將上一周巡視的情況與各位教師交流,使教師們?cè)诨ハ鄬W(xué)習(xí)的過程中,共同促進(jìn)、共同成長。

其次,抓好備課環(huán)節(jié)的管理。備課是教學(xué)的重要行為之一,是教師上好課的關(guān)鍵,也是教師自我學(xué)習(xí)的過程。

再次,做好課堂教學(xué)研究和課題研究的常規(guī)工作。在課堂教學(xué)活動(dòng)中,我們努力在“研”字上下功夫,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,幼兒的全面發(fā)展。組織開展“青年教師匯報(bào)課”、“骨干教師展示課”、“中年教師常態(tài)課”、“各科教學(xué)評(píng)優(yōu)課”等活動(dòng),每次活動(dòng)除了要求教師們認(rèn)真記錄外,還進(jìn)行整個(gè)過程的全程錄像,然后通過活動(dòng)、評(píng)議、看錄像,切實(shí)提高每位教師的教育教學(xué)反思能力,能夠以先進(jìn)的理念科學(xué)地指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

另外,為保證各項(xiàng)常規(guī)工作的有效性,我中心校加大工作的檢查力度,建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、教研活動(dòng)等常規(guī)管理力度,檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合。幼兒園制定《幼兒園課程管理實(shí)施方案》、《幼兒園教師考核細(xì)則》等,每學(xué)期對(duì)每一位教師的教學(xué)業(yè)績進(jìn)行考核,以充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)幼兒園保教工作管理的制度化、規(guī)范化,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用,全面提升保教質(zhì)量。

總之,提高農(nóng)村幼兒教師素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn),采取多種形式的培訓(xùn)模式不乏是一種方法。只有不斷探索創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)的新形式、新途徑,才能加快其成長步伐,有效提高其綜合素質(zhì),讓祖國的花朵最美的綻放!

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