煙草專賣中隊長述職述廉報告(實用19篇)

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煙草專賣中隊長述職述廉報告(實用19篇)
時間:2023-11-07 14:56:26     小編:文鋒

報告是向上級、同事或客戶傳達(dá)信息的有效方式。在撰寫報告過程中,可以運用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、案例分析等手段來支持論點。報告是對某一事件、現(xiàn)象或問題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和解釋的一種書面形式。如果想要寫一篇較為完美的報告,首先需要對所要報告的主題進(jìn)行充分的調(diào)查和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇一

尊敬的各位、同志們:

大家好!

本人一年來,在縣局(分公司)的正確下,能帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀(jì)守法好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:

一、做好宣傳工作:

二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律。

2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強(qiáng)許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。

六、嚴(yán)防死守,切實制止煙葉外流。

烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護(hù)收購秩序、嚴(yán)禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護(hù)稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護(hù)烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如章金村謝xx戶私售煙葉未遂事件;晚中都何xx戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9.5萬余擔(dān)。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作。

作為縣局派出機(jī)構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人平安、歲歲平安!

在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

歲月如流,光陰似箭。2015年在緊張和繁忙中即將過去。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面,我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個匯報:

根據(jù)部門分工,我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。

一年來,各項工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下,各位同事的大力支持和幫助下,各項工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。

一是烘烤目標(biāo)全面完成;指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次,其中,實施插扦烘烤283炕,下炕干煙葉5.34萬擔(dān),完成插扦烤房改造869間,為來年烘烤工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng);組織召開了社員代表大會1次,理事會、監(jiān)事會共計13次;組織理事會梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制,逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理,以自律求規(guī)范,做到了取之于農(nóng),用之于農(nóng),清者自清,問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效;今年以來,在科技推廣站的指導(dǎo)下,落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個,組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次,完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作;積極做好了本部門的對外宣傳工作,把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉,發(fā)表新聞稿件29篇,其中,市公司采納發(fā)稿21篇,省公司采納發(fā)表5篇,國家級相關(guān)煙草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實踐和工作經(jīng)驗有效地進(jìn)行宣傳和推廣。

作為一名基層主管,肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來,積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項管理工作,認(rèn)真履職,于心無愧,不以下犯上,不越位攬權(quán),不假公濟(jì)私,不侵權(quán)于民,做好助手,當(dāng)好參謀,立足本職,用心工作,虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下,個人在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說,較好地促進(jìn)了個人的成長。

回顧過去的一年,在工作中雖談不上成績,但也積累了一些經(jīng)驗。同時,也讓我對自己也有了一個較為客觀的認(rèn)識,其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面:

一是工作要求不夠高;工作中重管理、輕服務(wù),重考核、輕指導(dǎo),工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精;特別是對自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作,學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強(qiáng);不能夠嚴(yán)格要求自己,工作的主觀能動性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,實踐是最好的老師,時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事,只怕有心人”,有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評、指導(dǎo)和幫助,今后的工作一定會越干越好。

謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇三

大家好!

本人在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,先后從市場部市場經(jīng)理到專賣股長,雖然來到專賣只是僅僅幾個月的時間,但在工作中能做到帶領(lǐng)全股人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,不斷提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局(分公司)的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?,F(xiàn)將幾個月來所做的主要工作匯報如下:

一、做好宣傳工作

向零售戶和消費者宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī),特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策,是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責(zé)。今年來,我們共向持證戶、無證戶、消費者發(fā)放宣傳資料近千余份,市場檢查和宣傳工作相結(jié)合;期間,我們分別在荔波、甲良等市場設(shè)立咨詢臺,張貼標(biāo)語,真假煙識別等活動,在縣局院壩內(nèi)制作宣傳欄、懸掛橫幅,開展法律、法規(guī)宣傳;通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作,使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng),從而為荔波卷煙市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

荔波縣轄區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個居委會,94個村委會,1200個村民小組,人口萬,卷煙持證戶783戶,其中15件以上戶戶,10—14件戶戶,10件以下戶戶,面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域,我股主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作:一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合,為嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙行為,有效保護(hù)我縣煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高市場凈化率,更好的維護(hù)國家利益和消費者利益,結(jié)合荔波市場實際,我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分別對玉屏鎮(zhèn)(城郊、城網(wǎng)線)以及靠近鄰縣的邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(甲良鎮(zhèn)、播堯鄉(xiāng))開展了以蹲點、檢查相結(jié)合的打擊非法經(jīng)營卷煙行為專項行動,從而有效的遏制銷售假冒卷煙及未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨等行為,杜絕假、私、非煙流入我縣市場,為維護(hù)我縣卷煙市場的正常經(jīng)營秩序創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠(yuǎn)山村相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,檢查的足跡遍及95%以上的自然村;三是加強(qiáng)節(jié)日市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是部門配合,共同凈化市場。8月份以來,共查處案件起,沒收假煙余條,處理亂渠道煙條,收繳煙絲余公斤。通過有力的市場監(jiān)管,卷煙市場的凈化率得到進(jìn)一步的.提高。

三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律

主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán),它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—12月份,我縣共銷售卷煙箱,占任務(wù)的%,圓滿完成全年任務(wù)。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強(qiáng)許可證管理工作許可證管理是專賣行政管理的重要工作,八月份以來,經(jīng)過采取多種不同的宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至12月底,共新辦許可證戶,注銷戶,便更戶。

六、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作作為縣局的基層部門,我們就是形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專賣股長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全股隊員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人平安、歲歲平安!

七、存在的不足

在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇四

按照縣委、縣政府安排,xx局包抓xx村的精準(zhǔn)扶貧工作,現(xiàn)對xx局包扶工作匯報如下:

一、當(dāng)前工作開展情況。

一是成立機(jī)構(gòu),確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全縣“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作部署之后,高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了局長任組長,三名副局長任副組長,局班子其他成員和局屬各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實了專人具體辦公,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展工作。

二是調(diào)查摸排,確保扶貧對象精準(zhǔn)。村上在20xx年新一輪扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中,已經(jīng)作了大量調(diào)查工作,在此基礎(chǔ)上,先后三次派出工作人員,深入到xx村對一百多戶貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準(zhǔn)扶貧條件,并對第一批xx戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進(jìn)行了公示,為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。

三是科學(xué)規(guī)劃,確保扶貧項目精準(zhǔn)。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局及時制定了《xx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧實施方案》,確定了以龍頭,xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè),xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃,目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成。

四是干部包抓,確保示范帶動精準(zhǔn)。按照科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,一般干部幫扶1戶的要求,采取抓點帶面,示范帶動的模式,首輪由、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準(zhǔn)扶貧示范戶,協(xié)助貧困戶選準(zhǔn)項目,提供技術(shù),發(fā)展產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金,充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,力爭通過一對一包扶,使貧困戶都能夠順利脫貧。

二、當(dāng)前項目投資完成情況。

20xx年計劃在x村實施的x個項目,目前有x個已啟動實施,累計完成投資x萬元,其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工,x戶發(fā)放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算。

一是完善實施方案,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合實際情況和中、省、市、縣有關(guān)政策,科學(xué)定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年度精準(zhǔn)扶貧計劃,為x村的整體發(fā)展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

二是創(chuàng)造工作條件,抓緊實施幫扶工作。結(jié)合我局分戶包扶方案,創(chuàng)造條件,落實駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,盡快讓貧困戶早日脫貧。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇五

同志們:

根據(jù)會議的安排,我代表公司,就經(jīng)營承攬工作作個發(fā)言。主要是對2019年的經(jīng)營承攬工作進(jìn)行總結(jié),查找問題,并結(jié)合當(dāng)前形勢,提出實現(xiàn)xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)新突破的具體措施。

我要講的主要有下面三個問題:

一、2xx年的經(jīng)營承攬完成情況。

1、基本情況。

2xx年,公司共參與資審2個項目32個標(biāo)段,通過19個項目3個標(biāo)段,通過率94%;參與投標(biāo)13個項目2個標(biāo)段,中標(biāo)2個項目2個標(biāo)段;參與議標(biāo)1個項目1個標(biāo)段,中標(biāo)1個標(biāo)段。中標(biāo)項目分別為:內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離工程第一合同段,2661萬元;河南新鄉(xiāng)塊村營至營盤高速公路第7合同段,181萬元;重慶魚洞長江大橋二期工程,1萬元。

承攬任務(wù)共計3項,合同額3.7億元,占集團(tuán)公司下達(dá)年度計劃3億元的12.3%。

2.主要特點。

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識,主管領(lǐng)導(dǎo)親自出面抓經(jīng)營,分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實。特別是在202019年中經(jīng)營情況極其困難的情況下,公司主管領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒,親臨投標(biāo)第一線,帶領(lǐng)經(jīng)營人員,認(rèn)真分析業(yè)主、對手的情況,全方位跟蹤,及時調(diào)整策略,逐步地扭轉(zhuǎn)了一度出現(xiàn)的被動局面。

(2)在建項目實現(xiàn)滾動發(fā)展。立足重慶,是我公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一,重慶地區(qū)項目的滾動發(fā)展,是我公司生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。繼重慶輕軌pc梁項目之后,重慶魚洞長江大橋工程也實現(xiàn)滾動發(fā)展,因在一期工程中獲得好評,業(yè)主擬將二期工程交由我公司繼續(xù)施工,合同額約1億元。

(3)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。2019年下半年,公司一舉中標(biāo)內(nèi)蒙古魏家峁露天煤礦礦建剝離第一標(biāo)段工程,領(lǐng)先全集團(tuán)進(jìn)入此新的施工領(lǐng)域,搶占了市場先機(jī)。經(jīng)營領(lǐng)域的拓展,為公司的發(fā)展找到新的經(jīng)濟(jì)效益增長點,注入新的動力。目前,雖然工程不大,但據(jù)我們了解的信息,將會有大量的后續(xù)工程陸續(xù)開工。有了前期工程作為依托,再加上堅持不懈的努力,相信我們在這一新領(lǐng)域?qū)碱I(lǐng)更多的市場份額。

(4)自有資質(zhì)投標(biāo)初見成效。202019年底,公司領(lǐng)導(dǎo)決定以自有資質(zhì)參與南昌昌北高架橋項目的投標(biāo)并順利通過了資格預(yù)審,這看似很平常的一小步,對我們公司來說,卻有著特殊的意義。這是一個良好的開局,是首次以公司自有資質(zhì)參與投標(biāo)并有所收獲。我們可以以此為契機(jī),今后盡量多用自有資質(zhì)參與合適項目的投標(biāo),逐步減少對集團(tuán)資質(zhì)的依賴。同時,在此過程中,慢慢積累經(jīng)驗和基礎(chǔ)資料,為將來徹底擺脫資質(zhì)瓶頸,實現(xiàn)自主投標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

(5)基礎(chǔ)工作逐步加強(qiáng),組織機(jī)構(gòu)日趨完善。2019年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)營部共引進(jìn)各專業(yè)技術(shù)人才5人,送出去培訓(xùn)3人,使經(jīng)營隊伍不斷壯大,人員素質(zhì)持續(xù)提高。經(jīng)營人員實行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,多人復(fù)核,層層落實的制度,在各項目的投標(biāo)過程中,努力使經(jīng)營工作的每一個環(huán)節(jié)做到“零缺陷”。截止到目前為止,我公司參與的所有投標(biāo)及資審項目,無一出現(xiàn)低級失誤導(dǎo)致廢標(biāo)或資審不能通過。

3、存在的問題。

(1)自攬任務(wù)量偏少。2xx年我們實現(xiàn)經(jīng)營承攬3.7億元,僅僅是剛剛完成3億元的承攬指標(biāo),并沒有太多突破。

(2)應(yīng)變能力不足。市場的變化主要體現(xiàn)在幾個方面:一是全國各地游戲規(guī)則變化較大,不同地區(qū)有不同的投標(biāo)評標(biāo)辦法,更有很多省份對本地企業(yè)采取變相的保護(hù)(如信譽(yù)評價等);二是許多省份為了與國際市場接軌,采用所謂合理低價評標(biāo)法,使得競爭更趨激烈,考慮到我公司目前的實際情況,多數(shù)標(biāo)就是知道中標(biāo)價位,也降不下來;三是現(xiàn)在基本上都采用報價第一的評標(biāo)模式,從而增加了很多偶然成分。對于以上種種變化,我們雖然有充分的認(rèn)識,但找不到好的解決問題的辦法,被動接受導(dǎo)致中標(biāo)率偏低。

(3)資質(zhì)受限,制約發(fā)展。雖然在投標(biāo)的各個方面做了不少工作,但是由于在資質(zhì)方面存在著先天不足,我公司在很大程度上必須依靠集團(tuán)公司的資質(zhì),經(jīng)常與共享集團(tuán)資質(zhì)的其他子公司發(fā)生沖突,相對制約了我公司經(jīng)營工作。

(4)資金壓力大,受資金的制約比較嚴(yán)重。我們公司基礎(chǔ)比較薄弱,面對招標(biāo)人動輒幾十萬上百萬的投標(biāo)保證金,資金壓力非常大,特別是部分項目中標(biāo)后需繳納巨額現(xiàn)金履約保證金,而且保證金占用時間較長,很大程度上限制了我們參與市場競爭的靈活性和選擇性。尤其在2xx年,受世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,這一問題更為突出。

二、明確目標(biāo),堅定信心,認(rèn)清形勢,應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2xx年,集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營承攬指標(biāo)為1億元,我們的承攬目標(biāo)是確保承攬4億元,力爭5億元。

集團(tuán)公司給我們下達(dá)的承攬指標(biāo)只有1億元,較往年有所下降,是有其全盤考慮的,我們不必去猜測其含意,但有一點毋庸置疑,我們絕不能只滿足于此。也許有人認(rèn)為集團(tuán)公司劃分給我們那么多鐵路項目,應(yīng)該說,在手任務(wù)還是比較飽滿的,這種觀念比較狹隘。集團(tuán)公司劃分的任務(wù)是輸血,自主承攬是造血。所以,我們不能太過依賴集團(tuán)公司,必須要有足夠的自攬任務(wù)儲量,才能保證公司快速健康的發(fā)展,才能主宰公司未來的命運。

4億元這個目標(biāo)確實比較高,但是作為一家現(xiàn)代建筑企業(yè),沒有這個數(shù)量的任務(wù)承攬,何來的經(jīng)濟(jì)效益保證我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展、爭當(dāng)行業(yè)的排頭兵。

自行承攬4億元,在我們公司歷史上還從來沒有過,不可謂沒有難度,尤其是在2xx年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在延續(xù),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)廣受波及的情況下,壓力更大。但是機(jī)遇也巨大,有壓力才有動力,我們要保持情形的頭腦,既要看到困難,也要看到機(jī)遇。

為了應(yīng)對危機(jī),提振經(jīng)濟(jì),國家出臺了4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計劃,其中大部分資金投向基建,而且,鐵路、公路及交通水運等領(lǐng)域還將繼續(xù)投資5萬億,可以說,xx年建筑市場投資規(guī)模總的盤子是前所未有的。像我們這樣擁有人才、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢的國有施工企業(yè),有著獨特優(yōu)勢的,是可以在市場競爭中施展拳腳的。從我們公司的情況看,也有著自身的優(yōu)勢:xx年經(jīng)營承攬任務(wù)的實現(xiàn),在手任務(wù)飽滿,極大地鼓舞了公司上下的士氣,人心穩(wěn)定,增強(qiáng)了完成新目標(biāo)的自信心;經(jīng)營思路的進(jìn)一步理清,對于市場規(guī)律更為深刻的把握,逐步推進(jìn)著經(jīng)營承攬的健康發(fā)展以及經(jīng)營承攬領(lǐng)域的廣度和深度的拓展;隨著經(jīng)營承攬機(jī)制、體制的進(jìn)一步理順,公共關(guān)系平臺的廣泛搭建和鞏固,為工作的開展提供了更為有力的支撐。為此,大家要充分認(rèn)識面臨的難得機(jī)遇和具備的自身優(yōu)勢,不必悲觀失望,不必妄自菲薄,從而堅定完成年度經(jīng)營承攬目標(biāo)的信心和決心。

三、把握機(jī)遇,努力實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破。

在2xx年的經(jīng)營工作中,我們要一以貫之地認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工作會議精神和經(jīng)營工作方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面實施“十字”發(fā)展戰(zhàn)略方針,堅持八不攬,保證經(jīng)營承攬的質(zhì)量和數(shù)量;樹立以干促攬、攬干并舉,以我為主,拜真佛的理念,多層次全方位地做好經(jīng)營公關(guān)工作,隨時研究新情況,解決新問題,優(yōu)化經(jīng)營策略,提高標(biāo)書質(zhì)量,提升人員素質(zhì),真抓實干,為全面提高公司經(jīng)營工作水平而努力。

1、堅定不移的實現(xiàn)公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略?!傲⒆阒貞c、兼顧西南、打入華中、挺進(jìn)西北”,是公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益并結(jié)合我公司實際情況提出來的經(jīng)營戰(zhàn)略,符合我公司當(dāng)前的發(fā)展實際。作為立足重慶的企業(yè),穩(wěn)固重慶永遠(yuǎn)是重中之重,我們要充分依托優(yōu)勢項目和在建項目,深入經(jīng)營,努力拓展市場,樹立重慶的中心地位。同時以重慶為中心,輻射全國,擴(kuò)大投標(biāo)范圍,走一業(yè)為主,多元化經(jīng)營之路。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,實現(xiàn)健康發(fā)展。任務(wù)承攬是企業(yè)管理工作的第一要務(wù)。我們要堅持以市場為導(dǎo)向,堅定不移地貫徹集團(tuán)公司“保飯碗、干絕活、栽搖錢樹”的十字發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,靈活應(yīng)對,揚長避短,創(chuàng)造條件,充分利用一切社會資源,努力營造“全員促經(jīng)營,人人關(guān)心經(jīng)營”的良好氛圍,使全體員工都關(guān)心支持經(jīng)營工作,動員一切力量,全面投入到任務(wù)承攬工作上來,努力工作,確保經(jīng)營承攬新的突破。

3、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)經(jīng)營隊伍的整體素質(zhì),努力提高經(jīng)營工作水平。經(jīng)營工作是一項綜合性、連續(xù)性較強(qiáng)的工作,對經(jīng)營人員各方面素質(zhì)有嚴(yán)格的要求,我們要走引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合的路子,全面提高經(jīng)營隊伍的綜合素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)能力,傾力打造一支具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,又精通業(yè)務(wù)和能吃苦耐勞、敢打勝仗的經(jīng)營隊伍。嚴(yán)格遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,除了獎罰嚴(yán)明外,還要堅持以人為本的經(jīng)營理念,充分相信和理解他們,繼續(xù)對經(jīng)營人員進(jìn)行教育,對經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo),提高經(jīng)營人員的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神,減少工作失誤和各種錯誤的出現(xiàn),使大家思想端正潔身自好,認(rèn)識明確,克服工作中的一切困難,無怨無悔,任勞任怨,認(rèn)真做好投標(biāo)文件,為經(jīng)營工作提供合格的基礎(chǔ)資料,為做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀建立良好的基礎(chǔ)。

4、抓好在建工程,促進(jìn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實施區(qū)域滾動發(fā)展帶動經(jīng)營拓展的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮在建項目在不同區(qū)域上的各自優(yōu)勢和堡壘作用,避免經(jīng)營工作的盲目被動局面,實現(xiàn)經(jīng)營范圍的逐步穩(wěn)固和擴(kuò)大,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,使經(jīng)營工作進(jìn)入良性循環(huán)的局面。干一項工程樹一塊牌子一直是我們企業(yè)經(jīng)營的宗旨,以干促攬是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的大盤子。在建工程做得好,取得良好的信譽(yù)和口碑,樹立良好的企業(yè)形象,才能促進(jìn)我們的經(jīng)營工作長足的發(fā)展,否則,再好的關(guān)系我們也無從利用,失去很多參與競爭的機(jī)會。

5、建立廣泛靈活、可靠可控的信息系統(tǒng)。一是針對國家是否立項、資金是否到位、以及項目的評標(biāo)辦法等情況進(jìn)行綜合分析,努力提高投標(biāo)項目的含金量;二是要深入分析業(yè)主標(biāo)底的形成特點和競爭對手的報價特點,并認(rèn)真加以匯集、儲存和研究,不斷提高我們的工作水平;三是根據(jù)不同的行業(yè),不同的項目,精心編制投標(biāo)文件,并形成計算機(jī)模塊化管理。這樣可根據(jù)不同的項目,在編標(biāo)時即可調(diào)出利用,不僅節(jié)省時間,而且可以有效地提高標(biāo)書質(zhì)量;四是實施關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理,分門別類地建立起哪些人在哪些區(qū)域、哪些行業(yè)有哪些關(guān)系,要登記在冊,形成公關(guān)網(wǎng)絡(luò)。五是處理好“老”與“新”的關(guān)系,結(jié)識新朋友,不忘老朋友,努力為經(jīng)營工作營造長期良好的外部環(huán)境。

6、管理和利用好自有資質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供活力和空間。一是要管理好公司資質(zhì),充分認(rèn)識到企業(yè)資質(zhì)的重要性,根據(jù)市場情況及經(jīng)營工作需要,及時升級現(xiàn)有的低級別資質(zhì),并申報將來有用的資質(zhì);二要充分利用好目前已有資質(zhì),在滿足條件的情況下,盡量多用自有資質(zhì)投標(biāo),增加我們投標(biāo)的選擇性和靈活性。

7、以市場為向?qū)?,加?qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)造最佳經(jīng)營效果。全國各地的建筑市場仍然不規(guī)范,各地的招投標(biāo)辦法也有差異,游戲規(guī)則各不相同。因此,企業(yè)之間的橫向聯(lián)合已勢在必行,各企業(yè)之間在社會資源、企業(yè)資質(zhì)等方面互相配合通力合作,已成既定的事實,所以,我們也必須充分調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,實現(xiàn)與社會的資源共享,從而達(dá)到經(jīng)營格局的最優(yōu)化,創(chuàng)造最佳的經(jīng)營效果。

同志們,2xx年的經(jīng)營承攬任務(wù)非常艱巨,但我們堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司上下一條心,同心協(xié)力、全力以赴,我們必將實現(xiàn)2xx年經(jīng)營承攬目標(biāo)的新突破。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇六

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身政治理論和思想道德水平認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等不斷用科學(xué)的理論武裝自己堅持正確的政治方向始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策以兩個維護(hù)為宗旨尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志始終沖在專賣工作的`最前沿。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不斷提高總覽全局和管理市場的能力通過不斷地努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

1、大力宣傳營造良好氛圍自進(jìn)入年以來利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機(jī)在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳通過設(shè)立咨詢臺出動宣傳車發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動深入開展普法工作。

2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門加大打擊力度廣泛搜集信息對于有潛力可挖的案件聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個刑事拘留6人行政拘留1人嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。

3、加強(qiáng)信息點建設(shè)為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場凈化市場非法三煙規(guī)范市場經(jīng)營秩序強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè)按照市局工作部署積極開展信息點建設(shè)工作在全縣范圍內(nèi)建立信息點1xx年的工作在專賣同志的共同努力下有了一些新的突破和發(fā)展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機(jī)制。市場監(jiān)管的力度不斷加大打擊非法三煙的力度不斷增強(qiáng)。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強(qiáng)。截止現(xiàn)在專賣共查獲涉煙違法案件166起查獲各類卷煙38.852萬支查獲煙絲煙葉5.2311噸打擊非法經(jīng)營大戶26個刑事拘留6人行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入我縣的卷煙銷量有了大副增長卷煙檔次不斷提高卷煙品牌不斷上升電子結(jié)算率不斷上升這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、xx年的不足。

1、信息點建設(shè)工作還不到位存在有其名無其實的情況信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗很多案源一抓就斷無法深入致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

3、與公安機(jī)關(guān)配合有待加強(qiáng)事實證明沒有公安部門的全力支持專賣管理工作很難深入開展案件經(jīng)營無法突破。

六、xx年的工作思路xx年已經(jīng)過去新的一年已經(jīng)開始作為專賣工作的第一責(zé)任人我要堅決貫徹落實上級工作部署立足本職開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告我將帶領(lǐng)全體專賣人員緊密團(tuán)結(jié)在局部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力加強(qiáng)市場管理加強(qiáng)溝通強(qiáng)化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機(jī)進(jìn)一步整合零售戶提高市場控制力提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗加強(qiáng)信息經(jīng)營能力加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓凈化市場向市場要效益全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上必須破獲一個國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志我將把這次述職作為對我個人的一次考核機(jī)會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揮特長克服不足以更加飽滿的工作熱情團(tuán)結(jié)全體干部職工開拓進(jìn)取克難奮進(jìn)為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)市局要求,全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面,我個人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報告如下:

一、努力學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)有所提高

一是在認(rèn)識上,樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念,充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上,注重自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合。同時調(diào)動分管人員的積極性,積極參加“營銷技能知識”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓(xùn),并一起分享學(xué)習(xí)成果。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的工作部署、要求,保證各項工作不偏離方向;還對工作需要的知識進(jìn)行更新,提高解決新矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)完成良好。截止到10月底,共銷售卷煙28161箱,超全年計劃進(jìn)度4個百分點;銷售額達(dá)到3.95億元,高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱,超全年計劃進(jìn)度11個百分點;二類煙937箱,超全年計劃進(jìn)度6個百分點;三類煙11135箱,超全年計劃進(jìn)度5個百分點。預(yù)計到年底,各項經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)均能超額完成。 二是品牌培育實現(xiàn)精準(zhǔn)化,重點品牌有所突破。通過組織客戶培訓(xùn)和客戶經(jīng)理的宣傳,7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進(jìn)入“兩會”和“全市武裝工作會議”的契機(jī),把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英;同時,“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊,得到了市公司及福建中煙的好評。1-10月份,銷售7匹狼“通”系220萬支,實現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進(jìn)市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略,多次召開營銷人員專題會議;并開展了“愛我,賣好鉆石”的大討論活動,消除營銷人員及零售戶的畏難情緒,把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點。截止到10月底,省產(chǎn)一類煙同比增長35.68%,二類煙同比增長13.17%,三類煙同比增長17.49%。

三是物流管理更趨完善。3月份,按照市局“分揀到戶,打碼到條,隔日送貨”的工作安排,制定出對接方案和現(xiàn)場管理規(guī)定,在實際運行中逐步完善;并成立qc小組,持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。實現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標(biāo)。同時,教育物流人員提高安全意識,截止到11月底,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認(rèn)同。廣泛宣傳明碼實價的目的和意義,樹立誠信經(jīng)營理念,使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項工作,做好價簽擺放,防止低價競銷,以“共贏”促進(jìn)規(guī)范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經(jīng)理牽頭,促進(jìn)客戶間的交流溝通,建立客戶間友好融洽的關(guān)系,通過自我管理、自我監(jiān)督,共同推進(jìn)明碼實價工作,確保卷煙價格穩(wěn)定,客戶獲得合理利益。

五是規(guī)范經(jīng)營工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營既是專賣法的.法定要求,也是堅持和完善專賣專營體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年,所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

六是自營店和農(nóng)村服務(wù)大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前,呂公堡陽光服務(wù)大廳已完成選址、租房,正等待裝修。一樓自營店已完成勘察,已進(jìn)入設(shè)計階段。

七是工會工作扎實穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”,定期接待來訪,幫助困難職工解決困難,密切了干群關(guān)系,未出現(xiàn)越級上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運動會”、“職工崗位技能競賽(駕駛員崗)”,在職工中開展了“和諧家庭”評選活動。

八是發(fā)揮好本地干部作用。堅持節(jié)假日值班,保證節(jié)假日期間各項工作的正常進(jìn)行;積

極利用各方面關(guān)系,與地方政府和各部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁作用,促進(jìn)我局工作的開展。

三、勤奮務(wù)實,廉潔自律

在工作上,講團(tuán)結(jié)、顧大局,處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,做到“到位而不越位”。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,堅持民主集中制,以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學(xué)習(xí),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和黨組的威信。自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定以及行業(yè)的各項制度,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,時刻把國家和零售戶的利益放在首位,自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

四、工作中存在的不足

一是對“打造全員服務(wù)型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中,使少數(shù)營銷、物流人員服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)方法單一、服務(wù)效果欠佳。

二是“闖”的意識不強(qiáng)。在繼承發(fā)展經(jīng)驗的同時,創(chuàng)新意識還有待加強(qiáng)。

以上兩點也是我今后工作的努力方向。

2016年,我將以王輝局長提出的“攀高峰看風(fēng)景,跳起來摘桃子,俯下身磨細(xì)針”的精神狀態(tài),振奮精神,鼓足干勁,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)努力工作。也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出意見和建議,我將虛心接受。

不妥之處,請批評指正。

謝謝。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇八

五年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。具體來說主要做了以下工作。

(一)積極參加法律法規(guī)培訓(xùn),提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要求,組織全體隊員,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì),做到科學(xué)辦案取證、準(zhǔn)確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。

(二)狠抓市場管理,嚴(yán)厲打擊不法活動。認(rèn)真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的相關(guān)規(guī)定,圓滿完成市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)實際情況,在嚴(yán)打不法活動的同時,加大《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實地開展工作。

(三)強(qiáng)化稽查隊伍建設(shè)。人是做事的根本,我始終堅持“以人為本”的原則,來管理隊員,嚴(yán)格要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,對違規(guī)行為,絕不姑息。另外,還通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育的方式,提高執(zhí)法對隊員的'綜合素質(zhì),端正執(zhí)法風(fēng)紀(jì),嚴(yán)明內(nèi)部紀(jì)律,樹立煙草專賣稽查隊的良好形象。

(四)深入基層,培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住,及時了解隊員的心理變化。對思想上出現(xiàn)問題的隊員,及時進(jìn)行談話,排除心理壓力。堅持思想政治工作,定時舉行工作例會,對工作問題,思想問題,做一個匯總,在下一個工作階段及時解決。

(五)狠抓安全建設(shè)。安全責(zé)任重于泰山,在工作中狠抓車輛安全,出車登記,杜絕公車私用,將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。

(一)加強(qiáng)市場稽查工作。深入市場,加大對各種不法行為的打擊力度,杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為,努力提高市場凈化率。

(二)貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)做好“三個一”的指示精神。內(nèi)部加強(qiáng)對“三個一”指示精神的學(xué)習(xí),在工作中落實“一種意識,一個決心,一種能力”。

(三)抓好隊伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部的法律、法規(guī)學(xué)習(xí);加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)紀(jì)建設(shè);加強(qiáng)對對員執(zhí)法行為的規(guī)范。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇九

20xx年是xx公司生產(chǎn)運行的第二年,也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年,作為營銷部主任,我深感如履薄冰、責(zé)任重大,營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞'卷煙上水平'和'創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)'的目標(biāo)及20xx年工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作,順利完成了各項任務(wù),較好地發(fā)揮了部門的作用,推進(jìn)了營銷部整體工作上水平?,F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行匯報如下:

一、未雨綢繆,各項工作做到早謀劃,早打算。

1、來料方面實現(xiàn)一個'保'字。

20xx年營銷部落實了xx公司共計加工計劃,在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中,從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤,從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時,營銷部積極籌備各類采購物資,滿足生產(chǎn)加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成對:紙箱、水平電動叉車、打包機(jī)、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動,有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進(jìn)行。

2、物流和倉庫運行方面抓住一個'順'字。

上半年未進(jìn)行復(fù)烤加工時,營銷部多次對倉容進(jìn)行調(diào)研、分析,根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員,物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運行的要求,有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時,向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機(jī)承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫,從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機(jī)投訴和復(fù)烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。

3、資金回籠方面做到一個'早'字。

20xx年營銷部在成品調(diào)運、資金結(jié)算,貨款回籠方面做到成品早調(diào)運回中煙公司,每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算,確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費全部回籠到位。

4、部門安全方面突出一個'狠'字。

營銷部堅決貫徹'安全第一、預(yù)防為主''誰主管、誰負(fù)責(zé)'的方針。在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強(qiáng)了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進(jìn)行了檢查,對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方,及時出具維修報告給安環(huán)部,提出要求限期維修。20xx年,營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險、物流數(shù)字安全零風(fēng)險、倉庫物資安全零風(fēng)險、資金安全零風(fēng)險。

二、今后的努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)。

本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念,積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識,休息時間注重讀書看報,不斷更新自己,始終讓自己'與時俱進(jìn)'。堅持讀書、讀好書,管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵,同時認(rèn)真撰寫讀書心得,不斷豐富自己的知識儲備,提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗變能力。

2、在工作生活中把握底線。

本人始終堅持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線,時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員,珍惜自己的人格和名譽(yù)。堅持批評與自我批評,經(jīng)常回頭檢查自己,做到防微杜漸。

三、存在的不足。

復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè),自身溶入進(jìn)去還是一個'新兵',作為營銷部的負(fù)責(zé)人,我的工作也還存在著不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,靈活運用理論的能力還有待提高;二是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;三是在工作開拓創(chuàng)新上,好點子、好方法、好舉措還不夠多,需要在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。

今后,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行好公司黨委的各項要求,團(tuán)結(jié)部門全體人員,配合好各部門工作,我將身先士卒,率先垂范,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,努力工作,不負(fù)公司黨委的重托。

謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十

按照縣委、縣政府安排,本人包抓xx村的精準(zhǔn)扶貧工作,現(xiàn)對包扶簡述如下:

一、當(dāng)前工作開展情況。

一是成立機(jī)構(gòu),確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)。全縣“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作部署之后,高度重視,及時召開會議,精心安排部署,成立了局長任組長,三名副局長任副組長,局班子其他成員和局屬各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“雙包雙促精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,落實了專人具體辦公,并抽調(diào)2名干部長期駐村開展工作。

二是調(diào)查摸排,確保扶貧對象精準(zhǔn)。村上在20xx年新一輪扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中,已經(jīng)作了大量調(diào)查工作,在此基礎(chǔ)上,先后三次派出工作人員,深入到xx村對一百多戶貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實,最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準(zhǔn)扶貧條件,并對第一批xx戶幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx戶名單進(jìn)行了公示,為下一步精準(zhǔn)扶貧工作的開展奠定了工作基礎(chǔ)。

三是科學(xué)規(guī)劃,確保扶貧項目精準(zhǔn)。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局及時制定了《xx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧實施方案》,確定了以龍頭,xx村組發(fā)展核桃、牛羊養(yǎng)殖業(yè),xx村組發(fā)展商貿(mào)勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,并對未來三年全村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項目進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃,目前規(guī)劃文本已經(jīng)完成。

四是干部包抓,確保示范帶動精準(zhǔn)。按照科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,一般干部幫扶1戶的要求,采取抓點帶面,示范帶動的模式,首輪由、鎮(zhèn)、村干部共包抓42戶精準(zhǔn)扶貧示范戶,協(xié)助貧困戶選準(zhǔn)項目,提供技術(shù),發(fā)展產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金,充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,力爭通過一對一包扶,使貧困戶都能夠順利脫貧。

二、當(dāng)前項目投資完成情況。

20xx年計劃在x村實施的x個項目,目前有x個已啟動實施,累計完成投資x萬元,其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工,x戶發(fā)放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算。

一是完善實施方案,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。我局將結(jié)合實際情況和中、省、市、縣有關(guān)政策,科學(xué)定位,合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,進(jìn)一步完善該村精準(zhǔn)扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和*年度精準(zhǔn)扶貧計劃,為x村的整體發(fā)展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在,操作性強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

二是創(chuàng)造工作條件,抓緊實施幫扶工作。結(jié)合我局分戶包扶方案,創(chuàng)造條件,落實駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制,讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃,真幫實干,盡快讓貧困戶早日脫貧。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十一

大家好!

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,本人走上專賣副科長的崗位已經(jīng)四年?;仡欉^去,在局(分公司)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢固樹立責(zé)任意識,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實上級專賣管理工作精神,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,根據(jù)新時期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,理清工作思路,從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手,強(qiáng)化市場監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下:

以市場監(jiān)管為載體,通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、強(qiáng)化市場檢查、開展專項行動等方式,進(jìn)一步提升卷煙市場凈化水平。圍繞市場凈化率要始終保持全市前列的工作目標(biāo),不斷夯實市場基礎(chǔ)。

一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手,突出市場危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的零售戶監(jiān)管,精準(zhǔn)鎖定51戶重點監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶,實施經(jīng)營行為與許可證使用“雙軌制”管理。

二是以推進(jìn)小組檢查模式為契機(jī),協(xié)助科長調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配,集中優(yōu)勢兵力管理重點對象,充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢,快速機(jī)動、靈活打擊,提升案件線索收集和終端案件查處效率,20xx年小組查案占比達(dá)到總案件的68%。

14個戶籍片區(qū)市場情況和文書資料、系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查,1-5月,共計走訪零售戶500余戶,發(fā)現(xiàn)市場類問題10個,文書、系統(tǒng)類問題33個,均已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改落實,整改率達(dá)到100%。

我始終將“打大戶”放在首要位置,“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。

一是深度清理準(zhǔn)確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營規(guī)模,并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來密切的外聯(lián)型大戶。

二是明確對象分類打擊。針對嫌疑大戶,采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購煙組合打擊,今年至今查處大戶案件31起。針對規(guī)模大且未查實的大戶,采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實施萎縮。

三是高頻高壓嚴(yán)防違規(guī)。將大戶列為“八小時外”檢查重點,尤其是隱形大戶,早晚查、反復(fù)查、連續(xù)查,將不定時檢查常態(tài)化,高頻高壓防止違規(guī)。今年以來共有7戶大戶為“八小時外”查獲。

依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線,從業(yè)多年,我一直嚴(yán)守規(guī)范紅線。

一是嚴(yán)格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一,我堅持以法律規(guī)定為底線,嚴(yán)格遵守《合理布局規(guī)劃》,符合辦證條件的,依法辦理,對不符合的.,堅決不予辦理,從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。

自查率達(dá)到100%,保證事實清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。

三是完善檔案管理制度。按照市局(公司)檔案管理最新規(guī)定,更新完善檔案管理制度,規(guī)范檔案裝訂、檔案編號、擺放順序,實現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。

四是普及守法經(jīng)營意識。通過違法案例講解、法律法規(guī)測試等多種培訓(xùn)方式,組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。

將培訓(xùn)作為增強(qiáng)隊伍素質(zhì)的有效手段,采取分類、分層、分組形式豐富培訓(xùn)。

一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手,6次開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升隊伍理論基礎(chǔ)和法制意識。

二是以技能鑒定教材為重點內(nèi)容,根據(jù)崗位主責(zé),對證件管理、市場管理和案件查辦三大模塊進(jìn)行分組學(xué)習(xí),不斷鞏固提升。

三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解最新規(guī)定、疑難問題和業(yè)務(wù)技巧,保證專賣隊伍專業(yè)能力不斷更新。20xx年已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次,內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。

以上是我近年專賣工作情況的匯報,不妥之處,懇請批評指正。謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十二

冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。

回眸全年的工作,在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室及各部門的關(guān)懷下,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、工作情況

________年按照站委會分工,我主要分管______工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,________和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實現(xiàn)。

(一)煙葉生產(chǎn)工作

1、抓宣傳發(fā)動,強(qiáng)化基礎(chǔ)面積的落實。

________年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機(jī)遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng),廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標(biāo)語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶,開辟煙葉新區(qū),擴(kuò)大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實面積基礎(chǔ)。

2、抓區(qū)域調(diào)整,樹立科技興煙意識。

以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭,引進(jìn)大戶種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點,充分體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效,全面發(fā)展”的作用。

3、全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用,確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。

在________年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實,保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的.開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時采收,科學(xué)烘烤。

(二)煙葉收購工作

1、因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。

實行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術(shù)員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級技術(shù),收購中后期實行預(yù)檢員現(xiàn)場進(jìn)行甩把預(yù)檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改,不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進(jìn)行整改。通過采取以上措施,煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn),為收購進(jìn)度、收購驗級水平打下基礎(chǔ),在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進(jìn)行,實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。

今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響,煙農(nóng)期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦,對預(yù)檢不到位,收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員,現(xiàn)場進(jìn)行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀(jì)律”從不違規(guī)違紀(jì),一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。

3、嚴(yán)格包裝質(zhì)量,確保煙葉上調(diào)等級合格率。

今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強(qiáng)包裝成件的全程監(jiān)控,組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對標(biāo)準(zhǔn)過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。

(三)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、健全組織。

煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、強(qiáng)化煙農(nóng)培訓(xùn)教育工作。

煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者,煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。

3、抓好全站煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內(nèi)容,做到數(shù)據(jù)真實,記載準(zhǔn)確、及時,按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。

二、加強(qiáng)廉潔自律

一加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局的能力

通過不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

二堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象

一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實干。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。

三、存在的不足和努力的方向

回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

一是自己當(dāng)管理者的經(jīng)驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學(xué)習(xí)。

二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上有待于加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢,對現(xiàn)行的煙葉收購管理認(rèn)識淡薄,存在僥幸心理。

因此,在今后的工作中,我們要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司管理制度,加強(qiáng)執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強(qiáng)煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責(zé)任,個個有重?fù)?dān),樹立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

回望今年的工作狀況,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下,狠抓工作嚴(yán)細(xì)實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團(tuán)隊穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),取得了新的進(jìn)展,全面完成了市局下達(dá)的各項指標(biāo),實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。

一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五?一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認(rèn)真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。

在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理,扎實推進(jìn)合理布局。

由于我們狠抓了兩個管理,當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91,守法經(jīng)營率為88。較好的市場環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12;其中一類煙增長45(997箱),二類煙增長66(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。

(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。

在加強(qiáng)專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標(biāo),分別與主任、隊長簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,加強(qiáng)考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強(qiáng)與客戶的溝通,扎實開展?fàn)I銷服務(wù)工作。

(三)與市局保持一致,不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理。

1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績效評估,提高工作質(zhì)量。

根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標(biāo)的制定,建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進(jìn)行了半年績效評估工作,通過績效自評、__測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。

2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率。

從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。

3、不斷強(qiáng)化安全管理,強(qiáng)化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟(jì)運行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手,層層落實安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)。

縣局通過多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次,參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

(五)加強(qiáng)基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員__生活會。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過一課三會培訓(xùn)等形式,狠抓黨組織生活正?;@中心工作,開展黨組織活動,并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

(六)在黨性觀念、思想信念方面。

能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。

謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十四

尊敬的各位、同志們:

大家好!

本人一年來,在縣局(分公司)的正確下,能帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀(jì)守法好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象。現(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:

一、做好宣傳工作:

二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律。

2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強(qiáng)許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。

六、嚴(yán)防死守,切實制止煙葉外流。

烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護(hù)收購秩序、嚴(yán)禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護(hù)稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護(hù)烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如7.11章金村謝**戶私售煙葉未遂事件;8.17晚中都何**戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔(dān)。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作。

作為縣局派出機(jī)構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人平安、歲歲平安!

在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!上一篇文章: 采油廠技術(shù)員述職報告下一篇文章: 審計監(jiān)察室述職述廉工作報告

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煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人一年來,在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀(jì)守法好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:

一、做好宣傳工作:

向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī),特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策,是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責(zé)。今年來,我們共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份,市場檢查和宣傳工作相結(jié)合;3.15期間,我們在圩天市場設(shè)立咨詢臺,張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動;烤煙收購開始前,利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;上半年與站長和煙技員一道開展煙農(nóng)培訓(xùn);下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓(xùn)。通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作,使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng),從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

lf所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),118個行政村,人口14。5萬,卷煙持證戶446戶,其中15件以上戶14戶,10—14件戶32戶,寄貨戶36戶,取貨戶48戶;種煙戶數(shù)7423戶,種煙面積32894畝,合同面積9。8萬擔(dān)。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域,我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作:一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠(yuǎn)山村相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,檢查的足跡遍及95%以上的自然村;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是部門配合,共同凈化市場。今年以來,共查獲案件10起,沒收假煙20余條,處理亂渠道煙5條,收繳煙絲30余公斤。通過嚴(yán)肅的市場監(jiān)管,卷煙市場的凈化率得到進(jìn)一步的提高。

三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律。

2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。

三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán),它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份,我轄區(qū)共銷售卷煙xx。84箱,占任務(wù)的65。5%,尚有一點差距。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強(qiáng)許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。

六、嚴(yán)防死守,切實制止煙葉外流。

烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護(hù)收購秩序、嚴(yán)禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護(hù)稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護(hù)烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如7.11章金村謝**戶私售煙葉未遂事件;8.17晚中都何**戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔(dān)。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作。

作為縣局派出機(jī)構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人平安、歲歲平安!

在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十六

在20____年里,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)方針、政策;積極貫徹公司各種文件、會議精神;嚴(yán)格落實各項工作。工作上勤勤懇懇、任勞任怨;作風(fēng)上務(wù)真求實。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一、工作方面。

今年以來,本人緊緊圍繞市、縣局和管理所打擊販?zhǔn)奂傩袨?、保持市場占有率、維護(hù)市場平衡的中心工作,根據(jù)稽查員崗位具體職責(zé),嚴(yán)以律己,出色完成了各項任務(wù)。市場占有率和凈化率均在市、縣局的要求之內(nèi),很好地維護(hù)了市場平衡,保障了消費者的合法權(quán)益。積極對查處的違規(guī)案件開展調(diào)查,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處理恰當(dāng)。對客戶經(jīng)理提報的信息和零售戶的舉報能在盡可能短的時間內(nèi)進(jìn)行反饋和查實,真正做到迅速、高效。

由于執(zhí)法工作具有嚴(yán)肅性,在平時的市場檢查中,我時刻注意自己的一言一行,每到一家客戶,都嚴(yán)格按程序開展檢查工作,積極回答零售戶提出的各種問題,熱心為他們服務(wù),樹立煙草人的良好形象。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本人的業(yè)務(wù)技能有很大提高,由漸漸熟悉再到比較熟練?,F(xiàn)在對自己崗位的業(yè)務(wù)流程已能做到游刃有余。在開展市場管理的同時,本人還十分注重內(nèi)部工作質(zhì)量。每天主動打掃內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保持室內(nèi)室外整潔有序;嚴(yán)格規(guī)范自己的儀表、言行。內(nèi)部工作雖都是瑣碎之事,但它能夠反映一個人的素養(yǎng)。只有內(nèi)部工作搞好了,才能更好地開展日常工作。除此之外,本人還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,踴躍參加市、縣局的各項活動,開闊自己的閱歷,鍛煉能力。

二、思想、作風(fēng)方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策,領(lǐng)會各種文件精神,利用電視、電腦、報紙關(guān)注煙草行業(yè)的新動向,不斷提高自己的認(rèn)識,掌握工作主動。

在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、遵章守紀(jì)、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇工作,任勞任怨。踴躍參加各種文體活動,積極幫助同事和他人??炭嚆@研業(yè)務(wù),遇到問題虛心請教,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)方面。

我始終堅持以學(xué)習(xí)作為提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。解決這些問題的途徑只有努力學(xué)習(xí),用心投入。既積極參加市、縣局組織的各種培訓(xùn),還廣泛利用業(yè)余時間開展自學(xué),并講究方式方法。通過自己的努力,現(xiàn)已較熟悉地掌握了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等相關(guān)法律、法規(guī)知識,并能達(dá)到靈活運用。這也是對本人平時學(xué)習(xí)效果的最好驗證。

業(yè)務(wù)知識提高了,還不能完全滿足工作需要。由于執(zhí)法工作比較復(fù)雜,接觸的人各種各樣,怎樣與他們交流,以達(dá)到自己的目的,成為必不可少的一項素質(zhì)。平時的執(zhí)法檢查中,我總會留意同事的交流方式,學(xué)習(xí)他們處理矛盾的方法,不斷提高自己工作的技巧。

四、存在不足。

回顧一年來自己的總體工作,深感市管員工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:

二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的`起色。要不斷研究問題。

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

然而,隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,需掌握的知識還很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿,永遠(yuǎn)掌握工作主動。

總之,自己無論是業(yè)務(wù)上還是對各種問題的處理上,在過去的一年都有了大幅的提高,離不開同事對本人的關(guān)懷,離不開企業(yè)有這么好的工作環(huán)境和生活氛圍。在這種氛圍的渲染下,我將更加堅定信念,我會在新的一年里做的更好、更強(qiáng)、更完美。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十七

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是要定期述職述廉的,那么領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時都會報告什么呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職述廉報告煙草相關(guān)范文,供大家閱讀!

今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真貫徹市局的各項要求,嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工,緊緊圍繞無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”的總目標(biāo),勤奮工作,銳意進(jìn)取,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好地完成了市局黨組交辦的各項目標(biāo)任務(wù),有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況,簡要向大家作一個匯報:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑,通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,通過學(xué)習(xí)黨的會議精神、主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話,使我更加堅定正確的政治方向,培養(yǎng)扎實工作,深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時,還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神,原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?”“三大課題”,力求找準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)目標(biāo),找準(zhǔn)措施,爭當(dāng)“三個楷?!?。學(xué)習(xí)過程中,我堅持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管,自己帶頭踐行“235”和“三解三促”活動,當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中,做到“三個結(jié)合”,切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實,以自己的實際行動為無錫煙草“率先發(fā)展,走在前面”多做貢獻(xiàn)。

一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重知識更新,更加注重能力提升、本領(lǐng)提高,不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊的理論水平,解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來,我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研,專門召開 “中隊長、市場經(jīng)理”會議,組織專題培訓(xùn),針對各稽查中隊、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題,找方法,尋對策,特別是引導(dǎo)中隊長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),注重能力養(yǎng)成,不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。

二是將學(xué)習(xí)與實際工作要求相結(jié)合。20xx年,煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步,體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后,良好的發(fā)展態(tài)勢,今年以來,我牢固樹立 “不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識,積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實際情況保持清醒的認(rèn)識,克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 “查找十個問題與不足”為主題的活動,各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足,列出了制約自身工作“上水平、創(chuàng)一流”的十個問題,并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動,我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗及工作方法,緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,創(chuàng)新思路,大膽工作,積極完成了市局下達(dá)的多項任務(wù)指標(biāo),全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。

三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立“率先垂范”觀念,通過個人能力的提高,來提高團(tuán)隊的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動,還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,切實做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶,以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

二、全面落實市局黨組的決策部署

一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年,卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài),卷煙銷售形勢不容樂觀,中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難,始終堅持以服務(wù)客戶為核心,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),迎難而上,狠抓品牌培育,強(qiáng)化零售終端建設(shè),提升隊伍素質(zhì),不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月,累計銷售卷煙3.48萬箱,同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱,較去年同期增幅5.9%,卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條,經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理,專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實新要求、促進(jìn)新提升,按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位”的基本思路,專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進(jìn),取得明顯成效。1-10月,共計查獲各類案件526起,其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起,查獲卷煙數(shù)1022.96件,收繳各類罰沒款118.65萬余元。

三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,提高工作效率,形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進(jìn)的要求,突出責(zé)任落實、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高,推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強(qiáng)制度建設(shè),健全二、三級考核體系,考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示,將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強(qiáng)化費用預(yù)算,積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作,扎實搞好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理,逐月、逐項分解費用指標(biāo),做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的`嚴(yán)肅性。

四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè),大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動,的工作技能,達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),圍繞省局“同心”文化體系,積極開展各類主題教育活動,深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程,進(jìn)一步加強(qiáng)7s現(xiàn)場管理,引領(lǐng)員工的價值取向,提高員工的敬業(yè)精神,規(guī)范員工的職業(yè)行為,推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動,積極開展“道德講堂”、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動,展示責(zé)任煙草的良好社會形象。

本人于6月4日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市政府的中心工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)按照宿責(zé)字[]2號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:

一、主要工作實績情況

作為一把手,我始終不忘肩負(fù)的職責(zé),帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實三屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強(qiáng)勢心態(tài),積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進(jìn)卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。部署推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實力。堅持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,進(jìn)一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。

2、強(qiáng)化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達(dá)5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、強(qiáng)化責(zé)任,切實服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強(qiáng)責(zé)任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“南鋼金鑫軋鋼項目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進(jìn)了扶貧村脫貧致富。

二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況

1、學(xué)以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累,拓寬視野,開闊眼界,當(dāng)好干部員工榜樣和表率,引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。

2、廉潔自律,始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚民主,廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進(jìn)決策民主、科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。

三、最不滿意的工作與急需提高的方面

來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進(jìn)步。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

一年來,在上級的關(guān)懷指導(dǎo),廣大干部職工的支持幫助下,作為一把手,我不敢有絲毫怠慢,時刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé),思想上積極進(jìn)取,作風(fēng)上務(wù)實求真,生活上嚴(yán)格要求,工作上奮發(fā)努力,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。

一、把握全局工作重點,奮力創(chuàng)造工作實績

圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“xxxxxxxxxx”的“xx煙草”戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步深化“xxxxx”主題活動,注重企業(yè)運行質(zhì)量和效益,增強(qiáng)企業(yè)活力,全面推進(jìn)整體工作上水平。 從經(jīng)濟(jì)運行情況看,20xx年,全縣銷售卷煙xxxx箱,增幅xxxx%,實現(xiàn)毛利額xxxx萬。全年種植煙葉xxxx畝,收購煙葉xxx擔(dān)(含豐產(chǎn)煙),收購均價為xxxx元/擔(dān)(不含扶持費),為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟(jì)收入xxxx萬元;實現(xiàn)“兩煙”銷售總額xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。實現(xiàn)稅收xxx萬元,同比增長xx萬元,增幅xxx%(其中煙葉稅xxx萬無,同比增長xx萬元,增幅xx%)。三項費用總額xxxx萬,同比增加xxxx萬元,其中銷售費用xxx萬元,同比減少xxx萬元,管理費用xxx萬元,同比增加xxx萬元,財務(wù)費用xxx萬元,三項費用執(zhí)行正常。具體來講:

一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心,合理密植,精細(xì)移栽,科學(xué)打頂,緊盯煙葉成熟度,加強(qiáng)科學(xué)烘烤指導(dǎo),進(jìn)一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進(jìn)一步凸顯。堅持大集中、小連片發(fā)展原則,不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中,今年全縣xxx個種煙村,xxx畝以下的種煙村xxx個,同比減少xxx個;戶均種煙面積xxx畝,同比增加xxx畝。優(yōu)化品種布局,引進(jìn)推廣xxx個國內(nèi)外良種,良種示范推廣面積xxx畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機(jī)械3大項目建設(shè)和補(bǔ)貼,項目投資xxxx萬元。積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶,全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)xxx戶、50畝以上煙農(nóng)xx戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變,全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴(kuò)展到xx家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),面積達(dá)xxx畝,占全縣種植面積xx%。堅持“”模式,重視煙葉預(yù)檢工作,遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則,加強(qiáng)抽檢考評,確保煙葉質(zhì)量。開展預(yù)約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運輸服務(wù),拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二?五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭取xx萬畝煙海發(fā)展項目和xxx煙草站建設(shè)項目,做了大量前期基礎(chǔ)工作。

二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源,實施精準(zhǔn)營銷,今年主打培育的白沙(硬藍(lán)尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌,采取“xxx”培育方案,實行“xxxx”活動,開展“xxxx”、“xxx”,使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“xxx”模式的探索與應(yīng)用,品牌集中度進(jìn)一步提高,全縣品牌數(shù)量控制在xx個,在銷品牌規(guī)格xxx個,同比減少xxx個,百牌號品牌銷量占總量的xxx%。卷煙重點工作指標(biāo)有新提升。省外煙銷售比xxx%,同比增加xxx個百分點;卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善,單箱均價達(dá)xxx元,同比增加xxxx元/箱;電子結(jié)算率xxxx%,資金比重達(dá)xxxx%。

三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理,與工商管理部門開展專項行動xxx次,取締無證經(jīng)營卷煙戶xxx戶,并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改,進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場。加強(qiáng)持證經(jīng)營戶的管理,防范卷煙的無序流動,對新辦證加強(qiáng)審查,經(jīng)常進(jìn)行市場走訪、調(diào)查和信息收集,防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式,擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管,通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法,摸底排查,巡回檢查,駐道查疑,共查處二道煙販販煙案件xxx起;擾亂收購秩序案件xxx起,較好地維護(hù)了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件xxx起,查獲各類違法卷煙xxx萬支,總案值達(dá)xxx萬余元,真品卷煙xx萬元以上案件xxx起。

四是綜合事務(wù)管理不斷進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理和績效管理。通過完善制度,核定總額,確立標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化到室,預(yù)算管理工作進(jìn)一步明顯。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),綜合考評,總結(jié)修正,績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作,有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作,認(rèn)真對照全市平均和先進(jìn)標(biāo)桿,查找差距,解決問題,每個季度我局效率指標(biāo)、卷煙費用指標(biāo)、綜合費用指標(biāo)都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點。順利通過“xxxxx”創(chuàng)建,被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點黨建示范單位,加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,班子成員務(wù)實創(chuàng)新,充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強(qiáng)了職工活力,增強(qiáng)了社會責(zé)任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點,積極推進(jìn)廉政文化普及,發(fā)放各類廉政文化書籍xxx余冊,領(lǐng)導(dǎo)廉政書簽xxx套,聘請黨校高級講師進(jìn)行xxx次專題講座。落實領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊,下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)xxx個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺,創(chuàng)新了安全教育新亮點,全局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十八

大家好!

本人一年來,在縣局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責(zé)任意識,時刻按照市局楊副局長提出的建設(shè)“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀(jì)守法好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作,按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎(chǔ)工作。積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,立足本職,求真務(wù)實,腳踏實地,嚴(yán)格管理,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:

一、做好宣傳工作:

向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī),特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策,是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責(zé)。今年來,我們共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份,市場檢查和宣傳工作相結(jié)合;3.15期間,我們在圩天市場設(shè)立咨詢臺,張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動;烤煙收購開始前,利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;上半年與站長和煙技員一道開展煙農(nóng)培訓(xùn);下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓(xùn)。通過一系列廣泛和耐心細(xì)致的宣傳工作,使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強(qiáng),從而為“兩煙”市場的.監(jiān)管打下了良好的基礎(chǔ)。

二、守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。

lf所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),118個行政村,人口14。5萬,卷煙持證戶446戶,其中15件以上戶14戶,10—14件戶32戶,寄貨戶36戶,取貨戶48戶;種煙戶數(shù)7423戶,種煙面積32894畝,合同面積9。8萬擔(dān)。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域,我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作:一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠(yuǎn)山村相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,檢查的足跡遍及95%以上的自然村;三是加強(qiáng)節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是部門配合,共同凈化市場。今年以來,共查獲案件10起,沒收假煙20余條,處理亂渠道煙5條,收繳煙絲30余公斤。通過嚴(yán)肅的市場監(jiān)管,卷煙市場的凈化率得到進(jìn)一步的提高。

三、探索內(nèi)管工作,強(qiáng)化行業(yè)自律。

2、卷煙方面:主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實,總體也較規(guī)范。通過加強(qiáng)內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。

四、不斷完善專銷結(jié)合,努力完成銷量任務(wù)。

三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán),它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份,我轄區(qū)共銷售卷煙20____。84箱,占任務(wù)的65。5%,尚有一點差距。

五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》,加強(qiáng)許可證管理工作。

許可證管理是專賣行政管理的重要工作,今年初,縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后,經(jīng)宣傳,無證戶轉(zhuǎn)變了觀念,許多無證戶都要求辦證,我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求,共受理辦證申請29戶,對每一個申辦戶都認(rèn)真對待,仔細(xì)勘查,認(rèn)真審查,及時上報,至九月上旬,共新辦許可證26戶,注銷4戶。

六、嚴(yán)防死守,切實制止煙葉外流。

烤煙收購前,我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進(jìn)行了2—3個輪次的巡回宣傳;在收購場點張貼《通告》,營造維護(hù)收購秩序、嚴(yán)禁煙葉外流的良好氛圍;烤煙收購工作開始之后,我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長溝通、聯(lián)系,分析屬地情況(如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等),并形成共識,全所人員從6月20日取消雙休日,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)稅隊、縣局稽查大隊密切配合,采取和護(hù)稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式,時刻關(guān)注外流動態(tài),切實維護(hù)烤煙收購良好秩序,力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持,也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象,加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策,使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生,如7.11章金村謝____戶私售煙葉未遂事件;8.17晚中都何____戶擅自收購煙葉案件等。目前,全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束,我轄區(qū)共收購烤煙9。5萬余擔(dān)。

七、落實八項便民服務(wù)措施、塑造專管所良好的窗口形象。

八、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),抓好安全工作。

作為縣局派出機(jī)構(gòu)的基層專管所,是縣局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表,我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專管所長,更應(yīng)該保持清醒的頭腦。一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。不以所長自居,尋求索取,而是以所長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,認(rèn)真貫徹民主集中制,搞好隊伍團(tuán)結(jié),不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德,公道正派,堅持原則,力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來影響和激勵全所人員,努力工作,樂于奉獻(xiàn)。將國家局的“六條紀(jì)律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

牢固樹立安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人平安、歲歲平安!

在肯定成績的同時,也應(yīng)該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高,面對困難有畏難情緒;其二是真假煙識別能力較差;其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

煙草專賣中隊長述職述廉報告篇十九

xxx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

光蔭似箭,今年即將成為過去,近一年來,在縣局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,本人能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。現(xiàn)將我擔(dān)任專賣管理員以來的工作情況述職如下:

加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作。通過學(xué)習(xí),豐富了自己的知識,改善了自己的知識結(jié)構(gòu),通過對這些知識的學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。

二、恪守規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

據(jù)、發(fā)票、經(jīng)營戶檔案、證件、財物、案卷、材料、文件等進(jìn)行嚴(yán)格管理。作為一名內(nèi)勤,我始終緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

三、

團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。

說句實話,今年是我進(jìn)xx工作5個年頭中最難忘的一年,我收獲頗豐,無論工作能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)等各個方面都有了較大的提升。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我擔(dān)任這個崗位,讓我在這個崗位中得到了鍛煉。但是在某此方面還存在著很多不足,離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的差距,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,但我相信,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。

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