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企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇一
20xx年下半年以來(lái),隨著我市經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖,實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步走出困境,特別是進(jìn)入20xx年以后,企業(yè)用工需求更加迫切。20xx年,全市企業(yè)勞動(dòng)力需求將達(dá)到歷史高位。
1、本地工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展,企業(yè)用工需求增加。
近年來(lái),隨著我市工業(yè)園區(qū)的不斷成長(zhǎng),園區(qū)企業(yè)缺工的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái),我市近期組織了對(duì)園區(qū)部分企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查,收回問(wèn)卷66份。調(diào)查顯示,67戶企業(yè)近期缺工2萬(wàn)人,年內(nèi)缺工總數(shù)將達(dá)3。2萬(wàn)人。從行業(yè)類型看,機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)的用工需求較為明顯,本次調(diào)查的35戶機(jī)械制造、食品加工、服裝加工行業(yè)企業(yè)中,有6戶企業(yè)用工需求達(dá)500人以上,其中5戶是機(jī)械制造類企業(yè),1戶是食品加工企業(yè);11戶企業(yè)用工需求在200—500人之間。
調(diào)查顯示,大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯,一方面因?yàn)榇笮推髽I(yè)管理規(guī)范、人員流動(dòng)性??;另一方面因?yàn)榇鲚^好,招工難度相對(duì)較低。而一些勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè),由于工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因,對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高,從而使招工越來(lái)越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”,無(wú)法滿足企業(yè)的用工需求,這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映,近期訂單量迅速增多,現(xiàn)有人員即使加班加點(diǎn)也難以順利完成,企業(yè)一時(shí)又招不到工人。一些企業(yè)反映,招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。
3、一線工人用工需求較大。
經(jīng)調(diào)查,企業(yè)對(duì)普通工人的需求量最大,技術(shù)崗位有部分缺口,行政管理崗位缺口較小,一線操作工需求最為旺盛,占到需求總數(shù)的80%以上;其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例,約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)勞動(dòng)者的技能要求不高,再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點(diǎn),使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對(duì)旺盛,尤其是對(duì)普通勞動(dòng)工人以及初中級(jí)技術(shù)工人需求較大,而對(duì)高級(jí)工和高級(jí)技師等高層次人才需求則相對(duì)不大。
4、企業(yè)技術(shù)工人和季節(jié)性用工短缺。
一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等,這些企業(yè)為保持或擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,增加產(chǎn)品科技含量,需要具備一定文化知識(shí)和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,一般不會(huì)與雇傭工人簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同,而偏向于使用季節(jié)工。旺季時(shí)大量雇傭人員,淡季時(shí)只支付較低的工資,迫使雇傭人員主動(dòng)離職,這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。
1、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴(kuò)大。
去年,我市工業(yè)增產(chǎn)又增效,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來(lái)了巨大的崗位需求。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速回暖,企業(yè)訂單不斷增多,因生產(chǎn)能力擴(kuò)大造成崗位需求量大。
據(jù)調(diào)查,20xx年下半年到20xx年,受金融影響,很多企業(yè)訂單減少,信心缺乏,裁去了部分員工。但從20xx年三季度起,經(jīng)濟(jì)回暖,企業(yè)手上的訂單大幅增多,用工需求大幅增加。從20xx年下半年起,園區(qū)部分企業(yè)提供的普通崗位數(shù)超過(guò)了進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù),“招工難”開始顯現(xiàn)。
2、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺。
從分析人力市場(chǎng)資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)有崗位但找不到員工,而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。出現(xiàn)上述情況的原因,從勞動(dòng)力需求方面看,用工出現(xiàn)缺口的基本來(lái)自傳統(tǒng)工業(yè)體系,主要集中在機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè);同時(shí)技能人才短缺,維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人,一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本,長(zhǎng)此以往,必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動(dòng)力供給方面看,新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體,他們的基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比,均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加,造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。
3、職工的勞動(dòng)訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾。
由于勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力長(zhǎng)期供大于求,在此情況下,部分企業(yè)漠視甚至侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一是部分企業(yè)工資待遇偏低,工作時(shí)間長(zhǎng),制約著企業(yè)招工。大部分制造類企業(yè)均是計(jì)件工資,多勞多得,企業(yè)招工時(shí)承諾的月薪1200——20xx元以上,基本上都要工人超負(fù)荷地加班加點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)。二是部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯(cuò),但某些崗位對(duì)健康有害,工作崗位缺乏明確的職業(yè)發(fā)展前景等因素也制約著企業(yè)招工。三是部分企業(yè)不同程度存在用工不規(guī)范的問(wèn)題,一些企業(yè)甚至每天工作時(shí)間超過(guò)8小時(shí)。四是員工住宿問(wèn)題沒(méi)有得到妥善解決,部分缺工企業(yè)不提供職工宿舍或住房補(bǔ)助。五是部分企業(yè)缺少企業(yè)文化和人文關(guān)懷,難以留住員工。六是企業(yè)缺乏人力資源儲(chǔ)備意識(shí),部分企業(yè)無(wú)法合理解決淡、旺季期間員工去留問(wèn)題等等。隨著就業(yè)形勢(shì)的變化,這些企業(yè)已經(jīng)不能滿足求職者的就業(yè)訴求。從求職者的就業(yè)訴求看,尋找工作時(shí)更加注重企業(yè)的工資待遇、工作環(huán)境和職業(yè)未來(lái)的發(fā)展,這正是勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)訴求不斷增強(qiáng)的表征。從企業(yè)的角度看,在當(dāng)前資本強(qiáng)、勞動(dòng)弱的背景下,企業(yè)忽視職工權(quán)益的保護(hù),忽視企業(yè)文化的營(yíng)造,缺少與職工的情感溝通,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)潛在的不穩(wěn)定。同時(shí),企業(yè)用工的臨時(shí)化和無(wú)序化,也將導(dǎo)致企業(yè)人力資源匱乏和生產(chǎn)效率低下。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇二
南山街道人大工委。
為深入開展“聚民意惠民生”行動(dòng),南山街道人大工委組織選區(qū)代表深入中鼎模具、德特威勒等企業(yè),就企業(yè)用工情況開展專題調(diào)研。
一、基本情況。
今年以來(lái),南山園區(qū)企業(yè)多措并舉克服疫情等因素影響,全力保障正常生產(chǎn),主要表現(xiàn)在:一是用工保障激勵(lì)機(jī)制初步構(gòu)建。全市成立了市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,形成了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人社部門具體抓、成員單位配合抓的工作格局。出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到企業(yè)工作的意見》《關(guān)于實(shí)施“三津英才”六大行動(dòng)計(jì)劃打造人才高地的意見》《寧國(guó)市企業(yè)用工服務(wù)目標(biāo)管理考核辦法》《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略著力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等系列文件,人才引進(jìn)與企業(yè)用工的保障激勵(lì)機(jī)制初步構(gòu)建。二是用工平臺(tái)載體建設(shè)漸顯成效。開展企業(yè)用工保障服務(wù)攻堅(jiān)年行動(dòng),組建“人社服務(wù)專員”隊(duì)伍,為企業(yè)提供“一企一策”招工用工服務(wù)。常態(tài)化開展“2+n”招聘會(huì),創(chuàng)新招聘模式,打通勞動(dòng)力供求雙方最后“一公里”,外來(lái)人員來(lái)寧務(wù)工的輸入渠道進(jìn)一步拓寬。三是服務(wù)企業(yè)用工能力不斷增強(qiáng)。大力推進(jìn)新媒體平臺(tái)建設(shè),建成了“一網(wǎng)一微一端一平臺(tái)”。制定了《寧國(guó)市新辦企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工指引》,主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的信息對(duì)接,及時(shí)掌握企業(yè)用工需求,發(fā)揮駐外人才站的招才引智作用,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度。四是企業(yè)高度重視文化建設(shè)。如中鼎集團(tuán)建設(shè)hcc幸福文化圈,通過(guò)文化圈建設(shè),共創(chuàng)和諧、快樂(lè)、積極、向上的班組文化,讓員工收獲物心雙幸福,從而打通企業(yè)文化“最后一公里”。德特威勒作為外資企業(yè),主動(dòng)健全黨群組織,積極推行“工建促黨建,工建帶青婦”模式,從健全工會(huì)組織入手,為黨員和優(yōu)秀青年、婦女職工搭建作用發(fā)揮、展現(xiàn)先進(jìn)性平臺(tái)。自項(xiàng)目實(shí)施后,企業(yè)用工情況得到明顯改善。
二、存在問(wèn)題及原因。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)用工缺口依然較大。調(diào)研中10家企業(yè)用工缺口773人,9月份山核桃季約達(dá)到2500人。其中一線操作工、技術(shù)熟練工短缺嚴(yán)重。主要原因:一是保障措施落實(shí)不到位。目前各園區(qū)與企業(yè)職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體滯后,藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓總體數(shù)量不足,園區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)供給有限,一定程度上增加了企業(yè)的招工難度。同時(shí),受財(cái)力、高鐵等多種因素影響,疊加周邊大城市“虹吸”效應(yīng),“本地人才留不住、外地人才引不來(lái)”的狀況短期內(nèi)難以得到根本扭轉(zhuǎn)。二是職業(yè)教育發(fā)展不充分。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》高中與中職1:1的招生比例,安徽材料工程學(xué)校每年計(jì)劃招生數(shù)應(yīng)在1500人左右。調(diào)研發(fā)現(xiàn),該校近三年實(shí)際招生數(shù)僅為1000人左右。其中85%左右的畢業(yè)生選擇參加對(duì)口高考,直接就業(yè)的畢業(yè)生不超過(guò)100人,能為企業(yè)所用的畢業(yè)生少之又少。三是服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。全市市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未完全形成,尤其是處在中間環(huán)節(jié)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所力量不足,影響了整體工作效果。同時(shí),由于人力資源市場(chǎng)建設(shè)起步較晚,目前人力資源公司,普遍規(guī)模不大,市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力有限。四是企業(yè)主體責(zé)任不明確。部分企業(yè)存在觀念差異,對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代管理模式加強(qiáng)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)不高,對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重視不夠,對(duì)企業(yè)文化、工作環(huán)境、職業(yè)培訓(xùn)、福利待遇和精神需求等方面研究不深,投入不足,導(dǎo)致員工歸屬感和獲得感不強(qiáng),穩(wěn)定性較差。
三、
幾點(diǎn)建議。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用工理念。一方面,各級(jí)各部門要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)用工工作對(duì)于促進(jìn)就業(yè)、改善民生和推動(dòng)發(fā)展的重要意義。要堅(jiān)持高位推動(dòng),做好頂層設(shè)計(jì),通過(guò)建立聯(lián)席工作會(huì)議等機(jī)制,及時(shí)研究解決存在困難與問(wèn)題。要引導(dǎo)支持企業(yè)加快“機(jī)器換人”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí),努力讓技術(shù)紅利替代人口紅利,成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的動(dòng)力之源。另一方面,企業(yè)要強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),樹立現(xiàn)代企業(yè)人力資源核心價(jià)值觀,將用工問(wèn)題納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展方向和文化定位等整體規(guī)劃,并在用工活動(dòng)中營(yíng)造“尊重員工、理解員工、善待員工”的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化用工環(huán)境。一要完善政策保障體系。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先發(fā)地區(qū)成功做法的同時(shí),結(jié)合寧國(guó)實(shí)際,出臺(tái)有效措施,推動(dòng)剛性落實(shí),真正將人才引進(jìn)、內(nèi)部挖潛和引鳳還巢“三大工程”落到實(shí)處。二要增強(qiáng)園區(qū)服務(wù)功能。以中德制造小鎮(zhèn)建設(shè)為引領(lǐng),加快推進(jìn)“產(chǎn)城一體化”,把優(yōu)化服務(wù)業(yè)空間布局與解決工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)提升相結(jié)合,突出職工住宿、餐飲、購(gòu)物、出行、文化、休閑、就醫(yī)和就學(xué)等方面,切實(shí)加快園區(qū)綜合配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善園區(qū)功能,提升園區(qū)承載,切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力和向心力。三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視企業(yè)文化建設(shè),適當(dāng)安排培訓(xùn)、宣傳、體育、娛樂(lè)等經(jīng)費(fèi)投入,定期開展文化體育和休閑娛樂(lè)活動(dòng),不斷提升職工的幸福感和獲得感。要加強(qiáng)企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)和婦委會(huì)組織建設(shè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,融洽員工關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神,營(yíng)造栓心留人的良好環(huán)境。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)用工平臺(tái)。一要完善市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。要加快推進(jìn)人力資源輸入基地建設(shè),不斷優(yōu)化招工網(wǎng)點(diǎn)布局,重點(diǎn)圍繞云貴川等勞動(dòng)力富余省份,加強(qiáng)宣傳,精準(zhǔn)對(duì)接,著力提高勞務(wù)輸入的組織化程度。要切實(shí)規(guī)范全市勞務(wù)派遣市場(chǎng),培育集招工、培訓(xùn)、使用、維權(quán)為一體的人力資源服務(wù)公司,加強(qiáng)研判,因企施策,穩(wěn)步提高用工服務(wù)的市場(chǎng)化水平。二要筑實(shí)職教培訓(xùn)平臺(tái)。進(jìn)一步明確職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)方向和功能定位,促使職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)。同時(shí),通過(guò)加快校企實(shí)踐培訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵(lì)引導(dǎo)大中型企業(yè)采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和委托培訓(xùn)等多種形式,深化產(chǎn)教融合,推動(dòng)校企合作。要不斷提高技能型人才社會(huì)地位與待遇,切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。三要構(gòu)建信息聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。要依托信息化和大數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”用工理念,突出企業(yè)用工需求信息、勞動(dòng)力市場(chǎng)供給信息、學(xué)校人才培養(yǎng)信息和勞動(dòng)力就業(yè)去向信息等,構(gòu)建全市企業(yè)用工信息管理平臺(tái),完善企業(yè)用工儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),努力提升全市企業(yè)用工信息化管理水平。
企業(yè)名稱。
缺口數(shù)。
外地工人。
占比。
年齡結(jié)構(gòu)。
大專以上文化。
占比。
35周歲以下。
50周歲以上。
中鼎(南山園區(qū))。
4302。
(一線職工)。
480。
18.29%。
23.78%。
65.25%。
10.97%。
3.39%。
保隆。
2850。
130。
31.70%。
29.20%。
45.90%。
24.90%。
22.50%。
德特威勒。
1330。
40。
11.28%。
27.22%。
66.02%。
6.76%。
16.54%。
天成。
889。
50。
6.20%。
18.79%。
51.63%。
29.58%。
12.60%。
大榮。
210。
10。
11.42%。
11.43%。
44.76%。
43.81%。
12.38%。
金諾。
252。
30。
24.60%。
9.92%。
32.94%。
57.14%。
5%。
九鼎。
120。
10。
5%。
5%。
33.5。
45.50%。
11%。
宏宇。
480。
8
32%。
25.60%。
61.50%。
12.90%。
8.20%。
東坡。
530。
5
30%。
20%。
40%。
10%。
20%。
華豐。
180。
10。
4%。
11%。
33.33%。
56.11%。
16.67%。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇三
為全面掌握我市園區(qū)企業(yè)用工情況,進(jìn)一步了解企業(yè)用工信息、培訓(xùn)需求等問(wèn)題,市發(fā)改委和市人社局共同對(duì)全市7個(gè)園區(qū)的用工情況進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、園區(qū)企業(yè)用工基本情況
1、企業(yè)用工基本情況。截至2012年2月底,全市七個(gè)園區(qū)共有企業(yè)469家,其中規(guī)模以上企業(yè)273戶、高新技術(shù)企業(yè)16戶、工業(yè)企業(yè)427戶,園區(qū)就業(yè)人口為49543人。其中大專以上學(xué)歷為16833人、女性職工17865人、農(nóng)民工6834人,已簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)為39182人、勞動(dòng)合同簽訂率為79.08%,繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)為19477人、社會(huì)保險(xiǎn)繳納率為39.31%,已辦理錄用備案人數(shù)為8073人、辦理錄用備案率為16.29%,2011年在崗職工工資總額為83171.5萬(wàn)元,園區(qū)職工的平均工資為1398元。
2、企業(yè)缺工情況。園區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求超過(guò)50人以上的共有34家,七個(gè)園區(qū)現(xiàn)階段用工總?cè)笨跒?579人左右。缺工企業(yè)主要集中在濉溪開發(fā)區(qū)為3080人,其他6個(gè)開發(fā)區(qū)缺工為1499人。缺工工種依次為裁剪縫紉工1835人,車間操作工1590人,專業(yè)技術(shù)人員759人,其他崗位約395人。缺工較明顯的行業(yè)依次是制衣、針紡、加工、機(jī)電等行業(yè),缺工最多的崗位是紡織服裝和車間操作工。
二、園區(qū)企業(yè)用工存在的問(wèn)題
1、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。目前我市園區(qū)多數(shù)企業(yè)一方面需要技工多、普工少,另一方面勞動(dòng)力需求的年齡、學(xué)歷、技能等方面存在特定要求,使勞動(dòng)力供需產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性矛盾。如我市企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力需求80%集中于18-30歲的年齡段,而從勞動(dòng)力供給看,這一年齡段的勞動(dòng)力只占總體供及勞動(dòng)力的60%,年齡的要求產(chǎn)生了20%的結(jié)構(gòu)性差異;與去年同期相比,企業(yè)對(duì)于高技工、技師、高級(jí)技師的需求分別是符合條件求職者的幾倍甚至十幾倍。年齡、技能等方面的需求差異加劇了部分行業(yè)的用工短缺。另外,男女比例相差懸殊,就目前來(lái)看18-25歲之間的女性勞動(dòng)者成為普通操作工和紡織縫紉工的主要需求,加之年輕女性又是商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、餐飲等行業(yè)用工需求的主要對(duì)象。不少應(yīng)聘者達(dá)不到企業(yè)規(guī)定的年齡、文化程度、技能甚至性別用工要求,需求差異引起的結(jié)構(gòu)性矛盾造成了一些求職者尤其是下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力只能"望崗興嘆"。
2、工資福利待遇較低,工作時(shí)間偏長(zhǎng)。一是工資偏低。由于用工荒導(dǎo)致現(xiàn)階段求職者有了更多的選擇,自然取向必然是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和工資福利待遇較高的.地區(qū)或企業(yè)。我市的勞動(dòng)力資源主要向月工資一般在2500-4500元的珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移。相比之下,我市企業(yè)除了極個(gè)別企業(yè)普工工資能達(dá)到1500元以上,大部分企業(yè)開出的工資就處于較低的水平,普通工人一般日工資為40-60元,加上加班等各種補(bǔ)貼,月收入在1200-1800元左右;二是繳納社會(huì)保險(xiǎn)率低。部分企業(yè)為降低用工成本,不愿為員工參保,導(dǎo)致員工的合法權(quán)益得不到保護(hù);三是工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大。一些崗位勞動(dòng)強(qiáng)度較大,勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施不完善,員工工作時(shí)間長(zhǎng),加班加點(diǎn)多,尤其是紡織服裝類企業(yè)有的日工作時(shí)間達(dá)10-12小時(shí)。因此,盡管有的企業(yè)工作環(huán)境、食宿條件也不錯(cuò),但工作時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低,有時(shí)還不能按時(shí)發(fā)放工資,從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力,造成員工流失問(wèn)題突出,招一批走一批現(xiàn)象普遍。
3、公共交通不便利,服務(wù)設(shè)施不完備。一是我市園區(qū)道路雖經(jīng)多年建設(shè)基本滿足了園區(qū)企業(yè)交通運(yùn)輸需要,但公共交通服務(wù)卻滯后園區(qū)的發(fā)展,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)職工上下班和臨時(shí)出行的需要。在同等或相差不多的工資待遇下勞動(dòng)者不會(huì)舍近求遠(yuǎn)到交通不便的園區(qū)企業(yè)工作。二是園區(qū)內(nèi)的文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共設(shè)施不完善,不能滿足企業(yè)職工業(yè)余時(shí)間文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生的基本需求。造成了園區(qū)企業(yè)招、用工受到不同程度的限制和影響,園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)用工50%-80%都需到周邊農(nóng)村招用勞動(dòng)力。
三、幾點(diǎn)建議
1、抓政策落實(shí),確保覆蓋到位。加大就業(yè)政策的貫徹落實(shí)力度,擴(kuò)大各種優(yōu)惠扶持政策覆蓋范圍,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),健全促進(jìn)就業(yè)的資金保障機(jī)制,充分運(yùn)用就業(yè)專項(xiàng)資金和失業(yè)保險(xiǎn)基金,加強(qiáng)就業(yè)援助制度,進(jìn)一步拓展就業(yè)援助對(duì)象,積極促進(jìn)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
2、建立和完善市場(chǎng)化人力資源配置機(jī)制。要充分利用市場(chǎng)機(jī)制開展人力資源測(cè)評(píng)、租賃、洽談、就業(yè)指導(dǎo)和人事代理等多方面的人力資源需求服務(wù)工作。積極探索建立開發(fā)區(qū)人才中介機(jī)構(gòu)。通過(guò)舉辦各類專場(chǎng)招聘會(huì)特色招聘會(huì)的形式,為用人單位與人才之間建立起有效暢通的交流渠道,最大限度地滿足企業(yè)人才需求。
3、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升從業(yè)人員素質(zhì)。針對(duì)我市園區(qū)企業(yè)目前人力資源緊缺、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,必須加大培養(yǎng)和培訓(xùn)力度。一是發(fā)揮職能部門作用,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和人力資源管理干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),幫助企業(yè)做好現(xiàn)有在職員工的培養(yǎng)、使用和儲(chǔ)備規(guī)劃。二是根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,大力開展合作培養(yǎng)和自主培訓(xùn)工作。加強(qiáng)校企合作,建立高等院校與企業(yè)合作對(duì)接、培養(yǎng)機(jī)制,不斷優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。
4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供生活便利。加大交通、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共設(shè)施的基礎(chǔ)性建設(shè),形成交通便利、功能齊全的服務(wù)體系。
5、幫助企業(yè)做好人力資源管理。一是通過(guò)宣傳教育轉(zhuǎn)變企業(yè)用工觀念,倡導(dǎo)用工單位重視人才、關(guān)心和愛護(hù)員工,弘揚(yáng)愛惜人才、尊重勞動(dòng)、善待員工的和-諧風(fēng)尚。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不規(guī)范用工行為的監(jiān)督檢查力度,杜絕拖欠工資、不繳保險(xiǎn)、隨意加班等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)企業(yè)人力資源供需情況的調(diào)查研究。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和需求情況定期或不定期的開展調(diào)查研究工作,及時(shí)掌握企業(yè)人力資源總量、結(jié)構(gòu)和分布現(xiàn)狀,把握企業(yè)需求的發(fā)展趨勢(shì)提供準(zhǔn)確預(yù)測(cè),為企業(yè)人力資源建設(shè)提出科學(xué)性指導(dǎo)意見。加快建立園區(qū)企業(yè)人才資源供需預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)環(huán)境變化和人力資源需求狀況,及時(shí)收集、編制企業(yè)人力資源需求信息,建立開發(fā)區(qū)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)信息交流機(jī)制和定期發(fā)布制度,從根本上解決園區(qū)人力資源需求問(wèn)題。
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企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇四
春季是求職招聘的黃金季節(jié)。為及時(shí)了解當(dāng)前x區(qū)企業(yè)用工情況,準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢(shì),為區(qū)委、區(qū)政府制定政策措施提供參考依據(jù),山東化工專業(yè)人才市場(chǎng)在春風(fēng)行動(dòng)系列招聘會(huì)期間,組織開展了x區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀專題調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研采用了問(wèn)卷調(diào)查與走訪調(diào)查的形式,全區(qū)有140家企業(yè)參與,問(wèn)卷涉及企業(yè)基本情況(類型、規(guī)模、行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況)、企業(yè)用工需求(工種、招聘計(jì)劃、人員流動(dòng)情況)、工資福利待遇以及招工難現(xiàn)象等24項(xiàng)問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)前x區(qū)企業(yè)用工情況總體保持穩(wěn)定增長(zhǎng),用工規(guī)模較去年同期普遍上升,盡管企業(yè)員工工資福利待遇水平均有上漲,但由于“新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)技能與實(shí)際需求不匹配”、“勞動(dòng)者技能水平較低,不能滿足崗位需求”等原因造成的招工難現(xiàn)象普遍存在。同時(shí),調(diào)查過(guò)程中所反映出來(lái)的企業(yè)員工流動(dòng)性加大、結(jié)構(gòu)性缺工等問(wèn)題也應(yīng)該引起重視與思考。
一、參與調(diào)查企業(yè)的基本概況。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,參與調(diào)查的140家企業(yè),具有廣泛的代表性,管理規(guī)范,運(yùn)行良好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好于去年,具體表現(xiàn)在:
(一)具有廣泛的代表性。
一是從企業(yè)類型分析,勞動(dòng)密集型企業(yè)41家,技術(shù)密集型32家,資本密集企業(yè)4家,其他63家;二是從企業(yè)規(guī)模分析,大型企業(yè)14家,中型企業(yè)38家,小型企業(yè)71家,微型企業(yè)17家;三是從企業(yè)所屬行業(yè)分析,制造業(yè)65家,居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)12家,建筑業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)各8家,其他47家。
(二)企業(yè)管理規(guī)范,運(yùn)行良好。
此次參與調(diào)查的企業(yè)均為山東化工人才網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員,且管理規(guī)范、能正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),既有重點(diǎn)骨干企業(yè)、行業(yè)龍頭,也有一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。其中,包括清源集團(tuán)、鑫泰石化、齊都藥業(yè)、齊峰新材等9家x區(qū)“工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)”企業(yè);興亞新材、正華助劑、藍(lán)帆醫(yī)療、巧媳婦食品等12家x區(qū)“創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)20強(qiáng)”企業(yè);同時(shí),包括隆眾信息、訊豐網(wǎng)絡(luò)、禾豐種業(yè)、奧德隆集團(tuán)、方正房地產(chǎn)、銀河高技術(shù)、齊魯乙烯化工等具有行業(yè)代表性的企業(yè)。
(三)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),參與調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好,“2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較2016年相比”,“好及較好”的企業(yè)達(dá)到102家,占72.86%,持平的企業(yè)29家,占20.7%,只有9家企業(yè)有所減少,占6.43%?!邦A(yù)計(jì)2018年上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況比去年同期相比”,“好及較好”的企業(yè)達(dá)到99家,占70.82%,持平的企業(yè)37家,占26.43%,只有4家企業(yè)有所減少,占2.85%。
根據(jù)對(duì)企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析,當(dāng)前企業(yè)用工情況呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)員工總量與去年同期相比普遍增加。
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,有75家企業(yè)從業(yè)員工總量與去年同期相比增加,占比53.57%;有43家企業(yè)與去年相同,占比30.7%;只有22家企業(yè)從業(yè)員工總量與去年同期相比略有減少,但減少幅度普遍少于10%。
(二)企業(yè)缺工現(xiàn)象普遍存在,銷售人員、普工、管理人員、技工、財(cái)務(wù)人員五個(gè)工種缺口最大。
從調(diào)查數(shù)據(jù)分析,目前有126家企業(yè)存在缺工現(xiàn)象,達(dá)到90%,其中有63家企業(yè)存在短期性、臨時(shí)性缺工,但影響不大;有32家企業(yè)存在短期性、臨時(shí)性缺工,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定影響;有31家企業(yè)存在長(zhǎng)期缺工,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展,導(dǎo)致無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;驘o(wú)力完成訂單生產(chǎn)任務(wù);只有14家企業(yè)不存在缺工現(xiàn)象,只占10%。
從工種和數(shù)量分析,銷售人員、普工、管理人員、技工、財(cái)務(wù)人員五個(gè)工種缺口最大,企業(yè)分別達(dá)到58家、56家、50家、50家、36家。
(三)普工崗位人員流動(dòng)性大,最不穩(wěn)定。
140家企業(yè)中,普遍存在企業(yè)員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,其中有47.8%的企業(yè)認(rèn)為普工崗位人員流動(dòng)性大,最不穩(wěn)定,其次是銷售和技工崗位,分別達(dá)到30%、15%。
(四)一季度,企業(yè)用工規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),計(jì)劃招聘人數(shù)有所增加,但大規(guī)模增加招聘人數(shù)企業(yè)相對(duì)較少。
與去年同期相比,企業(yè)招聘人數(shù)普遍增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì),有88家企業(yè)增加招聘用工人數(shù),占企業(yè)總數(shù)的62.8%,但增加幅度均控制在30%以內(nèi);34家企業(yè)與去年相同,只有18家企業(yè)減少了招聘用工人數(shù),占企業(yè)總數(shù)的12.88%。大規(guī)模增加招聘規(guī)模的企業(yè)相對(duì)較少,有62家企業(yè)招聘計(jì)劃在10人以內(nèi),45家企業(yè)招聘計(jì)劃在11-25人之間,只有6家企業(yè)招聘計(jì)劃達(dá)到51-100人,10家企業(yè)招聘計(jì)劃達(dá)到101-200人,統(tǒng)計(jì)結(jié)果中招聘計(jì)劃達(dá)到200人以上的企業(yè)未反映出來(lái),但是從實(shí)際走訪情況來(lái)看,我區(qū)部分新投產(chǎn)企業(yè)或新竣工項(xiàng)目大規(guī)模增加了招聘計(jì)劃,如藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司,由于新建項(xiàng)目即將投產(chǎn),上半年需要陸續(xù)招聘600人以上,其中管理人員100人,技工300人,普工200人,會(huì)計(jì)人員10人。
(五)八成以上企業(yè)存在招工難情況,銷售、普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì)成為招工難五大重點(diǎn)崗位。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),與去年同期相比,盡管70%的企業(yè)增加了今年春節(jié)后招聘的工資福利待遇水平,但是82%的企業(yè)不同程度存在招工難情況。
銷售、普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì)成為招工難五大重點(diǎn)崗位,據(jù)統(tǒng)計(jì),140家企業(yè)中,50家企業(yè)銷售崗位存在招工難現(xiàn)象,其次是普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì),分別達(dá)到45家、38家、29家和19家。
(六)“招工難”原因分析。
從“招工難”現(xiàn)象的原因構(gòu)成分析,當(dāng)前“新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)技能與實(shí)際需求不匹配”、“人才引進(jìn)困難”是造成企業(yè)“招工難”的首要原因。其次,“勞動(dòng)者技能水平較低,不能滿足崗位需求”,“企業(yè)的薪酬待遇和保障缺乏吸引力”也是企業(yè)招工難的重要原因和因素。“外出打工勞動(dòng)力減少”、“自主創(chuàng)業(yè)大潮對(duì)招工形成影響”、“缺少有效的招聘信息發(fā)布途徑”也對(duì)招工難產(chǎn)生了一定的影響。
三、幾點(diǎn)建議。
通過(guò)本次的調(diào)查數(shù)據(jù)并結(jié)合全區(qū)就業(yè)情況分析,一季度我區(qū)企業(yè)用工規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),企業(yè)用工中存在局部性矛盾,這些問(wèn)題應(yīng)該在今后工作中認(rèn)真加以解決。
在當(dāng)前全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下,面對(duì)企業(yè)用工中出現(xiàn)的新情況,我們應(yīng)該及時(shí)采取有效措施、調(diào)整工作重點(diǎn)及方向,以便解決好企業(yè)用工需求問(wèn)題,服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
(一)積極引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)和完善用工條件。
一是采取切實(shí)可行的措施,加快企業(yè)全面提升步伐,創(chuàng)新優(yōu)化工藝技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈條和管理模式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高生產(chǎn)技術(shù)含量和附加值水平,提升企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平,最大限度地減少普通勞動(dòng)力的使用;二是適當(dāng)提高工資和福利待遇水平,滿足職工的收入預(yù)期。加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施,維護(hù)好企業(yè)員工的各項(xiàng)社會(huì)權(quán)益。三是進(jìn)一步優(yōu)化和改善企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,營(yíng)造拴心留人的良好氛圍,確保讓求職者進(jìn)得來(lái),留得住。四是積極拓寬人才引進(jìn)和員工招聘渠道,積極做好企業(yè)人力儲(chǔ)備工作,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
(二)充分發(fā)揮政府職能部門在企業(yè)用工方面的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。
一是抓好市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的若干措施》的落實(shí),加大對(duì)企業(yè)人才引進(jìn)的支持和扶持力度。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)范用工的指導(dǎo)和檢查。對(duì)企業(yè)存在的不規(guī)范用工和違法用工現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處,保障企業(yè)員工的合法利益。三是有針對(duì)性地加大對(duì)新就業(yè)和再就業(yè)人員的培訓(xùn),提升他們的基本技能和基本素質(zhì),從而有效解決結(jié)構(gòu)性用工難題。四是充分發(fā)揮山東化工人才專業(yè)市場(chǎng)的平臺(tái)作用,加強(qiáng)信息化建設(shè),多渠道、全方位為求職者和缺工企業(yè)提供信息服務(wù),為求職招聘者建立便捷高效的交流對(duì)接平臺(tái);積極為企業(yè)招聘人才拓寬渠道提供服務(wù),加強(qiáng)與高校院校的對(duì)接,為人才流動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
(三)引導(dǎo)求職者積極主動(dòng)的提高自身就業(yè)能力。
一是積極引導(dǎo)求職者努力適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)用工需求,提高對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),摒棄各種不合理的就業(yè)理念,以積極向上的心態(tài)對(duì)待求職工作,為求職就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。二是正確分析各種就業(yè)信息,充分結(jié)合自身實(shí)際尋找合適的工作崗位,以達(dá)到自己的求職預(yù)期。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身就業(yè)能力。積極主動(dòng)的參加各類知識(shí)和能力培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)和掌握科技知識(shí)和勞動(dòng)技能,采取先就業(yè)再提高的方式,創(chuàng)造機(jī)會(huì)尋找更加適合個(gè)人能力和水平發(fā)揮的工作,不斷提高自身生活質(zhì)量和水平。
為了解x市元至2月份企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況,x市統(tǒng)計(jì)局向重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷85份,回收有效問(wèn)卷73份。其中,規(guī)上工業(yè)企業(yè)56家,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)11家,限上商貿(mào)企業(yè)6家。同時(shí)x市局成立調(diào)研組,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,力求客觀、真實(shí)反映當(dāng)前x市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
一、調(diào)查企業(yè)開工復(fù)工基本情況。
(一)春節(jié)期間八成企業(yè)正常開工復(fù)工。
調(diào)查的56家工業(yè)企業(yè)中,有6家春節(jié)期間仍加緊生產(chǎn),未停工,其他50家工業(yè)企業(yè)平均停工天數(shù)為14天。工業(yè)企業(yè)春節(jié)期間及節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)情況總體正常。11家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè):娛樂(lè)類企業(yè),如南浦國(guó)際和廣電銀興影城春節(jié)期間照常營(yíng)業(yè);住餐類企業(yè)春節(jié)期間停工情況基本在半天或一天;物流企業(yè)停、復(fù)工情況存在分化,如x郵政集團(tuán)春節(jié)期間未停工、x金航集貨運(yùn)輸貿(mào)易公司春節(jié)期間停工達(dá)20天。6家商貿(mào)企業(yè):除中石化春節(jié)期間未停工外,剩余5家企業(yè)平均停工天數(shù)為6天。
(二)企業(yè)用工基本能滿足需要。
工業(yè)企業(yè)用工缺口不影響生產(chǎn)正常開展。調(diào)查結(jié)果顯示:15家企業(yè)不存在用工缺口,占調(diào)查企業(yè)的26.7%;31家工業(yè)企業(yè)用工缺口在20%以下,占調(diào)查企業(yè)的55.4%;10家工業(yè)企業(yè)用工缺口在20%-50%之間,占調(diào)查企業(yè)的17.9%。從企業(yè)走訪情況看,規(guī)上工業(yè)企業(yè)的管理崗位人員穩(wěn)定性較高,流動(dòng)性大的主要是一線生產(chǎn)工人,通過(guò)春節(jié)后及近期企業(yè)招聘基本能補(bǔ)齊用工缺口。以金牛管業(yè)為例,春節(jié)后企業(yè)流失了15%左右的一線生產(chǎn)工人,但是用工流失水平與往年基本持平,通過(guò)勞動(dòng)外包及第三方招聘,春節(jié)企業(yè)復(fù)工后,企業(yè)仍能正常開展生產(chǎn)。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)用工情況良好。調(diào)查結(jié)果顯示:7家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)不存在用工缺口,占調(diào)查企業(yè)的63.6%。4家服務(wù)業(yè)企業(yè)用工缺口僅在20%以下,占調(diào)查企業(yè)的36.4%。商貿(mào)企業(yè)用工缺口較小。調(diào)查結(jié)果顯示:有3家企業(yè)用工缺口在20%以下,有3家企業(yè)不存在用工缺口。
(一)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期。
企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期平穩(wěn),規(guī)上工業(yè)企業(yè)景氣程度預(yù)期好于重點(diǎn)服務(wù)業(yè)。本次調(diào)查對(duì)象是從x市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的企業(yè)中抽取,規(guī)上工業(yè)調(diào)查對(duì)象覆蓋通用設(shè)備制造業(yè)、電子信息業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)及塑料制品業(yè)等多個(gè)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示:16家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣程度一般,占調(diào)查企業(yè)的50.0%;有28家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣,占調(diào)查企業(yè)的28.6%;12家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)不景氣,占調(diào)查企業(yè)的21.4%??傮w來(lái)看7成工業(yè)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期平穩(wěn)向好。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)調(diào)查對(duì)象涵蓋x市物流、餐飲、教育、娛樂(lè)等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示:2家調(diào)查企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣,占調(diào)查企業(yè)的18.2%;6家服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣程度一般,占調(diào)查企業(yè)的54.5%;4家服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)不景氣,占調(diào)查企業(yè)的27.3%??傮w來(lái)看,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣信心不足。
(二)企業(yè)承接訂單額好于去年。
56家工業(yè)企業(yè)中,19家企業(yè)訂單飽滿,累計(jì)承接訂單29004萬(wàn)元;30家企業(yè)訂單基本與上年同期持平;其他7家企業(yè)今年雖未新接訂單,但仍在生產(chǎn)去年未生產(chǎn)完的尾單。56家企業(yè)中有19家企業(yè)還有部分意向訂單正在接洽中,累計(jì)金額達(dá)28103萬(wàn)元。此外存在對(duì)外出口業(yè)務(wù)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示:有5家企業(yè)出口訂單增長(zhǎng),占調(diào)查企業(yè)的17.3%;17家企業(yè)訂單不變,占調(diào)查企業(yè)的58.6%;7家企業(yè)訂單減少,占調(diào)查企業(yè)的24.1%。
(三)企業(yè)產(chǎn)品銷售較好。
56家工業(yè)企業(yè)中,13家企業(yè)產(chǎn)品銷售較旺,占調(diào)查企業(yè)的23.2%;33家企業(yè)產(chǎn)品銷售持平,占調(diào)查企業(yè)的58.9%,5家企業(yè)產(chǎn)品滯銷,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,x市工業(yè)產(chǎn)品銷售情況旺銷和平銷的企業(yè)占比達(dá)到80%以上,表明x市工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求良好,工業(yè)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)較牢。
(四)水泥行業(yè)庫(kù)存量減少。
56家工業(yè)企業(yè)中,有19家企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存較少,占調(diào)查企業(yè)的33.9%;27家企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存適中,占調(diào)查企業(yè)的48.2%;5家企業(yè)庫(kù)存較多,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。2017年,省經(jīng)信委和省環(huán)保局聯(lián)合發(fā)文,要求全省水泥行業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn),全年停產(chǎn)不得少于90天。從企業(yè)調(diào)研情況看,水泥行業(yè)庫(kù)存比去年同期下降較多,世紀(jì)新峰實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)后,1-2月的庫(kù)存量明顯少于上年同期。
(五)設(shè)備生產(chǎn)能力利用正常。
調(diào)查結(jié)果顯示:56家工業(yè)企業(yè)中,3家企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力超負(fù)荷,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的5.3%;42家企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力利用正常,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的75%;11家設(shè)備生產(chǎn)能力利用不足,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的19.6%。當(dāng)前部分企業(yè)生產(chǎn)能力利用不足的主要原因,一是全省水泥企業(yè)開展行業(yè)自律,錯(cuò)峰生產(chǎn);二是少數(shù)企業(yè)因環(huán)保原因,正在進(jìn)行停產(chǎn)整頓;三是受產(chǎn)能過(guò)剩影響,少數(shù)礦山、冶金企業(yè)壓縮生產(chǎn)量。
規(guī)上工業(yè)銷售情況良好。1-2月,56家工業(yè)企業(yè)中,有16家銷售收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),占調(diào)查企業(yè)的28.6%;35家與去年同期持平,占調(diào)查企業(yè)的62.5%;5家下降,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況較好。11家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)中,4家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入上漲,占調(diào)查企業(yè)的36.4%;6家持平,占調(diào)查企業(yè)的54.5%;1家下降,占調(diào)查企業(yè)的9%。下降企業(yè)為廣電銀興影城,1-2月銷售收入下降93.48萬(wàn)元。下降的主要原因?yàn)?,x市截止目前共開設(shè)了4家影院,在市場(chǎng)需求沒(méi)有大幅增長(zhǎng)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣電銀興影城周邊配套不及新設(shè)影院完備,故在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。商貿(mào)企業(yè)銷售額增長(zhǎng)較快。1-2月中石化實(shí)現(xiàn)銷售額11002萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)24.5%;愛爾康藥業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額600萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2%,利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)2%;安泰藥業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額1214萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)10%。
三、企業(yè)對(duì)政府部門的發(fā)展訴求。
(一)工業(yè)企業(yè)前三位的訴求是降稅、融資和技改。
工業(yè)企業(yè)對(duì)政府扶持訴求的調(diào)查結(jié)果顯示:有39家企業(yè)希望政府減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),占調(diào)查企業(yè)的69.6%;38家企業(yè)希望政府幫助其解決融資難題,占調(diào)查企業(yè)的67.8%;29家企業(yè)希望政府為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的51.8%;15家企業(yè)希望政府幫助解決用工問(wèn)題,占調(diào)查企業(yè)的26.8%;10家企業(yè)希望政府幫助解決企業(yè)發(fā)展的土地需求問(wèn)題和對(duì)企業(yè)開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的17.9%。
(二)降低企業(yè)稅費(fèi)是重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的最大訴求。
服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門對(duì)其加大哪些方面扶持的調(diào)查結(jié)果顯示:9家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望能降低企業(yè)稅費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),占調(diào)查企業(yè)的81.8%;3家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府對(duì)企業(yè)開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的27.3%;2家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門幫助其解決融資難題和開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),占調(diào)查企業(yè)的18.2%;1家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門幫助其解決用工問(wèn)題和土地需求問(wèn)題,占調(diào)查企業(yè)的9%。
(三)對(duì)開展電子商務(wù)提供資金和技術(shù)支持是商貿(mào)企業(yè)的最大訴求。
隨著電子信息的高速發(fā)展,大量的市場(chǎng)需求被分流到互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù)對(duì)x市實(shí)體商貿(mào)企業(yè)沖擊較大。目前企業(yè)仍是通過(guò)增加會(huì)員及折扣力度,增設(shè)實(shí)體連鎖店等傳統(tǒng)方式來(lái)拓寬銷售渠道。調(diào)查結(jié)果顯示:僅有2家企業(yè)通過(guò)第三方電商企業(yè)代運(yùn)營(yíng),剩余4家企業(yè)均未涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。鑒于研發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本考慮,商貿(mào)企業(yè)希望政府部門對(duì)其開展電子商務(wù)提供資金和技術(shù)支持。
四、政策建議。
一是做好企業(yè)生產(chǎn)要素調(diào)度平衡,對(duì)資金、用工、土地等問(wèn)題要及早準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)要素供應(yīng)。
圍繞“營(yíng)改增”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等,落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)把內(nèi)部挖潛放在首位,通過(guò)技術(shù)改造、加強(qiáng)精細(xì)化管理方式降低費(fèi)用。
二是落實(shí)x市政府出臺(tái)的支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的優(yōu)惠幫扶政策,運(yùn)用好財(cái)政間歇資金,支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新,提高企業(yè)技術(shù)改造投資能力。
三是培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
落實(shí)x市出臺(tái)的電子商務(wù)發(fā)展意見,發(fā)揮好x市電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的集聚效應(yīng),為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供信息服務(wù)和電子商務(wù)支撐,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式給服務(wù)業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新與發(fā)展。
為及時(shí)掌握我市各類企業(yè)用工現(xiàn)狀以及人力資源的需求情況,有針對(duì)性地開展企業(yè)用工服務(wù),緩解用工矛盾,2021年1月,x市人社部門在全市范圍組織開展了2021年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)查工作。
一、企業(yè)基本情況。
按企業(yè)規(guī)模分,100人以下6538家占81.45%,職工人數(shù)21.17萬(wàn)占29.42%;100人以上500以下1274家占15.87%,職工人數(shù)24.78萬(wàn)占34.43%;500人以上215家占2.68%,職工人數(shù)26.02萬(wàn)占36.15%。
按企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分,國(guó)有集體企業(yè)340家占4.24%,職工人數(shù)7.7萬(wàn)占10.7%;外資企業(yè)(含港澳臺(tái))365家占4.55%,職工人數(shù)6.66萬(wàn)占9.25%;合資企業(yè)245家占3.05%,職工人數(shù)4.23萬(wàn)占5.88%;民營(yíng)企業(yè)7077家占88.16%,職工人數(shù)53.38萬(wàn)占74.17%。
按企業(yè)所屬行業(yè)分,以紡織服裝、機(jī)械裝備、電子電器、石油化工、船舶海工為主的制造業(yè)4570家占56.93%,職工人數(shù)44.72萬(wàn)占62.14%;建筑業(yè)793家占9.88%,職工人數(shù)7.64萬(wàn)占10.62%;以批發(fā)零售、住宿餐飲、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)為主的服務(wù)業(yè)2434家占30.32%,職工人數(shù)17.68萬(wàn)占24.56%;其他行業(yè)230家占2.87%,職工人數(shù)1.93萬(wàn)占2.68%。
2.員工分布及薪資水平。
目前調(diào)查企業(yè)職工總?cè)藬?shù)71.97萬(wàn)人,其中非x籍員工21.35萬(wàn)人,占職工總數(shù)的29.67%。全部行業(yè)中,減員較多的行業(yè)有紡織服裝業(yè)、電子電氣以及機(jī)械設(shè)備制造業(yè)。2020年企業(yè)離職總?cè)藬?shù)12.35萬(wàn)人,其中退休2.26萬(wàn)人,年度離職率為17.16%。
調(diào)查顯示,3成企業(yè)在2021年的薪資將上升,受調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)2021年新招用員工平均月薪為4009元。薪資上升的企業(yè)中,有72.63%來(lái)自于制造業(yè),18.16%來(lái)自于服務(wù)業(yè),其中以機(jī)械及通用設(shè)備制造業(yè)為主,該行業(yè)新入職平均月薪為4569元。
二、用工需求特點(diǎn)。
1.五成企業(yè)有招工計(jì)劃,超半數(shù)為補(bǔ)充流失。
2021年有招工計(jì)劃的企業(yè)3853家,占企業(yè)總數(shù)的48%。計(jì)劃招工12.56萬(wàn)人。有2766家企業(yè)認(rèn)為目前仍處于缺工狀態(tài),占比34.46%,用工缺口8.6萬(wàn)人。主要原因有:54.48%的企業(yè)用于補(bǔ)充流失,缺口5.14萬(wàn)人占45.81%;40.24%的企業(yè)用于新項(xiàng)目投產(chǎn),缺口5.86萬(wàn)人占52.23%;補(bǔ)充退休人員的需工企業(yè)占5.28%,缺口0.22萬(wàn)人占1.96%。
2.民營(yíng)企業(yè)需求量大,各類規(guī)模需求較為平衡。
從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有集體企業(yè)、外資企業(yè)(含港澳臺(tái))、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)招聘人數(shù)分別占比4.04%、11.9%、7.74%、76.32%。從企業(yè)規(guī)???,100人以下、100-499人、500人以上企業(yè)招聘人數(shù)分別為3.35萬(wàn)人、4.96萬(wàn)人、4.25萬(wàn)人,分別占比26.68%、39.46%、33.86%。不同規(guī)模的企業(yè)需求人數(shù)占比差距不大,相對(duì)平衡。
3.制造業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),信息技術(shù)招聘需求依舊旺盛。
從產(chǎn)業(yè)用工需求看,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的占比分別為0.64%、83.74%和15.62%,其中制造業(yè)用工需求比上一年度上升2.2個(gè)百分點(diǎn)。從需工行業(yè)類型看,制造業(yè)中紡織服裝、電子電氣、化學(xué)化工是需求量較大的行業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的11.61%、10.8%和7.59%。服務(wù)行業(yè)中需求量較大的行業(yè)為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及居民服務(wù)業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的26.74%和16.16%。
4.對(duì)新員工的學(xué)歷要求提高,年齡限制進(jìn)一步放寬。
從企業(yè)對(duì)招聘新員工的文化程度要求看,本科及以上14471人占11.52%;大專23397人占18.63%;高中技校及中專42813人占34.09%;學(xué)歷無(wú)要求44918人占35.76%。與往年相比,大專及以上學(xué)歷占比提高,反映出企業(yè)對(duì)新員工的整體文化水平要求逐步提升。
對(duì)新員工年齡要求看,35周歲以下54498人占43.39%;35-45周歲43498人占34.63%;無(wú)年齡要求27603人占21.98%。與往年相比,無(wú)年齡要求占比提升11.48個(gè)百分點(diǎn)。隨著用工緊缺、招聘難度加大,企業(yè)對(duì)用工年齡需求有進(jìn)一步放寬的趨勢(shì)。
5.有一定技能的員工仍是香餑餑,普工需求有增無(wú)減。
調(diào)查顯示,我市企業(yè)對(duì)普工需求有增無(wú)減。企業(yè)對(duì)新員工的技能要求中,中、高級(jí)工12933人占10.3%,初級(jí)工、熟練工34535人占27.5%,無(wú)要求78131人占62.2%。我市高速發(fā)展的當(dāng)下,大量基建工程、大項(xiàng)目工程投產(chǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),技術(shù)工人是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分,因此仍是企業(yè)比較青睞的對(duì)象,但由于市場(chǎng)上這類群體比較緊俏,部分企業(yè)會(huì)招收普工再進(jìn)行培養(yǎng)。
調(diào)查中有38.9%的企業(yè)提出服務(wù)企業(yè)用工的意見建議,其中:建議通過(guò)搭建信息平臺(tái)提供有效對(duì)接的占63.69%,建議組織到勞務(wù)基地招聘的占14.94%,建議組織到高校招聘的占11.8%,建議增加招聘會(huì)頻次的占9.57%。
三、穩(wěn)崗留工保就業(yè)情況。
今年我市出臺(tái)了《關(guān)于做好春節(jié)期間企業(yè)穩(wěn)崗留工和疫情防控工作的若干意見》,經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和社會(huì)動(dòng)員,我市重點(diǎn)企業(yè)外地員工留通率不斷提升。制造業(yè)及交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)中15%的企業(yè)已開展穩(wěn)崗留工,企業(yè)規(guī)模越大占比越高。參與該項(xiàng)調(diào)查的112家外地員工200人以上的制造業(yè)企業(yè),總員工數(shù)60537人,截至2月初有30075名外地員工就地過(guò)年,留通率達(dá)到49.68%。在“就地過(guò)年”的倡導(dǎo)下,企業(yè)也積極提供留崗紅包、發(fā)放防疫物資、組織員工內(nèi)部活動(dòng)等支持,給異地過(guò)年的員工提供多樣化的保障。
為做好2021年“穩(wěn)就業(yè)”、“保就業(yè)”工作,同時(shí)針對(duì)企業(yè)提出的意見建議,市人社部門積極行動(dòng),開展“穩(wěn)崗留工”系列活動(dòng),幫助企業(yè)緩解用工矛盾。一是采集就業(yè)參保職工中非江蘇籍員工的信息,編制發(fā)送慰問(wèn)短信20434條,宣傳響應(yīng)就地過(guò)年的號(hào)召,并告知春節(jié)期間享受線上公共就業(yè)服務(wù)的渠道;二是走訪重點(diǎn)企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人和外地員工代表座談交流,宣傳留工穩(wěn)崗獎(jiǎng)補(bǔ)政策,指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)豐富職工節(jié)日娛樂(lè)活動(dòng)、合理安排加班值班提高收入等多種措施留工穩(wěn)崗;三是與勞務(wù)基地密切聯(lián)系,把企業(yè)的缺工信息發(fā)給陜西、山西、云南、貴州等勞務(wù)基地,通過(guò)線上線下同步推送,擴(kuò)大我市企業(yè)用工信息的宣傳力度,做好年后引進(jìn)勞動(dòng)力的用工儲(chǔ)備,為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送工緩解企業(yè)用工缺口打下基礎(chǔ),全力幫助重點(diǎn)企業(yè)和有引進(jìn)需求的企業(yè)開工復(fù)工有保障。
當(dāng)前,我區(qū)站在“十四五”開局之年新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上,面臨著融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇,正在圍繞“雙招雙引”“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,為全力打造x“四區(qū)”建設(shè)新圖景而奮力拼搏。但要支撐實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我區(qū)比以往任何時(shí)候都更需要人才、也比以往任何時(shí)候都有條件留住人才。
一、x區(qū)企業(yè)用工發(fā)展的基本現(xiàn)狀與特點(diǎn)。
隨著我區(qū)“雙招雙引”工作力度的不斷加大,疫情影響下的“招工難”問(wèn)題有所緩解,總體用工形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。但也有少數(shù)企業(yè)的發(fā)展方式和增長(zhǎng)模式,仍然過(guò)多依賴低成本勞動(dòng)力、低端產(chǎn)業(yè)和資源環(huán)境的消耗上,給企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
1、企業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)模式。目前,我區(qū)“兩基”產(chǎn)業(yè)承載了90%以上的工業(yè)企業(yè),共904家。其中,規(guī)上工業(yè)企業(yè)144家、市十強(qiáng)企業(yè)2家、三十強(qiáng)企業(yè)6家。去年,x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入423.26億元,比上年增長(zhǎng)23.73%;固定資產(chǎn)投資總額147.97億元,增長(zhǎng)8.27%;實(shí)際利用外資1.07億元,增長(zhǎng)7.32%;進(jìn)出口總額1.13億美元,增長(zhǎng)20%;稅收10.89億元,增長(zhǎng)15.58%,每年新增就業(yè)2000多人。
2、要素條件與用工態(tài)勢(shì)。一是平臺(tái)建設(shè)。目前,x現(xiàn)有人才市場(chǎng)1個(gè),鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)站6個(gè),臨時(shí)早市3個(gè)。二是宣傳服務(wù)。主動(dòng)走進(jìn)大學(xué)校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市和社區(qū)大院等各類場(chǎng)所,開展企業(yè)用工招聘活動(dòng),全區(qū)每年組織專場(chǎng)招聘會(huì)80多場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)求職的2萬(wàn)多人,其中,雙方能達(dá)成在本地企業(yè)就業(yè)意向的3000人左右;三是用工趨勢(shì)。從區(qū)人社、開發(fā)區(qū)調(diào)查摸底上看,全區(qū)預(yù)計(jì)用工缺口在2100人左右,其中,行政管理人員約為90人、專業(yè)技術(shù)人員300人和1700人的一線普工。企業(yè)員工流失率居高不下,有的企業(yè)甚至高達(dá)90%,總體流失率仍在50%左右。
3、用工現(xiàn)狀與主要特征。通過(guò)分析園區(qū)企業(yè)用工短缺的基本情況,不難發(fā)現(xiàn)其共性特征:一是結(jié)構(gòu)性缺工。主要是以本地員工為主體的勞動(dòng)密集型企業(yè),一線普工和特殊人才急缺,尤其是技術(shù)人員難招,高級(jí)技工成為稀有資源;二是行業(yè)性缺工。主要集中在硅基、商貿(mào)物流、郵政和食品產(chǎn)業(yè)片區(qū),如:金龍浩、誠(chéng)志玻璃、特步和中通快遞等十多家重點(diǎn)企業(yè),占全區(qū)用工需求總數(shù)的50%;三是流動(dòng)性缺工。一線勞動(dòng)密集型企業(yè)員工、本地員工和低學(xué)歷員工等群體上,流動(dòng)頻率高,離職率攀升;四是周期性缺工。企業(yè)用工短缺問(wèn)題每年都會(huì)周期性出現(xiàn),多發(fā)生在年底和春節(jié)前后;五是新增性缺工。由于新增企業(yè)項(xiàng)目多,投入生產(chǎn)后增加用工更為困難,“后期強(qiáng)勁與現(xiàn)有供給不足”的矛盾更加凸顯。
二、x區(qū)企業(yè)用工取得的主要成效與展望。
隨著我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷加快、新建項(xiàng)目不斷增多和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展,全區(qū)用工形勢(shì)發(fā)生了比較明顯的變化。一方面折射出園區(qū)“兩基”產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,另一方面也推動(dòng)著企業(yè)招用工模式的創(chuàng)新改革。
(一)基本經(jīng)驗(yàn)。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)用工方式方法,主動(dòng)解決“用工難”。在“四送一服”大走訪活動(dòng)中,充分發(fā)揮用工政策的磁吸效應(yīng),建立企業(yè)招用工聯(lián)席會(huì)議制度,定期通報(bào)相關(guān)情況,把握就業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)需求變化,實(shí)現(xiàn)用工供給多元化;二是堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”,不斷強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo),落實(shí)招工引智激勵(lì)政策。積極探索本地企業(yè)員工在購(gòu)房、租房、子女入學(xué)、貸款等方面的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)運(yùn)用公共政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行用工引導(dǎo),完善建立“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源+企業(yè)+”用工模式;三是堅(jiān)持“責(zé)任導(dǎo)向”,強(qiáng)化企業(yè)主體作用,增強(qiáng)企業(yè)招工穩(wěn)工能力。通過(guò)支持政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)“引、育、用、留”的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,讓其真正成為解決“用工難”問(wèn)題的主體力量;四是堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”,建立人力資源市場(chǎng),提高服務(wù)企業(yè)用工水平。支持皖北人力資源大市場(chǎng)發(fā)展,拓展企業(yè)用工招聘渠道。加強(qiáng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),定期組織開展“技能大師”、“技術(shù)能手”等評(píng)比表彰活動(dòng);五是堅(jiān)持便利原則,建立用工供需對(duì)接信息化平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)“一體化”用工服務(wù)。逐步完善“用工政策一網(wǎng)通查、用工信息一網(wǎng)共享、用工需求一網(wǎng)匹配、用工服務(wù)一網(wǎng)集成”的服務(wù)功能,提高企業(yè)招用工的便利度;六是發(fā)揮主導(dǎo)作用,摸清人力資源底數(shù),持續(xù)優(yōu)化政策支持引導(dǎo)。發(fā)揮政府作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第三方的作用,全面落實(shí)企業(yè)員工在購(gòu)房、租房、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面優(yōu)惠政策,從政府、社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)四個(gè)維度上,為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。
(二)主要體會(huì)。
技術(shù)技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的根基,沒(méi)有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的產(chǎn)業(yè)工人,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展將會(huì)是一句空話。一是堅(jiān)持市場(chǎng)化社會(huì)化用工方向,優(yōu)化資源整合。在“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政府調(diào)控”的原則下,破除制約企業(yè)用工的制度性障礙,為推動(dòng)企業(yè)用工提供政策支持和基礎(chǔ)性服務(wù)保障;二是加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè),創(chuàng)優(yōu)“留人”環(huán)境。全區(qū)先后投入3億多元,加快園區(qū)內(nèi)外道路、水電、住房、醫(yī)院、超市、金融、通信等設(shè)施完善配套,切實(shí)解決小孩上學(xué)、就醫(yī)、出行、生活等實(shí)際困難,積極打造半小時(shí)用工半徑和用工工作生活圈;三是打造技能型人才培養(yǎng)載體,創(chuàng)新“育人”機(jī)制。不斷探索“引校入企、進(jìn)廠辦?!焙献髂J剑瑯?gòu)建校企協(xié)同育人新機(jī)制,搭建硅基產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與清華、安財(cái)三個(gè)踐習(xí)基地,推動(dòng)精細(xì)化工生物醫(yī)藥集聚區(qū)與合工大、安農(nóng)大等院校成立一個(gè)研究院、一個(gè)育人管理中心,定向培養(yǎng)園區(qū)企業(yè)急需的、專業(yè)對(duì)口的技能人才;四是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人理想信念教育,培養(yǎng)“身份”認(rèn)同。推動(dòng)企業(yè)建立并實(shí)行適宜的工資分配制度,讓企業(yè)員工的技術(shù)價(jià)值、技術(shù)能力和工作業(yè)績(jī)?cè)谛匠陮用嫔象w現(xiàn)出來(lái),優(yōu)化技工評(píng)價(jià)選拔機(jī)制,拓展職業(yè)發(fā)展空間,豐富上升渠道,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和歸屬感;五是營(yíng)造良好的“尊工敬才”社會(huì)氛圍,打破“用人”偏見。加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)員工事跡和成就的正向宣傳和引導(dǎo),改變“低人一等”的觀念,塑造經(jīng)世致用的工匠精神,營(yíng)造“縱有萬(wàn)貫家財(cái),不如一技在身”的社會(huì)環(huán)境。
(三)幾點(diǎn)啟示。
企業(yè)在面對(duì)前所未有的疫情影響和人口紅利消失的今天,“人”是企業(yè)最大成本。一是完善用工制度環(huán)境和政策體系。引導(dǎo)企業(yè)樹立“留人比招人更重要”的用工理念,推動(dòng)企業(yè)建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的用工評(píng)價(jià)機(jī)制;二是要提高企業(yè)員工福利待遇。堅(jiān)持以“企業(yè)自身為主、政府政策為輔”的原則,積極推動(dòng)不合理的用人制度和薪資制度的改革完善,千方百計(jì)創(chuàng)造和改善條件,增強(qiáng)用工吸引力;三是要提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法有序和工資的及時(shí)足額發(fā)放,自覺主動(dòng)地與員工簽訂勞動(dòng)合同,為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),保障職工合法權(quán)益;四是要提高企業(yè)管理水平。破除企業(yè)各種不合理限制,充分利用“四送一服”活動(dòng),幫助企業(yè)研究“薪酬留人、感情留人、發(fā)展留人”問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化生活;五是要進(jìn)一步規(guī)范用工秩序。加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬支付、權(quán)益保障方面的監(jiān)管,對(duì)由于企業(yè)自身原因引起的員工權(quán)益保障差、員工流失率高的,給予制約或處罰。
三、x區(qū)企業(yè)用工面臨的現(xiàn)實(shí)困難與問(wèn)題。
當(dāng)前,在“雙招雙引”和“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”過(guò)程中,尤其是在疫情期間,區(qū)委區(qū)政府相繼實(shí)施一系列企業(yè)招用工政策,為緩解企業(yè)用工難問(wèn)題,發(fā)揮了一定的作用。隨著新的用工形態(tài)的改變,這些措施不系統(tǒng)、不全面、不配套的問(wèn)題開始凸顯,已成為困擾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”。
(一)政策環(huán)境亟待提升。
x區(qū)企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)傳統(tǒng)、附加值低,本身對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)一線普工需求就“先天不足”。如果在過(guò)度注重中高端人才,而忽略應(yīng)用型技工、普工的培養(yǎng),有限的區(qū)級(jí)財(cái)力,恐怕難以支撐企業(yè)對(duì)用工政策、環(huán)境、條件的要求。
1、適用面窄,缺乏影響力。一是重視不到位,缺乏頂層設(shè)計(jì)。政策配置不周全,門檻過(guò)高,用工制度改革所起的作用不大、效果不可持續(xù);二是重點(diǎn)不突出,缺乏政策研究。一些用工政策不完整、碎片化,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng),不好執(zhí)行,落地困難;三是功能不完善,缺乏原生動(dòng)力。尤其是疫情后的招用工政策急需調(diào)整優(yōu)化,新生代員工很難享受住房、子女就學(xué)和醫(yī)療等“一體化”服務(wù)保障。
2、引導(dǎo)偏差,缺乏系統(tǒng)性。一是制度落實(shí)不到位,缺乏共識(shí)合力。一些用工政策與日益多變的招用工形勢(shì)不相適應(yīng),沒(méi)有形成系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施;二是激勵(lì)措施不完善,缺乏量化配套。職教園雖坐落在x區(qū),但蚌埠籍學(xué)生在本地企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的不多,畢業(yè)后能留在本地企業(yè)就業(yè)的更少;三是市場(chǎng)調(diào)節(jié)不充分,缺失社會(huì)力量。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)中介組織等社會(huì)力量,為企業(yè)招工的積極性沒(méi)有得到發(fā)揮。
3、知曉率低,缺乏透明度。一是落地率不高,缺乏思想引領(lǐng)。一些企業(yè)認(rèn)為“支持企業(yè)用工政策”、“促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策”好處不多,一般都被企業(yè)“束之高閣”,員工知之甚少;二是執(zhí)行力不強(qiáng),缺乏有效指導(dǎo)。一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)有用工政策,僅滿足于轉(zhuǎn)發(fā)文件、印制手冊(cè)、宣傳單和展板等,沒(méi)有充分分享政策紅利;三是宣傳不到位,缺乏認(rèn)知引導(dǎo)。一些企業(yè)政策宣傳方法不多,氣氛不濃,政策知曉率普遍不高。
4、扶持力弱,缺乏精準(zhǔn)度。一是政策失衡,缺乏吸引力。很多配套政策主要面向高層次、高學(xué)歷、高技術(shù)人才,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的工人很難享受;二是政策錯(cuò)位,缺乏普惠性。一大“頑癥”就是人才少政策多,工人多政策少,一線普通工人和中職院校畢業(yè)的專項(xiàng)政策稀缺;三是政策零散,缺乏完整性。以往出臺(tái)的相關(guān)促進(jìn)招工穩(wěn)工政策比較零散,無(wú)法滿足“一企一策”用工需求,仍有較大提升空間。
(二)用工環(huán)境亟待改善。
x區(qū)大多數(shù)企業(yè)是“退市進(jìn)園”的中小型傳統(tǒng)加工型企業(yè),附加值不高,后勁不足,在待遇和環(huán)境吸引人、留住人上能力不強(qiáng)。市場(chǎng)需求的“求職難”與“用工荒”并存,結(jié)構(gòu)性用工矛盾更加突出,已成為企業(yè)招用工的主要矛盾。
1、認(rèn)知不高,主體作用發(fā)揮不夠。一是因循守舊思想不解放。缺乏“包容、開放、融合”的用工理念,自主招工、穩(wěn)工留人和用工培養(yǎng)主觀努力不夠,方法不多;二是企業(yè)規(guī)管思路轉(zhuǎn)變不徹底。大部分企業(yè)已初心不在,習(xí)慣性帶著舊觀念、憑借舊經(jīng)驗(yàn)解讀和判斷用工標(biāo)準(zhǔn),處在“吃飯嫌人多、干活怕人少”的路徑自鎖狀態(tài);三是用工配套統(tǒng)籌規(guī)劃不完善。由于企業(yè)不學(xué)法、不懂法,僅滿足于“急功近利”的臨時(shí)用工,形不成與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人力資源支撐。
2、保障不力,服務(wù)員工水平不高。一是企業(yè)用工制度,缺乏靈活性。少數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立一套與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的市場(chǎng)化用工政策,重生產(chǎn)業(yè)績(jī),輕員工權(quán)利,工人的合法權(quán)益得不到有效保障;二是企業(yè)用工方式,缺乏穩(wěn)定性。一些淡旺季界線比較分明的企業(yè),為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,一般不與員工簽訂勞動(dòng)合同,用工“臨時(shí)化、無(wú)序化”現(xiàn)象嚴(yán)重;三是用工平臺(tái)建設(shè),缺乏共享性。少數(shù)企業(yè)管理制度和運(yùn)行方式不適應(yīng)用工信息化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要求,企業(yè)之間互相分割,行業(yè)之間相對(duì)封閉,信息發(fā)布、查詢匹配服務(wù)平臺(tái)利用率較低。
3、關(guān)注度低,企業(yè)用工措施不完整。一是思想上,缺進(jìn)取。認(rèn)為招用工是企業(yè)自己的事情,在培養(yǎng)、招用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和流動(dòng)等政策落實(shí)上不到位,企業(yè)招工用工穩(wěn)工主體作用發(fā)揮不充分,導(dǎo)致“招不來(lái)、留不住”;二是監(jiān)管上,缺手段。由于企業(yè)自身化解勞資糾紛能力弱,當(dāng)面對(duì)“安全”“環(huán)?!眱蓚€(gè)“一票否決”時(shí),所有的力量、資源和精力又都放在應(yīng)對(duì)上,而忽略了企業(yè)勞資糾紛的及時(shí)解決;三是法治上,缺思維。由于勞動(dòng)法律法規(guī)中對(duì)企業(yè)拖欠工資行為,缺失必要的處罰條款,也成為企業(yè)拖欠工資行為屢禁不止的原因之一。
4、匹配度低,園區(qū)功能不完善。調(diào)查顯示,園區(qū)缺失與企業(yè)各層次用工保障統(tǒng)籌規(guī)劃考慮,承載力和吸引力不強(qiáng),用工要素集聚比較困難。一是“硬環(huán)境”需改善,缺乏前瞻性。主要是園區(qū)內(nèi)水、路、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施不配套;二是“軟環(huán)境”不理想,缺乏統(tǒng)籌性。教育、住房、醫(yī)療、金融、娛樂(lè)等配套功能不完善,無(wú)法滿足企業(yè)員工需求;三是“內(nèi)環(huán)境”不優(yōu)化,缺乏生命力。公共服務(wù)跟不上,園區(qū)內(nèi)外沒(méi)規(guī)劃圖書館、電影院等休閑場(chǎng)所,也沒(méi)規(guī)劃停車、公交線路和站點(diǎn)等公共設(shè)施,形不成多層次骨干道路網(wǎng)絡(luò),通達(dá)性差。
(三)發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。
我區(qū)雖是勞動(dòng)力資源大區(qū),但受限于城市能級(jí)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等原因,缺乏對(duì)中高端人才吸引力的要素支撐,難以打破人才、資金、技術(shù)“瓶頸”,這是x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的核心問(wèn)題之一。
1、企業(yè)面臨的外部環(huán)境“不優(yōu)”。一是嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、雙循環(huán)政策調(diào)整和新技術(shù)革命的到來(lái),尤其是去年以來(lái),疫情讓企業(yè)遭遇沉重打擊,一度出現(xiàn)“無(wú)人可招、無(wú)人可用”的局面;二是同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于園區(qū)企業(yè)大多處在產(chǎn)業(yè)鏈中低端,傳統(tǒng)型、加工型和服務(wù)型企業(yè)多,規(guī)模小、同質(zhì)化,盛行“用工互挖”的不良風(fēng)氣;三是吃不透產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。少數(shù)企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型、違約升級(jí),難以承受環(huán)保、安全和市場(chǎng)壓力,經(jīng)營(yíng)虧本,用工更加困難。
2、企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境“不嚴(yán)”。一是用工管理水平較低。大多數(shù)采用或借鑒傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,用延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、增加工作強(qiáng)度、制定產(chǎn)量要求和隨意扣發(fā)或降低員工工資等,來(lái)壓縮用工成本;二是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。少數(shù)企業(yè)市場(chǎng)消亡速度過(guò)快,即“入企即失業(yè)”,企業(yè)與員工簽好約而履不了約的現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生;三是用工形勢(shì)評(píng)估不準(zhǔn)確。由于本地勞動(dòng)力流出的多,既增加企業(yè)用工成本,也提高了企業(yè)生產(chǎn)成本,有的企業(yè)處在“有活沒(méi)活都著急”的不死不活狀態(tài)。
3、園區(qū)企業(yè)的人文環(huán)境“不佳”。一是信譽(yù)度不高。去年,疫情期間,為企業(yè)輸送返鄉(xiāng)人員成一項(xiàng)工作任務(wù),效果也不錯(cuò),但留不住人,究其原因就在于“承諾不兌現(xiàn)、工資待遇低”,廠規(guī)成“家規(guī)”,與其在外地工廠相比不光是誠(chéng)信,企業(yè)形象落差也大;二是就業(yè)面不寬。一些有技術(shù)返鄉(xiāng)的,繼續(xù)為原企業(yè)代設(shè)分廠,家門口上班工人工資高、不過(guò)夜、不加班。特別是“打零工”的興起,一天管兩頓飯、包接送,按天算、工資高,自由又便利,不愿意到園區(qū)企業(yè)上班;三是出行不方便。由于地理位置的影響,大多數(shù)人覺得上班“不遠(yuǎn)不近”,住也不方便,跑也不安全,風(fēng)里來(lái)雨里去,還是照顧不了家庭。
4、企業(yè)發(fā)展的留人環(huán)境“不好”。一是用工激勵(lì)機(jī)制不健全。有的企業(yè)既不重視“發(fā)展留人”,也不重視“薪酬留人”,簡(jiǎn)單的認(rèn)為招來(lái)管用就行了,并沒(méi)有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)留人的辦法;二是分配制度改革不完善。大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理層、技工和技師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是明確的,對(duì)學(xué)歷低但技能嫻熟的一線員工和知識(shí)水平高但相對(duì)經(jīng)驗(yàn)缺乏的大中專畢業(yè)生等,缺失相應(yīng)的工資、福利增長(zhǎng)機(jī)制;三是用工保障機(jī)制不配套。只注重短期效應(yīng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從“用工”到“養(yǎng)人”的轉(zhuǎn)變。
四、x區(qū)企業(yè)用工模式的實(shí)踐觀察與思考。
當(dāng)今時(shí)代,已不再是出口加工的戰(zhàn)略機(jī)遇期,而是科技創(chuàng)新機(jī)遇期,企業(yè)發(fā)展的主體是人才,缺人和招不來(lái)人,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程就會(huì)失去可持續(xù)性,成長(zhǎng)進(jìn)程也會(huì)遲滯甚至終止。要引導(dǎo)建立基于崗位價(jià)值、技能水平、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬分配機(jī)制,創(chuàng)造“尊才敬工”的社會(huì)環(huán)境。
在用工競(jìng)爭(zhēng)之下,過(guò)去一些以中職生為主的崗位,現(xiàn)在變?yōu)楸究粕?,甚至是研究生。如果只看學(xué)歷,只盯技工,未必能夠形成一個(gè)健康的用工環(huán)境和人力資源結(jié)構(gòu),需要在薪資待遇、工作氛圍、職業(yè)發(fā)展等方面用勁和發(fā)力。
1、用工觀念的變化。隨著用工方式、勞動(dòng)方式、工作方式發(fā)生變化,可以預(yù)測(cè)的是,建立一種區(qū)別于現(xiàn)行的“家族式”管理的現(xiàn)代企業(yè)制度將是必然。一是觀念陳舊。由于年齡和經(jīng)歷的原因,過(guò)于“精算”和過(guò)于“自由”的情緒化,代表著行業(yè)里兩代人的觀念沖突,和薪資待遇、工作條件相比,加劇了“用工難”問(wèn)題的形成;二是思想僵化。由于“新職業(yè)”的興起,企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)健全的用工體系,不僅需要新手更需要能手,員工培養(yǎng)要跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,才能走出“臨時(shí)工好招、熟練工難求”的生存怪圈;三是思維落后。由于新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,企業(yè)面臨的用工復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往,一些體力勞動(dòng)、簡(jiǎn)單重復(fù)的工作崗位逐漸被機(jī)器人所替代。一定程度上,降低了人工成本,規(guī)避了轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),減少了用工數(shù)量,加快推動(dòng)了企業(yè)智能化、自動(dòng)化進(jìn)程。
這一變化的背后,是新時(shí)代員工的學(xué)歷水平在不斷提升,職業(yè)選擇更加靈活、自由和多元。
3、用工方式的變化。由于競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大,畸形的加班文化,帶來(lái)了用工思路的轉(zhuǎn)變。一是用工方法上。過(guò)去,一些企業(yè)是通過(guò)“延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、人多力量大”來(lái)實(shí)現(xiàn)利益最大化;現(xiàn)在,多數(shù)企業(yè)采用“靈活用工”的方式,來(lái)減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,減輕企業(yè)固定的薪資、社保等用人成本壓力,有利于合法、靈活的用工環(huán)境創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)“人不為我所有,而為我所用”降本增效目標(biāo);二是用工形態(tài)上。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系,難以適應(yīng)智能化時(shí)代的企業(yè)發(fā)展,要通過(guò)進(jìn)一步提高崗位匹配效率,用制度改革提高提質(zhì)增效,平衡企業(yè)員工家庭與事業(yè)、工作與孩子、住房與醫(yī)療之間的關(guān)系;三是用工自救上。社會(huì)化、市場(chǎng)化用人,已從合同關(guān)系變成合作關(guān)系,打破企業(yè)與打工者的緊密關(guān)系,多勞多得,縮減管理運(yùn)營(yíng)成本,這種用工自救方式,已成為現(xiàn)代化企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。
4、職業(yè)教育的變化。
職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展適配性差,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)年輕人的吸引力大幅降低,人員結(jié)構(gòu)老化。過(guò)去,比的是知識(shí)、思維和信息優(yōu)勢(shì);現(xiàn)在,比的是能力、創(chuàng)新和耐力優(yōu)勢(shì),在大學(xué)教育普及的今天,文憑不再是優(yōu)勢(shì),需要技能、特長(zhǎng)人才的企業(yè)多。由于職業(yè)院校與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不匹配,難以形成“老中青產(chǎn)業(yè)工人”梯隊(duì),知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級(jí)的更新?lián)Q代十分困難。隨著“雙招雙引”力度加大,企業(yè)數(shù)量不斷增加,但到園區(qū)企業(yè)務(wù)工的勞動(dòng)力增加不明顯,難以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。調(diào)查顯示,蚌埠職教園區(qū)雖坐落在我區(qū),但學(xué)校的專業(yè)設(shè)置對(duì)接的是長(zhǎng)三角企業(yè)的前沿戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),與我區(qū)企業(yè)急需的精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、應(yīng)急管控和智能安防等相關(guān)專業(yè)人才需求相脫節(jié),沒(méi)有建立統(tǒng)一的的產(chǎn)教融合質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系,企業(yè)運(yùn)營(yíng)活力和成長(zhǎng)受到很大影響。
由于勞動(dòng)年齡人口下降、供給總量減少,部分企業(yè)薪酬待遇偏低、吸引力不強(qiáng),青年人擇業(yè)觀念和就業(yè)預(yù)期變化等多重因素影響。所帶來(lái)的企業(yè)“招工難、用人荒”現(xiàn)象,不可能在一個(gè)短期內(nèi)得到有效緩解和明顯改善。
1、用工思路的轉(zhuǎn)變。隨著人口紅利從數(shù)量型紅利向質(zhì)量型紅利過(guò)度,越來(lái)越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),將遭遇“招工不易,用人更難”的尷尬。一是價(jià)值觀念跟不上時(shí)代發(fā)展。企業(yè)“留人”是長(zhǎng)跑,要發(fā)揮長(zhǎng)處、彌補(bǔ)短板,效果才能最大化。一些企業(yè)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),在對(duì)員工的真心、留人決心和自身發(fā)展上,缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的認(rèn)知;二是落實(shí)用工政策水平低。一些家族式企業(yè)管理水平不高,很少研究上級(jí)政策,更吃不透文件精神,卻認(rèn)為在本地就業(yè)消費(fèi)水平低,工資福利待遇就不能高,無(wú)意中降低了員工的勞動(dòng)保障水平;三是企業(yè)用工法治觀念淡薄。少數(shù)企業(yè)法律知識(shí)欠缺,廠規(guī)變“家規(guī)”,隨意任性,不合理、不合法,侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。隨著“雙循環(huán)”時(shí)代的到來(lái),疫情、經(jīng)濟(jì)下行壓力越來(lái)越大,面對(duì)新的用工變化。一是企業(yè)需求“多元化”。在“兩基”產(chǎn)業(yè)中,“一增一減”趨勢(shì)明顯,其中,“硅基”產(chǎn)業(yè)對(duì)技工、技能型和專業(yè)技術(shù)人才需求增多;“生物基”產(chǎn)業(yè)對(duì)化工、醫(yī)藥、生物類技能型人才、專業(yè)人才和特殊人才等需求攀升,體力型員工都相對(duì)減少;二是用工方式“多樣化”。商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)主要集中在it、機(jī)電和加工類的技能型人才的需求上,激活了靈活用工和共享用工發(fā)展;三是用工趨向“專業(yè)化”。新建、在建和擴(kuò)建的“兩重大一危害”企業(yè),一些關(guān)鍵性崗位,必須持證,大專以上文化,達(dá)到這一“剛性”招聘要求的應(yīng)聘人數(shù)不足10%,用工風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、用工生態(tài)的影響。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō),最大的驅(qū)動(dòng)力是薪資和福利待遇,可以預(yù)見的是,未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng),如果產(chǎn)業(yè)工人的不斷減少,將意味著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新能力的減弱,無(wú)疑會(huì)陷入惡性循環(huán)之中。一是影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)能力、管理水平,還是創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,都受到了一定的制約和影響;二是限制企業(yè)達(dá)產(chǎn)擴(kuò)能。員工的高流動(dòng)率,不但增加企業(yè)招聘費(fèi)用和培訓(xùn)開支,還客觀上增加企業(yè)用工成本,應(yīng)從短期招用轉(zhuǎn)向基于發(fā)展后勁增強(qiáng)的“待遇留人”;三是引發(fā)用工“蝴蝶效應(yīng)”。企業(yè)現(xiàn)有用工絕大多數(shù)是本地員工,企業(yè)之間的用工爭(zhēng)奪相當(dāng)激烈,為一些擬入駐的企業(yè)帶來(lái)了“用工”擔(dān)憂。
4、用工短缺的后果。由于開發(fā)區(qū)大部分是傳統(tǒng)的加工型企業(yè),用的都是本地人,基本上采取“自主招工”模式。一是增加企業(yè)用工成本。主要表現(xiàn)在“員工收入增長(zhǎng)超過(guò)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利益增長(zhǎng)”,及招聘新員工的培育上,使企業(yè)掉入高成本的陷阱,難以自拔;二是加劇企業(yè)員工流動(dòng)。由于新技術(shù)的需求與傳統(tǒng)知識(shí)體系間存在斷層,招聘新人工資大幅度提高,反而刺激了老員工流動(dòng)率的不斷上升,更招不到人,也留不住人;三是制約企業(yè)健康發(fā)展。“用工荒”的長(zhǎng)期存在,不光是造成產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,也直接影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,這與技術(shù)技能人才社會(huì)地位仍待提高密切相關(guān),已經(jīng)影響到園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
新生代的求職觀念與其父輩相比,不僅注重薪資待遇、勞動(dòng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展,更注重自身價(jià)值、物質(zhì)和精神生活。企業(yè)招用工的“供需關(guān)系”,也從“企業(yè)選擇員工”轉(zhuǎn)為“員工選擇企業(yè)”,迎來(lái)了一個(gè)用工大變革的時(shí)代。
1、思想觀念價(jià)值取向多元。新生代看企業(yè)的角度變了,與薪資相比,不再注重“專業(yè)對(duì)口”這一概念,并淡化成待遇與舒適的“代名詞”,一定程度上改變了企業(yè)用工的未來(lái)。從微觀上看,不少90、00后對(duì)工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等也更“挑剔”,大部分不愿進(jìn)工廠,更不想留在蚌埠工作。據(jù)人社部門統(tǒng)計(jì),蚌埠市大中專畢業(yè)生為每年12000人左右,其中,職業(yè)學(xué)校約5000多人,而留在蚌埠就業(yè)的不足20%,大多流向長(zhǎng)三角城市。主要是剛出校門的新生代熱衷于出去見世面、開視野,闖蕩幾年后,再考慮回家門口企業(yè)上班。
2、吃苦耐勞的態(tài)度不扎實(shí)。新時(shí)代年輕人不再滿足“掙錢吃飽、娶妻生子”老一輩的生活模式,追求的是舒適的工作環(huán)境、自由的生活方式。由于工廠上班時(shí)間長(zhǎng),管理嚴(yán)格,操作簡(jiǎn)單、重復(fù),技術(shù)含量不高,工作比較乏味和辛苦?!叭咭坏停▽W(xué)歷高、期望值高、要求高,耐壓力低)”現(xiàn)象十分普遍,工作累不干,工作簡(jiǎn)單也不干,不是找不到工作,而是找不到自己滿意的工作,眼高手低,壓力來(lái)自自身定位和求職方向。但大部分愿意去服務(wù)業(yè)工作,如:購(gòu)物商城、賓館酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所,也有自己開網(wǎng)店、快餐店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
3、創(chuàng)業(yè)精神的生命力不強(qiáng)。因疫情改變了人們的工作方式,也意識(shí)到將會(huì)有“更高質(zhì)量的工作”供他們選擇。一是缺乏創(chuàng)新精神。由于企業(yè)管理者大多是從原國(guó)有、集體企業(yè)中來(lái),企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值不能對(duì)年輕員工產(chǎn)生吸引,不愿在“沒(méi)活閑著,有活又干不起來(lái)”的狀態(tài)下生存發(fā)展;二是缺乏創(chuàng)新活力,一些“家族式”企業(yè)規(guī)模小,科技含量低,缺乏價(jià)值感,年輕人不愿去;三是缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。待遇留人只是物質(zhì)基礎(chǔ),要讓員工有工作的自主性和創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、收獲職業(yè)的成就感,才是真正的留人之道。
4、以個(gè)性化彰顯自身價(jià)值。薪酬固然重要,但個(gè)人上升渠道和發(fā)展空間,也影響著工作的積極性和持續(xù)性。一是追求社會(huì)認(rèn)可度和存在感。新生代不再拘泥于掙多少錢,是不是白領(lǐng)的“表面光鮮”,更注重的是“可獲得什么、多大發(fā)展空間、能學(xué)會(huì)什么”;二是看重工作氛圍和成就感。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造讓80、90年代主力員工發(fā)揮才干的工作氛圍,并讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的實(shí)踐中收獲職業(yè)成就感;三是講究生存質(zhì)量和發(fā)展條件。過(guò)去,向往養(yǎng)活自己、專業(yè)對(duì)口和工作體面,現(xiàn)在,注重“子女上學(xué)、醫(yī)療保障、生活成本”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
五、x區(qū)企業(yè)用工的路徑引導(dǎo)與對(duì)策建議。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央,深化實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、不斷鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)作出的重大決策。要站在更高角度去看企業(yè)的“人難招、工難用”問(wèn)題,圍繞蚌埠“三地一區(qū)兩中心”和x新“四區(qū)”建設(shè)發(fā)展,不斷提高企業(yè)用工服務(wù)能力和水平。
(一)主觀因素方面的具體建議。
“十四五”期間實(shí)施“技能中國(guó)行動(dòng)”方案,明確提出:實(shí)現(xiàn)新增技能人才4000萬(wàn)人以上,技能人才占就業(yè)人員比例達(dá)到30%。這一利好政策,將為我區(qū)創(chuàng)新高水平用工服務(wù)、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展迎來(lái)契機(jī)。
1、發(fā)揮企業(yè)用工主體作用。一是轉(zhuǎn)變思維方式,自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行用工法律法規(guī),規(guī)范用工秩序;二是支持企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制靈活用工;三是建立企業(yè)智能化的工人技能提升體系,推動(dòng)企業(yè)設(shè)備智能化、數(shù)字化改造,提高生產(chǎn)效率。
2、提高企業(yè)用工責(zé)任意識(shí)。一是建立企業(yè)員工成長(zhǎng)制度機(jī)制,培育一支知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍;二是建立健全企業(yè)員工工資收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制;三是設(shè)立崗位獎(jiǎng)勵(lì)津貼基金,按照技術(shù)等級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一打卡發(fā)放。
3、優(yōu)化企業(yè)用工文化生態(tài)。一是探索建立彈性工作模式,增強(qiáng)企業(yè)招工穩(wěn)工能力;二是探索建立“順風(fēng)車”補(bǔ)貼機(jī)制,為上下班時(shí)間和回家路線相近的職工提供順風(fēng)車服務(wù)保障;三是建立勞模工匠學(xué)堂,優(yōu)化企業(yè)文化娛樂(lè)設(shè)施配套。
(二)客觀條件方面的主要措施。
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,企業(yè)在面對(duì)前所未有的疫情影響和人口紅利消失的今天,“人”是最大成本。要在“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中,加快企業(yè)用工制度改革,推進(jìn)探索性的機(jī)制創(chuàng)新,提升政策效力。
1、加強(qiáng)用工的政治引領(lǐng)。一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)用工制度;二是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)樹立用工主體意識(shí),提高管理能力和水平;三是完善企業(yè)員工培訓(xùn)政策體系;四是設(shè)立“工匠日”,建立企業(yè)榮譽(yù)表彰和宣傳工作制度。
2、推動(dòng)校企深度合作。一是探索校企融合“雙元制”用工培養(yǎng)體系;二是建立由人社、園區(qū)、大中專院校和企業(yè)組成的聯(lián)席會(huì)議制度;三是建立實(shí)習(xí)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制;四是建立政校企合作機(jī)制,鼓勵(lì)畢業(yè)生留蚌發(fā)展。
3、加快園區(qū)的設(shè)施配套。一是完善園區(qū)內(nèi)水、路、電、氣等基礎(chǔ)配套;二是探索園區(qū)內(nèi)外公寓樓、廉租房和公租房規(guī)劃建設(shè)機(jī)制;三是開通公交車線路,合理設(shè)置園區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn),打造半小時(shí)用工半徑和員工工作生活圈。
(三)外部環(huán)境方面的基本方略。
當(dāng)前,外部環(huán)境復(fù)雜多變,但x“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的信心不變,“雙招雙引”政策不變,“服務(wù)用工”導(dǎo)向不變,“政企一家親”理念不變。堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù),把軟環(huán)境做成硬實(shí)力,構(gòu)建全方位、全周期的企業(yè)用工服務(wù)生態(tài)體系。
1、深化用工制度改革。一是建立政府、企業(yè)和求職者三方聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,明確企業(yè)用工的目標(biāo)和職責(zé);二是落實(shí)“支持企業(yè)用工政策”14條和“促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策”11條政策清單;三是實(shí)行工資收入倍增計(jì)劃,把企業(yè)員工工資收入納入民生工程,提高企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、優(yōu)化用工發(fā)展環(huán)境。一是推動(dòng)市級(jí)層面出臺(tái)企業(yè)員工子女就學(xué)、住房、醫(yī)療保障、權(quán)益保護(hù)等方面優(yōu)惠政策;二是探索構(gòu)建開放、精準(zhǔn)的企業(yè)用工服務(wù)體系;三是建立企業(yè)招工、用工、穩(wěn)工的監(jiān)管和獎(jiǎng)懲機(jī)制;四是設(shè)立專項(xiàng)資金,用于人才市場(chǎng)、勞動(dòng)中介等機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。
3、提升用工服務(wù)質(zhì)量。一是制定政策營(yíng)造環(huán)境,鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè);二是建立人社、公安、工商、稅務(wù)、法院等部門組成的企業(yè)用工“綠色通道”;三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬支付、權(quán)益保障方面的監(jiān)督和管理;四是設(shè)立專項(xiàng)資金,提升園區(qū)企業(yè)工人休閑配套服務(wù)水平。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇五
根據(jù)省委調(diào)研組的調(diào)研提綱,我們?cè)诮兆咴L了部分基層勞動(dòng)保障事務(wù)所和企業(yè),對(duì)我區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合我們掌握的情況,形成書面材料,供省調(diào)研組參考。
xx區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)xx多家,其中接受勞動(dòng)保障部門用工管理企業(yè)xx家。其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了絕大多數(shù),主要支柱行業(yè)有塑料玩具、工藝美術(shù)、毛織服裝、食品加工、五金機(jī)械等,這些企業(yè)容納了大量的勞動(dòng)力,從業(yè)人員達(dá)x萬(wàn)多人,其中外來(lái)勞動(dòng)力近xx萬(wàn)人。
年初,我局在全區(qū)組織了一次用工單位空崗調(diào)查,至6月份,共對(duì)使用工人在100人以上企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,共調(diào)查企業(yè)64家,職工總數(shù)16363人,其中:本地勞動(dòng)力7681人,占職工總?cè)藬?shù)46.9%,外地勞動(dòng)力9057人,占職工總數(shù)53.1%;擬招用工人的企業(yè)48家,計(jì)劃自行解決招工問(wèn)題的49家,計(jì)劃通過(guò)勞務(wù)集市或外出招聘的企業(yè)15家;這48家企業(yè)的需新增工人5660人;從擬招用人員的結(jié)構(gòu)看,擬招用本地勞動(dòng)力2251人,其中包括擬招下崗失業(yè)人員484人,占擬招人數(shù)40%,擬招外來(lái)勞動(dòng)力3409人,占擬招用人數(shù)60%。使用外來(lái)勞動(dòng)力占的比重較大,這是當(dāng)前企業(yè)用工的主要特點(diǎn)。
勞動(dòng)保障部門開辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)是我區(qū)企業(yè)招用工人的主要渠道。隨著我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)和“三化”建設(shè)的日益完善,企業(yè)用工和求職者擇業(yè)找勞動(dòng)力市場(chǎng)的觀念也逐漸深入人心。去年至今年上半年共舉辦勞務(wù)集市xx場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)招聘單位xx家次,提供空崗xx個(gè),進(jìn)場(chǎng)求職xx人次。達(dá)成意向10278人次。企業(yè)委托招工登記xx家次,通過(guò)職業(yè)介紹所所窗口向企業(yè)推薦各類人才xx人次,推薦成功xx人。
當(dāng)前,我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化;工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設(shè)良性運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益有所提高;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,固定資產(chǎn)投資提速;招商引資勢(shì)頭良好,外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng);企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,尤其是勞動(dòng)密集型的工藝、玩具制品產(chǎn)業(yè),用工量很大。從去年進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘單位提供的空崗看:去年全年xx個(gè),今年上半年已達(dá)xx個(gè),比去年同期增長(zhǎng)近x倍。預(yù)計(jì)每年約新增xx萬(wàn)個(gè)崗位,未來(lái)幾年勞動(dòng)密集型企業(yè)仍占大多數(shù),用工需求量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),企業(yè)招工難情況將更加突出。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難,現(xiàn)在是招用普通工人也難,周邊地區(qū)也或多或少出現(xiàn)了“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、外來(lái)勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
三、企業(yè)用工緊缺的原因。
一是結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺員現(xiàn)象十分突出,另一方面城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。加上我區(qū)企業(yè)的發(fā)展,用工量日益增加,外來(lái)勞動(dòng)力流入務(wù)工數(shù)量供不應(yīng)求,更加凸現(xiàn)我區(qū)企業(yè)招工難的問(wèn)題。
二是勞動(dòng)者沒(méi)有樹立正確的擇業(yè)觀念。我們?cè)趚x年的農(nóng)村勞動(dòng)力調(diào)查中,很多本地有就業(yè)意向的農(nóng)村青年都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè),能食“皇糧”更好;部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員年齡偏大,很多人本身無(wú)一技之長(zhǎng),要找到合適的崗位很困難。
三是隨著“長(zhǎng)三角”的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)的工資福利待遇比較好;國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,內(nèi)地省份的經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,這些地區(qū)同樣擁有招商引資的優(yōu)惠政策,也擁有一定的就業(yè)空間;我們?cè)瓉?lái)吸引外來(lái)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已日漸淡化,甚至不復(fù)存在。有位私營(yíng)企業(yè)主反映:幾年前每天都有人來(lái)見工面試,多的一天幾十人、甚至上百人,現(xiàn)在只能靠員工來(lái)介紹員工,回家介紹親友或老鄉(xiāng),企業(yè)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是“金窩銀窩不如自己的狗窩”,如果家鄉(xiāng)有就業(yè)機(jī)會(huì),大多數(shù)人會(huì)選擇就近就業(yè)。
四是我區(qū)企業(yè)中很多旺、淡季節(jié)性明顯,這在工藝行業(yè)尤為突出,旺季用工量急增,而淡季只保留少數(shù)管理、技術(shù)人員,本地勞動(dòng)力都覺得這種季節(jié)性就業(yè)收入不穩(wěn)定,何況外來(lái)工,淡季就沒(méi)有固定生活來(lái)源,難以留住人心。
五是部分企業(yè)主沒(méi)有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)、政策,管理不到位,沒(méi)有善待外來(lái)工,對(duì)待工人過(guò)分苛刻,拖欠工資、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這在一定程度上也影響了面上企業(yè)的招工。外來(lái)工也一樣是要講效益的,他們分布在全國(guó)各地打工,各地工資高低,待遇好壞,就業(yè)環(huán)境是否優(yōu)越,這樣的信息也會(huì)在他們的圈子里一傳十、十傳百地交流,通過(guò)比較,引導(dǎo)他們到適宜打工的地方。
六是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低,外來(lái)勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)。很多外來(lái)勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂。
勞動(dòng)合同。
流動(dòng)性較強(qiáng)要留住熟練工人很難企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程很多是落了訂單要趕貨期的新招用工人的效率較低需要更多的工人來(lái)填補(bǔ)崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。
四、切實(shí)加強(qiáng)用工管理,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
我區(qū)對(duì)勞動(dòng)用工管理工作十分重視,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,強(qiáng)化管理服務(wù),規(guī)范用人單位用工行為和保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,有益地調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)者為澄海建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
一是黨政高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)黨政高度重視用工管理工作,把保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,規(guī)范用工秩序作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的政治高度去抓緊抓好,經(jīng)常聽取工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)在保障農(nóng)民工權(quán)益等專項(xiàng)行動(dòng)親身掛帥指揮。先后下發(fā)有關(guān)用工管理、維權(quán)的文件,每年“勞動(dòng)法宣傳周”,區(qū)管線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話,使勞動(dòng)保障法律家喻戶曉,深入人心。
二是完善管理體制,實(shí)施綜合治理。我區(qū)已健全分級(jí)管理體制。區(qū)勞動(dòng)保障局、街道(鎮(zhèn))設(shè)勞動(dòng)保障事務(wù)所、村(居)有專管員。全區(qū)已初步形成三級(jí)勞動(dòng)用工管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立綜合治理工作機(jī)制。在用工管理,特別是外來(lái)工管理工作這一復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程中,在區(qū)委政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,勞動(dòng)保障部門加大監(jiān)察執(zhí)法力度、公安部門加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人員管理、工商部門取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶,“堵住”違法用工源頭、宣傳部門加強(qiáng)對(duì)發(fā)布虛假招工廣告的審查把關(guān)、工會(huì)和婦女組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用,制止違反婦女勞動(dòng)權(quán)益和非法使用童工行為,各部門都各司其職,綜合治理,形成全區(qū)勞動(dòng)用工管理的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步優(yōu)化了就業(yè)環(huán)境。
三是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察,維護(hù)合法權(quán)益。為全面規(guī)范勞動(dòng)用工秩序,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,我區(qū)加大勞動(dòng)監(jiān)察和執(zhí)法力度。第一,常規(guī)性檢查與完善企業(yè)用工制度相結(jié)合。我們結(jié)合每年的勞動(dòng)年審等常規(guī)性檢查,加強(qiáng)對(duì)用人單位勞資人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)和幫助他們修訂廠紀(jì)廠規(guī),完善用工制度。第二,專項(xiàng)檢查與查處違規(guī)用工行為相結(jié)合。我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門根據(jù)不同時(shí)期的工作重心和工作特點(diǎn),集中開展取締非法職介活動(dòng)、勞動(dòng)合同管理、克扣拖欠工資、超時(shí)加班加點(diǎn)、社保擴(kuò)面征繳等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。今年來(lái),我區(qū)在5月份,組織了為期1個(gè)月的勞動(dòng)用工大檢查,本次行動(dòng)共檢查企業(yè)xx家,受檢員工xx人,對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)不到位的45家用人單位發(fā)出《限期補(bǔ)辦用工手續(xù)。
通知書。
》,補(bǔ)辦就業(yè)證811份,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同811份。同時(shí),我們切實(shí)抓好農(nóng)民工維權(quán)工作,6月份由各成員單位派員組成聯(lián)合檢查組,在14日至18日組織對(duì)全區(qū)各類企業(yè)進(jìn)行檢查。第一階段由各街道(鎮(zhèn))對(duì)轄屬企業(yè)進(jìn)行自查。第二階段由區(qū)檢查小組檢查區(qū)直單位。包括檢查企業(yè)18家,其中國(guó)營(yíng)企業(yè)2家,集體企業(yè)1家,外商投資企業(yè)2家,私營(yíng)企業(yè)13家,涉及人數(shù)2367人,補(bǔ)辦用工手續(xù)310,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同310人。第三,實(shí)施監(jiān)控與調(diào)處勞動(dòng)糾紛相結(jié)合。我們局設(shè)立了咨詢投訴電話、舉報(bào)信箱,建立局長(zhǎng)接訪日制度,及時(shí)處理勞動(dòng)資糾紛案件;對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握用工單位與職工的勞資關(guān)系情況。第四,及時(shí)、依法、妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。區(qū)仲裁辦上半年共接待來(lái)訪xx人(次),已受理勞資糾紛案件xx宗,結(jié)案xx宗,各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的公平、公正、公開處理,及時(shí)化解了勞資矛盾,有力地維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們始終堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)管理。我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)施配套較齊全,已初具規(guī)模,為企業(yè)和求職者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);組織教育培訓(xùn),我們?yōu)橥鈦?lái)工舉辦上崗前培訓(xùn),每年六月都進(jìn)行觀看圖片展覽、播放電教片等系列禁毒教育,在外來(lái)工中開展“攜手共建第二故鄉(xiāng)”活動(dòng),增強(qiáng)他們的參預(yù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任感;每年春節(jié)開展系列慰問(wèn)活動(dòng);組織評(píng)選和推薦“優(yōu)秀外來(lái)工”,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感;組織好區(qū)性文娛活動(dòng),豐富和活躍外來(lái)工精神生活。
五是抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)依法行政。我們從抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好規(guī)范執(zhí)法行為入手,建立了一支作風(fēng)過(guò)硬、廉潔奉公、機(jī)動(dòng)高效、依法行政的勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍,有效地推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的落實(shí)。
五、促進(jìn)企業(yè)用工難問(wèn)題解決的幾點(diǎn)建議。
一是加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)體系中占有重要地位。市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用是最科學(xué)、最合理也是最有效的;勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題最終是要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決。目前市場(chǎng)培植缺乏遠(yuǎn)景目光和科學(xué)規(guī)劃,勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方都注重眼前利益。這與勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用相悖,勞動(dòng)力資源不能得到合理配置,勞動(dòng)力供求雙方搜尋對(duì)方帶有嚴(yán)重的盲目性。建議省在勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)方面撥出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善基層勞動(dòng)力市場(chǎng)的“三化”建設(shè),使勞動(dòng)力市場(chǎng)真正達(dá)到專業(yè)化、制度化、社會(huì)化的要求,最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要,成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場(chǎng)所。
二是轉(zhuǎn)移職業(yè)教育培訓(xùn)方向。政府要加大對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要瞄準(zhǔn)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,開展實(shí)用型、有針對(duì)性的勞動(dòng)技能教育,推廣勞動(dòng)預(yù)備預(yù)備制。要職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要各級(jí)聯(lián)系企業(yè)開展協(xié)約化技能培訓(xùn),聯(lián)合開辦短期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),疏通農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)渠道,緩解“招工和就業(yè)”兩難的矛盾。省要加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移崗位技能培訓(xùn)資金的投入,解決培訓(xùn)資金緊缺的問(wèn)題。
三是提高勞動(dòng)者素質(zhì),拓展農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村勞動(dòng)者的就業(yè)意識(shí),改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念;要堅(jiān)持科技興農(nóng),實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把“半工半農(nóng)”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至第二產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。要加大高素質(zhì)管理人才的引進(jìn)和留駐力度,提高企業(yè)管理層次。既要在人才引進(jìn)方面對(duì)高素質(zhì)人才予以重視,也要在工作待遇和工作環(huán)境上給以優(yōu)惠,把高素質(zhì)人才留住。
四是政府要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),集中優(yōu)勢(shì)有側(cè)重點(diǎn)地發(fā)展技術(shù)密集形產(chǎn)業(yè)??斐擎?zhèn)建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小城鎮(zhèn)是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展難有作為。要擺脫長(zhǎng)期以來(lái)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大多集中在城市的怪圈,使農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由盲點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移。
五是由政府牽頭,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,走出去宣傳本地區(qū)的發(fā)展形勢(shì),請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察本地區(qū)的就業(yè)環(huán)境,建立跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)用機(jī)制,積極為企業(yè)引進(jìn)勞動(dòng)力。
六是要加大企業(yè)空崗報(bào)告制度的推廣完善力度。使全區(qū)勞動(dòng)用工供需情況掌握在勞動(dòng)保障部門手里,促進(jìn)宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)每月報(bào)送的工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工變化情況表來(lái)看,截至20xx年8月底,全市共有工業(yè)園區(qū)企業(yè)1868家,在職員工總數(shù)為31.4萬(wàn)人,較上月增長(zhǎng)1%,缺工總數(shù)為16305人,較上月增長(zhǎng)11%,其中,普工13830人,技工964人,缺工企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)。
勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難問(wèn)題的出現(xiàn),原因固然是多方面的,但歸納起來(lái)最主要有以下幾個(gè)方面:
(一)因新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、臨時(shí)增加訂單等導(dǎo)致用工相對(duì)集中造成缺工。
隨著全市決戰(zhàn)八千億工作部署取得階段性成果,新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、新增加訂單的企業(yè)明顯增多,導(dǎo)致用工相對(duì)集中,從而造成用工相對(duì)緊缺。如:中杰鞋業(yè)因新建廠房、新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘3000人;新海洋因訂單增加今年計(jì)劃招聘1600人;新成動(dòng)力能源因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1200人;昌圣科技因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1000人。
(二)因工資相對(duì)較低、工作環(huán)境相對(duì)較差等企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題造成人員流失缺工。
企業(yè)平時(shí)不注重員工穩(wěn)定,沒(méi)有合理的人力資源計(jì)劃,在如何留住員工上鮮有作為,以至于員工再度流失,而企業(yè)總是陷入“招工—辭工—招工”的惡性循環(huán)。例如:新海洋從建廠至今招工總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)余人次,目前廠中只有2304人,離職率高達(dá)93%;捷和電機(jī)有限公司總需員工人數(shù)約1700人,現(xiàn)有職工約1100余人,因增加生產(chǎn)線需600人左右,而工資待遇偏低,使缺工率達(dá)到54.5%;在留住員工方面做得較好的企業(yè)如佛吉亞好幫手科技、同和藥業(yè)、新景象陶瓷等,今年員工離職率都在5%以內(nèi)。
原因在于:
薪資待遇有待改善。部分企業(yè)看重的是生產(chǎn)成本的降低,不注重投入和改善,薪資待遇達(dá)不到員工要求。
晉升空間有待規(guī)劃。沒(méi)有規(guī)劃好企業(yè)員工晉升的空間和通道,讓員工在企業(yè)感覺不到工作有奔頭、事業(yè)有前途。
企業(yè)文化有待完善。企業(yè)沒(méi)有注重核心文化的打造,員工覺得自己和企業(yè)之間僅僅是一種工資上的雇傭關(guān)系。員工榮譽(yù)感有待提升。企業(yè)對(duì)員工的法定權(quán)益保障沒(méi)有引起足夠重視,法定休息日照常上班,員工休息時(shí)間較少,難于建立“企業(yè)是我家”的榮譽(yù)感。
(三)因企業(yè)需求與員工期望有落差、市內(nèi)薪酬與省外薪酬有落差、園區(qū)配套欠成熟等原因造成缺工。
1、求職者就業(yè)觀念已發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,對(duì)薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升空間等有更高要求目前,90后新生代已成為就業(yè)大軍的主力軍,他們與第一代農(nóng)民工相比,大多接受了更好的教育,學(xué)歷較高,生存壓力也遠(yuǎn)沒(méi)有父輩大。一方面,受改革開放帶來(lái)的社會(huì)發(fā)展的影響,新生代對(duì)職業(yè)期望值更高,更注重生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展機(jī)會(huì)等,擇業(yè)觀發(fā)生了較大變化;另一方面,新生代普遍耐受力更差,也是形成招工難的一個(gè)重要原因。如:奉新縣的紡織行業(yè)因用工環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度較大,招工較難,其中,寶豐針織人員流失率25%,寶源彩紡人員流失率15%,金源紡織人員流失率20%。
2、本地企業(yè)薪酬水平相比沿海地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力不足,園區(qū)軟硬件條件有待完善從全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查情況看,全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)普通工人平均月工資在2800元左右,較長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)低25-30%,加上本地工業(yè)園區(qū)在教育、生活、娛樂(lè)等方面的各項(xiàng)設(shè)施不夠完善,部分企業(yè)距離城區(qū)較遠(yuǎn),公共交通網(wǎng)絡(luò)不便捷,文化娛樂(lè)設(shè)施匱乏,造成企業(yè)職工工作生活不便,故而外出務(wù)工仍是大部分勞動(dòng)力尤其是青壯年人的首選。此外,年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意愿,故而年輕人外出務(wù)工的仍占多數(shù)。
3、對(duì)本地企業(yè)發(fā)展宣傳力度不夠,供需結(jié)構(gòu)矛盾導(dǎo)致招工難。一方面,各部門對(duì)本地企業(yè)、家鄉(xiāng)發(fā)展的宣傳力度不夠,部分求職者對(duì)家鄉(xiāng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍停留在以往的工資低、強(qiáng)度大、環(huán)境差的狀態(tài),對(duì)家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠全面。另一方面,全市富余勞動(dòng)力也存在整體上文化、技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)方面的招工也存在局限性,部分縣市區(qū)如陶瓷企業(yè),部分崗位用工年齡要求在40歲以下,一些光電產(chǎn)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),招工更是嚴(yán)格,大多選擇年輕女性。因上述原因,導(dǎo)致用工結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。受技術(shù)、師資、設(shè)備等因素影響,縣市農(nóng)民工技能培訓(xùn)都是短期培訓(xùn),在培訓(xùn)效果上與中小企業(yè)的用工需求需要缺乏必要銜接,導(dǎo)致學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校培養(yǎng)不了,從而導(dǎo)致中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。
(一)抓企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)能力。
財(cái)政、稅務(wù)、工信、發(fā)改、金融等相關(guān)部門聯(lián)手,重點(diǎn)支持中小微企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮其吸納就業(yè)功能。繼續(xù)發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗和技能提升補(bǔ)貼政策作用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位,提升企業(yè)員工技能水平,穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位。
(二)抓企業(yè)責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)招用工主體作用。
引導(dǎo)企業(yè)積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式,堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,根據(jù)人力資源市場(chǎng)供求和自身經(jīng)營(yíng)狀況合理確定薪酬待遇,增強(qiáng)崗位的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。在園區(qū)企業(yè)開展用工誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等活動(dòng),幫助企業(yè)合理制訂全年用工計(jì)劃,避免發(fā)生生產(chǎn)淡季大量裁員、生產(chǎn)旺季又招不到工的現(xiàn)象。
(三)抓用工監(jiān)控,及時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)用工狀況。
充分發(fā)揮就業(yè)信息管理系統(tǒng)以及社區(qū)平臺(tái)的作用,加強(qiáng)“一網(wǎng)五點(diǎn)”建設(shè),重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),尤其是對(duì)園區(qū)用工量大的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和服務(wù),定期進(jìn)行分析,掌握企業(yè)用工變化情況,做好服務(wù)跟進(jìn)和用工對(duì)接,及時(shí)為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
(四)抓技能培訓(xùn),優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)政策。
職業(yè)培訓(xùn)是緩解結(jié)構(gòu)性矛盾的根本途徑,也是實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的重要方面。但是,目前現(xiàn)行的職業(yè)培訓(xùn)政策還主要局限于農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、貧困家庭子女、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、退役士兵、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等五類人員,且在培訓(xùn)時(shí)間、流程上都有比較嚴(yán)格的限制。建議將所有有需求的勞動(dòng)者全部納入職業(yè)培訓(xùn)范圍,進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等相關(guān)政策,并與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解人力資源供求的結(jié)構(gòu)性矛盾。
(五)抓市場(chǎng)配置,扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
充分抓住國(guó)家大力發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的契機(jī),積極建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,給予人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園更多扶持政策,通過(guò)對(duì)入園人力資源服務(wù)企業(yè)提供貸款貼息、財(cái)稅減免、租房補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等扶持政策,促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康蓬勃發(fā)展,提升人力資源服務(wù)及公共就業(yè)服務(wù)水平。目前,**市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園(一期)裝修改造升級(jí)已完成投入使用,已簽約32家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),下一步,將結(jié)合市民中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園(二期),預(yù)計(jì)規(guī)模為4萬(wàn)平方,集人力資源市場(chǎng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保、醫(yī)保、人事考試、勞動(dòng)關(guān)系等全部人社業(yè)務(wù)于及其他業(yè)務(wù)于一體,為**乃至贛西地區(qū)提供充足的人才智力保障。
(六)抓平臺(tái)共享,推動(dòng)全省人才有序流動(dòng)。
構(gòu)建全省人才平臺(tái)共享機(jī)制,從而推動(dòng)全省范圍內(nèi)的人才有序流動(dòng)。整合各地、各部門、各單位的人才信息庫(kù),建立全省多元化、綜合性、專業(yè)型、智能化的人才信息資源共享庫(kù),實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)人才信息和資源的實(shí)時(shí)共享和查詢。此外,建立人才信息互通發(fā)布機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各地、各部門、各單位人才信息網(wǎng)站互聯(lián)、重要信息協(xié)助發(fā)布、人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)共享。
(七)抓服務(wù)意識(shí),完善園區(qū)設(shè)施,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
增強(qiáng)招商、安商服務(wù)意識(shí),落實(shí)各部門工作責(zé)任,進(jìn)一步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快工業(yè)園區(qū)內(nèi)保障房、醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、金融網(wǎng)點(diǎn)等配套項(xiàng)目的規(guī)劃布局和建設(shè),確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工住有所居、閑有所樂(lè)、學(xué)有所教、病有所醫(yī)。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇七
2022年是十四五規(guī)劃建設(shè)關(guān)鍵之年。為及時(shí)了解春節(jié)后各地區(qū)、各行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,更好研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)態(tài),我們特發(fā)起節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)在線問(wèn)卷調(diào)研。下面小編就陜西省企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的分享。
2022年2月7日-2022年2月9日。
本次調(diào)研主要是了解疫情過(guò)后春節(jié)期間陜西省企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和后期復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,評(píng)估企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難,制定有效合理的`經(jīng)營(yíng)策略,便于恢復(fù)正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
本次調(diào)研收集陜西地區(qū)93份調(diào)研樣本中,調(diào)研對(duì)象分布陜西5個(gè)地級(jí)市,其中西安市樣本占比82%。榆林、寶雞、咸陽(yáng)、漢中收集樣本相對(duì)有限。其中調(diào)研樣本企業(yè)多數(shù)為鋼鐵行業(yè),貿(mào)易流通、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流和終端銷售企業(yè)分別占比12.9%、63.5%、12%和11.6%。其中樣本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍主要集中在西北、西南地區(qū),企業(yè)員工數(shù)在0-100人,100-1000,1000人以上的企業(yè)分別占比78.2%、4.5%和17.73%。
1、今年春節(jié)期間大部分員工放假比例在比例在80%以上,多數(shù)企業(yè)春節(jié)期間全部停產(chǎn),受疫情影響留在本地過(guò)年的員工比例有所增加,僅有4.3%的企業(yè)春節(jié)期間沒(méi)有停產(chǎn),滿負(fù)荷生產(chǎn)。
2、今年多數(shù)企業(yè)在節(jié)后第一周開始復(fù)工復(fù)產(chǎn),98%的企業(yè)在2月20前就能實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好于去年,30.8%的企業(yè)訂單數(shù)同比去年增加。
3、從各項(xiàng)調(diào)研指標(biāo)來(lái)看,目前企業(yè)一季度產(chǎn)值情況、成品材庫(kù)存、當(dāng)前訂單和營(yíng)業(yè)收入較去年同期相比變化有限,部分企業(yè)2022年仍將保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),但部分企業(yè)在營(yíng)收和訂單方面明顯不足,企業(yè)增長(zhǎng)差異化較去年表現(xiàn)明顯。
4、目前大部分企業(yè)對(duì)2022年發(fā)展前景預(yù)期較為樂(lè)觀,有11%的企業(yè)持較為悲觀的態(tài)度。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇八
“工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的脊梁”。工業(yè)化是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)和標(biāo)志,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái),隨著我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,工業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量和強(qiáng)力支撐。但是,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整和國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)也存在一些問(wèn)題。對(duì)此,我們深入一些廠礦企業(yè),圍繞著縣工業(yè)發(fā)展的路子如何走等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,并深刻認(rèn)識(shí)到,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改變發(fā)展方式,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種問(wèn)題的有效手段,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)集約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的治本之策,是推動(dòng)全縣新型工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
我縣境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,已發(fā)現(xiàn)各類金屬、非金屬礦產(chǎn)27種,礦藏的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值1000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲(chǔ)量450萬(wàn)金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在800萬(wàn)金屬噸,約占全省的80%;黃金資源已探明儲(chǔ)量115金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在215金屬噸以上。是全國(guó)“四大鉛鋅基地”之一、全國(guó)黃金噸金縣。
依托豐富的資源優(yōu)勢(shì),我縣堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,著力打造有色金屬產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)“三個(gè)百億”產(chǎn)業(yè)集群,大力實(shí)施“龍頭引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、園區(qū)承載、招商推進(jìn)”四大工程,進(jìn)一步做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,激發(fā)工業(yè)13內(nèi)在活力,優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu),全力打造支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、園區(qū)活力競(jìng)相迸發(fā)、龍頭企業(yè)強(qiáng)力帶動(dòng)、非公經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)新格局。截止目前,全縣共發(fā)展各類工業(yè)企業(yè)419戶,其中,黃金冶煉企業(yè)3戶,鉛鋅冶煉企業(yè)2戶,選礦企業(yè)36戶,鉛鋅、黃金、石墨等采礦企業(yè)44戶,水電、植化企業(yè)14戶;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)48戶。現(xiàn)已具備了年產(chǎn)鉛鋅精粉25萬(wàn)噸,鋅錠15萬(wàn)噸,電解鉛8萬(wàn)噸、黃金7噸,水泥100萬(wàn)噸,石墨原礦10萬(wàn)噸,硫酸22萬(wàn)噸,鐵精粉2萬(wàn)噸,銅精粉3千噸,大理石3萬(wàn)立方米的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年,全縣實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值218.6億元,同比增長(zhǎng)43%,實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值81億元,按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)26.3%。今年1-5月,縣上將確保重點(diǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,進(jìn)一步強(qiáng)化資金扶持、金融支持、減負(fù)讓利、服務(wù)保障等措施,確保骨干企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行。全縣規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值90億元,同比增長(zhǎng)19.7%。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,下行壓力增大的情況下,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
1、縣域工業(yè)發(fā)展水平滯后。我縣是以原材料工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,主要依賴的是資源、土地和勞動(dòng)力的低成本等優(yōu)勢(shì),科技含量低,質(zhì)量效益不高,工業(yè)發(fā)展水平滯后。近幾年工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然得到了一定發(fā)展,但是隨著縣域工業(yè)化的加速推進(jìn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張,多種生產(chǎn)要素的供需形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生重大變化。表現(xiàn)最為突出的是:資源消耗和能源消耗迅速增長(zhǎng)、安全環(huán)保壓力不斷增加、工業(yè)用地供給難度加大、勞動(dòng)力成本快速攀升,原有的比較優(yōu)勢(shì)開始減弱。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。一直以來(lái),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)都是鉛鋅產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)大,“十二五”規(guī)劃中的建材、非金屬開發(fā)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相對(duì)滯后。鉛鋅、黃金等后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)。體現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科技、技術(shù)水平的裝備制造業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)屈指可數(shù)。由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,導(dǎo)致縣域工業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力極為脆弱,國(guó)內(nèi)外鉛鋅市場(chǎng)價(jià)格稍有下滑,縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)下降的幅度就會(huì)被迅速放大。
3、非公工業(yè)發(fā)展緩慢。國(guó)家雖然放寬了對(duì)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的限制條件,但是卻提高了工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)入門檻,一般規(guī)模較小的企業(yè)根本達(dá)不到相應(yīng)的準(zhǔn)入條件。土地政策對(duì)工業(yè)用地控制也更加嚴(yán)格,環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、水利等多家部門對(duì)工業(yè)用地都有嚴(yán)格限制和名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目,使企業(yè)和投資商望而卻步。同時(shí),企業(yè)在辦理安全、環(huán)評(píng)等生產(chǎn)許可時(shí),手續(xù)多,周期長(zhǎng)、費(fèi)用高,企業(yè)難以承受,導(dǎo)致非公工業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至出現(xiàn)萎縮??h域工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張難度進(jìn)一步加大。
4、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步減弱。自古以來(lái),我縣所處的地理位置非常重要,素有“川陜咽喉,秦隴鎖鑰”之稱,境內(nèi)南北交通貫穿,寶成鐵路、316國(guó)道、212省道相會(huì)其中,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常明顯。但隨著上世紀(jì)90年代初,“三線”企業(yè)紛紛遷出縣,企業(yè)數(shù)量迅速減少,交通運(yùn)力也隨之減弱。近幾年,新建的十天高速等快速公路干線繞開縣,外地企業(yè)進(jìn)駐我縣的機(jī)會(huì)越來(lái)越小,我縣被邊緣化的趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。交通運(yùn)力成為制約縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要瓶頸。
5、資源優(yōu)勢(shì)已不再明顯。多年以來(lái),我縣工業(yè)圍繞著資源開發(fā)在持續(xù)發(fā)展、快速擴(kuò)張,培育了以東嶺鋅業(yè)公司、四方金礦等在全國(guó)同行業(yè)內(nèi)有一定知名度的工業(yè)龍頭企業(yè)。但伴隨著資源的開發(fā),勢(shì)必帶來(lái)資源的枯竭和環(huán)境的破壞,這種以犧牲資源和環(huán)境換取區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展方式,必將被逐步淘汰。與此同時(shí),由于過(guò)度重視鉛鋅、黃金等資源開發(fā),而對(duì)在全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的植物化工產(chǎn)業(yè)重視程度降低、扶持力度減弱,導(dǎo)致我縣植物化工產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重萎縮,技術(shù)人員大量流失,原料種植面積大幅縮減。植物化工原有的技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)已不存在。
6、企業(yè)管理方式比較粗放。從管理觀念上講,企業(yè)對(duì)各項(xiàng)手續(xù)辦理不重視。特別對(duì)安全環(huán)保、國(guó)土資源、城建規(guī)劃等關(guān)乎企業(yè)“生命線”方面的手續(xù)辦理不及時(shí)、不完備,如遇國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,就面臨停產(chǎn)整改或關(guān)閉的局面,更享受不到國(guó)家優(yōu)惠政策的扶持。從管理模式上講,存在著嚴(yán)重的“家族式”、“作坊式”的管理方式,隨意性較大,表現(xiàn)最突出的是28戶資源整合的企業(yè),企業(yè)章程形同虛設(shè),董事會(huì)不能發(fā)揮作用,各礦洞各自為陣,過(guò)多的重視眼前利益,造成企業(yè)安全環(huán)保等責(zé)任落不實(shí),更談不上對(duì)科技創(chuàng)新、科技研發(fā)的投入,企業(yè)發(fā)展空間受到很大制約。從管理手段上講,企業(yè)信息化與工業(yè)化融合程度低,各項(xiàng)管理漏洞較多,能耗和產(chǎn)品成本指標(biāo)居高不下,在鉛鋅行業(yè)整體效益下滑的情況下,生存、發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
7、工業(yè)服務(wù)體系尚不健全??h上設(shè)立的“中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”“工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金”,以及成立的中小企業(yè)服務(wù)中心,在支持、引導(dǎo)、扶持和服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。但面對(duì)工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑,企業(yè)辦證難、融資15難等問(wèn)題的凸顯,為企業(yè)提供融資擔(dān)保的小額貸款公司、中小企業(yè)信用擔(dān)保公司尚未成立,為企業(yè)提供物流、咨詢、推銷服務(wù)的外包公司幾乎沒(méi)有。工業(yè)園區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后,中小企業(yè)孵化區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房還達(dá)不到企業(yè)“五通一平”項(xiàng)目建設(shè)的條件。另外,相關(guān)部門的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)方式還有待提高。
(一)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的必要性。
面對(duì)工業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和生態(tài)環(huán)境等諸多壓力,我縣是“去工業(yè)化”,還是逆勢(shì)而為,以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)新型工業(yè)化發(fā)展。這是擺在我縣面前的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是,縱觀國(guó)內(nèi)外和本縣實(shí)際,工業(yè)仍是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選取向,必須堅(jiān)定不移地抓實(shí)抓好。
從國(guó)際看,正是虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂導(dǎo)致國(guó)際金融危機(jī)在全球暴發(fā)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家再次意識(shí)到發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性,逐步調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策,重新審視并注重工業(yè)經(jīng)濟(jì),紛紛謀求經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,加緊在新興科技領(lǐng)域前瞻布局,搶占未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),以新能源、新材料為代表的低碳經(jīng)濟(jì)迅速崛起。世界經(jīng)濟(jì)重塑發(fā)展新模式,步入了大轉(zhuǎn)型期。
從國(guó)內(nèi)看,各級(jí)政府對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度不斷提高,出臺(tái)了不少促進(jìn)和鼓勵(lì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。省年度目標(biāo)責(zé)任考核和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考評(píng)均涉及規(guī)模以上工業(yè)增加值等工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)重視程度前所未有。市出臺(tái)實(shí)施了建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市、率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、加快九大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等一系列推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。橫向看,各個(gè)地區(qū)發(fā)展中,都將工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)性工作,并將工業(yè)作為強(qiáng)市、強(qiáng)縣之策強(qiáng)力推動(dòng)。
效益數(shù)據(jù)比較分析,我縣規(guī)模以上工業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較低,盈利能力較強(qiáng)。近年來(lái),我縣大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì),但服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展須依托強(qiáng)大的工業(yè)作后盾,且投入產(chǎn)出比較小。最后,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重在全市中排名靠前,具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)。20xx年,我縣工業(yè)增加值占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的11.7%,在12個(gè)縣區(qū)中比重排第三。工業(yè)對(duì)我縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增速名列全市前列,以及爭(zhēng)創(chuàng)全省十強(qiáng)縣起到重要支撐作用。
鑒于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要作用,縣委十四屆三次全會(huì)指出,全縣工業(yè)要按照“穩(wěn)鉛鋅、擴(kuò)黃金、壯建材、興風(fēng)電”的思路,以打造循環(huán)型產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型工業(yè)發(fā)展為抓手,以踐行服務(wù)企業(yè)承諾制為保障,加速傳統(tǒng)工業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型和能源效益型轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)筑大中小項(xiàng)目合理配套、上下游產(chǎn)品高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)格局,不斷推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略進(jìn)程。這為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。
(二)實(shí)施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性。
當(dāng)前,我縣工業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。其緊迫性來(lái)自以下幾個(gè)方面:
1、新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重大機(jī)遇。目前,將是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、發(fā)展水平進(jìn)一步提升的關(guān)鍵時(shí)期,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的重大機(jī)遇,面臨著實(shí)施“十二五”規(guī)劃、關(guān)天規(guī)劃的重大機(jī)遇,面臨著新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起和國(guó)內(nèi)外新一輪產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇。發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展條件不可多得。
2、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出新要求?!犊h國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出,把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?重點(diǎn)發(fā)展建材、非金屬開發(fā)、植化、風(fēng)能、太陽(yáng)能等新興產(chǎn)業(yè);著力打造有色金屬產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)企業(yè)在州園區(qū)和留關(guān)新區(qū)聚集,推進(jìn)工業(yè)集約化發(fā)展;加快傳統(tǒng)工業(yè)改造提升,關(guān)停轉(zhuǎn)遷一批高能耗、高污染、高排放、低效益的工業(yè)企業(yè)。因此,根據(jù)規(guī)劃要求加快我縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)異常緊迫。
3、生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)要素約束對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成倒逼機(jī)制。隨著我縣旅游業(yè)的發(fā)展,以及農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)的深入開展,城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)得到明顯改善,“水韻江南、七彩縣”展現(xiàn)在世人面前。城鎮(zhèn)的居住和商業(yè)功能不斷提升。
17一批高污染、高能耗、高消耗工業(yè)企業(yè)逐漸退出我縣歷史舞臺(tái)。同時(shí),土地、能源、勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)攀升,對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成倒逼機(jī)制,亟需加快實(shí)現(xiàn)從粗放型比較優(yōu)勢(shì)向集約型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。
4、工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍認(rèn)為實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。因此,企業(yè)出于自身發(fā)展,也會(huì)主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如,四方金礦、震奧鼎盛全面實(shí)施數(shù)字化礦山建設(shè),優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)礦產(chǎn)品采選結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化提升,極大地提高了生產(chǎn)能力。龐家河金礦面對(duì)低品位難選礦,改變傳統(tǒng)的選礦工藝,從技術(shù)改進(jìn)中也收到了效益。站在全縣工業(yè)企業(yè)層面分析,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進(jìn)行工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,使工業(yè)發(fā)展方式從依靠資源消耗向依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變、從價(jià)值鏈低端向高端轉(zhuǎn)變、從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,全面提升工業(yè)的質(zhì)量和效益、核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源產(chǎn)出率,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展。
實(shí)施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)為支撐,以工業(yè)結(jié)構(gòu)高新化、生產(chǎn)布局合理化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化、資源利用循環(huán)化、企業(yè)結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化為導(dǎo)向,以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)為抓手,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,改變發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步把我縣建成關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的原材料工業(yè)、新型能源和制造業(yè)基地,走出一條具有縣特色的`新型工業(yè)化發(fā)展路子。建議在具體工作中做好“12345”,即唱響一個(gè)主題、推動(dòng)兩項(xiàng)融合、促進(jìn)三個(gè)發(fā)展、實(shí)施四大戰(zhàn)略、抓好五項(xiàng)工程。
(一)唱響一個(gè)主題。
這個(gè)主題就是要堅(jiān)定不移地把“圍繞工業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)”作為事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)命脈的根本性決策來(lái)部署、來(lái)落實(shí),更加凸顯工業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位,更加彰顯我縣堅(jiān)定不移發(fā)展新型工業(yè)的信心和決心。唱響工業(yè)發(fā)展最強(qiáng)音,建設(shè)富裕、綠色新縣。
1、每年召開一次全縣工業(yè)發(fā)展大會(huì)。高規(guī)格召開工業(yè)發(fā)展大會(huì),制定出臺(tái)一些引導(dǎo)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施;安排部署重點(diǎn)工作,明確工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)18和任務(wù);表彰明星企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家,以及我縣工業(yè)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的各類先進(jìn)典型(納稅大戶,資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),獲得省級(jí)以上新產(chǎn)品、著名商標(biāo)的企業(yè),為工業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)和服務(wù)的單位等)。統(tǒng)一思想,凝心聚力,催發(fā)全縣發(fā)展新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思想源泉和工作動(dòng)力。
2、定期組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大講壇。高標(biāo)準(zhǔn)組織工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大講壇,聘請(qǐng)知名專家教授為全縣黨政干部、企業(yè)家和廣大職工講授縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)、方法和路徑,使全縣上下在不斷儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)知識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步明確工業(yè)發(fā)展對(duì)支撐壯大縣域經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略意義,從而形成全社會(huì)支持、參與和服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
3、進(jìn)一步明確我縣工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。縣委十四屆三次全會(huì),縣人大十五屆二次會(huì)議,以及《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》對(duì)新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都提出了明確的目標(biāo)任務(wù),下一步就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步理思路、定措施、抓落實(shí)。既要“滿天繁星”全面發(fā)展,又要“一輪明月”重點(diǎn)培育;既要工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張,又要實(shí)實(shí)在在沒(méi)有水分的增長(zhǎng);既要金山銀山,又要綠水青山。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
(二)推動(dòng)兩項(xiàng)融合。
1、推動(dòng)新型工業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合。新型工業(yè)的發(fā)展為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展反過(guò)來(lái)助推工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是加快州現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)和留關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)步伐。力爭(zhēng)中小企業(yè)孵化區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等項(xiàng)目在年內(nèi)建成投用,并爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間,將其創(chuàng)建成特色鮮明、創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌形象優(yōu)、配套條件好、節(jié)能環(huán)保的國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,為工業(yè)企業(yè)的聚集發(fā)展創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)融資擔(dān)保體系建設(shè)。組建小額貸款公司和中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,建立融資平臺(tái),拓寬籌資渠道,加大金融支持力度。同時(shí),各商業(yè)銀行每年要安排一定的貸款額度用于支持非公企業(yè)發(fā)展。三是加大中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度。以縣中小企業(yè)服務(wù)中心為運(yùn)營(yíng)主體,整合社會(huì)各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)開展人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、融資擔(dān)保、管理咨詢、法律援助等各方面的專業(yè)服務(wù),并力爭(zhēng)把中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)成省級(jí)示范平臺(tái)。
2、推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合。信息化與工業(yè)化融合發(fā)展包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)層次,信息化與工業(yè)化深度融合是走新型工業(yè)化道路的重要內(nèi)涵。要?jiǎng)?chuàng)新信息化推進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)信息技術(shù)深度應(yīng)用,加快發(fā)展支撐信息化發(fā)展的產(chǎn)品和技術(shù),全面提高企業(yè)信息化水平,帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。規(guī)模以上礦山企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)字化礦山建設(shè),非公工業(yè)企業(yè)也要按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)的要求,加快工業(yè)化和信息化的技術(shù)融合。同時(shí),積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),加快各創(chuàng)業(yè)、科技、服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通,大力發(fā)展外包服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加快縣域工業(yè)信息、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的融合和產(chǎn)業(yè)衍生。
(三)促進(jìn)三個(gè)發(fā)展。
1、優(yōu)化空間布局,促進(jìn)工業(yè)集群發(fā)展。以引導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),新建的加工型工業(yè)項(xiàng)目要向工業(yè)園區(qū)集中。州現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展鉛鋅、黃金精深加工、新型材料、石材加工、生物植化和現(xiàn)代物流業(yè),建成百億新材料產(chǎn)業(yè)集群和有色金屬物流配送基地。留關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)重點(diǎn)發(fā)展有色金屬集群產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。通過(guò)工業(yè)企業(yè)的聚集發(fā)展,將溫江寺孵化區(qū)催生成省內(nèi)知名的以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主的生態(tài)型有色金屬產(chǎn)業(yè)基地,將留關(guān)-南星建成集商貿(mào)、旅游服務(wù)為一體的新型綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地,將留關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)打造成在全省具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地。
2、優(yōu)化資源配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。我縣鉛鋅、黃金和建材等資源開發(fā)體系比較完備,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高,但在資源配置上還大有文章可做。要積極創(chuàng)建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風(fēng)電等四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(或協(xié)會(huì)),以抱團(tuán)發(fā)展,逐步推進(jìn)企業(yè)兼并重組,形成一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。支持探、采礦技術(shù)力量薄弱、安全風(fēng)險(xiǎn)控制不良的小型礦山企業(yè),逐步退出礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè),轉(zhuǎn)產(chǎn)到其他領(lǐng)域,為大企業(yè)、大集團(tuán)搞好產(chǎn)業(yè)配套。推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。大力實(shí)施設(shè)計(jì)開發(fā)生態(tài)化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化、資源利用高效化、環(huán)境影響最小化,積極推廣低碳技術(shù),加快淘汰落后產(chǎn)能,構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、本質(zhì)安全型產(chǎn)業(yè)體系。一是加大鉛鋅、黃金等礦產(chǎn)資源的探礦增儲(chǔ)力度。確保企業(yè)后續(xù)資源不斷檔,生產(chǎn)不滑坡,并為引進(jìn)鉛鋅、黃金延伸加工項(xiàng)目創(chuàng)造條件。二是加大非金屬礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度。重點(diǎn)加快內(nèi)20外石材園項(xiàng)目和微晶板材項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大石墨精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發(fā)等項(xiàng)目的招商引資和落地建設(shè)。三是加大龍?jiān)达L(fēng)電、宏潤(rùn)風(fēng)電、韻達(dá)風(fēng)電、歌美颯風(fēng)電等風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的投資力度,推動(dòng)新型能源的發(fā)展。四是加快植物化工(食品加工)、光伏產(chǎn)業(yè)等綠色、陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托我縣獨(dú)特的地理環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),借助中泰黃金周邊企業(yè)搬遷的時(shí)機(jī),在兩個(gè)工業(yè)園區(qū)打造植物化工(食品加工)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和光伏產(chǎn)業(yè)示范區(qū),為其產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是借助九大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),大力發(fā)展先進(jìn)裝備制造、新材料、能源化工、輕工等重點(diǎn)領(lǐng)域的配套工業(yè)企業(yè),重點(diǎn)支持超順鑄業(yè)、迪寶防水等企業(yè)做大做強(qiáng),為縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新引擎。
(四)實(shí)施四大戰(zhàn)略。
1、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源供需矛盾將進(jìn)一步激化,能源利用所產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題也將進(jìn)一步加劇。八方山、銀母寺鉛鋅礦已超過(guò)資源開采設(shè)計(jì)年限,近年來(lái)在資源勘探方面沒(méi)有取得新的重大突破,企業(yè)面臨資源枯竭的危機(jī)。民營(yíng)礦山企業(yè)目前由于受勘探技術(shù)和資源占有量等因素的制約,普遍采取邊采邊探,巷道掘進(jìn)的費(fèi)用支出成為導(dǎo)致鉛鋅精粉成本居高不下的主要因素。受利益驅(qū)動(dòng),非法開采、亂挖亂采造成環(huán)境污染的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。對(duì)此,縣上要在綜合治礦、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面要有所作為。積極實(shí)施綜合探礦,加大低品位礦的采選,提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率。抓好重金屬污染治理,冶煉廢渣、廢水等再生資源開發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)“三廢”資源化。加強(qiáng)工業(yè)環(huán)境保護(hù)的執(zhí)法力度,實(shí)行限期達(dá)標(biāo)排放措施,強(qiáng)制淘汰技術(shù)落后和污染嚴(yán)重的生產(chǎn)裝置。推進(jìn)工業(yè)節(jié)能降耗、減排治污。
2、實(shí)施人才引領(lǐng)戰(zhàn)略。人才作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“第一資源”,在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展起著關(guān)鍵作用。
一是引進(jìn)高端人才。聘請(qǐng)和引進(jìn)知名專家,及時(shí)組建“縣專家顧問(wèn)團(tuán)”,定期為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展診斷號(hào)脈,提出具體的應(yīng)對(duì)措施,用高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
二是挖掘本地人才。充分發(fā)揮本地人才的優(yōu)勢(shì),組建“縣企業(yè)家協(xié)會(huì)”,完善“礦山企業(yè)技術(shù)人才庫(kù)”,整合人才資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。
三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立人才引進(jìn)和培養(yǎng)資金項(xiàng)目,不惜重金獎(jiǎng)勵(lì)人才,加大人才激勵(lì)力度。定期組織企業(yè)家、高層管理、技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí),不斷豐富其知識(shí)儲(chǔ)備。
3、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。技術(shù)改造是促進(jìn)企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路的重要途徑。要充分發(fā)揮技術(shù)改造投資省、周期短、效益好、污染少、消耗低的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)發(fā)展。通過(guò)增量投入帶動(dòng)存量調(diào)整,優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu),推動(dòng)工業(yè)整體素質(zhì)邁上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好礦建公司5.5萬(wàn)噸鉛冶煉技改以及礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。自主創(chuàng)新是加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié)。要大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,支持企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,在著力突破共性及關(guān)鍵核心技術(shù)的同時(shí),加強(qiáng)創(chuàng)新型技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要支撐。
4、實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略。提升質(zhì)量品牌是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。由于我縣是以原材料工業(yè)為主的工業(yè)體系,企業(yè)對(duì)商標(biāo)的注冊(cè)、品牌的創(chuàng)建重視程度普遍較低,致使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略已是務(wù)實(shí)之舉。要在抓好品種開發(fā)、質(zhì)量提升和服務(wù)改善的同時(shí),著力加強(qiáng)自主品牌創(chuàng)建、培育和推廣。重點(diǎn)抓好東嶺鋅業(yè)公司的“東嶺牌”鋅錠、雨潤(rùn)椒業(yè)公司“耳”和“芽”芽菜芽醬、迪寶防水建材公司的“秦嶺-迪寶龍”sbs防水卷材等已注冊(cè)品牌商標(biāo)的宣傳營(yíng)銷,加大縣鉛鋅、中泰黃金、四方黃金、內(nèi)外石材、超順鑄業(yè)、豐禾過(guò)磷酸鈣、利德鋅業(yè)等商標(biāo)注冊(cè)和推廣步伐,力爭(zhēng)在十二五末創(chuàng)建一批國(guó)內(nèi)和省內(nèi)知名品牌產(chǎn)品,不斷提高工業(yè)產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)抓好五項(xiàng)工程。
1、政策引導(dǎo)扶持工程。一是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》、《關(guān)于加快中小微企業(yè)發(fā)展的意見》,制定相應(yīng)的配套措施,引導(dǎo)企業(yè)走新型工業(yè)化之路。二是實(shí)行減負(fù)讓利。進(jìn)一步完善現(xiàn)有的礦產(chǎn)品過(guò)站定價(jià)機(jī)制,根據(jù)鉛鋅市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)及東嶺公司采購(gòu)情況,及時(shí)調(diào)整過(guò)站費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓利企業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)民爆物品及服務(wù)費(fèi)監(jiān)管,減少亂攤派亂收費(fèi)項(xiàng)目,不斷減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是加大項(xiàng)目資金支持。充分發(fā)揮工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等財(cái)政資金的杠桿撬動(dòng)作用,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和做大做強(qiáng)。
2、工業(yè)招商推進(jìn)工程。一是靈活招商方式。采取小分隊(duì)招商、以企招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、展會(huì)招商和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商等多種方式,千方百計(jì)引進(jìn)一批上規(guī)模、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目。二是突出招商重點(diǎn)。
22圍繞有色金屬延伸加工、新型建材傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及植物化工(食品加工)、光伏產(chǎn)業(yè)等綠色、陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的“補(bǔ)鏈型”企業(yè)。三是實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。積極吸引跨國(guó)公司,特別是世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè),在我縣設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、地區(qū)總部和制造基地,不斷提高我縣工業(yè)承載和發(fā)展能力。
3、小微企業(yè)成長(zhǎng)工程。一是堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先。積極開展以“扶助小微、轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)”為主題的中小企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,大力扶持小型微型企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè),千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,培育創(chuàng)業(yè)主體,促進(jìn)新企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展。二是堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主攻方向,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)成長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造有利于創(chuàng)新的社會(huì)氛圍和文化。三是堅(jiān)持“專精特新”。將“專精特新”作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,支持培育一批產(chǎn)品有特色、市場(chǎng)有需求、生存有能力、競(jìng)爭(zhēng)有實(shí)力的小微企業(yè)發(fā)展。四是堅(jiān)持重點(diǎn)扶持。每年至少安排5個(gè)以上成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在資金、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)傾斜,促進(jìn)企業(yè)走規(guī)模發(fā)展之路。
4、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程。一是教育引導(dǎo)全縣上下樹立“關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心縣發(fā)展,支持企業(yè)就是支持縣發(fā)展”的理念,形成推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的合力。二是繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)部門服務(wù)企業(yè)承諾制和涉企部門包抓重點(diǎn)企業(yè)制度,形成全社會(huì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作格局。三是深入開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動(dòng),堅(jiān)決遏止涉企收費(fèi)、入企檢查、索拿卡要等影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的行為。四是認(rèn)真執(zhí)行涉企檢查備案制度,推行“企業(yè)寧?kù)o日”、“特別保護(hù)期”、“綠色通道”、特事特辦等制度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
可持續(xù)發(fā)展力上下功夫;對(duì)我縣中小微企業(yè)而言,鼓勵(lì)企業(yè)走“專、精、特、新”的專業(yè)化發(fā)展道路,瞄準(zhǔn)方向向縱深發(fā)展,形成精益求精的“職人氣質(zhì)”,打造專業(yè)化小巨人企業(yè)。要培養(yǎng)引導(dǎo)全縣每個(gè)企業(yè)建立自己的核心價(jià)值,形成競(jìng)爭(zhēng)和持久發(fā)展的基礎(chǔ)。只有把企業(yè)文化做好,才能把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇九
我縣地處腹地,源頭,地理位置特殊,縣內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,已發(fā)覺各類金屬、非金屬礦產(chǎn)27種,礦藏的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲(chǔ)量450萬(wàn)金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在800萬(wàn)金屬噸,約占全省儲(chǔ)量的80%,是全國(guó)“四大鉛鋅基地”之一;已探明黃金資源儲(chǔ)量108金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在150金屬噸以上;已探明石灰石儲(chǔ)量7.79億噸;已探明可開發(fā)的大理石石材50wm3,遠(yuǎn)景開發(fā)儲(chǔ)量150wm3;已探明的石墨礦儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸。
近年來(lái)我縣依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞“鉛鋅、黃金、新型材料”三個(gè)百億集群,大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,截至目前全縣共有各類工業(yè)企業(yè)419戶,20xx年完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值228.64億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值83.43億元。其中,規(guī)模以上企業(yè)48戶,20xx年規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值218.64億元,占全縣現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值的95.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值81億元,對(duì)全縣gdp的貢獻(xiàn)率達(dá)到了73.1%,真正成為縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展主導(dǎo)力氣。
近年來(lái),我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),特殊是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速的進(jìn)展趨勢(shì),年均增長(zhǎng)速度達(dá)到了40.28%,為我縣爭(zhēng)創(chuàng)全省“十強(qiáng)縣”和西部“百?gòu)?qiáng)縣”起到了關(guān)鍵性的拉動(dòng)作用。但由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)影響和全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊逐步顯現(xiàn),我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)上消滅較大困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在這48戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開發(fā)的企業(yè)共39戶(其中,從事鉛鋅資源開采和選礦的企業(yè)31戶,從事黃金資源開采的企業(yè)2戶,從事非金屬資源開發(fā)的企業(yè)3戶,從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶,從事水泥生產(chǎn)的2企業(yè)戶),是一個(gè)以原材料工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)體系。新型建材、植物化工等產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模,電子工業(yè)、機(jī)械制造、日用品加工,以及勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)引進(jìn)難度大。導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力量較弱。
二是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌,鉛鋅價(jià)格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。特殊是今年2月與4月相比,0#鋅、1#鋅及1#鉛的價(jià)格,月均價(jià)每金屬噸分別下降了947元、977元和1020元,黃金價(jià)格也下降了50元/克。同時(shí),礦山企業(yè)用工、原料成本、開采費(fèi)用均有所增加,利潤(rùn)空間壓縮。雖然我縣大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期相比略有增加,但由于市場(chǎng)價(jià)格下跌,企業(yè)生產(chǎn)、銷售同樣數(shù)量的產(chǎn)品,現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值和利稅等指標(biāo)較去年同期均消滅負(fù)增長(zhǎng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑趨勢(shì)明顯。
三是培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)缺乏大項(xiàng)目的支撐,在探礦增儲(chǔ)方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大的突破,加之受土地及環(huán)境愛護(hù)等諸多因素的`制約,中泰黃金和省礦建5.5萬(wàn)噸鉛冶煉項(xiàng)目由于環(huán)評(píng)等問(wèn)題停產(chǎn)、銀母寺等老礦山企業(yè)的原有探明資源已開采殆盡,面臨停產(chǎn)的局面,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的數(shù)量面臨縮減。另一方面,由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產(chǎn)業(yè)下游延長(zhǎng)產(chǎn)品開發(fā)及深加工項(xiàng)目進(jìn)展相對(duì)滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,培育新的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度凸顯。
四是企業(yè)銷售渠道消滅萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運(yùn)費(fèi)由100元/毛噸調(diào)整到200元/毛噸后,由于選購(gòu)成本的加大,使株洲冶煉廠、白銀有色集團(tuán)駐選購(gòu)站紛紛撤離縣,導(dǎo)致全縣鉛鋅精粉銷售渠道消滅萎縮,銷售量持續(xù)下滑,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已積壓的鉛鋅精粉近3萬(wàn)金屬噸。
五是進(jìn)展環(huán)境不夠優(yōu)化。由于資金短缺,政府支持企業(yè)進(jìn)展的一些政策措施還沒(méi)有完全到位;個(gè)別部門服務(wù)企業(yè)的意識(shí)還不夠強(qiáng);礦山爆破服務(wù)費(fèi)偏高等一些收費(fèi)項(xiàng)目給企業(yè)壓力較大;企業(yè)融資難和辦證難等問(wèn)題直接影響企業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展。
1、進(jìn)一步理清工業(yè)進(jìn)展的思路。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)決不移地把“圍繞工業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)”作為事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)命脈的根本性決策來(lái)落實(shí),堅(jiān)決進(jìn)展新型工業(yè)的決心和信念。連續(xù)深化扎實(shí)地開展專題調(diào)研活動(dòng),理清阻礙工業(yè)進(jìn)展的深層次問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)措施,動(dòng)員全社會(huì)力氣推動(dòng)新型工業(yè)健康進(jìn)展。
2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展步伐。我縣目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開發(fā)進(jìn)展起來(lái)的,已形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高,下一步要圍繞形成資源配置做文章:一是樂(lè)觀創(chuàng)建緊密型(或松散型)的鉛鋅、黃金、建材、風(fēng)電等四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(或協(xié)會(huì)),以抱團(tuán)進(jìn)展,逐步推動(dòng)企業(yè)兼并重組,形成一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán);二是支持探、采礦技術(shù)力氣薄弱、平安風(fēng)險(xiǎn)把握不良的小型礦山企業(yè),逐步退出礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè),轉(zhuǎn)型到其他領(lǐng)域,為大企業(yè)、大集團(tuán)搞好產(chǎn)業(yè)配套;三是依托資源優(yōu)勢(shì)大力進(jìn)呈現(xiàn)代原材料工業(yè),改造提升傳統(tǒng)工業(yè);四是樂(lè)觀引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電、尾礦綜合開發(fā)利用等新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè),提上升技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中所占比重;五是加快淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染企業(yè)步伐;六是加快縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,今后凡興建加工型工業(yè)項(xiàng)目必需向工業(yè)園區(qū)集中,提高產(chǎn)業(yè)集中度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,全力將縣域工業(yè)園區(qū)打造成特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū);七是加快工業(yè)信息化建設(shè)步伐,提高工業(yè)信息化水平,樂(lè)觀促進(jìn)工業(yè)化和信息化兩化融合。
3、不斷優(yōu)化企業(yè)進(jìn)展環(huán)境。結(jié)合我局工作職責(zé),樂(lè)觀同財(cái)政、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、發(fā)改、電力、林業(yè)、水利等涉企部門的協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資進(jìn)展環(huán)境。加大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中小企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金的扶持和兌付力度,開展涉企檢查備案審批制度建設(shè),在調(diào)查爭(zhēng)辯的基礎(chǔ)上樂(lè)觀向縣委、縣政府提諫言、獻(xiàn)策,為優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮樂(lè)觀促進(jìn)作用。
4、努力完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。加快組建小額貸款公司和中。
小企業(yè)擔(dān)保公司,力爭(zhēng)10月份掛牌運(yùn)行;加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),扎實(shí)推動(dòng)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷為中小企業(yè)供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);樂(lè)觀扶持、培育成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速進(jìn)展,逐步擴(kuò)大新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量,推動(dòng)全縣中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速進(jìn)展。
5、著力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益。加強(qiáng)企業(yè)管理和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),準(zhǔn)時(shí)組建“縣專家服務(wù)團(tuán)”,樂(lè)觀推行“對(duì)標(biāo)管理”“精細(xì)化管理”,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平的普遍提升。合理引導(dǎo)非公規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,連續(xù)推行成本、資金、質(zhì)量、平安等基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),不斷完善企業(yè)內(nèi)部各類規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,健全企業(yè)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。
6、認(rèn)真解決企業(yè)進(jìn)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題。在目前縣農(nóng)行為企業(yè)融資18630萬(wàn)元,工行為企業(yè)融資20xx萬(wàn)元,信用社為企業(yè)融資3890萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,樂(lè)觀向駐金融機(jī)構(gòu)上級(jí)推介,適時(shí)組織召開銀企座談會(huì)、對(duì)接會(huì)、簽約會(huì),努力協(xié)調(diào)駐金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資,爭(zhēng)取下半年增加貸款額度1.2億元,樂(lè)觀督促、協(xié)調(diào)郵政儲(chǔ)蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿(mào)易簽訂的融資協(xié)議得到準(zhǔn)時(shí)落實(shí),全力解決企業(yè)融資難題。樂(lè)觀加強(qiáng)與水利局、交通局等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決超順鑄業(yè)公司、萬(wàn)祿工貿(mào)公司、天盛礦業(yè)公司道路、河堤修建問(wèn)題;加快和電力局聯(lián)系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業(yè)和嘉陵再生資源利用等企業(yè)解決用電問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇十
勞務(wù)派遣是我國(guó)人力資源市場(chǎng)根據(jù)社會(huì)需求開辦的一種新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目。勞務(wù)派遣對(duì)于解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,滿足企業(yè)不同類型人員需求發(fā)揮了積極作用。為了解我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)現(xiàn)狀,為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣行業(yè)管理,促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展提供參考,筆者對(duì)我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。
據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì)和區(qū)工商分局統(tǒng)計(jì),我區(qū)目前共有勞務(wù)派遣單位18家。主要從事冶金、物流、制造等行業(yè)。通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)工作基礎(chǔ)較好。調(diào)研的5家從事勞務(wù)派遣的用人單位中,涉及職工1107人,其中農(nóng)民工644人,單位全部與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,參???cè)藬?shù)為1107人,其中參加養(yǎng)老保險(xiǎn)678人、參加失業(yè)保險(xiǎn)622人、參加工傷保險(xiǎn)1100人、參加醫(yī)療保險(xiǎn)618人、參加生育保險(xiǎn)618人,解決、終止勞動(dòng)合同均依法支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,無(wú)拖欠工資侵害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)市場(chǎng)前景廣闊。江津是一個(gè)伴隨著新重慶“一圈兩翼”戰(zhàn)略迎來(lái)再次發(fā)展城市。近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府提出了“千億工作強(qiáng)區(qū)”目標(biāo),隨著這幾年三大園區(qū)招商引資力度的加大,一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目相繼上馬并開始投產(chǎn),為勞務(wù)派遣提供了廣闊的用工市場(chǎng)。
(三)發(fā)展?jié)摿^大。我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)資源充足,以前的國(guó)有企業(yè)較多,工業(yè)基礎(chǔ)較好,企業(yè)改制后,大量的具有一定職業(yè)技能的企業(yè)下崗職工在家待業(yè);隨著新型城市化的不斷推進(jìn),農(nóng)村大量的富余動(dòng)力向就近城市轉(zhuǎn)移,這為發(fā)展勞務(wù)派遣行業(yè)提供了巨大的人力資源。
我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索,取得較快發(fā)展,但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。
(一)法律維權(quán)存在缺陷。隨著《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái),為勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展提供了法律依據(jù),對(duì)規(guī)范勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但《勞動(dòng)合同法》中涉及勞務(wù)派遣的都是一些原則性的條款,在派遣員工的社會(huì)保障、工作崗位、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇等方面沒(méi)有明確的詳細(xì)范圍,對(duì)勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)沒(méi)有具體約束措施。
(二)經(jīng)濟(jì)權(quán)利難以保障。一是同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些單位部分勞務(wù)派遣工與正式工混崗上班,派遣工的工資明顯低于正式員工。據(jù)了解,勞務(wù)派遣工與同工種、同崗位的正式員工相比,收入水平差距一般在1倍以上,有的甚至有幾倍的差距。二是保險(xiǎn)福利待遇低。勞務(wù)派遣工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)是從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)中提取的,并由派遣公司負(fù)責(zé)繳納。勞務(wù)派遣公司一般按非正規(guī)就業(yè)的比例就低不就高繳納。三是工資增長(zhǎng)難。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高時(shí),正式職工可以通過(guò)工資集體協(xié)商或其他方式增加工資,但勞務(wù)派遣工的`工資是用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)的一部分,他們的工資增長(zhǎng)要按勞務(wù)派遣公司與用人單位協(xié)商而定,勞務(wù)派遣工對(duì)此根本沒(méi)有發(fā)言權(quán)。四是“假派遣”侵權(quán)行為嚴(yán)重。一些企業(yè)和單位為了避免勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,將本企業(yè)的職工轉(zhuǎn)簽到勞務(wù)派遣公司,實(shí)現(xiàn)員工向勞務(wù)派遣工的“置換”,以達(dá)到降低成本的目的,嚴(yán)重侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇十一
黨的報(bào)告指出:我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點(diǎn)定位呢?項(xiàng)目建設(shè)作為未來(lái)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望,本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求,以工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為主題,于近期集中精力走訪重點(diǎn)單位,通過(guò)深入調(diào)研、聽匯報(bào)、實(shí)地考察座談、廣泛征求意見等多種形式,并通過(guò)各種途徑深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合我縣實(shí)際,從不同角度、不同層次對(duì)完善我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究和探討。作為政府職能部門?,F(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報(bào)告如下,提出一點(diǎn)個(gè)人拙見供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一、我縣工商產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況現(xiàn)狀。
近年來(lái),特別是“”以來(lái),縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)等各項(xiàng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和調(diào)度機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng),呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模成倍增加,在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)區(qū)域綜合承載能力,強(qiáng)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)即期增長(zhǎng)和積蓄發(fā)展后勁,加速工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進(jìn)程等方面發(fā)揮了非常重要的作用。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,重要性更加突出。如“”以來(lái),我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)45個(gè),完成投資64億元,占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長(zhǎng)46.2%,帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21.3%,保證了gdp13.1%的平均增長(zhǎng)速度。三年來(lái),年均工商建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增速均超過(guò)了50%,人均投資趕超到全市的平均水平。
2、摸索積累一定經(jīng)驗(yàn),化解了各種新問(wèn)題。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,在縣委縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),并逐步建立起市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)目主管部門和單位、項(xiàng)目單位三級(jí)組織管理體系,以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)分解、定期調(diào)度例會(huì)、開調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理得到有效加強(qiáng)和提高,管理水平不斷提升,管理力度進(jìn)步加強(qiáng)。但同時(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)也是焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾多發(fā)地、集中地,不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。如近年來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目一些土地、資金等要素獲取的難度也同樣加大。
3、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制,分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門包抓責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目各有一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥,主要依托一個(gè)部門成立,多個(gè)相關(guān)部門參加,以這種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)在建項(xiàng)目、擬新開工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程協(xié)調(diào)服務(wù),及時(shí)幫助解決遇到的矛盾和問(wèn)題。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量,加大了推進(jìn)力度。一批新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶縣,其中,龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、六萬(wàn)噸鑄鐵配件項(xiàng)目、三十萬(wàn)噸過(guò)磷酸鈣項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份,全縣工商新開工項(xiàng)目18個(gè),比去年同期增加9個(gè)。完成投資15.9億元,完成年計(jì)劃49%,為近幾年進(jìn)度最快的一年。
4、項(xiàng)目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時(shí)代特征。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí)。緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建設(shè)幸福縣這一目標(biāo),通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入和居民收入的“雙增加”,提高居民的生活水平。凡國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項(xiàng)目、環(huán)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,凡“賠錢賺吆喝”的事堅(jiān)決不辦。二是方式更加靈活有效。在科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本流動(dòng)規(guī)律,積極開展雙爭(zhēng)取活動(dòng),組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大招商活動(dòng);整合部門、企業(yè)、園區(qū)的資源,建立專業(yè)招商隊(duì)伍,開展專業(yè)招商;選擇重點(diǎn)地區(qū)和城市,有針對(duì)性地開展“蹲點(diǎn)招商”、“敲門招商”,都取得了良好效果。如,今年西洽會(huì)“雙對(duì)接”活動(dòng),共對(duì)接項(xiàng)目6個(gè),投資總額19億元。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商、以項(xiàng)目招商,引導(dǎo)鼓勵(lì)支持企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、購(gòu)并聯(lián)合、技術(shù)引進(jìn)等多種方式,與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行合資合作,既引進(jìn)了新的技術(shù)、新的資金,又促進(jìn)了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和效益提高。如,三合磁鐵選礦技改項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地。中苑黃金采選項(xiàng)目、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地。
5、項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度實(shí)現(xiàn)新的提升。成立的項(xiàng)目包抓責(zé)任制和考核體系,既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進(jìn)機(jī)制,更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措。堅(jiān)持把上大項(xiàng)目與培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),無(wú)論是原有企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合、技術(shù)改造、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項(xiàng)目,還是新引進(jìn)項(xiàng)目,都重點(diǎn)圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目開工建設(shè),對(duì)于打造工業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),必將產(chǎn)生重大促進(jìn)作用。
6、項(xiàng)目建設(shè)為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程起到新的推動(dòng)作用。全縣招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn),既加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,又提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,還增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁,有力地促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧等各項(xiàng)工作的全面開展。
二、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。
(一)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備不足。突出表現(xiàn)為部門對(duì)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不重視、不主動(dòng)、不細(xì)致,很少提前3-5年對(duì)中長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行策劃、篩選、論證。從“”規(guī)劃重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況看,雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開展了兩輪“”規(guī)劃重大項(xiàng)目的提報(bào)工作,但目前匯總的策劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目只有23項(xiàng)、投資僅35億元,與測(cè)算的“”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭(zhēng)取中央和省市投資項(xiàng)目情況看,不少時(shí)候是我們及時(shí)了解到了國(guó)家、省市扶持政策,但由于項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不充分,手頭沒(méi)有項(xiàng)目或者沒(méi)有成熟的項(xiàng)目,只能臨時(shí)拼項(xiàng)目、找項(xiàng)目,往往在短時(shí)間內(nèi)拿不出符合要求的項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的規(guī)劃論證、可行性研究、審批立項(xiàng)等具體材料),而無(wú)法獲得上級(jí)資金扶持。
(二)項(xiàng)目前期工作深度不夠。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是項(xiàng)目可行性研究不夠。部分列入年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目因在項(xiàng)目選址、土地征用、拆遷補(bǔ)償、建設(shè)條件落實(shí)、資金籌集等方面的研究不深入,致使項(xiàng)目列入計(jì)劃后因無(wú)法實(shí)施而取消投資計(jì)劃。二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠。初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、使用功能、整體效果等方面考慮不周全,對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、工程量清單等測(cè)算不準(zhǔn)確,造成工程開工后設(shè)計(jì)變更、工程量變更過(guò)多。三是項(xiàng)目概算編制不全面不細(xì)致。部分項(xiàng)目在編制投資概算時(shí)設(shè)雖然取得了顯著成效,但由于各種因素的制約,發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費(fèi)用,而土地補(bǔ)償、拆遷等費(fèi)用未計(jì)入投資概算。一方面是超概算問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
(三)項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”。主要表現(xiàn)為項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰,這點(diǎn)在我縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中尤為明顯。在多個(gè)領(lǐng)域存在著項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)督、管理“三位一體”的現(xiàn)象,這些單位既是項(xiàng)目建設(shè)單位,同時(shí)也是行政主管部門、行業(yè)監(jiān)督部門,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)教練員、運(yùn)動(dòng)員,項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。
(四)項(xiàng)目后期管理相對(duì)缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交不及時(shí)。二是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算不及時(shí)。三是項(xiàng)目投入使用后未開展后評(píng)價(jià)。重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間使用后,全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后的綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,是不斷總結(jié)提高政府決策水平的重要途徑,也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。目前我縣各類項(xiàng)目都還沒(méi)有開展這項(xiàng)工作。
(五)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。要素制約方面,一是土地制約。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足,土地審批流程和審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是資金制約。我縣項(xiàng)目多元化融資渠道還沒(méi)有形成,項(xiàng)目融資的主要依靠銀行貸款,項(xiàng)目融資難度加大,小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題尤為突出。環(huán)境制約方面,另外,項(xiàng)目前期工作周期過(guò)長(zhǎng)也是制約因素之一,一方面是國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對(duì)復(fù)雜,項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)辦理立項(xiàng)審批、規(guī)劃許可、土地征用、土地權(quán)屬登記、環(huán)境保護(hù)、消防安全等手續(xù),涉及規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、發(fā)改、環(huán)保、消防等多個(gè)部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接、協(xié)調(diào)配合不夠和項(xiàng)目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因,從而造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),甚至出現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)不全即開工建設(shè)的現(xiàn)象。
三、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作對(duì)策與建議。
在調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)座談考察和討論分析等,調(diào)研組同志共同認(rèn)為,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,特別是針對(duì)當(dāng)前日益擴(kuò)大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、不斷涌現(xiàn)出新的問(wèn)題等原因,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處,應(yīng)該有序梳理逐一加強(qiáng)和完善。從當(dāng)前完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的角度上看,初步提出以下三個(gè)需要突出重視及解決的重點(diǎn)及難點(diǎn)方面的問(wèn)題。
1、必須始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。推進(jìn)招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,也是培植財(cái)源、惠及民生的重要舉措。進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,能夠引進(jìn)大量資金,引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高層次人才,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力提升,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快、更好更快發(fā)展。因此,要充分認(rèn)識(shí)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,堅(jiān)定不移、持之以恒地抓下去,不斷推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。一是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有后勁,發(fā)展就是一句空話;大項(xiàng)目大發(fā)展,好項(xiàng)目快發(fā)展,沒(méi)有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項(xiàng)目不落地,再好的規(guī)劃和藍(lán)圖都是水中望月。因此,我們要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,真正把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目開工建設(shè)、竣工投產(chǎn),不斷擴(kuò)大投資,改善民生,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
2、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。認(rèn)真分析研究國(guó)家、省市產(chǎn)業(yè)政策,充分考慮平陰發(fā)展實(shí)際,既要重點(diǎn)謀劃和儲(chǔ)備一批具有資源、區(qū)位等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,又要“無(wú)中生有”,抓緊提報(bào)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高新技術(shù)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;要著眼于改善民生和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,謀劃一批社會(huì)公益事業(yè)和民生項(xiàng)目。對(duì)條件成熟、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,要聘請(qǐng)縣內(nèi)外知名專家組建工程咨詢專家?guī)?,評(píng)估論證項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案,提高重點(diǎn)項(xiàng)目策劃的水平與質(zhì)量,并協(xié)調(diào)爭(zhēng)取進(jìn)入全市、全省乃至全國(guó)的規(guī)劃盤子,以爭(zhēng)取更多的上級(jí)資金支持,保持固定資產(chǎn)投資的連續(xù)增長(zhǎng)。建議設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目策劃基金,主要用于重大項(xiàng)目的規(guī)劃論證、規(guī)劃可研編制、資金爭(zhēng)取等必須把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)保障。一是不斷完善工作機(jī)制。堅(jiān)持完善指揮部的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)現(xiàn)行政推動(dòng)和市場(chǎng)主體的有機(jī)結(jié)合,是推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效組織手段,也是調(diào)動(dòng)各方面積極性的有效體制機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主抓、指揮部推進(jìn)的工作機(jī)制,并在實(shí)踐中加以調(diào)整、完善和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)溝通、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工作的實(shí)效。二是切實(shí)明確落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確各指揮部的職能定位和工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。參與包保的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照責(zé)任分工,深入項(xiàng)目單位進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。各責(zé)任部門單位要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮職能作用,全方位、全過(guò)程為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度考核。及時(shí)召開各種形式的調(diào)度會(huì),跟蹤掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即協(xié)調(diào)解決,確保工作有序推進(jìn)。把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系,作為衡量各級(jí)各部門工作業(yè)績(jī)和考核干部的重要依據(jù)。
3、健全完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),落實(shí)“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛”責(zé)任機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)指揮部、一個(gè)方案、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制;要建立比較完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度、報(bào)告通報(bào)制度、一事一議制度等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題;要嚴(yán)工,對(duì)未開工項(xiàng)目抓督查,推進(jìn)項(xiàng)目開工,對(duì)意向項(xiàng)目抓跟蹤,使項(xiàng)目盡快落實(shí)。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一是準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境。有關(guān)部門要認(rèn)真把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)投資政策的前瞻性分析和研究,不斷提升項(xiàng)目管理水平。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件要求的新上項(xiàng)目,要簡(jiǎn)化程序,及時(shí)辦理,保障項(xiàng)目盡快開工。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),完善規(guī)劃,加快水、電、路、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)招商引資的優(yōu)惠措施,為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境。格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,保證如期完成。
必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界,從大處著眼,從小處著手,既注重引投資數(shù)額大的大項(xiàng)目,也重視引進(jìn)成長(zhǎng)性好的科技型小項(xiàng)目;既抓好內(nèi)資項(xiàng)目,也抓好利用外資的項(xiàng)目,全面提升招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,一方面積極“走出去”,主動(dòng)出擊,上門招商;另一方面,要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)外地有投資意向的客商來(lái)實(shí)地考察參觀,增進(jìn)了解,擴(kuò)大合作。要鼓勵(lì)本地企業(yè)結(jié)合實(shí)際,通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合上項(xiàng)目、技術(shù)改造上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模上項(xiàng)目、裝備提升上項(xiàng)目等多種途徑,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群的集聚膨脹。要充分利用日常招商工作積累的信息資源,積極為本地企業(yè)牽線搭橋,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,形成招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持集中、集約、高效的原則,把園區(qū)建設(shè)成為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,科學(xué)規(guī)劃,完善配套設(shè)施,提高承載能力,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效益。
4、必須把突出質(zhì)量效益作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基本遵循。堅(jiān)持招商“選”資,在做大總量、提升規(guī)模的同時(shí),更加注重招商引資的質(zhì)量和效益,把能不能增加財(cái)政收入,能不能增加居民收入,作為評(píng)判好項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)策劃項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目。特別是在項(xiàng)目策劃上,要重點(diǎn)圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大園區(qū)招商、搞好基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面開展項(xiàng)目策劃,堅(jiān)決限制高耗能、高污染、低效益項(xiàng)目。要從產(chǎn)業(yè)集群著眼,圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)大、科技含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,設(shè)立招商項(xiàng)目庫(kù)。要高起點(diǎn)搞好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的策劃包裝,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家、行業(yè)權(quán)威人士、高層科研機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)或承攬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性和吸引力。
5、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的金字招牌。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,關(guān)鍵在環(huán)境,成敗在服務(wù)。要下更大的決心,采取更硬的措施,全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,大力推進(jìn)責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、服務(wù)政府、法制政府建設(shè),充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)職能,努力提高服務(wù)水平。特別是有關(guān)職能部門,要在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化發(fā)展至上、服務(wù)第一的觀念,切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任,壓縮行政審批,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,有的要特事特辦,快辦辦好。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,定期不定期地開展明查暗訪活動(dòng),對(duì)某些部門存在的不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,努力在全社會(huì)營(yíng)造親商、富商、安商的濃厚氛圍。品鏈,策劃、論證、包裝、儲(chǔ)備和推介一批投資規(guī)模加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的建議一些重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度受經(jīng)費(fèi)制約,尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)不利影響加劇的形勢(shì)下,一些企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目前期資金的大量投入也產(chǎn)生猶豫,在這種情況下,政府就應(yīng)該發(fā)揮有形之手的作用,其中適當(dāng)?shù)貎?yōu)選一些重大項(xiàng)目進(jìn)行一定的前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用,從而有效避免市場(chǎng)失靈的情況發(fā)生。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇十二
“新冠病毒”爆發(fā)以來(lái),中央和地方均采取了有力防控措施,疫情得到了有效控制。目前商河縣一手抓疫情防控,一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。近日縣統(tǒng)計(jì)局通過(guò)一套表調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)商河縣的限上貿(mào)易企業(yè)春節(jié)后至今的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況做進(jìn)一步了解,為政府決策提供參考。
調(diào)查時(shí)間:2月12日—2月18日24時(shí)。
本次調(diào)查對(duì)象范圍為商河縣目前全部的38家限上貿(mào)易企業(yè)。
(一)企業(yè)所屬行業(yè)。
在38家貿(mào)易企業(yè)中,行業(yè)占比最高的是批發(fā)業(yè)(39.5%)15家,其他依次是零售業(yè)(36.8%)14家,餐飲業(yè)(15.8%)6家,住宿業(yè)(15.8%)3家。
為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,打贏疫情防控戰(zhàn)爭(zhēng),20xx年商河縣的貿(mào)易行業(yè)整體開工時(shí)間有所延后,目前已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)是18家,占比47.4%,計(jì)劃2月底前復(fù)工的占15.8%,計(jì)劃3月份復(fù)工的占31.6%,4月份以后復(fù)工或暫無(wú)復(fù)工計(jì)劃的占5.2%。為避免人員聚集帶來(lái)防疫壓力,住宿餐飲業(yè)受影響明顯,目前9家住宿餐飲業(yè)企業(yè)中只有1家住宿業(yè)企業(yè)復(fù)工了。
特殊時(shí)期,廣大群眾積極配合,居家減少外出,也有春節(jié)探親因疫情而尚未返回,企業(yè)為應(yīng)對(duì)疫情防控要求等原因的存在,企業(yè)員工的復(fù)工情況不一。據(jù)調(diào)查,目前已經(jīng)復(fù)工80%及以上的占50%,已復(fù)工50%—80%的占11.1%,復(fù)工率不足50%但短期將明顯提高的占11.1%,復(fù)工率不足50%短期不會(huì)明顯提高的占27.8%。
目前企業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)情況,有33.3%的企業(yè)達(dá)到正常生產(chǎn)水平的30%以下,有22.2%的企業(yè)達(dá)到正常生產(chǎn)水平的30%到50%,有27.8%的企業(yè)達(dá)到正常生產(chǎn)水平的50%到70%,有16.7%的企業(yè)達(dá)到正常生產(chǎn)水平的70%到100%。
此次調(diào)查中,有20家企業(yè)是屬于未復(fù)工的狀態(tài),具體情況:30%的是訂單少無(wú)法復(fù)工,20%的是相關(guān)部門未批準(zhǔn)復(fù)工,20%的是缺少防護(hù)措施無(wú)法復(fù)工,15%的缺少原材料無(wú)法復(fù)工,另有15%的是企業(yè)表示將視疫情進(jìn)展情況再?zèng)Q定復(fù)工時(shí)間,目前復(fù)工時(shí)間未定。
通過(guò)了解企業(yè)的一季度預(yù)計(jì)訂單量和預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入分別與上年同期進(jìn)行比較的方式,探討疫情特殊時(shí)期,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)產(chǎn)生的影響程度。
(一)企業(yè)預(yù)計(jì)一季度訂單量與上年同期相比。
據(jù)調(diào)查,38家限上貿(mào)易企業(yè)中,從預(yù)計(jì)一季度訂單量與上年同期相比的狀況來(lái)看,目前影響還是比較大的,有39.5%的企業(yè)訂單量減少30%—50%,有28.9%的'企業(yè)訂單量減少50%及以上,有13.2%的企業(yè)減少10%—30%,減少10%以內(nèi)的和基本持平的均為7.9%,保持增長(zhǎng)的僅占2.6%。
(二)企業(yè)預(yù)計(jì)一季度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比。
從預(yù)計(jì)一季度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比來(lái)看,趨勢(shì)與訂單量的走勢(shì)大體一致,預(yù)計(jì)下降30%—50%的占36.9%,下降50%及以上的占28.9%,下降10%—30%的占18.4%,下降10%以內(nèi)的占7.9%,基本持平的占5.3%,保持增長(zhǎng)的占2.6%。據(jù)了解,9家住宿餐飲業(yè)中因?yàn)槲磸?fù)工的原因,預(yù)計(jì)一季度營(yíng)業(yè)收入下降50%及以上的就有6家,另外3家是營(yíng)業(yè)收入下降30%—50%。
(一)疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的主要困難(問(wèn)題為多選項(xiàng))。
因疫情影響38家貿(mào)易企業(yè),面臨的主要困難是:新接訂單不足、防護(hù)物資短缺、經(jīng)營(yíng)成本上升、資金周轉(zhuǎn)困難、倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送不暢、原材料采購(gòu)受阻、員工復(fù)工率低等。
(二)當(dāng)前企業(yè)最需要的幫扶方向(問(wèn)題為多選項(xiàng))。
企業(yè)當(dāng)前正經(jīng)受著疫情防控和市場(chǎng)整體環(huán)境的雙重考驗(yàn),針對(duì)企業(yè)可能需要獲得的幫扶方向開展調(diào)研,幫扶類型可以多選的情況下,當(dāng)前呼聲最高的是提供防疫物資和專業(yè)指導(dǎo)(42.1%),希望增加信貸等資金支持、希望稅費(fèi)社保費(fèi)等減免或延遲繳納和希望疏通原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售等市場(chǎng)渠道(均為36.8%),對(duì)提供援企穩(wěn)崗補(bǔ)貼的需求也較高(31.6%),還有希望稅金貸款等減免或延遲償還(26.3%)。
從此次調(diào)查情況來(lái)看,當(dāng)前商河縣的38家限上貿(mào)易企業(yè)由于疫情特殊時(shí)期的影響,正經(jīng)受著不小的考驗(yàn)。當(dāng)前企業(yè)正有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,這得益于商河縣疫情的有效防控及政府各部門助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施的保障實(shí)施。相信企業(yè)雖然面臨一些方面的困難,一季度的營(yíng)業(yè)收入受到不小的影響,但在黨和政府對(duì)防疫的重視,強(qiáng)有力的政策支撐以及對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)的決心帶領(lǐng)下,企業(yè)一定能夠盡快走出“陰霾”,回歸正軌。
企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告篇十三
1工業(yè)企業(yè)進(jìn)出口情況調(diào)研報(bào)告為了解國(guó)內(nèi)外疫情、國(guó)際形勢(shì)及其他因素對(duì)企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品價(jià)格的影響,反映企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題及訴求,調(diào)查隊(duì)對(duì)省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司、料有限責(zé)任公司及化工有限公司三家企業(yè)開展了專題調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示,今年以來(lái)市工業(yè)企業(yè)不斷改進(jìn)既有產(chǎn)品,開拓新產(chǎn)品市場(chǎng),產(chǎn)品出口價(jià)格、出口數(shù)量、出口額呈現(xiàn)“三增”狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體穩(wěn)中有增。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體穩(wěn)中有增1、企業(yè)總體運(yùn)行良好,上半年出口價(jià)格、出口數(shù)量、出口額均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)調(diào)查,三家企業(yè)今年出口價(jià)格普遍小幅上漲,其中工業(yè)磷銨上漲108.16元,漲幅為3.30%;三家企業(yè)今年出口數(shù)量為45161.62噸,增加6236.32噸,同比增加16.02%;三家企業(yè)今年出口額為160614852.92元,增加33405394元,同比增加26.26%。
2、三家企業(yè)個(gè)中情況呈“兩家增一家減”。據(jù)調(diào)查,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司與磷化工有限公司受疫情、國(guó)際形勢(shì)沖擊較小,目前運(yùn)行良好,企業(yè)效益相對(duì)較高,但料有限責(zé)任公司遭受巨大沖擊,企業(yè)效益相對(duì)較差,上半年出口量同比減少1829噸,下降幅度高達(dá)37.39%。
3、生產(chǎn)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)尤為重要。據(jù)調(diào)查,受疫情、國(guó)際形勢(shì)沖擊影響,料有限責(zé)任公司銷售產(chǎn)品仍以固有產(chǎn)品為主,生產(chǎn)成本不斷上漲,訂單量下滑嚴(yán)重。其余兩家企業(yè)適時(shí)調(diào)整,磷化工有限公司新增出口磷酸二氫鉀,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司新增出口磷酸二氫鈉,均取得良好的效果,獲取較好的生產(chǎn)效益。
2二、企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題1、海外疫情仍在持續(xù)影響。目前國(guó)內(nèi)疫情在政府采取強(qiáng)有力的措施下基本控制,企業(yè)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本恢復(fù)正常,但海外疫情仍在蔓延,未得到有效控制,大大增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性因素,尤其對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品的銷售、運(yùn)輸受阻,產(chǎn)品訂單量存在一定下滑,未能達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。
2、國(guó)際形勢(shì)微妙或造成巨大沖擊。目前國(guó)際形勢(shì)相對(duì)不明朗,中美摩擦不斷,制約著出口企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上銷售存在一定的阻礙,對(duì)外貿(mào)產(chǎn)品影響尤為突出,對(duì)進(jìn)出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上帶來(lái)一定的影響,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司就反映,因?yàn)閾?dān)心海外運(yùn)輸受阻,資金回籠能否順利等因素,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)海外訂單小心謹(jǐn)慎,無(wú)法全力以赴安心生產(chǎn)。
3、企業(yè)生產(chǎn)資金壓力較大。受到疫情和國(guó)際形勢(shì)雙重影響,企業(yè)產(chǎn)品在銷路、運(yùn)輸上存在一定問(wèn)題,固有產(chǎn)品銷售量減少,新產(chǎn)品市場(chǎng)開拓難,加之原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等不斷上漲造成生產(chǎn)成本增加,而產(chǎn)品銷售貨款回籠慢,銀行貸款手續(xù)繁瑣、資質(zhì)要求較高、放款效率低,導(dǎo)致企業(yè)資金壓力加大。
4、銷售市場(chǎng)行情相對(duì)較差。海外市場(chǎng)受到疫情的影響,多數(shù)企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),消費(fèi)能力有限,市場(chǎng)行情較差。同時(shí),料表示,受疫情影響國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展行情逐步走低,生活消費(fèi)水平持續(xù)降低,近幾月來(lái),禽類價(jià)格降低影響飼料級(jí)磷酸氫鈣銷售,銷售額不斷減少,上半年出口額減少563萬(wàn)元,同比下降44.47%。
三、
企業(yè)幾點(diǎn)訴求和相關(guān)意見建議。
31、加強(qiáng)政策支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)出口。調(diào)查三家企業(yè)反映,期盼政府快速搭建信息交流共享平臺(tái),合理優(yōu)化資源配置,在一定程度上解決信息不對(duì)稱帶來(lái)的影響,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步將相關(guān)政策補(bǔ)貼落實(shí),加強(qiáng)減免稅費(fèi)力度,出臺(tái)相關(guān)政策措施支持鼓勵(lì)企業(yè)出口,切實(shí)保障企業(yè)安心生產(chǎn)。
2、幫助企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)。期盼政府一方面繼續(xù)深化“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)政策措施,積極幫助出口企業(yè)開拓海外市場(chǎng),打開產(chǎn)品銷路。另一方面出臺(tái)相關(guān)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,努力恢復(fù)到疫情前水平,刺激拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)廣進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)品銷路,大力幫助企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。
3、努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)資金困難。政府相關(guān)部門建立健全金融機(jī)構(gòu)體系,由政府出面提供短期低息擔(dān)保貸款或信用貸款,幫助企業(yè)解決短期內(nèi)現(xiàn)金流問(wèn)題。同時(shí),銀行等金融部門完善簡(jiǎn)化放貸流程,加大對(duì)進(jìn)出口企業(yè)信貸的支持力度,增加專項(xiàng)貸款、特殊貸款等方式,擴(kuò)大放貸渠道,提高放貸審核效率,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)資金問(wèn)題。
進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介。
進(jìn)出口核銷崗位職責(zé)。
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