報告還可以用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等形式來呈現(xiàn)信息,以增強(qiáng)可讀性和可理解性。理解讀者的需求和背景,調(diào)整寫作風(fēng)格和深度,以提高與讀者的溝通效果。以下是一份對消費(fèi)者行為的分析報告,希望為市場營銷提供一些有價值的參考。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇一
20xx年是xxx深入完善和落實安全節(jié)能管理制度,以安全推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實安全發(fā)展,堅持“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”方針,奏響“安全發(fā)展,促進(jìn)和諧”的主旋律,推進(jìn)各項安全措施的有效落實,進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),我公司積極響應(yīng)總公司號召,開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,樹立傳播“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全理念,著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識,全面提高人員安全素質(zhì);同時,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,注重實效和實際,與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險的意識,提高預(yù)知危險的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容。
在xx門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等。學(xué)習(xí)治安管理條例,努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴(yán)格落實整改責(zé)任制。并在整理各項工程過程中存在的問題及時解決,全力推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性,要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產(chǎn)方面,要求現(xiàn)場所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全,施工現(xiàn)場的職工必須佩戴安全帽。一線工長及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工地段進(jìn)行檢查,及時維護(hù)施工秩序并對現(xiàn)場的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo),使其有序進(jìn)出。如有圍觀群眾應(yīng)及時勸阻以免發(fā)故。同時公司安檢小組也加大了檢查力度,時值盛夏,公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點,由項目安全科定期對消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查,要求施工現(xiàn)場配置合格有效的消防栓和滅火器。對易燃物較多場所列為重點消防區(qū)域,配放滅火器,重點監(jiān)護(hù)?,F(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強(qiáng)對項目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理,禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé),危險物品存放和使用必須安全管理措施,有明顯的警戒標(biāo)志。
項目部內(nèi)部要求食堂炊事人員要講究個人衛(wèi)生,定期體檢,持健康證上崗;計劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
三、活動成效。
本次活動提高了職工們的安全意識,使大家時刻繃緊安全這根弦。普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改,嚴(yán)格落實整改責(zé)任制。為全力推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力。
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10.
生產(chǎn)報告總結(jié)篇二
我院本次參加口語實習(xí)的
班級
為07級英語
專業(yè)
一班到六班,共123名學(xué)生。帶隊老師12名。實習(xí)期為一周。我院學(xué)生實習(xí)地為西安。西安為世界四大古都之一,吸引了大量外國游客。同時,我院與西安方面有長期而穩(wěn)定的實習(xí)合作項目,是我院實習(xí)基地之一。
學(xué)生在實習(xí)期間擔(dān)任英語導(dǎo)游。實習(xí)期間由教師統(tǒng)一組織活動,學(xué)生在一定范圍內(nèi)自由選擇游客進(jìn)行義務(wù)導(dǎo)游工作。本次實習(xí)要求學(xué)生全程使用英語交流,同時教師實行在實習(xí)過程中即時抽查和聽取學(xué)生每日匯報相結(jié)合的方法對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和考核。
返校后,學(xué)生上交全英文版實習(xí)報告共123份。我院通過開展學(xué)生互評與教師考評活動,給每名
同學(xué)
打出了公平公正的實習(xí)分?jǐn)?shù)。二、實習(xí)目的
使學(xué)生把專業(yè)知識和社會實踐結(jié)合起來,了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情和歷史文化,培養(yǎng)學(xué)生獨立生存的能力和創(chuàng)新精神,樹立湖大學(xué)子的良好精神風(fēng)貌。
三、口語實習(xí)具體實施過程
(一)召開實習(xí)動員大會
xx年4月18日,我院在中樓117召開07級英語系西安口語實習(xí)學(xué)生動員大會。院長助理莫再樹、英語系主任劉曉玲、分團(tuán)委書記熊翀、07級輔導(dǎo)員陳勝以及指導(dǎo)教師出席會議。會議由陳勝老師主持。此次會議強(qiáng)調(diào)了西安實習(xí)過程中可能碰到的各種
安全
問題和解決辦法,讓同學(xué)們了解實習(xí)的任務(wù)和相關(guān)要求,保障實習(xí)周的順利安全開展。(二)實習(xí)過程
指導(dǎo)教師與實習(xí)學(xué)生于19號出發(fā)20號到達(dá)。六個班分別配備一名專職帶隊老師,每班分三組,安排組長和副組長各一名。到達(dá)西安后召開全體學(xué)生會議,通知實習(xí)安排和具體要求。為了最大程度得提高學(xué)生的口語應(yīng)用能力,外國語學(xué)院制定了新的更為合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。本次實習(xí)要求學(xué)生在導(dǎo)游實習(xí)和日常
生活
中全程使用英語,帶隊教師隨時抽查。每晚將有六個小組的學(xué)生要向本班帶隊教師進(jìn)行不低于五分鐘的英文口語匯報,教師記錄評分。實習(xí)期間學(xué)生應(yīng)主動與外國游客交流。返校后,每人上交一份全英文手寫版實習(xí)報告,其中至少含五張與所引導(dǎo)外國游客的合影作為導(dǎo)游證明。實習(xí)過程應(yīng)注意理論與實踐相結(jié)合,要求學(xué)生不僅應(yīng)注重口語的鍛煉,還應(yīng)在擔(dān)任導(dǎo)游過程中留意景區(qū)各處翻譯牌,積累新的知識并糾正翻譯不當(dāng)?shù)奈淖帧嵙?xí)分?jǐn)?shù)由平時分?jǐn)?shù)和考核分?jǐn)?shù)組成,學(xué)生互評和教師考評結(jié)合決定。新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對學(xué)生口語應(yīng)用的質(zhì)與量的訓(xùn)練,為本次實習(xí)順利進(jìn)行起到了良好的指導(dǎo)作用,保證實習(xí)目的的圓滿達(dá)成。本次西安口語實習(xí)分三條路線進(jìn)行,分別為西線,東線,市區(qū)路線。西線包括法門寺、乾陵和半坡遺址,東線包括華清池、秦嶺地宮和兵馬俑,市區(qū)路線則包括西安市博物館和大雁塔。停留時間根據(jù)景區(qū)內(nèi)外國游客的數(shù)量作出相應(yīng)調(diào)整。
4月24日,全體師生完成實習(xí),順利返回學(xué)校。期間無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),無一起安全事件發(fā)生。
(三)認(rèn)真做好實習(xí)后續(xù)工作
參加口語實習(xí)的學(xué)生都按時、按質(zhì)、按量提交了實習(xí)報告,各組指導(dǎo)老師認(rèn)真批閱每一份實習(xí)報告。
07級輔導(dǎo)員陳勝老師認(rèn)真核查了實習(xí)過程中每一筆支出,做到賬目的透明化、規(guī)范化。
四、實習(xí)效果
(一)實習(xí)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實習(xí)之后,學(xué)生普遍感到不僅實際工作能力有所提高,積累了大量在課堂上和書本中不易獲得的知識和經(jīng)驗;更重要的是通過擔(dān)任英語導(dǎo)游,進(jìn)一步激發(fā)了大家對專業(yè)知識的興趣,并能夠結(jié)合生產(chǎn)實際,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的
學(xué)習(xí)
。不少學(xué)生寫出了質(zhì)量較高的實習(xí)報告。這些不僅是對這次實習(xí)的記錄與反思,同時也是今后教學(xué)的很好素材。實踐證明,西安口語實習(xí)適應(yīng)英語專業(yè)特點,符合教學(xué)規(guī)律與學(xué)生心理預(yù)期。它作為英語專業(yè)教學(xué)體系的一個不可或缺的環(huán)節(jié),無論對學(xué)生成才還是對教學(xué)改革,都有極大的促進(jìn)作用。
五、實習(xí)成功經(jīng)驗總結(jié)
本次實習(xí)還有許多成功的經(jīng)驗值得以后借鑒,其中最重要的有以下三點:
(一)院系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是本次實習(xí)的重要前提。
沒有院系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、協(xié)調(diào)、幫助與支持,就不會有這次實習(xí),更不用說成功實現(xiàn)實習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。
(二)充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作是這次實習(xí)成功完成的重要保障。
事前在日程、衣食住行等方面的細(xì)致周到的安排和準(zhǔn)備使這次實習(xí)得以順利完成,帶隊老師的負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的積極參與和認(rèn)真配合也是相當(dāng)重要的。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇三
以下是本站實習(xí)報告頻道編輯為您整理的生產(chǎn)實習(xí)報告總結(jié),供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊本站查看。
通過這段時間的生產(chǎn)實習(xí),我從無知到認(rèn)知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:
1、嚴(yán)格遵守公司章制度。
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認(rèn)真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進(jìn)行實習(xí),必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2、多聽、多看、多想、多做、少說。
我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系。
剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
3、少埋怨。
有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)。
在這次實習(xí)過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕,就怕一錯再錯。
每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習(xí)工作總結(jié),經(jīng)過這次實習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理,學(xué)會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。作為一位大學(xué)生,最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。首先在技術(shù)方面,要刻苦的補(bǔ)充自己的不足,認(rèn)真地對待工作,時時刻刻的思考和學(xué)習(xí)。同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
這次實習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗,在以后的生活中如果我能吃透這些經(jīng)驗,將會使我受益匪淺。以下是我的個人實習(xí)工作總結(jié):
第一:在與別人打交道時一定要主動積極。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的,不擅長主動和別人交流打交道,在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi),我比較怯生,和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作,也因為不了解工作環(huán)境不能順利交流,但我也認(rèn)識到了自己的不足,面對沉默不語的尷尬,自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。
在公司里一個新的職工到來時很平常的,老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道,這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流,介紹介紹自己啊,拉拉家常,關(guān)心一下工作啊,都會讓大家認(rèn)識你,了解你,對你留下良好的印象。在后來的實習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流,就是出于自己的積極主動。
在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中,工作不再是一個人所能完成的,那是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作,而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù),或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習(xí)的,由于對業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉,只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對簡單的工作,但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。
就比如在實習(xí)中,在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里,我就常主動詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的,有時候別人也不好意思麻煩我,我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己,幫助了他人,還融洽了你與別人之間的關(guān)系,在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二:工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻,還會影響他人,甚至受老板批評責(zé)備,因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。
為了不使自己前功盡棄,我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎,對自己的工作要十分重視,如果有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。在你對工作開始了解并熟練后,你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。而此時你也許不需要總是重復(fù)檢驗工作結(jié)果,但還是要對自己的工作認(rèn)真對待,以免失誤。
就像我在工作的時候,也犯下了不少錯誤,比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的文檔資料整理任務(wù),我在最后忘記把碎紙機(jī)關(guān)掉就匆匆跑去匯報任務(wù)了,機(jī)器一直開著影響了別人,領(lǐng)導(dǎo)批評了我,我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次我在做客戶滿意度回訪的調(diào)查時,原以為經(jīng)過前幾次電話回訪的經(jīng)歷,應(yīng)付這次工作應(yīng)該是小菜一碟,誰知道第一個電話我就犯了重大錯誤。
我把客戶經(jīng)理的電話當(dāng)作客戶的號碼給撥了過去,我還信誓旦旦地說:“您好,這里是中國移動定海分公司……”那人很驚訝的說它也是移動公司的,怎么客戶回訪她了,我也感覺很奇怪,直到那位客戶經(jīng)理拿著手機(jī)從隔壁辦公室跑到我面前,我才發(fā)現(xiàn)自己犯了嚴(yán)重的.錯誤。還好這次只是打錯了電話,要是經(jīng)常不注意自己的工作,可能會造成更嚴(yán)重的損失。
第三:在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,尋找或是設(shè)計簡捷的流程,提高工作效率,減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作,你將留下更多的時間去放松,去學(xué)習(xí),去和別人打交道,這對你來說是百利而無一害的。
我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人,在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù),因為本來這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的,完全不需要重復(fù)地做,如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟,從而減少工作時間,提高工作效率。就比如我在實習(xí)的時候,一次要使用電子e管家來進(jìn)行郵箱賬號的激活,本來是項內(nèi)容重復(fù)的任務(wù),就是登陸每個郵箱,編寫3條短信然后發(fā)送出去,通過使用來激活。
剛開始我采用的是單次發(fā)送的方式,即每個賬號分3次發(fā)送激活,可是這樣子大大影響了工作效率。在經(jīng)過一番探索后,我嘗試了模版群發(fā)和直接群發(fā)等方法,對發(fā)送流程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了工作效率。同時我也充分使用快捷健等操作來提高自己的工作效率,使工作進(jìn)程提高了近一倍。在最后,我選用了一種最快捷又最準(zhǔn)確的方法,順利地完成了任務(wù)。
第四:要有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候,擁有豐富專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源,在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付。
在經(jīng)歷了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)后,我自信自己已掌握了一定的通信相關(guān)的知識,可是到了移動公司實習(xí)后,我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離,且不說自己所學(xué)的都是些基礎(chǔ)、皮毛,就是在應(yīng)用方面,飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論給湮沒了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的知識已不能做為自己的資本時,我更深刻體會到專業(yè)知識和技能在工作中的重要性。
同時在工作中公司還會經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,定期考核等,就像在我實習(xí)過程中就有市公司來我們部門考核,專門的人員會到每個辦公室,然后一對一的進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。那位考核人員以一位客戶的身份詢問辦公人員:“我的xx資費(fèi)除了問題,到你們這里應(yīng)該怎么處理呢?”“如果我xx想重新辦理,我該怎么辦呢?”“我在以前的服務(wù)信息資料該在你這里如何查詢呢?”考核人員看似普通的問題,實際上是業(yè)務(wù)人員經(jīng)常遇到而且很重要的內(nèi)容,甚至是一些日常工作的死角,必須掌握了業(yè)務(wù)知識才能順利回答這些問題。一個人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中可是非常重要的。
也許三周的實習(xí)我還了解和總結(jié)了一些小經(jīng)驗,這里就不一一列舉出來了。此次實習(xí)我學(xué)會了很多知識,明白了實習(xí)報告怎么寫,了解了很多道理,總結(jié)了很多經(jīng)驗,這些都是一個在校學(xué)生所無法獲得的。雖然實習(xí)結(jié)束了,但是我的社會生涯才剛剛開始,我會從此次實習(xí)中吸取經(jīng)驗,認(rèn)真規(guī)劃我的人生,讓我在將來的路上越走越好。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇四
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時間與人員的組織,計劃、控制、管理與重大決策的提案;
2、 制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制;
3、 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、 組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng),激勵員工,知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核;
6、 制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。
7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項統(tǒng)計工作;
8、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評估考核;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料審核與控制;
10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全;
11、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題;
12、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;
13、 協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇五
為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)《都水族自治縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全縣安全生產(chǎn)各項工作的通知》(府發(fā)?20__?29號)文件要求,我鎮(zhèn)于2月24日至3月9日,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,加強(qiáng)督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、健全機(jī)構(gòu)。
根據(jù)府發(fā)?20__?29號要求,我鎮(zhèn)高度重視,及時召開大會對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究,進(jìn)一步調(diào)整充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長潘吉剛?cè)谓M長,分管安全生產(chǎn)副鎮(zhèn)長張文杰任副組長,派出所、安監(jiān)站、國土所、文化廣播站、林業(yè)站等相關(guān)部門工作人員為成員,設(shè)成七個工作組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,安監(jiān)站工作員潘顯堅任辦公室主任。
二、檢查內(nèi)容(一)由安監(jiān)站、國土所、派出所、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好非煤礦山、危險化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營等安全工作,證照不齊、證照過期、存在安全隱患的,發(fā)放安全整改通知書,責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改。
(二)由派出所負(fù)責(zé)做好道路交通安全工作,以危險。
路段、大型貨車、小型客車“超”和農(nóng)用車非法載人為整。
治重點,深入開展無證駕駛、無證經(jīng)營、酒后駕駛和農(nóng)用車非法載人等治理工作。
()由衛(wèi)生院、中學(xué)、小學(xué)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好食品藥品安全工作,主要以中小學(xué)、集鎮(zhèn)餐飲、副食品生產(chǎn)經(jīng)營為排查重點,對證照不齊的,責(zé)令其停業(yè)整頓,藥品安全以過期、過敏食品為排查重點,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有藥房、鄉(xiāng)村醫(yī)院全面清查,堅決杜絕過期藥品的使用和銷售。
(四)由林業(yè)站負(fù)責(zé)落好林業(yè)安全工作,主要負(fù)責(zé)排查林地內(nèi)私挖濫采,做好森林防火安全工作。
(五)由派出所負(fù)責(zé)做好消防安全工作,對學(xué)校、醫(yī)院的消防設(shè)施全面梳理,加強(qiáng)對民用爆炸物品的運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理和檢查。
(六)由農(nóng)技站負(fù)責(zé)做好農(nóng)機(jī)安全工作,重點排查農(nóng)用車、各種農(nóng)機(jī)具管理、使用安全問題,對個型農(nóng)機(jī)具開展安全大檢查。
(七)由畜牧站負(fù)責(zé)做好畜牧安全工作,主要做好動物的疫情防治,特別是狂犬病的防治工作。
(八)由中小學(xué)負(fù)責(zé)做好學(xué)校安全工作,排查危房、學(xué)校消防設(shè)施、學(xué)生用電安全隱患,特別是清查是否存在裸露電線,排查學(xué)生食堂,各種食品是否過期、是否有生產(chǎn)許可證。
采取措施。
(一)重領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)責(zé)任。
進(jìn)一步調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“一崗雙責(zé)”職能分工和屬地原則,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)牽頭落實,各分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人具體落實,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人負(fù)責(zé)直接落實,把非煤礦山、危險化學(xué)品、加油站、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營,道路交通,食品藥品,林業(yè),消防、民爆物品,農(nóng)機(jī)、畜牧,學(xué)校,建筑施工,通村公路,民生,勞動用工等安全工作責(zé)任層層分解,細(xì)化到塊到人。
(二)重宣傳,強(qiáng)意識。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)事故易發(fā)期的特點,加強(qiáng)道路交通、消防安全、疫情防控等安全生產(chǎn)宣傳教育,充分利用專題會議、周一例會、廣播、標(biāo)語等形式在全鎮(zhèn)上下廣泛的宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,營造一個良好的專項行動氛圍,要時時關(guān)注安全動態(tài),使廣大干部群眾樹立安全防范意識。
()重檢查、強(qiáng)督促。
要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)每一個企業(yè)進(jìn)行督促檢查,不放過任何一個死角,要做好檢查記錄,跟蹤落實整改情況,對拒不整改或整改不到位的堅決責(zé)令其停產(chǎn)整頓。
四、取得成效。
通過這次安全檢查,鎮(zhèn)、村、各相關(guān)部門、各企業(yè)聯(lián)動,使安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),消除了一大批安全隱患,為全鎮(zhèn)有效遏制安全生產(chǎn)事故打下了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我鎮(zhèn)牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇六
三年來,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全方面的文件精神,始終把安全工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?;仡櫲陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c:
一、建立齊全安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2010年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實情況,負(fù)責(zé)對經(jīng)營場所日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各部門負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成任務(wù)的同時,嚴(yán)把安全關(guān),對部門的安全工作全面負(fù)責(zé),并堅持當(dāng)安全與經(jīng)營發(fā)生矛盾時,經(jīng)營要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
為了保證安全經(jīng)營工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對安全經(jīng)營狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;營業(yè)部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
二、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。
1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個部門的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本公司實際經(jīng)營情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對公司具體經(jīng)營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
4、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了公司安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全管理形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新員工進(jìn)行了及培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
安全檢查是搞好安全管理的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
1、加強(qiáng)日常安全檢查。
每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
2、開展專項安全檢查。
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求部門限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。20____年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了經(jīng)營安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標(biāo)識不明顯、貨運(yùn)操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,公司今年年累計投入資金近5萬余元,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時更換以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
公司狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。今年5月份,組織全體員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全操作規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
搞好企業(yè)安全管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要,20____年在今年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保全年無重大事故,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
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生產(chǎn)報告總結(jié)篇七
市安監(jiān)局審批科:
我公司年產(chǎn)5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準(zhǔn),批準(zhǔn)文號:漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進(jìn)行建設(shè),目前工程建設(shè)完畢,設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃,擬定于xx年07月20日開始進(jìn)入試生產(chǎn),懇請批準(zhǔn)。
申請單位:
申請人:
申請日期:
試生產(chǎn)申請報告的編制要求。
建設(shè)單位在項目建成后應(yīng)當(dāng)向?qū)徟擁椖凯h(huán)境影響報告書(表)的環(huán)保行政主管部門申請試生產(chǎn),環(huán)保部門收到申請后,經(jīng)現(xiàn)場檢查,確認(rèn)項目的環(huán)保設(shè)施已按要求實施,批準(zhǔn)試生產(chǎn)。此時項目可投入使用(試生產(chǎn)階段)。
試生產(chǎn)申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設(shè)施的實施情況,申請報告的主要內(nèi)容如下:
一、項目概況。
1、項目名稱和性質(zhì)。
項目名稱。
項目地址。
建設(shè)單位名稱及性質(zhì)(獨資、合資)。
建設(shè)項目性質(zhì)(新建、改建、擴(kuò)建、技改)。
2、項目主要內(nèi)容。
項目主要內(nèi)容應(yīng)包括主體工程及配套設(shè)施,主要包括以下幾個方面:
總投資,其中環(huán)保投資;
主要產(chǎn)品名稱,設(shè)計生產(chǎn)能力;
主要原材料、燃料的名稱和用量,用水量、排水量等;主要生產(chǎn)工藝;
主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施,如鍋爐、變電站等;
二、環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況。
環(huán)境保護(hù)設(shè)施概況應(yīng)反映環(huán)保設(shè)施名稱、類型、處理工藝、設(shè)計處理能力、設(shè)備安裝調(diào)試情況,具體包括以下幾個方面:
廢水,包括生產(chǎn)廢水、生活污水,內(nèi)容應(yīng)包括廢水總量,共有幾套廢水處理設(shè)施,每套設(shè)施的處理工藝,預(yù)期處理效果,處理后廢水的排放方向,如果納入市政污水廠的應(yīng)提供市政排水處證明和污水廠的合同,如果納入合流污水總管的應(yīng)提供市政排水處納管證明。
廢氣,包括工藝廢氣、鍋爐煙氣,污水處理臭氣,廚房油煙氣,以及其他有害于環(huán)境,有害于健康的各種排氣,內(nèi)容中應(yīng)包括各種廢氣的處理工藝,各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲,應(yīng)反映噪聲來源,噪聲源的位置,降噪措施(如避振減振,封閉,吸聲隔聲等)。
固體廢物包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的廢渣,廢水處理污泥,廢氣處理粉塵,爐渣等,重點是國家定義的危險廢物,固體廢物處理處置包括企業(yè)內(nèi)部循環(huán)利用,委托其他單位綜合利用,以及委托其他單位無害化處理處置,凡是委托其他單位處理處置的均應(yīng)提供委托合同,如屬危險廢物,接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證,如果危險廢物接受非本市企業(yè),還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施。
對照項目環(huán)境影響評價、“三同時”審批要求,找出存在的問題(包括工程問題和管理問題)和差距,為使環(huán)保設(shè)施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應(yīng)包括具體整改內(nèi)容,實施責(zé)任人,時間安排等。
四、所要提供的資料及要求。
紙張統(tǒng)一用a4標(biāo)準(zhǔn)紙張;
請用墨水筆或鋼筆書寫,或用打印機(jī)打印均可,并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報告書(表)審批意見批復(fù)復(fù)印件。
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生產(chǎn)報告總結(jié)篇八
6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題,分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體,強(qiáng)化安全理念的宣貫,進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力營造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實安全基礎(chǔ)工作。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實直線組織,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案。
活動期間,各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報,深入一線檢查指導(dǎo),研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎(chǔ)
一是組織安全宣傳教育。
安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn),培訓(xùn)大隊安全員及小隊hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)一線小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。
6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又校止驹谥付ㄐ麄鼽c設(shè)置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務(wù)。
各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。
修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編,印發(fā)給基層小隊各班組。
要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
二是開展各項活動,夯實安全基礎(chǔ)工作。
安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。
修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層hse監(jiān)督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗分享和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。
加油站開展了消防演練,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。
修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學(xué)習(xí),在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。
通過互學(xué)互檢,進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。
生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容,各小隊結(jié)合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間,分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次,平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2、4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個。
安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測;組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。
為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn),組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理,并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車疏散演練。
各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。
修井一大隊組織各基層隊hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對施工現(xiàn)場重點要害部位進(jìn)行檢查,同時對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進(jìn)行隱患排查工作,認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險進(jìn)行識別,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制、削減措施,通過結(jié)合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變,安全文化建設(shè)取得了初步成效。
但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)的大背景下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題,教訓(xùn)十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。
由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊,各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓(xùn)過程中,對于相關(guān)交通安全知識,采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式,沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對交通事故危害性認(rèn)識不夠,對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。
二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴(yán)。
近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個別管理干部,思想上認(rèn)識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化小;老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。
“嚴(yán)是愛,松是害”,由于個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán),失之于寬,不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育,對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動,更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。
車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質(zhì),庫外、零散停放車輛的比例高,生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場,分布范圍廣。
大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負(fù)次要責(zé)任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故,后果不堪設(shè)想。
而在公務(wù)用車使用上,不受gps監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1、在“三個全員”上下真功夫。
一是強(qiáng)化全員安全意識。
加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任,是當(dāng)前各項工作的重中之重。
安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會影響企業(yè)的形象,影響員工隊伍穩(wěn)定。
干部員工要牢記血的教訓(xùn),充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。
牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱巨的任務(wù),作為一項系統(tǒng)工程,切實抓緊抓好。
二是落實全員安全責(zé)任。
安全責(zé)任重于泰山,要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實情況,從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工,都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任,清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果,形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。
各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度,做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。
對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。
對操作層面,進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則,對違章行為堅決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
三是提升全員安全素質(zhì)。
基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的'安全水平。
要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實效性,加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制,把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,強(qiáng)化制度的連續(xù)性。
全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
2、加大反“三違”力度。
“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。
要深入開展典型事故教育,引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚(yáng);對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn),實在難以勝任的調(diào)離崗位;繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》,堅持處罰與教育并重,一級抓一級,生產(chǎn)必須安全;落實公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何,還是執(zhí)行何項工作任務(wù),乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝,加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控;認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題,使反違章活動促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3、組織開展百日安全大檢查活動。
通過深入開展百日安全大檢查活動,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。
對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。
對廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。
對各類危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。
對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。
對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、hse兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進(jìn)行檢查勵志網(wǎng)http:///,對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。
檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。
集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。
檢查分公司新、擴(kuò)建項目是否按“三同時”要求辦理相關(guān)審批手續(xù),同時吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓(xùn),加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查,強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。
重點檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實情況。
為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展2013年“六月安全生產(chǎn)月”活動。
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇九
按照上級文件要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了汛期重點行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、艱巨性。
為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,鎮(zhèn)安委會認(rèn)真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀,充分認(rèn)識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴(yán)峻:轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,從業(yè)人員意識薄弱,管理者管理素質(zhì)較低,企業(yè)過重追求經(jīng)濟(jì)效益等問題。經(jīng)過組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示及國務(wù)院安委會相關(guān)會議精神,全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認(rèn)識,看到了工作差距,更充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想,要求各級、各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,警鐘長鳴,常抓不懈,真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會安全穩(wěn)定發(fā)展。
二、切實做好汛期的安全生產(chǎn)工作。
的排查整改和排查整改的重點;明確了加強(qiáng)汛期的值班值守和信息反饋,做到早安排、勤檢查,確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改,是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求,以學(xué)習(xí)貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示為契機(jī),深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)主動承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責(zé)時:督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊、配強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員;督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳;督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志;督促企業(yè)加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn);督促企業(yè)適時開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強(qiáng)了企業(yè)的主體責(zé)任意識,增強(qiáng)了企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識,增強(qiáng)了從業(yè)人員的防范意識,有效遏制了事故的發(fā)生,確保轄區(qū)企業(yè)安全運(yùn)行。
四、切實認(rèn)真的履行安全監(jiān)管職責(zé)。
內(nèi)的安全工作實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)制”的原則,積極履行安全監(jiān)管職責(zé);繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則,有效地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。
五、切實開展重點行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
1.非煤礦山方面。深入檢查隱患、強(qiáng)力整治,對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的操作規(guī)范及相關(guān)責(zé)任落實情況進(jìn)行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位等問題。為此,檢查人員立即向企業(yè)下達(dá)了隱患整改通知書,要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,對整改落實情況從嚴(yán)把關(guān),杜絕一切隱患的存在。此外,重點加強(qiáng)了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度,將責(zé)任落實到具體責(zé)任人,防止擅自恢復(fù)生產(chǎn),對非法私自采礦行為及時進(jìn)行了封堵攔截。
2.危險化學(xué)品領(lǐng)域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進(jìn)行了專項檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè),提出了整改意見,作出行政執(zhí)法文書,要求其作限期整改。同時,對加油站、液化氣站等進(jìn)行了暗訪和突擊檢查,尤其加強(qiáng)了對已關(guān)閉非法加油點的監(jiān)控力度,堅決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行了及時整改,效果良好。
4.道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動,加大了道路交通“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作力度,深入推進(jìn)客運(yùn)車輛安全隱患專項整治,從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
5.消防領(lǐng)域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所(全鎮(zhèn)中、小學(xué)校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧)進(jìn)行了消防安全檢查,對消防設(shè)施設(shè)備是否完好,滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,責(zé)令企業(yè)限期整改;對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
6.煙花爆竹領(lǐng)域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點加強(qiáng)監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。
六、下步工作打算。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯,但仍存在個別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、落實主體責(zé)任不到位等一些列問題,下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
1.健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實“五到位、五落實”,安全生產(chǎn)無小事,進(jìn)一步落實基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究;安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新,才能有所發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點是堅持“四個創(chuàng)新”:堅持思維創(chuàng)新,下決心跳出傳統(tǒng)套路,把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上,放在監(jiān)察執(zhí)法上,放在加強(qiáng)法規(guī)、政策的調(diào)查研究上,扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作;堅持管理創(chuàng)新,建立獎罰機(jī)制,解決執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實的問題;堅持制度創(chuàng)新,建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識。
3.認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點,整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況,認(rèn)真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作,切實消除事故隱患,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。
4.認(rèn)真貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大安全宣傳力度,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,利用廣大群眾的力量,把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實、抓好,堅決遏制各類事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
以上匯報,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結(jié),旨在總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,吸取教訓(xùn),以求來年取得更大的進(jìn)步。同時祈愿我們公司明年會更好!20xx年,在譚總的率領(lǐng)下,在兄弟部門的支持下,在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下,較好地完成了公司交給的各項任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
從20xx年11月份起,生產(chǎn)部就著手gmp的軟件編制工作,夜以繼日,帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp條款,針對原有文件所存在的缺陷,按照gmp的要求,逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作,其中包括:十一個《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位sop》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個產(chǎn)品的工藝驗證、設(shè)備驗證、設(shè)備清潔驗證、廠房設(shè)施驗證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗證、批生產(chǎn)(包裝)記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認(rèn)證檢查過程中,以幾條一般缺陷項得以通過,沒拖公司gmp認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說的是,在整個gmp認(rèn)證的準(zhǔn)備過程中,幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求,有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志,在這期間做了大量的工作,勤勤懇懇,任勞任怨。各班組長帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作,為公司gmp認(rèn)證的順利通過奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元,總件數(shù)14500件。其中成品為163批次,膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付gmp認(rèn)證工作,一邊組織生產(chǎn),克服重重困難,較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù),基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨,保障產(chǎn)品及時供給,滿足客戶需求。
在這一年中,制劑車間管理人員緊缺,崗位人員時常流動,給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應(yīng),給車間生產(chǎn)帶來了被動。但是,生產(chǎn)車間在譚總的感召下,在李主任的帶領(lǐng)下,身體力行,加班加點,完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少,一人身兼數(shù)職,既搞提取,又搞濃縮,有時還要完成公司臨時交待的工作任務(wù),全年完成了幾個人的工作量。
20%—25%,有時甚至更高。特別是今年,提取工序自提顛茄流浸膏,生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右,為公司贏得了更大的利潤空間。
生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺,由于有些設(shè)備逐漸趨于老化,出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢,但是生產(chǎn)部維修班員工,一個人能堅持包攬所有的設(shè)備維修工作,還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù),使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況,節(jié)假日、晚上均須搶修設(shè)備,力保設(shè)備運(yùn)行良好。20xx年,為了響應(yīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,所有藥品均需實行電子監(jiān)管碼,因此公司添置了一臺捆包機(jī)、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法,掌握操作要領(lǐng),在短時間內(nèi)能夠熟練獨立操作,使產(chǎn)品升級順利過渡。
公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個,三個中藥材提取物,由于各品種原輔材料不盡相同,在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況,甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關(guān)節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中,經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀,涂膠時膠塊不黏布,或者切片時透膠透油嚴(yán)重,廢品較多。針對此種情況,生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下,調(diào)查偏差發(fā)生的原因,通過深入細(xì)致的分析,找到了問題發(fā)生的癥結(jié),逐步逐個攻克了技術(shù)難關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏,曾經(jīng)一度收率偏低,生產(chǎn)部組織技術(shù)力量,在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下,通過多次的小試與中試,最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來,在譚總的悉心指導(dǎo)下,將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面,雷厲風(fēng)行。有時員工有情緒,就動之以情,曉之以理,從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作,平時在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實際困難,贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣,有力地促進(jìn)了工作的正常開展?,F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力,絕大部分員工都能自覺服從工作安排,使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴(yán)格按照gmp的要求組織生產(chǎn),各種狀態(tài)標(biāo)志能及時懸掛,采取了相應(yīng)的防止混淆差錯的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時做好清場工作,車間衛(wèi)生狀況在原來基礎(chǔ)上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作,能及時做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄。
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時的工作中,管理人員在現(xiàn)場對員工進(jìn)行安全教育,提示員工注意安全,注意設(shè)備操作要領(lǐng),督促員工上班時間集中精力,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),包括安全教育(主要是現(xiàn)場培訓(xùn),看老員工操作,手把手教),熟練后才上崗操作,特別是捏合、切片工序,再三強(qiáng)調(diào)安全事項,從源頭上消除了安全隱患。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十一
20xx年是我走進(jìn)xx的第3個年頭,在這3年里,我和x同仁共同見證了xx的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標(biāo)準(zhǔn)年的3年洗禮,公司在xx董事會的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大,我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長。
感謝xx為我提供了一個可以持續(xù)發(fā)展的平臺,謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況:一二年里我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制,改制得到了大多數(shù)員工的支持,在改制中求發(fā)展,實現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展,20xx年接到生產(chǎn)訂單343個,產(chǎn)品35735件。
一三年在這些大的訂單的支撐下,車間實現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn),員工也得到了自我實現(xiàn)。
在這3年時間里,自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按30%在增長,木工部人員數(shù)量也在不斷的增加,從一一年的10多個人到現(xiàn)在的 60人,車間從剛開始時的吃大鍋飯到現(xiàn)在實行計件機(jī)制實現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標(biāo)。
在經(jīng)過了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習(xí)慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,充當(dāng)著生產(chǎn)線上的主力軍,我們要在這個基礎(chǔ)上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。
在經(jīng)過了3年的發(fā)展,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,但工廠為此也付出了一定的代價。
從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下,產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車間的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場也沒有得到很好的維護(hù)。
這么多的問題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下5點需要改進(jìn):
5. 各車間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排,全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調(diào)配和現(xiàn)場安排,做到有事做無閑人,及時處置問題訂單,并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作,本部門內(nèi)部不能消化的要第一時間報告上級主管,杜絕拖拉應(yīng)付。
以上純屬個人觀點,也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見!
上面是我對部門的一些看法,現(xiàn)在就我個人的問題來做個總結(jié)。
我來xx工作3年了,從一個相對無知的人到和xx及xx同事共同成長,今天的我因為在xx工作而感到驕傲!這3年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己,從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝大家!
通過這3年的`不斷的學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作,這一切都得益于xx這個平臺。
雖然有進(jìn)步但是還有許多不足之處:1.對于上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠,配合力度不夠;2.對待一些事情沒有很好的去堅持原則,處理的方式方法不是很好;3.定力不夠,在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會出現(xiàn)一些紕漏;4.性格太直率,不會變通溝通方法,給同事以壓力。
在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯誤,在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時候?qū)?307012西安元亨訂單本來已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn),給公司造成了2萬塊直接損失;在1310006智豪訂單生產(chǎn)過程中,沒有堅持原則,沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題,結(jié)果是造成62套管井門返工,給公司帶來了材料和人工成本損失。
在以后的工作之中我一定要吸取教訓(xùn),總結(jié)自己,提高警惕,嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認(rèn)真的完成工作,在工作過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。
借鑒同事們身上的優(yōu)點,學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗來提升自己,從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。
我將以{出了成績不驕傲,發(fā)生錯誤不回避}的工作原則來工作。
請各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評指教!
我將以10分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中,xx公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),以xx為榮,同xx共進(jìn)退,xx就是我的第二個家。
感謝xx給予我的工作機(jī)會和發(fā)展平臺!
謝謝xx公司,感謝xx的全體同事!
歲月如梭,光陰荏苒。
時間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。
在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),司時祝愿我們分司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實踐證明效果非常顯著。
20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。
從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因為材料不良上,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗不良率0。
1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20xx年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達(dá)95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。
可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。
但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動,以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對各車間中同工進(jìn)行安全知識的教育,我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十二
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):
歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。
工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,但也因為這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。
生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),吸取經(jīng)驗,揚(yáng)長補(bǔ)短,再實踐再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。
現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
今年2月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。
通過考試,我有幸地從資材課倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。
很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。
通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。
正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。
因為生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。
而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃,給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時,我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。
有人說‘環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人’。
我也感同身受。
新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補(bǔ)知識和經(jīng)驗上的不足,我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。
我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。
如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。
在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時候教導(dǎo)我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體負(fù)責(zé)工作如下:
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:
首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。
因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。
生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。
所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。
其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。
計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。
在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。
所以跟催物料是非常重要的。
最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。
工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。
只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。
一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。
在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。
另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。
社會在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。
我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
最后,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對人生。
”
謝謝!
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:
一. 安全管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。
今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作.
第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細(xì)記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火險事故。
第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令,嚴(yán)格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅持外運(yùn)車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過.通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強(qiáng).
通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高.
二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:
略....
三.設(shè)備維護(hù)及管理
略......
四.組織管理及員工管理
員工獎懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項工作的開展.
五.存在的問題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:
2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;
以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系。
“安全壓倒一切”已成為我鎮(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。
年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項辦公經(jīng)費(fèi)6萬元,配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。
把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了責(zé)任落實、人員落實。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、完善制度,落實責(zé)任,建立長效機(jī)制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。
制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項專項整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)2009年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。
在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。
要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實。
形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動,層層把關(guān)落實
(一)煤礦整治活動。
由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。
黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,要求煤礦落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全檢查。
2009年,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴(yán)格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
(二)無證煤窯整治工作。
我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。
無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點,我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員,每天進(jìn)行督查。
安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進(jìn)行巡查。
促進(jìn)無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。
年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度,實行企辦定員包保企業(yè)。
一年來,認(rèn)真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達(dá)整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。
通過耐心細(xì)致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。
有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。
交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強(qiáng)對農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項整治工作方案》,由派出所具體負(fù)責(zé)專項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn),對“三無”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。
民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。
我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到這一點。
一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。
尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng),啟動應(yīng)急救援人員,在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。
(六)加強(qiáng)對民爆物品審批的管理。
爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。
(七)加強(qiáng)對社會消防的管理。
組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對無證經(jīng)營的及時進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學(xué)校、重點消防單位和重點村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。
四、開展專項行動
(一)認(rèn)真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認(rèn)真貫徹落實《桐安委發(fā)[2009]8號》文件精神,全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。
以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容,深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。
要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實際安全生產(chǎn)情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進(jìn)行宣傳。
并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。
圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
(二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項行動。
為認(rèn)真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[2009]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)” 活動實施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際情況,制定了《“百日督查”專項行動實施方案》,成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。
對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵的處理。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在派出所指導(dǎo)員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點,并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認(rèn)為,在512汶川大地震時,學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒有影響到學(xué)校的房屋。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查,認(rèn)真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。
五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。
安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。
周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。
對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。
我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴(yán)禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。
村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。
以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動,嚴(yán)查營運(yùn)客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。
還對農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出:村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù),必須時刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[2009]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實,我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。
印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動。
積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。
一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。
針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán),對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。
一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn),但培訓(xùn)總體時間不多,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。
(三)對農(nóng)用機(jī)車的管理力度不夠。
農(nóng)用機(jī)車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車大多存在無證、無照、無牌的情況。
對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運(yùn)輸秩序,也起到了一定的作用。
但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的情況,“三無”運(yùn)輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
(二)針對以上不足,認(rèn)真查找分析問題根源,從根本上解決問題。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十三
1、防火逃生演習(xí)
每年3月最后一周的星期一是全國中小學(xué)生安全教育日,為了增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力,3月24日上午,我校舉行了師生消防疏散演習(xí)。
為搞好這次演習(xí),校長對消防演習(xí)工作做了專門的布署及動員,要求參加師生高度重視這次演習(xí)活動;為順利完成演習(xí)任務(wù),學(xué)校專門召開了全體教師會,制定了詳實的演習(xí)預(yù)案,規(guī)定了各班的疏散路線;參加演習(xí)的教師分為:現(xiàn)場指揮組、疏散引導(dǎo)組,大家分工明確。
早晨老師首先為同學(xué)們講解了一些消防知識和逃生技能,隨后進(jìn)行了消防演習(xí)。樓內(nèi)濃煙滾滾,消防警報響起, 全校17個班級的學(xué)生在老師指導(dǎo)下, 用手絹或衣袖捂住口鼻,彎下腰,快速的按照規(guī)定路線逃離“火災(zāi)現(xiàn)場”,各場地負(fù)責(zé)人站好崗位,協(xié)助班主任疏導(dǎo)學(xué)生撤離到操場指定位置,同學(xué)們做到了有秩序地逃生,無擁擠、踩踏現(xiàn)象,整個疏散過程,學(xué)生自我防護(hù)動作到位,撤離秩序井然有序,清點人數(shù)及時。從拉響警報到至安全區(qū)域集合,僅用了2分鐘時間。
通過這次消防演習(xí),師生親身參與消防疏散演練,對應(yīng)急疏散的程序,逃生知識有了切身的體會,一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生的技能有了進(jìn)一步的認(rèn)識,此次活動將進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校消防安全工作的深入開展。
2、安全教育日主題升旗儀式
為全面深入地開展安全教育,不斷提高全體師生的安全意識,切實做好學(xué)校各項安全防范工作,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。3月24日開始,星海小學(xué)結(jié)合自身實際,充分利用各種宣傳陣地,積極開展了安全教育宣傳活動。
活動以“迎人文奧運(yùn),建和諧校園”為主題,重點組織開展了一次全校性的安全專項大檢查;安排了一場安全教育為主題的國旗下講話;刊出了一期以宣傳“安全伴我行”為主要內(nèi)容的黑板報;召開了一次以安全教育為主題的班會;學(xué)校開展了為學(xué)生上一節(jié)安全教育專題課、進(jìn)行了一次自救自護(hù)演練以及“我心中的平安社區(qū)”征文等系列活動。
通過本次的.安全教育系列活動,使廣大師生牢固樹立了安全第一的意識,提高了自救自護(hù)能力。
3、安全教育進(jìn)課堂
學(xué)校將教育局分發(fā)的“保險”教育書發(fā)放到班主任教師手中,要求老師在安全、法制地方課中進(jìn)行使用,讓學(xué)生多角度了解安全、保險常識。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我鎮(zhèn)按照上級的有關(guān)指示精神,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)專門召開了會議,成立了有李建鎮(zhèn)長任組長,王光明副鎮(zhèn)長為副組長,有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi),明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。
二、真排查安全隱患。
六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強(qiáng)對流天氣較多,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室人員、工商、公安等部門,出動兩臺宣傳車,對全鎮(zhèn)的加油站點、窯場、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行為期三天的檢查,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改,情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查,全鎮(zhèn)關(guān)停加油點兩處、非法煙花爆竹經(jīng)營戶十八戶,查出安全隱患一處。
三、開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳、教育。
針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設(shè)立一處咨詢臺,鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,通過一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,通過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動,在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為舊縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會進(jìn)步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
舊縣鎮(zhèn)人民政府
xx年6月30日
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十四
回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。
順利完成********噸,*******噸。
熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。
為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。
根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。
但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。
我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項能源。
在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來,新購設(shè)備較多,特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的.電子控制技術(shù)。
對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。
這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。
生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面,對材料調(diào)運(yùn)過程實行專人專職操作,實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。
為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。
公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進(jìn)措施。
使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。
但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。
于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。
作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。
良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
通過這段時間的生產(chǎn)實習(xí),我從無知到認(rèn)知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。
在整個實習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:
1、嚴(yán)格遵守公司章制度
在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。
因為這校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。
在公司里工作,在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認(rèn)真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。
而作為一個職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。
所以,要成功地進(jìn)行實習(xí),必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。
2 、多聽、多看、多想、多做、少說
我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。
態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
3、少埋怨
有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
4、虛心學(xué)習(xí)
在這次實習(xí)過程中,我們碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
5、錯不可怕,就怕一錯再錯
每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。
以上是我的實習(xí)工作總結(jié),經(jīng)過這次實習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸。
所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。
應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理,學(xué)會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。
再就是時常要保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
作為一位大學(xué)生,最重要的就是自己學(xué)習(xí)和思考的能力。
在企業(yè)這樣一個新環(huán)境中,由我們很多值得學(xué)習(xí)、值得思考的地方,這就需要自己保持一顆學(xué)習(xí)、思考的心。
首先在技術(shù)方面,要刻苦的補(bǔ)充自己的不足,認(rèn)真地對待工作,時時刻刻的思考和學(xué)習(xí)。
同時,在企業(yè)的環(huán)境中,更要注重學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理和人文文化,以豐富自己的社會知識和管理文化知識。
這樣,可以為自己日后的職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)報告總結(jié)篇十五
20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與督導(dǎo)下,較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù),基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu),實現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位,制訂與實施執(zhí)行各崗位職任制度、日??己?。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度,形成了一個有效的團(tuán)隊組合,具有極強(qiáng)的凝聚力與競爭力。同時加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合,提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)掌控,狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量,減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競爭規(guī)則,實行能者居上,崗位競爭機(jī)制,淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員,及時有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員,提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小時人均產(chǎn)能204epv,按70人次,日平均產(chǎn)量20xx00epv計算,人均工作績效79%,低于平均工作績效16個百分點,具有極大的提升空間。
20xx年,生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時,也在生產(chǎn)中暴露出一些問題,部分問題是重復(fù)與多次出現(xiàn),在質(zhì)量意識與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、三級程序文件等方面,需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅信,在公司各部門的支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵與鞭策下,生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊作業(yè)績效,形成良性循環(huán),規(guī)范作業(yè)手法與操作指引,安全生產(chǎn),杜絕違規(guī)違章作業(yè),提升自身素養(yǎng)之同時,意志堅定,充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年,勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。
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