總結(jié)是一種思辨和反思的過程，可以幫助我們深入思考問題的本質(zhì)和解決方法。寫總結(jié)時，我們要注意選擇適當(dāng)?shù)恼矸绞?，如時間順序、主題歸類、問題解決等。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，大家可以參考借鑒。
聽企業(yè)高管講座心得篇一
生動、實用的講座。這次講座主要目的是為了使每個投行人能以專業(yè)的眼光研究財務(wù)報表，從而準確評估被投資公司的經(jīng)營能力、償債能力以及風(fēng)險承受能力等，為投資及退出決策提供依據(jù)。通過聽這次講座，我有以下幾點體會：
一、分析和評價公司財務(wù)業(yè)績和風(fēng)險，讀懂財務(wù)報表是關(guān)鍵
財務(wù)報表是公司根據(jù)財務(wù)標(biāo)準或準則編制的，向股東、高層管理者、政府或債權(quán)人提供或報告公司在一段時期以來的有關(guān)經(jīng)營和財務(wù)信息的正式文件。財務(wù)報表特別是上市公司的財務(wù)報表作為一種信息的載體，是外部了解企業(yè)經(jīng)營能力、償債能力、風(fēng)險承受能力的門戶。因此讀懂財務(wù)報表是分析和評價公司財務(wù)業(yè)績和風(fēng)險的關(guān)鍵。這里所說的讀懂是一個去偽存真，除粗取精的過程。每個投行人應(yīng)具有敏銳的眼光，應(yīng)從紛繁復(fù)雜的'信息中提取對決策有用的信息。
二、做投行，應(yīng)重視財務(wù)危機預(yù)警分析判別模型
做投資，最顯著的特點就是“高風(fēng)險，高回報”。雖然高回報是以高風(fēng)險為代價，有很多風(fēng)險是未知的，但有些風(fēng)險是可以加以預(yù)測的。我們對一個項目進行投資，必須對其風(fēng)險進行預(yù)測，因此財務(wù)危機預(yù)警分析判別模型是預(yù)測的最基本也是最實用的工具。這一基本分析工具每個投行人都應(yīng)重視，并盡量用于實際分析與評測過程中。
三、投資回報的高低源于被投資單位獲利能力的強弱
被投資單位獲利能力越強，投資者的投資回報率越高。因此在進行項目決策時首要考慮的是企業(yè)的獲利能力。獲利能力一般通過盈利能力和營運能力來衡量。目前常用的盈利能力分析主要指標(biāo)有資產(chǎn)報酬率、股東權(quán)益回報率、銷售凈利潤率、成本費用率、每股收益率、市盈率等；常用的營運能力分析主要指標(biāo)有營運資本、存貨周轉(zhuǎn)期、存貨天數(shù)、經(jīng)營性循環(huán)周期、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款平均收賬期、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
四、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，投資決策應(yīng)關(guān)注被投資企業(yè)現(xiàn)金流
在東南亞地區(qū)爆發(fā)金融危機以后，企業(yè)界提出了“現(xiàn)金為王”的口號。沒有現(xiàn)金流，企業(yè)就無法生存。誰有現(xiàn)金，誰的抗風(fēng)險能力就強。現(xiàn)金獲得的能力決定了企業(yè)未來的競爭力。因此我們在分析被投資企業(yè)的經(jīng)營能力時必須注意兩點，其一，利潤額大不一定具有持續(xù)的現(xiàn)金流，抗風(fēng)險能力不一定好；其二，作為一個企業(yè)而言，產(chǎn)品才是它盈利的根本，我們注重的是其經(jīng)營性現(xiàn)金流量，至于投融資所產(chǎn)生的現(xiàn)金流只是作為考察它償債能力的一種指標(biāo)，它的流進流出并不是一種常態(tài)。
五、財務(wù)戰(zhàn)略決策矩陣具有一定實用價值
財務(wù)戰(zhàn)略矩陣通過一個坐標(biāo)軸（橫坐標(biāo)為現(xiàn)金流的狀況，縱坐標(biāo)為經(jīng)濟附加值）直觀表明公司是否創(chuàng)造價值，公司的發(fā)展速度的快慢，公司在不同的坐標(biāo)軸區(qū)間應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略。只要獲得現(xiàn)金流和經(jīng)濟附加值兩方面的數(shù)值，就能大致擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。而做為投資公司，我們可以根據(jù)其發(fā)展策略推測企業(yè)的財務(wù)狀況和現(xiàn)金流的狀況，為投資決策提供依據(jù)。
總而言之，非常感謝公司給我們提供了這樣一次非常難得的學(xué)習(xí)機會。雖然只有短短兩天的時間，但我相信所學(xué)所感所悟的東西將終生受益。
聽企業(yè)高管講座心得篇二
目前,我們在建設(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗，以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點，全力推動我xx企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。下面我談我們企業(yè)文化建設(shè)情況：
一、我xx反，三違活動進展情況。
按照xxxx反，查隱患、挖根源、反‘三違’、保平安的總體部署，在開展反，三違、遵三程活動中，我們針對xx混合提升的特殊性，開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點的運輸治亂會戰(zhàn)，重點解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強化思想引導(dǎo)。為了在xx營造反蹬車、反，三違氛圍，xx副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動，利用有效的宣傳形式大力宣傳反，三違活動的意義、目的，扒、蹬車帶來的危害，提高職工對遵章守紀的自覺性。二是加大思想灌輸。為了使這次反，三違活動真正達到入腦、入眼的好效果，我們在聘請xxxx安全宣講團宣傳安全知識的同時，組織了反，三違宣講小組，成員主要由各采區(qū)書記、工會主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識，增強職工安全憂患和防范意識，提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認識。三是強化安全監(jiān)察。為了制止違章蹬車現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了機關(guān)安全小分隊，配合保衛(wèi)科開展井口檢身活動，打擊，扒、蹬、跳礦車、機斗行為，維護人車的秩序。同時，設(shè)立曝光臺，違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便在井口曝光。此外，對黨員干部，三違現(xiàn)象，則給予嚴肅的黨紀、政紀和經(jīng)濟處罰。四是強化制度落實。今年3月13日，我xx發(fā)生一起因違章蹬車導(dǎo)致死亡事故，為了防止，3·13事故的再次發(fā)生，xx下發(fā)了《xxxx安全行車的有關(guān)規(guī)定》，對安全行車、人車運行時間和檢身制度，進行了明確規(guī)定，不論什么原因違章蹬車者，干部撤職，工人開除，規(guī)定實施后，開拓區(qū)兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車，被舉報，經(jīng)xx核實后，xx按規(guī)定進行了嚴肅處理，張榜公布，在xx職工中反響強烈。
二、關(guān)于創(chuàng)建安全文化的打算。
在建設(shè)企業(yè)安全文化方面，我xx和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學(xué)習(xí)、完善階段。對于安全文化建設(shè)，下步我們將從三個方面入手進行構(gòu)建。
1、從觀念入手構(gòu)建先進的安全理念。人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會有什么樣的行動。建設(shè)安全文化更需要用正確的理論來引導(dǎo)。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合xxxx實際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想認識，在職工的頭腦中扎根，使職工在實際工作中對操作規(guī)程能達到應(yīng)知應(yīng)會的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干部認真管安全，職工人人關(guān)心安全，逐步形成一個系統(tǒng)的安全文化建設(shè)工程。
2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標(biāo)準、操作規(guī)程，控制不安全行為的話，很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng)建安全文化，提高職工素質(zhì)過程中，我們重點要解決三方面問題。一是重點解決各級干部對安全思想教育態(tài)度和認識問題，只有各級干部在思想上對安全教育真重視，才能自覺為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點解決職工的自主保安問題。把強化干部和職工的自主保安意識作為重點，采取有效形式進行，安全第一思想教育，遵章守紀教育，三違危害性教育，教育干部和職工要時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺地克服和反對，三違現(xiàn)象。三是重點解決好安全培訓(xùn)問題，職工不僅上崗前要進行教育，還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實際進行崗位安全知識培訓(xùn)和專業(yè)安全知識教育。對管理人員進行安全法規(guī)、安全管理知識和安全責(zé)任制教育;明確安全獎罰，增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氣氛。
3、從制度入手促進安全制度科學(xué)化和規(guī)范化。一是要通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實行，全天候的安全管理。二是轉(zhuǎn)變井下班隊長的職能，使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使區(qū)隊長管理做到按章指揮，以身作則，按章作業(yè)，杜絕突擊生產(chǎn)，加班延點的現(xiàn)象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領(lǐng)域。強化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，積極開展創(chuàng)建精品工程，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，逐步形成具有煤礦特色的安全文化。
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聽企業(yè)高管講座心得篇三
企業(yè)高管是一個企業(yè)中至關(guān)重要的角色，他們肩負著制定戰(zhàn)略、管理團隊、推動業(yè)務(wù)增長等重要任務(wù)。在擔(dān)任這個職位時，他們通常會積累豐富的經(jīng)驗和心得體會。本文將聚焦于企業(yè)高管心得體會，探討他們在管理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：遠見與戰(zhàn)略。
企業(yè)高管在制定戰(zhàn)略時，需要具備遠見和洞察力。他們要深入了解市場需求、競爭對手、消費者行為等各個因素，并基于這些信息設(shè)計全面的戰(zhàn)略方案。此外，高管還應(yīng)該具備堅定的決策力和果斷性，以便在面對變化時能夠及時調(diào)整戰(zhàn)略。一位經(jīng)驗豐富的高管會告訴你，優(yōu)秀的戰(zhàn)略是公司取得成功的基石。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)與團隊管理。
在管理團隊時，企業(yè)高管需要展現(xiàn)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。他們需要激發(fā)團隊成員的潛力，樹立一個積極向上的工作氛圍。高管還需要具備良好的溝通能力，與團隊成員保持有效的溝通，并明確傳達公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略。此外，高管還應(yīng)該關(guān)注員工的發(fā)展和激勵，幫助他們實現(xiàn)個人的成長和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四段：勝任與危機應(yīng)對。
企業(yè)高管在日常管理中要面對各種各樣的挑戰(zhàn)，包括危機和困難。這需要高管具有應(yīng)對危機和解決問題的能力。一位經(jīng)驗豐富的高管會告訴你，他們在解決問題時，通常需要全面分析和思考，冷靜地制定解決方案。他們會及時采取行動，并預(yù)測未來可能發(fā)生的問題。此外，高管還應(yīng)該善于抓住機遇，將困境轉(zhuǎn)化為機會，以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和成功。
第五段：學(xué)習(xí)與成長。
企業(yè)高管在管理過程中，并不是一帆風(fēng)順的，他們也會犯錯誤和面臨失敗。然而，經(jīng)驗豐富的高管會將這些錯誤看作是一種學(xué)習(xí)機會。他們會不斷反思自己的決策和行為，并從中汲取教訓(xùn)，以便在未來做得更好。此外，高管還應(yīng)該注重個人的成長和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的管理能力和專業(yè)知識，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)。
結(jié)論。
在企業(yè)高管的崗位上，他們承擔(dān)著重要的責(zé)任和挑戰(zhàn)，需要具備領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略眼光、危機管理能力等多種技能和素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和成長，經(jīng)驗豐富的高管能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，并將企業(yè)帶向成功。對于那些渴望成為出色高管的人來說，他們可以通過學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗豐富的高管的心得體會，不斷提升自己的管理能力，邁向成功的道路。
聽企業(yè)高管講座心得篇四
我聽了幾位企業(yè)教師講座后，心靈受到極大地震撼，對軟件工程有了新的認識，自己的人生規(guī)劃和未來有了新的認識，下面就談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會吧。
企業(yè)教師首先給我們講了軟件職業(yè)與保密原則。這與我們現(xiàn)在開的課緊密相關(guān)，這或許是學(xué)校特意安排的吧。
了毛主席的一句話：“世上無難事，只怕有心人?！笔堑?，像趙亮這樣的殘疾人都能做到的事，我們憑什么做不到呢？這大大地增加了我能學(xué)好這個專業(yè)的信心。然后企業(yè)教師給我們展示了不同的軟件職業(yè)在軟件公司中所占得比例，使我大致了解了企業(yè)中的人員比例，這也對我以后朝那個方面發(fā)展起到了一定的參考作用。最后，企業(yè)教師和我們分享了兩句句話：踏實做事，體現(xiàn)價值，老板留心，以及努力是最快的捷徑，同時說了企業(yè)緊缺java軟件工程師必備的技能。這使我有了更明確的目標(biāo)，使我深刻的體會到保密在軟件的重要地位，以及做一名合格的軟件開發(fā)人員應(yīng)具有的基本品質(zhì)之一。
目大小組建合適的團隊（團隊合作和個人獨戰(zhàn)的實現(xiàn)過程有很大不同）理清需求，制定計劃（學(xué)會整理業(yè)務(wù)邏輯，控制項目過程）概要設(shè)計，驗證關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)編碼，組合項目，進行有效訓(xùn)練。那么軟件企業(yè)員工應(yīng)有什么價值觀呢？第一客戶是衣食父母即：1、無論何種狀況，微笑面對客戶，始終體現(xiàn)尊重和誠意。2、在堅持原則的基礎(chǔ)上，用客戶喜歡的方式對待客戶3、站在客戶的立場思考問題，最終達到甚至超越客戶的期望。
得參考的。3、在工作中，群策群力，拾遺補缺，不是自己份內(nèi)的工作，也不推委。
4、決策前充分發(fā)表意見，決策后堅決執(zhí)行。5、有主人翁意識，積極參與，促進團對建設(shè)。第三，迎接變化，勇于創(chuàng)新即：1、對于行業(yè)和公司的變化，認真思考并充分理解，積極接受。2、對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。
別人。5、在工作上以較小的投入獲得高效的產(chǎn)出。第五，樂觀向上，永不言即：1、對公司，工作同時充滿了熱愛。2、以積極的心態(tài)面對困難和挫折，不輕易放棄。3、不斷自我激勵，自我完善，尋求突破。4、始終以樂觀主義的精神影響同事和團隊。5、每天進步1%。這使我重新思考自己人生價值觀并定位了人生價值。大家都知道各行各業(yè)的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，那么it公司的企業(yè)文化是什么呢?1.做你喜歡做的事情。2.要有改變世界的理想。3.團隊合作，共同成長。4.擁抱變化，勇于創(chuàng)新。
這使得我對android有了較系統(tǒng)地了解，使我對android-的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
年畢業(yè)于唐山大學(xué)，是我們的學(xué)姐，可以說她是我們學(xué)校的驕傲。在崗位上二十多年，鄭總兢兢業(yè)業(yè)，一步步拼搏到王灘發(fā)電有限責(zé)任公司的副總會計師職位，在工作中取得優(yōu)異成績。她在講座中向我們介紹了成為一名好會計的經(jīng)驗，為我們實現(xiàn)這個目標(biāo)指明了方向，從實際工作的角度提出了成為一名好會計應(yīng)具備的素質(zhì)。
在講座中，鄭總提出，要成為一名好會計必須要業(yè)務(wù)好、人品好、口才好，并且要陪養(yǎng)自己的綜合能力和不斷學(xué)習(xí)的能力。在講座中4億元借款案例令我記憶深刻。在一天中，鄭總完成了多次借款、還款的轉(zhuǎn)換，為公司解決了困難，挽回了損失。一個企業(yè)中，會計的重要性不言而喻，因此一個好會計更要盡職盡責(zé)，做好本職工作。同時鄭總的事跡也讓我明白，作為會計還要有良好的溝通能力和靈活的思維。這次講座讓我對會計的實際工作有了新的認識。
這次講座讓我對會計的實際工作有了新的認識。鄭總提出了一名優(yōu)秀會計應(yīng)有的素質(zhì)，為我們實現(xiàn)這個目標(biāo)指明前進方向。主要有下幾點體會認識：
1.不要怕吃苦。當(dāng)會計不要怕吃苦，剛?cè)胄校习鍟屧蹅冏鲂┐螂s的小事尤其私人老板，有時候老同事也會找你點小麻煩，對于這些要微笑以待。
2.擔(dān)得起這份工作。一定要擔(dān)得起這份工作，那么老板。
和別的人才會服你。
3.及時記錄。把工作中該記的及時記下來，疑難分錄，何時年檢什么，各種手續(xù)，時間長了，也就成了會計的專家了。
4.將心比心。將心比心，試想自己是老板，當(dāng)老板數(shù)落我們的時候，換在他的立場，也許就能理解他了。
5.復(fù)印留底。自己接手的所有工作程序不僅要記清時間，順序，方便的話復(fù)印一下，留著，以備不時之需。
7.做這一行的狀元。不管自己喜不喜歡做會計，既然開始是為了生計，就做這一行的狀元，干什么都要干好。
以上七點是鄭麗明學(xué)姐在講座中向我們介紹了成為一名好會計的經(jīng)驗，為我們實現(xiàn)這個目標(biāo)指明了方向，也從實際工作的角度提出了成為一名好會計應(yīng)具備的素質(zhì)。
聆聽會計師張慶華老師講座有感。
中的地位，介紹了從事會計事業(yè)的經(jīng)驗，即要樹立牢固的專業(yè)觀點，這是學(xué)好、干好會計的前提條件。然后他向我們講述了為之奮斗幾十年的會計職業(yè)經(jīng)歷。最后，他告訴我們學(xué)好會計應(yīng)付出的努力：第一，要從抽象中解脫出來；第二，要培養(yǎng)對會計的興趣；第三，要持之以恒；第四，要有勤奮嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。
聽了張總的講座，我感到受益匪淺。張總的一句話讓我記憶深刻：在被問到公司需要什么樣的會計人員時，張總說“專業(yè)課低于六七十分的不要”。這句話給我敲響警鐘。作為一名優(yōu)秀的會計，必須要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，在學(xué)習(xí)上不能有得過且過的思想。學(xué)好專業(yè)課是最起碼的要求，這是我們以后工作的工具、生活的“飯碗”。在做人方面，張總是我們的榜樣，他正直忠誠的品格深深打動了我。作為外企的會計，他堅持自己的原則和立場，竭力維護國家利益，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的閃光之處。作為一名會計，必須堅持自己的原則和立場，熟悉法律，以法律為準繩嚴格要求自己的行為，不能越雷池一步。
業(yè)實際運作情況的認識，為我們以后的學(xué)習(xí)、工作奠定基礎(chǔ)。在實習(xí)中，我對會計工作有了更深的認識：
1、做會計要誠信。在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中，誠信起到不可忽視的重要作用。我們會計人員掌握著一個企業(yè)的“金庫”，如果不守誠信，必將導(dǎo)致嚴重的后果。因此要想做一個好的會計員就一定要以誠信為本。在張慶華老師的講座中，我深深體會到誠信的重要性。作為外企的會計，他堅持自己的原則和立場，竭力維護國家利益，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的閃光之處。因此，要想做一個好的會計員，就必須要以誠信為本，必須堅持自己的原則和立場。
師講座中提到的這一點，這是對我們會計人員的基本要求，也是我們在以后的生活學(xué)習(xí)中需要培養(yǎng)的素質(zhì)。
下處理好各種人際關(guān)系，為以后工作提供幫助。因此，在平時的生活學(xué)習(xí)中，我們要學(xué)會溝通，學(xué)會交流，為以后的工作做準備。
會計本來就是煩瑣的工作，這就更需要我們用心的去對待。梁啟超說過：“凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生”。只要我們?nèi)峦度?，就一定能有所收獲?？傊裉斓闹v座讓我受益匪淺，它警示我學(xué)好知識、正直為人。
聆聽注冊會計師考試知識講座有感。
20xx年注會報名已經(jīng)拉開序幕了，為了使大家更好的了解注會考試，名師李紅英老師為大家召開一次講座，介紹了注冊會計師考試情況及在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該注意的一些問題。
李紅英老師也為大家介紹了它通過注冊會計師的經(jīng)歷。李紅英老師并非會計專業(yè)出身，cpa夢想始于09年春天。之前我?guī)缀鹾翢o會計基礎(chǔ)，甚至對注冊會計師一詞亦缺乏基本概念，由于起步較晚，相關(guān)信息了解甚少，學(xué)習(xí)屢走彎路;加之基礎(chǔ)薄弱，效率不佳，以致準備不足，考試把握不大。因此，追求"必過"的他，最終放棄了本擬參加09年度3科考試。此后他暗下決心，執(zhí)意報考10年度專業(yè)階段全部科目，并決意一次通過。于是他的cpa之旅正式起航，煉獄般的學(xué)習(xí)生涯就此開始。
把六門一次全過作為首要目標(biāo)，使他在學(xué)習(xí)過程中面臨著巨大壓力和困難，遭遇了諸多痛苦和挑戰(zhàn)。為此，他將cpa考試主要分為三個階段：第一，系統(tǒng)學(xué)習(xí)上年教材。時間是10年cpa教材發(fā)布之前。這是學(xué)習(xí)過程中最重要的階段。在此期間，他結(jié)合上年教材和課件對知識點進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他在10年4月底新教材發(fā)布之前，把09年全部六科課件對照教材聽過2-3遍，對重點難點已做到全面理解;輕松過關(guān)1的各科題目至少做過一遍，從而具備了一定的做題熟練度和準確度。以此為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)與理解10年新教材將會輕松很多。第二，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新教材。我在4月底拿到新教材便開始本階段的學(xué)習(xí)，7月初告一段落。因之前我已具備了較扎實的基礎(chǔ)，熟悉和學(xué)習(xí)新教材的時間便大為縮短。
考試，時間雖短，但效果甚佳。由于本階段各科復(fù)習(xí)方法不盡相同，接下來我將分科目逐一敘述，以饗考友。第一階段我基本是逐門攻破的，同時學(xué)習(xí)的科目不超過兩門。而第二、第三階段則是進行六科的滾動式學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)收獲。
李紅英老師介紹了注冊會計師考試情況及在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該注意的一些問題，我從中的收獲如下：
報考注冊會計師考試需要提早進行預(yù)習(xí)階段，對于早日進行學(xué)習(xí)狀態(tài)，把心態(tài)調(diào)整好有很大幫助，從報名到考試再到考完一直保持一種淡定、平和的心態(tài)，貴在堅持。情緒低落時，可以尋找一些辦法調(diào)節(jié)情緒。
就是比較幸運的.注會是六十分及格,不是越高越好,所以不用面面俱到,抓矛盾的主要方面在這得到了淋漓盡致的體現(xiàn).我們必選做出戰(zhàn)略性的選擇,除非你時間和精力都十分充分.我們一點要弄明白每科必考的那些章,那些出大題的章,對于一些很難很偏又不怎么考的地方一定要堅決放棄,因為一個不怎么考的地方今年最多出個選擇題,不會直接出大題.最多就一分的事,及不及格不取決于此,所以一定要抓大放小。
大學(xué)英語四六級考試應(yīng)試技巧講座的感想。
隨著今年的大學(xué)英語四六級考試即將來臨，為了讓同學(xué)們充分的了解四六級考試基本形式，讓同學(xué)們在有限的時間做好最充分的復(fù)習(xí)，我校舉辦了主題為“大學(xué)英語四六級應(yīng)試技巧與答題策略”的學(xué)術(shù)講座。
大學(xué)英語四六級考試應(yīng)試技巧講座主要總結(jié)了：四級考試詞匯與語法的命題特點、四級考試詞匯與語法的命題特點、規(guī)律、命題特點、詞匯與語法結(jié)構(gòu)等?！洞缶V》規(guī)定，大學(xué)本科生在兩年的英語基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)中應(yīng)該掌握英語的基本語法知識，其中包括詞法（名詞、代詞、數(shù)詞、形容詞、副詞、動詞等的用法）。句法（時態(tài)、語氣、語序、從句等）的正確使用等等。
二、學(xué)習(xí)收獲。
聆聽了“大學(xué)英語四六級應(yīng)試技巧與答題策略”講座，我對講座內(nèi)容進行了梳理，相信會對四六級應(yīng)試有很大的幫助。
1)先來說聽力考試部分：
1、根據(jù)答案的選項，猜測到題目會是怎樣的場景，提前想好可能的場景以后，聽錄音的時候就不會太緊張，因為很多對話你已經(jīng)能想到可能怎么說了。
2、而對于數(shù)字題則要經(jīng)過簡單的計算，需要你提前做好準備，以便快速在演算紙上迅速的計算。
3、當(dāng)監(jiān)考官宣布考試開始以后，在放錄音之前的考卷拆封條時間是最寶貴的時間，這時候要做到一心六用。第一要迅速的把剛才看過的題的可能答案標(biāo)注出來，然后繼續(xù)往后看題并猜測可能的場景和答案。同時耳朵要注意聽錄音的播放。但是，錄音的一開始是考試的英文說明，這時候不要管他，繼續(xù)往后做題。如果不好猜測出答案的，先劃掉明顯錯的答案再猜，憑著這種直覺基本上都能猜對的。因為在考試的緊張環(huán)境下，如果聽錄音的時候有遺漏或聽不懂的部分，你大腦的注意力就都轉(zhuǎn)移到疑惑上去了，因此導(dǎo)致做題的邏輯性思維能力降低。所以盡量在考試沒開始之前盡量多的做題，選出可能的答案。按照這樣的考試方法，你的聽力考試實際上是很輕松的，有更多的思考時間來驗證推敲你的答案。
2)寫作考試：
1。注意審題，進行有效的字數(shù)控制?？荚囶}目中的三句話實際上就是作文三個段落的具體內(nèi)容，把其擴展展開寫就可以了。但是要注意不要千篇1律的寫，這樣的作文沒有新意，容易落入俗套，如果確實這樣寫比較好，也要注意使用不同的表達方式。
做企業(yè)真正的主人。
感謝公司給我們提供這么好的一個學(xué)習(xí)的機會，聽了李強老師的演講，給我的思想帶來一次強烈的沖擊和心靈的啟迪。那一句句充滿激情的話語，一個個鮮明的事例，一次次撥動我已逐漸頹廢的心弦，再一次喚醒了我已漸漸沉淪的靈魂，再一次點燃我已熄滅的激情，再一次激發(fā)我拼搏向上的斗志。
“好好學(xué)習(xí)，天天向上”。這是一句耳熟能詳?shù)脑挘詮奈覀兲と雽W(xué)校那一刻開始，這句話就一直伴隨著我們，在此之前，我對它的理解就是，學(xué)習(xí)好課本知識，每天都有學(xué)習(xí)到新的知識。但是聽了這個講做之后，我對這句話有了新的認識，“好好學(xué)習(xí)”，不僅僅是學(xué)習(xí)書本的知識，還要學(xué)習(xí)如何做事做人。就如李強老師給我們說的“人生四堂課”
——讀書萬卷、行萬里路、閱人無數(shù)、名師開悟。這些都是我們所要學(xué)習(xí)的。“天天向上”是要每天都有上進心，每天都要更進一步，人不怕窮，就怕沒有上進心。有理想有目標(biāo)，每天朝著理想目標(biāo)去努力，總會是越來越好，總會有實現(xiàn)理想的一天?！澳嫠兄?，不進則退”，如果不上進就會被淘汰，就會被遺忘。“無知就導(dǎo)致愚昧，愚昧的結(jié)果就是貧窮”。
“張嘴三分利，不給也保本”。這是句話讓我感受深刻，在老師講的時候，我都會回想自己的行為，兩者做出對比?！跋胍蛦枴保嗝春唵蔚囊粋€詞，但在生活中卻有很多人做不到，我就沒有做到，因為害怕被拒絕。國人都是很好面子的，被拒絕，在很多人看來都是一件很沒面子的事。因而有時候畏畏縮縮，不敢說出自己的需要。反過來說，你說出你的需求，就有可能得到，就算沒有得到，也沒什么損失，面子一文不值，換不來你想要的東西。但是不說出需求，就不可能得到，沒人知道你要什么。“沒有借口，完美執(zhí)行”。李強老師在講座中反復(fù)提到西點軍校的校訓(xùn)“沒有借口，完美執(zhí)行”，也就是說完美的執(zhí)行是需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。作為一名公司職員來說，對待工作，不能找任何的借口，必須要不擇不扣的執(zhí)行，企業(yè)的一切的成效都是靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們每個人的執(zhí)行力，“聽到，想到，馬上做到這是最好的時間管理，是最好的執(zhí)行力”。
“人之初，性本懶”。懶惰是人類乃至低級動物的天性，只有克服懶惰，付諸行動，并積極主動去創(chuàng)造，才能有更好的發(fā)展?！爸桓淖兯季S模式，不改變行為模式，是改變不了最終的結(jié)果的”。
技術(shù)部：陳新平。
聽企業(yè)高管講座心得篇五
對于每個管理者來說，合理節(jié)稅是一個心照不宣的話題，合理節(jié)稅的能力也是招用高級財務(wù)管理人員的重要依據(jù)之一，作為財會相關(guān)人員，理解與掌握通過正當(dāng)途徑合法正當(dāng)節(jié)稅的原理與技巧，對于提高公司的財務(wù)管理能力、貫徹公司財務(wù)政策有著重要意義。
研討會在東莞富盈酒店五樓的大廳內(nèi)舉行，為期整整一天。擔(dān)任此次會議主講的，是素有“南北避稅雙雄”之稱的中山大學(xué)余文聲教授，他現(xiàn)任廣東金壇稅務(wù)師事務(wù)所和廣州惠建會計師事務(wù)所所長，與會人員主要來自金蝶產(chǎn)品客戶、潛在客戶、關(guān)系單位等，與會人數(shù)達一千多人。
節(jié)稅、避稅的話題，在筆者原來的意識里總是有些難以啟齒的感覺，但通過參加這次講座，才深刻體會到：所謂的節(jié)稅并不是偷稅漏稅，而是在合理全法的范圍內(nèi)，充分利用稅收政策的調(diào)節(jié)取向去經(jīng)營企業(yè)，使企業(yè)的發(fā)展一方面有利于國家的政策指向，另一方面取得好的經(jīng)濟效益，這不但有利于本企業(yè)的發(fā)展，而且能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，提高國家宏觀經(jīng)濟政策的運行效率，增強人們的納稅意識，從長遠看有利于國家稅收收入提高及代理中介的健康發(fā)展。當(dāng)然，其中的某些做法是利用了稅法的地方性、時效性、條文的不嚴密性和不明確性來達到這一目的的，但這些做法首先能通過稅務(wù)部門的認可，并在一定情況下可以給企業(yè)留住發(fā)展的后勁。
稅收籌劃，要本著事前籌劃原則（走在納稅前面）、保護性原則、經(jīng)濟原則（考慮籌劃成本）、適時調(diào)整原則（注意政策取向）等四大原則。從方法上，可以利用稅法規(guī)定的差異性（經(jīng)濟性質(zhì)差異、行業(yè)差異、地區(qū)差異、納稅環(huán)節(jié)差異等）或利用稅法條文的選擇性、不明確性等。
聽企業(yè)高管講座心得篇六
作為企業(yè)的高管，我在工作中積累了一些心得體會。與各個層級的員工合作，和各種問題做斗爭，從中我逐漸學(xué)會了如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊。以下是我對企業(yè)高管工作的一些體會和感悟。
首先，作為高管，最重要的是要不斷學(xué)習(xí)和成長。企業(yè)環(huán)境和市場競爭都在不斷變化，作為管理者，我們必須緊跟時代步伐，并且能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，才能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。同時，高管還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解市場趨勢，以便更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，高管在企業(yè)中扮演著關(guān)鍵的角色，要保持清晰的目標(biāo)和愿景。一個良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，并激勵他們朝著這些目標(biāo)努力。高管們需要有遠見，能夠看到企業(yè)的發(fā)展方向，并且以此為導(dǎo)向來制定企業(yè)戰(zhàn)略。同時，高管還應(yīng)該有鼓勵員工的能力，讓他們感受到自己的價值，從而提高工作效率和士氣。
第三，與員工建立良好的溝通和合作關(guān)系是高管的核心任務(wù)之一。高管需要定期與下屬進行溝通，了解他們的工作情況和需求，及時解決他們的問題。良好的溝通可以建立起高管與員工之間的信任，促進團隊合作。高管還需要激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
第四，高管在管理團隊時需要有決策能力和責(zé)任心。作為高管，要經(jīng)常面臨各種決策，每個決策都有可能對企業(yè)產(chǎn)生重要影響。因此，高管不僅需要有獨立思考問題的能力，還需要有果斷作出決策的勇氣。同時，高管們還要對自己的決策結(jié)果負責(zé)，及時調(diào)整并采取行動來解決問題。責(zé)任心是高管的重要品質(zhì)之一，只有擔(dān)起責(zé)任，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
最后，高管還需要注重自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，高管不僅代表著企業(yè)形象，還要為員工樹立榜樣，引領(lǐng)他們正確發(fā)展。高管需要保持良好的職業(yè)道德，堅持誠信正直的原則，遵守法律和道德規(guī)范。同時，高管還應(yīng)該注重自身的自律和修養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
總結(jié)起來，作為企業(yè)的高管，學(xué)習(xí)與成長、保持目標(biāo)和愿景、溝通與合作、決策與責(zé)任、職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)是我們需要關(guān)注和提升的關(guān)鍵要素。高管工作的本質(zhì)是管理和領(lǐng)導(dǎo)，只有不斷提升自己，才能夠更好地應(yīng)對企業(yè)的種種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。希望我的一些心得體會能夠給其他的企業(yè)高管們提供一些啟發(fā)和思考。
聽企業(yè)高管講座心得篇七
成功企業(yè)家是富有哲學(xué)智慧的管理家。以下本站小編為你帶來企業(yè)講座。
希望對你有所幫助!
在和一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者聊天的時候，他們常常會主動談及自己想要的生活，其中一個不會回避的字眼就是“成功”。當(dāng)記者追問，對于他們而言成功意味著什么時，回答卻是多種多樣的，包括各種生活方式、價值觀和信念。但通過深入的交流可以發(fā)現(xiàn)，成功并沒有明確的界定，它不僅不能量化，而且都帶有自己對人生的不同理解。
成功的定義。
一位電訊公司的ceo說：“能結(jié)交優(yōu)秀的朋友說明我生活的成功。這需要你善待別人，如果你不快樂，就很難建立真正的友誼?！蹦切┌呀Y(jié)交好朋友并保持深厚友誼的能力視為成功標(biāo)準的人傾向于認為，沒有友誼，他們就不能達到最終的人生目標(biāo)和夢想。
一位女性企業(yè)家說，能找到一份自己喜歡的職業(yè)或事業(yè)才是成功。對他們而言，追求滿意的職業(yè)是最大的滿足，并且堅信“做你喜歡的事，成功就會來?！?/p>
一位運動服裝品牌的ceo說：“小時候家里很窮，父母整天為缺錢發(fā)愁，我7歲的時候就曾發(fā)誓，絕不要那樣的生活?！焙芏喑錾碡毢娜艘载敻欢喙呀缍ㄊ欠癯晒Γ?dāng)他們完成了財富的積累后，卻往往感到空虛，或者直接在賺錢的的路上因耗盡精力而病倒。
有一位it工程師對記者說，成功就是可以每天看著女兒天真的笑顏，每天親手給她做晚餐。自己賺的錢可以讓女兒過得開心、滿足，就是對自己最高的要求。
壓力是成功最大的敵人。
提及成功，總是避不開“壓力”。因為追求成功總和承受壓力相隨。如何克服壓力，如何盡可能讓自己輕松一些，成為企業(yè)家們對成功的定義。
據(jù)統(tǒng)計，從不同群體企業(yè)家的壓力狀況來看，越年輕壓力越大;中型企業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大;醫(yī)藥、化纖、鋼鐵和汽車等行業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大，而塑料、電氣機械、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)家壓力相對較小。記者采訪了安徽一家中型醫(yī)藥企業(yè)的董事長張勇，他對記者抱怨說，焦慮已經(jīng)成了他的家常便飯。“中國醫(yī)藥(14.530,0.46,3.27%)企業(yè)雖然發(fā)展迅速，增長速度快于發(fā)達國家市場，但并不表明中國醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)整體融入世界市場經(jīng)濟體系，也不表明中國醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)與跨國醫(yī)藥巨頭一樣具有穩(wěn)固的核心競爭能力和競爭優(yōu)勢。相反，由于藥品品種繁多、仿制品盛行、競爭加劇、人力成本增加、能源短缺等因素，中國的醫(yī)藥企業(yè)面臨空前的發(fā)展困境?！睆堄聦τ浾哒f。由于這些困境，他無時無刻不感受到強烈的經(jīng)營壓力。他曾經(jīng)給自己設(shè)限，要求自己到45歲就“金盆洗手”，而眼看著自己即將跨入不惑之年，高息銀行貸款、公司經(jīng)營模式不佳、缺少主力員工等眾多壓力，讓他感覺很難在45歲之前完成“華麗轉(zhuǎn)身”。
對此，著名的職場心理學(xué)家漆紅對記者談了他的看法：在獲得成功的滿足感的同時，還要學(xué)會享受生命的過程，而不僅僅是結(jié)果和目標(biāo)。
20xx年2月17日，第2期精英企業(yè)家演講力高級研修班在北京大學(xué)正大國際中心隆重開課。20名企業(yè)家學(xué)員豬年春天里再次聚首北大，參加了本次課程的學(xué)習(xí)。
在課程開始不久，來自河南的會業(yè)家學(xué)員李總，上臺和大家分享了這一年來學(xué)習(xí)演講的心得。在臺上，李總動情地演講：
“我從一個上臺緊張到哭、語無論次、抗拒講話的人，如今成為一個自信樂觀、享受公眾講話的人，這個過程是一個痛并快樂的過程。通過這一年來企業(yè)家演講力課程的學(xué)習(xí)，我覺得我已經(jīng)把文老師的“演講一陽指”融進了我的血液，現(xiàn)在我上臺，根本就不用想套路，張嘴就來，這都是文老師這一年來的魔鬼訓(xùn)練法訓(xùn)練出來的，所有的痛在今天看來都是值得的。今天在這里看到這么多新的面孔，你們的表現(xiàn)比我當(dāng)年要強多了，相信通過這個課程的學(xué)習(xí)，一年之后的今天，你們一定會比我更出色!讓我們?yōu)樽约鹤哌M了這個課堂，選擇了在這個班上學(xué)習(xí)而鼓掌!現(xiàn)在我真的很留戀這個課堂，雖然上一期我因為別的事情而沒能來上這個課，但是我心里時時想念著大家，期盼下一期與大家的相聚。今天終于見到大家，真的感覺很幸福，你們留給我太多美好的回憶，當(dāng)然還有一直關(guān)注著我們，為我們的進步無私付出的文若河老師，讓我們把最熱烈的掌聲送給文若河老師!
昨天聽了一場成功企業(yè)家的講座，感觸很深。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長，他經(jīng)歷了艱難而充實的生活。在不斷的努力中形成了自己堅定的立場與明確的思想。雖然從他身上沒有看到有時形容大老板的那種高傲的形象，但卻看到了他本身自有的內(nèi)涵與思想。也許這就是他成功的原因吧。更重要的是他生動深刻的講座深深地吸引了在場老師和同學(xué)們的注意力。在此將他的觀點總結(jié)一下幾點，與大家分享。
他結(jié)合社會和企業(yè)對人才的需求建議大學(xué)生應(yīng)具備以下四點知識：1、專業(yè)技能，掌握扎實的專業(yè)技能是大學(xué)生走上社會以后施展才華的前提。2、財務(wù)知識，掌握良好的財務(wù)知識，有利于大學(xué)生利用掌握的專業(yè)技能為社會創(chuàng)造財富，促進社會的發(fā)展。3、法律知識，掌握良好的法律知識有利于規(guī)范自己的工作、生活，維護自己的合法權(quán)益。4、寫作知識，良好的寫作能力和文字表達能力能給自己創(chuàng)造更多的機遇，走向成功。除此以外，他建議大學(xué)生們要有端正的人品，良好的人品是個體得到社會和集體認可的前提。博大的胸懷，要注意培養(yǎng)自己心胸寬闊，胸懷博大?？刂扑接瞬荒軟]有物質(zhì)財富，但是過分地追求財富會導(dǎo)致人們思想、立場的變質(zhì)，導(dǎo)致人生軌道的脫軌。人不能沒有娛樂生活，但是過分的吃喝玩樂不僅浪費大好時光，也增強人對過多物質(zhì)的的追求。從他的報告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作，研究自己所處的環(huán)境，研究提高工作成效方法。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展。
聽企業(yè)高管講座心得篇八
三次講座是由兩位老師給我們上的，還是很有感觸的。似有“與君一席話，勝讀十年書”的感覺。
從課堂中得到的是老師向我們講的身邊實際經(jīng)歷的事情，身邊的事情總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的感覺。聽別人的經(jīng)歷，就像是看著他們經(jīng)歷了這一幕幕。也從他們的經(jīng)歷中得到了一些經(jīng)驗總結(jié)。
我們都知道每年高校畢業(yè)生數(shù)量不斷增加，再加之歷年未就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量，大學(xué)生就業(yè)市場將十分擁擠。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會各行業(yè)的分工也精細起來，對于招收員工。
優(yōu)秀的人才。此時，專業(yè)水平不高的必定成為淘汰的第一批。再者，人是社會性動物，道德水平低的必定處理不好團隊合作中的人際關(guān)系，再淘汰。最終，在招聘崗位有限的前提下，招聘必會擇優(yōu)選擇，故綜合素質(zhì)高的大學(xué)生，從主觀上是擁有一定優(yōu)勢的。因此，在此嚴峻就業(yè)形勢之下，提高自己心理素質(zhì)，也是重要的一點。
此外，有許多大學(xué)生對自己未來就業(yè)職業(yè)及薪酬定位較高，而在招聘的崗位少之又少的的情況下，大學(xué)生可以放低要求，選擇先就業(yè)再擇業(yè)，獲得工作后積累經(jīng)驗，再慢慢向理想中的工作進軍。做為擁有較高技能我們，再就業(yè)后又得到了良好的就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，這使我們更有把握去擇業(yè)，就業(yè)給我們提供了豐富的經(jīng)驗，這對我們在擇業(yè)中，不就擁有了比別人多出的砝碼了嘛。
最讓我印象深刻的是最后一次講座中，老師說的三個詞語“卸責(zé)”、“負責(zé)”、“當(dāng)責(zé)”。企業(yè)是不會養(yǎng)閑人的，誰都想自己的員工是優(yōu)秀的，當(dāng)下各大企業(yè)對一種員工相當(dāng)喜愛，就是所謂的“當(dāng)責(zé)”性的員工。因為他們不僅負責(zé)，還靈活，知道如何用最好的方式將事情做的更好，是能讓老板與上司省心的員工。
還有在最后結(jié)束時老師送給我們的一句話“人生沒有奇跡。只有積累”。我想這次的聽講座也算是我積累的一部分吧！
在聽講座中，老師還提到了職業(yè)生涯規(guī)劃這一點。在學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中我學(xué)到了很多：要自我定位。、自我分析、自我定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個重要環(huán)節(jié)。我覺得我們應(yīng)該先弄清楚，我是誰，我能做什么，而不是我想做什么。
聽企業(yè)高管講座心得篇九
作為一個企業(yè)的高管，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇的機構(gòu)，我收獲了許多寶貴的心得和體會。在這篇文章中，我想分享我個人對于企業(yè)高管角色的見解以及對于成功的關(guān)鍵因素的理解。
首先，作為一個企業(yè)高管，最重要的素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的愿景，并能夠激勵和引導(dǎo)團隊朝著這個共同目標(biāo)努力。在我個人的經(jīng)驗中，一個成功的企業(yè)高管應(yīng)該具備戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維的能力。他們需要不斷地推動企業(yè)的發(fā)展，尋找新的商機和市場。另外，一個領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠與員工和合作伙伴建立良好的關(guān)系。
其次，一個企業(yè)高管需要具備扎實的業(yè)務(wù)知識。在一個不斷發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)高管需要了解行業(yè)的最新趨勢和變化。只有通過了解和應(yīng)對市場上的挑戰(zhàn)和機遇，他們才能使企業(yè)保持競爭力。此外，高管還需要具備良好的財務(wù)管理和決策能力。他們需要分析和評估公司的財務(wù)狀況，并基于數(shù)據(jù)做出明智的決策。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技能是一個企業(yè)高管必不可少的要素。
第三，一個成功的企業(yè)高管還需要具備良好的人際關(guān)系技巧。在企業(yè)管理中，人際關(guān)系是至關(guān)重要的。他們需要與員工、客戶、股東和其他利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系，并與他們保持溝通和合作。通過建立良好的人際關(guān)系，高管可以更好地了解他人的需求和期望，并利用這些信息來促進企業(yè)的發(fā)展。此外，高管還應(yīng)該具備良好的沖突管理和解決問題的能力。在企業(yè)管理中，沖突和問題是不可避免的。一個成功的高管應(yīng)該能夠處理這些挑戰(zhàn)，并找到解決問題的方法。
最后，企業(yè)高管還應(yīng)該具備持之以恒的毅力和熱情。在一個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，高管需要時刻保持韌性和動力。失敗和困難是常態(tài)，但一個成功的高管應(yīng)該能夠應(yīng)對并從中學(xué)習(xí)。除了毅力外，高管還需要保持對企業(yè)的熱情。只有對企業(yè)和所處行業(yè)充滿激情，他們才能激勵員工，并推動企業(yè)不斷發(fā)展。
總結(jié)起來，作為一個企業(yè)高管，領(lǐng)導(dǎo)才能、業(yè)務(wù)知識、人際關(guān)系技巧和持之以恒的毅力都是取得成功的關(guān)鍵因素。這些素質(zhì)相互聯(lián)系，在企業(yè)管理中相輔相成。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，在這些方面取得平衡，一個高管才能在競爭激烈的商業(yè)世界中立足并取得成功。
聽企業(yè)高管講座心得篇十
20__年x月x日，通過學(xué)習(xí)，使我們對企業(yè)發(fā)展有了更深的理解，找到了從自身出發(fā)提升的實際途徑。__教授用歷史事實衍生到現(xiàn)在管理制度和思維模式解析，給大家啟發(fā)和頓悟，下面詳細談?wù)勎业男牡皿w會。
課程引入“道、德”在企業(yè)文化中的核心價值，闡明了企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的。企業(yè)重視人才必須先重視人本身，在培養(yǎng)人力作為資本要素，同事也要注重為員工提供一個有利于價值發(fā)揮空間，領(lǐng)導(dǎo)者要在給予員工提供必要的資源，也賦予員工責(zé)任的同時進行相應(yīng)的授權(quán)，通過鼓勵員工不斷的提高職業(yè)能力以增加企業(yè)的核心競爭力，并建立科學(xué)有效的激勵機制來調(diào)動員工的積極性。同時，__教授還指出了管理者品德和管理制度的問題，要提升和加強管理者的道德素養(yǎng)，才能管理和培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。作為企業(yè)管理者反腐倡廉、廉潔從業(yè)是對我們管理者基本要求，傳達了有才致小富，有德興國家的中心思想。
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。”中國傳統(tǒng)國學(xué)中包含著豐富的管理思想，這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實踐。國學(xué)文化為企業(yè)管理提供了經(jīng)營決策、制度決策、人才決策至價值觀念、思維方式層面的思想智慧啟迪。
企業(yè)管理中的主要矛盾方面是企業(yè)管理者。企業(yè)管理者要有硬本領(lǐng)、軟實力。硬可壯威，軟可致遠。硬能提效，軟能擔(dān)責(zé)。軟硬不可分，沒有硬作支撐，軟為無本之木;沒有軟來護體，硬也形同走尸。管理者要立形象、樹威信，有高尚的人格魅力，必須正確處理好硬與軟的關(guān)系，做到硬中兼軟，軟中有硬，但不能硬而不硬、軟而不軟、軟硬相離。文化、學(xué)識是軟實力;業(yè)務(wù)、能力是硬本領(lǐng)。管理者要駕馭班子、統(tǒng)攬全局，做部屬的標(biāo)桿，必須有“軟實力、硬本領(lǐng)”作支撐。作為集團公司的一位管理者也是如此，首先要懂業(yè)務(wù)，并能身先士卒，率先垂范;知道如何干，并帶著大家一起干;真正做到人無我有，人有我精，實實在在地干事，才能成為大家的主心骨，才能得到大家的愛戴;那么團隊才能成為一個能打硬仗，無堅不摧的團隊。
國學(xué)，作為中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的核心價值，是數(shù)千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié)，是中華民族的生存智慧與財富哲學(xué)。影響著每個中華兒女的思想和行為。中華民族因為自己博大精深的文化而存續(xù)，而驕傲!對于企業(yè)管理者來說，要想做好企業(yè)，管好企業(yè)，首先必須了解這個社會群體中人的性格、思想、價值觀與行為方式，了解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價值認同。這些都離不開國學(xué)。因為國學(xué)是闡述人生大道理的知識，是指明人生方向的指南針，當(dāng)我們或我們的員工看不清前方時，國學(xué)能為我們撥開眼前的迷霧，為我們指出正確的方向。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、手機、汽車、快餐等等現(xiàn)代人浮躁的生活，讓我們的生活節(jié)奏越來越快，人與人之間的關(guān)系越來越功利，身上的壓力越來越大，似乎精神上也越來越荒蕪，這是很危險的事情。這時候讀讀國學(xué)經(jīng)典里的語句，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠，業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨;正心，修身，齊家，治國，平天下等等。這些關(guān)于學(xué)習(xí)，事業(yè)，人生的簡單而深刻的道理，會讓我們心里充實、愉悅。從中我們學(xué)會了以感恩的心去對待自己的父母和企業(yè);從樂于助人的心去幫助有困難的職工;以寬容的心去對待犯過錯誤或者反對過自己的人;如何做一個善良的人，做一個孝順父母的人，做一個有禮貌的人，做一個智慧的領(lǐng)導(dǎo)，做一個聽懂話，出好活的員工。
我們知道：財富是辛勤勞動與高尚智慧的結(jié)合，是靈與肉、體與能、義與利的統(tǒng)一體，是一種責(zé)任，是心與血的結(jié)晶。一個合格的企業(yè)管理者，不管你是做后勤的還是做銷售的，也應(yīng)該是一個高尚道德的實踐者。一個不了解中華民族歷史文化的人，一個不掌握這個民族生存智慧的人，一定會缺少對這個偉大民族的認識，一定缺少對這個民族情感的認知，很難成功。企業(yè)管理者為政要有“硬脊梁”、為人要有“軟心腸”。要贏得部屬和管理對象的信任，有凝聚力、號召力，必須做不屈不折的“硬脊梁”，必須樹立對黨對人民負責(zé)的態(tài)度，嚴肅對待工作，認真堅持原則，準確把握政策，嚴格辦事程序，尤其在重大問題、重大決策上敢于抵制不正之風(fēng)，弘揚良好導(dǎo)向，做到不斜不盲、不親不倚。要敢于講公道話、主持正義，不畏權(quán)勢壓力，不當(dāng)好好先生，不人云亦云;軟心腸能釋出善意，傳出愛心，奏出和諧。企業(yè)管理者要依靠自身的德能、資績、情感、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和思想政治工作等軟權(quán)力的無形作用，來影響員工的態(tài)度、行為、思想和價值觀念。只有放下架子，用軟心腸”去激發(fā)、影響部屬和員工的潛能和熱情，點醒沉睡中的部屬和員工，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，這種精神感染才能綿長而持久。
這次從國學(xué)看企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，對我們的素質(zhì)培養(yǎng)有著積極的意義，對我們企業(yè)發(fā)展的未來更是有跨越式的提高。讓我們跟隨企業(yè)領(lǐng)航人，把執(zhí)行精神當(dāng)做一種常態(tài)，道德修養(yǎng)作為一項習(xí)慣乃至一種素養(yǎng)，參透到我們和諧共進，無限事業(yè)的工作中，以自身為起點踐行企業(yè)制度，推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理模式的跨越。
聽企業(yè)高管講座心得篇十一
作為一名大學(xué)生，我們對未來的職業(yè)發(fā)展都抱有著很大的期望和追求。為了更好地了解各個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)的文化氛圍，我們常常會參加一些企業(yè)介紹講座。最近我有機會參加了一場以“激情創(chuàng)業(yè)、追求卓越”為主題的企業(yè)介紹講座，這段經(jīng)歷讓我受益匪淺。
在講座開始之前，我對這家企業(yè)并不了解。但是當(dāng)介紹人開始介紹企業(yè)背景和發(fā)展歷程時，我被吸引住了。這家企業(yè)始于20年前的一個小小的工作室，后來因其創(chuàng)新的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)逐漸嶄露頭角。現(xiàn)如今，它已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，并且正在不斷拓展國際市場。這個歷程告訴我，只要我們擁有創(chuàng)新的思維和專注的態(tài)度，無論規(guī)模大小，都能夠在競爭激烈的市場中立足。
在聽了企業(yè)發(fā)展歷程后，介紹人開始講解企業(yè)的文化價值觀和團隊精神。他們所倡導(dǎo)的是一種可以持續(xù)激勵員工并鼓勵他們不斷提升自己的文化。在這里，他們相信每個員工都是企業(yè)成功的關(guān)鍵，通過培養(yǎng)和發(fā)展員工的潛力，企業(yè)才能達到更高的目標(biāo)。這種人文關(guān)懷和成長空間讓我深受觸動。在今后的職業(yè)生涯中，我將積極尋找這樣的企業(yè)，加入其中，共同成長，實現(xiàn)人生的價值。
此外，他們還詳細介紹了企業(yè)的一些特色項目和創(chuàng)新產(chǎn)品。通過這些項目和產(chǎn)品，他們既實現(xiàn)了企業(yè)自身的發(fā)展，又為社會做出了貢獻。其中一個項目是通過技術(shù)手段為貧困地區(qū)提供教育資源，幫助那些失學(xué)的孩子們能夠接受基本的教育。這種社會責(zé)任感讓我感到敬佩，也激發(fā)了我想要在未來從事能夠?qū)ι鐣兴暙I的工作的渴望。
而在講座的最后，我們還有機會進行了一個小型的互動環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中，我們被分成了幾個小組進行了一些小型的團隊合作游戲。通過這個游戲，不僅間接地了解了企業(yè)所倡導(dǎo)的團隊精神，也鍛煉了我們的團隊合作能力。更重要的是，在這個過程中，我意識到作為一名大學(xué)生，只有不斷與他人合作，才能夠更好地適應(yīng)未來的職場環(huán)境。
通過這次企業(yè)介紹講座，我對這家企業(yè)有了更多的了解，也對未來的職業(yè)方向有了更明確的規(guī)劃。我意識到要想成功，不僅需要創(chuàng)新的思維和專注的態(tài)度，還需要將社會責(zé)任融入到自己的職業(yè)生涯中。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和團隊合作能力，為將來的工作做好準備，追求卓越。
只有通過不斷地參與企業(yè)介紹講座和吸取其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能夠更好地了解各個行業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)的文化氛圍。希望我在未來的職場生涯中，能夠運用這些知識和經(jīng)驗，實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，成就自己的人生價值。
聽企業(yè)高管講座心得篇十二
20xx年xx月xx日，通過學(xué)習(xí)，使我們對企業(yè)發(fā)展有了更深的理解，找到了從自身出發(fā)提升的實際途徑。xx教授用歷史事實衍生到現(xiàn)在管理制度和思維模式解析，給大家啟發(fā)和頓悟，下面詳細談?wù)勎业男牡皿w會。
課程引入“道、德”在企業(yè)文化中的核心價值，闡明了企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的。企業(yè)重視人才必須先重視人本身，在培養(yǎng)人力作為資本要素，同事也要注重為員工提供一個有利于價值發(fā)揮空間，領(lǐng)導(dǎo)者要在給予員工提供必要的資源，也賦予員工責(zé)任的同時進行相應(yīng)的授權(quán)，通過鼓勵員工不斷的提高職業(yè)能力以增加企業(yè)的核心競爭力，并建立科學(xué)有效的激勵機制來調(diào)動員工的積極性。同時，xx教授還指出了管理者品德和管理制度的問題，要提升和加強管理者的道德素養(yǎng)，才能管理和培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。作為企業(yè)管理者反腐倡廉、廉潔從業(yè)是對我們管理者基本要求，傳達了有才致小富，有德興國家的中心思想。
“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！敝袊鴤鹘y(tǒng)國學(xué)中包含著豐富的管理思想，這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實踐。國學(xué)文化為企業(yè)管理提供了經(jīng)營決策、制度決策、人才決策至價值觀念、思維方式層面的思想智慧啟迪。
企業(yè)管理中的主要矛盾方面是企業(yè)管理者。企業(yè)管理者要有硬本領(lǐng)、軟實力。硬可壯威，軟可致遠。硬能提效，軟能擔(dān)責(zé)。軟硬不可分，沒有硬作支撐，軟為無本之木;沒有軟來護體，硬也形同走尸。管理者要立形象、樹威信，有高尚的人格魅力，必須正確處理好硬與軟的關(guān)系，做到硬中兼軟，軟中有硬，但不能硬而不硬、軟而不軟、軟硬相離。文化、學(xué)識是軟實力;業(yè)務(wù)、能力是硬本領(lǐng)。管理者要駕馭班子、統(tǒng)攬全局，做部屬的標(biāo)桿，必須有“軟實力、硬本領(lǐng)”作支撐。作為集團公司的一位管理者也是如此，首先要懂業(yè)務(wù)，并能身先士卒，率先垂范;知道如何干，并帶著大家一起干;真正做到人無我有，人有我精，實實在在地干事，才能成為大家的主心骨，才能得到大家的愛戴;那么團隊才能成為一個能打硬仗，無堅不摧的團隊。國學(xué)，作為中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的核心價值，是數(shù)千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié)，是中華民族的生存智慧與財富哲學(xué)。影響著每個中華兒女的思想和行為。中華民族因為自己博大精深的.文化而存續(xù)，而驕傲!對于企業(yè)管理者來說，要想做好企業(yè)，管好企業(yè)，首先必須了解這個社會群體中人的性格、思想、價值觀與行為方式，了解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價值認同。這些都離不開國學(xué)。因為國學(xué)是闡述人生大道理的知識，是指明人生方向的指南針，當(dāng)我們或我們的員工看不清前方時，國學(xué)能為我們撥開眼前的迷霧，為我們指出正確的方向。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、手機、汽車、快餐等等現(xiàn)代人浮躁的生活，讓我們的生活節(jié)奏越來越快，人與人之間的關(guān)系越來越功利，身上的壓力越來越大，似乎精神上也越來越荒蕪，這是很危險的事情。這時候讀讀國學(xué)經(jīng)典里的語句，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠，業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨;正心，修身，齊家，治國，平天下等等。這些學(xué)習(xí)，事業(yè)，人生的簡單而深刻的道理，會讓我們心里充實、愉悅。從中我們學(xué)會了以感恩的心去對待自己的父母和企業(yè);從樂于助人的心去幫助有困難的職工;以寬容的心去對待犯過錯誤或者反對過自己的人;如何做一個善良的人，做一個孝順父母的人，做一個有禮貌的人，做一個智慧的領(lǐng)導(dǎo)，做一個聽懂話，出好活的員工。
我們知道：財富是辛勤勞動與高尚智慧的結(jié)合，是靈與肉、體與能、義與利的統(tǒng)一體，是一種責(zé)任，是心與血的結(jié)晶。一個合格的企業(yè)管理者，不管你是做后勤的還是做銷售的，也應(yīng)該是一個高尚道德的實踐者。一個不了解中華民族歷史文化的人，一個不掌握這個民族生存智慧的人，一定會缺少對這個偉大民族的認識，一定缺少對這個民族情感的認知，很難成功。企業(yè)管理者為政要有“硬脊梁”、為人要有“軟心腸”。要贏得部屬和管理對象的信任，有凝聚力、號召力，必須做不屈不折的“硬脊梁”，必須樹立對黨對人民負責(zé)的態(tài)度，嚴肅對待工作，認真堅持原則，準確把握政策，嚴格辦事程序，尤其在重大問題、重大決策上敢于抵制不正之風(fēng)，弘揚良好導(dǎo)向，做到不斜不盲、不親不倚。要敢于講公道話、主持正義，不畏權(quán)勢壓力，不當(dāng)好好先生，不人云亦云;軟心腸能釋出善意，傳出愛心，奏出和諧。企業(yè)管理者要依靠自身的德能、資績、情感、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和思想政治工作等軟權(quán)力的無形作用，來影響員工的態(tài)度、行為、思想和價值觀念。只有放下架子，用軟心腸”去激發(fā)、影響部屬和員工的潛能和熱情，點醒沉睡中的部屬和員工，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，這種精神感染才能綿長而持久。
這次從國學(xué)看企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，對我們的素質(zhì)培養(yǎng)有著積極的意義，對我們企業(yè)發(fā)展的未來更是有跨越式的提高。讓我們跟隨企業(yè)領(lǐng)航人，把執(zhí)行精神當(dāng)做一種常態(tài)，道德修養(yǎng)作為一項習(xí)慣乃至一種素養(yǎng)，參透到我們和諧共進，無限事業(yè)的工作中，以自身為起點踐行企業(yè)制度，推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理模式的跨越。
聽企業(yè)高管講座心得篇十三
近日，我的學(xué)校舉辦了一場精彩的企業(yè)講座活動，我有幸能夠參加其中。這次講座給我留下了深刻的印象，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。以下是我對這次講座的心得體會。
首先，在這場企業(yè)講座中，我深刻體會到了學(xué)校與職場的緊密聯(lián)系。講座中的嘉賓都是一些來自不同企業(yè)的成功人士，他們分享了他們的創(chuàng)業(yè)故事、成功經(jīng)驗以及對未來職場的展望。通過他們的分享，我真切感受到在學(xué)校所學(xué)的知識和技能是可以直接應(yīng)用到實際工作中的。這讓我更加堅定了自己學(xué)習(xí)的動力，同時也提醒我要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)未來職場的需求。
其次，在講座中，我了解到了企業(yè)的核心競爭力與價值觀。嘉賓們強調(diào)了企業(yè)成功的重要因素，并分享了他們所在企業(yè)的核心競爭力。他們表示，一個企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和市場銷售，更取決于企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)要有明確的目標(biāo)和理念，做到誠實守信、質(zhì)量第一、服務(wù)客戶等等。通過這些觀點，我認識到了企業(yè)管理的重要性，同時也明白了在未來的職場中，對于我們個人來說，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀是多么的重要。
此外，我還從講座中學(xué)到了團隊合作的重要性。在講座中，一些嘉賓強調(diào)了團隊合作對于企業(yè)成功的重要性。他們分享了自己與團隊合作的經(jīng)驗和故事，并強調(diào)團隊協(xié)作的典型例子。通過這些故事，我明白了團隊合作不僅可以提高工作的效率，還可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和潛能。這讓我更加明白在未來的職業(yè)生涯中，要善于團隊合作，注重溝通和協(xié)調(diào)，從而取得更好的工作成果。
最后，這次講座中，嘉賓們還分享了一些實用的職業(yè)發(fā)展建議。他們指出，要想在職場中脫穎而出，首先要培養(yǎng)自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)與提升。其次，要具備堅持、創(chuàng)新以及適應(yīng)變化的能力。隨著科技的不斷進步，職場也在快速變化，我們要保持開放的心態(tài)，及時學(xué)習(xí)新知識和技能。此外，嘉賓們還鼓勵我們要有勇于創(chuàng)新的勇氣和精神，敢于冒險、挑戰(zhàn)和改善。通過這些建議，我明白了個人發(fā)展的重要性，同時也知道了在職業(yè)發(fā)展中需要具備哪些素質(zhì)和能力。
總的來說，這次企業(yè)講座給我留下了深刻的印象，并讓我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。我明白了學(xué)校與職場的緊密聯(lián)系，企業(yè)的核心競爭力與價值觀的重要性，團隊合作的重要性，以及如何進行職業(yè)發(fā)展。這些心得體會將成為我未來職業(yè)生涯中的寶貴財富，我將以此為指引，不斷努力學(xué)習(xí)和進步，為我的理想與目標(biāo)奮斗。
聽企業(yè)高管講座心得篇十四
講座心得體會應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名企業(yè)員工，參加企業(yè)講座是非常必要的，因為這可以幫助我們更好地了解公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，提高我們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。在這次講座中，我學(xué)到了很多有用的知識和經(jīng)驗，下面是我的心得體會。
首先，講座的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了公司文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源管理等多個方面。講師們都是行業(yè)內(nèi)的專家，他們的講解深入淺出，讓我受益匪淺。
其次，講座中講師們的互動環(huán)節(jié)非常精彩，讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展方向。通過與講師們的交流，我更加清晰地認識到了自己的不足之處，并且得到了很多實用的建議和指導(dǎo)。
最后，通過這次講座，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，并且對公司的未來充滿信心。我相信，在公司的不斷發(fā)展和壯大中，我會不斷成長和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次講座是一次非常有意義的經(jīng)歷，讓我更加深入地了解了公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，提高了我的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
聽企業(yè)高管講座心得篇十五
在這個燥熱的夏天，有人忙著復(fù)習(xí)考試，有人著急等待著中高考的結(jié)果。而即將大三的我們從這個時候就要開始考慮著就業(yè)的問題。從童話般的校園生活將步入現(xiàn)實社會。漸漸褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志。心緒開始慢慢沉淀，那些不著邊際的空想也從我身上蒸發(fā)。
三次講座是由兩位老師給我們上的，還是很有感觸的。似有“與君一席話，勝讀十年書”的感覺。
從課堂中得到的是老師向我們講的身邊實際經(jīng)歷的事情，身邊的事情總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的感覺。聽別人的經(jīng)歷，就像是看著他們經(jīng)歷了這一幕幕。也從他們的經(jīng)歷中得到了一些經(jīng)驗總結(jié)。
我們都知道每年高校畢業(yè)生數(shù)量不斷增加，再加之歷年未就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量，大學(xué)生就業(yè)市場將十分擁擠。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會各行業(yè)的分工也精細起來，對于招收員工。
優(yōu)秀的人才。此時，專業(yè)水平不高的必定成為淘汰的第一批。再者，人是社會性動物，道德水平低的必定處理不好團隊合作中的人際關(guān)系，再淘汰。最終，在招聘崗位有限的前提下，招聘必會擇優(yōu)選擇，故綜合素質(zhì)高的大學(xué)生，從主觀上是擁有一定優(yōu)勢的。因此，在此嚴峻就業(yè)形勢之下，提高自己心理素質(zhì)，也是重要的一點。
此外，有許多大學(xué)生對自己未來就業(yè)職業(yè)及薪酬定位較高，而在招聘的崗位少之又少的的情況下，大學(xué)生可以放低要求，選擇先就業(yè)再擇業(yè)，獲得工作后積累經(jīng)驗，再慢慢向理想中的工作進軍。做為擁有較高技能我們，再就業(yè)后又得到了良好的就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，這使我們更有把握去擇業(yè)，就業(yè)給我們提供了豐富的經(jīng)驗，這對我們在擇業(yè)中，不就擁有了比別人多出的砝碼了嘛。
最讓我印象深刻的是最后一次講座中，老師說的三個詞語“卸責(zé)”、“負責(zé)”、“當(dāng)責(zé)”。企業(yè)是不會養(yǎng)閑人的，誰都想自己的員工是優(yōu)秀的，當(dāng)下各大企業(yè)對一種員工相當(dāng)喜愛，就是所謂的“當(dāng)責(zé)”性的員工。因為他們不僅負責(zé)，還靈活，知道如何用最好的方式將事情做的更好，是能讓老板與上司省心的員工。
還有在最后結(jié)束時老師送給我們的一句話“人生沒有奇跡。只有積累”。我想這次的聽講座也算是我積累的一部分吧！
在聽講座中，老師還提到了職業(yè)生涯規(guī)劃這一點。在學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中我學(xué)到了很多：要自我定位。、自我分析、自我定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個重要環(huán)節(jié)。我覺得我們應(yīng)該先弄清楚，我是誰，我能做什么，而不是我想做什么。
聽企業(yè)高管講座心得篇十六
今年這個元旦是我生命中過得最有意義的一個元旦。
因為我有幸和來自四面八方的朋友一起歡聚一堂，共同聆聽許昌市傳統(tǒng)文化企業(yè)家公益講座。我把我這兩天的筆記稍作整理，和大家一起分享。非常感恩本次講座給我提供一個學(xué)習(xí)滋養(yǎng)凈化心靈的機會。
本次講座共三天。大會要求我們早上七點半進會場。當(dāng)我和尚阿姨一起來到會場時，看見大門口站了兩排禮儀先生、迎賓小姐鞠躬向大家問好時，那種溫馨的氣氛讓人感覺特別親切，一下覺得距離拉近了很多，有種回到家的感覺。
我們四百多人分了五組在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下分組依次秩序井然的走入會場，年輕人非常自覺地退到長者后面讓年長者走在隊伍的前面。
進入會場，每個座位上整整齊齊地擺放著《弟子規(guī)》。大會在國歌聲中拉開了序幕。我們早上第一件事是拜孔夫子，晨讀《弟子規(guī)》。拜完孔夫子后，我們手捧著愛心人士捐贈的《弟子規(guī)》，在禮儀老師的帶領(lǐng)下大聲齊讀。接下來我們又聆聽了景國成老師、許強老師、王春來老師、莊汝偉老師、張衛(wèi)社老師、程志杰老師、何依依老師、王竑锜老師為大家?guī)淼木恃葜v。
景國成老師圍繞言傳身教展開話題，告訴家長朋友一定要注意自己身上的小細節(jié)，大人先學(xué)怎樣做人，孩子自然會效仿你的行為。許強老師通過自身體會告訴大家人活一世，兩件事不能等，行孝不能等，行善不能等。王春來老師告訴大家一個樸實的道理，人生最大的價值在于付出。只所以他能照顧癱瘓的父母十二年，工作之余還寫書，是因為他想讓父母開心，讓父母為他的成功而感到驕傲和自豪，他的孝心給他精神上的動力，成就他事業(yè)上的成功，他說孝心是兒女成就事業(yè)的偉大動力這話一點沒錯，因為我和他有著相似的經(jīng)歷，他的整場報告讓我淚流滿面，泣不成聲。我所有的委屈、抱怨在淚水中化為烏有，比起他的所作所為，我真的差的太遠了。
莊汝偉老師教會大家用賞識、經(jīng)典、音樂去教育孩子，讓孩子生活在愛的世界里，一定讓孩子學(xué)會從小干家務(wù)，這樣做對培養(yǎng)孩子責(zé)任心、感恩心、都有莫大的好處，同時要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，終身學(xué)習(xí)對一個人學(xué)習(xí)成長都有很大幫助，能借鑒別人好的東西拿來用到生活當(dāng)中提升自己，同時家長要注意把培養(yǎng)孩子的道德品德放在首位、同時要去磨練孩子的意志、開闊孩子的胸懷、提升孩子的氣概。
所有老師們的話題都是圍繞愛展開，幾位老師的心得分享字字句句都讓我深深感受到“聽君一席話，勝讀十年書”??！
大會為每一位學(xué)員提供一份免費的午餐，由義工老師發(fā)給我們，大家要念了感恩詞才可以開始吃飯。義工老師手拿垃圾袋在過道來回走動收集垃圾，大家都很自覺，沒有人往地上亂扔垃圾。飯后還有水果供應(yīng)大家享用。一天的課程結(jié)束后，大家排著隊井然有序地離開會場。
會場中有很多感人的事跡讓我們一次又一次流下了眼淚。大會進場預(yù)備組是最后進場的，隊伍當(dāng)中有很多老人在寒風(fēng)中站了將近一個小時才進場，為了維護公共秩序，他們無怨無悔，毫無怨言。
我身邊是一位來自登封的朋友，他開了一家飯店，為了聽講座，飯店都關(guān)門了，他說生意停了沒關(guān)系，錢可以再掙，但是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化這個講座不是天天都有，言語中我聽出他非常珍惜這個聽課機會。
當(dāng)我聽說我們的義工把大家吃剩下的飯盒米粒集中在一起吃下去，工作人員把飯塞到她手里她都不舍得吃，還說這些飯都是人家有愛心的人捐錢買的，扔了多可惜??！我聽到這些話時再也控制不住自己，淚水順著臉頰嘩嘩地流下來。多么樸實的義工，多么純凈的心靈啊！
第二天下午的互動活動中，大會宣布要給出生在一月份的學(xué)員過生日，工作人員為過生日的學(xué)員買了一個三層的生日蛋糕，有十位學(xué)員被請到臺上和大家一起慶祝生日，其中也有莊汝偉老師。每個人都說了一些感恩父母的話，當(dāng)莊汝偉老師和大家分享時，話沒出口就開始不停地擦拭眼淚，莊老師告訴大家她的婆婆前幾天去世了，臨終前她正在廈門電視臺做錄節(jié)目前的準備工作，接到電話連夜坐飛機趕回來見老人最后一面，接著又忍著淚水趕快飛到廈門電視臺如期錄制節(jié)目，做到了忠孝兩全。接下來莊老師當(dāng)著大家的面給她父母和天下所有父母磕了三個頭，當(dāng)莊老師站起身來時已經(jīng)哽咽地說不出話了，她的舉動感動了在場的很多人。有一位老師在分享時說莊老師母親說她如果聽說她的女兒不敬公婆就不許她回娘家。莊老師的父親我見過，五年前的十一，在老干部活動中心的門前舉辦攝影展，我和女兒剛好路過駐足觀看，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)有位穿風(fēng)衣的高個子老人給我和女兒拍照，就走過去想看看相片，沒想到他爽快地說：“走，咱去南悟真照相館把相片洗出來送給你們?！闭f完他上了一輛紅色的汽車，開的很慢在前面帶路，我騎自行車帶著女兒跟在后面，走到照相館門前他把車停好，在門口等我，然后讓我選我的相片，他給我們共照了三張相片，相片很快洗出來了，我們一起出來在貴賓樓門口他給我們照了一張合影，然后問我是不是也是攝影愛好者，他說我看你看作品時特專注，所以就把那一瞬間抓拍下來了，他說我姓莊，你以后要是有需要可以來找我，告訴我他家的住址。后來我聽別人說他是老年攝影協(xié)會的莊主席，就在兩個月前，我才知道他就是莊汝偉老師的父親，莊汝偉老師能夠取得今天的成就，我一點都不感到奇怪，有其父必有其女嘛！她的父母都是品德優(yōu)秀的人，在父母言傳身教的影響下，她身上也散發(fā)出巨大的人格魅力，讓越來越多的快樂媽媽加入到她的快樂媽媽團隊中來，為天下的父母提供溫暖人心的幫助。
這兩天我最大的收獲就是做人不能太自私，既然我們有機會來到現(xiàn)場聽課，因為場地有限，還有很多想學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的人沒有機會到現(xiàn)場來，所以我們每一位在場的學(xué)員都有責(zé)任和義務(wù)向我們身邊的人傳播傳統(tǒng)文化給人帶來的好處，我們要把我們的愛心無限放大，讓愛傳下去。
我們要從當(dāng)下開始，從感恩父母、恭敬師長、友愛兄弟姐妹、對同事朋友講信義、關(guān)愛孩子開始，逐漸延伸到幫助一切需要幫助的人。只有我們身體力行去做，才能帶動我們周圍的人去做這些事情，我們才不會愧對自己的祖先，愧對自己的良心，讓我們攜起手一起來做傳統(tǒng)文化的傳播者,同時也希望更多的朋友加入進來，大愛無疆，厚德載物。
聽企業(yè)高管講座心得篇十七
李開復(fù)老師來我們學(xué)校開講座了！一開始很激動，但是后來就無奈了，正好換課到那時，又是必定一票難求。逐漸放棄了想法，但是，到了時間還是抱著試一試的態(tài)度去了會場，終于是得以見到老師的風(fēng)采。
老師很有風(fēng)度，但是講座娓娓道來，又像是一個平常人，毫無那種張揚極端的個性。
老師講了他的十個成長的啟發(fā)，將他的人生軌跡穿起來，也將一些人生經(jīng)歷的哲理拿出來與大家一起分享。
李開復(fù)1961年出生于臺灣，母親在43歲高齡時生下他前，被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因為醫(yī)生透露，如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個幺兒。這個幺兒在母親的極度寵愛下自由自在地成長著，喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時以便晚上床睡覺。把鄰居池塘里的水放干以證實鄰居池塘里有沒有100條魚。這一切母親都只是報以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無人。
當(dāng)5歲的李開復(fù)得意洋洋地對鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上，有史以來第一次打了開復(fù)。母親告訴他，“不只要好好學(xué)習(xí)，還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國人的美德?！蹦赣H總是不失時機地把做人的道理告訴開復(fù)。這一次強烈的記憶，使得開復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會在自卑或自負中跌倒。
李開復(fù)11歲留學(xué)美國之后，一直在美國成長。1972年，他進入了美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡，學(xué)習(xí)成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時，他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。后來，他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級時，他自己做出了一個驚人的決定，“轉(zhuǎn)系！”這意味著他將從一個全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是，他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他一生的軌跡。
李開復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計算機專業(yè)第一名的成績畢業(yè)以后，順利進入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計算機專業(yè)的博士。在讀博士之前，他的系主任haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開復(fù)十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，haberman說，“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個領(lǐng)域，都獲得頂尖的成功！”而李開復(fù)的努力證實了這種說法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計學(xué)方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中，學(xué)會了解決問題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
李開復(fù)在讀博士期間選擇的研究方向是“語音識別”。師從博士生導(dǎo)師羅迪。羅迪教授鼓勵李開復(fù)用專家統(tǒng)計的方法來研究語音識別，而李開復(fù)在這個領(lǐng)域經(jīng)過了一番研究后，發(fā)現(xiàn)語音識別用這個方法可以獲得特定語者95%的語音識別率。李開復(fù)把整個研究過程寫了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表，得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn)，專家系統(tǒng)是有嚴重局限性的，無法延伸到做不特定語者的語音識別。他認為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計模式是唯一的希望。當(dāng)他把想法告訴導(dǎo)師，羅迪告訴他，“我不同意你，但是我支持你！”這樣的說法讓李開復(fù)備受感動，成就了李開復(fù)博士論文的成功。他的論文當(dāng)年被評為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。
李開復(fù)在博士生生涯里，成績依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計學(xué)做出的語音識別率大大地提高了，而博士論文發(fā)表在國際期刊上，讓全美的科技界震驚。這樣一個明星學(xué)生可以說在卡內(nèi)基·梅隆里沒有什么憂愁可言。然而，一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假，李開復(fù)得到了暑期工的工作。
其任務(wù)就是教賓夕法尼亞州60個最聰明的高中生計算機課程。李開復(fù)自己對那段時光非常享受，每天忙碌地備課，還想出各種教學(xué)方法。但是，他領(lǐng)取薪水的那一瞬間看到學(xué)生的評語，才知道學(xué)生認為，“李老師的教學(xué)就像催眠曲！”這樣的評價無疑使得李開復(fù)備受打擊。
然而，李開復(fù)并沒有氣餒。他把失敗當(dāng)成了學(xué)習(xí)的機會，因此獲得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中國以后，做了上千場的演講。這無疑得益于學(xué)生時代的練習(xí)。
在蘋果和sgi李開復(fù)度過了八年科學(xué)家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上，他有許多成功，例如蘋果的quicktime，但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的團隊發(fā)明的三維瀏覽器，在市場上失敗，整個團隊和產(chǎn)品被公司廉價賣掉。這時，他又發(fā)揮了“從挫折中學(xué)習(xí)”的反省。他理解了，僅僅有科學(xué)家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對用戶的，必須是有用的。做產(chǎn)品的管理，必須把用戶放在第一位。李開復(fù)1998年夏天回到中國，在中國開創(chuàng)微軟中國研究院。這時，他把這個教訓(xùn)帶入中國團隊。
20xx年，李開復(fù)被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后，他深深地體會了一個完美工作的標(biāo)準，那就是自己有濃厚的興趣，能有成長的空間，并具備一定的影響力。他懷念著在中國研究院的興趣，還有在剛調(diào)回美國的學(xué)習(xí)，但是他期望著有更大的影響力。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)谷歌將開始在中國創(chuàng)建時，他主動找到了谷歌ceo施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個月之后就給了李開復(fù)offer。李開復(fù)說，當(dāng)你遇到喜歡的工作機會，不需要任何的遲疑，而需要積極主動來爭取。因為這樣的機會往往炙手可熱，一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。
20xx年，是李開復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負面報道鋪天蓋地而來。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
于是，他全力以赴地投入了這場戰(zhàn)斗，不再理會那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過兩個月的努力，法庭同意李開復(fù)到谷歌工作。最后，當(dāng)李開復(fù)回到媒體面前開始工作時，他發(fā)現(xiàn)，沒有一個記者還提問與訴訟有關(guān)的問題，因為作為官司的勝利者，媒體不再相信那些謠言。
谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”，是擺在李開復(fù)面前的另一個課題。李開復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理，他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里，不能嚴格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20xx年的目標(biāo)、合作伙伴、總部溝通上努力，其他的時間，他更是一個企業(yè)文化的維護者、公司的發(fā)言人、員工的教練。
什么是成功？是否擁有了名利就算成功。對此，李開復(fù)回答，你的價值不是你擁有多少，而是你留下多少。當(dāng)他的一個同事賺夠了錢而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時，才意識到，人生的價值在于貢獻，和對他人的影響。
李開復(fù)曾經(jīng)有過一個獨特的夢想，就是在中國創(chuàng)建一所一流的，有世界影響力的私立大學(xué)。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因為種種原因沒有成功。但是他并沒有氣餒，而是用另外的方式實踐夢想。他說：“我不能改變教育，但是我可以幫助學(xué)生?！彼o中國的大學(xué)生寫信，寫書，辦了“我學(xué)網(wǎng)”，每年面對十萬學(xué)生做演講。在幫助學(xué)生的過程中，李開復(fù)看到中國大學(xué)生的成長。他說，他曾經(jīng)想過自己的墓志銘應(yīng)該有科學(xué)家或者企業(yè)家的注腳。但是，他說他現(xiàn)在已經(jīng)沒有這種想法，如果他的墓志銘上有熱心教育者的字樣，他會感覺到內(nèi)心的溫暖。
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