每個人都應(yīng)該制定自己的計劃，以實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分利用工具和技巧，如制定時間表、設(shè)定優(yōu)先級和合理安排工作流程等。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法，供大家參考。通過合理安排時間、設(shè)定優(yōu)先級、制定具體的任務(wù)和行動步驟，我們可以更好地實現(xiàn)計劃的目標(biāo)。大家一起來看看吧。
市場監(jiān)管部工作計劃篇一
為了保證黨組織的先進(jìn)性和純潔性，強化黨員服務(wù)意識，維護(hù)黨的形象，必須加強預(yù)備黨員和黨員黨性修養(yǎng)監(jiān)察。黨組織^v^承擔(dān)著重要的監(jiān)察責(zé)任，因此^v^本著公正、公平、公開的原則，認(rèn)真切實做好對黨支部各項活動和以及預(yù)備黨員和黨員行為作風(fēng)的監(jiān)察工作，及時向黨組織匯報各種工作和情況，嚴(yán)格按規(guī)定處理違紀(jì)違規(guī)事件和人員，保持對黨支部各種歪風(fēng)、不良行為的高度警惕，堅定黨支部工作風(fēng)向，服務(wù)原則，務(wù)實擴大金貿(mào)系黨支部在校園的積極影響。
本學(xué)期，^v^將以黨支部自律考核周報表為中心開展各項監(jiān)察工作，認(rèn)真完成黨支部各項活動的常規(guī)監(jiān)察任務(wù)，按照定期和不定期方式調(diào)查預(yù)備黨員和黨員行為作風(fēng)。下面，我將__年^v^具體工作安排如下：
1，做好黨支部各項活動考勤記載和紀(jì)律維持。
2，每月月底組織黨員交流會。主題圍繞黨員形象，對黨組織的認(rèn)識，如何處理黨支部建設(shè)和自身發(fā)展，營造一種良好的批評與自我批評氛圍，提高黨員自身覺悟。
3，嚴(yán)格統(tǒng)計黨員“每周一件有意義的小事”，并上報公開。
4，每月至少組織一次關(guān)于“黨員在群眾中形象”的調(diào)查。
5，每月至少一次向黨員所在班級同學(xué)和班委調(diào)查黨員學(xué)習(xí)情況。
6，每月至少組織一次黨員衛(wèi)生寢室調(diào)查，并上報調(diào)查結(jié)果，予以排名公開。
7，每月至少三次同黨員面對面交談，調(diào)查黨員其他學(xué)習(xí)、修養(yǎng)情況。
8，認(rèn)真完成黨支部^v^自律周報表和月考核表匯總，上報并予以排名公布。
9，嚴(yán)格按黨支部^v^要求履行^v^責(zé)任，認(rèn)真按黨支部規(guī)定處理各種違紀(jì)違規(guī)事件和人員。
^v^將不余遺力地配合其他黨支部部門做好黨支部建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，做好黨支部各項工作，認(rèn)真貫徹為人民服務(wù)宗旨。
市場監(jiān)管部工作計劃篇二
1.前期項目客戶檔案建立。在檔案建立中的方式有多種，通過網(wǎng)絡(luò)查詢；電話咨詢，到學(xué)校陌生拜訪（沒有任何信息的情況下）等等?；厩闆r在2周時間完成。在客戶建立中需要最基本的資料為：實驗室負(fù)責(zé)人，院系負(fù)責(zé)人，使用對象負(fù)責(zé)人等，盡量讓客戶資料齊全。做到拜訪前對客戶有一個很熟悉的條件，盡量少陌生拜訪。在客戶信息收集中電話交談根據(jù)不同情況做不同介紹，如：和院系負(fù)責(zé)人多談一些教育方面的事情，而和實驗室負(fù)責(zé)人和適用對象的老師則多談一些實驗室技術(shù)方案上，對于學(xué)校沒有我們相關(guān)產(chǎn)品而有專業(yè)的，盡力去引導(dǎo)。具體操作根據(jù)不同時期用不同方法。
2.學(xué)校檔案建立后對所有客戶進(jìn)行篩選。主要目的：對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶。根據(jù)潛在客戶進(jìn)行分類拜訪。如：近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關(guān)。在這個過程中，不能盲目的行事，需要做到冷靜分析。做到有效的工作，像狼一樣的兇狠。
3.在潛在客戶中了解客戶關(guān)系，決定攻關(guān)手段。分析客戶關(guān)系的有利方法則為面談（通過老師或相關(guān)負(fù)責(zé)人來判斷）。在這個環(huán)節(jié)中是非常重要的 ，我們要針對客戶提供的信息進(jìn)行分析，更要對我們的競爭對手進(jìn)行分析，同時與公司內(nèi)部保持暢通的信息溝通，積極主動發(fā)揮團(tuán)隊力量，在這個過程中讓自己要處于非常積極的態(tài)度對待一切，了解真實的信息至關(guān)重要。對客戶提出的要求（技術(shù)要求和商務(wù)要求）要盡量同公司管理層溝通及匯報。做到溝通有效，個人誠信和公司誠信讓客戶放心，答應(yīng)客戶的事情一定要盡力做到，當(dāng)然這個是在不影響公司利益的前提上進(jìn)行。主要給公司內(nèi)部溝通準(zhǔn)確。對于競爭對手方面，我們要做到靈活多變，讓主動權(quán)掌握與自己手里。如有投標(biāo)項目流程則需要做到技術(shù)指標(biāo)了解，同時和公司工程人員保持有效聯(lián)系，共同制定最優(yōu)方案。
4.廣西標(biāo)書制作及編寫（需要投標(biāo)的學(xué)校）。同公司工程人員有效合作，制定出最佳的投標(biāo)方案，同時對學(xué)校近期進(jìn)行緊密攻關(guān)及溝通，隨時準(zhǔn)確了解學(xué)校內(nèi)部信息。在這個環(huán)節(jié)要對客戶非常準(zhǔn)確了解，無論是商務(wù)還是技術(shù)，都要掌握，根據(jù)了解真實情況制定出屏蔽對手的方案。
5.招標(biāo)現(xiàn)場。前面一切準(zhǔn)備都為了今天得結(jié)果，所以這個環(huán)節(jié)一定得準(zhǔn)備充分，對于我個人則需要準(zhǔn)備一些現(xiàn)場技術(shù)方面的。因為在現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生意外，在過去學(xué)習(xí)老員工的案例分析讓我印象深刻。在評標(biāo)或者議標(biāo)過程中要對公司產(chǎn)品優(yōu)勢得到有力展現(xiàn)。當(dāng)然在必要情況下需要公司技術(shù)人員支持。盡量同公司一起拿下應(yīng)該拿的項目。
整個工作過程我是這么理解，當(dāng)然在這個流程中不是一個固定模式，在不同環(huán)境中我們需要不同的策略。
市場監(jiān)管部工作計劃篇三
一、必須始終樹立三個“一”思想，超市工作計劃。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。
2、打造一支團(tuán)隊。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧、有責(zé)任感的年輕的臺客隆管理團(tuán)隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結(jié)果，既緊張又快樂，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。
二、加強運營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。
1、制定運營標(biāo)準(zhǔn)，加大檢核力度，實實在在提高門店基礎(chǔ)運營質(zhì)量。運營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ)、蹲點協(xié)助抓經(jīng)營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標(biāo)準(zhǔn)店4家。
2、拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。對達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進(jìn)行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的。
三、擴大采購渠道，改變促銷模式，提高核心競爭力。
1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進(jìn)。
（1）面對現(xiàn)實，推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作，爭取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源，促進(jìn)高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，提高門店競爭力，工作計劃《超市工作計劃》。
（2）調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進(jìn)采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來提高門店的促銷效果，力爭20xx年促銷占比達(dá)到18%以上，有效降低促銷商品退貨率。
（3）重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。同時為公司實施“農(nóng)超對接”提前做好準(zhǔn)備。
四、創(chuàng)新思路，大膽嘗試，建立制度，突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經(jīng)營考核責(zé)任制，行政副部長以上人員的績效考核責(zé)任制，物流中心人員的考核責(zé)任制。
2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。
3、設(shè)立“品類管理”小組，通過強化對商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡單品經(jīng)營數(shù)量，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率。
4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求。
（1）單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價、費用錄入，地采供應(yīng)商的結(jié)算對帳等功能。
（2）物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢，減少物流發(fā)貨差錯，加快門店驗收速度等。
五、健全標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)，完善人事考核，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓(xùn)、信息、財務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。
2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。
市場監(jiān)管部工作計劃篇四
本學(xué)期工作計劃具體如下:
1.加強全體成員為同學(xué)們服務(wù)的思想工作。
2.加強與各級學(xué)生會和其他部門的合作力度,提高工作效率。
3.認(rèn)真接受廣大同學(xué)對學(xué)生會活動的相關(guān)建議和意見。
4.配合其他各個部門開展工作,增強交流。
監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，監(jiān)察部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團(tuán)，樹立勘技的良好形象。
一、 會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
六、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀(jì)律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到監(jiān)察部郵箱里），并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。
九、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。
十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。
十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
新的部給學(xué)生會注入了新的活力，監(jiān)察部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。
信息學(xué)院學(xué)生會督導(dǎo)部 前言:
時光消逝，又迎來了新的一學(xué)期，我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團(tuán)組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學(xué)生會的部門之一，督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定，安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障，同時也為迎接新生做好準(zhǔn)備。我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作，充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用，使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我們這個部門的更好的服務(wù)于學(xué)生，更完善的發(fā)展。
基礎(chǔ)工作：
（一）干事的培養(yǎng)：
招新對象：信息學(xué)院14級新生。
招新目的：為了保證部門有新鮮的血液的注入，有足夠素質(zhì)的后
備力量，能夠更有效的開展部門工作，實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大督導(dǎo)部的隊伍，保證我部工作的連續(xù)性。
招新條件：思想品德好，吃苦耐勞，必須責(zé)任心強，具有較強的
交際能力，能夠很好地處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；具有團(tuán)結(jié)精神，能與
部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉，自我管理和組織能力。 招新數(shù)量：10到12人。
招新形式：統(tǒng)一報名，然后由部長組成的主考進(jìn)行提問，結(jié)合實
際選擇人員。
招新注意事項：使各班在部門的人數(shù)均勻，避免包庇自己班級。
（二）整頓內(nèi)部秩序，增加干事對部門的歸屬感：
一個部門要良好的發(fā)展與工作，內(nèi)部秩序的.穩(wěn)定至關(guān)重要。所以，在本學(xué)期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松，要嚴(yán)格要求自己，多做批評與自我批評，展現(xiàn)出我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，組織紀(jì)律強以及團(tuán)隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度，我們要嚴(yán)懲，同時也要調(diào)動干事的工作積極性，增強干事對部門的歸屬感。
檢查工作：
具體情況如下：
1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作，本著實事是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生出席情況，每周總結(jié)并記錄，對虛報情況的委進(jìn)行查處并上報，對曠課和無故缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。
3、我部將會不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查，對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理。
4、計劃及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的，將會對其做思想工作；情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并交主席團(tuán)處理。
5、學(xué)生會在本學(xué)期納進(jìn)了新部員，為學(xué)生會注入了新的動力。我部將進(jìn)行跟會督導(dǎo)，做好考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān)督，把其在工作中的不足通過和各、主席團(tuán)協(xié)商、反映而達(dá)到糾正的結(jié)果，最后才會使各部門和諧一致的向前發(fā)展。
學(xué)生會部門配合工作：
態(tài)度消極，應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕，同時還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。
將對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況，用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀(jì)律，擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理，并要登記上報。
計劃積極參與校、院組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題：任何事都不能一成不變，尤其是我們督導(dǎo)部，在新的學(xué)期里我們除了把本職工作做完，還要勇于發(fā)現(xiàn)和提出問題開拓創(chuàng)新，督導(dǎo)部不斷的完善自身。只有與時具進(jìn)，才能立于眾院之上。 內(nèi)部要求與憧憬：
堅持督導(dǎo)部的工作宗旨：
督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調(diào)節(jié)”的宗旨，對本部和信息學(xué)院其他部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)。同時，我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則， 通過對其他部門的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對其他部門的工作進(jìn)行督促，對各個部門之間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時上報，努力樹立學(xué)生會的良好形象，也使信息學(xué)院學(xué)生會各個部門更加團(tuán)結(jié)。我們也會繼續(xù)按此宗旨努力工作，使學(xué)生會向著更好的方向發(fā)展。 對本部自身的嚴(yán)格要求 ：
和計劃。在對其他部門進(jìn)行督導(dǎo)的時候，要以正確的方法處理，有良好的協(xié)商和溝通能力。同時，督導(dǎo)部成員之間要相互團(tuán)結(jié)，相互支持，相互信任，和其他部門一起再創(chuàng)學(xué)生會的輝煌成就。
廣泛聽取意見：
督導(dǎo)部會在本學(xué)期努力聽取來自我院同學(xué)和學(xué)生會其他部門的意見，并積極改進(jìn)，并會舉辦相關(guān)的活動，讓大家更好的了解學(xué)生會，并向著更好的方向發(fā)展。
結(jié)語：
學(xué)生會是一扇窗口，是可以看到學(xué)生的精神面貌和生活狀態(tài)的窗口。所以我們要團(tuán)結(jié)、互助，因為 團(tuán)結(jié)就是力量，互助才能成功。督導(dǎo)部是學(xué)生會的一個重要部門，我部希望通過對本學(xué)期的工作計劃，努力配合信息學(xué)院學(xué)生會和我院的工作，用我們的熱情和不懈的努力，以及務(wù)實的精神，將學(xué)生會的工作做強、做實、做好。督導(dǎo)部的工作需要在我院團(tuán)總支學(xué)生會全體成員共同努力之下才能更好的完成，因此我部希望各部門之間能夠更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不為利益而去工作，只為鍛煉自己，只為學(xué)院榮譽去努力。團(tuán)結(jié)才能有強大的能量和凝聚力。希望學(xué)生會能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，拋開關(guān)系和一切的矛盾，更好的更快樂的做好我們信息學(xué)院學(xué)生會，經(jīng)營好這個大家庭。
信息技術(shù)學(xué)院學(xué)生會督導(dǎo)部
二〇一四年六月
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市場監(jiān)管部工作計劃篇五
科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年，智能手機攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代，引領(lǐng)我們認(rèn)識并駕馭移動互聯(lián)時代，帶來全新的便捷科技體驗。
集團(tuán)于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究，成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利，在國際背景與優(yōu)秀團(tuán)隊的精誠合作下，創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障，推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構(gòu)自主管理的自媒體空間，通過手機用戶端實現(xiàn)咨詢、預(yù)約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。
1、做強福建市場，布點北京、上海、廣州市場；
2、合作商或代理商力爭達(dá)到5家以上；
渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從重點行業(yè)開始渠道操作，先從重點行業(yè)渠道開始運作，可以以點帶面，以強帶弱，市場渠道的建設(shè)不能太過求成，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
（1）、布局
（2）、省級代理渠道建設(shè)
（3）、合資公司渠道建設(shè)
（1）、品牌形象推廣
（2）、渠道形象推廣
（3）、行業(yè)形象推廣
拓展準(zhǔn)備是市場開拓的先決條件，要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。
（1）、項目手冊
（2）、商業(yè)計劃書
（3）、經(jīng)典案例
（4）、市場人員的培訓(xùn)
好的計劃只是市場拓展的第一步，重要的還是計劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的，它依賴于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。
市場監(jiān)管部工作計劃篇六
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指針，以^v^理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議要求，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，標(biāo)本兼治，綜合治理，從嚴(yán)治教，扎實推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為xxx教育進(jìn)一步發(fā)展提供強有力的政治保障。
二、主要工作。
(一)進(jìn)一步規(guī)范校級領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，加強監(jiān)督檢查，切實抓好干部的廉潔自律工作。
今年，在干部廉潔自律工作方面，將重點抓好思想道德和紀(jì)律教育，切實抓好八項要求的落實，即：
1、同^v^保持高度一致，不陽奉陰為，自行其事。
2、遵守民主集中制，不獨斷專行，軟弱放任。
3、依法行使權(quán)利，不濫用職權(quán)，玩忽職守。
4、廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。
5、管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。
6、公道正派用人，不任人為親，營私舞弊。
7、艱苦奮斗，不奢侈浪費，貪圖享受。
8、務(wù)實為民，不弄虛作假，與民爭利。
(二)以行風(fēng)建設(shè)為重點，切實糾正損害學(xué)生利益的不正之風(fēng)。
1、繼續(xù)落實已有的各項行之有效的治理措施，治理學(xué)校亂收費。嚴(yán)把春秋兩季開學(xué)關(guān)口，實行收費責(zé)任制，切實落實學(xué)校收費管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，把學(xué)校管理“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任制落到實處。同時，嚴(yán)禁亂訂閱教輔資料，嚴(yán)禁體罰、變相體罰或言語辱罵學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律嚴(yán)處。
2、堅持從嚴(yán)治考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。讓每個學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)，報效祖國。
3、繼續(xù)堅持由轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、老黨員、^v^人士等人員參加的質(zhì)詢聽證會，形成全社會關(guān)心支持教育的良好局面。
4、加強師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，建設(shè)一支師德高尚的教師隊伍。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》和職業(yè)道德規(guī)范，不斷提升教師的職業(yè)道德水平，嚴(yán)格遵守“師德八條”的規(guī)定。繼續(xù)深入開展“正師風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”和“一走訪、二排查、三監(jiān)督、四評議、五要五不準(zhǔn)”為內(nèi)容的師德建設(shè)活動。加大師德監(jiān)督力度，糾正和制止教師以教謀私行為。
(三)建立健全制約機制，強化對黨員教師的監(jiān)督。
要加強對黨員教師的監(jiān)督，貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條列》，進(jìn)一步建立健全黨的民主集中制的各項具體制度，并加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善黨員教師民主生活會制度，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，廣泛開展批評和自我批評，實行校級領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度。
(四)進(jìn)一步建立健全信訪制度。
市場監(jiān)管部工作計劃篇七
思想上，我覺得我仍然表現(xiàn)出不令人滿意的情感和精神表現(xiàn)，表現(xiàn)在熱情的接受、勇敢的面對、勇敢的決定等方面。因此，在下半年，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面作出改善:
2.一行以上的家庭成員與他們溝通并建立友誼，以達(dá)到方便工作和豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)接受新挑戰(zhàn)的勇氣和勇氣，以便成長得更快。
二.工作和技能
2.閱讀廣告文案的一些作品，在深刻理解其本質(zhì)的基礎(chǔ)上，做一些模仿，以便我使用。
三.對公司和部門的建議
(1)對公司的建議:
1.減少一些不必要的儀式或程序設(shè)置和安排，以有效提高工作效率例如，在與一些銷售人員的溝通中，我發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開得太多次，導(dǎo)致他們每天花大量時間“應(yīng)付”這些會議，沒有時間真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，及時的總結(jié)對于銷售是必要的，但是過多的總結(jié)只是形式，會影響工作效率。
2.就我個人而言，我認(rèn)為有必要對所有部門和家庭成員進(jìn)行公司規(guī)章制度和工作程序方面的培訓(xùn)，使所有部門和崗位盡最大努力減少不必要的糾紛，有效提高工作效率和和諧的工作氛圍。
(2)對部門的建議
以上是對我過去四個月工作的回顧和總結(jié)。有成就也有教訓(xùn)。只有不斷反思才能將這些成就和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和生活經(jīng)歷。在接下來的工作中，我只能在這樣一個好的體驗平臺上更快地成長，如果我一如既往地堅持好的體驗平臺(如熱愛學(xué)習(xí)、思考、放棄創(chuàng)新或放棄死亡的精神)，放棄不好的體驗平臺(如不務(wù)實、不耐心、有點自滿等)，才能讓我的生活更加豐富多彩。)!
四、希望得到工作待遇
1.環(huán)境:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，這樣你可以順暢地思考，以良好的質(zhì)量和數(shù)量完成工作。
2.工資:工資與回報成正比
3.績效評估:不要期望你的成就被認(rèn)可，但希望你的努力能被理解。
4.團(tuán)隊:我希望團(tuán)隊中的每個人都能成長得更快，不要因為一個人的問題而拖累整個部門。
市場監(jiān)管部工作計劃篇八
一年來，在市場開發(fā)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場部全體同志的共同努力，市場在市場開發(fā)、市場環(huán)境秩序監(jiān)管、食品安全監(jiān)管等方面做了一些工作。現(xiàn)將過去一年的工作簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(1)加強消防安全監(jiān)管，確保市場安全運行。一是強化消防安全管理意識，全面落實各項安全管理措施。市場牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，立足基層，整體推進(jìn)，不斷完善消防安全監(jiān)管長效機制。年初，市場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，形成了政府推動、部門監(jiān)管、行業(yè)全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了進(jìn)一步增強消防安全管理的責(zé)任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，首先要進(jìn)行深入調(diào)查和整改，確保食品城的安全環(huán)境。今年以來，市場積極開展夏冬和重大節(jié)日期間的拉網(wǎng)安全檢查，以及重點消防安全隱患單位的后續(xù)檢查。組織安全監(jiān)管人員會同消防隊、安監(jiān)局對各市場進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。集中市場主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督整改，確保各項整改指令落實到位。
(2)落實和完善綜合措施，打造安全食品市場。認(rèn)真貫徹“預(yù)防與打擊相結(jié)合”的方針，堅持管理與法制教育相結(jié)合，加大人力、物力、財力投入，全面推進(jìn)安全創(chuàng)造，努力提高各類市場的社會治安防控能力。年初我市場與各業(yè)主、商家簽訂責(zé)任書，可以同時安排部署綜合管理等工作，同時進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們做了一些維護(hù)社會穩(wěn)定的工作，實現(xiàn)了創(chuàng)造安全的目標(biāo)。一是按照創(chuàng)建平安的要求，成立治安巡邏隊和廣場值班室，24小時巡查美食城，并認(rèn)真做好巡查記錄，有效防控美食城治安案件的發(fā)生。二是加強各市場內(nèi)部治安工作，要求全體業(yè)主和商戶不斷提高防范意識，設(shè)立志愿巡邏隊，加強夜間巡邏，防范盜竊、搶劫等治安案件和火災(zāi)事故。
(3)加強食品安全監(jiān)管，著力構(gòu)建食品安全保障體系。一、為進(jìn)一步完善市場食品安全監(jiān)管，今年1月，根據(jù)區(qū)政府要求，管理處成立了由市場管理部、工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所和食品相關(guān)市場主要負(fù)責(zé)人組成的市場食品衛(wèi)生安全委員會。同時，成立了各責(zé)任單位食品安全聯(lián)絡(luò)員，建立了食品安全預(yù)警機制，定期監(jiān)測市場食品安全工作，應(yīng)對食品安全突發(fā)事件。全面推進(jìn)食品市場監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建長效食品安全監(jiān)管體系。二是市場管理部門積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”前的食品安全檢查工作，深入開展食品安全專項整治工作，配合衛(wèi)生、工商等部門加強食品市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
(4)提高服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧市場。堅持服務(wù)宗旨，切實做好各項服務(wù)。市場是一個窗口行業(yè)。因此，我們始終堅持服務(wù)的宗旨，把服務(wù)放在工作的首位。第一，健康管理得到加強，經(jīng)營環(huán)境得到極大改善。市場上經(jīng)營者多，車輛多，人員流動性大，污水垃圾隨時產(chǎn)生。健康管理很難。為此，投入了大量的人力物力來加強市場健康管理。第一，加強員工管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔人員的工作時間，使其更加合理。二是增加健康管理成本。三是保證垃圾及時清運，不積壓，不堆，得到了經(jīng)營者的認(rèn)可和各級的好評。
(5)防患于未然，為明年的轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。20xx年，市場將進(jìn)行改革。確保改造工程的順利進(jìn)行。我市場主動領(lǐng)先競爭，提前進(jìn)行宣傳動員，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，全體市場人員為成員的轉(zhuǎn)型宣傳小組。并采取收取上一年度投標(biāo)展位均價等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)業(yè)主顧全大局，支持改造工程順利進(jìn)行。通過前期的不懈努力，市場改造項目獲得了廣泛的理解和支持，為20xx的拆遷安置打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，雖然做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望還有差距，與市場的快速發(fā)展不協(xié)調(diào)。在新的一年里，我們將進(jìn)一步夯實各項工作基礎(chǔ)，全面營造安全、文明、有序、和諧、繁榮的市場環(huán)境。
在20xx，工作思路是緊密圍繞市場中心，以管理、服務(wù)、繁榮市場為重點，全面營造安全、和諧、繁榮的市場環(huán)境，提升市場整體水平，打造良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺。
在20xx，我們的市場應(yīng)該集中在以下幾個方面。
第一，人性化管理，家庭服務(wù)，努力建設(shè)一個干凈的農(nóng)貿(mào)市場。以爭創(chuàng)模范農(nóng)貿(mào)市場為出發(fā)點，在堅持硬件改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強軟件管理?？偨Y(jié)推廣農(nóng)貿(mào)市場管理中的良好經(jīng)驗和做法，完善市場管理體系，提升市場管理水平。建立健全農(nóng)業(yè)貿(mào)易、工商、行政執(zhí)法等部門的聯(lián)合管理機制，共同改善周邊環(huán)境，維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生和市場交通秩序。更好地為該地區(qū)的農(nóng)民服務(wù)。
第二、科學(xué)管理，合理控制，確保改造工程如期進(jìn)行。認(rèn)真做好動員廣大住戶工作，加強臨時安置場所的開放和管理，制定詳細(xì)的臨時安置實施辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、公平、公正，全面加快推進(jìn)改造項目，為實現(xiàn)總行戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
第三，著眼大局，區(qū)域管理，全力提升市場管理。認(rèn)真貫徹市場開發(fā)有限公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行并結(jié)合二橋市場實際，拓展市場開發(fā)有限公司的管理理念、、牢固樹立全局觀念和全局意識，從全局謀劃業(yè)務(wù)，從小處著眼落實措施，努力提高二橋市場管理水平，促進(jìn)市場綜合實力提升。開創(chuàng)區(qū)域管理新格局。
展望20xx年，我們需要更加努力地進(jìn)一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管，切實完成上級交辦的任務(wù)。
農(nóng)貿(mào)市場也是城市管理的一個窗口，與人們的日常生活密切相關(guān)。二橋市場將緊緊圍繞發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提高到一個新的水平。為廣大市民創(chuàng)造一個干凈、舒適、安全、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場監(jiān)管部工作計劃篇九
為加強全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，結(jié)合我縣實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執(zhí)法培訓(xùn)堅持聯(lián)系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領(lǐng)域進(jìn)行，重點圍繞文化市場綜合執(zhí)法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關(guān)政策法規(guī)，加強對全縣文化執(zhí)法人員的政策法規(guī)、執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)，為加強文化市場管理，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，促進(jìn)文化發(fā)展繁榮夯實基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過有組織、有計劃地培訓(xùn)，全面提高綜合執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，加強綜合執(zhí)法隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好”的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。開展執(zhí)法技能培訓(xùn)。
三、
培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)。重點組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于文化建設(shè)的方針政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)文化、廣播影視、新聞出版（版權(quán)）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法技能。
（二）業(yè)務(wù)知識。重點是文化市場綜合執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)文化市場執(zhí)法的典型案例及先進(jìn)經(jīng)驗。
（三）其他與當(dāng)前工作密切相關(guān)的內(nèi)容。
四、培訓(xùn)的組織與實施
縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執(zhí)法培訓(xùn)班，分別在7月份和10月份舉辦培訓(xùn)班。
五、幾點要求
（一）提高認(rèn)識，確保學(xué)時。要充分認(rèn)識執(zhí)法人員培訓(xùn)工作的必要性和重要性。執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識，執(zhí)法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓(xùn)計劃目標(biāo)，全面統(tǒng)籌，確保培訓(xùn)人員、培訓(xùn)學(xué)時不打折扣。
（二）立足實際，確保實效。從執(zhí)法工作實際出發(fā)，將能力培養(yǎng)貫穿培訓(xùn)工作全過程，不僅要保證每期培訓(xùn)的人員和時間，而且要確保培訓(xùn)的實效和質(zhì)量。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，全面安排。參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，杜絕無故缺席等現(xiàn)象。統(tǒng)籌安排日常工作和培訓(xùn)工作的時間，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十
在新的又一學(xué)期為了更好的開展新一年的工作，今天我特在此制定工作計劃，即是以下的20xx年^v^的部門工作計劃。
20xx年秋季，對我部門，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的工作時期，在這些時間里，由于上級老師的悉心栽培和全體員支持與配合下，我部各項工作已逐步完善。
（一）提案《xx學(xué)校學(xué)生會監(jiān)察制度》。
通過后將嚴(yán)格執(zhí)行其中各項規(guī)章制度，以提升學(xué)生會成員的紀(jì)律性，組織性，務(wù)實性，及自身素質(zhì)。
（二）安全督查活動。
于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對各班級對應(yīng)宿舍的用電進(jìn)行檢查，了解是否有不安全現(xiàn)象，并記錄，違章及不當(dāng)狀況即使反應(yīng)政教處老師，并通知關(guān)聯(lián)班主任整改。
（三）半期監(jiān)察報告。
對全體成員進(jìn)行考核，根據(jù)《巴中師范學(xué)校學(xué)生會監(jiān)察制度》將工作消極，怠慢人員依據(jù)此制度做警告，降級使用，勸其退出學(xué)生會處分，勒令退出等處分。
（四）運動會協(xié)助開展。
服從政教處和體衛(wèi)處及活動負(fù)責(zé)人指揮的，積極工作，管理活動現(xiàn)場秩序混亂。
（五）學(xué)期工作總結(jié)。
對部門本學(xué)期的不足之處，進(jìn)行客觀分析，找出原因，及時更正，確保^v^工作的更高效的開展。
以上，是我對20xx年本部的切實工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學(xué)期，^v^會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為學(xué)生會創(chuàng)出嚴(yán)明的紀(jì)律，樹立學(xué)生會在老師及同學(xué)們心目中的光輝形象。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十一
一、維護(hù)老市場
扁擔(dān)湖漁場現(xiàn)有養(yǎng)殖面積1000余畝，20xx年恢復(fù)市場以來，預(yù)計銷量可達(dá)200噸，鑒于目前的現(xiàn)狀本人對該漁場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和走訪，其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等，20xx年力爭銷量遞增50%，達(dá)到300噸。主要方法和措施：
1、與養(yǎng)殖戶對接落實，加大接觸力度，進(jìn)行溝通座談，加深印象。
2、加大品牌宣傳力度，介紹周邊用戶效果，講述實政案例。
3、力求公司領(lǐng)導(dǎo)政策支持，吸引客戶加盟公司。
4、年前落實養(yǎng)殖戶打款資金，把政策宣傳到位。
二、開發(fā)新市場尋找新客戶
公安北湖漁場養(yǎng)殖水面近5000余畝，品牌多銷量大，但駱駝飼料一直處于空白市場。為了尋求新的增長點，本人工作重點從10月份開始到12月把該區(qū)作為工作重點：
1、拜訪客戶，摸清市場容量，品牌銷量。
2、掌握客戶基本資料及養(yǎng)殖戶的基本資料。
3、工作上遇到新問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行溝通，盡快落實得到解決。
4、確定意向性客戶作為20xx年新客戶的突破口，最后得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，力爭銷量達(dá)到50―100噸。
三、銷量來源與增長點
1、扁擔(dān)湖漁場現(xiàn)有銷量200噸，20xx年計劃新增養(yǎng)殖戶8―10戶，增量100噸，合計300噸。
2、新市場開發(fā)，力爭新客戶一個或大水面養(yǎng)殖戶一個，銷量達(dá)到50―100噸。
3、20xx年銷售總量400噸，力爭比20xx年翻番。
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市場監(jiān)管部工作計劃篇十二
在今后的工作中，我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。
隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。這一年銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，同時又深感責(zé)任重大。我們在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、銷量指標(biāo)：
二、客戶分類：
根據(jù)上季度的銷售額，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
四、實施措施：
1、技術(shù)交流：
(1)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
(2)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;
2、客戶回訪：
為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我的工作重點。
3、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
總的來說，以上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中，我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
市場監(jiān)管部工作計劃篇十三
(一)證照改革情況。穩(wěn)步推進(jìn)“多證合一”和“證照分離”改革，簡化住所登記手續(xù)，放寬市場主體經(jīng)營范圍登記條件，壓縮企業(yè)開辦時間，全面實施企業(yè)簡易注銷登記改革，推進(jìn)市場主體退出便利化。上半年，全縣新增法人企業(yè)1094戶，新增個體工商戶4785戶，農(nóng)民專業(yè)合作社289戶，為全縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)年報情況。堅持輿論宣傳和重點督促相結(jié)合，積極引導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行企業(yè)信用信息公示。截至6月21日，我縣20xx年度內(nèi)資、個體戶、農(nóng)合公示率分別為86.79%、94.61%、91.82%，圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(三)食品安全監(jiān)管情況。先后開展元旦春節(jié)期間食品安全、農(nóng)村假冒偽劣食品安全、校園及周邊食品安全、粉絲面制品食品安全，餐飲服務(wù)食品安全隱患排查等工作，共檢查食品經(jīng)營戶4320戶，生產(chǎn)企業(yè)121家，餐飲服務(wù)單位362家，其中學(xué)校食堂65家。
加強食品質(zhì)量抽檢工作力度。上半年，我局抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品133批次，合格率100%;抽檢白酒、糖果制品、蛋制品、飲料、調(diào)味面制品等食品77組，合格率達(dá)97.4%，不合格2批次，已立案查處。
(四)藥品安全監(jiān)管情況。開展藥品生產(chǎn)企業(yè)中藥飲片滋補類產(chǎn)品專項檢查，抽檢滋補類中藥飲片8批，已送市藥品檢驗所進(jìn)行檢驗;排查上海新興藥業(yè)問題白蛋白，檢查藥品零售連鎖公司總部9家，其中2家不合格，已立案查處;開展零售藥店執(zhí)業(yè)藥師“掛證”專項整治工作，目前已檢查零售藥店220家，立案55起，罰款2.55萬元，2家零售藥店主動注銷執(zhí)業(yè)藥師證，暫扣《藥品經(jīng)營許可證》20余家。
(五)化妝品保健品監(jiān)管情況。開展了保健食品化妝品非法添加行為專項檢查、化妝品違規(guī)標(biāo)識監(jiān)督檢查、美容美發(fā)行業(yè)使用化妝品專項整治、保健食品等專項整治，共檢查保健食品經(jīng)營企業(yè)62家，化妝品經(jīng)營企業(yè)72家，限期整改44家，有效規(guī)范了我縣化妝品、保健食品市場經(jīng)營秩序。
(六)特種設(shè)備安全監(jiān)管情況。根據(jù)市局特種設(shè)備年度監(jiān)察計劃，結(jié)合我縣實際，持續(xù)開展特種設(shè)備安全日常監(jiān)督檢查工作，截至目前我局已檢查各類特種設(shè)備1608臺套。
(七)價格監(jiān)管情況。四月份以來共辦理價格投訴74件，其中：市長熱線54件，人民網(wǎng)留言2件，12315熱線轉(zhuǎn)辦4件，價格投訴電話12358(7212976)14件，全程做到咨詢有回音，投訴有落實。
(八)知識產(chǎn)權(quán)情況。上半年，我縣新增授權(quán)發(fā)明專利28件，有效發(fā)明專利總量為276件?！皒x槐花”、“xx壇悶蒜”2件地理標(biāo)志證明商標(biāo)被國家知識產(chǎn)權(quán)局核準(zhǔn)，新申報“xx硬質(zhì)小麥”地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件。
(一)政務(wù)信息分隔，阻礙了部門信息共享。
在推行“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)方面，部門之間信息互聯(lián)互通和交換共享還有分隔現(xiàn)象，登記全程電子化還需要進(jìn)一步加強。
(二)事中事后監(jiān)管不能完全到位?；鶎颖O(jiān)管范圍大、任務(wù)重，一些單位存在著檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫建立不完善、人員較少、各部門對推送的數(shù)據(jù)領(lǐng)取不及時等問題，需要加強事中事后監(jiān)管。
(一)企業(yè)登記改革工作。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化、簡化市場主體名稱住所登記、企業(yè)簡易注銷登記等改革舉措，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新持續(xù)注入動力、增添活力，服務(wù)xx縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
(二)食品安全監(jiān)管工作。生產(chǎn)環(huán)節(jié)：7月開展小麥粉專項整治工作、8-9月飲料企業(yè)專項整治;10月酒類企業(yè)專項整治;11月肉制品專項整治;12月食品添加劑專項整治。
銷售環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展生豬市場整治;9-10月開展校園周邊食品經(jīng)營戶整治;國慶中秋食品安全檢查;元旦春節(jié)食品安全檢查。餐飲環(huán)節(jié)：聯(lián)合教育等部門對學(xué)校食品安全與衛(wèi)生健康整治。
(三)藥品安全監(jiān)管工作。繼續(xù)開展零售藥店執(zhí)業(yè)藥師“掛證”專項整治工作;開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)檢查和風(fēng)險分級工作。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)管。開展重點時段特種設(shè)備安全檢查;開展全縣電梯安全專項檢查工作;開展特種設(shè)備安全隱患排查工作。
(五)價格監(jiān)督檢查。落實省局《關(guān)于印發(fā)20xx年全省價格監(jiān)督檢查工作要點的通知》及《關(guān)于加強涉企收費監(jiān)督檢查推進(jìn)企業(yè)降成本工作的通知》，完成兩個《通知》規(guī)定的工作任務(wù)。
(六)知識產(chǎn)權(quán)工作。與科技局主動聯(lián)系專利資助申報網(wǎng)上系統(tǒng)移轉(zhuǎn)我局的事項。做好科技局移交我局的96件發(fā)明專利和205件實用新型專利獎勵工作;主動和縣商務(wù)局聯(lián)系掌握出口企業(yè)情況，做好對出口企業(yè)申請國際專利、馬德里國際商標(biāo)的指導(dǎo)服務(wù)工作。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十四
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的`機會，更感謝公司對我的栽培！新的一年馬上就要開始了，現(xiàn)在我將這即將過去的一年中工作上面的心得體會作一個匯報。
一、在這一年里，我只做了20萬左右的業(yè)績，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到當(dāng)初所指定的目標(biāo)金額，我很慚愧！
二、在這一年里，只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶，但是成交量還很低，客戶數(shù)量還是太少，每天的拜訪工作還不夠扎實。
三、在專業(yè)知識方面有了更進(jìn)一步的提升，熟悉了體檢的整個流程，工作中也積累了一些經(jīng)驗，只是在業(yè)務(wù)洽談過程中的一些技巧方面，還存在很大的欠缺。
四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，學(xué)到了如何開發(fā)客戶，管理客戶，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
通過這一年在市場上的摸爬滾打，對市場有了一些了解。在市面上，公司給員工做體檢的還挺多，金額在400元以下的大概占到60%-70%，400元以上的大概占到30%-40%,所以還是有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。為了明年在這30%-40%的空間里分到更多的一杯羹，我制定了以下計劃：
一、明年我的銷售目標(biāo)是：60萬。
二、扎扎實實的做好客戶公關(guān)，維護(hù)好客戶關(guān)系，提高客戶轉(zhuǎn)化率，做好每天的新增客戶拜訪工作，保證每天增加一家有效客戶，做好客戶管理工作。
三、平時多看書，多看新聞時報，好好學(xué)習(xí)總結(jié)客戶公關(guān)技巧，提高自己的成功率。
四、做好每天每周每月的工作結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時進(jìn)行修正，做好工作中的每個細(xì)節(jié)，從而獲得客戶的認(rèn)可。
五、時時以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)專業(yè)知識及產(chǎn)品，讓自己更專業(yè)，方能給客戶提供更好的服務(wù)。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十五
xxx市場監(jiān)督管理所在20xx年的工作中，按縣局的績效目標(biāo)和所里的工作計劃，在縣局和地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全所同志的共同努力下，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對全年的工作總結(jié)如下。
1、全面加強學(xué)習(xí)，提高隊伍的政治思想水平和執(zhí)法能力。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治忠誠。真正提高、夯實隊伍的政治思想整體水平。組織學(xué)習(xí)達(dá)20次，學(xué)習(xí)有時長、有記錄、有效果。通過學(xué)習(xí)讓同志們適應(yīng)從工商行政管理到市場監(jiān)督管理改革新形勢，認(rèn)識到不僅僅是稱呼的改變，更有履行監(jiān)管的新使命。不要彷徨迷茫，而是要勇于擔(dān)當(dāng)，盡職履責(zé)。
(2)繼續(xù)落實“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，推進(jìn)實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、廉潔自律作表率的具體目標(biāo)。繼續(xù)開展“解民憂、紓民困、暖民心”行動。不放松改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)新工作思路，增強自身素質(zhì)，樹立良好形象。做讓人民群眾、當(dāng)?shù)攸h委政府、上級局領(lǐng)導(dǎo)滿意的隊伍。
(3)繼續(xù)加強法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《商標(biāo)法》、《廣告法》、《食品安全法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《藥品法》、《計量法》等法律、法規(guī)。
2、推進(jìn)注冊登記電子化、著力抓好行政執(zhí)法。
(1)在注冊登記工作中，繼續(xù)將服務(wù)放在第一位，全面推行網(wǎng)絡(luò)登記注冊，為經(jīng)營戶提供更方便快捷的服務(wù)。繼續(xù)落實首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等各項服務(wù)制度。對手續(xù)完備的登記注冊申請，即受理即辦結(jié)，要求注冊登記窗口嚴(yán)格執(zhí)行、不打折扣。并由所長全程監(jiān)督執(zhí)行情況。通過登記注冊這個窗口，積極宣傳國家法律法規(guī)及有關(guān)優(yōu)惠政策，實現(xiàn)了對外辦理營業(yè)執(zhí)照與提供咨詢服務(wù)、政策法規(guī)宣傳相結(jié)合。提供咨詢200余次;受理登記95件(個體工商戶開業(yè)登記92戶、農(nóng)民專業(yè)合作社3戶)。特別針對2019年度企業(yè)年報工作，我所為了降低因疫情對年報工作的影響，積極行動。采取上門服務(wù)措施，宣傳政策，協(xié)助年報。努力提高年報率。
(2)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項行動，堅決打擊假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的不法行為，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營戶經(jīng)營行為。立案查處不規(guī)范經(jīng)營戶2戶，無照經(jīng)營戶2戶。罰沒0.4萬元。維護(hù)了農(nóng)民的切身利益;開展飲料市場專項執(zhí)法檢查，摸排市場經(jīng)營主體160多戶，下發(fā)《行政指導(dǎo)》65次。沒收仿冒飲料65件(1560余罐)，罰沒0.3萬元。有力的規(guī)范了食品市場經(jīng)營秩序;開展清明節(jié)祭祀品市場專項整治行動，嚴(yán)查使用人民幣圖樣的冥幣非法銷售行為。沒收非法冥幣約100余公斤。還開展了兒童化妝品市場、中藥飲片市場、虛假廣告、非法集資等專項整治行動，著力市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為。
(3)保持查處無照經(jīng)營高壓態(tài)勢。我所始終將此項工作作為日常監(jiān)管工作的重點，常抓不懈。在對各類市場無照經(jīng)營戶的查處工作中，以教育和引導(dǎo)為主，對下崗職工、殘疾人、脫貧戶等弱勢群體無照經(jīng)營且無重大危害行為，督促和引導(dǎo)其辦理相關(guān)手續(xù)，做到合法經(jīng)營。立案查處無照經(jīng)營12戶，罰沒：3萬元。引導(dǎo)辦照11戶。
(4)重視消費維權(quán)工作。接待咨詢100余人次，咨詢者均得到的滿意答復(fù)，受理投訴8起，成功調(diào)解完成8起。保持了轄區(qū)內(nèi)的良好的消費環(huán)境。在4月28日郭陸灘鎮(zhèn)消費者汪某投訴轄區(qū)一保健店銷售商品涉嫌欺詐行為，所里立即進(jìn)行調(diào)查，核實確定是要求退貨消費糾紛。隨即進(jìn)行調(diào)解，為汪某退回購物款1.2萬元。并對經(jīng)營戶進(jìn)行行政指導(dǎo)。
(5)逐步規(guī)范市場經(jīng)營主體監(jiān)管。進(jìn)一步完善市場經(jīng)營主體建檔立卡。完善了轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營主體42戶，?；方?jīng)營主體11戶的建檔立卡工作。發(fā)現(xiàn)問題3大類12小項。下發(fā)《行政指導(dǎo)》3份，立案查處罰沒0.5萬元。對于存在問題按照整改措施要求，全部整改到位。在開展此項工作期間，還積極協(xié)助轄區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督所建立網(wǎng)格化監(jiān)管臺賬，完善商超、學(xué)校食堂、藥房監(jiān)管臺賬。
(6)20xx年我所共辦理千元以上案件20件。符合辦案程序。截至目前罰沒總計xx萬元。
3.適應(yīng)改革新形勢，服務(wù)地方工作，配合抓好各項工作落實。
20xx年我所按照機構(gòu)改革方案，多舉并措。融合原食藥所執(zhí)法力量，集中隊伍優(yōu)勢，在做好市場監(jiān)管工作的同時，參加、配合地方政府“新型肺炎”防控、“人居環(huán)境”整治、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等工作。
(1)在抗擊疫情時間段，按照上級疫情防控要求，對轄區(qū)市場進(jìn)行關(guān)閉，對允許經(jīng)營的超市、藥房進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，督促做好疫情防控。在“新型肺炎”防控工作中全所取消假期，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，連續(xù)工作80多天，下發(fā)宣傳資料1000余份、查處銷售不合格口罩違法案件1起，保障了轄區(qū)人民群眾的生命安全。積極主動的工作也得到了地方政府的充分肯定。
(2)在精準(zhǔn)扶貧工作上，我所幫扶兩個行政村，貧困戶53戶。參與人員一直都高度重視。嚴(yán)格落實“二、四”幫扶工作日制度，對貧困戶進(jìn)行幫扶，切實落實各項扶貧政策，直至貧困戶真正脫貧。
(3)繼續(xù)抓好燃煤散燒管控工作，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管崗位職責(zé)，采取日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合。嚴(yán)厲查處轄區(qū)銷售劣質(zhì)散煤違法行為。對排查取締的散煤生產(chǎn)加工銷售點進(jìn)行多次復(fù)查，杜絕了已取締的散煤銷售點變換經(jīng)營場所，防止了散煤經(jīng)營行為“死灰復(fù)燃”。對轄區(qū)內(nèi)一違法銷售點謝某違法銷售的蜂窩煤1萬余塊進(jìn)行了查處沒收。對違法銷售散煤的經(jīng)營戶起到了極大的宣傳震懾作用。
經(jīng)過全所同志的努力工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和差距。
(1)執(zhí)法辦案需要提升。在機構(gòu)改革后，對新的監(jiān)管領(lǐng)域還不能同步適應(yīng)，對剛接觸的法律法規(guī)、執(zhí)法辦案技術(shù)技巧等方面掌握不嫻熟，亟待全面提升。
(2)工作的方式方法還不夠完善，缺乏一些手段和監(jiān)管上的創(chuàng)新。在開展的各項專項行動中，執(zhí)行力度不足，特別是商標(biāo)、廣告監(jiān)管、食藥品監(jiān)管工作存在差距。今后要進(jìn)一步加強監(jiān)管力度，打擊各種違法行為。
(3)隊伍人員適應(yīng)改革新形勢的能力差，思想波動大。存在散漫、得過且過現(xiàn)象，管理有待提高，責(zé)任心更要加強。
在20xx年我所將更加統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝心聚力。從以下幾個方面，抓好、干好工作。
(1)繼續(xù)加強思想政治、法律、法規(guī)等知識學(xué)習(xí)，提高全所同志的整體素質(zhì)。努力建立廉政、勤政、高效的基層執(zhí)法隊伍。
(2)繼續(xù)提高依法行政和執(zhí)法辦案能力，提升市場監(jiān)管水平和創(chuàng)新能力。加強打擊轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營活動中的違法行為，維護(hù)好市場經(jīng)營秩序。
(3)繼續(xù)加強所黨支部的各項組織建設(shè)工作，發(fā)揮每位黨員的模范帶頭作用，完成各項工作目標(biāo)。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十六
近年來，基層市場監(jiān)管部門越來越重視信息工作，構(gòu)建了信息工作與業(yè)務(wù)工作互動互促的新格局。但是基層市場監(jiān)管部門的信息工作仍然面臨著較多問題，制約著信息工作水平的`進(jìn)一步提升和可持續(xù)發(fā)展，值得我們?nèi)プ⒁馀c思考。
四是信息內(nèi)容存在“四多四少”。即：動態(tài)信息多，綜合分析少；一般信息多，新穎信息少；就事論事多，深入調(diào)研少；報喜的多、報憂的少。部分基層市場監(jiān)管所報送的信息不是深入實際、精雕細(xì)琢，而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務(wù)；有的信息沒有深究根源、反映問題，而是輕描淡寫看問題、空洞無物談建議。
三是基礎(chǔ)保障不充分。
四是考核模式標(biāo)準(zhǔn)單一。信息考核模式和標(biāo)準(zhǔn)普遍是以采用量為主，通常給每個股室和市場監(jiān)管所制定一定的上報數(shù)量和采用數(shù)量。但基層市場監(jiān)管部門的信息很難被省級或者國家級信息刊物采用，任務(wù)往往完不成。考核制度的單一，大大打擊了信息員的工作積極性，導(dǎo)致信息員缺乏客觀分析與深刻思考的主動性，信息質(zhì)量也隨之下降。同時，對數(shù)量的規(guī)定，又使得大量不真實的信息出現(xiàn)，抄襲現(xiàn)象有所抬頭，對信息員的成長和信息水平的提高都非常不利。
三是強化保障措施。將信息人才培養(yǎng)作為一項長期工作，以組建兼職信息隊伍為重點，將信息工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)落實到具體崗位和人員。同時，進(jìn)一步健全激勵機制，對信息完成得好的單位和個人，可以提供追加工作經(jīng)費、評先選優(yōu)、外出學(xué)習(xí)考察、上派鍛煉等優(yōu)厚待遇，讓肯干事、能干事、干成事的部門和個人有奔頭、有想頭，以此激發(fā)全系統(tǒng)信息工作活力；四是實行計分考核制。按照所采用信息的等級，計算成相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，年終考核以分?jǐn)?shù)高低評優(yōu)懲劣。計分制更加注重信息質(zhì)量，好的信息如果被省局、國家局采用，只需幾篇即能取得高分?jǐn)?shù)，信息員也能夠獲得一定的鼓勵。計分制可以客觀上鼓勵信息員踏踏實實寫作，認(rèn)真找準(zhǔn)信息熱點和焦點，做到寫真實情況、反映真實問題，調(diào)動了信息員對信息宣傳工作的積極性。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十七
××年，是營業(yè)部實施新的.績效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)××年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
一、注重發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處××年儲蓄存款時點和日均指標(biāo)完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點的強勢指標(biāo)，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點良性發(fā)展。××年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進(jìn)得來、穩(wěn)得住”。
首先，所謂“進(jìn)得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長。第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉(zhuǎn)資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。
其次，“穩(wěn)得住”，穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關(guān)重要。因此，我們借鑒××年營銷的成功經(jīng)驗，采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩(wěn)定該筆資金的50%。
再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產(chǎn)品，時間短周轉(zhuǎn)快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點營銷人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網(wǎng)點存款增長的目的。
二、結(jié)合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點帶面，以卡引存，帶動業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點主要跟進(jìn)的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從××年11月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳，××年是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來年由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn)，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
三、網(wǎng)點日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過細(xì)分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表揚先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
市場監(jiān)管部工作計劃篇十八
20xx年是三堂街市場監(jiān)管所的開局之年，在縣局和當(dāng)?shù)卣腵正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所按“促融合，抓落實，謀發(fā)展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產(chǎn)），按網(wǎng)格化監(jiān)管，發(fā)揮市場監(jiān)管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備監(jiān)管、打擊傳銷和重點行業(yè)整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照147份，食品經(jīng)營許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結(jié)12宗，罰沒入庫5.05萬元。
主要工作和做法：
監(jiān)管所成立后，我所的人員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，在原工商所的基礎(chǔ)上增加至八人，所里人員結(jié)構(gòu)有了變化（平均年齡偏大）。為切實履行職責(zé)，我所從抓隊伍建設(shè)入手，加強融合，強化責(zé)任意識，打造出一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的市場監(jiān)管隊伍。
（一）我所通過多次集中學(xué)習(xí)、個別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發(fā)生了明顯變化，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了認(rèn)識、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)也得到進(jìn)一步加強。
（二）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。機構(gòu)改革后，監(jiān)管所的職能增加，業(yè)務(wù)面擴大，這也要求我們要提高業(yè)務(wù)能力才能適應(yīng)新的工作。為此，我所加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，開展每月一課（所長、副所長上課）學(xué)法律法規(guī)活動，通過相互學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)新納入職能的法規(guī)和知識，同時積極參加縣局組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力。
（三）加強黨建工作，我所現(xiàn)有共產(chǎn)黨員8名，面對日益繁重的監(jiān)管工作，我所以學(xué)《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全所人員切實履行職責(zé)，做好市場監(jiān)管工作。
1、全力開展“清無”、安全生產(chǎn)整治行動，打疏結(jié)合，規(guī)范市場經(jīng)營主體行為，消除安全隱患。我所根據(jù)轄區(qū)實際，將“清無”、安全生產(chǎn)工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動，共規(guī)范引導(dǎo)辦照147家、變更登記138家，對無證經(jīng)營戶抄告當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產(chǎn)整治工作中，我所采取分類管理的方法，對可以疏導(dǎo)辦照規(guī)范經(jīng)營的督促其盡快辦理相關(guān)證照合法經(jīng)營，對無法疏導(dǎo)的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)計量器具的專項檢查，對在生產(chǎn)經(jīng)營中使用壓力容器、鍋爐的企業(yè)作為重點檢查對象，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對企業(yè)存在的問題下達(dá)了安全監(jiān)察指令書26家，并抄告了當(dāng)?shù)卣行У谋苊饬税踩a(chǎn)事故的發(fā)生。
2、切實履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)，把好食品經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)。我所今年已受理食品流通許可證申請125份，核發(fā)107份，受理餐飲服務(wù)許可證25份，核發(fā)22份。同時，我所進(jìn)一步加強食品安全的監(jiān)管工作，以豬肉、豆制品和應(yīng)節(jié)商品為重點監(jiān)管食品，以綜合市場、超市、學(xué)校周邊環(huán)境為重點監(jiān)管場所，認(rèn)真落實各食品經(jīng)營單位的準(zhǔn)入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數(shù)，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產(chǎn)企業(yè)和xx家食品加工小作坊進(jìn)行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發(fā)了責(zé)令改正通知書。在餐飲服務(wù)方面，認(rèn)真做好27個學(xué)校食堂和機關(guān)食堂的巡查，檢查餐飲服務(wù)企業(yè)23家，下發(fā)監(jiān)督意見書??份。同時開展了農(nóng)村聚餐備案登記，以及農(nóng)村廚師體檢和協(xié)管員培訓(xùn)工作。在藥品方面，對8家藥店和23家診所進(jìn)行了2次現(xiàn)場檢查，制作了現(xiàn)場筆錄留下了監(jiān)管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監(jiān)管任務(wù)，轄區(qū)沒有發(fā)生一起食物中毒案件。
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費者權(quán)益保護(hù)工作。今年我所受理投訴4起，調(diào)解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起，在當(dāng)?shù)鼐C治辦的配合下及時趕到現(xiàn)場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關(guān)知識和法律法規(guī)，避免了群眾上當(dāng)受騙。在商標(biāo)、廣告方面，我所開展了商標(biāo)、廣告的違法專項整治，重點檢查了鎮(zhèn)區(qū)廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標(biāo)侵權(quán)案件1宗，涉案金額達(dá)0.4萬元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當(dāng)?shù)卣渴鸬母黜椆ぷ?，得到?dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚。
總結(jié)今年的工作，雖然取得一定的成績，但我們也看到存在的不足：
（一）人手和設(shè)備不足的矛盾日益突出。在各項業(yè)務(wù)工作不斷增加的同時，人員和設(shè)備的增幅相對小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網(wǎng)格責(zé)任人要負(fù)責(zé)40多個單元網(wǎng)格的監(jiān)管任務(wù)，其工作難度可想而知。
（二）在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，有些同志存在主觀能動性不夠，學(xué)習(xí)積極性不高，工作不夠塌實的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應(yīng)整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強學(xué)習(xí)，提高能力，加強責(zé)任心和責(zé)任感的教育。
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