2022年服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:51:25
2022年服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:51:25     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)篇一

??(一)、在內(nèi)部管理上,根據(jù)上級要求,結(jié)合當(dāng)前工作不斷創(chuàng)新的要求,為了使我隊(duì)各項(xiàng)工作順利開展和我隊(duì)正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障,首先對本單位的“內(nèi)部管理工作制度”進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。二是根據(jù)林業(yè)局下達(dá)的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據(jù),制定出了適合本單位情況的管理制度,三是簽訂了不同類型的工作責(zé)任狀,對確定一把手、崗位責(zé)任人工作責(zé)任、職工工作責(zé)任和各類工作人員的行為,予以規(guī)范,加大了整治力度。

??(二)、強(qiáng)化了班子建設(shè),進(jìn)一步完善了管理體制,細(xì)化管理責(zé)任,實(shí)行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力,提高了共同參與本單位工作的主動性,對上級下達(dá)

??的各項(xiàng)工作計(jì)劃,及時(shí)和廣大職工溝通,找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn),按操作規(guī)程的要求,找出合理的解決方案,使全體職工在具體設(shè)計(jì)的操作中,規(guī)范行事,合理操作,明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題,真正起到了防微杜漸的作用,如:在林木設(shè)計(jì)中,必須注重小班“權(quán)屬”問題、標(biāo)準(zhǔn)地(標(biāo)準(zhǔn)木)確定問題、面積問題、提高林分質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)材料真實(shí)可靠問題等關(guān)鍵性的操作。在目前完成的一些工程設(shè)計(jì)工作,基本達(dá)到了上級的要求。

??(三)、在解決重點(diǎn)突出問題上,根據(jù)上級主管部門制定的新要求、新技術(shù),結(jié)合我隊(duì)以往在林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)工作中的失敗教訓(xùn),組織大家及時(shí)總結(jié),認(rèn)真研究,達(dá)成共識,找出目前我隊(duì)存在兩個(gè)主要方面亟待解決的問題,一是法律觀念淡薄,僥幸心理常在,忽略了法律制裁的嚴(yán)重性。因此,隊(duì)班子抓住實(shí)例,按隊(duì)規(guī)嚴(yán)查嚴(yán)辦,決不軟弱,在嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的同時(shí),用行業(yè)法律常識,結(jié)合我隊(duì)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,耐心的教育大家,消除找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)操作技術(shù)水平低,盲目、粗糙,對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴(yán)格,出現(xiàn)了設(shè)計(jì)質(zhì)量低下、甚至違法亂紀(jì)現(xiàn)象,這樣,我們就在每項(xiàng)工程運(yùn)作前,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年,隊(duì)內(nèi)就組織集中專題學(xué)習(xí)六次,參加上級組織的培訓(xùn)4次。在設(shè)計(jì)操作中,組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)在班前會上指出,避免了以往在實(shí)際操作中不

??斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。

??(四)、在今年的林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)中,進(jìn)一步完善了制度、強(qiáng)化了管理,廣大干部和職工,精力倍增,斗志高昂,對上級下達(dá)的各項(xiàng)工作,都能不講條件的去認(rèn)真完成,如:在“日貸”造林工程設(shè)計(jì)、“集體林權(quán)改制”復(fù)檢中,根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設(shè)計(jì),盡快拿出設(shè)計(jì)成果的要求,全隊(duì)人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點(diǎn)餅干面包、渴了喝點(diǎn)涼水、爬冰臥雪,克服查找地塊的困難,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了整體設(shè)計(jì)工作。為我市今春的植樹造林工作,奠定了實(shí)施可靠的基礎(chǔ)。

??(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中,林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)共包保了兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然困難較大,人員緊缺,但班子成員克服種種困難,堅(jiān)決服從黨委的安排,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中,有的帶病踞持工作,在重點(diǎn)工程部位、關(guān)鍵完成的時(shí)段,認(rèn)真指導(dǎo)、嚴(yán)格操作技術(shù)、及時(shí)協(xié)調(diào)好各級領(lǐng)導(dǎo)工作上的關(guān)系。尤其在“林地違法種植”上,重點(diǎn)地塊、重點(diǎn)人員進(jìn)行了死看死守,關(guān)鍵時(shí)刻,增派人員,增加車輛,不間斷的巡查各段的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出,是今年的大面積“違法種植”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。

??(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中,1、在包保的兩個(gè)貧困戶中,按時(shí)進(jìn)行了走訪調(diào)查,多次進(jìn)行溝通交流,在每家送去二百元錢的同時(shí),極力為他們

??庫決所面臨的困難,鼓勵(lì)他們增強(qiáng)對沒好生活的信心,使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。

??2、在包保落后村的工作中,經(jīng)過幾次走訪調(diào)查,了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實(shí)際情況,即,村子窮,設(shè)施不完善,沒有村部,巷道沒修水泥路,有些實(shí)際困難得不到解決。這樣,我們首先與村領(lǐng)導(dǎo)觸膝交談,制定出幫扶計(jì)劃,并及時(shí)向上級匯報(bào);二是組織全隊(duì)職工,捐款捐物,幫扶一下特困人員,通過幾次的送溫暖活動,增強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)信心,決心在上級組織的關(guān)懷幫助下,開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚,握著我們的手表示,一定積極地配合村干部,走出貧困,發(fā)家致富。

??總之,我能和設(shè)計(jì)隊(duì)干部職工上下一心,克服種種困難,順利圓滿的完成上級布的各項(xiàng)工作。

服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)篇二

??(一)、進(jìn)一步完善了“設(shè)計(jì)隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)章制度”一套26個(gè)內(nèi)容,進(jìn)一步完善了《學(xué)習(xí)制度》、《權(quán)力制約制度》、《考勤制度》、《設(shè)計(jì)操作規(guī)范》、《責(zé)任制簽約》等8個(gè)部分的內(nèi)容,明晰了工作責(zé)任,確立崗位行為規(guī)范。

??(二)、成立了質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長為組長,按時(shí)跟蹤檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

??(三)、完成全隊(duì)在崗職工集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。(四)按時(shí)組織進(jìn)行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動,聯(lián)系、幫助“低保戶”兩個(gè),包保扶持“落后村”一個(gè)。

??(五)積極參與單位重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)工作:1、泥草房改造所需木材調(diào)查設(shè)計(jì)2千立方米2、日本貸款“造林”工程設(shè)計(jì)3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調(diào)查設(shè)計(jì)1萬畝;

??4、我市上半年度森林采伐調(diào)查設(shè)計(jì)5千立方米、防汛材等200立方米。

??(六)、繼續(xù)完成了2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火,等“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”的包保工作。

??(七)、繼續(xù)完成部分農(nóng)戶“林權(quán)改制”的復(fù)檢工作。

??(八)、按時(shí)參加了局黨委組織的各項(xiàng)政治、社會公益活動。

服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)篇三

??一個(gè)人每一個(gè)階段所獲得的能力建立在過去的經(jīng)歷之上。作為剛?cè)胄械牟锁B,我一直要求自己要多看款多畫款,讓自己的設(shè)計(jì)能力在不斷的設(shè)計(jì)實(shí)踐中得到提升:

??1、在xx開發(fā)中,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書制作,熟悉辦公室輔料資料庫。負(fù)責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。

??2、在xx開發(fā),參與設(shè)計(jì)男裝四月圖案和單款,協(xié)助設(shè)計(jì)師完成仕樣書制作,負(fù)責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

??3、在xx開發(fā),負(fù)責(zé)男裝七月系列設(shè)計(jì),并協(xié)助設(shè)計(jì)師完成其它款式仕樣書制作,負(fù)責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

??4、參與16年夏至音樂節(jié)和多個(gè)國內(nèi)自行車賽事贊助服裝項(xiàng)目。也參加了公司組織的騎行活動,使我對自行車運(yùn)動和騎行服設(shè)計(jì)元素有了更進(jìn)一步的了解。

??在經(jīng)歷了幾季開發(fā)之后,我體會到了許多,尤其這一季20xx秋冬季開發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設(shè)計(jì)及樣衣跟進(jìn)工作,是一次受益良多的實(shí)踐經(jīng)歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運(yùn)的是每當(dāng)遇到瓶頸時(shí),總監(jiān)和主設(shè)都會幫我拎清思路給我很多建議。

??實(shí)踐過程中也讓我看到自己和資深設(shè)計(jì)師之間的差距,相比較設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的缺少,面輔料知識的缺乏,對市場需求把握的不到位,與工藝師的溝通不夠準(zhǔn)確這些問題而言,最關(guān)鍵的還是思維模式上的差異。思于前,行于后,所以目前最重要的是先要升級自己的軟件:

??第一點(diǎn)就是商品聯(lián)動性思維,要強(qiáng)化月度商品間的系列設(shè)計(jì)和成套搭配。因?yàn)榧訌?qiáng)聯(lián)動性可以很好地提升店鋪陳列效果,利于提高客單價(jià)和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數(shù)據(jù)分析以及競品市場調(diào)研結(jié)果來看,這種設(shè)計(jì)思維的重要性已不言而喻;

??第二點(diǎn),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品定位的差異性,同品類商品差異化設(shè)計(jì)要分出“高、中、低”去滿足多元的市場需求。并且相同主題元素在不同品類的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用手法也要作區(qū)分。我覺得這里能看出一個(gè)設(shè)計(jì)師對服裝設(shè)計(jì)的理解程度;

??第三點(diǎn),知識結(jié)構(gòu)化思維,面對自己和別人的經(jīng)驗(yàn),能夠從全局和細(xì)節(jié)的角度上進(jìn)行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西,并梳理出來方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時(shí)的工作中用“筆記本”的習(xí)慣,把學(xué)到的知識和總結(jié)的心得都隨時(shí)記錄下來,并堅(jiān)持每周用bullet point展現(xiàn),方便自己使用,也利于強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。

??作為學(xué)習(xí)曲線最陡的兩年已經(jīng)過去一半,所以在20xx年里,希望自己可以能夠認(rèn)真完成自己設(shè)定的這些目標(biāo),對自己高要求高標(biāo)準(zhǔn),簡單的事重復(fù)地做,重復(fù)的事用心去做,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我突破,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)年度總結(jié)篇四

??每一季的開發(fā)都是從市場調(diào)研開始,當(dāng)然開發(fā)階段或者工作崗位不同對市調(diào)的要求也是不同的:

??1、在20xx年12月29日xx商品總結(jié)會議上(商品企劃部內(nèi)部),總監(jiān)帶我們分析了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見,并提出xx企劃初步方向,開始收集xx流行趨勢資料。

??2、2月25日—26日,在市場調(diào)研,主要考察市場流行,競品當(dāng)季競品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。

??3、在5月16日—20日我們對武漢、重慶、成都三個(gè)直營店鋪銷售較好的三個(gè)城市進(jìn)行了市場調(diào)研,并聽取這些地區(qū)銷售人員的反饋意見和競品概況。

??4、在6月6日xx商品總結(jié)會議上(商品企劃部內(nèi)部),總監(jiān)帶我們解讀了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見,并提出xx企劃初步方向,開始收集xx流行趨勢資料。

??5、8月2日—3日出差,與同事一起對主要商圈競品進(jìn)行調(diào)研,并前往xx收集樣衣和面輔料情報(bào)。

??6、10月11日—12日,在公司組織下,同商品企劃部同事xx看展。

??7、在12月5日—9日,對長春、沈陽開展市場調(diào)研,對國內(nèi)北方市場目前的一些棉羽類服裝的流行和市場消費(fèi)有了一定的了解。

??通過最近兩季的市場調(diào)研,讓我對調(diào)研工作的內(nèi)容和重要性有更全面更深入的理解。從調(diào)研內(nèi)容的寬度上,在今后的工作中我應(yīng)該更加重視以下三方面的積累:

??1、首先是國際市場潮流信息,這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過xx等收費(fèi)資訊平臺收集;

??2、其次是目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求信息,這是最為重要的調(diào)研內(nèi)容。

??養(yǎng)成帶著問題去收集資料的工作習(xí)慣,在看市場時(shí)一定要眼中有看點(diǎn),用心看競品的店鋪,優(yōu)缺點(diǎn)都得學(xué)會分析,這樣才能在積累中成長。同時(shí)了通過走市場可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對應(yīng)消費(fèi)者對時(shí)尚流行的接受能力;

??3、定期查看品牌售后信息,學(xué)會看銷售數(shù)據(jù)分析和營業(yè)反饋意見。這些信息能為幫助設(shè)計(jì)師摒棄不賣座的設(shè)計(jì),創(chuàng)作更容易為消費(fèi)者所接受的商品。

??從調(diào)研的深度上,我覺得除了要收集競品新的可視化賣點(diǎn),如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等,還要學(xué)會通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗(yàn)各種版型,了解工藝設(shè)計(jì)是如何增添服裝賣點(diǎn)的。同時(shí)也要留意銷售價(jià)格,思考這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)是如何影響服裝成本。

??多研究本品牌和競品的暢銷款和滯銷款,分析其存在背后的原因。對市場調(diào)研時(shí)收集的設(shè)計(jì)參考元素按自己的知識樹脈絡(luò)進(jìn)行整理,便于內(nèi)化為自己的設(shè)計(jì)靈感和專業(yè)素養(yǎng)。

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