國企公司工作總結范文（21篇）

通過總結，我們可以更好地分析自己的成長軌跡，形成自己的學習方法和工作態(tài)度?？偨Y時，可以適當借鑒他人的經驗和見解，吸取優(yōu)秀的做法和教訓?？偨Y范文中的觀點和見解可以開拓我們的思路和視野，以便更好地反思和總結自己的學習和工作。

國企公司工作總結篇一

關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述為指導，通過實施“根基工程”“拓展工程”“激勵工程”三大工程，點燃改革強企引擎。xxxx年，該集團資產總額xxx億元，凈資產xx.x億元，營業(yè)收入x.x億元，凈利潤xxxx萬元。

“我們將努力實現項目攻堅新突破，爭創(chuàng)產業(yè)經營新業(yè)績，鍛造交投鐵軍新隊伍，當好xx爭創(chuàng)社會主義現代化先行市和高質量發(fā)展建設共同富裕先行市的‘開路先鋒’，為全省經濟穩(wěn)進提質、加快實現‘兩個先行’作出新的更大貢獻?！眡x交投集團黨委書記、董事長xx表示。

一、“根基工程”：推進現代企業(yè)制度落地見效。

xx。

月xx日，市域鐵路sx線初步設計預審查會議順利結束，為sx線沖刺早日動工打下堅實基礎。目前，xx交投正全力建設市域鐵路sx線、xx機場改擴建等項目。年底前，還將開工xxx高速公路改擴建工程xx，并同步謀劃實施xxx號公路。

工程快速推進的背后，得益于xx交投不斷增強的企業(yè)活力和核心競爭力。增強國企活力，是深化國企改革三年行動靶向攻堅的重點之一。xx交投大力推進管理體系和管理能力現代化，集團運行高效、充滿活力的市場化經營機制正加快形成。

檢查中，確保貫徹落實。同時進一步完善決策機制，建立外部董事占多數、搭配合理、人員適中的董事會，落實董事會職權，加快建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

二、“拓展工程”：打造綜合交通建設強產業(yè)鏈。

近年來，xx交投扛起“全市綜合交通建設主力軍”使命擔當，承接了省、市級重點交通基礎設施項目共xx個，相繼建成了xx快速路等一批重大民生項目，推動xx綜合交通建設實現跨越式發(fā)展。

交通主業(yè)引領發(fā)展，關聯產業(yè)協同推進。如今，xx交投已基本完成工程施工、商貿物流、咨詢服務、交通資源綜合開發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎設施全產業(yè)鏈構建和關聯產業(yè)布局，打造綜合交通建設強產業(yè)鏈——成立xx號聯運有限公司，推動xx深度融入“一帶一路”，助力“xx制造”走向世界。

與xx中車合作成立xx唐車軌道交通裝備有限公司，打造軌道車輛修造基地，實現“xx制造”進軍動車產業(yè)。

與xx循環(huán)公司、xx交旅集團、路橋交建集團在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護等方面整體聯動、相互賦能，實現資源共享和互利共贏。

堅持數字賦能，與xx科技股份合資組建xx交投xx技發(fā)展有限公司，探索智慧交通領域。

今年x月，xx交投以投資人身份中標xxx高速公路（xx）改擴建工程，邁出拓展產業(yè)鏈的重要一步。

三、“激勵工程”：增強。

企業(yè)。

高質發(fā)展內生動力。

通過公司內部競聘，參加。

工作。

僅x年的謝烈擔任xx交投運營公司巡查隊長。如今，他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè)，毫不遜色，“平凡的工作同樣需要責任與擔當。我在高速巡邏時，時刻關注路面、橋隧和沿線設施的狀態(tài)，并會在接到中心指令時第一時間出警，為司乘人員提供幫助?！?/p>

企業(yè)發(fā)展，關鍵在人。為貫徹落實國企改革三年行動工作要求，xx交投把。

人事。

勞動分配“三項制度”

改革。

滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，實現人員“能進能出”，崗位“能上能下”，收入“能增能減”，努力營造積極進取、競爭有序、開拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。

今年年初，xx交投新修訂職級與晉升管理，將人才進行分類分級管理。根據崗位工作屬性的不同，設置管理序列和專業(yè)序列，新增首席主管級、資深主管級（資深經理級）、高級主管級（資深副經理級）歸屬專業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運行，使得高端技術人員的晉升渠道變寬，員工活力、動力顯著增強。

暢通人才成長渠道，讓想干事者有平臺，能干事者有舞臺，多干事者有擂臺，干成事者有獎臺。近年來，xx交投造就了一支敢擔當、能吃苦、善成事的鐵軍隊伍，涌現出了一大批先進典型。該集團黨委副書記、總經理xx獲得xx省擔當有為好干部，集團副總工程師、總師辦經理xx獲得xx省優(yōu)秀共產黨員。

國企公司工作總結篇二

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ?，我的心久久不能平靜。端午已過，農田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄 過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結以往的失敗

經驗

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結出以下幾點：

一、學習勤奮度不夠;具體表現在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚嚒伎肌荚嚕_實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為我嘗試過n遍了，結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來，任經理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現出來，對同事的關心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，

摔跤

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的

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在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當講否? 1,如果我犯了錯希望任經理當面對我直說無妨，多批評，因為現在壓力很重，不能為任經理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應該奮斗。而我們最多現在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有___!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標。___——不停為你打氣!__加油!總結的不好望領導提出批評，多多見涼。

國企公司工作總結篇三

首先謹代表**公司全體干部員工向長期以來關心、支持、幫助**公司發(fā)展的各級領導和各位服務對象表示衷心的感謝!開展民主評議行風工作，是全面貫徹黨的十七大精神，是改善和優(yōu)化通信服務環(huán)境、提升客戶服務質量，建設和諧**的重要舉措。近年來，在各位領導和廣大客戶的關心支持下，**公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務總之，認真對照行風建設的具體要求，用心聽取廣大客戶的意見，緊緊圍繞通信服務的熱點和難點，堅持將客戶利益放在首位，認真進行自查自糾，深入有序的開展行風建設活動。下面，我將**公司的行風建設工作報告如下，請予審議。

一、**公司基本情況。

**通信公司成立于****年**月，承擔**地區(qū)的網絡建設、業(yè)務發(fā)展及客戶服務工作。公司位于**區(qū)**路**號，全公司現有在崗員工**人，其中黨員**人，共青團員**人，大專以上學歷**人。內部機構設有市場營銷部、校園市場部、工程運維部、綜合部、客戶服務中心和大客戶中心六個部門。近年來，**公司堅持以加快發(fā)展不動搖，結合五大市場突破目標，大力推進“精品網絡”、“精心服務”、“精確計算”、“精細化管理”四精工程。業(yè)務上邁上了新的臺階，網絡建設取得了新突破，覆蓋面積已遍及**全區(qū)，通信服務能力進一步增強，“讓一切自由公司”的理念已傳遞到**的千家萬戶。

二、行風建設工作情況。

20xx年是電信改革重組的第一年，3g到來的第一年，在新形勢下，**分公司全體員工團結一致、真抓實干，積極響應**區(qū)行評辦關于《**市**區(qū)20xx-20xx年度民主評議行風工作實施意見》的總體部署和要求，全面落實推進行風建設工作，主要做了以下工作：

(一)統(tǒng)一思想，組織到位。

1、自今年7月份貫徹落實區(qū)行評辦1號文件精神以來，我公司共組織召開行風評議全員動員大會3次，傳達行風評議工作要求，部署行風建設工作。

2、成立了行風評議工作領導小組，公司總經理***擔任組長、副總經理***任副組長，領導小組下設行風建設工作辦公室，負責日常事務，定期召開行風建設工作分析會，協調、督促執(zhí)行與效果檢查，確保行風建設工作落到實處。

(二)規(guī)范標準，培訓到位。

(1)嚴格執(zhí)行通信行業(yè)標準，按照《**公司營業(yè)服務規(guī)范》、《用戶投訴處理流程》、《移動業(yè)務代理商管理規(guī)范》、《營業(yè)廳管理規(guī)范》、《客戶資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務行為標準。(2)開展綜合培訓，增強服務能力。為了提升公司窗口人員服務素質，我公司開展了服務知識、服務禮儀、溝通技巧、團隊精神、自我激勵等全方位的專業(yè)知識講座，使公司員工的素質得到整體提升，窗口人員的專業(yè)水平明顯提高。我們在進行專業(yè)理論知識培訓的同時，日常培訓常年不斷，我們針對窗口服務中出現的新問題和客戶提出的新的要求，制定培訓計劃，定期進行培訓，使得窗口的服務水平和服務質量能夠做到與時俱進，長期穩(wěn)定在較高的服務水平上。

(三)苦練內功，提升服務。

實施三抓工程，一抓營業(yè)窗口、二抓*****客服中心、三抓網上服務。開展了營業(yè)廳及*****客服中心標準服務的專項治理提升工作，對營業(yè)員的主動服務、微笑服務、站立服務及“三聲服務”的落實情況進行明察暗訪，對*****客服代表的話務服務進行多形式抽查，并就存在的問題進行了督辦整改;同時開展網上營業(yè)廳服務功能專項優(yōu)化工作，通過網站、媒體、服務窗口等進行多途徑宣傳，進一步延伸了服務，從而保障了所有服務窗口的服務規(guī)范，提升了客戶服務質量。

(四)提高標準，延伸服務。

為配合社會主義新農村建設，給廣大農村用戶提供更多的便利和服務，我公司以一村一站點為目標，開展“千萬萬”工程，設立了*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，共建有營業(yè)廳**家，網點***家。目前已將服務觸角全面延伸到農村，在為廣大農村用戶提供便捷優(yōu)質的服務。

近年來，我公司不斷擴展服務的廣度和深度，努力提高客戶滿意率，要求客戶經理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長和渠道經理進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走街訪巷上門宣傳和辦理公司業(yè)務，并利用五一、國慶等節(jié)假日期間在廣場、社區(qū)、工地開展了各類宣傳服務活動，立足打造精品服務品牌，為用戶提供滿意優(yōu)質的服務。

我區(qū)高校云集，針對學生用戶，一方面我們與相關院校協商合作，搭建了專用社會實踐平臺，提供多種助學途徑;為在校師生打造了公司通信集團專網，提供優(yōu)質的通信服務。另一方面我公司不斷推進校園營業(yè)廳和團隊建設，延伸服務，現已建成校園營業(yè)廳**家，1校1團隊，服務達到了完全覆蓋。在秋季新生開學期間，采用夾寄、現場發(fā)卡、現場銷售等多種形式開展銷售服務，受到了廣大師生的一致好評。

加大網絡建設力度，提升信號覆蓋能力，保障運行可靠，我公司現有已建成g網基站***多個，傳輸線路***公里;同時網絡優(yōu)化小組，不斷根據客戶需要進行一系列的網絡優(yōu)化及調整，不斷提高網絡質量，全面提升用戶使用感知。

(五)創(chuàng)新服務，突現優(yōu)勢。

“給用戶方便，想用戶所想，客戶的事就是的事”，為提高查詢話費的便利性，除了為客戶提供了話費查詢專線、短信查詢和營業(yè)廳查詢外，我公司還開辟了網站查詢、e-mail賬單服務、郵寄賬單服務、話費周報服務等多種獲得話費信息的途徑，我公司通過雙屏“助銷系統(tǒng)”讓客戶清晰地看到產品介紹及選擇過程，提醒客戶注意事項及展示相關業(yè)務，有效改善客戶感知，使話費清晰看得見、服務信息透明可見。

在營業(yè)廳服務方面，新增了3g體驗區(qū)，通過這個體驗區(qū)客戶可以親自體驗上網的超快感，體驗可視電話的清晰感，體驗在線電視的流暢感等等，從而讓其加強了感知度。在體驗區(qū)還專設了iphone專區(qū)，這是我們3g上市后的主推業(yè)務，讓客戶零距離接觸到我們產品，體驗其所帶來的無限精彩。營業(yè)廳會竭盡所能做好體驗區(qū)這一塊的服務，為我們3g業(yè)務的發(fā)展做出的努力。

對于貴賓客戶，我們開展了“空中充值”的活動?；顒拥奶攸c就是十分便捷，不需要客戶前往營業(yè)廳，只要客戶的話費余額高于所參加活動的充值金額，就可以聯系專席客服經理直接操作，這樣客戶既能獲贈話費又可以節(jié)省時間。

對客戶的一些個性化需求我們給予了快速響應，為客戶及時開通“手機報”、“手機理財”、“手機音樂”等特色服務。同時網上營業(yè)廳的服務功能也在不斷完善，用戶足不出戶，只需要登陸網頁就可以辦理各類公司業(yè)務，還可參加***號段網上選號活動，預先搶訂靚號。

(六)健全考核，長抓不懈。

行風建設工作是一項長期的系統(tǒng)性的工作，需要一步一步地推向深入。我公司以“對人民負責，讓群眾滿意”為標準，建立健全相關考核機制，抓長效管理。加強服務工作監(jiān)督，對服務質量進行全過程跟蹤檢查，并與獎金考核掛鉤。在人員的管理上，積極推行“三四五六”制度：“三”即“三不”——上班不離崗、工作不出錯、服務不申告;“四”即四有——思想上有進步、工作上有成績、技術上有創(chuàng)新、服務上有提高;“五”即“五化”——服務目標化、管理規(guī)范化、崗位標準化、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團結、講紀律、講學習、講服務、講禮貌、講奉獻。通過一系列的檢查考核，有效地加強員工服務意識，保證服務質量不斷提高。

有客戶才有企業(yè)，沒有客戶就談不上企業(yè);企業(yè)的各項工作要從服務客戶的角度出發(fā)，最終還要落腳于客戶服務。我公司將一如既往地狠抓服務，強化管理，以“客戶的事情是的事情”為企業(yè)經營理念，為營造**良好的通信環(huán)境，構建和諧新**，作出應有的的貢獻。

20xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

20xx年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。

一年來，為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實根據市場經營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數據業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務流程，全面提高服務質量。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。

經過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務指標，扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設，借助外力推進公司的發(fā)展。

渠道的建設一直是**工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。

5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。

因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。

4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為**事業(yè)做出新貢獻。

我從**學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日，經上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F將近幾年的工作總結如下，請市公司領導審核評定。

一、認真學習技術業(yè)務，掌握設備維護技能。

我于**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取，努力向技術管理復合型方向發(fā)展**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。

國企公司工作總結篇四

20__年中，在國企領導的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、在工作上，嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作。

一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計，我在工作中能認真履行崗位職責，做到了及時準確的完成各月記帳，并對出差人員報銷差旅費，粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近__張。在計算工資方面，能夠熟練運用工資管理數據庫操作系統(tǒng)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協作，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務，如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現金管理方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。

二、在思想上，加強學習，提升個人修養(yǎng)。

努力鉆研業(yè)務知識，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

會計信息的合法、真實、準確、及時和完整，不但要體現在會計憑證和會計帳簿的記錄上，還要體現在財務報告上，使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易，但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做，會計人員應該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴，敢于抵制歪風邪氣，同一切違法亂紀的行為作斗爭。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年來，雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績，但與其他同志和行業(yè)標準相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數，以便及時為領導提供相應的信息資料。

作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。

國企公司工作總結篇五

（一）注重固本培源，加強了思想政治這個”著眼點”。堅持把xx學習教育作為主要抓手，堅持把強化理論武裝作為加強思想政治建設、嚴肅黨內政治生活的基礎一環(huán)，重在以科學的理論武裝頭腦指導實踐，打牢了行動基礎。

一是注重思想引領。制定出臺《2021年黨支部學習計劃》《分公司黨支部關于開展xx學習教育的實施方案》，對學習重點、時間、反饋等提出明確要求。落實”第一議題”認真學習******《論中國******歷史》、《******新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國******簡史》等指定學習資料，深入學習************在慶祝中國******成立xx周年大會上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導廣大黨員學xx、悟思想當前隱藏內容免費查看，不斷提高學習成效。學習”時代楷?！鼻褴娤冗M事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學習24次，xx學習教育讀書班12期，進一步筑牢了黨員干部的思想根基。

二是注重鑄魂固本。嚴格自主學習制度，黨支部每周六晚組織1小時xx學習教育讀書班，成立”紅色廣播站”，推出”紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學習氛圍。充分發(fā)揮新媒體網絡的宣傳教育作用，微信公眾號”化學追夢人”、學習強國app等，搜集權威黨媒學習資料，記錄開展xx學習教育活動剪影，組織黨員觀看《******xx公開課》、《初心系列》微動漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。

三是注重知行合一。突出學用結合，將xx學習教育的成效切實轉化為不斷前行的動力，扎扎實實開展好”我為群眾辦實事”主題實踐活動。堅持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理”我為職工群眾辦實事”活動工作清單14項，黨員領導干部帶頭出實招辦實事，主動認領，主動整改，切實解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術人員夜間值班吃飯問題，解決了項目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點贊。

（二）夯實基層基礎，嚴格了基層組織這個”切入點”。實踐證明，黨內生活松一分，黨員隊伍散一片；黨內生活嚴一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部”不想開展、不會開展、不嚴格開展組織生活”的難題，黨員有了責任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領帶動作用得到充分釋放。

一是嚴肅組織生活。堅持嚴標準、嚴措施、嚴紀律，持續(xù)推動黨組織活動規(guī)范化。扎實開展貫徹落實全國國企黨建會重點任務落實情況”回頭看”活動，對照”30項重點任務”清單明確的6個方面30項內容逐條進行了自查，摸清了貫徹落實進度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴格落實支部”三會一課”、主題黨日、談心談話活動等。截至目前，召開支委會xx次、支部黨員大會xx次，開展”主題黨日”活動xx次。

二是創(chuàng)新方式方法。深入落實新時代黨的組織路線，探索線上線下互動的新型組織生活模式，增強了組織生活吸引力，調動黨員參與的主動性。實施”導師帶徒”活動，聯合駐地舉辦了磁州窯文化體驗活動，開展開展2021屆新員工技能展示活動，進一步激發(fā)黨員隊伍活力。

（三）加強黨風廉政，守住了從嚴治黨這個”關鍵點”。將全面從嚴治黨主體責任情況納入工作重點同安排、同考核、同獎懲，不斷壓實黨風廉政建設責任。

一是強化監(jiān)督保障。嚴格日常監(jiān)督檢查，把紀檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認真落實***八項規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實為基層”減負”。大力開展”靠企吃企”專項整治，嚴肅查處群眾身邊腐敗和作風問題，為高質量發(fā)展保駕護航。

二是強化源頭預防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對照反省、深刻反思。組織學習***八項規(guī)定，***六中會議精神，進一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負責人、關鍵崗位人員學習業(yè)務知識的同時，將黨風廉政建設制度也納入其中，達到業(yè)務知識與廉政建設完美融合。切實通過微信公眾號和微信群，營造學廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。

（四）堅持相互促進，突出了融合發(fā)展這個”結合點”。分公司黨支部認為，黨的建設不應該是個別部門的”獨角戲”，而應是分公司參與的”大合唱”。始終堅持組織相加、工作相融、黨建引領，積極構建黨建融合體，使各項工作都充滿黨味。

一是黨建融入高質量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅持把黨的建設與項目發(fā)展、安全生產同步謀劃、同步開展、同步完善，實現了業(yè)務與黨建的融合對接，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了”護航建黨xx周年安全生產30天攻堅”行動；組織了多項高危技術專家論證會；申請了專利13項，其中發(fā)明專利4項，實用新型專利9項，已總結形成施工工法十余項，qc成果近百項。

二是黨建融入隊伍建設，成為凝心聚力的同心圓。在”大干九十天，實現新跨越”會戰(zhàn)活動中，看到的是團員青年你追我趕、大干快上；在”質量月”活動中，看到的是黨員干部工匠精神、質量生命線；在一線造夢人活動中，看到的是全體員工咬牙奮進、不負使命的責任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部”一條心”合眾力、”一股勁”闖難關、”一身正”聚人心的信念之”魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項又一項的好成績，正在用擔當、創(chuàng)新、團結，奏響”黨建融合體”的奮斗之歌。

二、存在的問題。

2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對照上級黨委的新部署新要求，特別是”十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進；基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善；黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強。這些問題，會進一步認真總結，在2022年的工作中加以解決。

三、2022年工作打算。

2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團公司、上級黨委工作部署，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為分公司”十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

牢記使命長效機制，增強全體黨員廣大職工群眾政治認同思想認同理論認同情感認同。

二是全面壓實。

黨建。

責任。壓實項目黨建工作責任，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，進一步細化支部黨建責任清單，促進責任進一步健全完善，實現量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。

創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉正和入黨分子培養(yǎng)工作。

活動，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳”五位一體”宣傳矩陣，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質量。

保障，充分發(fā)揮團員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團日形式，持續(xù)強化青年思想引領，樹牢”黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿服務等”青”字號品牌，引導團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

國企公司工作總結篇六

一年來,在股份公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標?，F將物業(yè)公司20xx年各項工作總結如下:。

一、經營管理情況。

1、完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制。

物業(yè)公司經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高。

物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。

作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高。

物業(yè)公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前,只有通過加強內部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

國企公司工作總結篇七

(1)加強組織領導。一是建立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格執(zhí)行一崗雙責制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，與公司各項工作緊密結合，實現統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落實，真正明確責任主體，明確責任范圍，明確責任內容。二是制定紀檢監(jiān)察工作要點，將全年檢查工作細分為9個方面的36個要點，方向明確，任務具體，重點明確。與部下14個部門負責人簽訂黨風廉政建設責任書，要求各部門與部門內中層干部逐級簽訂責任書，督促各級領導干部落實一崗雙責層鞏固責任主體，全面落實黨風廉政建設責任制。三是協助公司黨委及時更新公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實主體責任記錄情況，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時注意、協調組織等方式，加強公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領導干部學習等監(jiān)督，上半年參加黨委會議4次，黨政聯合會和社長辦公會議3次，黨委中心組學習會議5次。

(二)加強思想建設。集團公司紀律委員會繼續(xù)利用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀律檢查監(jiān)察干部深入學習領導黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀律委員會四次全會精神和省市紀律委員會各項決策配置，紀律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對標，以新思想為導航。堅持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復職后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀律要求傳達給各黨員干部。

(三)加強政治監(jiān)督。將貫徹落實習近平總書記的重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習，全面嚴格管理黨主體責任，應對新冠肺炎流行，加快再生產步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級決策推進哪里，監(jiān)督檢查認真落實職稱廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部監(jiān)管，為防范化解重大風險提供監(jiān)管保障。

(四)加強機制建設。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀律委員會抓住《中國共產黨廉潔自律標準》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風險，深入調查集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎上，整理業(yè)務流程，廢除管理制度，共廢除制度xx項、新制度xx項。結合實際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等xx項制度，為腐敗問題多發(fā)的領域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅持以紀律和規(guī)則為前提，組織人員開展xx檢查，認真調查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉，在整個集團上下形成了使用制度管理權、管理事、管理人的有效機制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團公司紀律委員會的監(jiān)督作用。關注重要少數、重要人員、重要崗位和權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現問題、正確問責的有效機制。加強日常監(jiān)管，深化工程招標、人員招聘等廉政風險高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權公開公正，不斷加強監(jiān)管實效。

(5)加強正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析調查制度，上半年以xx特別整備工作為線索，圍繞重點崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調查廉潔風險。對檢測出的xx個風險點評定風險等級，實預防措施，推進廉潔風險預防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上執(zhí)行中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來嚴格追究疫情預防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀律的重點，認真追究xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎金分配、物資采購等領域的性能監(jiān)察，對發(fā)現的xx條問題線索，提高紀律審查力，確保糾正。正確把握和運用監(jiān)督紀律的四種形態(tài)，堅決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

(一)嚴格管理黨的責任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴格管理黨主體責任意識不強，力量不足，工程建設、資金管理、項目招標等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團公司內部廉政風險點較多。一些領導干部黨風廉政建設一崗雙責任落實不當，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現的四風問題不動真，影響集團公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團公司紀律委員會采取相應措施，充分調動各級黨組織履行責任的主導性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設需加強。上半年以來，集團公司紀律委員會以集中指導、專題研討、經驗交流等方式加強紀律檢查監(jiān)察干部業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力培訓，不斷加強紀律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責任擔當。但是，基層黨組織，特別是生產第一線的一些黨支部，還沒有重視紀律檢查監(jiān)察的工作，沒有設立專職紀律檢查委員，兼職紀律檢查干部缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力不能完全適應工作需求。這反映了集團公司紀律委員會對紀律檢查監(jiān)察干部隊伍的建設力度需要加大。

(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍加強，但警告教育廣泛性不足，目標性不強，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報了相關情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達到預期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識真的沒有內化，外化。下一步集團公司紀律委員會發(fā)布相關制度規(guī)范警告教育。

下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為導向，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設，促進黨組織全面嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一責任，加強日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標，將防治結合的廉潔工作機制貫穿全年各項工作，為公司發(fā)展提供強有力的政治保障。

(1)突出政治監(jiān)督，堅決實現兩項維護。堅持把政治建設放在第一位，嚴格明確政治紀律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會議、黨委中心集團學習會議、社長事務會、各級黨組織三會一課、民主生活會等組織活動，加強黨內政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進一步加強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發(fā)展的政治屬性。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產任務上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢轉化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅模范作用轉化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉化為公司的決策、組織效率。

(三)明確職責定位，認真履行監(jiān)督第一職責。堅持把紀律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運用四種形態(tài)，探索強化監(jiān)督功能，特別是實際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運用紀法兩把尺子，著重于重點人、重點事，正確監(jiān)督、正確識別、正確發(fā)揮作用。協助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，加強政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，逐步鞏固黨治黨政治責任，特別是各級黨組織主要責任人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫穿合作，形成合作力。積極、認真、具體履行日常監(jiān)督責任，切實監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關注重要時間節(jié)點，強調公共汽車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨的良好氛圍。

(4)推進一崗雙責中雙責的平衡。各部下的頂級不僅要負責業(yè)務經營，還要負責職責范圍內的黨風廉政建設。隨著公司外部環(huán)境競爭的加劇，在履行雙重責任時總是傾向于業(yè)務經營的一方。為了改變這一現狀，一方面要把履行黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務，另一方面要認真探索黨建和業(yè)務經營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員先進性的模范效應，將兩項責任延伸到基層，實現真正意義上的一崗雙責任。

(五)持之以恒地糾正四風，深化專業(yè)整備工作。以三項特別整備工作為重點，進一步細分調查相關問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現，調查，通報典型事件。要加強中央八項規(guī)定及其實施細則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風，重點調查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不負責任不作為慢動作，懶惰慢動作和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢測，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。

(六)加強自身建設，提高執(zhí)紀水平。要加強自身政治建設，深入學習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，率先實現兩個維護。加大自己的思想建設，以紀律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內容，深入開展理論學習。加強自己的作風建設，敢于承擔責任，敢于嚴肅，堅決與違反紀律的違法行為作斗爭，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責任，自覺接受監(jiān)督。反映紀檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責任，堅決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負責的紀檢監(jiān)察隊伍。

2020年，在礦黨政的正確領導下，東龐礦紀委監(jiān)察科立足礦井實際，圍繞公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的目標和任務，從加強和改進我礦黨風廉政建設入手，扎實開展廉潔從業(yè)教育，著力推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴肅查處違紀違法案件，進一步完善懲防體系建設，較好地完成了2020年的紀檢監(jiān)察工作?，F將紀檢監(jiān)察工作情況總結如下：

2020年，東龐礦紀委從完善制度入手，細化責任，強化措施，推進懲防體系建設。年初，結合礦井生產經營實際制定了《2020年東龐礦黨風廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領導班子成員黨風廉政建設責任分解》等文件，成立了懲防體系建設領導小組，將懲防體系建設納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設同企業(yè)生產經營同部署、同落實。

2020年以來，礦紀委始終堅持以黨性黨風教育為重點，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。

簽訂《黨風廉政建設責任書》。2020年，東龐礦紀委與234名中層干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。責任書一式二份，責任人、礦紀委各執(zhí)一份?！饵h風廉政建設責任書》的簽訂，進一步完善了《東龐礦黨風廉政建設責任制實施細則》，加強了干部作風建設，使礦中層干部一崗雙責工作落到了實處。

搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀委從抓預防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領導干部要以身作則、嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。

聘請專家來礦授課。礦紀委聘請了河北省檢察院預防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預防企業(yè)職務犯罪，促進國企廉政建設”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動的反腐倡廉警示課，全礦副科級以上的領導干部和重要崗位人員200余人參加了培訓。

進行互相觀摩學習。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會120余次，走訪職工1200余次，對區(qū)隊分配、獎罰等廠務公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進了區(qū)隊的廉政文化建設，提高職工的民主管理意識，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊打下堅實的基礎，也讓黨風廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。

認真貫徹落實“三項談話”制度。2020年對新提拔和調整工作崗位的17位領導干部進行了任職談話，對基層領導干部23人進行了廉政談話，對13人進行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀法規(guī)知識考試17人次，通過落實“三項談話”制度，進一步提高了黨員領導干部的遵章守紀、廉潔自律意識。

廉潔從業(yè)主題教育活動扎實開展，成效顯著?！皩W準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動作為貫徹落實《廉政準則》的一項重要活動，活動時間長，影響深遠，礦紀委對此次活動高度重視，廣泛宣傳發(fā)動，周密安排部署，扎實推進落實，取得實效。

部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》等學習資料，搜集整理警示教育案例20個，在網上視頻點播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領導班子民主生活會、黨員民主生活會、開展批評與自我批評，在全礦范圍內開展“學準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動征求意見活動，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產組織、技術管理等八個方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀委還深入到各支部對主題教育活動的貫徹落實情況進行督導檢查，并進行了綜合考評。

主題教育活動中，全礦共懸掛廉政標語70余條，建立活動園地32個，設立學習專欄32個，制作展板30個，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會、黨員民主生活會、職工座談會近百余場次;全礦黨員干部共撰寫學習心得1200余份，主題教育活動的扎實開展有力地強化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。

警示教育月活動注重實效，特色鮮明。根據公司紀委下半年反腐倡廉建設工作的部署，礦紀委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動，并和礦廉潔文化建設緊密結合起來，進一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內容，確保了活動的扎實推進。

根據警示教育月活動部署安排，礦紀委在礦視頻點播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領導、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現在做起”簽名活動，全礦副總以上礦領導、機關科室人員和財務科、供應科、煤銷科、基建科、計劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動。各支部根據文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識答卷活動和廉潔從業(yè)簽名活動，并立足實際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內容，有重點、有針對性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動，收到了良好效果。警示教育活動的開展，促進了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的紀律保證。

認真落實兩項法規(guī)制度?！蛾P于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和《關于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度的貫徹實施，對加強領導班子建設和干部隊伍建設、推進反腐倡廉建設具有重要的意義，對此，礦紀委組織領導班子成員召開專門學習會，并按照規(guī)定進行了填報，確保了兩項法規(guī)制度的貫徹實施。

2020年上半年，集團公司紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。

(一)明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

(二)圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯網技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

(三)突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

(四)緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

(一)從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

(二)從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。

(一)圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

(二)圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

(三)圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。

(四)圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

2020年，在礦黨政的正確領導下，東龐礦紀委監(jiān)察科立足礦井實際，圍繞公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的目標和任務，從加強和改進我礦黨風廉政建設入手，扎實開展廉潔從業(yè)教育，著力推進廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴肅查處違紀違法案件，進一步完善懲防體系建設，較好地完成了2020年的紀檢監(jiān)察工作?，F將紀檢監(jiān)察工作情況總結如下：

2020年，東龐礦紀委從完善制度入手，細化責任，強化措施，推進懲防體系建設。年初，結合礦井生產經營實際制定了《2020年東龐礦黨風廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領導班子成員黨風廉政建設責任分解》等文件，成立了懲防體系建設領導小組，將懲防體系建設納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設同企業(yè)生產經營同部署、同落實。

2020年以來，礦紀委始終堅持以黨性黨風教育為重點，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。

簽訂《黨風廉政建設責任書》。2020年，東龐礦紀委與234名中層干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。責任書一式二份，責任人、礦紀委各執(zhí)一份?！饵h風廉政建設責任書》的簽訂，進一步完善了《東龐礦黨風廉政建設責任制實施細則》，加強了干部作風建設，使礦中層干部一崗雙責工作落到了實處。

搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀委從抓預防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領導干部要以身作則、嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。

聘請專家來礦授課。礦紀委聘請了河北省檢察院預防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預防企業(yè)職務犯罪，促進國企廉政建設”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動的反腐倡廉警示課，全礦副科級以上的領導干部和重要崗位人員200余人參加了培訓。

進行互相觀摩學習。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會120余次，走訪職工1200余次，對區(qū)隊分配、獎罰等廠務公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進了區(qū)隊的廉政文化建設，提高職工的民主管理意識，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊打下堅實的基礎，也讓黨風廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。

認真貫徹落實“三項談話”制度。2020年對新提拔和調整工作崗位的17位領導干部進行了任職談話，對基層領導干部23人進行了廉政談話，對13人進行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀法規(guī)知識考試17人次，通過落實“三項談話”制度，進一步提高了黨員領導干部的遵章守紀、廉潔自律意識。

廉潔從業(yè)主題教育活動扎實開展，成效顯著?！皩W準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動作為貫徹落實《廉政準則》的一項重要活動，活動時間長，影響深遠，礦紀委對此次活動高度重視，廣泛宣傳發(fā)動，周密安排部署，扎實推進落實，取得實效。

部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》等學習資料，搜集整理警示教育案例20個，在網上視頻點播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領導班子民主生活會、黨員民主生活會、開展批評與自我批評，在全礦范圍內開展“學準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動征求意見活動，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產組織、技術管理等八個方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀委還深入到各支部對主題教育活動的貫徹落實情況進行督導檢查，并進行了綜合考評。

主題教育活動中，全礦共懸掛廉政標語70余條，建立活動園地32個，設立學習專欄32個，制作展板30個，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會、黨員民主生活會、職工座談會近百余場次;全礦黨員干部共撰寫學習心得1200余份，主題教育活動的扎實開展有力地強化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。

警示教育月活動注重實效，特色鮮明。根據公司紀委下半年反腐倡廉建設工作的部署，礦紀委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動，并和礦廉潔文化建設緊密結合起來，進一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內容，確保了活動的扎實推進。

根據警示教育月活動部署安排，礦紀委在礦視頻點播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領導、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現在做起”簽名活動，全礦副總以上礦領導、機關科室人員和財務科、供應科、煤銷科、基建科、計劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動。各支部根據文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識答卷活動和廉潔從業(yè)簽名活動，并立足實際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內容，有重點、有針對性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動，收到了良好效果。警示教育活動的開展，促進了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的紀律保證。

認真落實兩項法規(guī)制度?！蛾P于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和《關于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度的貫徹實施，對加強領導班子建設和干部隊伍建設、推進反腐倡廉建設具有重要的意義，對此，礦紀委組織領導班子成員召開專門學習會，并按照規(guī)定進行了填報，確保了兩項法規(guī)制度的貫徹實施。

2020年上半年，集團公司紀律委員會以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀律委員會四次全會精神為指導，根據黨中央、省市委員會加強紀律檢查監(jiān)察工作的配置要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務，把政治建設放在第一位，把監(jiān)督責任落在實處，把紀律規(guī)則放在前面，把作風建設放在手中，加強不腐敗的威懾力，堅定不腐敗的籠子，增強不腐敗的自覺，在集團公司內部創(chuàng)造遵守紀律、崇廉潔的氛圍，保持風清氣正、創(chuàng)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)提供強烈的防疫力，促進企業(yè)發(fā)展。

（一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯網技術，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結合自身實際增加特色內容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。

（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯合基層各單位紀委緊盯關鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質量開展貢獻力量。

（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

2020年上半年，集團公司紀委圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，在集團公司內部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質量提供了堅強有力的保障。

(一)強化組織領導。一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確。二是制定下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》，將全年紀檢工作細化分解為9個方面36條要點，做到方向明確、任務具體、重點清晰。與下屬14個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，要求各部門與部門內中層干部逐級簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。三是協助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監(jiān)督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協調組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會議4次，黨政聯席暨總經理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。

(二)強化思想建設。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。

(三)強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。

(四)強化機制建設。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用。緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。

(五)強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。

(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。

下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一職責，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

(一)突出政治監(jiān)督，堅決做到“兩個維護”。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發(fā)展的政治屬性。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產任務上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉化到公司的決策、組織效率上。

(三)明確職責定位，認真履行監(jiān)督第一職責。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。

國企公司工作總結篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、生產經營順利實現時間過半任務超半。

×分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質降本增效，生產經營保持良好盈利態(tài)勢。

×成本×元，較考核目標低×元，在集團內部對標中排名第一。

指標優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標作為實現穩(wěn)產高產、減耗降本的重要手段，堅持穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，實現了生產指標穩(wěn)定，能耗降低，效率提升?！聊晟习肽陜?yōu)化生產技術指標×項，×項位于行業(yè)前列，其中×。

二、作風建設得到不斷強化。

通過深入開展×主題形勢任務教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入干部員工思想深處，以問題為導向，抓落實，強監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實好，件件有回音?！辽习肽甓睫k會議部署工作×項，完成落實×項，完成率為×%。

嚴格考核問責。建立日?？己藛栘煓C制，全面施行嚴管理、嚴考核、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作×項，獎勵×元，通報管理缺失問題×個，考核×元。

提高員工激勵和加強表彰先進，激發(fā)工作積極性，促進主動作為。

三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效。

加強相關方管理，壓減承包商×家，完成壓減率×%，提升安全管理精準化水平?！聊晟习肽陮崿F輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高，危險辨識能力明顯增強，整體安全管理得到鞏固提升。

落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；

推進污染治理升級改造建設，規(guī)范排放標準，各污染源污染物達標排放；

完善環(huán)境應急預案體系，開展有針對性的應急演練，切實提高環(huán)境應急處置能力；

開展環(huán)境監(jiān)測，跟蹤污染排放情況?！聊晟习肽陮崿F環(huán)保事故為零，地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好，安全環(huán)?？冃Й@得各級組織的好評與認可。

嚴格把關材料源頭，推行標準操作、過程控制、產品×、檢測，確保各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，促進全員、全過程、全要素提質增效。×年上半年，質量指標得到不斷優(yōu)化提升，×等，攻堅戰(zhàn)質量指標全部優(yōu)于目標值。

四、降本增效取得好突出成績。

（一）降本成績突出。

將成本控制作為提升企業(yè)經營效益的重要抓手，始終貫穿于生產運營、營銷采購、財務管理等全員、全方位、全過程。一是嚴控生產成本。×全流程斤斤計較成本控制，實現鋁土礦成本控制在×元目標成本內，×。二是嚴控投資成本，重點抓項目前期設計方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，×項目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元，推進持續(xù)改進項目、標準化項目建設實現收益×萬元。三是嚴抓營銷采購降本，積極做好市場研判，跟蹤市場價格，多方對比，精打細算，通過精準采購實現上半年降本×萬元。

（二）爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭取小組，認真研讀政策，加強與地方政府部門溝通，爭取到×等政策支持×億元，提升了公司的收益。

五、基礎管理得到不斷提升。

（一）持續(xù)深化細化現場管理標準化工作，努力打造一流現場。嚴格執(zhí)行現場管理標準化工作保持辦法，以現場管理、標準化作業(yè)、承包商現場管理為三大方向，強基礎，補弱項，立新規(guī)，樹導向。一是規(guī)范現場管理標準，將“現場5s”五要素細分成×條標準，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標準廣度、細化標準關注點。二是實施四級檢查和四級網格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責，不留死角，徹底解決現場“老大難”。三是借助信息化平臺設計可視化精準管理流程，進一步筑平臺，強管理。四是以現場管理標準化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標準化，鞏固提升標準化成果×多項。上半年公司現場管理標準化的鞏固提升，有效促進了生產提升和吸引客戶開拓市場。同時，現場管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造×個承包商現場示范點，為降低承包商×%費用和壓縮×%數量奠定了基礎。

（二）抓好炭素“四最”車間建設，努力攻克管理難點。對標優(yōu)秀民企定標準，結合實際抓重點，以點帶面，推進×車間打造成集團“最干凈、最安全、質量最好、效益最好”的“四最”車間建設，要求×制造車間部分區(qū)域同步推進，爭取樹立行業(yè)標桿?！聊晟习肽?，×人均勞動生產率達到×噸/人，是行業(yè)平均水平的×倍，率先實現“四最”中的“質量最好”和“效益最好”。

以堅持工序服從，中間產品也是產品的生產管理理念，對標行業(yè)先進，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作。抓好設備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點×個，已治理×個，治理完成率達×%，a類設備“非?！蓖认陆怠?，保持歷史最后。

（四）抓好精準協同管理，凝聚協同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運共同體”理念，修訂完善《生產組織控制程序》《生產組織聯合調度規(guī)程》等制度，建立聯合協同生產秩序平衡，充分發(fā)揮關聯交易優(yōu)勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協同管理需求。×效益持續(xù)提升。

（五）抓好戰(zhàn)略管理，推進轉型升級。堅決落實集團×戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設，推進×、×順利建設投產，加快×建設步伐，初步形成×的產業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。

六、項目建設取得新進展。

（一）×項目全面建成投產。圍繞建成“國內一流、國際領先”精品工程和建設“國內一流、國際領先”現代化×企業(yè)“兩大目標”，嚴抓項目建設工期、安全、質量、投資控制，項目在×月底如期全面建成投產，向著全面達產達標邁進。

（二）×項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設集團第一個×項目，×月底一期工程建成投產，×月初順利實現生產。

七、深化改革取得明顯成效。

（一）剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點，緊盯時間節(jié)點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交，×日×進駐并開展工作，×日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與×教育投資有限公司多次對接商洽，啟動幼兒園的資產審計工作，已申報×幼兒園轉讓正式協議。三是積極推進×醫(yī)院改制，與×大健康產業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協議，對方已對醫(yī)院開展調查。

（二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結構得到改善。完成集團下達的×名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結構，補充年青后備力量。二是勞務用工管理得到規(guī)范。按照“轉、留、包、退”的勞務用工整改思路，規(guī)范勞務派遣用工整改，實現減少勞務用工×人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊伍年齡結構，上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。

建立差異化考核模式，以績效管理標準化工作為抓手，推進績效管理向標準化、規(guī)范化邁進。

八、黨的建設得到不斷加強。

一是全面從嚴治黨持續(xù)深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導資料×冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨群工作例會，下達黨群工作任務書，嚴格落實“雙百分”考核機制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。

創(chuàng)新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，×個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共×個指標，有效激發(fā)了基層組織建設活力。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，開展黨建工作現場觀摩交流，推進“×盒×本”資料臺賬和黨支部陣地建設，基層黨組織標準化建設不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，×個項目創(chuàng)造經濟效益×萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。

三是黨風廉政建設持續(xù)發(fā)力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨政紀處分×人次，問責處理×人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計劃，開展了×輪安全環(huán)保專項巡察，發(fā)現和整改問題×項。制定了職工違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標監(jiān)督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。

九、和諧企業(yè)建設持續(xù)升級。

堅決實施好關愛員工辦實事工作方案，通過舉辦×會、生活區(qū)首屆業(yè)主大會，與職工面對面交流，及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務活動，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質量和服務水平，對×進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎章”獲得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶×戶貧困戶結成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象?！练止緲s獲×年度社會責任先進單位，成為×生態(tài)文明建設專題培訓現場教學點。

年下半年，公司繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設一流企業(yè)”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務。主要工作安排如下：

一、持續(xù)強化企業(yè)管理，從嚴抓好作風建設。

牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經營上的漏洞。

嚴格問責追責，以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實；

嚴格執(zhí)行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。

抓好隊伍建設。持續(xù)開展×主題教育活動，引導干部員工履職盡責。加強對年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質、優(yōu)質化的年輕隊伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。

二、抓好安全環(huán)保質量，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。

堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強安全教育培訓，提升相關方管理，確保安全事故為0。

打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理；

加強環(huán)保項目建設，落實建設項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質證照必須齊全完善；

提升污染治理升級改造建設，嚴格控制排放標準；

優(yōu)化環(huán)境應急預案，落實開展應急演練，提升環(huán)保應急處置能力；

加強環(huán)境監(jiān)測，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。

打贏質量攻堅戰(zhàn)。加強質量監(jiān)督，嚴格把關材料源頭，提升標準操作、過程控制、產品×、檢測行為，保持各類出廠產品質量100%合格。加快推進質量變革和高質量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產品，進一步提升產品質量、工作質量、管理質量等。

三、全面抓好精準管理，全程實施精細操作。

完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設備“非停”，提高設備長周期運行的可靠性。

抓好精準營銷采購。以市場為導向，準確研判市場，把握營銷時機，精準完成全年銷售目標，實現產品產銷率、貨款回籠率×%。實施精準采購，確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。

抓好現場管理保持提升工作。嚴格執(zhí)行現場管理標準化工作保持辦法，推進現場管理標準化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展，高標準、嚴要求地完成華磊公司現場管理標準化工作。

四、著力推進項目建設，加快企業(yè)轉型升級。

推行精準管理，精細操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務流程，處理好業(yè)務接口；

強化科技創(chuàng)新力度，為生產提供技術支持。三是如期實現達產達標?？偨Y成功經驗，采取有力措施，積極應對解決生產上的難題，實現技術規(guī)范、參數匹配，生產穩(wěn)定，全面達產達標。

（二）抓好×項目建設和運營，不斷開拓市場，提高效率，增加×量，降低運營成本，增加收益。

五、深化企業(yè)改革改制，促進企業(yè)健康發(fā)展。

落實集團改革部署，結合公司“×”規(guī)劃，有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實減輕公司負擔。落實好人力資源管理改革，做好×全面投產后公司機構人員調整和抓好×人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革，促進工作效率提升。

六、推進創(chuàng)新驅動發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。

加快進軍×行業(yè)步伐，找準定位，尋求產品市場或合資合作機會；

堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，提高創(chuàng)新項目轉化為實際成果。

七、抓好三公司協同發(fā)展，樹立市場競爭新優(yōu)勢。

建立×聯合協同生產秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協調、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關聯交易優(yōu)勢，提升協同效益，共同邁進高質量發(fā)展新進程。

八、抓好全面從嚴治黨，發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢。

完善黨建工作考核，切實把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；

開展內部巡察，督促管黨治黨責任有效落實。落實“黨政同責”“一崗雙責”，上緊作風發(fā)條，織牢制度籠子，嚴肅黨內政治生活，確保全年不發(fā)生黨風廉政事件。

九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。

堅持開展好“關愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動，精準解決員工實際困難；

抓好民生工程建設，進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；

加強企業(yè)文化建設，營造和諧文化氛圍；

抓好群團工作，開展以素質提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內容的主題實踐活動；

積極履行好社會責任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關系；

抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。

國企公司工作總結篇九

領導人員在遵守政治紀律和政治規(guī)矩以及選人用人、廉潔自律和落實中央八項規(guī)定精神等方面存在的不正之風和腐敗問題”等“三大問題”精準發(fā)力，實現***公司黨委巡察工作良好開局，取得良好成效。

（一）加強組織，建立完善組織機構。******公司黨委高度重視巡察工作，成立由黨委書記為組長的巡察工作領導小組，全面領導******公司巡察工作，研究解決巡察工作中的重大問題。成立了由紀委書記為組長的巡察組，調動從事黨群、紀檢、人力、審計、財務、辦公室等業(yè)務精干的同志擔任組員，形成黨委負總責、紀委擔主責、巡察辦履全責，各司其責、齊抓共管的良好工作格局，全面加強******公司巡察工作的領導。

（二）制訂方案，有序開展巡視工作。******公司黨委為進一步深化管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，加強黨內監(jiān)督，規(guī)范******公司內部巡視巡察工作，結合實際制訂《****公司黨委巡視巡察工作辦法（試行）》、《****公司黨委巡察工作規(guī)劃（2019-2022年）》。******公司巡察辦按照黨委工作部署，有針對性在研究制定切實可行的《2019年巡察工作方案》。巡察組成員根據專業(yè)背景和工作經歷，進行合理分工，真正做到用其所長，避其所短，優(yōu)勢互補，共同協作，發(fā)揮全員個體優(yōu)勢，提升巡察組整體合力，推動******公司巡察工作有序開展。

（三）組織培訓，提升巡察業(yè)務水平。在***巡視辦的幫助支持下，******公司巡察組在開展巡察工作前，認真組織業(yè)務培訓，明確巡察工作的總體要求和“六個圍繞”主要巡察內容，熟悉巡察工作流程和巡察工作實施步驟。在提升巡察業(yè)務水平的同時，對巡察組全體成員提出忠誠、干凈、擔當、自律的巡察要求，簽訂《保密承諾書》，牢記巡察職責使命，堅持原則，敢于較真，嚴格遵守巡察工作程序，堅守巡察工作底線，樹立和維護巡察隊伍的良好形象。

（四）注重方法，實事求是發(fā)現問題。2019年，******公司對下屬***家子企業(yè)開展了巡察工作。通過召開動員會、專題匯報會、民主測評****人次、個別訪談****人次，以及查閱臺賬資料等，共巡察出四大類****項問題和即知即改問題****項，在向****巡察工作領導小組匯報后，向被巡察企業(yè)進行反饋，要求認真制訂整改措施，并落實整改。通過巡察工作，進一步加強了基層黨的建設，逐步建立完善建黨建長效機制，以確保黨的路線方針政策和上級決策部署及****各項要求得到貫徹落實。

二．存在的問題。

一年來，在****巡視辦的大力支持和幫助下，在******公司巡察組全體成員的共同努力下，******公司巡察工作取得了良好的成效，但也有存在有待改進和加強的問題。

一是巡察工作經驗還不夠足。此次巡察工作是******公司開展的第一次巡察，以往沒有經歷過，對于巡察組成員來說既是一次實戰(zhàn)，又是一次學習。

二是巡察發(fā)現問題還不夠深入。雖然通過加強培訓以提高巡察業(yè)務水平，巡察工作人員的業(yè)務能力也有所提高，也積累了一定的巡察經驗，但在巡察工作中，發(fā)現問題還不夠深入，沒能透過表象看本質，缺乏工作經驗，特別是在政策把握上，結合實際還不夠。

三是巡察工作氛圍還有待加強。巡察工作開展以來，巡察組和被巡察企業(yè)雖然張貼了巡察公告、設立意見箱、公布舉報電話和郵箱等方式進行宣傳，但群眾對巡察工作的參與熱情還不夠高。

一是加快巡察工作節(jié)奏。年內計劃完成****家下屬子企業(yè)的巡察工作。突出“六個圍繞”巡察要求，認真。

總結。

梳理巡察工作中了解到的重點內容，確保“政治體檢”靶向不偏。

二是加強巡察工作培訓。進一步強化巡察工作前期培訓，通過定期的巡察經驗交流、分享，注重“從業(yè)務上發(fā)現問題、從政治上反映問題”的工作方式，不斷提高發(fā)現問題的敏銳性和提升巡察工作規(guī)范化水平。

三是聚力巡察整改工作。重點關注被巡察企業(yè)的整改方案，狠抓整改落實，做到即知即改，立行立改，確保條條整改，件件落實。

2020年人民政府黨組巡察國投公司黨委匯總材料。

國企公司工作總結篇十

今年以來，在xx集團黨委的堅強領導下，xx公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，按照省委、市委、區(qū)委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。

一、工作開展情況

(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。制定《2021年度xx公司黨支部理論學習計劃》，每月開展集中學習不低于1次。支委成員以身作則，讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學習，常態(tài)化地堅持好“三會一課”制度，以集中學習和個人學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動、知識競賽活動等共計x場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。

(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。xx黨支部以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。

一是組織建設“無死角”。根據上級集團公司黨委發(fā)展及業(yè)務調整實際，xx黨支部積極加強組織建設，對黨組織成員重新調整劃分。今年以來，新劃分產生了x個黨支部，以傳幫帶的形式，為各黨小組配齊了支委成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。

二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產各項工作，xx黨支部結合發(fā)展實際，制定了《關于印發(fā)《2021年黨支部理論學習計劃》的通知》《關于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。

三是工作責任“再壓實”。明確了支委成員的黨建工作責任分工，組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質量夯實了基礎。

(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。

一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對業(yè)務工作開展中高素質人才不足的實際，以線上招聘等方式，引進工程建設、技術管理、風險管控等專業(yè)人才x名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現有人才加強管理、優(yōu)化配置，共調整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。

二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產后，組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。

三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。

(四)把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。

一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨員大會、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定《關于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二是加大黨風廉政教育力度。為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全公司內部營造了廉政教育的濃厚氛圍。

三是開展重點領域專項檢查。針對招標投標、選人用人、竣工結算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

二、存在問題及不足

(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現象，黨組織教育內容較單一，個別黨員甚至出現未開展自學、未召開專題會議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。

(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產、招標投標、項目建設等重點領域的高素質專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。然而人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致集團各領域的專業(yè)技術人才流失較為嚴重。

(三)廉政風險防范力度需要加大。能夠嚴肅黨內政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合，對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。

三、下步工作舉措

(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現新氣象。

一是理論武裝要重實效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。

二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。

三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。

一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關，對在急難險重任務中表現突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質量。

二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。

三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結合基層生產經營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現新突破。高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。

一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。

二是加大人才隊伍建設力度。通過深入調研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司的高質量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。

(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。

一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。

通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。

二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。

三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。

xxxx年，公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質增效升級，為公司生產經營工作提供了堅強有力的保障。

主要開展了六個方面的工作：

一是以政治建設為統(tǒng)領，以實際行動做到“兩個維護”。深入學習xjp新時代中國特色社會主義思想，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署，年內召開黨委會議xx次，前置審查和決策“三重一大”事項xx項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。通過“第一議題”、中心組學習等載體，組織學習xx次，重點集中學習xjp總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現綠色低碳發(fā)展大學習大討論，教育引導公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

二是以xx學習教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學習教育，制定實施細則和任務分解表，發(fā)放學習教育輔導用書xxxx余冊，督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習xjp總書記“七一”重要講話精神、xjp《論中國共產黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調研講話精神等專題交流研討xx次，班子成員到基層開展xx專題宣講x場次，講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務清單，公司層面xx項重點任務完成xx項，%。深化黨的十九屆六中全會學習宣貫，編制橫跨兩個年度的學習計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討xx次，黨員撰寫學習心得xxx篇。

三是進一步深化“三基”建設，確保基層組織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度xx項，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦xxxx年入黨積極分子培訓班，年內發(fā)展新黨員xx名，轉正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設，x個品牌建設案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊xx支，建立黨員責任區(qū)xx個，選樹黨員先鋒崗xx個，落實合理化建議xxx條，實施黨員攻堅項目xx個，為企業(yè)生產經營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。

四是以慶祝建黨xx周年系列活動為引領，“正能量”“好聲音”蔚然成風。聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國共產黨成立xx周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講x場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀念館等舉措，引領廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網絡、廣播等方式實時收看慶祝中國共產黨成立xx周年大會。用足慶祝建黨xx周年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態(tài)陣地建設，激勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權和主動權。

五是深化黨風廉政建設，風清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度xx項，調整完善廉潔從業(yè)風險點xx項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關化”問題，全年公文、會議數量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作，巡視期內立行立改問題x項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領導、分管領導的整改責任，做好集中整改階段各項工作。

六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關，xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講xx、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責推動xx個技術攻關和降本增效項目，制作x幅“兩個標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯誼活動，增強團組織凝聚力。

2021年，公司黨建工作取得了一些成績，但是對照上級黨組織的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與中心工作的結合還不夠緊密，服務中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務人員綜合素質有待提升，隊伍建設還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結，在xxxx年的工作中加以解決。

二、2022年工作安排

2022年，公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

(一)深化政治思想建設。以學深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，弘揚馬克思主義學風，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學習教育，堅定對共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心，教育引導各級干部和全體黨員增強政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》大學習討論為抓手，推進xx學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

(二)全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，修編完善黨建工作責任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促xxx、xxx、xx項目建設過程中的黨建責任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《xx公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責任清單，促進責任鏈條進一步健全完善，實現量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評內容，注重定性與定量相結合，從黨務工作“做沒做”向質量效果“好不好”轉變，更加突出黨建工作引領推動生產經營的效果評價，嚴格考核問責。健全履職履責報告制度，確保管黨治黨責任落實落地。

(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設。將黨建制度體系建設作為全局性、基礎性的重要工作，全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查，強化制度剛性約束，持續(xù)提高黨建制度的質量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設，推廣基層黨支部標準化工作手冊，提升黨支部在組織設置、基本任務、工作機制、組織生活、工作內容等方面的規(guī)范化管理水平。

2021年以來，在xx的堅強領導下，xx黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞黨的領導和黨的建設，以黨建工作為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，將為群眾辦實事與提升工作能力相結合，支部各項工作穩(wěn)步推進，現總結如下：

一、支部工作情況

二是加強標準化規(guī)范化建設，夯實黨建基礎。嚴格落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等要求，堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用，發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點，建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯動抓黨建工作機制，形成了層層傳導壓力，環(huán)環(huán)扣緊責任鏈條。認真落實“三會一課”制度，上半年，共組織xx次支委學習、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學習、主題黨日活動及黨建聯建共計xx余次。嚴格黨員教育管理制度，堅持發(fā)展黨員標準，規(guī)范發(fā)展程序，半年內共計培養(yǎng)考察入黨積極分子x名，發(fā)展對象x名，預備黨員x名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議，談心談話xx余次聽取意見建議。

三是以黨建促群團，形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書活動、義務植樹、愛心捐贈、抽血、災區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”，從百年黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量。以黨建帶團建成效顯著。今年，xx被評為“xx崗”“xx集體”“xx團支部”“xx優(yōu)秀組織獎”“先進團支部”。

四是嚴抓紀律作風，打造高效廉潔團隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》，定期對黨員干部進行廉政談話，召開專題會議警示教育，做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒，確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風建設這根弦;x個黨小組分別召開黨小組會議，觀看警示教育片、交流討論，并結合典型案例，深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀法規(guī)知識測試”，開展“曬成績”活動，積極營造紀律教育比學趕超的良好氛圍。

五是創(chuàng)新活動形式，全面掀起學習熱潮。按照xx機關黨組有關要求和工作部署，xx黨支部第一時間制定了《關于開展黨史學習教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》，對開展好黨史學習教育工作的目標、任務、責任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動，發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片，通過鼓勵引導全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動，讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試，讓黨員干部充分感受到學有壓力、學有動力，形成了以考促學良好局面。

二、支部存在問題

一是系統(tǒng)性學習還不夠全面。雖然在黨史學習方面采取了支部黨員大會集中學、個人自學、集中研討、現場教學等學習方式。但系統(tǒng)性學習還不夠，存在碎片化學習的情況，黨史學習沒有形成縱向到底、橫向延伸的學習方法，學深悟透的深度不夠，對黨的歷史認識還不全面、不系統(tǒng)。

二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學習教育實施方案的安排，支部委員會雖然進行了學習，但是學習的主動性不強，集中研討交流次數少，學思踐悟、學用結合的示范引領作用發(fā)揮的不好。

三是指導黨員學懂弄通做實還有差距。在黨史學習教育過程中，有時存在重形式輕實效的問題，支委成員對黨史學習教育督促指導力度不夠，平時對黨員黨史學習情況督導檢查較少，對黨史學習實際效果掌握不清，對實際消化吸收、成果轉化，缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機制，學習效果和質量參差不齊，學習過程中不善于總結歷史經驗，以增強開拓前進的勇氣和力量。

三、下一步打算

xx將在xx的領導下，持續(xù)深化黨史學習教育成果。

(一)加強政治建設、嚴明紀律規(guī)矩。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記來陜考察重要講話、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動，進行深層次、多角度的探討，深入領會精神實質，加強支部成員之間的交流，充分調動黨員同志的積極性，通過邊學習、邊實踐、邊總結的方式，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

(二)強化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準則》、《條例》作為加強黨性修養(yǎng)的根本遵循，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照黨中央、集團要求，對標先進典型，時刻做到自省自知，知行合一，在工作實踐中不斷錘煉黨性，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔當，全心全意投身到黨的事業(yè)，為打造頂尖的xx貢獻力量。

(三)提高擔當意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風，形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍，狠抓工作推進落實，積極踐行“我為群眾辦實事”活動，確保黨史學習教育取得成效，以高質量黨建助推公司高質量發(fā)展。

今年以來，城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署，進一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達的經營任務，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅持“黨建領企、制度管企、人才興企、技術強企、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機，把黨的建設優(yōu)勢貫穿到生產經營各個環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實，上下一心，主動作為，較好地實現了預期目標。

一、完成的工作及好的方面

一是堅持黨建引領，配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設為引領，根據經營構架和黨員人數情況成立機關黨支部，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉，選配黨性強、作風正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔任支部書記，配齊配強4個黨支部委員，明確職責、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機，以“領頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導，以機關支部為示范，大力推進黨支部標準化建設，打造場所、設施、標志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室，推行黨務公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃，通過黨支部委員培訓、入黨積極分子培訓、每周一集中學習、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產黨員》專題片等形式，強化能力培訓與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的黨支部領導班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責任人”責任，統(tǒng)籌推進黨建工作與經營發(fā)展一體進行，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。

二是堅持制度先行，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理，認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定公司章程，落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制和法人治理結構要求，組建董事會、監(jiān)事會和經理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習近平總書記在全國黨的建設工作會議上的講話精神，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內在活力，做到各項工作各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡。

三是堅持因崗選人，調結構儲人才。有效推進“三項制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責)，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況，實現“各大板塊都有指標、每個員工都有任務”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學、結構合理的要求，參照《黨政領導干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結構，按其專業(yè)指定導縣進行傳幫帶，形成良好的工作和學習氛圍，有效支撐了公司經營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現人文關懷，確保改革穩(wěn)定、順利實施。

四是堅持深學細研，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學習、總經理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學習、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結務實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹民主集中制，確保上級決策部署落實落細。今年以來，集團公司黨委理論中心組學習3次，黨員集體學習5次;召開黨委會6次，審議議題25個。同時班子成員加強溝通，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結協調。

二、存在的問題

一是部分黨員干部政治理論學習積極性不高、學思用結合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響。

二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務，對自身兼任的黨內職務的職責履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極、不經常，甚至找借口推三阻四缺席。

三、下步打算下步

工作中，城投集團將以黨的建設為統(tǒng)領，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領題調研;通過特色主題黨日、“黨員責任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”，持續(xù)強化“三基建設”;建立包聯機制，落實到每一名黨員、群眾，包學習、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設成為凝聚群眾力量、完成全年目標任務的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進《習近平談治國理政》(第三卷)學習，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設、“兩個責任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

國企公司工作總結篇十一

思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。

針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業(yè)務水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系，又對團隊工作起到了推動作用。

班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩(wěn)定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。

電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主，質量第一”的方針，堅持實事求是的科學態(tài)度，及時發(fā)現和消除與化學監(jiān)督有關的設備隱患。同時，不斷提高監(jiān)督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時發(fā)現2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調整。

對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次?；炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔?。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是，狠抓內部細節(jié)管理，降低化學藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

5s貴在堅持，在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進。

現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

電廠化驗室接手培訓任務后，迅速抽調專門力量突擊培訓，現已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

20xx年工作即將開始，為了更好地完成公司交給的任務，將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算：

1、進一步提升職工業(yè)務素質。

隨著電廠機組容量的增加，化學監(jiān)督的任務也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督，如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務素質，成了以后化驗室工作的重點。

2、進一步加強員工的思想教育工作。

化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關系。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整；汽輪機油25次，發(fā)現了不合格次數達10次之多；水汽普查及銅鐵。

3、搞好節(jié)能降耗工作。

節(jié)能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見、建議及技術改造等。

4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經濟、穩(wěn)定運行，做好4、5#機組基建階段的化學監(jiān)督工作。

總之，20xx年前進的每一步，都離不開公司領導的正確引導，兄弟單位的幫助支持，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始，我們要在看到成績的同時，還要找出自身的不足，只有揚長避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理，不斷總結經驗和教訓，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

國企公司工作總結篇十二

在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、企業(yè)經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。

2、企業(yè)經營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。企業(yè)按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升企業(yè)整體形象。

二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現年創(chuàng)凈利x萬元。

企業(yè)目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。

3、集團法制建設工作

一是聯系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。

二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;

三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;

四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;

五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二）運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。

六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

xxx

日期：20xx年x月x日

國企公司工作總結篇十三

20xx年，xx公司在公司領導的指導和關心下，我公司全體職工齊心協力，以“開拓市場為核心，以強化管理為手段，以完成清欠工作為關鍵，以穩(wěn)定人心為前提”的經營方針，努力改善經營管理，加大開拓力度，取得了一定的成績，確保了一方平安，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了基礎。

一年來，xx公司按照公司發(fā)展模式，緊跟公司、局、總公司步伐，強化經營，狠抓管理，大力加強人才隊伍建設，努力打造以“誠信、責任、活力、創(chuàng)新”為核心的路橋特色企業(yè)文化理念，利用路橋優(yōu)勢進行持續(xù)經營，為公司實現全面發(fā)展、壯大奠定基礎。經營效益截止20xx年12月xx公司上繳貨幣資金共計萬，營業(yè)額為萬元，利潤為萬元，職工五險一金按時發(fā)放和上繳。職工隊伍思想穩(wěn)定、精誠團結、人心思進。回顧一年來的工作：

(一)、市場經營開拓。

(二)、在建項目情況。

目前，長武項目的道路工程正在進行施工中，之前完成了該項目的場平施工。截至目前，工程量完成情況：

1、場平建設共計完成挖方方量71860余方，回填方量71860余方;。

2、道路建設共計完成挖方方量20xx0余方，回填素土方量17563余方，三七灰土：785余方。

此廠區(qū)場平和道路建設，雖然項目小，但是公司領導非常重視;盡管環(huán)境惡劣，但是我們信心不減。充分發(fā)揚“小項目、硬作風”的施工風格，對工作一絲不茍，現路基已基本成型，在整個廠區(qū)施工進度中領先于其他標段，按時保質完成了業(yè)主對施工進度的要求，得到業(yè)主及同行單位一致好評。下一步，到春節(jié)過后，我們將盡全力爭取拿下該項目的進場道路的土建工程的合作建設。與此同時，我們還將繼續(xù)加大對老市場對接跟蹤力度，進一步對系統(tǒng)內市場進行開拓。

(三)、重點項目的結算和清欠工作取得進展。

今年以來，我公司為進一步加大結算工作力度，先后采取了一系列措施：

一是抓好重點項目清欠督辦。對重點工程藍商項目進行督辦，落實清欠工作責任制，明確了清欠時限和要求，并健全了清欠工作通報機制和檢查督辦制度。

二是抓好業(yè)主投資項目拖欠工程款的資金安排計劃和清欠工作。

三是建立健全防止產生新的拖欠工程款的長效機制。建立權責明確、制約有效、專業(yè)化管理和社會化運作的管理體制及運作機制，加強建設工程結算管理，推行“限時結算”制度，逐步建立工程結算、協調、仲裁和結算的約束機制。xx公司領導和全體職工克服重重困難，結算和清欠工作取得了階段性成果。

國企公司工作總結篇十四

三年來，我公司工會緊緊圍繞中心任務，全面落實上級公司工會工作思路，牢牢鞏固“兩學一做”學習成果，堅持明方向、提素質、強組織、鼓干勁，發(fā)揮新優(yōu)勢，有情操作，積極作為，有效維護和諧勞動關系，切實以實際行動助推企業(yè)經濟工作再上新臺階。下面將三年來的工作回顧如下。

幾年來，我公司工會工作在黨組織領導、行政負責、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質按量完成上級公司下達的各項任務指標。隨著上級公司對工會工作人員培訓力度的加大，工會工作人員在知識的學習與積累方面也在不斷加強，工作水平得到提升，工作方法上也得到了有效改進。民主管理工作在形式上，由單一的職工大會，逐漸增加了座談會，職工獻計獻策、不計名提意見等形式；在工作細節(jié)上，也考慮得越來越周密，諸如在先進工作者、優(yōu)秀青年等評選活動，領導績效考核的測評開展等各種活動中，為了消除職工表達意愿的多種顧慮，由原來的鼓掌通過，舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式，盡可能使職工充分享受知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權。此外，大力推行企務公開，將公司的生產經營、職工利益情況等都通過職工會員大會、櫥窗展示等形式向大家公開。

在上級公司工會的指導和帶動下，我們利用工會工作優(yōu)勢不斷引導職工用實際行動時時強化“愛崗敬業(yè)，優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神，并且使其成為職工奮斗的價值取向的思想主流意識，使職工的思想和行動盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來，形成對外重合同、守信用、講原則對內團結友愛，忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面，在企業(yè)經濟不斷發(fā)展的同時，我們更關注職工的精神需求，不斷豐富活動載體，使大家在緊張的勞動之余身心得到放松，以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如，我們工會積極推動運動健身理念，為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地，并適時組織職工春季、秋季趣味運動會，尤其是今年又專門成立了羽毛球活動小組，在外面給職工租賃了專業(yè)場地，將體育健身活動推向高潮。這些集體活動雖然只是企業(yè)文化中一個方面，但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進溝通聯系和凝聚人心的作用，使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升，職工愛企如愛家，對促進公司整體工作的進一步開展起到了積極的推動作用。

1、第x屆工會小組成員三年來積極投身到基層一線，聽取職工們現實需求，制定了相關制度，并積極實施。如1、這幾年，有老職工去世，公司工會組織相關人員參加吊念大會，并送去花圈以表哀思。

2、在職工生病住院期間，公司領導組織看望，噓寒問暖，送去問候。

3、20xx年工會給職工生日祝福補貼從以前的x元增加到x元，以表祝福。

4、在三伏天來臨之際，公司工會還實行了“夏季送涼爽”行動，保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領導的關懷。

5、在保證公司職工工作順心之余，還為職工家庭和諧努力著，如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。

我們第x屆工會小組，在上任后，初步完善了各種工會制度，如：工會章程、工會提案制度、職工大會流程、換屆選舉流程、工會會費及工會經費使用規(guī)定等，并做到每年根據國家法律規(guī)定及公司實際情況進行修訂，有效的保證了職工合法權益。

根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，這幾年來，工會工作者們緊緊圍繞《工會工作知識80問》《工會工作手冊》等學習資料，進行了認真的學習和討論和考核，使工會理論知識更加扎實，工會工作更加的完善。例如：精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓學習活動，重點就每年的形勢任務需要，積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓”等各種活動，使大家在思想認識和工作能力在實踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務工作開展和安全生產都有著實際促進和推動作用。

工會由于人手少，任務重，從工會主席及到委員都同時分擔著人事、財務、辦公室、業(yè)務等工作。雖然精力有限，但工會工作刻不容緩，依然要不折不扣的干好。一直以來，我們工會工作人員也深感自身存在著諸多欠缺，大家憑著自強不息、勤奮好學的作風，由淺入深，在干中學，在學中干，工作方式不斷創(chuàng)新，工作熱情日益高漲，順利完成了各項工作。上級公司舉辦的各種培訓，我們都積極派人參加?；貋碇?，大家還要一起學習，分享課件，互相討論，使理論知識密切聯系當前實際，積極配合黨建完成公司交辦的各項業(yè)務工作。

總之，第x屆工會委員會成員在構建和諧企業(yè)，促進經濟發(fā)展方面投入了相當多的精力，但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法；自動獲取知識和經驗的能力也十分有限；活動開展操作起來也欠缺招式。以后，我們還需要在上級工會及黨組織的指導下繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，只要我們緊扣市公司工會的安排部署，結合公司實際，著力維護職工群眾的利益，依法建會，有情操作，工會工作一定會做出更大的成績。

我的匯報完畢，謝謝大家。

國企公司工作總結篇十五

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。

20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：

財務指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元；實際實現創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y回顧20xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力。

20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的終止，造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎勵政策引導員工。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業(yè)內部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節(jié)狠抓服務。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業(yè)內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤。

次積極針對市場進行調研，發(fā)揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理。

獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業(yè)的各項經濟指標持續(xù)快速發(fā)展。

片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實的基礎。隨著20xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規(guī)劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！

感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意?。?！

國企公司工作總結篇十六

各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：

由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。

一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。

二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。

三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。

一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。

一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。

二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。

三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。

20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：

一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。

四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。

作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。

中心現有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數據統(tǒng)計整理工作，保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。

六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

存在困難和需領導解決的問題：

作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。

20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!

國企公司工作總結篇十七

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。

5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業(yè)四大行業(yè)板塊。

一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經營性資產，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經營、管理。

二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經營性資產、農墾相關企業(yè)和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經營、管理。

三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。

四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。

國企公司工作總結篇十八

各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：

由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。

一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。

二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。

三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。

一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。

一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。

二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。

三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。

20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：

一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。

四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。

作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。

中心現有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數據統(tǒng)計整理工作，保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。

六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

存在困難和需領導解決的問題：

作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。

20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!

國企公司工作總結篇十九

進公司一年以來，在x總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回顧總結如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。

（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得必須的提高，細心學習他人長處，改掉自我不足，并虛心向領導、同事請教。

（二）一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。

國企公司工作總結篇二十

20xx年我辦（公司）在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以拓寬融資渠道為抓手，以強化資金和資產管理為重點，開拓創(chuàng)新，克難奮進，全面落實市委、市政府下達的各項工作任務，為瑞陽新區(qū)建設貢獻一份力量。

1、融資工作再創(chuàng)佳績。

（1）到賬資金突破10億大關，達到17.3億元。一是實際融資到賬資金11億元。其中：20xx年暫緩放款的第二期債券資金8億元，城投公司贛州銀行1億元貸款，瑞泰公司農發(fā)行2億元貸款。二是財政補助及債務臵換資金6.3億元，其中：臵換還本債務4.68億，筠西棚戶區(qū)改造資金0.42億元，民生項目建設補助資金1.2億元。

（2）融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農發(fā)行申請30億元新型城鎮(zhèn)化建設項目、向九江銀行申請1億元貸款均已向總行申報，向南昌銀行申請的2億元貸款已報市分行；城投公司向興業(yè)銀行申請5億元貸款已報總行。

物館安臵房主體已完工。站前廣場綜合體旅游接待中心和客運汽車站項目正在進行公開招投標。府前大道、八角亭安臵房等工程項目正在進行審計決算。

3、資產經營保值增值。20xx年對新區(qū)127間店面公開拍租，收取租金134萬元，拍賣店面款175萬元。按照市場行情，提高原有到期門面房的租金，確保資產的保值增值。

4、資金管理規(guī)范有效。在資金撥付過程中，嚴格按照規(guī)定操作，做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時到賬。20xx年共撥付各項工程款7.57億元，有力的支持了高安城市建設的發(fā)展。為用好盤活貸款資金，我們提前支付bt項目資金4.65 億元，減少bt項目資金占用回報款4645萬元。

（一）迎難而上，努力拓寬融資渠道。20xx年對城投公司來說是不平凡的一年，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面面臨國家宏觀政策調整導致融資渠道的減少，主要是國務院在對地方債務進行清理后，為防范地方政府債務風險，對地方政府舉債出臺了一系列限制措施，四大國有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺公司融資門檻。另一方面是項目建設資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著我市新區(qū)建設不斷推進，一些工程項目（如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等）進入工程驗收或審計決算階段，一些新工程項目相繼開工建設，需要支付大量工程款；加上銀行貸款的還本付息，特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下，我們加強與金融部門聯系，及時掌握了解財金政策，想方設法開拓新的融資渠道。

1、引進社會資金，啟動ppp項目融資新模式。對站前

廣場綜合體3.56億建設項目采用ppp融資模式。即我公司將站前廣場綜合體建設項目向社會公開招標，通過政府采購形式與中標單位組成的項目公司簽定特許合同，由項目公司負責籌資、建設及經營該項目。其實質是：政府通過給予私營公司長期的特許經營權和收益權來換取基礎設施加快建設及有效運營。目前該項目設計圖紙已完成，前期部分手續(xù)（可研立項、選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證）均已辦理；站前綜合體一期工程（即旅游接待中心地下室及廣場地下室16761.79平方米）已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證；項目用地已通過招拍掛程序取得，為出讓性質商業(yè)用地。

2、加強銀企合作，打包項目融資。一是及時把握地方銀行政策靈活的特點，密切加強聯系溝通，對工程建設項目進行整理包裝，積極向地方銀行融資。20xx年向贛州銀行融資1億元，目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強與農業(yè)發(fā)展銀行的聯系，通過昌栗高速連接線項目，以瑞泰公司名義融資2億元，這2億元貸款也已到位。

極與農業(yè)發(fā)展銀行聯系，以“新型城鎮(zhèn)化建設項目”名義，對一些符合政策的項目進行包裝，擬向農發(fā)行融資30億元，該貸款資金量大、時間長、利率低，如果申報成功，可為我市城鎮(zhèn)建設提供充足的資金保障，目前該項目已報總行審批。

（二）夯實基礎，做大做強融資平臺。20xx年底國發(fā)43號文件出臺后，對地方政府融資平臺進行清理規(guī)范，城投公司作為政府融資平臺內企業(yè)，在融資時受到了一定的限制。為此，我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺外企業(yè)的優(yōu)勢，做大做強瑞泰公司。一是增加注冊資金，以資本公積轉增注冊資金的形式，將瑞泰公司注冊資金由0.5億元增加到3億元；二是注入資產。將部分國資名下資產劃轉到瑞泰公司名下，先后注入資金共計6.79億元；通過上述措施，增加了瑞泰公司的實力，降低了資產負債率，為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎。

立健全施工、監(jiān)理單位質量安全管理體系，配備足夠質量安全管理人員，對工序及時報驗，對問題及時整改落實，對重點工序和關鍵施工環(huán)節(jié)，加大巡視檢查力度，確保工程質量和施工安全萬無一失。到目前為止，這兩處安臵房沒有發(fā)生一起安全事故，東皇廟安臵房主體工程已完工并通過驗收，綠化及配套工程正進入公開招投標程序，博物館安臵房主體已完工，正在室內裝修進入掃尾階段。

（四）依法依規(guī)，公開店面拍賣拍租。為做大做強城投公司，市政府將瑞陽新區(qū)安臵剩余店面劃歸我公司，為充分發(fā)揮這些店面經濟效益，根據市政府新區(qū)辦公區(qū)域規(guī)劃，本著公開、公平、公正的原則，我公司委托中介機構在市政府公共資源交易中心，對這些店面進行公開拍租。先后分兩批共拍租店面127間，收取租金134萬元。由國資營運公司委托中介機構代理拍賣原水資辦店面，收取拍賣款175萬元。

項目領導和項目法人層層審批。20xx年共支付工程款項7.57 億元，有力地支持了瑞陽新區(qū)建設。

為節(jié)約資金成本，讓貸款資金充分發(fā)揮效益，我們在確保按時支付建設工程款及銀行貸款還本付息的前提下，對一些每年需支付資金占用費的bt項目（如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等）進行提前還款，20xx年共提前還款4.65億元，節(jié)約資金4645萬元。

國企公司工作總結篇二十一

國企在國民經濟中占有舉足輕重的地位，國有企業(yè)的目標具有經濟的、企業(yè)的與社會的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標，今天本站小編給大家找來了國企。

工作總結。

希望能夠幫助到大家。

20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收。現將全年企業(yè)財務管理工作總結如下：

一、做好財政企業(yè)財務管理的各項基礎工作。

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數據的質量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。

(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務快報質量。根據x省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好x年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數與年度決算戶數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關于做好x年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農網還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的征收計劃。

(六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元，內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：華聯鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位。

重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作。

(一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據《x省經委省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號)，全州核定結果為是：“”期間，我州淘汰落后產能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

x年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發(fā)展方式轉變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好x年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作，是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務管理工作的基礎。x年企業(yè)財務信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數據的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數據資料。

(二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務負擔。

(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。

(三)切實兌現國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產費用補助資金。

(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。

(六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略，建設新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進行業(yè)結構調整的財政促進政策，增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調控能力，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉移和政策傾斜，支持重點企業(yè)進行技術改造，支持非公經濟發(fā)展，支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經濟。通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經濟的全面發(fā)展。

(七)加強資產與財務管理，發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產與財務管理力度，規(guī)范財務行為，督促企業(yè)建立健全內部管理制度，積極調整組織結構和經營戰(zhàn)略，增強市場應變能力;加強中小企業(yè)擔保機構的管理。認真貫徹執(zhí)行信用擔保機構管理的有關政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務培訓工作，開展各縣財政企業(yè)信息網的運用，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務預警機制，增強對企業(yè)經營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。

(八)加強隊伍建設，提高業(yè)務水平。一是加強政治學習和業(yè)務培訓，提高政治素質和業(yè)務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求，團結協作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識，服務于州委、州政府的重大決策，服務于企業(yè)和全州經濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務公開建設，提高依法理財和依法行政的能力。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

按照市委組織部人才辦《通知》要求，現將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：

一、國有企業(yè)改制基本情況。

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關系轉換人數379，占職工總數的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前，通過產權轉讓、管理層收購、協調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。

二、干部參與國企改革管理工作情況。

年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：

一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務水平。

二是經常調度，進行總結驗收。一年來，我們始終堅持每周一調度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。

三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。

三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協調上級業(yè)務部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現以下幾個方面：

一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。

三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產的破產、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作，體現了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協調我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。

四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風，辦利企實事。始終堅持實現好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。

20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。

20xx年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。

五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。

積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。

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