方案的設(shè)計(jì)要具有合理性和科學(xué)性，并且能夠達(dá)到預(yù)期的效果。方案的制定需要考慮不同部門(mén)和利益相關(guān)者的意見(jiàn)和需求。以下是一些方案改進(jìn)的措施和建議，供大家參考和思考。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇一
為貫徹落實(shí)《蒼溪縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于全面構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(蒼安委〔2018〕19號(hào))文件要求，落實(shí)學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，全面排查、識(shí)別、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，采取有效措施控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控，提升學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，確保校園安全穩(wěn)定，特制定本制度。
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控是指按照安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素，確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。
通過(guò)建立起完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面推進(jìn)落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，有效促進(jìn)校園安全科學(xué)管控，在全校范圍內(nèi)構(gòu)建形成全覆蓋、全方位安全風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的校園安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控體系，提高學(xué)校安全管理水平。
學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則。
按照工作原則，對(duì)分析預(yù)判存在的安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施定人定責(zé)管控，定期組織評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)在控可控，及時(shí)消除安全隱患。
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確學(xué)校的管控層級(jí)(處室、年級(jí)、班級(jí)、崗位)，落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和管控措施，形成“一校一冊(cè)”學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
公布學(xué)校的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每位教職員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的工作場(chǎng)所、工作崗位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知相關(guān)單位。
學(xué)校針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的風(fēng)險(xiǎn)排查治理機(jī)制，形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾自報(bào)常態(tài)化。
學(xué)校根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評(píng)估情況，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，并與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。學(xué)校要建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議。在安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，要從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出師生，疏散可能危及的其他人員。重點(diǎn)崗位要制定應(yīng)急處置卡，每月至少組織1次應(yīng)急演練。經(jīng)常性開(kāi)展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識(shí)教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)。
本制度蒼溪縣陵江鎮(zhèn)第三小學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定并解釋，從發(fā)布之日起實(shí)施。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇二
為加強(qiáng)學(xué)校安全管理，消除或減少危害，增強(qiáng)事故防控能力，有效遏制重特大學(xué)校安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。
二、試用范圍。
試用于學(xué)校的所有部門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)所，包括設(shè)備設(shè)施、物品、安全防護(hù)、正常和異?；顒?dòng)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。
1、危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
2、危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)：按照“自主排查、科學(xué)評(píng)估、分類分級(jí)、分級(jí)管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。
三、管控職責(zé)。
1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)?！半p控”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全教育風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、管控措施。
2、應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分階段組織教職員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并保留培訓(xùn)記錄。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)程序。
1、成立評(píng)價(jià)組。
學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、德育處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室等各部門(mén)管理人員參加，編制本學(xué)校的安全教育風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控表格，全面開(kāi)展安全教育危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)學(xué)校的安全教育危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文件。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)《學(xué)校職工傷亡事故分類》、《學(xué)校安全教育管理制度》、相關(guān)安全教育法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別、采用相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)。
安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為：
——重大\i級(jí)紅色極其危險(xiǎn)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校大門(mén)口、樓道、廁所區(qū)域崗位管控，應(yīng)立即整改，視具體情況決定是否整改，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后，才能開(kāi)始或繼續(xù)使用。
——較大\ii級(jí)橙色高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校各辦公室、播音室、微機(jī)室、升旗臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室、多媒體區(qū)域崗位管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。
——一般\iii級(jí)黃色顯著危險(xiǎn)：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)議室、會(huì)計(jì)室、水房、圖書(shū)室區(qū)域崗位管控，需要控制整改。
——低\iv級(jí)藍(lán)色輕度(可接受)危險(xiǎn)：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，各教室、操場(chǎng)。分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種顏色標(biāo)注。
4、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)，由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制。
學(xué)校依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)應(yīng)從設(shè)備設(shè)施、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置措施等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
1、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為”學(xué)校、年級(jí)組、班主任、教師”四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理人員身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。
2、由分管安全副校長(zhǎng)親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)。
險(xiǎn)，安全屏護(hù)、報(bào)警設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、檢測(cè)、維保等常規(guī)的管理措施，人員、資金要有保障。
3、由分管安全副校長(zhǎng)牽頭組織召開(kāi)專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn).
4、法安辦負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
六、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)。
1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，學(xué)校在重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，每年對(duì)學(xué)校全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名教師都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
七、應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)級(jí)管控過(guò)程的記錄資料，并分類建檔管理。
八安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)評(píng)估后的安全風(fēng)險(xiǎn)歸類建檔并指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)、體衛(wèi)組管理人員貫徹執(zhí)行。
九、按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息。
十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
上海市包頭中學(xué)。
2020、2。
上海市楊浦區(qū)建設(shè)小學(xué)安全風(fēng)險(xiǎn)研判承諾制度。
一、目的。
為確定安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)的大小或者發(fā)生事故概率的大小及其造成后果的嚴(yán)重程度，從而采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行改進(jìn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)可靠性。根據(jù)《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾制度的通知》結(jié)合本校實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于包頭中學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、使用部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
三、職責(zé)。
成立安全風(fēng)險(xiǎn)研判小組，成員由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)組成。各部門(mén)配合完成安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作，并將安全風(fēng)險(xiǎn)研判的相關(guān)文件、臺(tái)賬整理存檔。
1、校長(zhǎng)工作職責(zé)。
(1)貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作的決策、部署和要求，負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作的組織實(shí)施。
(2)完善風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理制度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理配套實(shí)施辦法及制度。
(3)組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作會(huì)議，梳理公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及控制措施，總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
2、安全分管責(zé)任人工作職責(zé)。
(1)負(fù)責(zé)本校的風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
(2)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作實(shí)施情況，及時(shí)指導(dǎo)、督促責(zé)任單位制定或修訂相應(yīng)的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
(3)組織風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作會(huì)議，分析總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告工作。
(4)定期組織相關(guān)人員參加風(fēng)險(xiǎn)研判知識(shí)學(xué)習(xí)。
4.管理方法及工作要求。
1、成立校級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)研判小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，研判組成員由各個(gè)部門(mén)主任組成;。
2、建立全員、全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作流程，研判日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇三
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)以及外部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因合作伙伴履約資信問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如國(guó)家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)概括為“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理”。
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見(jiàn)的幾類問(wèn)題，包括：黑單、泄露公司機(jī)密及商業(yè)秘密、虛報(bào)或假報(bào)帳目等。出現(xiàn)以上問(wèn)題，究其根本，有三個(gè)層面的原因：
第一，目前我國(guó)社會(huì)信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準(zhǔn)、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范體系和危機(jī)處理機(jī)制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，首先，必須建立事前防范保障機(jī)制。設(shè)立對(duì)應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實(shí)其背景資料，同時(shí)也可通過(guò)心理測(cè)試，獲取一些其它途徑無(wú)法得到的真實(shí)信息，比如應(yīng)聘人員是否對(duì)企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無(wú)記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國(guó)外間諜或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對(duì)在職人員，特別是重要崗位員工進(jìn)行公開(kāi)的定期、不定期考核或心理測(cè)試；加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機(jī)制和對(duì)在職員工的考核機(jī)制。公司外部，可聘請(qǐng)專業(yè)的調(diào)查公司對(duì)重點(diǎn)崗位員工的盡職狀況進(jìn)行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機(jī)處理機(jī)制。公司內(nèi)部要設(shè)立專門(mén)的危機(jī)管理部門(mén)，并不斷健全和完善部門(mén)制度；公司外部，可聘請(qǐng)專業(yè)調(diào)查公司對(duì)在職人員、離職人員的職業(yè)去向進(jìn)行追蹤調(diào)查。
我們對(duì)不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的程度有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％?？梢?jiàn)事前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其重點(diǎn)也在于建立事前的風(fēng)險(xiǎn)防范和事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實(shí)際運(yùn)作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試機(jī)制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機(jī)制，對(duì)記載數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號(hào)。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇四
魯安監(jiān)發(fā)〔2018〕77號(hào)。
各市安監(jiān)局：
為確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡(jiǎn)稱“風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”）執(zhí)法檢查的針對(duì)性、規(guī)范性和實(shí)效性，強(qiáng)力推進(jìn)全省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，省安監(jiān)局研究制定了《山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查指南（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
2018年8月20日。
山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和。
隱患排查治理雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查指南。
（試行）。
為有效解決全省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)以及運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查的針對(duì)性、規(guī)范性和實(shí)效性，強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，根據(jù)省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)﹝2018﹞29號(hào)）要求，制定本指南。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)_關(guān)于建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要指示精神，按照省委、省政府關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)的總體部署要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，以《_安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章為法律依據(jù)，以風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)通則、細(xì)則、實(shí)施指南等標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策文件為專業(yè)支撐，以責(zé)令改正、行政處罰和行政強(qiáng)制為執(zhí)法手段，以企業(yè)全員參與、全過(guò)程管控、精準(zhǔn)管控、有效運(yùn)行、考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)等風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)關(guān)鍵因素為執(zhí)法焦點(diǎn)，明確執(zhí)法檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法、程序規(guī)則、處置措施，制定出臺(tái)統(tǒng)一、規(guī)范、實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查指南，為全省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查提供標(biāo)準(zhǔn)支撐。
二、檢查原則。
（一）執(zhí)法檢查與教育推進(jìn)相結(jié)合。準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查的工作目標(biāo)、任務(wù)和意義。對(duì)非主觀故意原因?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)不符合通則、細(xì)則和實(shí)施指南要求的，以責(zé)令改正和說(shuō)服教育為主，督促企業(yè)認(rèn)真整改問(wèn)題，通過(guò)執(zhí)法檢查，積極推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。
（二）建立制度與有效運(yùn)行相結(jié)合。全面檢查風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)的總體狀況，特別是要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系制度建立與運(yùn)行情況。要緊盯體系運(yùn)行落實(shí)，認(rèn)真檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落實(shí)情況、高風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況、重大事故隱患排查治理情況以及雙重預(yù)防體系考核獎(jiǎng)懲落實(shí)情況。
（三）突出重點(diǎn)與處罰懲戒相結(jié)合。圍繞全省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題，聚焦檢查重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)執(zhí)法。對(duì)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，要根據(jù)工作流程、工作關(guān)聯(lián)或問(wèn)題線索進(jìn)行深入檢查，真正做到查準(zhǔn)問(wèn)題、查清事實(shí)。對(duì)拒不開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)、檔案資料弄虛作假等存在主觀故意且性質(zhì)惡劣的情形，要堅(jiān)決依法嚴(yán)查重罰。
（四）執(zhí)法結(jié)果與考核評(píng)審相結(jié)合。用好風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查結(jié)果，放大執(zhí)法效果，提高執(zhí)法震懾力。建立內(nèi)部通報(bào)機(jī)制，執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系執(zhí)法檢查結(jié)果，通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)處（科、室），作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)選的參考依據(jù)。
三、檢查方法。
重點(diǎn)推薦以下五種檢查方法：查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢（勘）查、人員詢問(wèn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核和現(xiàn)場(chǎng)演練（示）。執(zhí)法檢查中，要根據(jù)檢查內(nèi)容和實(shí)際情況，靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)臋z查方法或者組合運(yùn)用多種檢查方法，確保檢查得出的結(jié)論可靠、無(wú)異議。
（一）查閱資料。通過(guò)查閱企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系相關(guān)制度、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、清單、臺(tái)賬、記錄、票據(jù)、證件、照片等各類檔案資料，核實(shí)企業(yè)體系建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行情況。要注意通過(guò)深入查閱多項(xiàng)檔案資料之間的關(guān)聯(lián)性和一致性，甄別相關(guān)檔案資料的真實(shí)性。要注意核實(shí)檔案資料與企業(yè)實(shí)際特別是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況是否一致，避免僅用資料驗(yàn)證資料的有效性。
（二）現(xiàn)場(chǎng)檢（勘）查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施涉及到的設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)布局、安全間距、作業(yè)環(huán)境等方面內(nèi)容，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢（勘）查，以判定風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否合理合規(guī)、是否真正落實(shí)、是否有效運(yùn)行。需要了解或詢問(wèn)相關(guān)情況時(shí)，應(yīng)直接詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)值班操作人員，而不是詢問(wèn)陪同檢查的管理人員。需要現(xiàn)場(chǎng)勘查的，應(yīng)視情使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行測(cè)量和檢驗(yàn)，或委托有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)勘查。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢（勘）查發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，反向驗(yàn)證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的針對(duì)性和有效性。
（三）人員詢問(wèn)。檢查人員為了查清某個(gè)情況，可以對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)。人員詢問(wèn)分為隨機(jī)詢問(wèn)和針對(duì)性詢問(wèn)兩種形式。隨機(jī)詢問(wèn)是指檢查人員根據(jù)需要，隨機(jī)指定相關(guān)人員（主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員、一線崗位操作人員等）進(jìn)行詢問(wèn)，了解某項(xiàng)工作的具體情況，了解相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系知識(shí)掌握和職責(zé)履行情況。針對(duì)性詢問(wèn)主要用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系違法違規(guī)行為的調(diào)查。詢問(wèn)前，檢查人員應(yīng)根據(jù)違法線索有針對(duì)性地選取詢問(wèn)對(duì)象并制定詢問(wèn)提綱。詢問(wèn)時(shí)，要有至少兩名執(zhí)法人員在相對(duì)獨(dú)立場(chǎng)所進(jìn)行詢問(wèn)，注意合理引導(dǎo)被詢問(wèn)人主動(dòng)介紹情況，避免簡(jiǎn)單無(wú)效的問(wèn)答式詢問(wèn)，詢問(wèn)情況要通過(guò)《詢問(wèn)筆錄》如實(shí)記錄，并由詢問(wèn)雙方共同簽字確認(rèn)。詢問(wèn)過(guò)程可以進(jìn)行拍照、視頻或者音頻錄像。
（四）應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。為檢驗(yàn)企業(yè)相關(guān)人員是否具備風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系知識(shí)和管控能力，應(yīng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員、一線重點(diǎn)崗位操作人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核?？己瞬扇?shū)面閉卷考試的形式?？己藘?nèi)容要結(jié)合被考核人的崗位特點(diǎn)，以崗位關(guān)鍵危險(xiǎn)源類型和對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施為主。考核結(jié)果明顯達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)人員的教育培訓(xùn)、隱患排查、雙重預(yù)防體系考核獎(jiǎng)懲等情況進(jìn)行深入調(diào)查?？荚囋嚲砗涂荚囘^(guò)程照片或者視頻錄像可作為證據(jù)固定。
（五）現(xiàn)場(chǎng)演練（示）?，F(xiàn)場(chǎng)演練（示）就是要求企業(yè)一線崗位操作人員對(duì)某項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地演練或者演示，以確定其對(duì)某項(xiàng)內(nèi)容的掌握程度。要重點(diǎn)演練（示）特殊作業(yè)活動(dòng)流程、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、安全設(shè)施設(shè)備操作、報(bào)警情況處置、勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急器材物資操作使用等方面內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)演練（示）過(guò)程可以進(jìn)行拍照或者視頻錄像。
四、檢查內(nèi)容。
檢查內(nèi)容主要包括雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與落實(shí)、重大事故隱患排查與治理等三個(gè)方面。
（一）雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行方面。重點(diǎn)檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系總體建設(shè)情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制措施、分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患排查與治理、雙重預(yù)防體系考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)等情況。具體內(nèi)容見(jiàn)《山東省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行情況執(zhí)法檢查表》（附件）。
（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與落實(shí)方面。根據(jù)被檢查企業(yè)的情況，按照均衡分布、隨機(jī)確定的原則，選擇部分車間、崗位，對(duì)照企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，檢查部分風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)際落實(shí)情況，同時(shí)，對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的全面性以及是否符合國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南要求直接判定的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。原則上，要全面檢查企業(yè)直判的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面檢查重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)控制措施的制定與落實(shí)情況。
（三）重大事故隱患排查與治理方面。分別在基礎(chǔ)管理類和現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患項(xiàng)目中，隨機(jī)選取一部分隱患排查項(xiàng)目，檢查其隱患排查實(shí)施過(guò)程、整改治理具體措施以及相應(yīng)獎(jiǎng)懲情況。重點(diǎn)檢查企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實(shí)施指南要求直接判定的重大事故隱患。原則上，要全面檢查企業(yè)直判的重大事故隱患，全面檢查重大事故隱患的排查與治理情況。
五、檢查要求。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查。各級(jí)安監(jiān)執(zhí)法人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)的總體要求和政策規(guī)定，學(xué)透通則、細(xì)則和實(shí)施指南等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，弄懂風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)方法與路徑，為風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系專項(xiàng)執(zhí)法檢查打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真檢查，攻堅(jiān)克難，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)提供執(zhí)法保障。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法處罰。對(duì)可以當(dāng)場(chǎng)整改、糾正的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令企業(yè)予以整改、糾正；對(duì)需要限期整改的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令限期整改文書(shū)，明確整改期限和整改要求；對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)與運(yùn)行中的違法違規(guī)行為，特別是存在主觀故意且性質(zhì)惡劣的情形，要堅(jiān)決依法實(shí)施處罰；對(duì)企業(yè)存在重大事故隱患，在排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，要責(zé)令其暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)。通過(guò)嚴(yán)查重罰，形成執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)，倒逼企業(yè)主動(dòng)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，倒逼企業(yè)主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，廉潔公正。檢查人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)法檢查工作紀(jì)律，公正、公平檢查，統(tǒng)一檢查尺度，嚴(yán)禁私自抬高或者降低檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁暗箱操作、刁難報(bào)復(fù)。要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，廉潔檢查，輕車簡(jiǎn)從。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇五
按照關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險(xiǎn)源的所屬單位。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險(xiǎn)源所屬單位是重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
第三條單位每?jī)赡曛辽賾?yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，形成安全評(píng)估報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險(xiǎn)源所屬二級(jí)單位每月至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，所屬基層單位每周至少對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時(shí)期必須組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測(cè)、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，懸掛重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。
第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所從事動(dòng)火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，重大危險(xiǎn)源動(dòng)火作業(yè)必須升級(jí)審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇六
為了進(jìn)一步提高生消防安全意識(shí)，增強(qiáng)全員防火自救、逃生能力，我園結(jié)合“11.9”消防宣傳活動(dòng)，制定樓道安全疏通消防演習(xí)方案如下：
時(shí)間：20xx年11月5日10：00——10：10。
人數(shù)：托班至大班，8個(gè)班級(jí)，約200人。
地點(diǎn)：幼兒園內(nèi)。
組長(zhǎng)：x。
副組長(zhǎng)：xx。
組員：各班班主任。
1、準(zhǔn)備警報(bào)聲;。
3、師生事先熟悉校園安全通道、安全出口等處，下樓梯方法、順序、路線;。
4、幼兒園樓道安全疏散示意圖。
1、一樓為先二樓為后，靠近樓梯班級(jí)為先遠(yuǎn)離樓梯班級(jí)為后;。
2、聽(tīng)見(jiàn)演習(xí)警報(bào)后，帶班教師應(yīng)立即停止一切活動(dòng)，與配班教師、保育員一起，集中幼兒，清點(diǎn)人數(shù)。
大門(mén)口(大二班)。
南樓梯、大門(mén)口(東側(cè)小一班、西側(cè)小二班撤離，再大一班撤離)。
北樓梯、小門(mén)口(東側(cè)先托一班再托二班撤離)。
北樓梯、大門(mén)口(西側(cè)先中二班再中一班撤離)。
xx。
1、警報(bào)聲起;。
2、各班教師組織幼兒迅速撤離活動(dòng)室，沿安全逃生路線疏散。
要求：
(1)各班幼兒用濕毛巾捂住口鼻，排成1-2排，低下身子，沿墻角邊有秩序的撤離;。
(2)教師引導(dǎo)幼兒逃生時(shí)，教育幼兒不搶道、不驚慌;。
(3)教師要組織幼兒有序撤離，帶班老師前、保育員中間、配班老師后。不許漏下一名幼兒。
3、重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶專人把守(樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處)班級(jí)人員分工明確(隊(duì)伍前、中、后位置安排到位)。
4、集中大操場(chǎng)。
要求：各班清點(diǎn)并報(bào)告人數(shù)，組織幼兒有序排成二路縱隊(duì)。
5、演習(xí)結(jié)束。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇七
為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級(jí)部門(mén)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神，在太原市文湃苑小區(qū)3#樓項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合太原市文湃苑小區(qū)3#樓施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、基本思路。
堅(jiān)持源頭管控、標(biāo)本兼治，通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)治理風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整體防控能力，夯實(shí)遏制較大以上的安全事故的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
全面推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，識(shí)別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)隱患排查力度，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。
三、實(shí)施步驟。
（一）準(zhǔn)備階段2020年9月—10月。
1、成立雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)小組。
組長(zhǎng)：張杰。
副組長(zhǎng)：林元宏。
組員：黃華。
周孝富。
牟順意。
陳德強(qiáng)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定雙重機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設(shè)工作。
小組成員根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。
雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)小組成員及職責(zé)表。
職責(zé)分工。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇八
按照《xx縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作原則。
（一）指導(dǎo)思想。
力運(yùn)行為核心，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平，為推動(dòng)我xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展提供有力保證。
（二）工作目標(biāo)。
圍繞構(gòu)建具有我xx縣特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，按照統(tǒng)一要求，xx年至xx年，初步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，并逐步形成制度健全完善，機(jī)制運(yùn)行順暢，制度執(zhí)行有力的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，進(jìn)而推動(dòng)全系統(tǒng)預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。
（三）工作原則。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與貫徹落實(shí)xx縣委、政府的各項(xiàng)重要決策以及黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，與單位的職能職責(zé)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，有效預(yù)防腐敗，保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
堅(jiān)持系統(tǒng)治理，改革創(chuàng)新。將加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入業(yè)務(wù)管理中，做到統(tǒng)籌推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升預(yù)防腐敗和業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，探索懲治和預(yù)防腐敗的新思路、新辦法、新途徑。
堅(jiān)持管用有效，強(qiáng)化指導(dǎo)。合理確定工作目標(biāo)、任務(wù)、方法、步驟，采取操作性強(qiáng)的措施，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制管用有效，堅(jiān)決避免和客服形式主義，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。
二、主要內(nèi)容和方法步驟。
緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞監(jiān)督和制約權(quán)力運(yùn)行，全面梳理和排查可能引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等手段，進(jìn)一步規(guī)范程序和流程、完善防控機(jī)制、對(duì)預(yù)防腐敗工作進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化管理。
排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。認(rèn)真抓好廉政教育、清權(quán)確權(quán)、排查風(fēng)險(xiǎn)工作，使公務(wù)人員做到知道權(quán)力、知道權(quán)限、知道責(zé)任、知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、知道防控措施、知道違紀(jì)后果、夯實(shí)防控基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)教育。結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，編寫(xiě)教育內(nèi)容，使公務(wù)人員切實(shí)樹(shù)立“崗位有風(fēng)險(xiǎn)，用權(quán)須謹(jǐn)慎”和“查不到風(fēng)險(xiǎn)就是最大風(fēng)險(xiǎn)”的觀念，提高開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作的主動(dòng)性。二是明確崗位職責(zé)權(quán)限。按照職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致的原則，全面清權(quán)確權(quán)，并繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖。每個(gè)公務(wù)人員對(duì)照“三定方案”和崗位職責(zé)，自覺(jué)用責(zé)任規(guī)范行為。三是排查權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)。圍繞審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)等主要權(quán)力，本著“對(duì)崗不對(duì)人，對(duì)事不對(duì)人”的原則，通過(guò)自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織定等方式，認(rèn)真查找“三類風(fēng)險(xiǎn)”:即查找權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找由于權(quán)力過(guò)于集中、運(yùn)行程序不當(dāng)和自由裁量空間過(guò)大，可能造成決策失誤、權(quán)力濫用的風(fēng)險(xiǎn)；查找制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找由于工作制度不健全、監(jiān)督管理機(jī)制不完善，可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險(xiǎn)；查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找由于理想信念不堅(jiān)定、工作作風(fēng)不扎實(shí)和職業(yè)道德不牢固，以及外部環(huán)境對(duì)正確行使權(quán)力的影響，可能造成行為失范的風(fēng)險(xiǎn)。四是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為“高”“中”“低”三級(jí)?！案摺憋L(fēng)險(xiǎn)是指涉及重大決策、重要人事任免和大額度資金使用等，具有決策、行政執(zhí)法、行政許可、部門(mén)管理等決策、審批、自由裁量、事務(wù)管理決定權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位；“中”風(fēng)險(xiǎn)是指涉及組織人事、財(cái)務(wù)審批、物資采購(gòu)和管理、資金審核管理以及與本單位的主要職責(zé)和人財(cái)物相互關(guān)聯(lián)等，具有一定行政執(zhí)法、行政許可、部門(mén)事務(wù)管理、執(zhí)法權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和具體承辦崗位；“低”風(fēng)險(xiǎn)是指涉及日常工作中有一定綜合協(xié)調(diào)職能的領(lǐng)導(dǎo)或非領(lǐng)導(dǎo)崗位以及與本單位的主要職責(zé)和人財(cái)物權(quán)有一定關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)崗位和工作崗位。對(duì)于近三年來(lái)出現(xiàn)過(guò)不廉潔問(wèn)題及群眾反映強(qiáng)烈的其他崗位，要作為重點(diǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)不同等級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的管理，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求和單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則。重點(diǎn)突出對(duì)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的防控。
制定防控措施。針對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，從單位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位三個(gè)層次，提出防范控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施和辦法，建立完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇九
公司成立《公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》：
組
長(zhǎng)：***（總經(jīng)理）。
副組長(zhǎng)：****（副總經(jīng)理）組。
員：****（**部經(jīng)理）。
***（***部經(jīng)理）。
***（**車間經(jīng)理）。
***（***車間主任）。
****（專職安全員）。
***（***車間主任）。
***（****車間主任）。
***（***車間主任）。
一、工作職責(zé)：
1.組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)工作情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定方案的協(xié)調(diào)和管理工作。
組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審；對(duì)各部門(mén)車間風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行匯總、監(jiān)督評(píng)估；日常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查治理；匯總“一圖二單三卡”并具體實(shí)施。
二、工作步驟。
1.準(zhǔn)備階段（***月*-*日）。
公司制定《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)辨識(shí)方法、時(shí)間進(jìn)行安排。各部門(mén)、車間依據(jù)公司要求，落實(shí)各自部門(mén)車間的設(shè)備清單和危險(xiǎn)源，預(yù)先對(duì)設(shè)備和危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)（有害）因素排查辨識(shí)，再對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單加以管控，并落實(shí)崗位告知卡的制定，完成后交組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、進(jìn)行評(píng)審和完善危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)（有害）因素排查辨識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、告知卡的制作。2.實(shí)施階段（**月**日至**月***日）。
**-**日完成《風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與分級(jí)管控管理手冊(cè)》作為培訓(xùn)教材對(duì)全體員工進(jìn)行“一圖二單三卡”培訓(xùn)，并將“一圖二單三卡”進(jìn)行張貼掛墻。
3.總結(jié)階段（**月***日至**月***日）。
在實(shí)施過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)完善和處理使其更好的作為今后企業(yè)發(fā)展過(guò)程中作為隱患排查的重要依據(jù)。
*****有限公司。
201**年***月***日。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇十
1、關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施。
方案》的通知（縣委辦[2011]39號(hào)）。
2、《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)力運(yùn)行流程。
圖的通知》（金推廉組[2011]2號(hào)）。
二、實(shí)施步驟。
第一階段核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程（2011年8。
月底前完成）。
1、成立組織，建立機(jī)制；
2、制定方案，明確步驟；
3、動(dòng)員培訓(xùn)，信息宣傳；
4、清理職權(quán)，編制目錄，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖。
第二階段排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（2011年9月底前完成）。
（一）圍繞權(quán)力運(yùn)行，全面查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3、制度機(jī)制方面：重點(diǎn)查找由于工作制度機(jī)制缺失或不完善，可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的多少和權(quán)力重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容，按照“高、中、低”三個(gè)等級(jí)評(píng)定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定有效的防控措施。
（三）認(rèn)真填寫(xiě)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、防控一覽表。
由個(gè)人先進(jìn)行查找，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后公示、上報(bào)。
第三階段制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行（2011年10。
月底前完成）。
第四階段加強(qiáng)公示公開(kāi)，推進(jìn)科技防控（及時(shí)公示公。
第五階段構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化督查檢查（2011年11。
月底前完成）。
第六階段認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，完善工作檔案（2011年12。
月底前完成）。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇十一
方案》的通知（縣委辦[2011]39號(hào)）。
2、《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展編制職權(quán)目錄和繪制權(quán)力運(yùn)行流程。
圖的通知》（金推廉組[2011]2號(hào)）。
二、實(shí)施步驟。
第一階段核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程（2011年8。
月底前完成）。
1、成立組織，建立機(jī)制；
2、制定方案，明確步驟；
3、動(dòng)員培訓(xùn)，信息宣傳；
4、清理職權(quán)，編制目錄，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖。
第二階段排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（2011年9月底前完成）。
（一）圍繞權(quán)力運(yùn)行，全面查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
3、制度機(jī)制方面：重點(diǎn)查找由于工作制度機(jī)制缺失或不完善，可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的多少和權(quán)力重要性、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容，按照“高、中、低”三個(gè)等級(jí)評(píng)定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定有效的防控措施。
（三）認(rèn)真填寫(xiě)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、防控一覽表。
由個(gè)人先進(jìn)行查找，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后公示、上報(bào)。
第三階段制定防控措施，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行（2011年10。
月底前完成）。
第四階段加強(qiáng)公示公開(kāi)，推進(jìn)科技防控（及時(shí)公示公。
第五階段構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化督查檢查（2011年11。
月底前完成）。
第六階段認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，完善工作檔案（2011年12。
月底前完成）。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇十二
組長(zhǎng)：庭長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：
成員：
成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心，辦公地點(diǎn)設(shè)置在司法警察辦公室。
指揮長(zhǎng)：庭長(zhǎng)擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)：副庭長(zhǎng)擔(dān)任，指揮長(zhǎng)不在庭時(shí)，由庭長(zhǎng)指定一名指揮員指揮。
（一）指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的.方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善處置突發(fā)事件的工作機(jī)制，做到嚴(yán)密部署，統(tǒng)一指揮，依法果斷處置法庭開(kāi)庭中的各類突發(fā)事件，保障法庭民事審判活動(dòng)和案件執(zhí)行順利進(jìn)行。
工作目標(biāo)：確保法庭民事案件開(kāi)庭的順利進(jìn)行；確?？垂?、值庭過(guò)程中不發(fā)生人犯脫逃事故；確保安全檢查和庭審過(guò)程中不發(fā)生爆炸、騷亂等事件；圓滿完成警務(wù)保障任務(wù)。
（二）啟動(dòng)方案要件。
1、接到法庭領(lǐng)導(dǎo)指令時(shí)；
3、執(zhí)行途中發(fā)生交通堵塞、交通事故、車輛故障或遇暴力、武裝劫持時(shí)；
4、庭審中旁聽(tīng)人員哄鬧、沖擊法庭時(shí)；
5、暴力抗拒、阻礙安全檢查時(shí)。
（三）處置要求。
1.要做到預(yù)有準(zhǔn)備，快速反應(yīng)。事先向?qū)徟虚L(zhǎng)了解被告人人數(shù)、可能判決等基本情況，據(jù)此制定警力部署表。一旦由突發(fā)事件發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要沉著冷靜，迅速判明情況，依法快速反應(yīng)處置，迅速控制事態(tài)局勢(shì)，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)情況。
2.在處置突發(fā)事件中，要講究策略，慎用武力和強(qiáng)制措施，防止處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化。
3.要及時(shí)使用錄音、錄像、攝像等方法，依法取證，為保護(hù)干警和依法處理不法分子保留證據(jù)。
（四）實(shí)施細(xì)則。
1.執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中，服從命令、聽(tīng)從指揮、英勇頑強(qiáng)、機(jī)制靈活，堅(jiān)決完成任務(wù)，注意自身安全。
2.突發(fā)性事件處置完畢后，召開(kāi)庭務(wù)會(huì)進(jìn)行總結(jié)，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告并逐級(jí)上報(bào)。
學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管控方案篇十三
為加強(qiáng)并規(guī)范區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障員工人身安全，根據(jù)寬溝煤礦重大危險(xiǎn)源管控辦法，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定本制度。
綜采區(qū)重大危險(xiǎn)源預(yù)控主要項(xiàng)目包括：井下動(dòng)火作業(yè)、回采期間采空區(qū)自然發(fā)火、瓦斯超限、沖擊地壓。
二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：譚才武副組長(zhǎng)：祁曉東。
三、職責(zé)。
1、譚才武（隊(duì)長(zhǎng)）：
（1）全面負(fù)責(zé)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理及工作（2）負(fù)責(zé)對(duì)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控措施的執(zhí)行落實(shí)工作。(3)負(fù)責(zé)每月組織區(qū)隊(duì)人員召開(kāi)重大危險(xiǎn)源預(yù)控開(kāi)展情況專項(xiàng)會(huì)議。
2、祁曉東(書(shū)記)：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理工作制度、職責(zé)、貫徹。
（2）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理審核及考核工作；
3、黃才博（采煤副隊(duì)長(zhǎng)）：（1）負(fù)責(zé)采煤技術(shù)管理。
4、李勇超（機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)）：
（1）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理及考核工作（2）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)電檢修包機(jī)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實(shí)。
5、王濤、石鑫、陶余寶（采煤技術(shù)員、機(jī)電技術(shù)員）：（1）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理臺(tái)賬記錄的建立。
（2）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫(xiě)和審批、貫徹、學(xué)習(xí)。
6、王月元、鄭向虎、張代強(qiáng)、喬福林（跟班隊(duì)長(zhǎng)）：（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。（2）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源預(yù)控安全技術(shù)措施的落實(shí)。（3）負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量的驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)工程工作任務(wù)完成情況的驗(yàn)收。
7、穆維陸、羅小均、毛國(guó)斌、符美松（驗(yàn)收員）：（1）負(fù)責(zé)工作面重大危險(xiǎn)源管控措施工程質(zhì)量的驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源管工作任務(wù)完成情況的驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源管各崗位記錄臺(tái)賬填寫(xiě)情況的檢查。
1、井下動(dòng)火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。
1）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定；井下和井口房?jī)?nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境編制電氣焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行神新發(fā)【2014】417號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)神新能源公司井下電氣焊作業(yè)管理辦法的通知》。
3）嚴(yán)格執(zhí)行按照寬溝煤礦井下電氣焊管理制度中各項(xiàng)條例和管理辦法。
2、瓦斯超限預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。
利用好地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，加強(qiáng)端頭高位孔抽放、端頭隅角抽放、采空區(qū)插管抽放及采前預(yù)抽工作。加強(qiáng)日常工作面氣體管理及檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生瓦斯超限事故。
3、采空區(qū)自然發(fā)火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)日常工作面兩端頭尾巷管理，減少采空區(qū)漏風(fēng)量，確保i010203綜放工作面回采期間不發(fā)生火災(zāi)事故。
4、沖擊地壓預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。
工作面在回采期間不發(fā)生因沖擊地壓造成的人員傷害及設(shè)備損壞的事故。
5、火工品管理預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行火工品使用及清退管理制度，加強(qiáng)工作面火工品使用管理及日常放炮作業(yè)管理、檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生火工品丟失及放炮事故。
1、每月按照《重大危險(xiǎn)源預(yù)控月度pdca監(jiān)督審核表》對(duì)每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次審核、評(píng)價(jià)，每月開(kāi)展一次重大危險(xiǎn)源預(yù)控專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題和差距持續(xù)改進(jìn)。
2、根據(jù)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度，對(duì)責(zé)任人重大危險(xiǎn)源預(yù)控未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)、預(yù)控責(zé)任未落實(shí)到位、預(yù)控措施未執(zhí)行到位、預(yù)控過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行考核。
3、對(duì)已銷號(hào)的重大危險(xiǎn)源總結(jié)分析評(píng)價(jià)，并完善固化預(yù)控方案及措施；對(duì)仍處于預(yù)控狀態(tài)的重大危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化預(yù)控方案及措施。
4、根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化后，區(qū)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)和再風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，補(bǔ)充完善預(yù)控方案及措施。
5、結(jié)合重大危險(xiǎn)源pdca預(yù)控環(huán)節(jié)要點(diǎn)，制定區(qū)隊(duì)重大危險(xiǎn)源考核管理辦法，確保重大危險(xiǎn)源預(yù)控各環(huán)節(jié)執(zhí)行落實(shí)到位、有效。
6、重大危險(xiǎn)源、月度預(yù)控計(jì)劃中量化具體工作任務(wù)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，隨月度安全生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)。
8、實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督把關(guān)到位，確保方案、措施執(zhí)行過(guò)程中不走樣、不變形、不打折扣。
9、對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控方案及措施落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行定期或動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)于問(wèn)題和差距及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
10、當(dāng)系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化，重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，修改、完善預(yù)控方案及措施。
11、按照《重大危險(xiǎn)源預(yù)控pdca月度管理審核表》對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控計(jì)劃、方案、措施、狀態(tài)、目標(biāo)、效果審核評(píng)價(jià)。審核評(píng)價(jià)必須客觀真實(shí)，不得弄虛作假。
12、針對(duì)重大危險(xiǎn)源月度管理審核存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)整改，并補(bǔ)充完善預(yù)控方案和措施。
13.驗(yàn)收、銷號(hào)。重大危險(xiǎn)源按照計(jì)劃預(yù)控完成，經(jīng)本單位安全評(píng)估后向礦安全部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)驗(yàn)收合格方可銷號(hào)。
14.收集、整理、存檔重大危險(xiǎn)源相關(guān)資料。主要包括：預(yù)控方案計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃（含持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃）措施、月度預(yù)控pdca過(guò)程、月度管理審核記錄、驗(yàn)收銷號(hào)記錄。
（一）瓦斯超限預(yù)控考核辦法。
1、上下端頭頂板的托盤(pán)一次未拆除，罰款100元每個(gè)。
2、凡因巷道斷面不暢、風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施管理不到位、違反。
作業(yè)規(guī)程爆破、違規(guī)排放氣體等原因造成工作面瓦斯超限對(duì)班組罰款5000元/次；
3、機(jī)電班加強(qiáng)工作面內(nèi)電氣和設(shè)備的檢查，嚴(yán)格按照檢查流程進(jìn)行電氣設(shè)備失爆檢查，防止電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。若工作面發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆的，檢查維護(hù)人員停工學(xué)習(xí)，并罰款1000每處。
4、瓦斯超限仍安排作業(yè)的，對(duì)主要責(zé)任人從重處理，瓦斯超限違章指揮、違章作業(yè)的開(kāi)除礦籍并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、電鉗工必須配帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，未按規(guī)定攜帶報(bào)警儀的每人罰款200元/次。
6、i010203綜放工作面上、下兩端頭尾巷用編織袋裝煤后進(jìn)行碼放，并用編織袋對(duì)縫隙充填，未按規(guī)定進(jìn)行封堵的，每次罰款500元，并停產(chǎn)進(jìn)行整改。
7、回風(fēng)隅角埋設(shè)管路對(duì)采空區(qū)進(jìn)行抽放，當(dāng)回風(fēng)隅角瓦斯積聚濃度超過(guò)1%時(shí)，采用掛擋風(fēng)障、安設(shè)瓦斯稀釋器等方式吹散隅角瓦斯，使瓦斯?jié)舛冉抵?%以下。未按規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款500元。
（二）井下動(dòng)火預(yù)控考核辦法。
1.在嚴(yán)禁動(dòng)火區(qū)域私自動(dòng)火作業(yè)的一律按照事故進(jìn)行調(diào)查，從嚴(yán)處理，并解除勞動(dòng)合同。
2.未取得電焊、氣焊作業(yè)資格證的人員從事井下電焊、氣焊作業(yè)，一律按“三違”處理，并上追兩級(jí)。
3.動(dòng)火單位未執(zhí)行“寬溝煤礦井下電氣焊管理制度”、超范圍和超時(shí)間進(jìn)行電氣焊作業(yè)，對(duì)動(dòng)火班組罰款5000元，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款500元。
4.井下和井口房?jī)?nèi)從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時(shí)，安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定，否則罰款1000元。
（1）指定專人在現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。
（2）電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，必須是不燃性材料支護(hù)，有供水管路，專人負(fù)責(zé)噴水。上述工作地點(diǎn)必須至少備有2個(gè)滅火器，且在前后10m范圍之內(nèi)懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀。
（3）在傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時(shí)，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。
（4）電焊、氣焊焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^(guò)0.5%，且經(jīng)檢查作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無(wú)瓦斯積存時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。
（5）電焊、氣焊焊接等工作完畢后，工作地點(diǎn)必須再次用水噴灑，有專人在工作地點(diǎn)檢查1h，發(fā)現(xiàn)異狀，立即處理。
（6）電焊、氣焊設(shè)備使用完畢后，必須及時(shí)運(yùn)至地面，不得在井下存放。
5.工作面使用的滅火器必須保證完好，實(shí)現(xiàn)掛牌管理，否則一處罰款200元。
6.按要求配齊消防器材，否則一處不符合要求罰款200元。
（三）自然發(fā)火預(yù)控考核辦法。
1、各種探頭未按要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）。
2、錨索托盤(pán)未按要求拆卸罰款500元每個(gè)，錨桿托盤(pán)未按要求拆卸罰款100元一個(gè)。
（責(zé)任人：端頭工）。
3、未及時(shí)移探頭造成探頭損壞罰款500元。（責(zé)任人：端頭工）。
4、未及時(shí)對(duì)瓦斯抽放管進(jìn)行拆卸罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）。
5、未對(duì)注氮管進(jìn)行保護(hù)，造成注氮管損壞罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）。
6、注氮管路損壞未及時(shí)處理罰款200元。（責(zé)任部門(mén)：端頭工、跟班隊(duì)長(zhǎng)）。
7、工作面上、下端頭未及時(shí)堵漏、堵漏不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）。
8、工作面未探頂煤，罰款200元。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
9、工作面回采率未達(dá)到80%，罰款500元。（責(zé)任人：放煤工、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)）。
（四）沖擊地壓預(yù)控考核辦法。
1、采高要求：最低采高2.8米，最高不得超過(guò)3.3米，一架不合格罰款50元；（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
2、工作面不留傘檐，否則一處罰款50元。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
3、煤機(jī)速度過(guò)快，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
4、端頭留三角煤，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
5、損壞巷道錨網(wǎng)，罰款100元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
6、支架初撐力不足，罰款20元每架，護(hù)幫板未貼緊煤壁罰款20元每架。未追機(jī)移架罰款100元每次。（責(zé)任人：支架工）。
7、單體初撐力不足罰款20元每根，單體防到措施不全罰款20元每根。單體未穿柱鞋罰款20元每個(gè)。（責(zé)任人：端頭工）。
8、托盤(pán)未及時(shí)拆卸罰款100元一個(gè)。（責(zé)任人：端頭工）。
9、進(jìn)入工作面未穿防沖服罰款100元每次。（責(zé)任人：全員）。
10、取鉆屑未對(duì)煤壁進(jìn)行防護(hù)，罰款200元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
11、取鉆屑未對(duì)前溜停電閉鎖，罰款500元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
12、采用鉆屑法監(jiān)測(cè)預(yù)警沖擊地壓危害施工作業(yè)時(shí)，施工人員必須按照設(shè)計(jì)要求的方位、傾角、深度、稱重方法認(rèn)真執(zhí)行，不得弄虛作假，鉆屑原始記錄單必須交至防沖辦公室，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）。
13、綜采區(qū)必須建立健全各崗位操作規(guī)程，未建立的罰款200元；操作規(guī)程不全面的罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）。
14、綜采區(qū)必選按照經(jīng)營(yíng)辦的統(tǒng)一安排，參加沖擊地壓防治培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試。否則罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）。
15、工作面150m以內(nèi)的巷道中所有設(shè)備設(shè)施必須按照設(shè)備設(shè)施安裝、使用相關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定；綜采工作面架間小型電氣設(shè)備也必須固定或捆綁。否則一處罰款100元。（責(zé)任人：標(biāo)準(zhǔn)化班）。
（五）火工品管理預(yù)控考核辦法。
1、火工品未入箱上鎖管理，罰款500元/次。
2、火工品使用記錄未填寫(xiě)，罰款200元/次；
3、未執(zhí)行一炮三檢查及三人連鎖制度，罰款1000元/次，并停工學(xué)習(xí)；
4、放炮警戒距離未達(dá)到要求，罰款500元/次。
5、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、放炮員必須配帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，未按規(guī)定攜帶報(bào)警儀的每人罰款200元/次。
6、未按設(shè)計(jì)使用火工品，罰款500元/次。
7、火工品未按要求分裝，罰款500元/次。
8、未按要求使用爆破器材，罰款500元/次。
9、違規(guī)處理瞎跑、殘跑，罰款1000元。
10、不辦理火工品清退，私藏火工品，罰款2000元/次，并停工學(xué)習(xí)；
11、火工品箱防止位置不合理，罰款200元/次。
12、放炮前后不灑水降塵，罰款200元/次。
13、放炮作業(yè)前未對(duì)設(shè)施防護(hù)，罰款200元/次。
1、綜采隊(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理工作未開(kāi)展，出現(xiàn)管理混亂，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元，未按規(guī)定開(kāi)展重大危險(xiǎn)源預(yù)控檢查，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元/次。未按月組織區(qū)隊(duì)人員召開(kāi)重大危險(xiǎn)源預(yù)控開(kāi)展情況專項(xiàng)會(huì)議，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元/次；未按照專項(xiàng)預(yù)控措施逐級(jí)落實(shí)管控責(zé)任，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各100元/項(xiàng)；未按月對(duì)重大危險(xiǎn)源再辨識(shí)、評(píng)估，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各100元/次；月度管控的重大危險(xiǎn)源未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)的，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元/次；重大危險(xiǎn)源預(yù)控制度及職責(zé)貫徹不到位，未參與重大危險(xiǎn)源管控審核及考核工作，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各400元；未按月落實(shí)重大危險(xiǎn)源預(yù)控考核制度，重大危險(xiǎn)源管控情況未與責(zé)任人收入掛鉤兌現(xiàn)，考核隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元。
措施，考核技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)100元；
3、井下動(dòng)火作業(yè)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，考核機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)300元/次；現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位，考核機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元/次；重大危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)電檢修包機(jī)責(zé)任制、崗位責(zé)任制未落實(shí)，考核機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元/次；電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗(yàn)收不到位，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)100元/次。
4、重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理臺(tái)賬記錄未建立，考核技術(shù)員100元/項(xiàng)；重大危險(xiǎn)源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫(xiě)審批、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，考核技術(shù)員100元/項(xiàng)。編制預(yù)控專項(xiàng)措施前未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)控措施未根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果編制，措施未審批,考核技術(shù)員100元/項(xiàng)。
5、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查未開(kāi)展、重大危險(xiǎn)源管控安全技術(shù)措施未落實(shí)、工程質(zhì)量未按要求管理、當(dāng)班工作任務(wù)未完成，考核跟班隊(duì)長(zhǎng)200元/次。
6、重大危險(xiǎn)源管控措施工程質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、工作任務(wù)完成情況未按要求落實(shí)；各崗位記錄臺(tái)賬填寫(xiě)情況未按要求檢查，考核驗(yàn)收員200元/次。
寬溝煤礦綜采區(qū)2018年1月5日。
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