創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇（精選17篇）

心得體會(huì)的寫作過程需要深入思考，不能只是堆砌知識點(diǎn)和表面感悟。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意字句的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確，用恰當(dāng)?shù)脑~語表達(dá)自己的思想和意圖。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇一

創(chuàng)業(yè)者大會(huì)是為了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)技能的交流而舉辦的一個(gè)盛會(huì)。它的目的是激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)廣闊的交流和學(xué)習(xí)平臺。在這個(gè)大會(huì)上，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和成功人士齊聚一堂，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事，以此鼓勵(lì)和激勵(lì)其他創(chuàng)業(yè)者邁出自己的創(chuàng)業(yè)之路。

第二段：分享主題演講的心得和體會(huì)（300字）。

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，最精彩、最讓人印象深刻的是各位成功創(chuàng)業(yè)者的主題演講。他們用自己的親身經(jīng)歷、成功案例和創(chuàng)業(yè)者的心得來向我們展示創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣。其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)者分享了他在創(chuàng)業(yè)初期遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及他是如何一步步克服這些困難，最終取得成功的故事。另外一個(gè)創(chuàng)業(yè)者則分享了他的創(chuàng)業(yè)理念和方法，強(qiáng)調(diào)了精益創(chuàng)業(yè)、快速試錯(cuò)和創(chuàng)新的重要性。通過聽取這些創(chuàng)業(yè)者的演講，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)不僅僅需要勇氣和決心，還需要科學(xué)的方法和策略。

第三段：參與小組討論的體會(huì)和收獲（300字）。

此次創(chuàng)業(yè)者大會(huì)還安排了一些小組討論的環(huán)節(jié)，讓我們可以與其他創(chuàng)業(yè)者一起分享我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和問題，并互相交流和學(xué)習(xí)。在小組討論中，我結(jié)識了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者，我們共同面對和解決了很多創(chuàng)業(yè)中的困惑和難題。通過與他們的交流和討論，我不僅獲得了一些建議和經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)現(xiàn)了一些潛在的合作伙伴。小組討論的體驗(yàn)讓我深刻意識到，與他人合作和交流是創(chuàng)業(yè)中不可或缺的一部分，只有緊密合作，互相幫助，才能在創(chuàng)業(yè)道路上走得更遠(yuǎn)。

第四段：觀看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示的感受和認(rèn)識（200字）。

在創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，還有很多參展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示，讓我們有機(jī)會(huì)了解各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)思維。通過觀看這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的展示和演示，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)新的思路和敏銳的洞察力。每一個(gè)展示項(xiàng)目都有著獨(dú)特的創(chuàng)意和市場潛力，讓我對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的廣闊前景有了更為深刻的認(rèn)識。同時(shí)，這也激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的興趣和熱情，希望能夠盡快將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推向市場。

參加這次創(chuàng)業(yè)者大會(huì)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，但更需要科學(xué)的方法和策略。其次，與他人的交流和合作是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一部分，只有通過與他人的互動(dòng)和學(xué)習(xí)，我們才能不斷成長和進(jìn)步。最后，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程，要保持樂觀、積極的心態(tài)，不斷適應(yīng)和調(diào)整。希望通過這次創(chuàng)業(yè)者大會(huì)的經(jīng)歷，我能夠更好地發(fā)展自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并在未來取得更大的成功。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇二

創(chuàng)業(yè)是一條極富挑戰(zhàn)性的道路，創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)韌的毅力、良好的組織能力和足夠的創(chuàng)新思維。在從零開始的旅程中，創(chuàng)業(yè)者不僅需要面對來自市場的競爭和風(fēng)險(xiǎn)，還需要面對內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)管理、資源配置等問題。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)塑造了創(chuàng)業(yè)者，幫助他們積累經(jīng)驗(yàn)并成長為成功的創(chuàng)業(yè)者。以下是我個(gè)人作為一名創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)。

第一段：理想并不足以支撐創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)始人通常都有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，希望通過自己的努力和創(chuàng)新來改變世界。然而，理想并不能成為創(chuàng)業(yè)的全部，它只是一個(gè)起點(diǎn)。在創(chuàng)業(yè)初期，我們必須將理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，尋找切實(shí)可行的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位。只有找到真正能解決市場問題的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠持續(xù)吸引用戶和投資者的關(guān)注，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想的可行性。

第二段：適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)的道路上，沒有一帆風(fēng)順的時(shí)刻，面臨的變化和挑戰(zhàn)是常態(tài)。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活性和機(jī)智來適應(yīng)市場的變化。在創(chuàng)業(yè)初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和信息，我們往往只能以嘗試和錯(cuò)誤的方式去驗(yàn)證商業(yè)模式和產(chǎn)品定位。在這個(gè)過程中，我們需要不斷收集市場反饋，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃，以保持與市場的同步。

第三段：堅(jiān)韌的毅力是成功的基石。

創(chuàng)業(yè)之路充滿了艱辛和挫折，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到失敗和困境。但是，堅(jiān)韌的毅力是戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我經(jīng)歷了產(chǎn)品失敗、資金困境和團(tuán)隊(duì)離職等種種挑戰(zhàn)。然而，我始終堅(jiān)持不懈，總是相信只要我盡力去做，終會(huì)成功。堅(jiān)持不懈的毅力幫助我度過了最艱難的時(shí)刻，最終實(shí)現(xiàn)了公司的突破和成功。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)者無法獨(dú)自完成所有工作，團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一部分。一個(gè)高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠有效分擔(dān)壓力，共同面對挑戰(zhàn)，并通過合作創(chuàng)造更大的價(jià)值。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我嘗試不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的組合和流程，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)造力。我相信一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、激情滿滿的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。

第五段：不斷學(xué)習(xí)與成長。

創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和成長。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們需要不斷地接觸新的知識和技能，提升自己的能力。無論是商業(yè)知識、市場趨勢還是領(lǐng)導(dǎo)才能，都需要我們不斷學(xué)習(xí)和成長。我通過參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)課程和讀書來提升自己的專業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以不斷改進(jìn)自己的工作和管理能力。

總結(jié)：創(chuàng)業(yè)之路充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也是成長和收獲的機(jī)會(huì)。通過不斷調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃，堅(jiān)韌的毅力，團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我們可以在競爭激烈的市場中取得成功。創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)是寶貴的財(cái)富，它們不僅能指導(dǎo)他人走好創(chuàng)業(yè)之路，也能反思自己的成長和進(jìn)步。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)努力，勇往直前。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇三

行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。

我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營都不容易，但一定有錢可賺。

所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢可能會(huì)凸顯一些。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。

而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易；但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易！

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他；而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

無論這件事業(yè)是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒有干不好的事業(yè)，只有干不好事業(yè)的人。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇四

創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會(huì)、自主創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)體制改革、教育評價(jià)模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng),使學(xué)生變被動(dòng)接受就業(yè)指導(dǎo)為教會(huì)學(xué)生主動(dòng)或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵(lì)學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會(huì)自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、

勇氣

進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著國家政策的不斷鼓勵(lì)、支持及個(gè)人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我國很多大學(xué)畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，這種新型就業(yè)方式在我國的興起不僅緩解了我國大學(xué)生的就業(yè)壓力，更為

其他

但是由于眾多因素的限制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國的的發(fā)展雖然比較順利，但很多人還是對此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。

那么，我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受，主要有以下幾方面的因素。

一、大多數(shù)畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)很是擔(dān)憂。因?yàn)榇髮W(xué)生畢業(yè)生本身沒有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項(xiàng)逐漸本身沒有把握的事情，大多數(shù)人認(rèn)為與其做這樣一項(xiàng)沒有把握的事情，還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，這樣不僅自身的

生活

大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來自生活壓力的挑戰(zhàn)，所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)，我們每個(gè)人都渴望擁有自己的一個(gè)公司，就像馬云所言，人們渴望真正擁有一個(gè)屬于我們中國人自己的公司。沒有誰是真正愿意去打工的，最主要的還是自己沒有這個(gè)資本不能擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的

專業(yè)

學(xué)習(xí)

此外，很多人認(rèn)為大學(xué)是個(gè)令人放松的地方，所以就放松了對自己的要求，使得自己處于一個(gè)放縱的狀態(tài)，對自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不透徹，從而導(dǎo)致不能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

三、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對專業(yè)知識的要求過高，要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以，創(chuàng)業(yè)不可一撮而就，更不是紙上談兵，而是實(shí)打?qū)嵉恼婀Ψ颍羞h(yuǎn)見，對潛在的市場能有較好的預(yù)測。

有的創(chuàng)業(yè)者沒有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè)，這是對自己的不負(fù)責(zé)，更是對團(tuán)隊(duì)的不負(fù)責(zé)，所以我們需要考慮清楚自身的條件，然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對自身及團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)，我們需要這樣一個(gè)過程。

四、地方政策支持的不確定性。這個(gè)因素可能不是全國性的，國家的整體政策是很好的，但是如果下放到地方，執(zhí)行起來可能難度就很大，所以很多大學(xué)生對此不是非常確定，擔(dān)心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)困難時(shí)得不到政府的大力支持。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn)，所以需要面對各種壓力及困難，我們需要具備這種能力，即使不能很好的獲取幫助，我們也可以通過其他途徑來繼續(xù)自己的夢想。

五、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的進(jìn)一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會(huì)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國家，就必須大力提倡鼓勵(lì)支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國的就業(yè)壓力也就會(huì)逐步降低，而我國的經(jīng)濟(jì)活力也將進(jìn)一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國興起，我們很多有興趣的

同學(xué)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及

學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來越大的作用，這個(gè)市場有無限的潛力，也就是需求會(huì)無限增大。

《創(chuàng)業(yè)者的

心得體會(huì)

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇五

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)略帶冒險(xiǎn)性質(zhì)的事業(yè)。無論你是剛剛開始創(chuàng)業(yè)，還是已經(jīng)經(jīng)營一段時(shí)間了，都會(huì)體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)者的身心壓力以及與成功與失敗緊密相連的過程。但是，創(chuàng)業(yè)者的生活也有其獨(dú)特的魅力和體驗(yàn)，就是這種挑戰(zhàn)性、成長性和充實(shí)感，鼓勵(lì)許多人決定在這條路上堅(jiān)定前行。在本文中，我們將分享一些創(chuàng)業(yè)者的生活心得，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助你在創(chuàng)業(yè)路上取得更多的成功。

第二段：執(zhí)行力很重要。

創(chuàng)業(yè)以及經(jīng)營一家公司要求執(zhí)行力。如果你無法有效地執(zhí)行、評估任務(wù)和優(yōu)先事項(xiàng)的重要性，你不僅會(huì)浪費(fèi)資源和時(shí)間，還會(huì)錯(cuò)失市場機(jī)會(huì)。如何提高執(zhí)行力？首先，你需要制定一個(gè)計(jì)劃并且保持每天用最大的精力來實(shí)施工作計(jì)劃。你應(yīng)該將時(shí)間用于做好優(yōu)先事項(xiàng)，而不是沒有意義的繁瑣工作。你應(yīng)該學(xué)會(huì)掌握自己的時(shí)間，并了解你的優(yōu)勢和短處。通過這樣的方式，你將能夠提高你的執(zhí)行力，從而更快地實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

第三段：勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上就是一種冒險(xiǎn)行為。你可能會(huì)失去一些投入的錢財(cái)，或者并不認(rèn)為是利潤的地方。此外，你必須調(diào)整睡眠和生活方式，并且有時(shí)你必須放棄和朋友的聚會(huì)來保持清醒頭腦。這些福利和獎(jiǎng)勵(lì)仍待開發(fā)，但是如果你注定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么你不應(yīng)該懼怕風(fēng)險(xiǎn)。你應(yīng)該準(zhǔn)備好承擔(dān)任何形式的風(fēng)險(xiǎn)來追求你的夢想。

第四段：尋找有經(jīng)驗(yàn)的資金及人才。

創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注很多不同的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，而創(chuàng)業(yè)過程中需要一個(gè)事件的支持者和有經(jīng)驗(yàn)的資金投資者。在某些情況下，添加另一個(gè)股東來增加你的資產(chǎn)可能會(huì)是一個(gè)很好的選擇。他們可以提供經(jīng)驗(yàn)和支持，幫助你的業(yè)務(wù)成長。此外，創(chuàng)業(yè)者也需要有經(jīng)驗(yàn)的員工，提供專業(yè)知識并幫助推進(jìn)業(yè)務(wù)。通過合作伙伴或員工可以大幅縮短創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)期，支持你的業(yè)務(wù)擺脫常見的錯(cuò)誤和基本錯(cuò)誤。

第五段：保持彈性有利于創(chuàng)業(yè)者。

最后一個(gè)重要的提示是你必須保持靈活。當(dāng)你擁有的是初創(chuàng)業(yè)務(wù)而非傳統(tǒng)的培訓(xùn)和良好的技能時(shí)，事情會(huì)不可預(yù)知地發(fā)生。因此，你必須保持寬松，能夠在需要時(shí)快速更改計(jì)劃和思維模式。你應(yīng)該能夠根據(jù)需要學(xué)習(xí)和自我練習(xí)，同時(shí)找到創(chuàng)造性的解決方案來解決難題?？傊?，擁有彈性是創(chuàng)業(yè)者必須具備的品質(zhì)，因?yàn)檫@能如此堆的應(yīng)對變化，從而使你的業(yè)務(wù)能夠生存和茁壯成長。

結(jié)論：

創(chuàng)業(yè)是一種充滿挑戰(zhàn)性和成長性的過程。在本文中，我們分享了一些創(chuàng)業(yè)者的生活體驗(yàn)和心得，祝愿這些觀點(diǎn)可以對那些正在創(chuàng)業(yè)或想創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。無論你正在經(jīng)營初創(chuàng)企業(yè)，或者正打算入手一項(xiàng)經(jīng)營或是業(yè)務(wù)，保持這些重要的心得和經(jīng)驗(yàn)將幫助你在成功和失敗之間找到正確的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇六

創(chuàng)業(yè)是一種勇于冒險(xiǎn)的行為，不僅需要機(jī)遇，也需要具備相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)。在創(chuàng)業(yè)過程中，往往需要不斷地學(xué)習(xí)、嘗試和摸索，而與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，能夠極大地促進(jìn)個(gè)人成長和業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，本文將圍繞“創(chuàng)業(yè)者的分享心得體會(huì)”主題展開論述，旨在為正在創(chuàng)業(yè)或?qū)⒁獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供有益的參考和借鑒。

創(chuàng)業(yè)路上，常常會(huì)遇到各種問題和困難，有些問題可能是別人曾經(jīng)已經(jīng)經(jīng)歷過，他們也許已經(jīng)找到了解決方案。因此，與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，可以更快地解決問題，避免走彎路。此外，分享心得也能夠促進(jìn)個(gè)人成長，有利于形成自己的思考方式和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí)，分享也可以帶來社交價(jià)值，建立和拓展聯(lián)系，拓寬自己的圈子。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者分享心得的途徑和方式非常多，可以通過社交媒體、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)班級、創(chuàng)業(yè)俱樂部、加速器、交流會(huì)等渠道進(jìn)行。有些分享可以是直接面對面交流，也可以通過網(wǎng)絡(luò)形式，例如遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、社交網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行。此外，分享方式也應(yīng)盡可能多元化，可以是口頭分享，也可以是文本記錄或是演示文稿等形式。各種分享形式都能夠在不同程度上發(fā)揮作用，讓人們獲得幫助和啟迪。

分享心得最直觀的效果就是能夠營造一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流和協(xié)作的氛圍。舉個(gè)例子，一位成功的創(chuàng)業(yè)者分享自己在市場營銷方面的經(jīng)驗(yàn)，他講述了如何在市場中發(fā)掘客戶需求，如何了解客戶習(xí)慣，如何提高轉(zhuǎn)化率等。這些內(nèi)容能夠給其他創(chuàng)業(yè)者提供很好的借鑒，使他們更容易就市場營銷問題得到解答，同時(shí)也能夠提高團(tuán)隊(duì)對市場營銷的整體素質(zhì)。

第五段：小結(jié)。

分享是一種雙贏的方法，而創(chuàng)業(yè)者的分享雖然會(huì)暴露自己的商業(yè)計(jì)劃和秘密，但是通過分享意味著也能夠獲取其他同行更多寶貴的資訊。分享能夠增加人與人之間的互動(dòng)與聯(lián)系，減少創(chuàng)業(yè)者在道路上的孤獨(dú)感，同時(shí)也更快地獲得創(chuàng)業(yè)歷程中所需要的經(jīng)驗(yàn)和技能。經(jīng)過多年的發(fā)展，分享成為了一種更為正式的交流手段，也使得反思和放空得到多方面的支持和肯定。希望這篇文章能對即將或正在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟迪，更好的助其獲得理想的成果。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇七

行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒有意識到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營都不容易，但一定有錢可賺。所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢可能會(huì)凸顯一些。舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷)，據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。與他相比我們是失敗的。差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。無論這件事業(yè)是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒有干不好的事業(yè)，只有干不好事業(yè)的人。

加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦，但我還是要感激它，它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下，我拋棄了那些自以為是的理論，過得更真實(shí)。無論下一步如何選擇，這段經(jīng)歷都很有營養(yǎng)。在此也特別想鼓勵(lì)那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的朋友，去試試吧，打一輩子工可能會(huì)讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔。

如果我們再理智地算一筆帳，會(huì)發(fā)現(xiàn)打工風(fēng)險(xiǎn)也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年后，只有10%的小企業(yè)會(huì)生存并壯大下來，作為股東的你自然會(huì)擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團(tuán)打工，十年后你有多大可能達(dá)到高管階層并獲取相當(dāng)?shù)氖找?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒，廢寢忘食，但打工也一樣勞心勞力，壓力叢生，除非你很知足一個(gè)較低的職位和薪水。

打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來說最容易的往往也最危險(xiǎn)。多數(shù)人(包括我)喜歡知難而退，避重就輕，最后一步步把自己送入危險(xiǎn)的絕境。

所以，還是那句話，如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，趁年輕，試一下吧!

從今天開始，認(rèn)真修煉。

我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者。對沒有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人，我十分尊敬，并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也十分不易，連我自己也考慮是否應(yīng)回到打工生涯。但我想，無論我們處于什么崗位，我們都應(yīng)在人際關(guān)系方面下更大的工夫，甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫。記得小時(shí)候聽評書“三國”，我始終不能理解為何劉備才具平平，卻能坐擁為王，文如孔明武如趙云都能為他賣命，難道只因?yàn)樗談?現(xiàn)在想來其實(shí)劉備最難，他的那種征服各種人的能力也最珍貴，因此市值最高。要學(xué)管理，首先就應(yīng)在對人的研究上下工夫。

如果我們從現(xiàn)在開始，每天都爭取多認(rèn)識一個(gè)人(不管他看起來與我們多么不同)，琢磨他，努力與他交朋友，并不期望從他身上有任何回報(bào)而只出于對人的興趣，那么到我們四十歲時(shí)，我們的大腦里就會(huì)有一個(gè)存儲了一千個(gè)活生生的人的數(shù)據(jù)庫，他們的性格、嗜好、遺傳特點(diǎn)、背景、職業(yè)、觀點(diǎn)、心理特征、優(yōu)弱點(diǎn)都栩栩如生，而你也能大致了解與各類人相處的基本規(guī)則，學(xué)會(huì)了做人，那么你做任何一個(gè)行業(yè)的管理都能勝任。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇八

第一段：引言（150字）。

創(chuàng)業(yè)一直以來都是一個(gè)熱門話題，吸引了大量的青年和投資者的關(guān)注。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我有幸能夠經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，希望能夠給其他有創(chuàng)業(yè)意愿的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。

第二段：耐心與堅(jiān)持（250字）。

創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備耐心和堅(jiān)持的品質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的早期階段，很少有人能夠迅速取得成功，更多的是失敗和挫折的經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心來面對這些困難，并且堅(jiān)持自己的初心。只有堅(jiān)持下去，才能夠一步步走向成功。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。創(chuàng)業(yè)者需要有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，找到合適的合伙人和團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)方向提供有價(jià)值的建議和意見，并且各自在不同領(lǐng)域有專業(yè)的技能。通過團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，并且分擔(dān)一些工作壓力。

第四段：市場調(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃（300字）。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，必須要對市場進(jìn)行深入的調(diào)研和分析。只有對市場有足夠的了解，才能夠制定出明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注市場的需求和競爭情況，確定自己的目標(biāo)受眾和差異化的競爭點(diǎn)。同時(shí)，在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，也要善于調(diào)整和改進(jìn)自己的計(jì)劃，以應(yīng)對市場的變化。

第五段：創(chuàng)新和學(xué)習(xí)（250字）。

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳地洞察市場的機(jī)會(huì)，并且能夠提供有創(chuàng)意和有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在不斷發(fā)展和變化的行業(yè)中，學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)者保持競爭力的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，與合作伙伴和領(lǐng)域?qū)＜医涣?，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。

結(jié)語（100字）。

作為一位創(chuàng)業(yè)者，我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛和不易。但是，只有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的洗禮，我們才能夠真正理解其中的樂趣和價(jià)值。希望我的心得體會(huì)能夠給其他有創(chuàng)業(yè)夢想的人帶來一些啟發(fā)和幫助，讓我們一起為實(shí)現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗！

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇九

前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長，也許五年，也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。

所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營也一樣。

想想以前在企業(yè)做市場的時(shí)候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難，如果不能形成對客戶的真實(shí)體驗(yàn)，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。

實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。

1.學(xué)習(xí)的態(tài)度

一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。

有句話說：成功代表過去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。

2.創(chuàng)新的思想

相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá)。

特別在競爭激烈的今天。

要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。

在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會(huì)、反映市場情況的節(jié)目。

當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。

跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。

3.歸零的意識

就是完全放下自己。

在這個(gè)世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。

沉浸在過去不能自拔。

念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

經(jīng)驗(yàn)固然是好事，是財(cái)富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。

特別是在我們做培訓(xùn)的時(shí)候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。

到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。

我們要問自己三個(gè)問題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?

把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開拓出來的。

4.付出的價(jià)值

人都怕失去，沒有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。

林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計(jì)較眼前的得失。

當(dāng)你成功的時(shí)候，老天會(huì)把你的一切都還給你。

放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時(shí)時(shí)付出，不計(jì)得失，難能可貴。

這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。

你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是：能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。

5.責(zé)任的堅(jiān)持

每個(gè)人都是帶著責(zé)任來到這個(gè)世界上的。

美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，無論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

6.主動(dòng)的心態(tài)

這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng)，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。

心態(tài)有三個(gè)層次：心態(tài)、激情和信念。

一個(gè)人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。

當(dāng)理想成為信念的時(shí)候，這種積極的情緒才是持久的。

激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對生命的態(tài)度決定了生命對你的態(tài)度!

7.共贏的追求

人的成長是依賴——獨(dú)立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。

小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長和前進(jìn)都離不開別人的'支持。

這會(huì)是人群居的組合。

而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。

你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體，少了誰都會(huì)倒下。

一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值，價(jià)格是別人給的，但是價(jià)值是自己提升的。

你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價(jià)值。

與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值。

8.務(wù)實(shí)的觀念

做工作要實(shí)實(shí)在在，不懂就問，不懂就學(xué);不要眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，每一個(gè)成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!

9.空杯的認(rèn)識

我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。

mba課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個(gè)道理不說自明。

10.成長的艱辛

我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長就是出丑，出丑就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個(gè)人都會(huì)失敗，失敗并不可怕。

11.競爭的本領(lǐng)

我們要不斷的充實(shí)和完善自己，給自己制定一個(gè)競爭策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請問，在自然界在森林里。

狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。

就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當(dāng)作游戲玩!

12.謙虛的為人

任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什么好處。

每個(gè)人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!

13.合作的精神

現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神，狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)中國人是條蟲，十個(gè)中國是條龍，更何況每個(gè)人都有自己的長處，欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長處，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。

《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì)。

從一個(gè)角度來看，對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財(cái)富。

14.醫(yī)生的職責(zé)

我們都明白這個(gè)社會(huì)競爭太殘酷，壓力太大，責(zé)任太重，有時(shí)真的讓我們喘不過氣來。

常言道：人生在世，不如意十有八九。

其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時(shí)候，而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的，這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己，人要面對很多的艱難和無奈。

在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來，并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大，不是好事。

如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責(zé)任，如婚姻和家庭，要學(xué)會(huì)化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄，實(shí)在不行換個(gè)東家，人挪活，樹挪死!

15.老板的心得

當(dāng)你是一個(gè)普通的職員，你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個(gè)地球村都是我的，請問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè)。

而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。

那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。

走出陽春白雪的陷阱

行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。

不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒有意識到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。

我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營都不容易，但一定有錢可賺。

所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢可能會(huì)凸顯一些。

舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷)，據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。

而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十

郝耀欣家住山東菏澤城區(qū)。填報(bào)高考志愿時(shí)，因?yàn)橄矚g，她毫不猶豫地選擇了青島工學(xué)院的電子商務(wù)專業(yè)。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專業(yè)跟興趣總算是對口了。

走進(jìn)大學(xué)的她，把更多的精力放在了實(shí)踐中，因?yàn)樵谒磥?，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學(xué)策劃設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開發(fā)公司，項(xiàng)目在當(dāng)年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評委的認(rèn)可和關(guān)注，盡管后來并未付諸實(shí)施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂。

有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請運(yùn)作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦。這對于剛剛接觸運(yùn)營的學(xué)生而言，確實(shí)有些吃力，但幾個(gè)小伙伴在郝耀欣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，竟然堅(jiān)持了下來。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營，她們的淘寶店鋪沒有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對于一個(gè)學(xué)生而言，除了花銷還有一部分結(jié)余。一時(shí)間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對象。

大學(xué)畢業(yè)后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這段時(shí)間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板，再次點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)夢想。恰在此時(shí)，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點(diǎn)事業(yè)，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠，已經(jīng)有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的建議，這個(gè)想法也得到了郝耀魯?shù)闹С帧：芸?，郝耀欣便注冊成立了菏澤旭陽電子商?wù)有限公司，除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意家居的銷售，還會(huì)為客戶做設(shè)計(jì)。

“其實(shí)，我對3dmax跟ps不是太懂，大學(xué)期間也沒有專門去學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己在這方面的不足，便看視頻、問朋友，努力學(xué)習(xí)。一個(gè)星期，我就能做出比較像樣的圖了?！焙乱勒f，“回頭想想，自己都不敢想象那一個(gè)周是怎么過來的。”郝耀欣掌握了作圖技術(shù)之后，很多銷售家居類的客戶開始找她作圖，在這個(gè)過程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。

萬事開頭難。公司成立之初，為了節(jié)省每一分錢，郝耀欣既當(dāng)總經(jīng)理，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，肩膀總是被重重的背包帶勒出深深的印痕。不出去聯(lián)系業(yè)務(wù)，她就趴在電腦前，查找資料、了解市場、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識，忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘才可以休息。功夫不負(fù)有心人。慢慢地，公司有了新的發(fā)展，也吸納了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者，一筆筆訂單紛至沓來。

“我感覺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難的還是人員管理和團(tuán)隊(duì)打造?！焙乱勒f。在公司剛開始運(yùn)營時(shí)，她招聘了一個(gè)具有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的 “老手”，在運(yùn)營上多傾聽他的意見，也給他開出了較高的工資，月薪5000元，但是這個(gè)員工只干了一個(gè)月就辭職了，讓郝耀欣難過不已。郝耀欣認(rèn)為，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，需要年輕人一起“闖”，一起“飛”，更多的是要感情相近、志趣相投，一塊把公司做大，老板與員工一起成長。

20xx年初，郝耀欣入駐天貓電商平臺，又招募了10名大學(xué)生進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，夏天又開啟了京東平臺的網(wǎng)店運(yùn)營，通過不斷努力，“雙11”取得了100萬的銷售額，“雙12”再接再厲，得了118萬的銷售額。在此期間，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展，她又招募了6名倉庫發(fā)貨人員，及8名客服工作人員。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年業(yè)績達(dá)到了800萬元左右，工廠有在職人員30余名。

說起以后的打算，郝耀欣告訴牡丹晚報(bào)全媒體記者：“我們要致力于打造自己的家居品牌，不斷拓展發(fā)展空間。再經(jīng)過一到兩年的努力，使公司慢慢發(fā)展成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售、倉儲為一體的綜合性公司，在創(chuàng)意家領(lǐng)域穩(wěn)定自己的市場?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十一

創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下年輕人夢寐以求的選擇之一。然而，創(chuàng)業(yè)的道路不容易，其中蘊(yùn)藏著無數(shù)的陷阱和挑戰(zhàn)。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我通過多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)，希望能對廣大創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

第二段：把握機(jī)會(huì)。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，機(jī)會(huì)往往只來一次，因此創(chuàng)業(yè)者必須懂得把握時(shí)機(jī)。首先，需要有敏銳的市場洞察力，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和消費(fèi)者的需求。其次，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不畏懼困難和失敗。對于創(chuàng)業(yè)者來說，失敗是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)，只有從失敗中吸取教訓(xùn)，才能不斷成長。

第三段：堅(jiān)持不懈。

創(chuàng)業(yè)的過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn)，而堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需要擁有堅(jiān)定的信念和對目標(biāo)的執(zhí)著追求，無論遇到多大的困難和阻力都能堅(jiān)持下去。此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持積極、樂觀的心態(tài)，不斷調(diào)整策略和方法，尋求突破。只有堅(jiān)持不懈，才能將創(chuàng)業(yè)的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠互補(bǔ)優(yōu)勢、共同應(yīng)對挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者需要懂得團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)，留住優(yōu)秀的人才并培養(yǎng)他們的能力。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和有效性。與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，才能發(fā)揮每個(gè)人的潛力和協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識水平。創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化迅速，新的技術(shù)、理念和策略層出不窮。只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場的需求和變化。創(chuàng)業(yè)者可以通過參加培訓(xùn)、讀書、交流等方式來拓寬自己的視野和知識面。并應(yīng)與業(yè)內(nèi)專家、成功創(chuàng)業(yè)者保持交流，從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)，才能保持競爭力，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)事業(yè)不斷前進(jìn)。

總結(jié)。

創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)是創(chuàng)業(yè)者們在實(shí)踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)與智慧。把握機(jī)會(huì)、堅(jiān)持不懈、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。然而，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和心得體會(huì)都是獨(dú)一無二的，只有通過不斷努力和實(shí)踐，才能成為真正的創(chuàng)業(yè)者。無論面臨多大的困難和挑戰(zhàn)，只要有激情和信念，就能夠創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十二

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過程和實(shí)戰(zhàn)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者會(huì)遭遇各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將從市場調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新五個(gè)方面，分享一些創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中的心得體會(huì)。

第二段：市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)初期的必要環(huán)節(jié)。

創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)方向和產(chǎn)品定位之前，必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況。通過調(diào)研，創(chuàng)業(yè)者可以確定目標(biāo)客戶群體，并根據(jù)他們的需求來制定產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，市場調(diào)研還有助于創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)市場的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對策略?？傊袌稣{(diào)研是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)戰(zhàn)中必不可少的一環(huán)，它為創(chuàng)業(yè)者提供了決策依據(jù)和方向。

第三段：資源整合是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，資源的整合是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要充分利用已有的資源，如人脈關(guān)系、技能和資金等，來支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者還需要通過各種渠道，尋找和整合外部資源，如合作伙伴、投資者和供應(yīng)商等。這些資源的整合能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供必要的支持和保障，幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，在實(shí)踐中，創(chuàng)業(yè)者需要善于發(fā)現(xiàn)和利用資源，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

第四段：策劃執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

落實(shí)創(chuàng)業(yè)方案并將策劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，是創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，并且有條不紊地進(jìn)行實(shí)施。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備一定的計(jì)劃能力和組織能力。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，以提高項(xiàng)目的成功率。策劃執(zhí)行階段的成功關(guān)鍵在于，要有敏銳的洞察力和果斷決策能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。

第五段：人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵因素。

在實(shí)戰(zhàn)過程中，創(chuàng)業(yè)者的人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新能力也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要不斷擴(kuò)展自己的人脈關(guān)系，與各界人士建立良好的合作伙伴關(guān)系。這些合作伙伴和人際關(guān)系，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)和資源，并為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展提供支持。而持續(xù)創(chuàng)新則是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)戰(zhàn)中不可或缺的能力。創(chuàng)業(yè)者需要不斷追求創(chuàng)新，尋找市場的空白和需求，以滿足消費(fèi)者的期待。只有持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者才能保持競爭優(yōu)勢，并持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。

通過市場調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)者可以獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些實(shí)戰(zhàn)心得能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供決策和方向，并幫助他們更好地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難。因此，創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷實(shí)踐，才能更好地理解和掌握創(chuàng)業(yè)的精髓，實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的同時(shí)，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十三

企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問題。從十億到百億，前面的數(shù)字只是一個(gè)概念，但卻是一個(gè)企業(yè)壯大過程中質(zhì)的提升。如果發(fā)展不當(dāng)，企業(yè)很可能會(huì)由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們在中企的“未來之星”年會(huì)上給出了自己的答案。

第一，不是任何一個(gè)領(lǐng)域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個(gè)要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，百億領(lǐng)域還沒過，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達(dá)到。

第二，我認(rèn)為不是每一個(gè)企業(yè)，都可以不斷和無限地做大，這個(gè)其實(shí)取決于企業(yè)的機(jī)制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個(gè)企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時(shí)間內(nèi)做大，我們看到國際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時(shí)間發(fā)展起來的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百強(qiáng)，能夠形成一個(gè)良好進(jìn)度是重要的。

第三，你只想過自己的小日子，是活不下去的，只能對個(gè)人服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開起來，又找到了自己的需求，有了特色，做起來了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個(gè)自然而然的過程。

當(dāng)時(shí)我們是20xx年的時(shí)候，準(zhǔn)備通過創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)板取消的時(shí)候，東方園林也是差點(diǎn)未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風(fēng)險(xiǎn)，剛剛穩(wěn)定下來，那時(shí)候中小板推出了，我們就說東方園林還要去上中小板，那時(shí)候高管團(tuán)隊(duì)都反對，很多高管團(tuán)隊(duì)走得非常多，我那時(shí)候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個(gè)億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來的兩次飛躍，我覺得奠定了基礎(chǔ)。

我們用非常短的時(shí)間來做，我說的是林業(yè)收入，從十億到百億，現(xiàn)在我們做了一個(gè)從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整，然后做了一個(gè)企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價(jià)值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實(shí)施方案，我覺得這是一個(gè)企業(yè)的精神、氣質(zhì)奠定的一個(gè)基礎(chǔ)。

360從免費(fèi)安全、免費(fèi)殺毒做起，應(yīng)該做出了一個(gè)安全品牌，我們的口號是安全上網(wǎng)，從360開始，應(yīng)該用戶對我們的期望，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當(dāng)、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因?yàn)橛脩魧Π踩珵g覽器有期望，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索，是因?yàn)樗阉髂壳昂懿话踩?，用戶需要安全搜索，所以我們?shí)際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價(jià)值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對來說，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來說，比如按照一個(gè)傳統(tǒng)的殺毒軟件來說，肯定是跨界了，但是我們一開始就強(qiáng)調(diào)，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因?yàn)槲覀儼褌鹘y(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè)，把它變成一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù)，我們順著這樣一個(gè)安全服務(wù)去做，就能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來越大。

最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團(tuán)隊(duì)里面，自己培養(yǎng)出來的人，去接替即將退出的元老，如果用一個(gè)空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數(shù)情況下都會(huì)出現(xiàn)問題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個(gè)人、三個(gè)人開始發(fā)展起來的，沒有把復(fù)雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說的這個(gè)方法比較好一點(diǎn)。

我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒有加工廠，它對品牌形成非常弱，非常容易地進(jìn)去，因?yàn)橄M(fèi)者是以品類來評議，在這個(gè)情況下去做的時(shí)候，才能做得更加好。

一個(gè)企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個(gè)行業(yè)去做，專注要簡單，我們專門去專注簡單地運(yùn)作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。

我覺得最重要的是一個(gè)企業(yè)，怎樣把營業(yè)額、經(jīng)營論從十億、百億到千億的跨越，在這個(gè)大情況下，第一個(gè)觀點(diǎn)，我覺得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣，做一個(gè)投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

第二，在一個(gè)企業(yè)從十億到百億到千億的時(shí)候，并非每一個(gè)行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個(gè)，一旦你有夢想去沖到百億、千億的時(shí)候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運(yùn)作、上市的情況、并購、整合這些，都要變成整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常非常重要的步驟，舉例來講，并購作為百億、千億的工具，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本、復(fù)制成本越來越高，你自己重新要去做，把它做大，機(jī)會(huì)越來越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時(shí)間吸收到團(tuán)隊(duì)，也能夠吸收到營業(yè)的增長。

如果一個(gè)企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團(tuán)隊(duì)里面，就有人跟不上步伐，從一個(gè)公司的整體發(fā)展方向來講，需要有能力的人來替代這個(gè)位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗?，我覺得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人，不管哪個(gè)層次是付出大的，沒有他們就沒有這個(gè)基礎(chǔ)，沒有這個(gè)石，就沒有這個(gè)板。

一個(gè)服務(wù)行業(yè)，要大的團(tuán)隊(duì)，以前我要大家做事情，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉(zhuǎn)變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢，能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多服務(wù)，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變，我覺得要從十個(gè)億，做到百億的話，這樣的價(jià)值觀應(yīng)該要重新做一些梳理，這是我的第一個(gè)印象。

除了價(jià)值觀方面，企業(yè)文化方面，整個(gè)組織架構(gòu)、管理流程也要做一個(gè)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)技術(shù)平臺開發(fā)方面，也要做轉(zhuǎn)變，我體會(huì)很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現(xiàn)在在全國21個(gè)省，我們的檢驗(yàn)標(biāo)本，在全國飛來飛去，有點(diǎn)像快遞公司那樣，原來的體系跟不上，我們怎么去完善，怎么去再造，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議，找ibm做整個(gè)管理咨詢。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十四

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中常常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，因此擁有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)是非常重要的。首先，創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)經(jīng)歷種種波折和失敗，只有堅(jiān)持樂觀的態(tài)度，才能戰(zhàn)勝困難，邁向成功。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備積極的心態(tài)，不懼怕失敗和風(fēng)險(xiǎn)，敢于探索和嘗試，因?yàn)橹挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和成長，才能在市場競爭中立于不敗之地。最后，創(chuàng)業(yè)者要有激情和堅(jiān)定的信念，相信自己的項(xiàng)目和理念能為社會(huì)帶來價(jià)值，這樣才能在困難面前堅(jiān)持不懈。

第二段：市場調(diào)研的重要性。

在創(chuàng)業(yè)之前，充分了解市場狀況和競爭對手是非常重要的。首先，只有了解市場需求和潛在客戶的需求才能確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)，確保有市場需要。其次，通過調(diào)研競爭對手，了解他們的優(yōu)勢和劣勢，找到自己的差異化競爭優(yōu)勢，以便立足于市場之中。最后，市場調(diào)研還可以為創(chuàng)業(yè)者提供寶貴的信息，包括未來市場趨勢和消費(fèi)者行為變化，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地做決策。

第三段：資源整合的能力。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要整合各種資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。首先，創(chuàng)業(yè)者要有良好的人脈關(guān)系，能夠吸引和確保核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，同時(shí)也能借助人脈關(guān)系獲取更多的合作和支持。其次，財(cái)務(wù)資源也是創(chuàng)業(yè)者所必需的，創(chuàng)業(yè)者需要善于挖掘潛在的投資機(jī)會(huì)，并合理規(guī)劃和利用資金。最后，技術(shù)資源對于一些科技型創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的，他們需要具備先進(jìn)的技術(shù)能力，或者與技術(shù)硬件平臺進(jìn)行合作，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

創(chuàng)業(yè)者往往需要與團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。首先，創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)，確保團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)能夠滿足創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求。其次，團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，通過協(xié)作互補(bǔ)，提高工作效率和創(chuàng)新能力。最后，團(tuán)隊(duì)合作還可以分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的壓力和責(zé)任，減少個(gè)人的失敗風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能給創(chuàng)業(yè)者提供支持和鼓勵(lì)，在挫折時(shí)保持積極的心態(tài)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。首先，創(chuàng)業(yè)者需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和成長，才能在市場競爭中立于不敗之地。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，只有通過不斷創(chuàng)新，才能推出有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的創(chuàng)意，從而為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來新的機(jī)遇和突破。

總結(jié)：

在創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)中，創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場調(diào)研、資源整合、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新都起著重要的作用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該積極面對挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，整合各種資源，建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有具備這些素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)者才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十五

第一段：引言（150字）。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為許多人追逐的夢想。然而，創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，尤其是對于那些曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過后現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束創(chuàng)業(yè)生涯的人來說。這些人，我們稱之為“后創(chuàng)業(yè)者”。他們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的高峰和低谷，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在本文中，我們將探討后創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，幫助其他創(chuàng)業(yè)者從他們的經(jīng)驗(yàn)中吸取教益。

第二段：學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力（250字）。

后創(chuàng)業(yè)者普遍強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。他們認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷變化和不確定性的過程，需要不斷學(xué)習(xí)并及時(shí)調(diào)整企業(yè)的方向。后創(chuàng)業(yè)者指出，他們在創(chuàng)業(yè)中遭遇的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的預(yù)期，但正是通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，他們才能克服困難并最終成功。因此，他們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，并且具備快速適應(yīng)環(huán)境和市場變化的能力。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力（250字）。

后創(chuàng)業(yè)者們還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。他們認(rèn)識到，沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)是無法成功的。因此，他們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該投資時(shí)間和資源來建立并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，并且具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。后創(chuàng)業(yè)者們指出，領(lǐng)導(dǎo)力要求創(chuàng)業(yè)者對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行正確的引導(dǎo)和激勵(lì)，同時(shí)也要具備公平和公正的決策能力。只有通過團(tuán)隊(duì)的緊密合作和良好的領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)業(yè)者才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第四段：市場洞察和創(chuàng)新思維（250字）。

據(jù)后創(chuàng)業(yè)者們的經(jīng)驗(yàn)，市場洞察和創(chuàng)新思維是取得創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。他們認(rèn)識到，只有在深入了解市場需求和競爭對手的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者才能夠提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，他們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷研究市場動(dòng)態(tài)，并且要敢于創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)觀念。后創(chuàng)業(yè)者們認(rèn)為，創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力，只有具備創(chuàng)新思維的創(chuàng)業(yè)者才能在市場中脫穎而出并取得成功。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過了解后創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，我們可以得出一些寶貴的教訓(xùn)。首先，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和快速適應(yīng)變化的創(chuàng)業(yè)者才能在競爭激烈的市場中生存下來。其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)業(yè)者取得成功的關(guān)鍵因素之一，沒有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)是無法成功的。最后，市場洞察和創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)者取得創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，只有深入了解市場和具備創(chuàng)新思維的創(chuàng)業(yè)者才能在市場中脫穎而出。

在總結(jié)中，我們提醒創(chuàng)業(yè)者們從后創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)中吸取教益，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力、市場洞察和創(chuàng)新思維。只有具備這些關(guān)鍵素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者才能在競爭激烈的商業(yè)世界中取得成功。創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的道路，但通過學(xué)習(xí)和適應(yīng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力，市場洞察和創(chuàng)新思維，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可以朝著成功的方向邁進(jìn)。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十六

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)的路并不容易。面臨的壓力和挑戰(zhàn)常常讓人感到心力交瘁。不論是起步階段的種種困難，還是后期運(yùn)營中的各種考驗(yàn)，都會(huì)讓人倍感壓抑。然而，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者成功闖過一道道坎坷之后，回頭看，也不禁感慨萬分，收獲得不僅僅是金錢上的成功，更是心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)的成長。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，失敗和挫折不可避免。對于后創(chuàng)業(yè)者來說，他們會(huì)以更加成熟的心態(tài)來看待這些困難。失敗和挫折對他們而言，不僅是一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更是一次次成長的機(jī)會(huì)。他們不會(huì)被失敗擊倒，而是會(huì)通過總結(jié)教訓(xùn)，找出問題所在，并在下一次的嘗試中獲得更好的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者往往要兼顧多個(gè)角色，并且在各個(gè)方面都有著高度的控制欲。然而，當(dāng)企業(yè)逐漸壯大，創(chuàng)業(yè)者會(huì)嘗到管理上的困難。后創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到，管理團(tuán)隊(duì)和分配任務(wù)的重要性，他們懂得將自己多個(gè)角色的責(zé)任逐漸交給專業(yè)的人才，并且做好溝通和協(xié)調(diào)。他們懂得賦予下屬責(zé)任，激發(fā)員工的潛力，共同將企業(yè)推向新的高度。

創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)過度投入，忽視了對自己的照顧。他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，精神和身體透支嚴(yán)重。然而，后創(chuàng)業(yè)者對此有了更深層次的認(rèn)識。他們懂得均衡工作和休息，注重身體的鍛煉和健康飲食。他們明白，健康的身體才能帶來更好的創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)，而良好的精神狀態(tài)則有助于處理緊張的工作環(huán)境。

第五段：后創(chuàng)業(yè)者對未來的展望和目標(biāo)。

雖然創(chuàng)業(yè)的過程是辛苦和艱辛的，但后創(chuàng)業(yè)者仍然對未來充滿希望和信心。他們已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，并從中學(xué)到了許多寶貴的教訓(xùn)。他們有著自己的規(guī)劃和目標(biāo)，準(zhǔn)備繼續(xù)不斷挑戰(zhàn)新的高度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

后創(chuàng)業(yè)者心得體會(huì)感悟，無論是對于失敗和挫折的看法，還是對于管理、健康和未來的展望和目標(biāo)，都透露著后創(chuàng)業(yè)者不斷成長和進(jìn)步的態(tài)度。他們在創(chuàng)業(yè)的道路上面對困難，成長為一個(gè)更加成熟和睿智的人。他們懂得利用失敗來積累經(jīng)驗(yàn)，懂得管理團(tuán)隊(duì)和分配任務(wù)，注重健康和精神狀態(tài)，充滿希望和信心地迎接未來的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)者故事心得體會(huì)篇篇十七

走進(jìn)tops眾創(chuàng)，工人正在對這里新的辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行布置?！坝捎谶M(jìn)駐創(chuàng)客不斷增多,創(chuàng)客的辦公空間需求越來越大，我們改造并擴(kuò)大了創(chuàng)客辦公區(qū)域，供入駐的團(tuán)隊(duì)使用?！睆V東拓思軟件科學(xué)園企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理荊曄說。

tops眾創(chuàng)坐落于廣州市黃埔區(qū)科學(xué)城廣東軟件科學(xué)園內(nèi)。

20xx年度，tops眾創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，累計(jì)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目83個(gè)，其中很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已注冊成立公司，占引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總數(shù)的60%，26%創(chuàng)客項(xiàng)目已申請知識產(chǎn)權(quán)。

“這里形成了軟件公共技術(shù)資源服務(wù)體系和企業(yè)成長服務(wù)體系‘兩大服務(wù)平臺’，培育孵化了一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)。”荊曄說。

3月29日下午，廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳正從深圳商談業(yè)務(wù)回來。“現(xiàn)在公司技術(shù)上有支撐了，我們就去開拓市場，尋找融資。”陳馳說。

廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于非常規(guī)通訊領(lǐng)域技術(shù)服務(wù)的民營高科技企業(yè)。20xx年，經(jīng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的介紹，進(jìn)入到了tops眾創(chuàng)。

之所以進(jìn)入到這里，源于該公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)與tops眾創(chuàng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)較為吻合。該團(tuán)隊(duì)形成了結(jié)合北斗、地理信息、遙感、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段的全新無人區(qū)通訊體系，及邊遠(yuǎn)通訊基礎(chǔ)條件薄弱地區(qū)信息互連互通解決方案，而北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)也是tops眾創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。

tops眾創(chuàng)建設(shè)上突出“軟件和電子信息”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色，優(yōu)先支持該技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)入駐培育，著力于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、營造創(chuàng)業(yè)文化，逐步成為電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)眾創(chuàng)空間。

記者得知，tops眾創(chuàng)有屬于自己的技術(shù)支持中心，有20多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，許多共性工具和平臺可以與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)共用?！昂芏嗉夹g(shù)企業(yè)不需要去外面買，拿過來用就行，節(jié)約了時(shí)間和成本，省去了很多麻煩?！鼻G曄說。

如今，空天公司以北斗野外應(yīng)急通訊裝置為基礎(chǔ)，已研發(fā)出“蒲公英”“漂流瓶”“應(yīng)急樁”等系列產(chǎn)品，并獲得北斗野外信息采集、北斗通訊與常規(guī)通訊一體化等20余項(xiàng)技術(shù)專利。

雖然tops眾創(chuàng)一直在強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的方向，但是在荊曄看來這還不夠?！拔覀円恢闭f自己是個(gè)專業(yè)化的眾創(chuàng)空間，但是要想扶持項(xiàng)目更好地發(fā)展，還要根據(jù)自身擁有的資源條件，做得更細(xì)、更聚焦?！鼻G曄表示，越專業(yè)越有利資源的聚集，未來他們希望在北斗等更加細(xì)分的領(lǐng)域建設(shè)上，作出更多嘗試，這樣對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也更有好處。

“優(yōu)惠政策多、環(huán)境好，可以注冊企業(yè)，感覺各方面都很好，我們就決定在這里創(chuàng)業(yè)了?！睆V州萃星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人韋祎說。

韋祎曾在中國工商銀行工作，20xx年聯(lián)合朋友一起創(chuàng)業(yè)，并獲得了第五屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國賽總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，其參賽項(xiàng)目是廣東省賽區(qū)唯一獲獎(jiǎng)的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目。

“我們希望以移動(dòng)互聯(lián)的方式連接客戶與傳統(tǒng)銀行，讓大家可以足不出戶便了解到各大銀行的產(chǎn)品與服務(wù)?！表f祎說。

為此，團(tuán)隊(duì)選擇了銀行理財(cái)與信用卡兩個(gè)方向作為切入點(diǎn)，成功打造“有什么理財(cái)”銀行理財(cái)資訊平臺與“微玩卡”信用卡資訊活動(dòng)平臺。20xx年“有什么理財(cái)”成為騰訊新聞app、騰訊財(cái)經(jīng)門戶的銀行理財(cái)資訊數(shù)據(jù)合作方。20xx年“微玩卡”網(wǎng)站順利上線后也為數(shù)十萬信用卡用戶迅速定位適合的卡片、查詢各銀行優(yōu)惠活動(dòng)等提供了大量便利。

入駐這里以來，讓韋祎印象特別深的是，tops眾創(chuàng)對政府的優(yōu)惠政策宣傳非常及時(shí)，“第一時(shí)間就把信息告訴了我們，讓我們有很多時(shí)間去研究申報(bào)、修改完善，爭取把最好的項(xiàng)目報(bào)上去。”

tops融資薈是今年tops眾創(chuàng)新辦的一個(gè)品牌活動(dòng)，主要是邀請一些金融機(jī)構(gòu)、投資人等與創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)面對面交流。從3月份開始已經(jīng)舉辦了三期，3月27日，邀請了粵科金融集團(tuán)投資高層來這里做股權(quán)融資需求對接。

“以前閉門造車，對市場不了解，自我感覺良好。在這里每一次路演，針對提出的各種問題，我們不斷思考，方向也不斷優(yōu)化和調(diào)整，現(xiàn)在對自己的項(xiàng)目也越來越有信心了?！标愸Y說。

荊曄表示，除了tops下午茶活動(dòng)，今年還要進(jìn)一步將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)品牌化、系列化，如tops融資薈、tops學(xué)苑、tops俱樂部等，這些活動(dòng)都將定期開展，tops眾創(chuàng)也將聚集更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)在這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供更好的土壤、雨露和陽光。

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