計劃是我們?yōu)閷崿F(xiàn)目標而制定的一系列有條理的步驟。其次，分析你面臨的挑戰(zhàn)和約束條件，制定出適合自己的計劃路徑。最后，我們將分享一些關(guān)于計劃如何執(zhí)行和跟進的建議，希望對大家有所幫助。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇一
20_年一元街財政收入5100萬元，其中4344萬元來自怡東、金源、鄂鋼、扶輪、扶輪、永勝、新源、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上。除此以外，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路、洞庭街、岳飛街)卡拉ok一條街(黃興路)、休閑一條街(勝利街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會。僅這8棟大樓的保安、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人。
“樓宇經(jīng)濟”就是以商務(wù)樓及功能性板塊、區(qū)域為主要載體，體現(xiàn)集約型、高密度特點的一種經(jīng)濟形態(tài)，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一條新途徑，一項統(tǒng)計顯示，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部平方公里內(nèi)的經(jīng)濟效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面，上海已先行一步，并取得了成功的經(jīng)驗，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心，僅半年稅收就達到了億元，可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉(zhuǎn)移。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟的亮點。
回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強區(qū)富民，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：
經(jīng)濟總量持續(xù)了穩(wěn)定，快速增長，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20__年的829萬元到20__年增至1412萬元，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從20__年的796萬元到20__年增至10820萬元，上交財政收入從20__年的1200萬元至20__年增至5100萬元，各項指標均超額完成區(qū)下達的目標任務(wù)。
經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。三年來，全街共引進各類企業(yè)達500戶以上，注冊資金超6400萬元，固定資產(chǎn)投入達8000萬元。
特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟為標識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。
一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟，新型的服務(wù)經(jīng)濟，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟。幾年的實踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”，巨大的人流、物流、資金流、信息流，在這里匯聚活動，形成顯著的“財富效應(yīng)”，我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。。
同時要正確認識和分析一元地區(qū)形勢，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險，抓好落實。抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。具體地講，在新的一年的工作中，重點抓好以下幾個方面：
1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟發(fā)展總體布局，結(jié)合一元地區(qū)實際，堅持強化項目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實施項目進行統(tǒng)計、跟蹤，爭取從環(huán)境入手，及時解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難，促進快速健康發(fā)展。
2、千方百計抓引進，通過關(guān)系，挖掘資源，加大服務(wù)力度，圍繞“一道、兩街、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景。“一道”即沿江大道，為進一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展;“兩街”即勝利街和洞庭街，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進江岸地帶人流，物流，資金流，同時抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展;“四路”即蔡鍔路，車站路，洞庭小路，黎黃陂路，將其市場運作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展，通過職能，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手，放膽，放開，放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強?！鞍舜睒恰奔锤邔訕怯畎ǎ忽卧创髲B，金源大廈，怡東大廈，扶輪大廈，鄂鋼大廈，婦聯(lián)大廈，永勝大廈，華僑大廈等八幢寫字樓，牢固樹立“不求所有，但求所在，不求所管，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟觀念，積極拓展思路，打破所有制、行業(yè)、隸屬關(guān)系的限制，為實現(xiàn)區(qū)域資源，技術(shù)，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補，加大引進，加大扶植，同時抓好動態(tài)管理。
3、明確措施，確保經(jīng)濟發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境，增強服務(wù)的主動性。大力推廣“提前介入，主動參與，無償服務(wù)”落實專門部門，專門人員，對企業(yè)實行緊盯跟牢，隨時聯(lián)系溝通，了解企業(yè)需求，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，二是明確責(zé)任，形成合力。機關(guān)各職能部門，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟和特色路街經(jīng)濟作為新一年及今后經(jīng)濟工作的著力點來抓，同時爭取稅務(wù)，工商，城建，規(guī)劃，土管，衛(wèi)生，質(zhì)檢等部門的配合支持，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù)，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策，分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項目制定優(yōu)惠政策，搞好共同開發(fā)。三是堅持協(xié)調(diào)并進，推動全面發(fā)展。在加大引進的同時，積極采取有效措施，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，特別是那些潛力大，科技含金量高，市場競爭力強的企業(yè)，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)強化質(zhì)量體系認證及申請專利保護，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間。
4、工作要求。一是提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全街上下要從“富民強街、加快發(fā)展”、振興一元的戰(zhàn)略高度，切實提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟重要性的認識。各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
三是加快樓宇經(jīng)濟建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造;對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點、高標準地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機。四是加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強化目標考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標進展情況進行動態(tài)跟蹤。對樓宇經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況進行考核和獎懲。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進大公司、大集團總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質(zhì)要素供給的能力，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇二
20xx年將是世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成，20xx年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工20xx年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)工作總結(jié)。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計和智能化照明設(shè)計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設(shè)非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責(zé)任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇三
今年來，在省建設(shè)廳的精心指導(dǎo)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工緊緊圍繞年初工作計劃和市委市政府確定的工作目標，團結(jié)一心，奮力拼搏，各項工作都超進度完成了預(yù)定的任務(wù)，取得了較好的成績。預(yù)計到年底全市可完成房地產(chǎn)開發(fā)投資27億元,較上年增長，其中商品住宅建設(shè)投資20億元（總投資比例），較上年增長25%；辦理初始登記1640件，較上年增長；登記面積140萬平方米，較上年減少；批準預(yù)售面積250萬平方米（其中商品住宅批準預(yù)售面積230萬平方米），較上年增長；預(yù)售面積105萬平方米（其中商品住宅預(yù)售面積95萬平方米），較上年減少，成交金額23億元，較上年減少14%；房地產(chǎn)交易面積145萬平方米，成交金額21億元（其中新建商品房現(xiàn)售成交面積56萬平方米，成交金額億元，成交價格約20xx元/平方米，二手房成交面積34萬平方米，成交金額4億元，成交價格1172元/平方米）；市直管公房租金收繳完成430萬元，超出年度任務(wù)72%，較上年減少；完成規(guī)費收入1600萬元，超出年度任務(wù)33%，較上年增長5%；代征契稅4720萬元，超出年度任務(wù)214%，較上年增長23%；房屋公共部位和共用設(shè)施設(shè)備維修資金累計歸集達3000萬元以上，超出年度任務(wù)1000萬元?，F(xiàn)將今年來所作的主要工作總結(jié)如下：
衡陽房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷20xx年的空前繁榮之后，20xx年開始步入低迷。為此，我局采取了有力的措施，積極應(yīng)對，促進了房地產(chǎn)業(yè)的健康行業(yè)發(fā)展。
通過向市政府建議，成立了房地產(chǎn)開發(fā)與管理聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，確定房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模和各類房屋結(jié)構(gòu)比例，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，確保政府對房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
今年8月份我局組織專門班子對全市20xx年以來房地產(chǎn)市場狀況進行了深入調(diào)研，全面了解房地產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻和作用及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，有針對性地向政府提出了對策和建議，在此基礎(chǔ)上，政府出臺了《促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政策支持。
及時公開了房產(chǎn)市場信息，并根據(jù)市場供銷及價格狀況，進行全面分析預(yù)測，每季度定期發(fā)布房地產(chǎn)市場形勢分析報告，引導(dǎo)了開發(fā)商理性開發(fā)，購房者理性購房。同時定期組織開發(fā)商召開座談會，分析市場形勢，弄清房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，存在的問題和困難，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)采取有效措施積極應(yīng)對，促進房地產(chǎn)健康發(fā)展。
11月20日至24日在太陽廣場舉辦20xx年衡陽房地產(chǎn)交易展示會，共有61個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、53個樓盤項目、2個房地產(chǎn)中介機構(gòu)和1家銀行參展，樓盤參展面積達到了192萬平方米，其中住宅15200套，營業(yè)用房10萬平方米。由于本屆房交會參展單位最多、規(guī)模最大、品質(zhì)最高，加上推出了系列優(yōu)惠政策，各參展單位也做了許多優(yōu)惠促銷，因此吸引了眾多市民前來看房買房，在房交會舉辦的5天時間里，逛展會的市民達到了5萬余人次，商品房成交量較之去年房交會也有較大的增幅，簽訂意向性購房合同6045套，較之去年房交會增長70%，成交商品房1292套，較之去年房交會增長28%，其中二手房成交215套，較之去年房交會增長108%。成交面積萬平方米，與去年房交會基本持平，成交金額億元，較去年房交會增長19%。本屆房交會上，中小戶型的商品住房特別走俏，144平方米以下商品住宅成交897套，占商品住宅總成交量的75%，其中90-144平方米商品住宅成交604套，90平方米以下小戶型商品住宅成交293套,分別占中小戶型商品住宅總成交量的67%和33%。通過這個平臺起到了服務(wù)百姓、讓利于民、提振信心、穩(wěn)定市場、激發(fā)衡陽樓市剛性需求，促進房地產(chǎn)業(yè)迅速走出低迷走向健康發(fā)展的作用。
今年來，我局在去年的基礎(chǔ)上，進一步加大了業(yè)務(wù)管理力度，促進了房產(chǎn)市場朝縱深規(guī)范。
嚴格執(zhí)行了拆遷計劃。今年，全市市區(qū)共審批拆遷項目14個，拆遷面積92585平方米，拆遷戶數(shù)558戶，沒有超出年初計劃。建立了仿司法庭審制和信訪案件包案負責(zé)制，積極穩(wěn)妥處理了拆遷矛盾。今年來共立案受理28起行政裁決案件，處理群眾來信來訪22起，維護了拆遷雙方的合法權(quán)益，確保了社會穩(wěn)定。5月份對全市歷年來拆遷安置情況進行了一次全面摸底和檢查，澄清了底子，弄清了情況。完成了立新大道等項目拆遷掃尾，對五一路、蒸湘北路等拆遷項目進行了摸底測算，有力支持了全市重點工程拆遷。同時，為從制度上規(guī)范重點工程的拆遷管理，我局還起草了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范市重點工程建設(shè)中城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作的實施意見》，上報政府審定下發(fā)。
切實加強了資質(zhì)管理。對無經(jīng)營行為、經(jīng)濟效益差的企業(yè)，取消了資質(zhì)；對符合條件的企業(yè)按規(guī)定晉升了資質(zhì)；新批準了21個暫定三級的物管企業(yè)。目前全市共有物管企業(yè)120家。全面推進了物業(yè)前期招投標工作。今年共辦理31個新建物業(yè)的招投標項目，前期物業(yè)招投標率為100%，招投標的建筑面積達萬平方米。積極拓寬了物管范圍。新增服務(wù)項目65個，服務(wù)面積320萬平方米，新建小區(qū)物業(yè)服務(wù)率達到100%。不斷規(guī)范了專項維修資金的交存和使用管理。今年共辦理新建項目專項維修資金備案手續(xù)71個，建筑面積140萬平方米，辦理專項維修資金結(jié)算手續(xù)項目36個，建筑面積萬平方米，交存入庫資金1000萬元，對申請使用專項維修資金的33個單位及時進行了勘查核定辦理，共撥付資金187萬元。不斷完善了規(guī)章制度。起草了《xx市前期物業(yè)招投標管理辦法》、《物業(yè)用房配置規(guī)定》、《資質(zhì)管理監(jiān)管辦法》和《xx市房產(chǎn)管理局關(guān)于物業(yè)專項維修資金交存、使用管理規(guī)定》等文件，為進一步規(guī)范物業(yè)管理提供了政策依據(jù)。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇四
200x年，我委的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府和縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中紀委五次全會，省紀委六次全會精神，認真按照縣紀委的要求，“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”的要求，堅持標本兼治，綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，在建立制度，加強監(jiān)督管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展反腐倡廉宣傳教育，為拒腐防變夯實思想基礎(chǔ)。
緊密結(jié)合開展保持_員先進性教育活動，認真貫徹中央對領(lǐng)導(dǎo)干部的各項要求，嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，堅持四項基本原則，維護黨的統(tǒng)一，深入開展從政道德教育，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。對委班子成員以樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為主要內(nèi)容，加強示范教育，深化警示教育，弘揚勤政為民，廉潔奉公的高尚情操，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制腐敗侵蝕的自覺性。通過保持_員先進性教育活動，組織廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨章等黨紀法規(guī)，進一步堅定理想信念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，切實解決黨員在思想、作風(fēng)以及工作方面存在的問題。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
根據(jù)縣委、縣政府和紀委的工作部署及要求，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真落實《實施綱要》，加大預(yù)防力度，堅持教育、監(jiān)督、改革、懲處整體推進，并已納入到各項工作之中，與各項業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，先后多次召開了班子會議，研究和布置黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；組織召開了委機關(guān)干部認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神；落實了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任制，委班子成員每年在干部職工會議上進行述職述廉活動。使黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。
三、嚴肅黨的紀律，切實規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為。
以“四五”普法為契機，組織機關(guān)干部、職工，開展職業(yè)道德、法制教育活動，嚴格執(zhí)行“九條禁令”。同時，我委班子成員還帶頭以高標準嚴格要求自己的行為，一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，建設(shè)工程項目招投標、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易告知制度。二是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真落實財政預(yù)算管理，“收支兩條線”，政府采購等規(guī)章制度，規(guī)范行政經(jīng)費開支，完善財務(wù)監(jiān)督體系和制約機制。做到合理開支，按標準接待。三是做到辦事公開、嚴禁亂用職權(quán)。四是做到了不參與賭博，嚴禁了賭博之風(fēng)。
四、進一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。
在我委繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度、重大事項報告制度等。使我委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了進一步制度化、規(guī)范化。
1、認真貫徹落實《實施綱要》和中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的精神以及省、市、縣紀檢等會議精神，加大宣傳力度，維護黨的紀律，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供組織保證。
2、堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以改革和制度建設(shè)為重點，加大預(yù)防力度，標本兼治，綜合治理。
3、以解決群眾反映的突出問題為重點，加大專項治理力度，繼續(xù)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
4、堅持教育管理，自律和他律相結(jié)合，加強班子和黨員干部的廉潔自律工作。
5、完成好縣委、政府交辦的其他工作。
總之，我委200x年度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和目標還有一定距離。今后，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實，完成好各項工作任務(wù)，推動我委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。
二00x年十二月三十日。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇五
20xx年，在國家宏觀調(diào)控下，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平，市場供給萎縮，住房需求減弱，商品住房平均售價小幅增長，二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成億元；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為萬平方米和萬平方米，同比分別增長8和；房屋竣工面積萬平方米，同比下降；商品房銷售面積和金額為萬平方米和37億元，同比分別下降和；商品房累計空置面積為萬平方米，同比增長；商品房平均銷售價格為2401元/平方米，同比下降，其中，商品住宅平均售價2177元/平方米，同比增加，辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價為3040元/平方米、4226元/平方米，同比分別下降和。預(yù)計到年底，房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元，與去年同期相比略有增長；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達700萬平方米和400萬平方米，比去年同期分別增長10與20；房屋竣工面積約300萬平方米，商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價同比去年將略有增長。
（一）認真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[20xx]37號和自治區(qū)有關(guān)文件精神，多次組織相關(guān)方面進行座談、分析和研究，堅持“因地制宜、面向百姓”的原則，結(jié)合本市實際，以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主，以培育發(fā)展市場和規(guī)范市場秩序雙向調(diào)控為目標，自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實意見上報市政府，提出了促進我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對我市近20年未進行過房屋普查的現(xiàn)狀，在全國率先開展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、財力的嚴重不足，圓滿完成了普查任務(wù)，摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù)，準確了解市場需求，建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)更新，達到了“一次普查、多年適用”的目的，普查結(jié)果顯示，全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋萬平方米，其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套，占房屋總量的，非住宅類房屋1488萬平方米，占房屋總量的。三是完成了《**市城市住房建設(shè)規(guī)劃（20xx-2010）》的編制，確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時序和布局空間，保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70，對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進和諧社會建設(shè)將起到重要的作用。
（三）強化房地產(chǎn)市場管理，整頓市場秩序。一是出臺了《**市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》文本，加強了對房地產(chǎn)開發(fā)項目的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴格《商品房預(yù)售許可證》審批，截至10月，共發(fā)放預(yù)售許可證450個，預(yù)售總面積萬平方米，其中住宅萬平方米、非住宅萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》，進一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進行了商品房預(yù)（銷）售專項檢查，提出了整改意見，并對3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇六
確保我市金融體系布局合理。一是深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的農(nóng)信社改革。積極探索適合我市農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革方案，五發(fā)展完善地方金融體系。推進農(nóng)信社向農(nóng)商行、農(nóng)合行改革的步伐。二是積極推進小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立工作，為三農(nóng)經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展提供更加豐富的融資渠道。三是促進融資性擔(dān)保機構(gòu)規(guī)范有序發(fā)展。加強對融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管，促進融資性擔(dān)保公司與銀行機構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，撬動更多資金投入我市的經(jīng)濟建設(shè)。
一、金融市場運行平穩(wěn)。
一三大市場平穩(wěn)運行。
全市本外幣各項存款余額億元，銀行業(yè)。截至2011年3月末。比年初增加億元，增長同比增加億元，同比增長全市本外幣各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長同比增加億元，同比增長存貸比比年初提高個百分點，同比提高個百分點。
二大力做好資本市場工作。
韶鑄集團改制上市項目工作計劃和資產(chǎn)重組方案已初步制定完成。二是積極協(xié)調(diào)解決仟邦企業(yè)上市所需安監(jiān)、環(huán)監(jiān)材料的審批工作，一是繼續(xù)推動韶鑄集團改制上市。目前該工作已全面啟動。該公司在新加坡市場上市工作已進入沖刺階段，市第一家企業(yè)在海外市場上市融資工作有望在第二季度完成。三是積極推進在市發(fā)行第一支中小企業(yè)集合票據(jù)工作，目前該工作已獲得市政府同意，局正協(xié)調(diào)相關(guān)單位制定我市中小企業(yè)集合票據(jù)發(fā)行方案，引導(dǎo)我市中小企業(yè)利用資本市場融資。四是進一步加大對資本市場的宣傳培訓(xùn)力度，與南雄市政府聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班，提高企業(yè)改制上市積極性。五是進一步調(diào)整上市企業(yè)后備資源庫，有計劃、有重點的培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。
三推進地方金融市場加速發(fā)展。
市共有10家擔(dān)保公司（其中2家為政策性擔(dān)保公司獲得省金融辦頒發(fā)的融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證》融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作圓滿完成。截至月末，一是融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作全面完成。經(jīng)過半年的規(guī)范整頓。全市融資性擔(dān)保公司在保余額萬元，第一季度，市融資性擔(dān)保公司共料理擔(dān)保業(yè)務(wù)18筆，累計擔(dān)保金額19640萬元，其中政策性擔(dān)保公司占全市擔(dān)保公司在保余額和第一季度累計擔(dān)保金額的比例分別為和政策性融資性擔(dān)保公司作用凸顯。二是小額貸款公司鋪開工作穩(wěn)步推進。目前全市共成立小額貸款公司4家（其中3家已開業(yè)始興、仁化等小額貸款公司準備工作已經(jīng)啟動，其余各縣（市、區(qū)都爭取在年內(nèi)設(shè)立1家小額貸款公司。截至月末，小額貸款公司貸款余額為萬元，第一季度，累計投放資金3040萬元，小額貸款公司服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的作用逐步顯現(xiàn)。三是積極推進村鎮(zhèn)銀行設(shè)立工作。市第一家村鎮(zhèn)銀行始興銀行開業(yè)準備工作穩(wěn)步進行，同時我市已向省金融辦申請第二批村鎮(zhèn)銀行設(shè)立指標，進一步空虛我市地方性金融機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的融資渠道。
四繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)融資專項資金的幫扶作用。
年第一季度，一季度我局繼續(xù)充分利用好1000萬元中小企業(yè)融資專項資金。中小企業(yè)專項扶持資金共為2戶企業(yè)辦理了轉(zhuǎn)貸手續(xù)，累計發(fā)放金額3816萬元，充分發(fā)揮了幫扶中小企業(yè)的作用。
五認真做好政策性農(nóng)房安全的續(xù)保工作。
繼續(xù)認真做好督導(dǎo)工作。年1月完成36843戶農(nóng)戶的參保出單工作，局作為全市政策性農(nóng)村住房平安工作的牽頭單位。確保政策性農(nóng)房平安覆蓋率繼續(xù)堅持在100%為全市今年其他縣（市、區(qū)開展續(xù)保工作開了個好頭。
六進一步做好集體林權(quán)改革金融服務(wù)工作。
引導(dǎo)全市銀行業(yè)平安業(yè)金融機構(gòu)積極開辦林權(quán)抵押貸款等涉林貸款業(yè)務(wù)和森林平安業(yè)務(wù)，加強與林改辦、人保財險、農(nóng)信社等部門的溝通協(xié)作。加大對林業(yè)發(fā)展的信貸投放力度的平安保證，全力配合做好集體林權(quán)制度改革工作。截至月，市銀行業(yè)金融機構(gòu)累計發(fā)放99筆林權(quán)抵押貸款（其中67筆為農(nóng)戶貸款累計發(fā)放金額億元，貸款余額為億元，林權(quán)抵押面積萬畝；各平安公司共承保林木火災(zāi)平安面積共約萬畝，保費收入萬元，平安金額達億元。
七探索金融業(yè)改革發(fā)展。
局多措并舉探索改革發(fā)展之路。一是加強調(diào)研學(xué)習(xí)，為我市金融業(yè)繼續(xù)發(fā)展。前往肇慶市金融局、云浮市金融局學(xué)習(xí)政府性融資工作及農(nóng)村信用體系建設(shè)工作經(jīng)驗，并借鑒其經(jīng)驗，形成調(diào)研演講。二是結(jié)合韶關(guān)實際，努力爭取省扶持政策，積極申報省“十二五”金融重點項目，已申報廣東韶關(guān)“三農(nóng)”政策性平安試點項目和廣東韶關(guān)農(nóng)村信用體系建設(shè)工程項目。三是與人保財險公司積極探索開展自然災(zāi)害公眾責(zé)任安全，擬通過平安保證改善民生，進一步完善災(zāi)害防范和救助體系。
二、積極創(chuàng)新工作思路。
一大力提高直接融資比重。利用多層次資本市場拓寬融資渠道，擴大直接融資規(guī)模。一是充分利用其資本市場戰(zhàn)略合作平臺，形成推進企業(yè)上市的良好機制，加大培訓(xùn)宣傳力度，促進企業(yè)上市。二是利用多層次資本市場融資，積極探索發(fā)行準政府債券、企業(yè)債券和中小企業(yè)集合票據(jù)等。三是建立多層次資本市場，積極推進產(chǎn)業(yè)投資基金、產(chǎn)權(quán)交易平臺、早秈稻交割倉庫設(shè)立工作。
二突出重點。貨幣政策已經(jīng)由適度寬松轉(zhuǎn)變?yōu)檎w穩(wěn)健，間接融資投放受限，銀行機構(gòu)要積極向上級行爭取資金和政策，增加信貸有效投入，堅持信貸平穩(wěn)適度的增長。一是國有四大銀行應(yīng)繼續(xù)履行970億政銀合作協(xié)議，發(fā)揮國有四大銀行經(jīng)濟建設(shè)主力軍作用。二是要因勢利導(dǎo)，繼續(xù)引導(dǎo)各類金融機構(gòu)加大對三農(nóng)和中小企業(yè)的支持力度，引導(dǎo)資金流向重點行業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)，限制對“三高一?！表椖康男刨J投放，確保信貸資金投放結(jié)構(gòu)更為合理、有效。三是積極發(fā)明條件，吸引更多的金融機構(gòu)來韶設(shè)立分支機構(gòu)，繼續(xù)推進小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立工作，拓寬我市融資渠道。
三充分發(fā)揮安全的社會保證功能。充分發(fā)揮安全的社會保證功能，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入穩(wěn)定劑。
四抓好信用體系建設(shè)工作。積極推進農(nóng)戶信用體系建設(shè)和中小企業(yè)信用體系建設(shè)工作。一是搭建政府主導(dǎo)的社會信用體系建設(shè)組織架構(gòu)，提高政府各個相關(guān)部門對此項工作的重視水平，推動此項工作在各縣（市、區(qū)順利鋪開。二是繼續(xù)完善系統(tǒng)建設(shè)，將更多的信用信息納入系統(tǒng)，并積極引導(dǎo)相關(guān)金融單位和政府部門應(yīng)用信用信息，以應(yīng)用促發(fā)展。三是積極組織開展信用知識和征信知識的宣傳活動，構(gòu)建誠信韶關(guān)。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇七
（一）指導(dǎo)思想。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面開展以“清理確權(quán)，代理服務(wù)，動態(tài)管理，全程監(jiān)督，盤活增效，促進發(fā)展”為主要內(nèi)容的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點創(chuàng)建工作，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，為促進科學(xué)發(fā)展、跨越趕超提供有力保障。
（二）基本原則。一是堅持分級辦點、以點帶面的原則，通過認真遴選，確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點，在辦好示范點的同時，指導(dǎo)面上全面開展創(chuàng)建活動；二是堅持突出重點、有序推進的原則，針對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作面臨的新情況、新問題，有重點地開展創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建工作的針對性和實效性；三是堅持創(chuàng)新實踐、注重實效的原則，在農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點創(chuàng)建工作中，要突出制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新兩大主題，力求創(chuàng)建工作出經(jīng)驗、創(chuàng)特色、求實效，充分發(fā)揮示范帶動作用。
二、創(chuàng)建內(nèi)容和標準。
農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點創(chuàng)建主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)施、管理制度、委托代理、運行管理、檔案資料等六個方面的內(nèi)容，創(chuàng)建標準為：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實?？h鄉(xiāng)黨委、政府高度重視示范點創(chuàng)建活動，完善領(lǐng)導(dǎo)管理體制和部門分工負責(zé)工作機制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)示范點創(chuàng)建工作。
2、機構(gòu)設(shè)施健全。示范點創(chuàng)建活動機構(gòu)健全，具體業(yè)務(wù)人員充實，崗位職責(zé)明確；相關(guān)業(yè)務(wù)場所建設(shè)到位，辦公設(shè)施設(shè)備配置齊全。
3、管理制度完善。農(nóng)村集體“三資”管理工作規(guī)范，代理服務(wù)工作制度、工作職責(zé)、操作流程健全完善；集體產(chǎn)權(quán)交易組織機構(gòu)、代理范圍、方式、程序、規(guī)則、監(jiān)督機制、評審辦法、信息公開等操作流程規(guī)定具體實用。
4、監(jiān)管代理規(guī)范。委托代理協(xié)議簽訂規(guī)范，會計代理業(yè)務(wù)運行流暢，業(yè)務(wù)處理準確及時，審核銜接合理，運行程序合法有效，“三資”監(jiān)管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入全面準確、更新及時，及時開展相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、督促。
5、日常管理有效。村級預(yù)決算管理執(zhí)行到位；財務(wù)收支管理嚴格，審簽準確；經(jīng)濟合同、財產(chǎn)物資、往來結(jié)算管理嚴密；產(chǎn)權(quán)交易方案合理，實施程序規(guī)范；民主理財和財務(wù)公開工作有效開展；村辦實體財務(wù)監(jiān)管措施落實。
三、方法步驟。
（一）準備部署階段（5月下旬至6月上旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村按照本《工作方案》的要求，結(jié)合各自實際，制定創(chuàng)建活動方案，進一步明確創(chuàng)建工作的目標任務(wù)、工作計劃和保障措施，落實相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，及時召開會議進行動員部署。
（二）組織實施階段（6月中旬至9月中旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本《工作方案》要求和各自制定的工作計劃，認真組織實施，縣直相關(guān)部門及時開展檢查指導(dǎo)和督辦。同時，充分利用廣播、電視、標語、公開欄等多種有效形式進行宣傳，為創(chuàng)建活動順利推進營造良好的輿論氛圍。
（三）總結(jié)提高階段（9月下旬至10月中旬）。鄉(xiāng)村兩級對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點創(chuàng)建活動進行認真總結(jié)，及時推廣好的做法和經(jīng)驗，剖析存在的問題，提出改進的意見和建議，并以書面材料于10月10日前上報縣紀委監(jiān)察局和縣財政局（經(jīng)管局）。
（四）檢查驗收階段（10月下旬）。10月下旬，由縣紀委監(jiān)察局牽頭，會同縣財政局（經(jīng)管局）等單位組織專班，對全縣示范點創(chuàng)建項目開展檢查考核，準備迎接省市考核驗收準備。
四、相關(guān)要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理示范點創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣財政局（經(jīng)管局），下設(shè)督導(dǎo)檢查組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦檢查等項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視示范點創(chuàng)建工作，必須明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組建工作專班，落實工作責(zé)任，強化工作措施，確保創(chuàng)建工作順利開展。
（二）及時檢查督辦?？h鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機關(guān)和財政（經(jīng)管）部門要及時溝通協(xié)調(diào)，采取實地調(diào)研、現(xiàn)場交流、會議督辦等形式加強對示范點建設(shè)的指導(dǎo)、檢查和督促，實行動態(tài)跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的困難和問題。
（三）認真總結(jié)完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要結(jié)合實際，以問題為導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新，勇于突破，努力打造精品品牌。要及時總結(jié)示范點創(chuàng)建中的好經(jīng)驗和好做法，采取多種形式廣泛宣傳，充分發(fā)揮示范點的引導(dǎo)、帶動和輻射作用，提高全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇八
2015年，__市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨委的具體指導(dǎo)下，堅持以“三嚴三實”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序為抓手，以服務(wù)項目建設(shè)為重點，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“和諧__、魅力房產(chǎn)”為目標，按照務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新的工作要求，狠抓隊伍建設(shè)，積極推進重點項目和民生工程建設(shè)，各項工作都取得了新進展、新成效?，F(xiàn)將2015年房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)如下，若有不妥，請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
（一）加強自身建設(shè)，提高班子綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
一是注重學(xué)習(xí)教育。認真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、地區(qū)重要會議、文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法律法規(guī)、公務(wù)員職業(yè)道德教育等。二是注重思想政治教育。認真開展“三嚴三實”活動，以全心全意為人民服務(wù)為主線，引領(lǐng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感。三是抓黨的建設(shè)。堅持開展“三會一課”制度，以“三會一課”作為黨員學(xué)習(xí)、交流思想、交流感情的平臺。四是堅持完善和落實工作管理制度。通過嚴格落實落實各項制度，不斷完善政務(wù)公開，真正建立公正、公開、透明、廉潔、有凝聚力、有號召力的工作集體。
（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀律。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講原則、重團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則，自覺維護團結(jié)，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，全力推動__市房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。
一是局領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工現(xiàn)場開展調(diào)研工作，人均達到90天以上。二是辦事效率有了明顯提高，開辟“綠色通道”。對老年人和殘疾人提供方便。上門服務(wù)34次，節(jié)假日預(yù)約服務(wù)25人次，為企業(yè)房產(chǎn)登記出現(xiàn)場32人次；落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、工作失誤過錯責(zé)任追究制等制度。三是結(jié)合工作實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了機關(guān)績效管理工作。今年以來，房產(chǎn)局未發(fā)生“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格自律，愛崗敬業(yè)，全局上下形成了團結(jié)、拼搏、進取的良好氛圍。
嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴格考核入手，強化了機關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。
（一）完善工作制度，嚴格工作考核。
切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《房產(chǎn)局績效考核工作實施細則》、《房產(chǎn)局錯件追究制度及處罰措施和辦法》、《房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度，細化了工作目標；在工作中推行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的考核。
（二）加強黨組織建設(shè)，落實黨建工作目標責(zé)任制。
服務(wù)型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生3次，聯(lián)系困難群眾20余人次，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)能力；六是嚴格按標準收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。通過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效。（三）扎實開展“訪惠聚”和社區(qū)結(jié)對共建活動。
今年我局按市委、市政府要求多次召開專題會議部署“訪惠聚”工作，選派1名工作人員駐村。4月，局領(lǐng)導(dǎo)前往二堡鎮(zhèn)托干坎兒尼村八大隊慰問第二批“訪民情、惠民生、聚民心”工作組全體成員，為他們送去現(xiàn)金2000元和一些生活必用品。鼓勵他們在一年的駐村工作期間，大力弘揚房產(chǎn)精神，工作認真負責(zé)、主動作為，以攻堅克難、連續(xù)作戰(zhàn)的勇氣，發(fā)揮好模范帶頭作用，把“訪惠聚”活動落到實處，為二堡鎮(zhèn)托干坎兒尼村的社會穩(wěn)定和長治久安做出貢獻。
根據(jù)市委組織部的安排，我局與石油基地街道中區(qū)社區(qū)建立共建單位。局黨支部積極開展共建活動，制定社區(qū)共建實施方案，與社區(qū)簽訂《2015年單位與社區(qū)結(jié)對共建協(xié)議書》。建立“黨員志愿服務(wù)隊”，確定每名黨員結(jié)對2名幫扶對象。房產(chǎn)局24名在職黨員全部到中區(qū)社區(qū)報到，做到隨叫隨到。圍繞房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，重點以廉租住房、公共租賃住房以及其他保障性住房等群眾關(guān)心的熱點、難點問題，為社區(qū)居民開展“送政策、送信息、送服務(wù)”。2015年，到石油街道中區(qū)社區(qū)、勝利路社區(qū)、領(lǐng)先廣場開展咨詢服務(wù)5次，發(fā)放宣傳資料2000余份，接待群眾220人次，解答問題56條，受到群眾好評。
（四）強化綜合治理，維護社會穩(wěn)定。
按照年初與市政府簽訂的《社會綜合治理及平安建設(shè)目標管理責(zé)任書》，結(jié)合房產(chǎn)局工作實際，制定了維穩(wěn)工作方案、突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、重大緊急信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實“一把手”負責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點突出；二是與各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設(shè)目標管理責(zé)任書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了2015年綜合治理各項工作；四是加強了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，深入開展了意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭教育活動，增強了干部職工維護社會穩(wěn)定的覺悟和意識；五是做好本單位值班維穩(wěn)工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，做好值班和交班記錄工作，確保節(jié)日期間人員、制度、措施落實到位；六是對單位重點部位大廳機房、財務(wù)科、檔案室、局辦公大樓等重點區(qū)域進行防盜、防火、防水等安全和消防檢查；七是在節(jié)假日來臨之前，對各物業(yè)公司管理小區(qū)進行安全大檢查；八是為提高干部職工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，9月18日順利開展了模擬辦公場所火災(zāi)應(yīng)急救援演練，并邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體干部開展消防知識講座；九是認真開展流管辦清查流動人口工作，利用流管辦提供的設(shè)備，我局安排專人對預(yù)在我市購房的外地戶籍人員進行核查，并形成周小結(jié)及時匯報，截止目前，我局共核查流動人口500人左右，督促未辦居住證的50余人去相關(guān)部門辦理證件。通過以上措施，我局形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關(guān)和本局干部職工所在小區(qū)沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
（五）及時解決信訪難題，切實關(guān)注民生。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇九
為進一步推進我區(qū)科教興區(qū)主戰(zhàn)略的順利實施，提高綜合競爭力，促進*經(jīng)濟新一輪快速發(fā)展，根據(jù)《*市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定《*區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要推進計劃（20*年-2010年）》。
一、工作背景。
從國際情況來看，知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟、科技、貿(mào)易中的競爭日益加劇，知識產(chǎn)權(quán)制度呈現(xiàn)全面強化的趨勢。知識產(chǎn)權(quán)保護客體和領(lǐng)域不斷擴大，權(quán)利內(nèi)容逐步增加，保護水平不斷提高。知識產(chǎn)權(quán)立法和爭端解決被納入wto的管轄范圍，知識產(chǎn)權(quán)保護事務(wù)體制全球化。
從國內(nèi)情況來看，知識產(chǎn)權(quán)地位和作用日益增強，已初步形成了與國際接軌的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，初步建立了知識產(chǎn)權(quán)工作體系，創(chuàng)造了司法與行政協(xié)調(diào)保護知識產(chǎn)權(quán)的模式。*已建立市、區(qū)（縣）知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)和合作管理體系，制定了系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策措施，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺日益完善，知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境正在不斷改善。
從*情況來看，通過近幾年的努力，我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理體系已初步建立，知識產(chǎn)權(quán)意識逐步增強，企業(yè)專利工作深入開展，專利申請量迅速增長，知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境不斷改善。但總的來講，我區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)工作還處于起步階段，有待進一步深化。
二、指導(dǎo)思想。
以科教興區(qū)主戰(zhàn)略為指導(dǎo)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀。以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷強化政府的宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度，加強知識產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)制度運用能力。積極營造知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、實施和保護的發(fā)展環(huán)境，促進自主知識產(chǎn)權(quán)的形成和產(chǎn)業(yè)化，提升*的綜合競爭能力，不斷促進經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
三、基本原則。
全面落實《*市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，貫徹科教興區(qū)主戰(zhàn)略，強化政府職能，堅持體制創(chuàng)新，建立政府引導(dǎo)和逼進的激勵機制。加大科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)工作投入，整合資源，搭建服務(wù)平臺，圍繞*經(jīng)濟建設(shè)的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，著力突破企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)運用能力的制約瓶頸，提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量，全面推進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。
四、發(fā)展目標。
（一）總體目標。
通過5年努力，逐步完善與市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理、服務(wù)和執(zhí)法體系。形成以企業(yè)為主體，科研機構(gòu)為骨干，強化政府引導(dǎo)，提升企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和整體水平，造就一批知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)技術(shù)人才，建立長效工作機制。提升關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出和應(yīng)用能力,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果和品牌產(chǎn)品，使知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施、保護能力居本市中等水平，提升知識產(chǎn)權(quán)對*經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。
（二）具體目標。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》，房產(chǎn)局年度上半年工作總結(jié)。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。
（二）直管公房管理工作。
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元；機關(guān)團體用房租金實收萬元；主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元；自行接收房產(chǎn)租金實收萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款萬元。其中：出售直管房產(chǎn)萬平方米，歸集購房款萬元；出售主輔分離房產(chǎn)萬平方米，歸集售房款萬元；出售自行接收房產(chǎn)萬平方米，歸集售房款萬元。
3、房屋修繕工作。一是年度2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確年度修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《年度房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
（三）房屋安全管理工作。
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶；二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
（四）樓道整治工作。
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積萬平方米，竣工量達60%。
（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作。
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
（一）物業(yè)管理方面工作。
1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》。
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。
2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與_聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制。
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
（二）直管公房經(jīng)營管理工作。
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十一
根據(jù)清黨廉發(fā)〔2011〕1號文件精神，為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處，結(jié)合市_實際，現(xiàn)將工作部署及分工具體措施確定如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)委黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的整體工作計劃中，要召開2次專題會議，研究市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進行統(tǒng)一部署，抓好落實；要求各市屬國有企業(yè)黨組織根據(jù)改革發(fā)展與穩(wěn)定的實際，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。
(二)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，黨政“一把手”負總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工、各負其責(zé)。即黨委書記同志負總責(zé)，召集專門會議，研究安排重要工作，抓好重大問題的協(xié)調(diào)處理；委紀委書記李德坤同志協(xié)助黨委書記抓好市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；委領(lǐng)導(dǎo)成員負責(zé)分管部門和職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并及時提出建議和意見，促進工作開展。
(三)委黨政班子成員要在職責(zé)范圍內(nèi)按照“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入自己的日常工作中，全年進行2次指導(dǎo)、檢查分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，主動抓好各項任務(wù)的落實，抓出工作成效來。
(四)委紀委積極協(xié)助委黨委組織協(xié)調(diào)、抓好市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做好各項任務(wù)的分解和落實情況的監(jiān)督檢查。
(五)各科室結(jié)合工作實際，把承擔(dān)的各項任務(wù)落到實處，確保完成。
二、責(zé)任分工。
按照市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署分工，具體做好以下八項工作。
(一)加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室、財務(wù)考核科。
1、加強學(xué)習(xí)，提高認識。認真學(xué)習(xí)《廉政準則》、中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度等，提高對反腐倡廉建設(shè)的認識，切實開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
2、健全制度，加強督查。要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度，做到反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，加強廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況的督查，繼續(xù)貫徹落實中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“七個不準”要求。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人半年一次述職述廉，規(guī)定企業(yè)“一把手”不直接管財。通過廉潔承諾、述職述廉、任前公示、誡勉談話等方式，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)，推動權(quán)力在陽光下運行。
3、加強考核，追究責(zé)任。全面加強國有資本經(jīng)營預(yù)算、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作，實施企業(yè)重大決策失誤追究。一是加強預(yù)算管理，嚴格控制企業(yè)成本費用，指導(dǎo)企業(yè)加強資金管理，確保預(yù)算執(zhí)行。二是加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造力。推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)營業(yè)績考核制度，積極探索企業(yè)薪酬的分配方案。三是堅持企業(yè)重大決策失誤追究制度。制定市屬監(jiān)管企業(yè)重大決策失誤追究制度和重大事項報告制度。監(jiān)督企業(yè)按照《公司法》要求，建立起董事會、監(jiān)事會等架構(gòu)，加強對企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營活動和重大事項的實時動態(tài)監(jiān)督，增強監(jiān)督的權(quán)威性、有效性和靈敏性。
(二)推行公職人員職務(wù)消費改革。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室（財務(wù)考核科）。
嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，抓好公職人員職務(wù)消費的監(jiān)管，著重開展公務(wù)用車治理整頓，加快推動公務(wù)用車改革。要嚴格控制消費，嚴格控制購買公車，嚴格審批企業(yè)購買公車數(shù)量。要深入企業(yè)，采取查帳等方式，了解企業(yè)公款消費、購買公車情況和公車消費情況等，適當公示，接受群眾監(jiān)督。
(三)推進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
積極推進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任制，按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告制度要求，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負責(zé)人廉潔從業(yè)的監(jiān)督。進一步完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理制度，全面推進企業(yè)清產(chǎn)核資工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿、調(diào)任、轉(zhuǎn)崗、輪崗、免職、退休等事項前的經(jīng)濟責(zé)任審計。建立健全科學(xué)合理、符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)企業(yè)特點的激勵約束機制，規(guī)范和監(jiān)督國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入、待遇和職務(wù)消費。貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，集中開展一次對“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(四)進一步深化政務(wù)、廠務(wù)公開。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進廠(司)務(wù)公開制度，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和決策、經(jīng)營管理等行為置于廣泛的監(jiān)督之下，防止權(quán)力濫用和以權(quán)謀私。推進建立職工進入董事會制度，完善職代會制度，樹立職工主人翁地位，構(gòu)筑廠(司)務(wù)公開的長效機制，及時、規(guī)范公開政務(wù)、廠務(wù)，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(五)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
要創(chuàng)造條件，使企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場，營造“公開、公平、公正”的市場秩序，讓更多的國有資源交易真正處于規(guī)范的、陽光的、受控的操作之中，充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的作用，更好地創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益，有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為發(fā)生，確保國有資源在交易過程中實現(xiàn)保值增值。
(六)加大對國有企業(yè)“小金庫”專項治理力度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
要提高對“小金庫”危害性的認識，治理“小金庫”是加強財務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措，要加大對國有企業(yè)“小金庫”專項治理力度，強化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果。通過“小金庫”專項治理，維護財經(jīng)工作秩序和市場經(jīng)濟秩序，保證企業(yè)資金的安全，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，進一步營造風(fēng)正氣清的良好氛圍。
(七)全面清理涉企收費。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
要全面清理涉企收費，凡是國家明文取消和禁止的收費項目，一律不得再向企業(yè)收費；國家允許的的收費項目，要按標準規(guī)范收取，不得超范圍、超標準收??；凡存在有關(guān)部門向我委監(jiān)管企業(yè)亂收費的，要向上級反映，堅決予以制止；我委要執(zhí)行國家規(guī)定，不得向企業(yè)亂收費；切實為企業(yè)減輕負擔(dān)。
(八)加強市屬企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室。
要加強市屬企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)，建立機構(gòu)，落實人員，明確職能，開展工作。要加強對企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展。要鼓勵和支持企業(yè)紀檢監(jiān)察人員依法開展紀檢監(jiān)察工作，當他們遇到困難和阻力時，要給予解決困難，排除阻力，確保紀檢監(jiān)察工作深入、持久開展。
三、工作要求。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室部門要提高對責(zé)任分工工作的認識，把它作為全年一項重要工作任務(wù)抓緊抓好。要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任分工工作落實到位，取得成效。
(二)明確目標，完善責(zé)任。
各科室部門要根據(jù)本責(zé)任分工要求，結(jié)合工作實際，明確目標，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作任務(wù)如期開展，如期完成。
(三)廣泛發(fā)動，營造氛圍。
我委要運用多種形式，廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大意義，提高全體干部職工的參與意識，增強搞好工作的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下扎實的基礎(chǔ)。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十二
為培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，本著對當事人負責(zé)的態(tài)度，對案件深地探討是非常重要的一個環(huán)節(jié)，第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（七）實踐部研討組。我們小組將承擔(dān)整理出案件頭緒，發(fā)現(xiàn)核心爭議點，提出初步解決方案，并在在集體會議上報告我們的討論結(jié)果，以拋磚引玉，引發(fā)大家的思考，以更好的處理案件。
（3）所有審核后的電子版文件匯總到檔案組。
（2）和案件組等小組保持緊密聯(lián)系，以便及時得到案件信息；
（3）積極查閱案件相關(guān)資料、整理思路，并和大家共享，工作計劃《第七期知識產(chǎn)權(quán)法律診所工作計劃（七）實踐部研討組》。
本學(xué)期內(nèi)面對所有同學(xué)組織一到兩次案例的研討。
（1）案例來源
（2）討論形式
a、在公郵中發(fā)表意見；
b、周五的課程留出一部分時間討論處理案件的思路。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十三
為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)，與招投標拍賣大廳合署辦公。×月份，我縣招標投標中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標投標中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運作機制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺×××工作計劃，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)，與招投標拍賣大廳合署辦公?！猎路荩铱h招標投標中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標投標中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運作機制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
縣招標投標中心是統(tǒng)一交易的職能機構(gòu)，將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設(shè)項目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等活動歸并集中，形成統(tǒng)一的有形市場，實行統(tǒng)一進場、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運行制度。
隨著縣招標投標中心的建立，產(chǎn)權(quán)交易中心的各項職能并入招標投標中心產(chǎn)權(quán)交易部，各個部門的管理職能也進一步理順：招標投標中心負責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作；行政服務(wù)中心對招標投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協(xié)調(diào)；各行業(yè)行政監(jiān)督部門履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能；紀檢監(jiān)察部門履行督促和行政監(jiān)察職能。
縣招標投標中心是我縣進行工程建設(shè)交易、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購及醫(yī)療器械等交易活動的具體執(zhí)行部門。為規(guī)范交易行為，我們一是根據(jù)*市府辦發(fā)[××××]××號文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《**縣產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等配套文件；二是各個職能部門根據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《**縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》和《**縣城市房屋租賃管理辦法》等。
×、配備先進設(shè)施，建設(shè)交易大廳?？h行政服務(wù)中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納×××人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規(guī)范，同時致力開標評標區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，進一步規(guī)范交易雙方的行為。
簡化了交易程序、增強了辦事的透明度、杜絕了違規(guī)辦事的現(xiàn)象，至今共辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記***戶、商品房預(yù)售***戶、房屋轉(zhuǎn)讓***戶、房屋租賃備案***戶、房屋抵押***戶。
交易職能移交后，各相關(guān)部門在產(chǎn)權(quán)交易活動中的職責(zé)尚待政府給予明確，使我縣產(chǎn)權(quán)交易能按照政策、法規(guī)來規(guī)范交易行為，確保產(chǎn)權(quán)交易做到公開、公平、公正。
現(xiàn)在整個招標投標中心只有兩名工作人員，根據(jù)工作需要，尚缺*名工作人員，目前產(chǎn)權(quán)交易部、政府采購部因機構(gòu)改革，要做大量的基礎(chǔ)性工作，從而造成工作人員超負荷運行。
針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題，建設(shè)規(guī)劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協(xié)商、制定切實可行的措施，進一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的管理。
一、政府牽頭，將原行政主管部門的相關(guān)交易職能移交到縣招投標中心，確?；蚩h招投標工作實現(xiàn)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由行政主管部門進行政監(jiān)管，招標投標中心組織交易，紀檢監(jiān)察依法監(jiān)督的運作模式。
二、完善交易程序，確保產(chǎn)權(quán)交易的公開、公平、公正。嚴格按照有關(guān)文件進行產(chǎn)權(quán)交易，對土地交易、房產(chǎn)交易等交易活動的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的規(guī)范，做到程序公開、工作有序，確保公有產(chǎn)權(quán)交易實現(xiàn)陽光下的操作。
三、為使產(chǎn)權(quán)交易市場健康的發(fā)展，加大對各項產(chǎn)權(quán)交易活動的監(jiān)督力度，要通過強化管理，嚴肅紀律，對違紀違規(guī)行為嚴格按照省、市有關(guān)規(guī)定進行處罰。
四、借鑒各省、市好的工作經(jīng)驗和做法，使產(chǎn)權(quán)交易工作在完善管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)陽光化管理體系。
五、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)化，并與省、市產(chǎn)權(quán)交易中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。
**縣招標投標中心
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十四
非常高興在20xx年新年伊始即投入工作狀態(tài)，從此擺脫了學(xué)生身份，以一種全新的姿態(tài)體驗生命的意義。
剛剛加入仁光大家庭，慚愧的是到現(xiàn)在對家庭成員還沒有全部結(jié)識，我應(yīng)該更加熱情且主動地和他們打招呼、溝通和交流。
對公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域有了初步的認識，對自己的崗位職責(zé)有了更深的認識，結(jié)合公司對知識管理崗的工作需求以及自身情況，經(jīng)過認真考慮，做出以下計劃。
3、疏通公司專利電子申請渠道;完成商標注冊證書補發(fā)事務(wù)。
1、撰寫專利申請文件至少1~2件;。
2、根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》進一步完善相關(guān)內(nèi)部文件，同時關(guān)注、梳理國家知識產(chǎn)權(quán)、北京市知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站知識產(chǎn)權(quán)，尤其是專利相關(guān)獎勵、資助政策，及時做好準備。
3月~6月份：
1、完成有效專利的維持工作，主要是繳費;。
2、參與專利撰寫、oa答復(fù);。
3、形成比較規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)工作流程或制度。
7月——12月份：
知識產(chǎn)權(quán)工作流程規(guī)范化，基礎(chǔ)技術(shù)知識掌握，在此基礎(chǔ)上做好專利文獻信息的檢索、利用，完成行業(yè)分析報告。
以上計劃，有些泛泛而談，但卻是我初入職場的第一年。
2度目標，我也會根據(jù)公司的不同需求，配合其他同事完成相關(guān)工作任務(wù)。目標的實現(xiàn)離不開領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助，在此先行感謝!
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。
3識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由公司知識產(chǎn)權(quán)辦公室負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，知識產(chǎn)權(quán)辦主任在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部，技術(shù)部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、
加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。
5力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1、利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2、公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3、技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4、推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5、擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進。
6行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6、與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。
創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。
五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
7照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十五
以學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，分類指導(dǎo)，加強黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn)；以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段，全面推進教書育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。
二、教學(xué)方面。
進一步加強本科教學(xué)，切實保障教學(xué)質(zhì)量：召開教學(xué)座談會；完善教學(xué)平臺，增加師生互動；試行網(wǎng)上考試；拓展實習(xí)基地2－3個；安排學(xué)生暑期見習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作；推進、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制；執(zhí)行英語晨讀及讀書活動；開展案例評析活動；暑期社會調(diào)查與學(xué)年論文撰寫指導(dǎo)與答辯工作；畢業(yè)論文的評閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項與開題工作；堅持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門進行考察調(diào)研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。
三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)。
申報省部級相關(guān)科研項目及其他級別的科研項目；利用智庫和高原高峰計劃，建設(shè)“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)計劃”；力爭出版2－3本專著；推動外國知識產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作；4、力爭法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。
建立學(xué)術(shù)例會制度（每月1次）與經(jīng)驗交流機制、學(xué)術(shù)信息通報制度。加強國內(nèi)外。
四、學(xué)生工作。
召開學(xué)生家長見面會及新生見面會，召開專業(yè)思想主題班會等，通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。
推進本科生科研課題立項、讀書會、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會、論文寫作指導(dǎo)、社會調(diào)查指導(dǎo)，積極指導(dǎo)進行行科研活動，豐富第二課堂、提高科研能力。
以科研抓手，推動研究生的研究能力；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用，推動讀書會；幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，加強心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十六
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進，按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4. 推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
江西xxxxx有限公司
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十七
按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在市委統(tǒng)籌辦和相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，結(jié)合實情、勇于探索、大膽創(chuàng)新、積極助推農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，較好地完成了處理暫緩確權(quán)問題的預(yù)期目標，現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度上半年工作情況總結(jié)如下：
一、主要作法。
(一)建立組織機構(gòu)，落實工作責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長與人大主席為副組長，辦公室人員為成員的產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各村相應(yīng)成立了以村支部書記為組長，村主任為副組長，村文書及業(yè)務(wù)骨干為成員的各村產(chǎn)權(quán)制度改革工作組。對全鎮(zhèn)產(chǎn)改工作作了具體安排布署，明確了我鎮(zhèn)產(chǎn)改的指導(dǎo)思想，總體目標，基本原則，以及改革的范圍、內(nèi)容、改革措施和方法步驟。為保證產(chǎn)改工作順利推進，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，整合了全鎮(zhèn)各層力量，精心組織，積極推動，各掛鉤組長定期向黨委匯報產(chǎn)改進展情況。根據(jù)工作進度，適時召開產(chǎn)改工作推進會，認真總結(jié)階段工作，及時統(tǒng)一安排下一步的工作思路和任務(wù)，穩(wěn)妥推進，共計召開黨委班子產(chǎn)改專題會8次，鎮(zhèn)政府組織村、組干部參會的大規(guī)模產(chǎn)改推進會3次，有效地推動了產(chǎn)改工作。
做了全面廣泛宣傳，大力宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的目的、意義、做法，共發(fā)放宣傳資料13份，召開會議13次，粘貼標語150條，把改革的意圖和黨的政策傳達給群眾，做到家喻戶曉，人人皆知，從而消除群眾顧慮，使廣大農(nóng)戶了解改革，支持改革，參與改革。這次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作任務(wù)重、時間緊，程序復(fù)雜，操作難度大，技術(shù)操作要求嚴格，為了確保這次產(chǎn)改技術(shù)的準確規(guī)范操作，我鎮(zhèn)把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，通過以會代訓(xùn)、試點強化等多種方式進行培訓(xùn)，開展各種培訓(xùn)6期，參訓(xùn)人數(shù)累計達600人次，通過培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，確保了產(chǎn)改技術(shù)的規(guī)范操作。針對調(diào)查摸底過程中反映出的各類問題，及時召開議事會，認真研究調(diào)處各類問題，力爭“小事不出組、大事不出村”;強化監(jiān)督，確保整個過程公開、公正、會平。
組長的糾紛調(diào)解組，對產(chǎn)改工作中出現(xiàn)的各種糾紛，本著“依法辦事、尊重歷史、照顧現(xiàn)實、顧全大局、互讓互諒、體現(xiàn)民-意”的原則，按照“戶不出組、組不出村、村不出鎮(zhèn)”的調(diào)處原則、進行行之有效的調(diào)解，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層。全鎮(zhèn)為產(chǎn)改糾紛上報的共60人次，已調(diào)處60起，調(diào)處率為100%。
二、主要成效由于組織到位，措施到位，責(zé)任到位，我鎮(zhèn)產(chǎn)改主體改革成效顯著。
(一)、承包地確權(quán)工作：
我鎮(zhèn)承包地確權(quán)工作已全面結(jié)束，(補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶16戶)(二)、宅基地頒證：
現(xiàn)共補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶8756余戶，我鎮(zhèn)克服統(tǒng)歸自建、統(tǒng)歸統(tǒng)建戶數(shù)量多、難度大的困難于4月底完成了全鎮(zhèn)暫緩確權(quán)農(nóng)戶資料，并全部上交市國土局，現(xiàn)剩余56戶特殊原因戶暫未進行確權(quán)(面積超大，需國土局進一步核實)。
(三)、房屋頒證：
現(xiàn)共補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶4353余戶，我鎮(zhèn)克服統(tǒng)歸自建、統(tǒng)歸統(tǒng)建戶數(shù)量多、難度大的困難于4月底完成了全鎮(zhèn)暫緩確權(quán)農(nóng)戶資料，并全部上交市房管局，現(xiàn)剩余116戶特殊原因戶暫未進行確權(quán)(面積超大56戶，統(tǒng)建城鎮(zhèn)混合戶60戶，需本人提供在現(xiàn)戶口所在地未享受災(zāi)后重建證明和國土使用證明)。四、下一步工作打算按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃，以市場化配置資源為手段，開展農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)制度改革，建立健全歸屬清晰、責(zé)權(quán)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，促進農(nóng)村生產(chǎn)要素資本化的思路。下一步我們在今后的工作中，將認真總結(jié)經(jīng)驗，增強信心，正視困難，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實工作，鞏固產(chǎn)改成果，促進我鎮(zhèn)產(chǎn)改成果運用和生產(chǎn)要素自由流動試點的推進。
(一)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，我們將認真做好產(chǎn)改的善后工作，實事求是，先易后難，逐步規(guī)范管理，以確保耕地總量不減、質(zhì)量不降，基本農(nóng)田得到有效保護，確保農(nóng)村基本經(jīng)營制度長期穩(wěn)定并不斷完善。
附送：
農(nóng)村人才工作調(diào)研報告農(nóng)村人才工作面臨的問題與建議由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無力的人才匱乏狀況。
重。當?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔?，大部分流向了沿海等發(fā)達地區(qū)務(wù)工外，國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。3．人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達的城市流入。4．現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏?，F(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術(shù)、市場經(jīng)濟、法律等方面的知識，嚴重制約了自身的發(fā)展。
二、建議1．切實改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才。對農(nóng)村人才的待遇給予適當?shù)奶岣吆透纳?，以地區(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇，促使人才向農(nóng)村流動。2．建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度，努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才，通過開設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。3．建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制，促進城鄉(xiāng)人才相互流動。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度，實行對口人才培養(yǎng)。4．切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力。要通過增加對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，以增強農(nóng)村對人才的吸引力。各級政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，省財政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。
辦理產(chǎn)權(quán)工作計劃篇十八
今年我區(qū)專利工作圍繞增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)科技創(chuàng)新，促進經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，進一步強化機構(gòu)建設(shè)，強化宣傳培訓(xùn)，強化指導(dǎo)服務(wù)，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，明確目標，踏實工作，努力履行部門職能，全年為企事業(yè)單位開展技術(shù)查新項，開展科技咨詢服務(wù)數(shù)百次，專利申請量件，全面完成市下目標任務(wù)，萬人專利申請量件，居全市前列，知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)及其他各項工作進展順利。
我們繼續(xù)著力建立健全全區(qū)專利工作的各項機制不斷增強專利工作的動力用完備的機制保障專利工作順利開展和取得實效。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。去年，為推動創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點工作，我區(qū)成立了區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年我們對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時進行了調(diào)整，并抓緊籌備落實區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系會議制度，以加強對專利和知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)工作的組織保障作用。
2、明確機構(gòu)職能。今年區(qū)科技局為適應(yīng)社會發(fā)展和職能變化的需要，對原先的“三定”方案進行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內(nèi)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，明確知識產(chǎn)權(quán)科的職能，包括貫徹各級政府專利及知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)，組織擬定和實施全區(qū)專利及知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)劃；組織研究全區(qū)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的重大問題，推動專利技術(shù)實施；負責(zé)全區(qū)專利執(zhí)法工作，依法處理專利糾紛，查處冒充專利行為；指導(dǎo)全區(qū)企事業(yè)單位的專利及知識產(chǎn)權(quán)工作，組織全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)宣教和培訓(xùn)工作等。同時新方案明確知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的人員編制，明確3名專職人員負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項工作。
3、完善相關(guān)制度。今年10月，由區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)研論證和提議，經(jīng)區(qū)長常務(wù)會議討論通過，我區(qū)正式建立了專利申請資助專項資金，并配套出臺了《區(qū)專利發(fā)展資金管理辦法》?！掇k法》確定：今后區(qū)政府每年將從本級財政預(yù)算中安排萬元用于對全區(qū)單位和個人專利申請的資助、專利宣傳培訓(xùn)工作的補貼、專利授權(quán)的獎勵、專利考核工作獎勵等。專利資助專項資金的建立為推動我區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作進步、推動全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新提供了強大動力。
4、強化目標考核。今年，區(qū)政府把全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作正式列入議事日程，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，研究解決知識產(chǎn)權(quán)工作中的問題。年初由區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局制訂了全區(qū)專利工作的詳細目標，并把具體指標納入全區(qū)科技工作考核體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)和相關(guān)部門單位進行考核，推動知識產(chǎn)權(quán)工作全面開展和步入良性循環(huán)。
宣傳培訓(xùn)是知識產(chǎn)權(quán)工作的必要環(huán)節(jié)。今年我們把宣傳培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作加以落實，結(jié)合實際有針對性地組織開展了多形式大范圍的宣傳和培訓(xùn)活動。
1、制訂宣傳計劃。區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局在年初根據(jù)市下目標制訂了全區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作宣傳培訓(xùn)計劃，并按年度計劃組織開展宣傳培訓(xùn)工作。到目前為止已圓滿完成市下宣傳培訓(xùn)任務(wù)，全區(qū)今年共發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)工作宣傳材料多份。
2、開展宣傳活動。區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局利用4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日、送科技下鄉(xiāng)、科教進社區(qū)、科普宣傳周等活動積極開展專利申報、專利策略運用、知識產(chǎn)權(quán)保護等宣傳培訓(xùn)工作。4月26日，我區(qū)在區(qū)禮堂邀請省知識產(chǎn)權(quán)局專家主辦了一期主題為“保護知識產(chǎn)權(quán)，促進創(chuàng)新發(fā)展”的專題培訓(xùn)班，來自區(qū)內(nèi)外企事業(yè)單位近名企業(yè)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以其較強的針對性受到參訓(xùn)人員的好評。年內(nèi)，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、專利事務(wù)所工作人員跟隨科技“三下鄉(xiāng)”隊伍，足跡遍及全區(qū)、、、等十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、擴大宣傳影響。為擴大全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的對外影響，我們借助區(qū)政務(wù)信息系統(tǒng)和省市知識產(chǎn)權(quán)部門信息系統(tǒng)兩大渠道，加強對外宣傳，及時報道全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作動態(tài)。全年由區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局編寫相關(guān)信息篇，在省知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站、《日報》、《通訊》、《信息》等各類媒體上發(fā)布稿件、信息篇。
企業(yè)是實施技術(shù)創(chuàng)新的主體，知識產(chǎn)權(quán)工作的有效開展離不開企業(yè)的重視和參與。，我們把推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點，結(jié)合省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)工作的要求，盡力為企業(yè)提供服務(wù)，推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。
1、加緊實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃。我們按照推進計劃的要求，通過政策引導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)兩大措施，提高企業(yè)申報專利的熱情，促進企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識，幫助企業(yè)落實知識產(chǎn)權(quán)管理的機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職責(zé)等各項制度，對企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過努力，今年我區(qū)又新增家全省知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略推進計劃企業(yè)，全區(qū)實施該項計劃的企業(yè)總數(shù)達到家，通過他們有望帶動更多企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)管理工作，強化知識產(chǎn)權(quán)保護。
2、推動科技項目申報。今年區(qū)科技局幫助公司的年產(chǎn)5000臺機項目申報了省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金。該項目實施前期已擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，其中深泥腳水田行走地盤技術(shù)獲得國家發(fā)明專利，一種平升平降割臺等技術(shù)獲得4項實用新型專利。在項目申報過程中，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局抓住項目具有自主知識產(chǎn)權(quán)的亮點，會同區(qū)科技局多次上跑省廳，下跑企業(yè)，為專家、為企業(yè)、為項目及時提供服務(wù)，大大提高了項目申報的成功率。該項目已于去年12月份通過省廳審核，項目實施期內(nèi)省科技廳將分批撥付總額超過萬元的科技成果轉(zhuǎn)化專項資金。
3、加強專利信息服務(wù)。為加強專利管理，充分發(fā)揮專利信息的作用，我們今年建立了全區(qū)專利數(shù)據(jù)庫，面向社會開展專利信息服務(wù)，幫助單位和個人進行技術(shù)查新，專利文獻檢索，引導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中自覺利用專利信息。
今年，我區(qū)嚴格執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法有關(guān)文件的精神，專門配備了行政執(zhí)法人員依法開展執(zhí)法活動，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局名同志取得知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法證。
4月上旬，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局為配合對—知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的復(fù)查掛牌活動，在城區(qū)范圍對超市、大藥房、商廈等部分商業(yè)零售企業(yè)假冒、冒充專利商品及其它專利侵權(quán)商品進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。此次檢查對涉及專利標識不規(guī)范企業(yè)發(fā)出了整改通知書，對11起專利侵權(quán)案件進行了撤柜查處，初步凈化了知識產(chǎn)權(quán)保護的社會環(huán)境，維護了專利商品生產(chǎn)廠商的合法權(quán)益。
11月下旬，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局再次組織力量到市區(qū)超市開展了流通領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動，共查出10件專利標識不合格商品。通過專利執(zhí)法專項檢查，通過對侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為的有力打擊，較好地維護了城區(qū)商業(yè)零售業(yè)市場的秩序，維護了老百姓的利益，也較好地積累了專利行政執(zhí)法的經(jīng)驗，推動了我區(qū)專利執(zhí)法工作的有效開展。
我區(qū)專利和知識產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績，但還存在明顯的差距和不足，全區(qū)企業(yè)和社會知識產(chǎn)權(quán)保護的意識還很薄弱；知識產(chǎn)權(quán)工作投入的人力、物力、財力都很有限；知識產(chǎn)權(quán)各項管理工作亟需制度化、規(guī)范化；專利申報還是以實用新型和外觀設(shè)計專利為主，發(fā)明專利偏少，專利授權(quán)率低等等。差距就是目標，壓力就是動力，這些都需要我們在今后的工作中努力完善和克服。
是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作總體思路是認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)考核驗收的契機，積極探索知識產(chǎn)權(quán)工作的有效形式，圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮部門職能，自加壓力，迎難而上，切實推動企業(yè)科技創(chuàng)新，推動我區(qū)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大的智力支撐。重點是做好以下幾個方面工作：
1、強化宣傳培訓(xùn)。組織專家在黨政機關(guān)、企事業(yè)負責(zé)人，企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干和企業(yè)一般技術(shù)人員三個層面深入開展各種類型的宣傳和專業(yè)培訓(xùn)工作，營造知識產(chǎn)權(quán)保護的良好氛圍，推廣傳授知識產(chǎn)權(quán)保護工作實務(wù)，提高相關(guān)人員素質(zhì)。全區(qū)計劃就知識產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)各類人員名。
2、優(yōu)化激勵政策。切實執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，認真兌現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作各項獎勵扶持政策，進一步充實完善激勵措施，調(diào)動企業(yè)和科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性，努力探索推進企業(yè)自主創(chuàng)新的新路。
3、硬化目標考核。對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，工業(yè)園區(qū)和經(jīng)貿(mào)委分別在機構(gòu)建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、專利申請量、知識產(chǎn)權(quán)保護合同簽訂等指標任務(wù)方面簽訂目標責(zé)任書，年終進行硬性考核和獎勵。全區(qū)專利申請量要突破件大關(guān)。
4、深化試點區(qū)建設(shè)。及早對照方案，認真組織自查，落實各項試點內(nèi)容，確保通過省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)工作評估驗收，力爭創(chuàng)建成省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)。
5、細化工作措施。重點針對省“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理推進計劃”和市“百企三創(chuàng)工程”計劃，組織全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和民營科技型企業(yè),認真落實各項具體工作措施，引導(dǎo)和促進企業(yè)開發(fā)和保護自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和自主標準，著力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
6、凈化市場環(huán)境。積極配合省、市知識產(chǎn)權(quán)部門開展城區(qū)流通領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)專題執(zhí)法活動，為凈化市場環(huán)境進一步造勢。
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