工會報告評價(精選13篇)

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工會報告評價(精選13篇)
時間:2023-11-08 13:08:15     小編:曼珠

報告可以幫助我們更好地理解和分析問題,并提出相應(yīng)的解決方案。在撰寫報告時,要注意避免主觀性和個人觀點(diǎn)的介入,應(yīng)該以客觀中立的方式陳述問題。這篇報告分享了一個成功案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞徒梃b。

工會報告評價篇一

按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控 制,評價其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評價報告是公司董事會的責(zé) 任。監(jiān)事會對董事會建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、 高級管理人員保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對報告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法 律責(zé)任。

公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展 戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供 合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或 對控制政策和程序遵循的程度降低,根據(jù)內(nèi)部控制評價結(jié)果推測未來 內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險。

二.內(nèi)部控制評價工作的總體情況

責(zé)劃分對內(nèi)部控制評價重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

三. 內(nèi)部控制評價的范圍

納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)涵蓋內(nèi)部控制五要素所有業(yè)務(wù)及管理事項(xiàng),包括:資金管理、資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)管理、市場營銷管理、人力資源管理、全面預(yù)算管理、合同管理、采購管理、財務(wù)報告等方面。納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。

四.內(nèi)部控制評價的程序和方法

工作主要分為內(nèi)控評價培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場測試階段、匯總評價結(jié)果及出具報告階段、缺陷整改階段、工作底稿歸檔階段。

五.內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況

根據(jù)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制重大缺陷,重要缺陷,存在個別管理制度修訂不及時,局部內(nèi)容不適用及執(zhí)行不嚴(yán)格等情況。為了保證財務(wù)報告真實(shí)、準(zhǔn)確,提升財務(wù)報告相關(guān)工作效率和效果,公司將繼續(xù)強(qiáng)化、優(yōu)化各業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制。

六. 內(nèi)部控制缺陷的整改情況

執(zhí)行。公司將持續(xù)關(guān)注制度體系的建立、健全,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度的持續(xù)修訂、完善,不斷提升管理制度化水平。

七. 內(nèi)部控制有效性的結(jié)論

根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的'財務(wù)報告內(nèi)部控制。

根據(jù)公司非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。

自內(nèi)部控制評價報告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結(jié)論的因素。

(參考格式)

為貫徹落實(shí)《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》的有關(guān)精神,按照《財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求,依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的有關(guān)規(guī)定,我們對本單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行了評價。

一、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價結(jié)果

根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》中列明的評價指標(biāo)和評價要點(diǎn),本單位的單位層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為分,業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為 分,共計 分。因存在不適用指標(biāo),換算后的得分為 分。

本單位各指標(biāo)具體得分情況如下表:

在本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價過程中,扣分共計 分,存在扣分情況的指標(biāo)匯總?cè)缦拢?/p>

二、特別說明項(xiàng) (一)特別情況說明

本單位未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失、引起社會重大反響、出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪等相關(guān)情況。

(二)補(bǔ)充評價指標(biāo)及其評價結(jié)果

本單位根據(jù)自身評價需求,自愿將()等補(bǔ)充評價指標(biāo)納入本次內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價范圍?,F(xiàn)將補(bǔ)充評價指標(biāo)及評價結(jié)果說明如下:

各補(bǔ)充評價指標(biāo)的所屬類別、名稱、評價要點(diǎn)及評價結(jié)果。

三、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價下一步工作

基于以上評價結(jié)果,本單位將()等管理領(lǐng)域作為2017年內(nèi)部控制建立與實(shí)施的重點(diǎn)工作和改進(jìn)方向,并采取以下措施進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和效果:

工會報告評價篇二

通過評價報告,黨支部要不斷提高管理水平和服務(wù)水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。下面是本站小編整理黨支部評價報告的范文,歡迎閱讀!

*年,在集團(tuán)公司黨委和xx公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,礦黨支部以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的和xx屆三中全會精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反四風(fēng),轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升,為公司的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了保證。

一、*年度黨務(wù)。

工作總結(jié)。

(一)、加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)。一年來,支部始終抓住黨的路線、方針、政策不放松,黨員干部職工廣泛深入開展學(xué)習(xí)讀書競賽活動,學(xué)習(xí)每日一題、學(xué)習(xí)白國周班組管理法等,每周黨員干部組織一次集體學(xué)習(xí)、每月組織一次集體考試、每季度組織一次集體查閱。

讀書筆記。

全面提高黨員干部的職工素質(zhì)。集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)深學(xué)透理解含義學(xué)出新意學(xué)出氛圍學(xué)出成效。敢于開展批評和自我批評,從內(nèi)心深處查找不足,查找根源,采取方法,迎頭趕上,使黨員干部樹立責(zé)任意識發(fā)展意識創(chuàng)新意識服務(wù)意識。

(二)、強(qiáng)化組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教育實(shí)踐活動有序展開、不斷推進(jìn)。在教育實(shí)踐活動中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?;顒尤〉脤?shí)效,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié),堅持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識貫穿始終,深入學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)文件和書目,接受黨性教育,集中觀看專題教育片,統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進(jìn)行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面,按照四必談和七步程序廣泛開展談心活動。在公司黨組專題民主生活會,班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評,在經(jīng)民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達(dá)96%,在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。同時,精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)的專項(xiàng)行動,全面梳理65項(xiàng)。

規(guī)章制度。

形成了一批制度成果。

(三)、狠抓黨建工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。*年xx公司x礦黨支部發(fā)展培養(yǎng)對象2名。緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建,促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作的健康發(fā)展。一是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),開展主題教育活動,實(shí)施黨建目標(biāo)化管理,圍繞安全生產(chǎn)中心工作,創(chuàng)建五好黨組織,打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;二是圍繞中心抓黨建,將黨建工作融入安全管理,深入開展黨員身邊無事故活動,發(fā)揚(yáng)一名黨員一面旗臶的作用,黨員干部帶頭反三違除隱患、抓整改,企業(yè)連年實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);三是將黨建工作融入干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行績效考核,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;四是強(qiáng)化廉政宣傳教育,加強(qiáng)查漏促管,深化廉政文化,狠抓監(jiān)督檢查,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);五是將黨建工作融入精神文明建設(shè),堅持實(shí)行政務(wù)公開制度,提高分配的透明度;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展一線服務(wù)年活動;積極開展宣傳教育,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);大力改造工作、生活條件為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;實(shí)施送溫暖活動,解決困難職工的實(shí)際困難;開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,提高員工工作熱情;計劃生育、信訪穩(wěn)定、綜合治理等工作健康開展。

(四)、抓住關(guān)鍵,激發(fā)活力,共同進(jìn)步。今年以來,黨支部狠抓了黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育等三會一課制度的落實(shí)。通過開好每一次組織生活會,上好每一次黨課。開展一次有意義的活動,提高黨組織的生活力量,結(jié)合工作的實(shí)際,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員干部率先示范,一幫一,一對紅,共同提高、共同進(jìn)步。平時工作中,注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,廣泛深入地宣傳他們的先進(jìn)事跡。

(五)、加強(qiáng)黨員干部廉政教育,提升自律意識。*年,支部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定,我們重點(diǎn)抓了四個方面工作:一抓教育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識,振作精神狀態(tài)問題;二抓實(shí)事,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo),使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí),調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行。四是及時召開了民主生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評。堅持礦務(wù)公開,成立了礦工資審核小組,對職工關(guān)心的工資獎金分配制度,實(shí)行三公開、一上墻,讓職工心知肚明,自覺接受全體職工的監(jiān)督。

(六)、抓好職工的安全教育,促進(jìn)安全生產(chǎn)順利開展。針對年初新制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),加大對職工的安全教育工作,各隊(duì)利用每星期一、五安全立會和井口會的安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,堅持實(shí)行工資獎金與安全掛鉤和三至五人聯(lián)保小組,使安全警鐘長鳴。礦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

(七)、關(guān)心職工生活,維護(hù)礦區(qū)和諧。*年,支部時刻不忘記抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。在思想上領(lǐng)導(dǎo)干部繃緊穩(wěn)定這根弦,長抓不懈,堅持深入走訪、深入群眾、關(guān)心職工,了解知道每個職工在想什么、想干什么,積極為職工排憂解難;積極配合旗公司文明單位創(chuàng)建工作,動黨員、預(yù)備黨員、積極分子對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步美化、亮化,保持礦區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。在職工生活方面,狠抓食堂飯菜品種多樣化,使每個職工都能吃上可口的飯菜;職工宿舍冬有暖氣,夏有空調(diào);工作服做到一班一洗,澡堂洗澡水保持清潔、溫度適宜。計生工作無違反,無漏檢。*年,支部黨員干部同心協(xié)力、求真務(wù)實(shí),取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)。新的一年,我們將按照上級黨委的要求,加大政治工作力度。搞好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和支部建設(shè),充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。

二、*年黨建工作規(guī)劃。

(一)、繼續(xù)強(qiáng)化黨建目標(biāo)責(zé)任制,促使黨建工作上新臺階。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善細(xì)則要求的各項(xiàng)制度,其中三會一課制度做到認(rèn)真制定。

學(xué)習(xí)計劃。

積極組織實(shí)施記錄完整細(xì)致;堅持民主集中制把握好輿論導(dǎo)向;促進(jìn)黨員教育管理與職工思想政治工作科學(xué)化、規(guī)范化突出實(shí)效性保證長期性制定黨員教育、政治學(xué)習(xí)考核制度進(jìn)一步確保此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性及紀(jì)律性;聯(lián)系群眾工作創(chuàng)建常規(guī)性聯(lián)系點(diǎn)方便黨支部與職工群眾的聯(lián)系溝通實(shí)質(zhì)上解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的三最問題。

(二)、以順民心所向、建‘四好’企業(yè)、促安全發(fā)展為主題,扎實(shí)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到組織落實(shí),保證活動的順利開展,完成任務(wù),取得實(shí)效。廣泛宣傳,使活動深入人心,以查‘十種習(xí)氣’、轉(zhuǎn)干部作風(fēng)、行‘六個帶頭’、樹勤廉形象和糾‘四風(fēng)’走群眾路線、以‘三嚴(yán)’促安全生產(chǎn)為具體內(nèi)容形成系列宣傳媒介,并組織對教育實(shí)踐活動的專題學(xué)習(xí)會議,大力營造活動氛圍。利用三會一課、政治學(xué)習(xí)會等形式,組織廣大黨員群眾學(xué)習(xí)相關(guān)政策精神。以調(diào)查問卷、專題會議等形式多渠道征求黨員、群眾意見、建議,提高該項(xiàng)活動的有效性和針對性。

(三)、繼續(xù)做好提質(zhì)增效創(chuàng)爭活動,努力完成第二、三階段工作目標(biāo)。

1、夯實(shí)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。在貫徹上級組織指示精神的同時,將組織召開會議和傳達(dá)文件精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,具體化布臵工作,使得提質(zhì)增效的經(jīng)濟(jì)效益充分發(fā)揮出來。

2、進(jìn)一步深入此項(xiàng)工作,抓落實(shí)到位。在容易體現(xiàn)效果的項(xiàng)目上下的大氣力的同時,也在不易進(jìn)行提質(zhì)增效的環(huán)節(jié)中做足夠的文章。

3、安排組織提質(zhì)增效創(chuàng)新性活動,開展屬于自己礦特色的活動,發(fā)動全礦干群,通過各種形式,以提增工程建設(shè)質(zhì)量、顯化生產(chǎn)效益為前提,繼續(xù)安排組織如同生產(chǎn)會戰(zhàn)、技能比拼、崗位示范等的活動保障工作效率、工作質(zhì)量。

(四)、緊抓團(tuán)青、工會工作,促進(jìn)齊抓共管局面的形成。全面提升礦各級團(tuán)組織服務(wù)青年、引導(dǎo)青年、組織青年的能力。進(jìn)一步建立健全全礦共青團(tuán)組織,建立完善團(tuán)的工作制度,創(chuàng)新青年干部的成長使用機(jī)制,積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀團(tuán)干部,使共青團(tuán)組織真正成為黨的后備軍。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號、青年崗位能手活動,積極開展青工技術(shù)比武、青年示范崗、師帶徒結(jié)對子等青字號系列活動,提升團(tuán)組織爭創(chuàng)等級,引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)。

(五)、做好宣傳工作,充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)容。

1、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),通過向職工擺形勢,講任務(wù),提要求,把全礦干部職工思想統(tǒng)一到全年工作目標(biāo)上來。充分利用班前會、班后會、政治學(xué)習(xí)日、每天一題等教育陣地和形式,提高廣大職工的服從意識和執(zhí)行力。通過發(fā)放學(xué)習(xí)材料、開展座談討論等形勢,開闊廣大職工的視野,創(chuàng)新廣大職工的思維理念。特別是廣大干部的安全管理思維理念。

2、安全思想教育。一是經(jīng)常性教育,二是針對性教育,三是預(yù)見性教育,四是警示性教育。以年度安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作。

(六)、將職工思想政治工作與礦井安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。

一是加強(qiáng)論理教育。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認(rèn)識問題。采用民主、討論、說服教育的方法,以理服人。

二是利用典型示范。要善于用先進(jìn)典型來教育員工。

三是對癥下藥。做好思想政治工作,應(yīng)首先為員工思想把脈,根據(jù)不同的病情對癥下藥。四是針對職工各自的思想特點(diǎn),建立雙融入雙服務(wù)的思想政治工作體系,了解和掌握職工思想動態(tài),及時處理和反饋思想信息。

20xx年,某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,動員全體干部黨員和職工,上下同欲,頑強(qiáng)拼搏,保管道安全供給,??偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?,F(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作:

扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動嚴(yán)格按照黨組的決策部署,及時制定策劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐方案,并組織落實(shí)好黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課和等精神的傳達(dá);先后組織支委會5次,黨員大會次,支部書記講黨課1次,參觀愛國主義教育基地1集中理論學(xué)習(xí)7次,從黨員到員工不同層次地做好學(xué)習(xí)筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動”倡議書,號召黨員、青年圍繞完成公司全年工作目標(biāo)共同努力,勇當(dāng)模范先鋒。堅持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐,弘揚(yáng)釘釘子精神,圍繞解決突出問題,按照謀事要實(shí)的要求,堅持邊學(xué)邊查邊改,確?;顒娱_展做到過硬、取得實(shí)效。

全面開展“以奮斗者為本”主題教育實(shí)踐活動自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實(shí)踐活動以來,及時組織班子成員學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,與此同時組織學(xué)習(xí)交流2次,專題培訓(xùn)1斗者為本”專題交流學(xué)習(xí)活動中,大家結(jié)合公司、部門和各自崗位工作實(shí)際,進(jìn)行了深入思考和交流研討,中層以上干部也都撰寫心得體會。將“以奮斗者文本,以價值為導(dǎo)向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,開展“黨員、員工登高”活動,共收到登高計劃25份,通過樹立預(yù)期目標(biāo)提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。

開展“聚合力、抓實(shí)事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實(shí)踐活動及時制定“聚合力、抓實(shí)事、創(chuàng)價值”凝聚工程主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案,組織召開動員大會。圍繞抓實(shí)事,切實(shí)了解員工的思想動態(tài),幫助員工解決實(shí)際問題,做到聯(lián)系群眾,提升黨建工作價值和群眾滿意度。組織黨員開展結(jié)對幫扶活動,以“一對一、多對一”等形式,在黨員與群眾之間開展結(jié)對聯(lián)系活動,推動黨員與群眾談心交心,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。通過系列主題實(shí)踐活動達(dá)到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚公司的目標(biāo)。圍繞創(chuàng)價值,員工從自身崗位、個人職業(yè)生涯規(guī)劃,或有利于促進(jìn)公司改革發(fā)展、提升管理水平、服務(wù)職工群眾等方面進(jìn)行思考,發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新公司文化,推動形成良好風(fēng)氣。

完善支部日常工作一是做到責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,在實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,理順支部工作流程,建立黨支部工作臺賬,組織黨群資料管理培訓(xùn),根據(jù)支委工作分工落實(shí)相應(yīng)職責(zé);堅持目標(biāo)管理,根據(jù)年初制定的全年工作目標(biāo),制定并公開黨群20xx年工作任務(wù)分解表。通過責(zé)任到人、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ)。二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,嚴(yán)格審核條件,嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)。重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。及時確定培養(yǎng)聯(lián)系人,用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員,現(xiàn)有入黨積極分子三是加強(qiáng)宣傳工作。提高支部工作的參與度和宣傳度,按時完成各類要求上報的信息、材料等工作;嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),20xx年上報通訊報道29四是以七一為契機(jī)開展主題黨日活動。通過佩戴黨徽、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責(zé)任區(qū),堅定黨員理想,使每位黨員不忘自己的責(zé)任、義務(wù)及黨的紀(jì)律,使每位黨員在履行黨員義務(wù)、促進(jìn)公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)根據(jù)實(shí)際在按照公司黨組季度理論學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)外,還堅持了月度理論學(xué)習(xí)制度,將理論學(xué)習(xí)同公司月度工作會同布置同落實(shí),把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。為提高學(xué)習(xí)效果,我們實(shí)行了分類施教:領(lǐng)導(dǎo)班子層面,在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊(duì)伍層面,引導(dǎo)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,堅持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),在堅定理想信念的同時增長了知識、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。員工培訓(xùn)層面,根據(jù)公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,讓有經(jīng)驗(yàn)有能力的同志當(dāng)老師,從管理到技術(shù)進(jìn)行不同工作需要的培訓(xùn),使員工增長了知識、提高了業(yè)務(wù)技能。20xx年度,完成培訓(xùn)22個項(xiàng)目,其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16項(xiàng),管理類培訓(xùn)6項(xiàng),素質(zhì)類培訓(xùn)2共440人次參加,平均完成年度培訓(xùn)計劃率107%。

作為長期持續(xù)開展的讀書活動,今年確定了“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、鑄信仰”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,組織觀看弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的宣傳片《國魂》。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書籍,既有理想信念的,也有專業(yè)書籍,滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會16篇,將在12月底舉行員工交流研討。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來,逐步形成在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制。

二、工會、團(tuán)青工作:

以黨建帶工建、團(tuán)建,發(fā)揮自身共建優(yōu)勢,構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧文化。在維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)員工福利方面,堅持慰問制度,落實(shí)女職工權(quán)益,增強(qiáng)員工認(rèn)同感。關(guān)心員工身體健康,及時組織員工體檢;堅持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工;堅持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,培育員工歸屬感。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計劃。

在具體活動方式上,與重大節(jié)日相結(jié)合適時組織活動,如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動。今年,我們因地制宜地組織了小型多樣的活動,春節(jié)座談會、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語、三八健康培訓(xùn)、“五一”進(jìn)行了公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動和魯迅公園踏青活動。

組織企業(yè)文化宣貫,開展企業(yè)文化重點(diǎn)課題研究,發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊,規(guī)范員工行為規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面,充分發(fā)揮文體協(xié)會功能,努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動,如租賃場地開展羽毛球運(yùn)動、專門請教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等?;顒拥呐畈_展,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,展示了管道員工的精氣神,增強(qiáng)了大家對企業(yè)文化的認(rèn)同感。

除了開展豐富的工會活動,公司長期設(shè)置意見箱。意見箱設(shè)置在前臺,歡迎員工多提合理化意見和建議。長期設(shè)置意見箱能讓班子領(lǐng)導(dǎo)成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài),切實(shí)了解員工需求,從而達(dá)到合力創(chuàng)建和諧管道。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作:

堅持聘任干部廉政集體談話為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)建設(shè),對聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進(jìn)行廉政集體談話,并讓全體員工參與監(jiān)督。強(qiáng)化廉潔自律意識,全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。

組織反腐倡廉宣傳月活動開展以“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動。3月20日,召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動動員大會。為使反腐倡廉宣傳教育月活動取得實(shí)效,積極創(chuàng)新方式,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)活動的效果。

一是利用信息資源優(yōu)勢,在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動專欄,將上級有關(guān)活動的要求、學(xué)習(xí)材料、工作動態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,既便于每位員工部隨時查閱學(xué)習(xí),同時也及時對外宣傳我公司活動的開展情況。

二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課:代價》、《拒腐防變每月一課:卡住公款送禮》。

三是組織開展關(guān)愛提醒談心。采取分層次談心的形式,針對不同崗位存在的廉潔風(fēng)險,重申黨紀(jì)法規(guī),明確提出遵章守紀(jì)的要求。

四是借助某某公司共享資源,組織一次廉政黨課。

五是組織一次全體黨員、中層以上干部參與黨紀(jì)法規(guī)測試。公司全體干部員工對開展反腐倡廉教育活動的認(rèn)識得到提高,增強(qiáng)了拒腐防變的能力和求真務(wù)實(shí)的自覺性,為公司的發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。實(shí)施重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)控管理圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,突出重要崗位,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,認(rèn)真分析并查找出在內(nèi)部管理、

崗位職責(zé)。

和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,制定重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險防范實(shí)施細(xì)則。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,有效防止腐敗行為的發(fā)生。

四、存在的問題及不足:

一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強(qiáng)。黨支部能嚴(yán)格落實(shí)各級黨組的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識不強(qiáng),僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面,基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,缺少嘗試,缺乏魄力,自主創(chuàng)新、具有自身特色的黨建活動比較缺乏。

二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠。公司以總包配送為重點(diǎn),黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項(xiàng)目管理和合同管理上,導(dǎo)致思想理論教育學(xué)習(xí)力度不夠強(qiáng),政治思想水平有待提高。

五、20xx年重點(diǎn)工作方向:

一是加強(qiáng)思想政治工作,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。帶領(lǐng)黨員干部員工學(xué)好理論,掌握本領(lǐng),統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。密切聯(lián)系群眾,及時掌握群眾思想動態(tài),努力幫助解決實(shí)際困難。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異、因時而異、因地而異,做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化支部建設(shè),增強(qiáng)黨員凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織建設(shè),增強(qiáng)黨員黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識,深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為公司的“精英團(tuán)隊(duì)”,為公司發(fā)展提供人才保障。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落實(shí)工作,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動成果。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定、分解、落實(shí)工作;堅持預(yù)防為主,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。

四是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

五是堅持黨建帶工建、團(tuán)建,提高為員工服務(wù)的能力和水平。加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點(diǎn),促進(jìn)員工與公司和諧發(fā)展。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),以文化理念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。以提高員工認(rèn)知度、統(tǒng)一價值取向?yàn)槟繕?biāo),將員工的思想意識與集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的感召力和踐行力,提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平。

20xx年,黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)西城區(qū)德勝兩新辦的工作領(lǐng)導(dǎo)思想、工作安排和工作請求,保持做到“黨建工作與公司的經(jīng)營管理相聯(lián)合;與企業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際相聯(lián)合”,不斷施展黨建工作優(yōu)勢,將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動,充分施展了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,確保了公司各項(xiàng)事跡指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年支部工作總結(jié)如下:

一、保持正常組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

黨支部始終保持正常的組織生活制度,保持“三會一課”制度,做到了會議籌備工作充分,主題突出,記載完整,質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會,認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會議主題突出,與會人員個人書面籌備充分,會上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評,會后黨支部能認(rèn)真的向全部黨員報告會議查找出的重要問題和整改措施,積極主動地接收寬大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能接洽思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效進(jìn)步了全部黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論程度。

二、嚴(yán)抓作風(fēng)整理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),充分施展支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

是黨建工作的重點(diǎn),如何保持黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用,一直是我們黨在新的發(fā)展時代摸索的問題。為了從根本上打消腐爛產(chǎn)生的溫床,企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教導(dǎo)運(yùn)動、制定切合實(shí)際的措施,把有關(guān)工作抓到實(shí)處。

1、加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施。為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作,成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理等人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定了責(zé)任追究措施,做到層層把關(guān),出了問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,履行責(zé)任追究。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步廉政意識。我們還按照上級紀(jì)委的請求,把學(xué)習(xí)《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教導(dǎo)的重要內(nèi)容。從20xx年4月開端,黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間,組織全部黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》,請求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對照檢查,從思想上、舉動上嚴(yán)格請求自己,切實(shí)履行一個員的職責(zé),規(guī)范自己的舉動,不違紀(jì)違法,建立好員的形象,起好榜樣作用。嚴(yán)格遵守履行黨紀(jì)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》,保持黨要管黨,嚴(yán)正黨紀(jì),防止腐爛。

3、聯(lián)合公司實(shí)際情況,開展專項(xiàng)治理運(yùn)動。自查了今年以來公司在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況,重要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查成果,沒有創(chuàng)造公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。開展專項(xiàng)治理運(yùn)動,既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施,也是掩護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效,重要也是做了一些工作。通過開展各項(xiàng)運(yùn)動,公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐爛工作取得好成績。

工會報告評價篇三

**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。

本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評人員在此表示衷心地感謝!

工會報告評價篇四

通過評價,做好黨小組工作要在了解黨員的思想、工作和生活等方面的情況,經(jīng)常向黨支部反映黨員的意見和要求,對黨員進(jìn)行教育幫助。下面是本站小編整理黨小組評價報告的范文,歡迎閱讀!

黨小組今年以來,能積極按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞黨的方針政策堅決執(zhí)行黨小組的各項(xiàng)制度,并認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)和開展批評與自我批評。本年度主要工作,總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、能貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,并堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。自覺遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,三個代表和科學(xué)發(fā)展觀重要論述學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。堅持維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,對黨忠誠,言行一致,堅決反對一切派別和小集團(tuán)活動,反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。

3、在了解黨員的思想、工作和生活等方面的情況,經(jīng)常向黨支部反映黨員的意見和要求,對黨員進(jìn)行教育幫助。積極做群眾的思想政治工作,了解和反映群眾的意見和要求。

4、協(xié)助支部做好對預(yù)備黨員的教育和考察工作。

5、能根據(jù)支部的決議和布置,針對黨員的具體情況,給本小組的黨員布置一段時間的工作任務(wù),并負(fù)責(zé)檢查督促。

6、檢查黨員的學(xué)習(xí)、思想和工作。

7、積極開展批評與自我批評。

通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到今后還需在著力增強(qiáng)"三個意識",提高"三種能力"上下工夫,即增強(qiáng)全局意識,參與意識,精品意識,提高創(chuàng)新能力,把握政策能力,鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力,為此,我們必須及時了解和掌握上級有關(guān)政策文件精神,公司整體改革發(fā)展態(tài)勢,公司文化發(fā)展重點(diǎn)方向,做到通曉上情、了解外情、熟悉內(nèi)情,無論學(xué)習(xí)還是工作,都能夠在大局中思考,在大局中定位,創(chuàng)新思維,與時俱進(jìn)。要以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做一個合格的干部,眼觀六路,耳聽八方,謀在先、思在先、知在先,對工作中的重點(diǎn),要先領(lǐng)導(dǎo)之謀而謀;對工作中的難點(diǎn),要先領(lǐng)導(dǎo)之思而思;對工作中的熱點(diǎn),要先領(lǐng)導(dǎo)之知而知,要學(xué)會“換位思考”。

我們要堅定信心,做好自己的本職工作,嚴(yán)格遵循新黨章對我們的要求,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終站在時代發(fā)展的前列,解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗,相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我的將進(jìn)一步的走向成熟,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步的完善自己。

以上就是我小組本年度的。

工作總結(jié)。

一年來,黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大及黨的xx屆三中、四中全會精神,貫徹執(zhí)行公司、公司黨委的有關(guān)指示精神,以實(shí)踐“”的重要思想為指針,做到“黨建工作與企業(yè)施工管理相結(jié)合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合”,狠抓班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè),在思想政治工作、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動及企業(yè)文化建設(shè)中取得了較好的成績。企業(yè)發(fā)展猶如雨后春筍,充滿了勃勃生機(jī),發(fā)展勢頭良好。

一、履行職責(zé),保障有力黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,保證監(jiān)督國家法律法規(guī)及上級的指示、決議在公司的貫徹落實(shí)。始終把施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益作為黨組織履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中,始終堅持重大問題集體討論制度、重大問題請示報告制度、重要工作情報通報制度。今年以來共召開支委會10次,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展目標(biāo),經(jīng)營戰(zhàn)略及公司的管理制度、措施、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員使用,大宗物資采購、廢舊物資的處理,安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大問題始終堅持集體討論、民主決策,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,減少因個人原因造成決策失誤給公司帶來的損失。充分體現(xiàn)了在民主基礎(chǔ)上的集中和在集中指導(dǎo)下的民主,形成了一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。今年2月,在上級黨組織的關(guān)懷下,給公司調(diào)派了專職黨支部書記(原黨支部書記由總經(jīng)理兼任),充實(shí)了班子的力量,增強(qiáng)了班子的實(shí)力,為全面開展各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障。新一屆的班子成員朝氣蓬勃,具有知識化、開拓化、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。他們識大局、顧大體,個人利益始終服從集體利益,特別是在去年公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入低谷的情況下,他們沒有相互抱怨,而是互相鼓勵、互相支持,始終把謀求公司發(fā)展放在工作的第一位,在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時,不斷探索在新形勢下企業(yè)發(fā)展的新思路,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來,在對外追蹤工程中,黨政一把手?jǐn)y手跑市場,特別是對重大工程,如《西南成品油管道下穿黔桂等鐵路護(hù)涵》施工工程(該工程地點(diǎn)在廣西、貴州、云南等省境內(nèi),工程總價330余萬元)等工程,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到工程地點(diǎn)進(jìn)行施工調(diào)查,通過論證后,果斷決策,承接了有關(guān)工程。xx年承攬任務(wù)420萬元,完成施工產(chǎn)值250萬元。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn),如何保持黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用,一直是我們黨在新的發(fā)展時期探索的問題。為了從根本上消除發(fā)生的溫床,企業(yè)黨支部在建設(shè)中必須通過開展各種教育活動、制定切合實(shí)際的措施,把有關(guān)工作抓到實(shí)處。

(一)加強(qiáng)紀(jì)律興業(yè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施為進(jìn)一步抓好我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作,今年年初制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》和《從源頭上治理辦法和措施》,成立了由黨支部書記任組長、副總經(jīng)理、工會主席任副組長7人組成的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨風(fēng)信息員、監(jiān)督員。制定了黨支部書記、總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、總工程師、黨小組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定了責(zé)任追究辦法,做到層層把關(guān),出了問題按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,執(zhí)行責(zé)任追究。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廉政意識我們還按照上級紀(jì)委的要求,把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分處分條例》作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的主要內(nèi)容。從xx年4月19日開始,黨支部利用黨員黨課學(xué)習(xí)時間,組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了兩個《條例》,要求黨員通過學(xué)習(xí)認(rèn)真對照檢查,從思想上、行動上嚴(yán)格要求自己,切實(shí)履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé),規(guī)范自己的行為,不違紀(jì)違法,樹立好共產(chǎn)黨員的形象,起好表率作用。xx年4月13日,公司領(lǐng)導(dǎo)干部在機(jī)關(guān)十四樓參加了警示電教學(xué)習(xí),觀看了反腐片《絕路》,通過對原貴州省交通廳廳長盧萬里的貪污受賄、腐化墮落的變遷,深刻地給大家上了一場生動的教育課,通過這個反面教材,要大家做到警鐘長鳴,嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》,堅持黨要管黨,嚴(yán)肅黨紀(jì),防止。xx年5月25日,公司黨支部按照上級紀(jì)委的要求積極組隊(duì)參加學(xué)習(xí)兩個《條例》知識競賽,向每個黨員發(fā)放了競賽學(xué)習(xí)資料,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)。競賽過程中黨員們積極參加場外答題,參組人員取得了競賽三等獎的好成績。公司通過對兩個《條例》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步推進(jìn)反工作的深入,確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

(三)開展專項(xiàng)治理活動根據(jù)一公司紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《中共中鐵二局集團(tuán)有限公司委員會〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省國資委關(guān)于開展專項(xiàng)治理各級領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價證券問題實(shí)施意見〉的通知》(股司一黨發(fā)〔xx〕44號)的通知精神,公司結(jié)合實(shí)際情況,開展了專項(xiàng)治理工作。自查了今年以來公司在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況,主要是按照制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)措施和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行自糾。自查結(jié)果,沒有發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和掌管人、財、物的人員有收受現(xiàn)金和有價證券的。開展專項(xiàng)治理活動,既是貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的重要措施,也是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部、進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的重要手段。能取得今天的成效,主要也是做了一些工作。在今年上半年黨風(fēng)廉政自檢工作中,發(fā)現(xiàn)了管理和制度上存在的漏洞:一是財務(wù)管理。存在問題是會計、出納都由1人兼任,不符合財經(jīng)紀(jì)律要求;二是物資管理。存在問題是物資人員僅有1人,負(fù)責(zé)公司的物資采購、點(diǎn)收、帳務(wù)工作,缺乏有效制約機(jī)制;三是。

合同。

管理。在簽訂合同時,沒有集體進(jìn)行合同分析,帶有盲目性。通過支委會提出方案并經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過,調(diào)整1人到財務(wù)部兼出納,調(diào)配1人負(fù)責(zé)物資點(diǎn)收、做帳工作,并通過了合同分析的有關(guān)要求。通過采取措施,有效地防止了違紀(jì)行為的發(fā)生。通過開展各項(xiàng)活動,公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作取得好成績。在xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)自評中取得了95.5分的好成績。

三、開展宣傳教育活動。

(一)抓通訊報道工作。信息的溝通是加強(qiáng)外界對公司了解的重要途徑,是宣傳企業(yè)的重要手段。黨支部把抓好該項(xiàng)工作提到重要日程上來。年初,成立了由黨支部書記任組長7人組成的通訊報道組,明確了投稿原則,制定了獎勵標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施。全年向《鐵道建設(shè)報》投稿17篇,采用稿4篇;向公司兩辦報送信息20條。對宣傳企業(yè)起到了很好的傳播作用。

(二)在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)活動。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨章程》的活動。在5月25日組隊(duì)參加一公司紀(jì)委舉辦的學(xué)習(xí)《兩個條例》知識競賽活動中,所在隊(duì)奪得比賽第三名。黨支部還注重加強(qiáng)黨員政治素質(zhì)的培養(yǎng),將《黨員手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等書籍發(fā)到每一個黨員手中,學(xué)習(xí)方法采取集中學(xué)習(xí)并以自學(xué)為主的方式進(jìn)行,取得了較好效果。

(三)辦好宣傳欄。宣傳欄是黨的思想政治工作的有力陣地,是員工獲得信息的重要場所,是企業(yè)文化得以體現(xiàn)的重要窗口。由黨支部牽頭,工會、團(tuán)支部積極參與,共辦了4期宣傳欄目,第一期是“五一”專刊,第二期是“七一”??谌谑恰氨3止伯a(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

”???第四期是“十一”??C恳黄诳o跟時代步伐,宣傳祖國改革開放以來取得的巨大成就,宣傳企業(yè)通過轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革發(fā)展取得的新成績,極大地鼓舞了士氣。

(四)開展黨內(nèi)活動,提高支部的凝聚力為了加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),在中國共產(chǎn)黨成立83周年之際,黨支部組織廣大黨員開展了義務(wù)勞動、召開了黨員大會并邀請了入黨積極分子參加發(fā)展了2名新黨員。通過開展活動,在“七一”前后相繼有5名員工向黨支部遞交了。

入黨申請書。

(五)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動為載體,提升黨支部建設(shè)水平按照股司一黨發(fā)〔xx〕20文件《關(guān)于進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》及股司一黨發(fā)〔xx〕35號文件《關(guān)于在重點(diǎn)工程建設(shè)中開展“做時代楷模、建示范工程”活動的實(shí)施方案》的有關(guān)精神,制定了《xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃和措施》和“做時代楷模、建示范工程”的實(shí)施方案。首先是根據(jù)實(shí)際情況重新劃分了小組和責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。做到重要工程、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員。其次是按照統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作了“黨員先鋒崗”、“紅旗責(zé)任區(qū)”考核、記實(shí)牌,懸掛于醒目之處;第三是嚴(yán)格按照上級黨委的要求,作好每半年“創(chuàng)崗建區(qū)”考核工作。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)一是做好員工思想政治工作。要抓好公司的改革發(fā)展,促進(jìn)公司的全面振興,必須要有一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。公司黨支部成員密切關(guān)注員工的思想動態(tài),把做員工的思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓,把推進(jìn)改革發(fā)展的著力點(diǎn)放在思想政治工作上,以推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。公司今年出臺的《實(shí)行崗位工資制辦法》、《關(guān)于調(diào)整市場部營銷人員相關(guān)待遇的辦法》以及《驗(yàn)工計價管理(暫行)辦法》,牽涉到了部份員工的切身利益,有些員工有思想有情緒,針對這一現(xiàn)象,公司及時召開員工大會進(jìn)行解釋,堅持明理疏導(dǎo),講清這些辦法的出臺是大勢所趨,勢在必行的。通過做工作,使員工較好的處理好了自身崗位和收入分配方面的關(guān)系,從而激發(fā)了員工支持理解參與改革的熱情。二是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)尤為重要。公司黨支部大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在公司內(nèi)提出了“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,并在員工大會上對精神的內(nèi)容進(jìn)行了詮釋。另外在舉辦各種培訓(xùn)班,提高隊(duì)伍素質(zhì)的同時,公司還制定獎勵措施,鼓勵員工通過不同渠道自學(xué)成才。在上級黨委開展“爭做羅文式的員工”的活動中,班子成員認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》這本書,并在公司開展“忠誠、敬業(yè)、服從、信用,做羅文式的員工”的活動,有2名員工還參加了一公司組織的“爭做羅文式的員工”演講會。通過開展活動增強(qiáng)了凝聚力,達(dá)到提升企業(yè)競爭力,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的目的。

五、抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)“”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,學(xué)習(xí)《兩個條例》、《黨章》及上級的文件精神,提高黨員理論水平,在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持一致。

(二)“三會一課”全年共開支委會10次,支部黨員大會6次,黨小組會7次,黨課7次,群眾黨課2次。支委會(班子)民主生活會2次。有關(guān)會議的召開嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。

(三)黨費(fèi)繳納情況嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例進(jìn)行收繳,黨員按月向支部繳納黨費(fèi),全年收繳并上繳上級組織部黨費(fèi)773.90元。黨費(fèi)收繳情況在年終時在支部黨員大會上作一次公布。并在黨員證填寫好黨費(fèi)收繳情況。

(四)做好黨員發(fā)展工作支部還按照公司《黨員發(fā)展計劃》積極做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。做好“雙向培養(yǎng)”工作。

為了幫助積極向黨組織靠攏的同志了解黨的基本知識、組織原則和入黨程序,在上級黨委的支持下,11月16日,舉辦了一期建黨積極分子培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的人員共23人。

(五)入黨積極分子情況:今年以來,有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書,被黨支部確立為建黨積極分子的員工有5人,5名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況,發(fā)展情況較好。

一年來,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有差距。今年公司制定的年度目標(biāo)為完成產(chǎn)值348萬元,實(shí)際完成250萬元。主要原因:一是我們在制定年度目標(biāo)時,沒有很好地預(yù)測到市場的突發(fā)變化因素;二是經(jīng)營策略、營銷人員的經(jīng)營理念還有待進(jìn)一步改進(jìn);三是主人翁意識還需進(jìn)一步加強(qiáng);四是管理工作還需強(qiáng)化。xx年的工作思路:

一、進(jìn)一步抓好“黨員先鋒工程”的建設(shè),突出“黨建工作與生產(chǎn)成效相結(jié)合”;。

二、探索新時期黨建工作的途徑和辦法;。

三、抓好市場開發(fā)工作,建立一只高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育。

在公司黨委的正確指導(dǎo)下,我場3-6月份以開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重要“抓手”,同時本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,對基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。

一、3-6月份重點(diǎn)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

按上級黨委文件要求,3-6月份重點(diǎn)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。

二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度,并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進(jìn)。

在班子廉政建設(shè)方面,支部在三月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容。

三、調(diào)整黨小組及黨小組長,為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基矗。

原來支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過一年的工作情況來看,三個黨小組和四個黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),三月份經(jīng)過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展工作。

黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了入黨申請書,由兩個黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。

四創(chuàng)新黨員教育方式,開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。

在xx年五月前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展“黨員保先巡查活動”,把xx年4-5月份定為“防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月”。此次活動列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開展的一項(xiàng)重要的保“鮮”活動。同時希望借此活動,有力的營造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。

活動期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動的開展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

在6月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,堅持各項(xiàng)工作都要創(chuàng)新的原則,重點(diǎn)解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認(rèn)識“開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動重大意義”、不能自覺的維護(hù)黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自己保持新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等問題,開展了“最差黨員評議活動”。

針對共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開會學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫、個人黨性分析蜻蜓點(diǎn)水三個問題制定出不同測評表,對黨員進(jìn)行監(jiān)督測評。三項(xiàng)測評結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時予以公示,以激勵黨員,并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。

五、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。

目前宣傳工作主要靠場部及各隊(duì)的場務(wù)公開欄,以及各隊(duì)隊(duì)長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點(diǎn)。支部重點(diǎn)抓了場部及各隊(duì)場務(wù)公開欄的宣傳工作,及督促隊(duì)長、信訪員加強(qiáng)宣傳。同時支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)責(zé)任制,確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,做職工的貼心人。

六、大力宣傳新《信訪條例》,促進(jìn)信訪工作新局面。

每月由場信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊(duì)信訪網(wǎng)員召開信訪例會一次,各隊(duì)信訪網(wǎng)員及時上傳下達(dá)。

5月份開始重點(diǎn)宣傳新《信訪條例》,通過廣播、條幅、宣傳欄、隊(duì)長、信訪員向職工宣傳信訪新條例,教育職工正確上訪,正確使用自己的權(quán)利。4-6月份我場沒有發(fā)生一起集體上訪事件。

七加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,紀(jì)檢工作常抓不懈。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,5月份進(jìn)行了自查自糾糾工作。支部把對黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)了黨員的黨性認(rèn)識,堅定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時繼續(xù)開展了黨員身邊無事故和黨員監(jiān)察活動。4月16號全場黨員對各隊(duì)進(jìn)行監(jiān)察活動,到職工家進(jìn)行走訪,檢查安全生產(chǎn),治安防火,職工吃衣住行問題。掌握職工思想動態(tài),遇到問題能及時給予解決的就地解決,不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時答復(fù)。

第三季度。

工作計劃。

1、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第三階段教育活動。

2、繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動,為午收安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。

3、申請購置無線廣播,加大政策宣傳解釋力度,加強(qiáng)思想政治工作宣傳力度。

4、認(rèn)真做好第三季度黨費(fèi)收繳工作,入黨積極分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作。

5、保證信訪紀(jì)檢工作正?;?。

工會報告評價篇五

在實(shí)習(xí)的工作中,所獲得的經(jīng)驗(yàn)也好、知識也罷都是比較全面的,這些都是實(shí)踐,都是將在校理論知識的升華。實(shí)習(xí)工作的寶貴,如何寫好實(shí)習(xí)生自我鑒定呢請參考以下的范文資料。

短時間的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,實(shí)習(xí)使我獲得了許多知識,懂得了許多道理,這些知識和道理,將會伴隨我走過以后的路。讓我在應(yīng)對困難的時候不再畏懼,勇于克服。

實(shí)習(xí)期間,我主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)計劃,努力從多方面開拓自己的眼界。

我先后去了財務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計劃財務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。透過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流,我比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還協(xié)助完成了一些我力所能及的行政事務(wù)工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

我謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo),對于別人提出的工作推薦,能夠虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。

工作中踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;。

具有必須的開拓和創(chuàng)新精神,理解新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作職責(zé)心強(qiáng),工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的狀況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

生活上待人誠懇,作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作。

實(shí)習(xí)生活雖然結(jié)束了,但是應(yīng)對以后的工作,我將會更加努力拼搏,為自己的未來打拼出一片精彩!只有不斷開拓進(jìn)取,才能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擠滄海。”

本人是_師范學(xué)校準(zhǔn)備畢業(yè)的學(xué)生,應(yīng)學(xué)校要求,我到_市師范中學(xué)高中部為期一個月的教育實(shí)習(xí)。很快的實(shí)習(xí)時間就到了,回顧這一個月的實(shí)習(xí)生活,感慨頗多。而讓我感受最深的是:在這一個月里,從老師們身上,我看到了為人師表散發(fā)出的耀眼光芒,給了我實(shí)習(xí)生活帶很多啟發(fā)性的思維,每次上完一堂課我都有深的感觸:想要當(dāng)好一名好的老師真的不是件容易的事!

在這短暫的實(shí)習(xí)期里,從事著實(shí)習(xí)班主任兼美術(shù)實(shí)習(xí)老師的工作,積累了初步的班級管理和美術(shù)教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn),還從學(xué)生的身上深刻地體會到強(qiáng)烈的班級凝聚力和素質(zhì)教育在具體實(shí)施過程中的困難性。

教育不光是知識的傳授,還要對孩子們進(jìn)行德育,德育是學(xué)校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。師愛是“超凡脫俗”的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

“一日為師,終身為父”,從這句話我明白作為一名教師的分量以及作為教師的職責(zé),這個月經(jīng)歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因?yàn)檫@是見證我這樣一個全新的成長,使我認(rèn)識到正確的人生觀,價值觀。

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工會報告評價篇六

根據(jù)《關(guān)于做好2017年度內(nèi)部控制評價工作的通知》(天科審字[2017]1263號),我們自2017年元月10日至2017年元月20日對本單位2017年內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行有效性進(jìn)行了評價,評價報告已經(jīng)行政辦公會會議通過,現(xiàn)將評價情況報告如下:

一、權(quán)力機(jī)構(gòu)聲明

法定代表人保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對報告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。

建立健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制是法定代表人的責(zé)任;綜合管理部對建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督;內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制的日常執(zhí)行。

本單位內(nèi)部控制的目標(biāo)是:通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,合理保證經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高經(jīng)營效率和效果。由于內(nèi)部控制存在固有局限性,故僅能對達(dá)到上述目標(biāo)提供合理保證。

二、內(nèi)部控制建設(shè)工作的總體情況

(一)優(yōu)化內(nèi)控組織架構(gòu)

2017年學(xué)校系統(tǒng)搭建了內(nèi)控組織架構(gòu),成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)

小組和工作辦公室,全面負(fù)責(zé)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。編制內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案,計劃通過兩年時間完善學(xué)校管理規(guī)章制度、主要業(yè)務(wù)流程。

為加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),2017年學(xué)校成立內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組,全面負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)控體系建設(shè)工作。項(xiàng)目組按學(xué)校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組要求,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),與iso9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行有機(jī)融合,按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理規(guī)范》要求,對學(xué)校各部門內(nèi)控體系進(jìn)行指導(dǎo)、不定期檢查,確保內(nèi)控建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)優(yōu)化內(nèi)控管理制度

健全規(guī)范的內(nèi)控管理制度是學(xué)校良好運(yùn)行的堅實(shí)基礎(chǔ)。制度文件的缺失不僅是管理上的漏洞,亦是內(nèi)控設(shè)計缺陷。2017年學(xué)校內(nèi)控建設(shè)的主要工作是完善管理文件和全面梳理業(yè)務(wù)流程,通過對內(nèi)控體系進(jìn)行優(yōu)化提升,學(xué)校修訂及新建制度97項(xiàng)。通過廣泛征求意見,反復(fù)論證,剖析學(xué)校的主要業(yè)務(wù)流程,對現(xiàn)有制度的適用性和有效性進(jìn)行評估和診斷,進(jìn)一步完善了學(xué)校的制度體系,優(yōu)化了管理流程,強(qiáng)化了制度執(zhí)行力。

三、內(nèi)部控制評價工作的總體情況

主要從內(nèi)部控制評價工作的組織形式、實(shí)施方案、進(jìn)度安排和匯報途徑等進(jìn)行簡要說明。

價工作主要分為半年度內(nèi)控自查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

半年度內(nèi)控自杳主要由各部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目組對自查過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

專項(xiàng)監(jiān)督檢查主要由內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目組組織實(shí)施。2017年主要選取印章管理、采購管理、安全管理、學(xué)生管理、學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)管理等作為內(nèi)控專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)流程。學(xué)校旨在通過專項(xiàng)檢查更加深入、全面、系統(tǒng)的識別內(nèi)控缺陷,以改善學(xué)校在運(yùn)行管理中的不足與缺失,進(jìn)一步提升運(yùn)行管理水平。

四、內(nèi)部控制評價的'依據(jù)

本報告旨在根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《中國航天科技集團(tuán)公司內(nèi)部控制評價管理辦法》的要求,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部控制評價制度,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,對截至2017年12月31日內(nèi)部控制設(shè)計與執(zhí)行的有效性進(jìn)行評價。

五、內(nèi)部控制評價的范圍

納入本次內(nèi)部控制評價范圍的部門有:綜合管理部、財務(wù)部、服務(wù)保障部、學(xué)工部、招就辦。

納入評價范圍的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:

內(nèi)部控制體系建設(shè)

組織機(jī)構(gòu)

采購業(yè)務(wù)

工程項(xiàng)目

財務(wù)報告

六、內(nèi)部控制評價的程序和方法

本單位開展的評價工作嚴(yán)格遵循基本規(guī)范、評價指引以及集團(tuán)公司規(guī)定的程序,在分析學(xué)校管理過程中的高風(fēng)險領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)后,制定科學(xué)合理的評價工作方案,確定檢查評價方法,并嚴(yán)格執(zhí)行。

評價程序主要包括:

(一)評價準(zhǔn)備階段

1.評價培訓(xùn)與宣貫

在實(shí)施評價前,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)內(nèi)控評價組人員,培訓(xùn)內(nèi)容包括各業(yè)務(wù)流程需重點(diǎn)關(guān)注的問題、評價工作流程、評價方法、缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、評價人員的權(quán)利與責(zé)任等內(nèi)容,確保評價組每一位成員都能有效完成內(nèi)控評價任務(wù)。

2.評價動員與單位配合

內(nèi)控評價組對內(nèi)部控制評價的目的、意義等向被評價部門宣講和動員,對評價工作進(jìn)行安排和部署。

被評價部門向內(nèi)控評價組提供辦公場所及必要的辦公設(shè)備,安排相關(guān)人員配合現(xiàn)場測試工作,根據(jù)評價組要求提供各項(xiàng)證據(jù)資料。

(二)評價實(shí)施階段

1.開展現(xiàn)場評價測試

內(nèi)控評價組根據(jù)人員分工,按照學(xué)?!对u價手冊》的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行測試程序,填寫評價工作底稿、記錄相關(guān)測試結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行初步認(rèn)定。

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工會報告評價篇七

1.引言。

1.1編寫目的。

在項(xiàng)目中犯錯誤是正常的,但是犯同樣的錯誤則是不可原諒的。因此,我們應(yīng)該善于在項(xiàng)目中總結(jié)、在實(shí)踐中總結(jié)。在項(xiàng)目結(jié)束的時候,所有的成員匯集在一起,回顧一下項(xiàng)目的過程,總結(jié)出錯誤,找到解決的辦法,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到下一個項(xiàng)目中。具體表現(xiàn)為:

1、通過項(xiàng)目分析、總結(jié)和會審,對項(xiàng)目工作進(jìn)行評價,使項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)成為機(jī)構(gòu)過程資產(chǎn),并促進(jìn)軟件過程的不斷改進(jìn)。

2、通過技術(shù)歸檔,為公司加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了依據(jù),不斷增加公司的技術(shù)積累。

3、通過技術(shù)交接,為做好產(chǎn)品進(jìn)入市場后所必需的產(chǎn)品維護(hù)和客戶服務(wù)做好必要的準(zhǔn)備。

4、通過產(chǎn)品會簽和發(fā)布,確保公司向用戶提供符合市場需求的軟件產(chǎn)品。

1.2解決公司級問題。

1、豐富公司資產(chǎn)庫;

2、產(chǎn)品投入正常使用,減小公司應(yīng)承擔(dān)的售后服務(wù)壓力;

3、建立與用戶的長期合作關(guān)系;

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及每一個相關(guān)人員的績效評價;

5、項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)作為無形資產(chǎn)長期積累;

6、項(xiàng)目成果的進(jìn)一步產(chǎn)品化,已有產(chǎn)品的進(jìn)一步商品化;

1.3參考資料。

[2]軟件項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告書(gb856t—88)國家標(biāo)準(zhǔn)2.實(shí)際開發(fā)結(jié)果。

2.1產(chǎn)品名稱:xxx網(wǎng)站。

存儲媒體的形式:光盤數(shù)量:3份;產(chǎn)品文檔名稱:

建立一個能夠?qū)崿F(xiàn)信息填寫、用戶自選以及名字含義英文解讀與使用頻度(中國范圍內(nèi))分析的板塊,使其可以根據(jù)顧客的英文名字、性別、年齡、國際、地區(qū)、性格特征、愛好、星座等為顧客取一個符合其特點(diǎn)又富有內(nèi)涵的中文名字。

2.3進(jìn)度。

(1)細(xì)化消費(fèi)人群需求及板塊內(nèi)功能分類與布局;

(2)進(jìn)行板塊的前端,后端的設(shè)計與開發(fā);

(6)根據(jù)市場環(huán)境變化不斷更新板塊的功能,擴(kuò)大使用規(guī)模。

2.4費(fèi)用。

3.1對生產(chǎn)效率的評價。

1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快半年的時間了。

2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。

3.對用戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高,相反有相當(dāng)一定時間的浪費(fèi)。

3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。

經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)各位同學(xué)的共同努力協(xié)作,“起個中文名字”網(wǎng)站已經(jīng)很好的完成了用戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對用戶使用過程的觀察,此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說,此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。

3.3對技術(shù)方法的評價。

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:

1.使用代碼生成器:使用代碼生成器[代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。

2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。

3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。

4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

5.系統(tǒng)開發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu),此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來,在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

6.系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題,我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶,也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來,即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。

4.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3.1簽定合同。

一個項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作兩會越來越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢,使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研。

在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。

1.項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

3.在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

5.在一個項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)椋承┪臋n就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

6.需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。

3.5做好開發(fā)計劃在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計劃,需求調(diào)研用時,開發(fā)用時,測試用時,實(shí)施用時,維護(hù)用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計劃、行動,明日成功。

3.5很好的溝通。

在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)。

在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。

工會報告評價篇八

每次在工地遇到難處的時候都想:年底寫總結(jié),要寫這件事,要寫這句話,可到真正寫總結(jié)的時候,又不知道如何提筆。20xx年,對于來賓市,對于公司,對于我個人都不是平凡的一年,因?yàn)閬碣e建市十周年,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線,因?yàn)闁|一路。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事,在過去的一個月時間里,對自己的思想、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié),以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。

一、在思想方面。

司組織的一系列活動,對提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻,對同事之間相互合作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。

二、在學(xué)習(xí)方面。

以自己是一個學(xué)徒來要求自己,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí),工程建設(shè)方面的會議,提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

三、在工作方面。

來賓市城北區(qū)公共綠地(設(shè)施)景觀照明工程,這是我負(fù)責(zé)管理的第一個項(xiàng)目,也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程,工程不大,但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加,這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項(xiàng)目的時候,所有前期工作都已經(jīng)完成,就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的,一個交通行政許可拖了三個月。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中,在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了,也這樣的來來往往,也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。找人辦事,不是像在學(xué)校那樣簡單。這也迫使我自己去思考,去想辦法提高?,F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完,項(xiàng)目也已經(jīng)竣工驗(yàn)收,回頭看看,可總結(jié)的東西還挺多。

來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程,如果說上一個工程是部門經(jīng)理。

手把手領(lǐng)著完成的,那么15條路路燈改造項(xiàng)目,就相對獨(dú)立了,從項(xiàng)目前期開始接手,到工程的最后竣工驗(yàn)收,再到項(xiàng)目移交,每一步都是一個新的開始,每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項(xiàng)目建設(shè)過程中,自己沒有遇到特別大的問題,跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí),是讓人快樂的。

來賓市東一路改造工程,關(guān)鍵詞:內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程,該項(xiàng)目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域,學(xué)生多、商販多、人流量大,各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布,導(dǎo)致施工機(jī)械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象,每天都在發(fā)生。d2200臨時排水管埋深近十米,且全部埋在巖石上,在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞,都對xx.28通車的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑,5+2,大雨小干,小雨大干,不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專人搶修維護(hù)隊(duì),對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修,確保施工不間斷,對沿線的商販進(jìn)行專項(xiàng)管理,對影響施工的攤販及時驅(qū)趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長的半年里,每次亮總打電話過來第一句話永遠(yuǎn)是:“你在東一路嗎?”而我的回答永遠(yuǎn)都是:“我不在東一路,就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題?,F(xiàn)在項(xiàng)目通車了,如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心,那么作為東一路改造項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)在代表,讓我著著實(shí)實(shí)刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們,感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。

四、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致,但在行動上做得還不夠好,沒有完全履行一個黨員的職責(zé),沒有完全做到一個黨員的帶頭作用;二是在工作中存在一定失誤,比如說工作效率不高,工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性;三是經(jīng)驗(yàn)不足,很多東西只是在書本上見過,實(shí)際現(xiàn)場的操作太陌生;四是政治敏感度不夠;五是不夠細(xì)心。這些不足,我會在今后的工作過程中,努力改正,時刻提醒自己。

在現(xiàn)在公司成長的時期,面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難,需要我們更多的努力,我相信,在今后,我會更努力的工作,來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因?yàn)?,領(lǐng)導(dǎo)每天的努力,每時每刻感動著我,鞭策著我去不斷進(jìn)取。

總結(jié)人:xxx。

工會報告評價篇九

1、建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立有效的風(fēng)險控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險管理,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的正常有序運(yùn)行。

3、建立良好的公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,避免或降低風(fēng)險、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯誤、舞弊行為,保護(hù)公司財產(chǎn)的安全完整。

4、規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實(shí)、完整,提高會計信息質(zhì)量。

5、確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。

(二)公司建立內(nèi)部控制制度遵循的原則

1、內(nèi)部控制制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及公司的實(shí)際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險狀況及公司所處的環(huán)境相適應(yīng)。

2、內(nèi)部控制制度約束公司內(nèi)部所有人員。全體員工必須遵照執(zhí)行,任何部門和個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。

3、內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各個部門和各個崗位,并針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。

4、內(nèi)部控制制度要保證公司機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。

5、內(nèi)部控制制度的制定應(yīng)遵循效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。

6、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的核心是風(fēng)險控制,以防范和化解風(fēng)險為出發(fā)點(diǎn)。

7、內(nèi)部控制制度應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。

(一)法人治理結(jié)構(gòu)

作為一家上市公司,公司已經(jīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證監(jiān)會的有關(guān)法規(guī)的要求,建立起以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層為基礎(chǔ)的法人治理結(jié)構(gòu),并制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等議事規(guī)則和工作細(xì)則,分別對公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理層進(jìn)行規(guī)范。

公司“三會”制度對公司股東大會、董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理的性質(zhì)、職責(zé)和工作程序,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權(quán)、義務(wù)以及考核獎懲等作了明確規(guī)定,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層之間權(quán)力制衡關(guān)系,保證了公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。

公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會這四個專門委員會,對董事會負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略委員會主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議;提名委員會主要負(fù)責(zé)對公司董事及高級管理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議;審計委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;薪酬與考核委員會主要負(fù)責(zé)制定公司董事及高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及高級管理人員的薪酬政策與方案。

(二)經(jīng)營層組織結(jié)構(gòu)

為有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司已根據(jù)實(shí)際情況,合理設(shè)置

了經(jīng)營層組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)設(shè)有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質(zhì)量管理部、證券事務(wù)辦公室、財務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心、人力資源管理部、國內(nèi)銷售部、國際銷售部等部門,科學(xué)地制定各部門的職責(zé)和權(quán)限,形成相互監(jiān)督、相互制衡機(jī)制。同時,公司通過編制崗位管理手冊,使全體員工掌握崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。

(三)公司內(nèi)控制度情況

1、治理層管理制度

公司根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡、權(quán)責(zé)明確、精干高效的原則,建立健全了公司的法人治理結(jié)構(gòu),同時建立健全相關(guān)的管理制度,如:《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細(xì)則,以及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關(guān)制度。

2、質(zhì)量管理制度

公司制定了完善的《全面質(zhì)量控制制度》,建立了專業(yè)的檢測環(huán)境,引進(jìn)了先進(jìn)的檢測設(shè)備,保證了原材料的采購質(zhì)量。同時,公司是國內(nèi)為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機(jī)組試驗(yàn)平臺的制冰系統(tǒng)供應(yīng)商之一,公司對質(zhì)量管理給予高度的重視并嚴(yán)格執(zhí)行,提高了公司競爭力和防范風(fēng)險能力。

3、銷售與收款管理制度

公司制定了完善的銷售與收款管理制度,主要有《銷售業(yè)務(wù)總則》、《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國際代理商管理辦法》等。其中,根據(jù)公司非標(biāo)產(chǎn)品較多的情況,《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》分別對非標(biāo)報價流程和新產(chǎn)品定價流程做了專門規(guī)定。

4、采購供應(yīng)制度

公司采取“余量備料高價以產(chǎn)定購”的模式進(jìn)行原材料采購,并以預(yù)定采購模式進(jìn)行原材料和輔助設(shè)備的采購,具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢和輔助設(shè)備成本優(yōu)勢。主要制度有:《采購業(yè)務(wù)總則》、《物資采購管理辦法》、《非標(biāo)采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項(xiàng)支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。

5、定額管理制度

公司建立了較為完善的定額管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理辦法》、《產(chǎn)成品日常管理與運(yùn)輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點(diǎn)管理辦法》、《倉庫賬目管理辦法》等。定額管理制度的制定與實(shí)施對公司提升經(jīng)營管理水平、提高企業(yè)效益、強(qiáng)化管理責(zé)任發(fā)揮了重要作用。

6、財務(wù)、會計管理制度

公司的財務(wù)會計制度執(zhí)行國家規(guī)定的企業(yè)會計準(zhǔn)則及有關(guān)財務(wù)會計補(bǔ)充規(guī)定,并建立了公司具體的財務(wù)管理制度,并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,公司目前已制定并執(zhí)行的財務(wù)會計制度包括:《資金計劃管理辦法》、《融資與擔(dān)保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會計核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結(jié)算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務(wù)管理辦法》、《出差費(fèi)用報銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會計基礎(chǔ)工作要求》、《財務(wù)印章管理辦法》、《財務(wù)核算辦法》等。這些財務(wù)會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強(qiáng)會計監(jiān)督、保障財務(wù)會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。

7、人事行政管理制度

公司堅持“以人為本”的理念,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系,在員工的招聘、選拔、培訓(xùn)、績效管理和評價、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細(xì)的制度體系并予以實(shí)施。

(四)與控股股東及其關(guān)聯(lián)方的關(guān)系

公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權(quán)利和義務(wù),未發(fā)生超越股東大會直接干預(yù)公司決策和經(jīng)營的情況。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)方面做到“五獨(dú)立”,并按照規(guī)范運(yùn)作的原則處理公司控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系。公司與關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)往來均按公平、公正、合理的原則進(jìn)行,公司關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易均按公司制度履行了相關(guān)審批手續(xù),與控股股東、實(shí)際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關(guān)聯(lián)交易。在財務(wù)方面,公司已建立了獨(dú)立的財務(wù)部門,財務(wù)運(yùn)作獨(dú)立于控股股東,擁有獨(dú)立的銀行帳戶,獨(dú)立依法申報納稅。不存在控股股東占用資金的情況。

(五)內(nèi)部的審計與監(jiān)督

公司董事會下設(shè)審計委員會,審計委員會下設(shè)內(nèi)審部。審計委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;內(nèi)審部在審計委員會的指導(dǎo)下,依照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,定期或不定期對銷售、采購等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行審核,并提出書面審計報告,對存在的問題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問題加以處理和確認(rèn)。公司的內(nèi)部審計與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的財會與非財會信息的準(zhǔn)確,以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處提供了有力保障。

工會報告評價篇十

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期已經(jīng)過去了,現(xiàn)將我上一學(xué)年的總結(jié)如下:

一、在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是一個學(xué)生的基本,我知道一個初中生最起碼的就是要學(xué)習(xí)好,所以,我始終都把學(xué)習(xí)擺在第一位,努力扎實(shí)自己的文化功底,堅決做到不曠課不早退不遲到,基本上好每一堂課。在課余時間,我卻沒有充分利用自己身邊有限的資源,鞏固自己新學(xué)的知識,回家后沒有做到及時預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)。但在老師的輔導(dǎo)和幫助下,我的學(xué)習(xí)有很大的提高。

二、在紀(jì)律,在紀(jì)律方面,我可以做到:尊重教師,同學(xué)之間可以真誠相待;基本能遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律,遵守公共秩序,遵守社會公德;不遲到、不早退、不曠課;上學(xué)穿校服;舉止文明等。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。沒有紀(jì)律,何談學(xué)習(xí),下學(xué)期,我會再接再厲,爭取在紀(jì)律方面做得更好。

但我身上還有各種各樣的問題,如:有時上課會開小差,不認(rèn)真聽講,大課間時會與同學(xué)交頭接耳等缺點(diǎn),但我會牢記班級與學(xué)校的紀(jì)律,時時刻刻想著班級與學(xué)校的紀(jì)律,努力改正這些缺點(diǎn)。

三、在衛(wèi)生,我做到了認(rèn)真干值日,不亂扔垃圾,作為一個值日組長,我認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)組員干好每一次值日。

四、在集體榮譽(yù)方面,我做得并不太好,所以我會努力改正,積極參加班級活動,為班級做貢獻(xiàn)。

展望新學(xué)期,我會揚(yáng)長避短,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心向老師請教,爭取有更大的進(jìn)步。

工會報告評價篇十一

本人,男,漢族,1974年8月24日出生,大專文化程度。20__年7月15日畢業(yè)于云南廣播電視大學(xué)房屋建筑工程專業(yè)(???;20__年8月至20__年10月期間,就職于云南省建五公司,擔(dān)任技術(shù)員;20__年12月至20__年5月期間,就職于云南工程建設(shè)總承包公司,擔(dān)任施工管理人員;20__年6月至今,就職于云南水利機(jī)械化工程有限公司(現(xiàn)更名為:云南詟達(dá)工程有限公司),歷任施工技術(shù)部、項(xiàng)目管理(助理工程師)。本人從事市政工程建設(shè)已有13年時間,多次參加公司重大工程建設(shè),積累了豐富的實(shí)踐及管理工作經(jīng)驗(yàn),在參與過的工程建設(shè)項(xiàng)目中,許多工程被評為優(yōu)良工程和示范工程,獲得單位和建設(shè)主管部門的一致好評。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身思想水平。

在政治思想上,本人進(jìn)取要求提高。為了適應(yīng)社會發(fā)展不斷出現(xiàn)的新形勢和自身崗位工作的具體實(shí)踐需要,我始終堅持思想理論的學(xué)習(xí)。首先加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和理解黨的路線、方針和政策,不斷“充電”,牢固樹立終生學(xué)習(xí)的思想,堅持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),自學(xué)了《建設(shè)有中國特色的社會主義》、《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《構(gòu)建社會主義和諧社會》等重要黨政文獻(xiàn),以及“改善干部作風(fēng),密切聯(lián)系群眾”、“思想作風(fēng)建設(shè)年”等重要講話。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)技術(shù)上,十分重視知識的更新和補(bǔ)充,培養(yǎng)多方面的技能,不斷提高自身的素質(zhì),以更好的業(yè)務(wù)技能做好本職工作。我們此刻所從事的工作,在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的新時期面臨著許多新問題,新矛盾和新資料,我們在任何時候都必須不斷地更新業(yè)務(wù)知識,豐富自我的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)。我們僅有努力提高自身的各項(xiàng)技術(shù)技能,并將理論學(xué)習(xí)同實(shí)踐工作聯(lián)系起來,才能將我們的工作在提升到一個新高度。在具體的工作中,我不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,一旦遇到不懂的地方就進(jìn)取向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請教求解。經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地積累各種知識和經(jīng)驗(yàn),并在工作中努力將理論知識和實(shí)踐結(jié)合起來,不斷提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在今后的工作中我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高處理專業(yè)技術(shù)難題的本事。

三、勤于實(shí)踐,不斷提高業(yè)務(wù)本事。

在工作中,我熱愛自我的本職工作,能做到勤奮敬業(yè),能有效地利用工作時間,認(rèn)真地遵守各種規(guī)則制度,保證自我的出勤,并且能高質(zhì)量地完成自我地每一項(xiàng)工作任務(wù)。從參加工作擔(dān)任技術(shù)員至今,我已經(jīng)逐漸成長為一名有必須工作經(jīng)驗(yàn),對工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,施工控制本事強(qiáng),具有多方面綜合協(xié)調(diào)本事的工程技術(shù)人員。工程期間,嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和流程組織施工,做好施工安全管理工作,認(rèn)真查找安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。同時我加強(qiáng)與下屬和其他部門同事的溝通與交流,相互配合,構(gòu)成合力,努力激發(fā)部門同志的工作熱情,調(diào)動大家“想干事、會干事、干成事”的進(jìn)取性,創(chuàng)立和諧的工作氛圍。

今后,我會在工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自我,進(jìn)取進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu)。爭取在以后的工作中再創(chuàng)佳績,在今后的工作中為市政工程建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

工會報告評價篇十二

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼一年又過去了?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,在這一個個緊張平淡的日子里,一步一個腳印腳踏實(shí)地的走來。我進(jìn)取認(rèn)真地做好本職工作,完成好各項(xiàng)任務(wù),始終用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。下頭我就這一年的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡要的評價。

思想方面。

我深知做為一名共產(chǎn)黨員要嚴(yán)格要求自我,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動上要時時處處先于普通群眾,在工作業(yè)績上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作,踏實(shí)工作,干一行,愛一行,精一行,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨宗旨。為此,我努力提高自我的思想覺悟,時刻提醒自我要有大境界、大胸懷、大眼界,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。

理論學(xué)習(xí)方面。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過去的一年中,我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會黨的十八大精神,異常是新修訂的《黨章》,切實(shí)地提高了自我的思想認(rèn)識;同時注重加強(qiáng)對外界時事政治的了解,經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了自我的政治敏銳性和鑒別本事,更加堅定了立場、堅定了信念,在大是大非問題面前,更能夠始終堅持清醒的頭腦。在礦組織的三季度黨員集中學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看了視頻講座《做能說會作的好員工》、《十八大專題輔導(dǎo)講座》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題講座》;學(xué)習(xí)了《做最好的共產(chǎn)黨員》、《厲行節(jié)儉、反對浪費(fèi)》、《論群眾路線》等幾本書,并做了讀書筆記;同時,我還閱讀其他相關(guān)雜志報紙,如《黨課參考》、《共產(chǎn)黨員》、《半月談》等。經(jīng)過學(xué)習(xí),豐富了理論體系,增加了知識儲備,開拓了眼界,拓展了思維空間。

工作方面。

思想境界的提高和理論知識的加強(qiáng),還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐,僅有知和行的統(tǒng)一,才能學(xué)有所得、學(xué)有所用,學(xué)習(xí)才不流于形式。所以,我時刻提醒自我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自我,找出自我的不足和差距;首先,我深刻而清楚地認(rèn)識到自我的缺點(diǎn)和不足,并在工作中循序漸進(jìn)地改善,知和行統(tǒng)一還不夠,還需要長時間的知行統(tǒng)一磨練意志,到達(dá)知、行、意的統(tǒng)一,才能將缺點(diǎn)和不足改正并構(gòu)成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。其次,在認(rèn)識到自我的不足和缺點(diǎn)的同時,也要自信地發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點(diǎn);對照標(biāo)準(zhǔn),哪些是自我做得好的,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);哪些自我做得比別人好,要敢于肯定。

當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的資料,僅有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;僅有不斷的提高自我的理論素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求。

工會報告評價篇十三

我叫,人事編號為,于200年月日在xx有限公司部門職位任職。

我的崗位職責(zé)是。

我對此崗位的認(rèn)識是:

1.試用期綜合分析工作情況。

1)。

2)。

對于這些工作任務(wù),我的執(zhí)行狀況是:試用中我的主要工作任務(wù)是:

2.

思想狀況。

1.問題與建議關(guān)于我的領(lǐng)導(dǎo)。

1)我上司的特征是:

2)。

我對我上司的建議是:

2.關(guān)于對我下屬的輔導(dǎo)。

在面對我的下屬時,我所扮演的角色是:

在輔導(dǎo)我的下屬工作時,我所得到的益處是:

在輔導(dǎo)我的下屬工作時,我所遇到的問題是:

對此,我的改善建議是:。

3.關(guān)于我本人。

1)工作中,我所面臨的挑戰(zhàn)或困難是(請按重要程度排列):。

2)為了應(yīng)對這一系列挑戰(zhàn),我采取的應(yīng)對之策是:。

設(shè)想與決心1)在轉(zhuǎn)正后,我要達(dá)到的目標(biāo)是(請按由“緊急性——重要性”排列):。

2)。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我的具體規(guī)劃是:。

述職人:

二〇一〇年月日。

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