方案的制定需要充分考慮各種因素。制定方案時，我們可以參考先前的經(jīng)驗和成功案例，借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)這些方案的案例，可以提升我們的思維能力和方案制定的能力。
節(jié)能降耗活動方案篇一
當(dāng)今社會，人們不斷追求經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個過程中，人們的生存空間遭到了嚴重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要，又能保護環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康，保護人享有健康生存空間的權(quán)利，所以，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的生存空間是綠色酒店管理的基礎(chǔ)。
因此，本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上，提出酒店節(jié)能降耗的具體措施，并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案，為完善我國綠色酒理論研究與實踐提供參考。
星級酒店，能源消耗，節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準則以約束并促進組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費娛樂場所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭，酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。
（一）微觀意義：降低成本負擔(dān)酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設(shè)施設(shè)備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和電，其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營成本，提高營業(yè)利潤。我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比，水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國酒店的耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負擔(dān)方面，我國酒店將大有可為。
（二）宏觀意義：促進可持續(xù)發(fā)展眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放，對環(huán)境造成了嚴重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論，人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進行，也就是說，發(fā)展要有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價，況且能源儲存是有限的，不可能無限地永遠使用。酒店的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標(biāo)群體滿意，更要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，這也是目標(biāo)市場逐步走向消費理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，不僅對實現(xiàn)酒店個體的經(jīng)濟利益有重大作用，而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展意義深遠。
(一)工程技術(shù)節(jié)能措施。
1.照明節(jié)能我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關(guān)方針政策，酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率。如溫州國貿(mào)大酒店共有218間客房及套房，豪華大禮堂可供500人的會議、宴會之用，酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。溫州國貿(mào)大酒店節(jié)能改造前，照明采用40ｗ-60ｗ白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。該酒店經(jīng)過論證，決定在不改變原有燈具的基礎(chǔ)上，以7-11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂；以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會廳、工作間和娛樂場所，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228；eb_11w電子節(jié)能燈20xx；er_7w電子節(jié)能燈2200；ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費：
（1）年節(jié)約照明用電173萬度;。
（2）年節(jié)約照明電費107萬；
（3）空調(diào)耗能明顯減少，年節(jié)約空調(diào)用電14萬度；
（4）使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好，壽命長、損壞降低、減少了更換次數(shù)，同時減輕了維護人員的勞動強度，節(jié)約了日常維護用費。
（5）增加了酒店的用電安全。
2.中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應(yīng)該加大了對空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng)，加大對空調(diào)風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無阻，減少用電量；并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時間，將原來預(yù)訂房間提前到一個小時開空調(diào)，改為提前20分鐘開空調(diào)，并采取措施，限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù)，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節(jié)能工作。酒店工程部細心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計，定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：
（1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實際溫度的情況。
（2）要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié)，經(jīng)常測量實際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
（3）工程部對空調(diào)主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。
（4）工程部還對所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機進行編號，列出清單，表明開關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應(yīng)的操作管理。
（5）加裝空調(diào)主機的變頻自動控制系統(tǒng)。
（1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點耗能區(qū)域安裝計量表。
（2）加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。
（3）對酒店的設(shè)備定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，力求消除因為硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費現(xiàn)象。
（二）制度節(jié)能措施。
1.建立制度建立制度針對能源的使用和控制，制訂專門的《酒店節(jié)能制度》，在這個制度的基礎(chǔ)上，每個部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”，明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準和程序，以便于日常運作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控；同時，對酒店的燈光照明的開關(guān)時間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細的量化標(biāo)準，針對春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時間和非營業(yè)時間進行設(shè)置，對此，我們可以采取如下制度：
（1）首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。
（2）制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識。
（3）定期實施召開節(jié)能降耗例會制度與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實施定期不定點的檢查實施定期不定點的檢查實行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查，對酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進行全面的監(jiān)督和控制；對任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個案及時糾正制止。
3.違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》，違規(guī)情況確認以后，對當(dāng)事部門采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統(tǒng)計耗能情況及違規(guī)情況，并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報告。
（三）推行綠色營銷渠道培養(yǎng)員工綠色意識先要糾正兩種認識偏差：
一是旅游業(yè)是無煙工業(yè)，不會污染環(huán)境；
二是環(huán)境投資會增加酒店的負擔(dān)，影響酒店的經(jīng)濟效益。創(chuàng)建綠色酒店先期需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價格偏高，這對于酒店經(jīng)營者和消費者都難以承擔(dān)，酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣，但事實卻并非如此。實施綠色營銷，首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負責(zé)人應(yīng)率先認識保護環(huán)境的重要性以及實施綠色文化營銷的必要性，對員工進行宣傳教育，培養(yǎng)員工綠色意識，使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成，是隨社會經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來說仍然是一個比較新穎的概念。斯格威大酒店要把綠色文化營銷納入軌道，就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念，并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識，自覺遵從它，這是酒店開展綠色文化營銷的必由之路。
（四）開發(fā)綠色市場，提供綠色服務(wù)。
1.創(chuàng)辦“綠色餐廳”要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設(shè)置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準。嚴把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導(dǎo)客人適量點菜，主動征求客人意見為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、良心定價等價格策略也要取代原有的“大價”斬客或壓價競銷等價格策略。這樣，酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。
2.開發(fā)“綠色客房”“綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素，譬如：在洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適當(dāng)采用太陽能設(shè)計；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進行循環(huán)使用，可制成野餐車、標(biāo)示牌等等。對客房進行一系列的“綠色改造”。同時引導(dǎo)客人成為資源的節(jié)約者、環(huán)境的保護者。客房內(nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用，把一次性使用變?yōu)槎啻畏磸?fù)使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用期，推遲重置時間，凡能修理的就不要換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來設(shè)計，而不是用完一扔了之。
3.培養(yǎng)綠色意識，引導(dǎo)綠色消費，樹立綠色形象酒店是高消費的場所，人們往往將酒店與揮霍浪費和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在一起。嚴重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。依靠過度消耗自然資源、講究排場、追求奢華的物質(zhì)享受的消費模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類文明的進程。開展綠色服務(wù)，提供綠色食品，引導(dǎo)客人進行綠色消費，這對樹立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。在現(xiàn)代社會中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說，它是酒店最重要的無形且無價的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤，但卻可以間接開辟市場，帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。樹立酒店“綠色形象”，應(yīng)從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道來談一下如何進行綠色營銷，樹立并維護飯店企業(yè)的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務(wù)項目進行靈活組合，并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價方面上，針對當(dāng)今的綠色市場消費水平較高的情況，將產(chǎn)品價格適當(dāng)提高，并在產(chǎn)品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點，加深綠色酒店形象。在促銷方面，印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識。
今后一個時期，人口還要增長，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基本國情，決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗，主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運行過程中的能源消耗，如紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項設(shè)施設(shè)備等，客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。因此，酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運行管理及酒店相關(guān)制度方面著手，采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用，以促進酒店的可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗活動方案篇二
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標(biāo)準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標(biāo)準菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負責(zé)。由于盤點不認真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負責(zé)人承擔(dān)。
5、總機負責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設(shè)備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的'文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5）嚴禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗活動方案篇三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，深入推進素質(zhì)教育，圍繞推進“做一個有道德的人”主題活動，廣泛開展以“日行一善”為內(nèi)容的道德實踐活動，引導(dǎo)未成年人以知善行善為切入點，從自己做起、從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)未成年人修身律己、擇仁處善、自強厚德的思想品質(zhì)和道德情操。
二、活動目標(biāo)。
通過全面開展“日行一善”教育實踐活動，使我區(qū)未成年人充分體驗習(xí)善、行善、揚善的快樂，樹立“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的道德理念，逐步實現(xiàn)由“日行一善”到“時時行善”，最終實現(xiàn)“善行一生”。同時通過“小手拉大手”，帶動家庭其他成員共同參與，起到“一個學(xué)校教育一批學(xué)生，一個孩子帶動一個家庭”的社會效應(yīng)，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)，達到全社會參與，全方位育人的目的。形成人人向善、人人崇善、人人行善的社會道德新風(fēng)尚，推動全民道德水平的提高。
三、實施原則。
開展“日行一善”活動要堅持以下七個原則：一是堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則；二是堅持知與行相統(tǒng)一的原則；三是堅持教育與管理相結(jié)合的原則；四是堅持以學(xué)生為主體、重在實踐的原則；五是堅持突出特點、體現(xiàn)特色的原則；六是堅持學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的原則；七是堅持與學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、主題德育實踐活動、課題研究相結(jié)合的原則。
四、活動內(nèi)容。
“日行一善”道德實踐活動是加強未成年人思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容。凡是一切真、善、美的意識和行為，以及有利于學(xué)生個人健康成長的意識和行為，都屬于“日行一善”教育實踐活動的內(nèi)容，具體活動內(nèi)容包括以下三個方面：
（一）知善。
通過主題班會、主題分享會、主題板報、“日行一善”主題演講、主題宣傳日等方式，在家庭、學(xué)校、社區(qū)、社會挖掘一切可利用資源，開展豐富多彩的孝敬教育，引導(dǎo)廣大市民特別是青少年熟知、理解“善”的意義和內(nèi)涵，掌握行善、為善的內(nèi)容、要求、方法。教育引導(dǎo)學(xué)生長期堅持做好事，長期踐行、感受，使學(xué)生在頭腦中逐漸形成一個正確的道德標(biāo)準。
（二）行善。
開展學(xué)生之間的“學(xué)習(xí)雷鋒、互幫互助”活動。各中小學(xué)?？山Y(jié)合實際情況組織引導(dǎo)學(xué)生以志愿者服務(wù)的方式，到社區(qū)開展志愿者服務(wù)扶助孤寡老人等形式多樣的活動。從小養(yǎng)成抬手做好事、隨處可行善的良好習(xí)慣和助人為樂的優(yōu)秀品質(zhì)。
（三）揚善。
通過評選先進、樹立道德模范等方式對在活動中涌現(xiàn)的好人好事予以表彰，積極宣傳先進人物、先進事跡，用身邊的先進典型影響身邊人，用身邊的好人好事教育身邊人，激勵和引導(dǎo)學(xué)生以先進典型為榜樣，不斷培養(yǎng)崇善向善的自覺意識和行為。
五、實施途徑。
針對不同年齡段未成年人的特點，結(jié)合當(dāng)前各項工作開展形式多樣的宣傳教育和道德實踐活動，將“日行一善”實踐教育要有機滲透在家庭、學(xué)校、社區(qū)的德育教育之中，同時，重視整合學(xué)校、家庭和社會的教育資源，發(fā)揮整體合力，提高教育實踐活動的實效。
（一）家庭。
家庭是培養(yǎng)孩子品德的重要場所。父母是孩子的第一任教師，他們的言傳身教直接影響孩子的成長。同時，家庭也是孩子對善有了一定認識后行善、行孝的主要場所。通過活動的開展，使學(xué)生孝順父母，生活自理，主動承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)事，待人熱情，做合格的家庭小主人。以“小手拉大手”的方式，潛移默化地影響家長提高自身的思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的家庭道德情操，并引導(dǎo)家長參與此項活動。
（二）學(xué)校。
學(xué)校是開展知善行善的主要陣地。各中小學(xué)校要將善的教育滲透于教育教學(xué)的整個過程中，各科教學(xué)要在教學(xué)活動中經(jīng)常挖掘善的基本思想；在教育教學(xué)活動中要以善為主題，設(shè)計具有引導(dǎo)、感召、激勵性的活動內(nèi)容；營造濃厚的向善、從善、行善的校園環(huán)境，從而使全體學(xué)生向善、知善、行善。
（三）社會。
社會是學(xué)生踐行善德的廣闊天地，是檢驗培養(yǎng)學(xué)生知善行善的具體環(huán)境、“日行一善”活動效果的彰顯之處。通過活動的開展，使學(xué)生正確認識和面對社會，主動為社會上需要幫助的人提供方便，正確處理人際關(guān)系，愛護環(huán)境，追求和諧，做合格的小公民。
六、活動形式。
（一)開展“日行一善”美德教育。以家庭為單位，積極開展“我為媽媽(爸爸）過節(jié)日”、“我為媽媽（爸爸）洗洗腳”、“我當(dāng)一天家”、“與父母說說知心話”等活動，養(yǎng)成勤動手、多交流，孝順父母、報答父母的美德習(xí)慣。同時，引導(dǎo)未成年人在自己生日和父母生日當(dāng)天，或在節(jié)假日期間，向父母說感謝話、打祝福電話、發(fā)親情短信，感恩父母。
（二）開展“中華經(jīng)典誦讀”活動。以學(xué)校為陣地，以優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典為載體，通過主題班會、隊會等形式，傳播中華傳統(tǒng)文化。一是開展“中華經(jīng)典誦讀”課堂，邀請學(xué)生擔(dān)當(dāng)主持人，介紹一個揚善的中華經(jīng)典故事；二是開設(shè)“中華經(jīng)典誦讀”圖書角，鼓勵學(xué)生多看多讀中華經(jīng)典故事，實現(xiàn)行善的思想啟蒙和引導(dǎo)，從小樹立日積一善的價值觀。
（三）開發(fā)校本教材。在開展“日行一善”活動中，要研究和開發(fā)校本教材，使其有較強的針對性、實用性和可操作性。有條件的學(xué)?？删帉懼腥A傳統(tǒng)美德故事、詩詞、歌曲、童謠等。
（四）開展實踐活動。要以學(xué)校、社區(qū)、社會為平臺，組織學(xué)生開展“手拉手”、“結(jié)對子”、“一幫一”等豐富多彩的志愿服務(wù)活動，要將“學(xué)習(xí)雷鋒精神”和“日行一善”活動相結(jié)合，長期廣泛地開展相關(guān)活動，創(chuàng)文明和諧校園。
（五）開展理論研究。各中小學(xué)校在“日行一善”活動中，可將實踐活動和理論研究相結(jié)合，提升“日行一善”活動的社會價值。
七、活動要求。
（一）提高思想認識?！叭招幸簧啤钡赖聦嵺`活動是弘揚雷鋒精神、深化“做一個有道德的人”主題活動的重要載體，是中央文明辦部署開展的一項重點工作，將納入今年全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評的重要內(nèi)容。各中小學(xué)校要采取有力措施，狠抓工作落實，引導(dǎo)未成年人自覺弘揚“崇善、知善、行善、揚善”，做有道德的人。
（二）精心組織實施。各學(xué)校要發(fā)揮各自優(yōu)勢，認真做好組織發(fā)動工作。發(fā)揮“做一個有道德的人”主題活動聯(lián)系點、鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮、城市學(xué)校少年宮和各類校外活動陣地作用，充分利用校園網(wǎng)、愛國主義教育活動等手段，使之貫穿到課堂教學(xué)。
節(jié)能降耗活動方案篇四
1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計劃。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改善，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r，并進行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂職責(zé)書，嚴格進行考核。
10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。
11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟效益。
一、辦公區(qū)域：
1、辦公室照明。
（1）使用節(jié)能電源。
（2）有選取性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
（3）不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。
2、辦公室空調(diào)。
（1）使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
（2）把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi)，2小時就能夠接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
（3）在溫度適宜的狀況下，關(guān)掉空調(diào)約1小時。
3、辦公室電腦。
（1）長時間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
（1）規(guī)定大家每人買一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
（2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
（3）要愛護設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
（4）對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監(jiān)督。
（5）飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)部文件用小號字體，紙張兩面用。
（6）不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
（7）減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域：
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。
2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。
三、其他：
1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識，從一開始就提高員工的節(jié)約意識。
2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵員工自我手洗衣物。
2011年是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底，公共機構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點。
（一）建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源狀況進行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
（二）用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃氣灶等用能設(shè)備，在綜合思考費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
（三）抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。
1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準。
2．加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
（四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
（五）大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1．加強公務(wù)用車配置管理。嚴格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2．加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準，加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。
（六）加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
（三）加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和。
報告。
制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣，強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計。
報告。
工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。
方案。
（四）：
為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。
透過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
一、2012年度節(jié)能計劃目標(biāo)。
從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
1。節(jié)水措施。
a。洗手后要及時關(guān)掉手龍頭；
b。及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c。產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。
2。節(jié)電措施。
a。盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低。
c。辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達85%。
以上；
d。白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；
e。離開工作場所時，做到隨手關(guān)燈；
f。盡量減少設(shè)備待機能耗，打印機等用電設(shè)備，長時間不用應(yīng)及時關(guān)。
閉；
g。下班時關(guān)掉所有設(shè)備電源；
h。對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)。
備。
3。節(jié)氣措施。
b。工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；
4。辦公用品節(jié)約措施。
c。少用或不用一次性紙杯；
d。完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e。嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
方案。
（五）：
為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施。
（一）節(jié)電方面。
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確?！叭俗邫C關(guān)，機關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴格執(zhí)行26°c標(biāo)準，離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
（三）其他方面管理。
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
（一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，構(gòu)成長效管理機制。
（二）大力實施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
（三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
一、工作目標(biāo)。
根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，
計劃。
2015年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0。176噸標(biāo)煤/萬元)；完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施。
圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標(biāo)，個性是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年。
計劃。
組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn)，宣傳政策、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動，計劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進公共機構(gòu)節(jié)能示范管理，根據(jù)國家《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能實施辦法，加強公共機構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，推動全民節(jié)能意識不斷提高。
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高成本低收益的行業(yè)，許多城市供水企業(yè)均存在不一樣程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下方談一下我們企業(yè)2013年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗能夠大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當(dāng)，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的好處。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型十分重要。水泵設(shè)備選型要透過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求狀況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的狀況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機要匹配，必須要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在2012年公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果到達了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。
二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的狀況下，必須要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當(dāng)?shù)臓顩r下合理使用助凝劑，也能夠到達降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒必須要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而到達節(jié)約消毒劑的目的。
三、加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且就應(yīng)用心發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的好處所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。
總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必然選取，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確職責(zé)、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
一、充分認識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益；有利于加快技術(shù)。
創(chuàng)新。
提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識節(jié)能減排工作的重要性用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式注重節(jié)約資源、保護環(huán)境走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘猿止?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（二）工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達預(yù)期目標(biāo)。
（三）主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度，提高思想認識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)。
創(chuàng)新。
體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。
4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
（一）要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
（二）要強化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。
（三）要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
（四）要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。
為了進一步加強節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施。
（一）節(jié)電方面。
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦，要及時關(guān)機，確保“人走機關(guān)，機關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴格執(zhí)行26°c標(biāo)準，離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。
1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的公文袋進行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。
6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。
（三）其他方面管理。
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
（一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎罰力度，構(gòu)成長效管理機制。
（二）大力實施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即?！钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
（三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無紙化辦公。
節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
一、充分認識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，堅持?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（二）工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達預(yù)期目標(biāo)。
（三）主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度，提高思想認識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。
4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
（一）要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
（二）要強化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。
（三）要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
（四）要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。
節(jié)能降耗活動方案篇五
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率為核心，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，逐步建立健全節(jié)約資源制度、能源統(tǒng)計及標(biāo)準體系、量化管理體系，努力形成政府大力推動、全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局，營造有利于節(jié)能的良好氛圍，促進統(tǒng)計系統(tǒng)的健康良性發(fā)展。
二、總體要求。
以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以控制電耗、油耗為重點，大力壓縮行政開支，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，健全制度，落實責(zé)任，把節(jié)能減排作為機關(guān)文化建設(shè)工程的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮處機關(guān)在全系統(tǒng)的帶頭作用、示范作用。
三、節(jié)能目標(biāo)。
努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。全局能源節(jié)約降低，實現(xiàn)節(jié)電、節(jié)水、車輛油耗(費)下降、辦公經(jīng)費、行政開支壓縮，建立健全節(jié)能減排的長效機制和考核機制。
四、具體措施：
(一)節(jié)約用電。
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;加強照明系統(tǒng)日常管理，辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要盡量減少開啟次數(shù)，設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
(二)節(jié)約用水。
1、加強用水設(shè)備維護管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
3、節(jié)假日和非工作時間減少飲水器的開啟數(shù)量和時間。
(三)節(jié)約辦公費用節(jié)約使用辦公用品，辦公用品堅持統(tǒng)一采購、專人負責(zé)、領(lǐng)用登記制度，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙和雙面使用紙張，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標(biāo)準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，多用電子郵件、msn等即時交通工具;減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。
3.嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷;上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、《統(tǒng)計資訊》、《統(tǒng)計月報》等各類簡報除了向市統(tǒng)計局和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門書面報送外，將不再印發(fā)給局屬各單位，系統(tǒng)上下都要及時通過網(wǎng)站瀏覽電子信息。
5、推廣使用再生紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量。大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
6、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上購買qq幣等。
(四)降低公務(wù)用車耗費。
1、加強車輛管理，嚴禁公車私用。非緊急情況下在區(qū)內(nèi)辦事時建議騎自行車或步行;集體公務(wù)活動安排合乘汽車。
2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛;實行車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，維修保養(yǎng)人員固定到人。
3、嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。
5、及時報廢達到報廢年限，環(huán)保不達標(biāo)、燃油和材料維修消耗高的車輛。
(五)節(jié)約會務(wù)費和接待費。
1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項;降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。
3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接待標(biāo)準，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。
4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴禁用公款安排營業(yè)性活動。
5、做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
五、幾點要求：
(一)廣泛宣傳，增強節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性。
實現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)是全社會的共同責(zé)任，我們認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分認識區(qū)節(jié)能減排的重要意義，全面推進節(jié)能減排工作。要進行廣泛深入的宣傳發(fā)動，努力建設(shè)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的機關(guān)文化，用節(jié)約資源的消費理念引導(dǎo)消費方式的變革，逐步形成文明、節(jié)約的行為模式;要通過廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，教育、引導(dǎo)全體機關(guān)干部從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點滴事情做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習(xí)慣，在機關(guān)形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，更好地推動機關(guān)節(jié)能減排工作深入開展。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。
各科、股、室要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作，落實節(jié)能責(zé)任，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，落實杜絕浪費、降低消耗的辦法和措施。建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制，將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實到人。
(三)加強監(jiān)督。
各科、股、室要根據(jù)各自實際，定期開展自查。局節(jié)能減排工作小組辦公室將不定期對各科、股、室節(jié)能減排工作落實情況進行巡查;年終對各科、股、室進行綜合考評，并將考評結(jié)果作為年終考核參考依據(jù)。
節(jié)能降耗活動方案篇六
2022年6月13日至19日為全國節(jié)能宣傳周，6月15日為“全國低碳日”。今年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的主題是“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，根據(jù)分公司關(guān)于開展活動的相關(guān)要求，____結(jié)合實際，認真開展節(jié)能宣傳周活動，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署安排節(jié)能宣傳各項工作
按照分公司的安排，及時在向全體員工宣傳了相關(guān)文件精神，使全體干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。及時成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門抽人負責(zé)節(jié)能減排具體工作。
二、加強宣傳，提高對節(jié)能工作認識
通過手機短信平臺以及辦公區(qū)大屏幕電子顯示屏發(fā)布開展節(jié)能宣傳周活動的通知、制作宣傳展板等方式，加大對開展節(jié)能宣傳周活動的`宣傳，積極倡導(dǎo)文明、綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣，普及合理用能、提高能效、減少浪費的節(jié)能理念，進一步強化干部員工的資源憂患意識和節(jié)能意識，營造節(jié)能低碳的良好氛圍。
緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”的節(jié)能宣傳周活動主題，引導(dǎo)全體干部職工積極參與節(jié)能減排。
1、積極開展降本增效、增收節(jié)支活動，費用開支實行預(yù)算管理，重點抓好煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化及日落時間調(diào)整庫內(nèi)照明時間，開展節(jié)能減排自查工作，杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。
2、在招待、用車方面做出詳細規(guī)定，從嚴控制各項費用開支，來客盡量安排在內(nèi)部食堂就餐。
3、向在全體員工提出倡議，在職工食堂用餐時按量取餐，節(jié)約糧食、杜絕浪費、相互監(jiān)督，共同形成綠色節(jié)約的良好風(fēng)氣。
4、以科室為單位開展日常低碳節(jié)能活動，督促科員關(guān)注日常節(jié)約小事項，比如：積極倡導(dǎo)員工低碳出行，上下班盡量乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，節(jié)約用水、下班及時關(guān)閉電腦、電燈，紙張正反打印，利用內(nèi)網(wǎng)推行電子無紙辦公等，使員工的日常辦公中能夠崇尚低碳、踐行低碳。
節(jié)能降耗活動方案篇七
為貫徹落實旗委十四屆二次全委會議精神和自治區(qū)總工會深化“三個普遍”的工作要求，團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工群眾發(fā)揮主力軍作用，把智慧和力量凝聚到我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)上來，大路鎮(zhèn)工會決定在全鎮(zhèn)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動。具體活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
遵照旗委、政府確定的做好今年工作的主題、主線和著力點，以建立“工人先鋒號”為載體，以推動職工科技創(chuàng)新為核心，以提升勞動者素質(zhì)為重點，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，為全面完成“十二五”規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)貢獻力量。
二、總體要求。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，使勞動競賽成為推動經(jīng)濟發(fā)展的強大力量。堅持以人為本，結(jié)合各行業(yè)各部門實際狀況，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與提高職工群眾素質(zhì)、保障職工群眾合法權(quán)益統(tǒng)一齊來，把勞動競賽辦成既豐富廣大職工群眾文化生活，又能提高勞動用心性的群眾性活動。
三、目標(biāo)任務(wù)。
透過開展勞動競賽活動，充分調(diào)動職工群眾用心性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，使職工群眾技能水平和創(chuàng)新潛力顯著提高，職工群眾的主人公意識明顯增強，愛崗敬業(yè)精神明顯提升，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
活動時間從2012年5月至2012年12月。全鎮(zhèn)參賽機構(gòu)部門務(wù)必到達70%以上，參賽職工群眾到達80%以上。
四、參賽范圍。
全鎮(zhèn)所屬鎮(zhèn)、村各部門各企業(yè)。
五、競賽資料。
(一)深化“安康杯”競賽活動，維護職工的生命和健康權(quán)益。“安康杯”競賽是做好安全生產(chǎn)工作、維護職工安全健康權(quán)益的有效載體，也是勞動競賽的重要資料。要在更多的行業(yè)和企事業(yè)單位中開展競賽活動，用心促進安全生產(chǎn)工作。
(二)把握重點，體現(xiàn)特色，把勞動競賽活動不斷引向深入。以推進“三城聯(lián)創(chuàng)”和迎接黨的十八大召開為大前提，結(jié)合各行業(yè)各部門特點，尤其是窗口單位和服務(wù)行業(yè)要以創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)為契機，透過開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽活動，促進職工群眾學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，提高職工群眾技能水平，提升為民服務(wù)質(zhì)量和水平。
1。在鎮(zhèn)機關(guān)單位開展以“創(chuàng)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心的競賽活動，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步增強機關(guān)干部的主動服務(wù)、長效服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，進一步優(yōu)化行政管理與公共服務(wù)，為社會公眾和人民群眾帶給最優(yōu)的公共服務(wù)。
2。在全鎮(zhèn)開展禮貌衛(wèi)生環(huán)境整治勞動競賽活動。加強節(jié)能環(huán)保教育，美化城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷提高職工群眾的節(jié)約環(huán)保意識，倡導(dǎo)禮貌、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)生活方式和消費方式，使之成為廣大職工群眾的自覺行動。
3。對在建重點項目建設(shè)工程，深入廣泛開展規(guī)范管理競賽，即參建各方主體質(zhì)量保證體系按規(guī)范建立健全，施工現(xiàn)場按安全禮貌規(guī)范整潔有序，工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格落實，施工資料按行業(yè)標(biāo)準規(guī)范同步建檔。要透過促進規(guī)范管理，保證重點項目建設(shè)高速度、高標(biāo)準、保安全的順利進行。
4。在出租車、班車、公交車中，廣泛開展禮貌出行、禮貌服務(wù)勞動競賽活動。用心推選“禮貌司機”，激發(fā)出租車、班車、公交車司機的服務(wù)熱情，促進該行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
(三)精心組織，構(gòu)成合力，確保競賽活動順利開展。各部門各行業(yè)要根據(jù)實際狀況，制訂實施方案，認真組織實施，切實在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起勞動競賽的高潮。
六、競賽考評。
(一)建立完善的管理工作機制。各相關(guān)單位要成立專門機構(gòu)，并根據(jù)各賽區(qū)、各單位自身特點，確定勞動競賽資料，制定勞動競賽具體實施方案，組織開展勞動競賽活動，公平公正地實施整個賽程。要組織力量，安排人員具體負責(zé)，確保競賽活動順利開展。
(二)建立評比激勵機制。在競賽活動開展過程中，各相關(guān)單位要及時向鎮(zhèn)工會報送勞動競賽信息。要透過各種途徑、采取各種方法，盡最大可能擴大勞動競賽活動參與面，力求職工群眾參與率到達80%以上。各單位各部門開展競賽活動狀況將作為申報“工人先鋒號”、“五一巾幗獎”、“工會工作先進群眾”、“先進職工之家”、“五一勞動獎狀”的重要依據(jù)。旗總工會將對競賽活動組織策劃好、職工參與率高、競賽實效顯著的企事業(yè)單位予以通報表彰，對競賽活動中涌現(xiàn)出的先進個人進行獎勵，并且將作為今后評選勞動模范和“五一勞動獎?wù)隆钡暮蜻x人。
七、組織保障。
(一)進一步提高認識。要從貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針和發(fā)揮工人階級主力軍作用的高度，充分認識開展勞動競賽的重大好處，進一步增強做好這項工作的職責(zé)感和使命感，以改革創(chuàng)新的精神，努力推動勞動競賽深入發(fā)展，使勞動競賽在推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中切實發(fā)揮作用。
(二)夯實基礎(chǔ)，擴大競賽覆蓋面。要把更多的職工群眾吸引到競賽活動中來，不斷夯實競賽基礎(chǔ)，使勞動競賽充滿活力、蓬勃開展。也要不斷擴大勞動競賽覆蓋面，使競賽從大企業(yè)向小企業(yè)，大部門向小部門，從生產(chǎn)領(lǐng)域向服務(wù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域拓展。
(三)加強勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)工會成立創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動勞動小組，組長：魯宇奇(大路鎮(zhèn)黨委副書記、紀檢書記、工會主席)，副組長：呂向春(大路鎮(zhèn)紀檢副書記)、何永飛(大路鎮(zhèn)黨委秘書)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)人：斯小麗(大路鎮(zhèn)工會干事)，聯(lián)系電話：18647388722。創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全鎮(zhèn)各單位、各部門開展勞動競賽活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，促進競賽活動的開展。各企業(yè)、各部門要把組織開展勞動競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，列入重要議事日程，定期研究競賽工作，及時解決存在問題，確保競賽活動深入扎實有效開展。
節(jié)能降耗活動方案篇八
1、辦公室照明燈具使用。
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個小時（含2個小時）以上的地方，采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下，不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用。
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時，應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān)，拔下電源插座。
3、空調(diào)使用。
夏季室外溫度達到30攝氏度（含30攝氏度）時，辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時，應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度（含27攝氏度）以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電。
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處，張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
（二）物業(yè)住宿員工水電能耗。
1、嚴肅住宿紀律，到點熄燈。
宿舍熄燈表。
備注：日常宿舍熄燈時間管理原則上依據(jù)上述時間表執(zhí)行，如遇到節(jié)日活動等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識，宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈；衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水；電視機、電風(fēng)扇等電器無人使用時，應(yīng)及時關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設(shè)備進行計量，設(shè)定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分攤。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定，維修主管負責(zé)抄錄計量數(shù)字，客服主管負責(zé)核定用量，并對超量部分分攤到個人，收取費用。
（三）餐廳水電能耗。
1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。除電冰箱（柜）需24小時運行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時，應(yīng)及時關(guān)閉和切斷電源。
2、餐廳廚師制定用餐時間表，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外，日常應(yīng)嚴格按照就餐時間表進行就餐，錯過就餐時間餐廳應(yīng)不在提供飯菜，蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
3、晚餐結(jié)束后，廚師做完材料準備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后，依次檢查閘閥、電源開關(guān)，最后關(guān)閉燈具，鎖閉餐廳。
（一）小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運行能耗。
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
3、對室內(nèi)公共照明安裝計量設(shè)備，計量用電情況。
（二）小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運行能耗。
1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項目所處階段，根據(jù)下列時間表，制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時間表，報服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下：
（1）項目正常運行階段。
小區(qū)室外照明運行時間表。
備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長照明時間。
（2）項目滾動開發(fā)階段。
滾動開發(fā)的項目，項目室外日常照明使用應(yīng)以項目正常運行階段的運行表為基礎(chǔ)，根據(jù)項目銷售的實際需要，由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運行時間表，維修主管依據(jù)月運行時間表組織人員給予實施，轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施，服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴格運行時間表，由維修主管組織專人執(zhí)行。
（一）電梯運行能耗。
1、電梯運行能耗未單獨由業(yè)主支付。
電梯設(shè)備間養(yǎng)護、巡查時，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應(yīng)關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日06：30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備；11月-次年4月份每日22：00后關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備，待次日07：00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
夏季室外溫度達到30℃（含30℃）時，才可以使用空調(diào)?？照{(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實際情況執(zhí)行。
備注：空調(diào)具體運行時間依據(jù)項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負責(zé)執(zhí)行。
2、電梯運行能耗單獨由業(yè)主支付。
應(yīng)以電梯運行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ)，對電梯能耗進行控制。
（二）地下車庫照明設(shè)施運行能耗。
1、根據(jù)實際情況，以達到不影響照明為依據(jù)，開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域，如果采光效果較好且視線清楚，可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域，除檢修維護等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施，其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時間達4小時以上時，應(yīng)使用節(jié)能燈具。
（三）供水（消防）泵房、供暖泵房運行能耗。
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識，長時間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備24小時運行。
（一）水系景觀、景觀照明運行能耗。
水系景觀（含噴泉、人造瀑布等）、景觀照明（各類地?zé)?、水燈等）的開啟要制定嚴格的運行時間表，按照時間表運行，并指定專人執(zhí)行。禁止24小時運行。具體執(zhí)行如下：
1、水系景觀、景觀照明。
（1）項目正常運行階段。
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動及檢修維護等情況下，日常時間不得開啟運行。
重要節(jié)日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶等）開啟原則上按下列時間執(zhí)行：
（2）項目滾動開發(fā)階段。
水系景觀、景觀照明日常不得開啟。
重要節(jié)日（元旦、春節(jié)、五一、國慶）及活動的開啟。
（3）水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（二）節(jié)日亮化用電能耗。
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則，選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進行。
3、服務(wù)中心制定嚴格的運行時間表，指定專人執(zhí)行，禁止24小時運行。具體運行如下：
（1）項目正常運行階段。
備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進行開啟運行和關(guān)閉，北方一般運行時間不得超過8個小時，南方一般運行時間不得超過7個小時，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
（2）項目滾動開發(fā)階段。
備注：因節(jié)日與項目銷售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進行開啟運行和關(guān)閉，北方一般運行時間不得超過10個小時，南方一般運行時間不得超過8個小時，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
（三）水系水體更換。
水系水體更換原則上按照以下周期進行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進行更換。
北方水系運行時間一般為4月-10月，原則上每月進行1次水體更換。
南方水系一般全年運行，原則上每月進行1次水體更換。
具體更換周期可由環(huán)境主管，依據(jù)水體實際維護情況適當(dāng)延長5天左右。
（四）綠化能耗。
1、綠化澆灌時，可結(jié)合水系的清潔進行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時隨意將存水進行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時，應(yīng)選擇早晚溫度較低時進行，同時對灌溉情況進行巡查，避免灌溉水量過度，造成浪費。
3、水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進行水系清潔、補水和綠化灌溉。避免工作進行期間或結(jié)束后，出現(xiàn)雨水天氣，而造成水資源浪費。
小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計量設(shè)備，進行水電能耗統(tǒng)計。計量設(shè)備的作用：
（一）對能源消耗進行計量，為小區(qū)能源消耗測算提供數(shù)字依據(jù)。
（二）為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗證節(jié)能降耗措施是否有效。
（一）辦公室主任每周對公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督、檢查。
（二）服務(wù)中心客服主管每周對服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督、檢查。
（三）辦公室主任指定專人對辦公區(qū)的計量設(shè)備進行抄錄并每月統(tǒng)計。維修主管指定專人對服務(wù)中心的自用能耗計量設(shè)備讀數(shù)，進行抄錄并每月報客服主管。
（四）辦公室負責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動；服務(wù)中心負責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動；從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識，形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
節(jié)能降耗活動方案篇九
各學(xué)院、部門：
20__年6月12日至18日，是我國第26個全國節(jié)能宣傳周，6月14日為全國低碳日。根據(jù)杭州市節(jié)能減排精神，結(jié)合我校的實際，現(xiàn)將我校開展節(jié)能宣傳周活動通知如下：
一、活動主題。
1、全國節(jié)能宣傳周活動的主題：“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”。
2、全國低碳日活動主題：“綠色發(fā)展，低碳創(chuàng)新”。
二、活動時間。
20__年6月12日至18日。
三、主要內(nèi)容。
1、開展節(jié)能教育活動。各學(xué)院、部門要深入學(xué)習(xí)有關(guān)“綠水青山就是金山銀山”等重要講話精神，把生態(tài)文明教育作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，通過班會、團日、社團活動等形式組織一次“節(jié)能領(lǐng)跑，綠化發(fā)展”的教育活動，廣泛開展以節(jié)能低碳、綠色文明、節(jié)糧節(jié)水節(jié)電等為重點內(nèi)容的教學(xué)教育和社會實踐活動，引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立節(jié)能低碳環(huán)保理念，培養(yǎng)勤儉節(jié)約、反對浪費的行為習(xí)慣，營造節(jié)約型綠色校園里良好氛圍。
2、學(xué)院組織學(xué)生開展“低碳體驗日”活動。以“節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧食、一張紙”為目標(biāo)，組織學(xué)生參觀我校的水、電、暖等設(shè)施設(shè)備，檢查我?！伴L明燈”、“長流水”等不良現(xiàn)象，通過實地體驗方式強化資源憂患意識和節(jié)約意識，培養(yǎng)師生珍惜資源、合理用能的良好習(xí)慣。
3、倡導(dǎo)低碳出行。宣傳周活動期間，鼓勵大家低碳出行，上下班乘坐公共交通工具、騎自行車或步行，少坐電梯、少用空調(diào)，倡導(dǎo)走路健康生活方式。
4、倡導(dǎo)低碳辦公。倡導(dǎo)辦公用紙雙面使用，推行無紙化辦公，隨手關(guān)燈，減少辦公設(shè)備待機。
5、開展節(jié)能檢查。學(xué)校將組織有關(guān)人員開展全校節(jié)能情況的檢查，重點要檢查節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約等學(xué)校節(jié)約措施的落實情況，督促廣大師生帶頭落實好學(xué)校節(jié)約規(guī)定。
四、活動要求。
1、各學(xué)院、部門要圍繞節(jié)能宣傳周的主題，做好宣傳和引導(dǎo)工作，真正做到讓每一位師生員工都參與到這一活動中來。
2、各學(xué)院、部門要重視相關(guān)資料的收集整理工作，并及時將本次節(jié)能宣傳月的活動開展情況報送節(jié)能辦。
節(jié)能降耗活動方案篇十
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，加快推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮區(qū)科技局在機關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用，積極推進文明單位創(chuàng)建工作，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強節(jié)能減排工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，特制機關(guān)節(jié)能降耗工作實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想：按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從建設(shè)節(jié)約型入手，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，努力形成全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo)：努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境，形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20__年能源消耗為基數(shù)，實現(xiàn)局機關(guān)能源節(jié)約比例降低，其中，實現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務(wù)用車支出減少8%以上。
三、具體措施：
（一）節(jié)約用電。
1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備，積極推廣使用節(jié)能高效燈具。
2、室內(nèi)使用節(jié)能燈；辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”；室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時間，非重大節(jié)日要關(guān)閉廊燈。
3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉，以減少待機消耗；下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào)，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)?？照{(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃?？照{(diào)開啟后關(guān)閉門窗。
（二）節(jié)約用水。
1、加強用水設(shè)備維護管理，做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
（三）節(jié)約辦公費用。
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標(biāo)準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，局內(nèi)部一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印的次數(shù)。
4、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上充值等。
（四）降低公務(wù)用車耗費。
加強公務(wù)用車管理，派車前先詢價和議價，集體公務(wù)活動優(yōu)化后安排合乘車輛。
（五）節(jié)約會務(wù)費和接待費。
1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。
2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項，降低會議成本。
3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接待標(biāo)準，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪。
（六）做好資源消耗統(tǒng)計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。
節(jié)能降耗活動方案篇十一
20__年6月,我校舉辦了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗環(huán)保校園”為主題的節(jié)能宣傳周和全國低碳日宣傳活動。學(xué)校高度重視，精心組織，廣泛動員，深入開展活動，制定了詳細的節(jié)能活動宣傳實施方案，使廣大教職員工和學(xué)生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)了全體學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我校對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識。現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排。
節(jié)能宣傳周的活動一開始，我校領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，做好宣傳工作，制訂周密的活動方案。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，圍繞《節(jié)能減排綜合性工作方案》，對日常生活、工作提出節(jié)約用水、用電、用紙等要求。其次，召開全體教職工會議，布置“節(jié)約宣傳周”的工作要求。制定完善方案落實責(zé)任到人，從制度上促進了節(jié)能工作的發(fā)展。
二、大力宣傳，增強意識。
為了切實提高宣傳周活動實際效果，開展好各項活動。
我校進行大力宣傳“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一課題，為了增強師生的`認識意識，我們利用學(xué)校的宣傳展板作為宣傳的突破口，以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主線，以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油”為切入點，大力弘揚勤儉節(jié)約的好習(xí)慣、好傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，合理使用資源，提高能源利用效率。樹立節(jié)約從點滴入手，從小事做起的思想，倡導(dǎo)“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行為，全面提高節(jié)能意識。
三、認真開展節(jié)能減排教育。
1、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會，并組織開展了“三個一”活動(即上好一次節(jié)能課、開展一次低碳節(jié)能主題班會、舉辦一次“節(jié)能低碳，我們在行動”手抄報評比活動)。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班在會后展開充分的討論，集思廣益，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號，對學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。
2、各班都結(jié)合節(jié)能宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“低碳、節(jié)約型學(xué)?；顒印?，組織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個班級學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容。
3、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動。同學(xué)們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學(xué)生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能降耗活動方案篇十二
商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng)，保潔服務(wù)中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。
在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時，應(yīng)注意遵循的一個原則是：一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至?xí)I(yè)主經(jīng)營活動的順利進行產(chǎn)生負面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗，筆者認為，做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個方面入手。
現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至?xí)纬晒馕廴?，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴格地按照相關(guān)標(biāo)準，實行用電負荷控制；對超標(biāo)用電，除要進行相應(yīng)的報批以外，還應(yīng)讓其承擔(dān)超標(biāo)用電的所有超標(biāo)費用。在非賣場區(qū)域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達到節(jié)能效果。
節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定，較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù)，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進行量化統(tǒng)計和分析，其目的有兩個：
一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方，進行細化總結(jié)，并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進行推廣，以達到用好能、節(jié)好能的效果。
日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn)，讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設(shè)備的檢查，消除系統(tǒng)設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象；長流水，如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象；無人空調(diào)，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調(diào)節(jié)延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。
每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù)，其優(yōu)點在于：積累原始數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料；能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。
例如，20xx年1月16日，某大廈物業(yè)，水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂，形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時，未造成大的浪費。
商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng)，而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管，對銅管束內(nèi)壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進行水質(zhì)處理，對變風(fēng)量、風(fēng)機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行，更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。
商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的.情況，在資金許可的情況下，采用一些bas系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術(shù)，節(jié)能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng)，能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。
理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清，不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現(xiàn)“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系，還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進水總表進行校驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發(fā)生一些費用，但經(jīng)驗說明，這種投入是非常值得的。
每天22：30至次日9：30時段內(nèi)，商業(yè)物業(yè)都處于停止?fàn)I業(yè)的狀態(tài)，所以這個時段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低，關(guān)閉主照明電器，保留基本照明及應(yīng)急性照明，即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。
通常情況下，商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調(diào)整，或系統(tǒng)設(shè)備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè)，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關(guān)閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。
變壓器的運行會產(chǎn)生電損，在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下，停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600kw的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電，可見節(jié)能余地之大。
對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控，能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān)，且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié)，以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。
綜上所述，應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準的前提下，科學(xué)合理地使用能源，并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強培訓(xùn)和巡視，嚴格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象，并認真進行計量器具的檢驗，確保計量數(shù)據(jù)的準確性。同時，加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理，不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù)，向科學(xué)管理要效益，從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用，凈化環(huán)境、造福人類、維護生態(tài)平衡的目的。
節(jié)能降耗活動方案篇十三
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。
五、節(jié)約每一度電。
1、照明，堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;。
八、節(jié)約每一升油。
十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。
節(jié)能降耗活動方案篇十四
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標(biāo)準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f—13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11—3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗活動方案篇十五
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇，更是為我國建設(shè)全面小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中，依靠科技進步，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā)，采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，達到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設(shè)中，選用先進的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。
國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準和要求，把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設(shè)備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務(wù)年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎(chǔ)管理，推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學(xué)化，生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
2、2在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。
2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大，按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是：技術(shù)先進，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風(fēng)機，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風(fēng)機，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo)，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達到節(jié)能的目的。
4、4圍護結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設(shè)加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。
礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟流速。
5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。
5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達標(biāo)后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設(shè)備，科學(xué)供配電，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
嚴賢紅，煤礦設(shè)計、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。
李培磊，郁鐘銘，張枚潤，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護、煤炭工程，20xx年第5期。
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會議方案范文合集八篇。
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節(jié)能降耗活動方案篇十六
節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
一、充分認識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
（一）指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，堅持?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
（二）工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達預(yù)期目標(biāo)。
（三）主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度，提高思想認識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。
4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
（一）要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
（二）要強化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。
（三）要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
（四）要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。
節(jié)能降耗活動方案篇十七
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實施條例。
1、加強對用水設(shè)備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有計劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設(shè)備電源。
3、加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護和維修，避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。
6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
12、餐飲部在婚慶公司布置時（特別是晚上），應(yīng)收取電費。
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
2、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費；堅決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報表紙可以二次利用；打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備；對停用1小時以上的辦公設(shè)備，要及時關(guān)閉設(shè)備電源；與集團和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴格控制。
1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項節(jié)能措施真正落到實處。
3、部門明確專門的節(jié)能負責(zé)人，加強檢查監(jiān)督，嚴格管理，嚴格要求，做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴肅處理或重罰，以身作則，嚴格督促。
關(guān)于會議方案范文錦集五篇。
關(guān)于會議方案范文錦集五篇。
關(guān)于會議方案范文錦集六篇。
節(jié)能降耗活動方案篇十八
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學(xué)手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進行調(diào)整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進行測算。
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）。
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）。
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進行審核，對樣品質(zhì)量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
（四）采購費用報銷。
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標(biāo)準菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級庫房的管理。
1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。
4、財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負責(zé)。由于盤點不認真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。
1、嚴格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費。
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準后，在總機將聯(lián)系事宜進行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負。
4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負責(zé)人承擔(dān)。
5、總機負責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費用管理。
1、辦公設(shè)備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5）嚴禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。
4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能降耗活動方案篇十九
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災(zāi)隱患，同時響應(yīng)國家低碳環(huán)保口號，根據(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖?、燈具等進行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責(zé)，各獨立辦公室由本辦公室人員負責(zé)。負責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2）。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責(zé)，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源，下班時間應(yīng)負責(zé)關(guān)閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機電源。
9、空調(diào)開關(guān)--。
冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動。
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負責(zé)，設(shè)備管理人員負有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打?。淮蛴≠Y料前應(yīng)認真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
1、辦公電話實行管理責(zé)任人負責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時應(yīng)使用ip電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
（1）獎勵。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。
（2）處罰。
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行。
節(jié)能降耗活動方案篇二十
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實施.建議將運轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:。
宿州大企業(yè)用電峰谷平時段及其電價。
峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。
低谷電價0.4203元/度。
平期電價0.675元/度。
低谷時段23:00------8:00。
其余時段為平期時段.
1.在光線能達到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。（現(xiàn)有的一個開關(guān)控制十幾盞燈）。
2.冷水機組在水溫能達到生產(chǎn)要求的情況下限時開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實驗室用電應(yīng)與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān).由車間主任負責(zé)監(jiān)督；不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對策。
4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題，這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
1.對現(xiàn)有的液壓機進行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機加設(shè)自動上料裝置,提高工作效率.
3.分級機設(shè)備測試精度達不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
1.加強員工的操作技能,加強質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產(chǎn)生.
2.開展班組勞動競賽,評優(yōu)創(chuàng)先活動,對在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進行獎勵.
3.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時間.
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動性,及時發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費點,挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認識到節(jié)能降耗對公司發(fā)展的重要性.
節(jié)能降耗活動方案篇二十一
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。
現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查.
四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗！
加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
會議方案范文合集六篇。
會議方案范文合集九篇。
會議方案范文合集八篇。
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