通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,為今后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。注意總結(jié)的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,大家可以了解到總結(jié)的寫作風(fēng)格和特點(diǎn),提高自己的寫作水平。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇一
光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的.努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)年的個(gè)人工作總結(jié):
1.每天對(duì)將要開(kāi)盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對(duì)不同。
原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中,沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì)做得更好!
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇二
我于今年1月底加入xx集團(tuán),在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,經(jīng)營(yíng)管理分析,行業(yè)研究等工作,并參與了連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止12月25日,共完成各類報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)(不含資料收集工作)。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)(星級(jí)酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、貴陽(yáng)、昆明、蘭州),xx飯店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查研究,經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理研究,外商投資、稅收政策研究,連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究),后來(lái)星級(jí)酒店資料庫(kù)的建立移交給了市場(chǎng)拓展部,今年10月初追加了4個(gè)報(bào)告(品牌發(fā)展研究,注冊(cè)商標(biāo)研究,xx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,母子公司管控研究)。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè),目前為止完成了5個(gè)(經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,注冊(cè)商標(biāo)研究,母子公司管控研究),另外,地震后應(yīng)部門要求寫了“關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”,自己主動(dòng)在震后寫了“災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議”的報(bào)告,并代四川省旅游商會(huì)寫了兩個(gè)報(bào)告,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寫了兩個(gè)報(bào)告。由于臨時(shí)性任務(wù)較多,故今年的任務(wù)總量未能完成。所完成的各類報(bào)告與文件如下:
與陽(yáng)城公司合作方案。
與陽(yáng)城公司合作思路。
與陽(yáng)城公司合作方案建議。
與陽(yáng)城公司租賃意向書。
修改補(bǔ)充金堂xx酒店的商業(yè)計(jì)劃書。
富景樓租賃方案。
西安長(zhǎng)沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)。
匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)。
成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)基本條件評(píng)估。
修改完善成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書。
關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司投資建議。
災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議(代商會(huì)完成)。
震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議(代商會(huì)完成)。
四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析(與同事共同完成)。
成都星級(jí)酒店現(xiàn)狀調(diào)研。
災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議。
xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析。
拉薩酒店經(jīng)營(yíng)管理分析工作提綱。
融資顧問(wèn)保密協(xié)議。
與asianglobal的融資合作意向書。
中國(guó)馳名商標(biāo)申報(bào)條件與辦法的調(diào)研報(bào)告。
四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表(以集團(tuán)名義)。
四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表(以xx飯店名義)。
xx集團(tuán)母子公司管控制度設(shè)計(jì)。
投資公司運(yùn)作方案。
投資公司經(jīng)營(yíng)范圍、廣告詞、簡(jiǎn)介等。
xx飯店加盟書修改意見(jiàn)。
加盟書修改意見(jiàn)。
特許加盟合同的擬定與修改。
xx公司單店合作協(xié)議的擬定與修改。
xx集團(tuán)企業(yè)文化精神文化層。
拉薩酒店股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
xx集團(tuán)與成都一生之城投資公司戰(zhàn)略合作協(xié)議。
集團(tuán)與sts公司和donbirch會(huì)議紀(jì)要。
學(xué)校類投資項(xiàng)目盡職調(diào)查要點(diǎn)。
省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《關(guān)于加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見(jiàn)》的政策分析。
制作總規(guī)版集團(tuán)簡(jiǎn)介(與同事共同完成)。
部門領(lǐng)導(dǎo)與sts公司會(huì)談紀(jì)要。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場(chǎng)部共同完成)。
集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)說(shuō)明。
拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表(與同事共同完成)。
拉薩酒店情況介紹。
關(guān)于集團(tuán)加入四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)的建議。
擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加成長(zhǎng)期企業(yè)峰會(huì)所需文件。
擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加股權(quán)融資峰會(huì)所需文件。
地鐵一號(hào)線站名冠名權(quán)爭(zhēng)取情況的報(bào)告。
3g手機(jī)域名注冊(cè)的建議。
擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件。
關(guān)于成都飯店再次拍賣情況的匯報(bào)。
填寫中匯道明公司盡職調(diào)查表、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問(wèn)題。
收集國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策。
收集小巨人計(jì)劃、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求。
收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策。
收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。
收集整理地震對(duì)四川旅游行業(yè)和xx酒店、食品、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況。
收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求。
收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況。
省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞。
酒店之道課件(ppt)(為董事長(zhǎng)寫)。
酒店的回顧與發(fā)展課件(word文檔與ppt)(為董事長(zhǎng)寫)。
修改xx公司引資意向書英文版。
修改集團(tuán)簡(jiǎn)介(ppt)英文版。
翻譯拉薩酒店引資意向書。
翻譯意向投資商公司簡(jiǎn)介。
翻譯意向投資商來(lái)信。
翻譯aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信。
會(huì)務(wù)與陪同口譯。
1.除完成自己的本職報(bào)告外,積極從事企業(yè)發(fā)展類事務(wù)的工作,積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作,多次與飯店有關(guān)部門進(jìn)行溝通,撰寫并準(zhǔn)備有關(guān)資料,并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程,在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系,咨詢政策情況,并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等;與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通,協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào),并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽。此外,多次拜訪、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì),咨詢了解有關(guān)政策和提出希望其幫助牽線搭橋等。
2.參與了融資工作,參與意向投資商的接待與洽談;多次陪同意向投資商參觀考察xx公司,并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作。
3.參與了企業(yè)文化精神層的研究,并就精神層與制度層積極與同事交流意見(jiàn)。
4.積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研,協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對(duì)成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察,并形成了有關(guān)報(bào)告。參與了和陽(yáng)城公司的接待與洽談工作。對(duì)其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察。也與部門領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽??疾炝吮贝ㄉ唐坊炷翑嚢枵卷?xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目。與集團(tuán)市場(chǎng)拓展部一起,考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。
5.與同事考察成都飯店,世代錦江飯店,銀河王朝飯店,索菲特萬(wàn)達(dá)飯店等。
6.收集星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇三
一.不同稱量的天平應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)使用,不得在天平上稱量超過(guò)極限載荷的重物。
二.天平應(yīng)放在水平操作臺(tái)面上使用。
三.接通電源,打開(kāi)開(kāi)關(guān),去皮清零。
四.被稱量的物品應(yīng)放在托盤中央。
五.直接讀數(shù)。
六.對(duì)過(guò)冷或過(guò)熱和含有揮發(fā)性及腐蝕性的物體,不可放在天平上稱量。
七.天平應(yīng)經(jīng)常保持清潔,天平上的灰塵應(yīng)用柔軟的細(xì)手刷清除。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇四
一、試驗(yàn)室員工應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),特別是各種原材料、產(chǎn)品質(zhì)量、圖集標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí);認(rèn)真耐心地做好本職工作。
二、平時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好各種試驗(yàn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并加以總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn);根據(jù)生產(chǎn)情況,及時(shí)有效地調(diào)整配合比、離心制度、蒸養(yǎng)制度等工藝制度,抓好各種產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。
三、刻苦鉆研,深入車間,虛心向?qū)<艺?qǐng)教,不斷利用新材料,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,努力為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高效益。
四、做好公司的計(jì)量工作,對(duì)必要的計(jì)量器具一定做到及時(shí)檢查及時(shí)更換,切勿因器具影響產(chǎn)品質(zhì)量或給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
五、抓好生產(chǎn)節(jié)約及督促遵守勞動(dòng)紀(jì)律工作,對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)給予提醒;對(duì)違反工藝操作規(guī)程的應(yīng)立即制止,并提請(qǐng)公司給予處罰。
六、人員及月工資:
儲(chǔ)勁松月工資=1650元/月+職務(wù)津貼300元/月+電話費(fèi)80元/月。程朋雁1650元/月,應(yīng)成明1500元/月,張燕1400元/月。另外,年終根據(jù)工作業(yè)績(jī)及企業(yè)效益情況,公司發(fā)給一定數(shù)量的紅包。
七、若做不到或產(chǎn)生重大質(zhì)量事故等,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核要求處理。
八、本責(zé)任書20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇五
20xx年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,在此我對(duì)攪拌站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
1、截至20xx年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土120xx方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從20xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。
2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。
也滿足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信20xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。
5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。
算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在20xx年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的20xx年通過(guò)物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站20xx年的工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。
2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成202年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇六
20__年已經(jīng)過(guò)去,20__年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來(lái)20__年嶄新的一頁(yè)?;厥?0__年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō),因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái),有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們?cè)?0__年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20__年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就20__年本部門的工作做如下總結(jié):
1、基本概況。
部門人員情況:負(fù)責(zé)人1人,機(jī)修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場(chǎng)地清潔工4人。
設(shè)備情況:hzs120型攪拌樓2臺(tái),復(fù)盛sa螺桿空壓機(jī)1臺(tái),法西sdma發(fā)電機(jī)1臺(tái),ch型砂石分離機(jī)1臺(tái),攪拌車19臺(tái),汽車泵3臺(tái),車載泵1臺(tái),裝卸車4臺(tái)(2臺(tái)停用),拖泵1臺(tái)(停用),jac貨車1臺(tái),長(zhǎng)城皮卡1臺(tái)。維修情況:攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月),維修費(fèi)用約67700元(3月12月)。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月),內(nèi)部及修理廠維修費(fèi)用約720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費(fèi)用)。
2、抓好隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作,防“松懈”。
由于20__年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來(lái),肯定要對(duì)人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革,說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對(duì)所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作,一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工??吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對(duì)公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩(wěn)定工作,到目前為止,所屬人員沒(méi)有一人因?yàn)楣镜闹亟M改革而辭職或離開(kāi)公司的。
3、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作,防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話,那就是:“小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。抓好兩班人馬的工作:
(1)、抓好機(jī)修工,主要是對(duì)兩臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對(duì)兩條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算,具體的點(diǎn)位,多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類該多長(zhǎng)時(shí)間更換,濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查,每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查,特別是對(duì)碼頭螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對(duì)24臺(tái)車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯,駕駛員一來(lái)找不到人。車一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時(shí)間都要錯(cuò)開(kāi),輪流著來(lái)。加強(qiáng)值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問(wèn)題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場(chǎng)地清理工作也是對(duì)每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn),不管是大小的維修,維修后的場(chǎng)地清理工作,也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
(3)、抓好清潔工,主要對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r,要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往,加強(qiáng)人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節(jié),也是防止小問(wèn)題而造成的大后果。
4、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。
俗話說(shuō):“一個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無(wú)窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作,也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個(gè)崗位的人員,只要那個(gè)崗位需要人手,大家都會(huì)盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時(shí),汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),機(jī)修工就幫忙汽車電焊、整形。機(jī)修工在維修攪拌主機(jī)或校稱忙不過(guò)來(lái)時(shí),汽修工就幫忙搬運(yùn)主機(jī)刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂(lè)。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性,也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個(gè)部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào),也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng),設(shè)備自己是不會(huì)好的。所以也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話。不過(guò)我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的。
1、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)不夠。
(1)機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí),特別是在搶修時(shí),為了圖一時(shí)的快,而忽略了安全,帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn),不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有。
(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時(shí),經(jīng)常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。
(3)清潔工表現(xiàn)在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車輛對(duì)人身安全上。
2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好,對(duì)沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶,再看一看我的態(tài)度再去干,這樣一來(lái)有時(shí)會(huì)造成被動(dòng)。
1、2、3月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板及軸頭密封件的更換工作;。
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;。
4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);。
4、5、6月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好碼頭到粉料筒倉(cāng)的管道更換及焊接、改造工作;。
3、做好配料機(jī)配料倉(cāng)的修補(bǔ)及焊接工作;。
4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;。
5、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);。
7、8、9月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好sdmo發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作;。
3、做好8個(gè)粉料筒倉(cāng)除塵機(jī)的改造工作;。
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);。
10、11、12月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好復(fù)盛螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作;。
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);。
4、做好20__年年終總結(jié)工作;。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇七
自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的.運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。
三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:。
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,會(huì)影響工作的積極性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!
自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇八
一、安全及生產(chǎn)方面:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的.試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從c10到c50的配合比的試配
生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):
過(guò)去一年自建站還存在很多不足:
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站20xx年來(lái)的情況總結(jié)如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5。9萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289。1030萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。
過(guò)去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了2012年歲末年終,2012年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過(guò)之前三年在試驗(yàn)檢測(cè)中心的工作積累,2012年的我,迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。
2012年,因?yàn)楣ぷ餍枰覐臋z測(cè)中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,進(jìn)入商品砼分公司之后,我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員,進(jìn)行質(zhì)檢工作,三個(gè)月之后,我轉(zhuǎn)入商品砼試驗(yàn)室,進(jìn)行商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現(xiàn)過(guò)失誤,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任,完成了自己的本職工作。
在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個(gè)月,我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,而通過(guò)這三個(gè)月中的工作,是我從對(duì)混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作,而在進(jìn)行跟車進(jìn)工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我也對(duì)如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有了一定的了解和想法。通過(guò)在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作,為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作,我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作,雖然之前曾在試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測(cè)工作,但是由于對(duì)水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少,并且由于較長(zhǎng)時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測(cè)工作,我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,工作進(jìn)行的較為困難,并在質(zhì)檢站舉行的試驗(yàn)員考試中未能通過(guò),這是我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認(rèn)真努力,同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)能力及專業(yè)動(dòng)手能力。在試驗(yàn)室的工作之中,我進(jìn)行過(guò)水泥原材檢測(cè)、摻合料原材檢測(cè)、砂石原材檢測(cè)、外加劑原材檢測(cè),同時(shí),還進(jìn)行了btc功能型外加劑的試配檢驗(yàn)、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗(yàn)以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計(jì)檢測(cè)工作。
通過(guò)2012年的工作,使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的不足,以及實(shí)際動(dòng)手能力的缺失,在2013年的工作之中,我需要在這兩個(gè)方面進(jìn)行補(bǔ)足,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力、提高知識(shí)儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)。同時(shí),加強(qiáng)與同事、兄弟部門的交流,抓住機(jī)會(huì)多交流、多詢問(wèn)、多溝通,提高自身知識(shí)儲(chǔ)備的多面化。
時(shí)間永不靜止,在有限的時(shí)間里,我們應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自身素質(zhì),提高個(gè)人能力,是自己能夠更好地適應(yīng)社會(huì)和公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)個(gè)人的力量,與公司共同進(jìn)步,共同創(chuàng)造輝煌,使個(gè)人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面!
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方,完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%,比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元,下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元,支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元,資金回收xxxx萬(wàn)元,占當(dāng)年銷售額的xxxx%,雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的'使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十二
光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰?,斠灿腥齻€(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的xx核電站。
20xx年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工,需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月,主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái),已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年,累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3,目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。,在較短時(shí)間內(nèi),完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂,并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多,而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究,在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解,讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后,開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。
接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易,一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞,攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍,生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤,不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn),克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情,我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究,最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作??粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與自豪,過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合,要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年,在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的,因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情,于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī),最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。
西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更準(zhǔn)確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,還好沒(méi)有白費(fèi)精力,研究出了一套完整的校稱程序。
在生產(chǎn)方面,由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多,新人多,我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn),慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。
在紀(jì)律方面,由于巴工出勤率較低,對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?,斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折,也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職,自進(jìn)公司來(lái),我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說(shuō):良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn),讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣,用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十三
我于今年xx月底加入xx集團(tuán),在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,經(jīng)營(yíng)管理分析,行業(yè)研究等工作,并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止xx月25日,共完成各類報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)(不含資料收集工作)。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)(星級(jí)酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、貴陽(yáng)、昆明、蘭州),xx飯店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查研究,經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理研究,外商投資、稅收政策研究,連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究),后來(lái)星級(jí)酒店資料庫(kù)的建立移交給了市場(chǎng)拓展部,今年xx月初追加了4個(gè)報(bào)告(品牌發(fā)展研究,注冊(cè)商標(biāo)研究,xx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,母子公司管控研究)。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè),目前為止完成了5個(gè)(經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,注冊(cè)商標(biāo)研究,母子公司管控研究),另外,地震后應(yīng)部門要求寫了“有關(guān)災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”,自己主動(dòng)在震后寫了“災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議”的報(bào)告,并代四川省旅游商會(huì)寫了兩個(gè)報(bào)告,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寫了兩個(gè)報(bào)告。由于臨時(shí)性任務(wù)較多,故今年的任務(wù)總量未能完成。所完成的各類報(bào)告與文件如下:
與陽(yáng)城公司合作方案
與陽(yáng)城公司合作思路
與陽(yáng)城公司合作方案建議
與陽(yáng)城公司租賃意向書
修改補(bǔ)充金堂xx酒店的商業(yè)計(jì)劃書
富景樓租賃方案
西安長(zhǎng)沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)
匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)
成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)基本條件評(píng)估
修改健全成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書
有關(guān)災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司投資建議
災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議(代商會(huì)完成)
震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議(代商會(huì)完成)
四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析(與同事共同完成)成都星級(jí)酒店現(xiàn)狀調(diào)研
災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議
xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析
拉薩酒店經(jīng)營(yíng)管理分析工作提綱
融資顧問(wèn)保密協(xié)議
與asianglobal的融資合作意向書
xx投資公司經(jīng)營(yíng)范圍、廣告詞、簡(jiǎn)介等xx飯店加盟書修改意見(jiàn)
xxxx加盟書修改意見(jiàn)
省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《有關(guān)加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見(jiàn)》的政策分析
制作總規(guī)版集團(tuán)簡(jiǎn)介(與同事共同完成)
部門領(lǐng)導(dǎo)與sts公司會(huì)談紀(jì)要
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場(chǎng)部共同完成)集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)說(shuō)明
拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表(與同事共同完成)拉薩酒店情況介紹
擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件有關(guān)成都飯店再次拍賣情況的匯報(bào)
填寫中匯道明公司盡職調(diào)查表、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問(wèn)題
收集國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策
收集小巨人計(jì)劃、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求
收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策
收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告
收集整理地震對(duì)四川旅游行業(yè)和xx酒店、食品、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況
收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求
收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況
省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞
酒店之道課件(ppt)(為董事長(zhǎng)寫)
酒店的回顧與發(fā)展課件(word文檔與ppt)(為董事長(zhǎng)寫)
修改xx公司引資意向書英文版
修改集團(tuán)簡(jiǎn)介(ppt)英文版
翻譯拉薩酒店引資意向書
翻譯意向投資商公司簡(jiǎn)介
翻譯意向投資商來(lái)信
翻譯aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信
會(huì)務(wù)與陪同口譯
1.除完成自己的本職報(bào)告外,積極從事企業(yè)發(fā)展類事務(wù)的工作,積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作,多次與飯店有關(guān)部門進(jìn)行溝通,撰寫并準(zhǔn)備有關(guān)資料,并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程,在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系,咨詢政策情況,并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等;與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通,協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào),并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽。此外,多次拜訪、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì),咨詢了解有關(guān)政策和明確提出希望其幫助牽線搭橋等。
2.參與了融資工作,參與意向投資商的接待與洽談;多次陪同意向投資商參觀考察xx公司,并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作。
3.參與了企業(yè)文化精神層的研究,并就精神層與制度層積極與同事交流意見(jiàn)。
4.積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研,協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對(duì)成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察,并形成了有關(guān)報(bào)告。參與了和陽(yáng)城公司的接待與洽談工作。對(duì)其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察。也與部門領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽。考察了北川商品混凝土攪拌站項(xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目。與集團(tuán)市場(chǎng)拓展部一起,考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。
5.與同事考察成都飯店,世代錦江飯店,銀河王朝飯店,索菲特萬(wàn)達(dá)飯店等。
6.收集星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十四
大冶銅建海創(chuàng)攪拌站創(chuàng)造于20xx年投產(chǎn)經(jīng)營(yíng),至今已有五個(gè)年頭。屬公司內(nèi)部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠(chéng)信為本,服務(wù)為先,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念為公司建設(shè)增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑。
回首過(guò)去五年,攪拌站發(fā)展期間也經(jīng)歷一些波折與困難,管理人員只有3人,員工13人,由于攪拌站沒(méi)有資質(zhì),對(duì)外工程不能承接,內(nèi)部工程封頂,站經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)停滯情況下,我們攪拌站石志銘經(jīng)理,明水生站長(zhǎng)敢于為先打破常規(guī),開(kāi)辟出一條新路,先承接下大冶湖一號(hào)橋工程所有砼方量由我方澆筑,共生產(chǎn)4千6百方量,后又承接鄂東南地質(zhì)大隊(duì)2棟31層高層建筑,共生產(chǎn)砼量2萬(wàn)8千余立方,為站年生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)效益,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我作為攪拌站的一名收料員,伴隨著站一起成長(zhǎng)的過(guò)程中使我學(xué)到堅(jiān)強(qiáng),承擔(dān),為人處事與責(zé)任感的更深認(rèn)識(shí)與提高,本著認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,完善自我提高意識(shí)的原則,做好每一份工作,攪拌站原材料供應(yīng)上,所有材料到站入庫(kù)本著實(shí)事求實(shí),質(zhì)量,數(shù)量符合要求方可入庫(kù),對(duì)不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的`一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡(jiǎn)單、平凡,但關(guān)系著直接成本、利潤(rùn)效益,要富有責(zé)任感的工作態(tài)度和使命感。作為公司內(nèi)部攪拌站,20xx年本站承接下了公司一品人家項(xiàng)目7棟商品房砼供應(yīng)需求,簽訂協(xié)議,為促保供應(yīng)及時(shí),順次澆筑明確,以各項(xiàng)目部所填寫砼需求通知單日期為準(zhǔn),先通知先澆筑的順序原則,保證各項(xiàng)目部正常施工進(jìn)度,無(wú)碰撞施工澆筑情況發(fā)生,砼輸送正常離不開(kāi)項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)與支持。為保證砼的正常輸送、質(zhì)量、強(qiáng)度等級(jí)、成本控制、原材料供應(yīng)上我要做的是:保證質(zhì)量,站每生產(chǎn)的不同標(biāo)號(hào),砼需經(jīng)試配合格后方可出站,每個(gè)標(biāo)號(hào)等級(jí)已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢,控制好水灰比,坍落度,達(dá)到泵送和施工方坍落度要求,保證砼的強(qiáng)度等級(jí)。成本控制,每個(gè)標(biāo)號(hào)砼配合比經(jīng)過(guò)反復(fù)試配、試壓,在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化,同時(shí)保證砼質(zhì)量強(qiáng)度等級(jí)。各項(xiàng)目部是攪拌站的客戶主體,在滿足它們的前提下承接一些對(duì)外零星工程用砼,保證站的正常運(yùn)營(yíng)。
我在工作上有諸多不足之處,我本著學(xué)習(xí)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度在今后的工作中不斷完善自我,提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,為銅建公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十五
我公司從20**年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年。
我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。
作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、全年工作回顧。
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
如透水性商品混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的。
兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反。
復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存。
和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評(píng)審。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè),程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù),順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓(xùn)。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定。
期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
二、在今年工作中存在的問(wèn)題。
(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。
(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場(chǎng),我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于表面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
最后,回顧今年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃。
一指導(dǎo)思想。
貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)成本控制,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善對(duì)我公司商品混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。
3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。
1.新的.一年里,我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。
通過(guò)拌制試配小樣,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí),積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量商品混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作,力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作.(1)在20里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè),制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。
度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流,及時(shí)將商品混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞,以確保商品混凝土的最終質(zhì)量。
4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明,切實(shí)做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,一環(huán)扣一環(huán)互相制約,切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,本部門將盡力貫徹公司目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
試驗(yàn)室。
20**年12月8日。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十六
光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰?,斠灿腥齻€(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的**核電站。
2010年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工,需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于2005年9月,主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái),已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年,累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3,目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。,在較短時(shí)間內(nèi),完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂,并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng),
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《攪拌站年終工作總結(jié)》(https://)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多,而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究,在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍,廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解,讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展,在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后,開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易,一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞,攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍,生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤,不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn),克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與2011年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情,我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究,最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作??粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),心里不禁充滿了喜悅與自豪,過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合,要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年,在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的,因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情,于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī),最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。
西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好,稱量更準(zhǔn)確,我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,還好沒(méi)有白費(fèi)精力,研究出了一套完整的校稱程序。
在生產(chǎn)方面,由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多,新人多,我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn),慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。
在紀(jì)律方面,由于巴工出勤率較低,對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?,斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折,也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職,自進(jìn)公司來(lái),我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
俗話說(shuō):良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn),讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好,爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣,用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。
攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇十七
我公司從20**年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已安全生產(chǎn)三年。
我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。
作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。
粉煤灰進(jìn)廠1.6萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次;
如透水性商品混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的
兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反
復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存
和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。
3、資質(zhì)評(píng)審
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè),程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù),順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4、人員培訓(xùn)
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定
期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)
計(jì)劃
,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。
(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方市場(chǎng),我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于表面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
最后,回顧今年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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