養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài),才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時,我們可以運用一些圖表和數(shù)據(jù)來更直觀地展示個人成果和發(fā)展軌跡。總結(jié)是一種寶貴的學(xué)習(xí)工具,幫助我們在實踐中不斷成長。
年度工作會上董事長講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位校長、園長,老師們、同志們:
下面,按照會議安排,我簡要總結(jié)全區(qū)2021年教育工作,并安排部署2022年教育重點工作。
教育是國之大計、黨之大計、民族復(fù)興之大計。近年來,區(qū)委、區(qū)政府以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家、省、市決策部署,堅持把教育作為“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風(fēng)”的重要抓手,優(yōu)先發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展,不斷推動全區(qū)教育事業(yè)邁上新臺階。x年,建成x校區(qū)、x校區(qū)等x所學(xué)校,新增學(xué)位x萬個,其中x所學(xué)校投入使用(按照“x”行動計劃,我區(qū)三年共啟動建設(shè)學(xué)校x所、建成x所)。同時,加快推進民辦學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。近年來,新增成外附小西宸學(xué)校、蒙臺梭利幼兒園等x所高品質(zhì)民辦學(xué)校。成立七中萬達學(xué)校等x所線上學(xué)校,組建x區(qū)學(xué)生未來發(fā)展聯(lián)盟,x中學(xué)等x所學(xué)校入選x市“公辦初。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看中強校工程”試點學(xué)校。x年,全區(qū)高考升學(xué)率達x%,高考本一上線率和本科上線率連續(xù)x年“雙增長”,連續(xù)x年獲評“x市普高綜合評估優(yōu)秀等級”。持續(xù)深化在全國率先推行的校園足球、近視眼防控等試點改革;成立x區(qū)幼兒足球聯(lián)盟,新增x所全國足球特色學(xué)校;入選“教育鼎興”省級改革試驗區(qū)試點單位,獲批“x市首批勞動教育試點區(qū)”。面對疫情防控的巨大挑戰(zhàn),在財政吃緊的情況下,仍然加大教育投入,確保教師平均工資持續(xù)增長。x年,全區(qū)教育支出x億元、同比增長x%,占一般公共預(yù)算支出的x%、比全市高x個百分點(x年x市為x%)。
總體來說,疫情之下取得如此成績,實屬不易,凝聚著全區(qū)教育系統(tǒng)所有人員的辛勤付出、不懈努力,充分體現(xiàn)了教育人的擔(dān)當(dāng)、硬氣。借此機會,向大家致以最衷心的感謝。在肯定成績的同時,我們也要清醒看到存在的問題和短板,特別是在優(yōu)質(zhì)教育供給、教育結(jié)構(gòu)、教育質(zhì)量等方面,離一流強區(qū)、人民滿意還有較大差距,仍需我們銳意進取、永不懈怠,加快補足短板、增強弱項,努力讓人民滿意、家長滿意、學(xué)生滿意。
2022年,我們要聚焦建設(shè)“全國一流教育強區(qū)”目標(biāo),以人民滿意為導(dǎo)向,積極補短板、強弱項,敢于闖難關(guān)、探新路,加快構(gòu)建具有x特色的高質(zhì)量教育體系,努力辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、成就每一位教師。
一要做好提前謀劃。圍繞構(gòu)建全生命周期現(xiàn)代教育體系,明確建設(shè)“全國一流教育強區(qū)”的頂層設(shè)計及任務(wù)體系,形成優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)“整體解決方案”,提高教育公共服務(wù)對高能級企業(yè)和高層次人才的吸引力,使優(yōu)質(zhì)教育成為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展動力源的競爭新優(yōu)勢。二要加強科學(xué)規(guī)劃。全面深入調(diào)研x教育發(fā)展現(xiàn)狀,自覺在x建設(shè)西部地區(qū)增長極核和全省主干城市發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位,著力解決教育供給不充分、教育布局不均衡等問題,讓“教育強區(qū)”品牌更響。三要抓好系統(tǒng)策劃。堅持“城市更新到哪里、教育就配套到哪里,產(chǎn)業(yè)推進到哪里、教育就跟進到哪里,項目落地到哪里、教育就服務(wù)到哪里”的理念,優(yōu)化高質(zhì)量教育資源供給體系,推進優(yōu)質(zhì)教育資源沿功能區(qū)核心區(qū)高位均衡布局,實現(xiàn)“以教優(yōu)片區(qū)、以教強產(chǎn)業(yè)、以教興項目”。
一要加快有效學(xué)位供給。積極推進x實驗中學(xué)行知校區(qū)等x所學(xué)校建設(shè),高品質(zhì)實施x校區(qū)等x所學(xué)校提升改造,確保新增學(xué)位x萬個。二要加快優(yōu)質(zhì)學(xué)校培育。通過政策扶持、名校帶動、名師引領(lǐng)等舉措,培育市級義務(wù)教育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校x所、市級中小學(xué)勞動教育試點學(xué)校x所。三要加快一流教師隊伍建設(shè)。教師是辦好教育的第一資源、核心資源。要切實抓好教師隊伍建設(shè),將師德師風(fēng)作為評價教師的第一標(biāo)準(zhǔn),x年評選區(qū)級師德先進個人x名。要持續(xù)推進教師能力提升工程,整體提升全區(qū)教育水平,x年培養(yǎng)市級以上名優(yōu)教師x人。
一要不斷深化集團化辦學(xué)改革。出臺集團化辦學(xué)“x+x”配套改革方案,探索“國企+教育”品牌運營模式,健全集團工作機構(gòu)、運行機制和激勵機制,形成叢林式、生態(tài)式的集團品牌化發(fā)展格局,促進“名校集團化”向“集團化名?!逼放瓢l(fā)展轉(zhuǎn)型。x年,確保新增x—x個市級名校集團。二要鞏固拓展特色化改革試點成果。深化在全國率先推進的勞動教育等x個國家級教改試點示范項目建設(shè),發(fā)揮好示范帶動作用,形成可復(fù)制推廣的x經(jīng)驗。繼續(xù)實施教育創(chuàng)新(品牌)項目,加強“微創(chuàng)新”“微改革”,打造更多教育創(chuàng)新示范名片。三要全面提升智慧教育發(fā)展水平。以教育部“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建為契機,啟動x教育大數(shù)據(jù)中心建設(shè),試點建設(shè)xg校園、虛擬實驗教學(xué)等智慧教育應(yīng)用新場景,培育x—x所智慧教育標(biāo)桿學(xué)校。
教育是最好的營商環(huán)境,是最硬的城市實力。我們要堅持發(fā)展導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,系統(tǒng)推進優(yōu)質(zhì)教育資源高位均衡布局,使“x教育”成為提升區(qū)域競爭力的一張亮麗名片。一要推動學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。堅持公辦民辦并舉,鼓勵高校、部隊和國有企業(yè)舉辦公辦園,發(fā)揮名優(yōu)公辦園示范引領(lǐng)作用,持續(xù)提升全區(qū)公民辦幼兒園辦園質(zhì)量。今年x月,要確保新投用x所公辦幼兒園。二要推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。鞏固全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)建設(shè)成果,嚴(yán)控大班額,健全義務(wù)教育資源均衡配置機制,促進義務(wù)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡升級。今年,要新開辦x所義務(wù)教育階段公辦直屬學(xué)校。三要推動普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。優(yōu)化整合區(qū)域普通高中教育資源,打造以七中萬達、二十中、鐵中為龍頭引領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)教育品牌群,爭創(chuàng)省級引領(lǐng)性示范普通高中和特色辦學(xué)普通高中,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面。四要推動職業(yè)教育創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。抓好財貿(mào)職中、洞子口職中“市級特色職業(yè)院?!苯ㄔO(shè);推進現(xiàn)代學(xué)徒制試點,創(chuàng)新中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式,加強校地企三方合作,實現(xiàn)由參照普通教育辦學(xué)模式向企業(yè)社會多方參與、畢業(yè)就業(yè)有機銜接的培育模式轉(zhuǎn)變。五要推動民辦教育規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展。推進民辦學(xué)校分類登記管理,鞏固深化校外培訓(xùn)機構(gòu)治理成果,鼓勵引導(dǎo)社會力量興辦教育,積極引進教育類品牌企業(yè)入駐x辦學(xué)。
一要用足用活國家政策,想方設(shè)法爭取上級教育配套資金,確保更多教育項目、教育經(jīng)費落在我區(qū)(x年,我區(qū)對上爭取轉(zhuǎn)移支付資金x億元。今年,財政、教育等部門,要繼續(xù)加大工作力度,爭取更多資金支持)。二要做優(yōu)教育政策環(huán)境,引導(dǎo)、鼓勵更多社會資金投入教育,推動民辦教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三要加大財政投入力度,持續(xù)提高生均公用經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn),加強教育經(jīng)費管理,杜絕教育經(jīng)費被擠占、截留和挪用現(xiàn)象,切實把有限的資金用在刀刃上,確保教育投入和教師收入“雙增長”。
年度工作會上董事長講話篇二
一、肯定成績,正視差距,推動交通工作再上新臺階。
2012。
年是我縣交通運輸事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。交通基礎(chǔ)設(shè)施完成總投資。
2.2。
億元,全面完成。
s303。
開綦路。
28。
公里大修改造,完成。
s203。
墊道路共。
35。
公里大修養(yǎng)護工程,省縣道干線公路基本實現(xiàn)白改黑;推動村級公路硬化項目。
101。
個,開工里程。
455。
公里,硬化農(nóng)村公路。
300。
gps。
監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面升級,全面提高了交通安全現(xiàn)代管理水平;新改建公交站亭。
16。
個,新開通客運線路。
7
條,新增客運車輛。
12。
輛,更換客運車輛。
38。
輛,延續(xù)客運班線許可。
18。
條,道路運輸總量同比上升。
24.93%。
群眾出行更加方便快捷;開展打非治違專項整治和客運服務(wù)質(zhì)量整頓強化交通安全工作交通安全管理目標(biāo)全面完成。
2012。
年我縣交通工作在全市。
38。
個區(qū)縣綜合評比名列第十三位,被評為全市交通工作先進集體。
3
米,線型差,安全設(shè)施缺乏,根本達不到通行農(nóng)村客運條件。三是農(nóng)村公路建設(shè)與管理不協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護責(zé)任難以落實到位,養(yǎng)護資金來源有限,投入嚴(yán)重不足,養(yǎng)護質(zhì)量不高,制約著農(nóng)村公路安全行駛和長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、明確目標(biāo),突出重點,加快交通事業(yè)發(fā)展步伐。
今年交通工作要做好六個方面工作,推動交通事業(yè)加快發(fā)展。
(
一
)
抓好重大交通項目前期工作。
我們在抓好工程建設(shè)的同時,要做好重大交通基礎(chǔ)設(shè)施前期工作,提前做好
x576。
澄坪路高洞至白家段擬升省道、長壽湖環(huán)湖旅游公路、墊武高速公路、墊涪高速公路等重大項目開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作,確保這些利縣利民項目的順利實施。要繼續(xù)發(fā)揮攻關(guān)精神,加快項目申報,力爭有更多的公路項目開工建設(shè),全面提高縣鄉(xiāng)公路等級。
(
二
)
做好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
交通部門要堅持把好材料檢驗關(guān)、工程計量關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)和建設(shè)程序“四關(guān)”,特別要嚴(yán)格招投標(biāo)程序,確定有資質(zhì)、有信譽、有能力的建筑公司承擔(dān)建設(shè)任務(wù),從源頭上確保工程質(zhì)量,確保交通重點項目保質(zhì)保量按時完成。要加強工程建設(shè)的日常質(zhì)量監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象,從嚴(yán)落實質(zhì)量責(zé)任追究制,堅決杜絕工程轉(zhuǎn)包、違法分包等現(xiàn)象,確保建設(shè)工程質(zhì)量達到要求標(biāo)準(zhǔn)。要加強項目資金管理,確保資金真正用到項目上、用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資金的效益,提高工程質(zhì)量合格率和優(yōu)良率。
(
三
)
穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)工作。
今年的交通工作和農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)仍然很重,資金籌集和拆遷占補的工作量也很多,交通部門要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取切實有效的措施,盡快著手做好相關(guān)工作同時要依法防范和化解同施工地周邊群眾的矛盾和糾紛,保障百姓農(nóng)用物資運輸,確保各項工程建設(shè)協(xié)調(diào)開展全面啟動“村村通客車”工程按照政府倡導(dǎo)、合理規(guī)劃、市場運作、多元投資、規(guī)范管理、文明優(yōu)質(zhì)的工作思路,立足兩年,基本實現(xiàn)全縣“村村通客車”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自實際,研究制定“村村通客車”站點設(shè)施建設(shè),要積極探索市場化運作的路子,采取多種形式,廣泛引進社會資金,引導(dǎo)各方面力量參與,共同推進“村村通客車”工程
(
四
)
規(guī)范發(fā)展運輸市場工作。
一要加強對客運企業(yè)的管理。交通部門要強化對客運企業(yè)的管理,監(jiān)督企業(yè)開展好營運車輛的管理工作,指導(dǎo)公司定期開展駕駛員安全培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,教育司乘人員禮貌待客、文明用語、保持車內(nèi)清潔,做到熱情接待,周到服務(wù)。目前,縣政府正著手增投出租車、公交車、農(nóng)村客運運力,以滿足人民群眾的出行需求,交通部門要認(rèn)真做好前期各項工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格實行公司化經(jīng)營,確保好事辦好。二要加大查處力度。要嚴(yán)厲查處和打擊非法營運行為,教育引導(dǎo)乘客乘坐有營運資質(zhì)客運車輛,保障乘客和經(jīng)營者合法權(quán)益。特別是要加強報廢車的管理,堅決停止載客營運。要加強對客貨運輸車、危險品貨運車輛等重點車輛的資質(zhì)、性能和防范措施等方面的安全檢查,及時排除安全隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。三要加強客運站場的管理。運管部門要監(jiān)督客運站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、五不出站”等各項規(guī)章制度,堅持杜絕無關(guān)人員、無關(guān)車輛和危險品進站,做好每臺營運車輛的安全檢查。要進一步暢通違法違規(guī)行為線索渠道,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,為規(guī)范全縣客運市場提供有力支持。
(
五
)
健全農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。
深入貫徹落實市政府辦公廳
318。
號文件精神,加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,到。
2015。
年,全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護覆蓋面達到。
100%。
實現(xiàn)有路必管、有路必養(yǎng)、管養(yǎng)到位的目標(biāo)。在抓好公路項目建設(shè)的同時做好養(yǎng)護管理工作。我們要不斷深化公路養(yǎng)護管理責(zé)任主體認(rèn)識認(rèn)真貫徹縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的工作原則落實養(yǎng)護責(zé)任強化養(yǎng)護措施全力打造安全、暢通的公路通行環(huán)境。要加強公路養(yǎng)護工作的超前性實行日常養(yǎng)護、季節(jié)養(yǎng)護和突發(fā)養(yǎng)護相結(jié)合的縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動養(yǎng)護模式積極發(fā)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾參與公路養(yǎng)護。要進一步強化超限超載運輸治理加大超限超載的處罰力度切實提高公路使用壽命發(fā)揮公路建設(shè)的最大經(jīng)濟效益。
(
六
)
確保交通安全生產(chǎn)工作。
交通部門要在與施工方簽訂安全施工合同的基礎(chǔ)上,切實加強安全檢查,幫助、督促施工方做好安全工作,防止施工安全事故的發(fā)生。要責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識,做到安全生產(chǎn)有人管、有人抓、落實到位。要重心下移抓基層,把抓安全的立足點放在基層、放在路上,走下去抓,從每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個車站、每一個施工現(xiàn)場、每一個事故多發(fā)路段抓起,真正把安全防范措施落實到基層,確保交通安全和道路運輸安全。要加快推進安保工程,加大對安保設(shè)施投入,繼續(xù)開展打非治違行動,加大打擊非法營運力度,規(guī)范客運市場。運管部門要強化行業(yè)管理,加強對運輸市場和運輸企業(yè)的管理,加大執(zhí)法力度,深入開展安全隱患排查,杜絕重特大事故發(fā)生。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,營造交通工作良好氛圍。
交通工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠交通部門的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要增強大局意識和責(zé)任意識,密切配合、突出重點、突破難點,建立長效工作機制,為交通工作營造良好環(huán)境。
(
一
)
強化領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把加快交通發(fā)展擺上更加突出的位置,切實加強對交通工作的領(lǐng)導(dǎo),形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的工作機制要深入工作第一線,了解工作中遇到的問題、困難和矛盾,及時協(xié)調(diào)解決,搞好農(nóng)村公路建設(shè)和交通秩序的服務(wù)和監(jiān)督
(
二
)
強化協(xié)作。
交通部門要充分發(fā)揮職能作用,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門溝通,對工作中遇到的困難和問題提前預(yù)判、提前解決??h級有關(guān)部門要增強大局意識、全局意識,主動關(guān)心交通事業(yè),主動支持交通發(fā)展,積極支持、協(xié)調(diào)配合,最大限度地落實優(yōu)惠政策,為交通事業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供條件、營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強與交通及有關(guān)部門的聯(lián)系,切實做好協(xié)調(diào)配合工作,形成部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間密切配合、分工協(xié)作的工作氛圍,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
(
三
)
強化考核。
為充分調(diào)動各方參與交通工作的積極性,縣委、縣政府把交通管理和農(nóng)村公路建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容進行考核,實行獎懲分明,重點督查,嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要以此為動力,以完成縣委政府下達的任務(wù)為目標(biāo),早安排、早動員、早實施,扎實推進各項工作。
年度工作會上董事長講話篇三
各位代表、同志們:
最可賀的是:“五項新紀(jì)錄”刷出了**新高度,“七個新成效”刷出了**新希望……。
各社區(qū)推行“一站式”便民服務(wù)、“亮、綠、凈”工程,讓職工群眾家屬有了歸屬感,反響非常好。集團黨史學(xué)習(xí)教育推進會在我公司成功召開,我公司學(xué)書學(xué)畫學(xué)黨史作品在全集團、全省國資系統(tǒng)乃至沿*九?。▍^(qū))政協(xié)系統(tǒng)展覽,也是對我們工作的肯定和鼓勵。
**煤業(yè)退出關(guān)閉序列,補齊欠賬,首次實現(xiàn)實質(zhì)性盈利;
熱電公司在非煤單位率先推行精細(xì)化管理,企業(yè)面貌煥然一新。
實業(yè)公司跑市場找項目,順利拓展了袁大灘、曹家灘保安業(yè)務(wù);
煤礦運營公司努力提升單進水平,近年來首次超額完成掘進進尺;
煤化運營公司產(chǎn)值利潤雙提升,并榮獲股份公司年終洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收第二名;
技工學(xué)校安全培訓(xùn)創(chuàng)歷史新高,達*****人次;
物資供應(yīng)公司管理職能充分發(fā)揮,物資采購進一步規(guī)范。
成績來之不易,奮斗彌足珍貴,前路光明可期,未來更需努力。借此機會,我謹(jǐn)代表公司黨政向長期以來關(guān)心支持**發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位前輩表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工以及離退休老領(lǐng)導(dǎo)老干部老工人和廣大職工家屬致以最崇高的敬意!
今天上午,**同志、**同志和**同志分別作了行政、黨委和安全工作報告,總結(jié)全面,思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,我完全贊同,請大家抓好落實。凡是過往,皆為序章,征途漫漫,惟有奮斗。下面,我結(jié)合公司發(fā)展實際,就**長期發(fā)展,特別是如何開啟“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展這一主題,講一些思路性的意見,供大家參考。
一、新形勢新要求高質(zhì)量發(fā)展是**唯一出路。
為什么說高質(zhì)量發(fā)展是**的唯一出路?我認(rèn)為,有以下幾個方面的因素??偨Y(jié)起來為:四個“要求”下“倒逼”,四個“立足”上“把握”。
——回答為什么要高質(zhì)量發(fā)展:四個“要求”下“倒逼”
一是歷史向高級形態(tài)邁進的要求,倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必然選擇。
改革開放,經(jīng)濟快速發(fā)展,與此同時經(jīng)濟增長方式粗放,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,能源、資源環(huán)境等約束日益凸顯,經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變問題引起黨中央高度重視。十三大提出要從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變,十五大提出可持續(xù)發(fā)展,十七大明確提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略任務(wù)。十八大進入新時代,“經(jīng)濟新常態(tài)”“新發(fā)展理念”成為熱詞。十九大根據(jù)發(fā)展階段和社會主要矛盾變化,經(jīng)過充分論證,明確提出我國經(jīng)濟社會進入高質(zhì)量發(fā)展階段。
二是國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的要求,倒逼高質(zhì)量發(fā)展成為必由之路。
高質(zhì)量發(fā)展的提出,標(biāo)志著我國經(jīng)濟社會發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。習(xí)近平總書記指出,高質(zhì)量發(fā)展是十四五乃至更長時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主題,關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。同時他還指出,高質(zhì)量發(fā)展不只是經(jīng)濟要求,而是經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求。他多次強調(diào)要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實新發(fā)展理念,這些都為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論遵循。國有企業(yè),作為中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”、“壓艙石”,作為黨執(zhí)政興國的重要力量,推進高質(zhì)量發(fā)展就是新時代國有企業(yè)發(fā)展的必由之路。
三是各種約束條件的要求,倒逼煤炭高質(zhì)量發(fā)展成為最佳路徑。
就煤炭行業(yè)而言,煤炭開采從建國初期的公私合營、煤炭工業(yè)體系建立,到改革開放后的“大礦大開、小礦小開、有水快流”,煤炭行業(yè)“黃金十年”,進入新時代煤炭行業(yè)發(fā)展的要求也由重速度向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
就行業(yè)形勢上看,煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源,在“雙碳”目標(biāo)背景下,“十四五”及今后較長一個時期,我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)不會改變,這對煤炭行業(yè)是重大利好。但是,“雙碳”目標(biāo)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等,煤炭發(fā)展面臨的約束條件不僅增多,且逐漸加緊,倒逼煤炭必須高質(zhì)量發(fā)展。
四是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,倒逼**高質(zhì)量發(fā)展成為唯一出路。
“十三五”期間,全國關(guān)閉煤礦****余處,淘汰落后產(chǎn)能**億余噸,目前全國有****余處煤礦。就陜西而言,在此期間也關(guān)閉了***處,退出產(chǎn)能****萬噸?!笆奈濉逼陂g,煤炭去產(chǎn)能仍在繼續(xù)。作為歷史悠久的**,老區(qū)大部分煤礦都已經(jīng)關(guān)閉。近年來,雖然我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型取得了一些實效,人員安置基本完成,但是,老區(qū)**個單位仍需要集團每年補貼*.*億元左右,靠吃補貼的單位占多數(shù),大部分盈利單位的盈利能力不強,抵抗風(fēng)險的能力也很脆弱,高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。新區(qū)兩礦雖然盈利能力較強,但是,創(chuàng)新能力、綠色發(fā)展、高產(chǎn)高效、智能化建設(shè)等各方面的綜合能力,要在全行業(yè)、最少在全集團取得比較優(yōu)勢,高質(zhì)量發(fā)展就顯得尤為重要。
——回答怎么定位高質(zhì)量發(fā)展方向:四個“立足”上“把握”
一是立足根本宗旨,把握高質(zhì)量發(fā)展。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)。習(xí)近平總書記指出:“以人民為中心”的發(fā)展思想,不是一個抽象的、玄奧的概念,不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié),而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。具體到我們**,就是要立足職工,立足群眾,實現(xiàn)“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展,這就要求我們務(wù)必從群眾利益出發(fā),實事求是,杜絕“政績工程成為幾代人包袱”的情形出現(xiàn),杜絕拍腦門、唱高調(diào),不做調(diào)研,倉促上陣,忽悠群眾。高質(zhì)量發(fā)展必須要經(jīng)得起歷史的考驗、職工群眾的檢驗,廣開言路,廣納視聽,打造有溫度的高質(zhì)量發(fā)展。
二是立足新發(fā)展理念,把握高質(zhì)量發(fā)展。
另一方面我們還要守正創(chuàng)新,反對“穿新鞋走老路”,思路一改好行船,把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念作為推動高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。
三是立足大環(huán)境變化,把握高質(zhì)量發(fā)展。
脫離外部環(huán)境談發(fā)展,如同盲人摸象。新冠疫情肆虐,世界格局正在發(fā)生深刻變化,國內(nèi)國際雙循環(huán),碳達峰碳中和,黃河流域生態(tài)保護、汾渭平原大氣污染治理等行業(yè)政策約束,傳統(tǒng)高碳高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限等等,這些外部宏觀環(huán)境都與我們高質(zhì)量發(fā)展息息相關(guān)。同時,脫離國家行業(yè)“十四五”規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策,脫離集團戰(zhàn)略思路談發(fā)展,那是井底之蛙、紙上談兵。根據(jù)《煤炭工業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》,預(yù)計到2025年底,煤礦數(shù)量控制在****處左右,國內(nèi)煤炭產(chǎn)量控制在**億噸左右,較2021年煤炭產(chǎn)量**余億噸,增長有限,但產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。煤炭清潔高效利用倒逼企業(yè)需要貫徹新發(fā)展理念,綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展:“十三五”末,我國**%以上的煤炭消費已經(jīng)基本實現(xiàn)清潔高效利用和超低排放,原煤入洗率已達到**.*%。*煤集團對煤炭板塊的戰(zhàn)略布局是:做優(yōu)**、做強**、做大*、適度拓展外部市場。我們**做產(chǎn)業(yè)布局也好,還是轉(zhuǎn)型發(fā)展也好,一定要把國家大的產(chǎn)業(yè)政策研究透,把行業(yè)的規(guī)劃布局研究透,把外部的發(fā)展變化和技術(shù)進步研究透,把集團的戰(zhàn)略部署研究透,避免走彎路。
四是立足主要矛盾變化,把握**高質(zhì)量發(fā)展。
大家都知道,改革開放后相當(dāng)一段時間,我國社會的主要矛盾為:人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。進入新時代,我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。歷史發(fā)展階段變化,社會主要矛盾也隨之發(fā)生變化,經(jīng)濟發(fā)展的方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕掳l(fā)展理念為內(nèi)涵要求的高質(zhì)量發(fā)展。**作為已經(jīng)有**年發(fā)展歷史的老國企,一些歷史遺留問題和發(fā)展過程中逐步顯現(xiàn)的一些新矛盾,需要我們堅持以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以困難為導(dǎo)向,立足社會的形勢變化,立足集團對形勢的研判,立足**的實際,從調(diào)研中找準(zhǔn)定位,從定位中選擇方向,推動高質(zhì)量發(fā)展。
同志們,高質(zhì)量發(fā)展不是我們做與不做、愿不愿意做的問題,而是我們必須做、且必須做好的課題。
二、打造“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展。
**礦業(yè)作為一個老礦區(qū),雖然有建莊、建新兩對新建礦井,但從單位數(shù)量比例上看,老區(qū)單位占比較大,實現(xiàn)新老礦區(qū)的協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展、特別是解決好老區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題至關(guān)重要。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長梁嘉琨說:“煤炭行業(yè)老礦區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型是一項世界性難題?!?煤集團按照國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能政策要求,積極作為,“十三五”期間關(guān)閉煤礦**處,**作為一個渭北老礦區(qū)首當(dāng)其沖,**礦、朱家河礦先后關(guān)閉。近年來,我們在職工安置、老礦區(qū)轉(zhuǎn)型上取得了一些成效,在閑置資源利用方面也做了一些有益的探索。但是,客觀地說,我們目前的高質(zhì)量發(fā)展還處于起步階段,距離職工群眾對高質(zhì)量發(fā)展的期待還有不小的差距。為此,我們?nèi)ツ晗群笈e辦了兩期“高質(zhì)量發(fā)展論壇”,各部門、各單位、各位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言、各抒己見。同時,我們又多次到基層調(diào)研,并邀請相關(guān)專家教授為我們老礦區(qū)轉(zhuǎn)型和“十四五”規(guī)劃做了調(diào)研編制工作。經(jīng)過大家的充分討論,集思廣益,確定了“打造‘以職工為中心’的高質(zhì)量發(fā)展”的愿景目標(biāo)、“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略和“三三六”戰(zhàn)略舉措。
——“十六字”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略:升級主業(yè),做精非煤,穩(wěn)定老區(qū),人企共贏升級主業(yè):就是突出煤炭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,推進系統(tǒng)改造優(yōu)化升級、生產(chǎn)裝備水平提升、智能化礦井建設(shè)、綠色清潔開采、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精細(xì)精益化管理提升,做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)。
做精非煤:延伸優(yōu)化煤基相關(guān)的服務(wù)、業(yè)務(wù)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈,培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),注重加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)作,拓業(yè)務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,通過“瘦體強身”、精細(xì)精益管理、止虧增效,強化品牌建設(shè),拓展外部市場,構(gòu)建精干高效的非煤產(chǎn)業(yè)體系。
穩(wěn)定老區(qū):就是要平穩(wěn)推進“三供一業(yè)”,理順留守單位和后勤單位體制機制,盤活資源,激發(fā)活力,穩(wěn)定民心,穩(wěn)步推進老礦區(qū)轉(zhuǎn)型。
人企共贏:就是要以*煤集團“奮進者文化”為引領(lǐng),牢固樹立“收入是奮斗出來的”、“幸福是奮斗出來的”、“企業(yè)發(fā)展是奮斗出來的”理念,積極營造企業(yè)與員工共奮斗、共成長、共分享的氛圍,堅持“以職工為中心”的發(fā)展理念,發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。
——“三三六”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措:通過實施“三大路徑”,實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”,打造“六個新**”
實施“三大路徑”,實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”:
建莊建新要鞏固保持好國家一級標(biāo)準(zhǔn)化,**煤業(yè)力爭達到國家一級標(biāo)準(zhǔn)化。利用*—*年的時間,各單位要實現(xiàn)精細(xì)精益化過程管理,最終達到“井下樣板間、地面美家園”的目標(biāo)。五是持續(xù)加快各礦井項目建設(shè)。**煤業(yè)要爭取周邊資源整合,將礦井年限延長至**年以上。建新煤化投資*.*億建設(shè)矸石磚廠,建莊建新把瓦斯發(fā)電,地?zé)崮荛_發(fā)作為戰(zhàn)略儲備項目,同時2022年職工公寓開工建設(shè)。
項目不穩(wěn)、可持續(xù)性不強的問題;
管理粗放,外部認(rèn)可度不高的問題;
職工人心不穩(wěn)、歸屬感不強的問題;
已盤活項目未能提升職工獲得感的問題;
拓展項目的思路受限、項目面窄的問題;
除拓展配售電業(yè)務(wù)外,電力服務(wù)業(yè)務(wù)要鞏固存量、培育增量,延長服務(wù)鏈,把電力服務(wù)做成電力產(chǎn)業(yè)新的利潤增長極,努力實現(xiàn)多元多極增長。煤化運營公司、實業(yè)公司和救護消防大隊要積極拓展煤礦相關(guān)業(yè)務(wù),優(yōu)化人力資源,不斷拓展新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)、新項目。**河礦、**礦隨著業(yè)務(wù)定位的變化,要逐步納入改革范疇,同時要主動作為,積極拓展新項目,探索新的發(fā)展模式。鐵路運輸公司、熱電公司、煤化運營公司、實業(yè)公司,要堅決消滅虧損源,止住“虧損點”,這是一項硬任務(wù)。技工學(xué)校要深挖潛力,力爭在“十四五”末實現(xiàn)自負(fù)盈虧。
各單位要優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,做到人崗相適、人盡其才。其次是人員精干,通過合理配置人力資源、優(yōu)化勞動組織,減人提效。同時,注重隊伍素養(yǎng)提升,樹立“個人品牌就是企業(yè)品牌,企業(yè)品牌也是個人品牌”的意識,注重隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,缺什么補什么,突出精準(zhǔn),打造一支“留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走”的精干隊伍。三是簡單管理。其實就是去復(fù)雜化管理,是復(fù)雜問題簡單化的思維方式,就是抓關(guān)鍵、抓重點、抓要害、抓節(jié)點,高效解決“無所適從”、“一頭霧水”的問題。我們正在推行的安全雙紅線過程控制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、非煤精細(xì)化管理過程控制、“互檢制自主管理”等,就是簡單管理的初步嘗試,取得了事半功倍的效果。各單位各部門都要把“簡單實用、集約高效”的管理思路貫穿到各項工作中去。四是精益持續(xù)。我們要樹立過“緊日子”的思想,好不忘憂、居安思危,不要忘記19**年的煤炭寒冬,不要忘記煤炭黃金十年后“去產(chǎn)能”的陣痛。我們要精益求精,樹標(biāo)桿、抓典型,開源節(jié)流,降本增效,強基固本。我們要守好安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三大”底線紅線,加大科技創(chuàng)新投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)新裝備,全面提升公司各產(chǎn)業(yè)、各單位、各項目可持續(xù)發(fā)展的能力。
努力打造“六個新**”:
打造紅色忠誠新**---傳承紅色基因、忠誠黨的信仰;
打造創(chuàng)新驅(qū)動新**---體制機制先進、管理科技領(lǐng)先;
打造綠色環(huán)保新**---綠色美麗生態(tài)、清潔低碳運行;
打造安全高效新**---本質(zhì)簡單自主、精細(xì)精干精益;
打造協(xié)調(diào)穩(wěn)健新**---協(xié)同協(xié)作共進、持續(xù)健康向好;
打造和諧人文新**---共建共享共贏、同心同德同行。
以高質(zhì)量發(fā)展“十六字戰(zhàn)略”和“三三六”舉措推動實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展的宏偉目標(biāo),是黨和國家路線方針政策在公司的貫徹落實,是公司黨委深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)史力行開新局的具體體現(xiàn),是公司貫徹集團發(fā)展要求的生動實踐,是職工群眾的共同愿望和殷切期盼。各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記初心使命,義不容辭擔(dān)當(dāng),不為任何困難所懼,不為任何干擾所惑,用高質(zhì)量發(fā)展來解決**的一切矛盾、困難和問題。
三、黨建統(tǒng)領(lǐng)協(xié)同發(fā)力。
關(guān)于黨建統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)領(lǐng)什么、怎么統(tǒng)領(lǐng)?實際上就是通過加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對于我們老企業(yè)來說,就是要轉(zhuǎn)變思想觀念,直面現(xiàn)代企業(yè)制度改革中存在的思維慣性問題。旗幟鮮明地講政治,把黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則,還要大聲大膽地講出來。習(xí)總書記強調(diào):明制度于前,重威刑于后,對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,要十分明確地強調(diào)、十分堅定地執(zhí)行,不要語焉不詳、閃爍其詞。今天在這里,我和大家坦誠地講:在企業(yè)改革過程中,各級各層領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)注權(quán)責(zé)問題,這個都能理解,的確如果權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明,就會出現(xiàn)推諉扯皮、搞不團結(jié)的情形,嚴(yán)重一點的可能就會影響到企業(yè)班子整體效能的發(fā)揮,甚至引起企業(yè)的混亂,更何談高質(zhì)量發(fā)展。因此呢,我覺得很有必要結(jié)合中省國企改革相關(guān)精神,就目前改革中大家都很關(guān)心的問題,給大家答疑解惑。
——充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨組織的政治核心作用。
一要旗幟鮮明講政治。
學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。各級黨委特別是黨委書記要緊盯“兩個一以貫之”要求,切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié),推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措,廣大職工的自覺行動和企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。
二要持續(xù)推進組織覆蓋和工作覆蓋。
加大在生產(chǎn)經(jīng)營一線建立黨組織力度,注重培養(yǎng)既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的黨支部書記,持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織,扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立抓黨建、強堡壘、激活力、促發(fā)展工作機制,推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合。
三要強化黨員教育管理。
重視發(fā)展黨員工作,消除無黨員班組。搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體平臺。采取黨建共建、活動共辦、場所共用等方式,做好離退休黨員教育管理。
——明確國有企業(yè)黨委和董事會、經(jīng)理層職責(zé)和關(guān)系。
一是董事會、經(jīng)理層要自覺維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
國有企業(yè)黨委發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。黨委形成把關(guān)意見后,進入董事會、經(jīng)理層的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本企業(yè)其他黨員要加強與董事會、經(jīng)理層其他成員的溝通,強化執(zhí)行,落實好黨委決定。董事會年度工作報告、總經(jīng)理年度工作報告要事先聽取黨委意見,堅決反對借口建立現(xiàn)代企業(yè)制度弱化甚至否定黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二是黨委要支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)。
及時與董事會、總經(jīng)理溝通,了解掌握決策情況、執(zhí)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,提供必要的指導(dǎo)幫助。
三是明確黨委在董事會授權(quán)決策和總經(jīng)理辦公會決策中發(fā)揮作用的方式。
對其他重要議題,也要注意聽取黨委書記、董事長意見。因工作特殊需要,黨委書記、董事長可以列席總經(jīng)理辦公會。黨委專職副書記等可以視議題內(nèi)容參加或者列席總經(jīng)理辦公會。
四、合規(guī)干事防范風(fēng)險。
去年*月份,就合規(guī)干事、防范風(fēng)險,***董事長作了專題講話。我也就落實集團精神,做了一次專門的安排。從總的來說,大家防范風(fēng)險的意識有所增強,合規(guī)干事的大氛圍初步形成,但是和目前高質(zhì)量發(fā)展的要求還有不小差距。今天,在一年一度這么重要的大會上,我再重點強調(diào)幾個要求,希望能夠引起大家高度重視。
——要樹立規(guī)矩意識。
習(xí)總書記強調(diào):“要堅持原則、敢抓敢管,立‘明規(guī)矩’、破‘潛規(guī)則’”。我們要加強對各級黨員干部的教育,讓大家都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事該這樣做、哪些事該那樣做,自覺按原則、按規(guī)矩辦事。各級黨委要加強監(jiān)督檢查,要重點關(guān)注表面和口頭上講規(guī)矩,實際工作中搞選擇、搞變通的人員,對不守紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理,讓大家都明白不守紀(jì)律、不講規(guī)矩,跟組織玩小聰明,總有一天是會自己毀了自己的。
——要加強政治和意識形態(tài)風(fēng)險防范。
習(xí)近平總書記強調(diào),“必須增強政治意識,善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?!彼笕h特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強風(fēng)險意識,提高防范政治風(fēng)險能力。我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識依然不強,旗幟鮮明講政治多停留在口號上、表面上,接待、用車等環(huán)節(jié)老習(xí)慣老做派難改。我們要加強意識形態(tài)方面風(fēng)險的防范,建立輿情防控預(yù)警機制,牢牢守住黨建宣傳和意識形態(tài)工作的陣地。
——要加強安全環(huán)保風(fēng)險防范。
安全周期長了,往往會產(chǎn)生麻痹思想。高瓦斯、沖擊地壓、防治水等災(zāi)害治理,我們還不能做到完全放心,還有很多大量細(xì)致的工作要完成。我們要創(chuàng)新安全管理的方法,把“雙紅線”管理、安全過程控制、“五清單五榜單”等,作為我們安全管理的抓手和載體。綠色生態(tài)環(huán)保是高質(zhì)量發(fā)展的普遍形態(tài),大家下了不少功夫,也取得了很好的成效,但是我們還要清醒的認(rèn)識到,生態(tài)環(huán)保制度化常態(tài)化管理的機制還不完善,這方面的欠賬還不少,因此,各單位在生態(tài)環(huán)保方面,該投入的絕不能省。
——要加強采購銷售、招投標(biāo)工作和合規(guī)干事方面的風(fēng)險防范。
這些方面的風(fēng)險,我已經(jīng)在多次會議上作了強調(diào),這里就不再一一列舉。今天,我就相關(guān)風(fēng)險防范工作再次布置安排,希望盡快落實。公司審計部牽頭,各部門、各單位要盡快針對審計出來的問題查找背后的原因,屬于制度流程不完善的問題,列出需要制定完善的文件清單、各文件中亟需解決的問題清單,列出需要補充完善的程序流程清單,對照以上三個清單,盡快完善,查漏補缺。屬于制度流程執(zhí)行不到位的問題,盡快拿出相關(guān)措施,明確工作責(zé)任,加強管理考核,抓好制度落實。企管部會同審計部、煤炭銷售部、規(guī)劃部、物資公司及各單位,要把能形成制式合同的盡快形成合同模板,并經(jīng)過專業(yè)法律顧問會審,防范合同簽訂過程中可能發(fā)生的法律糾紛風(fēng)險。
同志們,防范風(fēng)險的這根弦,我們一定要時刻繃緊,堅守合規(guī)干事的底線,我們一定要時刻守住。
五、建好隊伍倡樹新風(fēng)。
關(guān)于干部隊伍建設(shè),下面我就重傳承、建隊伍、樹新風(fēng),談幾點意見。
——傳承紅色基因,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
學(xué)黨史,悟思想?;仡櫣景l(fā)展歷程,19**年由革命前輩***先生在腥風(fēng)血雨的戰(zhàn)爭年代,冒著生命危險為黨辦實業(yè),用黨撥付的經(jīng)費,創(chuàng)辦了**首個礦井新生煤礦(**煤礦)。建國后,四個紅色礦井公私合營,這是最早一代**人為黨為國的革命情懷。隨后**余年來,一代又一代**人用堅強的毅力和勤勞的雙手,相繼興建了圣山廟、官路礦、白堤礦等十余處煤礦,他們不忘初心使命,傳承了革命先輩的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我們也不應(yīng)忘記“來時路”,不能丟了他們忠誠擔(dān)當(dāng)、開拓奉獻、艱苦奮斗的精神,不能丟了他們?nèi)蝿谌卧?、敢打敢拼、腳踏實地的作風(fēng),這是我們**寶貴的精神財富和力量源泉。紅色接力棒已經(jīng)交到我們這代人手里,我們要拿出最佳精神狀態(tài)、最優(yōu)工作作風(fēng),開創(chuàng)**高質(zhì)量發(fā)展新局面。
——建好干部隊伍,筑牢發(fā)展根基。
政治路線確定以后,干部就是決定的因素。關(guān)于選用干部,習(xí)總書記強調(diào):“堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位。政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠?!薄皬哪睦镞x人?就是要堅持五湖四海、任人唯賢,廣開進賢之路。”“怎么用人?就是要堅持事業(yè)為上,以事?lián)袢?、人崗相適?!?/p>
一要嚴(yán)格執(zhí)行*煤集團關(guān)于干部培養(yǎng)、選任、管理的各項制度。
在干部政策上要把好關(guān),不能跑偏,不能發(fā)生用人失察、管理失當(dāng)?shù)膯栴}。這是底線。
二要加大對年輕干部、后備干部、各類人才的培養(yǎng)力度。
從年輕干部做起,逐步對全體干部和各類優(yōu)秀人才進行簡約實用的職業(yè)生涯規(guī)劃。按照公司的干部和各類人才接續(xù)需求與干部本人的優(yōu)勢特長和成長目標(biāo),采取序列配套措施,加快培養(yǎng)步伐。使**成為大批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀人才的搖籃和舞臺。
三要大膽選拔任用優(yōu)秀干部。
在干部管理規(guī)定允許的前提下,廣開任用渠道,競聘、選舉、自薦、推薦等辦法都可以嘗試。把好政治關(guān)、品德關(guān)、作風(fēng)關(guān)的基礎(chǔ)上,要以績效和能力論英雄,要重用講政治、素質(zhì)高、有本領(lǐng)的人,重用敢擔(dān)當(dāng)、有作為、吃苦實干的人,重用專業(yè)優(yōu)秀的人,重用職工群眾擁護的人。不能讓老實人吃虧,不能埋沒人才。要把鼓勵激勵獎勵優(yōu)秀人才的政策用足用活,要讓**成為梧桐樹,成為優(yōu)秀人才的向往之地。
四要形成爭相干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進的局面。
在干好本職工作、完成任務(wù)、履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上,提倡所有干部和各類人才都能經(jīng)常為企業(yè)獻計獻策、出謀劃策,鼓勵攻關(guān)研究專業(yè)課題,支持應(yīng)用前沿成果,激勵苦學(xué)苦鉆、成為拔尖人才和高手工匠。要強力培育濃厚的學(xué)習(xí)研究、歷練深造氛圍,把**打造成為人才高地。
五要關(guān)心愛護、尊重體諒干部。
千方百計解決困難憂愁,盡可能照顧體弱多病的、年齡較大的、家庭負(fù)擔(dān)重的。對于鐵面無私、由于嚴(yán)格管理惹了人的干部,更要關(guān)愛保護。
——倡樹新風(fēng)正氣,濃厚干事氛圍。
實事求是地講,我們**的干部隊伍無論是作風(fēng)還是能力,總體是好的。但是,隨著我們高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)深入,干部作風(fēng)建設(shè)就顯得更加重要。針對作風(fēng)建設(shè),我們明確提出“十提倡十反對”:即,提倡“十種新風(fēng)正氣”,反對“十種不良傾向”。
一要提倡顧大局識大體的“高站位型”干部,反對水潑不進一滴、針插不進一根的“我的地盤我做主式”干部。
我們反對的“我的地盤我做主式”干部“錯誤架勢”是:說白了,就是想個人說了算,樹立所謂“個人權(quán)威”,把崗位當(dāng)炫耀資本,把權(quán)力當(dāng)炫耀資本。這是不顧大局、不識大體的表現(xiàn),是搞分散主義、本位主義、山頭主義。
作為副職,獻策不決策、到位不越位、超前不搶前、出力不圖名;
作為平級,理解不誤解、補臺不拆臺、分工不分家、交心不多心。
二要提倡思想解放、開拓進取的“創(chuàng)新型”干部,反對想當(dāng)“太平官”的“佛系式”干部。
根子上的病,一個“缺”字,精神上缺了鈣,信念上缺了魂。說到底,就是不愿意走出“舒適圈”。
我們提倡的“創(chuàng)新型”干部“正確姿勢”是:轉(zhuǎn)變觀念,敢闖敢試、敢為人先,把職工群眾關(guān)注的話題變成各級干部的考題,把制約安全生產(chǎn)瓶頸的難題變成集中攻堅的課題,把制約高質(zhì)量發(fā)展的問題變成改革創(chuàng)新的命題,與時俱進,建章立制,抓好典型,讓創(chuàng)新蔚然成風(fēng),讓創(chuàng)新無處不在。
三要提倡沖鋒在前的“闖將型”干部,反對不愿干事的“躺平式”干部。
我們反對的“躺平式”干部“錯誤架勢”是:不謀事、不干事,“推一下動一下”,損了形象、傷了民心,不僅影響了他人,而且對自己也不負(fù)責(zé),安于現(xiàn)狀不進取,庸碌無為混日子。
我們提倡的“闖將型”干部“正確姿勢”是:傳承“三特精神”,弘揚“奮進者”文化,忠誠盡職、奮勇爭先,一級擔(dān)好一級的責(zé)、一級干好一級的事,帶動“躺平式干部”躺不住、混日子的干部沒市場。
四要提倡團結(jié)協(xié)作的“蜜蜂型”干部,反對推諉扯皮的“內(nèi)耗式”干部。
我們反對的“內(nèi)耗式”干部“錯誤架勢”是:事事有自己的小算盤,處處有自己的小盤算。碰到問題繞彎子,遇到困難兜圈子。有利的事情搶著干,麻煩的事情沒人管,出了成績搶功勞,出了問題推責(zé)任,無心辦事、遇事推諉,正常的事情辦不成、工作任務(wù)完不成。
我們提倡的“蜜蜂型”干部“正確姿勢”是:善溝通、善交心,大事講原則、小事講風(fēng)格,相互尊重、相互信任、相互支持,約束言行,照章辦事,把團結(jié)協(xié)作作為克服困難的制勝法寶。
五要提倡寬厚包容的“園丁型”干部,反對“別人干事他找茬”的“點評式”干部。
我們反對的“點評式”干部“錯誤架勢”是:大家俗稱的“老油條”,自視單位工作久了,走的單位多了,閱歷豐富了,喜歡評頭論足,熱衷傳“內(nèi)幕”、嚼“八卦”,一副“老江湖”做派,負(fù)能量滿天飛,明里暗里風(fēng)涼話,還要對真正干事的人指指點點。
對別人的錯誤不記舊賬,容人之過。年長干部要給年輕干部帶好頭,把官做淡,把事做精。年輕干部仰望星空有夢想,腳踏實地走大道,做人有原則,做事有規(guī)矩。
六要提倡實事求是的“務(wù)實型”干部;
反對唱高調(diào)做樣子的“表演式”干部。
我們反對的“表演式”干部“錯誤架勢”是:“虛”字當(dāng)頭、“空”字掛帥?!爸缓疤栕硬焕w,擼起袖子一邊看”“表面上熱鬧辦,實際目的求點贊”。把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了,助長人浮于事、弄虛作假之風(fēng),帶偏了實干節(jié)奏,耽誤了工作事業(yè)。
腳步向下,從實際出發(fā)。勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),矛盾面前不回避,困難面前不推諉,老老實實做人、實實在在干事。
七要提倡講政治守規(guī)矩的“涵養(yǎng)型”干部;
反對不分場合亂表態(tài)的“逞能式”干部。
我們反對的“逞能式”干部“錯誤架勢”是:極力表現(xiàn)得“很有本事”,給群眾留下“權(quán)力大”、“好辦事”的印象。道聽途說妄表態(tài),不做調(diào)研瞎表態(tài),沒和領(lǐng)導(dǎo)意見一致亂表態(tài),沒有上會研究先表態(tài)。實則,自我膨脹,自我陶醉,不講政治、不守規(guī)矩,對黨風(fēng)政風(fēng)危害極大,對政治生態(tài)破壞極大,必須堅決杜絕。
我們提倡的“涵養(yǎng)型”干部“正確姿勢”是:善把握時機、善把握場合、善把握分寸?!案褂性姇鴼庾匀A”,用理論知識武裝頭腦、文明文化滋養(yǎng)靈魂、禮節(jié)禮貌提升素養(yǎng),心有所畏、言有所戒、行有所止,大局著眼,胸懷坦蕩,心底無私。
八要提倡聽民意解民情的“親民型”干部,反對“對人不對事”的“擺譜式”干部。
我們反對的“擺譜式”干部“錯誤架勢”是:說是官僚,自己還覺得冤,話在官腔里、權(quán)凌群眾上,門面只剩架子,眼里只有自己。人分里外,事不分輕重。“事難辦、臉難看、話難聽”,忘記了黨的宗旨,忽略了公仆之心,處處顯擺“當(dāng)官身份”,常常忘記“公仆身份”,背離了群眾,疏遠(yuǎn)了民心。
我們提倡的“親民型”干部“正確姿勢”是:為民服務(wù)宗旨不忘,造福一方心愿不改。離組織近一點,離規(guī)矩近一點,離現(xiàn)場近一點,離群眾近一點。職工“急難愁盼”放心上,群眾“安危冷暖”抓手上。在工作上“較真”,在生活中“謙和”。敬畏權(quán)力,敬畏職工,一身“親民范”,甘為“孺子?!?。
九要提倡積極向上充滿正能量的“陽光型”干部,反對不能“一分為二”、處處吐槽的“牢騷成癮式”干部。
事事能找到爆發(fā)點,處處能吃上牢騷飯;
不說幾句“牢騷話”,唯恐自己沒“派頭”。死鉆“牛角尖”,固執(zhí)己見;
就事論事、隔斷聯(lián)系,只見樹木、不見森林,看似道理滿滿,實則片面偏激。
我們提倡的“陽光型”干部“正確姿勢”是:紅心獻黨國,光熱暖四方。逆境中能發(fā)現(xiàn)曙光,危機中能找到機遇,順境中居安思危。保持樂觀進取的人生態(tài)度,厚植辯證思維的哲學(xué)滋養(yǎng),置于“黨、國、企”約束之下,嚴(yán)于“德、勤、廉”自律之中。正確對待組織,正確對待自己,正確對待名位權(quán)。
十要提倡“擼起袖子加油干”的“亮劍型”干部,反對“只談思路不抓落實、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。
習(xí)慣于謀劃在文件上,布置在會議上,落實在口頭上,效果在媒體上,經(jīng)驗在通報上;
不敢負(fù)責(zé),不敢問責(zé)。
本領(lǐng)高,作風(fēng)硬,敢抓敢管,敢作敢為,敢闖敢試。把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。**的高質(zhì)量發(fā)展,不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,我們提出的“十提倡十反對”,在我們的干部隊伍中也不一定存在,但是作為干部作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),作為一面鏡子,要在**敲明叫響,直面正視,有則改之,無則加勉。
各位代表、同志們,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍圖已經(jīng)繪就,讓我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在集團公司黨政的正確帶領(lǐng)下,解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、再接再厲,向著高質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo)奮勇前行,為集團公司打造世界一流企業(yè)貢獻**力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開!
最后,我謹(jǐn)代表公司黨政,向在座的各位,并通過你們向公司全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
年度工作會上董事長講話篇四
同志們:
今天,我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會,這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。
年末歲初,臨近春節(jié),時間緊張,大家繁忙,按照每年慣例,打捆召開我們的“兩會”。剛才會上,各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費使用情況等報告,我表示完全贊同。
會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果,面對大家獲得這么多的榮譽成果,我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀,希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗,再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,這給大家定下了新目標(biāo),加上了新?lián)?,壓實了新?zé)任,希望大家在新的一年干出更多漂亮成果,取得更好更優(yōu)業(yè)績。
同志們!剛剛過去的一年,是極不平靜和極不平凡的一年,是公司十三五收官之年,更是新冠肺炎疫情大考的一年,更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝,歷史的車輪滾滾向前,回首這極盡考驗的一年,在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,天華人不懼風(fēng)雨、不畏險阻,勇立潮頭、闖關(guān)奪隘,把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年,戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑,抓安全、練本領(lǐng)、強基礎(chǔ)、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命,在攻堅克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。
所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù),其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,裝置節(jié)能降耗效果明顯;
“三年行動計劃”扎實推進,安全清單制管理作為全市試點得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評;
助力扶貧攻堅工作成效顯著;
公司各項工作捷報頻傳,榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收x億元,利潤x億元,上繳稅費x萬元,為“十四五”開局奠定了堅實基礎(chǔ)。
同志們!站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上,我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程,看看走過的路,經(jīng)歷的曲折,遇到的困苦,攻克的難關(guān),不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉,終點擔(dān)子重,這五年是天華歷史上最不平凡的五年,是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年,是x公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年,x公司人始終堅定“困難是暫時的,未來是美好的”理想信念,鐵膽雄心,同心同力,精誠團結(jié),埋頭苦干,堅定信心,篤行務(wù)實,實干、苦干加巧干,解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關(guān)、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。
大家都知道:難走的路是上坡路,難開的船是頂風(fēng)船,最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年,我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵前行,公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁,在逆境中取得了顯著成績,管理體系不斷完善,裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補,人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚,員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今,持續(xù)連年盈利,為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機,使公司站在了新的歷史起點上。
同志們!新年的鐘聲已經(jīng)敲響,2021年是我們黨成立100周年,是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年,是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟圈建設(shè)的第一年。新的一年,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟,天華“十四五”宏偉藍圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點上,我們*公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。
為此,我講以下五方面意見。
一、認(rèn)清內(nèi)外大勢,迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)。
十三五以來,中國正處于近代以來最好的發(fā)展時期。但是由于各國間經(jīng)濟實力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實力對比發(fā)生諸多變化,以美國為首的西方發(fā)達國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整,引發(fā)反全球化思潮,貿(mào)易保護主義抬頭,世界處于百年未有之大變局,新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明,當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊,經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升,成績好于預(yù)期,雖然新一年經(jīng)濟運行下行壓力仍然很大,國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜,全球經(jīng)濟貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局,發(fā)揮內(nèi)需潛力,使國內(nèi)市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通,更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源,實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
我們應(yīng)堅定看好,疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局,中國化工全球占有率將加速提升,中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機遇:放眼全球,中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟體,我國化工品價格有望重啟新一輪景氣周期,國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強度帶動下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴張性,依然處于成長類賽道,國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性,有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣,天華將處于新一輪戰(zhàn)略機遇期和考驗期,無機化工、有機化工市場環(huán)境和前景逐步向好,成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進,新發(fā)展機遇滾滾而來。誠然,我們也將面臨一系列挑戰(zhàn):償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環(huán)保約束更加嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在。
二、攥緊時代機遇,描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成?!笆濉笔枪緸樯娑鴳?zhàn)的五年,“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年,我們將大可作為,也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進、*項目開采有重大突破、x項目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機遇。機不可失,時不再來,機遇面前我們要有定力、能力和抓力,不可失之交臂、后悔不已。我們要認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神,在固本強基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局,謀劃大局,抓好開局,搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時代機遇,助推天華的改革發(fā)展實現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。
同志們!我們要認(rèn)真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二o三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,精準(zhǔn)對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規(guī)劃項目的科學(xué)論證和落地實施,合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題,加快完成項目前期準(zhǔn)備。當(dāng)前,我們要以全員之智、全廠之力推動x項目……等重點產(chǎn)業(yè)項目的落地。本著成熟一個,啟動一個,推動一個的原則,力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質(zhì)性進展。力爭早日具備上市條件,積極推動上市工作。
三、堅守主業(yè)基本盤,構(gòu)筑x公司事業(yè)新根基。
同志們!我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強基,至關(guān)重要。九層高臺,起于壘土,將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個根基,穩(wěn)住基本盤,為今后發(fā)展奠定好堅實的物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此,我們開好、管好、維護好現(xiàn)有裝置,充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn),開足馬力搞好生產(chǎn),讓“甑子”冒氣,煙囪冒煙,產(chǎn)品源源不斷送出去,這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時候,我們都要有兩顆紅心、兩手準(zhǔn)備、兩種打算,就是要一面守好主業(yè),另一面要謀劃好發(fā)展大計。
當(dāng)前及新的一年,我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全,抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升;
塑品牌價值創(chuàng)營銷業(yè)績,優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平;
謀發(fā)展規(guī)劃保項目落地,重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級;
興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊伍,強黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。文章轉(zhuǎn)載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求,堅決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令,新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出臺,對化工安全環(huán)保約束更緊,我們用嚴(yán)苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦,入心入血入骨,搞好分級培訓(xùn),提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險除患永遠(yuǎn)進行時,查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患,是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先后完成了大修,我們要持續(xù)明確主體責(zé)任,研判評價大修質(zhì)量和裝置運行質(zhì)量,定人、定崗、定期地開展摸排,建立查險除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,要及時治理,確保裝置安全穩(wěn)定運行,促進穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),實現(xiàn)更大效益。三是強化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處,我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律來抓考核抓獎懲,見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭,要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽,聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙,上下齊心、合力夯實天華事業(yè)的新根基、新格局。
四、強化黨建引領(lǐng),弘揚風(fēng)清氣正新風(fēng)尚。
公司的事,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在黨員干部,關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年,公司黨委工作總基調(diào)為“三個年”,即:戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個年”的主題,做到思想上真心認(rèn)同,政治上堅決擁護,組織上自覺服從,行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”,進一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用,發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用,為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
堅持人才大培訓(xùn),深挖人才潛力;
堅持人才通道互通互行,選任把關(guān)能上能下。著力實施“重點人才重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng),青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程,把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力,最大限度地發(fā)揮出人才的能動性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性,多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)天華未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。
黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,我們要持之以恒地從嚴(yán)管黨治黨,要對標(biāo)對表中央、省市的要求,提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,堅定政治立場,明確政治態(tài)度,嚴(yán)守政治紀(jì)律,切實查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項和風(fēng)險,認(rèn)真評估研判,制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友,一切以企業(yè)利益為重,行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點、熱點崗位的監(jiān)督,切實監(jiān)管好燃煤熱值的精準(zhǔn)測定,拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業(yè)好起來了,干部卻倒下了”的魔咒,風(fēng)清氣正地辦好企業(yè),樹立廉潔天華的新風(fēng)尚。
五、弘揚“三?!本?,奮進“十四五”新征程。
同志們!新一年是牛年,我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強調(diào):要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進。這“三?!本瘢芊咸烊A這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實。天華成立近30年來,特別是“十三五”這五年,天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神,負(fù)重前行、奮力拼搏,才趟出了泥濘,走出了困境,走向了新生。新一年,我們更要發(fā)揚牛的拼勁、干勁和韌勁,腳踏實地,勤勉耕耘,奮力前行,精耕細(xì)作好天華這片熱土、沃土,描繪天華“十四五”最絢爛的未來。
奮斗“十四五”、奮進新征程。一是我們要發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神,要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想,我們就是要以員工為中心,把員工的利益放在第一,自覺同員工想在一起、干在一起,解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,不斷增強企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴(yán)峻形勢,全力抓好疫情反彈回潮的防控,保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神,與時俱進、銳意進取、勤于探索、勇于實踐,把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年,推動機制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動力變革,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗,艱苦奮斗是我們的政治本色,“美好天華不是坐等靠要得來的,而是拼出來、干出來的?!碧烊A人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊伍,我們要弘揚好天華的攻堅文化、狼性文化,同時代并進、同時間賽跑,堅持說實話、謀實事、出實招、求實效,以釘釘子精神做細(xì)做實做好自己的事,把天華“十四五”藍圖繪到底,堅持不懈、久久為功地實現(xiàn)天華的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
同志們!征途漫漫,惟有奮斗。新的一年,天華人將以“而今邁步從頭越”的動力,“風(fēng)雨兼程不動搖”的定力,“不達目的不罷休”的魄力,著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進新發(fā)展、開啟新征程,凝聚起逐夢前行的磅礴偉力,乘勢而為,繼續(xù)奮斗,勇往直前,奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章,以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻上厚禮。
最后,提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福!祝公司明天更美好!
年度工作會上董事長講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
二是讓我們更加清楚地分析前進中的問題,進一步增強發(fā)展的恒心;
三是讓我們更加準(zhǔn)確地把握形勢,進一步增強發(fā)展的決心;
四是讓我們更加清晰地明確方向,進一步增強發(fā)展雄心。今天會議的主要內(nèi)容就是:以“新起點、新征程、新跨越,推動x新一輪發(fā)展”為主題,深化事關(guān)x發(fā)展的一些重大問題的認(rèn)識和思考,各抒己見,暢所欲言、統(tǒng)一思想、達成共識。下面,結(jié)合當(dāng)前的形勢和今后一段時期的工作,我在這里作一個講話,僅僅是一個不作定論的發(fā)言,請同志們提出寶貴意見。
一、站位全局,把握大勢,進一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識。
近年來,通過全縣廣大干部群眾的不懈努力,在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下,x已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。可以說,目前x的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展,必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認(rèn)識,以認(rèn)識的高度統(tǒng)一推動x新一輪發(fā)展。
財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了x和x個百分點;
以“全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣”為契機,大力開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程,農(nóng)村面貌有了明顯改善,城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動,形成了一批百強中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到x元、x元,……投入使用,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標(biāo)?;仡欉^去看變化,今天的x,政通人和,風(fēng)清氣正,已經(jīng)站到一個新的起跑線上,已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上,已經(jīng)進入了爭先進位的快車道、加快發(fā)展的超車道。
說明我縣工業(yè)經(jīng)濟總量少、規(guī)模小、實力弱,還存在短板、短腿的現(xiàn)象;
說明我縣三產(chǎn)比重偏小,發(fā)展層次較低,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展層次低,對經(jīng)濟增長的拉動作用不明顯,“做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、做活服務(wù)業(yè)”仍然是今后的主要任務(wù)。四是x發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐,就沒有發(fā)展后勁,也就沒有經(jīng)濟增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目,但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比,與兄弟縣區(qū)相比,我們在項目建設(shè)、招商引資等方面還有明顯的差距,這些年來,全縣前x強的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔,缺乏新企業(yè)、新面孔?,F(xiàn)在已經(jīng)到了x月份,真正落戶的大項目基本沒有。五是x環(huán)境“短就短在作風(fēng)不強”上。x過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行,x今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是,通過各種渠道的反映,通過各個層面的了解,我們一些干部在其位、不謀其政,人在崗、心不在位,還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差,還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象,還有“沒有利益不沾邊、當(dāng)辦不辦拖半年”的歪風(fēng),林林總總,甚至聞所未聞,這些都是我們前進的“攔路虎、奮進的“絆腳石”。長此以往,x科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展永遠(yuǎn)是一句口號、永遠(yuǎn)是一句空話。
第三,展望未來看潛力,進一步統(tǒng)一對“新跨越”的認(rèn)識。應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機遇和有利條件。一是放眼全局,我們有機遇。在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應(yīng)不斷釋放的共同作用下,今年上半年,全國gdp增速達到了x%,高于x%的預(yù)期,呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢,這說明全國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起,全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,對接“一帶一路”、加……建設(shè)的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚,我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周,我們有信心。立足省市看x、放眼全局看x、跳出x看x,經(jīng)過多年的建設(shè)和積累,特別是在“十三五”期間,我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,經(jīng)濟發(fā)展逐漸提速,主要經(jīng)濟逐項前移。從周邊……x個縣區(qū)比較看,我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入、社會消費品零售總額等x項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣,固定資產(chǎn)投資、公共財政預(yù)算收入等x項高于余干縣。gdp、社會消費品零售總額分別居全省第x、x位。同時,培養(yǎng)鍛煉了一支作風(fēng)務(wù)實、能力較強、團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是審視自身,我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”,在市場占有率和知名度方面,我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構(gòu)網(wǎng)架,還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視,這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。再加上x自古崇文重商,現(xiàn)在有近x萬人在外經(jīng)商辦企業(yè),這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源,將是x最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn),面對前所未有的機遇,我們必須做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于看齊,以等不起、坐不住、慢不得的責(zé)任感和使命感,敢與強的比,敢向高的攀,擔(dān)負(fù)起推動x又好又快發(fā)展的歷史重任。
二、科學(xué)謀劃,把握關(guān)鍵,突出抓好加快發(fā)展的工作重點。
今天是務(wù)虛會,更是一個務(wù)實的會。在總結(jié)過去成績、分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該進一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路,明確今后的方向,制定發(fā)展的目標(biāo),研究推進的舉措,加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進,推動x發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來,我分別找了一些熟悉情況的同志討論,也和有關(guān)同志進行了深入座談、深刻思考,在這個基礎(chǔ)上,對今后x的發(fā)展有了一些初步想法,這里和同志們做一個溝通,今后x發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進四角、建設(shè)四縣,打造引領(lǐng)全縣發(fā)展的x合作示范區(qū),實現(xiàn)x發(fā)展?fàn)幭冗M位、全省排位大幅前移”。
總要求是圍繞“四新”:一是立足新起點,就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎(chǔ)上,在近年來經(jīng)濟社會發(fā)展的成果上,牢牢把握、對接和融入x一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈,進一步楊優(yōu)成勢、揚長補短,打造x發(fā)展的新高地。二是適應(yīng)新常態(tài),就是深刻認(rèn)識經(jīng)濟新常態(tài)下縣域經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢,深入貫徹“五大發(fā)展”理念,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),實現(xiàn)發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結(jié)構(gòu)的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢,就是發(fā)揮我縣在x資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢,進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機制體制,爭第一、創(chuàng)唯一,以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng),形成風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍,為“建設(shè)四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎(chǔ)。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導(dǎo),全面或超額完成“十四五規(guī)劃”確定的預(yù)期目標(biāo),使x發(fā)展水平更高、綜合實力更強、發(fā)展后勁更足。
以……為支點,加快引進知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè),打造現(xiàn)代商貿(mào)新板塊。建設(shè)城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈,策應(yīng)對接“x一體化”戰(zhàn)略,以……等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,充分利用“x大道”建設(shè)機遇,突出……“金三角集鎮(zhèn)群”,進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連,打造x合作的橋頭堡。
總目標(biāo)是建設(shè)“四縣”:一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣,不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強工業(yè)、繁榮商業(yè),進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重,三次產(chǎn)業(yè)比例達到x:x:x,形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣,進一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉(xiāng)、亮化街道,推廣清潔能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,全縣森林覆蓋率達到x%,農(nóng)村垃圾無害化處理率達到x%以上,縣城空氣質(zhì)量達到國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上天數(shù)占x%以上,成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設(shè)新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城,加快完善縣城功能配套,建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn),推進南北路網(wǎng)對接,加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設(shè),規(guī)范農(nóng)民建房,嚴(yán)控違章建筑,提升城鄉(xiāng)一體化水平??h城規(guī)劃區(qū)面積達到x平方公里,城區(qū)人口達到x萬,全縣城鎮(zhèn)化率提高到x%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”,逐步實現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化,基本解決群眾看病難、看病貴問題,建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務(wù)體系,全面完成扶貧攻堅任務(wù)。到十四五末,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全省、全市平均水平,力爭gdp突破x億元,財政總收入突破x億元,累計固定資產(chǎn)投資突破x億元,城鎮(zhèn)人均可支配收入達到x元,農(nóng)村人均可支配收入達到x元,人均gdp突破x萬美元大關(guān),與南昌同步建成小康社會。
圍繞上述目標(biāo),今后,我們要進一步發(fā)揚“釘釘子”的精神,人人努力,久久為功,堅定不移地抓好“五件事”:
(一)堅定不移地“強產(chǎn)業(yè)、強基礎(chǔ)”。x過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè),未來的希望在產(chǎn)業(yè)。x要發(fā)展,必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。
第一,工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴面、健體入手,大辦工業(yè),大抓集群,奮力實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)”:
一是抓點,就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉(zhuǎn)好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。扶持企業(yè)發(fā)展,我想,可以從三個層面來考慮:首先是扶強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎(chǔ)好、優(yōu)勢足,抵御市場風(fēng)險的能力也比較強,我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚,支持他們裂變擴張、唱響品牌,走集團化、高端化和大型化的路子,帶動全縣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強的優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè),要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策,集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜,鼓勵他們技改擴建、科技創(chuàng)新,提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強、品牌影響大的中小企業(yè),要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策,在人才引進、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴建等方面,提供最大限度、最有力度的支持,通過“保姆式”的服務(wù)、“保鏢式”的愛護,使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。
二是連線,就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉(zhuǎn)型”。從我縣實際來看,還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),突出抓好醫(yī)療器械、鋼構(gòu)網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè),推動“升級-轉(zhuǎn)型-發(fā)展”,力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破x億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達、益康等骨干企業(yè)為龍頭,整合隆萊、威敵等相關(guān)企業(yè),強化技術(shù)研發(fā),提升科技含量,通過管理升級、技術(shù)改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式,推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級,促進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向,引進高端人才,開發(fā)新型產(chǎn)品,加快新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)運用,推動鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團為龍頭的裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內(nèi)涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時,不斷濃厚文化氛圍,吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作,并向創(chuàng)意、策劃等領(lǐng)域延伸,在推動文化繁榮的同時,帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中,重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。
另一方面,要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū),特別是醫(yī)療器械、鋼構(gòu)企業(yè),原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認(rèn)識到設(shè)施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)的支撐、設(shè)施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設(shè)施完善化”為導(dǎo)向,加快推進路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務(wù)中心等生活性配套設(shè)施,進一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認(rèn)識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強化“惜地如金、惜土如金”意識,嚴(yán)格控制投資強度、建筑容積率等指標(biāo),鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間,加大閑置土地清理盤活力度,讓有限的空間得到最好發(fā)展,寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時,進一步創(chuàng)新園區(qū)運行機制和發(fā)展體制,強化園區(qū)服務(wù)體系和干部隊伍建設(shè),落實“一人一企、跟蹤對接”的服務(wù)機制,讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺,增強園區(qū)發(fā)展活力。
第二,農(nóng)業(yè)上要做足x文章。從實際來看,農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后,還要扶持;
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱,還應(yīng)加強;
農(nóng)民致富仍然困難,還需重視。因此,今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“x”為統(tǒng)攬,加快建設(shè)x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,集中精力抓好“五個一”:
一要盤清一個家底。就是在前期x加密調(diào)查的基礎(chǔ)上,有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調(diào)查成果,開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中x自然分布情況普查,開展地質(zhì)、地理、地貌、地礦x資源的篩查,查明家底數(shù),建立x檔案,描繪分布圖,為x產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
二要濃厚一個氛圍。就是在加密調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、微博、微信等媒體,采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式,宣傳推介我縣的x特色、x資源、x優(yōu)勢,做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”,為我縣x產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。
三要建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求,按照5a景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),加快編制完善x產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,建設(shè)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、綜合服務(wù)等四大功能區(qū),建成路網(wǎng)、水電、通訊、標(biāo)識等一批基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的x產(chǎn)業(yè)園。同時,全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目,進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。
另一方面,對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要集中資源,整合要素,強化扶持,培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭,帶動x產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升x產(chǎn)業(yè)效益。
五要創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質(zhì)量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品,如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等,依托軍山湖的品牌地位,依托x資源的優(yōu)勢,按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求,進行梳理、包裝、提升,統(tǒng)一使用“軍山湖x”品牌,積極申報中國馳名商標(biāo),探索做響x品牌的對策,擴大xx品牌在全省乃至全國的影響力,使其“物以‘x’為貴”、“‘x’望無限”,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
第三,商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升,重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”:
依托青嵐湖森林公園,注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā),構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局,建設(shè)城郊休閑旅游區(qū)。
二是主抓商貿(mào)物流。科學(xué)編制商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局,統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務(wù)業(yè)態(tài),大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式,改造提升各類專業(yè)商品市場,加大力發(fā)展商務(wù)樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟,瞄準(zhǔn)金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升商務(wù)服務(wù)功能,推進現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展。
三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老,不僅是民生工程,也是蘊藏商機的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),要遵循“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、因勢利導(dǎo)”的原則,充分發(fā)揮x生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策,認(rèn)真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快制定相關(guān)支持措施,通過市場化的方式,吸引更多的社會力量,把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植,全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,在全面提升x大電商基地發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,進一步加強“電子商務(wù)+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務(wù)+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育,更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)的合作,把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調(diào)動起來,推廣普及電子商務(wù)應(yīng)用,促進線上線下融合,形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條,全面掀起電子商務(wù)的新熱潮。
(二)堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和載體。從x情況來看,今后就是要以縣城為龍頭,以美麗鄉(xiāng)村為支撐,以綠色生態(tài)為保障,打造“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。
第一,要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設(shè)。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求,逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設(shè)、強化城區(qū)管理,做到“三進三高”:
一是把握先進理念,做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法,突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導(dǎo)、適度超前,分步實施、循序漸進”的原則,注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機統(tǒng)一,全面彰顯濱水城市內(nèi)涵,著力構(gòu)建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以城市總體規(guī)劃為核心,以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶,以控制性詳規(guī)為基礎(chǔ),與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,進一步完善核心地段的規(guī)劃設(shè)計,提升城市建設(shè)品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等x項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃,從專項規(guī)劃到城市設(shè)計,都要通過公開招標(biāo)、方案競賽、方案征集等形式,吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制,體現(xiàn)超前理念和精品意識,使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細(xì)。突出規(guī)劃的嚴(yán)肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作,嚴(yán)格規(guī)劃審批制度,切實維護規(guī)劃的法定性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性,堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內(nèi)容的建設(shè)行為,真正做到“一張藍圖管到底、一張藍圖建到底”。
另一方面,突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊,啟動三陽到長山公路改建項目,打通南北對接的大動脈,打造立體循環(huán)的大交通,把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來,為今后城區(qū)的擴大、框架的拓展奠定基礎(chǔ),為x今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。
三是落實跟進措施,做到高水平管理。抓好城市管理,不僅關(guān)乎城市發(fā)展、關(guān)乎縣城形象,更關(guān)乎民生福祉。今后,要圍繞“管理長效化、運行有序化、小區(qū)物業(yè)化、門前三包化”等“八化”要求,解決城市管理頑疾。機制要大創(chuàng)新。要堅決扭轉(zhuǎn)“重建設(shè)輕管理、先建設(shè)后管理、只建設(shè)不管理”的觀念,不斷完善和健全城市長效管理機制,積極探索城市管理新方法,實行網(wǎng)格化、扁平化、精細(xì)化管理,使城市管理和城市建設(shè)相同步、管理水平和技術(shù)水平相適應(yīng)。力量要大聯(lián)合。要圍繞“大城管格局、大聯(lián)合布局”,以潔化、綠化、亮化、有序化為目標(biāo),整合城管、公安、交警、市場監(jiān)督、物業(yè)中心等部門職能,強化社區(qū)居委會的屬地管理責(zé)任和主體作用,破解清潔難、保潔難等問題,加大城管綜合執(zhí)法力度,做到權(quán)限下放、力量下沉、重心下移,實現(xiàn)城市管理上水平,人民群眾得實惠。方法要大優(yōu)化。要整合各方資源,加快建立數(shù)字化城市管理體系,重點對違法建設(shè)、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等實行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化管理,不留管理真空,不留衛(wèi)生死角,做到管理到邊、監(jiān)管到點、責(zé)任到人,不斷提高城市的環(huán)境質(zhì)量、宜居指數(shù)和文明程度。文明要大提升。要重視文化的培育、文風(fēng)的塑造和文脈的傳承,讓市民既能享受現(xiàn)代城市的便利,又能寄托“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的歸屬感,在城市發(fā)展中培育現(xiàn)代市民、提升城市文明,普及公民道德規(guī)范,塑造開放、文明、包容的城市形象。
第二,要把鎮(zhèn)村作為發(fā)展的重心來打造。鎮(zhèn)村是全縣發(fā)展的基礎(chǔ)。今后鎮(zhèn)村建設(shè)中,重點要打好三場持久戰(zhàn):
一是打好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持久戰(zhàn)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)事關(guān)全縣人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這項工作從我們開展以來,取得了明顯的成效,收到了群眾的高度贊揚。實踐證明,推進這項工作,是符合實際的,是迎合民心的,必須持之以恒地抓下去,做到“三個堅持”:要堅持目標(biāo)不變。就是要重點整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,著力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,全面改觀農(nóng)村民居環(huán)境,精心塑造農(nóng)村人文環(huán)境,保護培育鄉(xiāng)村景觀環(huán)境,實現(xiàn)“干干凈凈、漂漂亮亮、整整齊齊”的目標(biāo)。要堅持力度不減。堅持因地制宜、因村制宜,繼續(xù)圍繞“清、整、改、造、管”五個字,結(jié)合特色小鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè),著力打造一批基礎(chǔ)完善、人口集中、產(chǎn)業(yè)配套、環(huán)境優(yōu)美的示范村。要堅持熱情不降。要繼續(xù)保持高度的工作熱情,變美麗鄉(xiāng)村“要我建”為“我要建”。特別是建成的示范點,要切實加強長效管理,鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
水質(zhì)保護要有序推開。要圍繞……等縣域內(nèi)重點湖庫和重點水域,進一步落實“河湖長、河湖段長制度”,出臺并組織實施具體整治方案,建立健全日常管護制度,強化流域綜合治理,形成完善的“河(湖)長制”管理體系,構(gòu)建“互聯(lián)互通、引排順暢、水清岸潔、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化網(wǎng)水系,確?!人虻乃|(zhì)穩(wěn)定在三類水以上。采砂管理要迅速展開。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、市場管理”的模式,不斷砂石開采、加工、運輸、銷售的市場化運作機制和長效管理機制,確保砂石統(tǒng)一開采、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一經(jīng)營,維護良好的砂石開采、運輸、經(jīng)營秩序。
三是打好農(nóng)民建房整治持久戰(zhàn)。農(nóng)民建房管理,節(jié)奏不能停、力度不能減、要求不能降,必須一如既往地抓好、抓實。巡查要全覆蓋。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要對轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)民建房做到心中有數(shù),巡查隊伍要做到全方位、全覆蓋巡查,掌握建房動態(tài)。宣傳要全方位。繼續(xù)加大宣傳力度,實現(xiàn)宣傳車到街、宣講隊到村、宣傳牌到組、宣傳單到戶,讓群眾理解、支持、配合農(nóng)房管理。審批全透明。嚴(yán)格審批不是設(shè)立門檻,最終的目的,還是要通過政府引導(dǎo)和控制,規(guī)范符合建房條件的農(nóng)民建好房,防止多建、亂建、不會建、不依規(guī)劃建。推進新型城鎮(zhèn)化,不是消滅農(nóng)村,而是在應(yīng)保留的基礎(chǔ)上保護農(nóng)村,慎砍樹、不填湖、少拆房,牢記習(xí)總書記說的,要讓我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
第三,要把生態(tài)作為發(fā)展的中心來保護。按照“生態(tài)文明共建、人文自然共融、綠色發(fā)展共抓”原則,加強生態(tài)保護,構(gòu)建生態(tài)文明,全力創(chuàng)建省級生態(tài)文明縣,打造生態(tài)環(huán)境“金名片”。
另一方面,要積極倡導(dǎo)綠色的生活方式,在追求和享受辛福生活的同時,樹立綠色消費觀念,養(yǎng)成文明生活習(xí)慣,提出人與自然和諧相處,讓綠色發(fā)展、綠色生活成為城鄉(xiāng)的文明常態(tài),真正做到綠色生態(tài)“人人共建、人人共管、人人共享”。
三是生態(tài)環(huán)境上突出綠色環(huán)保。圍繞“山青、水秀、天藍”,以生態(tài)+集鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)+旅游開發(fā)、生態(tài)+宜居宜業(yè),切實加強農(nóng)業(yè)污染源防治,推進生態(tài)景觀保護與建設(shè),抓好軍山湖的保護、內(nèi)青嵐湖水環(huán)境的治理、污水處理設(shè)施建設(shè),全面治理建筑揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙、工業(yè)廢氣等大氣污染,修復(fù)受污染土壤,建立健全重點區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機制,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟,使藍天、碧水、青山相互映襯,把“綠水青山”變成“金山銀山”。
(三)堅定不移地“增投入、增后勁”。招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)子,進位趕超的梯子,產(chǎn)業(yè)提升的路子。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下做好招商引資工作,一定要明確三個方面的問題:
同時,要通過政府引導(dǎo)、政策扶持,鼓勵支持本土企業(yè)采取增資擴股、聯(lián)合重組、股權(quán)改造等方式,進一步做大規(guī)模、做強實力。外來客商創(chuàng)實業(yè)。積極把握企業(yè)投資動向,掌握其投資意愿,主動推介,跟蹤推進,著力引進一批支撐力強、帶動力大、成長性好、財稅貢獻度高的大項目。
三是分體推進,解決“怎么招”的問題。招商工作措施有力、推進有法,才能事半功倍、事興業(yè)旺。我以前講過十種招商方法(主要領(lǐng)導(dǎo)高位推動法,平臺建設(shè)引資法,搭好載體引企法,項目包裝推介法,產(chǎn)業(yè)補鏈招商法,親情、鄉(xiāng)情、友情招商法,以商招商法,跟蹤協(xié)調(diào)法,網(wǎng)絡(luò)招商法,以會參會招商法),在經(jīng)濟新常態(tài)下,對這些方法在繼承中要有所創(chuàng)新,重點推進“三類招商”:專業(yè)專班招商。按照“招商人才專業(yè)化,專業(yè)人才精英化”的要求,組建專門的招商隊伍。對重大項目,要根據(jù)需要吸收專業(yè)人士參加。同時,要通過舉辦培訓(xùn)班、聘請專家現(xiàn)場授課等方式,加大對專業(yè)招商人員專業(yè)知識、社交禮儀、談判技巧等方面的培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。定向定點招商。要把招商區(qū)域重點定向到“緊盯長珠閩、對接京津冀”上,組織承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接活動,促進重點區(qū)域招商常態(tài)化。要把招商對象定向到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)、知名品牌上,鎖定一批重點企業(yè),按照企業(yè)需求,逐個制定個性化、差異化引進方案,提高成功率。協(xié)會商會招商。調(diào)動協(xié)會商會招商積極性的激勵機制,支持主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、經(jīng)濟效益好、成長性強的龍頭企業(yè),通過行業(yè)協(xié)會和商會,以商招商、以企引企,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚。同時,充分挖掘和利用好人脈資源,加強溝通聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),做到重點項目,在關(guān)鍵時刻能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物,在項目決策時能夠得到關(guān)心支持,全力以赴爭項目、爭資金、爭政策、爭牌子。
(四)堅定不移地“謀民利、謀民安”。要堅持“民事為大、民生為重、民安為樂”的理念,重點做好三方面工作:
堅持計劃生育基本國策,穩(wěn)妥執(zhí)行全面兩孩政策,嚴(yán)肅查處違法生育行為,繼續(xù)開展綜合治理性別比整治工作,人口自然增長率控制在x‰以內(nèi)。
二是完善社會保障。按照“盡力而為、量力而行、百姓點單、政府買單”的原則,堅持新增財力繼續(xù)向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會事業(yè)傾斜,重點實施好就業(yè)促進、社會保障、社會救助、助教興學(xué)、強農(nóng)惠農(nóng)、衛(wèi)生保健等民生行動,城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x%以內(nèi),社會保障覆蓋面達x%以上,讓改革發(fā)展成果更多的惠及人民群眾。
創(chuàng)新信訪工作機制,堅持用法治思維和法治方式解決社會矛盾和合理訴求,加大非正常上訪依法處理力度,確保全縣信訪形勢的平穩(wěn)。
(五)堅定不移地“抓督查、抓落實”。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。必須把抓督查抓落實作為履職盡責(zé)的核心內(nèi)容,在重大項目、重點工程、重要任務(wù)中抓落實、求實效。具體而言,就是要強化“三制”:
千苦萬苦,不落實就是白苦。要一切圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍繞目標(biāo)干,把任務(wù)裝在心中,腳踏實地,真抓實干,按時保質(zhì)完成任務(wù)。包不出問題。會干事是一種能力,不出事是一種本事。在重大項目、重點工作、重要任務(wù)中,不搞“豆腐渣”工程、不搞“半拉子”工程,要始終敬畏歷史、敬畏法律、敬畏人民,真正干出模樣、干到優(yōu)秀。
對問題所在責(zé)令糾正;
對表面文章嚴(yán)肅批評。突出“實”字。就是摸清底數(shù),查清情況,找到薄弱環(huán)節(jié),找出問題關(guān)鍵,督出危機感、緊迫感,切實推動問題解決,確保工作順利推進。
三要強化“約談制”。解決四個問題:誰來談。首先由分管領(lǐng)導(dǎo)談,其次由組織、紀(jì)檢部門談,最后由主要領(lǐng)導(dǎo)談。要通過層層加碼的約談,全力營造心無旁騖抓落實、一心一意謀發(fā)展的氛圍。找誰談。做到“三談一查”,即:進展緩慢的必談、虛以應(yīng)付的必談、不負(fù)責(zé)任的必談,有不良反應(yīng)、出了問題的必查。談什么。包括落實不力、責(zé)任不清等問題產(chǎn)生的根源,以及解決問題的途徑、下一步工作打算等等。通過約談,談出壓力,談出干勁,談出辦法,談出效果。怎么辦。就是再次細(xì)化責(zé)任,再次推進落實,確保工作達到預(yù)期成效。對約談后無動于衷的,必須根據(jù)組織程序,采取措施。
三、黨要管黨,從嚴(yán)治黨,強化x加快發(fā)展的政治保障。
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在黨。全縣各級黨組織要增強“政治意識,大局意識,核心意識、看齊意識”,擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,進一步提升領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,全面擔(dān)負(fù)起加快發(fā)展的歷史重任,成為領(lǐng)導(dǎo)人民奮勇前進的堅強核心。
第二,要把強化隊伍、提升能力作為黨要管黨、從嚴(yán)治黨的根本核心。著眼這一核心,要實現(xiàn)“提升三力”:一是要提升選人用人的公信力。按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則,堅持為發(fā)展配班子、用實績選干部,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽,努力造就一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于開拓、埋頭苦干的干部隊伍。二是要提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。堅持和完善民主集中制,遇事多交流、多溝通、多商量,實現(xiàn)策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督,政協(xié)民主監(jiān)督、政治協(xié)商職能,發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動黨外人士合作共事的積極性,在全縣形成凝心聚力謀發(fā)展、同心戮力促崛起的濃厚氛圍。三是要提升基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村制度,落實“三會一課”等九個制度,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制,加強村級組織、“新經(jīng)濟組織”等基層組織建設(shè),明確新形勢下黨的基層組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益之間的結(jié)合點、著力點,充分發(fā)揮基層黨員干部特別是黨的基層組織負(fù)責(zé)人的先鋒模范作用,通過聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾,引導(dǎo)和激勵人民群眾共同推進經(jīng)濟社會發(fā)展,共同創(chuàng)造幸福美好生活。同時,要建立健全黨員的激勵、關(guān)懷、幫扶機制,切實關(guān)心愛護老黨員、關(guān)愛幫扶困難黨員、關(guān)注支持流動黨員。
只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會把我們當(dāng)親人。要經(jīng)常主動深入實際、深入基層、深入群眾,始終堅持問政于民、問需于民、問計于民,切實做到知民情、解民憂、暖民心,提高廣大群眾對黨委政府的認(rèn)同感、信任感。二是要大興求真務(wù)實之風(fēng)。踐行八項規(guī)定、反對作風(fēng)飄浮、杜絕弄虛作假、堅持真抓實干,把求真務(wù)實貫徹到工作的各個方面各個環(huán)節(jié),使廣大黨員和干部真正把心思用到干事業(yè)、促發(fā)展上,把功夫下到察實情、辦實事上,不搞花架子,不搞形式主義。三是要大興艱苦奮斗之風(fēng)。要始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),主動踐行吃苦在前、享受在后的莊嚴(yán)承諾,自覺到條件艱苦的環(huán)境、工作復(fù)雜的崗位去砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。
第四,要把反對腐敗、倡導(dǎo)廉政作為黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要責(zé)任。著眼這一責(zé)任,要始終“堅持三嚴(yán)”:一是要嚴(yán)明紀(jì)律意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部任何時候都必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到在需要面前學(xué)會選擇,在名利面前學(xué)會放棄,在原則面前學(xué)會堅定,自覺接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行、落實縣委即將出臺的《x》等x個文件要求,不論是工作中還是生活中、不論是八小時內(nèi)還是八小時外,任何時候、任何地點都要都要慎言慎行、自重自警,都要講規(guī)矩、守紀(jì)律。二是要嚴(yán)查違法違紀(jì)。要嚴(yán)格執(zhí)行“一準(zhǔn)則兩條例”,加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度,做到有案必查、有貪必反、有腐必懲、有亂必治,對違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私、嚴(yán)重侵害人民利益、干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展的腐敗分子,要一查到底,決不姑息。三是要嚴(yán)控權(quán)力運行。圍繞“三重一大”,推進規(guī)范各項權(quán)力運行的體制機制改革,進一步健全完善充分醞釀、科學(xué)民主的“陽光決策”機制,選賢任能、公平公正的“陽光人事”機制,公開透明、廉潔高效的“陽光工程”機制,把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”,做到用制度管權(quán)、管事、管人。
同志們,站在新的起點,邁上新的征程,我們肩負(fù)的進位趕超發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨,人民對我們寄予的期望深情而又熱切。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平為總書記的黨中央周圍,在“十四五”發(fā)展的新征程上,以更加開闊的眼光、更加昂揚的精神、更加扎實的工作,團結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民,為建設(shè)園區(qū)發(fā)展“金三角”、生態(tài)x“綠三角”、商貿(mào)繁榮“銀三角”、城鎮(zhèn)集聚“特三角”,推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)強縣、生態(tài)秀美縣、和諧宜居縣、幸福小康縣建設(shè),打造x合作示范區(qū)而努力奮斗!
年度工作會上董事長講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著,讓我們感動不已、振奮不已,筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果,一程程崎嶇不平的道路,一幅幅精彩的畫卷,見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展,烙印著奮勇前進的腳步,描繪著充滿希望的征途,我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×!
同志們!昂揚斗志,發(fā)展積蓄力量;
利潤總額×萬元,同比增長×.×%;
投資回款×.×億元,交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開局之年邁好了第一步,見到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍圖!
習(xí)近平總書記在新年賀詞中說,“回首這一年,意義非凡!”展開思緒的畫卷,這也是我最大最真實的感受。因為過去的一年,在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下,在×集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全國上下熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下,我們進一步匯聚×人的夢想與激情,堅定中小型體育場館和體育綜合體開發(fā),堅持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進,辦成了很多難辦的急事,做成了很多該做的好事,也留下了很多讓人津津樂道的故事!一個個奔跑忙碌的瞬間、一個個逐夢前行的背影、一個個咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著,讓我們感動不已、振奮不已,筑起了×最美的風(fēng)景。一項項來之不易的成果,一程程崎嶇不平的道路,一幅幅精彩的畫卷,見證著穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展,烙印著奮勇前進的腳步,描繪著充滿希望的征途,我們看到了一個欣欣向榮、生氣勃勃的×!
×?×順利開盤;
×去化率×%;
××小區(qū)一期工程順利交付,各項工作有效推進并取得豐碩成果。
這一年,我們堅持“一切圍繞項目干,圍繞項目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向,制定實施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場館品質(zhì)提升工程”“體育場館運營提升工程”“三大工程”活動,組織召開了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項目推進會”,成立了“抓重點、解難點”和“商改住”兩個專項行動小組,推進了一批重點項目落地落實和解決了不少以前想解決而沒有解決的難點問題。同時,積極培育新的經(jīng)濟增長點,完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購,成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司,新取得了五項實用新型專利授權(quán),形成了大抓項目、狠抓落實、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動局面。
這一年,我們堅持“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求導(dǎo)向,圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí),一方面深入推進黨史學(xué)習(xí)教育,組織深入瀏陽秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實地開展支部主題黨日活動,舉辦黨史音樂會,組織參加×集團舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識競賽”活動,聆聽微黨課,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)傳承革命故事,進一步激發(fā)了廣大干部職工堅持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,為×集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識和營造了良好氛圍。另一方面,深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”活動,選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作,推動各縣域全民健身中心實行“低免開放”服務(wù),以及利用場館資源優(yōu)勢積極配合地方政府開展防疫和疫苗接種工作,切實做到惠民生、暖民心、增福祉,充分彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。
一路步履鏗鏘,一年成果豐碩。這些成績的取得是大家一起干出來的、拼出來的、闖出來的,凝聚了所有員工的勤勞與智慧,也離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此,我代表×集團黨支部、董事會和經(jīng)理班子,向所有努力拼搏奉獻的ד家人”們,向所有關(guān)心支持×集團發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們,致以崇高敬意和衷心感謝!
時間的流逝永不停歇,奮進的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年,我們就要迎來×集團首個十年!這是新的起點,也是新的句點。愿我們一起向未來、一起奮斗,堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合,以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光,更富有遠(yuǎn)見的發(fā)展思路,更順應(yīng)市場的產(chǎn)品與品牌服務(wù),全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動×集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2022年,我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求,貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報告》精神和×集團“兩個一”奮斗目標(biāo)部署要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,狠抓“去庫存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險”十二字方針的落實,進一步聚焦抓重點、解難點、做亮點,穩(wěn)步有序推進“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,書寫×集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下:
2.突出一個重點:做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開發(fā)項目;
3.堅持兩個導(dǎo)向:以人民為中心的價值導(dǎo)向,以項目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向;
7.完成×個實用新型專利申請,完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實施。
正處于呼喚擔(dān)當(dāng),也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長遠(yuǎn)看,全民健身、健康中國和體育強國國家戰(zhàn)略的全面實施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看,“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟強省、文化強省、體育強省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看,體育場館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品,政府是最大的受益者,人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看,房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),體育綜合體開發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看,×集團堅持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心,實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營項目,特別是2021年開創(chuàng)了“×模式”,不但投資成本減小、回本周期縮短、項目風(fēng)險降低,而且可快速實現(xiàn)“零成本”擁有體育場館資產(chǎn),體育場館項目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步穩(wěn)固增強,×集團的發(fā)展前景進一步明朗。
更要積極主動作為,奮勇爭先,在貫徹落實×集團“兩個一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用,在貫徹落實×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施中發(fā)揮排頭兵作用!為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展,為我省體育場館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,再過一周,中國農(nóng)歷虎年新春就要到來。在中國文化中,虎既是勇敢和力量的象征,也是健康好運與生氣勃勃的象征。新的一年,我們要如虎添翼、虎虎生威,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,不負(fù)時代、不負(fù)韶華,努力拼搏,成就×輝煌!同志們,幸福都是奮斗出來的,讓我們大家攜起手來,為了×明天更美好而努力奮斗!
年度工作會上董事長講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
剛才,市政府征兵工作會對全市2021年征兵工作作了具體安排,并提出了詳細(xì)的要求;
x部長總結(jié)了去年我區(qū)征兵工作,并對今年征兵任務(wù)進行了部署。請大家務(wù)必認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、強化政治站位,提高征兵工作思想認(rèn)識。
征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程,事關(guān)國家安全,事關(guān)國防建設(shè),事關(guān)部隊發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好征兵任務(wù),是我們各級黨委政府和兵役機關(guān)義不容辭的責(zé)任,也是堅決貫徹落實習(xí)近平總書記強國強軍戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,國家安全形勢依然嚴(yán)峻,軍事安全是維護國家安全至關(guān)重要的支柱和保障。沒有一支強大的軍隊,沒有一個鞏固的國防,中國夢就難以真正實現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門要進一步提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實增強征兵工作的責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識新時代做好征兵工作的重要性,不斷增強全民依法履行兵役義務(wù)的觀念,秉承對國防和軍隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高質(zhì)量開展征兵工作。
二、突出工作重點,確保征兵工作圓滿完成。
2020年,我區(qū)征兵工作取得了不錯的成績,“五率”(報名率、上站率、合格率、擇優(yōu)率、退兵率)考評位列全市第二名,兩名同志分別被省、市表彰為征兵工作先進個人。但根據(jù)今年應(yīng)征報名情況來看,征兵形勢不容樂觀,適齡青年報名人數(shù)偏少。大家必須認(rèn)真審視各個征兵環(huán)節(jié),務(wù)必做到細(xì)而又細(xì)、實而有實,圓滿完成今年征兵工作。
(一)著力轉(zhuǎn)變思想觀念。要防止和克服“征兵工作年年抓,年年都是老一套”的模糊認(rèn)識和消極思想。針對新的形勢需求,在工作目標(biāo)上,要由“任務(wù)型征兵”向“質(zhì)量型征兵”轉(zhuǎn)變;在工作模式上,要由“季節(jié)性、突擊式”向“全年度、常態(tài)化”轉(zhuǎn)變;在工作機制上,要由“政府搭平臺、兵役機關(guān)唱主角”向職能部門與兵役機關(guān)“各司其職、合力聯(lián)動”轉(zhuǎn)變。
(二)著力完善工作機制。要認(rèn)真研究和把握新形勢下征兵工作的階段性特征,緊密結(jié)合我區(qū)實際,進一步完善宣傳教育、兵役登記、體格檢查、政治審查、審批定兵、跟蹤監(jiān)督等各個征兵環(huán)節(jié)的工作機制。要加強骨干隊伍建設(shè),抽調(diào)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志參加征兵工作。
(三)著力提高兵員質(zhì)量。要緊緊圍繞提高兵員征集質(zhì)量這個核心,不斷改進征兵工作的方式方法,廣泛開展征兵宣傳進學(xué)校、進村組活動,做到家喻戶曉、人人皆知。特別要針對各高等學(xué)校畢業(yè)生、在校生大力開展動員工作。
(四)著力落實優(yōu)撫政策。大家要把優(yōu)撫安置工作放在心上、抓在手上,積極為軍人軍屬辦實事、解難題,維護好官兵合法權(quán)益,真正把優(yōu)撫工作變成“暖心工程”。要落實好退役士兵就業(yè)安置政策,足額按時發(fā)放義務(wù)兵家庭優(yōu)待金、自主就業(yè)退役士兵一次性經(jīng)濟補助等獎勵資金。持續(xù)抓好免費職業(yè)教育和技能培訓(xùn),積極搭建就業(yè)平臺,使退役士兵人盡其才、才得所用。相關(guān)部門要制定落實相關(guān)優(yōu)撫政策,提高全社會對軍人職業(yè)的尊崇度,讓軍屬真正感受到“一人當(dāng)兵、全家光榮”,使軍屬心安、國防更加鞏固。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好征兵工作后勤保障。
(一)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門要把征兵工作列入議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自管,加強征兵工作的調(diào)度和指導(dǎo),在人力、財力、物力上給予有力保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是征兵工作第一責(zé)任人,統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要求主動聽取人武部的意見和建議,抽調(diào)得力人員組成征兵辦公室,為轄區(qū)征兵工作的創(chuàng)造良好條件。
區(qū)公安分局、衛(wèi)健局要嚴(yán)把政治關(guān)、體檢關(guān),堅決防止把不合格青年送入部隊;
區(qū)教科局要嚴(yán)把文化關(guān),特別要積極鼓勵和引導(dǎo)高學(xué)歷、高素質(zhì)青年應(yīng)征入伍;
區(qū)退役軍人管理局要認(rèn)真落實國家安置政策,做好優(yōu)撫安置工作;
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)校、企業(yè),走村串社、進門入戶,做到不落一村、不丟一戶、不漏一人,使征兵工作家喻戶曉、人人皆知,號召適齡青年積極踴躍報名應(yīng)征。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。圍繞“任務(wù)要完成、質(zhì)量要達標(biāo)、無退兵情況”這一目標(biāo),確保征兵各項工作按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點有序完成。今年征兵數(shù)量和質(zhì)量仍將納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考核體系,對未完成任務(wù)的單位將扣除相應(yīng)的目標(biāo)考核分。因身體和政考、思想等問題退兵的,要按照誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則,追究相關(guān)人員的責(zé)任。堅決抵制征兵工作中的不正之風(fēng),自覺把好“人情關(guān)”,堵住“后門兵”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立舉報箱、舉報電話,自覺接受社會各界的監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)線索,發(fā)現(xiàn)一起,查實一起,嚴(yán)處一起,做到“零容忍”,確保征兵工作全過程干凈、廉潔,公開透明、在陽光下運行。
同志們,征兵工作是政治任務(wù),2021年我區(qū)征兵任務(wù)已經(jīng)明確。大家要克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進取,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)!
謝謝大家!
年度工作會上董事長講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次鎮(zhèn)人大工作會的主要任務(wù)是回顧總結(jié)全縣鎮(zhèn)人大工作經(jīng)驗,明確下一階段工作任務(wù),安排2021年鎮(zhèn)人大工作。會上,x個鎮(zhèn)作了經(jīng)驗交流,表彰了2020年度鎮(zhèn)人大工作先進單位和個人,x同志作了主題講話,對今年工作作了系統(tǒng)安排,x同志代表縣委講話,對進一步做好鎮(zhèn)人大工作提出了新的要求。請大家結(jié)合縣人大年初下發(fā)的指導(dǎo)意見,認(rèn)真抓好落實。
一、回顧過去,工作成效顯著。
多年來,我們堅持規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷探索實踐,持續(xù)總結(jié)完善,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)良好的工作氛圍、工作機制和工作格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大職能作用有效發(fā)揮,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作呈現(xiàn)新氣象。
一是找準(zhǔn)了方向路徑。黨的十八大以來,我們堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***關(guān)于加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)的系列部署,針對長期以來存在的鎮(zhèn)人大主席團虛化、代表工作弱化、村民自治制度落實不力等突出問題,從彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和基層依法治理短板入手,提出了促進主席團工作規(guī)范運行、組織代表開展日常履職、監(jiān)督指導(dǎo)村民自治整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的思路,并及時對標(biāo)跟進中省新部署新要求、“新三法”修訂和全市“四同一建設(shè)”工作部署,不斷完善工作思路,持續(xù)深化提高、增強質(zhì)效。制定出臺和修訂《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實施辦法》,下發(fā)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作指導(dǎo)意見,及時召開鎮(zhèn)人大工作座談會、工作會、推進會,開展鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)“質(zhì)量提升年”“深化提高年”等活動,實施精細(xì)化指導(dǎo),及時修正偏差、彌補短板,推進鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)的工作思路日趨成熟完善,工作成效逐步提升,在推進基層民主法治建設(shè),構(gòu)建基層現(xiàn)代治理體系中發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。
二是形成了長效機制。堅持在“三個有機統(tǒng)一”原則下推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,緊緊圍繞中心大局和群眾關(guān)切開展人大工作,積極助力追趕超越和“三大攻堅戰(zhàn)”,在改革發(fā)展中展現(xiàn)和發(fā)揮人大作用。加強工作協(xié)調(diào),著力構(gòu)建黨委重視、政府配合、代表參與、各方支持的工作格局,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作與鄉(xiāng)村治理的有機融合,充分發(fā)揮了根本政治制度、基本政治制度在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要作用;積極引導(dǎo),鼓勵創(chuàng)新,及時總結(jié)、固化成熟成功經(jīng)驗,健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作系列制度,形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作實施辦法為統(tǒng)領(lǐng),具體工作制度為支撐的制度體系。適應(yīng)新時代新階段的要求,把多年的成熟做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化上升為縣委的決策,為“十四五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)、再邁新步指明了方向。
三是補齊了短板弱項。堅持從實際出發(fā),有針對性地解決一些長期制約鎮(zhèn)人大工作發(fā)展的難題。特別是統(tǒng)籌解決了鎮(zhèn)人大機構(gòu)、編制、陣地、經(jīng)費等實際問題,加強鎮(zhèn)人大班子建設(shè)和干部配備,為鎮(zhèn)人大工作提供了基本保障。鎮(zhèn)人大主席團辦公室全面設(shè)立,辦公人員納入編制,堅持兩個“十有”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加大投入,建成規(guī)范統(tǒng)一的鎮(zhèn)人大主席團辦公室和代表小組工作室。全面規(guī)范落實年度兩次人代會的法律規(guī)定,推行主席團“季會制”和“三會、五步”議事程序,鎮(zhèn)人大職能作用充分發(fā)揮,主席團日常監(jiān)督機制全面形成。以用好代表小組工作室履職平臺,每季度開展一次代表小組活動,創(chuàng)設(shè)豐富活動載體,深入開展“五好代表”全員創(chuàng)優(yōu),代表履職實現(xiàn)常態(tài)化。把監(jiān)督指導(dǎo)村民自治納入鎮(zhèn)人大工作的重點職責(zé),系統(tǒng)謀劃,全面持續(xù)推進。針對全縣村民自治工作的短板弱項,持續(xù)加強精細(xì)指導(dǎo),促進村民議事和村民監(jiān)督委員會“兩項制度”落實,全面修訂實施《村民自治章程》和《村規(guī)民約》,推進村務(wù)公開,提高村級“四民主”水平,村級治理步入法制化軌道。
四是樹立了“x樣板”。實踐證明,我縣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)的工作模式,符合中省關(guān)于新時代縣鄉(xiāng)人大工作的部署要求,切合基層人大工作實際。2017年6月,縣人大出席了全國推進縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)經(jīng)驗交流會;市委將其樹為“x樣板”,市人大常委會、省人大常委會先后在x召開推進會和組織現(xiàn)場觀摩,兄弟地區(qū)人大多批次深入我縣開展工作交流,為新時代地方人大工作和建設(shè)提供了成熟范例,為鄉(xiāng)村依法治理貢獻了x力量。
多年的工作實踐表明,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,必須堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹***關(guān)于新時代加強縣鄉(xiāng)人大工作和建設(shè)的系列部署,遵循憲法法律,結(jié)合縣情實際,守正創(chuàng)新,明晰思路。必須大力倡導(dǎo)基層一線積極探索實踐,及時總結(jié)固化點上的成熟經(jīng)驗,在面上及時推廣,最終形成全縣整齊劃一、實際實用的統(tǒng)一模式。諸如蜀河、神河鎮(zhèn)人大探索的“三會、五步”主席團工作程序,為全縣形成統(tǒng)一的主席團履職模式提供實踐經(jīng)驗。源自于銅錢關(guān)鎮(zhèn)的民情日記,關(guān)口鎮(zhèn)的代表履職積分制考評,構(gòu)元鎮(zhèn)的代表星級動態(tài)管理,白柳鎮(zhèn)的代表“設(shè)崗定責(zé)”,城關(guān)鎮(zhèn)的“民生實事票決制”,這些來自于各鎮(zhèn)人大的實踐創(chuàng)新,共同構(gòu)建了的成功模式,推動了全縣鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的與時俱進。
總結(jié)成績,我們倍受鼓舞。展望新階段新征程,任重而道遠(yuǎn)。我們要立足第二個百年目標(biāo),重振精神再出發(fā),乘勢而上,聚焦法治x建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展主題,在深化細(xì)化各項工作上下功夫,持續(xù)把我縣鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)提高到一個新的更高的水平。
二、緊跟時代,堅定人大自信。
人民代表大會制度是我國的根本政治制度,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。黨的十八大以來,以******同志為核心的黨***高度重視、全面加強黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo),就堅持和完善人民代表大會制度、發(fā)展社會主義民主政治提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,形成了******關(guān)于堅持和完善人民代表大會制度的重要思想,為做好新時代人大工作指明了方向,提供了遵循。2015年,中省就加強和改進縣鄉(xiāng)人大工作,組織修訂了《地方組織法》《代表法》《選舉法》《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作條例》,出臺了系列文件。2017年及之后,中省先后圍繞人大討論決定重大事項、預(yù)算審查監(jiān)督向支出預(yù)算和政策拓展、國有資產(chǎn)管理監(jiān)督、規(guī)范性文件備案審查等重點領(lǐng)域作出了一系列部署安排。2019年,人大工作會議出臺關(guān)于新時代加強人大工作的意見,就深入貫徹黨的***四中***精神,支持和保證人大依法行使職權(quán),增強人大監(jiān)督的針對性和實效性,充分發(fā)揮人大代表作用,完善縣鄉(xiāng)人大組織制度、工作制度、議事程序,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制度,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作制度化等各項工作進行全面安排部署。這些重大部署,從頂層設(shè)計上明確了人大的定位和歷史使命,明確了新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作方向和具體任務(wù)。
圍繞這一目標(biāo),市縣兩級及時跟進,市委下發(fā)了推進縣鄉(xiāng)人大規(guī)范化、績效化建設(shè)的指導(dǎo)意見,市人大常委會作出了在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大全面開展“四同一建設(shè)”的安排部署,縣委及時制定相應(yīng)文件,并立足“十四五”時期全縣人大工作創(chuàng)新發(fā)展,出臺《關(guān)于推進新時代人大重點監(jiān)督工作的意見》和《關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)的意見》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導(dǎo)思路、目標(biāo)任務(wù)、方法措施已經(jīng)明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中的重。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看要支撐作用日益凸顯。
藍圖已經(jīng)繪就,奮進正當(dāng)其時。唯有自信和擔(dān)當(dāng),才能全身心地投身到人大工作的實踐中,不斷推進人民代表大會制度在基層發(fā)展實踐。我們要以******關(guān)于堅持和完善人民代表大會制度的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的__精神,學(xué)深悟透十八大以來***關(guān)于加強縣鄉(xiāng)人大工作的系列部署和縣委“兩個意見”精神,把思想和行動統(tǒng)一到中省市和縣委、縣人大關(guān)于人大工作的新部署、新思路、新要求上來,聚焦主業(yè)主責(zé),強化務(wù)本意識,增強務(wù)本能力,堅定工作方向,以強化監(jiān)督職能為重點,持續(xù)優(yōu)化提升主席團規(guī)范履職、組織代表日常履職、監(jiān)督指導(dǎo)村民自治三項主體工作,在做細(xì)做實做優(yōu)上下功夫,全面實現(xiàn)鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)提等升級,不斷推動鎮(zhèn)人大各項工作與時俱進、走在前列。
三、再接再厲,奮力開創(chuàng)新局。
今年是建黨一百周年,“十四五”規(guī)劃的開局之年,縣鎮(zhèn)換屆之年,x設(shè)市的起步之年。承上啟下,繼往開來。各鎮(zhèn)人大要慎終如始,堅定方向,保持定力,不松懈、創(chuàng)一流,站好最后一班崗,傳好“交接棒”。
以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃人大工作。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__精神,放眼第二個百年目標(biāo)和“十四五”追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展,自覺把人大各項工作放到改革發(fā)展大局之中,深入思考謀劃,找準(zhǔn)工作定位,融入新發(fā)展格局,不斷完善工作思路,創(chuàng)造性開展工作。要立足撤縣設(shè)市新起點,堅持高標(biāo)定位、高點起步、高質(zhì)推進,緊扣黨委決策和中心大局,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展難點、熱點、焦點問題,聚焦產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)、民生改善、鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點領(lǐng)域,找準(zhǔn)工作切入點和結(jié)合點,在助推改革發(fā)展、改善民生福祉、提高治理效能等方面持續(xù)用力,用更高的標(biāo)準(zhǔn)推進人大工作,切實做好依法監(jiān)督、決定重大事項、發(fā)揮代表作用、推進村民自治等各項工作,不斷提高依法履職水平,展現(xiàn)人大作為,擦亮“x樣板”,貢獻人大力量。
用更實的舉措推進人大工作。要充分發(fā)揮基層人大優(yōu)勢,把確保根本政治制度落地生根,維護人民當(dāng)家作主權(quán)利作為人大工作的政治責(zé)任,把推進改革發(fā)展、構(gòu)建基層現(xiàn)代治理體系和提高鄉(xiāng)村治理能力作為人大工作的首要任務(wù),時刻關(guān)注最廣大人民群眾的根本利益,使人大工作與改革開放新階段相適應(yīng),與人民群眾的需求相符合,用促進發(fā)展的實效贏得各方面的廣泛支持和認(rèn)可,使各項工作煥發(fā)出持續(xù)的成長性和生命力。要強化監(jiān)督“主業(yè)”意識,重點圍繞對各級黨委決策部署的貫徹落實情況、鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行、法律法規(guī)貫徹實施以及本級人民代表大會決議決定貫徹執(zhí)行的情況,實施正確有效監(jiān)督,推動解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要豐富和拓展代表履職活動,落細(xì)落實代表工作各項制度,持續(xù)開展“五好代表”創(chuàng)建,以推進項目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興作為代表活動的主題主線,組織和引導(dǎo)各級人大代表積極投身產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動和鄉(xiāng)村振興,激發(fā)代表工作生機與活力,促使代表作用有效發(fā)揮。要以“村民自治全面規(guī)范年”為新起點,系統(tǒng)總結(jié)推廣村民自治示范點建設(shè)經(jīng)驗,落實法定要求,著力推進村級“四民主”,全面實現(xiàn)村民自治規(guī)范運行,提升基層社會治理效能,夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
用更大的熱情投身人大工作。換屆之年,是事業(yè)承前啟后的重要節(jié)點。屆末工作打折扣,新一屆的工作水準(zhǔn)就會相應(yīng)降低。要牢固樹立責(zé)任意識、主業(yè)意識,在有限的任期內(nèi),保持定力,爭創(chuàng)一流,履行好人大職能職責(zé),為新一屆人大工作奠定堅實的基礎(chǔ)。要正確看待個人的進退留轉(zhuǎn),以平常的心態(tài),進取的精神,飽滿的熱情,站好最后一班崗,不因換屆而減退工作的激情和勁頭,不因換屆而分散精力和心思,不因換屆而放慢工作的節(jié)奏和步伐,不因換屆而降低工作標(biāo)準(zhǔn),善始善終,積極有為,真抓實干,奮力推動鎮(zhèn)人大工作和建設(shè)邁出新步伐,達到新高度,以良好的工作格局,為人稱道的敬業(yè)情懷展現(xiàn)個人素養(yǎng),留下精彩的一筆。
用更嚴(yán)的要求加強自身建設(shè)。換屆之年,也是各類問題的高發(fā)期。要從高從嚴(yán),加強自身建設(shè)。要堅定政治方向,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深化人大制度理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷錘煉提高專業(yè)能力,做人大工作的行家里手;要加強人大組織建設(shè),選好配齊鎮(zhèn)人大干部,確保人大干部隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性,加強人大干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用;要全方位、多角度、多層次做好人民代表大會制度及其在x生動實踐的宣傳,營造濃厚的人大工作氛圍。
同志們,今年的工作已經(jīng)開局,建設(shè)新x的新征程已經(jīng)開啟,我們要以學(xué)習(xí)、“趕考”的姿態(tài)投入到新一輪的發(fā)展之中,保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài),腳踏實地、苦干實干,一往無前、再創(chuàng)一流,以更加優(yōu)異的工作實績向建黨100周年獻禮!
年度工作會上董事長講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,做好今年的工作任務(wù)重大、使命光榮,讓我們在縣委、縣政府、縣政法委和上級司法行政部門的有力領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實作風(fēng)、埋頭苦干,攻堅破難、銳意進取,努力實現(xiàn)全縣司法行政工作新跨越,以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年!
年度工作會上董事長講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們:
根據(jù)會議安排,我就分管領(lǐng)域2019年以來的工作完成情況進行簡要回顧,并對下一階段工作作簡要安排。
一、2019年工作回顧。
過去一年,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅持以脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興為主線,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)村居民人均可支配收入實現(xiàn)x元,增長x%,增速連續(xù)x年居全市第一,我區(qū)自x年以來第四次被評為全省農(nóng)民增收工作先進縣區(qū)。一是脫貧成果鞏固提升。全面完成x個深度貧困村退出和年度減貧任務(wù),貧困發(fā)生率下降到x%。全面實施東西部扶貧協(xié)作項目x個,扎實開展“兩不愁三保障”回頭看大排查和扶貧領(lǐng)域工程項目專項清理,持續(xù)拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道,脫貧質(zhì)量顯著提升。x年x月,我區(qū)經(jīng)省政府批準(zhǔn)退出貧困縣序列,并被省委、省政府表彰為“摘帽先進縣”。x年度,我區(qū)脫貧攻堅、“五個一”幫扶、東西部扶貧協(xié)作三個成效考核均獲得“好”等次,并被省委省政府表揚為x年脫貧攻堅先進縣。二是特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。核桃產(chǎn)量連續(xù)x年穩(wěn)居全省縣區(qū)首位,朝天核桃被認(rèn)定為中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。曾家鎮(zhèn)入選國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),原李家鄉(xiāng)(蔬菜)被評為全國“一村一品”示范村鎮(zhèn),平曾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成省三星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),高質(zhì)量舉辦x全國“村長”論壇夏季峰會暨第二屆中國生食蔬菜節(jié),成功創(chuàng)建為中國生食蔬菜之鄉(xiāng)。生豬穩(wěn)產(chǎn)保供和非洲豬瘟防控一體推進,食用菌產(chǎn)量達到x噸,蠶桑、藤椒、小水果等特色產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)x億元,增速居全市縣區(qū)第一。三是鄉(xiāng)村面貌全面改善。成功爭取鄉(xiāng)村振興融資貸款x億元。全面建成曾家、羊木片區(qū)全域新村,新村建設(shè)累計覆蓋x%的行政村、x%的農(nóng)戶。成功創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范村x個、市級鄉(xiāng)村振興先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個和示范村x個。建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田x萬畝,雙峽湖水庫達到試蓄水條件,省級縣域節(jié)水型社會達標(biāo)縣全面建成。四是保障體系長效有力。積極構(gòu)建困境未成年人和留守兒童關(guān)愛保護長效機制,全面提高老齡補貼標(biāo)準(zhǔn),為全市最高。深入開展農(nóng)村低保專項整治,全年救助城鄉(xiāng)低保x人,保障特困供養(yǎng)人員x人,臨時救助x人次,資助x名困難群眾參合參保。全面落實殘疾人兩項補貼,開展“量體裁衣”式殘疾人服務(wù)x人。五是其它工作協(xié)同推進。穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由x個優(yōu)化調(diào)整為x個,減幅x%。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革全面完成,特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)保險試點有序推進,供銷社“雙線運行”體制機制改革模式在全省推廣。全面落實河(湖)長制,僅用x個月完成“x”洪災(zāi)受損防洪堤永久性修復(fù),成功應(yīng)對多次洪災(zāi)和強降雨過程。重大動物疫情有效防控,森林防滅火、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、氣象服務(wù)、雙擁等各項工作扎實開展。
二、今年以來的主要工作。
社區(qū)由原來x個優(yōu)化調(diào)整為x個,全區(qū)村莊空間布局全面優(yōu)化,發(fā)展活力持續(xù)釋放。五是聚焦民生促穩(wěn)定。完成低保對象動態(tài)管理,全面提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)。及時修訂防汛抗旱、森林防滅火等應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整充實應(yīng)急指揮部,妥善處理火情應(yīng)急事件x件,成功應(yīng)對x次強降雨過程。六是聚焦大局促形象。全力支持、全面參與天府旅游名縣創(chuàng)建,高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作各項任務(wù)。
三、下一階段工作安排。
下一步,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作將認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委農(nóng)村工作會議,聚焦聚力區(qū)委七屆十次、十一次全會和區(qū)七屆人大五次會議確定的目標(biāo)任務(wù),堅定信心、克難奮進,全力以赴推動“農(nóng)業(yè)多貢獻”。
一要堅決打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)。一是完成年度減貧任務(wù)。扎實推進x個扶貧專項計劃,加快扶貧項目建設(shè)進度,全面落實扶貧政策,確保剩余x戶x名貧困人口脫貧。二是深化東西部扶貧協(xié)作。全面完成今年實施的x個幫扶項目,積極爭創(chuàng)東西部扶貧協(xié)作示范區(qū)。三是提高脫貧整體成色。嚴(yán)格落實“四不摘”要求,全力打好“鞏固提升戰(zhàn)”,扎實開展解決相對貧困試點,認(rèn)真梳理整改國家普查中發(fā)現(xiàn)的問題,加強返貧致貧預(yù)警阻擊和易地扶貧搬遷后續(xù)扶持,確保年度考核中取得“好”等次。四是講好脫貧故事。加強脫貧攻堅工作總結(jié)宣傳,持續(xù)加強扶志扶智和感恩奮進教育,生動講好脫貧攻堅朝天故事。
二要持續(xù)擦亮農(nóng)業(yè)金字招牌。一是建好農(nóng)業(yè)園區(qū)。平曾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要爭創(chuàng)省四星級園區(qū),羊木壩食用菌園區(qū)、中轉(zhuǎn)宣核桃園區(qū)要爭創(chuàng)市等級園區(qū),強力推進朝天核桃現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)建設(shè),加強老舊園區(qū)管護和改造升級。二是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極推進“五良”融合,合理調(diào)整曾家山蔬菜品種結(jié)構(gòu),種植蔬菜x萬畝,統(tǒng)籌做好生豬生產(chǎn)和非洲豬瘟防控工作,確保全年出欄生豬x萬頭。三是做靚農(nóng)業(yè)品牌。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品x個以上,推進曾家山蔬菜全域有機生產(chǎn),確保創(chuàng)成國家有機產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)。四是壯大經(jīng)營主體。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x個,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工,打造“x+n”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。五是辦好農(nóng)業(yè)節(jié)會。積極籌備好中國農(nóng)民豐收節(jié)暨第二屆美麗中國田園博覽會、第五屆核桃文化旅游節(jié)、全省高山蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會和全省現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會,進一步提升朝天對外影響力和美譽度。
全面落實河湖長制,實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”。
四要全面筑牢民生保障體系。一是扎實做好民政工作。全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革“后半篇”文章,持續(xù)完善社會福利服務(wù)和社會救助體系,強化兜底保障,確保應(yīng)保盡保。二是扎實做好防災(zāi)減災(zāi)工作。認(rèn)真做好防汛抗旱和森林防滅火工作,深入開展森林防滅火專項整治,全力補齊工作短板。做好重大動植物疫病防控,全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是扎實做好農(nóng)民增收工作。持續(xù)拓寬產(chǎn)業(yè)就業(yè)等增收渠道,加強基礎(chǔ)工作,確保農(nóng)民增收工作繼續(xù)走在全市前列。四是穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新。大力推行農(nóng)村承包土地、林地“三權(quán)分置”,健全農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制,積極推廣“四保四分紅”模式。推進核桃自然災(zāi)害及價格指數(shù)保險試點,完善蔬菜、肉牛羊價格指數(shù)保險試點。持續(xù)深化供銷社綜合改革。
五要統(tǒng)籌做好其它各項工作。一是持續(xù)抓好農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情,統(tǒng)籌做好以工代賑、氣象服務(wù)等各項分管聯(lián)系工作。二是全面落實縣級領(lǐng)導(dǎo)“八個一”工作機制,抓好招商引資和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目、企業(yè)等工作。三是抓好長江流域重點水域禁捕、禁食陸生野生動物人工繁育主體退出等重點工作。四是統(tǒng)籌做好分管聯(lián)系單位安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護、行業(yè)扶貧等工作。
年度工作會上董事長講話篇十一
女士們、先生們:上午好!
歡歌笑語辭舊歲,金馬獻瑞迎新年。感謝你們抽出寶貴的時間來參加顧特樂公司的銷售工作年終總結(jié)暨表彰會。首先,我代表顧特樂公司對你們的光臨表示衷心的感謝,并向你們致以新年的問候,祝大家新年快樂,事事順心,合家幸福!
20xx年,顧特樂公司在各位的大力支持下,取得了令人矚目的成績,公司的業(yè)績有了新的突破,銷售量在去年的基礎(chǔ)上翻了一番,超額完成了年初的預(yù)訂計劃。公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,公司品牌、知名度都有了很大提升,市場有了很大拓展。這些都得力于各位同仁的努力,是你們站在銷售的前列,沖鋒陷陣;是你們,不辭辛苦,把公司的產(chǎn)品銷售到全國各地;是你們,讓公司的產(chǎn)品信息遍布全國。在你們中間,涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的故事。我們都一一銘記在心。在此,我代表公司,謹(jǐn)向你們表示深深的感謝!感謝你們?yōu)楣玖⑾铝撕柜R功勞!希望你們一如既往地支持關(guān)愛顧特樂公司。
我們知道:要在這個行業(yè)處于不敗之地,就要在更新理念和提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,要有自己的拳頭產(chǎn)品。因此,我們努力探索,大膽創(chuàng)新,博取眾家之長,公司的產(chǎn)品已越來越受客戶的歡迎。幾年來,我們陸續(xù)獲得了一個又一個發(fā)明專利和新型專利。產(chǎn)品更加科學(xué)化,人性化。為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前,公司正以昂揚的斗志飛速向前發(fā)展。
20xx年是我們公司突飛猛進的一年,首先,我們將以更大的投資力度,組建一個科研小組專門搞產(chǎn)品研發(fā)。我要向大家宣布:三個月之內(nèi)將有四個新產(chǎn)品上市,其中有兩個已申請發(fā)明創(chuàng)造專利。
其次,我們將大大改善生產(chǎn)條件,以前接到大單總讓大家擔(dān)心不能按時交貨,有時加班加點還有可能拖延交貨時間。為了改變這種局面,公司在研發(fā)新產(chǎn)品的同時,花大價錢購買了新的設(shè)備,4月中旬將有2條全自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備安裝在我們廠,到時可以一個頂幾個,大大提高工作效率;而且,用全自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品將更加精密,更加符合標(biāo)準(zhǔn)。到時候歡迎各位同仁監(jiān)督指導(dǎo)。
再次,新的一年,我們還有個打算,準(zhǔn)備在全國各地設(shè)辦事處方面作出新的考慮,希望大家群策群力,想出更好的對大家更有利對公司貢獻更大的好辦法。
另外,我們還有一個重要任務(wù),20xx年,我們一定要力爭到土地。這兩年,因為我們的求多求全,錯過了幾個機會,20xx年,我們會再次努力去爭取,只要爭取到了土地,便會快馬加鞭建造出新的廠房,那時,顧特樂將以嶄新的姿態(tài)來迎接新老客戶。
各位朋友,各位同仁:20xx年我們的成績是顯著的,但是,前面的路并不平坦。在百舸爭流的形勢下,我們要認(rèn)真面對前進中的困難與挑戰(zhàn),正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加凝聚的合力,開拓創(chuàng)新、砥力奮進,進一步做強、做精、做大顧特樂公司。對業(yè)績好貢獻大的要加大獎勵力度,具體的獎勵制度銷售主管汪曉虹會給大家宣布。
我們堅信:有你們的支持與厚愛,有你們的努力與奮斗,顧特樂公司將更加興旺,更加富強。希望各位同仁一如既往地支持關(guān)愛顧特樂公司。
再次祝大家新的一年財源滾滾,如意吉祥!
年度工作會上董事長講話篇十二
按照會議安排,我重點就第一季度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作完成情況和后三季度的重點工作安排講幾點意見,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門認(rèn)真抓好落實。
一、一季度工作完成情況。
今年以來,我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級各部門努力工作,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和縣委工作會、農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神,咬定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)不動搖,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為總攬,以增加農(nóng)民收入為核心,以“一業(yè)一長廊”為突破口,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),著力推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù),大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,農(nóng)村經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,第一季度實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值萬元,完成計劃的,同比增長。一是以茶業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進。春季完成茶園規(guī)范化管理萬畝,完成茶葉建園畝,其中新建無性系良種高效茶園畝,絞股藍畝;以禽流感、口蹄疫、豬瘟為重點的動物春防工作全面啟動;完成桑園施肥管理畝,低改桑園畝;春蠶喂養(yǎng)準(zhǔn)備工作基本就緒;烤煙育苗工作已完成,與農(nóng)戶簽訂協(xié)議種植面積畝。二是糧食生產(chǎn)工作有條不紊。截止月底,全縣完成洋芋播種萬畝,玉米育苗可栽萬畝,蔬菜示范基地建設(shè)正式啟動。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利。以城關(guān)、廣佛、洛河、大貴水毀水利設(shè)施修復(fù)為重點,投資萬元,恢復(fù)水毀河堤處千米、渠道處千米、供水工程處,縣城東區(qū)防洪堤建設(shè)形象進度達,為防汛抗旱工作奠定了堅實的基礎(chǔ);為保障城區(qū)居民正常生產(chǎn)生活用水,投資萬元的城區(qū)備用水源建設(shè)基本完成;正陽電站、渡船口電站建設(shè)進展順利,預(yù)計渡船口電站今年月可運營發(fā)電;普及寺農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目掃尾工作已完成,長安鎮(zhèn)張店、棗園、千佛洞、中原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全面進入內(nèi)業(yè)設(shè)計階段,預(yù)計月中旬可正式開工建設(shè)。四是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)工作成效顯著。止月底,縣上布點的“兩鎮(zhèn)七村”共完成茶、桑、絞股藍為主的產(chǎn)業(yè)建園畝,產(chǎn)業(yè)園管理畝,啟動徽派居民改造戶,普通舊改戶,完成遷移式扶貧戶人,開工建設(shè)村組道路公里,硬化公里,修建便民橋座、人飲工程處,庭院綠化和行道樹栽植初步到位。五是春季綠化工作基本完成。以兩鎮(zhèn)七村、琵琶島和平鎮(zhèn)二級路為重點,春季共投資萬元,植樹萬株,縣城南北兩山綠化點管護施肥公斤。六是積極開展了科技“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”活動。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè),加大了實用技術(shù)的培訓(xùn)推廣力度,全縣累計召開培訓(xùn)會場,培訓(xùn)群眾人次,發(fā)放技術(shù)資料余份。七是農(nóng)村維穩(wěn)工作扎實有效。森林防火、困難和受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活安排等工作落實有力,元至月,累計下?lián)芫葹?zāi)款萬元,有效解決戶余人的生活困難問題,繼續(xù)保持了全縣農(nóng)村社會穩(wěn)定有序、篷勃發(fā)展的大好局面。
這些成績的取得,得益于縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大政協(xié)的大力支持,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的努力工作,密切配合,在此,我表示衷心的感謝在總結(jié)成績的同時,我們也必須清醒地看到,盡管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開局良好,但也存在不少困難和問題。一是農(nóng)村不穩(wěn)定因素較多,特別是土地流轉(zhuǎn)糾紛等一些熱點問題時有發(fā)生,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是干部群眾素質(zhì)有待提高,群眾的等靠要依賴思想還比較嚴(yán)重,干部的創(chuàng)新意識還有待于進一步加強;三是工作落實力度不夠,進展不平衡,被動完成任務(wù)、應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象在少數(shù)地方仍然存在。這些問題的存在,要引起我們的高度重視,在后三季度的工作中予以克服、改進。
二、緊咬目標(biāo)任務(wù),堅定發(fā)展信心,扎實推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
提高養(yǎng)蠶水平和效益,喂足養(yǎng)好萬張蠶,其中春季要保證完成萬張的發(fā)種任務(wù)。這里我強調(diào)一點,因去年國際絲綢市價的大幅上漲,勢必引起今年春季蠶種搶購熱潮,將會導(dǎo)致春季蠶種出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,縣供銷社要盡快與市蠶種場聯(lián)系,簽訂訂購合同,使其優(yōu)先保證我縣的蠶種供應(yīng),堅決不得出現(xiàn)蠶農(nóng)買不到蠶種的現(xiàn)象。今年市上下達給我縣的蠶桑產(chǎn)業(yè)任務(wù)是:養(yǎng)蠶萬張,低產(chǎn)桑園改造畝,新建桑園畝。特別是建園問題,春季已完成了一部分,請供銷社及早著手與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好規(guī)劃,力爭秋季栽植到位。以強村大戶與千家萬戶喂養(yǎng)并舉的發(fā)展思路,積極穩(wěn)妥地發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),力爭全年養(yǎng)豬萬頭,出欄萬頭;養(yǎng)羊萬只,出欄萬只;飼養(yǎng)家禽萬羽,實現(xiàn)畜牧總產(chǎn)值億元。當(dāng)前是發(fā)展畜牧生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要把種畜引調(diào)、“正大”模式圈舍建設(shè)、示范村建設(shè)、飼草生產(chǎn)和防疫工作作為重中之重抓在手上,特別是禽流感防控工作,我們切不可掉以輕心,要夯實各項防控措施,力爭疫情不傳入??h農(nóng)業(yè)局、畜牧中心要重點抓好個良種繁育中心、個良種仔豬繁育點和五個縣級重點示范村建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實抓好各自的兩個示范村建設(shè),在兩個示范村中必須培育戶以上規(guī)范的“正大”模式養(yǎng)豬大戶,且飼養(yǎng)規(guī)模在頭以上。同時,農(nóng)業(yè)、招商部門要廣開渠道,積極引進畜禽產(chǎn)品加工企業(yè),力爭年底前通過招商引資建成一個集畜禽產(chǎn)品加工、銷售為一體的龍頭企業(yè),通過這個“龍頭”來帶動全縣的畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以藥源基地建設(shè)為契機,提高務(wù)藥水平,因地制宜發(fā)展適生中藥材萬畝。以市場為導(dǎo)向,鞏固現(xiàn)有烤煙種植基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點發(fā)展大村、大組、大戶,加強煙葉生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高質(zhì)量完成烤煙栽植畝,實現(xiàn)產(chǎn)量擔(dān)。以推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種為重點,提高良種覆蓋面,改善生產(chǎn)條件,提高土地利用率和復(fù)種指數(shù),確保完成糧食播種面積萬畝,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)萬噸,油料種植面積萬畝,實現(xiàn)總產(chǎn)噸。當(dāng)前重點要抓好春播和油料作物的大田管理等工作。以城郊為重點,努力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)、科技、水利、信合、城關(guān)鎮(zhèn)要密切配合,著重在標(biāo)準(zhǔn)化和提高效益上下功夫,要集中精力抓好畝大棚蔬菜示范園建設(shè),以此帶動常規(guī)商品菜生產(chǎn),保障城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)。三是要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,努力增加農(nóng)民收入。春播過后農(nóng)村富余勞力有所增加,各級各有關(guān)部門要切實做好農(nóng)民外出務(wù)工的組織、指導(dǎo)和服務(wù)工作。要有組織地進行培訓(xùn),提高技能水平,增加經(jīng)濟收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫扶外出務(wù)工人員家庭做好春播、夏收等工作,消除他們的后顧之憂,使其安心創(chuàng)收。
第四、切實抓好“防汛、防災(zāi)”工作,確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。各級各部門要認(rèn)真吸取去年的防汛工作教訓(xùn),保持高度的警覺性,對今年的防汛、防災(zāi)工作要早安排、早部署,防患于未然。對重點集鎮(zhèn)、水庫、危房校舍和滑坡險段及四大河流沿線要在汛期來臨之前,制定完善防汛救災(zāi)預(yù)案,落實好監(jiān)管責(zé)任,確保安全度汛。
第五、切實抓好民政、老齡和殘聯(lián)工作,促進農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是民政部門要組織人員,深入一線排查了解受災(zāi)戶和貧困戶的生產(chǎn)生活情況,妥善解決存在的各種困難,要繼續(xù)采取黨員干部包幫到戶的辦法,逐戶逐人安排好災(zāi)民、特困戶的基本生活,保證他們順利度過春荒。二是要搞好民主政治建設(shè)。繼續(xù)抓好村務(wù)、政務(wù)公開,搞好民族宗教、社團管理和優(yōu)撫安置工作。要摸清底子,核準(zhǔn)對象,透明政策,全面推進城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民最低生活保障制度,全力實現(xiàn)應(yīng)保盡保,確保社會穩(wěn)定。三要加快農(nóng)村五保集中供養(yǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè),力爭月底前全縣五保集中供養(yǎng)率達到以上。四要進一步做好老齡工作。結(jié)合老年人的特點,開展豐富多彩的活動,幫助老年人解決一些實際困難和問題,使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。五要努力抓好殘疾人的康復(fù)、扶貧等工作,依法推行按比例安排殘疾人就業(yè),加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度,大力倡導(dǎo)社會各界幫殘濟困,為殘疾人搞好服務(wù)。
三、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,努力提高服務(wù)水平。
黨的十六屆五中全會提出全面實施社會主義新農(nóng)村建設(shè),這為新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇,給我們從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同志增添了動力,也給我們帶來了挑戰(zhàn)和壓力。目前,市場競爭日趨激烈,我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展也遇到了許多新情況和新問題。面對這樣的新形勢,需要各級各部門以更強的責(zé)任心,求真務(wù)實的工作態(tài)度,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù),努力促進農(nóng)村經(jīng)濟更上新臺階。
一要加強學(xué)習(xí)。我縣是個農(nóng)業(yè)大縣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)是影響全局的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我們要真正把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺上重要位置,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、縣委工作會、人代會議精神,進一步增強宗旨意識和群眾觀念,使每個干部切實加深對農(nóng)民群眾的感情,能站在農(nóng)民群眾角度來想問題、辦事情。處理各種利益關(guān)系,都能自覺遵循黨的農(nóng)村工作基本準(zhǔn)則,維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的根本利益。
二要創(chuàng)新工作方法。改革創(chuàng)新是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的強大動力,進入新階段后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化。面對這樣的形勢,要進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,改進工作方法。要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,注意研究農(nóng)業(yè)新階段的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主動性、預(yù)見性,更好地為農(nóng)服務(wù)。要“告訴農(nóng)民做什么、教會農(nóng)民怎么干、引導(dǎo)農(nóng)民怎么賣”,善于發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,及時加以總結(jié)推廣。要堅持“一線工作法”,農(nóng)口部門的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)干部要到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,撲下身子,甩開膀子,做出樣子,以實施科技入戶工程為載體,積極推行科技特派員制度,鼓勵技術(shù)干部包項目、聯(lián)大戶、入股經(jīng)營的模式,逐步形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的科技推廣機制。
三要強化服務(wù)。在加強宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的同時,要圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,切實加強技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息等方面的服務(wù),各相關(guān)部門要解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)建設(shè)中關(guān)于項目審批、工商登記、征用土地、產(chǎn)品購銷等方面的問題;金融部門要積極搞好到期貸款的清收和社會閑散資金的收儲回籠工作,進一步加大支農(nóng)信貸資金的投入,支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)盡快發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)和科技部門要進一步搞好農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用、信息收集發(fā)布、專利申報等方面的服務(wù)工作。氣象部門要立足本職認(rèn)真搞好天氣測報,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛防災(zāi)提供準(zhǔn)確的氣象預(yù)報。
四、強化措施,狠抓落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
×年后三季度的工作任務(wù)已進一步明確,重在抓好落實。要圓滿完成今年的各項工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門是關(guān)鍵,各級各部門一定要牢固樹立全局意識,增強大局觀念,摒棄部門間的利益紛爭,團結(jié)一致,密切協(xié)作,努力推動各項工作的迅速落實。一要完善制度,夯實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要認(rèn)真對照各項目標(biāo)任務(wù),結(jié)合縣委、縣政府確定的工作重點,迅速將任務(wù)層層分解,細(xì)化到人,制定嚴(yán)格的獎懲考核辦法,對重點工作要排出進度一覽表,并定期督促檢查,及時查缺補漏,真正做到人人肩上有擔(dān)子,個個心中謀發(fā)展,下決心糾正干與不干一個樣,干多干少一個樣的不良傾向。要通過好的機制來調(diào)動廣大干部的工作積極性,最大限度地挖掘工作潛能。二要切實搞好抓點示范。實踐證明,通過抓點示范來推動整體工作是很有效的方法,我們今年要繼續(xù)推行這種做法,要結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各自都要抓好個示范點建設(shè),要在資金、技術(shù)等方面給予傾斜,真正把點抓實、抓好、抓成亮點,使其充分發(fā)揮示范帶動作用?!痢聊辏形姓畬⒆c示范作為農(nóng)村工作的一個突破口來抓,分產(chǎn)業(yè)分層次分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了示范點,我縣有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被列入其中(城關(guān)鎮(zhèn)、八仙鎮(zhèn)被列為畜牧強鎮(zhèn),興隆鎮(zhèn)、老縣鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、女媧山鄉(xiāng)被列為蠶桑強鎮(zhèn),廣佛鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、正陽鄉(xiāng)被列為茶葉強鎮(zhèn),八仙鎮(zhèn)被列為中藥材強鎮(zhèn)),市上將采取優(yōu)勝劣汰的辦法,一年一考核一確定,凡納入全市的示范點,市上將會給予一定的扶持,請各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)主管部門盡快制定發(fā)展規(guī)劃,采取有效措施,抓好示范點的各項工作。三要從嚴(yán)檢查。今后農(nóng)口要做到每項工作有安排、有檢查。在工作檢查上,要堅持深入實地了解真實情況,為政府決策提供真實可靠的依據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假或只把檢查停留在書面材料上,要實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。
同志們,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村工作節(jié)令性強,任務(wù)重,責(zé)任大,我們一定要振奮精神,只爭朝夕,狠抓落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
謝謝大家!
提高養(yǎng)蠶水平和效益,喂足養(yǎng)好萬張蠶,其中春季要保證完成萬張的發(fā)種任務(wù)。這里我強調(diào)一點,因去年國際絲綢市價的大幅上漲,勢必引起今年春季蠶種搶購熱潮,將會導(dǎo)致春季蠶種出現(xiàn)供不應(yīng)求的'局面,縣供銷社要盡快與市蠶種場聯(lián)系,簽訂訂購合同,使其優(yōu)先保證我縣的蠶種供應(yīng),堅決不得出現(xiàn)蠶農(nóng)買不到蠶種的現(xiàn)象。今年市上下達給我縣的蠶桑產(chǎn)業(yè)任務(wù)是:養(yǎng)蠶萬張,低產(chǎn)桑園改造畝,新建桑園畝。特別是建園問題,春季已完成了一部分,請供銷社及早著手與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好規(guī)劃,力爭秋季栽植到位。以強村大戶與千家萬戶喂養(yǎng)并舉的發(fā)展思路,積極穩(wěn)妥地發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),力爭全年養(yǎng)豬萬頭,出欄萬頭;養(yǎng)羊萬只,出欄萬只;飼養(yǎng)家禽萬羽,實現(xiàn)畜牧總產(chǎn)值億元。當(dāng)前是發(fā)展畜牧生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要把種畜引調(diào)、“正大”模式圈舍建設(shè)、示范村建設(shè)、飼草生產(chǎn)和防疫工作作為重中之重抓在手上,特別是禽流感防控工作,我們切不可掉以輕心,要夯實各項防控措施,力爭疫情不傳入??h農(nóng)業(yè)局、畜牧中心要重點抓好個良種繁育中心、個良種仔豬繁育點和五個縣級重點示范村建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實抓好各自的兩個示范村建設(shè),在兩個示范村中必須培育戶以上規(guī)范的“正大”模式養(yǎng)豬大戶,且飼養(yǎng)規(guī)模在頭以上。同時,農(nóng)業(yè)、招商部門要廣開渠道,積極引進畜禽產(chǎn)品加工企業(yè),力爭年底前通過招商引資建成一個集畜禽產(chǎn)品加工、銷售為一體的龍頭企業(yè),通過這個“龍頭”來帶動全縣的畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以藥源基地建設(shè)為契機,提高務(wù)藥水平,因地制宜發(fā)展適生中藥材萬畝。以市場為導(dǎo)向,鞏固現(xiàn)有烤煙種植基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點發(fā)展大村、大組、大戶,加強煙葉生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高質(zhì)量完成烤煙栽植畝,實現(xiàn)產(chǎn)量擔(dān)。以推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種為重點,提高良種覆蓋面,改善生產(chǎn)條件,提高土地利用率和復(fù)種指數(shù),確保完成糧食播種面積萬畝,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)萬噸,油料種植面積萬畝,實現(xiàn)總產(chǎn)噸。當(dāng)前重點要抓好春播和油料作物的大田管理等工作。以城郊為重點,努力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)、科技、水利、信合、城關(guān)鎮(zhèn)要密切配合,著重在標(biāo)準(zhǔn)化和提高效益上下功夫,要集中精力抓好畝大棚蔬菜示范園建設(shè),以此帶動常規(guī)商品菜生產(chǎn),保障城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)。三是要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,努力增加農(nóng)民收入。春播過后農(nóng)村富余勞力有所增加,各級各有關(guān)部門要切實做好農(nóng)民外出務(wù)工的組織、指導(dǎo)和服務(wù)工作。要有組織地進行培訓(xùn),提高技能水平,增加經(jīng)濟收入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幫扶外出務(wù)工人員家庭做好春播、夏收等工作,消除他們的后顧之憂,使其安心創(chuàng)收。
第四、切實抓好“防汛、防災(zāi)”工作,確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。各級各部門要認(rèn)真吸取去年的防汛工作教訓(xùn),保持高度的警覺性,對今年的防汛、防災(zāi)工作要早安排、早部署,防患于未然。對重點集鎮(zhèn)、水庫、危房校舍和滑坡險段及四大河流沿線要在汛期來臨之前,制定完善防汛救災(zāi)預(yù)案,落實好監(jiān)管責(zé)任,確保安全度汛。
第五、切實抓好民政、老齡和殘聯(lián)工作,促進農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是民政部門要組織人員,深入一線排查了解受災(zāi)戶和貧困戶的生產(chǎn)生活情況,妥善解決存在的各種困難,要繼續(xù)采取黨員干部包幫到戶的辦法,逐戶逐人安排好災(zāi)民、特困戶的基本生活,保證他們順利度過春荒。二是要搞好民主政治建設(shè)。繼續(xù)抓好村務(wù)、政務(wù)公開,搞好民族宗教、社團管理和優(yōu)撫安置工作。要摸清底子,核準(zhǔn)對象,透明政策,全面推進城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民最低生活保障制度,全力實現(xiàn)應(yīng)保盡保,確保社會穩(wěn)定。三要加快農(nóng)村五保集中供養(yǎng)點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè),力爭月底前全縣五保集中供養(yǎng)率達到以上。四要進一步做好老齡工作。結(jié)合老年人的特點,開展豐富多彩的活動,幫助老年人解決一些實際困難和問題,使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。五要努力抓好殘疾人的康復(fù)、扶貧等工作,依法推行按比例安排殘疾人就業(yè),加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度,大力倡導(dǎo)社會各界幫殘濟困,為殘疾人搞好服務(wù)。
三、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,努力提高服務(wù)水平。
黨的十六屆五中全會提出全面實施社會主義新農(nóng)村建設(shè),這為新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇,給我們從事農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的同志增添了動力,也給我們帶來了挑戰(zhàn)和壓力。目前,市場競爭日趨激烈,我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展也遇到了許多新情況和新問題。面對這樣的新形勢,需要各級各部門以更強的責(zé)任心,求真務(wù)實的工作態(tài)度,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù),努力促進農(nóng)村經(jīng)濟更上新臺階。
一要加強學(xué)習(xí)。我縣是個農(nóng)業(yè)大縣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各部門要充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)是影響全局的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我們要真正把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺上重要位置,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、縣委工作會、人代會議精神,進一步增強宗旨意識和群眾觀念,使每個干部切實加深對農(nóng)民群眾的感情,能站在農(nóng)民群眾角度來想問題、辦事情。處理各種利益關(guān)系,都能自覺遵循黨的農(nóng)村工作基本準(zhǔn)則,維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的根本利益。
二要創(chuàng)新工作方法。改革創(chuàng)新是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的強大動力,進入新階段后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化。面對這樣的形勢,要進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,改進工作方法。要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,注意研究農(nóng)業(yè)新階段的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的主動性、預(yù)見性,更好地為農(nóng)服務(wù)。要“告訴農(nóng)民做什么、教會農(nóng)民怎么干、引導(dǎo)農(nóng)民怎么賣”,善于發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,及時加以總結(jié)推廣。要堅持“一線工作法”,農(nóng)口部門的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)干部要到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,撲下身子,甩開膀子,做出樣子,以實施科技入戶工程為載體,積極推行科技特派員制度,鼓勵技術(shù)干部包項目、聯(lián)大戶、入股經(jīng)營的模式,逐步形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的科技推廣機制。
三要強化服務(wù)。在加強宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的同時,要圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,切實加強技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息等方面的服務(wù),各相關(guān)部門要解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)建設(shè)中關(guān)于項目審批、工商登記、征用土地、產(chǎn)品購銷等方面的問題;金融部門要積極搞好到期貸款的清收和社會閑散資金的收儲回籠工作,進一步加大支農(nóng)信貸資金的投入,支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)盡快發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)和科技部門要進一步搞好農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用、信息收集發(fā)布、專利申報等方面的服務(wù)工作。氣象部門要立足本職認(rèn)真搞好天氣測報,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛防災(zāi)提供準(zhǔn)確的氣象預(yù)報。
四、強化措施,狠抓落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
×年后三季度的工作任務(wù)已進一步明確,重在抓好落實。要圓滿完成今年的各項工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門是關(guān)鍵,各級各部門一定要牢固樹立全局意識,增強大局觀念,摒棄部門間的利益紛爭,團結(jié)一致,密切協(xié)作,努力推動各項工作的迅速落實。一要完善制度,夯實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要認(rèn)真對照各項目標(biāo)任務(wù),結(jié)合縣委、縣政府確定的工作重點,迅速將任務(wù)層層分解,細(xì)化到人,制定嚴(yán)格的獎懲考核辦法,對重點工作要排出進度一覽表,并定期督促檢查,及時查缺補漏,真正做到人人肩上有擔(dān)子,個個心中謀發(fā)展,下決心糾正干與不干一個樣,干多干少一個樣的不良傾向。要通過好的機制來調(diào)動廣大干部的工作積極性,最大限度地挖掘工作潛能。二要切實搞好抓點示范。實踐證明,通過抓點示范來推動整體工作是很有效的方法,我們今年要繼續(xù)推行這種做法,要結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各自都要抓好個示范點建設(shè),要在資金、技術(shù)等方面給予傾斜,真正把點抓實、抓好、抓成亮點,使其充分發(fā)揮示范帶動作用。××年,市委市政府將抓點示范作為農(nóng)村工作的一個突破口來抓,分產(chǎn)業(yè)分層次分鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了示范點,我縣有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被列入其中(城關(guān)鎮(zhèn)、八仙鎮(zhèn)被列為畜牧強鎮(zhèn),興隆鎮(zhèn)、老縣鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、女媧山鄉(xiāng)被列為蠶桑強鎮(zhèn),廣佛鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)、三陽鎮(zhèn)、正陽鄉(xiāng)被列為茶葉強鎮(zhèn),八仙鎮(zhèn)被列為中藥材強鎮(zhèn)),市上將采取優(yōu)勝劣汰的辦法,一年一考核一確定,凡納入全市的示范點,市上將會給予一定的扶持,請各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)主管部門盡快制定發(fā)展規(guī)劃,采取有效措施,抓好示范點的各項工作。三要從嚴(yán)檢查。今后農(nóng)口要做到每項工作有安排、有檢查。在工作檢查上,要堅持深入實地了解真實情況,為政府決策提供真實可靠的依據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假或只把檢查停留在書面材料上,要實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。
同志們,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村工作節(jié)令性強,任務(wù)重,責(zé)任大,我們一定要振奮精神,只爭朝夕,狠抓落實,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
謝謝大家!
年度工作會上董事長講話篇十三
首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;謝謝!
一年又過去了,翻過15年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在14年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高呀;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標(biāo),人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸受新的先進的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!
年度工作會上董事長講話篇十四
同志們:
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步認(rèn)清形勢,振奮精神,明確任務(wù),理清思路,結(jié)合正在進行的第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,有針對性的解決好當(dāng)前農(nóng)牧村經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)更好、更快的發(fā)展,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排,經(jīng)過近期的精心籌備,雙龍村20xx年度黨員冬訓(xùn)今天正式開始了。從今天開始,我們將以大組集中聽課、分組學(xué)習(xí)討論、觀看遠(yuǎn)程電教片等形式,組織全村黨員集中進行培訓(xùn)。為搞好今年的黨員冬訓(xùn)工作,我談幾點意見。
一.明確冬訓(xùn)意義,認(rèn)清今年冬訓(xùn)工作的重要性。
1.搞好今年冬訓(xùn),是深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神的重要舉措。
黨的xx屆四中全會是在中國處于承前啟后的關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議,是站在歷史的新高度,從戰(zhàn)略全局出發(fā),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢,今年冬訓(xùn)的中心任務(wù),就是要組織廣大黨員、干部集中學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神,準(zhǔn)確把握其靈魂和精髓,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),切實按照鄉(xiāng)黨委要求,引導(dǎo)全村黨員,充分認(rèn)識肩負(fù)的歷史責(zé)任,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到xx屆四中全會精神上來,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,全力推進社會主義新農(nóng)牧村建設(shè),著力構(gòu)建和諧社會,為開創(chuàng)我鄉(xiāng)改革發(fā)展的新局面打下堅實的思想基礎(chǔ)。
2.搞好今年冬訓(xùn),是進一步加強農(nóng)牧村基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用的內(nèi)在要求。
全面建設(shè)小康社會,關(guān)鍵在黨,希望在黨。如何按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)社會主義新農(nóng)牧村的要求,培育和塑造出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、形象好的黨員隊伍,是黨員教育在新形勢下面臨的一個重要課題。應(yīng)該說,目前我鄉(xiāng)黨員的總體素質(zhì)比較好,特別是經(jīng)過我們廣泛而扎實的開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使廣大黨員進一步堅定了加快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的信心和決心,在思想覺悟、政治素質(zhì)、黨性觀念、宗旨意識、政策水平上有了一定的提高,在全鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。新時期、新形勢下,要實現(xiàn)新的突破、新的跨越,更需要我們黨員“百尺竿頭、更進一步”。但是,當(dāng)前仍有少數(shù)黨員在思想上、行動上還存在著與新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的問題,黨員的先鋒那個模范作用發(fā)揮不好,及致富帶富能力弱等。因此,通過今年冬訓(xùn),進一步增強黨員的全局觀念和大局意識,進一步鞏固和擴大第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,解決好“本領(lǐng)危機”問題,堅持與時俱進,更好地適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)牧村的新形勢,提升基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
二.明確冬訓(xùn)重點,把握今年冬訓(xùn)工作的針對性。
今年冬訓(xùn)工作,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的要求,結(jié)合我村的實際,我們將有針對性地重點抓好五個方面的專題教育:
1.重點組織好黨的xx屆四中全會精神,提升農(nóng)牧村黨員思想政治素質(zhì)。把黨員干部的思想統(tǒng)一到加快推進社會主義新農(nóng)牧村建設(shè)上來,真正把xx屆四中全會精神落實到農(nóng)牧村各項具體工作上來,努力奮斗,扎實工作,加快推進社會主義新農(nóng)牧村建設(shè)步伐。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神和省經(jīng)濟工作會議精神,推動農(nóng)牧村經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。圍繞農(nóng)牧業(yè)增效農(nóng)民增收,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,明確大力發(fā)展農(nóng)牧村公共事業(yè),促進農(nóng)牧村社會全面進步,走出一條具有特色的農(nóng)牧村改革發(fā)展的新路子,奮力開創(chuàng)農(nóng)牧村經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的新局面。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)討論“四議兩公開”工作法。抓住第三批學(xué)習(xí)實踐活動和黨員冬訓(xùn)機遇,積極推廣“四議兩公開”工作法經(jīng)驗,完善和發(fā)展黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制,全面加強農(nóng)牧村基層組織建設(shè),為鞏固黨在農(nóng)牧村的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進社會主義新農(nóng)牧村建設(shè)提供堅強組織保證。
4.認(rèn)真安排好黨員評議工作,增強農(nóng)牧村黨員干部的黨性觀念。評議工作堅持以正面教育為主,表揚先進,樹立榜樣,努力在廣大農(nóng)牧村黨員中營造一種奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚。民主評議要實事求是,開誠布公,注重實效,把握好界限標(biāo)準(zhǔn)。
5.積極開展黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn),增強農(nóng)牧村黨員致富帶富能力。在本村黨員中有針對性地開展農(nóng)牧村實用技術(shù)、法律法規(guī)、外出務(wù)工等方面知識的培訓(xùn),努力提高農(nóng)牧村黨員致富帶富能力、依法辦事能力和服務(wù)群眾的能力。
三.明確冬訓(xùn)職責(zé),努力提高冬訓(xùn)效果。
1.提高認(rèn)識,端正態(tài)度。一年一度的農(nóng)牧村冬訓(xùn),是農(nóng)牧村思想政治工作的一大特色,對于加強黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),對于總結(jié)今年規(guī)劃明年,對于全村精神文明建設(shè)起著積極的推動作用。廣大黨員務(wù)必要克服一些錯誤的想法,例如“冬訓(xùn)年年搞,反正老一套”、“學(xué)理論是務(wù)虛,務(wù)虛就是搞形式”等等,努力提高對冬訓(xùn)的認(rèn)識,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強理論學(xué)習(xí)的自覺性。
2. 高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真開展好本次冬訓(xùn)活動。今年的冬訓(xùn),內(nèi)容多、任務(wù)重、時間緊、要求高。各位參訓(xùn)黨員必須高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,統(tǒng)籌安排,精心組織。確保冬訓(xùn)成效。
3.嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格要求。目前正處年初,新的一年各項工作正待起步,頭緒比較多,把大家集中起來進行冬訓(xùn),確實很不容易。我們要珍惜這次學(xué)習(xí)機會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,樹立良好的學(xué)風(fēng),集中精力,把冬訓(xùn)搞好。村黨支部要認(rèn)真落實,嚴(yán)格操作,組織好人員準(zhǔn)時參加聽課和討論,形成大組集中認(rèn)真聽講,小組討論積極發(fā)言的良好學(xué)習(xí)氛圍。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí),注重效率。在這次冬訓(xùn)活動中,我們?nèi)w黨員要以思想有提高,思維有進步,思路有拓展為標(biāo)準(zhǔn),要虛心學(xué)習(xí),了解群眾的想法,清楚本村村的優(yōu)勢與不足,明確下一步的發(fā)展思路,確定明年的工作步驟。村黨支部在組織黨員認(rèn)真聽輔導(dǎo)、仔細(xì)學(xué)文件、開展大討論、詳實做記錄的基礎(chǔ)上,多思多想多探討,不能只學(xué)皮毛、生搬硬套,也不能就理論學(xué)理論、為討論而討論,要學(xué)有所用,學(xué)有所得,不斷更新工作理念,不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展。通過各類專題教育,增強解放思想的力度,加大求實創(chuàng)新的程度,提高執(zhí)政為民的高度,以發(fā)展經(jīng)濟為工作重心,自覺服務(wù)于鄉(xiāng)村建設(shè),自覺服務(wù)于百姓利益。
滿載而歸。在本次冬訓(xùn)中,各位同志要以高度的政治責(zé)任感和使命感、以飽滿的學(xué)習(xí)熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實進步,使我們的黨員隊伍更加純潔、更加有力、更加斗志昂揚。我相信,在參訓(xùn)的全體黨員的共同努力下,我們一定能夠圓滿完成這次冬訓(xùn)的各項任務(wù),取得實實在在的效果,達到預(yù)期的目的!
年度工作會上董事長講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天,我們召開全校黨建工作暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進會,主題是“堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面加強和改進新時代學(xué)校黨的建設(shè),推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,著力培養(yǎng)政治合格、扎根基層、專業(yè)適切的合格人才”。剛才傳達了全國、全省高校黨建工作會議精神,和各黨總支簽訂了2020年黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,對2019年全校“不忘初心跟黨走,牢記使命勇?lián)?dāng)”系列活動優(yōu)秀作品進行了表彰,專題部署了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,請大家下去后認(rèn)真抓好落實。下面,結(jié)合學(xué)校黨建工作的實際,我講四點意見:
一、提高思想認(rèn)識,增強做好黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)全局的高度,就推動高等教育改革發(fā)展、加強高校黨的建設(shè)和思想政治工作發(fā)表一系列重要講話,作出一系列重要指示,為我們做好相關(guān)工作指明了前進方向、提供了根本遵循。全校各級黨組織和廣大黨員“順應(yīng)抓好黨建是最大的政績”的時代要求,始終把打牢基層基礎(chǔ)、筑牢戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作為固本之策來抓,真抓實干,奮發(fā)有為,為進一步推進全校黨的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是各黨總支書記對黨建工作督促落實還不夠重視。對下屬黨支部的工作督促檢查不夠有力,考核評價機制落實的不夠好,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、補齊短板。
對此,我們必須高度重視,深刻思考,大力整改。學(xué)校各級黨組織書記要切實提高政治站位,勇于擔(dān)當(dāng),全面提高對新時代黨建工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。深入貫徹落實黨的十九大對基層黨建工作提出的新要求,以提升組織力為重點,突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。使每一個黨組織成為一個戰(zhàn)斗堡壘,每一名黨的書記成為一面旗幟。按照黨中央的要求,積極作為,不辱使命,在黨的建設(shè)偉大工程中,在學(xué)校教育教學(xué)改革中,激流勇進,彰顯共產(chǎn)黨員的英雄本色。
二、圍繞中心工作,做好2020年黨建工作和干部工作。
x月x日,在全省高校黨的建設(shè)工作會議上,xx書記強調(diào)要著眼貫徹黨的教育方針,切實加強高校黨的政治建設(shè),把成效體現(xiàn)到堅持正確辦學(xué)方向、推動科學(xué)理論武裝、加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明課堂教學(xué)紀(jì)律上,確保我省高校成為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人的大熔爐。要著眼發(fā)揮主導(dǎo)作用,扎實推進高校強基固本工作,進一步把高?;鶎狱h組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。我校2020年的黨建工作和干部工作要緊緊圍繞這個基調(diào)和精神開展工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的精神,按照中央和省委安排部署,以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容,以處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央大政方針的理解,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義。
全面落實《xxxx學(xué)院黨建重點工作責(zé)任清單》,把工作一項一項做到位。堅持抓好黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)既政治過硬又精通黨建業(yè)務(wù)的行家里手,扎實推進教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,提升組織員隊伍業(yè)務(wù)能力。堅持抓“三會一課”制度、“主題黨日活動”、民主生活會制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、談心談話制度的落實,開展黨內(nèi)激勵關(guān)懷。堅持抓黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量,嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān),落實發(fā)展黨員政治審查和預(yù)審聯(lián)審制度,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,排查整頓發(fā)展黨員工作中的突出問題。堅持抓典型引路,評選黨建樣板黨支部,樹立典型,廣泛宣傳并開展觀摩學(xué)習(xí)活動,激勵帶動全校黨的建設(shè)質(zhì)量全面提升。堅持抓軟弱渙散基層黨組織整頓和回頭看工作,要以提升組織力、增強政治功能為重點,聚焦突出問題,堅持問題導(dǎo)向,即知即改,實行月報制度和銷號管理,推進軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化提升。今年整頓的重點是物理與水電工程系黨總支和音樂舞蹈系黨總支。整頓對象要認(rèn)真制定整改計劃,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,嚴(yán)格嚴(yán)肅整改,不放過任何一個問題,通過整改,提升黨總支的形象和面貌。堅持抓院系黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作,推動全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸,促進總支工作、支部工作全面進步,全面過硬。堅持做好黨建工作保障,保證必要工作經(jīng)費。今年在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下,給院系下?lián)芰它h建工作專項經(jīng)費,要把預(yù)算經(jīng)費和黨委下?lián)艿狞h費統(tǒng)籌好,計劃好,使用好。
3.緊盯標(biāo)準(zhǔn)要求,切實加強黨支部建設(shè)。2020年1月,xx省委組織部制定的《xx省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,這兩個文件是今后學(xué)校推進基層黨建工作最主要的規(guī)范和抓手,各級黨組織特別是黨支部,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀,抓好貫徹落實。支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化就是把黨支部日常工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系,將標(biāo)準(zhǔn)化的原理、方法運用到黨建工作中,對基層黨建工作的目標(biāo)要求、職責(zé)任務(wù)、推進措施、業(yè)務(wù)流程、制度機制等進行逐步規(guī)范,用標(biāo)準(zhǔn)矯正以前不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯凸ぷ鲀?nèi)容,從而構(gòu)建系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、高效化的黨建工作方法、精準(zhǔn)化的黨建工作考核機制,讓黨支部和黨員行有準(zhǔn)則、動有依據(jù)、做有規(guī)范,推動黨建工作創(chuàng)新,鞏固黨建工作成效,提升黨建科學(xué)化水平。因此,學(xué)校黨委制定了《xx學(xué)院黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,各級黨組織特別是黨支部,要嚴(yán)格對照《手冊》標(biāo)準(zhǔn)和《方案》,做好動員部署、對標(biāo)自查、對標(biāo)創(chuàng)建、對標(biāo)驗收,有序推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。黨組織的書記作為第一責(zé)任人,要集中精力和時間不折不扣地抓好落實,抓出成效。
習(xí)近平總書記說,“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?,還得有成事的真本領(lǐng)。既要有想干事、真干事的自覺,又要有會干事、干成事的本領(lǐng)。”干部工作是學(xué)校工作的重中之重,我們要以積極主動的態(tài)度,高度重視,下力氣抓好,使干部工作與學(xué)校教育教學(xué)工作的相適應(yīng)。這里,我重點強調(diào)兩點。
把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。”切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使擔(dān)當(dāng)作為者心勁十足地工作、心清氣爽地學(xué)習(xí)生活。
要按照中央《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》,積極主動地發(fā)現(xiàn)、培育、選拔、使用年輕干部。各院系是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的主要陣地,各黨組織書記要以識人的慧眼把有發(fā)展?jié)摿膳囵B(yǎng)的青年教師納入組織視野,及時放在崗位上磨煉。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持以事察人、以事知人,突出業(yè)績導(dǎo)向,通過干部的作為和業(yè)績精準(zhǔn)識別干部,堅持一貫表現(xiàn)和關(guān)鍵時刻相結(jié)合,客觀公正識別干部。要制定干部教育培養(yǎng)計劃,有計劃地把職能部門優(yōu)秀年輕干部放到院系一線進行鍛煉,在實踐中積累基層工作經(jīng)驗,增強群眾意識,提高管理和服務(wù)能力。在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部工作中要把握好以下幾點:把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。嚴(yán)把人選政治關(guān),突出擔(dān)當(dāng)作為的表現(xiàn),對政治上不合格的一票否決、廉潔上不過關(guān)的零容忍、口碑差的排除在外。把握好目標(biāo)要求。把忠實貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部選出來用起來。重視年輕干部在實踐中鍛煉、在斗爭中成長。針對年輕干部經(jīng)驗缺乏、斗爭精神不足的問題,有組織、有計劃地放到急難險重的崗位上,真槍真刀磨礪,強弱項、補短板。把經(jīng)過重大工作考驗、有重大工作經(jīng)驗和本領(lǐng)的干部用起來。年輕干部在一個崗位上,要沉得下去、安得住心,才能墩出經(jīng)驗、墩出能力、墩好心態(tài)。做到從嚴(yán)考核從嚴(yán)管理。把從嚴(yán)從實與從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)緊密結(jié)合,針對日常了解和發(fā)現(xiàn)的問題,把教育、提醒、批評作為管理干部的重要手段,經(jīng)常性開展談心談話,加強日常監(jiān)督管理。加強干部考核,強化平時考核,優(yōu)化年度考核,建立干部平時考核制度,重視考核結(jié)果的運用。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好巡視巡察集中整改。
要動真情,帶著對學(xué)生、對事業(yè)的感情,以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好黨的建設(shè)工作;
要真動腦,既要準(zhǔn)確把握中央對黨的建設(shè)工作新要求,也要科學(xué)掌握黨的建設(shè)工作自身規(guī)律,更要加強現(xiàn)實局面的分析研判,做到三方面融會貫通,增強做好黨的建設(shè)工作的科學(xué)性。
堅持師德師風(fēng)建設(shè),提升教學(xué)能力上下功夫;
堅持深化專業(yè)供給側(cè)改革,主動與社會需求相適應(yīng),提升專業(yè)建設(shè)質(zhì)量;
堅持重塑教育教學(xué)形態(tài),提升現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合深度;
堅持完善質(zhì)量評價保障體系,提升學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)水平。
同志們,做好新時代黨建工作責(zé)任重大,使命光榮。讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),攻堅克難,銳意進取,努力推動全校黨建工作實現(xiàn)新突破,再上新臺階。
年度工作會上董事長講話篇十六
各位代表、同志們:
一元復(fù)始,大地回春。今天我們在這里聚集一堂,召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會,共商公司發(fā)展大計,大會即將完成預(yù)定議程,進行會議總結(jié),在此,我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。
這次職代會是一次很重要的會議,是一個統(tǒng)一思想,鼓舞志氣,再鼓干勁,引導(dǎo)廣大干部職工努力完成x年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),平穩(wěn)度過困難之年,為公司x年轉(zhuǎn)變觀念,提升效益的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)的動員大會。會上,總經(jīng)理作了公司工作報告,《報告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項工作,深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題,同時制訂了切實可行的應(yīng)對措施和方法,讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。職代會的圓滿召開,對于促進我公司在x年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益,實現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
下面,我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神,落實總。
經(jīng)理工作報告中所提出的x年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo),提出幾點希望和要求:
一、認(rèn)清形勢、堅定信心。
x年對我們公司來說又是極為困難的一年,這是因為在國際上20xx年以來,由于中美經(jīng)濟增長放緩、歐債危機反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費疲弱等因素,國際黃金價格從去年三月以來,一蹶不振,企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi),國家經(jīng)濟增速持續(xù)放緩,宏觀經(jīng)濟政策一穩(wěn)為主,總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難:作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業(yè)水平低、人工成本高,這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此,面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢,我們既要增強必勝信心,又要增強憂患意識。
公司x年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實際確定的,職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實現(xiàn),每一位職工的切實利益是很難保障的,這一點大家應(yīng)該明白。但是,我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍,只要公司上下增強完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心,緊緊圍繞利潤效益這個目標(biāo),按照各自的工作職責(zé)和要求,按照總經(jīng)理工作報告中的措施和安排,把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實好、實現(xiàn)好,我們就能實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
因此,大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來,堅決貫徹落實職代會提出的總目標(biāo)和總要求。
二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。
“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題,也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上。x年公司重組上市后,“效益”更是我們的中心工作,集團公司也將會更加注重公司利潤效益,將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然,我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系,只有保證了產(chǎn)量,才能保證效益、提升效益;不能降低貧化,提高品位保證質(zhì)量,也同樣不能保證效益的實現(xiàn)和提升,三者相輔相成。
公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到,公司利益與職工利益緊密相連,能否實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益,關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對公司而言,職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者,同時應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說,公司是實現(xiàn)、維護、發(fā)展自身利益的基本載體,公司效益不斷提升、實力不斷增強,職工就能得到更多實惠。也就是說,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益,同樣是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好公司的自身利益、增強公司實力的現(xiàn)實需要。但大家也應(yīng)該清晰看到,公司利益最關(guān)鍵,公司能否實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn),只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟效益提高了,才能保證職工的根本利益。所以,追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此,我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,千方百計完成全年目標(biāo)和任務(wù),確保職工利益與企業(yè)效益同步增長,我們要做到:一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施,將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合,全面動員、突出中心。狠抓落實,將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策,重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本,管理挖潛的工作理念,繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動,嚴(yán)控非生產(chǎn)開支,要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。
三、抓好安全、維護穩(wěn)定。
我們要深刻認(rèn)識“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義,充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求,是保證正常生產(chǎn)的前提條件,是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此,公司上下要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全年目標(biāo)的實現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理,認(rèn)真落實隱患排查治理措施;要強化教育,加強源頭管理,大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念,不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平,進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們,我公司正處于重組上市的特殊時期,大家要相互理解、相互支持,要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作,確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,要抓好職工的思想教育工作,讓職工認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地加強教育。要密切聯(lián)系職工群眾,人往下走,勁往下使,根往下扎,深入基層、深入實際、深入群眾,傾聽職工呼聲,了解職工意愿,反映職工訴求,為職工真心誠意辦實事,盡心竭力解難事。
四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。
辦好企業(yè),單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀,尊重企業(yè)職工主人翁地位,通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措,落實職工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進一步改進作風(fēng),為群眾辦實事、解難題,維護職工的合法權(quán)益,從而進一步密切黨群干群關(guān)系,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,增強廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益,實現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。
各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面配合,為公司經(jīng)濟發(fā)展提供先進、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機制,形成礦業(yè)的特色,發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用,把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個新層次。
各位代表、同志們,你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶,是公司發(fā)展的動力,面對公司即將重組上市后的新情況、新變化,面對新的機遇和挑戰(zhàn),特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷,我們要切實轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益,我們要迎難而上,創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績,這是歷史賦予我們的責(zé)任,是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重?fù)?dān),為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機會,代表公司黨委向在座的各位,提前致以新年春節(jié)美好的祝愿,祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!
謝謝大家!
年度工作會上董事長講話篇十七
各位代表,同志們:
這次職代會在大家的共同努力下,開得很好,很成功。這是我們貫徹落實黨的xx屆五中全會和市委八屆八次、九次全會精神的大會,是我們在“”期間全面推進二次創(chuàng)業(yè)的動員大會。會議聽取并審議了春風(fēng)同志代表公司所作的工作報告,表彰了一批先進集體和個人,圓滿完成了各項任務(wù)。在這里,我代表公司黨委,向受到表彰的單位和個人,表示熱烈的祝賀!希望你們戒驕戒躁,再接再厲,繼續(xù)在企業(yè)改革發(fā)展中做出新的貢獻。同時,希望廣大干部職工,向先進集體和個人學(xué)習(xí),崇尚先進,學(xué)趕先進,全力加快天鐵的發(fā)展步伐。
這幾天,我們連續(xù)召開了黨委擴大工作會議和職代會。會議認(rèn)真回顧了20xx年的工作,總結(jié)了“十五”期間的發(fā)展經(jīng)驗,分析了面臨的形勢和任務(wù),周密安排了全年工作。大家以高度負(fù)責(zé)的精神,進行了認(rèn)真的討論,提出了很多好的意見和建議。特別是,在正確處理新項目建設(shè)和日常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系、全面推進二次創(chuàng)業(yè)、共同建設(shè)和諧天鐵等方面,達成了高度共識,統(tǒng)一了思想,振奮了精神,進一步堅定了加快發(fā)展天鐵的信心和決心。大家一致認(rèn)為,春風(fēng)同志的工作報告,對去年工作的總結(jié)客觀準(zhǔn)確,對今年形勢的分析實事求是,提出的工作目標(biāo)具體明確,思路和措施切實可行。我完全同意這個報告,希望大家要結(jié)合各自實際,集中精力,抓好落實。
20xx年我國鋼產(chǎn)量突破了3.4億噸,正由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變。我國鋼鐵工業(yè)在未來五年,仍處于難得的發(fā)展時期。對于一個13億人口的大國,要實現(xiàn)工業(yè)化,無論是現(xiàn)在還是將來,鋼鐵工業(yè)都是離不開的重要產(chǎn)業(yè)。20xx年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值將比20xx年翻一番,人均gdp將達到1600—1700美元(天津市的人均生產(chǎn)總值將達到7000美元),gdp的年增長率將為7.5,我國國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。鋼鐵業(yè)必須保持一定的發(fā)展速度,才能滿足整個國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。我國的鋼鐵工業(yè)不僅不是夕陽產(chǎn)業(yè),而是現(xiàn)代化、工業(yè)化建設(shè)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)階段我國鋼鐵工業(yè)不是發(fā)展不發(fā)展的問題,而是如何健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的問題。
但是,隨著國內(nèi)外鋼鐵市場的變化,預(yù)示著中國鋼鐵工業(yè)高速擴張的階段已經(jīng)結(jié)束,開始進入一個穩(wěn)定較快增長的新階段。鋼鐵企業(yè)之間的競爭將在更廣的范圍和更高的層次展開,鋼鐵企業(yè)將進入微利時代、高成本時代。國家最近出臺了《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,力爭在“”期間,鋼的生產(chǎn)能力控制在4億噸左右,淘汰1億噸落后的煉鐵能力和5500萬噸煉鋼能力。這意味著從現(xiàn)在起,我國的鋼鐵行業(yè)進入了品種質(zhì)量激烈競爭的新階段:我們將面對資源、能源、環(huán)境制約的挑戰(zhàn);面對產(chǎn)能過快增長和市場需求趨緩的挑戰(zhàn);面對供大于求、擠壓利潤空間的挑戰(zhàn)。象天鐵這樣的鋼鐵企業(yè),必須堅持“高水平是財富、低水平是包袱”的發(fā)展理念,保持良好的精神狀態(tài),搶抓機遇,勇敢地去迎接挑戰(zhàn)。
多年來,我們一直在為企業(yè)的生存和發(fā)展而奮斗著。特別是進入“”以后,隨著市場競爭的加劇,天鐵的生存和發(fā)展經(jīng)受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們沒有退縮,而是抓住市場快速發(fā)展這個機遇,慎重決策,大膽實踐,把“發(fā)展經(jīng)濟、安居樂業(yè)”作為工作目標(biāo),緊緊依靠廣大職工群眾,堅定不移地發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,不失時機地推進改革,使天鐵的規(guī)模迅速增長。為此,干部職工進行了不懈的努力:
——在企業(yè)發(fā)展上,堅持走科技路、吃科技飯,不停頓地用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們集中力量,抓住加快發(fā)展的制約瓶頸,抓住產(chǎn)品升級的關(guān)鍵工藝,抓住節(jié)能降耗、環(huán)境保護的薄弱環(huán)節(jié),練內(nèi)功、挖潛力,不斷壯大企業(yè)的實力。堅持解放思想,與時俱進,牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),確立了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在國家加強宏觀調(diào)控的大背景下,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快的大形勢下,我們爭取主動,抓住難得機遇,著力建設(shè)天鐵板材基地,掀開了天鐵發(fā)展新的篇章。堅持集團化發(fā)展,以母公司為核心,以資產(chǎn)為紐帶,穩(wěn)步推進資產(chǎn)重組和資本擴張。形成了橫跨津冀兩地、年銷售收入200億元以上的大型企業(yè)集團,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),公司制建設(shè)進入了一個新的階段。
——在管理和改革上,堅持學(xué)先進、找差距,抓管理、上水平,永不滿足,永不懈怠,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。根據(jù)市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要,不固守一個模式,不斷深化全面預(yù)算管理,成本倒推,價格監(jiān)控,建立快速應(yīng)對市場變化、具有天鐵特色的管理機制。堅持大改革、小震動,熱問題、冷處理,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。始終著眼于廣大職工的利益,不讓一戶職工過不去,盡企業(yè)的最大可能,保障就業(yè),增加收入,積極穩(wěn)妥推進各項改革,為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
——在企業(yè)文化建設(shè)上,堅持一切依靠職工、一切為了職工這個宗旨,用凝聚力打造天鐵的核心競爭力。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng),崇尚奉獻精神,積淀了厚重的企業(yè)文化。廣大干部職工像居家過日子一樣對待自己的工作,不言苦,不言難,只言干,無私奉獻,愛廠如家,企盼發(fā)展,形成了強大的凝聚力。這樣的凝聚力,成為企業(yè)的活力源泉。堅持“雙贏”理念,把“誠信天鐵”打造成我們的品牌。在市場競爭中,我們憑借這樣的優(yōu)勢,疏通渠道,拓展市場,建立了比較穩(wěn)定的采購、銷售和鐵路運輸渠道。憑借這樣的優(yōu)勢,與當(dāng)?shù)卣腿嗣?,與津冀兩地的金融界,建立了良好的合作關(guān)系,工農(nóng)共建、銀企合作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧共贏的外部環(huán)境。
所有這些,為我們站在一個新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,做了很好的鋪墊,打下了良好的基礎(chǔ)。這樣的局面來之不易,是我們團結(jié)奮斗的結(jié)果,是廣大干部職工心血和汗水的凝結(jié),是天鐵精神的升華。實踐表明,我們所走過的路,符合“三個代表”重要思想,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合市委、市政府的工作要求,符合廣大職工的愿望。我們一定要百倍珍惜,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),投入到天鐵生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展當(dāng)中。
思想路線確定后,干部是決定因素。完成今年的各項目標(biāo),任務(wù)很重。各級干部必須保持良好的精神狀態(tài),按照春風(fēng)同志報告中的要求,抓好各項工作的落實:體現(xiàn)在工程建設(shè)上要“好”,體現(xiàn)在應(yīng)對市場變化上要“快”,體現(xiàn)在關(guān)心職工生活上要“實”,體現(xiàn)在深化改革上要“活”。第一,要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。完成繁重的任務(wù),作風(fēng)至關(guān)重要。這是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。事業(yè)是干出來的,不是用花架子擺出來的。大家都要扎扎實實地做一些事情,一定要從實際出發(fā),不唯書,不唯上,只唯實,帶頭辦實事,鼓實勁,求實效。要深入實際,調(diào)查研究,集中各方面的智慧,下力量解決前進中的難點問題。第二,要進一步增強機遇意識、責(zé)任意識和憂患意識。始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。要敢于迎難而上,勇于較勁爬坡,努力開創(chuàng)工作的新局面。無論職務(wù)高低,學(xué)問多大,再有才氣,也不能傲氣;再有本領(lǐng),也不能自負(fù)。必須學(xué)會大度,學(xué)會謙和,從善如流。第三,要筑牢廉潔自律的思想防線。當(dāng)前,社會紛繁復(fù)雜,誘惑頗多。要潔身自好,抗得住歪理,頂?shù)米≌T惑,不慕虛榮,不謀私利。我們要始終繃緊拒腐防變這根弦,警鐘長鳴,防微杜漸。無論什么時候,都要牢記“兩個務(wù)必”,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。第四,要以創(chuàng)新精神構(gòu)建和諧天鐵。堅持“合法合理、公開公正、承認(rèn)差別、保障生活”的原則,處理好各種利益關(guān)系,使凝聚力工程提高到一個新的水平。
同志們,春節(jié)就要到了,各個部門都要扎實開展送溫暖活動。關(guān)心困難職工和離退休職工生活,關(guān)心外來施工隊伍生活,要精心安排群眾的物質(zhì)文化生活,精心組織貨源,豐富商品種類,加大食品衛(wèi)生安全管理,加大對社區(qū)治安管理力度,使廣大職工都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
我們有幸趕上天鐵的二次創(chuàng)業(yè),是光榮的、神圣的。我們相信,依靠大家強烈的發(fā)展愿望和扎實的工作作風(fēng),經(jīng)過幾年的艱苦努力,一個新的鋼鐵之城,一個充滿希望、更加美好的家園,一定會展現(xiàn)在我們面前。
謝謝大家。
年度工作會上董事長講話篇十八
各位同事:大家下午好!
今天集團及各專業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂,參加審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會。本次大會目的是為了進一步強化廉政建設(shè),不斷提高廉潔自律意識,從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生,樹立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20xx年以來,持續(xù)不斷地發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài),商業(yè)招商運營管理,商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā),協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團。今年年初的集團工作會議,正式提出了以邢臺為大本營,迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線城市擴張,走品牌化、連鎖化、規(guī)?;?、資本化發(fā)展的道路,商業(yè)公司要在三年商業(yè)門店總數(shù)達到50家,年銷售實現(xiàn)60個億,五年突破100億并在深圳中小板實現(xiàn)上市,進入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲,成為全國零售百強企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開發(fā)為主,每年滾動開發(fā)3-5個30萬平米以上項目;商業(yè)運營公司要盡快走出邢臺、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式,整合資源,專業(yè)公司間互動互補互助,共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價值,以實現(xiàn)集團穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
我經(jīng)常舉例說:一部汽車好,不是只因為提速快,速度高,更重要的是他的安全指標(biāo)、是他遇到危險時的剎車響應(yīng)速度和質(zhì)量,是即使有事故發(fā)生,對人的生命的保護。企業(yè)也是如此,在公司快速發(fā)展過程中,廉潔自律就是剎車,它能使我們安全運行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。
我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到廉潔自律的重要性和緊迫性,現(xiàn)在社會風(fēng)氣很不好,拜金主義嚴(yán)重,動不動就給回扣,有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業(yè),全是被請客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格,也是我們強化自身建設(shè),推動經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。沒有管理人員的廉政,就不會有企業(yè)的發(fā)展,否則,越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險。
今天在座的各位,都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員,是公司的忠良砥柱,你們身上,背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的,我們身上,共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任??墒牵还苣愣嗯?,不管你在企業(yè)有都么長的工齡,不管你有過多少驕人的戰(zhàn)功在身,只要你在工作作風(fēng)上出了問題,吃了、拿了、要了、重大瀆職了,你實際上,就已經(jīng)背離了這個團隊,你就已經(jīng)把自己拋棄了,從這時,企業(yè)也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為,管理人員,還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問題,不僅要清正廉潔,一身正氣,經(jīng)得起作風(fēng)考驗,更要肩負(fù)起崗位責(zé)任,讓我們經(jīng)手的每一件事,都做到企業(yè)利益最大化。
審視集團發(fā)展過程中,在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例:巨鹿店家電商場樓層經(jīng)理王立嶺,今年4月,他以沙河需要發(fā)貨為借口,在無完備手續(xù)的前提下從倉庫提取電視兩臺、電冰箱兩臺合計15258元非法據(jù)為己有,這個人還從身邊好多同事借了好多錢,至今未還;20xx年,原購物廣場家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便,在廣場家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬余元,并多次接受供商宴請;20xx年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元,在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發(fā)生一件事,公司正在處理,一個近100平方米的聯(lián)營商鋪,收費只收50平米,一半的面積漏收,各級管理人員干什么去了?大家不會都不知道吧?還是知道了,礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以,集團這周下達了文件,管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營的事情備案,一視同仁,規(guī)范管理,不允許搞人情生意。
如果說商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話,房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大,是以幾十萬和上百萬計算的,僅以天一城為例,一個施工隊,私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的,被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬元,最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊幾十臺風(fēng)機沒有按招標(biāo)品牌供貨,不僅直接涉及30—40萬的差價,更可怕的,是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機鉆漏洞,以次充好,以假充真,以少充多,他們威脅著我們的工程質(zhì)量,毀壞者公司良好的信譽,還有,個別別有用心的施工隊,采用低價中標(biāo)、施工過程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際,大肆增加洽商。所以,我們對施工方提出的工程簽商,要每一單都提高警惕,可以肯定的是,不會有一個是主動降價的,在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中,施工隊在眾多洽商中,僅以增加一棵大樹為例,施工隊報價6萬,而我們審核后,應(yīng)該是1萬多,這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上,看似表面平平淡淡,但,每天,貓捉老鼠的游戲都在上演,利益之爭從未平息。面對紛繁復(fù)雜的社會,我們應(yīng)該時刻提高警惕,別忘了,這些工程,是永久的工程,不管過了多少年,只要出了問題,我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺,警惕切莫放松,千里之堤,毀于蟻穴。
集團公司高度重視審計監(jiān)察工作,從今年上半年開始,集團審計監(jiān)察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公,以審計和監(jiān)察2條線,加強監(jiān)督職能,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展保駕護航。在法律上,審計監(jiān)察中心和監(jiān)事會合二為一,對于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的,要繩之以法,絕不姑息。
有人說,審計監(jiān)察人員好漢子不愿干,賴漢子干不了,我覺得也有道理。一身正氣,任勞任怨,作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時忍辱負(fù)重,這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合,人員基本調(diào)整到位后,要加大審計監(jiān)察的力度、深度、廣度,強力調(diào)查處理各類違規(guī)違紀(jì)事件,保護公司利益,樹立良好風(fēng)氣。公司也一定會正確評價審計監(jiān)察人員做出的努力,認(rèn)可做出的成績,適當(dāng)提高工資待遇,業(yè)務(wù)能力強和業(yè)績突出的,要給予獎勵,以保持監(jiān)察審計系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
本次審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團落實廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開始,也是把審計監(jiān)察常態(tài)化,提前化,規(guī)范化的良好舉措。希望通過本次培訓(xùn)教育,能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員,確保廣大干部樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,忠實履行職責(zé),為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個健康、和諧的環(huán)境。同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到廉潔自律建設(shè)重在制度,重在培育,重在積累,重在氛圍推動。
如果幾年后的一天,我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了,壯大了,有著良好的文化,我們應(yīng)該感謝今天,感謝現(xiàn)在!感謝我們在起飛前的清醒,感謝我們的剎車系統(tǒng),感謝我們高度重視的廉政建設(shè)!謝謝大家!
年度工作會上董事長講話篇十九
同志們:
七年多來,我們堅持“目標(biāo)要大,意志要強,工作要細(xì),管理要嚴(yán)”,從一個名不見經(jīng)傳的地方出版企業(yè),步入全國出版集團第一方陣,正向大型跨國文化傳媒企業(yè)邁進。今天,我們召開會議,目的是全面深入動員,繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,不斷挑戰(zhàn)自我,加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,尋求變革突破,實現(xiàn)跨越發(fā)展。
一、前七年的布局為當(dāng)前和今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)
思路決定道路,道路決定出路。七年多來,我們堅持做強主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略決定成敗、產(chǎn)業(yè)成就主業(yè),推進出版主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)互相支撐,文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、教育、信息、物流、建筑互動融合,走出一條具有國際眼光、體現(xiàn)時代精神、展示安徽風(fēng)格的規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化發(fā)展道路。這條道路,使我們從偏安一隅走向世界,而且越走越寬廣,越走信心越強。
格局決定布局,布局決定結(jié)局。我們把宏觀發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的格局布局,細(xì)化為可操作的重點項目,量化為年度可控可為的經(jīng)濟指標(biāo),前五年就謀劃后五年工作,一步一個腳印地前進,取得一個個可圈可點的精彩之筆。
一是做大多元產(chǎn)業(yè)。堅持多元產(chǎn)業(yè)、專業(yè)管理,著力擴大產(chǎn)業(yè)面,在不太長的時間內(nèi)迅速做大了規(guī)模。20xx年集團成立之初,組建華文國際經(jīng)貿(mào)股份公司;年底,收購省醫(yī)藥集團公司。20xx年對《安徽市場報》進行托管,20xx年收購重組并更名為《市場星報》。20xx年,重組科大創(chuàng)新組建時代出版?zhèn)髅焦煞莨静⑸鲜?作為大股東,負(fù)責(zé)管理運營天鵝湖大酒店。20xx年,收購重組安徽省中國旅行社。20xx年并購控股安泰科技公司。
二是強化資本運作。把資本投向可自由退出、效益預(yù)期良好的證劵化資產(chǎn)。20xx年參股徽商銀行、安徽新華傳媒股份公司。20xx年時代出版?zhèn)髅焦煞莨痉枪_定向增發(fā)5000萬股;參股華安證劵公司,成為該公司第二大股東。20xx年,發(fā)行10億元中期票據(jù);參股讀者出版?zhèn)髅焦?、貴陽商業(yè)銀行。20xx年,華文國際公司增資擴股,引進戰(zhàn)略投資者完成股份制改造,并申報上市材料;參股東方證劵公司;pe投資白兔湖汽配公司。20xx年,作為第一大股東參股并負(fù)責(zé)管理安徽文化產(chǎn)業(yè)投資基金。
三是做強出版主業(yè)。設(shè)立教材中心,把教材統(tǒng)一起來,然后從印刷、發(fā)行、數(shù)字出版、立體出版方面入手延長產(chǎn)業(yè)鏈。
在印刷和發(fā)行這兩塊,20xx年,重組并控股合肥杏花印務(wù)股份公司、蕪湖新華印務(wù)股份公司,20xx年,重組控股華豐印務(wù)公司,形成書刊印刷、包裝印刷、商務(wù)印刷、數(shù)字印刷齊頭并進的格局;20xx年,創(chuàng)造性地舉辦出版發(fā)行春茗論壇,連續(xù)舉辦七屆,成為業(yè)界知名品牌,成功地把全國的渠道發(fā)展為我們的合作伙伴;20xx年,收購新九雅發(fā)行公司和合肥職教站股權(quán),20xx年,組建并控股時代可一出版物發(fā)行公司,在這幾家公司基礎(chǔ)上,組建了時代發(fā)行公司。
在數(shù)字出版和立體出版方面,20xx年,設(shè)立時代漫游股份公司,探索3g互動閱讀,并于20xx年底,整體并入新注冊更名的時代新媒體出版社。牽頭組建全國首個“數(shù)字與新媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,主攻互動閱讀、泛閱讀、數(shù)字校園。新辦的《時代發(fā)現(xiàn)》和《債券》雜志形勢喜人,《保健與生活》等傳統(tǒng)品牌期刊深入發(fā)展。投資拍攝的8部影視劇整體收益達12%,《1894?甲午大海戰(zhàn)》全國公映,100多部影視劇本創(chuàng)作和改編對外招標(biāo)。同時,深化與故宮、國家博物院、中國藝術(shù)研究院等國家級機構(gòu)合作,搶占高端館藏資源,增強長期發(fā)展后勁。
一是在全省范圍內(nèi)布局。20xx年,采取“騰籠還鳥”的辦法,把新天地廣場打造成為合肥北城新的商業(yè)中心,并將集團實體書店旗艦店——時代書店引入該商業(yè)圈;然后進入馬鞍山、全椒;20xx年,建成時代數(shù)碼港;今年,集團本部和華文國際公司有望搬遷至剛剛聯(lián)合競買的合肥市原公共服務(wù)中心大樓。20xx年,省醫(yī)藥集團公司收購控股滁州、蕪湖2家醫(yī)藥企業(yè)。今年,在黃山設(shè)立安徽文化產(chǎn)業(yè)投資基金子基金。
二是在全國范圍內(nèi)布局。按照北上首都、東進上海、中據(jù)武漢、西定青海、南跨海峽的格局,在全國進行戰(zhàn)略布點。20xx年,在武漢,重組控股時代邁邁教育出版?zhèn)髅焦尽?0xx年,搶抓機遇,在北京設(shè)立時代華文書局;20xx年正式運營即取得良好經(jīng)濟社會效益;20xx年,獲得新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的全國第一個異地出版資質(zhì)。20xx年,在上海設(shè)立時代國際出版?zhèn)髅焦?,開展“境外關(guān)內(nèi)”出版、文化貿(mào)易和國際合作業(yè)務(wù);與青海人民出版社合作,在西寧設(shè)立時代昆侖出版?zhèn)髅焦尽?/p>
三是在全球范圍內(nèi)布局。在抓境內(nèi)境外、海峽兩岸基礎(chǔ)上,在五大洲布局設(shè)點,向重點國家和地區(qū)拓展,加大實體、產(chǎn)品、形象和影響“走出去”力度。集團進出口業(yè)務(wù)遍及全球113個國家和地區(qū)。在全國出版行業(yè)率先走出國門辦印刷實體,俄羅斯新時代印務(wù)公司成為當(dāng)?shù)鼐哂休^強實力的綜合性印刷企業(yè)和受歡迎的中資企業(yè),俄羅斯中央和地方媒體多次進行報道。在波蘭合作建有出版機構(gòu),在斯洛伐克、約旦合作設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)園和分撥基地。
回顧七年多來的發(fā)展,我們?nèi)〉盟拇蟪晒?/p>
一是打造了一個模式。做強主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)。圍繞主業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴展,搭建主業(yè)與整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,同時,把多元產(chǎn)業(yè)作為人才的蓄水池和培育新媒體、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的孵化器,用主業(yè)提升和改造產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
二是完善了一個機制。健全激勵、約束和保障機制。崗位憑業(yè)績,收入看貢獻,績效掛鉤,優(yōu)勝劣汰;建立“關(guān)愛援助基金”,對困難員工實施資助;“不讓一個人下崗,不讓一個人上訪”。
三是帶出了一支隊伍。注重學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)、對國家政策敏感、對市場反應(yīng)敏銳、能夠吃苦耐勞、敢于啃硬骨頭、善于打大仗勝仗的經(jīng)營管理隊伍。
四是培育了一種文化。有激情,在狀態(tài)。相信沒有干不成的事、只有不愿干的事,踐行只為成功想辦法、不為失敗找借口,反對有看法沒辦法、有想法沒方法,每天都要燒開水冒泡泡,始終做到我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心。
這四大成果是我們發(fā)展理念和實踐的結(jié)晶,是廣大員工共同的辛勤創(chuàng)造,是彌足寶貴的精神財富,必須倍加珍惜,并要在今后的工作中不斷豐富、創(chuàng)新和發(fā)展。
二、文化產(chǎn)業(yè)的特點決定當(dāng)前和今后企業(yè)發(fā)展方向
文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的放射性元素,出版產(chǎn)業(yè)是其中的資源性產(chǎn)業(yè),還具有流通產(chǎn)業(yè)的某些屬性,主要有以下三個特點:
輕資產(chǎn)。文化產(chǎn)業(yè)不像工業(yè)企業(yè)要廠房、投基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)資產(chǎn)不在大樓,而在大腦,在聯(lián)系的大師、培養(yǎng)包裝的大家。因為輕資產(chǎn),所以,不能一分錢只干一分錢的事,必須一分錢干一塊錢的事,給一點要畫一個圓,“四兩撥千斤”。
重智力。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)主要是知識產(chǎn)權(quán),是一種智力創(chuàng)造,取之不完,用之不盡。工業(yè)要適應(yīng)消費需求,而文化產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)造需求的特點。因此,我們不僅要跟上市場,更要創(chuàng)造和引領(lǐng)市場,走在市場前面。
貴創(chuàng)意。文化產(chǎn)業(yè)是典型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有創(chuàng)意就能吸金,功夫要下在創(chuàng)意上,錢要投在創(chuàng)意上。這個時代不差錢,而是差故事、缺創(chuàng)意。腦子要解放思想,開動機器,開發(fā)創(chuàng)意,借助商業(yè)形態(tài),將創(chuàng)意火花與大規(guī)模生產(chǎn)嫁接,創(chuàng)造全新的商業(yè)奇跡。
文化產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、重智力、貴創(chuàng)意的特點,決定其不受經(jīng)濟危機影響,國家不調(diào)控,無污染,具有無限發(fā)展空間。20xx—20xx年這5年,全國文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速在20%以上,20xx年達到16000億元,增長18%。集團成立七年多來,銷售收入年均增幅達45.4%。只要我們把握機會,爭取人脈,永不放棄,志在必得,到“”末,完全有望實現(xiàn)銷售收入200億的目標(biāo)。
1、積極打造平臺
打造干事創(chuàng)業(yè)平臺。平臺就是舞臺。有平臺,就等于有了山頭,能夠招兵買馬,給干部提供用武之地。收購重組一個企業(yè),就能疏通干部流動的出口,讓適合做出版的人專心致志做出版,讓不適合做出版的人去搞多元經(jīng)營。否則,都在一個單位轉(zhuǎn)圈子,必將干部老化,人才流失。要不斷搭建平臺,創(chuàng)造崗位,給有志干事創(chuàng)業(yè)的員工提供人生出彩的機會。
打造網(wǎng)上交流平臺。平臺就是載體。建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,這是互聯(lián)網(wǎng)時代的迫切需要。以“時光流影”為載體,打造集團社交和泛閱讀平臺。要學(xué)會設(shè)置議題、引出話題,吸引各類人群在互動平臺上進行表達創(chuàng)作。如果把網(wǎng)站上的內(nèi)容進行整理就能做成書,三五年后就是寶貴的資源庫,賣能升值,可以發(fā)財,留能增值,可以生財。一般的新聞網(wǎng)站吸引不了人,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺必須有自己的特色?!妒袌鲂菆蟆房蛇x擇經(jīng)濟地理、文化地理等不同主題,結(jié)合自身特點,打造專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺,以此聚人氣、成大器。
打造數(shù)字出版平臺。平臺不是實體,是一種戰(zhàn)略思維。沒有自己平臺的數(shù)字出版,永遠(yuǎn)都是破碎的,永遠(yuǎn)都不會有積累。我們做數(shù)字出版,重點是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè),不去做硬件投入,主攻內(nèi)容和技術(shù)嫁接,用先進的數(shù)字技術(shù)來傳播我們生產(chǎn)的內(nèi)容。從更長趨勢來看,紙質(zhì)圖書的空間會縮減,但是閱讀是無限的,隨著人口的增長,知識層次的提高,閱讀會越來越多,改變的只是閱讀的載體和方式。要大力發(fā)展增值閱讀、互動閱讀、三屏合一、兒童閱讀、數(shù)字校園、數(shù)字圖書館,打造自有數(shù)字出版平臺。
2、主動整合資源
整合出版主業(yè)資源。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。發(fā)揮集團的平臺作用,整合作者、內(nèi)容和渠道資源,找大師,傍“大款”,走正道,培育核心競爭力。出版、印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)要互相支持,減少利潤輸出,共同謀求發(fā)展。要對60年來出版的圖書和作者進行梳理,了解掌握多少版權(quán),對這些版權(quán)進行評估,對掌控的版權(quán)資源進行立體開發(fā)。不一定每本書都要是自己原創(chuàng),通過合作占有資源,做成功后也是自己的品牌。
整合集團產(chǎn)業(yè)資源。從某種程度上說,“讀萬卷書、行萬里路”是對集團經(jīng)營范圍的形象表達?!白x萬卷書”是指我們自己要讀書,出版書給別人讀?!靶腥f里路”強調(diào)的是要有產(chǎn)業(yè)面。在讀書和走路過程中,省醫(yī)藥公司提供健康服務(wù),天鵝湖大酒店提供食宿,省中旅提供旅行服務(wù),普蘭德置業(yè)公司幫助解決住有所居問題,安泰科技公司提供建筑智能化服務(wù)。集團就是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,要進行整合。關(guān)鍵是怎么整合、誰來整合、什么時候整合,要有落腳點和路線圖。我們希望,大家出題目,都來做作業(yè),共同把這件事做好,需求強的單位可以自己先行一步,進行探索。
整合電子商務(wù)資源。電子商務(wù)費用少,風(fēng)險小,不受地域限制,在經(jīng)濟社會生活中的地位和作用已經(jīng)初步顯現(xiàn),必將上升成為國家戰(zhàn)略。對此,我們既要有認(rèn)識,更要有行動。網(wǎng)站的價值在于資源的積累。加快建設(shè)、精心運作“時代商城”,借此發(fā)布公司形象和產(chǎn)品信息,打造網(wǎng)上apg,推動線上和線下、主業(yè)和產(chǎn)業(yè)互動融合。各單位要在集團整體規(guī)劃下,拿出自己的方案,搞好對接。
3、注重研發(fā)設(shè)計
設(shè)計就是創(chuàng)意。做生意要細(xì)心,做文化要細(xì)膩。生產(chǎn)靠的是工藝,產(chǎn)品靠的是創(chuàng)意。有設(shè)計就有品牌,能占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,引領(lǐng)發(fā)展方向,讓別人跟著我們走。華文國際公司如果沒有自己的設(shè)計,永遠(yuǎn)都是一個貼牌公司;各家出版社如果不能進行很好地策劃,只能做來料加工、編輯校對,永遠(yuǎn)都是一個生產(chǎn)模具。喬布斯的成功在于他有創(chuàng)意,下游或配套企業(yè)則去把他的創(chuàng)意變成產(chǎn)品。要重視研發(fā)設(shè)計,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新能力,打造自主品牌,提升產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)附加值。
各家出版社要設(shè)立設(shè)計創(chuàng)意部,或者有人從事這項工作,用設(shè)計創(chuàng)意來培育品牌。比如,時代新媒體出版社與央視或地方衛(wèi)視合作,拍攝最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、最美歐洲小鎮(zhèn)、最美小島、最美古街、黃山100個古村落,同步推出同名圖書。又如,美術(shù)出版社給照片配詩配文,給經(jīng)典文藝作品配圖配畫。再如,圍繞向世界介紹中國,加大走出去力度,可以把“中國夢”具體化,策劃推出中國的名山大川、中國人的普世理念和價值觀、中國的國粹、100個普通人的中國夢、中國好人、中國母親,等等。
設(shè)計就是生意。別人都會做,都在做,都已做濫了,我們再去做就沒有多大意義。有些傳統(tǒng)產(chǎn)品只要稍加變化,就會帶來新的商機;有些小產(chǎn)品添加一點創(chuàng)意,就可能成為一個引領(lǐng)潮流的大商品。印刷廠在攬生意的時候幫客戶做一些設(shè)計,編輯給作者提供好的意見建議,甚至幫助修改完善,都能贏得客戶,獲得增值效益。
要把創(chuàng)意的理念體現(xiàn)在圖書作品、商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像、外觀設(shè)計,滲透在包裝、宣傳、營銷等各環(huán)節(jié),研發(fā)具有自身特色的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上申請專利。華文國際公司經(jīng)營的輕紡、服裝、文化用品都可以嘗試走設(shè)計創(chuàng)意品牌創(chuàng)新的路子,增添一些文化元素。一些小的產(chǎn)品風(fēng)險小、品牌好,如果嘗試自主設(shè)計和研發(fā)創(chuàng)新,更容易出成績有效果。省中旅要精心設(shè)計獨特的旅游產(chǎn)品和旅行線路,講有意義的故事,用文化來吸引人。文化置業(yè)板塊要強化創(chuàng)意設(shè)計,用文化元素提升地產(chǎn)品位,賣創(chuàng)意、賣環(huán)境、賣文化、賣理念、賣與眾不同的感覺。
4、強化立體出版
在資源的挖掘上做文章。現(xiàn)代出版就是多元閱讀,多元展現(xiàn),多元傳播,就要突破出版。把版權(quán)進行多重嫁接組合,既要有故事,也會編故事,集中編、分開編、反復(fù)編、編成各種載體,把一個出版內(nèi)容做多樣呈現(xiàn),一種投入、多種產(chǎn)出,一次投入、多次投入。經(jīng)典影視作品翻拍就是重新講故事、換種方式講故事,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。以在校大學(xué)生和文藝青年為主體,組建影視劇改編和創(chuàng)作中心,進行劇本創(chuàng)作,然后組織專業(yè)人員進行提煉、加工、完善。劇本成熟后再到版權(quán)市場上進行交易,以版權(quán)進行投資,尋求合作拍攝影視劇。
在出版的內(nèi)涵上下功夫。圍繞“少兒”“美術(shù)”“科技”內(nèi)涵,向出版深度進軍。積極推進少兒培訓(xùn)機構(gòu)的兼并重組,布局少兒食品用品市場,爭取早日建成以少兒出版社為主體,包括少兒產(chǎn)品、少兒培訓(xùn)、幼兒園在內(nèi)的少兒出版集團。要大力開拓家庭裝飾品、工藝美術(shù)品生產(chǎn)銷售,盡快打入收藏品、藝術(shù)品拍賣和典當(dāng)市場,開展藝術(shù)投資業(yè)務(wù),以《書畫世界》《美術(shù)教育》為平臺,吸引凝聚培養(yǎng)藝術(shù)大師。以醫(yī)藥和攝影為突破口,為患者提供醫(yī)療信息和技術(shù)服務(wù),組織攝影協(xié)會、舉辦培訓(xùn)班,放大科技出版社影響力和產(chǎn)業(yè)面。
在產(chǎn)業(yè)上下游求突破。做立體出版,每個環(huán)節(jié)都要生出產(chǎn)業(yè)元素,形成產(chǎn)業(yè)鏈條。發(fā)揮教材中心的人脈優(yōu)勢,進入教學(xué)設(shè)備、文化儀器貿(mào)易領(lǐng)域。培訓(xùn)是教材的立體延伸,要繼續(xù)向公務(wù)員、企事業(yè)單位、國家職業(yè)資格認(rèn)定考試方向發(fā)展。黃山書社在上游要投資宣紙生產(chǎn)企業(yè),在下游建成一條古籍印裝生產(chǎn)線,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。時代發(fā)行公司要學(xué)習(xí)借鑒青島出版集團的做法,設(shè)計“家庭書架”,研發(fā)“立體書房”,把好書送進機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、家庭和企事業(yè)單位。印刷板塊要以包裝印刷為重點,發(fā)揮時代國際公司橋頭堡作用,打進上海和江浙市場,時代國際出版公司要搞好對接服務(wù)。鼓勵嘗試探索,試點在圖書上做廣告。
三、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好當(dāng)前和和今后的發(fā)展
做企業(yè)沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),只有絕對的功夫。只要功夫到位了,什么事情都能做成。滾燙是事業(yè)成功的保證,是團隊勝利的支撐。要下絕對的功夫,用滾燙的心,做滾燙的事業(yè),創(chuàng)滾燙的業(yè)績。
1、要始終樹立業(yè)績和發(fā)展導(dǎo)向
競爭無時不在。企業(yè)性質(zhì)決定我們必須每天面臨挑戰(zhàn),創(chuàng)造財富。擁有財富是好事幸事,可以為企業(yè)和員工造福。沒有錢,腰桿子硬不起來,也不能潛心做出版。只要為了發(fā)展,只要合法合規(guī),有利潤就可以做。沒有誰規(guī)定一個人、一個企業(yè)只能做一件事、做別人要求他做的事。企業(yè)每天都要燒開水冒泡泡。只要天天想做事、想著怎么做,就有機會做成。要把這種企業(yè)文化傳遞給員工,營造干事業(yè)創(chuàng)家業(yè)的良好氛圍,調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性。暫時有困難的公司不要自我放棄,發(fā)展形勢好的公司不要傲氣,大家要比學(xué)趕超幫,互相追,賽著跑,力求都發(fā)展得更好。
2、要真抓實干
“千羊在望,不如一兔在手”。十個想法不如一個做法。有人說: “人人都想拯救世界,卻沒人幫媽媽洗碗”。這說明,好高鶩遠(yuǎn),清議高論,是很多人的思想誤區(qū)。說什么都行,做什么都一般;評說他人頭頭是道,自己去做無從下手。這樣的人對企業(yè)有百害而無一利。講思路要有抓手,要落實到行動上,具體到載體、方案和人身上,先做起來,做了再說,做了就能發(fā)現(xiàn)問題,不做就永遠(yuǎn)不知道好壞。做起來就會不斷完善,邊做邊摸索,在摸索中前進。只要邁出第一步,不管怎么走,往哪兒走,都會發(fā)現(xiàn)一個新世界。
3、要正確對待困難
困難是客觀存在的,但困難不能決定一切。世界500強企業(yè)都有各自的困難,但從沒聽說他們叫苦叫難。“如果你哭啼啼,別人就認(rèn)為你慘兮兮;如果你很軟弱,別人就認(rèn)為你沒出息”。如果與銀行講困難,銀行不敢貸款給你;如果與股東和主管部門講困難,他們就對你不放心;如果天天叫苦,就沒人敢關(guān)心你。行就往前走,不行就退出去,被淘汰。要知難解難不畏難,可以向我們反映困難,但更要帶著辦法來和我們探討怎樣克服困難、戰(zhàn)勝困難,把困難踩在腳下。
4、要發(fā)揚掃樓精神
掃樓是營銷的基本辦法,掃樓精神是做成生意的有力保障。忽視掃樓結(jié)果就會被市場忽悠。要學(xué)習(xí)教材中心“背著教材到處賣”的精神,把潛在的目標(biāo)客戶全跑到、掃一遍。要下功夫掃,認(rèn)真掃,反復(fù)掃,不掃成功不罷休,不能蜻蜓點水,“雨過地皮濕”。終端是一張網(wǎng),流通企業(yè)的價值就在網(wǎng)上,擁有終端就不愁不被上游重視。省醫(yī)藥公司要加大網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè),到所有的縣級以上醫(yī)院掃樓,不僅要掃到,還要想辦法拿下來。把終端鋪到所有縣級以上醫(yī)院,就會贏得客戶和資源的傾斜。集團各單位各部門要為省醫(yī)藥公司提供支持和幫助。
5、要對員工負(fù)責(zé)
企業(yè)軟實力取決于管理者和員工的精神面貌。管理者只能鼓勁不能泄氣,只能承擔(dān)不能推責(zé),既要自己過得精彩,也要幫助員工出彩。人人都愿意與特別優(yōu)秀、干得好的人交流,沒有人愿意跟著窩窩囊囊的領(lǐng)導(dǎo)工作。管理者要對員工負(fù)責(zé),讓他們感覺到在這里有前景有奔頭,即使拿的錢不多,但心情愉快,能體現(xiàn)價值。要讓員工在企業(yè)工作舒心,感到有人生出彩的機會,有夢想成真的機會,有與企業(yè)和老板共成長的機會。不能因為管理者的無能,浪費了員工的青春,傷了他們的心。
6、要進一步加強人才隊伍建設(shè)
問題是時代的聲音,也是前進的動力。問題沒有出現(xiàn)之前就解決掉是一流水平,問題出現(xiàn)之后再去解決是二流水平。要站在時代和問題的前面,建立補缺機制,避免企業(yè)發(fā)展大起大落。很多人到關(guān)鍵時候不識大局,不能挑重?fù)?dān),用不起來,要大力培養(yǎng)和使用識大局、挑重?fù)?dān)、團結(jié)人、有點子、抗壓耐磨善“糅”的人整體提高干部隊伍素質(zhì)。此外,要進一步加強編輯隊伍的培養(yǎng)使用,提高編輯的欣賞、交流和數(shù)字出版能力。編輯人員要多讀書,多學(xué)習(xí),既與作者、讀者眼光保持一致,還要適度超越引導(dǎo)他們;學(xué)會與作者打交道,學(xué)會求人辦事,增強把文字內(nèi)容變成數(shù)字內(nèi)容、把傳統(tǒng)出版變成數(shù)字出版的能力。編輯要尊重作者,即使書稿質(zhì)量達不到出版要求,也不能態(tài)度生硬,出言傷人,對作者要和風(fēng)細(xì)雨,入情入理,給自己和事業(yè)留有余地.
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