總結(jié)是我們不斷進(jìn)步和成長的重要一環(huán)。最后，寫總結(jié)時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的修改和審校，確保表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、得體。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇一
甲方(出租方)：xx縣xx局乙方(承租方)：
甲方現(xiàn)將__________________房屋出租給乙方使用，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
租期為二十年，從_____年____月_____日起至____年____月____日止，其中：_____年____月_____日起至____年____月____日止為房屋修繕期，免交租金。
三、租金及租金交付方式1、租金為10萬元/年。
2、租金交付時(shí)限：
(1)乙方每月向甲方繳納租金人民幣8334元,(大寫：捌仟叁佰叁拾肆元整)。
(2)乙方應(yīng)于每月30日前向甲方支付租金。
3、支付方式：租金以現(xiàn)金方式支付或者匯入甲方指定賬戶。四、房屋租賃用途。
乙方承租該房屋用途為：住宿、辦公、加工、銷售或餐飲娛樂等。在租賃期內(nèi)，乙方承諾使用承租房屋從事的各項(xiàng)活動(dòng)均符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并獨(dú)立承擔(dān)完全責(zé)任。
五、房屋修繕及維護(hù)。
1、甲方負(fù)責(zé)修繕的范圍是：打地坪、安地磚、墻面頂面粉飾;換裝卷簾門;屋基修繕;門前排水暗溝開挖、混凝土漿砌、蓋板;電力系統(tǒng);供排水系統(tǒng);排污系統(tǒng);增設(shè)衛(wèi)生間等。費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。修繕工期為3個(gè)月。此項(xiàng)修繕甲方委托乙方墊資實(shí)施，費(fèi)用干包6萬元，在第一年房屋租金中等額扣抵。
2、乙方負(fù)責(zé)房屋的日常維護(hù)，保護(hù)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備免遭損壞。甲方允許乙方對該房屋進(jìn)行裝修或增設(shè)他物，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方裝修房屋或者增設(shè)他物，不得改變房屋結(jié)構(gòu)，不得影響房屋安全。
3、租賃合同期滿或解除后，乙方房屋裝修、改善增設(shè)他物的處理權(quán)歸乙方。
六、房屋使用的有關(guān)費(fèi)用。
租賃期內(nèi)，與該房屋有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用承擔(dān)方式為：
1、乙方承擔(dān)的費(fèi)用：水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、電視收視費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、供暖費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)和乙方經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)稅費(fèi)。
2、甲方承擔(dān)的費(fèi)用：按法律法規(guī)甲方應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)稅費(fèi)。七、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、出租資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，所有權(quán)屬國家，甲方是資產(chǎn)使用權(quán)出租，乙方在合同期限內(nèi)有使用權(quán)。
2、甲、乙雙方必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常檢查房屋(租賃資產(chǎn))的使用和損壞情況，對乙方的不當(dāng)使用，及時(shí)指出并督促糾正。合同期間內(nèi)，乙方在使用過程中對租賃房屋或租賃資產(chǎn)一切構(gòu)件、設(shè)備的自然損壞，由乙方負(fù)責(zé)維修。
4、乙方應(yīng)按承租的用途和注意事項(xiàng)使用租賃資產(chǎn)，人為損壞房屋和設(shè)備，應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)還原或照價(jià)賠償;擅自施工，亂搭、亂拆、破壞結(jié)構(gòu)或由于超負(fù)荷使用發(fā)生安全事故，應(yīng)由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
5、乙方為了生產(chǎn)、經(jīng)營或其他需要添建、加裝、改修房屋，須以書面申請，經(jīng)甲方同意簽定協(xié)議后，方可進(jìn)行，合同終止后，房內(nèi)固定設(shè)備、裝修設(shè)施均屬甲方所有，甲方不予補(bǔ)償。
6、租期屆滿，乙方仍需繼續(xù)租用時(shí)，應(yīng)在期滿前6個(gè)月內(nèi)向甲方提出申請，甲方在同等條件下優(yōu)先考慮乙方并辦理續(xù)租手續(xù)。
7、合同期滿雙方若未續(xù)簽協(xié)議，乙方應(yīng)在本合同規(guī)定的期限內(nèi)退還租賃資產(chǎn)，如不履行合同，甲方有權(quán)依法將乙方室內(nèi)設(shè)備強(qiáng)行搬出，造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。
8、租賃期間，雙方均不得借故解除合同，如乙方確因有事需退租賃資產(chǎn)，須提前1個(gè)月以書面方式通知甲方。經(jīng)甲方同意后，乙方應(yīng)按不滿一月租期按一月計(jì)算，超過一月不滿二月的租期按二月計(jì)算向甲方支付租金，合同終止。
1、乙方如逾期支付租金，除補(bǔ)交租金外，每逾期一日，乙方應(yīng)按日租金的1‰向甲方支付滯納金。
2、本合同在履行過程中，如有一方違約，違約方則向?qū)Ψ街Ц队纱私o對方造成的一切損失。
十、免責(zé)條款。
1、租賃房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成損失的，甲、乙雙方互相不承擔(dān)責(zé)任。
2、因政策原因使合同提前終止履行，甲方不承擔(dān)責(zé)任，但甲方需應(yīng)提前12個(gè)月書面告知乙方。
十一、本合同雙方簽(章)后生效。甲、乙雙方自覺接受財(cái)政部門的監(jiān)督管理。
十二、爭議的解決方式。
本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
十三、本租賃合同書一式四份，甲方二份，乙方一份、財(cái)政部門一份，具有合同法律效力，未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
出租方(甲方)法人：(蓋章)。
法定代表人：
經(jīng)辦人：
承租方(乙方)乙方身份證號碼：
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒，在忙碌的耕耘中，日歷又將翻開嶄新的一頁?；厥走^去的一年，辦公室一直延續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作辦公室是什么?只有真正加入這個(gè)集體才能體會(huì)。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌，聯(lián)系著學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間的友誼，也是各個(gè)學(xué)院溝通的一種橋梁。
辦公室在20xx年度完成了如下工作：
一、常規(guī)工作
二、積極承辦活動(dòng)
3月，舉辦了優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)的活動(dòng);5月，舉辦了專屬于辦公室的總結(jié)大會(huì)，取得了不錯(cuò)的反響;10月初，舉辦了第二屆班長沙龍，拉近了班長與學(xué)生會(huì)的距離，也讓班長們的到了一次相互交流的機(jī)會(huì)。10月，舉辦了管理學(xué)院第一次干部大會(huì)。12月，作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動(dòng)，在學(xué)生活動(dòng)中心向全校學(xué)生展示了我們的風(fēng)采。還有今天的學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)，這些活動(dòng)都是對我們的鍛煉，都是我們一起奮斗的珍貴回憶。
三、積極參與活動(dòng)
四、內(nèi)部建設(shè)
給部員過驚喜生日，燒烤野炊，圍成一個(gè)圈交換秘密，在馬爾代夫拍照，我們的感情交流不僅在這些簡單樸實(shí)的活動(dòng)中，更在日常生活中，工作中。
五、與外學(xué)院積極交流
我們分別與土木學(xué)院，外國語學(xué)院，政治學(xué)院，經(jīng)貿(mào)學(xué)院，藝術(shù)學(xué)院，西華學(xué)院辦公室有相互交流，吸取他們做的好的地方，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)壯我們自己。
這里一年里，在老師、主席和各個(gè)部門的支持下我們成長了很多，未來的一年里，我們更將加倍努力，做出特色，塑造亮點(diǎn)。
總結(jié)二：房屋租賃個(gè)人工作總結(jié)
一年來，辦公室在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局科室單位大力協(xié)助理解支持下，辦公室依據(jù)崗位職責(zé)，對照共性和職能目標(biāo)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了分解并落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)職責(zé)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法。在具體工作分工和安排中，客觀分析各項(xiàng)工作內(nèi)容和職責(zé)，注重檔案規(guī)范化、電子化管理及升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作;宣傳報(bào)道工作思路較明朗，觀點(diǎn)正確，意見和建議恰當(dāng)，措施辦法可行，重點(diǎn)從數(shù)量及質(zhì)量上更新了局域網(wǎng)站內(nèi)容;行政管理聯(lián)系實(shí)際緊，工作方式方法得到改進(jìn);進(jìn)一步強(qiáng)化司機(jī)安全行駛意識;力求做到“辦文”準(zhǔn)確，“辦會(huì)”及時(shí)，“辦事”認(rèn)真;針對辦公室工作繁、多、雜、亂的特性，我們注重事前預(yù)測、事中控制、事后跟蹤的全過程服務(wù)。辦公室全體人員思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一，突出服務(wù)特性，履行管理職責(zé)，規(guī)范工作流程，注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化大局意識。下面就半年來辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：
今年工作回顧
一、車輛管理重在強(qiáng)化安全意識：為加強(qiáng)管理、謹(jǐn)慎駕駛、安全行車，局辦公室結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議的部署，召集全體司機(jī)集體討論、商討、交流安全駕駛問題并達(dá)成共識：力保今年不發(fā)生任何責(zé)任事故，規(guī)范操作，努力提高安全系數(shù)確保行車安全，力爭做到不違章，確保服務(wù)質(zhì)量。截止7月13日，全局車輛安全行駛143280公里，違章次數(shù)大大減少。
鑒于我局車輛使用及管理現(xiàn)狀和全局安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任規(guī)定，在元月1日登記行車起始公里數(shù)基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)注意觀察和檢查車況，注重剎車、輪胎、方向性能的穩(wěn)定性，“病車”不上路，注重保養(yǎng);要求嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，力爭不違章;堅(jiān)決杜絕酒后駕駛和嚴(yán)禁無證駕駛以及未經(jīng)同意私自轉(zhuǎn)借車輛;注重培養(yǎng)好的習(xí)慣，多休息保持精力和保養(yǎng)車輛，做到不超座、不超員、不超載，不開疲勞車和霸王車;嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量;車輛調(diào)度統(tǒng)籌安排，服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度，滿足全局工作、生產(chǎn)用車。司機(jī)安全意識大大增強(qiáng)，自覺性、警惕性明顯提高。
對大巴車辦公室有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)根據(jù)職工意見，并經(jīng)過調(diào)查研究，依據(jù)實(shí)際情況、征求相關(guān)人員意見，人性化操作，多次調(diào)整車次和運(yùn)行時(shí)間，規(guī)定秩序、限乘人員等，切實(shí)做到了維護(hù)職工利益及加強(qiáng)辦公室督辦職能，效果明顯。但存在不能及時(shí)通知到人所產(chǎn)生的細(xì)微矛盾，力求在實(shí)踐中全局共同努力逐步協(xié)調(diào)解決。
二、力促“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)工作準(zhǔn)確及時(shí)認(rèn)真：辦文工作，年初來，辦公室按照省廳及局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合檔案管理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限，規(guī)范公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔程序，做到了及時(shí)簽收和領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級來文無失誤，準(zhǔn)確下發(fā)局文件，收集、整理、歸檔相關(guān)文件資料，多次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔，注重文件內(nèi)容的把關(guān)和合乎規(guī)范，上交主管領(lǐng)導(dǎo)審核及時(shí)。組織大型會(huì)議富水23次，陽新11次，扎實(shí)做好會(huì)務(wù)工作，基本保證了會(huì)議室的清潔衛(wèi)生及會(huì)中服務(wù)工作。
全局辦文逐步規(guī)范化、程序化、制度化，截止6月30日止，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共收到上級紅頭文件118份，傳真59份;局下發(fā)文，行政16份，黨委8份;其他材料61份，除險(xiǎn)加固項(xiàng)目辦14份。
辦事，尤其對涉及全局性、科室單位協(xié)調(diào)性的各項(xiàng)事務(wù)工作，如結(jié)合搬遷及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系郵政部門預(yù)約報(bào)紙、雜志的改投，認(rèn)真簽收信函件、包裹并及時(shí)遞交等等行政事務(wù)，辦公室人員態(tài)度認(rèn)真，較細(xì)致，有大局意識。
三、規(guī)范檔案管理，全力逐步達(dá)標(biāo)：為做好檔案管理，學(xué)習(xí)和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，盡管檔案人員僅一人，但態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實(shí)。收集、領(lǐng)導(dǎo)傳閱、整理、歸檔上級來文及時(shí)，對局內(nèi)文件、資料、技術(shù)檔案歸檔工作細(xì)致規(guī)范，復(fù)印、打印局行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、項(xiàng)目辦及其他科室單位業(yè)務(wù)資料、協(xié)議、合同、表格、會(huì)議紀(jì)要等無數(shù)份，因時(shí)間關(guān)系未作具體統(tǒng)計(jì)。
3月底在機(jī)關(guān)科室協(xié)作下，集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案資料。局公章管理及使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批和使用人登記制度，確保無差錯(cuò)。
依據(jù)省、廳檔案管理要求，多次聯(lián)系上級檔案管理部門和xx縣檔案局，辦公室從軟硬件建設(shè)、計(jì)劃步驟、實(shí)施階段、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等內(nèi)容形成的《局檔案管理達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》已經(jīng)起草完，正在審核中，下一步要求全局上下干部職工共同努力，分步驟按照計(jì)劃協(xié)助檔案局人員，借助專業(yè)技術(shù)力量，力爭局檔案升級達(dá)標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)我局檔案管理水平。
四、宣傳報(bào)道工作注重質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展：局宣傳報(bào)道工作是薄弱環(huán)節(jié)，往年上報(bào)稿件數(shù)量少、質(zhì)量低，積極性不高，全局上下執(zhí)行局網(wǎng)站暫行管理制度和局微機(jī)管理制度不扎實(shí)，為加強(qiáng)局域網(wǎng)站“軟、硬件”建設(shè)，提高宣傳質(zhì)量，抬升宣傳平臺(tái)，提升富水水庫知名度，自20xx年對上網(wǎng)稿件在全局范圍內(nèi)實(shí)行了激勵(lì)辦法，今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全局各科室單位的大力支持、協(xié)作、配合下，局文秘人員按照領(lǐng)導(dǎo)要求，借鑒和學(xué)習(xí)廳水利網(wǎng)站及其他廳直單位網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了全局宣傳報(bào)道工作，從年度宣傳報(bào)道主題及內(nèi)容、年度科室單位稿件上報(bào)數(shù)量、稿件上報(bào)程序及要求、激勵(lì)辦法等內(nèi)容下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全局宣傳報(bào)道工作的通知》，全局干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識、積極性大大提升，局域網(wǎng)站內(nèi)容得到了更新，數(shù)量超前，質(zhì)量有所提高，辦公室能抓住全局工作重點(diǎn)，如除險(xiǎn)加固、防汛抗旱、工程管理、水政執(zhí)法、重大行政事務(wù)、黨務(wù)工作等等內(nèi)容，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)科室單位結(jié)合時(shí)段性的工作及時(shí)予以了報(bào)道，并在此基礎(chǔ)上，做好全局大事記載工作。
辦公室除完成本科室宣傳報(bào)道稿件數(shù)量外，督促全局宣傳報(bào)道工作，全局上網(wǎng)稿件數(shù)量(僅限新聞報(bào)道)截止6月30日計(jì)48篇，較20xx年同期39篇多9篇，其中：辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財(cái)務(wù)科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊(duì)10篇;經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心2篇;電站2篇，科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關(guān)心下，被水利網(wǎng)采納22篇，廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室單位網(wǎng)站上稿數(shù)量16篇，其中12篇在水利網(wǎng)重要欄目如《要問熱播》和《地方熱點(diǎn)》得到轉(zhuǎn)載，同時(shí)富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網(wǎng)《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉(zhuǎn)載，多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時(shí)，局辦公室累計(jì)編發(fā)工作簡報(bào)7期，內(nèi)容包括：局貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、防汛備汛抗旱工作等，即將編發(fā)涉及除險(xiǎn)加固、目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)和政務(wù)黨務(wù)信息等全局性工作內(nèi)容的簡報(bào)或?qū)？?/p>
在局域網(wǎng)站公示公告欄及時(shí)公布了涉及全局性工作相關(guān)事項(xiàng)，注重信息的收集、整理，協(xié)助科室(單位)共同商討宣傳報(bào)道工作，并注重交流溝通，征求和采納合理化建議或意見，把宣傳工作和督辦有機(jī)地結(jié)合起來，充分利用辦公自動(dòng)化現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新宣傳報(bào)道途徑，提高宣傳報(bào)道的效率和質(zhì)量。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合形式等內(nèi)容下手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，更新內(nèi)容，更換滾動(dòng)圖片，大力展現(xiàn)富水形象，彰顯富水內(nèi)涵，提高全局上下參與宣傳報(bào)道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。
在局宣傳欄設(shè)計(jì)、編輯、刊辦了《五一勞動(dòng)節(jié)?？?，倡導(dǎo)“勞動(dòng)光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的理念。機(jī)關(guān)搬遷后，為加強(qiáng)全局通訊聯(lián)絡(luò)工作， 6月16日重新收集、整理、編輯、分發(fā)了局電話通訊錄，大大便利工作聯(lián)系。
宣傳報(bào)道工作下一步重點(diǎn)是要圍繞黨的方針政策，深入宣傳省廳的工作要點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展治水思路，宣傳建國60周年活動(dòng)，宣傳本局工程管理、防汛抗旱、除險(xiǎn)加固工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度、水資源開發(fā)與利用，宣傳局精神文明建設(shè)和管理及經(jīng)濟(jì)方面的工作，宣傳目標(biāo)責(zé)任書共性目標(biāo)中的內(nèi)容，宣傳年度、季度科室單位工作動(dòng)態(tài)、事務(wù)公開、職能目標(biāo)落實(shí)情況、工作思維思路方法創(chuàng)新等內(nèi)容，注重區(qū)分文稿類別，著力提升質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展。
五、著眼考勤突破口，提升整體素質(zhì)：考勤有專人負(fù)責(zé)，協(xié)助人勞科對全局考勤進(jìn)行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種種類、內(nèi)務(wù)外務(wù)、室內(nèi)野外作業(yè)等等情況，就人員考勤內(nèi)容對各科室(單位)逐一進(jìn)行了查看、詢問、核實(shí)相關(guān)情況。法定節(jié)假日放假時(shí)間及事項(xiàng)、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作，下發(fā)通知及時(shí)，并于7月1日實(shí)施了指紋考勤機(jī)考勤，規(guī)范職工行為，考勤不是目的，落腳點(diǎn)在于管理，在于強(qiáng)化整體意識和綜合素質(zhì)上臺(tái)階。
六、認(rèn)真做好辦公用品、辦公設(shè)施設(shè)備管理：嚴(yán)格按照采購計(jì)劃，基本保證了機(jī)關(guān)搬遷前后，各科室單位的低值易耗品等辦公用品的需要，下一步將逐步完善，并加強(qiáng)管理，控制辦公費(fèi)用，提倡無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦等信息化資源。陽新辦公樓辦公設(shè)施設(shè)備較齊全，工作、學(xué)習(xí)、娛樂、信息自動(dòng)化等設(shè)備已到位，兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務(wù)多而繁瑣，但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調(diào)、抓落實(shí)。
七、不忽視信訪、事務(wù)公開工作：按照相關(guān)規(guī)定和要求，做好了文件材料的收集和整理歸檔工作，協(xié)助相關(guān)科室單位從工作鑒證、匯報(bào)材料的要求上，起到了協(xié)調(diào)督辦作用。對全局重點(diǎn)工作所涉及的領(lǐng)導(dǎo)講話或相關(guān)科室單位的匯報(bào)、總結(jié)材料在局域網(wǎng)站事務(wù)公開欄予以了公開。
八、機(jī)關(guān)搬遷工作安全有序：按照局黨委部署，辦公室統(tǒng)一調(diào)度、著眼工作銜接，提前安排，3月份及時(shí)與廳宣傳中心取得聯(lián)系，跑有關(guān)部門，完成了陽新辦公樓視頻會(huì)議專用線路改租工作，確保機(jī)關(guān)搬遷前辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通，機(jī)關(guān)搬遷、打包裝車、人員安排等等具體事務(wù)逐一溝通協(xié)調(diào)，全局干部職工心往一處想勁往一處使，搬遷工作如期、平穩(wěn)、順利、溫馨，資料無差錯(cuò)，檔案無丟失。同時(shí)基本完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
明年工作打算及措施
一、加強(qiáng)考勤管理。強(qiáng)化行管職能，按時(shí)收集考勤信息并予以公示。
二、繼續(xù)加強(qiáng) “三辦”工作。我們將在積極主動(dòng)地做好本職工作的同時(shí)，注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區(qū)分事情的輕重緩急;采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集;實(shí)行登記表辦法紀(jì)錄事件落實(shí)情況以備查。做好大事記的收集整理、規(guī)范文件運(yùn)轉(zhuǎn)程序、會(huì)議跟蹤記錄，做到工作不留尾巴，件件落到實(shí)處。
三、突出檔案歸檔整編和達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設(shè)進(jìn)程，全力做好檔案管理升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，按照實(shí)施方案逐步落實(shí)，借此機(jī)會(huì)結(jié)合檔案達(dá)標(biāo)省級標(biāo)準(zhǔn)做好辦文工作，加強(qiáng)公文處理。
四、進(jìn)一步抓好車輛管理。強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)車輛管理，控制費(fèi)用，確保各項(xiàng)工作用車。
五、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開展宣傳報(bào)道工作。加強(qiáng)文秘和編輯人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，繼續(xù)找尋新的切入點(diǎn)，進(jìn)一步在提高質(zhì)量上下功夫。要求實(shí)行月報(bào)制度，即每月各科室單位重點(diǎn)的、突出的工作，要求不定期上報(bào)書面材料，對工作落實(shí)情況實(shí)行登記，掌握全局工作動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，實(shí)行突擊檢查和督促。對重大事項(xiàng)及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工踴躍投稿，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和水平。
六、實(shí)行“臺(tái)帳制”，加強(qiáng)辦公室事務(wù)性管理工作。搞好辦公區(qū)管理，完善辦公設(shè)施設(shè)備，控制辦公費(fèi)用。加強(qiáng)來文、來電、來信來訪工作，注重重點(diǎn)，兼顧一般，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進(jìn)行登記、管理、匯報(bào)、調(diào)查研究、落實(shí)處理，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)公開制度，拓展事務(wù)公開渠道和途徑。以公開促進(jìn)督辦，以督辦和公開來強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，力求實(shí)效。
七、從以下四點(diǎn)下功夫。一是加大督辦檢查，重抓落實(shí);二是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，調(diào)查研究求“實(shí)”，文件材料求“精”;三是注重綜合協(xié)調(diào)能力，多交流溝通;四是加大服務(wù)保障力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機(jī)關(guān)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。
總之，辦公室工作要求個(gè)人無條件從嚴(yán)、從實(shí)完成自身職責(zé)范圍的工作;適應(yīng)辦公室工作特性，既分工又合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神;要以目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)來開展各項(xiàng)具體工作;工作中要有超前意識，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、方法和內(nèi)容。認(rèn)清職責(zé)、明確思路、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、以正確的服務(wù)態(tài)度竭盡所能，為完成辦公室全年工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇三
乙方：福建省仙游縣楓亭鎮(zhèn)建國村下古50號。
乙方代表：陳建付。
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，甲方愿意將新密市金運(yùn)加油站租賃給乙方經(jīng)營，特定以下協(xié)議，以茲雙方共同遵守。
1、甲方將金運(yùn)加油站租賃給乙方經(jīng)營，租賃時(shí)間為十五年，自20xx年11月10日起至20xx年11月10日止。中途若要轉(zhuǎn)讓，雙方以轉(zhuǎn)讓協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)。
2、租賃金額：前三年甲方免收租金，20xx年11月10日起乙方每年付租金壹拾萬元整(10萬元)。
3、乙方保證接站后，對加油站進(jìn)行全面整改裝修，投資壹佰萬以上，乙方在經(jīng)營期間如果產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，雙方協(xié)商解決。
4、甲方同意法人代表變更給乙方，法人改為陳建付。
1、甲方將加油站所有經(jīng)營證照土地產(chǎn)權(quán)等變更給乙方，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、甲方將加油站移交給乙方經(jīng)營，經(jīng)營期間，乙方必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。如需增加設(shè)備，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、乙方保證守法經(jīng)營，自負(fù)虧盈，搞好與周圍的社會(huì)關(guān)系。
三、違約責(zé)任。
甲乙雙方簽訂本合同后，若有一方違約，由違約方支付給守約方伍拾萬元作為違約補(bǔ)償金。并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
四、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
五、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
20xx年11月10日。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營方針;
租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費(fèi) 萬元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)
對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的安全意識，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。
五、明年工作的目標(biāo)
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵(lì)員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇五
上半年以來，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各生產(chǎn)部門、各項(xiàng)目的充分配合下，在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下，我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以工具的保值增值為基本點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié)：
xx年上半年的工作總體完成較好，特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下（現(xiàn)僅有管理人員4人，勞務(wù)人員4人。），仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo)，具體數(shù)據(jù)如下：
xx年1~6月份對項(xiàng)目大型工具租賃收入為x元，對外協(xié)單位返租收入為x元，集裝箱、床架子租賃收入為x元，上半年租賃收入共計(jì)x元；對外租賃支出1~6月份共計(jì)x元；另項(xiàng)目直接對外租賃x元。
從上半年租賃站租賃收入上來看，我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo)，特別是其中2月份春節(jié)原因，在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下，仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù)，平均每月收入為x元。較xx年同期有了明顯的增長，工具閑置率則進(jìn)一步有所降低，為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長，得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作，其重要性不言而喻。因此，我站人員經(jīng)常深入市場，認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量，與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量，良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下，我站還將部分在場閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位，從而抵沖了部分以前對外發(fā)生的租賃費(fèi)用，為分公司節(jié)約開支的同時(shí)，也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。
今年年初，由于租賃站原場地租金上調(diào)的原因，我站更換了新的場地。在分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專人負(fù)責(zé)，出舊站有記錄，如新站有驗(yàn)收，有條不紊地完成了工具倒場工作，沒有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今，新站場地建設(shè)基本完畢，各種工具成方成垛，小件工具、配件等入庫，辦公用房、倉庫等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識，環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀，取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在成員管理方面，我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：一是轉(zhuǎn)變觀念，擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線做為租賃站工作的宗旨，要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場，了解工具使用情況，審核工具質(zhì)量，掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí)，無論上班還是下班，都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)，決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度，建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門證”制度的落實(shí)，使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的.運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對同志們的最大關(guān)心和愛護(hù)。三是愛崗敬業(yè)，忘我奉獻(xiàn)。半年來，特別是人員重新定編定崗后，我站成員心往一處想，勁往一處使，以站為家，塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了，但責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了，這才是我們工作取得新成績、邁上新臺(tái)階的根本所在。
增收節(jié)支是提高企業(yè)效益，增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后，我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案，明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作，使部分報(bào)廢工具得以加工改制，變廢為寶，提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作，及時(shí)地退還對外租賃使用的工具，減少工具的閑置占用，有效地為分公司節(jié)約了資金。
由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因，新的問題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們在工作中會(huì)遇到以下問題和困難：
1.主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多，現(xiàn)均已面臨竣工，自5月份以來，項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi)，造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂。
2.各種工具配件價(jià)格均已上漲，先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場、滿足成本，建議分公司有關(guān)部門能夠及時(shí)對管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改，從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。
3.租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問題，今明兩年，我站管理人員中即將有1人退休，勞務(wù)1人，值勤2人，且現(xiàn)值勤人員空缺1人，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站，填補(bǔ)崗位空缺。
xx年上半年工作以結(jié)束，面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面，我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)對內(nèi)對外合同的簽訂，把握對外協(xié)單位的管理，在對外工作中建立分公司的信譽(yù)度，不給分公司添麻煩。
進(jìn)入下半年，我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一，忠誠企業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì)，努力創(chuàng)造新的成績，為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇六
租賃的發(fā)展分為三個(gè)階段：古代租賃、傳統(tǒng)租賃、現(xiàn)代租賃是一種以一定費(fèi)用借貸實(shí)物的經(jīng)濟(jì)行為。今天本站小編給大家?guī)砹俗赓U工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營方針;
租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費(fèi) 萬元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)
對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的安全意識，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。
五、明年工作的目標(biāo)
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵(lì)員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營方針;
租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費(fèi) 萬元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴(kuò)展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)
對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的安全意識，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。
五、明年工作的目標(biāo)
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵(lì)員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。
時(shí)光荏苒，在忙碌的耕耘中，日歷又將翻開嶄新的一頁?；厥走^去的一年，辦公室一直延續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作辦公室是什么?只有真正加入這個(gè)集體才能體會(huì)。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌，聯(lián)系著學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間的友誼，也是各個(gè)學(xué)院溝通的一種橋梁。
辦公室在20xx年度完成了如下工作：
一、常規(guī)工作
二、積極承辦活動(dòng)
3月，舉辦了優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)的活動(dòng);5月，舉辦了專屬于辦公室的總結(jié)大會(huì)，取得了不錯(cuò)的反響;10月初，舉辦了第二屆班長沙龍，拉近了班長與學(xué)生會(huì)的距離，也讓班長們的到了一次相互交流的機(jī)會(huì)。10月，舉辦了管理學(xué)院第一次干部大會(huì)。12月，作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動(dòng)，在學(xué)生活動(dòng)中心向全校學(xué)生展示了我們的風(fēng)采。還有今天的學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)，這些活動(dòng)都是對我們的鍛煉，都是我們一起奮斗的珍貴回憶。
三、積極參與活動(dòng)
四、內(nèi)部建設(shè)
給部員過驚喜生日，燒烤野炊，圍成一個(gè)圈交換秘密，在馬爾代夫拍照，我們的感情交流不僅在這些簡單樸實(shí)的活動(dòng)中，更在日常生活中，工作中。
五、與外學(xué)院積極交流
我們分別與土木學(xué)院，外國語學(xué)院，政治學(xué)院，經(jīng)貿(mào)學(xué)院，藝術(shù)學(xué)院，西華學(xué)院辦公室有相互交流，吸取他們做的好的地方，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)壯我們自己。
這里一年里，在老師、主席和各個(gè)部門的支持下我們成長了很多，未來的一年里，我們更將加倍努力，做出特色，塑造亮點(diǎn)。
總結(jié)二：房屋租賃
個(gè)人工作總結(jié)
一年來，辦公室在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局科室單位大力協(xié)助理解支持下，辦公室依據(jù)
崗位職責(zé)
，對照共性和職能目標(biāo)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了分解并落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)職責(zé)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法。在具體工作分工和安排中，客觀分析各項(xiàng)工作內(nèi)容和職責(zé)，注重檔案規(guī)范化、電子化管理及升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作;宣傳報(bào)道工作思路較明朗，觀點(diǎn)正確，意見和建議恰當(dāng)，措施辦法可行，重點(diǎn)從數(shù)量及質(zhì)量上更新了局域網(wǎng)站內(nèi)容;行政管理聯(lián)系實(shí)際緊，工作方式方法得到改進(jìn);進(jìn)一步強(qiáng)化司機(jī)安全行駛意識;力求做到“辦文”準(zhǔn)確，“辦會(huì)”及時(shí)，“辦事”認(rèn)真;針對辦公室工作繁、多、雜、亂的特性，我們注重事前預(yù)測、事中控制、事后跟蹤的全過程服務(wù)。辦公室全體人員思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一，突出服務(wù)特性，履行管理職責(zé)，規(guī)范工作流程，注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化大局意識。下面就半年來辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：今年工作回顧
一、車輛管理重在強(qiáng)化安全意識：為加強(qiáng)管理、謹(jǐn)慎駕駛、安全行車，局辦公室結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議的部署，召集全體司機(jī)集體討論、商討、交流安全駕駛問題并達(dá)成共識：力保今年不發(fā)生任何責(zé)任事故，規(guī)范操作，努力提高安全系數(shù)確保行車安全，力爭做到不違章，確保服務(wù)質(zhì)量。截止7月13日，全局車輛安全行駛143280公里，違章次數(shù)大大減少。
鑒于我局車輛使用及管理現(xiàn)狀和全局安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任規(guī)定，在元月1日登記行車起始公里數(shù)基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)注意觀察和檢查車況，注重剎車、輪胎、方向性能的穩(wěn)定性，“病車”不上路，注重保養(yǎng);要求嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，力爭不違章;堅(jiān)決杜絕酒后駕駛和嚴(yán)禁無證駕駛以及未經(jīng)同意私自轉(zhuǎn)借車輛;注重培養(yǎng)好的習(xí)慣，多休息保持精力和保養(yǎng)車輛，做到不超座、不超員、不超載，不開疲勞車和霸王車;嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量;車輛調(diào)度統(tǒng)籌安排，服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度，滿足全局工作、生產(chǎn)用車。司機(jī)安全意識大大增強(qiáng)，自覺性、警惕性明顯提高。
對大巴車辦公室有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)根據(jù)職工意見，并經(jīng)過調(diào)查研究，依據(jù)實(shí)際情況、征求相關(guān)人員意見，人性化操作，多次調(diào)整車次和運(yùn)行時(shí)間，規(guī)定秩序、限乘人員等，切實(shí)做到了維護(hù)職工利益及加強(qiáng)辦公室督辦職能，效果明顯。但存在不能及時(shí)通知到人所產(chǎn)生的細(xì)微矛盾，力求在實(shí)踐中全局共同努力逐步協(xié)調(diào)解決。
二、力促“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)工作準(zhǔn)確及時(shí)認(rèn)真：辦文工作，年初來，辦公室按照省廳及局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合檔案管理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限，規(guī)范公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔程序，做到了及時(shí)簽收和領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級來文無失誤，準(zhǔn)確下發(fā)局文件，收集、整理、歸檔相關(guān)文件資料，多次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔，注重文件內(nèi)容的把關(guān)和合乎規(guī)范，上交主管領(lǐng)導(dǎo)審核及時(shí)。組織大型會(huì)議富水23次，陽新11次，扎實(shí)做好會(huì)務(wù)工作，基本保證了會(huì)議室的清潔衛(wèi)生及會(huì)中服務(wù)工作。
全局辦文逐步規(guī)范化、程序化、制度化，截止6月30日止，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，共收到上級紅頭文件118份，傳真59份;局下發(fā)文，行政16份，黨委8份;其他材料61份，除險(xiǎn)加固項(xiàng)目辦14份。
辦事，尤其對涉及全局性、科室單位協(xié)調(diào)性的各項(xiàng)事務(wù)工作，如結(jié)合搬遷及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系郵政部門預(yù)約報(bào)紙、雜志的改投，認(rèn)真簽收信函件、包裹并及時(shí)遞交等等行政事務(wù)，辦公室人員態(tài)度認(rèn)真，較細(xì)致，有大局意識。
三、規(guī)范檔案管理，全力逐步達(dá)標(biāo)：為做好檔案管理，學(xué)習(xí)和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，盡管檔案人員僅一人，但態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實(shí)。收集、領(lǐng)導(dǎo)傳閱、整理、歸檔上級來文及時(shí)，對局內(nèi)文件、資料、技術(shù)檔案歸檔工作細(xì)致規(guī)范，復(fù)印、打印局行政、黨委、紀(jì)委、工會(huì)、項(xiàng)目辦及其他科室單位業(yè)務(wù)資料、協(xié)議、
合同
、表格、會(huì)議紀(jì)要等無數(shù)份，因時(shí)間關(guān)系未作具體統(tǒng)計(jì)。3月底在機(jī)關(guān)科室協(xié)作下，集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案資料。局公章管理及使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批和使用人登記制度，確保無差錯(cuò)。
依據(jù)省、廳檔案管理要求，多次聯(lián)系上級檔案管理部門和xx縣檔案局，辦公室從軟硬件建設(shè)、計(jì)劃步驟、實(shí)施階段、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等內(nèi)容形成的《局檔案管理達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》已經(jīng)起草完，正在審核中，下一步要求全局上下干部職工共同努力，分步驟按照計(jì)劃協(xié)助檔案局人員，借助專業(yè)技術(shù)力量，力爭局檔案升級達(dá)標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)我局檔案管理水平。
四、宣傳報(bào)道工作注重質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展：局宣傳報(bào)道工作是薄弱環(huán)節(jié)，往年上報(bào)稿件數(shù)量少、質(zhì)量低，積極性不高，全局上下執(zhí)行局網(wǎng)站暫行管理制度和局微機(jī)管理制度不扎實(shí)，為加強(qiáng)局域網(wǎng)站“軟、硬件”建設(shè)，提高宣傳質(zhì)量，抬升宣傳平臺(tái)，提升富水水庫知名度，自20xx年對上網(wǎng)稿件在全局范圍內(nèi)實(shí)行了激勵(lì)辦法，今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全局各科室單位的大力支持、協(xié)作、配合下，局文秘人員按照領(lǐng)導(dǎo)要求，借鑒和學(xué)習(xí)廳水利網(wǎng)站及其他廳直單位網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了全局宣傳報(bào)道工作，從年度宣傳報(bào)道主題及內(nèi)容、年度科室單位稿件上報(bào)數(shù)量、稿件上報(bào)程序及要求、激勵(lì)辦法等內(nèi)容下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全局宣傳報(bào)道工作的通知》，全局干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識、積極性大大提升，局域網(wǎng)站內(nèi)容得到了更新，數(shù)量超前，質(zhì)量有所提高，辦公室能抓住全局工作重點(diǎn)，如除險(xiǎn)加固、防汛抗旱、工程管理、水政執(zhí)法、重大行政事務(wù)、黨務(wù)工作等等內(nèi)容，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)科室單位結(jié)合時(shí)段性的工作及時(shí)予以了報(bào)道，并在此基礎(chǔ)上，做好全局大事記載工作。
辦公室除完成本科室宣傳報(bào)道稿件數(shù)量外，督促全局宣傳報(bào)道工作，全局上網(wǎng)稿件數(shù)量(僅限新聞報(bào)道)截止6月30日計(jì)48篇，較20xx年同期39篇多9篇，其中：辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財(cái)務(wù)科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊(duì)10篇;經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心2篇;電站2篇，科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關(guān)心下，被xx水利網(wǎng)采納22篇，廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室單位網(wǎng)站上稿數(shù)量16篇，其中12篇在水利網(wǎng)重要欄目如《要問熱播》和《地方熱點(diǎn)》得到轉(zhuǎn)載，同時(shí)富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網(wǎng)《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉(zhuǎn)載，多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時(shí)，局辦公室累計(jì)編發(fā)工作簡報(bào)7期，內(nèi)容包括：局貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、防汛備汛抗旱工作等，即將編發(fā)涉及除險(xiǎn)加固、目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)和政務(wù)黨務(wù)信息等全局性工作內(nèi)容的簡報(bào)或?qū)？?/p>
在局域網(wǎng)站公示公告欄及時(shí)公布了涉及全局性工作相關(guān)事項(xiàng)，注重信息的收集、整理，協(xié)助科室(單位)共同商討宣傳報(bào)道工作，并注重交流溝通，征求和采納合理化建議或意見，把宣傳工作和督辦有機(jī)地結(jié)合起來，充分利用辦公自動(dòng)化現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新宣傳報(bào)道途徑，提高宣傳報(bào)道的效率和質(zhì)量。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合形式等內(nèi)容下手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，更新內(nèi)容，更換滾動(dòng)圖片，大力展現(xiàn)富水形象，彰顯富水內(nèi)涵，提高全局上下參與宣傳報(bào)道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。
在局宣傳欄設(shè)計(jì)、編輯、刊辦了《五一勞動(dòng)節(jié)?？?，倡導(dǎo)“勞動(dòng)光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的理念。機(jī)關(guān)搬遷后，為加強(qiáng)全局通訊聯(lián)絡(luò)工作， 6月16日重新收集、整理、編輯、分發(fā)了局電話通訊錄，大大便利工作聯(lián)系。
宣傳報(bào)道工作下一步重點(diǎn)是要圍繞黨的方針政策，深入宣傳省廳的工作要點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展治水思路，宣傳建國60周年活動(dòng)，宣傳本局工程管理、防汛抗旱、除險(xiǎn)加固工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度、水資源開發(fā)與利用，宣傳局精神文明建設(shè)和管理及經(jīng)濟(jì)方面的工作，宣傳目標(biāo)
責(zé)任書
共性目標(biāo)中的內(nèi)容，宣傳年度、季度科室單位工作動(dòng)態(tài)、事務(wù)公開、職能目標(biāo)落實(shí)情況、工作思維思路方法創(chuàng)新等內(nèi)容，注重區(qū)分文稿類別，著力提升質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展。五、著眼考勤突破口，提升整體素質(zhì)：考勤有專人負(fù)責(zé)，協(xié)助人勞科對全局考勤進(jìn)行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種種類、內(nèi)務(wù)外務(wù)、室內(nèi)野外作業(yè)等等情況，就人員考勤內(nèi)容對各科室(單位)逐一進(jìn)行了查看、詢問、核實(shí)相關(guān)情況。法定節(jié)假日放假時(shí)間及事項(xiàng)、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作，下發(fā)通知及時(shí)，并于7月1日實(shí)施了指紋考勤機(jī)考勤，規(guī)范職工行為，考勤不是目的，落腳點(diǎn)在于管理，在于強(qiáng)化整體意識和綜合素質(zhì)上臺(tái)階。
六、認(rèn)真做好辦公用品、辦公設(shè)施設(shè)備管理：嚴(yán)格按照采購計(jì)劃，基本保證了機(jī)關(guān)搬遷前后，各科室單位的低值易耗品等辦公用品的需要，下一步將逐步完善，并加強(qiáng)管理，控制辦公費(fèi)用，提倡無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦等信息化資源。陽新辦公樓辦公設(shè)施設(shè)備較齊全，工作、學(xué)習(xí)、娛樂、信息自動(dòng)化等設(shè)備已到位，兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務(wù)多而繁瑣，但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調(diào)、抓落實(shí)。
七、不忽視信訪、事務(wù)公開工作：按照相關(guān)規(guī)定和要求，做好了文件材料的收集和整理歸檔工作，協(xié)助相關(guān)科室單位從工作鑒證、匯報(bào)材料的要求上，起到了協(xié)調(diào)督辦作用。對全局重點(diǎn)工作所涉及的領(lǐng)導(dǎo)講話或相關(guān)科室單位的匯報(bào)、總結(jié)材料在局域網(wǎng)站事務(wù)公開欄予以了公開。
八、機(jī)關(guān)搬遷工作安全有序：按照局黨委部署，辦公室統(tǒng)一調(diào)度、著眼工作銜接，提前安排，3月份及時(shí)與廳宣傳中心取得聯(lián)系，跑有關(guān)部門，完成了陽新辦公樓視頻會(huì)議專用線路改租工作，確保機(jī)關(guān)搬遷前辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通，機(jī)關(guān)搬遷、打包裝車、人員安排等等具體事務(wù)逐一溝通協(xié)調(diào)，全局干部職工心往一處想勁往一處使，搬遷工作如期、平穩(wěn)、順利、溫馨，資料無差錯(cuò)，檔案無丟失。同時(shí)基本完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
明年工作打算及措施
一、加強(qiáng)考勤管理。強(qiáng)化行管職能，按時(shí)收集考勤信息并予以公示。
二、繼續(xù)加強(qiáng) “三辦”工作。我們將在積極主動(dòng)地做好本職工作的同時(shí)，注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區(qū)分事情的輕重緩急;采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集;實(shí)行登記表辦法紀(jì)錄事件落實(shí)情況以備查。做好大事記的收集整理、規(guī)范文件運(yùn)轉(zhuǎn)程序、會(huì)議跟蹤記錄，做到工作不留尾巴，件件落到實(shí)處。
三、突出檔案歸檔整編和達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設(shè)進(jìn)程，全力做好檔案管理升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，按照實(shí)施方案逐步落實(shí)，借此機(jī)會(huì)結(jié)合檔案達(dá)標(biāo)省級標(biāo)準(zhǔn)做好辦文工作，加強(qiáng)公文處理。
四、進(jìn)一步抓好車輛管理。強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)車輛管理，控制費(fèi)用，確保各項(xiàng)工作用車。
五、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開展宣傳報(bào)道工作。加強(qiáng)文秘和編輯人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，繼續(xù)找尋新的切入點(diǎn)，進(jìn)一步在提高質(zhì)量上下功夫。要求實(shí)行月報(bào)制度，即每月各科室單位重點(diǎn)的、突出的工作，要求不定期上報(bào)書面材料，對工作落實(shí)情況實(shí)行登記，掌握全局工作動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，實(shí)行突擊檢查和督促。對重大事項(xiàng)及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工踴躍投稿，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和水平。
六、實(shí)行“臺(tái)帳制”，加強(qiáng)辦公室事務(wù)性管理工作。搞好辦公區(qū)管理，完善辦公設(shè)施設(shè)備，控制辦公費(fèi)用。加強(qiáng)來文、來電、來信來訪工作，注重重點(diǎn)，兼顧一般，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好來文、來電的登記和分送工作。對來信、來訪工作進(jìn)行登記、管理、匯報(bào)、調(diào)查研究、落實(shí)處理，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)公開制度，拓展事務(wù)公開渠道和途徑。以公開促進(jìn)督辦，以督辦和公開來強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，力求實(shí)效。
七、從以下四點(diǎn)下功夫。一是加大督辦檢查，重抓落實(shí);二是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，調(diào)查研究求“實(shí)”，文件材料求“精”;三是注重綜合協(xié)調(diào)能力，多交流溝通;四是加大服務(wù)保障力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機(jī)關(guān)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。
總之，辦公室工作要求個(gè)人無條件從嚴(yán)、從實(shí)完成自身職責(zé)范圍的工作;適應(yīng)辦公室工作特性，既分工又合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神;要以目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)來開展各項(xiàng)具體工作;工作中要有超前意識，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、方法和內(nèi)容。認(rèn)清職責(zé)、明確思路、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、以正確的服務(wù)態(tài)度竭盡所能，為完成辦公室全年工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇七
20xx年經(jīng)營采購部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明確了工作方向和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)了20xx年的各項(xiàng)工作，回顧20xx年1—10月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面：
1—10月項(xiàng)目實(shí)際收入租賃承包經(jīng)營256.3項(xiàng)目
4、20xx年租賃工作回顧：
1、租賃管理工作不夠細(xì)致到位，對景區(qū)個(gè)別租賃經(jīng)營項(xiàng)目日常管理方面沒有抓住細(xì)節(jié)。
2、在開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目等工作中創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)營理念、細(xì)想認(rèn)識不夠開放。
3、與其他部門在進(jìn)行工作對接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。
4、對景區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細(xì)致到位。分析及解決：
1、20xx年租賃組將嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及控管流程認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作：對電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)意識、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程進(jìn)行全日制監(jiān)督管理，使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上一個(gè)新的臺(tái)階。對祈?；?dòng)經(jīng)營項(xiàng)目除了做好規(guī)范化管理之外，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)景區(qū)佛教文化經(jīng)營方針，嚴(yán)抓祈?；?dòng)經(jīng)營項(xiàng)目銷售流程，不違背宗教經(jīng)營理念避免游客投訴發(fā)生。
2、不斷加強(qiáng)租賃組整體經(jīng)營工作創(chuàng)新意識、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的'不足。結(jié)合法門寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)向宣傳策劃部、宗教部門等專業(yè)部門及人士請教學(xué)習(xí)，充分積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢開展經(jīng)營活動(dòng)，以合理的方式不斷追求公司利潤最大化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4、游覽觀光車經(jīng)營項(xiàng)目個(gè)別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為，我部將在后期針對此類問題，加大力度檢查。重點(diǎn)針對游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商戶的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
20xx年租賃經(jīng)營收入較為穩(wěn)定，經(jīng)營采購部一方面針對景區(qū)佛教文化背景，積極創(chuàng)新、開拓思路開發(fā)適合景區(qū)的租賃經(jīng)營項(xiàng)目；另一方面對景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營項(xiàng)目加強(qiáng)管理，培訓(xùn)力度，在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達(dá)到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營服務(wù)形象。
20xx年11—12月經(jīng)營采購部租賃組將對個(gè)別合同期滿的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行重新核價(jià)，完成合同續(xù)約工作。
預(yù)計(jì)20xx年11月—12月兩個(gè)月租賃收入約為50萬元，即全年租賃收入約為306萬元，完成全年租賃預(yù)算收入的73%。
20xx011年租賃組將繼續(xù)堅(jiān)持走開拓創(chuàng)新的發(fā)展道路，在工作中要堅(jiān)持以下方針：
1、對景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目加強(qiáng)管理、培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、以引進(jìn)和開發(fā)新項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步豐富景區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目。
3、完善及優(yōu)化景區(qū)長期租賃項(xiàng)目，確立“品牌化、公司化”的經(jīng)營工作方針，以“細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目開發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序，再上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、創(chuàng)新經(jīng)營模式、突出租賃經(jīng)營重點(diǎn)：大力開拓景區(qū)新的租賃經(jīng)營項(xiàng)目，以景區(qū)租賃項(xiàng)目為核心，把握景區(qū)經(jīng)營定位，利用景區(qū)各項(xiàng)優(yōu)厚經(jīng)營條件放開思路開拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營項(xiàng)目，全面調(diào)動(dòng)整體經(jīng)營氛圍，增加經(jīng)營收入。
2、鞏固和加強(qiáng)景區(qū)長期租賃項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作，綜合經(jīng)營情況在長期租賃項(xiàng)目經(jīng)營租金的基礎(chǔ)上，將對現(xiàn)有租賃項(xiàng)目進(jìn)行逐年租金成比例遞增的調(diào)整，在經(jīng)營商戶有利潤可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加經(jīng)營收入。
3、抓住臨時(shí)招商契機(jī)，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)以往經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機(jī)，突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動(dòng)策劃方案的主題，進(jìn)行臨時(shí)招、商工作，挖掘除長期租賃收入以外的其他經(jīng)營收入；另可充分利用景區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場地經(jīng)營條件，進(jìn)行臨時(shí)及短期場地租賃，在營造濃厚經(jīng)營氛圍的同時(shí)，增加經(jīng)營收入。
4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細(xì)化到雙休周末：根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)以及對節(jié)假日游客量的觀察，節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺季的最小單位，設(shè)立多樣經(jīng)營品種促銷車，按天計(jì)費(fèi)，形式多樣，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加合作契機(jī)、增加經(jīng)營收入。20xx年新增項(xiàng)目及黃金地段長期租賃項(xiàng)目，租賃組將遵循公司政策采用公開招標(biāo)經(jīng)營的方式，在選擇最佳經(jīng)營模式的同時(shí)以使經(jīng)營5收入最大化。
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入飛躍的一年，做為經(jīng)營部收入的重要組成部分，租賃組要結(jié)合市場實(shí)際，充分理解和把握經(jīng)營方針，不斷開拓創(chuàng)新、牢固樹立“一盤棋”經(jīng)營思想，抓好一切經(jīng)營工作確保20xx年經(jīng)營收入增長為最終目標(biāo)。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇八
出租人： (以下簡稱甲方)
承租人： (以下簡稱乙方)
為解決近距離送貨需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，乙方將租賃甲方送貨車汽車一臺(tái)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
一、租賃物 本合同項(xiàng)目下的租賃物為甲方現(xiàn)有生產(chǎn)性汽車固定資產(chǎn)，主要有送貨汽車，全部租賃資產(chǎn)截止 年 月 日的價(jià)值為 萬元。
二、租賃期限 上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為 年共 個(gè)月，自 年 月 日起至 年 月 日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動(dòng)延長至 年 月 日。以上租賃期或租賃延長期屆滿時(shí)，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應(yīng)在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或有租賃延長期滿前60日內(nèi)未就爭議達(dá)成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。
三、租賃資產(chǎn)的使用 乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照 年 月 日時(shí)的安裝配置狀況，在乙方注冊登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行使用。
四、租金及支付方式 乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計(jì)算并支付，年租金為 萬元。租金按以下方式計(jì)算：乙方年度租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳。如至年度租金支付時(shí)，乙方對甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應(yīng)付租金抵減甲方的債務(wù)。
五、租賃物的交付 甲方出租固定資產(chǎn)需于 年 月 日前在乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行8小時(shí)無故障后確認(rèn)接收有效。
六、租賃物的維修 乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔(dān)所需費(fèi)用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入人力、物力對租賃物進(jìn)行的日常維護(hù)、對缺陷故障進(jìn)行修理及更換單位價(jià)值低于20xx元的零配件。
七、租賃物的改進(jìn)或增設(shè)他物 甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對所租固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價(jià)值高于20xx.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運(yùn)行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價(jià)值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價(jià)中扣減。
八、租賃物的保險(xiǎn) 租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方墊付，由甲方承擔(dān)。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險(xiǎn)事故時(shí)，由乙方向保險(xiǎn)公司申請勘定，辦理賠付，保險(xiǎn)賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費(fèi)用后的部分歸甲方所有。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方將位于鎮(zhèn)，甲方原有加油站改造后租賃給乙方自主經(jīng)營處理，協(xié)議如下：
一、甲方改造加油必須按有關(guān)部門要求，使加油站合格，將合格的加油站和所需的合法有效證件(證件要齊全)，移交給乙方保管使用，以便讓乙方合法經(jīng)營。加油站證件年審、年檢、換證及須辦理新增證件和換證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。二、雙方簽定本協(xié)議時(shí)，乙方付元給甲方作為定金。
三、改造費(fèi)用由甲方承擔(dān)，改造時(shí)間以簽訂協(xié)議當(dāng)天即效，時(shí)間為4個(gè)月。
四、租期與租金：租期5年，以當(dāng)天開業(yè)計(jì)算(年月日至月。租金每年。
六、在乙方經(jīng)營期間的稅款和檢測費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
七、乙方經(jīng)營加油站前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)以及四周糾紛由。
甲方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)加油站場地及進(jìn)出口的正常使用，如有糾紛由甲方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)費(fèi)用，甲方處理糾紛造成加油停業(yè)的時(shí)間由甲方負(fù)責(zé)，在乙方期滿后應(yīng)順延所耽誤的時(shí)間。
八、乙方在承包期內(nèi)，自行安排管理人員駐站管理一切事務(wù)，甲方不得干涉。甲方不得無故驅(qū)逐乙方或轉(zhuǎn)包給第三方。在承包期內(nèi)甲方不得轉(zhuǎn)讓或出售加油站。
九、違約責(zé)任：在簽訂本協(xié)議后，乙方如有違約，甲方不退還定金元。如甲方違約，甲方應(yīng)付元給乙方作為違約金，在改造完整后，乙方經(jīng)營期內(nèi)，甲方如果違約應(yīng)退還乙方付給甲方的元租金倍(合計(jì)萬)作為違約金。
十、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
2.加油站租賃協(xié)議范本。
3.加油站洗車場出租合同范本。
4.加油站轉(zhuǎn)讓合同范本。
8.加油站轉(zhuǎn)讓合同模板。
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇十
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意出租加油站，乙方同意租賃加油站。根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：加油站的名稱：位置。
1、名稱：
2、位置：
第二條：加油站的財(cái)產(chǎn)——附“財(cái)產(chǎn)交接清單”。本合同簽定后當(dāng)日內(nèi)，雙方共同簽署“財(cái)產(chǎn)交接清單”。
合同期限為陸年，自20xx年月日至20xx年月日止。
第四條：租賃費(fèi)及付款方式。
每年租賃費(fèi)為人民幣肆拾叁萬元。
付款方式陸年分三次付清，第一次在甲乙雙方簽定合同生效后，接站當(dāng)天一次性付清兩年租金（即20xx年月日止20xx年月日）；第二次在乙方兩年租賃期滿前一個(gè)月，一次性付清第三年及第四年的租金，即20xx年月日至20xx年月日）；第三次按照第二次付款方式付清剩余租金，付清租金時(shí)間即20xx年月日至20xx年月日，乙方租賃期滿后在同等條件下，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方租賃。
第五條：甲方的權(quán)力及義務(wù)。
1、乙方在開業(yè)前，甲方必須將加油站全套完整證件交給乙方，同時(shí)必須負(fù)責(zé)辦理的證件年審更換的手續(xù)，并承擔(dān)其證件年審和更換的所有費(fèi)用，甲方還必須承擔(dān)國家新的政策規(guī)定。必須辦理新的證件所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括安裝防爆防阻、油氣回收及安裝液位儀等。
2、甲方必須保證乙方在經(jīng)營中加油站水、電、路的暢通，并提供住宿。
3、乙方在經(jīng)營過程中，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與工商、消防、安監(jiān)、質(zhì)檢等有關(guān)單位工作。
4、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)加油站的土地租金及公路搭接費(fèi)用。
5、甲方在兩年之內(nèi)不得出賣加油站的固定資產(chǎn)，兩年之后如出賣加油站的固定資產(chǎn)，應(yīng)提前三個(gè)月通知乙方，并退還還未到期的租金，因政策原因使乙方不能正常經(jīng)營，甲方一年內(nèi)退還未到期租金。
第六條：乙方的權(quán)力與義務(wù)。
1、在合同期內(nèi)，加油站經(jīng)營權(quán)歸乙方所有，乙方有自主用人委托或代管的權(quán)力，甲方不得干涉。
2、甲方不能給乙方賒欠油款。
3、乙方必須在合同期內(nèi)，妥善保管維修甲方移交的所有財(cái)產(chǎn)，如發(fā)生事故給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)賠償。
4、在租賃期內(nèi)，因公路拓寬改線或人為不可抗拒的自然災(zāi)害等造成加油站不能經(jīng)營或停業(yè)，應(yīng)由甲方退還給乙方未經(jīng)營期間的租賃費(fèi)或合同延期。
5、在乙方租賃前，甲方的所有債權(quán)債務(wù)與乙方無關(guān)，由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6、乙方應(yīng)按時(shí)交納經(jīng)營期間的稅費(fèi)及生產(chǎn)經(jīng)營中的費(fèi)用。
7、合同終止乙方按原“財(cái)產(chǎn)交接清單”如數(shù)原件移交甲方，少損照價(jià)賠償。
8、乙方在租賃期間所增加的'固定資產(chǎn)，租賃期內(nèi)歸乙方所有。租賃期滿后不在租賃時(shí)無條件歸甲方所有。
第七條：違約責(zé)任。
自合同生效即日起，雙方不得違約。甲方違約，應(yīng)退還乙方相應(yīng)有的租賃費(fèi)及承擔(dān)必要的經(jīng)濟(jì)損失，乙方違約，甲方不退還租金，乙方承擔(dān)必要的經(jīng)濟(jì)損失。
第八條：爭議的解決。
本合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟解決。
第九條：附則。
1、本合同自雙方代表簽字并蓋章之日起生效。
2、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公證部門一份。
3、本合同附件一：資產(chǎn)交接清單，附件二：關(guān)證照》。
甲方（蓋章）。
身份證號碼：
乙方（蓋章）身份證號碼：
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇十一
出租方：安徽省潘村湖農(nóng)場(以下簡稱甲方)
承租方：安徽皖墾種業(yè)有限公司明光分公司(以下簡稱乙方)
為了進(jìn)一步提高種子加工處理處理能力和種子保有量，穩(wěn)固種業(yè)盈利能力等，經(jīng)集團(tuán)公司審查和實(shí)地勘察同意我場《關(guān)于要求提前實(shí)施潘村湖農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目的請示》(墾據(jù)秘〔20xx〕1號)，該項(xiàng)目的主要建設(shè)工程已于20xx年5月底交付驗(yàn)收并投入了使用。該項(xiàng)目目前尚未批復(fù)，資產(chǎn)尚未正式辦理移交手續(xù)，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號――固定資產(chǎn)》……已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照估計(jì)價(jià)值確定其成本，并計(jì)提折舊。按照資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商簽訂固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
一、租賃物
本合同項(xiàng)目下的租賃物為20xx年5月底交付使用的新建金屬暫儲(chǔ)倉、烘干廠房及設(shè)備等，租賃固定資產(chǎn)價(jià)值暫按竣工估計(jì)價(jià)格，具體見租賃固定資產(chǎn)明細(xì)表。
二、租賃期限
所列固定資產(chǎn)的租賃期限為自20xx年6月1日起至項(xiàng)目批復(fù)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)止。
三、租金及支付方式
乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計(jì)算并支付，租金按照固定資產(chǎn)項(xiàng)目的折舊年限來計(jì)算，當(dāng)年的租金12月31日前結(jié)清。
五、租賃物的使用及維修
租賃期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等并承擔(dān)所需費(fèi)用。
六、本租賃合同自項(xiàng)目批復(fù)后辦理了相關(guān)資產(chǎn)交付手續(xù)終止。
七、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
七、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
附件：租賃固定資產(chǎn)明細(xì)表
出租方(甲方)：
承租方(乙方)：
簽訂時(shí)間：20xx年 月 日
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇十二
出租人：(以下簡稱甲方)。
承租人：(以下簡稱乙方)。
為解決近距離送貨需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，乙方將租賃甲方送貨車汽車一臺(tái)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
本合同項(xiàng)目下的租賃物為甲方現(xiàn)有生產(chǎn)性汽車固定資產(chǎn)，主要有送貨汽車，全部租賃資產(chǎn)截止年月日的價(jià)值為萬元。
上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為年共個(gè)月，自年月日起至年月日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動(dòng)延長至年月日。以上租賃期或租賃延長期屆滿時(shí)，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應(yīng)在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或有租賃延長期滿前60日內(nèi)未就爭議達(dá)成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。
乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照年月日時(shí)的安裝配置狀況，在乙方注冊登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行使用。
乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計(jì)算并支付，年租金為萬元。租金按以下方式計(jì)算：乙方年度租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳。如至年度租金支付時(shí)，乙方對甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應(yīng)付租金抵減甲方的債務(wù)。
甲方出租固定資產(chǎn)需于年月日前在乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行8小時(shí)無故障后確認(rèn)接收有效。
乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔(dān)所需費(fèi)用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入人力、物力對租賃物進(jìn)行的.日常維護(hù)、對缺陷故障進(jìn)行修理及更換單位價(jià)值低于20xx元的零配件。
甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對所租固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價(jià)值高于20xx.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運(yùn)行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價(jià)值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價(jià)中扣減。
租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方墊付，由甲方承擔(dān)。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險(xiǎn)事故時(shí)，由乙方向保險(xiǎn)公司申請勘定，辦理賠付，保險(xiǎn)賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費(fèi)用后的部分歸甲方所有。
出租人：
承租人：
日期：
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇十三
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方將位于鎮(zhèn)，甲方原有加油站改造后租賃給乙方自主經(jīng)營處理，協(xié)議如下：
一、甲方改造加油必須按有關(guān)部門要求，使加油站合格，將合格的加油站和所需的合法有效證件(證件要齊全)，移交給乙方保管使用，以便讓乙方合法經(jīng)營。加油站證件年審、年檢、換證及須辦理新增證件和換證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。二、雙方簽定本協(xié)議時(shí)，乙方付元給甲方作為定金。
三、改造費(fèi)用由甲方承擔(dān)，改造時(shí)間以簽訂協(xié)議當(dāng)天即效，時(shí)間為4個(gè)月。
四、租期與租金：租期5年，以當(dāng)天開業(yè)計(jì)算(年月日至月。租金每年。
六、在乙方經(jīng)營期間的稅款和檢測費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
七、乙方經(jīng)營加油站前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)以及四周糾紛由。
甲方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)加油站場地及進(jìn)出口的正常使用，如有糾紛由甲方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)費(fèi)用，甲方處理糾紛造成加油停業(yè)的時(shí)間由甲方負(fù)責(zé)，在乙方期滿后應(yīng)順延所耽誤的時(shí)間。
八、乙方在承包期內(nèi)，自行安排管理人員駐站管理一切事務(wù)，甲方不得干涉。甲方不得無故驅(qū)逐乙方或轉(zhuǎn)包給第三方。在承包期內(nèi)甲方不得轉(zhuǎn)讓或出售加油站。
九、違約責(zé)任：在簽訂本協(xié)議后，乙方如有違約，甲方不退還定金元。如甲方違約，甲方應(yīng)付元給乙方作為違約金，在改造完整后，乙方經(jīng)營期內(nèi)，甲方如果違約應(yīng)退還乙方付給甲方的元租金倍(合計(jì)萬)作為違約金。
十、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，雙方簽字生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
資產(chǎn)租賃工作總結(jié)篇十四
出租人： (以下簡稱甲方)
承租人： (以下簡稱乙方)
為解決近距離送貨需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，乙方將租賃甲方送貨車汽車一臺(tái)，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。
本合同項(xiàng)目下的租賃物為甲方現(xiàn)有生產(chǎn)性汽車固定資產(chǎn)，主要有送貨汽車，全部租賃資產(chǎn)截止 年 月 日的價(jià)值為 萬元。
上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為 年共 個(gè)月，自 年 月 日起至 年 月 日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動(dòng)延長至 年 月 日。以上租賃期或租賃延長期屆滿時(shí)，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應(yīng)在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或有租賃延長期滿前60日內(nèi)未就爭議達(dá)成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。
乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照 年 月 日時(shí)的安裝配置狀況，在乙方注冊登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進(jìn)行使用。
乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計(jì)算并支付，年租金為 萬元。租金按以下方式計(jì)算：乙方年度租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳。如至年度租金支付時(shí)，乙方對甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應(yīng)付租金抵減甲方的債務(wù)。
甲方出租固定資產(chǎn)需于 年 月 日前在乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行8小時(shí)無故障后確認(rèn)接收有效。
乙方負(fù)責(zé)所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔(dān)所需費(fèi)用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投入人力、物力對租賃物進(jìn)行的日常維護(hù)、對缺陷故障進(jìn)行修理及更換單位價(jià)值低于20xx元的零配件。
甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對所租固定資產(chǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn)或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價(jià)值高于20xx.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運(yùn)行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價(jià)值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價(jià)中扣減。
租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方墊付，由甲方承擔(dān)。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險(xiǎn)事故時(shí)，由乙方向保險(xiǎn)公司申請勘定，辦理賠付，保險(xiǎn)賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費(fèi)用后的部分歸甲方所有。
出租人：
承租人：
日期：
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