綜合執(zhí)法自查自糾報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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綜合執(zhí)法自查自糾報告(優(yōu)質(zhì)15篇)
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綜合執(zhí)法自查自糾報告篇一

同志們:

在全縣深入貫徹落實縣委十四屆二次黨代會,全面啟動2012各項工作之際,縣執(zhí)法局在此召開全縣綜合執(zhí)法工作會議,總結(jié)工作,部署任務(wù),非常適時,也非常必要。過去一年在全縣綜合執(zhí)法系統(tǒng)全體人員的共同努力下,我縣綜合執(zhí)法工作取得了顯著的成績。這些成績的取得,凝聚著同志們辛勤的勞動和無私的付出。也充分證明了社會各界對我們綜合執(zhí)法工作的支持和認可。借此機會,我代表縣委、縣政府向同志們一年的工作表示親切的問候和衷心的感謝!同時希望大家以本次會議為契機,按照2012年綜合執(zhí)法工作部署,堅定信念,創(chuàng)新舉措,全面履職,爭取取得更大的成績。下面,就做好綜合執(zhí)法工作,我再講幾點意見:

一城市管理是一項惠及民生的崇高事業(yè),必須以人為本、履職盡責(zé)。

今年,縣委、縣政府將要大力推進新縣城建設(shè),同時,對城市管理工作提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。打造幸福和諧社會,創(chuàng)造宜居、宜游、宜業(yè)的城市環(huán)境,提高人民群眾的生活水平和幸福指數(shù),將是綜合執(zhí)法人的重擔(dān)和使命。近年來,縣委、縣政府堅定不移的推進城市大建設(shè),大發(fā)展,逐步拉開城市的框架,特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作也是空前。居民的自豪感、認同感和歸屬感也越來越強。在推進城市建設(shè)與發(fā)展的過程中,全縣綜合執(zhí)法系統(tǒng)堅決落實縣委、縣政府的決策部署,努力克服工作頭緒多,管理任務(wù)重,執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜等困難,開拓進取,真抓實干,做了大量富有成就的工作,為新縣城的建設(shè)做出了積極貢獻。

一是服務(wù)大局的意識明顯增強。始終圍繞縣委、縣政府的中心工作,服務(wù)重點工程建設(shè)、開展環(huán)境整治、保障重大節(jié)會和迎檢活動、積極組織各項聯(lián)合執(zhí)法,特別是在查違控違工作上,充分展示了綜合執(zhí)法隊伍“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的良好精神面貌。

二是和諧城管的理念更加牢固。注重疏堵結(jié)合、關(guān)注民生;注重教育為主、勸導(dǎo)在先,富執(zhí)法與管理中,富管理于服務(wù)中;注重攤點規(guī)范化、燒烤小吃集中化、車輛停放便民化。執(zhí)法局自組建以來,隊伍不斷壯大,為民辦事能力逐步提升,在所有辦理行政處罰案件中,沒有一起進行行政復(fù)議和訴訟,受到了社會各界和廣大市民的好評,和諧城管理念日趨牢固。

三是隊伍建設(shè)的力度不斷強化。通過建章立制、監(jiān)查考評、教育培訓(xùn)、定期訓(xùn)練等措施,城管隊伍的精神面貌、工作作風(fēng)、執(zhí)法能力、外部形象有了明顯改善。在當(dāng)前執(zhí)法環(huán)境并不寬松的背景下,我們城管隊伍保持著較好的口碑,這一點難能可貴。

二城市管理是一個永無止境的課題,必須積極探索、大膽創(chuàng)新。

我們講把復(fù)雜的東西簡單化叫水平,把簡單的東西復(fù)雜化叫藝術(shù)。而管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù),搞好管理必須把握“用力少,見功多”的基本原則,解決好“誰來管、管什么、為何而管、在什么情況下管”四個問題。城市管理沒有統(tǒng)一模式,也沒有最佳模式,必須因人而異、因事而異。同樣,隨著城市快速發(fā)展,城市管理面向的領(lǐng)域更加寬廣,面對的任務(wù)更加艱巨,面臨的問題也更加的復(fù)雜,需要根據(jù)城市發(fā)展的階段,管理對象的特性,管理環(huán)境的變化,不斷探索城市管理的科學(xué)體制機制和方式方法。

首先我們必須重視存在的問題。比如車輛亂停亂放、攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,違法違規(guī)建設(shè)屢禁不止、亂貼亂畫、阻礙交通、污染環(huán)境、影響市容的不文明現(xiàn)象仍然大量存在等等。這些問題的存在有機制還沒完全理順的原因,有制度不夠完善,管理不夠科學(xué)、精細的原因,也有管理對象參差不齊的原因。解決這些問題,是一項長期復(fù)雜的任務(wù),需要付出艱辛的努力。

其次是必須發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢。幾年來的環(huán)境綜合整治,特別是北方市場的管理,不僅使環(huán)境面貌發(fā)生了巨大變化,更重要的是積累了豐富經(jīng)驗,趟出了路子,鍛煉了隊伍,營造了氛圍,形成了良好的工作機制,通過環(huán)境整治,許多城市管理工作的思想觀念,體制機制、配套政策等深層次問題逐步得到了解決。

再次,我們必須把握形勢的需要。一個城市的發(fā)展,主要靠城市建設(shè)來完善功能和提供支撐,更要靠城市管理來規(guī)范秩序和提供保障。現(xiàn)在我們都講轉(zhuǎn)型升級,而要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,一個是經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,一個是思想觀念的轉(zhuǎn)型升級,一個是城市管理的轉(zhuǎn)型升級,這三個方面必須同步進行、同步推進。而要實現(xiàn)城市管理的轉(zhuǎn)型升級,必須把握兩個方面:一是城市管理工作要為推進新型城鎮(zhèn)化進程提供保障。因為城市管理是鞏固城鎮(zhèn)化成果、發(fā)揮城鎮(zhèn)功能的必要手段。執(zhí)法局要在加快推進城鎮(zhèn)化的同時,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理,把管理滲透到各個環(huán)節(jié),推動城鎮(zhèn)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。二是城市管理工作要為推進和諧城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)揮積極作用。因為城市管理的目的并不是為管理而管理,而是為人民生活的更幸福而管理。讓人民在和諧氛圍中享受發(fā)展成果,是城市管理的根本目的。因此,按照縣委縣政府的部署,今年要重點做好以下幾項工作:

一是圍繞“民生工程”,切實做好小巷的整治。所謂“民生工程”就是指群眾生產(chǎn)生活中關(guān)注的事,急需解決的事,這是我們工作的出發(fā)點和落腳點。今年城中村改造在即,新縣城建設(shè)已經(jīng)啟動,一些小巷必然是城市管理的“死角”,環(huán)境衛(wèi)生臟、經(jīng)營秩序亂、街面容貌差,這些直接影響了群眾的生產(chǎn)生活。今后,我們要把城市管理工作全面鋪開,使管理不留空擋、不留死角。

二是圍繞“幸福工程”,切實提高為民辦事的能力。城管工作與百姓息息相關(guān),與百姓緊密相聯(lián),城管工作只有與民聯(lián)系起來,才有生命力,離開了民眾,就像無源之水,失去了生命力。為此,今后工作要從細微入手,圍繞“幸福工程”,努力為群眾辦實事、辦好事、解難事,切實提高為民辦事的能力。

三是圍繞“安居工程”,切實遏制違建的態(tài)勢。新縣城的啟動、城中村的改造、小城鎮(zhèn)的開發(fā)等,必然會出現(xiàn)違建現(xiàn)象,城管的擔(dān)子會越來越重。這就要求執(zhí)法局執(zhí)法的程序要穩(wěn)、對象準(zhǔn)、力度要狠,該拆必拆,該罰重罰,切實遏制違章建設(shè)的態(tài)勢。

三城市管理是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程,必須強化執(zhí)行、鍛造隊伍。

做好城市管理,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和群眾的關(guān)注。工作實不實、效果好不好,群眾滿不滿意,是對城管執(zhí)法部門工作能力、作風(fēng)和水平的檢驗。因此,強化執(zhí)行至關(guān)重要。一要領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力。我縣的城管事業(yè)起步較晚,條件相比其他縣區(qū)較差。但是在這種艱難的條件下我縣城管事業(yè)仍然得到了蓬勃的發(fā)展,這與城管執(zhí)法隊伍的聰明才智和辛勤付出是分不開的。今后,縣委、縣政府要一如既往的重視和支持城管隊伍建設(shè),盡可能幫助解決一些現(xiàn)實困難和問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),也要加強對城管執(zhí)法的重視程度和支持力度,為城管工作提供各方面的有力保障。

二是廉潔自律、干凈干事。城管執(zhí)法是比較容易滋生腐敗、發(fā)生問題的領(lǐng)域。每一位執(zhí)法人員都應(yīng)該倍加珍惜自己的崗位,管得住自己、經(jīng)得起誘惑,正確對待和慎重使用自己手中的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭廉潔自律,相互監(jiān)督,認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),著力從源頭上、制度上堵塞漏洞,真正鍛造出一支干事、干練、干凈的隊伍。

同志們,打造整潔優(yōu)美、舒適宜人的居住環(huán)境,是全縣人民共同的期盼,全縣城管執(zhí)法部門一定要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極探索提高城市管理水平的新機制、新方法,不斷開創(chuàng)新局面,為推進富民強縣新跨越,建設(shè)魅力新朝陽做出積極的貢獻。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇二

為深入貫徹落實市縣兩級相關(guān)文件要求,全面推進法治政府建設(shè),不斷提升依法治理的工作能力和水平,進一步規(guī)范行政執(zhí)法活動,努力提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平,在全隊范圍內(nèi)開展了行政執(zhí)法大檢查“回頭看”自查活動,對基本情況進行了認真的自查。

總結(jié)。

一、建立健全規(guī)章制度,加強綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。

按照行政執(zhí)法三項制度要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,認真制定了行政執(zhí)法流程圖、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度、行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法全過程記錄實施辦法、重大執(zhí)法決定法制審核實施辦法等,并上墻公示。

另一方面,認真組織開展了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。分別組織學(xué)習(xí)了《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國城市綠化條例》、《城市生活垃圾管理辦法》。

一、堅持透明執(zhí)法,規(guī)范行政執(zhí)法程序。

委托下放9項,涉及宗教管理和交通運輸兩個領(lǐng)域。針對委托下放的行政處罰事項,我們與相關(guān)部門分別簽訂了委托書,履行了法定委托程序。目前,我鎮(zhèn)已在縣人民政府門戶網(wǎng)站公示了行政處罰事項清單。并將執(zhí)法人員姓名、照片、職務(wù)、聯(lián)系方式在公開欄進行公示,方便群眾進行監(jiān)督。

二、完善執(zhí)法體系,規(guī)范案卷管理。

行政處罰案件所認定的違法事實既有合法有效的當(dāng)事人詢問筆錄、書證材料、視聽資料,還有相關(guān)職能部門的相關(guān)材料,對當(dāng)事人違法事實認定比較清楚。按照《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范,案件卷宗整理做到一案一卷,且格式統(tǒng)一、排序一致、材料齊全,案卷比較整潔,并及時進行歸檔保存。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇三

按照上級《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作的通知》精神,并結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將大廠回族自治縣20xx年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作自查情況匯報如下:

20xx年大廠回族自治縣編委正式把農(nóng)業(yè)局“綜合執(zhí)法站”更名為“農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊”,由此,領(lǐng)導(dǎo)更加注重農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作,把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作作為當(dāng)年的工作重點。一是制訂了全年行政執(zhí)法實施方案,局成立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,主管副職為副組長,農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員為成員,全面督導(dǎo)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作落到實處。局領(lǐng)導(dǎo)班子每季度都要聽取主管領(lǐng)導(dǎo)和政執(zhí)法人員工作匯報,總結(jié)成績,查找不足,確定解決問題辦法,部署下步工作。二是經(jīng)常向縣人大、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

充分利用電視、廣播、報刊、宣傳欄、標(biāo)語、公告、掛圖、橫幅等宣傳媒介,加大科普宣傳力度,提高廣大農(nóng)民朋友識別假冒偽劣農(nóng)資的能力。結(jié)合普法工作,加大農(nóng)資法律法規(guī)宣傳,在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營場所以及集中居住區(qū)設(shè)立宣傳欄,普及識假辨假知識,提高農(nóng)民群眾的自我保護能力和經(jīng)營者的守法意識,動員組織廣大人民群眾投身到農(nóng)資打假的工作中。今年以來,共出動宣傳車96輛次,印發(fā)各類法制宣傳資料1.5萬余份,受教人員達3萬多人次。農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊在加強自身人員農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法素質(zhì)的同時,在每年年初舉辦經(jīng)營商戶參加的法律法規(guī)知識培訓(xùn)班,全年共計培訓(xùn)經(jīng)營人員76人次,錄制節(jié)目3期,大型宣傳9次。使全縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法水平和遵紀(jì)守法自覺性有了明顯提高。

這次行政執(zhí)法自查工作,我們分兩方面進行了自查,首先結(jié)合市局的督導(dǎo)檢查,認真記錄存在的問題。其次,結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題,自己深入解決,并加以規(guī)范。通過本次自查,我縣的農(nóng)資市場比較規(guī)范,但是還存在一些問題,不能沾沾自喜,在今后的執(zhí)法檢查工作中,要更加認真負責(zé)。對于,20xx年沒有農(nóng)業(yè)案件的問題,有以下幾點原因:

1、全縣農(nóng)資經(jīng)營戶共計38家,其中種子經(jīng)營戶31家,農(nóng)藥經(jīng)營戶36家,肥料經(jīng)營戶30家,因我縣土地面積人口數(shù)都相對較少,加之種植農(nóng)作物的農(nóng)戶減少,農(nóng)資經(jīng)營戶也相應(yīng)的驟減,因此全縣的農(nóng)資監(jiān)管工作就較為容易。

2、農(nóng)民的識假辯假能力在不斷的宣傳中得到了提高,并且法律意識比較高,如果農(nóng)業(yè)投入品有問題,能夠積極保存證據(jù),積極維權(quán)。

3、注重日常檢查。一年中,農(nóng)資檢查工作總在進行,堅持“平時檢查—重點抽查—督導(dǎo)檢查”的'模式,基本上按這三部走下來,經(jīng)營者的守法意識逐年增高,責(zé)令整改后全縣的農(nóng)資市場就規(guī)范了,因此沒有立案。

1、堅持依法行政,嚴格規(guī)范執(zhí)法行為

隨著國家法律法規(guī)體系的逐步完善,農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的任務(wù)越來越重,要求也越來越高。要結(jié)合貫徹《行政許可法》和上級的要求,把完善制度、嚴格規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為作為一項重要工作來抓。一是規(guī)范執(zhí)法機構(gòu)隊伍。二是規(guī)范執(zhí)法行為。對各執(zhí)法單位分別下達委托執(zhí)法文件,簽訂了實施行政處罰委托書;對構(gòu)成行政處罰案件的立案審批、詢問及調(diào)查取證、違法行為處理通知、行政處罰決定書下達、結(jié)案報告等執(zhí)法程序及文書嚴格按照農(nóng)業(yè)部規(guī)定的規(guī)范程序和文本格式執(zhí)行;向社會公示執(zhí)法依據(jù)、程序、舉報電話等。同時嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,所有收費、罰款一律上繳財政專戶,嚴禁對單位、個人下達罰款任務(wù)。三是加強對執(zhí)法單位、執(zhí)法人員的培訓(xùn)和管理。執(zhí)法人員除積極參加上極組織的培訓(xùn)外,局組織為期一周的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開展思想作風(fēng)教育整頓活動,要求執(zhí)法人員必須樹立為基層為群眾服務(wù)的思想,做到恪盡職守、文明執(zhí)法、程序合法、廉潔奉公,不得利用特權(quán)謀取不正當(dāng)利益;執(zhí)法單位定期向局匯報執(zhí)法工作開展情況,實行錯案追究制,爭取不出現(xiàn)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

2、認真履行職責(zé),狠抓農(nóng)資市場打假整治和管理工作承擔(dān)起農(nóng)資市場管理牽頭單位的職責(zé),組織各執(zhí)法單位采取經(jīng)常性檢查與集中整治相結(jié)合,部門執(zhí)法與聯(lián)合打假相結(jié)合,明查暗訪與獎勵舉報相結(jié)合等方法,認真開展農(nóng)資市場打假整治工作。

3、搞好部門配合,加大執(zhí)法力度

在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中,我們要注意主動與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門協(xié)調(diào)與配合,加強相互間的信息交流和案件查處工作。

4、克服“軟手段”,積極敲響警鐘

克服從前執(zhí)法中的“軟手段”,對農(nóng)資經(jīng)營戶要嚴格要求,發(fā)現(xiàn)問題,馬上查處,立案處罰,給其他的農(nóng)資經(jīng)營戶敲響警鐘,打消僥幸心理,保證我縣的農(nóng)資市場秩序。

大廠回族自治縣農(nóng)業(yè)局

20xx年4月19日

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇四

xx州順應(yīng)全國、全省農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法改革的潮流,xx年經(jīng)州編委批準(zhǔn)在全省率先成立了首家州級農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法機構(gòu)。隨后,全州10縣也先后成立了農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法機構(gòu)。實施農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作6年多來,全州農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作取得了較好的成效,各方面工作穩(wěn)步推進。

一、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系建設(shè)情況。

為確保農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的有效貫徹實施及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,xx州按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,于xx年經(jīng)州編委批準(zhǔn)成立了xx州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊,之后,全州10縣也經(jīng)縣編委增加編制相繼成立了農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊。目前,全州有專職農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法機構(gòu)11個,專業(yè)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法人員113名大隊91人)。為切實加強鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品市場監(jiān)管,xx州積極探索基層農(nóng)業(yè)執(zhí)法管理方式,于xx年率先在鄉(xiāng)選聘農(nóng)業(yè)執(zhí)法協(xié)管員農(nóng)技推廣中心專業(yè)技術(shù)人員兼任),按照“鄉(xiāng)總?cè)丝谠?萬人以內(nèi)的設(shè)1—2名,總?cè)丝谠?萬以上的設(shè)2—3名農(nóng)業(yè)執(zhí)法協(xié)管員”的要求,在全州103個鄉(xiāng)配備了農(nóng)業(yè)執(zhí)法協(xié)管員177名,確保了全州農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系向基層延伸和擴展,使全州形成了州、縣、鄉(xiāng)三級完整配套的農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。

二、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作主要做法和成效。

加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。xx州xx年批準(zhǔn)成立州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊后,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,州農(nóng)業(yè)局及時派出人員督促指導(dǎo)各縣盡快成立農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,之后,各縣農(nóng)業(yè)局積極行動起來,爭取當(dāng)?shù)卣鼍幊闪⒖h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,并安排資金購置必要的工作設(shè)備,設(shè)立固定的辦公場所,開展農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作。目前,州級及全州10縣均建立了健全的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)。

加大培訓(xùn),提高素質(zhì)。xx州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊成立后,及時采取措施開展執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,一是先后派出八名執(zhí)法人員參加農(nóng)業(yè)部舉辦的“全國農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法培訓(xùn)班”學(xué)習(xí);二是多渠道籌集資金,由州農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一組織舉辦了三期農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法人員256人;三是組織農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法人員定期開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件討論和辯論會,相互學(xué)習(xí),共同提高。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法人員綜合素質(zhì)逐步提高,目前,全州113名農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員經(jīng)考試合格全部取得了省政府或國家農(nóng)業(yè)部核發(fā)的行政執(zhí)法證,做到持證上崗,亮證執(zhí)法,依法辦案。此外,州農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員,編寫了一套農(nóng)資經(jīng)營培訓(xùn)資料,組織10縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,舉辦農(nóng)資經(jīng)營人員法律法規(guī)知識培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營人員2869人,使全州農(nóng)資經(jīng)營人員綜合素質(zhì)同時得到提高。

健全考核機制,落實執(zhí)法責(zé)任。為進一步落實農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作責(zé)任,xx州從xx年開始,制定下發(fā)了《xx州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法考核辦法》,每年均由州農(nóng)業(yè)局與全州10縣農(nóng)業(yè)局和州農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊簽定《xx州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法考核責(zé)任書》,明確農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作責(zé)任,每年年底由州農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一進行量化考核,對考核總分名列全州前三名的縣農(nóng)業(yè)局給予獎勵,一等獎3000元,二等獎xx元,三等獎1000元??己私Y(jié)果在全州通報,對考核結(jié)果名列最后一名的縣農(nóng)業(yè)局實行通報批評,限期整改。通過層層落實責(zé)任,使全州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作有人抓、抓得實、出成效。

完善管理制度,規(guī)范執(zhí)法行為。為做到農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作規(guī)范、有序,根據(jù)農(nóng)業(yè)部規(guī)范執(zhí)法行為“六條禁令”及xx州農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制考核獎懲辦法》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制追究辦法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰程序規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)執(zhí)法文書制作規(guī)范》等規(guī)定,州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊先后出臺了《農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法內(nèi)務(wù)管理制度》、《重大案件集體審查制度》、《農(nóng)業(yè)執(zhí)法宣傳工作考核獎勵辦法》、《農(nóng)業(yè)執(zhí)法案卷評查獎勵辦法》、《農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“五不準(zhǔn)”制度》等??h大隊也隨之完善了相應(yīng)制度。全州農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)建立健全執(zhí)法責(zé)任制,依法界定執(zhí)法職權(quán),分解執(zhí)法任務(wù),落實執(zhí)法責(zé)任,做到職責(zé)分明,責(zé)任到人,各司其職,各負其責(zé),使全州農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作做到制度完善,管理規(guī)范。

設(shè)立舉報電話,暢通舉報途徑。為方便群眾投訴舉報農(nóng)資違法行為,按照國家農(nóng)業(yè)部關(guān)于開通全國農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)電話的要求,xx州于xx年在省農(nóng)業(yè)廳及州、縣財政的支持下,統(tǒng)一開通了“12316”農(nóng)資投訴舉報電話,州支隊及10縣大隊均成立了“12316”投訴舉報受理辦公室,健全了值班制度。

整合執(zhí)法資源,加大執(zhí)法力度。xx年,xx州按照國務(wù)院關(guān)于做好全國種子管理體制改革的有關(guān)要求,州人民政府下發(fā)了楚政發(fā)44號《關(guān)于推進種子管理體制改革加強種子市場監(jiān)管的實施意見》,州、縣兩級統(tǒng)一撤銷國營種子公司成立種子管理站,將種子管理站并入綜合執(zhí)法支隊,執(zhí)法支隊與種子管理站實行兩塊牌子,一套人馬,綜合管理,統(tǒng)一執(zhí)法,使農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)的執(zhí)法范圍進一步擴大,執(zhí)法資源有效整合,綜合執(zhí)法力度進一步加大。

開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,提升監(jiān)管手段。從xx年起,州級財政每年設(shè)立3萬元農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢專項經(jīng)費。州農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊認真組織州、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在全州范圍內(nèi)開展農(nóng)藥標(biāo)簽和農(nóng)藥、種子質(zhì)量抽檢工作,對抽檢不合格的農(nóng)藥、種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法進行立案查處。三年來,全州共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽261個,農(nóng)藥產(chǎn)品43個,種子產(chǎn)品47個。通過開展農(nóng)藥標(biāo)簽和農(nóng)藥、種子農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量專項抽檢工作,使農(nóng)資監(jiān)管手段進一步提升,監(jiān)管成效更加明顯。

突出工作重點,加大處罰力度。xx州農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法機構(gòu)成立后,把種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑監(jiān)管作為執(zhí)法工作的重點,逐年加大監(jiān)管和打擊力度。就xx州而言,在農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍成立之前,全州每年種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑執(zhí)法案件不足10件,主要以口頭警告和責(zé)令整改為主,而農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍成立之后,全州每年執(zhí)法案件達200多件,每年的農(nóng)業(yè)行政處罰罰沒款也由農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)成立前的1萬元左右上升到成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)后的16萬元左右。隨著全州每年農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件數(shù)量的增加,農(nóng)業(yè)執(zhí)法的覆蓋面不斷擴大,執(zhí)法力度進一步加大。

開展案件評查,提高案件質(zhì)量。為規(guī)范執(zhí)法行為,提高案件質(zhì)量,從xx年開始,xx州每年都在全州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)組織開展案件評查工作,在案件評查過程中,邀請法律專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),并組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員進行案件辯論。通過案件評查,對存在的一些突出問題進行限期整改。同時,全州每年評出不少于6件的優(yōu)秀案件,每件給予500元的獎勵,使全州農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件質(zhì)量逐年提高,執(zhí)法行為進一步得到規(guī)范。

通過開展農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法工作,使xx州農(nóng)資市場管理日趨規(guī)范,農(nóng)資質(zhì)量顯著提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作成效顯著,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進程穩(wěn)步推進,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,人民群眾飲食消費環(huán)境得到顯著改善。

三、

存在的主要困難和問題。

一是全州農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員身份長期得不到確定。我州從xx年開始先后多次上報省人事廳請求將農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法人員納入公務(wù)員管理,但至今尚未得到批復(fù)。二是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法經(jīng)費投入不足,照像機、攝像機等取證設(shè)備和執(zhí)法車輛的配備與執(zhí)法工作還不相適應(yīng)。三是沒有統(tǒng)一的執(zhí)法服裝,便裝執(zhí)法阻力較大。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇五

縣法制辦:

根據(jù)縣法制辦《關(guān)于開展全縣行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)自查自糾的通知》和省人民政府法制辦《關(guān)于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》精神,我局認真對照文件精神,結(jié)合我局工作實際,重點對行政處罰、行政審批的執(zhí)法權(quán)行使情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

我局是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位,有著處罰自由裁量權(quán),但我局始終保持堅持依法按程序辦事,始終站在保一方平安的高度,服務(wù)企業(yè),做到了安商、親商,至今從未濫用黨和人民交給我們的權(quán)力,謀取私利,亂作為、亂罰款。對個別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,造成了生產(chǎn)安全事故,依法實施經(jīng)濟處罰,罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務(wù)中心財政局窗口,直接入國庫,從未下達罰款指標(biāo),也不存在以罰代管現(xiàn)象;建立完善行政處罰案卷。

縣級行政許可項目目錄》xx文件要求和“一個窗口對外”、“一次性告知”制度,符合法律規(guī)定和法定程序。行政審批項目在辦理結(jié)束后按要求對所有行政審批案卷進行了立卷歸檔。一直以來認真履行監(jiān)督檢查的.職能,接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,開展本單位內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立健全了相關(guān)監(jiān)督檢查制度,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。取消的行政審批項目已經(jīng)停止執(zhí)行,不存在明放暗收、改頭換面的現(xiàn)象。

我局嚴格按照行政執(zhí)法流程進行檢查,首先到達現(xiàn)場后執(zhí)法人員出示證件表明身份,聽取企業(yè)匯報后進行現(xiàn)場檢查,對現(xiàn)場進行測量和檢測,詢問工作必須做好筆錄,對企業(yè)查看現(xiàn)場和查閱資料,如存在違法行為,下達責(zé)令整改指令書,或執(zhí)行強制措施、下達強制措施決定書,10日內(nèi)復(fù)查,未整改的進行立案,已整改的可歸檔備案。

我局機關(guān)現(xiàn)有編制(行政)共5名,領(lǐng)導(dǎo)職位3名,工作人員2名,下屬執(zhí)法大隊編制(事業(yè))4名;局機關(guān)在職領(lǐng)導(dǎo)4名,工作人員1名,下屬執(zhí)法大隊3名,其中執(zhí)法人員5名均取得了《安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證》。今年購置了10套《安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》供執(zhí)法人員學(xué)習(xí),分管領(lǐng)導(dǎo)參加了全國、全市培訓(xùn)。沒有粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等現(xiàn)象。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇六

報告

市人大常委會:

根據(jù)《麗水市人大常委會2010年監(jiān)督工作計劃》,市人大常委會將于10月下旬聽取和審議市政府關(guān)于城市管理綜合行政執(zhí)法工作報告。為配合這次審議,市人大常委會法制工委組織部分市人大常委會委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執(zhí)法工作調(diào)研組。調(diào)研組在市人大常委會副主任宋永平帶領(lǐng)下,先后到市本級、蓮都和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展調(diào)研,分別聽取了市、區(qū)政府和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,以及城管執(zhí)法、建設(shè)、國土、水利、工商、公安交警、環(huán)保等部門有關(guān)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的情況匯報,廣泛聽取市城管監(jiān)督指揮中心、法院、編辦等有關(guān)部門以及部分市、區(qū)人大代表、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和居民代表對城市管理綜合行政執(zhí)法的意見和建議;還實地暗訪了現(xiàn)場執(zhí)法情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、我市城市管理綜合行政執(zhí)法工作基本情況

麗水撤地設(shè)市以來,城市發(fā)展速度加快,城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應(yīng)城市發(fā)展和城市管理需要,市政府順應(yīng)時勢,自2004年探索開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,并于2004年12月設(shè)立市城管執(zhí)法局,行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執(zhí)法職能。近年來,市政府及市城管執(zhí)法局等有關(guān)部門認真開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,不斷探索執(zhí)法管理體制機制,依法履行城管執(zhí)法職能,努力推進城市管理工作,為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。2006年至2010年6月,市城管執(zhí)法局共接受96310熱線群眾投訴舉報96558件(次),處置率達100%。辦理各類執(zhí)法案件21972件,收繳罰款2379.1萬元。2008年5月至2010年6月,接受市數(shù)字城管指揮中心指派案件21576件,結(jié)案率為99.74%,今年1-6月及時結(jié)案率達87.89%。

(一)不斷探索執(zhí)法機制,調(diào)整城管執(zhí)法組織架構(gòu)。為破解城市管理難題,加強城管執(zhí)法工作,市政府及市城管執(zhí)法部門先后開展了三次執(zhí)法體制調(diào)整,努力適應(yīng)城市發(fā)展和管理需要。2007年3月,進行第一次執(zhí)法體制調(diào)整,設(shè)立了蓮都區(qū)執(zhí)法分局,負責(zé)中心城區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外蓮都區(qū)行政區(qū)域的城管執(zhí)法工作,市城管執(zhí)法局主要管轄市區(qū)主城區(qū)和開發(fā)區(qū)區(qū)域,使管理范圍和人員力量更加集中。2009年,進行第二次執(zhí)法體制調(diào)整,重點對市區(qū)城市管理組織架構(gòu)進行了調(diào)整,保留市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局,撤銷原城南、城北兩個執(zhí)法分局,設(shè)立了市容、規(guī)劃和綜合三個專業(yè)執(zhí)法支隊,并在城區(qū)的4個街道辦事處和建設(shè)局下屬的環(huán)衛(wèi)處分別設(shè)立了基層城管執(zhí)法大隊,執(zhí)法大隊長由所在單位的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,執(zhí)法大隊由所在單位和市城管執(zhí)法局雙重管理領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)了城管執(zhí)法工作重心向基層轉(zhuǎn)移,一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用,實現(xiàn)專業(yè)支隊管理職能的轉(zhuǎn)變。2010年6月,市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局劃歸開發(fā)區(qū)管委會管理,拉開了第三次體制調(diào)整的序幕。

(二)認真履行執(zhí)法職能,城管執(zhí)法工作取得初步成效。一是疏堵結(jié)合,加強市容執(zhí)法工作。開展流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)管理模式試點,并積極引入城市管理服務(wù)公司進行長效管理,一定程度改變執(zhí)法者與攤販“貓鼠運動”的局面。實行街道負責(zé)牽頭、社區(qū)自治管理、城管提供執(zhí)法保障的辦法,由街道和社區(qū)負責(zé)馬路市場的定點疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)馬路市場入室經(jīng)營。在府前菜場區(qū)域開展市容市場化管理試點,由市城管執(zhí)法局制定管理標(biāo)準(zhǔn)、進行監(jiān)督考核,提供執(zhí)法保障,由城市服務(wù)公司負責(zé)日常管理,取得了初步成效。二是治舊控新,開展規(guī)劃執(zhí)法工作。在治舊方面,研究提出了規(guī)劃歷史遺留案件處理的五點意見,專門組建辦案中心,集中開展遺留案件梳理與處罰工作,并開展白云花苑違章建設(shè)區(qū)域整治處理試點工作,取得了一定的成效。在控新方面,加強與蓮都區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào),建立了街道違章監(jiān)管責(zé)任考核體系,加強了違法建設(shè)的前期監(jiān)管;加強與村(社區(qū))的共建共管,開展“無違章村(社區(qū))”創(chuàng)建工作,努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治,開展文明創(chuàng)建工作。積極配合市區(qū)各項重大時事活動安排,及時開展市容市貌集中整治和重點鞏固活動,確保了創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)森等工作檢查的順利通過。同時,充分發(fā)揮示范帶動作用,積極開展文明和衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作,推進“六城聯(lián)創(chuàng)工作”。

(三)改革行政執(zhí)法方式,努力提高執(zhí)法效果。一是創(chuàng)立“三部曲”執(zhí)法模式。即在執(zhí)法過程中,首先進行溫馨提示或批評教育,若當(dāng)事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的,即對其予以嚴肅警告,如果當(dāng)事人還不聽從勸告繼續(xù)對抗或雖聽從勸告但第三次又違章的,則依法嚴格處罰。執(zhí)法過程中對教育、警告、處罰的過程均詳細記錄在案,做到實施處罰有理有據(jù),提升執(zhí)法形象。二是全面開展城市共建共管活動。積極發(fā)動廣大商家、單位和市民主動參與城市管理工作,通過簽訂《麗水市城市共建共管協(xié)議書》,進一步落實“門前三包”責(zé)任制。三是努力變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法。市城管執(zhí)法部門主動出擊,開展公建項目綠化情況調(diào)查,改變綠化率執(zhí)法工作難以開展的被動局面;積極創(chuàng)新載體,啟動符合環(huán)保、綠化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)的“三符合社區(qū)”創(chuàng)建活動;積極推進噪聲預(yù)防整治、內(nèi)河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作,努力改善市民生活環(huán)境質(zhì)量。

(四)實施考核問責(zé)制度,加強內(nèi)部監(jiān)督管理。一是強化考核問責(zé),增強隊伍執(zhí)法效能。積極探索建立工作考核制度,并建立了共涉及10條48項內(nèi)容的問責(zé)體系。問責(zé)制實行半年多來,已組織暗訪和督查51次,行政問責(zé)22人,問責(zé)單位2個。二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。認真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并開展規(guī)劃違章模擬辦案實戰(zhàn)測試,不斷提升執(zhí)法人員辦案實戰(zhàn)水平。三是加強制度建設(shè),不斷規(guī)范執(zhí)法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責(zé)任人制度,增強執(zhí)法人員辦案責(zé)任,充分發(fā)揮法制人員案件審核把關(guān)作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會,不斷改進行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,進一步規(guī)范自由裁量權(quán)。四是強化監(jiān)督檢查,促進隊伍建設(shè)。建立健全并認真執(zhí)行內(nèi)部管理制度,加強年度執(zhí)法專項檢查,提高執(zhí)法質(zhì)量;定期和不定期開展監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為,2006年來,市城管執(zhí)法局共行政處分7人,清退9人。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法工作面臨的主要問題和困難

(一)城市管理立法和制度建設(shè)滯后,思想認識還不到位。當(dāng)前,城市管理普遍缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī),現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給綜合行政執(zhí)法以強有力的支撐,法源上的局限性導(dǎo)致了制度建設(shè)的缺失。麗水由于撤地設(shè)市時間晚、起步遲,城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段,相關(guān)制度建設(shè)更是薄弱,遠遠滯后于城市發(fā)展,有的制度過于原則,缺乏可操作性,交通綜合管理、洗車、修理等領(lǐng)域甚至還無相關(guān)制度規(guī)范。從近年來的綜合行政執(zhí)法實踐看,一些機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)對城市管理重視還不夠,重建設(shè)輕管理的思想較大程度存在,對綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執(zhí)法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權(quán)僅僅是行政處罰的手續(xù),使行政執(zhí)法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執(zhí)法抱有過高的期望,忽視城市管理的主導(dǎo)因素,致使有的管理部門將城市管理中出現(xiàn)的問題都推給行政執(zhí)法部門。同時,由于宣傳教育等多方面原因,一些群眾對城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認知、理解、支持和參與程度不高,市民文明素質(zhì)亟待提高。

(二)綜合行政執(zhí)法體制和機制還不順暢,職責(zé)界定不夠清晰。市和區(qū)兩級政府、區(qū)政府與街道、市城管執(zhí)法局和蓮都區(qū)政府、市城管執(zhí)法局和其他行政執(zhí)法部門之間的城市管理和執(zhí)法職責(zé)亟需進行系統(tǒng)界定,科學(xué)、規(guī)范、高效且符合麗水實際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:一是綜合行政執(zhí)法與基層脫節(jié)。我市的城市管理行政執(zhí)法是一級執(zhí)法,即目前蓮都區(qū)政府及其下轄的街道和社區(qū)作為城市管理的主體和基礎(chǔ)均無相應(yīng)的城市管理和行政執(zhí)法權(quán),從而使得城市管理綜合行政執(zhí)法工作浮于半空,出現(xiàn)了“條條有權(quán)難辦事,塊塊管事沒有權(quán)”的現(xiàn)實尷尬。雖然自2009年來,市城管執(zhí)法局在街道派駐執(zhí)法大隊,一定程度體現(xiàn)了城市管理工作重心向基層轉(zhuǎn)移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區(qū)政府,市城管執(zhí)法局與街道之間又無管轄和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不能直接對街道進行考核,加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素,雖然執(zhí)法大隊名義上是實行雙重領(lǐng)導(dǎo),但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài),實際工作中街道執(zhí)法大隊工作的好壞往往取決于兼任執(zhí)法大隊長的街道辦副主任的個人政治品質(zhì),以及其與市城管執(zhí)法局派駐的副大隊長之間的個人關(guān)系如何,街道和社區(qū)城市管理的職責(zé)仍不明確,其積極性沒有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執(zhí)法與管理脫節(jié)。綜合執(zhí)法是解決審批許可權(quán)、監(jiān)管權(quán)和處罰權(quán)合而為一、權(quán)權(quán)不分的一項舉措,但執(zhí)法是管理的形式之一,行政處罰與審批許可和監(jiān)管等權(quán)力依然密不可分,在實際工作中管理和執(zhí)法很難截然分開。然而,一些城市管理事項實行管罰分離后,由于缺乏城市管理議事協(xié)調(diào)的牽頭機構(gòu),城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監(jiān)督機制,部門各自為政,導(dǎo)致產(chǎn)生了一些諸如職責(zé)不清、關(guān)系不順、聯(lián)系不夠、監(jiān)督不力等機制不順的問題,管理和執(zhí)法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業(yè)指導(dǎo),城管執(zhí)法局面對部分專業(yè)性較強的執(zhí)法領(lǐng)域,頗有無從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學(xué),使執(zhí)法部門成為“救火隊”,疲于應(yīng)付“事后執(zhí)法”,后期管理跟不上,執(zhí)法效果又難以保持;有的甚至因?qū)徟鷻?quán)與處罰權(quán)分離后,原主管部門與行政執(zhí)法部門之間出現(xiàn)管理灰色地帶,造成有利的爭著管,無利的誰都不管的尷尬局面。三是行政執(zhí)法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理,涉及工商、建設(shè)、宣傳部、文明辦和城管執(zhí)法等多個部門;交通管理一方面是多頭管理,存在公安交警、交通運管、建設(shè)、城管執(zhí)法以及殘聯(lián)等部門均有權(quán)管理,另一方面執(zhí)法職責(zé)卻又明確,公安交警負責(zé)道路違章停車處理,城管執(zhí)法負責(zé)人行道違章停車處理,從而導(dǎo)致某一區(qū)域出現(xiàn)交通擁堵情況時,需要交警和城管執(zhí)法等部門均到場合力處置才有效果;又如裝修問題,目前室內(nèi)和室外裝修分別由蓮都區(qū)建設(shè)局和市建設(shè)局管理,一旦裝修不慎將洞從室內(nèi)打到室外,則容易發(fā)生市、區(qū)建設(shè)部門互相推諉扯皮情況。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,違法違章處理壓力不斷增大。當(dāng)前,城市規(guī)劃和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,導(dǎo)致城市管理工作中的各種難點問題也日益突出,影響了城管執(zhí)法工作的正常開展。如由于菜市場、小商品市場、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車、汽車修理等相關(guān)專業(yè)市場布局不合理和數(shù)量不足,城市污水收集和處理能力有限,生活污水處理率僅為39%,導(dǎo)致馬路菜場、占道經(jīng)營、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現(xiàn)象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場所欠缺,導(dǎo)致道路交通日益擁堵,市民停車難、行車難等。城市管理硬件設(shè)施的欠缺,給后續(xù)的違法違章的處理帶來越來越大的壓力,違章攤販,亂停車、城市“兩違”現(xiàn)象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執(zhí)法的難點和群眾反映強烈的焦點。尤其是對于不同時期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策,導(dǎo)致城市“兩違”整治工作受阻,成效不夠明顯,其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)情況尤為突出。

(四)行政執(zhí)法還不夠規(guī)范,執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象仍時有發(fā)生。在綜合行政執(zhí)法過程中,一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當(dāng)事人權(quán)利等現(xiàn)象。如有的執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時告知當(dāng)事人,沒有固定證據(jù);極個別單位適用簡易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問,先處罰后取證;不告知當(dāng)事人享有申請聽證的權(quán)利,聽證會舉行不規(guī)范,沒有達到聽證會的目的等;有的執(zhí)法隨意性大,存有一定程度的執(zhí)法不作為和處罰畸重等不合理情形,極少數(shù)行政執(zhí)法人員收受當(dāng)事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執(zhí)法時對于同樣違法情形不同對待,沒有做到法律面前人人平等,尤其是在違章建筑處理上,群眾對執(zhí)法不嚴、不公反映比較強烈。

(五)行政執(zhí)法保障還不夠有力,內(nèi)部管理有待加強。一是經(jīng)費保障和裝備建設(shè)還比較薄弱。市城管執(zhí)法局由于編外人員占一半以上且無辦公經(jīng)費,導(dǎo)致辦公經(jīng)費比較緊張。此外,執(zhí)法車輛不足、車況較差,辦公電腦、照相、攝像等取證設(shè)備以及一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。二是基層一線執(zhí)法隊伍力量嚴重不足。市城管執(zhí)法局派駐四個街道執(zhí)法大隊共40人,其中在編人員16人,派駐市環(huán)衛(wèi)處執(zhí)法大隊6人,其中在編人員2人;5個執(zhí)法大隊在編人數(shù)僅占總在編數(shù)的15%。蓮都區(qū)城管執(zhí)法分局在編人員僅19人,其中派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個中隊僅5人,平均每個中隊不足1 人。三是街道執(zhí)法大隊的管理還不夠規(guī)范有序。由于街道執(zhí)法大隊除大隊長之外的其他執(zhí)法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執(zhí)法局管理,街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執(zhí)法局在調(diào)整執(zhí)法大隊管理區(qū)域和管理職能等事項時,與蓮都區(qū)政府和街道辦事處的溝通協(xié)商還不夠。四是執(zhí)法人員人身保障有待加強。當(dāng)前城管執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜,暴力抗法屢見不鮮,有時在執(zhí)法人員受到侵害時,對暴力抗法行為處罰不夠嚴格,有的甚至不了了之,以致影響執(zhí)法隊伍士氣。目前市公安局在城管執(zhí)法局派駐城管警察支隊,但中編辦要求對派駐警察進行清理整頓,城管警察支隊又將面臨合法性挑戰(zhàn)。五是執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待提高。城管執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊,有的自身素質(zhì)不高,執(zhí)法不規(guī)范、不文明,有的甚至態(tài)度粗暴,容易引起群眾反感;有的不注意工作方法,不善于化解矛盾,往往以硬碰硬,習(xí)慣于“以罰代管”,容易導(dǎo)致矛盾激化。少數(shù)執(zhí)法人員和協(xié)管員不同程度存在吃拿卡要行為,影響了隊伍形象。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇七

根據(jù)區(qū)人大常委會年度工作計劃和安排,區(qū)人大教科文衛(wèi)委員會組織開展了關(guān)于我區(qū)文化市場綜合執(zhí)法工作情況專題調(diào)研。調(diào)研組通過召開座談會、聽取匯報和實地察看的方式,深入?yún)^(qū)轄網(wǎng)吧、娛樂、出版物等市場,對我區(qū)文化市場綜合執(zhí)法工作情況進行全面了解。調(diào)研情況如下:

一、基本情況。

1、文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)情況。

王益區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊成立于2010年10月,隸屬區(qū)文化廣電新聞出版局,正科級事業(yè)單位,全額預(yù)算撥款,核定編制為8名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名,實有人員6名。負責(zé)全區(qū)文化市場的日常監(jiān)管與服務(wù)。

2、文化市場基本情況。

截至2017年底,全區(qū)注冊的各類文化經(jīng)營單位共84家,其中互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所25家,ktv歌舞娛樂9家,電玩3家,影院及演出6家,印刷復(fù)印行業(yè)24家,出版物經(jīng)營戶17家,從業(yè)人員約500人。

二、措施和成效。

近年來,區(qū)政府及區(qū)文化廣電新聞出版局、區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊深入貫徹落實文化市場管理有關(guān)法律法規(guī),不斷創(chuàng)新工作機制,嚴格實施綜合治理,整頓規(guī)范市場秩序,我區(qū)文化市場管理取得了明顯成效。

1、文化市場監(jiān)管體系逐步建立。

建立了責(zé)任機制、監(jiān)管機制、案件查辦機制、執(zhí)法監(jiān)督機制、聯(lián)合執(zhí)法機制等,監(jiān)管總體框架逐步形成。通過日常監(jiān)督、組織培訓(xùn)、簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,大力引導(dǎo)行業(yè)經(jīng)營戶自我約束、自我管理,經(jīng)營者行業(yè)自律意識逐步提升。在文化經(jīng)營場所公布監(jiān)督投訴電話,發(fā)揮12318舉報電話作用,同時,開展文化市場法制宣傳活動,提高社會力量參與文化市場管理的水平,社會監(jiān)督機制逐步完善。利用全國文化市場監(jiān)管平臺、“掃黃打非”監(jiān)管平臺、陜西文化市場“雙隨機”監(jiān)管系統(tǒng)等,落實專人負責(zé),對文化市場進行全方位的監(jiān)督和管理,技術(shù)監(jiān)控水平逐步提高?;拘纬闪苏O(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)控的文化市場監(jiān)管體系。

2、文化市場監(jiān)管責(zé)任落到實處。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,我區(qū)各職能部門按照工作職責(zé),積極采取有效措施認真履行監(jiān)管職能,對文化市場實施綜合監(jiān)管,在管理措施上立足于“實”,在聯(lián)合執(zhí)法上立足于“準(zhǔn)”,在信息監(jiān)督上立足于“靈”,在監(jiān)管范圍上立足于“全”,較好地維護了文化市場的經(jīng)營秩序。

一是定期檢查與隨機檢查相結(jié)合,日常監(jiān)管與明察暗訪相結(jié)合,針對重點區(qū)域、單位、時段重點監(jiān)管,做到每周巡查不少于2次,每月各部門聯(lián)合執(zhí)法1次,每月對各經(jīng)營戶檢查不少于1次,將檢查時間從8小時工作時間內(nèi)延伸到8小時工作時間外,做到檢查時間、地點無死角。通過對文化市場進行延時、錯時檢查,及時掌握文化市場動態(tài),對查處的問題,采取迅速反饋、就地查辦、移交辦理等方法,使文化市場存在的一些隱患及時消除,一些重點地區(qū)、重點部位的問題得到較好解決。

二是按照中、省、市文件精神,組織開展掃黃打非“秋風(fēng)、清源、凈網(wǎng)、固邊、護苗”五大行動,打擊侵權(quán)盜版、清查政治性非法出版物、掃黃打非進基層等,每年制定專項行動方案,部署落實,堅持日常監(jiān)管與專項行動相結(jié)合,同安排,同開展,形成了部門配合、齊抓共管的良好局面。

三是嚴格文化市場營業(yè)審批,按照規(guī)定,新增的文化市場經(jīng)營戶審批一律登錄全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺,申報審批手續(xù),并實行公示程序,廣泛聽取社會的意見和建議。同時壓縮審批時限,堅決取消無謂的證明和繁瑣手續(xù),凡是無法律法規(guī)依據(jù)的證明和蓋章環(huán)節(jié),原則上一律取消,助推審批工作提質(zhì)加速增效。根據(jù)依法行政的要求,持續(xù)做好制度的除舊布新,繼續(xù)健全完善首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、過錯責(zé)任追究制、監(jiān)督反饋制等行政審批制度,用完善的制度堵住審批漏洞,規(guī)范凈化我區(qū)文化市場秩序,從根本上確保全區(qū)文化市場的健康發(fā)展。

2017年全年共開展聯(lián)合執(zhí)法14次,“五大”專項行動和清查涉藏、涉疆非法出版物及反宣品等10次,日常檢查100余次,檢查經(jīng)營場所600余家次,清繳各類非法出版物200余件,12318舉報、市場信箱舉報等受理回復(fù)5起,安全、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文檢查警告責(zé)令整改20余起,查處各類案件24起。

3、文化市場綜合執(zhí)法更加規(guī)范。

加強綜合執(zhí)法制度建設(shè),規(guī)范綜合執(zhí)法行為。先后制定了《文化綜合執(zhí)法依據(jù)》、《綜合執(zhí)法程序制度》、《綜合執(zhí)法崗位職責(zé)》、《綜合執(zhí)法行為規(guī)范》等,保證了行政審批規(guī)范化、行政處罰公開化、行政決策程序化。在行政許可和其它行政事項的審批中,認真執(zhí)行流程崗位式管理,形成了固化的對外辦事流程、對內(nèi)事務(wù)處理崗位流程,使人員崗位固化,職責(zé)到崗到人,提高辦事透明度和辦理效率。按照省市統(tǒng)一要求,制作行政審批和行政處罰文書;每年安排專人參加省市案卷評查和行政處罰人員培訓(xùn)班,有效提高了行政審批和行政處罰質(zhì)量。

執(zhí)法隊成立以來,不斷完善文化市場管理機制,努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,倡導(dǎo)守法經(jīng)營、文明娛樂,積極支持健康有益文化,堅決抵制腐朽文化,全面加強文化市場監(jiān)管,營造了健康向上、規(guī)范有序的文化市場環(huán)境。2011年被省文化廳授予“全省文化綜合執(zhí)法先進集體”,2013年被評為全省“掃黃打非”先進集體,2014年度被評為“全省文化市場管理先進單位”。

三、存在的主要問題一是執(zhí)法人員專業(yè)性欠缺。王益區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊編制共8人,同時承擔(dān)旅游、文物綜合執(zhí)法任務(wù),涵蓋多個門類,隨著時代發(fā)展,文化市場監(jiān)管面不斷拓展,監(jiān)管隊伍專業(yè)人員短缺,面臨新型案件時,缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)支撐,不能滿足文化執(zhí)法辦案需要。

二是無辦公場地,設(shè)備陳舊、配置落后。執(zhí)法隊在煤業(yè)賓館租賃辦公,執(zhí)法人員的辦公電腦等相關(guān)設(shè)備年限長、配置低,關(guān)鍵時刻不能正常使用,不利于全國文化市場綜合執(zhí)法平臺、“掃黃打非”管理系統(tǒng)等平臺錄入,不能滿足網(wǎng)上辦案的需求。

三是各部門間溝通協(xié)調(diào)不夠,不能構(gòu)成有效合力。能夠通力合作聯(lián)合執(zhí)法,但在各自執(zhí)法過程中不能夠第一時間資源共享,取證難、查處難。

1、依法行政,進一步加大執(zhí)法力度。

要以鐵的手腕,采取專項整治的辦法,從源頭上查處和打擊各類違法經(jīng)營戶,嚴格文化市場經(jīng)營的各項規(guī)章制度,從嚴查處違規(guī)接納未成年人、違法售賣非法出版物等案件,加強“掃黃打非”力度,通過設(shè)立有獎舉報,加強日常巡查和突擊檢查,堅決封堵非法出版物,著力清除淫穢色情文化垃圾,要把對文化市場的監(jiān)管納入相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)的重要考核內(nèi)容。要重視加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。要主動接受社會監(jiān)督,廣泛征求社會各方面的意見,加大社會監(jiān)督力度,營造全民支持和關(guān)注文化市場管理的氛圍,力爭達到市場繁榮,切實調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性。

2、做好教育引導(dǎo)工作。

加強對文化市場經(jīng)營業(yè)主的教育,增強其依法經(jīng)營和執(zhí)行規(guī)定的自覺性。努力開展文化市場文明創(chuàng)建工作,積極引導(dǎo)文化市場經(jīng)營者依法經(jīng)營、守法經(jīng)營和安全經(jīng)營。通過提倡行業(yè)自律,反對不正當(dāng)競爭;提倡守法經(jīng)營,反對違規(guī)違法經(jīng)營活動;提倡誠信經(jīng)營,反對消費欺詐行為。找準(zhǔn)宣傳倡導(dǎo)社會核心價值觀與文化市場監(jiān)管工作的契合點,以“精細管理、熱忱服務(wù)、人本執(zhí)法、公正嚴明、高效廉潔”的服務(wù)理念,努力構(gòu)建文明和諧、積極向上的文化市場。

3、密切協(xié)同,形成部門監(jiān)管合力。

文化主管部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,建立信息通報制度,及時交換互通文化市場行政許可、登記情況、查獲的重大案件以及上級行政管理部門出臺的最新政策、文件、意見和管理措施等。各職能部門要在明確工作職責(zé)和任務(wù)分工的基礎(chǔ)上,加強相互間的溝通和協(xié)調(diào),形成既各司其職、各負其責(zé)又相互支持、密切配合的工作格局。要加大聯(lián)合執(zhí)法的力度,提高執(zhí)法的頻率和效率,增強執(zhí)法的威懾力,解決文化市場管理中的難點和突出問題。要協(xié)調(diào)工會、共青團、婦聯(lián)、關(guān)協(xié)等群眾團體、各行業(yè)協(xié)會和義務(wù)監(jiān)督員參與開展群防群治,努力促進文化市場健康規(guī)范發(fā)展。

4、通過培訓(xùn)、調(diào)整、招錄等形式,配備文化綜合執(zhí)法專業(yè)人員;按照省市標(biāo)準(zhǔn)要求,配置文化綜合執(zhí)法設(shè)施設(shè)備;按照文化體制改革要求,規(guī)范體制機制,促使文化綜合執(zhí)法工作更加專業(yè)化、科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

我作為一大隊籌建組成員,主要負責(zé)一中隊的工作。一年來,在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我勤奮學(xué)習(xí),努力工作,依靠集體的智慧和力量,做了一些工作,取得了一些成績。現(xiàn)按照要求述職如下,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。

二oo五年是濟寧市綜合執(zhí)法事業(yè)不斷夯實基儲各項工作取得新進展的一年。一年來,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新,加強管理,嚴格執(zhí)法,在全面推行網(wǎng)格化及考核責(zé)任制的基礎(chǔ)上,根據(jù)《濟寧市綜合行政執(zhí)法局二oo五年工作事項責(zé)任分工》有條不紊地開展綜合執(zhí)法工作,圓滿完成了局交給的各項任務(wù)。

為把中隊籌備組班子建設(shè)成為一個“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、開拓”的領(lǐng)導(dǎo)集體,主要抓了以下幾點:

一是抓學(xué)習(xí)。堅持周一學(xué)習(xí)制度,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,學(xué)“三個代表”重要思想,學(xué)專業(yè)知識,加強自身修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識水平,增強了班子抓大事、議大事的能力。

二是抓團結(jié)。堅持民主集中原則,強化民主氛圍,重大事項集中研究,集中決策,形成了團結(jié)進取求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

三是抓勤政。制定了責(zé)任制度,執(zhí)勤帶班制度,做到分工細致,責(zé)任清楚,任務(wù)明確。無論是白天執(zhí)勤,還是夜間巡查,都與隊員同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹立了形象和威信,影響和帶動了全體隊員,保證了各項工作的順利進行。

四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊伍的靈魂,把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線,納入日常工作,認真落實《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度,班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則,積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進行認真學(xué)習(xí),貫徹落實好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,切實把廉政建設(shè)工作落到實處,筑牢了反腐倡廉的思想道德防線,使全體隊員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

本著造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊伍,大力加強法制觀念,努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。結(jié)合局“規(guī)范執(zhí)法、隊容風(fēng)紀(jì)和車輛管理專項整治月”的要求,對中隊進行了全面整頓:

二是進行紀(jì)律整頓。按照有關(guān)規(guī)定,從嚴格依法行政,嚴格廉政紀(jì)律,嚴格工作紀(jì)律,嚴格請銷假制度,嚴禁利用職權(quán)索要財物和吃、拿、卡、要,嚴禁工作時間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。

三是強化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí),提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期組織隊員對有關(guān)于七項執(zhí)能的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定進行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使全體隊員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。通過開展以上活動,全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì),形成了一個高效率、有作為,召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴明的戰(zhàn)斗集體。

四是積極組織隊員參加局、大隊各項文體活動。在局組織的秋季運動會上共取得了一個第一名、三個第二名、兩個第三名的較好成績。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇九

按照鎮(zhèn)寧縣“三創(chuàng)辦”《關(guān)于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿意在貴州”和未成年人思想道德建設(shè)檢查工作的緊急通知》(鎮(zhèn)創(chuàng)辦發(fā)﹝20xx﹞5號)文件要求,我大隊對開展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進行了認真自糾自查,現(xiàn)將主要情況報告如下:

(一)疏堵結(jié)合,城區(qū)市容進一步改觀

今年以來,我大隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改善。在工作中,我大隊從群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責(zé),深入開展市容環(huán)境整治;按照“以人為本”和“疏堵結(jié)合”的工作思路,積極開展城市市容整治和日常管理;糾正城區(qū)店外延伸式?jīng)雠?、遮陽(雨)?起;糾正城區(qū)流動叫賣行為500余起;拆除不規(guī)范布幅廣告60余處;清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”20xx余處;督促商家對影響觀瞻的10余塊破損廣告進行整改;城市市容秩序明顯改善。

(二)機制靈敏,獎懲逗硬

我大隊堅持實行“6.8”工作制、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制和路段責(zé)任制。做到了每周6天、每天8個小時投入管理力量,每天由大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查,有效提升執(zhí)行力,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時處理。將路段責(zé)任制和“三創(chuàng)”工作相結(jié)合,提高管理標(biāo)準(zhǔn),按照“領(lǐng)導(dǎo)到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點”的原則,實行分片包干制。由大隊長牽頭,中隊長分段分片包干,落實責(zé)任點位,全體隊員各司其責(zé),積極做好了迎檢工作。

(三)夯實基礎(chǔ),惠及民生

為切實做好“三創(chuàng)”工作,進一步夯實城市管理基礎(chǔ),鎮(zhèn)寧城管人堅持“創(chuàng)建為了群眾,創(chuàng)建依靠群眾,創(chuàng)建的成果由群眾共享”的總體思路,積極聯(lián)動工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、街道等相關(guān)單位,解決了一批因工程建設(shè)或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,清除了一批城市管理難點、盲點問題,提升城市整體形象,得到廣大群眾的全力參與和支持。

(四)改進作風(fēng),提高水平

把簡單的`問題千百次地做好就是不簡單。我城管大隊深切認識到城市管理好不好,關(guān)鍵在人。在長期的城市管理工作中,鎮(zhèn)寧城管人克服人少事多的困難,堅持抓好隊伍建設(shè)和管理,提高執(zhí)行力,堅持說了算,定了干,干就干好。同時,進一步落實網(wǎng)格單元化管理,重新制定路段責(zé)任制,使城管牽頭部門、協(xié)助部門、街道辦事處、相關(guān)社區(qū)等有效結(jié)合,杜絕推諉、扯皮的發(fā)生,進一步提升城管監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化水平,確保了第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài),杜絕了一批反復(fù)出現(xiàn)的城市管理頑疾。

(一)隊伍建設(shè)有待加強近年來,縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)對城市管理工作高度重視,充實和加強了城市管理干部職工的配備,但是派在第一線特別是有執(zhí)法權(quán)的人數(shù)較少;個別執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、政策水平和執(zhí)法方式還有待提高;城市管理執(zhí)法人員的身份有待解決。

(二)管理機制有待完善

1、一是城市管理責(zé)任分工不夠明確,部門之間還存在責(zé)任不清、工作機制不順暢等問題。二是社區(qū)對轄區(qū)城市管理負責(zé)的地位不突出,賦予的管理權(quán)限不夠,力量相對不足,管理工作存在死角(小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部尤為突出)

2、居民環(huán)境意識不強。對城市管理宣傳、引導(dǎo)不夠,全社會環(huán)境意識不高,敏感度不強,對城市管理工作關(guān)心不足。

3、“門前三包”制度的監(jiān)管力度不夠,考核沒有到位,日常督查較少。

(三)城市日常監(jiān)管有待加強

1、目前執(zhí)法管理對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少;執(zhí)法基本上在白天,晚上疏于管理,導(dǎo)致城區(qū)壞境參差不齊。

2、現(xiàn)在執(zhí)法是靠“突擊、整治”來實現(xiàn),還沒能從規(guī)范化的“法制、機制”來實現(xiàn)。

(一)加強對新形勢下城市管理工作的宣傳,進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,打好城管工作群眾基礎(chǔ)。以“人民城市人民管”為主題,全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢,對市民進行城管法規(guī)教育和好人好事宣傳,進一步增強廣大人民群眾的法制意識和城市環(huán)境意識,讓更多的市民了解城管、理解城管、支持城管,不斷提高全民素質(zhì),增強“熱愛鎮(zhèn)寧、美化城市、管理城市”的自覺性和自豪感。

(二)健全完善城市管理法規(guī)政策,堅持依法管理城市。加強對執(zhí)法人員相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)及執(zhí)法技能培訓(xùn);嚴格執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的執(zhí)法行為,要做到以人為本、依法行政、文明執(zhí)法;加強對執(zhí)法人員在執(zhí)法中的檢查力度;健全完善城市管理相應(yīng)法規(guī)、細則,制定符合本地實際的管理辦法。

(三)狠抓隊伍建設(shè),建立和完善內(nèi)部激勵約束機制。實行嚴格的督查糾察及問責(zé)機制,建立健全各類規(guī)章制度;加強執(zhí)法人員的素質(zhì)及技能培訓(xùn)。

綜合執(zhí)法大隊

20xx年四月十八日

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十

縣整治辦:

為提升經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力,全面打造“六最”營商環(huán)境,根據(jù)省、市、縣優(yōu)化營商環(huán)境精神,我鎮(zhèn)積極推進優(yōu)化營商環(huán)境25項重點工作和9項專項行動的開展,目前各項工作進展順利,取得了階段性成效。具體情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強化保障措施。

成立以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,相關(guān)單位為成員的優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。制定了《徐家坪鎮(zhèn)開展?fàn)I商環(huán)境專項整改工作實施方案》、《徐家坪鎮(zhèn)營商環(huán)境問題清單》和《徐家坪鎮(zhèn)營商環(huán)境專項整改臺賬》,提出了具體要求、主要任務(wù)和實施步驟,明確了時間表、路線圖及保障措施。

二、今年以來的工作開展情況。

1。簡化行政審批。

四是再造優(yōu)化審批流程,清單式服務(wù),采取口頭和書面形式一次性向服務(wù)對象告知所辦理事項的條件、材料、程序、時限和需要補充所攜帶的材料等,不讓服務(wù)對象做“無用功”??梢淮无k理的,絕不拖到兩次,能當(dāng)天辦理的,決不拖到第二天。五是繼續(xù)幫助朱兒壩田園綜合體化解占地和道路加寬的糾紛協(xié)調(diào)工作、特別是順利協(xié)調(diào)解決徐家坪轄區(qū)特高壓輸電線路沿途占地和搬遷及施工環(huán)境保障,協(xié)調(diào)做好社區(qū)污水管網(wǎng)改造和老街道路硬化施工環(huán)境保障。

2。開展市場主體幫扶專項行動,營造優(yōu)越發(fā)展環(huán)境。

一是登記準(zhǔn)入寬松化。圍繞寬松準(zhǔn)入、激發(fā)活力、擴大總量、提高質(zhì)量這個目標(biāo),大力支持個體工商戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、貧困戶等群體創(chuàng)業(yè),著力扶持民營經(jīng)濟、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)及小微企業(yè)落戶發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)個轉(zhuǎn)企,有效促進市場主體較快增量。截止12月底,我鎮(zhèn)市場主體總量為:303戶,其中個體工商戶232戶,農(nóng)民專業(yè)合作社60家,公司15家,合伙企業(yè)1家。20xx年1—12月份新設(shè)立市場主體30家,與去年同比持平,略有下降。

二是行政審批便利化。商事制度改革帶來登記業(yè)務(wù)的巨大增量,我鎮(zhèn)采取增設(shè)窗口、業(yè)務(wù)分流、創(chuàng)建綠色通道等多種方式,有效提高工作效率和服務(wù)水平。對重點項目,實行“事前介入、特事特辦、全程幫辦、后續(xù)跟蹤”的無障礙優(yōu)質(zhì)服務(wù)和招商引資項目便捷服務(wù)。對個體創(chuàng)業(yè)上,堅持以“不設(shè)禁區(qū)、不設(shè)紅燈、不設(shè)路障”理念,對簡易業(yè)務(wù)采取現(xiàn)場受理、現(xiàn)場審核,簡化證明材料,縮短受理時限,為創(chuàng)業(yè)者提供即來即辦、即辦即結(jié)的便民服務(wù)。全年共核查、受理新辦食品經(jīng)營許可證8家、新辦小餐飲經(jīng)營許可證2家、機關(guān)食堂辦證1家、新辦食品生產(chǎn)加工小作坊許可證2家。

三是推進企業(yè)登記電子化。有序推進電子營業(yè)執(zhí)照和注冊登記全程電子化工作,不斷完善網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示等功能。

3。下大力做好硬件環(huán)境建設(shè),為入?yún)^(qū)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)良環(huán)境。重點開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集鎮(zhèn)街道景觀提升、大氣污染治理、行業(yè)監(jiān)督管理等方面工作,實施了“社區(qū)工廠”等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,全面提升鎮(zhèn)域創(chuàng)業(yè)承載能力。

4。從民生實際出發(fā),讓進集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者安心。緊扣惠民生,社會保障水平大力提升,實施惠民工程,落實各項惠民政策,為民解困、惠民利民,不斷提升社會保障水平。一是教育惠民贏贊譽。做好小學(xué)生免費托管和普惠幼兒園的管理工作,3所小學(xué)實施免費托管服務(wù),惠及小學(xué)生534人;普惠性幼兒園惠及幼兒100人;做好義務(wù)教育階段招生工作,對外來務(wù)工子女開辟綠色通道,與鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)生一視同仁。二是醫(yī)療惠民樹口碑。加強衛(wèi)生計生和婦幼保健服務(wù),;關(guān)愛計生特困家庭;三是文化惠民提素養(yǎng)。制定了全民閱讀等一系列文化惠民活動實施方案,鎮(zhèn)文化服務(wù)中心、基層文化站、文化活動室和農(nóng)家書屋全年免費為群眾提供文化服務(wù)。四是陽光民政惠民生。按時發(fā)放低保金、救助金、優(yōu)撫金、重殘補、高齡孤兒和殘疾人生活補貼等;“春節(jié)”分別走訪慰問了轄區(qū)內(nèi)老黨員、重點優(yōu)撫對象和困難戶等,送去慰問品和慰問金。

5。深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,扎實推進“不忘初心、牢記使命”教育常態(tài)化。一是深入推進“優(yōu)化營商環(huán)境”專項整治活動。認真開展專項整治行動,對涉及的項目實事求是、如實填報,重復(fù)清理,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,保質(zhì)保量做好各項清理工作。二是積極開展“主體黨日+”活動。以黨支部為單位,將每周五下午確定為“黨員活動學(xué)習(xí)日”,集中時間、集中人員,采取組織黨員活動與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,使廣大黨員的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)得到了進一步加強。

三、下一步工作打算。

雖然我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了一定的成效,但與先進相比,在政務(wù)服務(wù)、安商扶商等方面還存在著許多不足之處。下一步,我們將進一步完善機制,強化落實,努力營造公平、開放的一流營商環(huán)境。重點做好以下幾個方面:

一是進一步營造引資利商的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。進一步精簡行政許可事項,凡是上級明令取消或沒有設(shè)定依據(jù)的,一律予以取消。完善政務(wù)公開制度,利用實體大廳、手機微信、政府門戶網(wǎng)站集中公開、及時更新、發(fā)布各類政策信息,以及取消、下放、調(diào)整和保留的行政許可事項,接受社會監(jiān)督。

二是進一步營造親商扶商的公平市場環(huán)境。全面推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立健全信用獎懲體系,對于信用記錄良好、信譽度高的市場主體,在行政監(jiān)管、金融信貸、政府項目上給予傾斜。按照“政企分開、政事分開、事企分開、管辦分離”的要求,堅決切斷中介機構(gòu)在人、財、物等方面與行政機關(guān)或掛靠部門的聯(lián)系,著力解決壟斷經(jīng)營、服務(wù)效率低、收費不規(guī)范等問題。通過多種形式,公示各類涉企收費的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),增強公開性和透明度。積極構(gòu)建平等統(tǒng)一規(guī)范的政策體系。

三是進一步營造愛商護商良好法治環(huán)境。深入推進平安社區(qū)建設(shè),完善社會治安防控體系,依法嚴懲破壞社會秩序的各類違法犯罪行為。大力整治企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的周邊環(huán)境,嚴厲打擊敲詐勒索、強買強賣、欺行霸市、阻礙施工等不法行為,為項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。進一步整頓和規(guī)范市場秩序,嚴厲打擊各種商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競爭等違法活動,嚴肅整治破壞市場經(jīng)營秩序的行為。

四是進一步營造尊商敬商的社會人文環(huán)境。在全鎮(zhèn)營造崇尚創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)、尊商敬商的良好氛圍,激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情。積極主動為企業(yè)搞好服務(wù),千方百計為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。充分借助網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等媒體,廣泛宣傳優(yōu)化營商環(huán)境的重大意義、政策措施和取得的成效,宣傳先進典型,曝光典型案件,引導(dǎo)全社會關(guān)心、重視、支持優(yōu)化營商環(huán)境工作。

五是以強大合力推動營商環(huán)境進一步優(yōu)化。我鎮(zhèn)成立的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查考核等工作,并建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,定期研究解決問題,推動工作開展。加大對營商環(huán)境的督查考核力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟環(huán)境和機關(guān)效能監(jiān)察、行政電子監(jiān)察平臺作用,扎實開展常態(tài)化明察暗訪,開展企業(yè)、群眾和社會各界代表參與的“營商環(huán)境大家評”活動,用“群眾滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)促進各部門優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十一

我校全面貫徹教育方針,認真落實立德樹人根本任務(wù),始終把“雙減”作為一項重要政治任務(wù),堅持素質(zhì)教育,多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,加強校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范管理,促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

一、學(xué)校工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立了由校長為組長,副校長為副組長,學(xué)校中層為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議,持續(xù)推進“雙減”工作。將學(xué)生減負工作納入學(xué)校重要議事日程。

(二)健全制度體系。

制定了《前王小學(xué)落實“雙減”政策工作方案》,明確了學(xué)校在中小學(xué)減負中的責(zé)任,提出了具體措施。對學(xué)生到校時間、教師教學(xué)、作業(yè)量、延時服務(wù)、睡眠等方面進行規(guī)范。組織教師積極開展研究,探索“減負、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法。

(三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡;嚴禁給家長布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。教師積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,探索實施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和統(tǒng)一布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措。加強學(xué)生睡眠管理,保障好學(xué)生睡眠。

(四)家校合作

加強家校合作,加大宣傳力度,積極引導(dǎo)學(xué)生家長、轉(zhuǎn)變教育評價觀念。注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、因師資原因,課后延時服務(wù)形式單一,不能開展豐富多彩的課后服務(wù)活動,“度”的把握不夠。

2、課后延時服務(wù)期間師生的交通安全問題。

3、學(xué)生在校時間過長,對學(xué)習(xí)有抵觸心理,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率不高。

4、延時服務(wù)占用了教師大量的時間,以至于教師沒有時間實現(xiàn)自身專業(yè)成長。

三、工作經(jīng)驗

(一)提高課堂教學(xué)質(zhì)量

1、優(yōu)選教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率。教學(xué)方法是教學(xué)過程中最活躍的因素。教師善于啟發(fā),學(xué)生才能善于主動思考、愉快學(xué)習(xí)。在講解過程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑,促進知識遷移。為了保證課堂的有效、高效,每位教師在課堂中必須精講精練。盡可能多的把時間留給學(xué)生,讓學(xué)生進行多讀精練。教師的語言要簡練,與課堂教學(xué)無關(guān)的話不說,保證課堂教學(xué)的高容量性。

2、優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生實際情況,引導(dǎo)學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習(xí)方式。語文學(xué)科重基礎(chǔ)規(guī)范的養(yǎng)成,重個性化體驗感悟、表達;數(shù)學(xué)學(xué)科提倡獨立探窮與合作交流相結(jié)合,重視思維訓(xùn)練和實踐能力的培養(yǎng)。

3、落實培優(yōu)輔差工作,促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負擔(dān),不等于降低教學(xué)要求,既要重視對“尖子生”的培養(yǎng),組織他們參加多種活動,使他們的個性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個別輔導(dǎo),及時幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負擔(dān),也滿足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習(xí)的要求。

4、精心備課。采用集體備課與個人修改相結(jié)合的方式。教師以教研組為單位,在充分吃透課標(biāo)、鉆研教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上實行集體備課,形成教案。各教師在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的教學(xué)特點、本班學(xué)生實際情況對教案進行調(diào)整和修改,努力提高課堂教學(xué)效果。

5、精選教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)字生的實際需要,對教材的內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與增刪,以學(xué)生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點,著眼于學(xué)生將來的發(fā)展,使學(xué)生“滿負荷”地學(xué)習(xí),促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。

(二)精心設(shè)計練習(xí)

老師精心設(shè)計課內(nèi)外練習(xí),減輕重復(fù)性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在“練”字上下功夫,練習(xí)貴在得法,重在教會學(xué)生練習(xí)的方法與技巧,使減負真正落到實處。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,分層設(shè)計作業(yè),提倡設(shè)計可供學(xué)生自主選擇的作業(yè),使每個學(xué)生都得到不同的發(fā)展。嚴格控制作業(yè)量和作業(yè)時間。一、二年級不布置課外書面作業(yè),三至六年級學(xué)生書面作業(yè)時間平均每天不超過1小時。

(三)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

1、“減負”不是取消考試,而是要求改革考試的內(nèi)容與方法,使考試不再變成“學(xué)生的敵人”,符合教學(xué)規(guī)律的檢測是必須的、必要的。我校將嚴格控制考試次數(shù)和難度,少考多練,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)生的成功感。

2、積極開展各項競賽

積極采取有效措施,努力做到減“負”不減“質(zhì)”。通過認真的調(diào)查研究,制定切實可行的實施方案,并根據(jù)學(xué)生的需求,讓學(xué)生自由選擇,在各門學(xué)科間開展相應(yīng)的活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,豐富了學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生在活動中增長見識,拓寬知識面。

、培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣,促進課外的知識積累。加強家校聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣,取得家長對“雙減”的理解和配合,避免從家庭角度增加學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān):主動征求來自家長的意見,交流教育學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的有效方法。

(四)提高師德修養(yǎng)。

關(guān)愛每個學(xué)生,對學(xué)生要尊重、理解、寬容,不得以粗暴的態(tài)度對待學(xué)生,不得諷刺挖苦學(xué)生,不得歧視差生。倡導(dǎo)教學(xué)民主,建立平等的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生應(yīng)堅持正面教育,肯定成績和進步。不得體罰或變相體罰學(xué)生。關(guān)注學(xué)生的心理健康,通過談心溝通,減輕學(xué)生的心理負擔(dān)。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十二

xx區(qū)xx小學(xué)位于xx區(qū)xx街道xx村,創(chuàng)建于xx年,為公辦學(xué)校,原為xx區(qū)xx中心小學(xué),20xx年xx中心小學(xué)遷至xx小學(xué),學(xué)校更名為xx區(qū)永寧小學(xué)。

學(xué)校占地面積10578平方米,總建筑面積2748平方米,校舍占地面積1098平方米,體育場地6000平方米,綠化面積1460平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班級18個,學(xué)生935人,教職工42人。學(xué)校先后被評為臺州市普通中小學(xué)農(nóng)村示范學(xué)校、浙江省導(dǎo)讀先進集體、臺州市愛國主義教育讀書活動先進集體、臺州市文明達標(biāo)學(xué)校、臺州市花園式學(xué)校、臺州市衛(wèi)生先進單位、xx區(qū)文明單位、xx區(qū)日常行為規(guī)范達標(biāo)學(xué)校、xx區(qū)綠化美化合格學(xué)校、xx區(qū)“百校創(chuàng)示范”示范學(xué)校等。

學(xué)校高度重視創(chuàng)建工作,遵循“以創(chuàng)建促進發(fā)展”的工作思想,根據(jù)《社會單位消防安全四個能力建設(shè)達標(biāo)驗收細則》的要求,從制度制訂完善、消防安全教育、管理能力建設(shè)、管理體系的構(gòu)建、設(shè)施設(shè)備的購置、各類消防標(biāo)識的規(guī)范張貼等幾個方面認真組織開展“消防安全教育示范學(xué)校”創(chuàng)建工作,經(jīng)過制訂創(chuàng)建方案、宣傳動員、落實創(chuàng)建要求、檢查整改等幾個階段,較好完成了創(chuàng)建工作,使學(xué)校安全工作跨上了一個新臺階,現(xiàn)將基本情況匯報如下:

(一)以組織制度建設(shè)為抓手,強化消防安全管理工作。

1.為了從組織、制度上保證學(xué)校消防安全管理工作的順利進行,設(shè)立學(xué)校消防安全管理組織機構(gòu),明確消防安全管理責(zé)任人和消防設(shè)施管理人;確定落實學(xué)校各幢建筑物、各主要功能處室的消防負責(zé)人,并制訂了《逐級消防責(zé)任制》、《消防管理人工作職責(zé)》,定期開展消防檢查。

2.成立學(xué)校消防安全監(jiān)督員隊伍,總務(wù)主任擔(dān)任學(xué)校消防監(jiān)督員,各班由生活委員擔(dān)任班級消防監(jiān)督員,從而建立起及時快捷的安全信息反饋渠道。

3.制定年度消防安全工作計劃,把消防安全工作列入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),定期召開安全工作會議,專題研究布置安全工作,并對前面安全工作進行總結(jié)。

4.保證消防經(jīng)費使用的優(yōu)先地位,為學(xué)校消防安全工作提供有力的保障。

5.確定辦公室主任和大隊輔導(dǎo)員負責(zé)消防工作檔案資料的收集、整理、保管和備查工作。

(二)以規(guī)范化建設(shè)為關(guān)鍵,提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力。

1.制訂火災(zāi)隱患整改責(zé)任制,并成立了防火檢查組和防火巡邏組。防火檢查組和防火巡邏級開展日、周、月三級消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.不斷完善消防火災(zāi)隱患檢查的流程管理,規(guī)范各個檢查環(huán)節(jié)的工作,形成了布置、檢查、反饋、整改、復(fù)查、總結(jié)一整套較完善的流程,要求每個環(huán)節(jié)都有紙質(zhì)材料的記錄與反映,通過過程的規(guī)范化建設(shè)來提高火災(zāi)隱患檢查的效果。

3.重點突出,關(guān)注細節(jié),及時消除火災(zāi)隱患。

(1)確定了重點防火部位,明確重點防火部位負責(zé)人。

(2)經(jīng)常性地檢查疏散通道,以便應(yīng)急情況下有保障。

(3)加強對實驗室和儀器保管室的管理,尤其是對化學(xué)藥品、易燃易爆藥品加強管理。

(4)加強對保管室、計算機室的管理,定期檢查安全情況。在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失。

(5)加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用。

(6)落實教職工崗位防火安全職責(zé),開展班前、班后防火檢查。

(三)以快速反應(yīng)為中心,增強組織補救初起火災(zāi)的能力。

1.學(xué)校制訂詳細具體、可操性較強、反應(yīng)及時的`滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,預(yù)案主要包括如下內(nèi)容:火災(zāi)事故應(yīng)急程序(包括應(yīng)急疏散的路線、方法);應(yīng)急組織系統(tǒng)(包括應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急救援小組及職責(zé)、安全工作通訊聯(lián)絡(luò)電話等)。

2.根據(jù)預(yù)案定期開展演練。每次演練活動之前,我們認真擬定詳細的方案,召開動員會,部署演練計劃。在演練過程中,我們要求每個環(huán)節(jié)都有教師把關(guān)做好防護,防止傷害事故發(fā)生。通過演練,使全體師生掌握快速補救初起火災(zāi)技能,了解消防器材的正確使用方法和滅火技巧,懂得如何正確報警。

3.成立了第一、二滅火應(yīng)急力量。第一滅火應(yīng)急力量由現(xiàn)場教職工、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師和校護衛(wèi)隊員組成,強調(diào)火場第一發(fā)現(xiàn)人對災(zāi)情處置反應(yīng)的快速、準(zhǔn)確。要點有三:

第一,迅速組織現(xiàn)場及周邊人員投入初始火災(zāi)的撲滅;

第二,充分利用周圍滅火資源;

第三,及時通知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

滅火應(yīng)急力量由應(yīng)急組織系統(tǒng)中各小組成員組成。接到火警命令后,以最快速度趕到現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急方案的分工,緊張有序地開展滅火、搶救工作。

4.定期對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查并做好記錄工作,以使設(shè)施設(shè)備能發(fā)揮其應(yīng)有作用。

(四)以有序有效為核心,提高組織疏散逃生的能力。

1.制定疏散逃生預(yù)案,通過安全教育、疏散演練使全體師生清楚逃生的線路。以教學(xué)樓消防逃生疏散為例,我們對緊急疏散路線、方法和疏散人員的站位都做了比較明確的規(guī)定:一號教學(xué)樓:(負責(zé)人)王xx;三樓:(東)王xx(西)張xx;二樓:(東)朱xx(西)xx;一樓:(東)王xx(西)xx;二號教工樓:(負責(zé)人)何xx;三樓:辛xx;二樓:章xx;一樓:何xx。演練安全撤離順序:(教學(xué)樓)一樓、二樓同時撤出,二樓分東西兩個班級從樓梯下,三樓接著二樓學(xué)生撤離;(教工樓)按照出操順序撤離。

2.加強對師生進行消防疏散逃生知識的教育,使師生掌握相關(guān)的疏散逃生知識,會使用疏散逃生器材,熟知疏散逃生標(biāo)志和路線。

3.按照要求規(guī)定設(shè)置消防安全疏散指示標(biāo)志。

(五)以預(yù)防教育為根本,促進消防安全教育課程化建設(shè)。

1.構(gòu)建多渠道、立體式的消防安全教育課程體系。第一,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,挖掘各學(xué)科安全教育因子對學(xué)生滲透教育。第二,與地方課程、德育課進行整合,使消防安全專題教育進課堂,做到時間、地點、教師、教材四落實。第三,利用每學(xué)期的安全教育月進行集中式、專題式的消防安全教育并舉行消防演練活動。第四,與學(xué)校其它工作和活動進行整合,開展豐富多彩的消防安全教育活動。如通過會議、講座、演講競賽、晨會等對師生進行消防安全教育。第五,充分發(fā)揮宣傳陣地,如黑板報、櫥窗、廣播、校刊等,開展宣傳教育活動。

2.加強家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生的消防安全教育與管理。學(xué)校利用家長會、告家長通知書等途徑,向家長及監(jiān)護人宣傳消防安全注意事項。

3.加強安全培訓(xùn),提高教職工消防安全意識。目前,學(xué)校已經(jīng)構(gòu)建起了季、月、周安全培訓(xùn)會議體系。食堂員工、門衛(wèi)等人員學(xué)校層面每季培訓(xùn)一次;每月利用教職工大會、班主任會議對全體教職工和班主任進行消防安全培訓(xùn);每周利用班會課對學(xué)生進行消防安全培訓(xùn)。

4.各類消防設(shè)施設(shè)備和消防標(biāo)識按有關(guān)要求進行規(guī)范設(shè)置。

通過創(chuàng)建,我們的消防安全意識進一步增強,制度建設(shè)得以進一步的完善,“四個能力”建設(shè)得以進一步推進。但在取得一些成績的同時,我們也清醒地認識到,學(xué)校消防安全工作任重而道遠,不可能一蹴而就。目前我校消防工作主要還存在以下幾個問題:

1.學(xué)校門口兩側(cè)社會車輛亂停放現(xiàn)象嚴重,直接影響消防通道的暢通無阻。

2.學(xué)校歷史悠久,一些用電設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象比較明顯,需要投入大筆經(jīng)費逐步予以更新。

3.制度建設(shè)比較完善,但貫徹落實上還需進一步加強力度。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十三

為營造有利于營商環(huán)境建設(shè)發(fā)展的社會環(huán)境和氛圍,推動全鎮(zhèn)營商環(huán)境的優(yōu)化,根據(jù)《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境的若干意見》、《2021年全縣優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)責(zé)任清單》精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)工作實際,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、工作開展情況。

(一)暢通企業(yè)政府交流互動渠道。

一是深入企業(yè)走訪,開展“四送一服”,落實幫扶制度。鎮(zhèn)域內(nèi)重點企業(yè)、項目由鎮(zhèn)黨委班子成員一對一幫扶,實現(xiàn)常態(tài)化走訪。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入企業(yè)生產(chǎn)一線和項目建設(shè)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)運行、政策落實及存在困難等情況,通過深入交流、密切聯(lián)系,促使問題收上來、措施落下去。今年以來,走訪xx等45家鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)145余次,覆蓋五大政府平臺。二是依托“12345”政府服務(wù),建立反映和解決問題“綠色通道”,解決村民和企業(yè)反映的急難愁盼等問題,化解企業(yè)和村民之間的矛盾,努力做好群眾和企業(yè)之間的“潤滑劑”,今年針對群眾反映的建房用地糾紛、景區(qū)道路擁堵、水污染、噪音擾民等問題,開展聯(lián)合執(zhí)法,督促企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營,持續(xù)優(yōu)化法治營商環(huán)境。

(二)增強民營企業(yè)獲得感、榮譽感、歸屬感。

一是牢固樹立“為自己人辦事就是辦自己的事”的觀念,從項目預(yù)審到用地糾紛、用工短缺等問題的解決,一樁樁一件件,為民營企業(yè)提供全程“保姆式”幫辦服務(wù)和更高質(zhì)量的全流程保障服務(wù),努力營造“親商、安商”的投資環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展、項目落地保障護航。二是今年在鎮(zhèn)召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年表彰大會上,對全鎮(zhèn)各行各業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型進行了表彰,其中:三家住宿餐飲類企業(yè)授予旅游發(fā)展進步獎;一家規(guī)上企業(yè)榮獲財稅貢獻獎;兩位企業(yè)家榮獲創(chuàng)業(yè)之星稱號,給予xx鎮(zhèn)企業(yè)家更多禮遇、尊重和榮耀。三是今年以來,收集解決政策兌現(xiàn)、資金和人才需求等問題35個。其中:協(xié)助xx企業(yè)兌現(xiàn)招商引資政策獎勵,共計返還房租5萬元,稅收補助30萬元;協(xié)助xx、xx兩家企業(yè)完成員工招聘;緊急處理xx山莊排水堵塞、解決水漫隱患問題;解決xx景區(qū)道路升級和原材料履約問題;幫助xx申報并榮獲縣級農(nóng)業(yè)龍頭和省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號;協(xié)助xx養(yǎng)殖申報省級其它造林項目。

(三)營造良好社會氛圍。

一是重點圍繞“我為群眾辦實事”,實行問題清單管理,限期銷號解決。以企業(yè)和項目為抓手,每月根據(jù)實體經(jīng)濟發(fā)展情況,針對性組織安全生產(chǎn)、文旅、人社、國土、經(jīng)發(fā)等部門,開展雙聯(lián)動走訪。認真梳理為企辦事條目,詳細劃分責(zé)任清單,緊扣幫辦責(zé)任落實效率的問題,倒排時間進度。按周、月、季度實行調(diào)度機制,項目辦理進展在全鎮(zhèn)重點工作群中通報;對于幫辦不到位、問題解決不及時的幫辦責(zé)任人點名批評,紅臉出汗,切實壓實幫辦責(zé)任,促使黨員干部在辦實事中切實提升思想,踐行為民服務(wù)宗旨,將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作成效。二是今年新冠疫情形勢嚴峻,xx鎮(zhèn)旅游協(xié)會帶頭組織民宿企業(yè)做好疫情防控系列措施,筑牢景區(qū)和民宿安全底線,提供安全健康旅游環(huán)境。鎮(zhèn)部門堅持“防范為先,打防結(jié)合”,持續(xù)開展反電信詐騙宣傳,保障企業(yè)員工“錢袋子”安全。臺風(fēng)“煙花”來襲,愛心企業(yè)主動提供場地增設(shè)防災(zāi)安置點,積極加入抗災(zāi)志愿隊,帶頭捐贈物資設(shè)備,眾志成城齊抗災(zāi),營造政企同心的良好社會氛圍。

二、存在問題。

一是部分項目進展不大,存在“卡脖子”問題。一些重點旅游項目,如xx、xx項目等,涉及生態(tài)紅線調(diào)整,報批手續(xù)復(fù)雜(建設(shè)規(guī)劃、用地、林占地、環(huán)評、洪評)等問題,導(dǎo)致項目進展緩慢。

二是“四送一服”還不夠扎實,營商氛圍還不夠濃厚。政策宣傳、走訪調(diào)研企業(yè)不夠充分,對于企業(yè)發(fā)展近況、項目進展程度等方面存在的困難和問題,缺乏長效追蹤和問題的預(yù)判機制。營商協(xié)調(diào)的工作機制還有待完善,在整合力量解決問題上不夠,整體工作效能有待提高。其他部門參與度還不夠,全鎮(zhèn)營商的意識和氛圍還不夠濃烈。

三、下一步工作謀劃。

一是加大幫辦服務(wù)力度,切實解決企業(yè)所需。對審批項目實行“一審一核”制。對鎮(zhèn)內(nèi)的重大投資項目設(shè)立“綠色通道”,實行優(yōu)先辦理、特事特辦、跟蹤服務(wù)、專人負責(zé)。對涉及多個部門申報的建設(shè)項目實行聯(lián)合審批。緊抓重點難點卡點問題,倒排時間進度,及時對接縣林業(yè)局、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局水利局等單位,全程跟蹤省、市、縣有關(guān)單位報批手續(xù)進程,幫助項目方全力做好審批、證照辦理等事宜,通過實行部門協(xié)調(diào)內(nèi)循環(huán),統(tǒng)籌解決。

二是做好創(chuàng)優(yōu)系列措施,營造濃厚營商環(huán)境氛圍。全政府部門密切聯(lián)系鎮(zhèn)內(nèi)包保企業(yè),圍繞“四送一服”雙千工程,加大轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)走訪調(diào)研力度,深入了解企業(yè)實際需求及困難,杜絕形式主義,同時,全力推進定期走訪深度,確保各項紓困惠企措施直接惠及企業(yè),持續(xù)梳理企業(yè)反映的問題,分類上報、落實交辦,為企業(yè)提供常態(tài)化服務(wù),讓企業(yè)感受到“四送一服”活動帶來的實惠,助推企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十四

近期,根據(jù)縣環(huán)衛(wèi)辦的安排部署,我所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,明確工作目標(biāo),建立健全各項規(guī)章制度,加大工作力度,以務(wù)實創(chuàng)新、加強自身建設(shè)為基礎(chǔ),爭創(chuàng)一流工作為目標(biāo),充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性,克服一切困難,為維護水頭鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生做出了應(yīng)有的貢獻,環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新?,F(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強日常清掃保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。

我所擔(dān)負著鎮(zhèn)區(qū)主次干道538500平方米面積的清掃保潔任務(wù),每天早上8點至下午6點對全鎮(zhèn)所有主次干道進行清掃保潔,要求做到道路清掃保潔無果皮、紙屑、樹葉等;垃圾桶周圍無垃圾雜物;人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全城清掃保潔質(zhì)量達標(biāo)。

二、清除路邊雜草、樹木刷白。

我所聘用專業(yè)除草人員,對樹林子坡、腰莊公路兩邊雜草進行處理。共清理路邊雜草及綠化帶3萬多平米,樹木刷白2853株。

三、垃圾清理。

我所動用機械將腰莊官道口、看守所路段、劉家莊口、廣武莊沿線人們亂倒的垃圾進行清理。共清理垃圾950余噸。

四、清理異型廣告。

我所對腰莊道路沿線、廣武莊沿線、樹林子坡沿線的異型廣告,加水路牌進行清理,共清理異型廣告17余處,加水路牌10余處。

五、清理農(nóng)村四堆。

我所對轄區(qū)內(nèi)四堆進行清理,共清理煤堆50余堆、料堆10余堆、柴堆30余堆、糞堆8余堆。

六、放置垃圾箱。

為防止村民往河道、公路沿線傾倒垃圾,我所衛(wèi)家崖村、廣武莊村放置垃圾箱10個。

七、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。

我們在近期的工作中充分認識到我們的不足之處,今后我們會更加努力,加大工作力度,爭取做到更好。

綜合執(zhí)法自查自糾報告篇十五

為全面貫徹省、市、區(qū)委關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求,督促貫徹落實《x省紀(jì)委監(jiān)委營商環(huán)境監(jiān)督行動方案》文件精神,鎮(zhèn)黨委制定營商環(huán)境監(jiān)督行動方案如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定營商環(huán)境監(jiān)督工作方案。

一、行動目標(biāo)。

按照“全力打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境”目標(biāo)要求,以凈化政治生態(tài)為根本,以強化政治監(jiān)督為抓手,以懲治阻礙xx鎮(zhèn)發(fā)展的腐敗毒瘤和作風(fēng)頑疾為常態(tài),一年攻堅突破、三年顯著見效、五年全面優(yōu)化監(jiān)督治理效能。

(一)健全營商環(huán)境主體責(zé)任落實機制。督促全鎮(zhèn)各職能部門、各村、社區(qū)層層落實營商環(huán)境建設(shè)主體責(zé)任、人人優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)質(zhì)量,全面維護企業(yè)的合法權(quán)益和正當(dāng)訴求。

(二)完善營商環(huán)境問題線索查處機制。鎮(zhèn)村建立上下聯(lián)動處置機制,優(yōu)先受理、優(yōu)先處置、優(yōu)先查處破壞營商環(huán)境問題線索,動態(tài)清零暫存待查線索、久立未結(jié)案件、結(jié)而未處案件。

(三)優(yōu)化營商環(huán)境治理效果公開機制。打造監(jiān)督內(nèi)容向社會公示、監(jiān)督效果請群眾評價的工作機制,形成市場主體、人民群眾與政府機關(guān)同題共答、全程互動的監(jiān)督格局。

(四)全面提升人民群眾滿意度和市場主體滿意度。督促全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以人民滿意為準(zhǔn)繩、以興企助企為已任,痛痛快快辦事、公公正正服務(wù),讓越來越多的各類人才和市場主體向長營子扎根。

二、監(jiān)督重點。

(一)著眼行政審批方面,重點整治不作為的問題。

不嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制,把應(yīng)辦事項轉(zhuǎn)給他人又沒有跟蹤落實的。

利用信息不對稱,拿本本說事、用責(zé)任壓人,片面打著落實政策、規(guī)定的幌子不辦事的。

對服務(wù)對象和辦事群眾的有關(guān)事項,不為辦成想辦法只為不辦找理由,推而不辦、推諉扯皮的。

不主動配合協(xié)作,固守條條框框,不研究解決辦法就拒絕辦理,致使工作延擱、工程項目建設(shè)延誤,造成損失的。

對外公布的辦公、咨詢、投訴舉報等服務(wù)電話為空號、人為設(shè)置忙音或工作日長時間無人接聽的。

未公布最多跑一次事項或公布最多跑一次事項執(zhí)行不到位讓群眾辦事多跑腿的。

(二)著眼廉潔用權(quán)方面,重點整治亂作為的問題。

搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法,無正當(dāng)理由反復(fù)檢查、變相報復(fù),濫用自由裁量權(quán)隨意罰款的。

工作程序能簡不簡,故意刁難服務(wù)對象和辦事群眾從中作梗的。

利用職權(quán)在項目建設(shè)中,指定、推薦、暗示中介服務(wù)機構(gòu),導(dǎo)致收費高、質(zhì)量差、效率低的。

接受或要求服務(wù)對象和辦事群眾安排宴請、旅游、娛樂活動或違規(guī)借用企業(yè)人員、錢款、住房、車輛及有關(guān)財物的。

利用手中權(quán)力變相暗示服務(wù)管理對象逢年過節(jié)、婚喪喜慶事宜等要錢要物或推薦親屬到企業(yè)工作的。

通過中間人、中介機構(gòu)違規(guī)操作、變相收費,變無償公共服務(wù)為有償服務(wù),謀取非法利益的。

向服務(wù)對象和辦事群眾亂攤派,要求購買下屬單位指定機構(gòu)提供的商品、服務(wù)的。

利用職務(wù)便利違規(guī)招攬工程、投資入股、干預(yù)和插手工程項目建設(shè)和市場經(jīng)營活動的。

(三)著眼公共服務(wù)方面,重點整治慢作為問題。

精神狀態(tài)不振、干勁不足,工作消極,推推動動、不推不動,不按時限和工作標(biāo)準(zhǔn)履行崗位職責(zé)的。

不落實“馬上辦”的工作要求,辦事拖拉,可以提前辦完卻故意卡著最后時限辦理的。

在水電氣暖等與企業(yè)和人民群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的服務(wù)中,以各種理由拖延服務(wù)時限的。

三、整治措施。

(一)“一把手”牽頭監(jiān)督,成立專項行動小組。組長由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由黨委副書記和鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)紀(jì)委專兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、各村(社區(qū))紀(jì)檢委員、正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)督員組成。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在紀(jì)委,負責(zé)監(jiān)督行動的協(xié)調(diào)、調(diào)度和推進工作。建立通報、調(diào)度、總結(jié)工作機制,定期展示各部門各村(社區(qū))監(jiān)督行動有效做法、整改解決問題的實際成效及工作遲緩的反面典型。

(二)強化數(shù)據(jù)賦能,開展精準(zhǔn)監(jiān)督。推進各職能部門、各村(社區(qū))間數(shù)據(jù)對接,推動貢獻數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù),逐步實現(xiàn)相關(guān)投訴實時受理、即時分辦、全程可溯。

(三)常態(tài)調(diào)研走訪,隨機明察暗訪。專項行動小組成員利用“我為群眾辦實事”、“結(jié)親戚”等活動契機,將調(diào)研走訪形成常態(tài)化機制,多方了解人民群眾和市場主體對營商環(huán)境的訴求。鎮(zhèn)紀(jì)委進行明察暗訪,查訪和處置相關(guān)部門存在的突出問題。

(四)嚴查典型案件,深化以案促改。集中查處、及時通報破壞營商環(huán)境的典型案件,并向問題突出的部門發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議、推動以案促改。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)牢固樹立“誰破壞營商環(huán)境,誰影響振興發(fā)展,誰就是與人民作對”的意識,嚴肅糾治破壞營商環(huán)境的深層次問題,以“硬約束”提升營商環(huán)境“軟實力”。堅持監(jiān)督攻堅與常態(tài)建設(shè)相結(jié)合,堅持當(dāng)下改與長久立相統(tǒng)一,及時總結(jié)監(jiān)督行動的有效做法,探索形成務(wù)實管用的制度機制。采取適當(dāng)方式組織人民群眾滿意度和市場主體滿意度測評,積極向社會反饋監(jiān)督情況,主動接受各方評價。正確把握“三個區(qū)分開來”,深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅持自查從寬、被查從嚴,盡職免責(zé)、整改減責(zé)原則,依規(guī)依紀(jì)依法嚴厲打擊誣告陷害、惡意舉報行為,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為負責(zé)者負責(zé),激勵廣大黨員干部以新氣象新?lián)?dāng)新作為奮力打造市場化、法治化的xx鎮(zhèn)營商環(huán)境。

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