報告是一種系統(tǒng)地向他人匯報工作、學(xué)習(xí)或研究成果的書面形式。在撰寫報告之前，要充分收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。報告的作用不僅僅是向上級匯報工作，更重要的是幫助我們總結(jié)和思考，為下一步工作提供指導(dǎo)。
電力職工思想動態(tài)報告篇一
進(jìn)入第二季度以來，設(shè)備公司繼續(xù)堅(jiān)持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，廣泛動員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工堅(jiān)持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體此刻以下幾點(diǎn)：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機(jī)制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和，公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng)，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點(diǎn)。
二、公司加強(qiáng)思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展堅(jiān)持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo)。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實(shí)際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索，初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)有序；嚴(yán)格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會”的“和諧文化”特征，同時，準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè)，開展黨群工作，經(jīng)過建設(shè)和諧文化，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊(duì)伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
電力職工思想動態(tài)報告篇二
今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)咨詢題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析緣故，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，然而在實(shí)際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實(shí)際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質(zhì)量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來，不管是一線職工，依舊機(jī)關(guān)治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關(guān)懷的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產(chǎn)生不了多大的阻礙，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)懷、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)懷，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
1、開展專題教育，尋準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工治理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量咨詢題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質(zhì)量治理制度，而且使質(zhì)量治理措施得到了非常好的落實(shí)，有力的推動了質(zhì)量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立進(jìn)展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進(jìn)展，是為了企業(yè)的`集團(tuán)化、集約化進(jìn)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來”的進(jìn)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術(shù)咨詢題；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍，引導(dǎo)寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把干部職員的用心和制造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅(jiān)持職員思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)覺咨詢題，及時應(yīng)對，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進(jìn)展。
電力職工思想動態(tài)報告篇三
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難。
4、春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過日常與部分工齡在及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心，因?yàn)楣g短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進(jìn)取向上，但個別職工存在團(tuán)體觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自我關(guān)系不大。
電力職工思想動態(tài)報告篇四
_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、提高個人黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)個人對黨建工作的職責(zé)感。
我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一職責(zé)人，必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作，認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進(jìn)取開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，立足學(xué)校實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力，成效顯著，我充分認(rèn)識到僅有加強(qiáng)自身的政治建設(shè)，提高個人思想覺悟，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)取推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支進(jìn)取響應(yīng)中央和地方政府的號召，扎實(shí)推進(jìn)“五化”建設(shè)，根據(jù)新修改的黨章，將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進(jìn)行了更換，將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉，成立了中小學(xué)兩個黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委，由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云，將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度，如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)職責(zé)制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理，認(rèn)真填報學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度，聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。
2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來，定期召開黨支部會議，落實(shí)“三會一課”，開展“雙述雙評”，組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅(jiān)督和測評，強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識。經(jīng)過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè)，提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟，在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師進(jìn)取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責(zé)制，把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性，讓全體教師明確僅有抓好黨建，才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實(shí)。我主抓兩支隊(duì)伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊(duì)伍，二是非黨員隊(duì)伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神，從意識形態(tài)上讓全體黨員堅(jiān)持黨員的先進(jìn)性和純潔性，在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線，并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合，與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤，凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制，堅(jiān)持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實(shí)在每一個團(tuán)隊(duì)活動中：組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”，“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座，嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大夢想和中國特色社會主義共同夢想，堅(jiān)定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn)，但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人，改革創(chuàng)意，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠，下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制，結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé)，每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動，同時把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來，快速提升黨員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進(jìn)取分子，沒有發(fā)展黨員，爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來，我校黨建工作取得了必須的成效，但工作中還存在問題，與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案，全面落實(shí)黨支部的“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用，履行好把握正確方向之責(zé)。
電力職工思想動態(tài)報告篇五
20_年的工作即將結(jié)束，掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴(yán)格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)苦干，圓滿完成了20_年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進(jìn)區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實(shí)安全經(jīng)營會議精神，構(gòu)成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運(yùn)行、促提升”為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)取工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)。
今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦工作會議精神，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項(xiàng)異常規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項(xiàng)文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應(yīng)加強(qiáng)員工思想教育，提升員工整體素質(zhì)，及守法意識。
(一)貫徹落實(shí)礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強(qiáng)班子建設(shè)和員工思想教育，開展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員職責(zé)區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學(xué)習(xí)了黨的十九大報告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認(rèn)真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動，認(rèn)真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn)，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。為強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)管理，采取有利措施推動礦各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情景及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，對于安全事故有了深刻的認(rèn)識，經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，員工提高了安全意識，到達(dá)了預(yù)期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進(jìn)行了輪值班組長活動，切實(shí)走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習(xí)慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因，并根據(jù)不安全行為原因及不一樣的分類指標(biāo)，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前，我們從-20掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結(jié)出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進(jìn)行講解，使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構(gòu)成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強(qiáng)化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強(qiáng)化制度落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項(xiàng)規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)區(qū)班子履職盡責(zé)職責(zé)心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，無論出現(xiàn)任何情景，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識入手，利用班前會等方式，對員工進(jìn)行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認(rèn)真在企業(yè)微信平臺進(jìn)行工傷討論反思，認(rèn)真開展一圖一表一確認(rèn)工作，強(qiáng)化員工的安全意識，標(biāo)準(zhǔn)意識，督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強(qiáng)化員工思想教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，結(jié)合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全職責(zé)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理，異常是在本月安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的進(jìn)取性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
電力職工思想動態(tài)報告篇六
近期職工思想動態(tài)要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，要緊有:。
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于差不多滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地點(diǎn)差不多非常晚，個不職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒方法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故緣故調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內(nèi)心的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個不職工不能正確的看待安全的'重要性，擔(dān)心是不是咨詢題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的20xx年春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運(yùn)幫親友買票也要去售票窗口長期排隊(duì)等困難。
4、春運(yùn)便民利民舉措盡管要緊落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個不職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房咨詢題比較關(guān)懷，正因工齡短，收入差不多也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，關(guān)于買房、成家是個不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，差不多都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的以后充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的進(jìn)展。
8、寬闊職工總體向上，但個不職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的情況，與自己關(guān)聯(lián)不大。
電力職工思想動態(tài)報告篇七
按照公司的安排與部署，廠快速行動，結(jié)合近期生產(chǎn)狀況，組織人力對各車間員工思想動態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是好的，是進(jìn)取向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將調(diào)研情景總結(jié)匯報如下：
一、工廠員工的基本狀況。
廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學(xué)歷168人，占49.4%，員工構(gòu)成較為合理，這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術(shù)比較過硬，思想上比較進(jìn)取，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員，這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進(jìn)取性較高，約占員工總數(shù)的20%；三是護(hù)衛(wèi)隊(duì)轉(zhuǎn)崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn)，可是工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平也不是很過硬，是工廠重點(diǎn)關(guān)注的群體，約占員工總數(shù)的20%。
1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展，進(jìn)取為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并進(jìn)取投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項(xiàng)工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2、工廠以愿景文化為切入點(diǎn)，注重培育特色理念，逐步構(gòu)成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認(rèn)可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗(yàn)證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。
3、經(jīng)過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓(xùn)活動，全體員工的質(zhì)量意識得到了強(qiáng)化，工作學(xué)習(xí)的進(jìn)取性更加高漲，職責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、經(jīng)過開展形勢任務(wù)教育活動，使全體員工認(rèn)識到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項(xiàng)目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可，得到了國家的密切關(guān)注，并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)；嚴(yán)峻形勢是當(dāng)前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇，借勢成事，必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn)，加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程。
三、員工思想上存在的問題。
1、個別員工安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應(yīng)付，存在著吃大鍋飯的心理。
2、個別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠，沒有充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個樣，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。
3、進(jìn)入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，所以工廠組織人力第一時間進(jìn)行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認(rèn)為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。
4、部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)職責(zé)考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責(zé)的地方。主要有以下幾種意見：一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格；而是認(rèn)為處罰太重；三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān)，我沒有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)當(dāng)連帶處罰我。5、工廠的獎金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強(qiáng)度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。
四、解決問題采取的措施。
基于以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認(rèn)識和應(yīng)對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。
1、實(shí)施教育策略，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關(guān)懷與殷切期望，讓員工認(rèn)識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔(dān)子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對員工的危機(jī)感教育。當(dāng)前市場競爭激烈，工廠的生產(chǎn)成本較高，發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)過危機(jī)教育，提高員工工作進(jìn)取性，為工廠完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強(qiáng)信心，攜手共度難關(guān)。經(jīng)過以上教育活動，讓員工切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)此刻所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認(rèn)識環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，樹立正確的價值觀念，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。
2、重視溝通，強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性。
員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強(qiáng)化的過程。所以，在實(shí)施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用，變員工被動理解為主動吸收，經(jīng)過多向溝通，強(qiáng)化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會，增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實(shí)際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn)，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產(chǎn)帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。
同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想堅(jiān)持一致。激發(fā)員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。
最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機(jī)會，讓大家經(jīng)過交流和探討，相互影響，相互提高。
3、完善分配與考核機(jī)制，將基層員工的思想壓力化為動力。
一是我們要認(rèn)識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認(rèn)識和對待員工的壓力問題，要強(qiáng)化激勵形式，將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。
二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機(jī)制，全面提高員工自我價值實(shí)現(xiàn)的需求，調(diào)動員工的工作活力和動力。
三是建立獎勵機(jī)制，對于個人提高較大，為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予精神與物質(zhì)上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，為工廠發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
4、加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。
經(jīng)過全方位多層次的培訓(xùn)，來提高員工的適應(yīng)本事；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作本事；經(jīng)過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心，增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。
5、實(shí)現(xiàn)文化引導(dǎo)，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的科學(xué)規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強(qiáng)工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作，提升員工隊(duì)伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進(jìn)取倡導(dǎo)員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標(biāo)分解，落實(shí)到人，讓全體員工進(jìn)取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點(diǎn)。也許用綜合素質(zhì)來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點(diǎn)帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構(gòu)成學(xué)先進(jìn)，比干勁，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，經(jīng)過強(qiáng)有力的思想政治工作，提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
電力職工思想動態(tài)報告篇八
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題，因此對安全生產(chǎn)工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉(zhuǎn)，思想產(chǎn)生波動，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心，安撫職工。
思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動契機(jī)，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與職工同勞動，加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關(guān)聯(lián)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工工作用心性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，鼓勵職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實(shí)到實(shí)際工作中，以此增強(qiáng)基地的凝聚力，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
一、總體狀況。
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%十分認(rèn)同，50。9%表示認(rèn)同，只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌思考，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到木桶原理、短板原理，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1&2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際，及時進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報告如下：
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人），黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識；在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組。
持續(xù)一致，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題，主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價上漲，職工的實(shí)際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
（四）對于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時，完成今年上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調(diào)動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構(gòu)成合力，變壓力為動力，發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
（五）我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強(qiáng)個人自學(xué)，養(yǎng)成一個讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。
使他們盡快加入到黨組織中來；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作尤其是在當(dāng)前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的每個階段深入剖析、觸及思想深入正確認(rèn)識存在的問題切實(shí)解決存在的問題使我院的教育實(shí)踐活動扎實(shí)取得實(shí)效。
（八）我院在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。
（九）在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí)；四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點(diǎn)等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達(dá)成共識。
(三)加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、道德講堂、四德教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)群眾主義感，樹立全局觀念，構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力，推動我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，
對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術(shù)問題；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅(jiān)持到現(xiàn)場，以自己的實(shí)際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法。
一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動三破三立為目的，深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅(jiān)持員工思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時應(yīng)對，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的狀況，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:。
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工。
能夠用心參與本次活動，認(rèn)為效果明顯；94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作用心性有所提高；95。8%的職工對從事的工作表示滿意；98。3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差；1。6%的認(rèn)為自律意識差；0。8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠；0。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；99。1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少；90。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要透過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報&，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，透過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng)；98。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及一降兩提升目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，透過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實(shí)施大健康工程表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97。6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點(diǎn)。99。4%的職。
工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可，但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認(rèn)為個人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個性大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時刻的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部透過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的領(lǐng)頭羊，就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制就應(yīng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動就。
應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強(qiáng)對職工的群眾主義教育，營造一個和諧的群眾環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動職工用心性，增加職工的凝聚力已勢在必行，因此營造一個和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi)，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，透過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
4。春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實(shí)現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)聯(lián)不大。
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力，切實(shí)落實(shí)3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強(qiáng)員工工余時刻管理，以六必講、六必談、六必訪為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司三會精神，以搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展形勢、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動力，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神、三老四嚴(yán)、四個一樣的鐵人精神，傳承和弘揚(yáng)拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工熱愛**、扎根**、獻(xiàn)身**的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風(fēng)險的項(xiàng)目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊(duì)皮卡車駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊(duì)出臺了差費(fèi)考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務(wù)未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差，費(fèi)車費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)。
生思想波動。小車服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)危險動作，按時準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊(duì)個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨(dú)頂崗，影響了工作用心性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時刻加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請不上假，無法與家人團(tuán)聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選取學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展?fàn)顩r。
各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談、六必訪35512人次，其中六必講31832人次，六必談1799人次，六必訪1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月。
車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對接車員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進(jìn)行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實(shí)際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚(yáng)、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強(qiáng)烈。
不認(rèn)識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，必須用實(shí)際行動回報大家的關(guān)愛，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，期望9月份在庫車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機(jī)構(gòu)咨詢，對子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí)，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝，工作熱情大漲。
存有應(yīng)付現(xiàn)象；
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及推薦。
二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度，扎實(shí)做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過半主題競賽活動，要以時刻過半、任務(wù)過半、效益過半為硬指標(biāo)，圍繞質(zhì)量和效益兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年三過半目標(biāo)。
民族團(tuán)結(jié)。
的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)明白，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
今年以來，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實(shí)際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，
幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)，有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)機(jī)不可失、失不再來的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充。
電力職工思想動態(tài)報告篇九
上級黨委xx號文件《關(guān)于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研，并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高;。
4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值.
1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂;。
2、重新調(diào)查核定工資;同時根據(jù)貢獻(xiàn)大小，拉大工資差距;。
3、按上級有關(guān)規(guī)定，建議實(shí)行帶薪休假制度。
電力職工思想動態(tài)報告篇十
針對當(dāng)前干部職工對鐵路改革的認(rèn)識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了調(diào)研;對存在問題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對策。
一是對改革認(rèn)識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實(shí)惠，安居樂業(yè)，收入得到進(jìn)一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實(shí)實(shí)在在干職工群眾滿意的亊，努力實(shí)現(xiàn)民之所望，不能當(dāng)無所作為的“大平官”;提議領(lǐng)導(dǎo)在啟動路線活動中，狠殺“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實(shí)干，不走過場，讓職工群眾實(shí)實(shí)在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊(duì)”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè)，自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強(qiáng)對干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會”精神，充分認(rèn)識鐵路改革的重要性和實(shí)際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔(dān)責(zé)，為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切職責(zé)事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
電力職工思想動態(tài)報告篇十一
按照**市分行要求，為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)與職工的密切聯(lián)系，多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)銀行和諧健康發(fā)展，**支行積極配合市行，開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、員工基本狀況。
**支行現(xiàn)有員工14人，其中男職工7人，女職工7人；黨員5人，群眾9人；合同工11人，勞務(wù)工3人；已婚10人，未婚4人；本科學(xué)歷12人，專科2人。
**支行大部分員工對自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)清晰了解，感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，積極投入到一線工作中，員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外，支行員工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓(xùn)以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度，愿意參加工會組織的各項(xiàng)活動，普遍認(rèn)為良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，支行大部分員工能夠關(guān)心支行發(fā)展，積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，但是對各種指標(biāo)壓力，也表示了一定程度的擔(dān)憂，總體來說，對于經(jīng)營和目標(biāo)都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了支行各項(xiàng)工作的有序開展，為**支行的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
電力職工思想動態(tài)報告篇十二
尊敬的黨組織：
工作以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過不懈努力，工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、思想上堅(jiān)持與時俱進(jìn)。
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢，不斷研究工作中的新情況，形成新認(rèn)識，開辟新境界。解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，以實(shí)際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不管工作多忙，都擠出時間，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種覺悟，一種修養(yǎng)和一種責(zé)任，自我加壓，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向內(nèi)行學(xué)，向同志學(xué)，向群眾學(xué)，深學(xué)政治理論，精學(xué)本職業(yè)務(wù)，勤學(xué)修身知識。通過一系列的理論和活動，我的政治、思想水平有了很大提高，也增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下，更主動加強(qiáng)了主觀世界的改造，尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部，通過《xx宣傳》的學(xué)習(xí)和部里組織的各種理論輔導(dǎo)講座，以及參加的中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步提高了理論水平，知道了政治上入黨是一生一次，思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅(jiān)定信仰，更加堅(jiān)定信念，用戶共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立志為其奮斗終身。
二、學(xué)習(xí)上堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效。
在學(xué)習(xí)上，我進(jìn)一步全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論、政策、路線、方針，力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，更加理解，領(lǐng)悟了新黨章的豐富內(nèi)涵，尤其是在新聞中心工作期間，更加關(guān)注新聞，關(guān)心時政，了解黨的政策落實(shí)情況，更加加強(qiáng)了政治敏感性，有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅(jiān)持正面宣傳，做好*引導(dǎo)工作，發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學(xué)習(xí)，更加清楚如何將學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，要學(xué)會用理論來指導(dǎo)實(shí)踐工作，將學(xué)習(xí)有效地內(nèi)化和轉(zhuǎn)化為工作成果，做到學(xué)以致用，付諸實(shí)施，以用促學(xué)。在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)、豐富和完善真理。自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)****精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，通過學(xué)習(xí)來解決自己工作中遇到的實(shí)際新情況、新問題，積極開拓工作局面。在工作中，我能發(fā)揮主動能動性，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)各方面能力，提高綜合素質(zhì)。將獨(dú)善其身與上下求索相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷積累，善于積累。努力使自己成為一名多面手，努力讓學(xué)習(xí)能務(wù)實(shí)有效，努力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使自己的學(xué)習(xí)能為工作服務(wù)，能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅(jiān)持先鋒模范。
我牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，不斷提高思想境界。認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，克服浮氣、躁氣，少說話，多做事，牢記所得到的忘記所付出的，把“名利淡似水，事業(yè)重如山”刻在心中，看高一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，看透一點(diǎn)。生活上能夠做到團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，處理好各方面關(guān)系，擁有零號的群眾基礎(chǔ)。能尊重領(lǐng)導(dǎo)，誠懇接受上級批評，虛心請教，刻苦學(xué)習(xí)，能團(tuán)結(jié)同事，與同志們互幫互助，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在生活中，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調(diào)節(jié)自我，身體力行。不畏艱難，刻苦鉆研，努力拼搏，。端正入黨動機(jī)，樹立良好的工作作風(fēng)，維護(hù)黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅(jiān)持克難奮進(jìn)。
工作上能及時地，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作，自來到宣傳部工作，更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上，我更加強(qiáng)化了自己的高度責(zé)任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真刻苦，以高度的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待工作。通過實(shí)際工作，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，來提高自己為所在單位帶來成績，利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領(lǐng)。在具體工作中樹立自己大局意識，能夠在大局中思考，在全局中定位，促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關(guān)精神。不斷鍛造自己適應(yīng)新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力，把握政策能力，提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，“三看”等活動中，讓自己強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，不斷提高自己綜合素質(zhì)。
在宣傳部的工作鍛煉，我體會很深，受益匪淺，宣傳部的確是鍛煉人的地方，作為青年人，更我更加珍視這個平臺，珍惜這份崗位，利用這個舞臺，多豐富學(xué)識，多積累經(jīng)驗(yàn)，多增長歷煉。本人在半年的工作實(shí)踐中得到了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到了提高，做了一些工作，也增長了不少見識，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，更學(xué)到了很多在書本上、機(jī)關(guān)里學(xué)不到的知識。同時，也看到了自己的一些不足，如理論水平不夠高，學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，思想需進(jìn)一步解放，工作方式方法有待改進(jìn)等。在今后的工作中，我一定找準(zhǔn)目標(biāo)，努力改進(jìn)，積極工作，開創(chuàng)新的工作局面，為宣傳部工作添磚加瓦！
以上是我近段時間來的基本情況，如有不妥之處，懇請組織批評指正。
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
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電力職工思想動態(tài)報告篇十三
敬愛的黨組織：
您好！
經(jīng)過近一段時間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助，本人在思想上積極要求進(jìn)步，在工作中向黨員同志看齊，對黨的認(rèn)識更加深刻?，F(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下：
第一，要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，才能在復(fù)雜多變的目標(biāo)環(huán)境中，在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動搖。
第二，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義一個基本原則。必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，最重要的是運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。
第三，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。自參加工作來，我以對黨的忠誠為源泉，以對黨的熱愛為動力，對工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)對社會、對經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大。因此，我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐。要干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。
一個人要在社會上實(shí)現(xiàn)他的人生價值，必須不斷地付出努力，工作兢兢業(yè)業(yè)，為社會創(chuàng)造財富。做出的努力不能是盲目的，必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為人民服務(wù)，是我明確的人生方向。
作為一個年輕人，我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力；作為一名入黨積極分子，我應(yīng)該有與時俱進(jìn)開創(chuàng)進(jìn)取的精神；作為一個人才服務(wù)工作者，我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里，我會繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情，繼續(xù)持之以恒地學(xué)習(xí)十七大報告，繼續(xù)積極努力地工作！
此致
敬禮！
xxxx年xx月xx日。
電力職工思想動態(tài)報告篇十四
8月，中心以無記名的方式發(fā)放調(diào)查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進(jìn)行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點(diǎn)問題，并提出了對策和提議。對此，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實(shí)方案。
一、意見提議情景。
(一)業(yè)務(wù)方面：
1.提議每年更新業(yè)務(wù)手冊，同時將日常咨詢集中的業(yè)務(wù)問題歸納其中，人手一份。
2.提議進(jìn)一步補(bǔ)充完善政策實(shí)施細(xì)則，盡量做到點(diǎn)滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。
3.提議盡快開發(fā)住房公積金對沖還貸業(yè)務(wù)，降低業(yè)務(wù)大廳人少工作量大的壓力。
4.提議放寬對夫妻代辦業(yè)務(wù)的限制;進(jìn)一步放寬貸款使用次數(shù)的計算，在1月的基礎(chǔ)上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補(bǔ)齊后，取消需連續(xù)繳交6個月后才能夠貸款的規(guī)定。
5.提議新系統(tǒng)上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區(qū)辦理合作建房、經(jīng)濟(jì)適用房、保障性住房的提取和貸款業(yè)務(wù)，增加相關(guān)調(diào)查詳細(xì)信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現(xiàn)房貸款的資料錄入，實(shí)現(xiàn)可由開發(fā)商經(jīng)辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實(shí)現(xiàn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經(jīng)辦員在網(wǎng)上營業(yè)廳辦理。
(二)薪資福利方面：
1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實(shí)。提議多組織職工戶外活動，多創(chuàng)造同事交流機(jī)會，促進(jìn)公積金家庭大融合。
2.期望能夠開通臨聘人員上升通道，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
3.工資逐年下降，期望提高工資待遇。
(三)其他方面：
1.業(yè)務(wù)量大，工作人員少，要求增加人員。
2.提議開通多縣輪崗制，加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和同事交流，突破長期在一個管理部工作業(yè)務(wù)本事受限的局限性。
3.工作資料與所學(xué)不對口，難以發(fā)揮自身最大價值。期望中心領(lǐng)導(dǎo)能夠合理安排職工工作資料和工作地點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感。
4.期望領(lǐng)導(dǎo)多下基層指導(dǎo)檢查工作，了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)基層工作的缺點(diǎn)和錯誤，多幫忙、少處罰，促進(jìn)全中心工作平衡發(fā)展。
5.期望得到職稱或職務(wù)公平競爭和學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會。
二、調(diào)查分析與評價。
本次調(diào)查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，期望在中心獲得良好的發(fā)展;60.5%的干部職工期望得到學(xué)習(xí)進(jìn)修和參與培訓(xùn)的機(jī)會，以提高工作本事;41.1%的干部職工認(rèn)為自我工作壓力大;71.7%的干部職工認(rèn)為工作量大是導(dǎo)致自我工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調(diào)崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，進(jìn)取向上的工作態(tài)度，對中心未來的發(fā)展充滿信心。但也有少數(shù)職工工作進(jìn)取性不高，處于一種被動應(yīng)付狀態(tài)。
總的來說，當(dāng)前中心干部職工思想狀況穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心中心發(fā)展，珍惜工作崗位，他們期望獲得更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，經(jīng)過多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，提高工作本事，為中心的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施與意見。
對干部職工反映提出的意見提議，中心高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改善、加強(qiáng)和落實(shí)的措施、意見。
(一)構(gòu)建制度框架，實(shí)現(xiàn)流程再造。為規(guī)范住房公積金業(yè)務(wù)辦理和方便一線業(yè)務(wù)人員操作，中心將在認(rèn)真研究和充分聽取一線業(yè)務(wù)人員意見提議的基礎(chǔ)上，完善住房公積金實(shí)施細(xì)則和規(guī)程，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡便、高效”的原則，進(jìn)一步調(diào)整、修改、完善我市住房公積金相關(guān)政策和實(shí)施細(xì)則，制定住房公積金業(yè)務(wù)操作手冊，完善辦事公開制度和服務(wù)指南，全面構(gòu)建住房公積金法規(guī)政策、制度規(guī)程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業(yè)務(wù)辦理供給遵循。
(二)啟用新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。20_年全面上線新版住房公積金業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，全面推行自主歸集，實(shí)現(xiàn)住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯(lián)和通存通兌通貸，從技術(shù)支撐上最大限度減少一線業(yè)務(wù)人員工作量，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務(wù)辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務(wù)場地建設(shè)進(jìn)度，爭取20_年中心機(jī)關(guān)、直屬營業(yè)部和各縣區(qū)管理部新便民服務(wù)場地全部投入使用，全面改善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。
(三)搭建綜合服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)，開通集“12329”服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、信息提醒、手機(jī)app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業(yè)務(wù)受理審批速度，推進(jìn)住房公積金服務(wù)理念、方式、途徑、品質(zhì)的創(chuàng)新、豐富、延伸和提升。
(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善激勵機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關(guān)鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業(yè)務(wù)考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工進(jìn)取參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試，定期組織員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據(jù)。開展崗位培訓(xùn)、技能競賽和服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)保障合法權(quán)益，豐富員工精神文化生活。建立關(guān)心、幫忙和解決干部職工困難工作機(jī)制，體現(xiàn)人文關(guān)懷。制定、修改和完善中心禮貌創(chuàng)立五年規(guī)劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人進(jìn)取開展和參與“禮貌標(biāo)兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項(xiàng)禮貌創(chuàng)立活動，進(jìn)取參加創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森、創(chuàng)交模和扶貧幫困、志愿者服務(wù)等活動，不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升中心形象。全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，全面提升中心黨支部規(guī)范化建設(shè)水平，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，不斷提升、改善和增強(qiáng)干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風(fēng)和紀(jì)律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風(fēng)貌。
(七)加強(qiáng)疏導(dǎo)宣傳，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。建立定期調(diào)研分析干部職工思想動態(tài)機(jī)制，及時關(guān)注、疏導(dǎo)和排解干部職工思想困惑。加強(qiáng)政策規(guī)定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產(chǎn)生因理解不到位而引發(fā)思想上的誤解、誤會和誤區(qū)。強(qiáng)化中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研和基層指導(dǎo)，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層提議，提高決策和制度制定的民主性、科學(xué)性和群眾滿意性，不斷激發(fā)和增強(qiáng)住房公積金團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
電力職工思想動態(tài)報告篇十五
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將市場支持部黨支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
20xx年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，能夠用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平總書記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實(shí)實(shí)在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績。
20xx年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項(xiàng)目上未能取得中標(biāo)成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔(dān)心公司業(yè)績是否能達(dá)標(biāo)。
二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實(shí)現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問題。職工對勞動報酬比較關(guān)心，隨著社會消費(fèi)水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費(fèi)，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進(jìn)退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應(yīng)的培訓(xùn)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，了解員工最真實(shí)的想法和需求，解決實(shí)際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進(jìn)一步匯聚正能量、增強(qiáng)新動力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）加強(qiáng)思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€時期職工思想理論教育的重點(diǎn)。
（二）強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅(jiān)持“改革推進(jìn)到哪里、政策宣傳跟進(jìn)到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育。
（三）夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。
電力職工思想動態(tài)報告篇十六
公司通過學(xué)習(xí)“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí)，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實(shí)際困難和思想問題。
二、加強(qiáng)思想工作的措施。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“兩會”精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握“兩會”的精神實(shí)質(zhì)。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計劃，通過聽報告、學(xué)文件組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
2、貫徹落實(shí)十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實(shí)踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實(shí)十八大精神主題教育，教育職工積極響應(yīng)黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實(shí)到員工的日常生活與學(xué)習(xí)中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學(xué)習(xí)當(dāng)中。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實(shí)際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強(qiáng)職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負(fù)責(zé)人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃?xì)庥脩羧找古抨?duì)搶購氣現(xiàn)象，經(jīng)過公司進(jìn)行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作，特別是黨員團(tuán)員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運(yùn)營。
電力職工思想動態(tài)報告篇十七
總的看來，支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來，支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進(jìn)了支行職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行，理解支行發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系支行，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系支行，十分關(guān)注支行的黨建工作，對支行深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等，表示關(guān)注，并對支行的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60%的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在支行文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認(rèn)同，對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注支行發(fā)展的同時很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心支行的前途命運(yùn)和個人利益。支行與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為支行做貢獻(xiàn)，同時支行為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加支行的特殊補(bǔ)貼，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及建議。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)總行黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)現(xiàn)代支行科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而，增強(qiáng)支行與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月。
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