報送周工作總結(jié)的通知(實用20篇)

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報送周工作總結(jié)的通知(實用20篇)
時間:2023-11-08 13:52:14     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行梳理和概括的一種重要手段。在寫總結(jié)之前,可以先制定一個詳細的總結(jié)計劃,確定好每個部分的內(nèi)容和重點。通過閱讀這些總結(jié)范文,我加深了對于總結(jié)的理解,也掌握了一些寫作技巧和方法。

報送周工作總結(jié)的通知篇一

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人x政府,縣直各單位:

為全面總結(jié)今年以來經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作,及早謀劃、科學安排好20xx年工作,根據(jù)縣委、縣政府主要負責同志意見,請各地各單位上報20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、上報內(nèi)容。

1、總結(jié)20xx年以來主要工作完成情況、取得的突出成效、創(chuàng)新性做法及存在的問題(包括獲得的國家、省、市榮譽,以及在國家、省、市推廣交流的工作經(jīng)驗和做法)。

2、謀劃20xx年的工作思路、工作目標、工作重點及舉措,特別是重點工程、重點項目的謀劃情況。

二、有關(guān)要求。

1、20xx年工作總結(jié)要實事求是,要突出亮點、特色;經(jīng)驗做法要注意提煉和升華;查找問題要深入準確。

2、謀劃20xx年工作,要充分考慮當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,力求做到思路清晰、目標明確、措施科學、切實可行。

3、材料行文要做到文字表述簡潔、嚴謹、條理清晰,邏輯嚴密,數(shù)據(jù)準確。

4、各地單位要組織精干力量撰寫、班子集體討論,主要負責同志親自審閱把關(guān),以書面形式于20xx年11月30日前報縣委辦秘書科(一式兩份)、縣政府辦綜合調(diào)研室(一式十份),并同時發(fā)送電子版文檔至msk2176700@和yxxzhdys@。

聯(lián)系人:王鈺豪(縣委辦)。

鄭家禮(縣政府辦)聯(lián)系電話xxxx。

岳西縣人x政府辦公室。

20xx年11月4日。

報送周工作總結(jié)的通知篇二

公司各單位:

今年以來,公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神,全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù),秉承“用心做事,創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念,群策群力,頑強拼搏,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結(jié)經(jīng)驗,促進工作,按照公司的工作部署,決定開展20xx年度總結(jié)工作。

1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結(jié)的重要意義??偨Y(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、理清思路、改進創(chuàng)新的過程,對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作,并以此推動今年各項工作的'全面完成。

2、工作總結(jié)的重點是:以公司年初和年中工作會議精神為指針,按照公司的工作部署,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動,用心做事,創(chuàng)新發(fā)展,完成年初和年中工作會議確定的各項任務(wù)目標的工作情況;在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績;在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動中取得的經(jīng)驗??偨Y(jié)過程中,要注重查問題、找差距,緊緊圍繞工作實際,提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。

3、工作總結(jié)要切合實際,內(nèi)容條理清楚,切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版,通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華(登錄網(wǎng)址:。

1、總結(jié)工作從11月20日起進行,各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。

2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務(wù),各單位必須高度重視,集中精力,切實抓好落實。通過總結(jié)工作,要進一步明確思路,確保完成今年的各項任務(wù)。

報送周工作總結(jié)的通知篇三

各單位:

xx年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學校各項工作的進行,現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下:

1. 內(nèi)容要求

根據(jù)學校xx年度工作要點、下半年重點工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況,在總結(jié)成績的同時,著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面:

本年度工作指導思想、主要工作思路;

存在的主要問題及原因分析;

20xx年度簡要工作設(shè)想。

2. 時限要求

請各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。

聯(lián)系電話:xx

聯(lián) 系 人:xx

地 點:xx

各會員單位:

xx年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設(shè)提出了新的要求,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),請各會員單位認真做好xx年工作總結(jié),謀劃20xx年各項工作,現(xiàn)就報送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關(guān)事宜通知如下:

xx年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況,取得的主要工作成績,獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會今后工作的改進,促進協(xié)會的發(fā)展。

請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。

聯(lián)系方式:

地址:xx

聯(lián)系人:xx

劉云云電話:xx

傳真:xx

報送周工作總結(jié)的通知篇四

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黨組書記 局長:
袁維榮 我的職責:
主持全局工作;聯(lián)系xx縣生態(tài)環(huán)境局?!【帪槟砹恕秞x市環(huán)境保護局關(guān)于報送2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)的通知》,供您學習參考使用。

黨組書記 局長

袁維榮 我的職責: 主持全局工作;聯(lián)系xx縣生態(tài)環(huán)境局。

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xx市環(huán)境保護局文件

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?? 瀘市環(huán)發(fā)〔2020〕21號

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xx市環(huán)境保護局

? 關(guān)于報送2020年度環(huán)境噪聲污染

? 防治工作總結(jié)的通知

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各區(qū) 縣環(huán)境保護局:

按照四川省環(huán)境保護廳《關(guān)于報送2020年度環(huán)境噪聲污染

防治工作總結(jié)的通知》(川環(huán)函〔2020〕205號)要求,為進一步做好噪聲污染防治工作,提高環(huán)境噪聲管理水平,促進聲環(huán)境質(zhì)量全面改善,請你們主動聯(lián)系當?shù)爻枪? 住建等部門,對照《2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)編寫提綱》(見附件1),完成2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié),填寫《2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表》(見附件2),一并于2月14日前(含電子檔)報我局。

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聯(lián)系人:羅勇

聯(lián)系電話:3105508

電子郵箱:460195185@

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附件:1.2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)編寫提綱

2.2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表

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xx市環(huán)境保護局

2020年2月9日

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附件1

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2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作總結(jié)

編寫提綱

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一 聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀,包括聲環(huán)境功能區(qū)達標情況 縣城區(qū)域聲環(huán)境總體水平 道路交通噪聲現(xiàn)狀等(三個區(qū)不 編寫)。

二 2020年環(huán)境噪聲污染防治工作情況。

(一)地方發(fā)布的噪聲污染防治法規(guī)標準和規(guī)章文件。

(二)環(huán)境噪聲污染投訴及處理。

1.噪聲投訴數(shù)量及辦結(jié)率,在總環(huán)境投訴中所占比例,噪聲投訴熱點。

2.各區(qū) 縣環(huán)?!?2369” 公安“110” 城建“12319”舉報熱線的噪聲污染投訴信息共享機制建立情況,部門聯(lián)動情況。

3.環(huán)境噪聲投訴及處理典型案例。

(三)重點領(lǐng)域噪聲污染防治。

1.交通噪聲污染防治情況:《地面交通噪聲污染防治技術(shù)政策》落實情況,包括噪聲敏感建筑物集中區(qū)域(以下簡稱敏感區(qū))的高架路 快速路 高速公路 城市軌道等道路兩邊隔聲屏障建設(shè),禁鳴 限行 限速等措施;
機場周邊噪聲污染防治工作。

2.施工噪聲污染防治情況:施工噪聲超標排放行為查處情況;
施工噪聲排放申報管理情況,城市建筑施工環(huán)保公告制度落實情況;
限定施工作業(yè)時間及夜間施工審批情況;
采用噪聲自動監(jiān)測系統(tǒng)對建筑施工進行實時監(jiān)督情況;
鼓勵使用低噪聲施工設(shè)備和工藝情況等。

3.社會生活噪聲污染防治情況:社會生活噪聲管理及查處情況,包括商業(yè)經(jīng)營活動在室外使用音響器材;
加工 維修 餐飲 娛樂 健身 超市及其他商業(yè)服務(wù)業(yè)噪聲污染;
冷卻塔 電梯間 水泵房和空調(diào)器等配套服務(wù)設(shè)施造成的噪聲污染;
敏感區(qū)內(nèi)的文體活動和室內(nèi)娛樂活動等;
綠色護考工作情況。

4.工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治情況:工業(yè)企業(yè)噪聲排放超標擾民行為查處情況;
敏感區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)噪聲排放達標情況,敏感區(qū)內(nèi)噪聲排放超標企業(yè)關(guān)停 搬遷和治理情況;
鄉(xiāng)村地區(qū)工業(yè)企業(yè)噪聲污染防治開展情況。

(四)噪聲排放源監(jiān)督管理。

1.新建噪聲源的基本信息 環(huán)評和驗收情況及噪聲污染防治費用。

2.重點噪聲源監(jiān)管情況:已確定的本地區(qū)交通 建筑施工 社會生活和工業(yè)等領(lǐng)域的重點噪聲排放源單位數(shù)量及達標情況。

3.噪聲污染源限期治理數(shù)量及治理投資金額。

(五)城鄉(xiāng)聲環(huán)境質(zhì)量管理。

1.聲環(huán)境功能區(qū)劃分及調(diào)整情況:聲環(huán)境功能區(qū)劃分及調(diào)整時間 覆蓋面積及占總建成區(qū)面積比例;
聲環(huán)境功能區(qū)是否在環(huán)保部門網(wǎng)站公開,是否在街道 社區(qū)明顯位置設(shè)置有 聲環(huán)境功能區(qū)類別標識牌。

2.噪聲敏感區(qū)管理:是否明確敏感區(qū)范圍和管理措施;
是否將室內(nèi)聲環(huán)境檢測納入新建建筑竣工環(huán)保驗收;
是否實施建筑聲環(huán)境質(zhì)量狀況告知制度,聯(lián)合物業(yè)單位參與聲環(huán)境管理。

3.城市聲環(huán)境不 達標區(qū)噪聲削減計劃制定及實施情況。

4.風景名勝區(qū) 自然防護區(qū)等地聲環(huán)境管理情況。

5.鄉(xiāng)村聲環(huán)境質(zhì)量管理情況。

(六)開展評估檢查:各區(qū) 縣環(huán)保部門是否定期開展噪聲污染防治工作的評估,發(fā)布噪聲污染防治報告;
各區(qū) 縣環(huán)保部門是否每年組織相關(guān)部門對行政區(qū)域內(nèi)城市聲環(huán)境質(zhì)量 噪聲污染防治規(guī)劃的制定和實施情況進行檢查,并向社會通報檢查結(jié)果。

(七)監(jiān)管能力建設(shè):聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,重點噪聲源自動監(jiān)測情況,噪聲自動監(jiān)測站點建設(shè)情況,人員情況。

(八)促進公眾參與:噪聲污染防治相關(guān)信息宣傳,“6.5”環(huán)境日宣傳,噪聲違法曝光等。

(九)噪聲科研。

三 2020年環(huán)境噪聲污染防治經(jīng)驗總結(jié),側(cè)重城市噪聲管理工作經(jīng)驗。已開展噪聲地圖工作的城市需要提供相關(guān)材料,包括開展時間 進展 范圍 應(yīng)用情況,存在問題及相關(guān)建議。

四 環(huán)境噪聲監(jiān)督管理上存在的問題和建議。

五 2020年環(huán)境噪聲污染防治工作計劃。

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附件2

2020年度環(huán)境噪聲污染防治工作主要數(shù)據(jù)表

城市名稱

環(huán)境投訴總數(shù)(件)

投訴噪聲數(shù)量(件)

辦結(jié)率

數(shù)據(jù)來源

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匯總

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注:1.按區(qū) 縣分別填報。

2.“數(shù)據(jù)來源”指接受噪聲投訴的部門,如果數(shù)據(jù)從多個部門收集應(yīng)把各部門全部列出。

環(huán)境噪聲分類

細類

投訴數(shù)量(件)

區(qū)縣

區(qū)縣

區(qū)縣

區(qū)縣

匯總

社會生活噪聲

樓內(nèi)設(shè)施(電梯 水泵等)

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固定設(shè)備(冷卻塔 風機等)

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娛樂場所(酒吧 ktv等)

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其他

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建筑施工噪聲

晝間施工

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夜間施工

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工業(yè)企業(yè)噪聲

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交通噪聲

道路(包含城軌)

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鐵路

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飛機

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報送周工作總結(jié)的通知篇五

縣直各學校,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心:

按照《祁陽縣教育系統(tǒng)月重點工作報送備案制度》(祁教字〔2012〕13號)要求,按時向縣教育局報送了2014年1月份重點工作的單位有:祁陽一中、祁陽二中、縣職業(yè)中專、陶鑄中學、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。

未及時報送2014年1月份重點工作的單位有:祁陽四中、祁陽七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。

根據(jù)月重點工作報送備案制度關(guān)于“工作責任”的有關(guān)規(guī)定,對上述未及時報送2014年1月份重點工作的單位予以通報,并將結(jié)果納入年終考核范疇;請上述單位迅速將本月重點工作補報至局辦公室(電子郵箱:qyedu2006@)。

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報送周工作總結(jié)的通知篇六

各廳、司、局,有關(guān)單位:

為做好總局干部教育培訓工作,按照《中央和國家機關(guān)培訓費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓工作管理辦法》要求,現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓計劃》有關(guān)事項通知如下:

一、培訓計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓班次。

二、總局培訓計劃由人事司牽頭編制,報總局局長辦公會議批準后實施。經(jīng)局長辦公會議批準的培訓計劃,原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓計劃的項目原則上不得舉辦,確需舉辦的須按程序另行報批。

三、請按照附表的填寫說明認真填寫《2017年體育總局培訓計劃申報表》,于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處,電子版發(fā)送至rsskgc@。

本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。

人事司科技干部處。

聯(lián)系人:劉碩。

電話:87182214、87182727(傳真)。

附件:2017年體育總局培訓計劃申報表。

人事司。

12月26日。

附件:

報送周工作總結(jié)的通知篇七

關(guān)于上報2015年上半年工作總結(jié)和大事記的通 知

集團公司各部室,所屬各公司、中心,農(nóng)投公司:

為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況,理清下半年工作思路,請各單位認真做好上半年工作總結(jié)和大事記報送工作?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

一、工作總結(jié)要認真對照集團公司《2015年工作要點》(平城?2015?1號),結(jié)合承擔的工作職能和職責要求,全面梳理上半年各項工作目標任務(wù)的完成情況,總結(jié)提煉工作中的亮點和特色,深刻剖析存在的問題和困難,并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標,明確下半年工作重點,提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明,字數(shù)控制在2000字以內(nèi)。

二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列,一事一個條目,簡明扼要,目標任務(wù)已完成或基本完成的,要寫明取得成效情況,每個條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。

三、各單位于2015年6月25日前將上半年工作總結(jié)和大事

報送周工作總結(jié)的通知篇八

各下屬公司、公司各部門、各項目部:

在即將過去的20xx年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司取得了長足的發(fā)展和進步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗,正視問題,改進不足,確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實的精神,組織員工認真做好20xx年年度工作總結(jié),精心謀劃20xx年年度工作計劃,具體要求如下:

一、高度重視,認真組織,人人參與,全面回顧、逐項總結(jié)20xx年度所承擔各項工作指標(或任務(wù))的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進意見或合理化建議。

二、認真總結(jié),理性分析,精心計劃。在認真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際及發(fā)展目標,理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計劃20xx年度的工作,做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

三、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

四、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理,同時將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱;中、高層管理人員還須制作好ppt匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。

五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議,聽取匯報,具體考評方案和考評時間另行通知。

特此通知。

xxxxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日

報送周工作總結(jié)的通知篇九

三監(jiān)區(qū)第十五批封閉執(zhí)勤民警在鄭劍林監(jiān)區(qū)長的組織帶領(lǐng)下集體學習《分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(實行)的通知》文件精神。

在活動中,監(jiān)區(qū)長鄭劍林指出各分監(jiān)區(qū)負責人要結(jié)合自身情況,逐條對照省局下發(fā)的分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點,總結(jié)出民警在日常工作中的不足,查漏補缺,在隔離結(jié)束進監(jiān)執(zhí)勤期間整改到位。監(jiān)區(qū)長指出雖然總體上對分監(jiān)區(qū)基層民警的要求沒有大的變化,但也著重強調(diào)了四點要求:

1、組織清場方面省局提出了新要求,必須要求一位民警進監(jiān)舍確認無罪犯脫單滯留后方可關(guān)門上鎖。

2、隊列指揮時帶隊民警和登記民警要遵守“u”字型站隊,不要走得太靠前。

3、收工搜身時民警要嚴格按照規(guī)定順序、規(guī)定動作搜查到位,特別是罪犯互搜時民警一定要監(jiān)督到位。

4、在進入廠房和監(jiān)舍之前,一名民警一定要提前進入打開門和燈,做好準備工作。

各分監(jiān)區(qū)負責人表示一定會把本次活動內(nèi)容傳達到分監(jiān)區(qū)每個民警,并保證在本批次執(zhí)勤任務(wù)中盡心盡力,嚴格按照要求做好工作。

報送周工作總結(jié)的通知篇十

各科室(中心、支隊):

按照局領(lǐng)導要求,請各科室(中心、支隊)報送2011年上半年科室工作總結(jié)和個人工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

(一)2011年上半年重點工作、特色亮點和年初工作目標完成情況,取得的主要成效;

(二)下半年工作總體思路和目標任務(wù),著力要抓好的重點工作目標及主要措施;

(三)工作中存在的主要問題和不足;

二、具體要求。

(一)各科室(中心、支隊)要認真回顧2011年半年以來的工作,結(jié)合年初工作要點和重點目標工作任務(wù),實事求是地總結(jié)成績和經(jīng)驗,梳理存在的問題和不足,在客觀分析的基礎(chǔ)上,科學謀劃下半年工作??剖抑饕撠熑艘獓腊巡牧腺|(zhì)量關(guān),確保材料報送及時,數(shù)據(jù)統(tǒng)計實事求是,情況分析科學準確。

(二)報送材料必須語言簡潔、條理清晰、層次分明,要突出亮點、找準特點、提煉觀點,如實地反映出工作情況。

(三)工作總結(jié)材料務(wù)必于于2011年6月10日前報送。同時請報送電子版:qjajjbgs@。

二〇一一年五月二十七日。

報送周工作總結(jié)的通知篇十一

各分支機構(gòu):

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,找準不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機構(gòu),認真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

(一)、主要工作。

1、認真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等;

3、xx年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

4、管理費上交情況(xx年及以前欠交數(shù)額,xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓、注冊等情況;

6、財務(wù)收支、管理情況。

(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓。

(三)、明年的打算、建議。

1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導要高度重視,

2、總結(jié)要祥實,數(shù)據(jù)要準確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。

同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。

報電子版時需標明主題:;xx分公司xx年工作總結(jié);

3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。

地址:北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814—816。

郵編:100005。

信箱:xxxxxxxxxxxxxx。

特此通知。

達華工程管理(集團)有限公司。

xx—11—14。

報送周工作總結(jié)的通知篇十二

各環(huán)評單位:

為全面了解、掌握各環(huán)評單位20___年度環(huán)境影響評價工作的情況,更好的總結(jié)經(jīng)驗,安排20___年的工作任務(wù),請各環(huán)評單位對20___年環(huán)境影響評價工作進行總結(jié),于20___年__月__日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。

工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、20___年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的'意見或建議。

各單位要高度重視總結(jié)工作,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點,實事求是,總結(jié)經(jīng)驗,找準問題。不得遲報、漏報。

聯(lián)系人:楊______。

電話:68_________(兼?zhèn)鳎?/p>

20___年__月__日。

報送周工作總結(jié)的通知篇十三

局機關(guān)各科室,局直各單位:

今年是本屆政府履職最后一年,為認真總結(jié)過去五年特別是今年的各項工作,科學謀劃明年和今后一個時期的目標任務(wù),根據(jù)市政府通知要求,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、全面總結(jié)過去五年和工作。

各單位要對各自工作情況進行認真梳理、全面總結(jié),要注重凸顯自身特色亮點,注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績,過去五年(即以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進行比較分析,20工作涉及數(shù)據(jù)要與底數(shù)據(jù)進行比較分析。

同時要實事求是地查找工作中的問題和不足,分析原因、弄清癥結(jié),為改進工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。

二、透徹分析面臨形勢。

各單位要深入研究貫徹國家、省、市關(guān)于水利工作的最新決策部署,特別要認真學習領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,對當前和今后一個時期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機遇挑戰(zhàn)作出科學判斷,有的放矢地制定應(yīng)對辦法舉措,努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。

三、科學謀劃未來五年和明年工作安排。

各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合自身實際,分別提出本單位未來五年和工作指導思想、總體思路、目標任務(wù),做到高度凝練、符合實際,針對性、指導性、操作性強。

各單位必須高度重視這項工作,主要負責同志要親自抓,組織力量進行調(diào)研,領(lǐng)導班子要集體研究,切實把過去的工作總結(jié)好,把面臨的形勢分析透,把今后的發(fā)展謀劃好,嚴禁淺嘗輒止、大而化之,寫成一般性的工作總結(jié)。

有關(guān)材料形成后,請于11月2日(下周三)前報送局辦公室,同時發(fā)送電子郵件至:jnsljbgs@。

報送周工作總結(jié)的通知篇十四

各學院、各單位:

根據(jù)學校要求,請各學院、各單位認真做好的工作總結(jié),具體要求如下:

各學院、各單位要對2016年的工作進行全面梳理,對照《上海師范大學綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結(jié)。

各學院的總結(jié)要全面反映本學院2016年在黨建工作、學科專業(yè)建設(shè)、教學改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的成績;各職能部門和直屬單位的.總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進舉措和實際成效。

各學院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風廉政建設(shè)的情況。

請各學院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@,并請在郵件標題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。

學校辦公室。

2016年xx月22日。

報送周工作總結(jié)的通知篇十五

公司所屬各單位:

為全面總結(jié)公司工作成績,查找不足,分析形勢,科學謀劃工作,現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計劃的有關(guān)事項通知如下:

一、工作總結(jié)和計劃內(nèi)容

2.年工作中的重要舉措、取得成效、突出亮點及有顯著成效、有推廣價值的做法、經(jīng)驗;

3.當前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應(yīng)對措施;

4.年的工作思路、主要指標計劃和重點工作安排部署、擬采取的舉措;

5.對公司2017年工作的建議和意見。

二、有關(guān)要求

1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點、經(jīng)驗與好的做法、問題及深層次原因、思路及務(wù)實舉措。

有關(guān)經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。

2.總結(jié)內(nèi)容:應(yīng)避免“流水賬”式的冗述、贅述,避免空話、套話,力求重點突出、言簡意賅,字數(shù)3000字左右。

3.報送形式:紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負責人簽字并蓋印章,word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃”,具體格式參照公文管理辦法要求。

4.報送截止時間:2016年xx月24日。

5.聯(lián)系人:金xxx;聯(lián)系電話:493402xx

郵箱:公司xxxx

特此通知。

辦公室

2016年xx月10日

報送周工作總結(jié)的通知篇十六

接公司領(lǐng)導通知、春節(jié)后上班先到公司開會,20xx年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署,根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整,公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門,技術(shù)部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理,年中工作總結(jié)。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設(shè)備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完,并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù),全權(quán)由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術(shù)文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術(shù)實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素,工作總結(jié)《年中工作總結(jié)》。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的`主體,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導做起,要從領(lǐng)導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質(zhì)量。

5、機械設(shè)備、施工中使用的各類機具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì),加強專業(yè)知識的提高,以自身的管理水平改進工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標計劃

1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負責。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標,即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負主要責任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應(yīng)嚴格要求各個分項班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標:工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達到95%,確保做到合格工程。

四、 施工生產(chǎn)管理計劃

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控,那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失。

、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應(yīng)對全體員工進行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內(nèi)容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設(shè)備、機具、勞動力計劃,質(zhì)量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節(jié)約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃(總體)

b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d ) .月計劃(各分項班組)

e) .旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

供項目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進行控制。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)交。

報送周工作總結(jié)的通知篇十七

各中小學,教師進修校,實驗幼兒園:

經(jīng)研究,決定召開20xx年度工作總結(jié)會,現(xiàn)將會議事項通知如下:

一、會議時間:20xx年1月30日上午9:00報到,9:30正式開會。

二、會議地點:區(qū)教科局四樓大會議室。

三、參加人員:各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加,不得遲到和缺席。

xx市沙灣區(qū)教育和科技局

20xx年1月28日

報送周工作總結(jié)的通知篇十八

一、在建項目概況:

項目名稱:錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于xxx。共有8個單位工程,按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為7個施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等,總建筑面積79924㎡,建筑層數(shù):18層,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

本工程合同約定開工時間為20xx年12月20日(從基礎(chǔ)施工開始計起),竣工日期20xx年6月1日,總工期約526日歷天。

二、20xx上半年工作回顧。

(一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為:4431萬元,其中:/,本項目累計完成產(chǎn)值為9400萬元(自開工到現(xiàn)在)。

(二)、成本及工程款回收情況:

1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為:7615萬元,其中材料費4751萬元,人工費2670萬元(含勞務(wù)大包),臨時機械費20萬元,租賃費141萬元,業(yè)務(wù)招待費3.3元,其他31元。

2、本項目部上半年回款/萬元,其中分別為:有公司財務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為/萬元。

(三)、合同管理情況:

1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

2、分項分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況:22份。

3、項目部合同分類存檔情況:施工合同1份,分包合同21份,內(nèi)部承包合同/份。

(四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:

1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況:項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批。

2、qc成果創(chuàng)建情況:由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術(shù)部門的認可。

3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面:不斷創(chuàng)新,推廣先進技術(shù)、先進。

經(jīng)驗。在施工過程中,以單體工程為單位,項目部派出專職技術(shù)員負責、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環(huán)節(jié)一個流點)發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄,同時下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況:(1)基槽開挖驗收;(2)基礎(chǔ)驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結(jié)構(gòu)驗收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。

5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查):(1)項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復;(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現(xiàn)場。

(五)、安全文明管理情況:

1、項目的安全生產(chǎn)目標:傷亡事故0起。

2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:

(4)安全文明其他措施做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知,特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場,各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工。

3、安全施工方案編制報批情況:安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況:上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰。

5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查):安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,并做到責任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果。

(六)、進度管理情況:

1、項目合同工期526天,自20xx年12月20日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應(yīng)為主體交工,實際完成進度節(jié)點為:22#、26#、31#樓主體驗收,工期提前(拖后)拖后若干天。

2、造成工期拖延的原因分析:因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。

3、工期拖延采取的補救措施:加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時間降到最低。

4、進度檢查及整改情況:對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員。

報送周工作總結(jié)的通知篇十九

中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

關(guān)于召開20xx年度工作總結(jié)會議的通知

各村黨支部、村委會,鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位:

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會議時間:20xx年1月20日(星期五)上午9:30

二、會議地點:鎮(zhèn)電影院二樓會議室

三、會議內(nèi)容:20xx年度工作總結(jié)大會

四、參會人員:鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機關(guān)干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負責人。

五、會場紀律:會議期間,所有參會人員不得無故缺席,并按時到會。

(此頁無正文)

中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室

澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室

20xx年1月17日

主題詞:通知20xx年度總結(jié)大會

中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室20xx年1月17日印發(fā)

共印45份

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報送周工作總結(jié)的通知篇二十

各系部、處室、中心:

請各單位認真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學院辦公室?,F(xiàn)就具體事項通知如下:

一、工作總結(jié)要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務(wù),重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗教訓,反映當前工作中存在的矛盾和問題,以及對工作的反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。

二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實、簡明扼要,重點突出、數(shù)據(jù)準確。

三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導審閱后,于20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發(fā)送至xxxx。

特此通知。

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