校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 13:53:17
校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-08 13:53:17     小編:靈魂曲

有時(shí)候,我們需要掙脫思維的固有模式,去探索一些不太為人注意的事物。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要避免主觀性和片面性的評(píng)價(jià),要以客觀事實(shí)和真實(shí)體驗(yàn)為依據(jù)。請(qǐng)大家欣賞這些總結(jié)范文,并從中汲取知識(shí)和智慧。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

20xx年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》出臺(tái),充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視,是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

中央指出支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。

同時(shí)xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見(jiàn),促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展,要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。

意見(jiàn)指出,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,不搞統(tǒng)一模式,倡導(dǎo)多元化發(fā)展,堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿,力爭(zhēng)到十二五末,全省50%以上的農(nóng)戶(hù)參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù);合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范市3000家。

大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社,突出發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)合作社,糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社,不斷提高加工檔次,多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。

引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開(kāi)展聯(lián)合與合作。

意見(jiàn)要求,對(duì)合作社的發(fā)展,各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式,支持合作社開(kāi)展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策,對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱(chēng),允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,允許資金互助專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。

1.1.2地區(qū)優(yōu)勢(shì)。

xx縣地處xx山區(qū)西北部,因xx發(fā)源地而得名,xx地處純山區(qū),生態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,是全省平均海拔最高的縣,有山東屋脊之稱(chēng),全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣。

xx縣現(xiàn)有蘋(píng)果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類(lèi)果品67萬(wàn)畝,年產(chǎn)各類(lèi)水果10億公斤,有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證,是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋(píng)果是xx的名牌產(chǎn)品。

主要榮譽(yù)如下:

日前,從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉,“xx蘋(píng)果”以品牌價(jià)值27.58億元,進(jìn)入“20xx中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”,位列第31位。

1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃。

近年來(lái),xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì),突出林果特色,主打有機(jī)品牌,把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來(lái)抓,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

早在20xx年,xx縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo),從20xx年開(kāi)始,縣農(nóng)業(yè)部門(mén)搶抓機(jī)遇,把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來(lái)抓,制定了創(chuàng)建方案,編制了全縣有機(jī)紅富士蘋(píng)果5年發(fā)展規(guī)劃。

產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力,搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前,全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)11家,有機(jī)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社9個(gè),培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人,成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。

在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中,xx縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),搞好企業(yè)與農(nóng)戶(hù),企業(yè)與基地的銜接和利益連接,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路,增加農(nóng)民收入,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由。

盡管xx果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額,但仍然存在一些問(wèn)題需要解決:

(4)西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社,銷(xiāo)售仍然處于初始階段,坐等客商前來(lái)收購(gòu),議價(jià)能力差。

(5)產(chǎn)品附加值低,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開(kāi)發(fā),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺,在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。

這些問(wèn)題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè),對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后,市場(chǎng)銷(xiāo)售整體談判能力低,影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來(lái)的豐收,造成了xx水果名聲在外,銷(xiāo)售價(jià)格卻較低。

因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織,成員通過(guò)自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù),興辦合作社,來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷(xiāo)售,既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力,又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,使入社農(nóng)戶(hù)真正得到實(shí)實(shí)在在的好處,通俗的說(shuō)就是通過(guò)農(nóng)民之間的合作,達(dá)到“1+1﹥2”的效果。

通過(guò)合作社的建立,農(nóng)民由單一的銷(xiāo)售形成合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售,議價(jià)能力提高,同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息。

以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù),根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來(lái)實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷(xiāo)售,延長(zhǎng)銷(xiāo)售時(shí)間,獲取更大利潤(rùn)。另外合作社可以自建銷(xiāo)售渠道,避免外地客商不來(lái)收購(gòu),造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。

2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模。

2.1.1項(xiàng)目名稱(chēng):凱恒果品專(zhuān)業(yè)合作社。

2.1.2產(chǎn)品方案:種植蘋(píng)果、葡萄、桃、櫻桃。

2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村,采取“專(zhuān)業(yè)合作社+社員”和“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源,發(fā)展集約經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地,發(fā)展1500(現(xiàn)入社會(huì)員1000戶(hù))農(nóng)戶(hù)加入合作社,80%水果依靠合作社銷(xiāo)售。

2.2入社會(huì)員條件。

2.2.1戶(hù)口所在地在農(nóng)村,認(rèn)可合作社制度。

2.2.2認(rèn)可合作社,有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi),通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷(xiāo)售。

2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員自愿加入,會(huì)費(fèi)自愿交納,繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步,不設(shè)上限。

2.3入社成員收益。

2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買(mǎi),避免了假貨出現(xiàn),同時(shí)還能降低購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶(hù)小規(guī)模種植,所需農(nóng)藥化肥較少,個(gè)體購(gòu)買(mǎi)能力低,從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)還價(jià)的余地,使許多農(nóng)民花了錢(qián)得不到實(shí)惠,但農(nóng)民加入合作社,成批購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品,可以和經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨,這樣既省錢(qián)又有質(zhì)量保證。

2.3.2果品銷(xiāo)售由合作社協(xié)助銷(xiāo)售,提高議價(jià)能力,并進(jìn)行自建銷(xiāo)售渠道,獲取更大利潤(rùn)。

多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干,在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì),都被二道販子壓級(jí)壓價(jià),好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)上好的價(jià)格,加入合作社后,社內(nèi)的成員,可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下,集體銷(xiāo)售產(chǎn)品,也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷(xiāo)售企業(yè)聯(lián)系,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。

2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格,把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。(合作社自建冷庫(kù)投入使用后)。

2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家或農(nóng)民專(zhuān)家,為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高成員的果品管理水平,提高水果畝產(chǎn)量,提高水果質(zhì)量。

2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥,施肥,澆水。

2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少,給于一定的分紅,每年分紅不低于7%,底線7%,入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%,20000元以上分紅每年11%,30000以上分紅每年13%,50000以上分紅每年17%,每3個(gè)月分紅一次,同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。

2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi),合作社盈利情況,節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等,每年組織一次成員外出旅游。

2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要,協(xié)調(diào)成員貸款,或成員間貸款,由合作社擔(dān)保。

1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式,以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),可帶動(dòng)近1500戶(hù)農(nóng)民增收,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用,項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上,同時(shí)可輻射附近鄰村等。

(一)營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式。

1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi),農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù),對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。

2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的渠道,主要包括:

(1)訂單銷(xiāo)售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。

(2)選擇代理商。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

??1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求,并在乙方進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中提供必要的支持。

??2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系,保障乙方正常的開(kāi)發(fā)條件。

??3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等,保。

??證按照甲方提出的用戶(hù)需求按時(shí)、按質(zhì)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

??4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。

??5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大,引起協(xié)議中乙方設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)內(nèi)容調(diào)整時(shí),雙方對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,協(xié)同解決,并形成備忘錄。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

??(一)本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國(guó)法律管轄。

??(二)因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭(zhēng)議,均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭(zhēng)議發(fā)生15天后仍未能得到解決的.,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會(huì)仲裁,按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。

??(三)雙方確認(rèn),雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),除本協(xié)議另有約定之外,一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下,不應(yīng)將本框架協(xié)議項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定,任何一方不得終止本協(xié)議。

??(四)本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠(chéng)合作的原則友好協(xié)商解決。

??(五)雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法,在本合作意向協(xié)議。

??框架下,另行協(xié)商簽署。

??(六)本協(xié)議書(shū)一式六份,雙方各執(zhí)三份,由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

??人數(shù)。

??占比(%)。

??教育類(lèi)別。

??人數(shù)。

??占比(%)。

??(2)公司沒(méi)有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。

??2、組織機(jī)構(gòu)。

??(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

??公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷(xiāo)售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。

??(2)組織機(jī)構(gòu)。

??公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門(mén),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

??3、管理規(guī)范性。

??公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項(xiàng)工作均有流程,公司高層分工明確,部門(mén)職責(zé)分明,公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

兩大項(xiàng)目合作,最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售資源的整合上,對(duì)于資金需求,初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,約需資金500萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元,其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求,加以規(guī)范即可。

3、市場(chǎng)定位。

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕,“永騰”品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升,“永騰”,不僅是一個(gè)管材品牌名稱(chēng),在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

??1、對(duì)黃山的旅游市場(chǎng)非常熟悉:黃山的吃、住、行、游、購(gòu)、娛等設(shè)施及周邊景區(qū)非常熟悉。

??2、人脈資源:黃山的旅游界的朋友相當(dāng)多,尤其導(dǎo)游資源非常豐富(中級(jí)導(dǎo)游、普通導(dǎo)游),可以隨時(shí)調(diào)用。

??3、景區(qū)資源:可以享受和當(dāng)?shù)芈眯猩缫粯拥暮献鞔?,可以拿到折扣門(mén)票(黃山景區(qū)除外)。

??4、酒店住宿:可以通過(guò)和當(dāng)?shù)鼐频旰献?,獲得和當(dāng)?shù)芈眯猩缫粯拥拇觥?/p>

??5、交通工具:可以和當(dāng)?shù)芈眯猩缦硎芡瑯拥膬r(jià)格。

??6、景區(qū)購(gòu)物:團(tuán)隊(duì)購(gòu)物、可以和當(dāng)?shù)芈眯猩缦硎芤粯拥娜祟^返利。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

??山西永騰建材股份有限公司,是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,年生產(chǎn)總值6億元。

??公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材、pp-r管材、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿摹e-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

??“至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)”是公司奉行的宗旨,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。

??2、公司現(xiàn)狀。

??3、歷史沿革。

??4、資信程度。

??“永騰”牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè),各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專(zhuān)家評(píng)議小組評(píng)估,授予“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”稱(chēng)號(hào),中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”,先后獲得了“國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書(shū)、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地?zé)峁┡?、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

一般廠家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商。

根據(jù)實(shí)際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結(jié)合體――經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理,也可發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?,隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期。

一方面,我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的.建設(shè),導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析。

管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來(lái),國(guó)家一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外,家裝市場(chǎng)、舊房改造、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾,管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司,在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,市場(chǎng)份額增速不大。永騰在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,但中德是以型材為主,而永騰的主業(yè)則是管材,面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊,我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素。

未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大,影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷(xiāo)售市場(chǎng)的格局來(lái)看,城市給排水市場(chǎng)約占三成,工程市場(chǎng)約占一成,家裝市場(chǎng)約占兩成,渠道經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)約占四成,除鞏固原有的市場(chǎng)份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大,未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè)觀。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

1、支付方式:本項(xiàng)目的具體價(jià)格、費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)階段,分階段進(jìn)行支付。

2、付款方式:原則上每階段首付款比例不低于50%,尾款預(yù)留不超過(guò)10%,具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。

3、每階段的費(fèi)用根據(jù)雙方簽字確認(rèn)的工作量評(píng)估報(bào)告的所需工作日計(jì)算、或者通過(guò)簽訂補(bǔ)充協(xié)議購(gòu)買(mǎi)人天數(shù)來(lái)計(jì)算,每階段的費(fèi)用除具體工作量費(fèi)用外,含20%管理費(fèi)用、3%稅費(fèi)。

每階段費(fèi)用=工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)*開(kāi)發(fā)所需工作日*人數(shù)。

工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):15000元/22天=681元/天。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇十一

??2.1.2產(chǎn)品方案:種植蘋(píng)果、葡萄、桃、櫻桃。

??2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村,采取“專(zhuān)業(yè)合作社+社員”和“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源,發(fā)展集約經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

??合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地,發(fā)展1500(現(xiàn)入社會(huì)員1000戶(hù))農(nóng)戶(hù)加入合作社,80%水果依靠合作社銷(xiāo)售。

??2.2入社會(huì)員條件。

??2.2.1戶(hù)口所在地在農(nóng)村,認(rèn)可合作社制度。

??2.2.2認(rèn)可合作社,有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi),通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷(xiāo)售。

??2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員自愿加入,會(huì)費(fèi)自愿交納,繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步,不設(shè)上限。

??2.3入社成員收益。

??2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買(mǎi),避免了假貨出現(xiàn),同時(shí)還能降低購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶(hù)小規(guī)模種植,所需農(nóng)藥化肥較少,個(gè)體購(gòu)買(mǎi)能力低,從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)還價(jià)的余地,使許多農(nóng)民花了錢(qián)得不到實(shí)惠,但農(nóng)民加入合作社,成批購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品,可以和經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨,這樣既省錢(qián)又有質(zhì)量保證。

??2.3.2果品銷(xiāo)售由合作社協(xié)助銷(xiāo)售,提高議價(jià)能力,并進(jìn)行自建銷(xiāo)售渠道,獲取更大利潤(rùn)。

??多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干,在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì),都被二道販子壓級(jí)壓價(jià),好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)上好的價(jià)格,加入合作社后,社內(nèi)的成員,可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下,集體銷(xiāo)售產(chǎn)品,也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷(xiāo)售企業(yè)聯(lián)系,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。

??2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格,把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。(合作社自建冷庫(kù)投入使用后)。

??2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家或農(nóng)民專(zhuān)家,為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高成員的果品管理水平,提高水果畝產(chǎn)量,提高水果質(zhì)量。

??2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥,施肥,澆水。

??2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少,給于一定的分紅,每年分紅不低于7%,底線7%,入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%,20000元以上分紅每年11%,30000以上分紅每年13%,50000以上分紅每年17%,每3個(gè)月分紅一次,同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。

??2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi),合作社盈利情況,節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等,每年組織一次成員外出旅游。

??2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要,協(xié)調(diào)成員貸款,或成員間貸款,由合作社擔(dān)保。

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇十二

xx雅典奧運(yùn)即將在8月拉開(kāi)戰(zhàn)幕,四年一度的奧運(yùn)會(huì)作為體育界的盛會(huì),將備受矚目,吸引全球的目光,其中蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)。

河北日?qǐng)?bào)作為新聞媒體的專(zhuān)職信息發(fā)布機(jī)構(gòu),將對(duì)本屆雅典奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的深入追蹤報(bào)道、特派記者也將奔赴媒體前沿采寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)第一手實(shí)時(shí)資料。屆時(shí),“奧運(yùn)專(zhuān)題新聞”將成為社會(huì)群體所共同關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)。河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心在奧運(yùn)期間將針對(duì)于此次盛會(huì),與《河北日?qǐng)?bào)》奧運(yùn)專(zhuān)刊全程互動(dòng),推出系列大型具有鮮明特色的“奧運(yùn)專(zhuān)題”短信活動(dòng),為廣大手機(jī)用戶(hù)提供相關(guān)奧運(yùn)新聞等信息資訊服務(wù)和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目,結(jié)合報(bào)紙專(zhuān)刊,深入地市,開(kāi)展大范圍的地面宣傳活動(dòng),通過(guò)通訊傳播渠道助力于奧運(yùn)。

本次奧運(yùn)策劃活動(dòng),還將提供給手機(jī)用戶(hù)各類(lèi)豐富的獎(jiǎng)品,貴公司如能參與,通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)貴公司的汽車(chē)進(jìn)行宣傳,將獲得一次以低投入換取高回報(bào)的有利機(jī)會(huì)。

本次活動(dòng)由河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心發(fā)起,希望能夠聯(lián)合浙江美人豹汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司參與本次活動(dòng),在河北全省范圍內(nèi)進(jìn)行“xx雅典奧運(yùn)報(bào)紙媒體與短信互動(dòng)”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題為:“激情雅典,奧運(yùn)專(zhuān)線,短信與您共精彩!”

校企合作項(xiàng)目策劃書(shū)篇十三

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向,以信息企業(yè)為載體,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),深化推進(jìn)信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,著力創(chuàng)新社會(huì)管理方式和推進(jìn)智能民生事業(yè)發(fā)展,加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè),全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量,將高新區(qū)建成為一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9332290.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔