方案的制定需要團隊協(xié)作和互動，以集思廣益和凝聚共識。在制定方案之前，我們需要對問題進行充分的了解和分析。以下是我們?yōu)槟鷾蕚涞姆桨阜独┠鷧⒖?。請注意，這些范例僅供參考，具體的方案制定需要根據實際情況進行調整和定制化。希望這些范例能夠給您提供一些啟示和幫助，使您能夠更好地制定出符合您需求的方案。在制定方案的過程中，我們也應當留出一定的空間來提供創(chuàng)新和改進的機會，以應對變化和挑戰(zhàn)，確保方案的有效性和持續(xù)性?，F在就讓我們一起來看看這些范例吧。
事業(yè)單位選調方案篇一
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調整并公布。公司要依據國家業(yè)病防治法有關規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
第四條公司在生產經營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術、設備設施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內,力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
事業(yè)單位選調方案篇二
第一條為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度，實現事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化，制定本辦法。
第二條本辦法適用于為了社會公益目的，由國家機關舉辦或其他組織利用國有資產舉辦的事業(yè)單位。
崗位設置管理中涉及事業(yè)單位領導人員的，按照干部人事管理權限的有關規(guī)定執(zhí)行。
第三條本辦法所稱崗位是指事業(yè)單位根據其社會功能、職責任務和工作需要設置的工作崗位，應具有明確的崗位名稱、職責任務、工作標準和任職條件。
第四條事業(yè)單位要按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
國家確定事業(yè)單位通用的崗位類別和等級，根據事業(yè)單位的功能、規(guī)格、規(guī)模以及隸屬關系等情況，對崗位實行總量、結構比例和最高等級控制。
第六條政府人事行政部門是事業(yè)單位崗位設置管理的綜合管理部門，負責事業(yè)單位崗位設置的政策指導、宏觀調控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理。
人事部會同有關行業(yè)主管部門制定有關行業(yè)事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見。
第七條事業(yè)單位根據崗位設置的政策規(guī)定，按照核準的崗位總量、結構比例和最高等級，自主設置本單位的具體工作崗位。
第八條事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位三種類別。
第九條管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
第十條專業(yè)技術崗位指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術崗位的設置要符合專業(yè)技術工作的規(guī)律和特點，適應發(fā)展社會公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。
第十一條工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設置要適應提高操作維護技能，提升服務水平的要求，滿足單位業(yè)務工作的實際需要。
鼓勵事業(yè)單位后勤服務社會化，已經實現社會化服務的一般性勞務工作，不再設置相應的工勤技能崗位。
第十二條根據事業(yè)發(fā)展和工作需要，經批準，事業(yè)單位可設置特設崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。
第十三條根據崗位性質、職責任務和任職條件，對事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級。
第十四條管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。
第十五條專業(yè)技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。
第十六條工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級。普通工崗位不分等級。
第十七條特設崗位的等級根據實際需要，按照規(guī)定的程序和管理權限確定。
第十八條根據不同類型事業(yè)單位的職責任務、工作性質和人員結構特點，實行不同的崗位類別結構比例控制。
第十九條對事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位實行最高等級控制和結構比例控制。
第二十條管理崗位的最高等級和結構比例根據單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關系，按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定。
第二十一條專業(yè)技術崗位的最高等級和結構比例（包括高級、中級、初級之間的結構比例以及高級、中級、初級內部各等級之間的比例）按照單位的功能、規(guī)格、隸屬關系和專業(yè)技術水平等因素綜合確定。
第二十三條特設崗位的設置須經主管部門審核后，按程序報地區(qū)或設區(qū)的市以上政府人事行政部門核準。
（二）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核準；
（三）在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定崗位設置實施方案；
（四）廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見；
（五）崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過；
（六）組織實施。
第二十五條國務院直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報人事部核準。國務院各部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報人事部備案。
各省、自治區(qū)、直轄市政府直屬事業(yè)單位的崗位設置方案報本地區(qū)人事廳（局）核準。各省、自治區(qū)、直轄市政府部門所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后，報本地區(qū)人事廳（局）核準。
地（市）、縣（市）政府所屬事業(yè)單位的崗位設置方案經主管部門審核后，按程序報地區(qū)或設區(qū)的市政府人事行政部門核準。
第二十六條事業(yè)單位的崗位總量、結構比例和最高等級應保持相對穩(wěn)定。
第二十七條有下列情形之一的，崗位設置方案可按照第二十五條的權限申請變更：
（一）事業(yè)單位出現分立、合并，須對本單位的崗位進行重新設置的；
（二）根據上級或同級機構編制部門的正式文件，增減機構編制的；
（三）按照業(yè)務發(fā)展和實際情況，為完成工作任務確需變更崗位設置的。
第二十八條事業(yè)單位聘用人員，應在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。
第二十九條事業(yè)單位應當與聘用人員簽訂聘用合同，確定相應的工資待遇。聘用合同期限內調整崗位的，應對聘用合同的作出相應變更。
第三十條事業(yè)單位應按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位的職責任務和任職條件聘用人員。
第三十一條專業(yè)技術高級、中級和初級崗位的聘用條件應不低于國家規(guī)定的基本條件。實行職業(yè)資格準入控制的，應符合準入控制的要求。
第三十二條事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，須按人事管理權限審批。
第三十三條專業(yè)技術一級崗位人員的聘用，由事業(yè)單位按照行政隸屬關系逐級上報，經省、自治區(qū)、直轄市或國務院部門審核后報人事部，人事部商有關部門確定。
第三十四條政府人事行政部門要制定和完善相關政策措施，加強對事業(yè)單位崗位設置的指導、監(jiān)督和管理，定期檢查，及時糾正違規(guī)行為，確保崗位設置工作有序進行。
第三十五條事業(yè)單位崗位設置實行核準制度，嚴格按照規(guī)定的程序和管理權限進行審核。
第三十六條經核準的崗位設置方案作為聘用人員、確定崗位等級、調整崗位以及核定工資的依據。
第三十七條不按規(guī)定進行崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事行政部門及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現工資、不予核撥經費。情節(jié)嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照人事管理權限給予相應的紀律處分。
第三十八條使用事業(yè)編制的社會團體，除經批準參照公務法進行管理的以外，參照本辦法執(zhí)行。
第三十九條各省、自治區(qū)、直轄市可以根據本辦法和有關行業(yè)崗位設置的指導意見，結合實際情況，制定本地區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理的實施意見。
第四十條本辦法自下發(fā)之日起施行。
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2020護士崗位競聘書。
事業(yè)單位選調方案篇三
根據市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號《關于事業(yè)單位20xx年度績效工資總額審批有關事項的通知》精神，為進一步推進我單位勞動人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績效工資分配方案。
以黨的xx大和xx屆x中全會精神為指針，從本單位實際出發(fā)，認真貫徹上級關于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進一步完善事業(yè)單位工資總額調控管理辦法的基礎上，圍繞搞活內部分配，努力建立起以崗位管理為基礎，以養(yǎng)老保險擴面和工作業(yè)績考核為依據，以崗位目標考核為手段的自主靈活的分配激勵機制，促進各項工作規(guī)范有序運行。
1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現力度的分配制度。
2、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度，按月公布考核結果，實現量化考核，確保公平、合理、透明。
3、在績效工資分配兌現上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。
本單位全體在編工作人員。
按照績效工資分配的要求，為切實搞活內部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎，以量化分數來進行分配。
根據市勞動和社會保障局下達我單位的工作目標，將年度工作目標分解落實到每個人。年度工作目標分崗位目標、擴面目標和綜合目標三部分。三項目標按40%、30%、30%進行量化考核。
(一)崗位目標。
按照年初下達的年度工作目標，由處考核小組對科室進行考核，并由科室考核到個人。滿分為100分，按完成當年本單位下達的工作目標任務情況進行考核，按時按質按量完成任務的得滿分;超額完成任務的酌情加分;未完成任務的按扣分標準減分。
(二)擴面目標。
每年初下達每個工作人員的擴面目標，按實際完成情況兌現。
(三)綜合目標。
綜合目標分共性目標、爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標三項。共性目標滿分100分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標和追加目標不設基本分，采用加分辦法。
1、共性目標：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理，維護社會大局穩(wěn)定;執(zhí)行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀政紀、執(zhí)行規(guī)章制度、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標：主要對工作人員在圍繞中心工作任務爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標。
3、追加目標：主要考核科室或個人在主要職責范圍外，完成領導交辦的階段性、突擊性的工作任務。
(一)崗位目標考核。
處考核小組對各科室崗位目標的考核，采取分項積分辦法進行。(1)科室工作協(xié)調，按各科室職責分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分;(2)科室工作目標，每項目標每減一個百分點扣0.5-1分，超額完成目標的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當事人5-10分。
(二)擴面目標考核。
處考核小組對各科室工作人員擴面目標完成情況按科室實行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實際完成擴面目標任務的百分比計算。
(三)綜合目標考核。
1、共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核，滿分100分。
(1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現一例扣減當事人1-5分。
(2)考勤考核：當月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分;當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當事人10分;當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當事人20分;當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資。
2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標考核得分。
3、追加目標采取達標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認，酌情加分，列入綜合目標考核得分。
事業(yè)單位選調方案篇四
為深化單位人事制度改革，加快推進聘用制度和崗位管理制度，實現單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據市委辦公室、市政府辦公室轉發(fā)《市人事局〈萍鄉(xiāng)市事業(yè)單位崗位設置管理的實施細則〉的通知》（萍辦字〔〕3號）等有關文件精神，結合單位實際，制定本方案。
單位機構編制情況：主要職責和任務，單位規(guī)格、經費形式，編制數xx。內設機構x個，名稱分別是：xxx、xxx……。
現有人員情況：實有人數x人，其中：管理人員x人（單位領導正職x人、副職x人；內設機構領導正職x人、副職x人；其他管理人員x人）；專業(yè)技術人員總數x人（正高級x人，聘任x人；副高級x人，聘任x人；中級x人，聘任x人；初級x人，聘任x人）；工勤技能人員x人（技師x個，高級工x人，中級工x人，初級工x人，普通工x人）。
（一）指導思想。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進xx事業(yè)的發(fā)展。
（二）基本原則。
堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、組織機構。
為保證單位事業(yè)崗位設置工作順利進行，成立本單位崗位設置工作領導小組，成員如下：
組長：姓名，職務。
副組長：姓名，職務。
姓名，職務。
成員：姓名，職務。
姓名，職務。
姓名，職務。
（二）領導小組工作職責。
3．協(xié)調和處理崗位設置工作中出現的各種情況和存在的問題；
4．………………。
四、擬設置崗位情況。
本單位擬設置崗位總量xx個，其中：管理崗位x個，專業(yè)技術崗位x個，工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位，占崗位總量的xx%。專業(yè)技術主系列是xx系列，主系列專業(yè)技術崗位設置數是x,占專業(yè)技術崗位設置總量的xx%，輔系列崗位為xx系列，xx系列……，輔系列崗位最高等級為x級。
（一）管理崗位的名稱、等級、數量。
總數x個，占單位崗位總量的x%。其中：四級x個，五級x個，六級x個，七級x個，八級x個，九級x個，十級x個。
3.其他管理崗位x個。其中：x級職員x個，y級職員y個，……。
（二）專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例。
1.高級專業(yè)技術崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。
（1）正高級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：三級崗位x個，四級崗位x個。
（2）副高級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：五級崗位x個，六級崗位x個，七級崗位x個。
2.中級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：八級崗位x個，九級崗位x個，十級崗位x個。
3.初級崗位x個，占專業(yè)技術崗位比例x%。其中：十一級崗位x個，十二級崗位x個，十三級崗位x個。
（三）工勤技能崗位等級、數量及結構比例。
工勤技能崗位x個，占單位崗位總量的x%。其中：技術工一級x個，技術工二級x個，技術工三級x個，技術工四級x個，技術工五級x個，普通工崗位x個。
（一）xx單位（管理崗位）崗位說明書；(附后)。
（二）xx單位（專業(yè)技術崗位）崗位說明書；(附后)。
（三）xx單位（工勤崗位）崗位說明書。(附后)。
（公章）。
注：本樣式僅供各單位開展崗位設置參考。各單位須結合實際情況，細化相關內容，并在規(guī)定時間經主管部門審核后，報市人事局核準。
管理崗位。
單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日
崗位類別管理崗位等級七級崗位職務辦公室主任。
崗位職責。
任務（具。
體職責單。
位自行制。
定）1.主持辦公室工作。負責部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；單位人事、文秘等工作制度的審核和具體工作的開展；單位內部各部門的組織協(xié)調、單位精神文明建設與對外宣傳等工作；單位有關會議會務主任會議紀要、年度總結及有關重要報告的審核。2.負責單位內部人事管理工作，組織制定各種人事管理規(guī)章制度，對單位干部調整提出方案；3.協(xié)調部門內外關系，向單位領導提出處理人事危機的解決方案；4.負責人員考核的組織實施與監(jiān)督；協(xié)助各類評獎、評優(yōu)申報及管理；5.負責本部門行政管理工作，部門工作計劃、崗位職責的制定和落實；6.組織開展各類活動，促進單位精神文明建設；7.負責單位對外宣傳工作；8.負責單位有關會議會務的組織實施；9.承辦領導和上級單位交辦的其他事宜。
崗位工作。
標準（具。
體標準單。
位自行制。
定）1.協(xié)助單位領導處理日常工作既要符合政策規(guī)定，又要體現領導意圖；2.綜合協(xié)調有力、服務周到全面，能與其他部門負責人有效溝通，配合其他部門的工作，提高工作人員的工作熱情，提升單位對外的影響力；3.工作做到規(guī)范化、程序化、高效率。
崗位聘用。
條件（具。
體條件單。
位自行制。
定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.中共黨員，具有大專以上文化程度，具有一定的政策理論水平；3.在下一級職位有二年以上工作經歷；4.熟悉人事管理工作的政策法規(guī)，有比較豐富的行政管理工作經驗；5.有較強的組織協(xié)調能力，綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力，能熟練運用計算機；6.有較強的事業(yè)心、責任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神。
說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。
單位名稱（蓋章）：編寫日期：年月日
崗位類別專業(yè)技術崗位等級八級崗位專業(yè)語文。
崗位職責。
任務（具。
體職責單。
位自行制。
定）1.貫徹執(zhí)行黨和國家的.教育方針、政策；履行《教育法》中規(guī)定的教師義務；根據課程標準和學校的教學計劃要求制訂本崗位教學計劃。2.承擔滿額的教學工作量；根據學校規(guī)定，按教學環(huán)節(jié)組織課堂教學，注重理論聯系實際開展課堂教學，教學效果好。3.有較強的教學科研能力，成為學科教學骨干。能夠認真開展教學研究，承擔公開課或教學示范課，同時每學年聽課20節(jié)以上。4.完成有關部門所規(guī)定的常規(guī)工作；承擔班主任工作；做好培優(yōu)轉差工作。5.指導教育教學研究工作，承擔培養(yǎng)教師的任務。開展活動課，組織學科競賽工作。積極開展教改教研活動，促進教學水平的提高。6.積極指導和培養(yǎng)年輕教師。7.擔任教學工作、班主任或輔導員工作完成學校交辦的其他任務。
崗位工作。
標準（具。
體標準單。
位自行制。
定）1.自覺學習、貫徹黨和國家的教育方針、政策；嚴格執(zhí)行學校的教學計劃，并按課程標準要求開展教學活動。2.有奉獻精神，業(yè)務能力強，能夠積極進行課堂教學改革，協(xié)調各學科關系。能運用現代化的教學手段進行教學，教學效果良好。3.積極參加教科研活動，及時了解學科教育的發(fā)展動態(tài)，每學年撰寫教育教學論文1篇，上公開課或教學示范課不少于2節(jié)，負責主持召開年段以上大型教研活動、家長會。參加繼續(xù)教育不少于72學時。4.具有較強的創(chuàng)新意識和自主精神，認真完成各項教育教學任務。5.重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高學生的綜合素質。6.積極履行班主任工作職責，對學生在校的學習、生活全面負責，加強家校聯系，所帶班班風良好；培優(yōu)轉差工作卓有成效。7.能夠以身作則做好對年輕教師的傳、幫、帶工作。指導小學一級、二級教師提高業(yè)務水平，每學期聽課不少于10節(jié)。8.教書育人，出色地做好班主任或輔導員工作，行政管理等人員則應出色地做好黨政管理和其他兼職工作。
崗位聘用。
條件（具。
體條件單。
位自行制。
定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.具有大專及以上學歷（或教齡滿25年）。3.具有小學教師資格證書。4.具有小學高級教師任職資格。5.承擔教學任務且完成教學工作量12-15節(jié)/周。6.年度考核均為“合格”。近三年來至少有一次考核優(yōu)秀或受局級以上表彰。7.未違反師德師風、未受違章處分。
說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。
工勤崗位。
單位名稱（蓋章）：xx中心編寫日期：年月日
崗位類別工勤崗位等級三級崗位工種設備維修。
崗位職責。
任務（具。
體職責單。
位自行制。
定）1.服從領導，做好xx（單位）負責范圍內的辦公自動化、電氣設備維護和一般性維修工作。2.熟悉轄區(qū)內網絡、通訊、供水、供電、電梯、監(jiān)控、消防管線和控制位置，掌握計算機、復印機、傳真機等辦公自動化、電氣設備的性能和使用狀況。3.懂得各種辦公自動化、電氣設備的使用操作，對一般性的設備故障能采取應急措施。4.堅守崗位，做好設備的運行、維修，保管好資料、圖表和日常維修工具。5.設備發(fā)生故障，應及時到場，并迅速查明原因，采取應急措施。6.完成上級交辦的其他任務。
崗位工作。
標準（具。
體標準單。
位自行制。
定）1.嚴格遵守xx（單位）的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務工作相關法律法規(guī)和政策、條例。3.盡職盡責，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風正派、光明磊落。4.熱愛社會xx事業(yè)，有奉獻精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力，有強烈的進取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。6.勝任本職工作，完成好崗位說明書各項職責任務，無投訴。
崗位聘用。
條件（具。
體條件單。
位自行制。
定）1．符合《萍鄉(xiāng)市崗位設置與崗位競聘指導意見》規(guī)定的任職基本條件（各單位可在基本條件的基礎上，提高崗位聘任條件）；2.具有?？埔陨蠈W歷。以上相關工作經驗。取得高級電工證書,近兩年考核稱職以上，身體健康。3.有水電維護從業(yè)經驗，能夠勝任所任崗位職務。4.有較強的協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新意識、溝通能力，具備團隊合作精神。5.符合xx（單位）人事聘任的其它要求。
說明：編寫事業(yè)單位崗位說明書的要求是：1、原則上一崗一書，單位可根據本單位崗位要求不同編寫一崗多書；2、崗位說明書與單位崗位設置方案一并裝訂成冊。
事業(yè)單位選調方案篇五
據《2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員公告》，我市部分事業(yè)單位公開招聘人員工作已完成筆試、面試、體檢程序。下一個程序將對體檢合格對象進行考核，參照上級部門對公務員錄用考核的相關要求，為做好我市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員考核工作，特制定本方案。
一、考核時間安排
考核時間為2017年1月1日至1月15日。
二、考核對象
2017年津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作人員體檢合格對象為考核對象。
三、考核主體
考核在津市市部分事業(yè)單位公開招聘工作領導小組的領導下，由市人社局(原人事局)牽頭組織，用人單位主管部門與用人單位共同負責考核的具體工作。用人單位主管部門不得隨意擴大考核對象的范圍，不能放棄對考核對象的考核。
四、考核原則
用人單位主管部門在考核時，要堅持實事求是、客觀公正的原則，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，遵循注重實績、突出能力的正確用人導向，考核結果要做到全面、客觀、真實、準確。
五、考核主要內容
考核的重點是了解掌握考核對象的政治思想、道德品質、能力素質、遵紀守法、廉潔自律、崗位匹配等方面的情況以及學習工作和報考期間的表現，同時要核實考核對象是否符合規(guī)定的報考資格條件，提供的報考信息和相關材料是否真實、準確，是否具有報考回避的情形等方面情況。
在政治思想方面，主要是考核政治立場、政治態(tài)度、政治紀律等方面的表現，重點了解堅定理想信念，忠于國家、忠于人民、忠于黨，以及遵守國家法律法規(guī)等情況。
道德，抵制各種不文明行為，在敬業(yè)奉獻、誠實守信、清正廉潔、情趣健康等方面的表現。
六、考核標準
用人單位應對考核對象進行全面、深入、細致的考核。要把政治思想堅定、能力強素質高、道德品質良好、學習工作表現優(yōu)秀、能夠廉潔自律、模范遵紀守法，并與招考崗位相匹配的合格人才選拔出來。
在考核中發(fā)現考核對象有下列情形之一的，不得將其確定為聘用人選：
1.不具備報考資格條件的，具體包括：曾因犯罪受過刑事處罰的;曾被開除公職的';現役軍人、在讀的非應屆畢業(yè)生、以及不具備省級以上人社部門確定的其他報考條件和崗位任職資格條件的。
2.未達到事業(yè)單位工作人員基本素質標準，有擬聘用崗位應當禁止的行為的，具體包括：組織或者參加旨在反對國家的集會、游-行、示威等活動的;組織或者參加非法組織;玩忽職守，貽誤工作的;壓制批評，打擊報復的;弄虛作假，誤導、欺騙領導或公眾的;貪污、行賄、受賄，利用崗位之便為自己或者他人謀取私利的;違反財經紀律，浪費國家或集體資財的;濫用職權，侵害公民、法人或者其他組織的合法權益的;泄露國家秘密或者工作秘密的;在對外交往中損害國家榮譽和利益的;參與或者支持色情、吸毒、賭博等活動的;嚴重違反職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的。
3.曾有違法違紀行為的，具體包括：觸犯刑律被免予刑事處罰的;曾受過勞動教養(yǎng)的;曾被開除黨、團籍的;在高等教育期間受到開除學籍處分的;在國家法定考試中有嚴重舞弊行為的;近三年內曾受記大過、降級、撤職、留用(留黨、留校)察看等處分的;事業(yè)單位工作人員被降低崗位等級或者撤職后不滿三年的;隱瞞個人重要信息，欺騙或誤導組織的。
4.政治品德不良，社會責任感和為人民服務意識較差，以及其他不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的情形。
七、考核程序
中，考生已參加工作的，到其所在單位考核;考生系待業(yè)人員的，到其所在社區(qū)、村民委員會或其從事臨時工作的單位考核，也可根據情況到原所在學?？己??？己藭r，可請考核對象所在單位或有關部門提供其日常表現情況的鑒定或證明?？己饲埃稍诳己藢ο笏趩挝贿M行考核公告。
2.撰寫考核材料?？己私Y束后，考核組應當如實寫出考核材料，提出考核意見?？己藞蟾鎽獪蚀_客觀，內容包括考生的思想政治表現、工作(學習)表現、存在的問題及考核組意見，考核組意見必須是合格或不合格的結論，不得含糊其辭。考核材料由考核組全體成員簽名?？己瞬牧纤降淖C明材料應當注明出處，并由相關證明人簽名或加蓋公章。考核結果作為確定聘用人選的依據之一。
考核對象對考核結果有異議時，考核小組應當進行復核，并做出復核結論。
3.上報情況。考核小組在規(guī)定的考核時限內將考核材料、考生工作單位出具的現實表現材料(應屆畢業(yè)生為學校出具的鑒定材料，待業(yè)人員為社區(qū)出具的綜合情況材料)、戶籍所在地公安部門出具的遵紀守法證明材料上報市人事局事業(yè)股。
津市市人力資源和社會保障局(原人事局)
2017年12月30日
事業(yè)單位選調方案篇六
為了保證在運轉設備崗位作業(yè)安全,提高崗位操作人員的自我防護能力,防止發(fā)生絞傷事故,特制定本制度。
一、運轉設備指選廠工藝設備、探礦挖掘設備、電器運轉設備、井下提升設備以及其他動力機械運轉設備等。
二、在運轉設備操作人員,必須掌握運轉設備的性能、啟動、停止的操作程序和故障處理方法,并要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和工藝開車紀律,非設備人員不準操作運轉設備及在設備崗位停留。
三、在運轉設備崗位作業(yè)必須保持精神充沛、注意力集中、嚴禁打鬧、打盹、睡崗、酒后上崗。
四、裸露在外的轉動部位以及其他運轉部位必須安裝防止絞傷的安全防護罩,旋轉設備周邊要設隔板或防止絞傷的圍護欄。
五、不準跨越和坐臥運轉設備及防護裝置。
六、運轉部位絞進物料及纏繞物時,要避開拋甩危險區(qū),立即停機處理,不準用手拖拉硬拽,防止發(fā)生危險。
七、嚴禁在運轉中擦拭、觸摸運轉部位,嚴禁用工具觸及運轉中的轉動和輸送部位。
八、停機處理故障時,必須切斷設備電源,并掛警示標志。開機時要對設備內外、周邊有無人員和搭放物料搞好清理檢查,確認安全后,方可啟動設備。
九、在設備倉內作業(yè)和機體等隱暗處作業(yè)必須有專人看護。
十、在運轉設備崗位作業(yè)時,衣扣、袖口、褲腳必須嚴緊,不準穿高跟鞋和披衣敞懷。
十一、嚴禁在設備上或設備旁邊搭放物料。
十二、卷揚提升設備必須有過卷器、控制閘,并保證安全有效,使用鋼絲繩必須符合國家安全要求規(guī)定,并定期檢查或更換,操作人員必須經過專業(yè)部門培訓,持證上崗,未經培訓和無證人員不準操作。
十三、壓風工要經專業(yè)部門培訓合格后,持證上崗操作,要經常觀察壓力表、減壓閥的安全靈敏有效情況,儀表損壞失靈要立即更換,安全減壓閥失靈要立即停機并向領導報告。
十四、挖掘設備作業(yè)半徑15米內禁止人員停留,運行中禁止檢查修理設備,行走時禁止靠近機體觀察設備是否異常。
十五、嚴格遵守其他崗位操作規(guī)程和管理制度。
事業(yè)單位選調方案篇七
存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬元的退耕款到位，但這部分存款不會在我社停留太多的時間，是我社轄區(qū)大災之年，大部分村子絕收，村民們全等著這部分錢過年。過了陰歷年，又要準備春耕生產，資金的缺口相對往年更大一些。----鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地，農民種田是靠天吃飯，再加上金融危機影響，農村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀，指望著這點涉農資金，要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務質量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價格較往年有大幅度上升的時機，積極動員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社，信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細掌握外出務工人員情況，把外出務工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社，力爭年末超額完成聯社存款任務。
農戶小額信用貸款是目前聯社主抓的信貸產品，風險相對較小，流動性強收益高。經過兩年多的推廣已形成一定的市場，操作性強，20--年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農戶小額信用貸款這個品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強作大。
明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期，在續(xù)評的過程我們要總結上次評定的不足，適當擴大信用戶的數量，同時要控制信用戶的質量，對不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
貸款重點向春耕和涉農方向投放，對當地在種植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當的擴大貸款投放，適當降低大額貸款的投放。
嚴把信用戶的評定關，和貸款的出口關，加強信貸人員的責任意識和風險意識，做到“四不放”人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規(guī)貸款不放，壘大戶貸款不放。認真做好貸款五級分類，嚴格控制貸款風險。加強貸后檢查，對個別不能按時結息的貸戶，進行摸底排查，逐筆分析原因，采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低，盡可能的降低貸款風險。
三、抓好貸款按季結息工作，培養(yǎng)貸戶的信貸習慣。
加大利息催收工作，做到應收盡收。通過20--年的后三個季度的結息情況來看，貸款戶對用結算賬戶進行轉帳結息還不是很熟悉，不習慣用結算賬戶進行結算。在結息日仍有一大部分客戶帶現金前來結息。這樣一來，使我們業(yè)務總量大營業(yè)面積相對較小的矛盾顯得猶為突出。為此，明年將加大對開立個人結算賬戶辦理貸款的農戶進行宣傳和指導，讓其在結息日前將現金送存到貸款時的指定賬戶。這樣既方便了貸款戶，現時也緩解了我社業(yè)務量大營業(yè)面積小的矛盾。
四、繼續(xù)做好--卡的發(fā)行與宣傳工作，做好股金分紅工作。
--卡的大量發(fā)行將有效的降低紙幣的流通量，降低經營成本，擴大中間業(yè)務。我們將繼續(xù)加大對金?？ǖ男麄髋c發(fā)行工作。為我社安裝atm機作好準備工作。2021年股金分紅工作我們將嚴格按照聯社的工作要求，保質保量的完成。
五、繼續(xù)抓好信用社內部人員、財務、內控等各項管理工作。
1.針對我社職工文化水平普遍較低法律意識不強的實際情況，我社制定學習計劃，由主任帶頭學習業(yè)務、法律知識，提高全體職工業(yè)務技能和依法合規(guī)經營的意識。堅持這項學習制度，把每周一、三、五作為學習日，重點學習相關法律、法規(guī)，行業(yè)內控制度、業(yè)務操作流程和計算機的應用等。
2.狠抓內控制度不放松，嚴格按操作流程辦理每一筆業(yè)務，嚴格執(zhí)行自治區(qū)聯社制定的各項規(guī)章制度，加強各崗位營業(yè)人員行為考察，杜絕人為的操作風險和道德風險。
3.加強財務管理，保證每筆財務開支都確為業(yè)務發(fā)展所需，加強應收息管理，真正做到應收盡收，加強庫存現金管理，嚴防跑、冒、滴、漏。
4.加大考核力度，真正體現按崗取酬、多勞多得分配原則，充分調動職工增存、盤活、創(chuàng)收的工作積極性。
5.加強柜臺服務，積極代理財政糧補、退耕等補貼資金，代收、代付、代發(fā)工資、等中間業(yè)務。為當地廣大農戶提供全方位的金融服務，在其他金融機構進入----鎮(zhèn)之前爭取更大的市場份額，留住黃金客戶。
六、抓好案件專項治理工作。
案件排查與強制休假相結合，重點對存款、貸款業(yè)務，金庫尾箱、印鑒密押、重要空白憑證、特殊交易(抹帳業(yè)務、密碼掛失、提前支取等)的管理。嚴格執(zhí)行職工強制休假制度，有計劃的安排職工強制休假。
七、做好安全保衛(wèi)工作。
加強對全體職工有關安全保衛(wèi)方面的學習和教育，每月組織職工學習兩次以上，主要學習安全保衛(wèi)制度和上級行有關安全保衛(wèi)的文件精神。增強職工安保意識，提高技防能力。繼續(xù)加強槍支、彈藥管理，嚴防涉槍案件發(fā)生。加強對報警、監(jiān)控系統(tǒng)管理和使用，對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進行定期調試，并指定專人負責，發(fā)現問題及時處理。繼續(xù)認真執(zhí)行不定期查崗、查庫制度，嚴格執(zhí)行微機操作人員上機密碼定期更換制度和抹消帳業(yè)務登記備案制度，加強授權管理，杜絕一人持雙卡辦理業(yè)務。加強防火，發(fā)現火災隱患及時排除。
新的一年的工作即將開始，在聯社的正確領導這下，我社職工一定堅定信心、迎難而上，以飽滿的工作熱情全面投入到工作中去，力爭年末全面完成聯社年初制定下達的各項任務指標，創(chuàng)造出更高更好的成績。
事業(yè)單位選調方案篇八
(二)活動時間：20xx年1月27日10：18—15:00。
(三)活動地點：
二、征集說明。
(一)集團辦公室負責201x新春團拜會活動策劃方案的征集工作。
(二)征集對象：浙江華瑞集團全體職工均可應征投稿。以團體或個人為單位均可。
(三)活動主題：活動以“201x新春團拜會”為主題。具體團拜會主題或口號，在策劃方案中另行提出。
三、方案內容要求。
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內容與形式完美結合，有理想的效果和動人的場面，環(huán)節(jié)設計具有獨特性和創(chuàng)新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現華瑞20xx年度所取得的成績與對20xx年度的展望;。
——突出表現華瑞全體職工奮發(fā)向上、主動進取的精神面貌;。
——突出表現華瑞集團豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動內容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng)意基礎及理念(亮點)、具體的結構(整場團拜會的章節(jié)設計)、活動場地設計等四個方面的表述。
其中，團拜會的章節(jié)設計中必須包括以下環(huán)節(jié)：1、為集團級“爭先創(chuàng)優(yōu)”的先進頒獎;2、文藝演出;3、幸運抽獎;4、觀眾互動;5、中餐宴。
(四)活動形式策劃要求：
圍繞表現主題，采取多種手法，體現華瑞集團特色。
事業(yè)單位選調方案篇九
為展示文廣出版局嶄新的精神風貌，進一步樹立廣大職工、干部“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的鍛煉意識，同時為了豐富職工、干部的文化生活，增進職工、干部的身心健康，營造積極健康向上的群眾文化氛圍，工會將在本月開展系列文體活動，具體安排如下：
一、活動目的：
豐富工會會員文體生活，促進工作積極性，激發(fā)崗位熱情，提高工作效率。增進相互了解，培養(yǎng)團隊合作意識，增強集體榮譽感。創(chuàng)建和諧、輕松的工作氛圍，調節(jié)身心，養(yǎng)心聚力。
二、活動時間：
5月2日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
5月3日上午9:00——12:00下午14:00——17:00。
晚上19:00—22:00。
三、活動地點：
龍泉市體育館。
四、參加人員及方式：
全體人員參與。
五、活動項目與活動規(guī)則：
1、跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽。
2、球類比賽(排球、羽毛球、乒乓球、籃球比賽)。
3、棋類比賽(跳棋、軍棋、五指棋、象棋)。
4、牌類游戲：自愿分組進行各類競技游戲，勝者給與獎勵。
六、獎勵辦法：
1、競賽項目取前三名。
2、參與工會活動者即獲得鼓勵性獎品。
3、因公不能參加工會活動者也適當給與獎勵。
七、活動裁判：
由工會挑選合適人選。
八、比賽內容：
(一)跳繩、踢毽子、呼啦圈比賽(分兩組比賽以45歲為分割段)。
1、跳繩：在規(guī)定時間內完成的個數計算;。
2、踢毽子：按兩次完成的總數計算;。
3、呼啦圈：搖圈行走。
(二)排球比賽方式。
1、每組選派6名隊員(4女2男)，按抽簽決定對陣;。
2、每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(三)羽毛球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取三局兩勝21分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(四)乒乓球比賽方式。
1、項目：(1)男單(2)女單(3)男女混雙;。
2、按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分);。
(五)、棋類比賽方式(跳棋、軍棋、五子棋、象棋)。
按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝，對臨陣棄權的組別扣10分;。
(六)、背向夾球跑往返接力：參與人員分組進行20-50米接力賽。兩人為一組，相背而立，中間夾一球，側向移動往返接力，距離為50米。以四組接力完成時間少者為勝。(如移動中出現球掉落，須撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽)。
事業(yè)單位選調方案篇十
一．本考核辦法是公司對食堂承包人（責任人）應承擔責任，進行考核的依據。
二．本考核辦法由公司食堂領導小組制定審批及組織實施。
三．考核辦法設立考核工資，由承包人月工資中以1000元做為考核工資，經考核按實與工資一道發(fā)放。
四．考核細則：（系數法計算考核實得分，突出安全否決權?？己说梅致剩焊黜椀梅帧涟踩禂怠?00%其中各項得分為100分；安全達標，則其系數分為1（實際考核中，小數點保留三位）。
項目考核要求考核不合格項扣分規(guī)定。
食品采購驗收貯存發(fā)放25分。
（4）食品貯存有專人負責、生熟應分開，不得超期，做到勤進勤出、先進先出定期清庫檢查，防止食品變質、霉變、生蟲、及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。
（5）生熟不分開，有超期、變質、霉變、生蟲、及不符合衛(wèi)生要求的食品。5分。
(9)紗門、紗窗應隨時關閉。門窗不按要求關閉2分。
事業(yè)單位選調方案篇十一
為貫徹落實財政部《關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關于北京市貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20xx】125號)文件要求，推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內部控制工作，提高行政事業(yè)單位管理能力，加強廉政風險防范，現就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內部控制工作提出以下方案。
(一)實施內控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措。
《關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出，要深化行政體制改革，堅持用制度管權、管事、管人，讓人民監(jiān)督權力，把權力關進制度的籠子里，構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系。
實施內控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內部控制制度限制權力的濫用，減少自由裁量權的空間和余地，有效建立健全權力運行的制約和監(jiān)督體系，推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。
(二)實施內控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。
解決四風方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關鍵是把握制度建設工作重點。
實施內控規(guī)范就是將各相關制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程，強化考核監(jiān)督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機制。
(三)實施內控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。
為滿足市場經濟體制進一步完善和現代國家治理的需要，客觀要求財政工作必須深化改革，規(guī)范管理。
內控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，實現對行政事業(yè)單位經濟活動風險的防范和管控，包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理以及合同管理等主要經濟活動的風險控制。
實施內控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務穩(wěn)健高效運行，確保財務記錄、財務報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。
實施內控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。
(一)工作原則
1.全面性原則。
內控規(guī)范應當貫穿行政事業(yè)單位經濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。
2.重要性原則。
在全面控制的'基礎上，內控規(guī)范應當關注單位重要經濟活動的重大風險，針對本單位的重要經濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。
3.制衡性原則。
內控規(guī)范應當在單位內部的部門管理、職責分工、業(yè)務流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制，真正發(fā)揮出制度管權、管事、管人的作用。
4.適應性原則。
內控規(guī)范應當符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內部控制體系。
行政事業(yè)單位應通過實施內控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風險管控為核心，以控制手冊和評價標準為主體，以單位內部管理為基礎，以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構有效服務為支撐，全員參與、全業(yè)務覆蓋、全過程監(jiān)控的內部控制實施體系，切實增強單位的內部管理水平和權力運行機制，推動廉潔高效、人民滿意的服務型政府的建設。
行政事業(yè)單位內部控制目標應與單位總體目標相一致，具體包括五個方面。
1.合理保證單位經濟活動合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產管理、建設項目、合同控制等各類經濟活動。
2.合理保證單位資產安全和使用有效，堅持所有權與使用權相分離的原則，確保資產的安全完整和有效使用。
3.合理保證單位財務信息真實完整，強化財務信息分析和結果運用，為外部監(jiān)管和內部管理提供信息支持。
4.有效防范舞弊和預防腐朽，科學運用內部控制的原理和方法，強化內部監(jiān)督，建立反腐朽、反舞弊的長效機制。
5.提高公共服務的效率和效果。
1.20xx年10月底前，財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關于貫徹行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》，經主管副局長審閱、報請局黨組批準后，按方案部署落實內控規(guī)范工作，并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。
2.20xx年10月，由區(qū)財政局牽頭，組織召開順義區(qū)內控規(guī)范實施聯席領導小組協(xié)調會，討論通過實施意見，明確職責分工，溝通相關情況，部署相關工作。
20xx年11月，召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施動員培訓大會，由聯席領導小組組長部署全區(qū)內控規(guī)范貫徹落實工作，并聘請市財政局會計處領導進行內控規(guī)范工作指導講座。
培訓范圍包括：全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務工作主管領導、財務科長、內控工作具體負責人員，每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內控規(guī)范聯席領導小組成員單位領導及相關工作人員。
各業(yè)務支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓，培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。
會計科將全區(qū)內控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。
1.根據《北京市行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》，結合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際，考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況，研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農委3家單位為我區(qū)內控試點工作單位。
2.加強專業(yè)技術指導，區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯席領導小組通過調研、座談、經驗交流等多種方式與實施單位溝通有關情況，研討有關問題，配合實施單位開展內控建設工作。
建立定期工作通報會機制，對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。
3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應當根據內控規(guī)范內容，建立適合本單位實際情況的內部控制體系，進一步提升單位管控效能，有序推進各項工作。
各單位主要負責人為內控規(guī)范責任人，擔任領導小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內控實施組織框架，結合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務性質，確定牽頭部門及相關人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。
考慮內部控制管理的專業(yè)性和長期性，各單位應提前做好內部控制管理人才儲備工作。
首先要針對意見反饋或訪談記錄、調查問卷進行匯總分析，歸納內部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務流程風險，根據單位業(yè)務特點查找風險點，并從各個業(yè)務所面臨的內外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。
對已經識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應的應對措施和整體策略。
根據確定的風險點、風險等級和風險應對策略，組織相關人員修改完善工作流程和經濟業(yè)務流程，提出風險管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內部控制規(guī)范手冊》。
明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任，設立相應部門和崗位對內部控制管理制度的執(zhí)行結果進行考核和獎懲，重點強調“一把手”的執(zhí)行力，形成完善的內部控制執(zhí)行機制，及時研究執(zhí)行中的問題，完善應對措施，及時修改《單位內部控制規(guī)范手冊》相關內容。
1.加強內控制度的監(jiān)督與評價。
充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結果等情況，由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作，認真整改，進一步完善《單位內部控制規(guī)范手冊》。
每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。
內控領導小組或單位辦公會應當專題對自我評價報告進行研究，責成相關部門進行整改。
整改結果應當作為自我評價報告的組成部分。
2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內控規(guī)范實施過程中的有關信息，總結工作經驗，形成工作結果。
3.區(qū)財政局內部控制規(guī)范實施聯合工作組加強各單位內控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。
4.區(qū)行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施聯席領導小組將及時進行總結，查找不足，提出下一步工作意見，確保內控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。
(一)高度重視
建立聯席工作機制，由區(qū)財政局牽頭，會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施聯席領導小組。
區(qū)財政局主管局長擔任組長，其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長，指定1名主管業(yè)務科室科長擔任領導小組成員，并指定1名工作人員擔任聯絡員。
聯席領導小組負責對我區(qū)內控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署，隨時掌握有關情況和存在問題，及時加以協(xié)調解決，將內控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執(zhí)行力。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調
根據市財政局對區(qū)縣財政局相關科室整體聯動開展內控規(guī)范貫徹實施工作要求，參照市局管理模式，結合我區(qū)財政管理工作特點，我局專門成立內控規(guī)范實施協(xié)調工作小組，由會計科、預算科、農業(yè)科、社?？?、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。
其中，會計科負責內控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務支出科室負責管口內行政事業(yè)單位內控規(guī)范實施情況日常督促管理，并將內控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結合;監(jiān)督檢查科負責對內控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內內部控制規(guī)范實施工作。
各科室科長作為聯合工作組成員，應指定一名內控工作聯絡員，負責日常工作。
順義區(qū)財政局
事業(yè)單位選調方案篇十二
事業(yè)單位工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織，怎么策劃事業(yè)單位工會的活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于事業(yè)單位工會。
的相關資料，希望對您有所幫助。
為了更好地關心和服務全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位的青年單身職工，為其架設交友的橋梁，結識志趣相投的知音，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè)。由縣政府發(fā)起，縣總工會主辦，縣委組織部、縣委宣傳部、縣婦聯、縣人社局、縣教育局、縣廣播電影電視局、縣委機關雜志社協(xié)辦的“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯誼會，將于6月下旬在龍王埡茶莊舉行，為確保聯誼會活動取得明顯效果，現提出如下方案：
一、活動背景。
近年來，上級黨和政府對我縣三支一扶、選調生等人才隊伍輸送力度加大，縣內也通過相關途徑招錄了一批實用型人才，這類人才大部分都在基層一線崗位工作，且都到了談婚論嫁的年齡。由于他們?yōu)榱藛挝还ぷ骱蛡€人事業(yè)的發(fā)展，一是在固定圈子內對外界的聯系少和對異性的接觸機會少;二是大多數青年男女不想在同一單位找對象;三是由于個人年齡和工作問題，陷入了“高不成、低不就”的怪圈。為了給這部分青年單身男女搭建交友平臺，幫助解決婚戀難問題，我們適時舉辦聯誼會活動，以此促進青年人才在安家立業(yè)，為綠色崛起留住人才。
舉辦“xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯誼會”活動，旨在為全縣機關事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位單身青年男女架設交友的橋梁，結識志趣相投的知音，增添平談生活的色彩，共赴美麗人生的彼岸，力爭在組建家庭，為建設“十堰綠色崛起示范縣”攜手共進、建功立業(yè);為深入推進“綠色崛起”戰(zhàn)略的實施，最大限度地留住人才，穩(wěn)定人才，夯實經濟社會發(fā)展的長遠人才戰(zhàn)略基礎，構建和諧綠色。
三、活動主題。
“相擁綠色·牽手”暨xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯誼會。
四、活動時間。
6月底(具體時間另行通知)。
五、活動地點。
六、成立聯誼活動組委會，其組成人員如下：
組委會下設辦公室，甘兼任辦公室主任，范兼任副主任，任聯絡員。辦公地點設在縣總工會。
組委會職責：
縣總工會：負責活動的整體策劃和安排，負責活動后勤保障工作。
縣婦聯：負責聯誼會聯歡活動的組織實施。
縣委組織部：負責提供選調生等符合條件的人員花名冊。
縣委宣傳部：負責活動宣傳協(xié)調工作。
縣委機關雜志社：負責公告發(fā)布和活動宣傳工作。
縣人社局：負責提供全省統(tǒng)招公務員等符合條件的單身職工人員花名冊。
縣教育局：負責提供三支一扶教師等符合條件的人員花名冊;負責活動現場及舞臺背景的策劃;負責聯誼晚會的籌備及聯誼會主持工作。
縣廣播電影電視局：負責開幕式宣傳片播放及電視宣傳。
1、個人報名：報名時需填寫《xx縣首屆行政事業(yè)單位單身職工聯誼活動報名表》(附后)(可登陸xx縣總工會網站通知公告欄下載，電子和紙質報名表各一份)，并提供近期3寸(半身)生活照一張貼于報名表右上角，電子文檔報名表及照片傳到“相擁綠色·牽手”qq群(群號)或傳到(郵箱：);紙質報名表由個人所在單位匯總并在報名表右下角加蓋單位公章后派人送縣總工會辦公室。
2、報名咨詢電話：
聯系人：
3、報名起止時間：20xx年6月6日—20xx年6月15日。
4、報名條件：全縣行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位21歲以上單身女士，22歲以上單身男士均可報名參加。此次報名參加活動不交任何費用。
八、活動管理。
1、為了更好地服務首屆聯誼會職工，便于大家溝通和交流，縣總工會特建立xx縣“相擁綠色·牽手”聯誼會qq群(群號：)，并由專人進行管理。凡加入qq群的單身職工都用單位加實名備注，如果加入該群而沒有報名參加聯誼會的，15日報名結束后將全部移除。
2、凡是通過本次聯誼會活動成功牽手，并能走進婚姻殿堂的職工可享受縣總工會的特殊祝福。
3、舉辦單身青年職工聯誼會是惠及全縣各行政事業(yè)單位和國有企事業(yè)單位職工的一項公益活動。請各單位高度重視，大力宣傳，精心組織，本著自愿的原則，積極發(fā)動符合條件的單身青年報名參加。
參與人員：單位員工(不含司機及安排值班人員)。
活動時間：20xx年7月31日至8月1日。
活動地點：河源市——萬綠湖、野趣溝、鏡花緣、漂流。
活動車輛：一臺中巴車。
活動安排：
1、7月31日早9：30點北京大廈集合出發(fā)，前往河源。
2、12：00抵達河源后與當地旅行社接待聯系。
對方接團安排導游、午餐。
3、午餐后游覽華南地區(qū)最大的人工湖萬綠湖，湖上游船觀光后前往鏡花緣風景區(qū)：溶洞探險、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星級標準雙人間。安排晚餐。
5、晚餐后前往萬綠湖觀賞亞洲第一彩色音樂噴泉。
6、8月1日8：00開始早餐，9：00出發(fā)前往野趣溝自然風景區(qū)游玩，項目包括水上滑道，水中蹦極等，前往狐貍坳木徑攀爬，銀龍瀑布漂流。約5～6小時小時，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活動費用：
1、290元/人，含全體人員三正餐一早餐、酒店住宿一晚、萬綠湖游船費用、景點首張門票及導游服務。
2、早餐為酒店自助式早餐，正餐標準為八菜一湯，酒店為四星級標準。
3、該活動經費不包括車輛費用。
當地接待：
其他注意事項：
1、此次活動安排一部車輛，由辦公室王珺負責全程組織和安排，任何人不得在活動期間不打招呼私自脫離集體。
3、請參加人員自帶泳衣。
活動主題：和諧、友誼、進步。
活動時間：9月下旬。
活動地點：
比賽項目：
第一項：共同進步(雙人跳繩)。
比賽規(guī)則：一男一女為一組，同跳一付單人跳繩，一分鐘內跳的最多的那組獲勝。
獎項設置：一等獎2名;二等獎2名;紀念獎12名。
參加人數：每個工會小組4名,共16人。
第二項：擠眉弄眼(吃餅干)。
比賽規(guī)則：參加人員把餅干放在自己額頭上，用自己的臉部肌肉把餅干移到嘴里吃掉。一分鐘之內吃的數量多的獲勝。掉落的不計數，用手幫助的不計成績。
獎項設置：抽簽分兩輪比賽，每組取一等獎1名。
共計一等獎2名;紀念獎6名。
參加人數：每個工會小組4名,共16人。
第三項：吹球入碗。
比賽規(guī)則：在桌上放五個碗，都裝滿水，從第一只碗開始吹乒乓球，一直吹到第五只碗，誰吹的時間最少，就算獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽,每組取一等獎1名;紀念獎3名;。
共計一等獎2名,紀念獎6名.
參加人數：每個工會小組2名(不限男女),共8人。
第四項：爭先恐后(推球)。
比賽規(guī)則：將2根接力棒末三分之一處交叉綁緊，手握較長的一段叉開作剪刀狀，用另一端的豁口叉住一只籃球，發(fā)令后，迅速推球向前跑，至小紅旗處繞過返回，先到的小組獲勝。
獎項設置：抽簽分2輪比賽，第一、二輪預賽獲勝小組進入決賽，未進入決賽小組獲紀念獎。決賽獲勝小組一等獎，另一小組獲二等獎。共計一等獎4名，二等獎4名，紀念獎8名。
參加人數：每個工會小組4名(不限男女),共16人。
事業(yè)單位選調方案篇十三
女：各位同事。
合：大家好!
男：難忘的**年，我們手牽手，一起走來，攜一路風雨，一路輝煌;。
女：嶄新的**年，我們肩并肩，一同走去，懷一份美意，一腔豪情。
男：今天我們在這里歡聚一堂，共敘深情厚誼;。
女：今天我們在這里縱情歌唱，憧憬宏圖華章。
男：**區(qū)**局**年度新春團拜會現在開始!
女：首先請*書記講話!
二、節(jié)目串詞。
第一章：驛動之心。
男：謝謝*書記!下面節(jié)目正式開始。首先進入第一章，驛動之心。
1、《想家的時候》。
女：家是心靈的港灣。每個人的心中，都有一個男暖的家，都渴望一個男暖的家。想家，尤其在過年的時候。想家的時候不說話，想家的時候唱首歌。歌名叫《想家的時候》。演唱者，***主任。
2、《少年壯志不言愁》。
男：***主任說：想家的時候有點愁;***主任說：少年壯志不言愁!下面請欣賞由***主任為我們帶來的歌曲《少年壯志不言愁》。
3、《說句心里話》。
女：今年我們的團拜會設置了新年寄語的環(huán)節(jié)，請大家說說心里話。很多領導和同事用筆寫出了自己的心里話。一會兒我們會為大家一一呈現。在此之前首先請聽聽**室***主任的心里話。有請李治峰!
4、《貼膏藥》(相聲)。
男：相聲是我國傳統(tǒng)的曲藝表演形式。它的主要目的就是要逗人笑，讓人在笑聲中有所回味，有所感悟。有請我國非著名相聲表演藝術家***主任為我們帶來相聲《貼膏藥》，大家歡迎!
5、游戲(一)。
6、新年寄語(一)。
第二章：難忘之愛。
男：歲月流逝，有多少愛難以重來;。
女：時光荏苒，有多少人難以忘懷。
男：下面進入第二章，難忘之愛。
7、《情網》。
女：陷入情網，無法自拔。
生老病死，唯情最苦。首先請***為大家演唱一首《情網》。仔細聽，他陷入了誰的情網?唱完后告訴我答案。答對有獎!
8、《至少還有你》。
男：《詩經》中說“死生契闊，與子成說。執(zhí)子之手，與子偕老?！薄吨辽龠€有你》這首歌就是對這種感情的現代版演繹。**帶來，《至少還有你》。
9、《糊涂的愛》。
女：世界上最簡單而又最復雜的，莫過于愛情。從有人類以來，因為愛情，上演了多少悲歡離合的好劇。說不清楚的愛，糊涂的愛，也許我們自始至終都不會明白。一首《糊涂的愛》，**，***傾力合作，隆重推出。
10、《大?！?。
男：誰說戴狗皮帽子的男人不能心懷大海?有請***為我們帶來歌曲《大?！?。
11、《霸王別姬》。
女：《霸王別姬》，***主任演唱。男歌女唱，別有風味。一起來聽。
12、《當愛已成往事》。
13、游戲(二)。
14、新年寄語(二)。
第三章：感恩之情。
女：下面進入第三章：感恩之情。**年，我們有太多事需要感恩：我們的平安，我們的健康，我們的幸福。
男：**年，我們有太多人需要感恩：我們的父母，我們的伴侶，我們的朋友。
女：懷一顆感恩的心，珍惜我們的光陰，呵護我們的情誼。
男：懷一顆感恩的心，承擔我們的責任，付出我們的努力。
15、《母親》。
男：首先請聽歌曲《母親》。
“誰言寸草心，報得三春暉?！蔽覀兊拈L大意味著母親的衰老。而我們?yōu)槟赣H做的，比之母親所給予我們的，是少之又少。有請**主任為大家演唱《母親》。
16、《朋友》。
女：“共赴患難，絕望里緊握你手。”“為著我不退半步，正是你”。這就是朋友，***主任的《朋友》，請為他鼓掌。
17、《把根留住》。
男：著名青春偶像實力派歌手***再次為大家高歌一曲《把根留住》。加歌不加錢。來點掌聲和尖叫聲。
18、《人生第一次》。
女：人生第一次有很多。比如第一次會騎自行車，第一次接吻，第一次入洞房，等等。請聽***主任的《人生第一次》。
19、《小星星》。
男：很多同事為了辦好這臺節(jié)目，出謀劃策，踴躍參加。尤其是以***同志為代表的一小撮人，刻苦練習，精益求精，據內部消息透露，每天要練到深夜12點，把派出所和環(huán)保局的投訴電話都打爆了?！缎⌒切恰犯枨孛暮芏?。事先問他是什么，他神秘的說，到時就知道了。今天，我們一起來揭開這個謎底。有請***。
20、游戲(三)。
21、新年寄語(三)。
第四章：希望之春。
女：春天向我們起來，姹紫嫣紅，絢麗多彩;。
男：我們向春天走去，長纓在手，豪情滿懷。
女：下面進入第四章，希望之春。
男：讓我們在歌聲里歡唱春天，擁抱春天。
女：讓我們在歌聲里表達希望，放飛希望!
22、《山含情水含笑。
女：首先請聽歌曲《山含情水含笑》。如果說***主任的一曲《霸王別姬》是男歌女唱，那么***主任的這首《山含情水含笑》就是女歌男唱了。這首歌的原唱是楊鈺瑩。今天我們能聽到*主任版本的《山含情水含笑》，很有耳福。有請*主任的男柔演繹。
23、《心想事成》(魔術)。
男：想必很多領導和同事還對***主任的演講記憶猶新。那是太給力了。今天他要為大家?guī)硪粋€更給力的節(jié)目，魔術表演《心想事成》。
三、結束語。
女：難忘**年，我們又收獲了一份人生。
男：再見**年，我們又開始了新的發(fā)展。
女：我們描繪我們的圖景，有陽光、鮮花和美酒;。
男;我們把握我們的未來，有希望、成功和獎牌。
女：當然，還有困難，
男：我們一起承擔。
女：當然，還有坎坷，
男：我們一起磨煉!
女：把風雨看成風景;。
男：把天塹踩成平原。
合：我們在一起，我們一起開創(chuàng)新的一年!
女：各位兄弟，
男：各位姐妹。
合：節(jié)目至此結束。
事業(yè)單位選調方案篇十四
xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯歡會，憑借聯歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現河北中崗公司的時代面貌，通過文藝聯誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當中。
1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20xx，展望并進20xx”“遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年”
2、聯歡會會目標：迎接新年，，團結并進新一年。
3、晚會時間(暫定)：20xx年12月31日4、地點(暫定)：激情歲月。
組長：王建軍。
副組長：喬xx、李xx。
1、聯歡會總指揮：王xx、喬xx、李xx。
工作：負責聯歡會方案的決策、細節(jié)、分工、責任的批準與審核。
2、聯歡會主要負責人：孟x、李x。
工作：活動具體事項安排、調度。
3、節(jié)目主持人：崔xx、郭x楊茜x、智能一名。
工作：主持聯歡會節(jié)目。
4、文案：
工作：崔建新、郭飛、王政負責制作聯歡會節(jié)目串詞文字。劉曉潔負責馬總聯歡會開場演講稿制作，以及馬總聯歡會賀詞，整理成文。高金毓負責溫總聯歡會開場演講稿制作，以及溫總聯歡會賀詞，整理成為。王政負責聯歡會朗誦詞、主持詞的制作。
5、設計：
工作：王政、楊茜配合負責聯歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號。
6、節(jié)目征集：
工作：負責聯歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。
7、節(jié)目音響師：
工作：配合酒店音響師，坡緩響應曲目音樂。
8、聯歡會錄影：拍照。
9、禮儀：朱艷艷抽獎環(huán)節(jié)送獎品。
10、聯歡會工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負責獎品的發(fā)放和道具的管理孟莉、李平、王政、楊茜負責聯歡會現場布置(氣球，桌簽、拉花等)。
11、車輛人員:肖巖。
工作：聯歡會員工、工作人員的接送，聯歡會物品的配送，
12、傳達。餐飲：李平、朱艷艷、肖巖。
工作：負責聯系聯歡會會場會餐。
聯歡會工作：12月10日-12月31日，共分三個階段。
第二階段：節(jié)目組織與文稿編排節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進行統(tǒng)一時間排練、但12月28日至少進行一次會場最終排練節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺詞等后續(xù)工作順利進行，于12月20日之前必須將聯歡會節(jié)目上報完成主持人臺詞編排：12月15日，將主持人臺詞整理出一稿，12月20日，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿。領導講話稿：12月20日左右最終確定講話稿聯歡會當日詳細時間表及通知：聯歡會詳細時間表于12月23日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于12月23日向各單位各部門傳達。
第三階段：聯歡會當日活動流程。
事業(yè)單位選調方案篇十五
國土資源部27日正式對外公布了主要職責內設機構和人員編制等新“三定”規(guī)定，新規(guī)定進一步強化了國土資源部的宏觀調控職能，強調了資源優(yōu)化配置，突出了資源性資產管理。
國土資源部政策法規(guī)司司長王守智接受記者采訪時說，國土資源部新的“三定”規(guī)定使其職責有了拓展，機構設置有了增加。一個主要變化是突出了職能轉變，進一步推進政事分開、政府與市場中介組織分開，取消了相關職業(yè)技能鑒定、頒證職責，科技成果轉化具體實施職責交給事業(yè)單位和社會中介組織，將土地評估、礦業(yè)權評估、礦產資源儲量評審機構和人員資質認定職責交給行業(yè)協(xié)會。
新規(guī)定進一步強化了宏觀調控職能，明確了國土資源部國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃兩個基礎性規(guī)劃的功能，強化了國土規(guī)劃的'空間控制作用。進一步賦予國土資源部宏觀調控職能，明確了國土資源部開展國土資源經濟形勢分析，研究提出國土資源供需總量平衡政策建議，參與國家宏觀經濟運行、區(qū)域協(xié)調、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究并擬訂涉及國土資源調控政策和措施等職責，并為此增設調控與監(jiān)測司。
推新規(guī)定更加強調國土資源的優(yōu)化配置，突出資源性資產管理。國土資源部將承擔優(yōu)化配置國土資源的責任，制定并組織實施資源節(jié)約集約利用和循環(huán)經濟政策措施，強化資源回采率和資源綜合利用率監(jiān)管、礦產地儲備及組織協(xié)調境外礦產資源勘查等職責，并參與管理土地、礦產等資源性資產，參與管理國家出資形成的礦業(yè)權權益，突出了資源性資產管理職能。
新規(guī)定還強化了國土資源部在地質災害防治、土地登記等方面的社會管理和公共服務職能。對國土資源部內設機構職責進行了調整，增強了職能配置的耦合度。進一步明確了國土資源部與國家土地總督察的關系。增設了總規(guī)劃師和總工程師，管理運行更有層級，責任分工更加明確。新規(guī)定還明確了國土資源部對國家海洋局、國家測繪局和中國地質調查局的管理。
事業(yè)單位選調方案篇十六
(一)指導思想。
職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在校方的領導和監(jiān)督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作。
(二)總體經營目標。
----切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
----滿足高，中，低三個不一樣等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3。85—4。40元，平均日就餐標準4。36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。
----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應校方對食堂經營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1。8萬元，合計為21。80萬元。
----年餐費收入283。40萬元，經營毛利水平16。3%;經營費用20。42萬元;經營費用率7。21%;經營者年利潤3。92萬元;利潤率為1。38%(具體指標詳見附表)。
二、建立健全有一中食堂特色的管理模式。
(一)校方自始至終參與食堂管理，指導是食堂經營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經營之中監(jiān)督，指導，服務我方的經營管理工作，以保證我們的經營行為合法有效。
(二)學校的管理監(jiān)督職責:。
1，監(jiān)督審批，經營者的服務品種與價格;。
2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰;。
3，抽查評價服務品種的質量，對違規(guī)行為予以處罰;。
4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經營者結付餐費。
5，協(xié)調職工就餐秩序。
(三)經營者實行電腦化成本管理，并按日向校方帶給全部材料成本的明細消耗和日累計狀況，以帶給明細監(jiān)督依據。
(四)建立利益調控機制，保證校方，經營者的合作關系長期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，推薦:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調整收回投資(收回投資和管理費)之比例。
三、經營估算狀況。
(一)經營指標。
1，餐費營業(yè)收入283。40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97。50萬元;中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4。40元/人，年85。80萬元;一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3。85/人，年100。10萬元。
就餐實際天數每月按26天，每年按10個月。
2，材料成本182。61萬元，材料成材成本64。53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
3，燃料27。36萬元。燃料費率9。65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0。45元，月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70。8升，月耗2124升，每升4。22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27。36萬元。
4，工資27。29萬元，費率為9。63%，月薪經理1100元，副經理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元;食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27。29元，詳見《工資及定員明細表》。
5，校方收回投資(包括管理費)21。80萬元，費率為7。69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1。8萬元。
6，企業(yè)管理費用20。42萬元，費率為7。21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。
7，經營者利潤3。92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283。40-182。61-27。36-27。29-21。80-20。42=3。92萬元。
(二)投資指標。
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設備投資8萬元，流動資金32萬元。
四、經營管理措施。
(一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全職責制，食堂與與校方簽定安全職責狀，按食品衛(wèi)生法，產品質量法和校方的要求條款組織生產經營，帶給安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全職責狀，把衛(wèi)生安全職責落實到每個人，所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內外部)到食堂檢查工作，均要透過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現問題應即時向校方報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。
(二)增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產量，滿足職工之需求，增加經營者的收入;二是選用貼合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質量如溫度，品種數量等進行抽查，并向校方反饋。
(三)管理機構與職責制。根據一中食堂的建設特點和經營指導思想，確定“統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內部分組責制考核”為經營者的.食堂運行機制。
1，經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間，一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體，各車間按計劃生產同樣產品，以銷售量作為目標考核的依據;成立財務，倉庫，采購，質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。管理機構如圖。
2，工資水平與鄖縣實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經理月薪1100元，副經理1000元，食堂生產車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:。
(四)，成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者務必強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時光許可范圍內最大限度地選取進貨渠道，降低材料成本價格;二是建立健全內部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存狀況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數量長短及時處理;三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內，以確保食堂正常運行。
五、建立健全配套的管理制度。
在開展經營的1個月內建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位職責制，精神禮貌建設，內部員工獎懲等六項管理制度，使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。
事業(yè)單位選調方案篇十七
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為了打造職責明確，運轉協(xié)調，廉潔高效的機關，充分調動機關全體工作人員的積極性，根據《國家公務員法》和事業(yè)單位工作人員有關規(guī)定以及機關管理相關制度等文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本辦法。
一、考核對象。
考核對象為所有在崗的鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員。具體為：
11、鎮(zhèn)黨政機關公務員(含財政所、司法所工作人員);。
3、鎮(zhèn)聘用工作人員(指屬于鎮(zhèn)機關管理的工作人員)。
二、考核內容。
考核的主要內容包括德、能、勤、績、廉等五個方面。
三、考核辦法。
鎮(zhèn)黨政機關公務員、事業(yè)單位工作人員以及聘用工作人員考核實行100分制。
3、黨政班子成員對鎮(zhèn)黨政機關、事業(yè)單位以及聘用工作人員的測評占40分;。
4、考勤制度執(zhí)行情況占10分。
四、考核計分辦法。
測評分值計算：按有效票數，1個優(yōu)秀票計1分，1個稱職票計0.8分，1個基本稱職票計0.7分，1個不稱職票計0.5分。用加權平均法計算得分，總分有效票數標準分值=測評分。
考勤分值計算：根據全年度考勤情況，每缺勤一天扣0.1分，扣完為止。病事假按國家人社部門有關規(guī)定執(zhí)行。
五、考核等次的確定。
1、黨政機關公務員和事業(yè)單位工作人員中的中層干部和一般工作人員分別確定等次;鎮(zhèn)聘及其他工作人員單獨確定等次。
2、每一類工作人員分為四個等次類別：一類為優(yōu)秀工作人員，占人數20%;二類為比較稱職工作人員，占75%;三類為一般稱職工作人員，占5%;四類為基本稱職和不稱職工作人員，不設特定比例。具體考核等次的確定是按每位工作人員考核總得分排名順序來最終認定，一、二、三類等次人數均按四舍五入確定具體名額。第四類工作人員不受名額限制，考核分值低于60分直接確定為基本稱職，因違法、違紀被組織、人事、紀檢、司法部門查實或查處定性的工作人員，直接確定為不稱職等次。
3、到村、居任職人員按編制情況分別參加鎮(zhèn)中層干部考核評比。到村、居任職人員所在村(居)被鎮(zhèn)對村目標管理考核一票否決的，其不得評優(yōu)(即一類工作人員)。
4、在一類工作人員當中，黨政機關公務員取得分總排名前13%位次人員，鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員取得分總排名前15%位次人員(具體比例根據縣對鎮(zhèn)年度考核結果確定)，作為單位年度優(yōu)秀工作人員上報縣人社局，中層干部和一般工作人員仍然按比例分別計取(四舍五入)。
六、附則。
1、鎮(zhèn)黨政領導班子成員考核等次確定，依據縣委組織部考核情況確定。
2、本辦法由鎮(zhèn)考核領導組負責解釋。
事業(yè)單位是依法設立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等公益服務、不以營利為目的的社會組織，這一定位決定了事業(yè)單位所應具有的四大特征，即：依法設立、從事公益服務、不以營利為目的、社會組織。
從事公益服務、不以營利為目的是事業(yè)單位最重要的特征，由此也決定了事業(yè)單位的績效考核與企業(yè)的績效考核有著本質的區(qū)別，它不能簡單地以利潤和經濟成本為目標，而是要衡量所提供的公共服務的社會轉移價值，而這種衡量存在三個較大的難點：
(一)難以確定：所謂難以確定，就是公共服務的評價標準難以確定，比如中小學教育質量，我們希望中小學為社會提供素質教育，但什么是素質，如何衡量素質，目標難以確定，于是，多數教育管理部門以分數和升學率作為評估學校教育質量的指標，因為這一指標容易確定，但遺憾的是，這種容易確定的、明確的指標，卻往往不能代表事業(yè)單位的設立使命。
(二)難以量化：所謂難以量化，就是公共服務的評價標準難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務，很重要的一項工作就是健康服務與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務對象的不同，對此項工作的考核標準就比較難以量化，考核就有一定的難度。
(三)難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務的評價數據難以計算和獲取，對于企業(yè)來說，產值、利潤、合格率、成本等都可以通過企業(yè)的財務信息獲得，而事業(yè)單位則不然，一是有些工作的效果要經過較長的時間才能顯現，二是針對公共服務的考核往往要引入社會評價的方式，要選擇相當數量的樣本進行調查，實現成本較高。
正因為此，事業(yè)單位普遍感覺績效考核推行起來的難度很大，而本次事業(yè)單位的績效工資改革又將考核的問題再次推上了桌面-既然是績效工資，必然要有配套的績效考核體系，產生考核結果，并將結果應用于工資的發(fā)放。這一矛盾如何解決?集多年為企事業(yè)單位設計績效考核方案的經驗，筆者認為，事業(yè)單位啟動績效考核，不一定要求面面俱到、非常完美，但必須把握好一個中心、兩個基本點，即：以績效改進為中心，以程序公平與標準公平為基本點。
(一)以績效改進為中心。
客觀地看，相對于企業(yè)績效考核，除少數相對市場化的單位之外，絕大多數事業(yè)單位的績效考核還處于起步階段，許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績效管理、績效考核、考評、民主測評、目標管理、責任制的概念，因此，對于多數事業(yè)單位來說，第一輪的績效考核體系的建設和運行，更多的是績效管理概念的普及、理解與導入。在這一階段，我們特別需要向全體人員灌輸的概念是：績效管理是一個循環(huán)，自績效計劃開始，經過績效輔導、績效考核、績效反饋到考核結果的應用，形成了一個閉環(huán);經總結提高后，進入下一輪績效循環(huán);在這一過程中，組織績效呈螺旋上升的趨勢;而績效管理的目的，正是促進被考核者達成目標，并實現績效的持續(xù)改進。其中，考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效工資只是績效考核結果的一種應用方式，考核不是目的而僅僅是績效改進的手段。
8的考核更是無法做到，因為公共服務的價值和質量本來就難以衡量，在不同區(qū)域、不同社會環(huán)境下、針對不同目標群體的服務更加難以建立完全公平的評價標準。此外，即便這樣的標準可以找到，取樣、清洗、計算的成本也將非常之高，可能導致績效考核這一管理活動的投入產出比過低，無法長期持續(xù)。
(二)程序公平。
所謂程序公平，即績效管理的體系科學公平，程序規(guī)范公正，結果透明公開。
事業(yè)單位績效考核首先要做到程序公平。之所以這樣說，基于三個考慮：
第三，通過程序的固化，可以引導全員觀念的轉變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎金而開展的年終考評轉變?yōu)闉閷崿F目標而進行的績效管理。
實現程序公平，首先需要領導的高度重視，其次需要通過培訓令大家理解、認同績效管理的意義與目的，第三要設計科學、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將績效管理程序固化、標準化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免一陣風、運動式的績效考核。
10可供參照考核的評分標準，使得打分更加準確、便利。同時，該中心在咨詢公司的協(xié)助下，適時導入了績效管理信息系統(tǒng)，使得績效管理工作格式化、標準化、程序化，大大降低了績效考核的工作強度，提高了考核體系的可用性。
通過上述措施和技術，該中心實現了績效管理程序的公平化、標準化，考核工作得到了全體干部、員工的認可，有效地推動了工作質量和效率的改善，也得到了上級主管部門的高度認可。
(三)標準公平。
所謂標準公平，對于績效管理的要求則更高，它要求績效管理的目標能夠轉化為一套具有領先性、體系性、可操作性的指標和標準并有效分解到被考核單元(組織、部室、崗位)，同時，通過配套的數據收集與管理體系，對每個被考核單元給出客觀、公平的評價。
事業(yè)單位績效考核的終極目標是要做到標準公平。所謂標準公平，體現在四個關鍵點：
首先，一個績效管理良好的組織，其績效考核的整體指向必然是組織的戰(zhàn)略或經營目標，因此，事業(yè)單位的績效考核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標，因為這才是績效考核真正的目的和方向。應該說，這方面事業(yè)單位的基礎還是有的，一般都有每年的工作計劃和工作報告，這是一個很好的基礎條件。
其次，需要有一套程序、一個部門或崗位負責分解上述目標，形成針對中層以上管理人員和科室的考核指標，我們稱為戰(zhàn)略解碼，這項工作是一項長期性的工作，每個季度、每個月都需要跟蹤指標的完成情況、并根據環(huán)境變化進行調整。
第三，需要建立分層分類的崗位考核指標庫，以及針對科室負責人的績效考核培訓體系。只有分層分類，才能體現不同崗位的工作責任和工作特點;而科室負責人是績效考核的中間層，只有這一層級的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使用績效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效地傳遞到基層，并根據表現給予每一位員工科學、客觀的考核結果。
第四，需要建立一套數據的收集和評估程序。需要財務和相關業(yè)務科室提供的數據，要明確責任人、數據提交時間、數據報送口徑;需要考核小組、述職會或360度評價的，要建立盡可能詳盡的評價標準或目標錨需要外部評價的，要做好外部評價機構的選擇、管理和審核工作。
當然，績效標準的建設非一日之功，需要長期的實踐、積累與調試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點。
事業(yè)單位選調方案篇十八
氛圍。為了確保團拜會圓滿，現提出以下實施方案：
一、團拜會擬于2008年1月29日進行，下午2時10分進場，2時30。
分開始。地點廳六樓會議室。
二、參加團拜會人員包括廳機關及直屬各單位的全體在職干部職工；離退。
休老同志；外包及租賃人員。
外，每一位參加節(jié)目表演的人員將得到一份紀念品。
打上桌簽。
四、團拜會由廳機關黨委、廳辦公室和廳人教處為主負責承辦，廳工會和廳團支部配合實施。機關黨委在做好總體協(xié)調的同時，負責團拜會方案制訂、節(jié)目策劃、物品采購、獎券制作等工作；人教處負責人員調度以及離退休老同志的組織等；辦公室負責經費安排、場地落實、車輛準備以及會餐安排等。為保證活動的順利進行，成立由康躍西、吳高平、楊大建、施松青、黃鴻、韋和陸、李慶芳、吳延強、朱智敢、劉祝華、李安、屈輝、劉悅、孫方華、江水清、汪海洋、費映潔、蔣詠華、曹致平、吳海洋、林佐相、李天明、王毅棟、李笑璐等同志組成的組委會，負責具體的籌劃準備和組織實施工作。
五、按照“節(jié)儉、必需”的原則，編制團拜會經費預算，總額約為10.404萬元。另外，通過抽獎形式發(fā)過節(jié)費用26.86萬元。（詳見附件）。
六、具體分工。
總負責：康躍西副廳長。
協(xié)調：由吳高平、楊大建、施松青負責。
節(jié)目策劃：由黃鴻、劉悅負責。
節(jié)目主持：劉悅、李天明。
會場布置：由韋和陸負責，辦公室全力配合。
物品采購：由韋和陸、黃鴻、劉悅負責，屈輝、孫芳華、汪海洋、費映潔配。
合。
獎品發(fā)放：由屈輝、曹致平、李笑璐負責。
抽獎紅包準備：由劉悅、孫方華、屈輝、費映潔負責。
舞臺監(jiān)督：由黃鴻、韋和陸、朱智敢、林佐相負責。
現場音控：由李慶芳、劉祝華、王毅棟負責。
獎券制作：由韋和陸負責。
用餐：由李慶芳、崔剛、李安、江水清負責。
車輛調配：由崔剛、江水清負責。
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