小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 14:36:21
小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-08 14:36:21     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告常見(jiàn)于各個(gè)領(lǐng)域,如學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等。在寫(xiě)作過(guò)程中,要合理安排時(shí)間,確保每個(gè)部分都能得到充分的論證。我們精心整理了一些經(jīng)典報(bào)告,供大家參考和學(xué)習(xí)。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

20xx年以來(lái),我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下,以鄧小平理論為指導(dǎo),學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認(rèn)識(shí)明確,深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高教師的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持依法治校,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

我校全體教師采取學(xué)、議、查、評(píng)、改相結(jié)合的方法經(jīng)過(guò)自查自評(píng),對(duì)學(xué)校整體工作進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:

頭號(hào)小學(xué)始建于1938年,是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的完全小學(xué),占地9330平方米,建筑面積2943平方米,其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生238人,教師10人,具有專科及以上學(xué)歷的9人(含本科5人),教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所,教學(xué)班4個(gè),在園幼兒143人,教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件,教育教學(xué)設(shè)施齊全,有計(jì)算機(jī)教室、圖書(shū)閱覽室,教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動(dòng)室等專用教室7個(gè),建立班班通教室4個(gè),建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達(dá)到國(guó)家三類配備標(biāo)準(zhǔn),圖書(shū)室藏書(shū)10000余冊(cè),各種報(bào)刊、雜志數(shù)種。學(xué)?,F(xiàn)有彩電6臺(tái),計(jì)算機(jī)17臺(tái),投影儀8臺(tái),影碟機(jī)2臺(tái),實(shí)物展臺(tái)1臺(tái),錄音機(jī)10臺(tái),錄像機(jī)1臺(tái)。校園環(huán)境優(yōu)美,硬件設(shè)施齊全,師資力量雄厚。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),教育同社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想,辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律,優(yōu)化學(xué)校規(guī)律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,并根據(jù)規(guī)劃逐步實(shí)施,運(yùn)行良好。教師加強(qiáng)教研教改,總結(jié)了許多先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),砸死低年級(jí)主要實(shí)施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),中高年級(jí)主要實(shí)行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團(tuán)結(jié)勤奮、遵紀(jì)愛(ài)國(guó)、文明禮貌、開(kāi)拓進(jìn)取的校風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、盡職愛(ài)生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。

學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè),重視教代會(huì)工作,學(xué)校重大事情交教代會(huì)討論、審定,充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識(shí)。

學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)校素質(zhì)教育理論,從轉(zhuǎn)變觀念入手,注重教師自身素質(zhì)提高,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師備課過(guò)程,提出課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地,將傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來(lái),不斷優(yōu)化課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認(rèn)識(shí)明確,深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神,不斷提高教師隊(duì)伍的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和理念,采取積極措施鼓勵(lì)教師進(jìn)行在職學(xué)習(xí),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。對(duì)全體教師進(jìn)行定期計(jì)算機(jī)知識(shí)及操作技能培訓(xùn),極大的提高了教師對(duì)信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育資源的利用率。采用多種形式對(duì)年輕教師進(jìn)行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手,與教師簽訂師德協(xié)議,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。

學(xué)校有健全的管理體制,能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求,做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

學(xué)校有嚴(yán)格的常規(guī)管理制度,每周堅(jiān)持開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以此來(lái)提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,教師能廉潔從教,為人師表,尊重家長(zhǎng),以身作則,教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的教師集體,尊重學(xué)生,不歧視后進(jìn)生。學(xué)校有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施,能堅(jiān)持不懈地開(kāi)展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

學(xué)校有健全的德育管理體制,德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),班主任、少先隊(duì)組織,品德與生活教師認(rèn)真履行職責(zé),教師全員參與。少先隊(duì)組織充分發(fā)揮作用,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過(guò)程管理。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了《守則》、《規(guī)范》的考試,充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,并將思想教育滲透于各科進(jìn)行和各項(xiàng)工作之中,來(lái)提高學(xué)生辨別是非的能力。

學(xué)校實(shí)行了班主任負(fù)責(zé)制,班主任工作有計(jì)劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開(kāi)一次主題班會(huì)和隊(duì)會(huì),學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),建立和健全教育進(jìn)行工作的各項(xiàng)制度,強(qiáng)化了進(jìn)行過(guò)程管理,規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開(kāi)足開(kāi)全課程,嚴(yán)格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物,堅(jiān)持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書(shū)的現(xiàn)象。按規(guī)定開(kāi)設(shè)地方課程,結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)隊(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育,認(rèn)真貫徹教育工作的兩個(gè)《條例》,嚴(yán)格按照國(guó)家太有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日進(jìn)行各種主題教育,如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動(dòng)、慶六一、慶國(guó)慶等。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)的組織過(guò)程中,力求注重思想性、知識(shí)性、實(shí)踐性、娛樂(lè)性的統(tǒng)一。通過(guò)活動(dòng)的參與,提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)范圍,培養(yǎng)了活動(dòng)技能,規(guī)范了思想行為,陶冶了道德情操,同時(shí)極大的豐富了師生的精神文化生活。

結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)組織了各種興趣小組。如書(shū)畫(huà),校園舞蹈隊(duì),校園之聲廣播站,美術(shù)等,聘請(qǐng)相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,積極開(kāi)展多種文化活動(dòng)。針對(duì)傾向性問(wèn)題和熱點(diǎn)文化,舉辦專題講座,及時(shí)向?qū)W生開(kāi)展了有關(guān)知識(shí)的教育。每周組織一次主題班會(huì),通過(guò)開(kāi)設(shè)音樂(lè)課,班務(wù)課等開(kāi)展日常文化活動(dòng),極大的豐富了學(xué)生的課余生活,全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性和素質(zhì)。

充分發(fā)揮各種學(xué)生集會(huì)的教育作用。每次集會(huì)都主要安全有序,注重教育的針對(duì)性和有效性,精心組織,如開(kāi)學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用,每次升旗儀式都做到程序規(guī)范,氣氛莊嚴(yán),國(guó)旗下講話做到了富有意義,極大的激發(fā)了全校師生的愛(ài)國(guó)熱情。

積極開(kāi)展各種讀書(shū)讀報(bào)刊和經(jīng)典誦讀活動(dòng)。作為育人單位,我校積極響應(yīng)開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),號(hào)召學(xué)生自捐圖書(shū)300余冊(cè),學(xué)校圖書(shū)室補(bǔ)充數(shù)百冊(cè)建立了班級(jí)圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語(yǔ)文課前為誦讀時(shí)間。開(kāi)始實(shí)施初,我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時(shí)間,為此特安排下午2:20-2:30以來(lái)經(jīng)典誦讀時(shí)間,在全校范圍內(nèi)深入開(kāi)展了經(jīng)典誦讀活動(dòng)。為了使低年級(jí)的學(xué)生也有所收獲,為了營(yíng)造一個(gè)良好的誦讀氛圍,我們還開(kāi)展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》,在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。

加強(qiáng)愛(ài)校教育。新生入學(xué)時(shí),專門組織開(kāi)展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛(ài)校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進(jìn)事跡的示范作用,極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位,激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感和凝聚力。

更新教育觀念,體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題,積極開(kāi)展教研活動(dòng),學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作,事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局,事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度,依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施,做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生,對(duì)食品的采購(gòu)、加工做到定點(diǎn)定人,廚師經(jīng)過(guò)市防疫站的體檢,辦理了健康證。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)教育,利用校園廣播對(duì)甲型h1n1疾病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行了宣傳教育,并做好消毒。

努力做好校園周邊安全工作,重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營(yíng)業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等,校園周邊安全無(wú)隱患。利用教師會(huì)、學(xué)生班會(huì)等多種途徑,開(kāi)展形式多樣的安全教育,使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)?;?,制度化,把安全基本常識(shí)融入日常的教育教學(xué)活動(dòng)中,增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念,自我防范意識(shí)與自我保護(hù)能力。學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,購(gòu)物、結(jié)賬分人負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。能按照上級(jí)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行“一生一票一卡”制度。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,并定期公開(kāi)賬務(wù)和財(cái)務(wù),能合理組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理有制度,使用率高。

在學(xué)校的發(fā)展中,我校積極努力,也取得了一系列的成績(jī):

20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)集體”。

20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書(shū)屋”稱呼,并捐贈(zèng)圖示5000余冊(cè)。

20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)?!薄?/p>

20xx年11月,被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)?!狈Q號(hào)。

20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗(yàn)收,學(xué)校校園文化建設(shè)評(píng)估達(dá)標(biāo);。

20xx年9月,經(jīng)教育局的考核驗(yàn)收,被命名為校園文化建設(shè)示范校。

20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評(píng)名列前茅。

學(xué)校每年盡量籌備資金,以滿足教育教學(xué)的正常開(kāi)支,圖書(shū)室,體育室、遠(yuǎn)程教育設(shè)施使用正常。校舍場(chǎng)地及教學(xué)設(shè)備齊全,實(shí)驗(yàn)室、儀器室以及電教設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各種體育用品基本齊全,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書(shū)室,生均圖書(shū)50冊(cè)以上,圖書(shū)由專人負(fù)責(zé),管理規(guī)范。建立了班級(jí)圖書(shū)角。有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、dcd,收錄機(jī),電子琴,投影儀等設(shè)備,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,完好率達(dá)100%,全面服務(wù)與教育教學(xué)工作,使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。

過(guò)去的一年,我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,教育教學(xué)質(zhì)量在原來(lái)的基礎(chǔ)上,得到了鞏固和提高,學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展,大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生遵紀(jì)守法,全校學(xué)生思想品德合格率為100%,體育達(dá)標(biāo)率為95%,音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中,我校學(xué)生各科綜合成績(jī)名列全鎮(zhèn)前列。

1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強(qiáng)。教師在教學(xué)過(guò)程中,不能很好的體現(xiàn)教改理念,學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮,信課程的理論學(xué)習(xí)。

2、雖然向村委會(huì)爭(zhēng)取資金改善教育教學(xué)設(shè)施,努力改善學(xué)校面貌。

3、遠(yuǎn)程教育資源的使用有待繼續(xù)加強(qiáng)。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo),將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實(shí)情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

(三)項(xiàng)目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

(四)財(cái)務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)專款專用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。

(五)項(xiàng)目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。,生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。

(六)項(xiàng)目效益。

社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元,每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯?、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》,對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況,評(píng)定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.

(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū),并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問(wèn)題。

2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

1.主要職能職責(zé)。

一是根據(jù)《中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn),反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚(yáng)樂(lè)觀進(jìn)取精神,自尊、自信、自強(qiáng)、自立,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開(kāi)展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無(wú)障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會(huì)生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會(huì)的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會(huì)團(tuán)體組織。十是開(kāi)展對(duì)殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機(jī)構(gòu)情況。

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級(jí)群團(tuán)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個(gè)股室,下設(shè)1個(gè)二級(jí)單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

3.人員情況。

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。

20xx年,縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名;退休人員5名。

(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年工作計(jì)劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上,為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對(duì)重度殘疾人開(kāi)展陽(yáng)光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對(duì)自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持,擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。

(三)部門整體收支情況。

1.收入情況。

20xx年收入452.58萬(wàn)元,其中:基本支出資金收入183.3萬(wàn)元,項(xiàng)目支出資金收入269.28萬(wàn)元。

2.支出情況。

20xx年總支出452.58萬(wàn)元,其中:基本支出183.3萬(wàn)元,占總支出的40.5%;項(xiàng)目支出269.28萬(wàn)元,占總支出的59.5%。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位履行職能職責(zé)所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及時(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來(lái)反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

(二)自評(píng)組織過(guò)程。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,縣殘聯(lián)成立了績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展單位績(jī)效自評(píng)工作。工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),匯總分析單位整體支出績(jī)效情況,查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的采取整改措施。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年預(yù)算支出452.58萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入417.42萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入35.16萬(wàn)元。完成支出452.58萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(二)產(chǎn)出情況。

20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi),保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽(yáng)光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

(三)效益情況。

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn),為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對(duì)殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。

20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費(fèi)安裝32人(例)、助聽(tīng)器驗(yàn)配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人,申報(bào)省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個(gè)體戶30戶,對(duì)7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對(duì)100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對(duì)20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人。對(duì)500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽(yáng)光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得優(yōu)異成績(jī)。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂(lè)類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎(jiǎng)。接待殘疾人來(lái)人、來(lái)電及來(lái)訪21人次,辦結(jié)率100%。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲(chǔ)間遷建、籃球場(chǎng)改造、電力線路遷改、場(chǎng)地平整等。

(四)滿意度情況。

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上,服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾對(duì)殘聯(lián)工作滿意度90%以上。

對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo),縣殘聯(lián)各項(xiàng)工作均已完成,部分工作超額完成,績(jī)效自評(píng)得99分。

四、存在的問(wèn)題和整改方向。

一是因財(cái)政資金緊張,部分項(xiàng)目資金到位不及時(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。下步將超前做好項(xiàng)目謀劃,提前完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時(shí)全面了解殘疾人的實(shí)際情況,不能及時(shí)為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。

三是對(duì)于弱勢(shì)群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會(huì)各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會(huì)各界對(duì)殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績(jī)效自評(píng)專業(yè)水平低,專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)績(jī)效自評(píng)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識(shí)水平。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一是高度重視績(jī)效管理工作,成立績(jī)效自評(píng)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效自評(píng)。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;將績(jī)效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個(gè)環(huán)節(jié)。

無(wú)。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)“民心工程”,從根本上解決農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的又一重大舉措。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度遠(yuǎn)程教育教學(xué)組織和教學(xué)效果評(píng)估工作的實(shí)施方案》,迎接市遠(yuǎn)程辦、省遠(yuǎn)程辦開(kāi)展20xx年度遠(yuǎn)程教育組織管理和教學(xué)效果評(píng)估工作檢查,我校于11月1日自評(píng)和檢查,至6日,通過(guò)自評(píng)和自我完善,達(dá)到了以查促建、以查促管、以查促改、以查促發(fā)展的目的?,F(xiàn)將評(píng)估情況總結(jié)如下:

我校共轄4個(gè)村,人口20680人,黨員435人。我校遠(yuǎn)程教育工程于20xx年底全面鋪開(kāi),20xx年底全部安裝完畢。建有衛(wèi)星收視播放點(diǎn)4個(gè)(市坪完小、河渡完小、前豐完小、粗石完?。?,播放點(diǎn)4個(gè)(茶林、衛(wèi)星、柏楊、青星),總計(jì)投入資金萬(wàn)元。有專門的遠(yuǎn)程教室4間,設(shè)有遠(yuǎn)程專干1名,管理操作員4名,輔導(dǎo)員1名,維護(hù)員1名,信息員1名,每位人員熟悉各項(xiàng)設(shè)備操作,能維護(hù)一般性故障,敬業(yè)心強(qiáng)。

為了搞好本次自評(píng),特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)教學(xué)組織管理和教學(xué)評(píng)估指標(biāo)分解及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”要求,本著實(shí)事求是的原則,系統(tǒng)地懼和整理了評(píng)估所需材料,以聽(tīng)、查、訪等形式,從組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度、教學(xué)方式、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)資源利用、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評(píng)估。其領(lǐng)導(dǎo)小組情況為:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxxxx。

組員:xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx。

1、制度嚴(yán)密,管理規(guī)范。

在開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據(jù)上級(jí)遠(yuǎn)程教育精神,制定了符合我校實(shí)際的管理計(jì)劃、工作計(jì)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo),把準(zhǔn)方向,把遠(yuǎn)程工作納入教育教學(xué)重點(diǎn)工作,實(shí)行校長(zhǎng)具體掛包,每周督查,定時(shí)指導(dǎo)。管理工作分工明確,責(zé)任到人,真正體現(xiàn)了為民服務(wù)思想。

2、培訓(xùn)師生培訓(xùn)黨群,資源共享共同提高。

充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民群眾培訓(xùn),提高黨員干部和農(nóng)民群眾的政治素質(zhì),提高黨員干部農(nóng)民群眾的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過(guò)每月的聯(lián)席會(huì),及時(shí)了解了所需信息100多件,培訓(xùn)黨員干部600多人次,參培率達(dá)90%以上,培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育等。

每周星期二、三晚7:00-9:00為教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),全天開(kāi)放微機(jī)室,讓教師抽空自學(xué),參培達(dá)400余人次,培訓(xùn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,授課,針對(duì)不同的教師作好了個(gè)別輔導(dǎo),教師學(xué)習(xí)認(rèn)真,反饋案例達(dá)50余件。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),現(xiàn)在全體教師基本都能熟練地利用金山文字(word)編寫(xiě)教案、編排試卷,會(huì)用電子表格統(tǒng)計(jì)學(xué)校成績(jī),會(huì)利用powerpoint制作簡(jiǎn)單的多媒體課件。利用課余時(shí)間組織教師觀看“空中課堂”,名家高手的“示范課”、“觀摩課”、“課堂實(shí)錄”查閱教學(xué)中所需的各種資料。為了教師達(dá)到學(xué)以致用,教研組每月舉行一至兩次公開(kāi)課活動(dòng)。10月22-23日舉行了全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),每位教師都能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué),對(duì)在教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)反饋。通過(guò)學(xué)習(xí),黎群老師在20xx年由縣教育局舉行的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng),趙瑩瑩老師在縣的英語(yǔ)技能競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng),鄭林老師在20xx年榮獲縣教育局舉行的“農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用比賽”小學(xué)組三等獎(jiǎng)、參加20xx年“全國(guó)第十一屆多媒體課件制作競(jìng)賽”榮獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。由此看出,教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、專業(yè)素質(zhì)等都得到了提高。

結(jié)合少先隊(duì)加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)。根據(jù)課程表,我們系統(tǒng)地對(duì)三至六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行電腦知識(shí)及操作技能培訓(xùn)和讓學(xué)生從學(xué)生機(jī)上訪問(wèn)同步輔導(dǎo)資源,組織學(xué)生觀看本年級(jí)有關(guān)科目中素材影片,動(dòng)畫(huà),加深對(duì)書(shū)本內(nèi)容的理解。為了弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,組織三至六年級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員和班干部觀看形勢(shì)教育大課堂2次,學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識(shí)寫(xiě)出了相應(yīng)的心得。

3、“村校結(jié)合”,帶領(lǐng)群眾共同致富。

為了開(kāi)展好“村校結(jié)合”工作,我們下鄉(xiāng)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,收集了黨干和農(nóng)民群眾的信息所需,針對(duì)不同的信息需求,采取“領(lǐng)導(dǎo)幫村”、“教師幫戶”、“小手拉大手”的方式進(jìn)行幫扶。通過(guò)幫扶,市坪村苦竹窩組張德江養(yǎng)豬30多頭,長(zhǎng)勢(shì)良好,預(yù)計(jì)收入(除成本)8千元左右;市坪村上場(chǎng)口胡少明養(yǎng)豬50頭,除成本年收入達(dá)3-4萬(wàn)元,成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)戶;龍坪村青杠堡申友忠發(fā)展菜園,年均收入5千元左右等等,雖然有個(gè)別農(nóng)戶還沒(méi)有得到經(jīng)濟(jì)利益,但豐收在望。

4、遠(yuǎn)程教育資源的接收和整理工作。

每天開(kāi)放遠(yuǎn)程室,不定期對(duì)遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)和記錄,按照節(jié)目單認(rèn)真收好每個(gè)節(jié)目接收,每天下午對(duì)當(dāng)天接收到的資源進(jìn)行整理登記歸類,對(duì)有用的資源刻錄成光盤。及時(shí)向黨員干部和農(nóng)民群眾推薦。

組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度30分;教學(xué)方式13分;教學(xué)服務(wù)22分;教學(xué)資源利用14分;教學(xué)效果10分。總計(jì)89分。

評(píng)估使我們比較全面地總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn),也促使我們深入思考資源接收和使用中存在的問(wèn)題,尋求解決的辦法。

1、理論研究工作深度不夠。

目前,我校對(duì)資源接收和使用研究方面進(jìn)展緩慢,沒(méi)有成文的階段性成果,研究工作比較薄弱。在以后工作中,我們要加強(qiáng)科研力量,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)制定出切實(shí)可行的有效措施,確保資源接收和使用研究工作的順利進(jìn)行。

2、教學(xué)課件開(kāi)發(fā)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

兩年多來(lái),教學(xué)資源的建設(shè)雖然有了一定的成績(jī),但總體看來(lái)我們對(duì)教師的支持服務(wù)做的還有一定的差距,不能真正做到對(duì)教師學(xué)習(xí)提供全方位的服務(wù),特別是在媒體教學(xué)中和課件的開(kāi)發(fā)上還不能適應(yīng)教師的需要。今后,我們?cè)诮虒W(xué)課件的開(kāi)發(fā)上,更要幫助任課教師根據(jù)課程的特點(diǎn),制作出課件進(jìn)行輔助教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)方法的改革。

3、資源使用尚處初級(jí)階段。

由于客觀原因,目前接收下來(lái)的資源僅限于教師使用,廣大的學(xué)生沒(méi)有享受到資源對(duì)他們學(xué)習(xí)的幫助,將來(lái),在學(xué)校籌措部分資金的情況下,爭(zhēng)取上級(jí)部門加大對(duì)我校的投入,使資源得到充分的發(fā)揮。

4、項(xiàng)目資源接收過(guò)程中存在的問(wèn)題。

項(xiàng)目教師和其他教師一樣,同時(shí)承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),由于資源接收內(nèi)容經(jīng)常變換,他們不得不調(diào)換課,影響了教學(xué)秩序。

總之,我們通過(guò)本次自查評(píng)估,對(duì)開(kāi)展項(xiàng)目工作以來(lái)的工作做了認(rèn)真、全面的總結(jié),既看到了成績(jī),也找到了差距。今后,我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以本次評(píng)估為新的起點(diǎn),再接再勵(lì)使市坪鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作再上新臺(tái)階。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的'通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(宛財(cái)辦[20xx]35號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核:范圍為關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

(二)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng):范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目,自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%??傮w來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu),通過(guò)抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良,1個(gè)項(xiàng)目為中,自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。

(一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。

(二)績(jī)效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問(wèn),部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說(shuō)明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。

(三)項(xiàng)目資金未能做到??顚S谩?/p>

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù),??顚S靡庾R(shí)淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核,確???jī)效自評(píng)的質(zhì)量,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開(kāi)的力度,借助社會(huì)公眾監(jiān)督,倒逼工作的開(kāi)展。

(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開(kāi)制度。

針對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

(3)積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),做好??平ㄔO(shè),按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?,1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問(wèn)題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

(6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái),完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號(hào)為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開(kāi)展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開(kāi)展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開(kāi)展績(jī)效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開(kāi)財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))開(kāi)遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬(wàn)元):

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元,政府性基金0萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元,其中:基本支出1,326.26萬(wàn)元,與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金;項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元,事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元,其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元,其中:基本支出14,915.15萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。

(一)績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng),最終得分97.6分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理:具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

根據(jù)市教體局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村小管理的意見(jiàn)》的文件精神。為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞切實(shí)提高初等義務(wù)教育的普及程度和辦學(xué)水平,我們做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊(yùn)、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽(yù)的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn),是著名的旅游勝地——竇團(tuán)山和四川馬列主義運(yùn)動(dòng)先驅(qū)王佑木的故居,具有豐富的人文、自然資源。

學(xué)?,F(xiàn)有1—6年級(jí)6個(gè)班,一個(gè)幼兒班,有學(xué)生153人。教師15人,其中小學(xué)高級(jí)教師5人。服務(wù)于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個(gè)行政村。服務(wù)區(qū)總?cè)丝?400余人。

“5.12”大地震后,學(xué)校教學(xué)樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬(wàn)元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學(xué)校由“中武路小學(xué)”更名為“汝州小學(xué)”。我校秉承“健康快樂(lè),和諧向上”的育人目標(biāo),形成了“以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教育科研為支撐,以課程改革為先導(dǎo),以德育與藝術(shù)為特色”的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),營(yíng)建了銳意進(jìn)取、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的一流校風(fēng),是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。

1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來(lái)五年班額規(guī)劃,我?,F(xiàn)有1—6年級(jí)、一個(gè)學(xué)前班。預(yù)測(cè)未來(lái)五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。

2、落實(shí)了我校公用經(jīng)費(fèi)。太白小學(xué)落實(shí)了我校國(guó)家規(guī)定的生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,經(jīng)費(fèi)上充分保證了我校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、校長(zhǎng)王成華每周一定期參加太白小學(xué)的周一行政會(huì),每周一下午及時(shí)召開(kāi)學(xué)校教師會(huì),及時(shí)傳達(dá)太白小學(xué)相關(guān)會(huì)議精神,安排布置本周工作,檢查落實(shí)總結(jié)上周安排布置的工作。每期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。

4、太白小學(xué)對(duì)我校工作的指導(dǎo)。上學(xué)期由副校長(zhǎng)馮德謙,本期由副校長(zhǎng)羅剛分管,米杰校長(zhǎng)每月到我校檢查指導(dǎo)1—2次,并參加我校的開(kāi)學(xué)典禮,分管副校長(zhǎng)不定期到我校檢查指導(dǎo)工作,教導(dǎo)處每月到校檢查指導(dǎo)“六認(rèn)真”工作。

1、嚴(yán)格作息時(shí)間和坐班制度,我校與太白小學(xué)保持作息時(shí)間一致,我校實(shí)行教師每天上午、下午簽到制,實(shí)行坐班制。

2、建立了太白小學(xué)教師到我校輪換制,太白小學(xué)王一翔老師輪換到我校四年級(jí)上語(yǔ)文。太白小學(xué)英語(yǔ)教師張磊到我校上六年級(jí)英語(yǔ),作示范,保證了我校開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定的課程和課時(shí)。

3、我校教師每人有進(jìn)修計(jì)劃,能積極參加太白小學(xué)的校本研修活動(dòng)及上級(jí)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。

1、強(qiáng)化了我校德育工作。我校因地制宜開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng),充分利用王右木紀(jì)念館德育基地,對(duì)我校師生進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育,在校內(nèi)上好了班隊(duì)課,每期開(kāi)展了兩次以上全校性少先隊(duì)活動(dòng)。

2、大力開(kāi)展文體活動(dòng)。我校每天堅(jiān)持做好課間操和眼保健操,我校還參加了太白小學(xué)舉行的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)及球類運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,我校按照課程計(jì)劃要求,開(kāi)齊開(kāi)足課程課時(shí),制定了作息時(shí)間表、課表和學(xué)生活動(dòng)總表,嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。

4、嚴(yán)格學(xué)籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案,太白小學(xué)不招收我校轄區(qū)內(nèi)的生源,確保我校生源不流失,嚴(yán)格執(zhí)行升降國(guó)旗制度,我校每周星期一早上進(jìn)行了升旗儀式并進(jìn)行了國(guó)旗下講話,星期五下午放學(xué)前進(jìn)行了降旗儀式,做到升降儀式嚴(yán)肅規(guī)范。

5、健全建立學(xué)校內(nèi)部管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)、月工作安排表、周工作計(jì)劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學(xué)校校務(wù)日志和班隊(duì)活動(dòng)、課外活動(dòng)、好人好事記載。健全了值班和護(hù)校等制度,并落實(shí)了學(xué)校值班、守護(hù)名單。

6、我校教師堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。

2、完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施。裝備了音、體、美、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等器材設(shè)施,更換了桌凳,配足了圖書(shū)(約4000冊(cè))、配齊了廣播器材,確保了我校各類設(shè)施裝備,能滿足教育教學(xué)的需要。

3、加強(qiáng)了我校校園文化建設(shè)。我校有圍墻、校門、校牌和校訓(xùn)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地。

4、學(xué)校校園環(huán)境美、文化氛圍濃,校園周邊環(huán)境得到治理。

1、建立健全了各項(xiàng)安全制度,明確了責(zé)任,學(xué)校堅(jiān)持了24小時(shí)值班守護(hù)制度,堅(jiān)持了每月安全工作會(huì),認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“首遇責(zé)任制”。簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),我校無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

2、堅(jiān)持了每月隱患排查,及時(shí)落實(shí)隱患治理。

3、堅(jiān)持了晨檢、午檢制度,有效的預(yù)防了流行病的發(fā)生。

學(xué)校以“健康、快樂(lè)、和諧、向上”為校訓(xùn),以“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng),以“創(chuàng)辦師生共同成長(zhǎng)的樂(lè)園”為辦學(xué)目標(biāo),以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手,堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?!敝罚瑑A力打造“和諧教育”,積極構(gòu)建“平安校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書(shū)香校園”,形成了“敬業(yè)、愛(ài)生、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“勤學(xué)、好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。

根據(jù)江油市教育體育局《關(guān)于開(kāi)展村小工作綜合督導(dǎo)評(píng)估的通知》,我校按《村小工作綜合督導(dǎo)評(píng)估的細(xì)則》,一一進(jìn)行了對(duì)照自查。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面推進(jìn)義務(wù)教育,不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下:

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部,西與xx、xx相接,緊臨xxx高速上道口,校園環(huán)境優(yōu)美,書(shū)香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校,我?,F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè),教職工23人(含支教教師4人),學(xué)生351人。

三、五、六年級(jí)為單行班,每班均不超過(guò)60人,

一、二、四年級(jí)每個(gè)年級(jí)2個(gè)班,人數(shù)控制在45人以下,其中二年級(jí)每班38人,學(xué)校無(wú)超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、圖書(shū)室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下,學(xué)校經(jīng)過(guò)不斷努力,辦學(xué)條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設(shè)備,能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求,確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則(試行)》(豫教督導(dǎo)[20xx]119號(hào))的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(豫政辦[20xx]129號(hào))要求,學(xué)校對(duì)評(píng)估內(nèi)容的5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和21項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng),自評(píng)分?jǐn)?shù)為:學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分);校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒(méi)有學(xué)生宿舍和食堂);設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地26分(其中圖書(shū)5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1分);教師與經(jīng)費(fèi)10分;質(zhì)量與管理10分。總計(jì)81分,折合分?jǐn)?shù)分,根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則得分達(dá)標(biāo),學(xué)?;揪邆淞恕昂幽闲×x務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評(píng)估”的條件。

(一)學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地因資金受限,還沒(méi)有建成200米跑道,學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制,需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。

(二)根據(jù)圖書(shū)配備標(biāo)準(zhǔn),生均藏書(shū)15冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校更新圖書(shū)還有待加強(qiáng)。

(三)學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過(guò)50人/班的標(biāo)準(zhǔn),其中人數(shù)最多的班級(jí)有53人。

(四)儀器損壞嚴(yán)重,急需更新。

(五)學(xué)校受場(chǎng)地限制,一些功能室面積不足。

(一)認(rèn)真對(duì)照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評(píng)估表》的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,縮小差距,提升辦學(xué)條件,打好學(xué)校特色牌。

(二)加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入,對(duì)各類教學(xué)儀器做到及時(shí)排查、及時(shí)購(gòu)置添加,確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),保障正常的教學(xué)秩序。

(三)認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

(三)在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大資金投入,努力提高學(xué)校辦學(xué)條件,完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作,滿足教學(xué)要求,使學(xué)?;巨k學(xué)條件更上一層樓。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開(kāi)展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來(lái),建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚(yú)洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開(kāi)工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開(kāi)展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià),配合防御股開(kāi)展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開(kāi)展。

(三)部門整體收支情況。

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元,20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元,其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬(wàn)元,其中:基本工資118.83萬(wàn)元,津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元,獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度),績(jī)效工資60.27萬(wàn)元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元,水費(fèi)0.18萬(wàn)元,郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元,水費(fèi)0.01萬(wàn)元,郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹(shù)立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

(二)自評(píng)指標(biāo)體系。

為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo),其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)9個(gè),三級(jí)指標(biāo)14個(gè)(詳見(jiàn)部門整體支出績(jī)效自評(píng)表)。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。

(三)自評(píng)組織過(guò)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作;二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的采取整改措施。

通過(guò)自評(píng):20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評(píng)分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí),編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn),績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,沒(méi)有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng),一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí);二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

無(wú)

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開(kāi)展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào))文件要求,我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)?,F(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下:

該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購(gòu)裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí),由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對(duì)榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場(chǎng)地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購(gòu)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu),于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購(gòu)合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。

榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號(hào)文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國(guó)債)47萬(wàn)元,縣人民醫(yī)院按照采購(gòu)合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬(wàn)元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬(wàn)元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào))文件要求,我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,于20xx年11月6日對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。

通過(guò)查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對(duì)照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒(méi)有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評(píng)得分92分(詳見(jiàn)附件1)。

對(duì)比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),發(fā)放問(wèn)卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見(jiàn)附件2)。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

評(píng)價(jià)工作組通過(guò)查閱相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià):我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有超出財(cái)政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金專款專用,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過(guò)程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會(huì)效益。

(二)績(jī)效分析。

1.項(xiàng)目決策。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測(cè)的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測(cè)等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間,提高檢測(cè)時(shí)效,報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。

2.項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時(shí),資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。

3.項(xiàng)目績(jī)效。

榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測(cè)能力,強(qiáng)化核酸檢測(cè)規(guī)范管理,有效提高核酸檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間和檢測(cè)時(shí)效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開(kāi)展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測(cè)需求。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

春華秋實(shí),花開(kāi)花落,一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期快過(guò)去了。我很樂(lè)意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一年中我的工作情況。

這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對(duì)我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來(lái)約束自己,鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語(yǔ)文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語(yǔ)文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來(lái),我認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《中國(guó)學(xué)校體育》等書(shū)籍。同時(shí)還經(jīng)常在一些聽(tīng)課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。項(xiàng)老師是我語(yǔ)文教學(xué)的師傅,對(duì)我的幫助非常大。當(dāng)我對(duì)教材不明白的時(shí)候,她會(huì)告訴我答案,當(dāng)我對(duì)處理一些班級(jí)事務(wù)感到疑惑的時(shí)候,她會(huì)給我思路,好幾個(gè)學(xué)期當(dāng)我還沒(méi)開(kāi)始復(fù)習(xí)的時(shí)候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級(jí)的體育課,為了不辜負(fù)組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動(dòng)作不會(huì)做的地方,會(huì)虛心向周遠(yuǎn)近、李旭明請(qǐng)教,李旭明老師總是會(huì)耐心講解并給我做示范動(dòng)作,讓我進(jìn)步很大。體育教學(xué)中,針對(duì)低段孩子活潑好動(dòng)的特點(diǎn),我在體育課中設(shè)計(jì)了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開(kāi)心,挺有成就感的。

作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通交流,使家長(zhǎng)和老師共同配合把孩子教育好。

在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時(shí)開(kāi)會(huì),了解他們工作的情況,鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。使班干部能在同學(xué)中樹(shù)立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假。工作積極、主動(dòng),任勞任怨。

一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點(diǎn)成績(jī),這一年,我在區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師朗誦比賽中獲得二等獎(jiǎng),區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),區(qū)教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),市課改論文評(píng)比二等獎(jiǎng),申報(bào)的區(qū)級(jí)課題成功立項(xiàng)。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級(jí)組二等獎(jiǎng)。

愛(ài)在左,情在右,在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)痛苦,有淚可揮,不覺(jué)悲涼!用自己的心去撥撒愛(ài)的種子。在以后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭(zhēng)取在充滿希望的20xx年更上一層樓。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

項(xiàng)目名稱:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

項(xiàng)目實(shí)施主體:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會(huì)。

建設(shè)地點(diǎn):瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:將20萬(wàn)元項(xiàng)目扶持資金通過(guò)投入在隆陽(yáng)區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。

(一)績(jī)效目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元,經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬(wàn)元項(xiàng)目扶持資金通過(guò)投入在隆陽(yáng)區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級(jí)將項(xiàng)目資金投入給隆陽(yáng)區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍,村委會(huì)不參加承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會(huì)2萬(wàn)元紅利,村委會(huì)每年可增加集體經(jīng)濟(jì)2萬(wàn)元的收入。

(二)項(xiàng)目資金安排情況。

財(cái)政涉農(nóng)資金20萬(wàn)元。

由浪壩村委會(huì)將以獎(jiǎng)代補(bǔ)20萬(wàn)元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社(肉牛養(yǎng)殖場(chǎng))20萬(wàn)元,期限3年,即:即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止;在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%,固定分紅給浪壩村委會(huì)共2萬(wàn)元,分紅款在每年的12月30日前交村委會(huì)。入股3年期滿,必須把以獎(jiǎng)代補(bǔ)壯大集體經(jīng)濟(jì)20萬(wàn)元交還浪壩村委會(huì)(如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)倒閉,牛舍將全部抵押給浪壩村委會(huì))。

該項(xiàng)目落地后,通過(guò)入股分紅渠道,實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)增收,對(duì)承包人有很大的經(jīng)濟(jì)支撐,增加自己的收入,集體經(jīng)濟(jì)增收后一是能保證貧困村退出,二是對(duì)本村的發(fā)展起到行之有效的作用。

由于合作社養(yǎng)牛,目前牛的前景很好,但是都是能繁母牛寄養(yǎng),母牛產(chǎn)牛犢需要一定時(shí)間,所以效益有點(diǎn)慢。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,提高財(cái)政資金的使用效益,我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號(hào))、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神,對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng),現(xiàn)報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作,支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目資金情況。

20xx年10月,已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元的支付工作。

(三)績(jī)效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)。

支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理,組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算,負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬(wàn)元,及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。

(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo):涉及項(xiàng)目1個(gè)。

時(shí)效目標(biāo):20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。

服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo):服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分96分,已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

(三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

無(wú)

(四)其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目,同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時(shí)整改,按時(shí)提交整改資料。

無(wú)

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開(kāi)展“云評(píng)審(線上+現(xiàn)場(chǎng))”,取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫(kù)制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開(kāi)征集預(yù)算績(jī)效專家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績(jī)效管理提供智力支持,針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》,使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評(píng)審。

本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨,對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開(kāi)展線上“背靠背”評(píng)審,同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄;召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證,分析評(píng)審差異原因,形成共識(shí)后,以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評(píng)審意見(jiàn),形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度,對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開(kāi),針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí),并注重提高自評(píng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬(wàn)元,省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元,縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問(wèn)題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場(chǎng)。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬(wàn)元,其中中央配套資金34.2萬(wàn)元,省級(jí)配套資金13.68萬(wàn)元;縣級(jí)配套資金20.52萬(wàn)元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺(tái)建立專賬,實(shí)行??顚S谩?/p>

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià),是對(duì)我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月,計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場(chǎng)的放映任務(wù)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法。

1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡(jiǎn)便、合理的原則。

3、評(píng)價(jià)方法:績(jī)效評(píng)價(jià)工作以公開(kāi)實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室,對(duì)項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

(2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財(cái)務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場(chǎng)次的放映工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評(píng)和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作,填寫(xiě)了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評(píng)98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展,物價(jià)薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請(qǐng)求財(cái)政給予支持。

無(wú)

無(wú)

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》任務(wù):發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089(不低于任務(wù)數(shù)的85%),活動(dòng)性患者總數(shù)309(規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

(二)項(xiàng)目資金情況。

截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項(xiàng)目資金到位263.6萬(wàn)元,全年使用資金263.6萬(wàn)元,結(jié)余為0元。

(三)績(jī)效目標(biāo)。

年初設(shè)定目標(biāo):登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6%。

(四)職能職責(zé)。

擬定和指導(dǎo)實(shí)施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對(duì)策與技術(shù)措施,并對(duì)實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)量控制,組織開(kāi)展全縣免疫和預(yù)訪接種工作,負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展疾病監(jiān)測(cè)、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、實(shí)施人群預(yù)防接種;及時(shí)處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級(jí)部門和有關(guān)單位共同努力,達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。

(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報(bào)告率96%;

(3)時(shí)效指標(biāo)。資金支付率100%、資金撥付及時(shí);

(4)成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi);

(5)社會(huì)效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高;

(6)可持續(xù)影響指標(biāo)?;竟残l(wèi)生水平不斷提高;

(7)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96%;部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97%。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分95分,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

無(wú)

(二)資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)

(三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示;在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。

(四)其他方面的問(wèn)題。

無(wú)

在今后的'工作中將繼續(xù)做好績(jī)效目標(biāo)自評(píng)。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

本項(xiàng)目無(wú)中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其所涉及的金額。

小學(xué)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時(shí)開(kāi)展20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。

(一)項(xiàng)目概況。涉及中型水庫(kù)移民搬遷點(diǎn)1個(gè),累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人,20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金,上半年兌付301人9.03萬(wàn)元,下半年兌付299人8.97萬(wàn)元,累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

(三)項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開(kāi)展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問(wèn)題的;不存在其他資金管理問(wèn)題的。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍???jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫(kù)移民核定人口,對(duì)大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))的規(guī)定,績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則:

(1)科學(xué)公正???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。

(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

(3)激勵(lì)約束???jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào))、《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

(1)指標(biāo)體系制定原則。

a.相關(guān)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系,正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行,考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)表。

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋,制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(具體指標(biāo)表詳見(jiàn)附件)。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1.前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象,并填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表。

2.分析評(píng)價(jià)。

根據(jù)制定的指標(biāo)體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià),并撰寫(xiě)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢,兌付過(guò)程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管,完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分,評(píng)價(jià)為優(yōu)。

(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9347791.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔