學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇一
第一段：引言（100字）
質(zhì)量工程是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，不僅可以確保產(chǎn)品的合格性和穩(wěn)定性，還能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，因此，作為質(zhì)量工程師，我有幸參與了一些質(zhì)量項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)，對(duì)質(zhì)量工程有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。
第二段：質(zhì)量規(guī)劃與控制（200字）
在質(zhì)量工程中，質(zhì)量規(guī)劃與控制是核心環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，我學(xué)會(huì)了制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并通過(guò)分析與評(píng)估確定關(guān)鍵質(zhì)量要素和控制點(diǎn)，以確保質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防與解決。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我采用了充分的數(shù)據(jù)采集與分析方法，對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控與控制，不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，也能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)有效的質(zhì)量規(guī)劃與控制，項(xiàng)目質(zhì)量得到了有效地保障。
第三段：質(zhì)量改進(jìn)（300字）
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量工程的重要目標(biāo)之一。在實(shí)踐中，我遇到了一些質(zhì)量問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。首先，我需要深入了解問(wèn)題的本質(zhì)和原因，通過(guò)流程分析和問(wèn)題樹(shù)等工具找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，改善流程和提升效率。其次，我重視團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通，通過(guò)與同事和相關(guān)部門(mén)的合作，促進(jìn)問(wèn)題解決和質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)施。最后，我還注意收集反饋和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)記錄并應(yīng)用到后續(xù)項(xiàng)目中，形成持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)。
第四段：質(zhì)量培訓(xùn)與意識(shí)提升（300字）
質(zhì)量培訓(xùn)是質(zhì)量工程實(shí)施的重要手段之一。作為一名質(zhì)量工程師，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工程不僅是個(gè)人技術(shù)能力的提升，更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提升。因此，我積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的質(zhì)量方法和工具，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上不斷充實(shí)自己。同時(shí)，我也注重質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)定期組織質(zhì)量分享會(huì)、質(zhì)量文化活動(dòng)等方式，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。這一系列的培訓(xùn)和意識(shí)提升，有效促進(jìn)了質(zhì)量工程的推廣與實(shí)施。
第五段：總結(jié)（200字）
通過(guò)這些年的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)質(zhì)量工程有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。質(zhì)量規(guī)劃與控制需要充分的前期準(zhǔn)備和有效的數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量改進(jìn)需要問(wèn)題導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而質(zhì)量培訓(xùn)與意識(shí)提升則是整體推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升實(shí)踐能力，努力成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師。同時(shí)，我也愿與各位同仁共同努力，推進(jìn)質(zhì)量工程在企業(yè)中的落地與深入，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇二
20__年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行崗位職責(zé)按照集團(tuán)及公司的各相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收及過(guò)程監(jiān)督控制施工過(guò)程中質(zhì)量股發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來(lái)幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節(jié)更是24小時(shí)旁站監(jiān)督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
一、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和過(guò)程施工的檢測(cè)工作。
工程自節(jié)后復(fù)工以來(lái)主要進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對(duì)04年留下的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗(yàn)車(chē)間回填土個(gè)別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項(xiàng)工程施工前對(duì)相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工方面的教育培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真監(jiān)督各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格。試驗(yàn)車(chē)間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進(jìn)行了初步回填春節(jié)復(fù)工后項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此問(wèn)題高度重視督促外施隊(duì)嚴(yán)格按照回填方案及交底認(rèn)真進(jìn)行了返工處理。在返工中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴(yán)格按照事先在柱上做的標(biāo)記。同時(shí)打夯的遍數(shù)都超過(guò)了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對(duì)相關(guān)工種、加強(qiáng)過(guò)程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對(duì)加砌塊砌筑要求為搭接長(zhǎng)度不小于1/3砌塊長(zhǎng)在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強(qiáng)度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)此類(lèi)教育、交底使施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項(xiàng)工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題如門(mén)窗洞口、墻垛、陰陽(yáng)角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護(hù)層這一項(xiàng)因甲方未同意采取加強(qiáng)措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進(jìn)行修補(bǔ)。
二、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見(jiàn)、保存原始質(zhì)量評(píng)定記錄
復(fù)工以來(lái)質(zhì)量股共記錄保存檢驗(yàn)批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對(duì)所記錄的相關(guān)問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復(fù)查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項(xiàng)已按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改對(duì)造成工期延誤、材料浪費(fèi)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款共開(kāi)出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。
三、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)監(jiān)督管理工作
嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門(mén)對(duì)材料部門(mén)的物資材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)督試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試合格后方可應(yīng)用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時(shí)難以顧及全面
但通過(guò)積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊(duì)伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)再加上外施隊(duì)伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責(zé)但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督控制確保順利完成施工任務(wù)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇三
質(zhì)量工程是一種通過(guò)不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的方法，以提高質(zhì)量并滿(mǎn)足客戶(hù)需求的工作領(lǐng)域。在我參與質(zhì)量工程項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將重點(diǎn)探討我在質(zhì)量工程中所得到的心得體會(huì)，并介紹它們對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：全面質(zhì)量管理的重要性
在質(zhì)量工程中，全面質(zhì)量管理是一個(gè)核心概念。通過(guò)全面質(zhì)量管理，企業(yè)可以統(tǒng)一和激勵(lì)全體員工，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量為中心的組織文化。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，全面質(zhì)量管理不僅僅是實(shí)施一套質(zhì)量控制措施，而是貫穿于整個(gè)組織的各個(gè)方面。全面質(zhì)量管理要求領(lǐng)導(dǎo)層積極推動(dòng)并提供資源支持，員工積極參與并接受培訓(xùn)，以及不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的能力。
第三段：質(zhì)量管理工具的應(yīng)用
質(zhì)量工程借助各種質(zhì)量管理工具提供了一系列實(shí)用的方法和技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。例如，六西格瑪和PDCA循環(huán)是兩種廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理工具。在質(zhì)量工程中，我學(xué)會(huì)了如何使用這些工具來(lái)識(shí)別和解決質(zhì)量問(wèn)題，并提供長(zhǎng)期解決方案。此外，我還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用根本原因分析和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等工具來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與持續(xù)改進(jìn)
在質(zhì)量工程中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以匯集各種專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)，共同解決復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題。在我參與的項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。此外，持續(xù)改進(jìn)也是質(zhì)量工程的核心理念之一。通過(guò)不斷尋找和解決問(wèn)題的方法，我們可以提高工藝和系統(tǒng)的效率，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：質(zhì)量工程對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的影響
參與質(zhì)量工程項(xiàng)目不僅僅提高了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我的溝通、團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。在與團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了尊重和欣賞他人的意見(jiàn)，并合理地解決沖突。通過(guò)質(zhì)量工程項(xiàng)目，我也學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挑戰(zhàn)并持續(xù)提升自己，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求?？偟膩?lái)說(shuō)，質(zhì)量工程項(xiàng)目對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。
結(jié)論：
通過(guò)質(zhì)量工程項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到全面質(zhì)量管理的重要性，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用質(zhì)量管理工具來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題，以及與團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展非常有幫助，而且還使我成為一個(gè)對(duì)質(zhì)量有高度敏感的專(zhuān)業(yè)人士。我相信，將來(lái)我可以繼續(xù)在質(zhì)量工程領(lǐng)域深耕，為企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和客戶(hù)滿(mǎn)意度做出更大的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇四
20__年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗(yàn)收工作，參與組織迎接上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查20余次，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20__年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：
（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況
1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況
2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況
公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場(chǎng)工程，嚴(yán)格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節(jié)均達(dá)到100%。
（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)工作
公司制定了施工過(guò)程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并做好計(jì)量工作，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。
2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施工作
公司加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)并考核，考核成績(jī)與薪酬掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性。
3、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格考核
在質(zhì)量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴(yán)格要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的給予獎(jiǎng)勵(lì)，由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此提高各級(jí)質(zhì)量人員工作積極性，并同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作
每月認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。工程部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
（四）加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量
我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序，成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)，負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，聽(tīng)取有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定等情況的報(bào)告；審閱工程檔案資料，對(duì)工程的建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工等方面作出全面評(píng)價(jià)，審核竣工決算；對(duì)尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出評(píng)價(jià)并最終形成竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。
展望20__年，我們要做的工作還有很多，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我們的工作會(huì)受到很多的阻撓，也會(huì)遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。20__年，我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個(gè)新的臺(tái)階！
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇五
通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專(zhuān)家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我認(rèn)識(shí)到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來(lái)，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過(guò)pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。
經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見(jiàn)，以為審核員就是到其他部門(mén)挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的 是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問(wèn)題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門(mén)的質(zhì)量管理體系自己完善，做好相關(guān)部門(mén)的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè) “學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值！
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇六
20xx年11月13日參與了品質(zhì)中心舉辦的iso9000質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，通過(guò)張總形象生動(dòng)的比方、由面到點(diǎn)的分解，讓我對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有了更清楚的相識(shí)和更深刻的理解。我的印象中最深的是：
一、質(zhì)量八項(xiàng)管理原則的講解并描述。質(zhì)量八項(xiàng)管理原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參加、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
標(biāo)準(zhǔn)將過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程，這三種方法的運(yùn)用者將是組織，也就是須要組織中的領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參加。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和主動(dòng)參加，對(duì)建立并保持有效的質(zhì)量管理體系，并使全部相關(guān)方獲益是必不行少的；各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參加，才能使他們的才能為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅須要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴(lài)于全員的參加。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)和敬業(yè)精神的教化，還要激發(fā)他們的主動(dòng)性和責(zé)任感。此外，員工還應(yīng)具備足夠的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷，才能勝任工作，實(shí)現(xiàn)充分參加。
假如組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運(yùn)用到組織質(zhì)量管理體系中，公司將會(huì)不斷地持續(xù)改進(jìn)。我們的最終目的是滿(mǎn)意顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客要求（也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）和達(dá)到與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)，組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位；組織與供方是相互依存的，互利的`關(guān)系可增加雙方創(chuàng)建價(jià)值的實(shí)力。特殊是對(duì)重要供方，更要建立互利關(guān)系，互利合作的雙方事實(shí)上就是雙贏”，有利于雙方降低風(fēng)險(xiǎn)。這八大管理原則形成了iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。
二、100-1=0的質(zhì)量管理理念。我覺(jué)得講得特別好，讓我們深刻牢記在心。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。對(duì)企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死攸關(guān)，打造聞名品牌、奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)肯定肅穆的話(huà)題，不存在任何僥幸，也沒(méi)有任何折中的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”，沒(méi)有“差不多”?！?00－1≠99”，“100－1＝0”。很多年前，胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達(dá)的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害，那種凡事抱著“差不多”的看法生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品肯定是次品，肯定是遭受市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、微小的質(zhì)量問(wèn)題，都可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的突破口，都可能導(dǎo)致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們必需追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，專(zhuān)心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、微小的環(huán)節(jié)。
總之，這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲頗豐，我信任一起培訓(xùn)的同事體會(huì)都是一樣的。但學(xué)習(xí)的目的是能運(yùn)用到工作實(shí)際中去，還須要用很長(zhǎng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐，而理解實(shí)踐的過(guò)程中，又會(huì)不斷地發(fā)覺(jué)新的學(xué)問(wèn)，再次被理解......就似乎iso這個(gè)系統(tǒng)本身一樣，不斷地補(bǔ)充，完善自己，使自己趨向完備。這是一個(gè)不間斷地過(guò)程，而我也在這個(gè)不間斷的過(guò)程中漸漸成長(zhǎng)，完善自己。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇七
高爾基說(shuō)過(guò)：“華蜜家的家庭都是相像的，不幸的家庭各有各的不幸?！?/p>
質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審，都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，按部就班的培育就顯得很重要。
首先是定位的問(wèn)題，像在上一篇文章所說(shuō)的，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)合格的.建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者，這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)當(dāng)從本部門(mén)的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門(mén)的體系了解了，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門(mén)的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低；本部門(mén)的體系沒(méi)有問(wèn)題了，審核別人的時(shí)候才有資本，說(shuō)話(huà)的時(shí)候才能有理有據(jù)。這事實(shí)上是一個(gè)觀念的變革。
因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來(lái)就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)安排、檢查表，如何給別人定罪，而是要與本公司、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，首先培訓(xùn)的是質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門(mén)的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門(mén)起先，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最終才是如何編制檢驗(yàn)安排，編制檢查表，如何對(duì)外部門(mén)審核。
最終，內(nèi)審員的培育要按部就班，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員，特殊是年輕人，真正的以?xún)?chǔ)備人才的看法來(lái)對(duì)待，不行急功冒進(jìn)，以為簡(jiǎn)潔的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部沖突作用的工具。假如組織內(nèi)各部門(mén)內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查，自我完善的話(huà)，一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)當(dāng)在本部門(mén)從事相關(guān)工作1年以上，才有資格參加對(duì)外部門(mén)的審核。
以上是我對(duì)個(gè)別體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點(diǎn)建議。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
工程質(zhì)量是工程建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，是保證建筑安全、完整、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在工程質(zhì)量管理中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的能力與素質(zhì)。而借此機(jī)會(huì)，我將分享我在工程質(zhì)量管理中獲得的一些心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備工作與溝通（200字）
一項(xiàng)工程建設(shè)離不開(kāi)充分的前期準(zhǔn)備工作。在開(kāi)始施工之前，我會(huì)詳細(xì)研究施工圖紙、設(shè)計(jì)方案和規(guī)范要求，確保自己對(duì)工程的要求有著清晰的認(rèn)知。同時(shí)，我注重與相關(guān)部門(mén)和工作人員的溝通，了解他們的需求和期望，以確保工程進(jìn)展符合預(yù)期。這種前期準(zhǔn)備工作對(duì)于工程質(zhì)量的把控至關(guān)重要，它可以幫助我避免一些常見(jiàn)的問(wèn)題和誤解，并且為整個(gè)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：合理安排資源與優(yōu)化施工過(guò)程（300字）
有經(jīng)驗(yàn)的我深知，合理安排資源和優(yōu)化施工過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量至關(guān)重要。在項(xiàng)目的初期，我會(huì)根據(jù)施工圖紙和需求合理分配人力、物力和時(shí)間資源，確保施工能夠按照計(jì)劃有序進(jìn)行。同時(shí)，在施工過(guò)程中，我會(huì)不斷尋找和實(shí)施優(yōu)化措施，例如使用新的施工方法、選用質(zhì)量更好的材料。通過(guò)不斷優(yōu)化施工過(guò)程，我能夠更好地控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，提高工程的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查與及時(shí)修復(fù)（300字）
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟之一。我常常會(huì)定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修等，以確保工程進(jìn)展符合要求。同時(shí)，我注重與施工人員和設(shè)計(jì)人員的緊密合作，及時(shí)溝通和修復(fù)潛在的質(zhì)量問(wèn)題。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查和及時(shí)的修復(fù)工作，我們才能夠保證工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，確保工程的安全可靠。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)分享（200字）
工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。在工作中，我始終保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷深化對(duì)工程質(zhì)量管理的理解，并參與相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)。同時(shí)，我也愿意與同事們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享，我可以不斷完善自己的工程質(zhì)量管理能力，提高工程質(zhì)量水平。
結(jié)尾（100字）
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的管理和經(jīng)驗(yàn)的積累，我認(rèn)識(shí)到前期準(zhǔn)備工作的重要性，能夠合理安排資源和優(yōu)化施工過(guò)程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查和及時(shí)修復(fù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享能夠提升自身能力。只有將這些心得體會(huì)貫徹于實(shí)際工作中，我們才能夠更好地保障工程質(zhì)量，為建設(shè)人民滿(mǎn)意的工程作出貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇九
井下工程是指在地下進(jìn)行的各類(lèi)工程，如地下管網(wǎng)、礦井、地下隧道等。在這些工程中，質(zhì)量是至關(guān)重要的。作為從事井下工程的一員，我深深體會(huì)到了質(zhì)量對(duì)于工程成敗的重要性。在這里，我將分享一些質(zhì)量方面的心得體會(huì)，希望能給井下工程的從業(yè)人員帶來(lái)一些啟示和幫助。
首先，對(duì)于井下工程而言，安全是質(zhì)量的重中之重。井下環(huán)境惡劣，工作條件復(fù)雜，存在著許多潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行井下工程時(shí)，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)范。比如，在礦井工程中，必須做好防塵、防爆、通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)等工作，以保障工人的安全。只有確保了工人的安全，才能保證井下工程的順利進(jìn)行和優(yōu)質(zhì)完成。
其次，質(zhì)量管理必須貫穿于整個(gè)井下工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。井下工程涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)的工種，如鉆機(jī)操作、電氣安裝、管道布設(shè)等。每個(gè)工種的工作都必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，以確保工程質(zhì)量。在實(shí)際操作中，我們積極推行井下工程質(zhì)量管理流程，制定并執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃，建立完善的質(zhì)量檢查和評(píng)審機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。只有將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程過(guò)程，才能提高井下工程的質(zhì)量水平。
此外，井下工程中的技術(shù)要求非常嚴(yán)格，需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。井下工程的復(fù)雜性決定了其對(duì)工程師和技術(shù)人員的要求較高。在井下工程中，必須熟悉并掌握各種工藝和設(shè)備的操作要點(diǎn)，以便準(zhǔn)確地控制和調(diào)整工程參數(shù)，確保工程的質(zhì)量。同時(shí)，及時(shí)了解和學(xué)習(xí)新的工藝和設(shè)備，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐，也是提高工程質(zhì)量的重要手段。
另外，井下工程的現(xiàn)場(chǎng)管理也直接影響著工程的質(zhì)量。井下工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，空間狹小，工作難度大，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)管理。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們注重實(shí)施全過(guò)程的技術(shù)交底和資料查看制度，保證施工的每一步都符合規(guī)范和要求。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)、各單位的溝通和協(xié)作，推行責(zé)任清晰、工作銜接順暢的工作機(jī)制，以確保井下工程的順利進(jìn)行。
最后，井下工程的質(zhì)量除了依靠工作人員的努力外，還需要依靠現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)的支持。在井下工程中，我們積極采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如電子測(cè)量?jī)x器、無(wú)線(xiàn)通信系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)技術(shù)等，提高工程質(zhì)量的準(zhǔn)確度和效率。這些技術(shù)手段的引進(jìn)，使得井下工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和管理更加科學(xué)化，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。
綜上所述，井下工程質(zhì)量的保障是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的任務(wù)，需要各方力量的共同努力和精心管理。作為井下工程從業(yè)者，我深切感受到質(zhì)量對(duì)井下工程的巨大影響。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，不斷提高井下工程的質(zhì)量水平。相信只有經(jīng)過(guò)不懈努力，才能為社會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、高效的井下工程。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十
工程質(zhì)量一直以來(lái)都是工程建設(shè)中最重要的一個(gè)方面。高質(zhì)量的工程不僅關(guān)系到各方的利益，也直接影響到人們的生活質(zhì)量和安全。在我參與的工程項(xiàng)目中，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。在下面的文章中，我將分別從規(guī)劃與設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護(hù)與保養(yǎng)等五個(gè)方面闡述我的心得體會(huì)。
首先，規(guī)劃與設(shè)計(jì)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)能夠合理布局、合理分配資源、提前進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，從而降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作，多方面考慮，與各方進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)，確保規(guī)劃和設(shè)計(jì)的全面性和科學(xué)性。同時(shí)，我們還要注重品質(zhì)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)和培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力，提高工程質(zhì)量的水平。
其次，施工過(guò)程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中，我們要按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行操作，確保每一道工序的正確性和完整性。同時(shí)，我們還要實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，如嚴(yán)格按要求使用施工材料、合理安排施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量的檢測(cè)和評(píng)估等。施工人員要具備扎實(shí)的技術(shù)能力和良好的職業(yè)道德，時(shí)刻保持警覺(jué)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
第三，監(jiān)督與檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督部門(mén)要始終堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。我們要建立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的整改措施。同時(shí)，我們還要注重執(zhí)法力度的強(qiáng)化，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)肅追究責(zé)任，并加大對(duì)違規(guī)行為的懲戒力度，以此推動(dòng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
第四，材料選擇是關(guān)鍵因素之一。優(yōu)質(zhì)的材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們要選擇合適的材料，并按照要求實(shí)施嚴(yán)格的材料質(zhì)量控制。我們要了解材料的性能、特點(diǎn)和適用范圍，合理選用，并確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估，建立健全的材料質(zhì)量追溯機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料質(zhì)量問(wèn)題。
最后，維護(hù)與保養(yǎng)是工程質(zhì)量的延續(xù)與保證。一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目不僅要注重建設(shè)時(shí)的質(zhì)量，更要注重后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)。我們要建立和實(shí)施科學(xué)的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)使用者和管理人員的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)維護(hù)與保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和重視，以此提高工程質(zhì)量和使用壽命。
綜上所述，工程質(zhì)量是一個(gè)多方面的綜合問(wèn)題，與規(guī)劃與設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、監(jiān)督與檢查、材料選擇和維護(hù)與保養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在實(shí)際工作中，我們要深入認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)的質(zhì)量水平。只有堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，以高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求推動(dòng)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，才能為人們創(chuàng)造一個(gè)更加美好的生活環(huán)境。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十一
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)信譽(yù)和形象。
聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們更應(yīng)該引起高度警惕，應(yīng)從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立醫(yī)療安全意識(shí)，確保病人的安全，杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的.服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對(duì)病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，真正為病人著想，誠(chéng)心實(shí)意地為病人服務(wù)，在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性，盡量減少差錯(cuò)和事故，提供安全放心的醫(yī)療服務(wù)。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十二
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒(méi)有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號(hào)召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹(shù)立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評(píng)。
在日常監(jiān)督中，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)，我們還逐步加強(qiáng)過(guò)程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見(jiàn)書(shū)5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題近100個(gè)，處理各種違規(guī)不良行為150余起。
日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅(jiān)持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)，得到了受到各相關(guān)單位的好評(píng)，一些服務(wù)對(duì)象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來(lái)錦旗，以表示對(duì)我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ?、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱(chēng)號(hào)。
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)督工作地影響。
在全省乃至全國(guó)率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績(jī)考核制度、文檔管理制度、公開(kāi)辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測(cè)儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量事故、報(bào)告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會(huì)制度，并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施，收到較好的社會(huì)效果。
如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對(duì)全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開(kāi)展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì)反映等情況進(jìn)行督察，對(duì)達(dá)不到要求的給予批評(píng)教育，促進(jìn)了我站同志自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度，主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場(chǎng)、執(zhí)法等部門(mén)，形成市場(chǎng)行為與現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng)，對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問(wèn)題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng)，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過(guò)去只能當(dāng)“改錯(cuò)老師”的做法。
在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開(kāi)展了20xx年3、15質(zhì)量投訴咨詢(xún)活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場(chǎng)接待受理群眾咨詢(xún)、投訴30余個(gè)，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺(tái)合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開(kāi)展了“質(zhì)量月”咨詢(xún)活動(dòng)，以滿(mǎn)足百姓對(duì)工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會(huì)反響和效果。
工程質(zhì)量心得體會(huì)篇十三
20__年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來(lái)，住建局出臺(tái)了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查，并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū)。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
__年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識(shí)，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方；同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對(duì)此，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解，我一定會(huì)克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)督員。
在__年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
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