心得體會是我們在成長過程中的重要收獲，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己和規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)時要注意語言的簡練清晰，避免冗長和啰嗦的表達(dá)。以下是一些值得一讀的心得體會，希望能給大家的寫作帶來一些靈感和思路。
資產(chǎn)盤點心得體會篇一
企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)的核心財富。對于企業(yè)來說，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點是常規(guī)工作之一。本文將從五個方面介紹固定資產(chǎn)盤點的心得體會。
第一段：意識和準(zhǔn)備階段。
企業(yè)固定資產(chǎn)盤點需要提前準(zhǔn)確掌握所有資產(chǎn)，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號以及存放位置。特別是對于不易檢查的固定資產(chǎn)（如房屋、土地、水電費等）要進(jìn)行仔細(xì)的準(zhǔn)備工作。同時需要讓員工充分意識到固定資產(chǎn)盤點的重要性，加強盤點的組織和管理工作。在前期的調(diào)研與解決企業(yè)固定資產(chǎn)問題的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的盤點計劃，根據(jù)資產(chǎn)的使用范圍和使用情況進(jìn)行分類并設(shè)立盤點小組，分配好職責(zé)和工作任務(wù)，確保資產(chǎn)盤點的順利進(jìn)行。
第二段：盤點工作的實施階段。
企業(yè)固定資產(chǎn)盤點的實施過程中，需要進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄工作，一般情況采用紙質(zhì)記錄方式以及電子表格記錄，確保每一件固定資產(chǎn)都有詳細(xì)記錄。當(dāng)然，為了提高盤點效率和準(zhǔn)確性，一些公司也采取條形碼設(shè)備、RFID等自動化工具進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)計和管理。在盤點過程中，每個盤點員都要認(rèn)真完成盤點任務(wù)，不放過任何一個細(xì)節(jié)，確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性和真實性，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失、損壞、報廢等問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第三段：核對和記錄階段。
企業(yè)固定資產(chǎn)盤點完成后，根據(jù)盤點表逐個對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，將記錄不清、數(shù)量不足、報廢的資產(chǎn)補充完善和更新到固定資產(chǎn)臺賬。對于記錄的數(shù)據(jù)，還需與財務(wù)核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完善臺賬記錄，為固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)提供強有力支撐。在這一過程中，就要求盤點人員具備一定的財務(wù)知識和資產(chǎn)管理專業(yè)的技能。
第四段：資產(chǎn)報廢處理階段。
企業(yè)固定資產(chǎn)盤點完成后，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)存在報廢和無后繼使用價值的情況，為避免浪費和占用更多資源，對于這些資產(chǎn)需要及時落實報廢處理。報廢處置要遵循企業(yè)的實際情況，根據(jù)財務(wù)會計制度的要求、稅收政策和法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行處置，既要保證資產(chǎn)準(zhǔn)確臺賬的解決，也要保證清潔、安全和環(huán)保措施的有力落實。
企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點管理是企業(yè)整個資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)掌控資產(chǎn)情況的起點，也是企業(yè)資產(chǎn)保值增值的保障。通過穩(wěn)定、及時、準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)盤點工作，增強企業(yè)資產(chǎn)管理的可靠性和有效性，提高財務(wù)和資產(chǎn)管理的專業(yè)化水平，防止財產(chǎn)流失、損壞、盜竊等事件的發(fā)生，確保經(jīng)濟(jì)利益和財產(chǎn)安全的保障。
總結(jié)：企業(yè)固定資產(chǎn)盤點具有普適性和實踐性，對于中小企業(yè)來說更為重要。通過不斷提高固定資產(chǎn)盤點工作的質(zhì)量和效率，能夠為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供強有力的支撐，保障企業(yè)財產(chǎn)安全和穩(wěn)定經(jīng)營。
資產(chǎn)盤點心得體會篇二
第一段：引言（引出話題）。
固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一項重要財務(wù)資源，對于企業(yè)的發(fā)展和運營起著至關(guān)重要的作用。而為了確保固定資產(chǎn)的真實性和完整性，及時發(fā)現(xiàn)并彌補損失，企業(yè)通常會進(jìn)行定期的固定資產(chǎn)盤點工作。在經(jīng)歷了最近一次的固定資產(chǎn)盤點后，我有了一些深刻的心得體會。
第二段：明確目的和流程（加強論點）。
在開始盤點固定資產(chǎn)之前，清晰明確的目的和流程是非常重要的。首先要明確盤點的目標(biāo)是為了確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性，提高管理效率。其次要制定詳細(xì)的流程和時間表，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，保證盤點工作的有序進(jìn)行。
第三段：重視人員培訓(xùn)和溝通（進(jìn)一步論述）。
人員培訓(xùn)和溝通是固定資產(chǎn)盤點工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在準(zhǔn)備盤點前，對負(fù)責(zé)盤點工作的員工進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)管理知識和技能的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)能力。在盤點過程中，要加強與其他部門的溝通，充分了解固定資產(chǎn)的存放、使用和處置情況，并及時反饋給相應(yīng)的部門進(jìn)行處理。
第四段：建立完善的制度和制度執(zhí)行（拓展論點）。
建立完善的制度是盤點固定資產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過制定明確的資產(chǎn)管理制度和流程，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，規(guī)范資產(chǎn)的流動和使用。同時，要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保制度得到有效執(zhí)行，減少疏漏和失誤，提高盤點工作的質(zhì)量和效率。
第五段：總結(jié)盤點經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施（得出結(jié)論）。
通過這次固定資產(chǎn)盤點工作，我深刻認(rèn)識到，固定資產(chǎn)盤點是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分，它不僅是對企業(yè)財產(chǎn)狀況的一種監(jiān)管和審核，更是一個機會，可以通過細(xì)致的盤點工作發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。同時，我也認(rèn)識到只有與其他部門的密切合作和溝通配合，才能更好地實施固定資產(chǎn)的管理和盤點工作。為了進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)盤點工作，我建議在以后的盤點工作中加強對員工培訓(xùn)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強固定資產(chǎn)臺賬的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保固定資產(chǎn)的持續(xù)有效管理。
總結(jié)：
通過對固定資產(chǎn)盤點工作的深入體會和總結(jié)，我意識到固定資產(chǎn)盤點工作不僅是一項需要精準(zhǔn)執(zhí)行的工作，更是對企業(yè)資產(chǎn)管理能力的一次檢驗。只有建立完善的制度，加強人員培訓(xùn)和溝通，嚴(yán)格執(zhí)行盤點流程，才能確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確記錄和管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和競爭力。
資產(chǎn)盤點心得體會篇三
固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分，車間作為企業(yè)生產(chǎn)的核心部門，擁有大量的固定資產(chǎn)。對于車間來說，對固定資產(chǎn)的盤點是非常重要的。近日，本人參與了車間固定資產(chǎn)的盤點工作，深切體會到了其重要性，在此分享一下自己的心得體會。
第二段：規(guī)范作業(yè)流程。
首先，在固定資產(chǎn)盤點之前，車間需要制定具體的作業(yè)流程，包括準(zhǔn)備工作、資產(chǎn)分類、編號、盤點、處理等環(huán)節(jié)。重要的是要規(guī)范盤點的流程，統(tǒng)一人員分工，明確責(zé)任，以免盤點的遺漏和重復(fù)。在制定作業(yè)流程的同時，還需要建立健全的登記制度和檔案管理，將資產(chǎn)的信息及時準(zhǔn)確地記錄下來，為盤點后的處理提供更準(zhǔn)確、更有依據(jù)的數(shù)據(jù)支持。
第三段：認(rèn)真細(xì)致的盤點工作。
其次，盤點工作需要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行。首先要對資產(chǎn)進(jìn)行分類，并分別記錄資產(chǎn)名稱、品牌、型號、數(shù)量、原值、使用情況等信息。汽車、機器床、檢測設(shè)備、電氣設(shè)備等應(yīng)分別列明，避免疏漏。同時，在進(jìn)行實物盤點時，應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)實物與臺賬是否匹配，并詳細(xì)記錄實物的現(xiàn)狀和使用情況。如果發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在使用、損壞等異常情況，應(yīng)及時向上級匯報，以便及時采取相應(yīng)的措施。
第四段：及時處理異常。
當(dāng)確認(rèn)存在異常資產(chǎn)時，車間需要及時處理，包括對不能使用的資產(chǎn)進(jìn)行清理、對已無法修復(fù)的資產(chǎn)進(jìn)行報廢或拍賣、對大修或改裝資產(chǎn)進(jìn)行商議處理。車間需要建立和完善資產(chǎn)報廢程序，確保資產(chǎn)的報廢程序能夠順暢地進(jìn)行。對于需要大修或改裝的資產(chǎn)，車間應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行處理，并做好后續(xù)的維護(hù)工作，以確保設(shè)備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)。
通過此次固定資產(chǎn)盤點的體會，我深感盤點工作雖然繁瑣但其意義重大，有助于車間的管理、資產(chǎn)的清晰、使用效率和資產(chǎn)的價值。因此，車間需要將固定資產(chǎn)盤點這項工作視為生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作之一，采取科學(xué)、規(guī)范的方式來進(jìn)行管理。只有這樣，才能將盤點的價值發(fā)揮到極致，更好的推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
資產(chǎn)盤點心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)不斷擴大，資產(chǎn)也隨之增多。因此，對于資產(chǎn)的盤點變得尤為重要。資產(chǎn)盤點不僅能夠幫助企業(yè)了解自己的財務(wù)狀況，還能夠發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時解決。以下是我在資產(chǎn)盤點過程中的一些心得體會。
第一段：明確目標(biāo)，制定計劃。
資產(chǎn)盤點的過程需要有一個明確的目標(biāo)和具體的計劃，只有這樣才能讓整個盤點過程有條不紊地進(jìn)行。在盤點之前，我們需要明確要盤點的資產(chǎn)種類和范圍，確定盤點的時間和地點，制定詳細(xì)的盤點方案。同時，還要確定誰來負(fù)責(zé)盤點工作，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高其盤點技能。
第二段：保持溝通，形成合力。
資產(chǎn)盤點是一個團(tuán)隊合作的過程，需要各個部門之間的密切配合和溝通。在盤點過程中，我們與財務(wù)部門、采購部門、倉庫管理部門等緊密合作，共同工作，互相配合，確保盤點工作的順利進(jìn)行。通過有效的溝通，可以減少誤差和遺漏，提高盤點的準(zhǔn)確性和效率。
第三段：認(rèn)真核對，準(zhǔn)確記錄。
在盤點的過程中，我們要細(xì)致認(rèn)真地核對每一項資產(chǎn)，確保記錄的準(zhǔn)確性。通過逐個比對資產(chǎn)清單和實際情況，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題，比如資產(chǎn)的遺失或破損等，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修復(fù)或采購。同時，在盤點過程中，要及時記錄并反饋問題，使得問題能夠得到解決，以避免日后的不必要麻煩。
第四段：完善制度，加強管理。
通過資產(chǎn)盤點過程，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的不足之處，及時進(jìn)行改進(jìn)。例如，我們可以完善資產(chǎn)登記制度，對所有資產(chǎn)進(jìn)行登記并編號，建立資產(chǎn)檔案，便于日常管理和盤點。同時，還可以加強對資產(chǎn)的保管和使用的監(jiān)督，提高資產(chǎn)利用率，降低資產(chǎn)流失的風(fēng)險。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，取得收益。
資產(chǎn)盤點不僅是對企業(yè)財務(wù)狀況的了解，更是一個提升管理水平和效益的機會。在盤點過程中，我們可以總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)的資產(chǎn)管理制度。通過及時解決和改進(jìn)，我們可以提高資產(chǎn)利用率，減少資產(chǎn)流失，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。
在資產(chǎn)盤點的過程中，我們不僅把握了企業(yè)的財務(wù)狀況，更發(fā)現(xiàn)了潛在問題并及時解決。通過與其它部門的合作和加強溝通，我們實現(xiàn)了盤點過程的有序進(jìn)行。通過認(rèn)真核對和準(zhǔn)確記錄，我們確保了盤點結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)制度的過程中，我們提高了資產(chǎn)利用率，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的價值。因此，資產(chǎn)盤點對于企業(yè)的發(fā)展和管理是至關(guān)重要的，只有不斷完善和提高資產(chǎn)盤點的方法和技巧，企業(yè)才能夠在市場中立于不敗之地。
資產(chǎn)盤點心得體會篇五
引言：
固定資產(chǎn)存貨盤點是企業(yè)年度重要的財務(wù)管理工作之一，通過盤點能夠全面了解企業(yè)固定資產(chǎn)和存貨的真實情況，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況有著重要的影響。在固定資產(chǎn)存貨盤點中，我深刻體會到了盤點工作的必要性與重要性，并從中總結(jié)出了一些心得體會。本文將從盤點前的準(zhǔn)備工作、盤點過程中的注意事項、盤點中的問題解決、盤點結(jié)束后的整理工作以及盤點的評估和反思等五個方面，分享我的心得體會。
一、盤點前的準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)行固定資產(chǎn)存貨盤點之前，必須做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，需要制定詳細(xì)的盤點計劃和方案，確定盤點的時間、范圍和人員組成等。其次，要對盤點需要使用的工具和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常運作。另外，還需要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解最新的業(yè)務(wù)情況和存貨變動情況，以便在盤點過程中能夠更加準(zhǔn)確地核實數(shù)據(jù)。
二、盤點過程中的注意事項。
在進(jìn)行固定資產(chǎn)存貨盤點的過程中，要注意以下幾點。首先，要按照目標(biāo)和計劃進(jìn)行有序的盤點，嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作，確保每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要保持良好的溝通和協(xié)作，與相關(guān)部門和人員密切配合，及時解決問題和難點，確保盤點工作的高效完成。另外，要注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，避免盲目假設(shè)和主觀判斷，盡可能地進(jìn)行核實和比對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、盤點中的問題解決。
在固定資產(chǎn)存貨盤點中，難免會遇到一些問題和困難，需要及時解決。一是對于無法找到或無法核實的固定資產(chǎn)和存貨，要進(jìn)行記錄并及時匯報，以便后續(xù)處理。二是對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況和問題，要迅速與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和解決，確保問題的及時解決和整改。三是對于頻繁出現(xiàn)的盤點差異，要進(jìn)行深入的原因分析，找出問題的根源并采取相應(yīng)的措施，預(yù)防類似情況再次發(fā)生。
四、盤點結(jié)束后的整理工作。
在固定資產(chǎn)存貨盤點結(jié)束后，需要進(jìn)行相應(yīng)的整理工作。首先，要對盤點過程中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要對盤點結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計，分析存貨情況和固定資產(chǎn)的使用狀況，為決策提供依據(jù)。另外，還需要制定相應(yīng)的整改措施和改進(jìn)計劃，對盤點中存在的問題進(jìn)行解決和改進(jìn)。
五、盤點的評估和反思。
固定資產(chǎn)存貨盤點結(jié)束后，需要對盤點工作進(jìn)行評估和反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次的盤點工作提供借鑒和改進(jìn)方向。評估和反思的主要內(nèi)容包括盤點工作完成情況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和問題解決的效果等。通過不斷地評估和反思，能夠逐步提高盤點工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)營決策提供更準(zhǔn)確和可靠的數(shù)據(jù)。
結(jié)論：
固定資產(chǎn)存貨盤點是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，通過盤點能夠全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。在盤點工作中，我深刻體會到了盤點工作的必要性和重要性，并總結(jié)了一些心得體會。通過準(zhǔn)備工作、注意事項、問題解決、整理工作以及評估和反思等方面的努力，能夠提高盤點工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供重要的支持。
資產(chǎn)盤點心得體會篇六
車間固定資產(chǎn)是生產(chǎn)過程中的重要組成部分，它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點內(nèi)容，也是企業(yè)運營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期，我們車間進(jìn)行了盤點車間固定資產(chǎn)的工作，深刻領(lǐng)會到物資管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員合理配置等諸多方面都與車間固定資產(chǎn)有著密切的聯(lián)系。本文將就我們在盤點工作中獲得的一些心得體會進(jìn)行分享。
第二段：加強資產(chǎn)管理意識。
車間固定資產(chǎn)涉及到的紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，需要系統(tǒng)化管理，從而達(dá)到更高的效率和控制成本的目的。因此，我們在盤點過程中，必須要加強資產(chǎn)管理意識，建立完善的固定資產(chǎn)臺賬，對于固定資產(chǎn)的使用、處置、更新等各方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。建立健全的管理體系，從掃碼到領(lǐng)用，再到核查定位，保障車間資產(chǎn)透明化管理。
第三段：規(guī)范使用固定資產(chǎn)流程。
在車間生產(chǎn)過程中，一些儀器設(shè)備非常重要，不規(guī)范的使用方式會大大降低設(shè)備使用壽命，還容易造成安全問題。因此，在盤點車間固定資產(chǎn)的過程中，加強對員工的培訓(xùn)，使其了解固定資產(chǎn)的使用方法及注意事項，將使用固定資產(chǎn)的流程規(guī)范化。從而可以避免因員工不當(dāng)使用固定資產(chǎn)而造成的經(jīng)濟(jì)和安全損失。
第四段：合理處置閑置資產(chǎn)。
車間固定資產(chǎn)盤點工作也會發(fā)現(xiàn)有一些已經(jīng)閑置的設(shè)備，不合理繼續(xù)占用倉庫空間成了「懶經(jīng)理」們的習(xí)慣。這就需要車間管理者對于這些閑置資產(chǎn)進(jìn)行及時評估，合理處置。可以考慮進(jìn)行閑置資產(chǎn)的清理，拍賣、變賣或是捐贈給其他需要的單位等方式，將這些閑置固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為真正的價值。
第五段：加強資產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)。
車間固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過程中使用頻率比較高，故而使用壽命會相應(yīng)縮短。因此，我們在盤點車間固定資產(chǎn)的工作過程中，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備需要維修和保養(yǎng)。這就要求車間管理者在每年的計劃中安排好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，盡量在設(shè)備自然壽命內(nèi)維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。
總結(jié)：
通過本次盤點工作，我們加深了對于車間固定資產(chǎn)的認(rèn)知，梳理了固定資產(chǎn)的管理流程，營造了固定資產(chǎn)的使用規(guī)范，進(jìn)一步提升了車間的生產(chǎn)效率。盤點固定資產(chǎn)是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，只有不斷加強固定資產(chǎn)的管理，我們才能走向更加高效的生產(chǎn)模式。
資產(chǎn)盤點心得體會篇七
車間固定資產(chǎn)在制造企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，固定資產(chǎn)的管理與維護(hù)直接影響到企業(yè)的正常運營和生產(chǎn)力。盤點車間固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的一項必修課，通過盤點車間固定資產(chǎn)，企業(yè)可以更好的了解固定資產(chǎn)的狀況，及時進(jìn)行維修與替換，提高生產(chǎn)效率和精益化生產(chǎn)。在這篇文章中，我將分享我盤點車間固定資產(chǎn)過程中的心得體會。
第一段：前期準(zhǔn)備。
在進(jìn)行車間固定資產(chǎn)盤點之前，我們必須要進(jìn)行充分而細(xì)致的前期準(zhǔn)備。首先，將所有的車間固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，然后與實際現(xiàn)場核對，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。其次，對于各類固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類、編碼，避免信息混亂。最重要的是明確盤點的目的和重點，使盤點工作有明確的方向和目標(biāo)。
盤點過程中，我們對車間的固定資產(chǎn)進(jìn)行依次排查，并對每一個固定資產(chǎn)進(jìn)行記錄，注重資產(chǎn)編號的對應(yīng)以及各項詳細(xì)信息的記錄，包括廠商、型號、安裝時間、使用壽命等基本信息。在記錄的過程中，不僅要注重數(shù)字的準(zhǔn)確性，還要留意設(shè)備的狀況和使用效果等信息，以便在后期管理和保養(yǎng)過程中有效地處理和利用。
第三段：固定資產(chǎn)分類整理。
在對所有車間固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點之后，需要對所搜集到的資產(chǎn)信息進(jìn)行分類歸納。將不同類型的資產(chǎn)進(jìn)行分組，例如機器設(shè)備、電子類設(shè)備、工具模具，便于進(jìn)行分類管理，并在固定資產(chǎn)使用、維修保養(yǎng)時實現(xiàn)快速查找和處理，方便快捷，避免人力資源浪費。
第四段：數(shù)據(jù)整理與處理。
數(shù)據(jù)整理與處理是盤點車間固定資產(chǎn)的重要步驟。在此環(huán)節(jié)中，我們需要對所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、分析，為后期的數(shù)據(jù)管理和決策提供參考。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表化處理，能夠很快地了解企業(yè)資產(chǎn)的總量、每一類資產(chǎn)的數(shù)量、價值及分布情況等信息。
第五段：盤點后的管理措施。
盤點車間固定資產(chǎn)的目的不僅是為了了解資產(chǎn)狀況，更為了建立更好的管理機制，保障資產(chǎn)的有效性及延長使用壽命。盤點后，要及時將盤點結(jié)果反映到資產(chǎn)的管理中，例如對于已經(jīng)過時的設(shè)備進(jìn)行報廢，對已經(jīng)達(dá)到維護(hù)周期的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，以提高使用效率和維護(hù)的成本效益。
總結(jié)：
在盤點車間固定資產(chǎn)的過程中，我們需要認(rèn)真對待每一項細(xì)節(jié)，注重數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和資產(chǎn)信息的歸納分類，同時也要將其與管理工作相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效維護(hù)和管理。以此為經(jīng)驗，我們相信能夠更好的優(yōu)化管理機制，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路。
資產(chǎn)盤點心得體會篇八
企業(yè)固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力之一，是企業(yè)順利發(fā)展的有力支撐。但是，企業(yè)固定資產(chǎn)管理也是一項非常重要的工作。為了確保固定資產(chǎn)的安全、正確、合法的使用和管理，企業(yè)每年都會進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點。本文將分享企業(yè)固定資產(chǎn)盤點的心得體會，以幫助企業(yè)更好地管理其固定資產(chǎn)。
第二段：盤點前的準(zhǔn)備工作。
要想完成一次高效、精準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤點，充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先，要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清點。將固定資產(chǎn)制定出詳細(xì)的資產(chǎn)目錄、規(guī)范的存儲位置、目錄編號并記錄下來，以便于資產(chǎn)的日常管理。同時，要對遺失、破損、超期等無用的資產(chǎn)進(jìn)行及時淘汰，過期的資產(chǎn)在處理時要進(jìn)行積極的合理利用等，以保證科學(xué)合理的利用。還可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將資產(chǎn)信息保存在云端，并通過RFID等設(shè)備對資產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)控，極大地提升固定資產(chǎn)的管理水平。
第三段：盤點時的注意事項。
固定資產(chǎn)盤點時要做好以下幾點注意事項。首先，要根據(jù)制定的資產(chǎn)目錄進(jìn)行領(lǐng)標(biāo)識貼，在每一件資產(chǎn)上粘貼條形碼，避免重復(fù)盤點或漏盤。其次，要在位于異地的固定資產(chǎn)明確共同的協(xié)調(diào)方式，與管理團(tuán)隊溝通好盤點期間的協(xié)作模式，事先確定人員和時間以進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)。此外，要對每項固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的巡查，核對資產(chǎn)名稱、型號、廠家、購入日期等信息是否準(zhǔn)確，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題要及時匯報，采取相應(yīng)的補救措施。最后，在資產(chǎn)盤點結(jié)束后要及時整理記錄并制成資產(chǎn)清冊、盤點表等資料，確保資產(chǎn)盤點的實效性。
第四段：盤點后的處理工作。
盤點完成后，要及時對盤點結(jié)果進(jìn)行匯總和統(tǒng)計。對于盤點未找到的資產(chǎn)要在固定資產(chǎn)目錄中進(jìn)行標(biāo)記，在下一次盤點時進(jìn)行補錄。對于重復(fù)盤點的資產(chǎn)要記錄下來以避免日后的重復(fù)盤點。對于盤虧的資產(chǎn)要進(jìn)行核實、追查。此外，盤點完成后還要及時對盤點記錄進(jìn)行比對，核對資產(chǎn)目錄和實際情況是否一致，以做出后續(xù)的管理決策。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)固定資產(chǎn)的盤點工作雖然看似繁瑣，但是卻是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要保障。通過優(yōu)化固定資產(chǎn)盤點的工作流程，建立科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理制度，不僅可以有效避免固定資產(chǎn)的丟失和損壞，還可以提高固定資產(chǎn)的利用率，節(jié)約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源。在未來的實踐操作中，企業(yè)還需要深化固定資產(chǎn)的管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)盤點工作流程，進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)的管理水平和效率。
資產(chǎn)盤點心得體會篇九
第一段：引言（150字）。
資產(chǎn)盤點是一種常見的管理工作，通過盤點資產(chǎn)可以了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況及價值，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。在進(jìn)行資產(chǎn)盤點的過程中，我深刻認(rèn)識到了盤點資產(chǎn)的重要性，以及在實施過程中應(yīng)注意的事項，下面將就此進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：盤點前的準(zhǔn)備（250字）。
在進(jìn)行資產(chǎn)盤點之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要明確盤點的目的和任務(wù)，明確要盤點的資產(chǎn)范圍和數(shù)量。其次，需要制定詳細(xì)的盤點計劃，確定盤點的時間和地點，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外，還要準(zhǔn)備相關(guān)的工具和設(shè)備，確保盤點過程的順利進(jìn)行。
第三段：盤點過程中的注意事項（350字）。
在實施盤點過程中，需要注意以下幾個方面。首先，要嚴(yán)格按照盤點計劃來進(jìn)行盤點，確保盤點的全面和準(zhǔn)確性。其次，要注意細(xì)節(jié)，如標(biāo)注和登記資產(chǎn)的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量和狀態(tài)等，以便于后續(xù)的管理和分析。此外，要保證盤點人員的專注和耐心，避免因疏忽和粗心導(dǎo)致遺漏和錯誤。最后，要及時記錄盤點結(jié)果并進(jìn)行核對，確保準(zhǔn)確無誤。
第四段：盤點后的處理和分析（300字）。
資產(chǎn)盤點完成后，還需要根據(jù)盤點結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的處理和分析。首先，要針對盤點出的問題和差異進(jìn)行調(diào)查和解決，排除潛在的風(fēng)險和問題。其次，要根據(jù)盤點結(jié)果進(jìn)行資產(chǎn)清查和確認(rèn)，確保資產(chǎn)的完整性和可靠性。此外，還可以根據(jù)盤點結(jié)果分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和狀況，為企業(yè)的決策提供參考和依據(jù)。
第五段：結(jié)語（150字）。
在資產(chǎn)盤點的實施過程中，我深刻體會到了盤點的重要性和復(fù)雜性。只有通過細(xì)致的準(zhǔn)備工作、認(rèn)真的操作和準(zhǔn)確的分析，才能完成一次成功的盤點。同時，資產(chǎn)盤點不僅僅是一次管理活動，更是對企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的一次檢驗。因此，我將繼續(xù)努力，提高自身的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和運營做出更大的貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十
近期，我所在部門進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)存貨盤點工作，通過參與其中并總結(jié)經(jīng)驗，我深刻體會到了固定資產(chǎn)盤點的重要性，并對盤點工作有了更全面的理解。在這次盤點中，我從籌備、組織、執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析以及改進(jìn)五個方面進(jìn)行了總結(jié)和心得體會。
首先，籌備工作相當(dāng)關(guān)鍵。在盤點開始之前，我們應(yīng)梳理好盤點的目標(biāo)和內(nèi)容，明確將盤點的重要性和目的傳達(dá)給全體員工。好的準(zhǔn)備工作能夠提高盤點的效果，避免時間和人力資源的浪費。我們制定了詳細(xì)的盤點計劃，將盤點工作分解為不同的階段和任務(wù)，在每個階段都設(shè)計了相應(yīng)的評估和反饋機制。此外，我們還做好了人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，確保所有參與盤點的員工都對盤點流程和方法有清晰的理解。通過這樣的籌備工作，我們能夠在盤點開始時迅速進(jìn)入狀態(tài)，提高工作的效率。
其次，組織能力也是一項重要的素質(zhì)。作為部門經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊確保了盤點工作的有序進(jìn)行。我們根據(jù)盤點計劃，安排了合理的工作時間和人員。同事們在工作中互相配合，分工明確，各司其職。我們組織了每日例會，及時了解工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對出現(xiàn)的困難和瓶頸進(jìn)行了協(xié)商和調(diào)整。良好的組織能力能夠確保盤點工作的順利進(jìn)行，減少可能出現(xiàn)的紕漏和錯誤。
第三，執(zhí)行階段是盤點工作最核心的部分。在執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格按照制定的盤點程序進(jìn)行操作。我們準(zhǔn)確記錄每個固定資產(chǎn)和存貨的數(shù)量、質(zhì)量、價值等信息，并及時整理數(shù)據(jù)。對于困難和特殊情況，我們第一時間與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保問題能夠得到妥善解決。此外，我們還對倉庫和資產(chǎn)的安全進(jìn)行了評估和巡查，確保在盤點過程中不會發(fā)生意外事故。通過這次執(zhí)行階段的工作經(jīng)驗，我認(rèn)識到執(zhí)行力是成功盤點的關(guān)鍵，只有認(rèn)真執(zhí)行每個步驟，才能保證準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)分析是盤點工作中的重要環(huán)節(jié)。通過盤點所得到的數(shù)據(jù)，我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析和對比。我們將盤點結(jié)果與之前的記錄進(jìn)行比對，找出異常和差異，并及時進(jìn)行核對和修正。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們還發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范和低效的管理措施，提出了改進(jìn)建議。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性直接影響到企業(yè)的決策和發(fā)展，因此，數(shù)據(jù)分析是盤點工作中的一項重要環(huán)節(jié)。
最后，通過對此次盤點工作的總結(jié)和體會，我認(rèn)識到盤點工作不僅是對固定資產(chǎn)和存貨的整理和清點，更是對企業(yè)資產(chǎn)管理的一種監(jiān)督和檢驗。只有通過盤點工作，我們才能真正了解企業(yè)所擁有的資源情況，并對其進(jìn)行管理和利用。此次盤點工作中，我還注意到了一些需要改進(jìn)的地方，例如對資產(chǎn)管理系統(tǒng)的更新和完善，對盤點程序和流程的進(jìn)一步優(yōu)化等。我會及時向上級反饋這些問題，并推動我所在部門在資產(chǎn)管理方面的改進(jìn)。
通過此次固定資產(chǎn)存貨盤點工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了盤點工作的重要性，也明白了盤點工作中的每個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性和重要性。我將繼續(xù)加強自己在這方面的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的管理水平和能力，為部門的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十一
第一段：引言（寫明盤點的背景和目的）。
盤點是一種對物品或資產(chǎn)進(jìn)行清點和核對的活動，廣泛應(yīng)用于商業(yè)和管理領(lǐng)域。通過盤點，可以了解和掌握企業(yè)或個人所擁有的資源。在實施盤點的過程中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，下面將分享給大家。
第二段：盤點的準(zhǔn)備工作（重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)和組織方法）。
在盤點之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，要收集和整理相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包括物品的種類、數(shù)量和價值等信息。同時，選擇合適的組織方法，如按類別、地點或時間段等進(jìn)行分類，便于快速和準(zhǔn)確地進(jìn)行盤點。此外，還要充分了解盤點的目的和要求，明確任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：盤點的執(zhí)行過程（關(guān)注細(xì)節(jié)和合作配合）。
在執(zhí)行過程中，關(guān)注細(xì)節(jié)是非常重要的。首先，要仔細(xì)核對每一項物品，并與實際情況相比較，確保數(shù)量和信息的準(zhǔn)確性。其次，要注意標(biāo)注和記錄，及時更新盤點結(jié)果，以便后續(xù)的分析和處理。在盤點的過程中，也需要良好的合作配合，通過團(tuán)隊協(xié)作和溝通交流，提高工作效率和準(zhǔn)確率。
第四段：盤點的意義和價值（發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化管理）。
盤點不僅僅是對個人和企業(yè)財產(chǎn)的清算，更是發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化管理的良機。通過盤點，可以發(fā)現(xiàn)庫存過多或過少的物品，及時采取對策，避免損失或浪費。同時，還可以分析和比較盤點結(jié)果，評估和改善管理措施，提高資產(chǎn)的利用效率和品質(zhì)。盤點的意義和價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡單的清點和確認(rèn)，是一種對資源和財富的探尋和優(yōu)化。
第五段：盤點的啟示和總結(jié)（重視隱患和持續(xù)改進(jìn)）。
通過盤點的經(jīng)驗，我意識到了隱患和問題的重要性。盤點幫助我發(fā)現(xiàn)了在平時工作中容易忽視的細(xì)節(jié)和不合理之處，促使我持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化管理流程。同時，也要關(guān)注員工的培訓(xùn)和意識，提高他們對盤點工作的重視程度和準(zhǔn)確性。綜上所述，盤點不僅是對財產(chǎn)的清點，更是提高管理水平和優(yōu)化資源利用的重要手段，需要我們持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。
總結(jié)：通過盤點的實踐，我深刻認(rèn)識到盤點是一項重要而細(xì)致的工作。仔細(xì)準(zhǔn)備和組織、注意細(xì)節(jié)和合作配合，可以保證盤點的準(zhǔn)確性和高效性。此外，盤點的意義和價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了簡單的清點和確認(rèn)，而是對資源和財富的探尋和優(yōu)化。盤點需要我們持續(xù)的關(guān)注和改進(jìn)，以提高管理水平和資源利用效率。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十二
隨著時間的流逝，我們生活中的許多事物也會越來越多。為了更好地管理和利用這些物品，我們不可避免地需要進(jìn)行盤點。在這個過程中，我深刻體會到了盤點的重要性和價值。下面，我將通過分享我個人的心得體會，來解釋盤點對個人和社會的意義。
首先，盤點讓我明白了清晰思維的重要性。在盤點過程中，我需要按照一定的邏輯和順序，仔細(xì)梳理和分類不同的物品。這個過程要求我有清晰的思維和判斷能力，以便準(zhǔn)確地定位每個物品的位置和數(shù)量。否則，如果我的思維混亂或者沒有明確的計劃，我就會很容易弄混物品，而無法進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點。通過這個過程，我意識到，只有擁有清晰的思維，才能更好地管理和利用物品，提高自己的效率和生活的質(zhì)量。
其次，盤點還幫助我認(rèn)識到物品的使用價值和保值能力。當(dāng)我仔細(xì)檢查和清點物品的時候，我會思考這些物品是否仍然有使用的價值，或者它們是否已經(jīng)過時或破損。通過這個過程，我能夠判斷哪些物品需要進(jìn)一步維護(hù)和保養(yǎng)，哪些物品可以進(jìn)行處理或者淘汰。這樣，我就能夠有效地減少浪費和冗余物品，保持物品的價值和使用壽命，同時也更好地管理自己的財務(wù)和資源。
此外，盤點讓我認(rèn)識到物品之間的關(guān)聯(lián)和相互作用。在盤點中，我常常會發(fā)現(xiàn)一些物品之間有一定的關(guān)聯(lián)，或者它們之間存在某種相互作用。通過發(fā)現(xiàn)這些關(guān)聯(lián)和作用，我能夠更好地管理和整合物品，形成更有效的系統(tǒng)。例如，我可能會發(fā)現(xiàn)我有多個相似的物品，但它們分散在不同的地方。通過將這些物品整合到一起，我就能夠更方便地找到它們，并且減少重復(fù)購買的可能性。通過這種方式，盤點幫助我實現(xiàn)了資源的最大化利用，提高了我的生活效益。
最后，盤點還幫助我建立了時間管理和計劃的意識。在盤點中，我需要安排適當(dāng)?shù)臅r間來完成任務(wù)，并且根據(jù)需要制定合理的計劃。通過不斷地進(jìn)行盤點，我發(fā)現(xiàn)如果我能以計劃和整齊的方式進(jìn)行盤點，我就能夠更有效地利用時間，并且減少盤點中產(chǎn)生的混亂和錯誤。通過這個過程，我學(xué)會了如何合理地分配時間和資源，提高生活的效率和品質(zhì)。
總之，通過盤點的過程，我深刻體會到了清晰思維、使用價值和保值能力、物品之間的關(guān)聯(lián)和相互作用以及時間管理和計劃的重要性。這些體會不僅幫助我更好地管理和利用現(xiàn)有的資源，提高生活的質(zhì)量，而且也對整個社會的可持續(xù)發(fā)展和資源利用起到了積極的推動作用。因此，我認(rèn)為盤點對于個人和社會來說都是非常有意義和價值的。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十三
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開展不平衡。
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。
運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價體系。
實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實驗室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十四
1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
（3）保管品：以費用購置的物品。
1、年中、年終盤點。
（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點。
（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。
2、月末盤點。
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。
3、月中檢查。
由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機抽樣盤點。
1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。
2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。
4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。
5、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運及整理工作。
7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人，其職責(zé)亦同。
8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。
2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。
3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。
5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。
1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。
2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。
3、盤點物品時，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。
若有出入者，必須重新盤點。
盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
1、盤點日期及項目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點。
3、不定期抽查盤點，應(yīng)填列“盤存表”。
無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
1、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點方式。
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。
2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。
1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解。
2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。
3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。
4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。
5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。
1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：
1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十五
20xx年3月23日、24日財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。
5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標(biāo)簽。
8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十六
為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情景。
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進(jìn)行實物盤點。
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結(jié)果如下：
1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報銷時未填寫明細(xì)，以致賬實查證時存在困難。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實各項工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十七
隨著一年又一年的過去，我們就會發(fā)現(xiàn)時間飛逝，而自己的生活也不斷有所變化。當(dāng)回顧一年來的所做所想，不禁讓人想要盤點一下，思考自己的成長和收獲。是什么讓我不斷前行，是什么讓我有所突破。在這個過程中，我也從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗和體驗，并形成了自己的一些心得體會。
首先，盤點并回顧過去是一個非常重要的過程。在這個過程中，我們可以看到自己的成長軌跡，審視自己的進(jìn)步和不足。通過回顧過去，我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處，并努力改進(jìn)自己。只有通過深入反思，才能更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
其次，盤點過去可以讓我們更加珍惜現(xiàn)在。人們常說“人生苦短”，而當(dāng)我們盤點自己的經(jīng)歷和成長時，會發(fā)現(xiàn)自己所花費的時間是有限的。當(dāng)我們想起曾經(jīng)放棄的機會和錯失的時刻時，難免會為此而感到遺憾。因此，盤點過去可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)，珍惜當(dāng)下的時光，并為未來的發(fā)展設(shè)立更明確的方向。
第三，盤點后的心得體會可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。在盤點過去的基礎(chǔ)上，我們可以對自己的目標(biāo)和計劃進(jìn)行反思和調(diào)整。我們可以看到自己的成長歷程中的巔峰時刻和低谷時刻，通過這些經(jīng)驗，我們可以更加理性地規(guī)劃未來的發(fā)展方向，并采取相應(yīng)的措施來實現(xiàn)目標(biāo)。
第四，盤點后的心得體會可以幫助我們更好地面對困難和挫折。生活中難免會遇到各種困難和挫折，而在盤點過去的經(jīng)歷時，我們可以看到自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的一些困難和挫折。回顧過去的成長歷程，我們可以從中得到力量和鼓勵，面對困難和挫折時，更加堅定地前行。
最后，盤點后的心得體會可以幫助我們更好地與他人分享。人與人之間的交流和分享是非常重要的，通過與他人分享自己的心得體會，我們不僅可以得到他人的反饋和建議，還可以從他人的經(jīng)驗中汲取有益的教訓(xùn)和啟示。分享自己的心得體會也可以激發(fā)他人的思考，幫助他人更好地認(rèn)識自己，成長和進(jìn)步。
總之，盤點后的心得體會對我來說是非常重要的。通過回顧和反思，我可以更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。盤點過去的經(jīng)歷和成長，使我明確自己的目標(biāo)和方向，珍惜當(dāng)下的時光。同時，也能幫助我面對困難和挫折，與他人分享自己的經(jīng)驗和心得體會。我相信，在未來的日子里，我將繼續(xù)保持盤點的習(xí)慣，并從中汲取更多的經(jīng)驗和啟示，不斷成長和進(jìn)步。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十八
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日―6月15日學(xué)校總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
一、好的方面
1、近幾年來，學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片。
2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。
3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊。如總務(wù)處xxx同志負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片；xxx同志負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；xxx同志負(fù)責(zé)實驗室設(shè)備、圖書管理；xx同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級簽字公物管理責(zé)任書，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。
二、存在問題
1、本次盤點發(fā)現(xiàn)有個別老師由于工作變動而調(diào)動，而固定資產(chǎn)
還在其保管名下，沒有辦理移交手續(xù)。
2、由于我校是兩校一園（中心校、實驗校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個別部門對一些不能使用的設(shè)備，沒有及時辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識不強、未能及時辦理報廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。
3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。
資產(chǎn)盤點心得體會篇十九
為認(rèn)真貫徹財政部新修訂頒布的《財政部關(guān)于開展年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[]2號)的統(tǒng)一部署，按照《年山西省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案》對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的規(guī)定，進(jìn)一步加強和規(guī)范全縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，提高各單位對固定資產(chǎn)的管理水平，應(yīng)縣財政局于年5月12日上午黨校一樓舉辦了行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會就固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)分類、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)盤點要求、固定資產(chǎn)配置和處置審批程序等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時，應(yīng)縣財政局還邀請了朔城區(qū)會計函校老師對資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)的操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場演示講解，并對年度資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)報表編制進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)，參會人員對固定資產(chǎn)清查工作有了更全面的了解，將會對全縣固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化進(jìn)程起到積極的推動作用。
資產(chǎn)盤點心得體會篇二十
我局成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定了《揚州市統(tǒng)計局資產(chǎn)清查工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，強調(diào)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作，固定資產(chǎn)分為網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備和房屋、車輛、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負(fù)責(zé)，流動資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)核實工作由辦公室財務(wù)科負(fù)責(zé)，局各處室協(xié)同配合進(jìn)行全面細(xì)致的清查盤點。
借助資產(chǎn)盤點結(jié)果，提前預(yù)判賬面資產(chǎn)與資產(chǎn)登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護(hù)登記系統(tǒng)卡片信息。根據(jù)盤查情況逐項核對填寫資產(chǎn)相關(guān)信息，確保資產(chǎn)盤點結(jié)果準(zhǔn)確無誤的轉(zhuǎn)換導(dǎo)入資產(chǎn)清查系統(tǒng)，為在全市率先完成資產(chǎn)清查工作提供了保障。
經(jīng)會計師事務(wù)所專項審計和經(jīng)濟(jì)鑒證，及時匯總資產(chǎn)清查結(jié)果，形成《資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產(chǎn)清查主管部門。待審核批復(fù)后進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和資產(chǎn)信息補錄，做到實有資產(chǎn)、賬面資產(chǎn)、登記系統(tǒng)三一致。
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