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質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇一
x市臨床麻醉質(zhì)控分中心秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、積極進(jìn)取的作風(fēng),在2015年里大力發(fā)展,特別是xx市一醫(yī)院順利通過(guò)了省衛(wèi)生廳組織的省甲級(jí)重點(diǎn)科室驗(yàn)收評(píng)審,使xx麻醉專業(yè)進(jìn)入四川第二個(gè)甲級(jí)重點(diǎn)??菩辛小M瑫r(shí)臨床麻醉質(zhì)控工作也表現(xiàn)在促進(jìn)醫(yī)、教、研三方面穩(wěn)步增長(zhǎng),取得了更加強(qiáng)盛的成績(jī)。
首先是在2015年8月2——4日,由xx市第一人民醫(yī)院舉辦第二屆xx市麻醉科主任培訓(xùn)會(huì),xx市二級(jí)以上醫(yī)院麻醉科主任全部參加培訓(xùn)。接著,遵照市衛(wèi)生局安排,市麻醉質(zhì)控分中心2015年全市麻醉質(zhì)控檢查實(shí)行縣級(jí)醫(yī)院交叉檢查,市級(jí)單位安排檢查。我們2015年10月23日至25日分別對(duì)xx市第一人民醫(yī)院麻醉科、xx市中醫(yī)院麻醉科、xx市第六人民醫(yī)院麻醉科和xx市第二人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)行質(zhì)控檢查。在11月23——24日舉辦了xx市2015年麻醉年會(huì)暨超聲在臨床麻醉中應(yīng)用繼教學(xué)習(xí)班。
我們舉辦麻醉科主任培訓(xùn)目的,是希望xx市各級(jí)醫(yī)院強(qiáng)調(diào)臨床麻醉規(guī)范:麻醉前已安排好的具體人負(fù)責(zé)的麻醉,必須親自做到麻醉前訪視;必須進(jìn)行麻醉設(shè)備藥品的認(rèn)真檢查:任何一臺(tái)麻醉,首先是檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀和吸引器,再進(jìn)行藥品檢查和準(zhǔn)備,然后核對(duì)患者。任何一臺(tái)麻醉必須完成上述準(zhǔn)備并認(rèn)真復(fù)獲,開放靜脈通路后,進(jìn)行麻醉給藥和操作。任何一臺(tái)麻醉禁止麻醉期間患者身旁無(wú)人的現(xiàn)象。麻醉期間持續(xù)評(píng)估患者氧合、循環(huán)功能、呼吸功能,對(duì)監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)上任何報(bào)警必須及時(shí)處理。凡是出現(xiàn)突發(fā)事件,第一時(shí)間請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師并立即報(bào)告科主任。特別提醒所有科主任注意:檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀是麻醉前最基本的手段。
xx市第一人民醫(yī)院麻醉科自體輸血應(yīng)該是xx衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)亮點(diǎn),他們?cè)?015年自體輸血438100毫升,回收機(jī)使用84臺(tái),回收血輸入40238毫升,cpb機(jī)余血9800毫升。輸異體血:紅細(xì)胞懸液178.5u,血漿10350毫升,冷沉淀10u,自體輸血率達(dá)到92.6%。
按四川省麻醉質(zhì)控中心制定的全省臨床麻醉質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),2015年全市二級(jí)以上醫(yī)院檢查:麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項(xiàng)制度規(guī)定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監(jiān)測(cè)5分、麻醉恢復(fù)室5分、術(shù)后鎮(zhèn)痛管理2.5分。通過(guò)檢查:市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市中醫(yī)院、市六醫(yī)院麻醉科各種建制、資職、管理?xiàng)l例都充分、詳細(xì)。在市一醫(yī)院檢查那天,手術(shù)擇期49臺(tái),科室穩(wěn)步進(jìn)行各種麻醉與管理。市一醫(yī)院在科室管理上特別精細(xì),尤其以質(zhì)量控制表現(xiàn)突出。他們每周一次的質(zhì)量評(píng)審,不僅從上周操作、用藥、管理上著手,而且特別從思想認(rèn)識(shí)上提醒全科:醫(yī)院發(fā)展的核心在醫(yī)療質(zhì)量,科主任對(duì)此有義不容辭的責(zé)任。市一醫(yī)院麻醉科強(qiáng)調(diào)科主任必須做到:執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策;確??剖裔t(yī)、教、研每年大幅度上升;避免或減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。一個(gè)科室發(fā)展與否,就看科主任是否稱職??浦魅卫砟顩Q定科室明天,是輝煌還是萎靡,他們的理念把科室建成四川省重點(diǎn)學(xué)科。這在市一醫(yī)院麻醉科管理中更能明顯感受獨(dú)特性。市二醫(yī)院麻醉科硬件是目前全市最突出的??剖覟橛印叭住痹u(píng)審,準(zhǔn)備資料充分。市二醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)7臺(tái),明顯感受與麻醉科的硬件相比還有發(fā)展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例,膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術(shù)看出:手術(shù)會(huì)造成大失血,當(dāng)需要術(shù)中大量補(bǔ)充血液時(shí),沒有進(jìn)行自體血儲(chǔ)備,仍然靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應(yīng),如病毒感染、免疫抑制等己愈來(lái)愈成為全球各國(guó)醫(yī)務(wù)工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。減少圍手術(shù)期異體輸血,術(shù)前血液稀釋、術(shù)中自體輸血已成為目前臨床節(jié)約用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l,以此看出:檢查不是目的,提升業(yè)務(wù)能力才是根本。市中醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)15臺(tái),交-班時(shí)便能感受科室認(rèn)真細(xì)致。各種制度也完善,唯一需要提高的是應(yīng)該將恢復(fù)室當(dāng)成麻醉恢復(fù)的場(chǎng)所,而不是利用手術(shù)間恢復(fù)患者。因?yàn)槔檬中g(shù)間會(huì)占用手術(shù)資源、使手術(shù)接臺(tái)時(shí)間延長(zhǎng)。市六醫(yī)院檢查時(shí)有兩臺(tái)手術(shù),各種制度也完善,執(zhí)行充分。需要加強(qiáng)的是每月質(zhì)量講評(píng)不應(yīng)該局限于只報(bào)工作數(shù)量,而忽視質(zhì)量好壞才是影響患者生存的根本。
四家市屬醫(yī)院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全,影響評(píng)分的現(xiàn)象。細(xì)節(jié)決定成敗,如果意識(shí)不到潛在的危險(xiǎn),必將釀成大禍。相對(duì)來(lái)講:市二醫(yī)院、市六醫(yī)院對(duì)年輕醫(yī)師培養(yǎng)還要加強(qiáng),而六醫(yī)院,人員欠缺比較突出??傊?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升尤其迫切,以圍術(shù)期患者安全為保證,延長(zhǎng)患者壽命、提高患者生活質(zhì)量、減少醫(yī)藥費(fèi)用完全在我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作中體現(xiàn)。
當(dāng)然,在縣級(jí)醫(yī)院交叉檢查中比較突出的問(wèn)題是相互之間不按規(guī)定進(jìn)行檢查,特別是連規(guī)范和流程都忽視,整個(gè)檢查二十分鐘,完全是在應(yīng)付。對(duì)相關(guān)存在的問(wèn)題也不能做到糾正,這是迫切需要認(rèn)真改進(jìn)的。
每年的全市麻醉年會(huì),都由市一院承擔(dān),并將省繼教項(xiàng)目合并在一起,有利促進(jìn)了參會(huì)人員的積極性,對(duì)全市麻醉業(yè)務(wù)提高起到了促進(jìn)和提高。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了有效管理。
一、積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作
1、為了以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)二甲復(fù)審目標(biāo),使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,我科認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,逐條梳理,積極開展自查工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,抓好工作落實(shí),并指導(dǎo)科室有計(jì)劃,有步驟的完成本科室復(fù)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
2、增加診療科目:根據(jù)《xx省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)文件要求完成我院:心血管內(nèi)科專業(yè)、腎病學(xué)專業(yè)、免疫學(xué)專業(yè)、胸外科專業(yè)、心臟大血管外科專業(yè)、燒傷外科專業(yè)、整形外科專業(yè)、重癥監(jiān)護(hù)、計(jì)劃生育專業(yè)、生殖健康與不孕癥專業(yè);婦女保健科;新生兒專業(yè)、小兒普通外科專業(yè)、小兒骨科專業(yè)、小兒泌尿外科專業(yè)、小兒胸外科專業(yè)、小兒神經(jīng)外科專業(yè);臨床心理專業(yè)、結(jié)核病專業(yè)、重癥醫(yī)學(xué)科、臨床體液、血液專業(yè)、臨床生化檢驗(yàn)專業(yè);臨床微生物學(xué)專業(yè)、臨床免疫、血清學(xué)專業(yè);介入放射學(xué)專業(yè)、放射治療專業(yè);中西醫(yī)結(jié)合科;等48二級(jí)診療科目申請(qǐng)、申報(bào)、審核工作。
3、根據(jù)《xx省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于取消第三、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批有關(guān)工作的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)(20xx)x號(hào)文、《xx衛(wèi)生及省委辦公室關(guān)于加強(qiáng)第三、二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用事中事后監(jiān)管的通知》x衛(wèi)辦醫(yī)政(20xx)x號(hào)文規(guī)定要求,完成我院血透技術(shù)、關(guān)節(jié)鏡、小兒外科、骨關(guān)節(jié)鏡、冠狀動(dòng)脈介入技術(shù)等未開張的新技術(shù)和以開展的三級(jí)以下鼻科內(nèi)鏡診療技術(shù);三級(jí)及以下腹腔鏡子宮及附件診療技術(shù)、宮腔鏡診療技;三級(jí)及以下經(jīng)尿道、腹腔鏡診療技術(shù);三級(jí)及以下腹腔鏡肝臟、膽道、胃腸診療技術(shù)、乳腺腔鏡診療技術(shù);二級(jí)以下胃鏡、結(jié)核鏡診療技術(shù)的申請(qǐng)、備案工作。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全
1、推進(jìn)“十四項(xiàng)核心制度”落實(shí)工作。要求各科室要相對(duì)集中時(shí)間,組織全體科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)14項(xiàng)醫(yī)療核心制度內(nèi)容,做到人人知曉,自覺運(yùn)行和嚴(yán)格執(zhí)行。在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)核心醫(yī)療制度上存在的薄弱環(huán)節(jié),如體制機(jī)制、技術(shù)、理念問(wèn)題逐一進(jìn)行分析,查找原因,有針對(duì)性地制定出整改措施。質(zhì)控科對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期檢查指導(dǎo),督促各科室認(rèn)真自查。
2、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查:每月不定期到醫(yī)、護(hù)、技各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)各科室臨床危急值實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,開展綠色通道,細(xì)化會(huì)診轉(zhuǎn)診流程,增強(qiáng)科室之間合作意識(shí)。抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量,如病歷完成的.及時(shí)性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性、三級(jí)醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等,抽查醫(yī)技科室檢查報(bào)告書寫等、及時(shí)反饋查出的問(wèn)題,及時(shí)督導(dǎo)改正。
3、終末質(zhì)量檢查:按照《xx省病歷書寫基本規(guī)范》,每月對(duì)各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,至少抽取每個(gè)科室每位管床醫(yī)師一份病歷,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改。對(duì)臨床各科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
三、落實(shí)專項(xiàng)檢查、推廣臨床路徑
根據(jù)我院《臨床路徑管理制度、規(guī)范》、《臨床路徑實(shí)施計(jì)劃》及相關(guān)文件規(guī)定,每月對(duì)我院55個(gè)臨床路徑、單病種質(zhì)量控制;一類切口抗菌藥物應(yīng)用、手術(shù)前預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物進(jìn)行專項(xiàng)檢查工作,檢查結(jié)果在科主任例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)并按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)培訓(xùn)
認(rèn)真完成20xx年所有申報(bào)的繼教項(xiàng)目,今年以來(lái),對(duì)了我院所有繼續(xù)教育對(duì)象,醫(yī)、藥、護(hù)技人員546人,完成省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)教育辦公室審批的15個(gè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí),并按照上級(jí)要求完成所有公共課和專業(yè)課的學(xué)分學(xué)習(xí)。為每一次院內(nèi)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目開展做好記錄并授予相應(yīng)學(xué)分。積極配合醫(yī)學(xué)會(huì)完成本年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育講座。我院廣大干部職工按照上級(jí)要求全部參加并完成了市衛(wèi)計(jì)委、市醫(yī)學(xué)會(huì)、縣衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)繼續(xù)教育項(xiàng)目。完成20xx年的繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)工作。
五、完成政府指令性工作
1、我院做為醫(yī)師定期考核委托單位,為了加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)師素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。根據(jù)《xx市醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》,我院制定《20xx年醫(yī)師定期考核實(shí)施方案》并安排部署醫(yī)師定期考核的具體工作、組織協(xié)調(diào)及實(shí)施。20xx年醫(yī)師定期考核工作共分為兩個(gè)階段完成。第一階段為本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員考核階段,第二階段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所、計(jì)生醫(yī)院、鐵甲醫(yī)院、礦區(qū)醫(yī)院等101個(gè)委托單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核階段。全年共完成醫(yī)師定期考核共569人次,對(duì)一般程序人員進(jìn)行法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)筆試、進(jìn)行基本技能操作考核、醫(yī)學(xué)文書書寫(按《xx省病歷書寫規(guī)范細(xì)則》),并將所有考核人員全部信息錄入醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),圓滿完成20xx年度醫(yī)師定期考核工作。
2、依據(jù)《20xx年城鄉(xiāng)對(duì)口支援協(xié)議》,共派出思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療小組開展各項(xiàng)工作。派出內(nèi)科、外科、婦科、兒科、眼、耳、口腔科、檢驗(yàn)科、急救等共12個(gè)專業(yè)的20名醫(yī)師駐守7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶工作,實(shí)行輪換制,每位醫(yī)師連續(xù)下鄉(xiāng)最少6個(gè)月。并且免費(fèi)接收幫扶的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員進(jìn)學(xué)習(xí)修、培訓(xùn)。
通過(guò)對(duì)口支援工作,提高了受援衛(wèi)生院對(duì)常見病、多發(fā)病診治的能力和提供衛(wèi)生公共服務(wù)的能力,提高了受援醫(yī)院的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力。幫助各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治,使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降。
六、存在的問(wèn)題
病歷質(zhì)量管理仍然是醫(yī)療質(zhì)量中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療管理質(zhì)量中的難點(diǎn),出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)等內(nèi)容描述簡(jiǎn)單,三級(jí)醫(yī)師查房流于形式,缺乏內(nèi)涵知識(shí)及臨床指導(dǎo)意義,運(yùn)行病歷不能按時(shí)完成,會(huì)診記錄及檢驗(yàn)申請(qǐng)單字跡潦草,難以辨認(rèn),科室質(zhì)控人員對(duì)科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量不夠重視,檢查出的問(wèn)題未及時(shí)跟蹤追責(zé),致使有些問(wèn)題出現(xiàn)屢查屢犯現(xiàn)象。
在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn),狠抓問(wèn)題的改進(jìn)與制度的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇二
回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來(lái)沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有了新的認(rèn)識(shí),也看到了大膽的廣告推廣方式?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
一、銷售部日常管理工作。
銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)公司外表,也是公司最賺錢的一個(gè)部門,是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問(wèn)題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)_市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營(yíng)造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整,在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控,盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。
3、做好客戶問(wèn)題的處理。客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識(shí)等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識(shí)。
5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
在2021年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí),在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》2本、《激蕩30年》2本、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶的處理能力、銷售案場(chǎng)的銷售氛圍營(yíng)造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題。
在這一年來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒考慮到,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向。
新的一年開始了,2021年的任務(wù)目標(biāo)_x也已經(jīng)下達(dá),又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到:
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉,共同進(jìn)步!
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇三
在xx年的第二個(gè)季度,我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。
近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過(guò)按計(jì)劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
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質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,很快這個(gè)季度又即將過(guò)去,回顧這季度的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真是有喜有憂。孩子們的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了我們每位老師的心血,當(dāng)然更離不開家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合??粗⒆觽兟某砷L(zhǎng)的越來(lái)越好,我覺得自己的付出并沒有白費(fèi)。現(xiàn)將這季度的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名優(yōu)秀的幼兒園教師,只有不斷的,努力學(xué)習(xí),才能更加進(jìn)步。在這一個(gè)學(xué)期里,為了讓自己的思想更上加進(jìn)取,我們老師一起學(xué)習(xí)了《_____》。并應(yīng)用在實(shí)際的教學(xué)中:根據(jù)幼兒不同年齡階段的興趣、愛好、以及個(gè)性特征來(lái)采用不同的教育方法,做到因材施教。堅(jiān)持正面引導(dǎo),提倡以鼓勵(lì)贊揚(yáng)的方式去帶領(lǐng)幼兒。提高依法從教的水平,并認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)愛每一位幼兒,嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度。
二、保教工作
在工作中,我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),觀摩其他教師上課。了解和觀察現(xiàn)在的幼兒他們的喜好以及幼兒感興趣的事物和問(wèn)題和他們一起探討。
讓他們凡事自己嘗試動(dòng)手,在行動(dòng)中體驗(yàn)動(dòng)手的快樂(lè),改變他們的依賴思想。并給幼兒安排一些他們力所能及的“小任務(wù)”讓他們?nèi)ネ瓿?,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。
三、家園工作
家長(zhǎng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。我們和每個(gè)孩子的家長(zhǎng)都成為了朋友,為了讓家長(zhǎng)更明白我們的工作,我們采取多渠道形式來(lái)與他們保持聯(lián)系:家訪、電訪、寫成長(zhǎng)檔案、晨間午間接待時(shí)的談話等。讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況,主動(dòng)和家長(zhǎng)們溝通,耐心地回答他們的疑惑。并結(jié)合孩子存在的問(wèn)題,與家長(zhǎng)一道探討符合幼兒特點(diǎn)的教育方式,一起為孩子的成長(zhǎng)做努力。讓家長(zhǎng)更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園學(xué)習(xí),生活。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇五
面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準(zhǔn)備:備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。
博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),到各地聽課學(xué)習(xí),平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇六
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第一季度就這么過(guò)去了。20xx年又過(guò)了四分之一,在這個(gè)四分之一的時(shí)間我們依然面臨著一個(gè)同樣的問(wèn)題:虧損!
第一季度的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來(lái)了,我們從分?jǐn)?shù)中可以看出每個(gè)同事存在的問(wèn)題:或者褒獎(jiǎng),或者批評(píng),但褒獎(jiǎng)和批評(píng)能否對(duì)諸位的工作效能有所提高呢,那就見仁見智!我覺得更需要的是自我反省吧,在反省過(guò)程中自我提升,進(jìn)步則不會(huì)變的那么遙不可及。
在此,我的警示鐘的敲響并不是針對(duì)在座中的某一個(gè)人,而是我們需要堅(jiān)韌的、優(yōu)秀的、平和的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們身邊的人和事。
四月份開始基本上公司辦公室的同事都有了社保,我覺得這是我們這間公司的一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破,作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者自身發(fā)展與公司壯大是一個(gè)首當(dāng)其沖的職責(zé),但是,為公司做出卓越貢獻(xiàn)的同仁們同樣應(yīng)該受到發(fā)展的機(jī)會(huì),你們?yōu)楣靖冻龅拿恳坏魏顾紝?huì)受到公司的回饋和報(bào)答。
總經(jīng)理制定出錯(cuò)誤的決策方案讓這個(gè)公司陷入泥潭,財(cái)務(wù)在對(duì)資金審核的過(guò)程中漏洞百出,業(yè)務(wù)則對(duì)公司不負(fù)責(zé)任,把消耗公司資本和利潤(rùn)的客戶做進(jìn)公司,只求業(yè)績(jī),不求質(zhì)量。采購(gòu)則為一己私利,索要供應(yīng)商回扣,加重采購(gòu)成本負(fù)擔(dān)。線上工人則三心二意,錯(cuò)誤不斷,產(chǎn)品報(bào)廢率高過(guò)利潤(rùn)。試問(wèn)諸位一間這樣的企業(yè)不要談什么狗屁發(fā)展,公司連基本的工資都發(fā)不出來(lái),何談福利,獎(jiǎng)金,社保,更從何談其共同發(fā)展呢?扯他媽的蛋。。
其實(shí),你們都說(shuō)對(duì)了,但只對(duì)了一部分,我都前進(jìn)的動(dòng)力來(lái)自于我險(xiǎn)惡社會(huì)的危機(jī)感,用險(xiǎn)惡這個(gè)詞來(lái)形容不是危言聳聽,我和我的家人,親人,和身邊的朋友,隨時(shí)都可能受到突發(fā)而至的疾病,災(zāi)難,等等不可抗因素的打擊。明天是未知的,我怕熬不過(guò)今晚,所以,我只有在今天努力,這是我能做出跟命運(yùn)抗?fàn)幍奈ㄒ慌e動(dòng)。
諸位:希望大家能提升一下各自的危機(jī)感,公司的發(fā)展掌握在諸位的手中,第一季度已經(jīng)過(guò)去,還有第二季度,第三季度,第四季度,希望我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同努力,共同為明天締造輝煌。
謝謝諸位!
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質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,為了更好的完成今年的工作計(jì)劃,我想我有必要進(jìn)行一下總結(jié)。這三個(gè)月里,我依舊在接觸新的.事物,依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高,使自己在崗位上做的更加出色?,F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié):
這一季度,思想方面最大的深化,莫過(guò)于對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。全國(guó)從上至下掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵,爭(zhēng)取把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。
1、選舉的收尾工作,例如寫總結(jié)、整理備份材料;
2、新一屆村委會(huì)工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;
3、開基層團(tuán)建工作會(huì);
4、參加普法知識(shí)問(wèn)答;
5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。
1、文藝節(jié)目的練習(xí);
2、團(tuán)員信息表的登記;
3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備;
4、參加區(qū)委黨校的培訓(xùn)。
1、黨員信息表的登記。
2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè);
3、青年志愿者日在河底敬老院的活動(dòng);
4、退耕還林人員的登記(補(bǔ)缺少的樹苗);
5、三八節(jié)的活動(dòng);
5、村里申報(bào)新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理;
7、聽種植大棚蔬菜的講座;
8、在郊區(qū)賓館聽《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;
9、登記村里16周歲以上的人員,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);
10、村里護(hù)林防火工作的開展,寫《應(yīng)急預(yù)案》、護(hù)林員名單、發(fā)放宣傳資料等;
1、護(hù)林防火工作;
2、登記糧食直補(bǔ)的人員名單。
這個(gè)季度,最重要的工作莫過(guò)于護(hù)林防火,這是我上任以來(lái)接受到的最嚴(yán)峻的考驗(yàn),這次任務(wù)的難度和強(qiáng)度都是我從來(lái)沒有經(jīng)歷過(guò)的!上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,幾次下來(lái)督查,一定要把任何一項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保這次任務(wù)的順利完成!
這次的工作,感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村,還要關(guān)心全區(qū)的護(hù)林防火工作,雖不能開個(gè)座談會(huì),但通過(guò)新聞、報(bào)紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),使大家不斷地提高工作質(zhì)量。
這次全區(qū)的護(hù)林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小xx的書記為了救火,燒傷面積達(dá)百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務(wù)的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時(shí),“水火無(wú)情,人卻有情”,在書記無(wú)法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)的情況下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會(huì)過(guò)去的!
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇八
轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間過(guò)去了,從事客戶經(jīng)理這個(gè)崗位不算太長(zhǎng)也不算太短,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下從對(duì)這個(gè)新的工作崗位陌生、不知的狀態(tài)到慢慢摸清門路,進(jìn)入角色??梢哉f(shuō)這半年的工作經(jīng)歷對(duì)我的職業(yè)生涯意義十分重大,在專業(yè)上得到了一定的提高、工作能力上得到了加強(qiáng),更重要的是我對(duì)自己的崗位有了更加清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)銀行工作有了更加深刻的感受。雖然以前也在做維護(hù)客戶的工作,但自從做了客戶經(jīng)理之后,與客戶的溝通和交流增多使我的表達(dá)能力、溝通能力得到了全面的提升,特別是外出營(yíng)銷和主動(dòng)與陌生客戶接觸得到了提高;與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)精神,在各種培訓(xùn)中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了一定的提升。下面,我對(duì)自己的上半年工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):
1、工作方面。
(1)日常工作。
在日常工作中,我的工作重心是營(yíng)銷,在實(shí)踐中不斷提升自己的營(yíng)銷能力,培養(yǎng)客戶關(guān)系,努力維護(hù)好老客戶,挖掘潛在的新客戶,在工作中也意識(shí)到不但自己要做好營(yíng)銷工作還要帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)主要是能夠培訓(xùn)靈活性、參與感和高效率,利用團(tuán)隊(duì)工作的方法可以有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
首先,我想我作為客服中心的負(fù)責(zé)人要想組建一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)就必須發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的帶頭作用,確保高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在剛進(jìn)入客戶經(jīng)理這個(gè)崗位時(shí),每天都堅(jiān)持寫工作日志,記錄每天做的工作以及在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,梳理工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷總結(jié)自己的不足與缺點(diǎn),并加以改進(jìn),及時(shí)把營(yíng)銷客戶和處理意見客戶方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧與同事一起分享。
其次工作中也總結(jié)了一些方法有利于維護(hù)老客戶,將網(wǎng)點(diǎn)銷售的各類產(chǎn)品登記簿建立了電子檔表格,尤其是理財(cái)產(chǎn)品的到期情況,在表格中一目了然,并且提前將產(chǎn)品到期客戶告知營(yíng)銷人員督促做好客戶售后服務(wù)和回訪,并可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)行二次營(yíng)銷,確保客戶不流失,還可以讓老客戶帶動(dòng)部分新客戶。在維護(hù)客戶的同時(shí)也逐步意識(shí)到維護(hù)老客戶的重要性,起初是將網(wǎng)點(diǎn)柜員維護(hù)的所有中高端客戶逐漸建立了電子檔的客戶信息表,但是建立起了沒有做到跟進(jìn),也就成了無(wú)效的表格,在接下來(lái)的工作中還需要逐步完善和及時(shí)更新客戶數(shù)據(jù),挖掘客戶的潛在需求,力求讓客戶在我行擁有更多的金融產(chǎn)品,以達(dá)到培訓(xùn)客戶的忠誠(chéng)度的目的。
(2)營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)半年的努力,我們?cè)诠べY代發(fā)、pos機(jī)安裝、理財(cái)產(chǎn)品方面取得了一定的成績(jī)。截止6月,陽(yáng)春路網(wǎng)點(diǎn)余額共凈增萬(wàn)元,銷售財(cái)富類理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,新增pos機(jī)臺(tái)。這些數(shù)據(jù)都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的成果,而我本人的貢獻(xiàn)度也在慢慢的增加。值得一提的是,在工資代發(fā)方面,這半年來(lái)共新增代發(fā)金額達(dá)到3800萬(wàn)元,特別是在處理都京碼頭代發(fā)時(shí),截止目前共發(fā)放了6批,由于沒有經(jīng)驗(yàn)前2批發(fā)放存折的工作選在都京當(dāng)?shù)赜申?duì)長(zhǎng)領(lǐng)取,由xx京有信用社和xx路比我們網(wǎng)點(diǎn)近的優(yōu)勢(shì),很多客戶都流失走了,于是我們就與國(guó)土局相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,將發(fā)放地移到我們網(wǎng)點(diǎn)并由客戶本人領(lǐng)取,這樣就增大了留住客戶的機(jī)會(huì),并且可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)各種努力最終取得了一定的成績(jī)。
2、學(xué)習(xí)方面。
(1)日常學(xué)習(xí)。
對(duì)銀行的產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是貸款業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),以及理財(cái)產(chǎn)品相關(guān)信息、保險(xiǎn)的新產(chǎn)品等等,同時(shí)還不定期的組織客戶經(jīng)理共同學(xué)習(xí)《做卓越的銀行客戶經(jīng)理》實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷36課,在學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)和借鑒。
(2)培訓(xùn)考試。
在20xx年上半年我參加并順利通過(guò)了省分行組織的理財(cái)經(jīng)理崗位資格證和客戶經(jīng)理崗位資格證的考試。
3、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
我雖然能愛崗敬業(yè)、積極地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,尤其是公司和信貸方面還有一定欠缺,有些很好的客戶資源原本能夠很好合作,但自己卻不能有針對(duì)性的為客戶解決問(wèn)題和提供方案。第二,現(xiàn)有客戶資源沒能夠進(jìn)行深度挖掘,對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行跟進(jìn)。第三,有些工作做得不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)還不十分到位。
下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出問(wèn)題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事之間的合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做到更好。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇九
時(shí)間如流水匆匆,20__年第一個(gè)季度就在我沒有注意的時(shí)候,悄悄的溜走。回顧這一個(gè)季度的工作,我有很多的收獲,但是犯了不少的錯(cuò)誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不過(guò),所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。
一、第二季度主要工作及成效。
1、積極開展?fàn)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)和招商引資工作。我辦積極主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)扶貧部門的聯(lián)系對(duì)接,包裝、設(shè)計(jì)好扶貧和移民項(xiàng)目向省、市扶貧和移民辦爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,并成立了招商引資工作隊(duì),制定招商引資工作方案,積極開展招商引資工作。目前已爭(zhēng)取整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目資金1100萬(wàn)元。
2、認(rèn)真做好貧困村扶貧項(xiàng)目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對(duì)全縣110個(gè)貧困村20__年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行了督促檢查。對(duì)未開工的項(xiàng)目,要求其盡快開工;已開工的項(xiàng)目,要求其盡快完工;已完工的項(xiàng)目,要求其盡快完善好項(xiàng)目撥款資料,盡快撥款。通過(guò)督促檢查,全面掌握了項(xiàng)目的實(shí)施和資金的使用情況,切實(shí)提高了資金使用效益和扶貧效率,促進(jìn)了整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。至目前,全縣110個(gè)貧困村20__年整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)完工率達(dá)95%。
3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20__-20__年)》編制工作。通過(guò)縣委、縣政府的高位推動(dòng)和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),規(guī)劃現(xiàn)已上報(bào)至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。
4、扎實(shí)做好移民搬遷工作。一是開展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,組織人員到深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,同時(shí)加大移民搬遷宣傳力度,引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的群眾,引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭(zhēng)取移民搬遷指標(biāo)。在對(duì)我縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點(diǎn))的摸底調(diào)查,做好移民搬遷項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報(bào)告,要求安排20__年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時(shí)會(huì)予以傾斜),早日幫助群眾解決實(shí)際困難,確保群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、扎實(shí)推進(jìn)庫(kù)區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動(dòng)態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫(kù)移民直補(bǔ)人口核減工作,對(duì)全縣20__年大中型水庫(kù)移民后期扶持人數(shù)進(jìn)行了重新核定,其中核定到人直補(bǔ)人口2916人,核定到村組人口1373人,合計(jì)4289人。二是及時(shí)足額發(fā)放了每年每人600元的庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)資金。三是按時(shí)完成了移民后期扶持項(xiàng)目申報(bào)。
6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)20__年“三送”工作的安排部署,我辦繼續(xù)掛點(diǎn)麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,為了做好兩村的“三送”工作,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時(shí),還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個(gè)村的農(nóng)戶手中,告知20__年所辦實(shí)事情況,收集對(duì)20__年工作的意見、建議及群眾訴求,得到群眾的充分肯定,激發(fā)了群眾的參與熱情。
二、存在的問(wèn)題。
1.由于庫(kù)區(qū)移民歷史遺留問(wèn)題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)在庫(kù)區(qū)移民信訪量不斷增加,信訪壓力加大。
2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),20__年達(dá)5000多萬(wàn)元,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無(wú)法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作,需要進(jìn)一步加大向上爭(zhēng)取扶貧資金力度。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十
從20--年年初到現(xiàn)在,已經(jīng)是本年度的第三個(gè)季度了,我在質(zhì)檢部負(fù)責(zé)信息的傳遞和資料文件整理的工作(同時(shí)又接手了新項(xiàng)目東邦城市花園監(jiān)理資料的收發(fā)與存檔的工作),在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上增加了許多工作量,盡量不在工作中出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤,給公司造成不必要的損失,現(xiàn)在我將20--年第三季度的工作做了如下的總結(jié):
一、在最短的時(shí)間內(nèi)將資料文件及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位并存底歸檔,在監(jiān)理日志中做好登記,保證了信息的及時(shí)傳遞和以后的查閱。
完成了將監(jiān)理單位發(fā)出的資料文件,及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位,并做好簽收記錄(例如:監(jiān)理工作報(bào)告函、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理安全周檢查表、監(jiān)理巡查記錄等)使各單位能及時(shí)了解工程信息,順利展開工作。
二、到工程部取回監(jiān)理相關(guān)的資料,并做好電子目錄登記和紙質(zhì)存檔,便于今后工程師查閱。
及時(shí)將資料從工程部資料員處取回,然后交由總監(jiān)及各工程師的查閱,(例如:設(shè)計(jì)變更和圖紙、現(xiàn)場(chǎng)收方簽證單、經(jīng)濟(jì)簽證單、施工單位和建設(shè)單位工作聯(lián)系單及回復(fù)單、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要等),設(shè)計(jì)變更還需要復(fù)印一份,將復(fù)印件交給相關(guān)工程師,讓工程師在原件上面簽收。
三、將施工單位發(fā)來(lái)的材料試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)做好登記并形成電子檔案庫(kù),以便各工程師查閱。
盡量在最短的時(shí)間里將總包單位和分包單位送來(lái)的材料試驗(yàn)報(bào)告和送檢的委托單(例如:各工程主要部位的構(gòu)造柱混凝土、砌筑用的砂漿、鋼筋、防水材料、節(jié)能保溫材料等),按材料類別分標(biāo)段和棟號(hào)詳細(xì)記錄在電子臺(tái)賬和監(jiān)理日志中,然后將登記完的紙質(zhì)文件分標(biāo)段和性質(zhì)分別存放在檔案柜里,方便以后的查閱并使各監(jiān)理工程師能隨時(shí)了解材料送樣情況及試驗(yàn)結(jié)果,保證施工質(zhì)量。
四、對(duì)各進(jìn)場(chǎng)分包單位進(jìn)行督促及時(shí)將相關(guān)資料(包括公司資質(zhì)、材料報(bào)審、施工方案)交我方項(xiàng)目部。
分包單位進(jìn)場(chǎng)后,完成對(duì)負(fù)責(zé)人的督促將公司資質(zhì)、施工方案報(bào)我方項(xiàng)目總監(jiān)審批,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)前,需將材料出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告及數(shù)量清單報(bào)我方監(jiān)理工程師確認(rèn)是否合建設(shè)單位要求后方可使用。
五、按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)并完成了會(huì)議紀(jì)要的整理和編寫。(包括東邦城市花園項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要整理與編寫)。
完成了對(duì)參加監(jiān)理例會(huì)的人員通知,并簽到。盡量完整的記錄了會(huì)議中各單位間存在的問(wèn)題,施工中的安全及質(zhì)量,整理好后編寫成會(huì)議紀(jì)要交由總監(jiān)審批后由各單位簽字認(rèn)可,在發(fā)送到各施工單位和建設(shè)單位。
六、收集好各種監(jiān)理資料并整理歸檔。
完成了對(duì)收到的資料文件及監(jiān)理文件及時(shí)存檔,以免遺失,也便于事后的查找。(每個(gè)月結(jié)束之后將上個(gè)月的監(jiān)理日志整理打印出來(lái)交由各相關(guān)工程師簽字后存檔)。
七、每周組織參加質(zhì)檢部?jī)?nèi)部會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要,將會(huì)議紀(jì)要整理出來(lái)放入每周的周計(jì)劃中,把需要工程部解決的事情用黑體字標(biāo)明,以便解決問(wèn)題。
八、完成了每天的六點(diǎn)工作優(yōu)先計(jì)劃。
每天按時(shí)在oa中完成六點(diǎn)工作的計(jì)劃和總結(jié),方便領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
九、個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
今年通過(guò)了見證員和資料員的考試,報(bào)考了造價(jià)員考試,希望能一次性通過(guò)考試。另外還參加了一個(gè)市開發(fā)辦舉辦的企業(yè)信用管理人員的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,等待后期拿證。
十、在第三季度工作中還完成了c14~23號(hào)樓監(jiān)理竣工資料的移交,幫助工程部徐經(jīng)理完成c14~23、e1/2號(hào)樓的節(jié)能資料和綜合管網(wǎng)資料的收集與整理。在c14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書的工作。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年的第2個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是年月日,才有幸加入公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時(shí)也感覺自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
1、銷售任務(wù)完成情景。
2、第2季度轎車部共銷售282臺(tái),我個(gè)人銷售115臺(tái),其中19臺(tái),15臺(tái),21臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%。
3、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
(1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在總監(jiān)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
(4)自我工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自我的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司堅(jiān)持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
最終我期望第3季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十二
回顧第三季度,有太多的感慨,現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結(jié)如下:
一、工作成績(jī)和亮點(diǎn):
1、7份初進(jìn)魅力,圓滿完成10、11區(qū)交付工作,得到業(yè)主好評(píng)。
2、十區(qū)、十一區(qū)交房后,負(fù)責(zé)日常維修管理工作,秉著“以人為本、誠(chéng)摯服務(wù)”的態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問(wèn)題,后來(lái)得到客戶網(wǎng)上、書面表?yè)P(yáng),并還有熱心業(yè)主送來(lái)錦旗表示感謝(見圖1、2),十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修滿意度達(dá)98%以上。
3、宣傳房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng),使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順利開展,做好每一個(gè)環(huán)節(jié),讓業(yè)主放心滿意。
4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評(píng)比中獲得前三名。
5、10、11區(qū)在交付后半季度時(shí)間里,主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問(wèn)題共三千多條,均已全面解決,無(wú)重大客戶投訴。
6、認(rèn)真對(duì)待客戶報(bào)修的問(wèn)題,總結(jié)維修過(guò)程經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成并編寫案例,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí),不斷的提高自我的綜合能力。
7、服從組織安排,高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),并參加了部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘。
8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問(wèn)題,使業(yè)主滿意。
二、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
在魅力保修中心這半季度來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),一點(diǎn)小小心得,與各位同事共勉:
(1)擺正個(gè)人位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學(xué)肯鉆,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(2)主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬(wàn)斤巨輪。
(3)在維修工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問(wèn)題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對(duì)方樂(lè)于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!
(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問(wèn)題,而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,同時(shí)也要找出平衡點(diǎn),協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法,以真誠(chéng)的態(tài)度使業(yè)主滿意。
三、工作中不足之處。
1、第三季度初來(lái)維修組,維修工作及管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,學(xué)無(wú)止境,我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格,需提高執(zhí)行力,真正做到“自律律人”。
4、應(yīng)充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
四、第四季度個(gè)人能力提高的方向計(jì)劃:
針對(duì)第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)于工程管理的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),為后期面對(duì)業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、在維修工作開展中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題點(diǎn),包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問(wèn)題兩方面,積極面對(duì),妥善解決,增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。
3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨,我們作為公司客服的代表,應(yīng)站在合適的立場(chǎng)來(lái)處理協(xié)調(diào),合情合理,以誠(chéng)待人,真正實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位、外包單位現(xiàn)場(chǎng)維修協(xié)調(diào)和管理,提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù),避免數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。
5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣。及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
我雖然季度紀(jì)較輕,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺(tái),目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn),但是我會(huì)發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié),成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同時(shí)也相信魅力維修組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會(huì)以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十三
時(shí)光飛逝,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的`理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:
1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十四
隨著2012年4月的到來(lái),意味江陰市安心防盜設(shè)備廠2012年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲。這一次總結(jié)是我們企業(yè)第一次有針對(duì)性的季度總結(jié),這意味著我們現(xiàn)在有很大的問(wèn)題迫切需要解決處理。企業(yè)目前面臨著很大的困難,而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層本身來(lái)說(shuō),我們絕不能掩蓋事實(shí)的真-相,蒙騙員工,我們應(yīng)該勇敢地提出困難,讓大家共同參與對(duì)待,讓大家冷靜的、理性的對(duì)待,做好充分的思想準(zhǔn)備,積極面對(duì),共同的進(jìn)行解決。
瑪雅預(yù)-言-20-12-年是傳說(shuō)中世界毀滅的時(shí)間,這個(gè)我是不認(rèn)可的,并不是我不相信“瑪雅歷法”,其實(shí)我這個(gè)人是很迷信的,迷信不代表不可信,因?yàn)槊孕攀墙⒃诤笕说耐评砘A(chǔ)上的,而我國(guó)的“推背圖”也是很有名的,也預(yù)示了2012年是一個(gè)不尋常的年份。事實(shí)證明今年我國(guó)、甚至全世界都不正常。首先是經(jīng)濟(jì)的持續(xù)頹廢,其次是國(guó)際邊緣的不穩(wěn)定,這兩方面很容易造成很多問(wèn)題發(fā)生,并且這些問(wèn)題會(huì)持續(xù)影響很多年,也可能會(huì)是幾十甚至幾百年。
其實(shí)所有的推論都是指向2012年會(huì)有不尋常的事件發(fā)生,會(huì)有重大的問(wèn)題發(fā)生。我總結(jié)了我們有歷史記載的幾次大的事件,歸本溯源是因生產(chǎn)力的改變,學(xué)過(guò)歷史和政治的都知道,生產(chǎn)力的變革推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,而社會(huì)的發(fā)展又推動(dòng)了生產(chǎn)力的變更。因此我總結(jié)是:從原始社會(huì)到奴隸社會(huì),奴隸社會(huì)到機(jī)械社會(huì),再?gòu)臋C(jī)械社會(huì)到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),都是生產(chǎn)力在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,而最后生產(chǎn)力的發(fā)展跟不上社會(huì)發(fā)展速度的時(shí)候,我們的社會(huì)必然就會(huì)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。而我國(guó)乃至全世界目前的現(xiàn)狀歸根結(jié)底是因?yàn)槟壳暗纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)不符合目前世界的發(fā)展了,原因主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制上面,問(wèn)題越來(lái)越多。在沒有新的生產(chǎn)力發(fā)展起來(lái)的前提下,強(qiáng)國(guó)會(huì)拼命的控制經(jīng)濟(jì),意圖在經(jīng)濟(jì)上控制世界(因?yàn)槟壳皼]有更加好的方式進(jìn)行發(fā)泄),而目前控制經(jīng)濟(jì)命脈的唯一手段就是控制能源,而控制能源的唯一方式就是戰(zhàn)爭(zhēng)(因?yàn)榇髧?guó)現(xiàn)在比以前更加的理性了,因此現(xiàn)在的戰(zhàn)爭(zhēng)是紳士型的),戰(zhàn)爭(zhēng)還有一個(gè)好處就是轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)民眾的注意力,把民眾所有對(duì)政府的不滿情緒集中在一個(gè)事物上去,進(jìn)而減少國(guó)內(nèi)的政治壓力。
重視能源,是目前世界上最突出的問(wèn)題,那下次生產(chǎn)力的變革肯定是從這方面的轉(zhuǎn)變。未來(lái)的社會(huì)就是能源社會(huì)(這個(gè)能源將來(lái)不是石油,而是清潔、高效、環(huán)保的新能源、如同科幻電影中一樣,只需紐扣一樣大小的能源體,就能把飛船送出太空。而且我預(yù)計(jì),最后能源社會(huì)成為社會(huì)生產(chǎn)力的時(shí)候,人們就不重視錢幣了,而是把能源作為一種貨幣。現(xiàn)在是把有多少資金,多少黃金作為衡量財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn),而以后是論有多少能源,能源的成色是多少作為財(cái)富標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這個(gè)預(yù)言的實(shí)現(xiàn)可能是幾十年,也可能是幾百年。因?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)力的變革基本上需要幾百年,所以說(shuō)我更加堅(jiān)定的認(rèn)為2012年是社會(huì)生產(chǎn)力變革的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),也就是為何預(yù)言全球危機(jī)言論的主要起因。
我上面說(shuō)這些話有兩個(gè)原因,一是我們要理性地對(duì)待謠言,二是要理性認(rèn)識(shí)到我們目前困難的原因,而這個(gè)原因是大趨勢(shì)所向,不是我們企業(yè)所能改變的,我們只能理性的克服和堅(jiān)持。
2012年第一季度,我們的銷售額只在2011年同期銷售額上提高了36%,與往年45%-50%的差距還是很大。而原材料的采購(gòu)方面,雖然人民幣的升值帶給了我們一些有利的信息,但是這些基本上被人工上漲、費(fèi)用上漲、經(jīng)營(yíng)成本上漲的壓力所取代,甚至有些方面還有不夠的地方,因此只能從壓縮一些不必要的成本、降低到極限的低利潤(rùn)空間來(lái)維持,而每年的第一季度是我們企業(yè)費(fèi)用開支最大的一個(gè)季度(利息、過(guò)節(jié)的交際費(fèi)用,獎(jiǎng)金的發(fā)放等),所以目前我們企業(yè)第一季度的利潤(rùn)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
出現(xiàn)這個(gè)情況,并不意味著我們企業(yè)出了問(wèn)題,這個(gè)我們需要理性的看待。如果企業(yè)運(yùn)行出了問(wèn)題,管理層是肯定不會(huì)拿出來(lái)講的,掩蓋還來(lái)不及。能拿出來(lái)講就是證明問(wèn)題是能解決的,能克服的,能持續(xù)發(fā)展的。
解決這個(gè)問(wèn)題,我們需要從以下幾個(gè)方面著手:
1.拓展業(yè)務(wù);
2.降低成本;
3.質(zhì)量保障和技術(shù)保障;
4.科學(xué)管理、理性管理;
5.養(yǎng)精蓄銳。
根據(jù)我們今年第一個(gè)辦事處的成立情況來(lái)看,我們的市場(chǎng)前景是可喜的。成都辦事處第一個(gè)月銷售額突破6萬(wàn),這是江陰市安心防盜設(shè)備廠成立以來(lái),第一個(gè)有這么好成績(jī)的辦事處,而山東地區(qū)前期的推廣也帶來(lái)了3萬(wàn)多的業(yè)務(wù),相應(yīng)的陜西地區(qū)前期推廣也有部分業(yè)務(wù)的確定,這個(gè)成績(jī)當(dāng)然離不開業(yè)務(wù)部全體員工的努力,我們應(yīng)該表示祝賀。并且這個(gè)說(shuō)明這兩個(gè)區(qū)域的辦事處成立的條件已經(jīng)成熟,因此在2012年的第二季度,我們推廣部的工作任務(wù)就是成立這兩個(gè)辦事處。并且要做好河南市場(chǎng)、遼寧市場(chǎng)、以及甘肅市場(chǎng)的前期推廣工作,力保3-4季度期間至少再成立兩個(gè)辦事處,保證全年不低于五個(gè)辦事處的成立。
原先的江蘇、上海、安徽、浙江、湖北、山西、河北、北京、天津區(qū)域必須要在年底確保平均業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不低于20%這個(gè)目標(biāo),而安裝公司(江陰市朝陽(yáng)智能化科技技術(shù)有限公司)的任務(wù)是全年工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)(目前業(yè)務(wù)的洽談已不再過(guò)多地考慮利潤(rùn)的高低,只要不虧本,有工程就做,這主要是要保證生產(chǎn)上的正常運(yùn)行,在形勢(shì)不好的情況下,把養(yǎng)活員工作為首要目標(biāo)),這樣整體的業(yè)務(wù)量在去年的基礎(chǔ)上提高45%-50%肯定是沒有問(wèn)題的,這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)很明確,將來(lái)需要在2012年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行論-功的。到時(shí)候相關(guān)部門負(fù)責(zé)人如果達(dá)不到這個(gè)業(yè)務(wù)量,就不要怪我們廠的工資低了!更不能怪明年的工作調(diào)動(dòng)對(duì)于你來(lái)說(shuō)是很丟臉的事。因?yàn)槊鲾[著完不成任務(wù)就是意味著我們2012年是一個(gè)全年虧損的年份。要想不虧損我們只有增加業(yè)務(wù)量,因?yàn)槲覀儾还芏嗌俚牧?,管理費(fèi)用和日常費(fèi)用的增長(zhǎng)是很少的,這樣就同步的降低了我們企業(yè)的收支比率,進(jìn)而增加了我們企業(yè)的利潤(rùn),并且增加了員工的收入(大家都知道我們結(jié)算工資,任何部門都是和總業(yè)務(wù)量掛鉤的,如果完不成上述目標(biāo),那我只能把各種獎(jiǎng)金和工資百分率降低來(lái)保證企業(yè)不虧損),所以我真心的拜托大家努力一把,這也是為了我們大家好。而且大家要明白一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,那就是,我們不在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候搶占市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋率,那么等經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后,我們肯定就來(lái)不及了。這個(gè)也是很多人不能理解我在這樣的經(jīng)濟(jì)條件下還進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)展的原因。(我認(rèn)為每個(gè)國(guó)家都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,在沒有更加有效的新的`生產(chǎn)力形成的前提下,采取短期、不定期的手段來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)控并刺激市場(chǎng))
首先,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量就是一個(gè)降低成本的方式。因?yàn)閱T工的基本工資、考核工資、各種保險(xiǎn)、后勤服務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等都不會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的增加而增加,而計(jì)件工資、福利待遇等這些在工資中占比例不大的部分才會(huì)增加,而采取這樣的方式,恰恰是與大家工資增加、平時(shí)福利的增加是息息相關(guān)的。你原來(lái)每天實(shí)際工作量在允許的情況下,適當(dāng)?shù)募哟笊a(chǎn)量,這樣,您的工資自己創(chuàng)造了,企業(yè)的利潤(rùn)也來(lái)了,這樣不是大家皆大歡喜了嘛!
其次,降低成本的另外一個(gè)方面,就是節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。需要所有員工從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。第一,辦公用紙必須要雙面進(jìn)行打印后才能丟棄。第二,所有的廢料進(jìn)行分類,這兩項(xiàng)一直是我要求的。我們目前在這方面做的很好,但有的員工看不起這幾張廢紙,總是和生活垃圾混在一起,要堅(jiān)決杜絕此類事情再次發(fā)生。我們現(xiàn)在80多個(gè)員工,每人每天節(jié)省1毛錢,一年就是3000多元,而幾十個(gè)3000元累計(jì)就是一筆很客觀的數(shù)額!這個(gè)數(shù)字最后的計(jì)算結(jié)果是很恐怖的,我們要挖掘一切能省錢的地方(前提是不影響生產(chǎn)和銷售)。例如我們的電熱水爐。我算了一下,每天保安控制一下,在晚上6點(diǎn)后不加冷水,控制保溫的水量在20%和保持水量100%的情況下比較,保溫所需要的電費(fèi)差別會(huì)超過(guò)10度/天。我們按10度計(jì)算的話,那一年的費(fèi)用也是相當(dāng)?shù)目捎^的,而我們目前的40多臺(tái)電腦在下班的時(shí)候截?cái)嚯娫春捅3执龣C(jī)狀態(tài)相比較,一年的電費(fèi)消耗差別也會(huì)在2萬(wàn)以上的。特別我心疼的是,我們中的很多員工竟然有浪費(fèi)糧食的不作為情況存在,竟然有吃飯后,把半碗的飯倒掉的情況發(fā)生,下次再有這些情況出現(xiàn),直接在農(nóng)忙的時(shí)候安排他去田地直接做農(nóng)忙。工資公司出,工作量不得低于農(nóng)民的每天工作量。
其實(shí)我們大家很多都是農(nóng)村家庭出生,包含我本人,我感覺這種行為是在玷污我們的祖先。我希望這些員工注意一下,飯每天多燒的,不會(huì)缺的,就算是缺,也是我每天最后一個(gè)去食堂,缺的肯定是我,你可以放心的去盛第二碗飯,不要一次盛滿吃不下倒掉。當(dāng)然我會(huì)努力的把我們的食堂伙食質(zhì)量提高,搞到不說(shuō)江陰最好,最起碼是江陰一流的。我以上所舉的是部分例子,這個(gè)在我們企業(yè)還有很多節(jié)省的地方,需要我們?nèi)ネ诰?。只要不影響生產(chǎn)和銷售的情況下,大家都必須要去執(zhí)行。
質(zhì)量是企業(yè)的生命和靈魂。這個(gè)是我一直重視的,而我們江陰市安心防盜設(shè)備廠這么多年的成長(zhǎng)是離不開老朋友的支持的。因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù),80%以上是老客戶和老朋友介紹的,所以我們絕對(duì)不能塌他們的臉,更加得不能塌自己的臉,所有的承諾永遠(yuǎn)不變;所有產(chǎn)品兩年質(zhì)保;所有的紅外攝像機(jī)終生免費(fèi)維修;唯有這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展,也才能體現(xiàn)江陰市安心防盜設(shè)備廠的企業(yè)文化精神。永遠(yuǎn)記住,產(chǎn)品內(nèi)的任何一個(gè)電子元件和螺絲都是江陰市安心防盜設(shè)備廠的靈魂,不要以為在這個(gè)方面節(jié)儉了就能為我廠創(chuàng)造了利潤(rùn),錯(cuò)!這樣做就意味了你可能是直接下崗!
:我們吸取原來(lái)每次以大團(tuán)聚的形式的理論交流改為在5月份后的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)從理論、安裝實(shí)踐操作、模擬維修現(xiàn)場(chǎng)、直接施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),再?gòu)谋O(jiān)控系統(tǒng)到智能樓宇再到停車場(chǎng)設(shè)備等整套的安防項(xiàng)目,這樣就更能做到實(shí)踐和理論相結(jié)合。但這種活動(dòng)需要控制好人數(shù),每期安排15-20人。而以前發(fā)生過(guò)有報(bào)名不來(lái)的和中途因某些原因離開的,這樣會(huì)造成我們資源極大的浪費(fèi),因此我們決定采取先收費(fèi)后退費(fèi)并給與獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。具體方法是,先收每人1000元培訓(xùn)費(fèi),后期直接抵沖貨款,并給于優(yōu)秀學(xué)員相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),同時(shí)頒發(fā)我廠產(chǎn)品安裝資格證書或獎(jiǎng)牌。如果有報(bào)名不到的或中途離開的,我廠將不予退款。這樣我想應(yīng)該可以把我們有限的、優(yōu)秀的資源用在需要的朋友身上,讓他們發(fā)揮更大的市場(chǎng)效應(yīng)。
:我廠目前在推行的是“責(zé)任意識(shí)”,眼前著重于企業(yè)文化培訓(xùn),我們會(huì)把企業(yè)文化做成手冊(cè),下個(gè)月直接印刷出來(lái),人手一份。新員工上崗第一件事就是企業(yè)文化的培訓(xùn)并考核,老員工進(jìn)行有序的學(xué)習(xí)。我是這樣認(rèn)為的,只有培養(yǎng)了高素質(zhì)的員工,企業(yè)才會(huì)更加健康的發(fā)展。
企業(yè)文化主要分為3個(gè)部分:
一、社會(huì)責(zé)任意識(shí),
二、家庭責(zé)任意識(shí),
三、企業(yè)責(zé)任意識(shí),
社會(huì)責(zé)任:主要是針對(duì)社會(huì)我們要勇于承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。首先先從禮儀開始,整體提高員工的素質(zhì),進(jìn)而帶動(dòng)影響周邊人員;其次,發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)內(nèi)部的“思佩力慈善基金”,明確基金的來(lái)源和去處,通過(guò)廠報(bào)(現(xiàn)代安防刊)、網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布等方式進(jìn)行及時(shí)的公開,并接受社會(huì)的監(jiān)督(通過(guò)我們客戶進(jìn)行監(jiān)督,因?yàn)槲覀兊目蛻羰堑谝粫r(shí)間得到信息的)。及時(shí)地開展一些對(duì)企業(yè)內(nèi)部有困難、遇突發(fā)事件的員工和家屬的幫助措施,并積極地在資金許可的情況下投入社會(huì)公益事業(yè)(主要是助教和敬老)。今年我們必須完成兩次助教活動(dòng)、兩次敬老活動(dòng),并成立澄西船廠技校優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金基金。我們只有勇于承擔(dān)更加多的社會(huì)責(zé)任,我們自己才能更加健康的成長(zhǎng)!
家庭責(zé)任:主要是敬老、愛幼、夫妻互愛。唯有這樣你才是一名有家庭責(zé)任感的員工,才能是一名最優(yōu)秀的員工。對(duì)此我們要進(jìn)行鼓勵(lì),目前社會(huì)上很多的啃老族感到很光榮,年紀(jì)大的父母輩在辛勤的勞動(dòng),而年輕的一代竟然是花他們的錢上網(wǎng)吧,并進(jìn)行高消費(fèi),這樣的人我感覺是可恥的!如果我們廠部發(fā)現(xiàn)這樣的員工,直接貼兩個(gè)月的工資讓他趁早離開,這樣的員工留在我們廠里,我感覺我的企業(yè)也會(huì)蒙受恥辱,因此我把敬老放第一位。其次,家庭的存在。我想說(shuō)明的是愛情不是最重要的,重要的是親情。只有親情,才會(huì)有愛,才會(huì)時(shí)刻知道自己對(duì)于父母、妻子、丈夫、兒女是多么的重要,他(她)們就會(huì)珍惜自己生命,同時(shí)注重別人的安全,并且努力的去掙錢來(lái)完成他本身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,唯有這樣,他(她)才會(huì)上好每天班,認(rèn)真完成每天的工作,并關(guān)愛自己的工友,他(她)才會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
很多人不能理解我為何把安全放在這個(gè)里面?其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟袚?dān)太多的責(zé)任,所以您需要更加的安全。說(shuō)句不中聽的話,作為企業(yè),出問(wèn)題就是出錢,唯一的后果就是利潤(rùn)的損失,所造成得對(duì)家庭及社會(huì)的影響是無(wú)法估量的!所以我提出:“尊重生命,心中有愛,親情為先,孝道為天”,這16個(gè)字的要求希望大家能夠做到。
有效管理:是指在原有的員工手冊(cè)上進(jìn)行完善,進(jìn)行更加嚴(yán)格并人性化的管理。只要在不違背勞動(dòng)法的前提下,把所有原則性的問(wèn)題一刀切,不能有商談的余地。我的要求是:能理解的直接執(zhí)行,不能理解的在執(zhí)行中進(jìn)行理解,再不能理解的重點(diǎn)交流進(jìn)行耐心理解。我還有一個(gè)哲理是:“經(jīng)常性的要求就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣!”比如,三令五申的要求上班不遲到,發(fā)生后進(jìn)行處罰,你說(shuō)還會(huì)有員工遲到嗎?并且久而久之就會(huì)習(xí)慣不遲到了,而很多新的員工都看老員工的,有人有問(wèn)題肯定所有的新員工都學(xué),這個(gè)是毋容置疑的。而老員工遵守的情況下,新員工開始就不會(huì)這么做了,那時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)自然養(yǎng)成習(xí)慣。因此對(duì)老員工的監(jiān)督工作和處罰決定非常的重要,一定要做到365天“嚴(yán)打”,不能松懈。而針對(duì)一些不在原則范圍內(nèi)的情況要進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整。比如我們法定休假的安排,我就覺得非常的人性化。我們五一,國(guó)慶,中秋等的假期有必要那么長(zhǎng)嗎?我們很多員工都是外地的,這個(gè)時(shí)候放假這么長(zhǎng)其實(shí)是沒有用處的,可能還會(huì)花費(fèi)更多的錢,而法定年假7天又實(shí)在太少了,很多員工往返于家和企業(yè)的時(shí)間,很多人在車上浪費(fèi)的時(shí)間就不止7天。還不如讓我們把一年中間的法定假期進(jìn)行調(diào)整,集中安排年假15天以上,這樣,大家回去團(tuán)聚的時(shí)間會(huì)更加的長(zhǎng),而你也可以省去更多的錢回去孝敬老人,有更多的時(shí)間陪伴自己的親人,你想想看,年底多一點(diǎn)時(shí)間陪伴家人,這不是送給家人一份最好的禮物嗎?在這方面作為人事和管理人員要進(jìn)行多挖掘,多深入了解員工,只要我們心中有員工,事實(shí)上真誠(chéng)的多幫他們考慮,他們肯定會(huì)支持我們做出的任何一項(xiàng)決定,當(dāng)然這些決定必須要通過(guò)工會(huì)的同意,支持率必須要在80%以上。
:這個(gè)詞語(yǔ)肯定會(huì)讓大家感覺到似乎和上面說(shuō)的大擴(kuò)張是存在沖突的,因?yàn)檫@個(gè)詞語(yǔ)一般理解是緊縮的美稱。其實(shí)我說(shuō)的不是這個(gè)意思。大家想一下,現(xiàn)在的行情下很多企業(yè)會(huì)面臨倒閉和裁員的情況發(fā)生,我們乘這個(gè)大好的機(jī)會(huì)進(jìn)行大量的招聘,吸收行業(yè)精英,招賢納士,進(jìn)行內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)行專業(yè)性的培養(yǎng),整裝待發(fā),等形式好轉(zhuǎn)之時(shí),就是我們江陰市安心防盜設(shè)備廠大展拳腳,重拳出擊的時(shí)候。到那時(shí)我們企業(yè)的發(fā)展前景會(huì)更加的美好!所以今年的招聘工作是人事部的重中之重,先擴(kuò)充人事部的人員,拿出去年200%的精力,完成這個(gè)歷史性具有非常意義的任務(wù)。
綜上所述,只要大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極努力,互相支持一下,緊抱一團(tuán),上下齊心,我們就完全能化解這場(chǎng)金融危機(jī),化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。我相信,2012年不是什么世界末日,而是我們江陰市安心防盜設(shè)備廠又一次盛世的開始,讓我們拿出勇氣,百尺竿頭,更進(jìn)一步。記住最后一句話:人定勝天!
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十五
一季度以來(lái),我行繼續(xù)圍繞第_屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,_月底,各項(xiàng)存款總額突破__億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、一季度工作和經(jīng)營(yíng)情況。
至今__月末,全行人民幣存款__億元,比年初增長(zhǎng)__億元,增幅__%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)__億元,余額達(dá)__億元,增幅__%,對(duì)公及其它存款余額__億元,比年初增加__億元。
人民幣貸款余額__億元,比年初增放_(tái)_億元,增幅達(dá)__%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額__億元,比年初增長(zhǎng)__億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額__億元,比年初增長(zhǎng)__億元;中小企業(yè)貸款占總貸款__%。
二、一季度工作方法。
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,一季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,_月_日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),在__支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看__支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽__支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)__行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。_月末總存款比_月末增長(zhǎng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。
同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,_月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)__多家,貸款余額__億元,比年初增長(zhǎng)__億元,比_月末新增__億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達(dá)到30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。
(三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度,防范__銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《__銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》,我行自_月下旬開始,案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理,作出了相應(yīng)的規(guī)范,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。
通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十六
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化?!毕薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。
隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好食品售后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練。
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十七
20--年南坑街道綜治、平安宣傳工作通過(guò)廣大群眾的積極參與,收到了良好的宣傳效果,“平安市區(qū)”創(chuàng)建氛圍進(jìn)一步提高,人民群眾的安全感進(jìn)一步加強(qiáng),社會(huì)治安環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn),現(xiàn)將綜治、平安宣傳工作總結(jié)如下:
一、緊緊圍繞綜治、平安工作宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育。
街道綜治委人員緊緊圍繞宣傳的主題,深入開展各種形式的宣傳教育。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把綜治目標(biāo)管理責(zé)任落到實(shí)處。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各村(居)對(duì)開展社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí),街道黨工委、辦事處根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,與各村(居)簽訂了社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪三結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任書,將社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪等工作落到實(shí)處,做到綜治目標(biāo)責(zé)任橫向到邊,縱向到底,不留死角。
2、強(qiáng)化指導(dǎo),制訂了《南坑街道社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)實(shí)施意見》。街道成立了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂實(shí)施了《南坑街道社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)實(shí)施意見》,為各村(居)有序開展宣傳月活動(dòng)提供了制度保障。
3、強(qiáng)化宣傳主題,深入開展宣傳活動(dòng)。街道黨工委、辦事處要求將xx大精神與區(qū)政法工作會(huì)議精神做為宣傳的重點(diǎn),在宣傳中,將xx大精神融入街道綜治工作當(dāng)中,以廣播、板報(bào)、會(huì)議等形式開展了多種宣傳,使群眾切實(shí)提高自身法律素質(zhì)的同時(shí)又加強(qiáng)了黨的xx大主題精神教育。在4月13日,我街道在八中、岱山中心小學(xué)同時(shí)開展法制宣傳活動(dòng),力求抓好學(xué)生的法制意識(shí),以學(xué)生為點(diǎn)向社會(huì)全面普及。至5月16日,在宣傳月活動(dòng)中,共張貼標(biāo)語(yǔ)85條,懸掛橫幅26條,廣播宣傳19次,發(fā)放宣傳材料20--余份,刊出板報(bào)2期,召開工作會(huì)員2次。
二、緊緊圍繞宣傳的內(nèi)涵,深入開展平安創(chuàng)建工作。
1、根據(jù)第一季度區(qū)綜治考核情況,認(rèn)真制訂第二季度綜治平安宣傳工作計(jì)劃,結(jié)合街道的工作實(shí)際,突出重點(diǎn),豐富內(nèi)容,以突破“三率”為重點(diǎn),力求提高“三率”的知曉程度。
2、繼續(xù)深入開展反邪教警示教育。針對(duì)防范和處理邪教工作的新情況、新問(wèn)題,街道綜治委繼續(xù)抓好對(duì)基層干部的專題培訓(xùn),對(duì)農(nóng)村廣大農(nóng)民、農(nóng)村中小學(xué)生開展宣傳教育,進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識(shí)別邪教、抵制邪教的能力,通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng),為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。繼續(xù)加大與派出所的聯(lián)系,對(duì)本街道的邪教人員開展跟蹤幫教,凈化社會(huì)治安環(huán)境。
3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,宣傳月中,街道綜治委與經(jīng)展辦人員對(duì)各村(居)、企事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對(duì)存在安全隱患的單位下發(fā)了安全整改通知書,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
結(jié)尾:總之,在街道各部門的共同努力下,第二季度綜治宣傳活動(dòng)正在有條不紊的進(jìn)行中,通過(guò)宣傳活動(dòng),社會(huì)治安狀況良好,下一步,街道還將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建“平安市區(qū)”、“和諧薌城”為努力。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十八
一、工作業(yè)績(jī):
截至3月底日,儲(chǔ)蓄存款余額為537萬(wàn)元,理財(cái)完成2309萬(wàn)元,銷售基金674萬(wàn)元,基金定投新增7戶,金額2。23萬(wàn)元,銷售黃金140克,完成一人一車財(cái)險(xiǎn)2戶,金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶,貸記卡10張,短信通15戶,個(gè)人網(wǎng)銀7戶,手機(jī)銀行6戶,電話銀行6戶,轉(zhuǎn)帳電話1戶,另有2戶資料。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。
二、日常工作:
一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線的一項(xiàng)重要指標(biāo),在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關(guān)系,大力營(yíng)銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過(guò)339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存,按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào),做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作,通過(guò)對(duì)客戶的識(shí)別,客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品,提升客戶對(duì)我行的認(rèn)知度。
三、存在的不足:
缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強(qiáng),與客戶的溝通能力有待提高。
四、下一步打算:
從注重客戶隊(duì)伍建設(shè)入手,利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托,展開全方位的交叉營(yíng)銷,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶,鎖定目標(biāo)客戶,結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機(jī)銀行、電話銀行等組合營(yíng)銷,以最大限度滿足客戶為目標(biāo)。
突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀,利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開展?fàn)I銷,力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn),從日常積累開始抓起。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足??傊視?huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
質(zhì)控季度總結(jié)報(bào)告篇十九
在20xx年第一季度中,我社反洗錢工作緊緊圍繞人行反洗錢工作要求及工作重心,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《反洗錢法》,充分認(rèn)識(shí)到反洗錢工作的重要性,根據(jù)一法四令等相關(guān)法律法規(guī)和行的各項(xiàng)規(guī)章制度,在宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合的同時(shí),繼續(xù)提升員工對(duì)反洗錢工作的認(rèn)識(shí),日常工作中,切實(shí)履行反洗錢義務(wù),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,努力提高反洗錢識(shí)別水平。
現(xiàn)將20xx年第一季度反洗錢工作情況總結(jié)如下:
一、注重領(lǐng)導(dǎo),完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
在社主任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,結(jié)合我行實(shí)際,成立了反洗錢領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由主任許正為組長(zhǎng),趙龍龍、代定軍為成員,對(duì)反洗錢工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排,做到了行動(dòng)有安排,安排有落實(shí),將反洗錢工作落到了 實(shí)處。
二、注重培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高反洗錢工作認(rèn)識(shí)。
我社仍將反洗錢一法四令等法律法規(guī)作為反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃中,由反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展集中培訓(xùn)等形式的反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn),力圖使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會(huì)反洗錢的精神意義和宗旨。
三、搭建有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分平臺(tái),建立人工分析識(shí)別機(jī)制。
客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分是金融機(jī)構(gòu)履行客戶身份識(shí)別義務(wù)的重要內(nèi)容,它對(duì)有效防范洗錢和恐怖融資風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的作用。
隨著我行cbus系統(tǒng)的上線,反洗錢系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和完善,不僅增加了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分模塊,而且建立可疑交易主動(dòng)分析識(shí)別報(bào)送機(jī)制,加強(qiáng)人工判別,對(duì)人工判定為可疑交易但系統(tǒng)未能識(shí)別的,使用反洗錢系統(tǒng)進(jìn)行新增上報(bào),這不僅提高了反洗錢可疑交易上報(bào)的準(zhǔn)確率,更為做好反洗錢系統(tǒng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
反洗錢工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,為保證此項(xiàng)工作正常有序開展,我社將繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),確保我行反洗錢工作的順利開展。
一、第二季度主要工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《“五看五比創(chuàng)最佳”活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)農(nóng)電的工作實(shí)際,細(xì)化分解到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作中,做到任務(wù)明確、責(zé)任到位。
為建設(shè)新農(nóng)村提供新服務(wù)、新電力,加強(qiáng)形式與任務(wù)教育。
2、開展“一學(xué)三抓”活動(dòng)。
以先進(jìn)性教育為契機(jī),在局機(jī)關(guān)掀起“以學(xué)黨章,增意識(shí);抓支部,強(qiáng)組織;抓建章,促民主;抓發(fā)展,共致富”為中心內(nèi)容的“一學(xué)三抓”活動(dòng)熱潮。
組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件精髓,明確了活動(dòng)的重大意義和主要目的;結(jié)合實(shí)際制定可行性強(qiáng)的活動(dòng)方案,并將其納入重要工作日程。
為使黨章學(xué)習(xí)出成果、見實(shí)效,聘請(qǐng)縣委黨章宣講團(tuán)進(jìn)行集中授課,組織機(jī)關(guān)學(xué)員對(duì)黨章的歷史背景、意義、內(nèi)容及社會(huì)主義新農(nóng)村相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織總支及黨員學(xué)習(xí)下發(fā)的《機(jī)關(guān)黨的基層組織工作指南》等書籍,下發(fā)各種記錄,形成黨支部建設(shè)規(guī)范化。
充分發(fā)揮機(jī)關(guān)總支核心作用,召開局屬各支部書記座談會(huì),集思廣義,為組織發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;重新修訂了《綏中縣農(nóng)電局黨建工作制度匯編》,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、制度有保障;組織黨員為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖、查找不足,并對(duì)合理化建議進(jìn)行認(rèn)真梳理歸整,由職工代表大會(huì)通過(guò)執(zhí)行。
3、參加機(jī)關(guān)工委硬筆書法比賽。
為豐富職工文化生活,提高我局機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作人員的寫作能力,我局參加了機(jī)關(guān)工委組織的硬筆書法比賽,并對(duì)選手進(jìn)行認(rèn)真選派,層層篩選。
辦公室李濟(jì)福和趙秀瑾的作品分別榮獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),為我局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
4、參加演講比賽。
選派優(yōu)秀黨員參加紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年“中保財(cái)險(xiǎn)杯”演講比賽活動(dòng),并做好報(bào)名和材料準(zhǔn)備工作。
5、開展“八榮八恥”學(xué)教活動(dòng)。
積極開展“八榮八恥”學(xué)教活動(dòng),組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合崗位談榮辱;組織黨員參與縣委組織的榮辱觀簽名活動(dòng),為進(jìn)一步深化社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)內(nèi)涵,達(dá)到推波助瀾的目的。
征訂了榮辱觀宣傳畫冊(cè),用圖文并茂的教育形式進(jìn)一步將榮辱觀活動(dòng)引向深入。
6、慰問(wèn)老黨員。
為使局退休老黨員感受到企業(yè)的溫暖,度過(guò)一個(gè)愉快的“七.一”。
總支成員對(duì)部分退休老黨員進(jìn)行了走訪慰問(wèn),及時(shí)了解他們生活中存在的困難,為他們送去了節(jié)日的禮物,帶去了全局干部黨員的關(guān)愛和祝福。
7、舉辦黨的`知識(shí)競(jìng)賽。
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立85周年,我局經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張籌備,于6月3日成功舉辦了“黨的知識(shí)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”。
以此次活動(dòng)為載體,切實(shí)增強(qiáng)了黨員黨性意識(shí)和優(yōu)服意識(shí),陶冶了黨員情操;為黨員提高政治理論水平和服務(wù)技能提供了平臺(tái),為建黨85周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
8、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,遵循“公開、公正”的原則,對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行考核,認(rèn)真履行黨員轉(zhuǎn)正各項(xiàng)程序,按期完成7名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
《20xx年機(jī)關(guān)黨總支第二季度工作總結(jié)》來(lái)源于看準(zhǔn)網(wǎng),歡迎閱讀20xx年機(jī)關(guān)黨總支第二季度工作總結(jié)。
根據(jù)穗商銀發(fā)字[2xx]27號(hào)文件,關(guān)于《中國(guó)人民銀行關(guān)于金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢規(guī)定、防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)》的通知,我支行經(jīng)常利用晨課時(shí)間向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會(huì)反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責(zé)任和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想,因此我們制定“一個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)大額和可疑支付交易的監(jiān)測(cè),以構(gòu)建更加完善的金融機(jī)構(gòu)管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法、穩(wěn)健運(yùn)作。
在本季度我支行能堅(jiān)持做到:
一、在單位開立結(jié)算賬戶時(shí),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查六證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國(guó)稅、地稅、開戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實(shí)性、完整性、合法性,并詳細(xì)詢問(wèn)了解客戶有關(guān)情況,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)范圍開立相對(duì)應(yīng)的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù),均按中國(guó)人民銀行有關(guān)規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進(jìn)行核對(duì)并登記。
二、對(duì)于開立個(gè)人賬戶,嚴(yán)格按實(shí)名制的有關(guān)規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進(jìn)行核對(duì),并登記其身份證件的姓名和號(hào)碼進(jìn)行開戶操作,對(duì)于未能依法提供相關(guān)證明材料的個(gè)人賬戶一概不予辦理開戶手續(xù)。
三、對(duì)現(xiàn)有的賬戶進(jìn)行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報(bào)告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫(kù),對(duì)不符合要求的存款賬戶(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照過(guò)期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。
四、提取現(xiàn)金方面,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批的制度,對(duì)明顯套現(xiàn)的賬戶不給予現(xiàn)金支付。
我支行堅(jiān)持每天對(duì)每筆超過(guò)2萬(wàn)元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并要求個(gè)人或單位需提前一天預(yù)約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶1萬(wàn)元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易和個(gè)人結(jié)算賬戶2萬(wàn)元以上的大額支付交易和單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個(gè)人結(jié)算賬戶之間(含他代本)單筆2萬(wàn)元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都設(shè)立了手工登記本,并把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成excel格式保存。
五、嚴(yán)格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。
我支行成立專項(xiàng)小組專門對(duì)有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運(yùn)各單位結(jié)算賬戶和個(gè)人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結(jié)算業(yè)務(wù)范圍,沒有違反反洗錢相關(guān)規(guī)定。
在本季,我支行沒有出現(xiàn)短期內(nèi)資金分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出的賬戶;沒有資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍明顯不符的賬戶;沒有企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明顯不符的賬戶;沒有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。
今后我支行將繼續(xù)把反洗錢工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑交易報(bào)告制度,加大反洗錢培訓(xùn)的力度,確保全員樹立應(yīng)有的反洗錢意識(shí),掌握必要的反洗錢技能,增強(qiáng)反洗錢工作的緊迫感、主動(dòng)性;嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù),切實(shí)預(yù)防洗錢風(fēng)險(xiǎn)。
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