在制定計劃時，我們需要先明確目標，并將目標具體化為可操作的任務。制定計劃時，我們可以采用SMART原則，即目標具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關性和時間限定性。與你分享幾個制定計劃的技巧和經驗，幫助你更好地規(guī)劃未來。
彩超室工作總結和工作計劃篇一
1、科室全年無事故；2、服務質量、服務態(tài)度、服務水平有了很大的提高和改善；3、由于醫(yī)院領導的重視，為我們科購置了一臺西門子彩超，開展了盼望已久的腔內超聲，診斷水平提高了一個臺階。
4、一年來我科為鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他衛(wèi)校帶培了學生17人，使他們既學到了知識又學到了當好一名合格醫(yī)生的基本條件；5、科室收入有較大的提高，2012年的基礎上可望提高100在萬元，2012年的370萬元到2013年全年收入的470萬元。
由存在的問題。
隆德縣民政福利醫(yī)院功能科14年工作總結及15年工作計劃2014年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關鍵的一年，我們功能科在院領導的正確領導下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重心，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質服務理念，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
一、放射科基本情況1、功能科分為ct室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員10人，副主任醫(yī)師2人，職業(yè)醫(yī)師3人、放射及超聲技師5人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器ct上崗證（初訓證）。
二、2、醫(yī)療設備方面：飛利浦16排排螺旋ct機一臺、柯達激光相機臺、富士激光相機1臺，dr數(shù)字化x光機一臺，藍韻彩超一臺，心電工作站一臺、空調1臺，電腦8臺及打印機4臺。三、功能科工作開展情況1、科室全體人員積極參加院內的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)2、務素質和業(yè)務水平，不斷更新知識、提高技術水平。2013年11科主任參加了全區(qū)放射技術與自我防護主題講座，2010年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學習進修3個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，文明禮貌服務，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認真負責。
2、功能科工作量2013年10由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
（1）dr攝片人數(shù)達到9907人次（包括體檢人數(shù)）其中甲片率達到95%。
（1）2014年放射科總收入元，去年元，較去年增加元,增長率為24%.其中ct收入元，dr收入元.（2）彩超總收入，其中門診收入元，住院收入元（3）心電圖總收入元，其中住院收入元，門診收入元，體檢收入元，動態(tài)心電圖收入元（4）、2014年放射科耗材，富士膠片14*17總購進5000張，用去4500張，剩余500張，折合金額為4500張*元?？逻_膠片14*17總購進5000張，用去4200張，折合金額為4200張*元=元?？逻_膠片8*10總購進300張，用去200張，折合金額200*元=元。2014年膠片總計使用費用為元，結合科室收入膠片使用比率為。去年元，耗材增加元，比去年同期2014年增長34%.高清打印紙用去3100張（總購進12000張與彩超室共用），a4打印紙13包。
（5）彩超室耗材情況：耗材總費用8600元，其中高清打印紙用去7980張，耦合劑一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷紙350元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用元，其中薄膜手套2包，心電擊片4箱320元，酒精10瓶元，心電圖導聯(lián)線一套400元，心電圖肢體夾一套100元，心電圖機吸球一套100元，打印紙19包元，南孚電池4合600元，電池4節(jié)加充電器230元。
（7）科室設備自己維修未產生費用。
三、功能其他工作1、我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料，規(guī)范科內的工作程序，提高了科內人員的服務意識，2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，2014年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調配合，圓滿的完成了2014年的體檢任務。
四、存在的問題1、科內人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到；部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學習。五、功能科整改措施1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；強化執(zhí)行評片制度，提高診斷質量。加強科內的業(yè)務學習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調，提高申請單的質量，提高診斷準確率。
3、引進優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機會派原有職工外出學習，為科室的發(fā)展奠定基礎，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，4、加強科室管理、提高服務質量。
科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術水平嚴格按照等級醫(yī)院評審標準，定期開展科內專業(yè)技術講座，堅持科內的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
六、2015年功能科工作計劃【一】科室管理方面。
2015年我科著重加強兩方面工作。
1.是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設。
逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
【二】.業(yè)務發(fā)展計劃2015年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關鍵的一年。面臨著人員結構層次不齊，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
1.首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。
2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
3.新業(yè)務新技術方面，2015年計劃派人外出學習2—3項新的造影技術，學習螺旋ct三維重建技術和增強技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取2015年我科全年總收入較2014年增長20%左右。
4.醫(yī)療安全方面，我科制定了2015年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。
2014年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零5.增收節(jié)支也是一項重要工作，2014年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
【三】.設備添臵計劃建議給放射科購進一臺高壓注射器，開展增強業(yè)務(只是建議)【四】.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面1、2015年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。2、2014年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
3、2014年，我科將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療工作。
4、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴格科務會制度，主要傳達醫(yī)院有關決議，提出科室內存在問題，貫徹民主集中制原則，執(zhí)行決議，解決問題；加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育，嚴格考勤、休請假制度。
5、2015年，我科將進一步加大對科室人員進行影像技術投照規(guī)程和診斷報告書寫規(guī)范的培訓力度，加強對影像圖像和診斷報告進行質量控制。在2014年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
2015年，我科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養(yǎng)的培訓，保證科室每人都能熟悉機器設備維護、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質量控制的理論及方法，診斷組嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術組嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。
7、加強對全科人員進行消防安全、防火、培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
8、提高診療服務質量，對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過5小時，急診病人10分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合理，保證科室團結。
臨清市中醫(yī)院年度中醫(yī)績效工作匯報各位領導、各位專家：?首先我代表全院職工對各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫(yī)院工作給予支持、幫助的各位領導、專家、老師表示衷心的感謝！同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導和更多的建議。下面，將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報如下：?一、以考促建，全力推進醫(yī)院中醫(yī)工作，為落實醫(yī)院績效考核工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領導小組，院長為第一責任人,并形成院長——主管院領導——績效考核辦公室——各部門負責人的四級管理責任制。根據(jù)績效考核實施細則逐級分解工作任務，責任到人，并利用中層干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明確、醫(yī)療質量水平穩(wěn)步上升、人員素質進一步提高、梯隊建設更趨合理、中醫(yī)文化內涵不斷豐富，醫(yī)院知名度和品牌形象獲得提升。
二、醫(yī)院設置與發(fā)展概況：臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于xxx年病床總數(shù)80張。
醫(yī)院建筑面積13200平方米。
在2011—2013年度進行了大規(guī)模的改造。
1、改善醫(yī)院建筑布局，突出中醫(yī)藥特色風格，對醫(yī)院大門口、樓梯及門診、病房進行了裝修與改造，共計改造面積約1萬余平方米。
2、在門診樓西側新建了病房樓一棟，建筑面積2500平方米，增加床位張，預計2014年下半年能交付使用。
3、對病房布局進行合理化調整，增加用房面積。
4、為提高人員素質，營造學習氛圍?增設了圖書館和電子閱覽室，建筑面積214平方米。
彩超室工作總結和工作計劃篇二
1、各項指標完成情況。
2、嚴抓病歷書寫提高病歷質量病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量不放松，不斷強調病歷書寫的重要性，做到嚴抓病歷檢查關，全院所有的出院病歷均嚴格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局x月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
二
加強病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內容務必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強調醫(yī)生詳細詢問病史，體格檢查必須經住院醫(yī)生實際細致認真全面的為患者差體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y一下普遍存在的問題：
（1）年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。
（2）現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細。
（3）體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
（4）診斷依據(jù)不具體。（年長醫(yī)生）。
????（5）病程記錄中輔助檢查陽性結果的無分析記錄。
（6）年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴抓、嚴管，由，x院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療意見，并檢查后簽字，層層把關，層層負責，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進行全面檢查，病歷基本達甲級率100%，保證病歷xx小時歸檔率100%。
3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查，提高診斷率。
如
左房內粘液瘤，檢查出后囑患者立即到上級醫(yī)院進行手術治療，患者當日到醫(yī)大進行手術治療。挽救了一次生命。受到了醫(yī)大彩超醫(yī)生的認可“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有xx例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。
1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班，寫好病歷，認真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細詢問病史，認真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點老年患者多、陪護少，我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護，協(xié)助患者通知家屬來院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務科為協(xié)調各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基本演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務科在對加強對患者溝通培訓中，著重從細節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內容的告知，同時還有將告知內容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內容。
對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的x例。得到了x面錦旗，x封表揚信，口頭表揚x人。
??1、?多次組織全院醫(yī)生學習相關法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
??2、以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平，如：我們聘請市中醫(yī)院的xx主任醫(yī)師來院講《xxx》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
??3、組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結經驗，吸取診療的不足，提高醫(yī)療水平。
??4、積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結搶救中的不足。
??5、醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。
??6、并主張中西結合，醫(yī)務科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
??1、做好每月藥物不良反應的報告工作，做好傳染病?？üぷ?，一年來無一例漏報。
??2、醫(yī)務科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加強學習，做好本職工作。
彩超室工作總結和工作計劃篇三
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
彩超室工作總結和工作計劃篇四
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設施設備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設施設備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質;。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
彩超室工作總結和工作計劃篇五
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
彩超室工作總結和工作計劃篇六
一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經營計劃，對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用，我們專門組織各信用社反洗錢領導小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
彩超室工作總結和工作計劃篇七
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
彩超室工作總結和工作計劃篇八
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
彩超室工作總結和工作計劃篇九
一年即將過去，回顧一年的工作，我的部門在我院領導的帶領下，“一切為病人服務，以病人為中心，提高我院的所有的工作質量。努力學習先進技術，努力鉆研，使我們每個人的綜合素質都上升一大截”。但是，俗話說得好，進步的好與壞，要看看是否平時善于總結。好好總結才會有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點現(xiàn)將我本年的工作總結如下：
一、政治思想方面：
二、業(yè)務水平方面：
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。
2主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。醫(yī)學教，育網|搜集整理希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在201x年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!
1.醫(yī)生的年終總結。
2.醫(yī)生年終總結。
3.2017醫(yī)院各科室的年終總結。
5.醫(yī)院醫(yī)生最新年終總結。
6.社區(qū)醫(yī)生年終總結。
7.2015醫(yī)生年終總結。
8.醫(yī)生年終總結2015。
9.2016醫(yī)生年終總結。
10.內科醫(yī)生年終總結。
彩超室工作總結和工作計劃篇十
一、上班后分析病人申請單，按交預約單的先后順序檢查，做到有秩序，忙而不亂。
二、按申請單要求檢查的部位和目的檢查相應部位，認真掃查、測量、記錄、拍片。
三、書寫報告，字跡清楚，內容完整，不漏項，描述詳細，與檢查結果相符，簽名。
四、按檢查的先后順序登記，統(tǒng)一保管。
五、遇疑難病人，低年資向高年資醫(yī)師請教，高年資醫(yī)師要指導低年資醫(yī)師的工作。
七、懷疑有傳染病的病人，檢查前用乳膠手套包裹探頭，檢查后更換放入黃色垃圾袋內，檢查完畢后更換床單。
八、每天工作后，打掃衛(wèi)生，保持室內清潔。
彩超室工作總結和工作計劃篇十一
過去的一年里，在中心領導的正確領導下，在各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：
在本年度內，能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、下鄉(xiāng)查體任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范；醫(yī)德醫(yī)風建設好，能以病人為中心；提高醫(yī)療服務質量水平，能夠改善服務態(tài)度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科每天工作較忙，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便患者，本科室檢查完后，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地?；颊咦鯾超檢查堅持做到不積壓。
如何提高診斷質量，縮短等待時間及如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是中心領導所關心的，中心領導急我科所急，在他們的關心和支持下，我科自從增加了進口彩超，加了腔內探頭，可以更細致的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識認，不應潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于半小時。勞務分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得；通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支。積極配合中心的各項免費查體活動，努力把我中心的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務的滿意度。
新的一年已經到來。在這新的一年里，我們將克服缺點，加強管理，改進服務，大膽探索工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，具體工作從以下幾方面做起。
1、強化規(guī)范操作。20xx年b超室將強化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。
2、加強學習基礎理論及進修培訓，積極參加各項學術會議?，F(xiàn)在我科年輕的力量正在縣醫(yī)院進修心電圖，全部培訓完畢大約20xx年x月底x月初。從x月份科室工作情況允許的情況下，積極到上級醫(yī)院進修超聲，提早進入新院人員配備狀態(tài)。
3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫(yī)師會診制度。加強與臨床的聯(lián)系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床工作做好堅強后盾工作。
彩超室工作總結和工作計劃篇十二
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
彩超室工作總結和工作計劃篇十三
彩超室服務負責超聲診斷，參加介入性超聲檢診工作，擔任日常超聲檢查,，書寫打印超聲結果，今天本站小編給大家整理了彩超室。
謝謝大家對小編的支持。
一、醫(yī)療質量1、各項指標完成情況(1)2、嚴抓病歷書寫提高病歷質量病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量不放松，不斷強調病歷書寫的重要性，做到嚴抓病歷檢查關，全院所有的出院病歷均嚴格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局2月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手。
加強病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內容務必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強調醫(yī)生詳細詢問病史，體格檢查必須經住院醫(yī)生實際細致認真全面的為患者差體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y一下普遍存在的問題：(1)年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。
(2)現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細。
(3)體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
(4)診斷依據(jù)不具體(年長醫(yī)生)(5)病程記錄中輔助檢查陽性結果的無分析記錄。
(6)年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴抓、嚴管，由，牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療意見，并檢查后簽字，層層把關，層層負責，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進行全面檢查，病歷基本達甲級率100%，保證病歷72小時歸檔率100%。
3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查，提高診斷率。
如
“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。
二、嚴抓安全醫(yī)療1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班，寫好病歷，認真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細詢問病史，認真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點老年患者多、陪護少，我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護，協(xié)助患者通知家屬來院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務科為協(xié)調各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基本演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務科在對加強對患者溝通培訓中，著重從細節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內容的告知，同時還有將告知內容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內容。
對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗，2封。
表揚信。
口頭表揚2人。
三、繼續(xù)教育醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學習的機會。多次組織全院醫(yī)生學習相關法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療。
規(guī)章制度。
使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平，如：我們聘請市中醫(yī)院的張艷主任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結經驗，吸取診療的不足，提高醫(yī)療水平。
積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結搶救中的不足。
醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。
并主張中西結合，醫(yī)務科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
四、做好抗菌素的臨床應用，掌握用藥原則，督促臨床加強抗菌素的用藥指正，防止亂用抗生素。
做好每月藥物不良反應的報告工作，做好傳染病?？üぷ鳎荒陙頍o一例漏報。
醫(yī)務科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加強學習，做好本職工作。
一、加強政治學習，思想政治素質不斷提高。認真學習貫徹xx大精神，積極開展深入實踐科學發(fā)展觀活動，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，加強愛崗敬業(yè)教育，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血得到領導及大家的好評。
二、加強業(yè)務學習，認真履行職責。加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強業(yè)務學習，積極參加各類培訓和技能比賽活動，提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生知識，即時寫下了相關的。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識。根據(jù)上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求認真完成下鄉(xiāng)任務每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費健康查體1千余人次為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療的機會有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。對患者對自己負責的態(tài)度認真對待自己的工作對待患者態(tài)度和藹可親認真解釋患者提出的問題尤其是彩超室有時由于患者太多且許多患者必須反復看這就給一些新來的患者造成誤會認為是插空夾塞了遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋溝通及時化解了許多矛盾糾紛。b超室在做許多早孕及婚檢的患者時需要憋足尿才能檢查這也造成了許多人的不理解大家要費許多口舌跟患者作解釋保證了工作能順利開展下去。在工作中科室同志能做到認真仔細不放過一處疑問能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習遇到疑難病例能主動提出來大家共同研究討論從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力把事故差錯盡可能地降到最低從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的良好信譽。
者的學術講座，還經常到上級醫(yī)院學習新技術，從而開闊視野，擴大知識面，始終堅持用新理論技術指導工作。在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，診療常規(guī)及操作規(guī)程，嚴格按照醫(yī)院要求，認真制定切實可行的工作指標和計劃，進一步完善規(guī)章制度，工作一絲不茍，在最大程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時注重臨床科研工作，參加了(溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等，獲得xx省科技成果及十堰市科學技術成果。在中華超聲醫(yī)學雜志及醫(yī)學院報發(fā)表論文4篇，注重科室人才培養(yǎng)，積極指導下一級醫(yī)師來我科學習。工作20余年來，體會最深的是在工作中，始終要配合醫(yī)院領導完成各項任務，在20xx年xx市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中，認真組織學習，培訓，制定了切實可行的實施材料，使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質服務，以創(chuàng)促質量提高，以創(chuàng)促變，使超聲科醫(yī)療，服務，診療環(huán)境出現(xiàn)了質的跨越，也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!
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彩超室工作總結和工作計劃篇十四
一、醫(yī)療質量1、各項指標完成情況(1)2、嚴抓病歷書寫提高病歷質量病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量不放松，不斷強調病歷書寫的重要性，做到嚴抓病歷檢查關，全院所有的出院病歷均嚴格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局2月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手。
加強病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內容務必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強調醫(yī)生詳細詢問病史，體格檢查必須經住院醫(yī)生實際細致認真全面的為患者差體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y一下普遍存在的問題：(1)年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。
(2)現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細。
(3)體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
(4)診斷依據(jù)不具體(年長醫(yī)生)(5)病程記錄中輔助檢查陽性結果的無分析記錄。
(6)年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴抓、嚴管，由，牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療意見，并檢查后簽字，層層把關，層層負責，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進行全面檢查，病歷基本達甲級率100%，保證病歷72小時歸檔率100%。
3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查，提高診斷率。
彩超室一年來工作彩超6840人次，檢查出特殊病例10余種。
如
“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。
二、嚴抓安全醫(yī)療1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班，寫好病歷，認真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細詢問病史，認真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點老年患者多、陪護少，我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護，協(xié)助患者通知家屬來院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務科為協(xié)調各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基本演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務科在對加強對患者溝通培訓中，著重從細節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內容的告知，同時還有將告知內容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內容。
對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗，2封表揚信，口頭表揚2人。
三、繼續(xù)教育醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學習的機會。多次組織全院醫(yī)生學習相關法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平，如：我們聘請市中醫(yī)院的張艷主任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結經驗，吸取診療的不足，提高醫(yī)療水平。
積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結搶救中的不足。
醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。
并主張中西結合，醫(yī)務科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
四、做好抗菌素的臨床應用，掌握用藥原則，督促臨床加強抗菌素的用藥指正，防止亂用抗生素。
做好每月藥物不良反應的報告工作，做好傳染病?？üぷ鳎荒陙頍o一例漏報。
醫(yī)務科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加強學習，做好本職工作。
一、加強政治學習，思想政治素質不斷提高。認真學習貫徹xx大精神，積極開展深入實踐科學發(fā)展觀活動，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，加強愛崗敬業(yè)教育，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血得到領導及大家的好評。
二、加強業(yè)務學習，認真履行職責。加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強業(yè)務學習，積極參加各類培訓和技能比賽活動，提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生知識，即時寫下了相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。根據(jù)上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求，認真完成下鄉(xiāng)任務，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費健康查體1千余人次，為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療的機會，有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。對患者，對自己負責的態(tài)度，認真對待自己的工作，對待患者態(tài)度和藹可親，認真解釋患者提出的問題，尤其是彩超室，有時由于患者太多，且許多患者必須反復看，這就給一些新來的患者造成誤會，認為是插空，夾塞了，遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋，溝通，及時化解了許多矛盾，糾紛。b超室在做許多早孕及婚檢的患者時，需要憋足尿才能檢查，這也造成了許多人的不理解，大家要費許多口舌跟患者作解釋，保證了工作能順利開展下去。在工作中，科室同志能做到認真仔細，不放過一處疑問，能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習，遇到疑難病例能主動提出來，大家共同研究，討論，從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術能力，把事故，差錯盡可能地降到最低，從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的良好信譽。
者的學術講座，還經常到上級醫(yī)院學習新技術，從而開闊視野，擴大知識面，始終堅持用新理論技術指導工作。在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，診療常規(guī)及操作規(guī)程，嚴格按照醫(yī)院要求，認真制定切實可行的工作指標和計劃，進一步完善規(guī)章制度，工作一絲不茍，在最大程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時注重臨床科研工作，參加了(溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究)新科研項目研究工作等，獲得xx省科技成果及十堰市科學技術成果。在中華超聲醫(yī)學雜志及醫(yī)學院報發(fā)表論文4篇，注重科室人才培養(yǎng)，積極指導下一級醫(yī)師來我科學習。工作20余年來，體會最深的是在工作中，始終要配合醫(yī)院領導完成各項任務，在20xx年xx市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中，認真組織學習，培訓，制定了切實可行的實施材料，使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質服務，以創(chuàng)促質量提高，以創(chuàng)促變，使超聲科醫(yī)療，服務，診療環(huán)境出現(xiàn)了質的跨越，也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為超聲事業(yè)貢獻畢生力量!
隆德縣民政福利醫(yī)院功能科14年工作總結及15年工作計劃20xx年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關鍵的一年，我們功能科在院領導的正確領導下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重心，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質服務理念，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
一、放射科基本情況1、功能科分為ct室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員10人，副主任醫(yī)師2人，職業(yè)醫(yī)師3人、放射及超聲技師5人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器ct上崗證(初訓證)。
二、2、醫(yī)療設備方面：飛利浦16排排螺旋ct機一臺、柯達激光相機臺、富士激光相機1臺，dr數(shù)字化x光機一臺，藍韻彩超一臺，心電工作站一臺、空調1臺，電腦8臺及打印機4臺。三、功能科工作開展情況1、科室全體人員積極參加院內的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)2、務素質和業(yè)務水平，不斷更新知識、提高技術水平。20xx年11科主任參加了全區(qū)放射技術與自我防護主題講座，20xx年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學習進修3個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，文明禮貌服務，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認真負責。
2、功能科工作量20xx年10由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
(1)dr攝片人數(shù)達到9907人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達到95%。
(1)20xx年放射科總收入1179942.00元，去年896896.00元，較去年增加283046.00元,增長率為24%.其中ct收入427475.00元，dr收入752463.00元.(2)彩超總收入796440.00，其中門診收入57740.00元，住院收入738700.00元(3)心電圖總收入91177.00元，其中住院收入25568.00元，門診收入2528.00元，體檢收入18384.00元，動態(tài)心電圖收入44697.00元(4)、20xx年放射科耗材，富士膠片14*17總購進5000張，用去4500張，剩余500張，折合金額為4500張*14.60=65700.00元?？逻_膠片14*17總購進5000張，用去4200張，折合金額為4200張*16.80元=70560.00元。柯達膠片8*10總購進300張，用去200張，折合金額200*11.5元=2300.00元。20xx年膠片總計使用費用為138560.00元，結合科室收入膠片使用比率為10.6%。去年102960.00元，耗材增加35600.00元，比去年同期20xx年增長34%.
高清打印紙用去3100張(總購進120xx張與彩超室共用)，a4打印紙13包。
(5)彩超室耗材情況：耗材總費用8600元，其中高清打印紙用去7980張，耦合劑一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷紙350元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用4794.50元，其中薄膜手套2包9.00，心電擊片4箱320元，酒精10瓶45.5元，心電圖導聯(lián)線一套400元，心電圖肢體夾一套100元，心電圖機吸球一套100元，打印紙19包285.00元，南孚電池4合600元，1.2v電池4節(jié)加充電器230元。
(7)科室設備自己維修未產生費用。
三、功能其他工作1、我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料，規(guī)范科內的工作程序，提高了科內人員的服務意識，2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，20xx年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調配合，圓滿的完成了20xx年的體檢任務。
四、存在的問題1、科內人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學習。五、功能科整改措施1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;強化執(zhí)行評片制度，提高診斷質量。加強科內的業(yè)務學習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調，提高申請單的質量，提高診斷準確率。
3、引進優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機會派原有職工外出學習，為科室的發(fā)展奠定基礎，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，4、加強科室管理、提高服務質量。
科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術水平嚴格按照等級醫(yī)院評審標準，定期開展科內專業(yè)技術講座，堅持科內的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
六、20xx年功能科工作計劃【一】科室管理方面。
20xx年我科著重加強兩方面工作。
1.是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設。
逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面1、20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。2、20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
3、20xx年，我科將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療工作。
4、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴格科務會制度，主要傳達醫(yī)院有關決議，提出科室內存在問題，貫徹民主集中制原則，執(zhí)行決議，解決問題;加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育，嚴格考勤、休請假制度。
5、20xx年，我科將進一步加大對科室人員進行影像技術投照規(guī)程和診斷報告書寫規(guī)范的培訓力度，加強對影像圖像和診斷報告進行質量控制。在20xx年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
20xx年，我科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養(yǎng)的培訓，保證科室每人都能熟悉機器設備維護、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質量控制的理論及方法，診斷組嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術組嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。
7、加強對全科人員進行消防安全、防火、培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
8、提高診療服務質量，對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過5小時，急診病人10分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合理，保證科室團結。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者及臨床服務，20xx年，我們期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
彩超室工作總結和工作計劃篇十五
一、醫(yī)療質量1、各項指標完成情況(1)2、嚴抓病歷書寫提高病歷質量病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量不放松，不斷強調病歷書寫的重要性，做到嚴抓病歷檢查關，全院所有的出院病歷均嚴格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題進行處理。要求按照《新病歷書寫規(guī)范》和市衛(wèi)生局2月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。
著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手。
加強病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的重要特點，且簡明扼要，內容務必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強調醫(yī)生詳細詢問病史，體格檢查必須經住院醫(yī)生實際細致認真全面的為患者差體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征和與本病有關的陰性體征詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y一下普遍存在的問題：(1)年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。
(2)現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細。
(3)體格檢查中與疾病有關的陰性體征不描述。
(4)診斷依據(jù)不具體(年長醫(yī)生)(5)病程記錄中輔助檢查陽性結果的無分析記錄。
(6)年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。
另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴抓、嚴管，由，牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進行指導、批評。要求他們詳細詢問病史、既往史。一切檢查要認真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記錄，不能親自書寫的要有治療意見，并檢查后簽字，層層把關，層層負責，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。
針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進行全面檢查，病歷基本達甲級率100%，保證病歷72小時歸檔率100%。
3、嚴抓醫(yī)技科室的診斷率首先我們要求醫(yī)生開啟各項申請單要認真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一年類醫(yī)檢科室在任務重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查，提高診斷率。
如
“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例。
”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。
心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。
二、嚴抓安全醫(yī)療1、門診醫(yī)生的工作特點為三日制工作，每天以為醫(yī)生坐診，為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認真交接班，寫好病歷，認真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。
2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細詢問病史，認真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點老年患者多、陪護少，我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護，協(xié)助患者通知家屬來院。
3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務科為協(xié)調各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。
4、加強知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬對基本演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務科在對加強對患者溝通培訓中，著重從細節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)生在患者入院后認真做好各項內容的告知，同時還有將告知內容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內容。
對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
5、提高病歷書寫質量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗，2封表揚信，口頭表揚2人。
三、繼續(xù)教育醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學習的機會。多次組織全院醫(yī)生學習相關法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。
以此提高醫(yī)生的醫(yī)療水平，如：我們聘請市中醫(yī)院的張艷主任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。
組織病房醫(yī)生對死亡病歷的討論，從中總結經驗，吸取診療的不足，提高醫(yī)療水平。
積極參加危重病人的搶救，提出治療意見，總結搶救中的不足。
醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。
并主張中西結合，醫(yī)務科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學習急診的搶救及處理。
四、做好抗菌素的臨床應用，掌握用藥原則，督促臨床加強抗菌素的用藥指正，防止亂用抗生素。
做好每月藥物不良反應的報告工作，做好傳染病?？üぷ鳎荒陙頍o一例漏報。
醫(yī)務科的工作較具體，工作中還存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加強學習，做好本職工作。
彩超室工作總結和工作計劃篇十六
我科室在中心班子的領導下，圍繞社區(qū)中心工作積極認真開展各項工作，取得一定成效。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、科室人員較好完成了日常醫(yī)療工作，全年完成醫(yī)療b超檢查761人，全民b超體檢1028人；心電586人，全民心電體檢865人；放射照片2356人，全民體檢照片269人。
2、根據(jù)上級要求，將原先放射檔案重新完善和歸類，新建立了十一個卷宗的規(guī)范化的放射檔案。
3、由區(qū)疾控中心及質檢站分別進行了x光機年度放射防護檢測和機器性能計量監(jiān)測，兩項均達標合格。b超、心電機計量監(jiān)測合格。
4、科內放射工作人員堅持佩戴個人劑量監(jiān)測儀，每季度送檢，均符合個人劑量要求。
5、日常工作中對受檢病員堅持了使用防護措施及用品，并在機房內張貼了告之書?？苾雀黝惙派浞雷o用品齊全，警示紅燈、警示牌、警示黃線齊備完好。
6、b超、心電圖及放射檢查室均更換了新的工作制度及崗位職責告示牌。
7、科室人員除較好完成日常本職工作外，還抽出時間積極參加社區(qū)其它工作，如建檔工作，社區(qū)慢病管理，電話隨訪，轄區(qū)內村干部體檢等。參與健康檔案質量控制工作。
8、堅持做好質量控制，建立健全了《x線診斷質量保證方案》、《評片標準及評片制度》、《診斷報告審定簽發(fā)制度》。杜絕了廢片出現(xiàn)。
9、今年內，x光機，b超儀，心電圖儀雖均出現(xiàn)一些問題，但科室人員自己開動腦筋，自己修復。未產生任何維修費用。
1、我科室一定要圍繞社區(qū)中心工作，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，認真參與做好工作，圓滿完成各項任務。
2、進一步搞好輔助檢查的質量控制和保證，打印診斷報告規(guī)范，診斷及時準確，為臨床提供有價值的診斷依據(jù)。
3、經常與臨床科室交換意見，提高檢查率和檢查準確率，搞好優(yōu)質服務，增加科室業(yè)務收入。
4、為進一步提高照片質量，及出片效率，減少病人等待時間。建議增設自動洗片機一臺。
5、兩臺b超機均已無法滿足診斷要求，比如一些肝臟的實質病變，胰腺炎性改變、輸尿管結石、子宮、附件的常見病診斷上都出現(xiàn)很大困難，為了提高診斷質量及避免醫(yī)療事故的發(fā)生，希望院領導能考慮增設質量更好的機子。特別是在病人自身意識日益增長的今天，顯得更緊迫。
彩超室工作總結和工作計劃篇十七
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾让考径葘ぷ魅藛T進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
室內衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內，無超標現(xiàn)象。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于70μw/cm2。
3.壓力滅菌器效果檢測每包進行化學檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。
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彩超室工作總結和工作計劃篇十八
隆德縣民政福利醫(yī)院功能科14年工作總結及15年工作計劃2014年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關鍵的一年，我們功能科在院領導的正確領導下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重心，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質服務理念，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項指標、任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
一、放射科基本情況1、功能科分為ct室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員10人，副主任醫(yī)師2人，職業(yè)醫(yī)師3人、放射及超聲技師5人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁有有大型儀器ct上崗證（初訓證）。
二、2、醫(yī)療設備方面：飛利浦16排排螺旋ct機一臺、柯達激光相機臺、富士激光相機1臺，dr數(shù)字化x光機一臺，藍韻彩超一臺，心電工作站一臺、空調1臺，電腦8臺及打印機4臺。三、功能科工作開展情況1、科室全體人員積極參加院內的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)2、務素質和業(yè)務水平，不斷更新知識、提高技術水平。2013年11科主任參加了全區(qū)放射技術與自我防護主題講座，2010年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學習進修3個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，文明禮貌服務，盡量滿足病人的需求。
全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作認真負責。
2、功能科工作量2013年10由于檢查費降價，檢查病人有所增加。
（1）dr攝片人數(shù)達到9907人次（包括體檢人數(shù)）其中甲片率達到95%。
（1）2014年放射科總收入元，去年元，較去年增加元,增長率為24%.其中ct收入元，dr收入元.（2）彩超總收入，其中門診收入元，住院收入元（3）心電圖總收入元，其中住院收入元，門診收入元，體檢收入元，動態(tài)心電圖收入元（4）、2014年放射科耗材，富士膠片14*17總購進5000張，用去4500張，剩余500張，折合金額為4500張*元?？逻_膠片14*17總購進5000張，用去4200張，折合金額為4200張*元=元?？逻_膠片8*10總購進300張，用去200張，折合金額200*元=元。2014年膠片總計使用費用為元，結合科室收入膠片使用比率為。去年元，耗材增加元，比去年同期2014年增長34%.
高清打印紙用去3100張（總購進12000張與彩超室共用），a4打印紙13包。
（5）彩超室耗材情況：耗材總費用8600元，其中高清打印紙用去7980張，耦合劑一箱120元，薄膜手套4包18元，彩色墨水120元，卷紙350元。
(6)心電圖室耗材情況：耗材總費用元，其中薄膜手套2包，心電擊片4箱320元，酒精10瓶元，心電圖導聯(lián)線一套400元，心電圖肢體夾一套100元，心電圖機吸球一套100元，打印紙19包元，南孚電池4合600元，電池4節(jié)加充電器230元。
（7）科室設備自己維修未產生費用。
三、功能其他工作1、我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料，規(guī)范科內的工作程序，提高了科內人員的服務意識，2、積極配合醫(yī)院的體檢工作，2014年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內人員加班加點，任勞任怨，與體檢科協(xié)調配合，圓滿的完成了2014年的體檢任務。
四、存在的問題1、科內人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準確。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤診。
3、本院職工及親屬人員費用收不到；部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。
4、科室人員診斷水平很差，建議外出學習。五、功能科整改措施1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；強化執(zhí)行評片制度，提高診斷質量。加強科內的業(yè)務學習，強化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準確率就越低，加強與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調，提高申請單的質量，提高診斷準確率。
3、引進優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機會派原有職工外出學習，為科室的發(fā)展奠定基礎，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，4、加強科室管理、提高服務質量。
科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。
嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。
5、努力提高專業(yè)技術水平嚴格按照等級醫(yī)院評審標準，定期開展科內專業(yè)技術講座，堅持科內的疑難病例討論，堅持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng)，強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。
六、2015年功能科工作計劃【一】科室管理方面。
2015年我科著重加強兩方面工作。
1.是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
2.是文化建設。
逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
【二】.業(yè)務發(fā)展計劃2015年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關鍵的一年。面臨著人員結構層次不齊，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
1.首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。
2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
3.新業(yè)務新技術方面，2015年計劃派人外出學習2—3項新的造影技術，學習螺旋ct三維重建技術和增強技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取2015年我科全年總收入較2014年增長20%左右。
4.醫(yī)療安全方面，我科制定了2015年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。
2014年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零5.增收節(jié)支也是一項重要工作，2014年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
【三】.設備添臵計劃建議給放射科購進一臺高壓注射器，開展增強業(yè)務(只是建議)【四】.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面1、2015年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。2、2014年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
3、2014年，我科將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療工作。
4、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定，組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度；嚴格科務會制度，主要傳達醫(yī)院有關決議，提出科室內存在問題，貫徹民主集中制原則，執(zhí)行決議，解決問題；加強科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育，嚴格考勤、休請假制度。
5、2015年，我科將進一步加大對科室人員進行影像技術投照規(guī)程和診斷報告書寫規(guī)范的培訓力度，加強對影像圖像和診斷報告進行質量控制。在2014年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。
2015年，我科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養(yǎng)的培訓，保證科室每人都能熟悉機器設備維護、保養(yǎng)。
6、全科工作人員通曉質量控制的理論及方法，診斷組嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術組嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。
7、加強對全科人員進行消防安全、防火、培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。
一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
8、提高診療服務質量，對病人進行優(yōu)質的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過5小時，急診病人10分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者科室說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，使績效分配更趨合理，保證科室團結。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者及臨床服務，2015年，我們期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
臨清市中醫(yī)院年度中醫(yī)績效工作匯報各位領導、各位專家：?首先我代表全院職工對各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫(yī)院工作給予支持、幫助的各位領導、專家、老師表示衷心的感謝！同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導和更多的建議。下面，將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報如下：?一、以考促建，全力推進醫(yī)院中醫(yī)工作，為落實醫(yī)院績效考核工作，醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領導小組，院長為第一責任人,并形成院長——主管院領導——績效考核辦公室——各部門負責人的四級管理責任制。根據(jù)績效考核實施細則逐級分解工作任務，責任到人，并利用中層干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明確、醫(yī)療質量水平穩(wěn)步上升、人員素質進一步提高、梯隊建設更趨合理、中醫(yī)文化內涵不斷豐富，醫(yī)院知名度和品牌形象獲得提升。
二、醫(yī)院設置與發(fā)展概況：臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于xxx年病床總數(shù)80張。
醫(yī)院建筑面積13200平方米。
在2011—2013年度進行了大規(guī)模的改造。
1、改善醫(yī)院建筑布局，突出中醫(yī)藥特色風格，對醫(yī)院大門口、樓梯及門診、病房進行了裝修與改造，共計改造面積約1萬余平方米。
2、在門診樓西側新建了病房樓一棟，建筑面積2500平方米，增加床位張，預計2014年下半年能交付使用。
3、對病房布局進行合理化調整，增加用房面積。
4、為提高人員素質，營造學習氛圍?增設了圖書館和電子閱覽室，建筑面積214平方米。
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