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社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇一
xx年xx月國務(wù)院部署社會信用體系建設(shè),信用體系建設(shè)被空前重視,迫切需要探索一條符合我國國情的,具有普遍性并相對規(guī)范的信用建設(shè)的新路子,新模式。xx年,重慶市政府將社會信用分為政府信用、企業(yè)信用、個人信用三大塊,并率先啟動了企業(yè)信用體系建設(shè),將牽頭責(zé)任交給了市工商局。近幾年,在以前工作的基礎(chǔ)上,重慶市工商局積極創(chuàng)新實踐,探索出一條“政府主導(dǎo),工商牽頭,各部門配合、社會參與”的企業(yè)信用體系建設(shè)模式,對于當(dāng)前國務(wù)院和其他地方開展信用體系建設(shè)具有借鑒意義。
xx年,重慶市工商局爭取市政府投資36.9萬元,依托已經(jīng)形成了三級聯(lián)網(wǎng)的工商業(yè)務(wù)系統(tǒng),開發(fā)并建成重慶市企業(yè)信用信息聯(lián)合征信系統(tǒng)。該系統(tǒng)橫向上,依托政府電子政務(wù)網(wǎng),分別以市工商局、區(qū)縣工商局為中心,與市級部門或區(qū)縣部門相連;縱向上,依托工商業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)工商三級聯(lián)網(wǎng);從而形成縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò),技術(shù)上實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的信息征集和共享。
(二)建成龐大企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。
市工商局以工商登記、執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),以市政府辦公廳名義下發(fā)信息征集目錄,采用ftp方式、電子表格等靈活多樣的形式,向政府部門、司法機關(guān)、公用企事業(yè)單位常態(tài)化征集整合信息,形成重慶市企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫。截止今年7月底,聯(lián)合征信系統(tǒng)已征集來自63個市級單位和40個區(qū)縣的企業(yè)信用信息1890萬條,其中工商以外部門的信息占55.5%。
(三)建立多種信息公開渠道。
在市政府電子政務(wù)外網(wǎng),政府部門可直接訪問聯(lián)合征信系統(tǒng),根據(jù)權(quán)限,查詢信息;在市工商局和40個區(qū)縣工商局,設(shè)立對外查詢服務(wù)窗口,社會公眾可提交企業(yè)信用信息查詢申請,免費查詢相關(guān)企業(yè)信用信息狀況,獲取信用證明;在互聯(lián)網(wǎng),社會公眾可訪問重慶企業(yè)信用網(wǎng),免費查詢企業(yè)身份信息。
(四)建立廣泛的信用制約機制。
在市監(jiān)察局和發(fā)改委的支持下,xx年開展企業(yè)信用信息區(qū)縣公共資源交易、工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)中應(yīng)用試點,對存在不良記錄的投標(biāo)企業(yè),給予制約;xx年,與經(jīng)濟信息委共同主導(dǎo)建立食品安全信用信息數(shù)據(jù)庫,推動食品安全信用信息、黑名單信息在項目審批、行政許可、稅費減免等各項業(yè)務(wù)工作中的應(yīng)用;此外,主動宣傳企業(yè)信用信息在政府部門、司法機關(guān)以及公共事務(wù)管理部門業(yè)務(wù)工作中的促進作用,稅務(wù)、人社、法院等部門先后將信息應(yīng)用到開展稅費清查、社保查補、勞動用工清理等社會管理活動中,兩江新區(qū)等經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各級政府應(yīng)用到招商引資活動中,銀行應(yīng)用到信貸業(yè)務(wù)工作中;倡導(dǎo)市場交易主體查詢對方身份、信用狀況,有效防范交易風(fēng)險。
重慶市企業(yè)信用體系建設(shè)取得非常明顯的成效:一是社會信用意識大大增強,近兩年企業(yè)信用網(wǎng)、聯(lián)合征信系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)訪問量以及信用證明出具量每年呈幾何數(shù)上升;二是區(qū)縣公共資源交易、工程建設(shè)等開展企業(yè)誠信信息應(yīng)用試點領(lǐng)域的經(jīng)濟秩序明顯改善,串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象明顯減少;三是社會管理程度明顯增強,僅xx年,市地稅局在股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)稅費清查中查補增收稅費486萬元,人社局企業(yè)參保率大大提高,逃避債務(wù)糾紛、農(nóng)民工工資等社會問題也得到有效治理。
(一)建立強大的信息征集系統(tǒng)是信用體系建設(shè)的前提。
加強信用體系建設(shè),就是建立以信用信息系統(tǒng)為核心的社會誠信體系。重慶市工商局利用現(xiàn)有的三級聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源,和掌握的龐大的市場主體登記信息和行政執(zhí)法信息,打造的重慶市聯(lián)合征信系統(tǒng),成為重慶市開展企業(yè)信用體系建設(shè)的基本載體。
(二)建立部門征信聯(lián)動工作機制是關(guān)鍵。
信用體系建設(shè)最終目的,就是通過建立信息征集、披露,解決信息不對稱,通過對信息的使用,加大對失信行為的懲戒。我國的信用信息分布在不同的政府職能部門或政府公共事務(wù)管理部門,各個部門或系統(tǒng)都有不同的信息保密規(guī)定,信息開放非常有限。如檢察院的行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)、住建部的施工企業(yè)的數(shù)據(jù)庫,人民銀行的信貸數(shù)據(jù)庫,都嚴(yán)禁對本系統(tǒng)外批量提供。要打破部門信息封閉加強信息征集整合,必須建立暢通征信聯(lián)動工作機制。
(三)暢通的公開共享渠道是重要基礎(chǔ)。
暢通的公開渠道是保證信息資源公開共享得以發(fā)揮作用的'基礎(chǔ)。從重慶的實踐來看,多種公開渠道催生了社會各界信用需求大大增加,下一步,重慶市工商局還將借助強大的互聯(lián)網(wǎng),延伸聯(lián)合征信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)觸角,進一步促進信息資源在全社會的公開共享。
(四)信用信息在業(yè)務(wù)工作中的使用是落腳點。
將的信息應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)工作中,建立“一處失信、處處受制”的失信懲戒機制,是信用體系建設(shè)的落腳點,也是信用信息資源發(fā)揮社會管理中作用的重要途徑。從重慶的實踐來看,信息使用可以應(yīng)用在“公共資源交易、國家優(yōu)惠政策享受審批、政府公共事務(wù)管理活動、招商引資、行政許可以及政府日常監(jiān)督管理”活動中,并通過“量化評分、一票否決、信用評級、信用產(chǎn)品”等方式來實現(xiàn)。
近年來,重慶市工商局爭取市政府支持出臺了《重慶市企業(yè)信用信息征集和公開管理辦法》等一系列文件,明確了信息征集、公開共享的工作規(guī)范,爭取將企業(yè)信用信息應(yīng)用寫入市政府的《重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易監(jiān)督管理辦法》、《區(qū)縣公共資源交易平臺監(jiān)督管理辦法》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件中,明確了國有資金投資工程招投標(biāo)、食品藥品安全等眾多行業(yè)和領(lǐng)域開展企業(yè)誠信信息應(yīng)用,爭取市紀(jì)委監(jiān)察局和市發(fā)改委的支持,將信息征集和公共資源交易領(lǐng)域信息應(yīng)用分別納入市政府、紀(jì)檢監(jiān)察的工作督察范圍,從制度上保證了“信息征集、信息披露、信息應(yīng)用”工作的順利推行。
(一)依托工商登記系統(tǒng),建立全國信用信息征集系統(tǒng)和信息資源數(shù)據(jù)庫。
當(dāng)前,工商系統(tǒng)已經(jīng)建立國家工商總局、省級局、地市局、區(qū)縣局、工商所五級聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),掌握著龐大的市場主體登記信息和行政執(zhí)法信息資源,稅務(wù)、社保等其他部門在業(yè)務(wù)工作中對工商信息資源有著很大的依賴性,在建立全國征信平臺的建設(shè)上有著其他部門無可比擬的優(yōu)勢。建議工商總局爭取工作主動,取得國務(wù)院支持,依托工商登記系統(tǒng),建立全國信用信息征集系統(tǒng)和國家信用信息資源庫,在省級及省級以下,以工商局為中心,對地方政府公共管理部門的信用信息資源進行整合,形成省級信息資源分庫,匯集到國家工商總局信息資源庫,形成全國統(tǒng)一的信用信息資源庫。并以互聯(lián)網(wǎng)為依托,反饋到政府機關(guān)、司法機關(guān)、公共管理部門和社會各界,實現(xiàn)信息資源在全國范圍內(nèi)的公開共享。
開展工作調(diào)研,充分了解各地信用體系建設(shè)征集系統(tǒng)和信用信息庫建設(shè)情況,制定信用信息征集系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)需求建立科學(xué)的信用信息征集目錄、指標(biāo)體系,實現(xiàn)全國信用體系建設(shè)一盤棋。
(三)建立暢通的聯(lián)合征信工作機制。
在當(dāng)前我國部門信息公開有限的前提下,應(yīng)通過一系列的制度約束,形成暢通的聯(lián)合征信工作機制,以促進部門間信用信息資源的征集整合:一是加快信用體系建設(shè)的國家立法立法進程,將公共服務(wù)部門提供信用信息義務(wù)納入法律范疇;二是將信息征集工作納入各級政府的工作目標(biāo)管理,對企業(yè)信用體系建設(shè)進行有效的評估,并開展督察。
(四)強力推行信用信息在開展社會管理工作中的使用。
一是爭取國務(wù)院以文件等形式強制規(guī)定政府部門在公共事務(wù)管理活動中使用信息資源庫,并綜合利用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段,對失信行為給予制約,形成跨部門的“一處失信、處處受制”的失信懲戒聯(lián)動機制;二是推動信用報告、信用評級等信用產(chǎn)品的研發(fā),推行信用產(chǎn)品在各項業(yè)務(wù)工作中的使用;三是以信用評價為基礎(chǔ),推行行業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇二
農(nóng)村信用體系建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是落實黨中央、國務(wù)院支農(nóng)惠農(nóng)政策,擴大農(nóng)村信貸投入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要手段。同時農(nóng)村信用體系建設(shè)是增強農(nóng)民信用意識、改善農(nóng)村信用環(huán)境和融資環(huán)境、提高農(nóng)村金融服務(wù)水平、做好農(nóng)村金融工作的一項重要基礎(chǔ)性工作。近年來,縣聯(lián)社緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展的職能定位,大力推廣小額農(nóng)戶貸款,開展信用農(nóng)戶評定、信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,有力的推動了縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村信用環(huán)境的改善。筆者現(xiàn)就縣農(nóng)村信用體系建設(shè)情況,做簡要的調(diào)查和分析。
一、縣農(nóng)村信用體系建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村信用體系建設(shè)情況。
縣位于河北省東北部,地處冀、遼、蒙三省交界處,素有“雞鳴三省”之說。全境總面積3296平方公里,南北最長77.4公里,東西最寬74公里,海拔高度500米,是個“七山二水一分田”的山區(qū)縣,是國家扶貧開發(fā)重點縣,河北省少數(shù)民族縣、河北省糧食大縣,耕地62萬畝,轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個街道辦事處、291個行政村11個社區(qū),總?cè)丝?7.49萬。以來,縣啟動了以“三信”(信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用戶)評定為基礎(chǔ)的農(nóng)村信用體系建設(shè)工作,著力打造農(nóng)村信用工程,優(yōu)化城鄉(xiāng)信用環(huán)境,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。經(jīng)過努力,目前采集農(nóng)戶信用檔案10.9萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的99%以上;已對7.1萬戶進行信用評定,評為“信用戶”3.4萬戶;建設(shè)完成6個信用鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、50個信用村;12月14日“承德市農(nóng)村信用體系建設(shè)工作經(jīng)驗現(xiàn)場推廣會議”在農(nóng)信聯(lián)社隆重召開,農(nóng)村信用體系建設(shè)取得一定成果。
(二)農(nóng)村信用體系建設(shè)中的主要作法
1.確定總體思路和工作目標(biāo)
縣政府出臺《關(guān)于加快推進全縣社會信用體系建設(shè)的意見》,明確了建設(shè)農(nóng)村信用體系的總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機,以征信系統(tǒng)為載體,以信用評價為手段,以構(gòu)建激勵懲戒機制為重點,加大政府組織推動和農(nóng)村信用宣傳力度,按照“先易后難,穩(wěn)步推進,改革創(chuàng)新,支農(nóng)惠農(nóng)”原則,為全縣農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍創(chuàng)建信用檔案,積極推進信用戶、信用村建設(shè),探索農(nóng)村信用體系建設(shè)和擴大農(nóng)村信貸支持的有效方式,以此促進海南省農(nóng)村經(jīng)濟金融的協(xié)調(diào)發(fā)展??傮w目標(biāo)是:力爭用3年左右時間,初步形成信用宣傳、信息征集、信用評價、信貸支農(nóng)的農(nóng)村信用體系框架??傮w思路和目標(biāo)的確立為推動農(nóng)村信用體系建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.建立協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制
農(nóng)村信用體系建設(shè)中,建立了政府主導(dǎo)、央行推動、農(nóng)信落實、社會參與的協(xié)調(diào)聯(lián)
動工作機制。成立由聯(lián)社主任為組長,各信用社主任、信貸人員為成員的農(nóng)村信用體系建設(shè)實施小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作,負責(zé)信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶的創(chuàng)建和具體實施。創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,增加農(nóng)村信貸投入;制定具體配套支持政策,主動運用評價結(jié)果,出臺激勵懲戒措施;依據(jù)農(nóng)戶基本狀況、自有資產(chǎn)、誠信記錄、經(jīng)營能力及項目等情況逐戶建檔,并建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制和數(shù)據(jù)定期更新機制。積極推廣應(yīng)用農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)庫和農(nóng)戶信貸評分系統(tǒng),創(chuàng)新農(nóng)戶信貸管理體制,主動打造新型信貸業(yè)務(wù)管理流程。
3.夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進、分步實施
農(nóng)村信用體系建設(shè)是項系統(tǒng)工程,對廣大群眾來說也是一項新事物。因而工作上夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進、分步實施。
一是加大宣傳力度,營造輿-論。為推進農(nóng)村信用體系建設(shè),提升民眾信用意識,打造“誠信”,充分利用廣播、電視、標(biāo)語、報紙等公共輿-論工具加大對農(nóng)村信用體系建設(shè)的宣傳和引導(dǎo)力度,突出宣傳農(nóng)村信用體系建設(shè)的目的意義、評定標(biāo)準(zhǔn)、程序步驟等有關(guān)內(nèi)容。使廣大農(nóng)戶充分認識到信用信息采集工作的重要意義,提高自覺采集信息的積極性。并采取以農(nóng)村包圍城市的宣傳策略,先后舉辦了三期征信知識培訓(xùn),對全縣180個農(nóng)村村委會的村支書、村長進行全員培訓(xùn)。
二是建立激勵和懲戒機制,引導(dǎo)農(nóng)民積極主動建立個人信用檔案。根據(jù)對農(nóng)戶的評價結(jié)果,信用社在授信額度、審批權(quán)限、服務(wù)種類、適用利率、抵質(zhì)押物、推薦評優(yōu)等方面實行差別政策。對信用良好的農(nóng)戶給予優(yōu)惠和便利,對信用不良予以限制。根據(jù)對信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村的評價結(jié)果,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定行政性懲戒和獎勵措施。信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村可在農(nóng)業(yè)項目開發(fā)、優(yōu)惠利率、農(nóng)村配套服務(wù)等方面優(yōu)先享受優(yōu)惠政策;將各地信用評價狀況與支農(nóng)再貸款限額分配掛鉤,支農(nóng)再貸款重點向信用狀況較好的地區(qū)傾斜。
(三)農(nóng)村信用體系建設(shè)取得的成效
一是提高了農(nóng)村信用社加大資金大投入的積極性,農(nóng)民增收明顯。截止6月末,全縣信用社涉農(nóng)貸款余額20.62億元,本年累放14.22億元,農(nóng)業(yè)貸款的顯著增長,有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過對食用菌產(chǎn)業(yè)的支持,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),252個行政村,5萬農(nóng)戶參與食用菌生產(chǎn),占全縣總農(nóng)戶的45%。初縣被中國食用菌協(xié)會評為“全國食用菌行業(yè)十大主產(chǎn)基地”,食用菌生產(chǎn)規(guī)模超過了1.9億盤(袋),產(chǎn)量達10萬噸?;庸疆a(chǎn)量占世界產(chǎn)量的25%、全國產(chǎn)量的50%,成為全國最大的滑子菇生產(chǎn)基地。食用菌產(chǎn)值10余億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的44.1%。增加農(nóng)民收入4億元,戶均增收8000元,農(nóng)民人均純收入增加1500多元,占全縣農(nóng)民人均純收入的34%,成為真正的富民產(chǎn)業(yè)。
二是資金運行質(zhì)量和效益明顯提高。我縣農(nóng)信社不良貸款下降,資產(chǎn)質(zhì)量逐步優(yōu)化。截止6月末,信用社不良貸款余額為8835.26萬元,比年初下降2039.92萬元,不良率為4.29%,比年初下降1.49個百分點,收回表外核銷及票據(jù)置換不良貸款41萬元。不良貸款比年初大幅下降。信用體系建設(shè)使新增貸款質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),存量不良貸款在不斷的活化中,貸款人的信用觀念不斷提高。
三是推動了農(nóng)村信用社貸款營銷機制的轉(zhuǎn)變。依據(jù)農(nóng)戶信用評價系統(tǒng)評價結(jié)果,采取定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,對授信農(nóng)戶進行貸前審查。在農(nóng)戶信用評價過程中,不僅對信貸相關(guān)信息進行評分,而且對家庭信息、綜合信息等能表明農(nóng)戶非信貸情況信息進行評分,從而能更全面、更準(zhǔn)確地對農(nóng)戶進行評價。貸款營銷機制的變革,促進了農(nóng)村信用社資金的合理使用,擴大了信用貸款的覆蓋面,提高了對農(nóng)民貸款有效需求的滿足度,促進了農(nóng)村信用社探索適合農(nóng)戶特點的信貸新產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,自以來農(nóng)村信用社先后開辦了林權(quán)、承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款等新業(yè)務(wù),對建立了信用檔案并有貸款需求農(nóng)戶,貸款有效需求的滿足率達到76%。
四是全縣農(nóng)戶信用意識明顯增強。幾年來,在政府和人行的主導(dǎo)下、農(nóng)信的積極推動下,農(nóng)村信用體系建設(shè)已成為新形勢下金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的著力點和突破口,以培育信用環(huán)境、加強誠信宣傳為手段,立足實際,有力地推動了經(jīng)濟與金融的“雙活雙贏”。政府信用形象和行政公信力明顯改善,社會公眾信用意識和信用素質(zhì)進一步提高,銀企關(guān)系進一步改善??h被中國金融研究院、中國金融網(wǎng)、中國金融記者俱樂部聯(lián)合舉辦的中國第四屆金融年會評為“中國金融生態(tài)縣(市)”稱號,12月被承德市金融系統(tǒng)評為農(nóng)村信用體系建設(shè)工作推廣標(biāo)兵,這標(biāo)志著縣信用環(huán)境建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入了常規(guī)建設(shè)的新階段。
三、農(nóng)村信用體系建設(shè)中存在的問題和改進措施及建議
1.農(nóng)村信用體系建設(shè)中存在的問題
一是信用體系建設(shè)的認知度不夠。在縣,農(nóng)村信用體系建設(shè)雖然以政府為主導(dǎo),但是開展的深度和廣度還不夠。從一定角度來講,信用體系建設(shè)已經(jīng)關(guān)乎民生和縣域經(jīng)濟發(fā)展,所以,政府引導(dǎo)、社會重視、全員參與是勢在必行,也是解決信貸資金供需矛盾的根本所在。
二是信用體系的社會化程度不夠。從信用本身來說,信用體系不僅僅是信貸的誠信程度,還包括信用人各方面的信用狀況,所以,信用體系建設(shè)是一個社會的系統(tǒng)工程,包括社會各方面的信用程度,這也就要求信用體系建設(shè)中不但要維護金融信用環(huán)境,還要維護公眾認知的誠信。也就是要求信用體系建設(shè)從社會全方面入手抓信用建設(shè)。
三是信用缺失的懲戒力度不夠。對失信行為一直以來是以道德范疇的指責(zé)為主旨,但是相應(yīng)的懲戒沒有到位,失信人沒有根本的利益損失,所以對失信行為的約束力不足,形成“人人喊打卻沒有動手”的局面,也就對失信行為形不成威攝力。
四是信用觀念的培養(yǎng)力度不夠。中華古國“以信為本”,但是隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,外來人生觀、價值觀及人際公共關(guān)系的影響,對固有信用觀念形成巨大的沖擊,這就要求從社會公眾的根本意識入手,培養(yǎng)誠信理念,樹立誠信價值和踐行誠信行為。
2.農(nóng)村信用體系建設(shè)的幾點議見
以建立激勵和懲戒機制為突破點,提高農(nóng)村信用體系建設(shè)的實效性。
一是要以信用文化建設(shè)為基點,建立農(nóng)村信用體系建設(shè)的長效機制。農(nóng)村信用體系建設(shè)要以增強農(nóng)民的'誠信觀念為基礎(chǔ),強化征信宣傳教育,實現(xiàn)征信宣傳常規(guī)化、擴大化。在征信宣傳教育過程中應(yīng)做好三個結(jié)合:一是征信宣傳與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合;二是征信宣傳與信用戶、信用村建設(shè)相結(jié)合;三是征信宣傳與推廣征信產(chǎn)品相結(jié)合,不斷強化農(nóng)民的信用觀念,在市場經(jīng)濟條件下構(gòu)建新型的農(nóng)村信用文明。
二是要以法制建設(shè)為重點,改善農(nóng)村信用建設(shè)的法律環(huán)境。一是根據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī),盡快建立失信約束機制,形成銀行、司法、稅務(wù)聯(lián)手制裁和打擊不守信行為的合力;三是以“行政引導(dǎo)”為切入點,政府帶頭建設(shè)“信用政府”,有效傳導(dǎo)信用建設(shè)的措施及實施效應(yīng),為農(nóng)村地區(qū)吸引更多的金融資本和社會資金提供法律保障。
三是要以基礎(chǔ)建設(shè)為落腳點,擴大農(nóng)村信用體系建設(shè)覆蓋面。一是加快農(nóng)村信用社并網(wǎng)步伐,普遍建立健全農(nóng)戶信貸檔案,大力推進非銀行信息采集工作;二是規(guī)范農(nóng)戶信用等級評審和《信用證》制度,加大對農(nóng)村信用擔(dān)保體系的財政支持,不斷完善農(nóng)村地區(qū)投融資的激勵保障體系;三是加強與工商、稅務(wù)等部門的聯(lián)系與合作,逐步擴大《信用報告》的使用范圍,把《信用報告》打造成農(nóng)民的“第二身份證”。
四是要以產(chǎn)權(quán)改革為創(chuàng)新點,促進農(nóng)村信用經(jīng)濟又好又快發(fā)展。建議進一步深化農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)制度改革,對農(nóng)戶承包經(jīng)營的土地,在所有制性質(zhì)不變的前提下,采取發(fā)證確權(quán)等有效形式,以農(nóng)村土地使用權(quán)抵押作為信用化的突破口,提高土地的使用價值,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體對土地不僅有使用權(quán),而且具有處置權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán),促使農(nóng)民手中資源能夠轉(zhuǎn)化為金融部門認可的、可流轉(zhuǎn)的信用手段。
大津口開展 根據(jù)人行有關(guān)文件和辦事處、聯(lián)社要求,為全面總結(jié)全是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作現(xiàn)狀,我社開展關(guān)于農(nóng)村信用體系建設(shè)情況的調(diào)研,現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,做報告如下:
一、總體思路、工作重點和特色
我社總結(jié)歷年信用工程的開展情況,確定了我社農(nóng)村信用體系建設(shè)的總體思路為:以農(nóng)戶為依托,以村級信用評定小組評定為途徑,信用社與村委緊密結(jié)合,建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。工作重點和特色為:建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。
二、轄內(nèi)農(nóng)戶信用建設(shè)情況
我社轄內(nèi)共有村19個,農(nóng)戶6325戶,已建立信用檔案數(shù)845戶,已評定信用農(nóng)戶數(shù)824戶,對于已建立信用檔案579位農(nóng)戶發(fā)放貸款,2012年累計貸款發(fā)放額9021萬元,現(xiàn)存余額7784萬元。
三、農(nóng)村征信宣傳和教育情況
為了讓轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶更好的了解我信用社金融產(chǎn)品、信用體系建設(shè)、信用評定流程、個人征信的重要性,我社利用多種形式,積極地對外宣傳,例如:利用農(nóng)村“大集”的時候,向農(nóng)戶散發(fā)宣傳材料,詳細耐心的向農(nóng)戶講解;在村委宣傳欄上張貼宣傳材料,通過村委干部進行宣傳動員。通過多種形式,讓廣大農(nóng)戶了解了我農(nóng)村信用社信用體系建設(shè)的情況,為信用工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、主要工作成效
通過每年的信用工程建設(shè),截止到2012年底,我社共評定信用社村18個,分別是:牛山口村、栗杭村、李家泉村、范家莊村、艾娃村、下梨園村、杏園村、安家林村、黃山頭村、西城村、水牛埠村、上峪村、藕池村、沙嶺村、大津口村、上梨園村、東城村、下峪村。
五、當(dāng)前面臨的主要問題和分析
當(dāng)前工作的主要問題是在建設(shè)信用體系的過程中,可能因為種種原因使很多本來不符合條件的農(nóng)戶混入了信用體系之中,大大增加了信貸風(fēng)險。
究其原因,在信用評定的過程中,村委作為農(nóng)戶的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在信用評定的過程起著很重要的作用,但是有的村委成員會幫助不符合條件的農(nóng)戶混入我們的信用體系當(dāng)中來。
六、2015年主要工作打算
在新的一年信用體系建設(shè)中,我們將借鑒以往工作中的經(jīng)驗,吸取不足,改進工作方法,具體如下:
1、 繼續(xù)推進信用工程建設(shè),評定信用戶、信用村
2、 甄選優(yōu)秀信用戶,適當(dāng)擴大授信額度,建立典型,推廣
經(jīng)驗和做法。
3、 改變單一“信用社+村委”模式,吸取更多、更廣泛的人
進入信用評定小組,改變原有模式的弊病。
4、 嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),防止不符合信用條件的客戶進入信用體系之中。
大津口信用社
2015/1/12
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇三
尊敬的喬主任、各位副主任、各位委員:
為了全面、系統(tǒng)地掌握我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)基本情況,根據(jù)區(qū)人大常委會的工作要點安排,經(jīng)主任會議研究決定,區(qū)人大教科文衛(wèi)工委在王香蓮副主任的帶領(lǐng)下,4月26月對全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作進行了專題調(diào)研。調(diào)研組實地察看了區(qū)文化館、圖書館、東關(guān)社區(qū)等有關(guān)公共文化建設(shè)情況并聽取了區(qū)文廣新局的相關(guān)匯報。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
近年來,區(qū)委區(qū)政府逐步加大對公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,大力發(fā)揮基層文化設(shè)施的陣地作用,不斷提高公共文化服務(wù)整體水平,初步形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)體系,有效地活躍了廣大人民群眾的基本文化活動。截至目前,全區(qū)現(xiàn)有文化館、圖書館各一個,數(shù)字電影院5個,文化活動場所5個,社區(qū)小型活動地35個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站5個,村級文化活動室193個。
主要表現(xiàn)在:
(一)實施重點文化惠民工程,不斷延伸覆蓋面,提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。一是區(qū)人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配送了大批文化器材,多媒體、現(xiàn)代化辦公用品等設(shè)施、設(shè)備,大大提高了基層群眾開展文化活動的積極性和主動性;二是以政府采購的方式,為農(nóng)家書屋配送了圖書1500冊,光盤100張,流動圖書300冊,確保完成農(nóng)家書屋基本實現(xiàn)全覆蓋的任務(wù)目標(biāo);三是同時通過組織開展廣場旱船秧歌展演、青少年才藝展、公園健美操表演和彈唱演出,群眾在公園、廣場、社區(qū)自發(fā)組織的各種文藝活動,極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的精神文化生活。
(二)建立健全服務(wù)制度,提高公共文化服務(wù)水平。一是實行圖書館、文化館、文化站免費向社會開放制度,提高公共文化設(shè)施的利用率,滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求;二是完善基層文化設(shè)施設(shè)備管理制度,確保公共文化單位的服務(wù)功能得到有效實現(xiàn),切實保障人民群眾基本文化權(quán)益。
二、主要問題
(三)文化專業(yè)人才匱乏、文化管理隊伍薄弱。我區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化缺少既懂管理又懂業(yè)務(wù)的文化站長,基層文化活動編導(dǎo)人才和各藝術(shù)門類的專業(yè)人才缺乏。傳統(tǒng)民間藝術(shù)后繼乏人,部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)難以有效地保護和傳承,急需培養(yǎng)傳承人。有些從事文化工作的人員,業(yè)務(wù)技能水平偏低,專業(yè)能力不強,難以滿足當(dāng)前繁重文化工作的需要。
三、幾點建議
(一)建議區(qū)人民政府加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實政府責(zé)任,進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)體系。堅持政府主導(dǎo),把公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為民生工程,納入重要議事日程,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,解決公共文化服務(wù)產(chǎn)品不足、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的問題,豐富和滿足不同層次人群對文化生活的需求。同時加大綜合協(xié)調(diào)力度,推動跨部門項目合作,統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)基層公共文化服務(wù)設(shè)施,有效整合公共文化資源,優(yōu)化公共文化服務(wù)體系,維護好人民群眾的基本文化權(quán)益。
(二)建議區(qū)人民政府以政府投入為主導(dǎo),積極探索建立公共文化多元化投入機制,鼓勵社會力量和各類文化企業(yè)參與公共文化服務(wù)建設(shè)。合理配置資源,加快推進城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展。在完善公共文化服務(wù)設(shè)施的同時,要進一步完善運行管理機制和服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮公共文化服務(wù)設(shè)施的效能作用。
(三)建議區(qū)人民政府進一步壯大文化管理隊伍,科學(xué)合理安排人員編制。加強專業(yè)文化人才的培訓(xùn),不斷創(chuàng)新公共文化用人機制,吸引優(yōu)秀文藝人才進入公共文化服務(wù)機構(gòu),鼓勵高校畢業(yè)生到基層從事公共文化服務(wù)工作;重視民間文化人才培養(yǎng)和隊伍發(fā)展,加大對民間文化團體和群眾文化活動的支持、引導(dǎo)力度,推動其向著健康有序的方向發(fā)展。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)本土文化人才,培養(yǎng)一批文藝骨干和文化活動熱心人,不斷提升我區(qū)公共文化服務(wù)的能力和水平。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇四
我市的社會信用體系建設(shè)工作市委市政府高度重視。20xx年專門下發(fā)了新委發(fā)〔20xx〕38號文件即《新沂市社會信用體系建設(shè)實施方案》。政府相關(guān)部門立足本職積極推進,全社會對信用體系建設(shè)認識程度逐漸提高。但同時也存在一些明顯問題:諸如缺乏高端引領(lǐng),上下聯(lián)動運行不暢,基層推進難度大;部門各自為戰(zhàn),信用資源不能共享,界定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;誠信產(chǎn)品品種單一與需求不旺共存,誠信主體漠視誠信等。為此我們提出以下幾點建議:
首先要加大宣傳力度。要把宣傳文件的要求落到實處。全市上下要拿出四城同創(chuàng)的力度和精神來宣傳和落實我市社會誠信體系建設(shè)。從某種意義上說,這項工作的重要性并不亞于四城同創(chuàng)工作。據(jù)網(wǎng)上資料,全國已有20多個縣級單位因種種原因不誠信而上了黑名單。這種情況一旦出現(xiàn),損失無法挽回。為了保證全市上下思想認識上的徹底到位,建議組織市黨政代表團去山東榮成等地實地考察學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)其次要強化組織機構(gòu)。要進一步高度重視社會信用體系建設(shè),建議成立了一個專門的正科級社會信用管理中心,落實專項編制(不少于7個),納入年度財政預(yù)算。不僅要成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,市直部門主要負責(zé)人為成員的社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;而且各鎮(zhèn)(街道)和部門也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,真正形成了橫向到邊、縱向到底的社會信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為工作順利開展提供了堅強的組織保證。
第三要信息全面集中。目前全市涉及信息歸集單位47家,法人數(shù)據(jù)庫歸集數(shù)據(jù)項274類,已歸集數(shù)據(jù)11萬多條,涉及市場主體及法人單位5.5萬戶;人口數(shù)據(jù)庫已歸集數(shù)據(jù)117萬條,歸集數(shù)據(jù)項53類,涉及1xx萬自然人。市民政局整合社會組織信用信息,加大信息披露力度,建立社會組織基本信息查詢平臺。目前已上傳新沂市電子證照信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)111條,其中20xx年行政許可信息95條,變更信息3條,20xx年行政許可信息13條。但這還遠遠不全面。要圍繞“歸集、建檔、共享、運用”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),迅速啟動“一網(wǎng)兩庫一平臺”為核心的公共信用信息系統(tǒng)。完善信用信息交換目錄,確定信息類別,與政府各部門對接公共信用信息系統(tǒng),建立健全信息交換與共享機制。必要時可請第三方機構(gòu)錄入數(shù)據(jù),諸如人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、公共信用基礎(chǔ)信息、失信信息等。
第四要及時公示結(jié)果。加大政府信息公示力度,以強化“雙公示”工作為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行辦結(jié)后7個工作日內(nèi)公示的.要求,開通“雙公示”專欄,強化督察,全面、及時、準(zhǔn)確地公示行政許可和行政處罰等信用信息。
要借鑒外地經(jīng)驗,為推動社會信用體系建設(shè)制度化、規(guī)范化,制定如《市自然人征信管理辦法》、《市社會法人征信管理辦法》、《市自然人和社會法人信用信息評價規(guī)定》、《市個人信用獎懲管理辦法》等配套文件,對我市公共信用信息歸集、查詢、使用、失信懲戒及失信責(zé)任追究作明確規(guī)定,形成了一套行之有效的信用管理制度。按《失信懲戒責(zé)任追究辦法》,對部門未按規(guī)定落實懲戒措施的,嚴(yán)格與年度目標(biāo)考核掛鉤,作為扣分重要依據(jù)。
對事業(yè)單位信用體系建設(shè),促進誠實守信地開展業(yè)務(wù)活動,會同編辦、法院、公安、財政等部門聯(lián)合開展事業(yè)單位信用等級評定工作,通過自查自評、分類評分、初定等級、反饋征詢、結(jié)果公示等環(huán)節(jié),完成全市事業(yè)單位的信用等級評定,先后對存在較重失信行為法定代表人進行了約談乃至通報。
構(gòu)建完善守信聯(lián)合激勵、失信聯(lián)合懲戒機制,出臺守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒實施辦法,全面細化對守信行為褒獎和對失信行為的聯(lián)合懲治,有效發(fā)揮多部門“組合拳”威力,確保實現(xiàn)“守信必獎、失信必懲、一處失信,處處受懲”信用管理目標(biāo)。組織部門要將信用審查作為提拔任命干部的前置程序,對擬提拔人員及其配偶的信用狀況進行審核,并作為使用與否的重要依據(jù)。金融、司法等部門要對相關(guān)自然人隨時提供守信報告,要嚴(yán)格參照外地的《自然人征信管理辦法》管理實施。心得體會這個問題對我市來說尤為迫切。
要通過創(chuàng)新驅(qū)動,打造我市誠信品牌來牽動全市社會誠信體系建設(shè)。比如:對街區(qū)開展誠信示范街區(qū)打造活動。對街區(qū)經(jīng)營戶進行綜合評定,確定a、b、c三等九個信用等級,并進行集中公示,努力培育一批誠信經(jīng)營、文明服務(wù)、公平交易的市場經(jīng)營主體。對評出a級以上誠信示范經(jīng)營戶,金融部門可根據(jù)其信用等級、經(jīng)營狀況,提供無擔(dān)保無抵押的“信易貸”。對企業(yè)開展企業(yè)貫標(biāo)活動。按照企業(yè)自愿、嚴(yán)格規(guī)范、分級實施、服務(wù)引導(dǎo)的原則,做好前期對接、中期指導(dǎo)及后期跟蹤工作,切實提升企業(yè)信用管理能力。對通過貫標(biāo)驗收的企業(yè)在市場準(zhǔn)入、銀行信貸、政府采購、行政審批、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域提供便利。對市區(qū)公民開展“誠信斑馬行”等活動。對交通違法行為按規(guī)劃分失信等級,實行黑名單制度,切實增強市民“文明交通出行”意識。對農(nóng)村居民開展“村居環(huán)境美”活動。對教師和學(xué)生開展“誠信教育行”活動等。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇五
xx縣中心城區(qū)是縣城的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是縣城最為繁華的區(qū)域,餐飲、娛樂休閑、購物等大都匯聚于此。城區(qū)的穩(wěn)定直接影響著全縣的穩(wěn)定。因此,加強城區(qū)治安防控,是動態(tài)環(huán)境下強化治安管理,提高社會控制能力的客觀需求。下面,筆者結(jié)合近年來的工作實踐就如何加強城區(qū)治安防控工作談幾點認識。
“城區(qū)穩(wěn)則全縣穩(wěn),城區(qū)安則全縣安”。近些年來,xx縣委、縣政府和縣公安局黨委高度重視城區(qū)治安防控工作,中心城區(qū)發(fā)案一直保持穩(wěn)定,重特大案件持續(xù)下降,人民群眾安全感大幅度提升,有力地促進了全縣和諧穩(wěn)定。特別是縣委、縣政府出資組建了一支專業(yè)化的城區(qū)治安巡防大隊,投資安裝了一批“電子警察”,有效地預(yù)防和減少了各類刑事和治安案件的發(fā)生。以xx派出所所轄區(qū)域為例,20xx年,該轄區(qū)刑事案件發(fā)案數(shù)與20xx年相比下降17.3%;20xx年,該轄區(qū)十類可防性案件發(fā)案數(shù)與20xx年相比下降15.1%;20xx年,該轄區(qū)“雙搶”案件發(fā)案數(shù)與20xx年相比下降18.5%。
從總體情況上看,xx縣城區(qū)治安防控工作取得了一定成效,但仍存在一些影響和制約城區(qū)治安防控建設(shè)與發(fā)展的困難和問題:一是治安防控工作機制滯后于治安形勢。在社會經(jīng)濟、文化發(fā)展的日益國際化,各種深層次的社會矛盾日益復(fù)雜;犯罪活動不斷向組織化、智能化、專業(yè)化發(fā)展;社會轉(zhuǎn)型期打擊任務(wù)繁重,專項斗爭頻繁,治安防控工作機制以打為主傾斜;人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控工作機制尚未形成,從而不能適應(yīng)治安形勢的發(fā)展變化。二是警力不足,群防群治組織作用沒有充分發(fā)揮。警力不足一直是困擾著公安工作的一大難題,民警超負荷工作,而基層治保會、義務(wù)巡邏隊等群防群治組織不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,有的群防群治組織名存實亡。三是治安防控信息化建設(shè)程度不高,科技含量低。目前,我縣治安防控中人防、物防、技防相結(jié)合的信息化水平、高科技含量低。其主要原因在于資金緊張、投入不足,加之老城區(qū)規(guī)劃建設(shè)的一些歷史原因,形成了居民區(qū)雜亂無章,無法形成真正意義上的居民小區(qū),使一些科技設(shè)備無法使用或無人管理。四是群眾的自我防范意識相對薄弱。特別是在“盜搶”案件中有些群眾的自我防范意識不夠,從而導(dǎo)致了犯罪分子有機可乘。
(一)注重快速反應(yīng),加強指揮中心建設(shè)。完善公安指揮中心信息系統(tǒng)建設(shè),使指揮中心與各種警務(wù)活動得到有效銜接,充分發(fā)揮其在社會治安防控體系中的指揮協(xié)調(diào)作用;加快350兆集群系統(tǒng)建設(shè),提高公安機關(guān)的快速反應(yīng)能力,從而達到對突發(fā)事件、重特大刑事案件的有效處置和控制,對一般案件達到即發(fā)即破的能力。
(二)注重借助外力,建好防控網(wǎng)絡(luò)。在派出所的指導(dǎo)下,合理安排和使用好巡防隊這一重要力量,充分發(fā)揮其職能,建好社會的防控網(wǎng);以人民群眾為基礎(chǔ),充分調(diào)動治安積極分子的工作熱情,建好社區(qū)的防控網(wǎng);按照社會化、市場化的要求,在公安機關(guān)的管理和指導(dǎo)下積極籌建保安公司,增強專業(yè)保衛(wèi)力量,建好內(nèi)部單位的防控網(wǎng);在重點行業(yè)和場所,積極物色和建立內(nèi)部人員,建好重點行業(yè)場所的防控網(wǎng)。
(三)注重技防建設(shè),提升治安防控科技含量。加大資金投入,科學(xué)規(guī)劃治安防控信息化建設(shè),提高科技含量,一切為了“打贏”。完善便攜式快速查詢及反饋信息系統(tǒng),提高民警在巡邏盤查時的工作效率;在商業(yè)區(qū)、居民區(qū)積極推廣技防報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控與公安報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),使之用之于民,從而構(gòu)筑完整的公安情報信息網(wǎng)絡(luò)。加強民警科技設(shè)備的使用和學(xué)習(xí),用高科技武裝民警,從而形成較高的戰(zhàn)斗力。
(四)注重以打促防,鞏固防范成果?;鶎右痪€單位特別是派出所要以防范為基礎(chǔ),打擊破案為手段,以增強人民群眾安全感為目的。對于群眾反應(yīng)強烈的案件或某種案件的多發(fā)區(qū)域進行分析研判,制定方案合理安排警力,做好巡邏防控和重點破案工作,同時在適當(dāng)?shù)臅r組織集中行動,“以點帶面”,從而達到達到良好的社會效益。如:20xx年破獲的以韓猛為首的系列搶劫案為例。在尚未破案之前,xx梅灣社區(qū)連續(xù)發(fā)生十來起夜間攔路搶劫案,我所針對此案的發(fā)案規(guī)律,對該區(qū)域進行重點防控,以減少發(fā)案率增強社區(qū)居民安全感,同時成立專案組對此案進行全力偵破。該案偵破后,梅灣社區(qū)至今未發(fā)生一起夜間攔路搶劫案,達到了“以點帶面”、“精確打擊,鞏固一片”的良好效果。
(五)注重宣傳教育,提高群眾自防能力。以電視、廣播、圖片、發(fā)放宣傳單等為載體,加大宣傳力度、增強群眾自我防范意識,減少群眾不必要的傷害和損失。治安防控不能只靠公安機關(guān)單打獨斗,需要社會各界的支持和幫助,更需要廣大人民群眾的積極參與。以廣大人民群眾為基礎(chǔ),我縣的治安防控工作才能健康、穩(wěn)步發(fā)展、才能立于不敗之地。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇六
政府為促進農(nóng)村文化建設(shè),積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求.全省安排6000萬元農(nóng)村文化事業(yè)專項資金,20安排1個億,年將增加到1.2億用于開展農(nóng)村三項文化活動。為更好地配合社會主義新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村文化事業(yè)專項資金用好、用活,按照全市開展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見聞”調(diào)研活動的相關(guān)要求,我們通過集體座談、征求意見等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行了初步探討和調(diào)研。
一、基本情況。
我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、區(qū))16個,行政村104個,農(nóng)業(yè)人口28.9萬人。近年來,我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中,在上級部門的關(guān)心和支持下,尤其是省委為開展農(nóng)村文化“三項”活動下拔了專項資金,為農(nóng)村文化活動送來了“春風(fēng)”和“及時雨”,改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌,取得了一些初步成效。主要表現(xiàn)在:
一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強。2019年政府為開展我縣農(nóng)村文化“三項”活動下拔了51.6萬元專項資金,用于加強基礎(chǔ)建設(shè)、鞏固文化陣地,全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站,配備了專(兼)職文化干部18名,建村級文化活動室或陣地96個。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動用品及體育健身器材,開辦了圖書室、電影院、文化茶園、文化娛樂室,全縣已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個行政村實現(xiàn)了廣播電視“村村通”。二是文化活動蓬勃開展。自2019年12月份開始,已在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、區(qū))及行政自然村放映故事片、科教片630場次,觀看人數(shù)達9.4萬余人次。送戲下鄉(xiāng)245場次,觀看人數(shù)達23.5萬余人次。舉辦村級文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達1000余人,為農(nóng)村文化站送書1200余冊。三是群眾文化顯現(xiàn)生機。近年,我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來,唱歌跳舞,健身娛樂。村級文化活動也開始發(fā)展,共成立業(yè)余演出團體24個,每年文藝演出124場,觀眾人數(shù)達到9.92萬人次。一些村還成立了農(nóng)村開心樂隊、威風(fēng)舞龍隊,每逢節(jié)慶、假日文藝團體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村巡回演出,得到農(nóng)村群眾的好評和首肯。走進我縣農(nóng)村,唱歌跳舞的多了,打架斗毆的少了;看書讀報的多了,打牌搓麻的少了;遵規(guī)守矩的多了,惹事生非的少了;移風(fēng)易俗的多了,愚昧迷信的少了,文明新風(fēng)隨處可見。
二、存在問題及原因。
我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績,但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村文化“三項”活動存在著一些需要重視和解決的問題。一是認識不足,重視不夠。一些基層干部思想上文化意識弱化,存在“經(jīng)濟是硬指標(biāo),文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念,對文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟、社會和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認識不足,工作擺不上位置,往往“說起重要,做起次要,忙時不要”。甚至認為“唱唱跳跳,打打鬧鬧”對“城市生活不可少,鄉(xiāng)村可搞可不搞”。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多,投入不足。雖然黨委、政府對農(nóng)村文化事業(yè)非常重視,政府的專項資金也能足額及時下拔,但由于我縣在資金投入上底子太薄,一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見肘的財力和抓經(jīng)濟的壓力。三是隊伍建設(shè)不力,文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專才,對全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用,對農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動,或長期“挪用”,業(yè)務(wù)難熟悉,能力提不高,工作應(yīng)付的多;民間文化人才又相對集中城區(qū),農(nóng)村百難挑一。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉(zhuǎn)變。近年,文化主管部門不少精力陷于舉辦活動等具體事務(wù),從宏觀上規(guī)劃、指導(dǎo)、推進全縣文化發(fā)展,尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少,對業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位,常常是局里忙、館里閑,未實現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變,不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進。
三、幾點建議。
1、解決好認識和位置問題。當(dāng)前,我們已進入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期。加快農(nóng)村文化建設(shè),一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,有利于破除和抵御農(nóng)村落后、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習(xí),提高群眾文化素養(yǎng)和社會文明程度,促進農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,我縣是農(nóng)業(yè)大縣,只有農(nóng)村的全面進步,只有農(nóng)民的全面發(fā)展,才能真正實現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。從長遠和發(fā)展看,加快農(nóng)村文化建設(shè),也是落實“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)全面小康,構(gòu)建和諧社會的客觀要求。將其提上日程,擺上位置,真抓、重抓、實抓,是當(dāng)務(wù),也是職責(zé)。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看,農(nóng)民文化需求自主性、參與性增強,已不滿足有所“看”,更加追求有所“樂”。各級應(yīng)把加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點,切實加大投入,逐步改變?nèi)罕娢幕顒訄龅亍⒃O(shè)備、器材和現(xiàn)代傳媒、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài)。上層應(yīng)變“蜻蜓點水”的“送”文化為實實在在的“建”基礎(chǔ),多給以物和資的投入?;鶎右獙⑥r(nóng)村文化建設(shè)切實納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,納入財政預(yù)算,建立剛性、長效投入機制,改變投入“隨意”,工作“應(yīng)景”狀況。同時,通過積極的政策措施鼓勵、引導(dǎo)、扶持社會力量參與,形成多渠道投入,加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)。
3、加強人才隊伍建設(shè)。建立文化人才下鄉(xiāng)制度,加強對農(nóng)村文化隊伍的培養(yǎng)。面向社會招賢納才,解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心,配齊專職人員,穩(wěn)定工作隊伍。要大力發(fā)掘社會人才,培養(yǎng)文化骨干,建立一支扎根基層、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員(文化義工)隊伍。通過強化“軟件”建設(shè),保障各層面工作有人抓、有人管、有人做,保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展。深化改革,轉(zhuǎn)變職能。要堅持以民為本,確立群眾文化是基層文化工作重點,并納入各級工作目標(biāo)考核,確保農(nóng)村文化建設(shè)落實。文化部門要進一步轉(zhuǎn)變職能,弱“辦”強“管”,致力于縣級文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、服務(wù),為滿足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境。要進一步深化文化事業(yè)單位改革,引入市場機制、競爭機制,改變一些單位、一部分人懶散無為狀態(tài),強化職能,激發(fā)活力,切實發(fā)揮群眾文化、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源,積極開拓文化市場,開展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營活動,不斷增強自我發(fā)展實力。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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基層治理是一項系統(tǒng)工程,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的底盤和壓艙石。近年來,**縣堅持以黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理,積極構(gòu)建“三級聯(lián)動、三創(chuàng)提升、三類培育、三治融合”四個體系,加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),凝聚鄉(xiāng)村振興巨大合力,逐步實現(xiàn)農(nóng)村基層治理全新面貌。
一、主要做法及成效。
(一)貫通三級聯(lián)動,構(gòu)建基層組織體系。一是縣級示范帶動。制定縣級領(lǐng)導(dǎo)走訪遍訪機制,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“下抓兩級”聯(lián)鎮(zhèn)包村,四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遍訪全縣216個村(社區(qū)),聚“三類重點人群”、特殊困難群體等開展精準(zhǔn)幫扶研判,緊扣鄉(xiāng)村振興發(fā)展,幫助解決問題460余個。二是鎮(zhèn)級壓實責(zé)任??h直部門10%以上干部、鎮(zhèn)(街道)50%以上干部下沉到村,鎮(zhèn)(街道)班子全員掛村。駐村工作隊實行“日清單、周調(diào)度、月調(diào)研”,每月遍訪群眾,精準(zhǔn)分析研判村情民情,因地制宜制定治理方案,清單化項目化推進任務(wù)落實??h直部門、鎮(zhèn)(街道)為群眾解決困難問題1618個,落實“我為群眾辦實事”4564件。三是村級夯實基礎(chǔ)。精心組織村級換屆,選優(yōu)配強村干部,“兩委”換屆中,配備1124名常務(wù)干部,高中以上學(xué)歷占74.3%,較換屆前提高32.6個百分點。完善村級黨群服務(wù)和綜治中心設(shè)置,全面落實村干部“345”薪酬保障,購買城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險,全縣村(社區(qū))黨組織書記基本報酬達4134元/月,確?;鶎又卫碛腥?、有錢、有場所辦事。
(二)聚力三創(chuàng)提升,完善基層考評體系。一是創(chuàng)新工作載體。圍繞“服務(wù)保障黨的二十大和省第十三次黨代會勝利召開”主線,深入開展“五個比一比·爭創(chuàng)紅旗鎮(zhèn)(街道)、部門·推動高質(zhì)量發(fā)展”、就業(yè)服務(wù)“四個全覆蓋”“三個盤清楚”、治亂治違提升“三個百日”等行動,穩(wěn)步推進基層治理取得成效。以“安全生產(chǎn)鞏固提升年”和“安全生產(chǎn)短板補齊攻堅年”為契機,制定《**縣安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》,組建縣級工作領(lǐng)導(dǎo)小組和14個專項整治工作組,出動人員6646人次,監(jiān)督檢查企業(yè)(場所、地點)2032家(處),排查治理安全隱患954條。二是創(chuàng)新管理辦法。制發(fā)工作手冊,實行駐村隊員鄉(xiāng)村振興工作積分制管理辦法,對駐村干部幫扶任務(wù)工作落實和紀(jì)律執(zhí)行情況進行量化細化,采用十分制對應(yīng)考核積分評價,考準(zhǔn)考實幫扶業(yè)績。對駐村干部到崗到位、工作情況等進行動態(tài)監(jiān)管,促進駐村幫扶“一宣六幫”職責(zé)落地落實。三是創(chuàng)新保障機制。探索采取“政府出一點、社會幫一點、個人拿一點”方式,建設(shè)村級日間照料中心,目前,全縣共建有14個日照中心,服務(wù)老人達12000余人次。在鎮(zhèn)(街道)設(shè)立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分公司,將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、產(chǎn)業(yè)路等項目交由村合作社實施,有效推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。
(三)抓好三類培育,夯實基層發(fā)展體系。一是培育主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。圍繞“一鎮(zhèn)一特、多品共榮”和“抓單品、出特色、上規(guī)?!币?,主攻優(yōu)質(zhì)米、精品果蔬、生豬和水產(chǎn)家禽養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成漣江小黃姜、好花紅金錢橘、雅水白茶、斷杉花椒、蘆山中藥材、王佑百香果等一批規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,培育完成以小黃姜、佛手瓜為引領(lǐng)的30萬畝蔬菜,以花椒、蜂糖李、百香果為引領(lǐng)的20萬畝經(jīng)濟林,以漣江農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)的年存欄1000萬羽家禽等規(guī)?;厣a(chǎn)業(yè)。二是培育集體經(jīng)濟組織。制定辦法,明確縣財政每年安排500萬元貼息專項資金作為“村社合一”集體經(jīng)濟組織專項貸款貼息,“村社合一”集體經(jīng)濟當(dāng)年經(jīng)營性純收益的20%可作為分紅資金獎勵村“兩委”干部等優(yōu)惠政策。村集體經(jīng)濟積累50萬—100萬的村5個,100萬以上的村11個。三是培育鄉(xiāng)賢人才隊伍。實施“三鄉(xiāng)工程”,吸引人才、資金、技術(shù)回鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興,年內(nèi)培育100名鄉(xiāng)賢能手、100名農(nóng)村經(jīng)營管理人才,實現(xiàn)資金回鄉(xiāng)10億元以上。開展“漣江人才返惠”計劃,誠邀各類在外工作的**籍優(yōu)秀人才返惠工作,共引進26人充實到綜合類、教育類、醫(yī)療類等崗位。
開展“三清三美”創(chuàng)建,清理違章建筑、清理亂加層、清理環(huán)境衛(wèi)生,推進實現(xiàn)生態(tài)美、環(huán)境美、庭院美。二是提升基層法治水平。深化法治政府建設(shè),統(tǒng)一購買法律服務(wù)扎實開展相關(guān)領(lǐng)域工作,法律顧問參與縣政府各類涉法會議23次,出具法律審核意見建議152條。深化法治進村,培養(yǎng)“法律明白人”1080名。深化平安建設(shè),以“三有兩化一高”建好“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”,配備網(wǎng)格員2377名、聯(lián)戶長7729名。漣江街道排樓村、王佑鎮(zhèn)伙塘村獲評全國、全省民主法治示范村。三是提升德治教化功能。深化“黨的聲音進萬家·總書記話兒記心上”“村晚”等活動,用好新時代文明實踐中心(所、站)等,深入開展群眾感恩教育,激發(fā)群眾內(nèi)生動力。創(chuàng)新“感恩小屋”“堂屋說事”工作載體16個,解決矛盾糾紛220余件。推薦評選“文明家庭戶”237戶,創(chuàng)建“文明村”181個,好花紅鎮(zhèn)、好花紅村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、示范村,12個鎮(zhèn)、村入選全省“十百千”鄉(xiāng)村振興示范工程。
二、經(jīng)驗和啟示。
(一)全面夯實基層治理基礎(chǔ)。是否堅持黨建引領(lǐng),建強組織基礎(chǔ),完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,是關(guān)系到基層治理能否取得實效的根本性問題。**縣堅持“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的理念,圍繞基層治理各項任務(wù),精準(zhǔn)發(fā)力、全面發(fā)力,切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化基層治理的發(fā)展優(yōu)勢。
(二)構(gòu)建統(tǒng)一高效治理體系。加大建強村(社區(qū))工青婦等基層群團組織;
強化先鋒引領(lǐng),推進組建村民議事會、道德評議會等自治組織,深化基層自治,壯大治理力量。落實基層治理聯(lián)席聯(lián)動機制,部門積極參與,深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”快速響應(yīng),形成治理合力,將治理觸角延伸到基層的“神經(jīng)末梢”、服務(wù)群眾的“最后一米”。
(三)精準(zhǔn)釋放基層治理活力。尊重群眾主體地位,重點在群眾自治、善用法治、推動德治上發(fā)力,引導(dǎo)科學(xué)制定村規(guī)民約,開展文明評比,有效激活基層治理動能。組織建立各類鄉(xiāng)土文藝團隊,豐富基層群眾精神生活。深化機關(guān)黨員“雙報到”開展志愿服務(wù),加強特殊群體包保管護,建強基層法律服務(wù)體系,不斷提升公共服務(wù)能力,全面激發(fā)基層治理效能。
(四)抓實基層治理人才隊伍建設(shè)。切實推動村“兩委”在基層治理中唱主角,系統(tǒng)實施村級帶頭人優(yōu)化提升行動。選優(yōu)配強鄉(xiāng)村振興駐村工作隊,落實50%以上干部下沉到村,壯大鄉(xiāng)村振興力量。依靠黨員建立“紅色網(wǎng)格”,組織黨員帶頭深化自治、踐行法治、助推德治,筑牢社會綜治網(wǎng)底。培育鄉(xiāng)賢能人、農(nóng)村經(jīng)營管理人才,壯大基層治理力量。大力開展“產(chǎn)業(yè)興旺示范”“農(nóng)村治理骨干”“鄉(xiāng)風(fēng)文明模范”典型選樹,把群眾實踐鄉(xiāng)村振興的身邊榜樣樹立起來。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇八
穩(wěn)定是做好一切工作的前提,沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境,其它工作都無從談起。中央明確提出“抓發(fā)展是政績,抓穩(wěn)定也是政績”,永清縣歷屆黨委政府一致認為:抓不好穩(wěn)定工作,是對黨、對事業(yè)不負責(zé)任,也是對人民群眾不負責(zé)任。只有抓好穩(wěn)定工作,才能聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;才能做到為官一任、保一方平安。
基于上述認識,我縣把維護穩(wěn)定作為縣委、縣政府一項重點工作來抓。針對新時期穩(wěn)定工作既要有效解決群眾的現(xiàn)實困難,又要有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,還要有效化解各種社會矛盾的實際,針對過去穩(wěn)定工作條塊分割、各自為戰(zhàn)、成效不明顯的弊端,我們堅持用改革的思路、系統(tǒng)的辦法,全面推進穩(wěn)定工作,取得了初步成效。
但是我們也發(fā)現(xiàn),在維護社會穩(wěn)定方面也存在一定問題,主要表現(xiàn)在:
一是社會治安綜合治理工作發(fā)展不均衡,有的單位和部門對此項工作還沒引起足夠重視;
二是對刑釋解教人員的幫教力度有待進一步加強;
三是政法和行政執(zhí)法各部門的協(xié)調(diào)配合還有待進一步完善,執(zhí)法為民的意識、方法、手段有待進一步強化。
幾點做法及建議:
今后,我們應(yīng)本著“服務(wù)居民、凝聚人心、強基固本、加快發(fā)展”的宗旨,按照“休閑有去處、活動有場所、愁事能解、難事能幫”的原則,以便民、為民、富民、安民為目標(biāo),大膽改革城鎮(zhèn)管理體制,配齊配強居(村)民委員會,并廣辟籌資渠道,建立健全功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)(村街)活動中心。充分發(fā)揮基層黨組織、自治組織和群眾組織的作用,上為黨委、政府分憂,下為百姓解難,使社區(qū)成為黨和政府聯(lián)系群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的新型社區(qū)。在政府職能向社區(qū)延伸上,本著“小社區(qū),大服務(wù)”的思路,組織民政、勞動、公安、計生等職能部門進駐社區(qū),開展扶貧濟困、就業(yè)安置、民事調(diào)解、醫(yī)療保健、政策咨詢等便民利民活動,使部門工作重心下移,促進了政府職能轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨組織覆蓋社區(qū),政府職能延伸社區(qū),群眾自我管理、自我服務(wù)體系配套社區(qū),使黨和政府與群眾的距離拉近了,群眾的一些困難和問題解決的速度快了,從而密切了黨群干群關(guān)系,形成了“不進大院進小院,不找政府找社區(qū)”的良好工作局面。二是逐步使社區(qū)成為教育群眾的前沿陣地。一方面,依托中小學(xué)校的場地和人員優(yōu)勢,采取寓教于樂的方式教育居民、服務(wù)居民,提高了居民的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。另一方面,發(fā)揮社區(qū)文化陣地作用,組建晨練隊、秧歌隊、合唱隊、詩歌協(xié)會、書畫協(xié)會等文體團體,這樣既豐富了群眾的業(yè)余文化生活,又促進了社區(qū)精神文明建設(shè)。三是成立扶危濟困的基礎(chǔ)平臺。在完善社區(qū)文教、便民、治安、救助、就業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)境、法律八大服務(wù)體系基礎(chǔ)上,廣辟門路開展了以黨員干部就業(yè)指導(dǎo)“一助一”、在職黨員扶貧解困“一幫一”、先進分子志愿助殘“一聯(lián)一”、居民百姓善待老人“一贈一”、單位便民利民“一對一”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,使群眾在生活中感受黨的溫暖和關(guān)懷。
我們應(yīng)積極改革信訪工作體制,創(chuàng)新信訪工作機制,完善信訪工作制度,努力構(gòu)筑信訪工作大格局。
一是組建群眾問題調(diào)處服務(wù)中心,建強信訪工作機構(gòu)。過去信訪部門編制不夠、經(jīng)費不足、地位不高、待遇偏低,不僅無法應(yīng)對日益嚴(yán)峻的信訪形勢,而且很難協(xié)調(diào)處理各類信訪問題,導(dǎo)致信訪工作陷入被動。針對這一狀況,我們應(yīng)從有關(guān)部門抽調(diào)精兵強將充實信訪力量,成立大信訪辦,集中解決信訪問題,迅速遏制了信訪高發(fā)勢頭。
二是實施“六聯(lián)責(zé)任單”,強化責(zé)任落實。責(zé)任不落實、落不實,是信訪問題久拖不決、小事拖大的主要癥結(jié)所在。我們今后是否能夠?qū)嵭行旁L“六聯(lián)責(zé)任單”,對一些重大信訪問題和復(fù)雜疑難問題,由縣信訪辦代縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下達一式份的群眾信訪問題處理通知單,分送發(fā)案部門主管縣領(lǐng)導(dǎo)份,信訪人份,縣委辦、政府辦、縣委組織部各份,信訪辦備存份,縣領(lǐng)導(dǎo)通知單附信訪人反映問題原件,信訪人通知單附主管縣領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)案部門負責(zé)人聯(lián)系方式。以此來推動信訪工作規(guī)范有序進行。
我們應(yīng)把強化社會治安綜合治理作為穩(wěn)定工作的重點之一,堅持以“平安創(chuàng)建”為統(tǒng)領(lǐng),狠抓了各項基礎(chǔ)性工作。一是以社區(qū)為基礎(chǔ),完善城鎮(zhèn)治安防控網(wǎng)絡(luò)。按照干部出機關(guān)、警務(wù)進社區(qū)、巡防上街面、聯(lián)防成網(wǎng)絡(luò)的思路,全力做到警力下沉,警務(wù)前移,構(gòu)建社區(qū)警務(wù)體系;按照專群結(jié)合、群眾為主的要求,在社區(qū)建立了專職治安員為主體的群防群治體系;按照抓薄弱、抓盲區(qū)的要求,在縣城出城口建立功能完備的警務(wù)工作站治安卡點,構(gòu)建了城鄉(xiāng)共防體系。從而形成了廣覆蓋、全天候、立體化的防控格局。二是以平安建設(shè)為龍頭,強化農(nóng)村社會治安綜合防范。針對農(nóng)村治安防范面大、警力不足的實際,強化平安機構(gòu)建設(shè),打造農(nóng)村治安防范網(wǎng)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦人員單列出來,解決過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門機構(gòu)抓平安穩(wěn)定工作的問題。同時,每——個村設(shè)立一個警務(wù)區(qū),村村建警務(wù)室,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了“”治安防范格局。即:民警、專職治安員、義務(wù)聯(lián)防員三級互動梯隊;物防、技防、卡點、警務(wù)工作站四個互動平臺;自防、協(xié)防、縱向、橫向四層聯(lián)動網(wǎng)絡(luò);組織、經(jīng)費和制度三項保障。三是以強化打擊力量為重點,加強公安基礎(chǔ)工作。選派優(yōu)秀干警到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所任職。
我們應(yīng)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),幫民致富,為民排憂作為密切黨群關(guān)系,維護穩(wěn)定的一項重要措施,全縣干部統(tǒng)一行動,集中開展了“走千家萬戶,解百姓難題”活動,并作為長期制度固定下來,堅持下去。一是進行拉網(wǎng)式真查實訪。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)所轄村、戶走訪;縣直部門和有關(guān)事業(yè)單位負責(zé)城內(nèi)社區(qū)居民戶走訪。做到不漏訪一戶,不漏記一個問題。二是有效解決群眾反映的實際問題?!白咔Ъ胰f戶”是形式、手段,“解百姓難題”是目的、根本。走訪主體與被訪對象結(jié)成幫扶對子,能幫助解決什么問題就解決什么問題。三是隨時接受和辦理群眾意見與建議。在“走千家萬戶、解百姓難題”基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)廣辟聯(lián)系群眾渠道,隨時解決實際問題。如設(shè)立黨委書記信箱,每兩天查收一次信件,對群眾的意見和建議及時辦理。開展“走千家萬戶,解百姓難題”活動,目的是為了進一步密切了黨群干群關(guān)系。增強干部對百姓生活的了解和深刻的認識,使其心靈受到震憾,思想受到教育,使廣大群眾感受到了黨和政府的溫暖,理順了情緒,進而維護和保持了全縣安定團結(jié)的好局面。
形成維護穩(wěn)定工作體系和長效運轉(zhuǎn)機制,加強基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。一是強化物質(zhì)保障。社區(qū)綜治建設(shè)可采取企業(yè)捐一點、單位集一點、政策傾斜一點、面向社會公開招標(biāo)建設(shè)省一點、有關(guān)部門贊助一點的辦法籌措資金。二是強化隊伍保障。為了便于工作,我們在不增加總編制,不突破干部配備級別職數(shù)基礎(chǔ)上,相應(yīng)提高穩(wěn)定工作機構(gòu)規(guī)格。三是強化激勵和約束機制。為調(diào)動各級干部抓穩(wěn)定工作的積極性,應(yīng)在選人用人導(dǎo)向上進行了調(diào)整,明確有信訪工作經(jīng)歷的干部可優(yōu)先推薦為后備干部,有信訪工作經(jīng)歷或從事信訪工作半年以上的干部,在提拔中給予優(yōu)先考慮。落實維護穩(wěn)定工作人員相關(guān)待遇。建立約束制度:考核制,將穩(wěn)定工作目標(biāo)分解到系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法部門和社區(qū),進行定期檢查和隨時抽查,并作為相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手述職的重要內(nèi)容;風(fēng)險抵押金制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)交納穩(wěn)定工作風(fēng)險抵押金,年終考核,兌現(xiàn)獎懲;“一票否決”制,對抓穩(wěn)定工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,實行“黃牌警告”,對其主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話;責(zé)任追究制,對出現(xiàn)重大問題和責(zé)任事故的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任,給予免職、降職或撤職處分。
以上是我在維護社會穩(wěn)定、打造平安永清方面一些有待成熟和完善的想法,不足、不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)多加批評指正。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇九
根據(jù)人行有關(guān)文件和辦事處、聯(lián)社要求,為全面總結(jié)全是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作現(xiàn)狀,我社開展關(guān)于農(nóng)村信用體系建設(shè)情況的調(diào)研,現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,做報告如下:
我社總結(jié)歷年信用工程的開展情況,確定了我社農(nóng)村信用體系建設(shè)的總體思路為:以農(nóng)戶為依托,以村級信用評定小組評定為途徑,信用社與村委緊密結(jié)合,建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。工作重點和特色為:建設(shè)完善而符合大津口實際情況的新一代農(nóng)村信用體系。
我社轄內(nèi)共有村19個,農(nóng)戶6325戶,已建立信用檔案數(shù)845戶,已評定信用農(nóng)戶數(shù)824戶,對于已建立信用檔案579位農(nóng)戶發(fā)放貸款,20xx年累計貸款發(fā)放額9021萬元,現(xiàn)存余額7784萬元。
通過每年的信用工程建設(shè),截止到20xx年底,我社共評定信用社村18個,分別是:牛山口村、栗杭村、李家泉村、范家莊村、艾娃村、下梨園村、杏園村、安家林村、黃山頭村、西城村、水牛埠村、上峪村、藕池村、沙嶺村、大津口村、上梨園村、東城村、下峪村。
當(dāng)前工作的主要問題是在建設(shè)信用體系的過程中,可能因為種種原因使很多本來不符合條件的農(nóng)戶混入了信用體系之中,大大增加了信貸風(fēng)險。
究其原因,在信用評定的過程中,村委作為農(nóng)戶的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在信用評定的過程起著很重要的作用,但是有的`村委成員會幫助不符合條件的農(nóng)戶混入我們的信用體系當(dāng)中來。
在新的一年信用體系建設(shè)中,我們將借鑒以往工作中的經(jīng)驗,吸取不足,改進工作方法,具體如下:
1、繼續(xù)推進信用工程建設(shè),評定信用戶、信用村2、甄選優(yōu)秀信用戶,適當(dāng)擴大授信額度,建立典型,推廣經(jīng)驗和做法。
3、改變單一“信用社+村委”模式,吸取更多、更廣泛的人
進入信用評定小組,改變原有模式的弊病。
4、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),防止不符合信用條件的客戶進入信用體系之中。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十
優(yōu)秀作文推薦!我市的社會信用體系建設(shè)工作市委市政府高度重視。20xx年專門下發(fā)了新委發(fā)〔20xx〕38號文件即《新沂市社會信用體系建設(shè)實施方案》。政府相關(guān)部門立足本職積極推進,全社會對信用體系建設(shè)認識程度逐漸提高。但同時也存在一些明顯問題:諸如缺乏高端引領(lǐng),上下聯(lián)動運行不暢,基層推進難度大;部門各自為戰(zhàn),信用資源不能共享,界定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;誠信產(chǎn)品品種單一與需求不旺共存,誠信主體漠視誠信等。為此我們提出以下幾點建議:
首先要加大宣傳力度。要把宣傳文件的要求落到實處。全市上下要拿出四城同創(chuàng)的力度和精神來宣傳和落實我市社會誠信體系建設(shè)。從某種意義上說,這項工作的重要性并不亞于四城同創(chuàng)工作。據(jù)網(wǎng)上資料,全國已有20多個縣級單位因種種原因不誠信而上了黑名單。這種情況一旦出現(xiàn),損失無法挽回。為了保證全市上下思想認識上的徹底到位,建議組織市黨政代表團去山東榮成等地實地考察學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)其次要強化組織機構(gòu)。要進一步高度重視社會信用體系建設(shè),建議成立了一個專門的正科級社會信用管理中心,落實專項編制(不少于7個),納入年度財政預(yù)算。不僅要成立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,市直部門主要負責(zé)人為成員的社會信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;而且各鎮(zhèn)(街道)和部門也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,真正形成了橫向到邊、縱向到底的社會信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為工作順利開展提供了堅強的組織保證。
第三要信息全面集中。目前全市涉及信息歸集單位47家,法人數(shù)據(jù)庫歸集數(shù)據(jù)項274類,已歸集數(shù)據(jù)11萬多條,涉及市場主體及法人單位5.5萬戶;人口數(shù)據(jù)庫已歸集數(shù)據(jù)117萬條,歸集數(shù)據(jù)項53類,涉及1xx萬自然人。市民政局整合社會組織信用信息,加大信息披露力度,建立社會組織基本信息查詢平臺。目前已上傳新沂市電子證照信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)111條,其中20xx年行政許可信息95條,變更信息3條,20xx年行政許可信息13條。但這還遠遠不全面。要圍繞“歸集、建檔、共享、運用”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),迅速啟動“一網(wǎng)兩庫一平臺”為核心的公共信用信息系統(tǒng)。完善信用信息交換目錄,確定信息類別,與政府各部門對接公共信用信息系統(tǒng),建立健全信息交換與共享機制。必要時可請第三方機構(gòu)錄入數(shù)據(jù),諸如人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、公共信用基礎(chǔ)信息、失信信息等。
第四要及時公示結(jié)果。加大政府信息公示力度,以強化“雙公示”工作為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行辦結(jié)后7個工作日內(nèi)公示的要求,開通“雙公示”專欄,強化督察,全面、及時、準(zhǔn)確地公示行政許可和行政處罰等信用信息。
要借鑒外地經(jīng)驗,為推動社會信用體系建設(shè)制度化、規(guī)范化,制定如《市自然人征信管理辦法》、《市社會法人征信管理辦法》、《市自然人和社會法人信用信息評價規(guī)定》、《市個人信用獎懲管理辦法》等配套文件,對我市公共信用信息歸集、查詢、使用、失信懲戒及失信責(zé)任追究作明確規(guī)定,形成了一套行之有效的信用管理制度。按《失信懲戒責(zé)任追究辦法》,對部門未按規(guī)定落實懲戒措施的,嚴(yán)格與年度目標(biāo)考核掛鉤,作為扣分重要依據(jù)。
對事業(yè)單位信用體系建設(shè),促進誠實守信地開展業(yè)務(wù)活動,會同編辦、法院、公安、財政等部門聯(lián)合開展事業(yè)單位信用等級評定工作,通過自查自評、分類評分、初定等級、反饋征詢、結(jié)果公示等環(huán)節(jié),完成全市事業(yè)單位的`信用等級評定,先后對存在較重失信行為法定代表人進行了約談乃至通報。
構(gòu)建完善守信聯(lián)合激勵、失信聯(lián)合懲戒機制,出臺守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒實施辦法,全面細化對守信行為褒獎和對失信行為的聯(lián)合懲治,有效發(fā)揮多部門“組合拳”威力,確保實現(xiàn)“守信必獎、失信必懲、一處失信,處處受懲”信用管理目標(biāo)。組織部門要將信用審查作為提拔任命干部的前置程序,對擬提拔人員及其配偶的信用狀況進行審核,并作為使用與否的重要依據(jù)。金融、司法等部門要對相關(guān)自然人隨時提供守信報告,要嚴(yán)格參照外地的《自然人征信管理辦法》管理實施。心得體會這個問題對我市來說尤為迫切。
要通過創(chuàng)新驅(qū)動,打造我市誠信品牌來牽動全市社會誠信體系建設(shè)。比如:對街區(qū)開展誠信示范街區(qū)打造活動。對街區(qū)經(jīng)營戶進行綜合評定,確定a、b、c三等九個信用等級,并進行集中公示,努力培育一批誠信經(jīng)營、文明服務(wù)、公平交易的市場經(jīng)營主體。對評出a級以上誠信示范經(jīng)營戶,金融部門可根據(jù)其信用等級、經(jīng)營狀況,提供無擔(dān)保無抵押的“信易貸”。對企業(yè)開展企業(yè)貫標(biāo)活動。按照企業(yè)自愿、嚴(yán)格規(guī)范、分級實施、服務(wù)引導(dǎo)的原則,做好前期對接、中期指導(dǎo)及后期跟蹤工作,切實提升企業(yè)信用管理能力。對通過貫標(biāo)驗收的企業(yè)在市場準(zhǔn)入、銀行信貸、政府采購、行政審批、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域提供便利。對市區(qū)公民開展“誠信斑馬行”等活動。對交通違法行為按規(guī)劃分失信等級,實行黑名單制度,切實增強市民“文明交通出行”意識。對農(nóng)村居民開展“村居環(huán)境美”活動。對教師和學(xué)生開展“誠信教育行”活動等。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十一
根據(jù)**縣民政局深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動總體方案的要求,4月13至17日,我?guī)ьI(lǐng)局生救辦、低保辦、優(yōu)安股、福利股等股室負責(zé)人到華陽、板橋頭、上莊、金沙、伏嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就我縣社會救助體系建設(shè)情況進行調(diào)研。調(diào)研采用召開座談會,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人、村委會(社區(qū)居委會)干部、部分村(居)民代表和救助對象進行座談,并深入社區(qū)、村組個別走訪,全面調(diào)研我縣社會救助工作中的情況,積極探索在新形勢下進一步完善社會救助體系建設(shè)的途徑。調(diào)研活動得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾的配合,調(diào)研工作取得了較大的收獲。
一、我縣社會救助工作的基本概況
我縣共轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、81個村(社區(qū)),總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口14.6萬,占總?cè)丝诘?1%。由于我縣是皖東南山區(qū)小縣,受區(qū)域和交通等條件制約,經(jīng)濟發(fā)展滯后,貧困面大,致貧因素多樣,加之自然災(zāi)害頻發(fā),社會救助任務(wù)重、困難多。目前,我縣社會救助工作涵蓋了自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫救助、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、慈善救助和社會救濟以及教育、科技、司法、住房、再就業(yè)救助等。就民政部門而言,重點落實了以下工作:一是災(zāi)害救助做到透明化。推行個人申請,村(社區(qū)居)委會審核,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核,村(社區(qū))張榜公布,民政審批,財政“涉農(nóng)資金一卡式”發(fā)放到戶,自覺接受群眾監(jiān)督。二是五保對象集中供養(yǎng)率逐步提高。全縣現(xiàn)有納入財政供養(yǎng)的五保對象810人,其中集中供養(yǎng)176人,分散供養(yǎng)634人。投資130萬元先后完成了上莊、長安、板橋頭、伏嶺、家朋、瀛洲、臨溪、揚溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院新建和改擴建。三是低保工作實現(xiàn)規(guī)范化。在城鄉(xiāng)低保上,做到了公開、公正、公平。特別在低保金發(fā)放上,推行了銀行化發(fā)放制度,減少了諸多中間環(huán)節(jié),堵塞了各種漏洞,確保了資金足額及時發(fā)放到位。四是慈善工作實現(xiàn)社會化。20在省慈善協(xié)會大力支持下,共爭取慈善資金236元,為解決特困群眾救助和妥善處置突發(fā)事件提供了資金保障。五是醫(yī)療救助實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。城鎮(zhèn)和農(nóng)村特困群眾醫(yī)療救助明確了救助標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)和農(nóng)村特困群眾大病醫(yī)療救助全額救助年最高不超過4000元。六是優(yōu)撫對象救助標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高,優(yōu)待面擴大。七是幫助流浪乞討人員解決臨時生活困難。全年共列支經(jīng)常性救助和臨時性救助困難群眾的資金物資達1815萬元。我縣社會救助工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本”,通過抓思想教育,抓目標(biāo)管理,抓責(zé)任落實,抓資金保障和積極開展為弱勢群體辦實事、做好事、解難事活動,使困難群眾老有所依、弱有所扶、難有所幫、醫(yī)有所保、少有所助、孤有所養(yǎng),為創(chuàng)建和諧**和新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
二、我縣社會救助工作中存在問題和原因分析
近年縣政府在社會救助中力度不斷增大,并初步建立了社會救助管理體系,有效地保障了困難群眾的基本生活,但作為一個完善的制度體系,還存在一些問題亟待解決。
(一)存在的問題
1、救助制度有待進一步完善。隨著城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、災(zāi)害救助、醫(yī)療救助和優(yōu)撫救助等制度的逐步建立和運行,城鄉(xiāng)困難群眾的溫飽問題基本得到了解決。但專項救助制度有待完善。醫(yī)療、教育、住房、再就業(yè)救助等專項救助制度尚不完善,造成貧困家庭醫(yī)療難、子女上學(xué)難、住房條件差等問題仍然比較突出?,F(xiàn)行的優(yōu)撫、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策主要解決了民政對象的生活困難,他們患小病的醫(yī)療費用還可以解決,但患大病、老病的醫(yī)療費用少則上千元,多則幾萬元,雖然新農(nóng)合給予一定的比例報銷,但只是杯水車薪,根本解決不了大病醫(yī)療費用。在救助實施中,生存性救助多、發(fā)展性救助少,輸血型救助多、造血型救助少,無法使救助對象通過全面的、綜合的救助從根本上徹底擺脫貧困狀況。救助內(nèi)容的簡單化,難以滿足救助對象的特定需求,達不到救助目的。
2、管理機制有待進一步強化。社會救助工作項目繁多,任務(wù)艱巨。目前各項社會救助工作基本上是分散、各自為政,主要解決是困難群眾生活的某一方面問題,不能覆蓋困難群眾的全部生活,往往造成救助對象的重疊,嚴(yán)重浪費了救助資源,削弱了救助力度,難以起到事半功倍的效果。
3、資金投入有待進一步加大。目前,社會救助資金主要依靠財政撥款,只有少量資金來源于社會捐助,資金來源渠道較為單一。近年來,雖然政府不斷加大財政投入力度,以保障困難群眾的基本生活,但由于財政財力有限,再加社會捐助的長效機制尚未形成,難以滿足不斷增加的社會救助資金的需求,隨著社會救助項目的增加、社會救助覆蓋面的擴大、救助標(biāo)準(zhǔn)的提高,資金缺口將逐步增大。
4、城鄉(xiāng)救助工作有待進一步協(xié)調(diào)。城鎮(zhèn)與農(nóng)村長期實行相互獨立的社會救助制度,城、鄉(xiāng)救助制度各自發(fā)揮著維護城、鄉(xiāng)困難居民基本生活的功能。隨著城鄉(xiāng)一體化進程的有序推進,農(nóng)村進城打工的流動人口日益擴大,相互獨立、長期割裂的城鄉(xiāng)救助體系正面臨制度銜接和整合的客觀要求。
(二)原因分析
一是縣、鄉(xiāng)兩級財政困難。目前我縣的財政可以說是吃飯財政,社會事業(yè)發(fā)展缺少資金。當(dāng)前,我縣又正處在歷史發(fā)展的機遇時期,許多新項目、實事工程等急需資金,財政資金難以安排。因而在安排社會救助金時,難以做到足夠、及時到帳,另外,近年來由于市場轉(zhuǎn)軌、企業(yè)改制和老年化等因素,社會救助人員急劇增多,給本已十分緊張的財政帶來了更大的壓力和負擔(dān)。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員與面臨的社會救助工作任務(wù)不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無民政機構(gòu)且從事民政業(yè)務(wù)的人員基本上是兼職的,工作人員力量與社會救助任務(wù)明顯不相匹配,造成有些救助對象不能及時得到救助等。
三是對完善社會救助體系建設(shè)工作重要意義缺乏足夠的認識。沒有從做好社會救助工作是踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和促進社會和諧發(fā)展的一項重要工作的高度來認識此項工作,因而在口頭上喊支持,在思想上是輕視,在行動上是等待觀望。
三、進一步完善社會救助體系的緊迫性和必要性
在全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下,在已初步建立的社會救助體系框架的基礎(chǔ)上,通過制度創(chuàng)新、資源整合,進一步完善社會救助體系建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實意義。
一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的的本質(zhì)要求。科學(xué)發(fā)展的核心心是以人為本,實質(zhì)是以最廣大人民的根本利益為本。黨中央、國務(wù)院以科學(xué)工作者發(fā)展觀為指導(dǎo),審時度勢,全面建立社會救助體系,是適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧振社會需要的重要戰(zhàn)略部署,也是黨和政府解決民生問題的重要制度安排。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十二
企業(yè)信用體系建設(shè)是社會信用體系建設(shè)的基礎(chǔ),中小企業(yè)應(yīng)加強自身信用管理。一是樹立信用品牌形象意識。信用在交易過程中具有很大的市場價值,誠實守信會為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,中小企業(yè)要從長期發(fā)展考慮,樹立誠實守信的品牌形象。二是培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)管理人才,提高管理人員的信用意識和管理技能。三是建立一套完善的風(fēng)險控制管理體系。自覺增強信用意識,積極維護企業(yè)信譽。四是完善企業(yè)財務(wù)制度,規(guī)范企業(yè)財務(wù)信息披露制度。
5.2健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,完善信用擔(dān)保機制
一是拓寬資金來源渠道。加大對擔(dān)保公司的政策和資金支持力度,通過財政資金投入來解決信用擔(dān)保補償資金的需求。同時吸納金融機構(gòu)、企業(yè)、民間及資本市場資本,增加擔(dān)保公司資金來源渠道,明確擔(dān)?;鸱龀种攸c;二是完善信用擔(dān)保機制,建立擔(dān)保風(fēng)險分攤機制。政府應(yīng)通過相關(guān)政策的制定,明確政府、銀行和擔(dān)保機構(gòu)對中小企業(yè)融資風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任。
5.3規(guī)范發(fā)展信用評價機構(gòu),提高信用評價整體水平
一是提高信用評價機構(gòu)的素質(zhì)。信用中介機構(gòu)是信用評價的媒體,評價機構(gòu)的資質(zhì)及從業(yè)人員的素質(zhì)直接決定信用評價的結(jié)果。要加強對信用評價從業(yè)人員品德和技能的培養(yǎng)。二是發(fā)展各類信用服務(wù)業(yè)。大力開展和推進包括集信用調(diào)查、征集、擔(dān)保和咨詢等于一體的各類社會信用服務(wù)業(yè)。三是建立統(tǒng)一的信用中介機構(gòu)行業(yè)規(guī)范。制定各類社會信用服務(wù)機構(gòu)的市場準(zhǔn)入及退出制度的相關(guān)立法,以保證信用服務(wù)市場的有序及政府的監(jiān)管。
5.4加強法制建設(shè),構(gòu)建有利于企業(yè)信用評價的宏觀環(huán)境
一是完善中小企業(yè)信用評級方面的法律法規(guī)體系。強化信用信息披露的相關(guān)法規(guī)、信用信息的取得方式、企業(yè)信息數(shù)據(jù)披露范圍的界定,明確政府及相關(guān)機構(gòu)對信息公開的方式和內(nèi)容以及信息使用的權(quán)利與義務(wù)[3]。二是加大執(zhí)法力度。對提供虛假企業(yè)信息的行為要嚴(yán)肅制裁,制定市場準(zhǔn)入規(guī)則和中介機構(gòu)管理辦法,加大對失信行為的懲罰力度。三是強化中小企業(yè)自身信用法制建設(shè)。定期開展信用法制專題講座,積極普及法律知識,提高企業(yè)全體員工的遵紀(jì)守法意識。
【參考文獻】
【2】張永姿.金融創(chuàng)新打造中小企業(yè)金融服務(wù)商[n].河北日報,2017-2-28.
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十三
關(guān)于衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的評議發(fā)言2012年10月25日在**縣第十五屆人民代表大會常務(wù)委員會第十四次會議上
主任、各位副主任、各位委員、各位代表:
根據(jù)常委會議安排,按照評議縣衛(wèi)生局工作方案要求,評議組一行通過聽取工作匯報、發(fā)放問卷調(diào)查、實地走訪了解、召開座談會議、個別人員談話等方式,對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位進行了評議調(diào)查,現(xiàn)就全縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況談幾點看法:
一、工作成效
(一)強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體系建設(shè)。按照《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》,全縣共設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所、衛(wèi)生院分院6所。依據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制270人,比原來的219人增加了51個編制。同時,根據(jù)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院及分院的功能劃分,規(guī)范了科室設(shè)置及人員配備,做到了以崗定人,以人定責(zé),保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
(二)實行了鄉(xiāng)村一體化管理。182個承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu)的村衛(wèi)生室,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按屬地原則實行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財產(chǎn)“五統(tǒng)一”管理。落實了村醫(yī)每月不低于400元的工資保障,促進了村級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)順利開展。
(三)加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。去年以來,多方面爭取資金投入用于衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),其中縣委、縣政府投資737萬元對西交口、雙鶴兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新選址修建;投資100萬元,完成25個村衛(wèi)生室的高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和集體化建設(shè);投資1800萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了彩超和全自動生化分析儀40臺(件);投資64萬元,對709名醫(yī)務(wù)工作者進行培訓(xùn),有效地提高了診療技術(shù)水平。
二、存在問題
(一)債務(wù)問題。歷史債務(wù)到2009年底核定為808.4萬元,在近幾年的運行中還有一定程度的'增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)費目前主要依靠醫(yī)療收入和藥品補貼,而支出項目涉及醫(yī)療衛(wèi)生的全過程和公共衛(wèi)生的各個方面,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負擔(dān)。
(二)人才問題。關(guān)于人員編制是按1000:1.1的標(biāo)準(zhǔn)核定,這和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)有很大反差,按人口比例分配編制,具體到相應(yīng)的科室不足1人,造成了一人兼多職的現(xiàn)象。關(guān)于技術(shù)人才,每年都有自然減員。及時補充新的技術(shù)力量又面臨著多方面的困難,青黃不接現(xiàn)象在不斷加劇。
(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,急需改建和擴建。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和6個分院的業(yè)務(wù)用房和醫(yī)療器械理論上均達到國家標(biāo)準(zhǔn),但個別衛(wèi)生院存在著房屋陳舊、設(shè)施落后、面積不夠、布局不合理等問題,職工生活區(qū)建設(shè)、院內(nèi)環(huán)境建設(shè)、辦公、信息化建設(shè)等方面與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在一定差距,制約衛(wèi)生院發(fā)展,影響整體形象。
三、建議意見
根據(jù)這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的評議調(diào)查,經(jīng)評議組協(xié)商,向大會提出如下建議:
(一)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史欠債問題。歷年來,由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大、設(shè)備購置較多,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院欠債較多,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,不同程度都有債務(wù),()共計800余萬元,影響正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營,建議研究制定消化債務(wù)的辦法和對策,以解決衛(wèi)生院的沉重“包袱”問題。
(二)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員隊伍建設(shè)。主要從兩方面入手,一是增加事業(yè)財政編制,逐步安置分流現(xiàn)有的未聘用人員,穩(wěn)定人心,調(diào)動工作積極性,還可招聘各專業(yè)院校畢業(yè)生到基層衛(wèi)生院就業(yè)工作,解決就業(yè)問題,提高醫(yī)院醫(yī)療水平。二是加大專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員水平。通過定向培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外出交流等途徑,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以提高業(yè)務(wù)水平。
(三)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。對布局不合理、業(yè)務(wù)用房少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建或改造,以徹底解決房屋問題。
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社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十四
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技的進步都離不開農(nóng)技服務(wù)。而農(nóng)技服務(wù)的質(zhì)量和效果在很大程度上又依賴于農(nóng)技服務(wù)體系的健全和完善。我縣的農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)雖然有過輝煌的歷史,為推動**農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及和農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)揮了重要作用。但近階段,隨著農(nóng)村社會改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,縣的農(nóng)技服務(wù)體系遇到了前所未有的困境和問題,其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)功能受到了嚴(yán)重影響,迫切需要社會各界給予高度關(guān)注。為此,我們通過現(xiàn)狀分析,就如何加強我縣農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)提出幾點思考。
一、我縣農(nóng)技服務(wù)體系的現(xiàn)狀表現(xiàn)
1、農(nóng)技服務(wù)的組織配置比較健全,但網(wǎng)絡(luò)布局存在殘破斷層現(xiàn)象。經(jīng)過二十余年的發(fā)展,我縣的農(nóng)技服務(wù)組織機構(gòu)不斷健全,縣級有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,全縣分片區(qū)設(shè)立了7個片農(nóng)技站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了鄉(xiāng)級農(nóng)技站,村級設(shè)置了專職或兼職農(nóng)科員,村民小組建立了科技示范戶,形成了“三級一戶”金字塔形的農(nóng)技服務(wù)體系。在這一服務(wù)體系中,縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負責(zé)全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作,片農(nóng)技站為縣農(nóng)技中心的派出機構(gòu),具體負責(zé)各片區(qū)的農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站實行縣鄉(xiāng)共管、以縣為主的管理體制,具體負責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)行政管理及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)工作。整個體系結(jié)構(gòu)較為緊湊,農(nóng)技傳遞渠道比較暢通,從而為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了及時有效的服務(wù),為全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提升發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
但近幾年來,隨著農(nóng)村改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我縣農(nóng)技服務(wù)體系發(fā)生了很大變化,原來維系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)受到了沖擊。一是縣派農(nóng)技干部斷源。20xx年,縣農(nóng)業(yè)局根據(jù)政事分設(shè)、政企分開的政策要求率先啟動了事業(yè)單位改革,將原有經(jīng)營機構(gòu)全部剝離脫鉤,撤消了原有的片農(nóng)技站,取消了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)技干部的派遣,全局事業(yè)干部進行了重新定編,由原來的272人縮減至79人。二是鄉(xiāng)村農(nóng)科員斷檔。20xx年,全縣啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改革,因種種原因使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科員定編工作難以及時到位,導(dǎo)致基層農(nóng)科員轉(zhuǎn)崗流失。到目前為止,全縣有9個站已完成改革任務(wù),但仍有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站有名無實。與此同時,全縣村組一級原有的兼職或?qū)B氜r(nóng)科員也因缺乏有效組織而使其農(nóng)業(yè)服務(wù)職能逐步喪失,致使鄉(xiāng)村農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,整個農(nóng)技服務(wù)體系的服務(wù)功能受到嚴(yán)重削弱。
2、農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)運轉(zhuǎn)比較正常,但業(yè)務(wù)功能存在缺失錯位現(xiàn)象。自1984年成立縣農(nóng)技推廣中心以來,全縣農(nóng)業(yè)服務(wù)資源得到了有效整合,“三級一戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)機制運轉(zhuǎn)良好,各項農(nóng)業(yè)服務(wù)工作有序開展,一些農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)得到了有效擴散,同時,各種農(nóng)業(yè)信息渠道也非常暢通,從而有力地促進了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。但從農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)范疇來看,隨著農(nóng)資經(jīng)營行為的滲透,許多農(nóng)技站的服務(wù)方向出現(xiàn)了偏差,甚至出現(xiàn)了錯位,主要表現(xiàn)為兩重兩輕:重經(jīng)營服務(wù)輕技術(shù)服務(wù);重栽培產(chǎn)品的推廣輕綜合配套技術(shù)的推廣。相當(dāng)一部分農(nóng)技人員把主要精力放在經(jīng)營服務(wù)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站原有的“三情”(蟲情、病情、苗情)調(diào)查、農(nóng)業(yè)試驗、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)工作逐漸淡化,許多農(nóng)業(yè)行政管理工作諸如:農(nóng)田質(zhì)量管理、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測、農(nóng)資經(jīng)營協(xié)管、農(nóng)業(yè)事故調(diào)查等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站也均未得到有序開展。在某種意義說,農(nóng)技站變成了經(jīng)營性質(zhì)單位,其本身的業(yè)務(wù)功能受到了嚴(yán)重干擾。
3、農(nóng)業(yè)服務(wù)的隊伍建設(shè)比較穩(wěn)定,但人員結(jié)構(gòu)存在偏差失衡現(xiàn)象。我縣的農(nóng)技服務(wù)隊伍分為兩大塊,一塊是農(nóng)業(yè)局干部職工,屬國家事業(yè)單位干部職工,改革后共有79人;一塊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)技員,主要由集體轉(zhuǎn)招職工組成,共有在職職工98人。全縣農(nóng)技服務(wù)隊伍整體比較穩(wěn)定,但農(nóng)技人員結(jié)構(gòu)明顯失衡。一是年齡結(jié)構(gòu)失衡,全縣177個農(nóng)技人員中,30歲以下11人,30-40歲40人,40-50歲77人,50歲以上49人,已明顯呈現(xiàn)后繼無人現(xiàn)象;二是專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。全縣農(nóng)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人員104人,僅占整個服務(wù)隊伍的58%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中農(nóng)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人員比例僅為35%;三是文化結(jié)構(gòu)失衡。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中,沒有高級職稱技術(shù)人員,具有初、中級技術(shù)人員的比例也僅為56%。四是人員分布失衡。具有中高級技術(shù)職稱的.人員幾乎都集中在縣級農(nóng)技服務(wù)機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少;并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也不平衡,在邊遠地區(qū)、貧困鄉(xiāng)的農(nóng)技人員明顯偏少,而在中心鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)境好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員明顯要多。
二、背景原因分析
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十五
為深入貫徹20**年中央1號文件精神,健全完善我縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐??h人大組成調(diào)研組,于20**年6月至7月開展了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)專題調(diào)研。先后召xx縣級涉農(nóng)、編制及人事等部門座談會和專業(yè)合作社負責(zé)人座談會,了解服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題;赴xx區(qū)、彭水縣和四川xx縣學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗;并實地到悅崍、魚池、龍沙、大歇、石家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,聽取意見建議。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
近年來,縣委、縣政府圍繞“4+2”農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),基本形成了以政府主導(dǎo)的縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)服機構(gòu)、畜牧獸醫(yī)站為基礎(chǔ),專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、高等院校、科研院所、實用人才等共同參與的多元化、社會化服務(wù)體系。
全縣有公益性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機構(gòu)77個,從業(yè)人員387人,其中專業(yè)技術(shù)人員239人,占61.8%。主要負責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢等公益性服務(wù)。
1.縣級服務(wù)機構(gòu)?,F(xiàn)有縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)單位13個,其中農(nóng)委組成機構(gòu)3個(畜牧局、辣椒辦、煙辦),農(nóng)委直屬管理事業(yè)機構(gòu)9個(科教信息科、兩芋辦、特色產(chǎn)業(yè)辦、農(nóng)技服務(wù)中心、農(nóng)環(huán)站、水產(chǎn)站、植保植檢站、馬鈴薯研究發(fā)展中心、農(nóng)機推廣站),直屬縣委黨校管理的縣農(nóng)廣校1個??h農(nóng)委所屬事業(yè)機構(gòu)56人,技術(shù)人員26人;畜牧局39人,技術(shù)人員10人。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)。現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心32個,編制184名,實有152人,缺32名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站32個,編制153名,實有140人,缺13名。農(nóng)服中心內(nèi)設(shè)農(nóng)技、農(nóng)機、水利、林業(yè)等崗位,行政歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,業(yè)務(wù)上分別接受農(nóng)委、水務(wù)局、林業(yè)局、扶貧辦等部門指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站由縣畜牧局直管。
(二)社會化農(nóng)服體系日趨完善。
1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織?,F(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社299個,其中部級示范社3個,市級示范社12個,縣級示范社20個,農(nóng)戶入社率44.6%。涉及全縣種養(yǎng)、加工、農(nóng)機等領(lǐng)域,主要為農(nóng)戶提供非盈利性的有償服務(wù)。
2.深入推進縣校(院)合作。自10月與西南大學(xué)合作以來,探索形成了較為成熟的縣校(院)合作“石柱模式”。現(xiàn)有縣校合作辦公室1個,辣椒、黃連、莼菜、魔芋、馬鈴薯特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家大院4個,研發(fā)中心1個,實行了“一院一鎮(zhèn)一部門”對接工作制度,較好地解決了農(nóng)村科技到農(nóng)戶家中“最后一公里”的問題。
3.大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。牢固樹立“培育一個龍頭企業(yè),帶動一個特色產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的理念,共引進和培育縣級龍頭企業(yè)35家,市級龍頭企業(yè)12家,涉及全縣種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷等領(lǐng)域。
4.多途徑培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。近五年來,通過“陽光工程、雨露工程”等培養(yǎng)農(nóng)民技能型、經(jīng)營型、生產(chǎn)型人才15940人;圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培訓(xùn)科技示范戶、種養(yǎng)大戶、科技帶頭人等實用技術(shù)人才余人;現(xiàn)場開展實用技術(shù)培訓(xùn)3萬余人次。
二、四川xx縣,本市xx區(qū)、彭水縣有益經(jīng)驗。
經(jīng)市農(nóng)委推薦,縣人大組織考察組赴四川省xx縣和我市xx區(qū)、彭水縣學(xué)習(xí)取經(jīng)。xx縣是農(nóng)業(yè)部確定的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革先行先試縣,不少工作走在全國前列;涪陵和彭水是我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)相對較好的區(qū)縣。綜合起來,其主要經(jīng)驗有以下四點:
(一)農(nóng)服體系健全。xx縣經(jīng)過四次改革形成了較為合理的公益性農(nóng)服體系,合并組建了縣農(nóng)村發(fā)展局,下設(shè)農(nóng)技推廣服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心等8個中心(辦公室);在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置10個片區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,每個站均設(shè)農(nóng)技、畜牧等8個崗位;建立完善了村級農(nóng)業(yè)服務(wù)站。xx區(qū)分產(chǎn)業(yè)設(shè)立了專家組和技術(shù)服務(wù)組,完善“專家—農(nóng)業(yè)技術(shù)人員—科技示范戶”農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用通道。彭水縣成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家組;建立了區(qū)域農(nóng)技服務(wù)站點、農(nóng)民田間學(xué)校;加強了村級農(nóng)技服務(wù)店和村級服務(wù)示范點建設(shè)。三個區(qū)縣的農(nóng)廣校均設(shè)在農(nóng)委(農(nóng)發(fā)局),xx縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)、水利單設(shè),彭水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)單設(shè)。
(二)基層基礎(chǔ)工作扎實。xx縣加快公益性與經(jīng)營性“兩種服務(wù)”的分離,深入推進“兩化”(信息化、市場化),全縣10個片站設(shè)施完善,信息化程度高,較好地解決了田由誰種、錢從何來、人往哪去“三大難題”。xx區(qū)在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建設(shè)服務(wù)大廳、培訓(xùn)教室、檢測室,配備14萬元的辦公、檢測設(shè)施。彭水縣加大了農(nóng)技人員的配備,按科技示范戶與技術(shù)指導(dǎo)員10:1的比例選聘技術(shù)員,其中縣級農(nóng)技推廣隊伍選10%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心70%,示范基地、區(qū)域站所選土專家20%。
(三)工作制度和考核機制完善。xx縣堅持逗硬六項制度,即:量化到人的目標(biāo)管理制度、全面公開的服務(wù)承諾制度、半年一次的社會評價制度、傾斜一線的政策激勵制度、定期舉行的工作通報制度、分片包干的責(zé)任落實制度。xx區(qū)加大考核力度,對農(nóng)技人員實行農(nóng)戶、區(qū)級業(yè)務(wù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(4:3:3)三方共同考核。
(四)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)到位。xx縣全面推行“六新服務(wù)”,即:農(nóng)民需求型的訂單服務(wù)、三級聯(lián)通的呼叫服務(wù)、推行委托的補充服務(wù)、進駐特色基地的集中服務(wù)、依托科研院校的專家技術(shù)承包服務(wù)、整合社會資源的'多元化服務(wù)。xx區(qū)和彭水縣也有促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心工作落實的具體措施和辦法。
三、存在的主要問題。
(一)公益性農(nóng)服機構(gòu)趨于萎縮,難以發(fā)揮作用。
盡管我縣公益性農(nóng)服體系建設(shè)取得了一定的成績,但總體上還存在著認識淡化、人員老化、投入減化、工作弱化、考核虛化等問題,農(nóng)服機構(gòu)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心有逐步萎縮之勢,與20中央1號文件要求相比,在思想認識、人才儲備、管理體制、資金投入以及考核獎懲等方面還需進一步強化。
1.思想認識有差距。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前各級各部門特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的認識較以前有所淡化,對新形勢下如何加強公益性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)重視不夠,缺乏結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際貫徹中央1號文件的具體措施。究其原因,客觀上是農(nóng)村勞動力大量外出后在家務(wù)農(nóng)人員減少,接受新技術(shù)的能力不強,政府服務(wù)對象發(fā)生變化,更多的由農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)大戶;主觀上是農(nóng)業(yè)科技公益性與經(jīng)營性“兩種服務(wù)”分離后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公益性服務(wù)重視不夠,片面將服務(wù)職能轉(zhuǎn)移給專業(yè)合作社、縣校合作機構(gòu)和龍頭企業(yè)等社會化服務(wù)組織,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心已形同虛設(shè)。
2.人才儲備嚴(yán)重不足——現(xiàn)有人員嚴(yán)重老化。一是年齡老化??h農(nóng)委正式職工平均年齡達48歲,畜牧系統(tǒng)50歲以上人員達42%以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心人員大多也在40歲以上。二是知識結(jié)構(gòu)老化。大多只能從事傳統(tǒng)農(nóng)作物、畜禽養(yǎng)殖的技術(shù)指導(dǎo),對新興特色種養(yǎng)業(yè)不甚了解。三是文化程度偏低。在239名專業(yè)技術(shù)人員中,大學(xué)本科及以上文化只有31人,占13%;大專文化90人,占37.7%;中專及高中文化78人,占32.6%;初中及以下40人,占16.7%。四是業(yè)務(wù)水平不高。副高級職稱只有13人,占5.4%;中級職稱只有59人,占24.7%;初級職稱167人,占69.9%。
——新鮮血液補充緩慢。自年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心很少再招專業(yè)技術(shù)人員。盡管近3年加大了招考力度,計劃招聘農(nóng)業(yè)專業(yè)人才34人,但實際只招錄對口專業(yè)人才16人,不到計劃的50%,且大多留用縣級機關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心充實的年輕人多為非農(nóng)專業(yè),無法從事農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。目前,因人員到齡退休和提拔,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心、畜牧獸醫(yī)站缺編45人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少缺1人。
——人員編制結(jié)構(gòu)性失衡。與其他區(qū)縣相比,我縣農(nóng)服機構(gòu)編制表面上看不算少,但把其他區(qū)縣單設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利、林業(yè)站計入后,我縣的編制數(shù)總體偏少,且存在結(jié)構(gòu)性失衡的問題。一是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)之間人員不平衡。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的事業(yè)編制總數(shù)為692名,其中農(nóng)服中心184名,占26.59%,畜牧獸醫(yī)站153名,占22.11%,財政所152名,占21.97%,文化服務(wù)站44名,占6.36%,人口計生服務(wù)站59名,占8.52%,勞動社會保障服務(wù)中心100名,占14.45%。就農(nóng)服中心承擔(dān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、林業(yè)等多項職能來看,每個崗位僅占編制總數(shù)的6.65%,其編制數(shù)相對較少。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)服中心人員編制不平衡。四川省xx縣每一個農(nóng)服中心都定編8人,規(guī)模相等。而我縣大的鎮(zhèn)有10人,少的僅4人。三是農(nóng)服機構(gòu)內(nèi)部各專業(yè)編制不平衡,相對而言畜牧獸醫(yī)編制較多,水利、林業(yè)編制較少。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月下旬至xx月上旬,市人大調(diào)研組,赴xx縣開展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)情況調(diào)研,實地察看養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、運營情況。采用“四不兩直”的方式,調(diào)研xx縣、xx區(qū)農(nóng)村敬老院管理和養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)老人生活起居情況,詳細了解我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題。同時,委托xx縣人大常委會進行調(diào)研,提交調(diào)研報告?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
xx歲以上老人xx.x萬人,占總?cè)丝诘膞x%,已邁入老齡化社會。全市現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構(gòu)xxx家,其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)xxx家,民辦養(yǎng)老機構(gòu)(含公建民營)xx家,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構(gòu)xxx家,共擁有養(yǎng)老床位xxxxx張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)xx.x張。
對社會資本投資養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),給予建設(shè)補貼、運營補貼等補助。深化農(nóng)村敬老院改革,把農(nóng)村敬老院管理服務(wù)人員工資報酬和管理服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算,保障公辦養(yǎng)老機構(gòu)日常運轉(zhuǎn)。
(二)養(yǎng)老服務(wù)投入不斷增加?!笆濉币詠?,累計投入養(yǎng)老資金x.x億元,億元。加大養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投入,撥付資金xxxx余萬元,對全市xx家農(nóng)村敬老院實施提檔升級和消防設(shè)施改造。強化失能失智老人服務(wù)經(jīng)費保障,發(fā)放運營補貼資金xxxx.x萬元,將失能五保老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年x.x萬元(萬元),較原有標(biāo)準(zhǔn)提高xxx%。落實高齡津貼和特困供養(yǎng)政策,在全省率先建立高齡津貼普惠制度,累計發(fā)放高齡津貼xxxx余萬元。xx縣建成老年人日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為居家老人提供多功能社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
(三)養(yǎng)老服務(wù)能力逐步提高。注重養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),開展養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場次,培訓(xùn)從業(yè)人員xxx人次。加快推進智慧養(yǎng)老信息建設(shè),建成全市智慧養(yǎng)老信息服務(wù)系統(tǒng),積極開展智慧化養(yǎng)老試點建設(shè)工作,市社會福利中心被評為省級示范智慧養(yǎng)老機構(gòu),xx縣xx鎮(zhèn)xx社區(qū)被評為省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老示范項目。著力提升養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)質(zhì)量,全市現(xiàn)有三星級養(yǎng)老機構(gòu)xx家、四星級養(yǎng)老機構(gòu)x家。注重提高醫(yī)養(yǎng)服務(wù)水平,全市現(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位xxxxx張,占比為xx.x%,家庭醫(yī)生簽約老人xx.x萬,為xx.x萬xx歲以上老人提供健康管理,xx.x萬xx歲以上老人進行醫(yī)養(yǎng)服務(wù)指導(dǎo)。不斷加大對失能五保老人的服務(wù)保障力度,提高集中供養(yǎng)服務(wù)水平,我市集中供養(yǎng)特困人員xxxx人,集中供養(yǎng)率達到xx.x%。
)養(yǎng)老服務(wù)中心xx所,城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站xx所,開通xxxxx“養(yǎng)老服務(wù)熱線”,xx小時為居家老人提供服務(wù)。加快推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,全市共有醫(yī)養(yǎng)集合示范單位xx家,二級以上醫(yī)療機構(gòu)xx家設(shè)置老年病區(qū)和老年病科,老年醫(yī)療護理體系初步形成。
(一)社會養(yǎng)老觀念仍需進一步轉(zhuǎn)變。%,%。主要因為居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老,或子女怕被說不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機構(gòu)。事實上,部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大,從入住的養(yǎng)老機構(gòu)人員來看,大部分為失能、半失能的老人,迫不得已送到養(yǎng)老機構(gòu)照顧。xx縣xx家民辦養(yǎng)老機構(gòu),收住老人xxx人,x/x以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx家養(yǎng)老機構(gòu)中,入住的失能、半失能老人占比xx%。
(二)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中,配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足,服務(wù)開展缺乏基礎(chǔ)平臺。以xx縣為例,xx縣共有xx個城市社區(qū),已建成住宅小區(qū)xx個,住戶xxxxx戶,現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房xxxx平方米。按照每百戶xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),應(yīng)建設(shè)xxxx平方米,尚缺xxxx平方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠,我市老舊小區(qū)適老化改造工作,只是增加樓梯扶手、斜坡道等無障礙設(shè)施,無法滿足老年人多層次、個性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善,養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。
(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高,服務(wù)內(nèi)容單一。全市xx家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,可提供日托、康復(fù)護理的有xx家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒有充分發(fā)揮,對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足,運營服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn),多元化的服務(wù)模式尚未形成,服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足,缺乏醫(yī)療護理和精神慰籍,特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護理服務(wù)難以開展,不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護理疊加的服務(wù)需求。
(四)養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實不夠到位。根據(jù)要求,新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實行“四同步”(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費保障落實不到位,個別縣區(qū)財政向敬老院撥付xx萬元運行管理經(jīng)費不夠及時。稅費減免扶持政策落實力度不夠,一些民辦養(yǎng)老機構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價格優(yōu)惠政策。
(五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒有完全落實到位,醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進一步加強,在服務(wù)資源整合、合作機制建設(shè)等方面仍需完善。進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足,納入醫(yī)保定點范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機構(gòu)偏少,醫(yī)療機構(gòu)巡診養(yǎng)老機構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)xxxx家,開設(shè)老年人綠色通道的xxx家,占比x.x%,開設(shè)康復(fù)保健康科的xx家,占比x.x%,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進一步優(yōu)化。
(六)養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大,養(yǎng)老護理人員整體年齡偏大,專業(yè)知識不足,護理技能單一。養(yǎng)老護理員年齡大多在xx歲左右,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一家農(nóng)村敬老院聘請的醫(yī)護人員xx歲,多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)有資質(zhì)的護理人員占比低于xx%,缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在xxxx元左右,城區(qū)xxxx元左右。護理人員隊伍不穩(wěn)定,護理人員缺崗率在xx%以上,人難招、人難留的問題突出?,F(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體職業(yè)水平與實際需求還有較大差距。
(一)切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)社會養(yǎng)老觀念。廣泛宣傳國家養(yǎng)老服務(wù)政策法規(guī)和新型的養(yǎng)老模式,引導(dǎo)全社會關(guān)注和支持養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變廣大群眾的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念。做好居家老人的宣傳教育工作,逐步轉(zhuǎn)變老年人傳統(tǒng)的生活觀念和消費觀念,增進老年人對社會的認同感和信任感,鼓勵更多的老年人主動融入社區(qū)大家庭,樂于接受服務(wù)。以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的社會化、市場化為背景,有效利用國家和社會提供的相關(guān)資源,凝聚各方力量共同做好養(yǎng)老事業(yè),制定切實可行的養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)規(guī)劃。堅持應(yīng)對人口老齡化和促進經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合,積極推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以老年人及其家庭的養(yǎng)老服務(wù)需求為導(dǎo)向,努力提升老年人的獲得感、幸福感。
(二)著力加強養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備。高度重視社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),按照“立足實際、需求導(dǎo)向、合理布局、綜合利用”的原則建設(shè)完善老年人活動場所,有效落實新建住宅小區(qū)配套建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)用房政策。統(tǒng)籌資源配置,科學(xué)規(guī)劃社區(qū)各類公共服務(wù)設(shè)施配備,加強社區(qū)老年人活動場所與社區(qū)文化、體育、教育等公共服務(wù)設(shè)施功能的銜接,不斷滿足老年人活動需求。著力推進適老化環(huán)境改造,開展老舊住宅加裝電梯等適老化改造工作,改善老年人居家生活環(huán)境。充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的設(shè)施資源,優(yōu)化改善農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備條件,不斷增加農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)有效供給。
(三)突出做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。加快構(gòu)建居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推進“助餐、助浴、助醫(yī)、助潔”等社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目發(fā)展,制定服務(wù)流程、實際操作、服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)揮城鄉(xiāng)三級養(yǎng)老服務(wù)中心作用,形成兼具行業(yè)監(jiān)管、資源鏈接、直接服務(wù)功能的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)路,積極打造xx分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。加強信息資源整合,提升居家養(yǎng)老服務(wù)需求的收集、分析能力,實現(xiàn)居家服務(wù)管理科學(xué)有效。優(yōu)化居家養(yǎng)老服務(wù)資源供給,更好地與市場導(dǎo)向相協(xié)調(diào),引入專業(yè)社會組織、專業(yè)服務(wù)商參與居家養(yǎng)老服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)供給主體多元化,切實滿足老年人多樣化居家服務(wù)需求。
(四)不斷加大養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付的要求,加大對各地各部門養(yǎng)老服務(wù)政策落實的監(jiān)管力度。按照國家發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定,認真落實養(yǎng)老機構(gòu)用電、用水、用氣、用熱享受居民價格政策。建立健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管機制,制定養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管部門責(zé)任清單,形成養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管齊抓共管的工作格局。加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,建立養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量定期發(fā)布機制,健全獎優(yōu)罰劣機制。
(五)持續(xù)深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展。制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,建立參與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社會機構(gòu)的準(zhǔn)入、考核、退出機制,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”布局,鼓勵社會力量開展專業(yè)化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。依托大數(shù)據(jù)運用和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康服務(wù)產(chǎn)業(yè),整合養(yǎng)老和醫(yī)療信息資源,提高服務(wù)質(zhì)量。研究制定社區(qū)居家養(yǎng)老中基本醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)護理等與醫(yī)保銜接的具體辦法,做實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,強化簽約履約,保障簽約老年人就醫(yī)取藥。積極推進中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù),結(jié)合xx“世界中醫(yī)藥之都”建設(shè),構(gòu)建中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)新模式,探索設(shè)立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)專區(qū),推動xx中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展。
實習(xí)實訓(xùn)等方面與養(yǎng)老機構(gòu)開展深入合作。開展對養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的中醫(yī)藥知識專業(yè)。
教育。
探索在xx高校和職業(yè)院校教育規(guī)劃中增設(shè)中醫(yī)藥健康養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)。針對養(yǎng)老服務(wù)管理人員、基層養(yǎng)老服務(wù)。
工作。
人員、社會服務(wù)組織開展分類培訓(xùn),積極構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)分級分類培訓(xùn)體系。探索建立職業(yè)技能等級與薪酬待遇掛鉤機制,強化職業(yè)保障,切實解決養(yǎng)老服務(wù)隊伍人難招、人難留問題。加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護理員隊伍及服務(wù)老年人的家政人員規(guī)范化培訓(xùn),提高專業(yè)護理技能和服務(wù)水平。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十七
國際上通常把60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_到10%,或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_到7%作為國家或地區(qū)進入老齡化社會的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《xx市第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報》,全市常住人口中,65歲及以上人口為xx人,占9.27%。同20第五次全國人口普查相比,65歲及以上人口的比重上升1.99個百分點。按照國際標(biāo)準(zhǔn),我市早已邁入老齡化社會,進入快速老齡化階段,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的任務(wù)日益繁重。
一、xx、xx養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的做法
xx、xx積極應(yīng)對人口老齡化、高齡化、空巢化,按照機構(gòu)養(yǎng)老創(chuàng)品牌、居家養(yǎng)老創(chuàng)特色、社區(qū)養(yǎng)老辟新徑、社會養(yǎng)老促發(fā)展的思路,逐步探索出一條具有本地區(qū)特色、適合本地區(qū)市情的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的新路子。
(一)政府推動、細化規(guī)劃
市政府成立全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全“政府推動、部門聯(lián)動、政策促動、典型帶動”的四輪驅(qū)動工作機制;將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展放在社會建設(shè)和社會管理的視野中謀篇部局,納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和民生工程項目,相繼出臺了促進老齡事業(yè)發(fā)展及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施和“十二五規(guī)劃”,在政策、資金等方面加大支持力度。
(二)項目運作、完善體系
堅持“公辦”、“民辦”兩手抓,強力推進各類養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè),多層次、全方位發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu),養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全,構(gòu)建適度普惠的養(yǎng)老服務(wù)體系。一是強化“兜底”保障功能,全面推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。加大財政投入力度,著力推進福利院、敬老院、光榮院“三院”建設(shè),新建和改(擴)建相結(jié)合,擴大床位規(guī)模,并向社會開放多余床位。二是滿足多層次需求,大力發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu)。堅持市場化運作,采取公辦民營、民辦公助、合資全作等多種形式,多渠道興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。通過招商引資,建成高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老場所,滿足不同層次的養(yǎng)老服務(wù)需求。三是提升規(guī)范化水平,積極打造示范養(yǎng)老機構(gòu)。提升軟硬件條件,強化示范養(yǎng)老機構(gòu)輻射延伸功能,推進養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化。
(三)資源整合、建設(shè)載體
養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)調(diào)研報告養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)調(diào)研報告積極整合資源,加強載體建設(shè)中,著重發(fā)展居家養(yǎng)老。一是探索居家養(yǎng)老新模式。堅持組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、人員配備、硬件設(shè)施、資金保障“五到位”,全面推進居家養(yǎng)老服務(wù),建立了居家養(yǎng)老組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和生活服務(wù)平臺。二是打造居家養(yǎng)老服務(wù)載體。建立養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng),整合公安、勞動、民政等部門信息資源,逐步完善老年人電子健康檔案。與通訊服務(wù)商合作,建立專業(yè)化的居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高居家老人的應(yīng)急保障和服務(wù)能力。
(四)創(chuàng)新引領(lǐng)、解危救難
整合各項政策資源,打好救助、福利、慈善等各項民生政策組合拳,切實保障社會困難特殊群體的基本權(quán)益。一是完善社會救助體系。實施分類保障,加強政策銜接。二是提高保障待遇。提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放高齡老人生活津貼,建立健全邊緣困難群眾的長效幫扶機制。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十八
主任、各位副主任、各位委員、各位代表:
根據(jù)常委會議安排,按照評議縣衛(wèi)生局工作方案要求,評議組一行通過聽取工作匯報、發(fā)放問卷調(diào)查、實地走訪了解、召開座談會議、個別人員談話等方式,對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位進行了評議調(diào)查,現(xiàn)就全縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況談幾點看法:
一、工作成效。
(一)強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體系建設(shè)。按照《山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》,全縣共設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所、衛(wèi)生院分院6所。依據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制270人,比原來的219人增加了51個編制。同時,根據(jù)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院及分院的功能劃分,規(guī)范了科室設(shè)置及人員配備,做到了以崗定人,以人定責(zé),保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
(二)實行了鄉(xiāng)村一體化管理。182個承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu)的村衛(wèi)生室,全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按屬地原則實行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財產(chǎn)“五統(tǒng)一”管理。落實了村醫(yī)每月不低于400元的工資保障,促進了村級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)順利開展。
(三)加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。去年以來,多方面爭取資金投入用于衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),其中縣委、縣政府投資737萬元對西交口、雙鶴兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新選址修建;投資100萬元,完成25個村衛(wèi)生室的高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和集體化建設(shè);投資1800萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了彩超和全自動生化分析儀40臺(件);投資64萬元,對709名醫(yī)務(wù)工作者進行培訓(xùn),有效地提高了診療技術(shù)水平。
二、存在問題。
(一)債務(wù)問題。歷史債務(wù)到底核定為808.4萬元,在近幾年的運行中還有一定程度的'增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)費目前主要依靠醫(yī)療收入和藥品補貼,而支出項目涉及醫(yī)療衛(wèi)生的全過程和公共衛(wèi)生的各個方面,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負擔(dān)。
(二)人才問題。關(guān)于人員編制是按1000:1.1的標(biāo)準(zhǔn)核定,這和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)有很大反差,按人口比例分配編制,具體到相應(yīng)的科室不足1人,造成了一人兼多職的現(xiàn)象。關(guān)于技術(shù)人才,每年都有自然減員。及時補充新的技術(shù)力量又面臨著多方面的困難,青黃不接現(xiàn)象在不斷加劇。
(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,急需改建和擴建。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和6個分院的業(yè)務(wù)用房和醫(yī)療器械理論上均達到國家標(biāo)準(zhǔn),但個別衛(wèi)生院存在著房屋陳舊、設(shè)施落后、面積不夠、布局不合理等問題,職工生活區(qū)建設(shè)、院內(nèi)環(huán)境建設(shè)、辦公、信息化建設(shè)等方面與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在一定差距,制約衛(wèi)生院發(fā)展,影響整體形象。
三、建議意見。
根據(jù)這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的評議調(diào)查,經(jīng)評議組協(xié)商,向大會提出如下建議:
(一)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史欠債問題。歷年來,由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大、設(shè)備購置較多,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院欠債較多,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,不同程度都有債務(wù),()共計800余萬元,影響正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營,建議研究制定消化債務(wù)的辦法和對策,以解決衛(wèi)生院的沉重“包袱”問題。
(二)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員隊伍建設(shè)。主要從兩方面入手,一是增加事業(yè)財政編制,逐步安置分流現(xiàn)有的未聘用人員,穩(wěn)定人心,調(diào)動工作積極性,還可招聘各專業(yè)院校畢業(yè)生到基層衛(wèi)生院就業(yè)工作,解決就業(yè)問題,提高醫(yī)院醫(yī)療水平。二是加大專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員水平。通過定向培養(yǎng)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、外出交流等途徑,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以提高業(yè)務(wù)水平。
(三)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。對布局不合理、業(yè)務(wù)用房少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建或改造,以徹底解決房屋問題。
以上發(fā)言,請予審議。
社會保障體系建設(shè)的調(diào)研報告篇十九
公共文化服務(wù)體系建設(shè)是滿足人民群眾基本精神文化需求的主要途徑,是建設(shè)社會主義文化強國的基礎(chǔ)工程,是全面建成小康社會的重要內(nèi)容。黨的十八大以來,以習(xí)總書記的黨中央,將加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系納入全面深化改革全局。2015年初,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》和《國家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,對構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系作出了全面部署。在黨中央、國務(wù)院的重視下,公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得明顯成效,對弘揚社會主義核心價值觀、促進文化事業(yè)繁榮發(fā)展、保障和改善文化民生發(fā)揮了重要作用。主要做了以下工作:
(一)繁榮文藝創(chuàng)作,弘揚社會主義核心價值觀。深入貫徹習(xí)總書記在文藝工作座談會上的重要講話精神,堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,把創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)秀作品作為重要任務(wù),積極促進藝術(shù)創(chuàng)作、新聞出版和廣播影視的繁榮發(fā)展。開展中國夢主題文藝創(chuàng)作和“深入生活、扎根人民”主題實踐活動,實施舞臺藝術(shù)精品工程和重大革命歷史題材美術(shù)創(chuàng)作工程,以及京劇、地方戲、民族音樂、美術(shù)等專項扶持發(fā)展規(guī)劃,推出了一批優(yōu)秀舞臺藝術(shù)作品和美術(shù)作品。設(shè)立國家藝術(shù)基金,扶持引導(dǎo)優(yōu)秀文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)。電影年產(chǎn)量保持世界第三大國地位,電視劇年產(chǎn)量位列世界第一。圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀等重大主題,推出了一批重點出版物。深入推進全民閱讀,持續(xù)開展優(yōu)秀出版物推薦、全民閱讀報刊行、全民數(shù)字閱讀活動,2014年共吸引8億多人次參與。開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、“心連心”、“文化進萬家”、“送歡樂下基層”、“結(jié)對子、種文化”、文化志愿服務(wù)、全民健身、廣場文化活動等,豐富了城鄉(xiāng)群眾文化生活。
(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),初步建成覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。近年來,國家在推進國家圖書館新館、國家博物館等一批高水平的大型公共文化設(shè)施建設(shè)的同時,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),夯實公共文化服務(wù)體系根基。2001年以來,中央投入40多億元資助地方建設(shè)1086個縣級圖書館、文化館,2.42萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,基本實現(xiàn)了“縣縣有圖書館文化館、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有綜合文化站”的建設(shè)目標(biāo)。2012年以來,已投入16億元支持214個地市級公共圖書館、博物館和文化館新建和改擴建。投資17億元對偏遠農(nóng)村地區(qū)1229座廣播電視高山骨干無線發(fā)射臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行補助。為解決基層文化設(shè)施“空殼”問題,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和城市社區(qū)文化中心(文化活動室)設(shè)備購置專項資金,對基層文化設(shè)施設(shè)備購置進行補助。截至2014年底,全國共建xx縣級以上公共圖書館3117個,文化館(含群藝館)3313個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站41110個,公共博物館、紀(jì)念館3473個,工人文化宮1300多個,青少年宮700多個,科技館350多個,青少年校外活動中心3000多個。開設(shè)廣播電視播出機構(gòu)2564個,廣播電視傳輸發(fā)射臺站21000多個。各類出版物發(fā)行單位12萬多家,發(fā)行網(wǎng)點17萬多處,建設(shè)閱報欄、閱報屏7.2萬余個,建成農(nóng)民體育健身工程42萬多個。
(三)創(chuàng)新管理運行機制,公益性文化單位的活力明顯增強。各地區(qū)各有關(guān)部門圍繞突出公益屬性、強化服務(wù)功能、增強發(fā)展活力,不斷推進體制機制改革創(chuàng)新。推動建立協(xié)調(diào)機制,成立由文化部門牽頭、25個部門參加的國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)組。加強對文化事業(yè)改革的分類指導(dǎo),明確劃分公共圖書館、博物館、文化館(站)等為公益一類事業(yè)單位,黨報黨刊、電臺電視臺、通訊社、時政類報刊社、公益出版社等為公益二類事業(yè)單位。創(chuàng)新管理和運行機制,建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),推動一批公共文化機構(gòu)組建理事會,探索形成圖書館、文化館總分館制和流動服務(wù)等模式。積極推進公共文化設(shè)施向社會免費或優(yōu)惠開放。全國2780個公共博物館、347個愛國主義教育示范基地及43510個公共圖書館、美術(shù)館、文化館(站)已實現(xiàn)免費開放,服務(wù)人次大幅增加。加強行業(yè)組織建設(shè),推動成立中國文化館協(xié)會、圖書館學(xué)會、博物館協(xié)會、廣播電視協(xié)會等,發(fā)布一批行業(yè)規(guī)范,加強行業(yè)自律。
(四)實施文化惠民工程,增加基層公共文化服務(wù)資源總量。堅持把重大文化惠民工程作為促進公共文化服務(wù)均等化的重要抓手,以基層為重點扎實推進?!笆濉睍r期,廣播電視村村通工程順利推進,已基本實現(xiàn)全國已通電農(nóng)村地區(qū)廣播電視村村通。截至2014年底,廣播電視節(jié)目綜合人口覆蓋率分別達到97.99%和98.6%。全國文化信息資源共享工程已建成3.55萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層服務(wù)點、70萬個村(社區(qū))基層服務(wù)點,基本實現(xiàn)覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村。農(nóng)村電影放映工程建設(shè)數(shù)字院線252條、放映隊約5萬支,年放映800萬場,年觀眾人次約15億。全國縣級城市擁有數(shù)字銀幕超過7200塊,已有10個省(區(qū)、市)實現(xiàn)了縣城數(shù)字影院全覆蓋。農(nóng)家書屋工程建成60.1萬家書屋,為邊遠地區(qū)建成1.6萬家衛(wèi)星數(shù)字農(nóng)家書屋。這些重大文化惠民工程的實施,有效彌補了基層資源的不足,改善了基層公共文化服務(wù)條件。
(五)吸收社會力量參與,增強公共文化服務(wù)發(fā)展動力。統(tǒng)籌考慮群眾的基本文化需求和多樣化文化需求,發(fā)揮市場和社會力量作用,推動公共文化服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。黨中央、國務(wù)院出臺了一系列鼓勵引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展和向社會力量購買服務(wù)、向公益事業(yè)捐贈減免稅收的重要政策,引導(dǎo)社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)。北京、安徽等地通過舉辦惠民文化消費季,免費發(fā)放文化優(yōu)惠卡等形式激活文化消費需求。截至2014年底,北京累計發(fā)放文惠卡151.06萬張,通過文惠卡發(fā)生的交易額達7.19億元,直接為消費者節(jié)省9000多萬元。安徽惠民文化消費季期間,共有2304萬人次參與文化消費,總額達90.43億元。全國涌現(xiàn)出一批民辦群眾文藝團隊、文化大院、文藝俱樂部等。截至2013年底,由文化館、文化站指導(dǎo)的群眾業(yè)余文藝團隊28.2萬個。完善文化志愿服務(wù)制度,壯大文化志愿者隊伍。截至2014年底,登記在冊的縣級以上文化志愿服務(wù)組織機構(gòu)6337個,文化志愿者91萬人,社會體育指導(dǎo)員174萬名,初步形成了一支專兼結(jié)合的基層文化工作隊伍。
(六)推進文化科技融合,加強現(xiàn)代傳播體系和互聯(lián)網(wǎng)文化建設(shè)。把握當(dāng)前信息化和傳播技術(shù)發(fā)展趨勢,積極促進公共文化服務(wù)與現(xiàn)代科技深度融合,全面提高公共文化數(shù)字化水平,創(chuàng)新現(xiàn)代傳播方式。加快數(shù)字圖書館、美術(shù)館、文化館、博物館等建設(shè)。建設(shè)多媒體制播分發(fā)平臺,開辦69個高清電視頻道、29家網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺、605家互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)機構(gòu),移動多媒體廣播電視用戶數(shù)達4500萬戶。推進有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向化改造,全國數(shù)字電視用戶已近1.9億戶。在北京、上海、江蘇、浙江等十個省市開展下一代廣播電視網(wǎng)示范網(wǎng)建設(shè)。推進數(shù)字出版技術(shù)。加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),實施中華優(yōu)秀文化網(wǎng)上傳播工程和中華經(jīng)典資源庫建設(shè)等。
(七)加強文化遺產(chǎn)保護,傳承弘揚中華傳統(tǒng)文化。堅持保護利用與傳承發(fā)展相結(jié)合,建設(shè)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系。推進近現(xiàn)代重要史跡、歷史文化名城名鎮(zhèn)名村、重大文化和自然遺產(chǎn)地等重要遺址保護工程。2014年,絲綢之路、中國大運河列入《世界遺產(chǎn)名錄》,我國的世界遺產(chǎn)項目增至47項,居世界第二。38個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目入選聯(lián)合國教科文組織非遺名錄,居世界第一。評審認定四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目1372項,國家級代表性傳承人1986名。命名兩批共100家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地,設(shè)立18個國家級文化生態(tài)保護實驗區(qū)。加強古籍保護,成立各級古籍保護中心,開展古籍普查登記,公布四批國家珍貴古籍名錄和全國古籍重點保護單位,命名12家國家級古籍修復(fù)中心,建設(shè)珍貴典籍?dāng)?shù)字資源庫。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育普及工作,分學(xué)段融入學(xué)校課程和教材體系,開展經(jīng)典誦讀、文化講壇、“我們的節(jié)日”等活動,推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)展。
(八)提升老少邊窮地區(qū)和特殊群體的公共文化服務(wù)水平。立足保障邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)、邊遠農(nóng)村、牧區(qū)等貧困地區(qū)群眾的基本文化權(quán)益,推動公共文化服務(wù)重心下移、資源下移、服務(wù)下移,加大產(chǎn)品和服務(wù)供給力度。面向邊疆少數(shù)民族地區(qū)實施重大文化工程。2013年全年制作譯制少數(shù)民族廣播和電視節(jié)目時間分別達10萬小時和4萬小時,少數(shù)民族語言文字出版物品種數(shù)量不斷增加。組織“春雨工程”——全國文化志愿者邊疆行活動,實施500多個文化志愿服務(wù)項目,服務(wù)人數(shù)近200萬人。開展“邊疆萬里數(shù)字文化長廊”建設(shè),在邊疆10個省份建設(shè)了810個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點、3104個數(shù)字文化驛站。加強盲文讀物的生產(chǎn),推進盲人移動數(shù)字圖書館建設(shè),全國盲人持證讀者達到35846人。實施“中國少兒歌曲創(chuàng)作推廣計劃”,組織中國老年合唱節(jié)和中國少兒合唱節(jié),保障老年人、少年兒童等群體的文化權(quán)益。把農(nóng)民工納入城市公共文化服務(wù)體系,加大對農(nóng)民工群體文化體育權(quán)益的保障力度。
二、當(dāng)前公共文化服務(wù)體系建設(shè)中存在的問題
我國公共文化服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一些成績,但總體來看,由于文化建設(shè)底子薄、欠賬多,公共文化服務(wù)體系建設(shè)還存在“三個不適應(yīng)”:一是與全面建成小康社會的目標(biāo)要求還不相適應(yīng);二是與我國當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展水平還不相適應(yīng);三是與基層群眾日益增長的精神文化需求還不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在:
(一)體系不完善。設(shè)施方面,雖然我國公共文化設(shè)施基本實現(xiàn)了按行政層級“全設(shè)置”,但農(nóng)村基層特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部、貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊疆地區(qū)還有空白點。據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底,全國仍有619個縣級公共圖書館和791個縣級文化館建筑面積小于800平方米,分別占縣級公共圖書館和文化館的22.8%和27%。全國有4876個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積小于300平方米,占文化站總數(shù)的14.2%。人均體育場地面積只有1.46平方米。投入方面,雖然各級財政對文化建設(shè)的投入不斷增加,但由于長期以來文化建設(shè)經(jīng)費基數(shù)低,財政投入的增長與文化發(fā)展的需求之間仍有不小差距。近年來,全國文化體育與傳媒支出占全國財政支出的比重長期保持在1.8%左右,比重偏低。2014年,文化體育與傳媒支出為2683億元,占全國財政總支出(15.17萬億元)的1.77%。全國人均文化體育與傳媒支出為206元。隊伍方面,基層公共文化體育機構(gòu)專職人員數(shù)量嚴(yán)重不足、隊伍不穩(wěn)定、服務(wù)水平參差不齊的問題比較突出,制約了公共文化服務(wù)質(zhì)量的提升。
(二)服務(wù)效能不高。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民群眾精神文化需求呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,對文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加多樣化。但是當(dāng)前公共文化產(chǎn)品種類數(shù)量少、質(zhì)量不高的問題比較普遍,部分互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容還存在過分娛樂化和庸俗化的問題。一些公益性文化單位活力不足、效率不高。不少地方存在“重設(shè)施建設(shè),輕管理使用”的問題,一些公共文化體育設(shè)施閑置,公共資源沒有實現(xiàn)最大社會效益。
(三)均等化水平有待提高。從城鄉(xiāng)看,縣級以下基層公共文化體育資源仍然比較匱乏。2013年在我國2712個縣級公共圖書館中,無購書經(jīng)費支出的有580個,占到縣級公共圖書館的21.4%。從區(qū)域看,中西部地區(qū)遠遠落后于東部地區(qū)。2013年,東部地區(qū)文化體育與傳媒支出約占全國總量的44.15%,中部約占22.57%,西部約占33.25%。從群體看,當(dāng)前針對老人、少年兒童、殘疾人、農(nóng)民工和邊疆民族地區(qū)群眾的公共文化體育資源普遍偏少,把農(nóng)民工納入城市公共文化服務(wù)體系的政策要求在不少地方尚未落實。
出現(xiàn)以上這些問題,主要是由于一些地方黨委、政府還存在重經(jīng)濟發(fā)展、輕文化建設(shè)的傾向,導(dǎo)致公共文化服務(wù)體系建設(shè)在實際工作中不受重視。同時,政府在公共文化領(lǐng)域還存在“越位”、“缺位”現(xiàn)象。一是公共文化服務(wù)行政管理職能條塊分割、項目設(shè)置交叉重復(fù)的現(xiàn)象還比較突出。二是對基層公共文化服務(wù)的績效考核評估機制尚待完善,特別是對黨政領(lǐng)導(dǎo)履行責(zé)任情況的評估評價還有待加強。三是社會力量參與的動力不足,渠道不暢,政府與社會良性互動機制尚未形成。
三、下一步公共文化服務(wù)體系建設(shè)的工作思路
當(dāng)前和今后一個時期,我們將認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)總書記系列重要講話特別是文藝工作座談會重要講話精神,緊緊圍繞全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀,圍繞保障人民群眾基本文化權(quán)益,把落實政府責(zé)任、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)能力、促進效益發(fā)揮作為主要任務(wù),加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供精神力量和文化支撐。重點抓好以下六個方面的工作:
(一)推出更多精品力作。堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),以優(yōu)秀文藝作品的創(chuàng)作為中心環(huán)節(jié),把黨的文藝方針政策落實到創(chuàng)作、表演、研究、傳播等各個環(huán)節(jié)。繼續(xù)組織“中國夢”主題創(chuàng)作展示活動。發(fā)揮國家藝術(shù)基金的導(dǎo)向作用,擴大資助范圍,豐富資助門類,突出資助重點。搭建優(yōu)秀作品傳播、交流和推廣平臺。抓好基層公益性演出活動。實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)藝術(shù)傳承發(fā)展計劃,繼續(xù)扶持發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)藝術(shù)。改進文藝評獎,解決文藝評獎過多過濫問題,建立健全對文藝作品的科學(xué)評價體系。推出一批新聞出版廣播影視和網(wǎng)絡(luò)文化精品。加強對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的引導(dǎo)扶持和審核把關(guān),做到正導(dǎo)向、提品質(zhì)。
(二)進一步完善公共文化體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,努力完善以公共圖書館、文化館、廣播電視播出機構(gòu)、廣播電視發(fā)射(監(jiān)測)臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))文化綜合服務(wù)中心為重點,以流動文化設(shè)施和數(shù)字文化設(shè)施為補充的基層設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。充分利用現(xiàn)有城鄉(xiāng)公共設(shè)施,統(tǒng)籌建設(shè)集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等功能于一體的基層公共文化服務(wù)中心,配套建設(shè)群眾文體活動場地。堅持設(shè)施建設(shè)和運行管理并重,健全設(shè)施運行管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)項目和服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。加強城市公園、廣場等設(shè)施的管理和使用,鼓勵黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位和學(xué)校文體設(shè)施向社會開放。積極推動公共文化服務(wù)體系向互聯(lián)網(wǎng)延伸,大力加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。
(三)加快推進基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化。認真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》和《國家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,指導(dǎo)各地結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕娦枨?、財政能力和文化特色,盡快制定地方具體實施標(biāo)準(zhǔn),以縣為單位推進實施。促進城鄉(xiāng)文化發(fā)展一體化,均衡配置城鄉(xiāng)公共文化資源,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源整合和互聯(lián)互通。加大對農(nóng)民工公共文化服務(wù)的支持力度。加強文化扶貧。把貧困地區(qū)公共文化建設(shè)與集中連片扶貧開發(fā)、與城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,編制專項規(guī)劃,謀劃實施重大項目,加快推進貧困地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
(四)加大公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給力度。開展公共文化需求調(diào)研,全面深入了解不同群體文化需求的`特點,實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。加快策劃實施一批民生分量重、社會關(guān)注度高、邊際帶動性強的公共文化項目。推進重大文化惠民工程基層融合發(fā)展試點,探索統(tǒng)籌數(shù)字文化建設(shè)的具體路徑,實現(xiàn)互聯(lián)互通,提高公共數(shù)字文化供給和服務(wù)能力。引導(dǎo)社會資本更多投向公共文化服務(wù)領(lǐng)域,增加產(chǎn)品和服務(wù)總量,使公共文化服務(wù)成為培育和促進文化消費的重要推手。積極適應(yīng)社會生活新變化和基層群眾的新要求,推動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)公共文化服務(wù)的融合,創(chuàng)新文化傳播渠道,進一步增強公共文化服務(wù)的可及性。
(五)創(chuàng)新公共文化服務(wù)管理運行機制。推進公共文化服務(wù)體系協(xié)調(diào)機制建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,共建共享,融合發(fā)展。建立和完善公益性文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制。推動基層開展公共文化服務(wù)參與式管理,健全民意表達和監(jiān)督機制。采取政府購買、項目補貼、定向資助等措施,引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與公共文化建設(shè)。對群眾自發(fā)開展的文體活動給予支持。完善公共文化服務(wù)評價工作機制,健全考核評價體系。研究制定公眾滿意度指標(biāo),創(chuàng)新績效考核方式。加強評價結(jié)果的運用,建立對服務(wù)質(zhì)量好、公眾滿意度高的公共文體機構(gòu)的激勵機制。
(六)加強基層公共文化隊伍建設(shè)。督促各地各有關(guān)部門認真落實,進一步完善選人用人機制。研究制定公共文化機構(gòu)人員編制標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立城鄉(xiāng)基層公共文化服務(wù)崗位,配置由公共財政補貼的工作人員。將公共文化服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)納入國民教育體系。完善基層公共文化服務(wù)人才培訓(xùn)和激勵機制。大力發(fā)展文化志愿服務(wù)隊伍,構(gòu)建參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機制健全的文化志愿服務(wù)體系。
四、關(guān)于對立法工作的建議
長期以來,全國人大及其常委會高度重視文化工作,在推動文化立法、完善文化法制保障等方面發(fā)揮了重要作用。黨的十八屆四中全會將文化作為立法的重點領(lǐng)域,對建立健全文化法律制度作出部署,并明確提出要“制定公共文化服務(wù)保障法”等。這對加快推動文化立法是一個難得的機遇,也是全國文化工作者的迫切期待。在此,我們有兩點建議:
一是加快推進《公共文化服務(wù)保障法》立法進程。去年以來,全國人大教科文衛(wèi)委員會牽頭開展《公共文化服務(wù)保障法》立法工作,國務(wù)院各部門積極參與,在較短時間內(nèi)形成了比較成熟的草案,并已被列入全國人大常委會2015年立法工作計劃。這是近年來文化立法的一次重大突破,對構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系將起到重要作用。懇請全國人大常委會加快推動該法立法進程,爭取在今年下半年提交常委會審議并正式出臺。國務(wù)院各部門將繼續(xù)配合全國人大教科文衛(wèi)委員會做好協(xié)助工作。
二是盡快完善文化法律法規(guī)體系。經(jīng)過多年努力,文化領(lǐng)域已經(jīng)制定了《文物保護法》、《著作權(quán)法》和《公共文化體育設(shè)施條例》、《博物館條例》等約40部法律法規(guī),但與建設(shè)社會主義文化強國的要求相比,文化立法工作仍需加快推進。我們建議,進一步加快《文物保護法》修訂進程,推動《文化產(chǎn)業(yè)促進法》、《公共圖書館法》、《電影產(chǎn)業(yè)促進法》、《廣播電視傳輸保障法》等法律法規(guī)的制定,爭取成熟一個,推出一個;同時鼓勵和指導(dǎo)地方性公共文化服務(wù)立法,為國家立法作出探索。
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