總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)取得成就和遇到困難的客觀記錄和評(píng)價(jià)。在總結(jié)中，可以列舉自己所取得的主要成果和突出表現(xiàn)。小編精心整理了以下幾篇總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間我來到公司工作6年了，一直積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。告別過去，憧憬未來。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將過去工作情況總結(jié)如下：
進(jìn)則達(dá)，不進(jìn)則退。自進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力、工作效率逐步提高。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。一年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，雖然出了一些問題，但還是圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高服務(wù)水平，樹立良好企業(yè)形象。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，工作方面，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門同事的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
綜合以上多方面原因，我很好的完成我的工作。工作之余，盡自己的能力給同事培訓(xùn)。
二、思想?yún)R報(bào)。
對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我珍惜這份工作，也熱愛這份工作。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的喜歡它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我在對(duì)這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
今后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、技術(shù)能力。
三、主要活動(dòng)及成績。
1、2012年5月1日到目前，ad擴(kuò)容工程集成。
2、2012年5月1日到目前，epon擴(kuò)容工程集成。
3、2012年5月1日到目前，網(wǎng)管改造工程規(guī)劃及實(shí)施。
4、2012年5月1日到目前，wlan瘦ap項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施。
5、2012年5月1日到目前，wlan擴(kuò)容工程集成。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇二
公文管理方面。報(bào)送上級(jí)公司公文共計(jì)35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預(yù)計(jì)考核得分為100分。
（二）市公司對(duì)各縣支公司印章管理考核情況。
根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求，只對(duì)各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核，因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級(jí)公司，縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng)，沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核，故此次未對(duì)縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時(shí)報(bào)送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（三）20xx年相關(guān)工作情況。
1.公文方面。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級(jí)文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀(jì)委文8件；團(tuán)委文1件；工會(huì)文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時(shí)辦理的公文。
2.印章方面。
（1）印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報(bào)送上月用印情況統(tǒng)計(jì)表。
3.檔案方面。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件；其中永久卷129件，30年期509件，期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項(xiàng)目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項(xiàng)目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽(yù)檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽(yù)照片11張。
合同檔案：因市公司對(duì)外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數(shù)據(jù)，通過綜合辦公管理信息平臺(tái)查詢，預(yù)計(jì)20xx年對(duì)外簽訂合同150件。
二、明年重點(diǎn)工作目標(biāo)。
（一）公文方面。
根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求，做好以下幾點(diǎn)：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對(duì)市公司公文考核方面的工作，對(duì)上報(bào)的公文做好排版與校對(duì)，盡量做到零退件，爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后，取得一個(gè)更好的成績。
（二）印章方面。
1.做好印章日常工作的同時(shí)，對(duì)上級(jí)公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透文件內(nèi)容要求。
2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對(duì)市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后，取得一個(gè)好的成績。
（三）檔案方面。
針對(duì)20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不能造成檔案積壓。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇三
20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將13年工作匯報(bào)如下：
完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強(qiáng)績效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評(píng)價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案：
通過對(duì)績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績效考核過程與結(jié)果的看法或意見；二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。13年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作；及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談（試用期滿和勞動(dòng)期滿談話）。通過溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長的更快。
積極落實(shí)其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。作為基層初級(jí)管理者，需具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，目前我的工作更多地與事務(wù)打交道，還主要停留在對(duì)事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關(guān)心人，才能管理好人。
2、對(duì)工作的深度思考不足。目前對(duì)工作的開展仍停留在按時(shí)完成工作的層面，沒有更多的時(shí)間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質(zhì)保量完成基礎(chǔ)性工作的前提下，系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細(xì)化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達(dá)能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強(qiáng)對(duì)文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會(huì)積極跟進(jìn)部門重點(diǎn)、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴(yán)格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強(qiáng)溝通能力的提升，促進(jìn)個(gè)人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合下，我們會(huì)始終保持積極向上的心態(tài)和對(duì)工作的負(fù)責(zé)任態(tài)度踏實(shí)工作，在***大發(fā)展的同時(shí)規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇四
20xx年，對(duì)于銅陵公司鑄造車間來說是很艱難的一年。車間乃至公司均面對(duì)“降本增效、減虧控虧”工作，后期又面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式，鑄造車間技術(shù)組青年團(tuán)員在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞“降本增效、減虧控虧”開展工作，切合實(shí)際，在開展青安崗活動(dòng)中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的示范和監(jiān)督作用，堅(jiān)決杜絕團(tuán)員青年安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年鑄造車間技術(shù)組青安崗主要工作如下：
一、在青年監(jiān)督示范方面主要做了以下工作：
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆生產(chǎn)物料做到日常巡查，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物料配送及流轉(zhuǎn)情況；
5、及時(shí)制止員工在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙。
二、在青年安全宣傳方面主要做了以下工作：
2、開展消防器材演練活動(dòng)。對(duì)干粉滅火器、防毒面具等消防器材進(jìn)行了實(shí)際操作演練學(xué)習(xí)。
4、邀請(qǐng)車間安全員對(duì)青年員工講解安全工作的基本知識(shí)；
三、在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改和工藝優(yōu)化方面主要做了如下工作：
2、提出電爐鋼包車氬氣管路的改善方式，保證了氬氣管路的正常使用，消除了安全隱患；
6、改變探傷班作業(yè)時(shí)間和習(xí)慣，采取與焊修工作時(shí)間交錯(cuò)開來，避免了焊修電弧刺傷眼睛和碳弧氣刨的飛濺熔渣燙傷探傷人員。
7、積極參加公司安全工位試點(diǎn)建設(shè)工作。
隨著社會(huì)大環(huán)境、企業(yè)形勢(shì)的不斷變化，青安崗工作需要在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展創(chuàng)新，加強(qiáng)與車間安全員甚至是安全管理處的信息交流，及時(shí)了解團(tuán)員青年工作環(huán)境、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和開展安全生產(chǎn)困難，以適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。
技術(shù)組青安崗創(chuàng)建小組。
20xx年11月15日。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇五
3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。
9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。
11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。
12、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。
14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。
15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。
16、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。
17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。
行政崗位競(jìng)聘書。
經(jīng)理崗位競(jìng)聘書。
醫(yī)生崗位競(jìng)聘書。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇六
公文管理方面。報(bào)送上級(jí)公司公文共計(jì)35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預(yù)計(jì)考核得分為100分。
根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標(biāo)考核辦法》文件要求，只對(duì)各縣支公司印章管理工作進(jìn)行了考核，因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級(jí)公司，縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng)，沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)可供考核，故此次未對(duì)縣支公司公文管理進(jìn)行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時(shí)報(bào)送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉(zhuǎn)工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級(jí)文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀(jì)委文8件；團(tuán)委文1件；工會(huì)文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時(shí)辦理的公文。
（1）印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報(bào)送上月用印情況統(tǒng)計(jì)表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、基礎(chǔ)數(shù)字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項(xiàng)目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項(xiàng)目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽(yù)檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽(yù)照片11張。
合同檔案：因市公司對(duì)外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數(shù)據(jù)，通過綜合辦公管理信息平臺(tái)查詢，預(yù)計(jì)20xx年對(duì)外簽訂合同150件。
根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關(guān)要求，做好以下幾點(diǎn)：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對(duì)市公司公文考核方面的工作，對(duì)上報(bào)的公文做好排版與校對(duì)，盡量做到零退件，爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后，取得一個(gè)更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時(shí)，對(duì)上級(jí)公司關(guān)于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透文件內(nèi)容要求。
2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對(duì)市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭(zhēng)取在年底考核結(jié)束后，取得一個(gè)好的成績。
針對(duì)20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不能造成檔案積壓。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇七
20xx年，是本人在公司工作的第四年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在技術(shù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
年初，xx工程正式開工，這是本人擔(dān)當(dāng)xxxx的第一個(gè)完整的工程，從開工到竣工，從無到有，緊接著xx工程全面開工，一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)機(jī)會(huì)，豐富了我的人生，讓我從溝通能力，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)上得到了很大的提升，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。下面從幾個(gè)方面總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)：
1、不管做什么工作，在做好本職的前提下，都要樹立全局意識(shí)，公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上，要為公司的整體利益著想，使業(yè)主對(duì)我們的工作作出認(rèn)可。
2、工作中不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，良好的溝通交際能力也必不可少，很多細(xì)節(jié)上不是施工問題導(dǎo)致的錯(cuò)誤，往往是我們沒有在意而不提出來，沒有交流。在日常工作中做到隨時(shí)交流，才能使工程做到完美。
3、在以后的工作中，考慮如何提升技術(shù)水平，要有創(chuàng)新觀念成為主導(dǎo)思想，要更加努力的奉獻(xiàn)自己的力量。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇八
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局、市殘聯(lián)精心指導(dǎo)下，在全區(qū)民政人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，根據(jù)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，我們大力推進(jìn)“法制民政”、“服務(wù)民政”、“社區(qū)民政”、“福利民政”、“數(shù)字民政”、“光榮民政”六大版塊，全面建設(shè)“大民政”工作格局，協(xié)調(diào)20多個(gè)職能部門和社會(huì)各方力量，切實(shí)解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利，全面完成了市基層基礎(chǔ)年、區(qū)人代會(huì)、黨代會(huì)、市民政局和市殘聯(lián)部署的各項(xiàng)任務(wù)以及《xx區(qū)民政xxxx年重點(diǎn)工作責(zé)任書》中的42項(xiàng)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)日常事務(wù)，民政事業(yè)都得到了新的發(fā)展。
我區(qū)根據(jù)社會(huì)發(fā)展從單位制向公民社會(huì)轉(zhuǎn)變的實(shí)際和以社區(qū)為組織基礎(chǔ)來整合社會(huì)管理的時(shí)代需求，主動(dòng)而理性地承擔(dān)了培育、管理民間組織和社區(qū)各類組織的職責(zé)，在分離了各類社區(qū)組織權(quán)界及建立起社區(qū)治理體制的基礎(chǔ)上，依據(jù)各類組織管理規(guī)定和辦法，分類規(guī)范它們運(yùn)作，出臺(tái)了《xx區(qū)關(guān)于完善社區(qū)體制構(gòu)建和諧社區(qū)的意見》，盤活各個(gè)組織存量資源，促進(jìn)不同的社區(qū)組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中各自發(fā)揮應(yīng)有的作用。
社區(qū)黨組織不斷擴(kuò)大覆蓋面和管理面。改“一居一支部”為“一個(gè)社區(qū)多個(gè)支部”的模式，黨的領(lǐng)導(dǎo)從一個(gè)居委會(huì)擴(kuò)大覆蓋到社區(qū)各類黨組織和各類黨員，提高了黨在社區(qū)的社會(huì)整合能力，社區(qū)黨建示范點(diǎn)建成率達(dá)100%。
社區(qū)工作站的人員和工作得到了進(jìn)一步有效整合。通過探索片區(qū)、名稱、職責(zé)、待遇、考核、管理的六個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核定職責(zé)、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一劃定片區(qū)、統(tǒng)一考核），建立了歸口和準(zhǔn)入機(jī)制，明確了社區(qū)工作站是區(qū)政府通過街道設(shè)在社區(qū)唯一的一個(gè)行政機(jī)構(gòu)，整合了各支下沉社區(qū)的工作人員，與社區(qū)工作站雇員進(jìn)行工作對(duì)接，承擔(dān)27項(xiàng)行政工作。整合后的社區(qū)工作站成了高效完成政府交辦工作的行政機(jī)構(gòu)。
社區(qū)居委會(huì)自治能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各社區(qū)居委會(huì)根據(jù)《中華人民共和國組織法》，以來自于民、服務(wù)于民的責(zé)任感，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，開展了兩次大型社情民意調(diào)查，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了依據(jù)。采取一系列舉措，如建立民主協(xié)調(diào)會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、民主聽證會(huì)，召開居民論壇，接受居民評(píng)議同時(shí)評(píng)議政府、評(píng)議社區(qū)工作站，開展各種類型社區(qū)公共活動(dòng)、舉辦社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)、解決社會(huì)矛盾等，增強(qiáng)了自治功能，一定程度上激活了社會(huì)能力。
推動(dòng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理。通過進(jìn)一步規(guī)范其業(yè)務(wù)主管部門，依法調(diào)整理事會(huì)組織結(jié)構(gòu)，使其民辦非企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)得到完善，承擔(dān)部分過去由政府直接經(jīng)辦的社會(huì)責(zé)任。通過政府購買服務(wù)機(jī)制，使其成為可持續(xù)、以方便居民生活為方向、以解決困難居民困難為重點(diǎn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
這幾個(gè)社區(qū)組織的發(fā)展，直接使廣東省創(chuàng)建“自治好、服務(wù)好、管理好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好”平安和諧社區(qū)的六項(xiàng)任務(wù)，有了實(shí)體化的機(jī)構(gòu)、機(jī)制和專職人員進(jìn)行落實(shí)，再加上通過“固本強(qiáng)基”的社區(qū)硬件建設(shè)不斷得到擴(kuò)展和提升，市區(qū)兩級(jí)下?lián)苜Y金共計(jì)2565萬元、實(shí)施36個(gè)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。我區(qū)的“六好”平安和諧社區(qū)的創(chuàng)建取得了良好的效果，達(dá)標(biāo)比例在全市最高。
探索福利中心的“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、購買服務(wù)、政府補(bǔ)貼”的體制改革，重新配置和共享資源，推出多元公共福利和服務(wù)產(chǎn)品，增加了“居家養(yǎng)老”“居家養(yǎng)殘”、社區(qū)服務(wù)、駐院養(yǎng)老、慈善募捐、救災(zāi)救助、物資回收、老幼培訓(xùn)、殘疾人工療等項(xiàng)目和服務(wù)對(duì)象。在完成第一期廉租樓向困難居民提供實(shí)物配租和建立動(dòng)態(tài)管理辦法之后，又積極籌建第二期廉租樓。通過扶貧濟(jì)困專項(xiàng)基金向困難居民發(fā)放日常用品券和解決困難居民免費(fèi)讀書等特殊困難。在各社區(qū)推廣就業(yè)基地經(jīng)驗(yàn)，基本解決困難群眾就近就業(yè)問題。
區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建成。殘疾人事業(yè)、老齡工作、賑災(zāi)、募捐、應(yīng)急等工作也都用創(chuàng)新的思維和方式，取得了新進(jìn)展。
雙擁工作越做越實(shí)、越做越有效。我區(qū)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策，開展各項(xiàng)擁軍優(yōu)屬擁政愛民活動(dòng)。一方面保持文化擁軍、社區(qū)與部隊(duì)共建、鞏固和拓展雙擁共建載體和陣地、軍地互辦百件實(shí)事等特色，使雙擁工作政務(wù)化、數(shù)量化和經(jīng)常化。另一方面，根據(jù)xx區(qū)處在“以雙擁換空間、以空間增實(shí)力”的發(fā)展階段實(shí)際，我們把雙擁工作重點(diǎn)放在使邊防管理線一線能下海、二線能上山上。邊防體制由管理向服務(wù)與管理并重轉(zhuǎn)型，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰挪出更多的地域空間，建設(shè)了北山等工業(yè)區(qū)、三洲田等大型旅游項(xiàng)目，促進(jìn)了港口物流業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，使人流、物流暢通便捷。與此同時(shí)，地方支持部隊(duì)轉(zhuǎn)變觀念，將巡邏方式民俗化、景觀化和現(xiàn)代化，使邊防管理線成為軍地雙方共生共建雙贏地帶。雙擁工作在xx已不是活動(dòng)或運(yùn)動(dòng)，而是一項(xiàng)常規(guī)的邊防管理的軍事工作、維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)工作、納入預(yù)算的行政工作和增加產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)工作。
依法做好社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的年審、成立、變更和注銷工作，合格率為xxx%。依法辦理婚姻登記，合格率xxx%。認(rèn)真做好婚姻檔案管理工作，積極配合計(jì)生部門做好有關(guān)計(jì)劃生育工作，解疑答難，反饋信息。
殯葬改革和管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。切實(shí)落實(shí)各責(zé)任單位殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制，抓好轄區(qū)各深埋綠化地后續(xù)管理，廣泛開展殯葬改革宣傳教育，深入推進(jìn)文明祭祀活動(dòng)，火化率繼續(xù)保持100%。全區(qū)16處深埋綠化地?zé)o一起安全事故發(fā)生，轄區(qū)沒有戶籍尸體非法外流和亂埋亂葬事件發(fā)生，殯葬用品市場(chǎng)違法經(jīng)營情況得到嚴(yán)控，實(shí)現(xiàn)了“火化率不掉下來，新墳不冒出來”的目標(biāo)，全面完成了市政府本年度殯葬管理目標(biāo)責(zé)任制下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。
區(qū)社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與區(qū)政府信息網(wǎng)互聯(lián)，訪問量大幅增加。全年訪問人數(shù)xxxx人，比去年同期增加xxx%以上。在信息員與信息來源方面，初步形成區(qū)民政局（區(qū)殘聯(lián)）——區(qū)社會(huì)福利中心——各個(gè)街道辦——各社區(qū)工作站的4級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)。全年共計(jì)發(fā)布民政、殘聯(lián)信息xxx份，社會(huì)公告xxx余篇，新增加業(yè)務(wù)類表格下載23份。民政業(yè)務(wù)信息化程度不斷提升。低保工作、婚姻登記、民辦非企業(yè)單位信息、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳均實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和各街道、社區(qū)網(wǎng)上信息報(bào)送及信息共享，工作效率極大地提高。
全面推行網(wǎng)上月度量化考核和問題管理制度，行政執(zhí)行力不斷提高。制定《xx區(qū)民政工作白皮書》，實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和過錯(cuò)追究制，認(rèn)真辦理人大代表議案建議和政協(xié)委員提案，主動(dòng)接受民政服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所困，我有所助；民有所求，我有所為”的公開承諾。
xxxx年在全體民政人共同努力下，我區(qū)社區(qū)治理體制改革榮獲第三屆“中國地方政府創(chuàng)新獎(jiǎng)”優(yōu)勝獎(jiǎng)，市委、市政府工作報(bào)告中均把xx區(qū)社區(qū)體制改革及獲獎(jiǎng)作為xxxx年市委、市政府重點(diǎn)工作和成績進(jìn)行肯定，區(qū)委、區(qū)政府也多次贊揚(yáng)；鵬灣社區(qū)榮獲全國敬老模范社區(qū)、省文明社區(qū)等光榮稱號(hào)；海山街道被評(píng)為省“十五”殘疾人工作先進(jìn)街道；梧桐社區(qū)與武警沙頭角中隊(duì)四個(gè)軍民共建對(duì)子、王政華等6人受到市委市政府市警備區(qū)的表彰，分別榮獲“xxxx市軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；沙頭角街道和xx社區(qū)被評(píng)為全市“十五”殘疾人工作先進(jìn)街道和先進(jìn)社區(qū)；東和社區(qū)榮獲“xxxx市第三屆最具愛心社區(qū)”稱號(hào)；謝捷同志被評(píng)為省殯改先進(jìn)個(gè)人；在全省、全市的“六好”平安和諧社區(qū)的評(píng)比中，我區(qū)90％以上的社區(qū)達(dá)標(biāo)，是全市達(dá)標(biāo)比例最高的，中英街社區(qū)總分排名第一。38位民政人被評(píng)為“建功立業(yè)標(biāo)兵”。全區(qū)各社區(qū)共接待了全國各地60多批次的考察團(tuán)考察。
我們之所以取得以上的成績得益于我們堅(jiān)持以民為本，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持實(shí)事求是。也就是只要工作能夠?yàn)榫用駧砝婧头奖?，我們敢于做改革的“工兵”，不繞道走平坦之途，不推脫幾乎難以勝任的責(zé)任，不為了“工作”而工作，也不為了“政績工程”而工作，而是為了解決社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問題而工作，盡管有時(shí)在披荊斬棘中跋涉艱難。我們民政人相互支持，相互關(guān)心，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，為居民做了許多好事和實(shí)事，并同時(shí)在力所能及的范圍內(nèi)和程度上，盡其所能為大家拓展發(fā)展的空間，提高職業(yè)的尊嚴(yán)感。同時(shí)，由于大家的辛勤工作，民政工作也越來越受到區(qū)委、區(qū)政府的重視，區(qū)委、區(qū)政府給予我們大力支持和深切關(guān)懷。我們深深地感到民政正在從政府工作的邊緣走向被政府和全社會(huì)共同關(guān)注的中心，其扮演的角色也正從社會(huì)的最后安全網(wǎng)走向協(xié)調(diào)各階層、各方面利益，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)公平，這些使我們既感到工作越來越新、壓力越來越大，更感到光榮和責(zé)任重大。
xxxx年是深入貫徹十六屆六中全會(huì)和全國、全省、全市民政會(huì)議精神，加快推動(dòng)民政工作發(fā)展的重要一年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神為指導(dǎo)，以民生凈福利指標(biāo)和幸福指數(shù)評(píng)價(jià)體系為依據(jù)，堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”宗旨，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，創(chuàng)新為民服務(wù)的包含社會(huì)保障、社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)服務(wù)等多元公共產(chǎn)品的新型社會(huì)管理體制，整合社會(huì)各方資源，推動(dòng)我區(qū)民政事業(yè)在構(gòu)建和諧xx中發(fā)揮重要作用。
1、全面推進(jìn)社區(qū)工作站人員整合。推廣梧桐社區(qū)工作站隊(duì)伍整合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。各社區(qū)工作站按照“六個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)（統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核定職責(zé)、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一劃定片區(qū)、統(tǒng)一考核），盡快將各類社區(qū)隊(duì)伍整合進(jìn)社區(qū)工作站、與社區(qū)雇員進(jìn)行工作對(duì)接。建立“一崗多人”“一人多職”的管理模式。盡快建立社區(qū)雇員和綜合協(xié)管員的a、b角工作制度，實(shí)行日常工作與專項(xiàng)工作分工協(xié)作、重點(diǎn)工作與突發(fā)事件整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步提高社區(qū)居委會(huì)自治能力。一是認(rèn)真總結(jié)規(guī)范社區(qū)“三會(huì)制度”。二是繼續(xù)探索社區(qū)居委會(huì)代表社區(qū)居民評(píng)議社區(qū)工作站、政府相關(guān)職能部門的制度。三是通過“居民論壇”等有效載體，廣開民智，廣集民意?！熬用裾搲币薪M織、有記錄，逐步規(guī)范化、制度化，要成為反映社區(qū)居民熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的經(jīng)常性渠道和平臺(tái)，真正做到“講百姓事、聽百姓聲、解百姓難”。四是通過舉辦社區(qū)公益活動(dòng)，逐步形成“關(guān)愛、支持、參與”社區(qū)建設(shè)的良好風(fēng)尚，使社區(qū)公共事務(wù)“有人想、有人談、有人做”。五是按照市、區(qū)“陽光工程”的要求，開展居務(wù)公開工作。
3、探索建立人大代表在社區(qū)駐點(diǎn)與社區(qū)居委會(huì)工作對(duì)接機(jī)制。各社區(qū)積極探索人大代表在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立咨詢點(diǎn)的機(jī)制，人大代表在固定工作日到社區(qū)居委會(huì)接待居民、接受咨詢，并及時(shí)把社區(qū)居委會(huì)代表居民提出的意見建議擬出議案和建議，提交同級(jí)或上級(jí)人大；探索推薦居委會(huì)成員為人大代表的機(jī)制的研究。這項(xiàng)工作首先在中英街社區(qū)居委會(huì)和鹽港社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行試點(diǎn)，然后在全區(qū)推廣。
4、大力規(guī)范社區(qū)服務(wù)站治理結(jié)構(gòu)。按照《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好東和社區(qū)服務(wù)站管理運(yùn)作的規(guī)范試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后全區(qū)推廣，進(jìn)一步理順社區(qū)服務(wù)站的管理、監(jiān)督和考核的.關(guān)系，規(guī)范和扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
5、積極探索“一站多居”的新型社區(qū)發(fā)展體制。開展專題調(diào)研，聽取各街道、社區(qū)的意見，并適時(shí)向區(qū)政府提出有關(guān)建議，按市民政局要求，在整體控制社區(qū)工作站數(shù)量的基礎(chǔ)上，按照控制政府行政成本和便于居民自治、2000戶以下、“十五分鐘生活圈”、與城市管理網(wǎng)格化、住宅區(qū)的開發(fā)商或物業(yè)主相對(duì)同一等認(rèn)同性強(qiáng)的原則，合理劃分社區(qū)，增設(shè)社區(qū)居委會(huì)。
6、積極開展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作。按照“整體設(shè)計(jì)、分類推進(jìn)、逐步到位、以社工帶動(dòng)社會(huì)工作進(jìn)步”的思路，從職業(yè)資格、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、薪酬體系、職業(yè)水平評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)估、扶持社會(huì)公益類民間組織、探索政府購買服務(wù)機(jī)制等方面建立社會(huì)工作者工作體系。在各社區(qū)組織、相關(guān)行政部門、相關(guān)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)中開發(fā)整合首批社工崗位，制定試點(diǎn)方案，逐步推動(dòng)社會(huì)工作人員向社工轉(zhuǎn)型。
7、建設(shè)一批社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。做好xxxx年度固本強(qiáng)基社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全部社區(qū)改造或建成設(shè)施完善、功能齊全、規(guī)模大、水平高的戶外公共活動(dòng)廣場(chǎng)，為社區(qū)居民開展社區(qū)文娛體育、教育科普和居民論壇等公共活動(dòng)提供場(chǎng)地。
8、加強(qiáng)社區(qū)工作人員培訓(xùn)。與專業(yè)教育部門合作，對(duì)社區(qū)工作站、社區(qū)居委會(huì)和其所屬的社區(qū)服務(wù)站人員進(jìn)行多層次、多類別、專業(yè)化、職業(yè)化的社會(huì)工作理念、專業(yè)知識(shí)等方面培訓(xùn)，積極推動(dòng)社區(qū)工作人員向社會(huì)工作者轉(zhuǎn)型。
9、探索對(duì)社區(qū)統(tǒng)一考核的制度。 “六好”平安和諧社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)是廣東省頒布的，考核社區(qū)工作涵蓋面較廣、可操作性和權(quán)威性較強(qiáng)。根據(jù)我區(qū)各社區(qū)組織迎檢多、考核繁的實(shí)際，探索建立以“六好”平安和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為考核各社區(qū)組織成績?cè)u(píng)定的唯一標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)社區(qū)建設(shè)工作委員會(huì)組織各職能部門按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)分、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)”的原則，對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)行一次性考核，減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)，提高考核的公平性。
10、逐步建立適度普惠型的社會(huì)福利體系。在總結(jié)前期社區(qū)“居家養(yǎng)老”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)獨(dú)居老人和臨終老人關(guān)懷工程。設(shè)立區(qū)特困人員“社會(huì)保險(xiǎn)援助金”，為戶籍特困人員（包括低保人員和貧困殘疾人）購買養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)。協(xié)助加快第二批廉租房建設(shè)，以實(shí)物配租形式100％解決轄區(qū)無房低保家庭住房問題。爭(zhēng)取2008年基本能做到讓困難居民“勞者有其工、居者有其屋、老者有其養(yǎng)、病者有其醫(yī)、生者有其保、學(xué)者有其費(fèi)”。
11、進(jìn)一步完善救助體系和構(gòu)建“一口集中、分口到戶”的救助資源配置體系。圍繞社會(huì)公平，在“應(yīng)保盡?！钡那疤嵯?，根據(jù)低保對(duì)象和困難居民的具體困難情況，實(shí)行“分類施?！?。整合各種救助資源和困難群眾基本信息，統(tǒng)一歸口到區(qū)民政局，然后按類別分配到各部門，對(duì)困難群眾予以臨時(shí)性救助。
12、進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急救援機(jī)制。在區(qū)、街道社區(qū)服務(wù)中心和各社區(qū)服務(wù)站分別建立自然災(zāi)害救災(zāi)庇護(hù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)全區(qū)救災(zāi)庇護(hù)的管理，健全救災(zāi)救濟(jì)物資儲(chǔ)備制度，確保緊急狀況下的災(zāi)民就近安置和生活安排。
13、扎實(shí)開展全國殘疾人康復(fù)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。按照《xxxx市創(chuàng)建“全國殘疾人康復(fù)示范區(qū)”指標(biāo)體系》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，落實(shí)措施。認(rèn)真實(shí)施《真摯的關(guān)愛——xxxx市xxxx－xxxx年扶助殘疾人服務(wù)計(jì)劃》，做好資助和服務(wù)，重點(diǎn)做好“居家養(yǎng)殘”工作。區(qū)殘疾人康復(fù)中心正式運(yùn)營。加強(qiáng)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)分散按比例安排殘疾人就業(yè)工作。逐步實(shí)現(xiàn)本區(qū)的殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)，人人享有社會(huì)保險(xiǎn)，人人享有教育機(jī)會(huì)，人人享有就業(yè)安排”的目標(biāo)。
14、深化區(qū)社會(huì)福利中心改革。出臺(tái)體制改革實(shí)施方案及配套措施，建立以事為中心的職位管理制度，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)行內(nèi)部人員合理組合，實(shí)行新的用人機(jī)制和薪酬制度，今年底前實(shí)現(xiàn)“自收自支、自主經(jīng)營、購買服務(wù)、政府補(bǔ)貼”改革目標(biāo)。
15、創(chuàng)新完善社會(huì)捐助機(jī)制。建立健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)捐助網(wǎng)絡(luò)，成立區(qū)慈善基金會(huì)，建立上下聯(lián)動(dòng)的慈善組織網(wǎng)絡(luò)，完善慈善組織規(guī)章制度，提高開展慈善勸募救助能力，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)慈善意識(shí)，充分發(fā)揮“慈善超市”的作用，探索慈善超市與捐助站點(diǎn)“二合一”運(yùn)作的路子，開展好“關(guān)愛社區(qū)，共同進(jìn)步”的募捐活動(dòng)，使社會(huì)捐助活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展。
16、軍地堅(jiān)持互辦實(shí)事。認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)xxxx年雙擁工作責(zé)任書》和《xx區(qū)xxxx年軍地互辦實(shí)事工作計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)軍地雙贏。要切實(shí)為駐鹽部隊(duì)解決各種實(shí)際困難，廣泛開展文化科技擁軍活動(dòng)，開辦各類實(shí)用型“軍地兩用人才”培訓(xùn)班，在人才培養(yǎng)、科技練兵、信息化建設(shè)上支持部隊(duì)實(shí)施科技強(qiáng)軍戰(zhàn)略。同時(shí)要支持部隊(duì)深化邊防體制改革。在粵港管理線和特區(qū)管理線警務(wù)執(zhí)勤中，進(jìn)一步改革巡邏方式和執(zhí)勤手段，將巡邏執(zhí)勤方式民俗化、景觀化和現(xiàn)代化，使邊防管理線成為一道軍地雙方共建雙贏的風(fēng)景線。要支持部隊(duì)全面開展“愛民固邊”活動(dòng)，“以雙擁換空間、以空間增實(shí)力”，共同完成二線北移收尾工作。要在明確職責(zé)履行邊防管理共建協(xié)議的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)部隊(duì)加大對(duì)地方城市規(guī)劃和土地的綜合利用開發(fā)的支持力度，特別是轄區(qū)內(nèi)的市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。
17、加大社區(qū)雙擁共建力度。要總結(jié)推廣中英街社區(qū)與13中隊(duì)開展軍民共建和諧社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)軍民共建工作的意見》。各街道要圍繞創(chuàng)建平安和諧“六好”社區(qū)，廣泛組織開展社區(qū)軍民共建活動(dòng)，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)“四有”：有機(jī)構(gòu)、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有成效，實(shí)現(xiàn)“六聯(lián)”：共建點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)、思想教育聯(lián)做、公益衛(wèi)生聯(lián)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)抓、社會(huì)治安聯(lián)防、社區(qū)文化聯(lián)興，推動(dòng)社區(qū)雙擁共建從形式到內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展。
18、積極探索“兩新組織擁軍”新模式。進(jìn)一步總結(jié)推廣百多爾公司、有信達(dá)公司等企業(yè)雙擁工作經(jīng)驗(yàn)和成果，堅(jiān)持“以精神互助為主、以地方為主、以基礎(chǔ)為主”的共建原則，有組織、有計(jì)劃地引導(dǎo)民營企業(yè)主、民間組織、個(gè)體工商戶參加愛國擁軍教育和擁軍慰問活動(dòng)，不斷擴(kuò)大共建陣容，豐富共建內(nèi)容，建立一批新的行業(yè)“雙擁共建點(diǎn)”。
19、進(jìn)一步加強(qiáng)雙擁國防教育宣傳。組織區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聽國防教育講座、參加“軍事日”活動(dòng)。區(qū)廣播電視臺(tái)開設(shè)“雙擁視點(diǎn)”節(jié)目，及時(shí)報(bào)道雙擁各種活動(dòng)，宣傳雙擁先進(jìn)典型。深入開展國防教育進(jìn)校園系列活動(dòng)。中小學(xué)校、幼兒園建立國防教育小課堂，設(shè)立國防教育書架，繼續(xù)舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?，開展“四個(gè)一”（即讀一本國防教育書籍，答一份國防知識(shí)試卷，寫一篇軍訓(xùn)征文，唱一首部隊(duì)歌曲）等系列活動(dòng)。
20、加強(qiáng)雙擁活動(dòng)主陣地建設(shè)。要圍繞“兩街三園兩廣場(chǎng)”（沙頭角中英街、xx海鮮一條街、大梅沙海濱公園、明思克航母軍事主題公園、xx雙擁公園、xx雙擁廣場(chǎng)以及區(qū)行政文化中心市民廣場(chǎng)）繼續(xù)開發(fā)和運(yùn)用“雙擁”工作新載體，如中英街博物館、13中隊(duì)榮譽(yù)室、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與軍樂隊(duì)、xx廣播電視、xx信息網(wǎng)等陣地的宣傳作用，拓展雙擁工作新內(nèi)容和新空間，推進(jìn)全區(qū)性雙擁活動(dòng)陣地網(wǎng)絡(luò)的不斷完善。
21、加大擁軍優(yōu)屬慰問力度。重大節(jié)假日期間，堅(jiān)持由區(qū)五套班子、區(qū)雙擁辦、街道辦事處組織慰問團(tuán)，對(duì)轄區(qū)駐軍和優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行慰問。召開多種形式慰問座談會(huì)，舉行建軍80周年慶?；顒?dòng)。
22、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。貫徹市里的有關(guān)文件精神，適時(shí)調(diào)整優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，確保我區(qū)傷殘復(fù)退軍人的思想穩(wěn)定，完善重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障機(jī)制，組織其免費(fèi)體檢和外出參觀，確保其生活水平同步提高。認(rèn)真抓好軍轉(zhuǎn)干部、退伍士兵的安置工作，協(xié)助跟蹤做好退役士兵在校學(xué)習(xí)管理及就業(yè)培訓(xùn)推薦工作。認(rèn)真落實(shí)《xxxx市促進(jìn)隨軍家屬就業(yè)實(shí)施辦法》，完成好市里下達(dá)的隨軍家屬安置任務(wù)，對(duì)未安置或下崗的戶籍隨軍家屬按規(guī)定給予生活補(bǔ)助，妥善解決隨軍家屬的就業(yè)困難。確保撫恤優(yōu)待率、軍轉(zhuǎn)干部、退伍士兵安置率100%。
23、積極應(yīng)對(duì)年底全省雙擁模范區(qū)的檢查。一要制定好創(chuàng)建工作方案。成立區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好創(chuàng)建活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作，收集、整理創(chuàng)建各種有關(guān)材料，做好省雙擁模范區(qū)申報(bào)工作。二要對(duì)照《廣東省雙擁模范城（縣）量化標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)指標(biāo)，開展自評(píng)整改。各責(zé)任單位要按照責(zé)任要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，確保自評(píng)達(dá)標(biāo)。三要加大創(chuàng)建“省雙擁模范區(qū)”宣傳力度。在xxxx特區(qū)報(bào)、xxxx商報(bào)等新聞媒體刊登xx區(qū)創(chuàng)建專版，制作專題片和電視公益廣告及宣傳資料，更換和新設(shè)轄區(qū)雙擁公益廣告牌，各街道、各社區(qū)和各部隊(duì)要設(shè)立雙擁工作宣傳欄等。四要開展對(duì)軍地雙擁典型的宣傳推介活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳有信達(dá)公司、百多爾公司、中英街社區(qū)等組織開展雙擁共建的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各部隊(duì)先進(jìn)典型事跡組織采訪報(bào)道。五要制定好迎接“省雙擁模范區(qū)”檢查考評(píng)的具體方案。做好各種報(bào)告講話文件資料和視察路線及后勤接待等一切迎檢的準(zhǔn)備工作。
24、貫徹落實(shí)市里即將制定出臺(tái)的《社區(qū)建設(shè)條例》、《促進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)救助體系建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民間組織管理監(jiān)督的若干意見》等政策法規(guī)。
25、出臺(tái)《xx區(qū)培育民間組織實(shí)施意見（暫行）》和《xx區(qū)政府采購公共服務(wù)管理辦法》。重點(diǎn)培育行業(yè)協(xié)會(huì)、公益性慈善類和社區(qū)民間組織。加強(qiáng)分類指導(dǎo)和管理，在政策上鼓勵(lì)民間組織發(fā)展壯大，在經(jīng)費(fèi)上積極扶持民間組織發(fā)展，在注冊(cè)登記、政府購買服務(wù)、稅收優(yōu)惠、募集資金等方面給予傾斜，在民間組織專業(yè)化水平提升上給予社工規(guī)范，以社工帶動(dòng)各類民間組織服務(wù)能力的提高。在規(guī)范化管理上加強(qiáng)民間組織自身建設(shè)，在宣傳動(dòng)員上充分調(diào)動(dòng)民間組織民間辦的積極性和主動(dòng)性。
26、嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理。認(rèn)真做好民間組織的年度審查工作。加強(qiáng)社團(tuán)、民非的登記和管理，開展實(shí)地調(diào)研，幫助解決實(shí)際問題。開展婚姻登記規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。做好收養(yǎng)登記服務(wù)工作，積極為群眾提供各項(xiàng)收養(yǎng)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)。
27、加強(qiáng)殯葬改革和管理工作。切實(shí)落實(shí)區(qū)殯葬管理“十一五”目標(biāo)考核辦法和殯葬管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。發(fā)揮社區(qū)殯葬管理信息聯(lián)絡(luò)員的作用，及時(shí)把握殯改工作動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)轄區(qū)各深埋綠化地管理，完成測(cè)繪普查工作，預(yù)防各類違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生，確?；鸹?00%。認(rèn)真開展殯改宣傳月（周）活動(dòng)，推進(jìn)文明祭祀。加強(qiáng)街道綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍殯葬專項(xiàng)執(zhí)法的培訓(xùn)工作，規(guī)范殯葬用品和殯儀服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)營。確保市殯葬管理目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
28、進(jìn)一步加快社區(qū)民政工作信息化建設(shè)步伐。按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)的要求，建設(shè)社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)，與城市網(wǎng)格化管理體系有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與全市數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和資源共享。通過現(xiàn)代技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)我區(qū)社區(qū)服務(wù)和民政（殘聯(lián)）工作的辦公自動(dòng)化，提高工作效率和服務(wù)水平，建立通暢的電子政務(wù)、管理服務(wù)平臺(tái)。
29、努力造就一支奉獻(xiàn)型、學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、務(wù)實(shí)型的“四型”民政隊(duì)伍。開展“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部樹立社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)；支持和鼓勵(lì)民政人參加各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，并通過聘請(qǐng)國內(nèi)外專家老師講課、聘請(qǐng)顧問、例會(huì)、閱讀書籍等方式推動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成，大力提高民政人的五種能力，即開拓創(chuàng)新的能力、依法行政的能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做好群眾工作的能力、應(yīng)用現(xiàn)代化手段的能力及通過深入推進(jìn)月度量化考核和認(rèn)真落實(shí)政府問題管理模式，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；繼續(xù)實(shí)施崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等工作制度，通過建立對(duì)社區(qū)統(tǒng)一考核制度等辦法，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查督促，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
30、磨礪民政人改革創(chuàng)新的品格。
民政工作需要?jiǎng)?chuàng)新，源于形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。隨著十六屆六中全會(huì)的召開，中國特色社會(huì)主義的總體布局更加明確地由社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)三位一體發(fā)展為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體。民政工作隨著社會(huì)建設(shè)走到了社會(huì)管理的中心。在這種情況下，如果因循守舊、墨守成規(guī)，只能使工作陷于被動(dòng)或被時(shí)代淘汰。只有堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新，才能建立起與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的民政工作新的思路、新的工作方式，做到在創(chuàng)新中求突破，在突破中求發(fā)展，在發(fā)展中獲尊重。民政工作在服務(wù)理念、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式、工作領(lǐng)域、功能作用等方面改革創(chuàng)新，需要有突破前人和自己的勇氣和能力，我們要克服“怕”的思想，消除“滿”的情緒，摒棄“等”的習(xí)慣，爭(zhēng)做具有“大忠誠”情懷的“改革工兵”，從而使我們能夠解決我們面臨新問題，幫助我們周圍需要幫助的人們。上無愧于黨，下無愧于民，也無愧于自己的人生。
31、以社工隊(duì)伍建設(shè)提升民政工作水平。
雷潔瓊同志曾指出“民政工作是中國特色的社會(huì)工作”。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深刻調(diào)整，出現(xiàn)了一些復(fù)雜的社會(huì)問題，解決好這些問題，僅靠傳統(tǒng)的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應(yīng)，只有廣泛運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)理論、知識(shí)和方法，加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，才能轉(zhuǎn)變民政工作，滿足社會(huì)發(fā)展需要。今年社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)將是全市一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這對(duì)提高民政隊(duì)伍素質(zhì)、改善民政人才隊(duì)伍、夯實(shí)民政基礎(chǔ)具有積極的推動(dòng)作用，也是使民政“蛻變”的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此我們要以向社會(huì)工作者轉(zhuǎn)型為契機(jī)，以社工帶動(dòng)社區(qū)工作人員專業(yè)化水平和民政整體素質(zhì)的提高，激勵(lì)民政人主動(dòng)學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，切實(shí)增長專業(yè)工作才干，以素質(zhì)強(qiáng)能力，以能力促工作，激發(fā)出民政人工作的活力，增強(qiáng)自我發(fā)展實(shí)力，提高促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，使民政人在使社會(huì)強(qiáng)大的同時(shí)自己隊(duì)伍也強(qiáng)大。
32、開拓通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)光榮的成功之道。
“細(xì)節(jié)決定成敗”、注重細(xì)節(jié)是現(xiàn)代社會(huì)成功主體的秘訣?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì)”。注重細(xì)節(jié)，關(guān)注小事，把大事做細(xì)，把小事做實(shí)，方能成就大業(yè)。當(dāng)我們做一件事情時(shí)，大而化之地完成它的主體部分是不難的，最后的成功往往就取決于能否將許多人不注意的那些細(xì)節(jié)完成。精細(xì)化管理的精髓，就是注重細(xì)節(jié)。因此要想實(shí)現(xiàn)我們民政人的光榮，必須加強(qiáng)精細(xì)化管理。注重細(xì)節(jié)，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，需要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和態(tài)度。注重細(xì)節(jié)，要按照相關(guān)規(guī)程和規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，決不能有“差不多”的想法，更不能馬馬虎虎、敷衍了事。
由于歷史的原因，我們民政人大多缺乏專業(yè)知識(shí)背景，許多民政人常常不用專業(yè)精神和工作方式對(duì)待工作、落實(shí)工作，常常因?yàn)榧?xì)節(jié)上的忽視和失誤而使工作效率慢、水平低，在民政工作轉(zhuǎn)到專業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止、大而化之的毛病，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),推行精細(xì)化管理,全面提高工作效能。
33、開展年度民政系統(tǒng)“建功立業(yè)標(biāo)兵”的評(píng)選表彰活動(dòng)。“光榮民政”的理念提出已有五個(gè)年頭，剛開始提出的時(shí)候，許多人懷疑民政人能有光榮的可能嗎？僅僅五年時(shí)間，靠全體民政人特別是一批批建功立業(yè)者的勤奮工作，xx民政人實(shí)現(xiàn)了“干民政事業(yè)光榮”的夢(mèng)想。今年，我們要使“干事業(yè)光榮，干民政事業(yè)更光榮”的理念更加深入人心，最大限度地調(diào)動(dòng)全體民政人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并讓那些建功立業(yè)者成為我們隊(duì)伍最光榮的人，從而激發(fā)全區(qū)民政系統(tǒng)干部職工的工作積極性與光榮感。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇九
回顧幾年來，印象最為深刻的還是在見習(xí)期間，分配到集控后，在師傅的指引下，進(jìn)行鍋爐專業(yè)的學(xué)習(xí)，先是對(duì)照系統(tǒng)圖進(jìn)行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個(gè)管道一個(gè)閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時(shí)師傅會(huì)耐心細(xì)致的的講解每個(gè)設(shè)備重點(diǎn)的巡檢內(nèi)容,以及巡檢過程應(yīng)注意的安全事項(xiàng),再加上平時(shí)對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),在師傅的幫助下,我很快就具備了設(shè)備獨(dú)立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進(jìn)行汽機(jī)的學(xué)習(xí),在擔(dān)任發(fā)電部集控汽機(jī)巡操員職務(wù)之余，我對(duì)電氣專業(yè)進(jìn)行積極學(xué)習(xí)，跟隨電氣巡操員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并經(jīng)常請(qǐng)教各類問題，完成了對(duì)電氣規(guī)程的學(xué)習(xí).
在擔(dān)任巡操員期間，我認(rèn)真履行對(duì)所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護(hù)、檢查巡視和投入、推出操作，正確執(zhí)行機(jī)長及主值發(fā)布的操作命令，認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票、設(shè)備危險(xiǎn)因素控制卡制度，正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運(yùn)行方式，正確分析、判斷異常工況，處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)的缺陷，及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施，做好缺陷登記工作，認(rèn)真填寫各種記錄、日志，做好事故預(yù)想及異常分析工作。做好所轄設(shè)備系統(tǒng)的定期切換或試驗(yàn)工作完成技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)等培訓(xùn)工作。工作的同時(shí)做好自身的安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”
保證書，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認(rèn)識(shí)到自己的不足和所掌握知識(shí)的局限性，在做好自己本職工作的的同時(shí)，我還積極向師傅們請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高自身素質(zhì)；利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，并做好檢修日記；同時(shí)經(jīng)常監(jiān)盤，學(xué)習(xí)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整操作，為自己進(jìn)行更高崗位的工作打好基礎(chǔ)。在自己擔(dān)任巡檢過程中，通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作，我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)煤粉管跑粉，磨煤機(jī)油泵異音，機(jī)組空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇故障跳閘等設(shè)備的異常工況，并且通過及時(shí)匯報(bào)機(jī)長聯(lián)系檢修人員處理，切換備用磨煤機(jī)油泵，切換備用空壓機(jī)等安全措施，有效的將設(shè)備異常消滅在萌芽狀態(tài)，為機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
在擔(dān)任發(fā)電部集控主值期間，我出色的完成了本職工作，認(rèn)真做好了所轄系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)、監(jiān)視、檢查、調(diào)整、停止的操作和正常維護(hù)工作，以及設(shè)備系統(tǒng)的定期切換、試驗(yàn)工作，正確執(zhí)行操作命令，無誤地切換熱力系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行電氣倒閘操作，認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)缺陷，及時(shí)向機(jī)長、值長匯報(bào)，聯(lián)系有關(guān)人員處理，并做好缺陷登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，做好機(jī)組的運(yùn)行分析、異常工況分析及事故預(yù)想的工作，認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和各種記錄，做好交接班工作，完成技術(shù)問答，考問講解，積極參加全場(chǎng)停電反事故演習(xí)和水淹綜合水泵房演戲等培訓(xùn)工作。
二、專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績。
工作中我善于總結(jié)和鉆研，認(rèn)真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機(jī)組啟動(dòng)程序，提前熟悉相關(guān)技術(shù)資料，遇到不熟悉的知識(shí)點(diǎn)虛心請(qǐng)教老師傅，通過提前啟動(dòng)汽動(dòng)給水泵、利用輔汽提前啟動(dòng)磨煤機(jī)，一次風(fēng)機(jī)等等措施，大大減少了機(jī)組啟動(dòng)燃油耗量，使得自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高，同時(shí)也為河電一期機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
xx年,正趕上1#機(jī)組打造“金牌機(jī)組”,我作為1#機(jī)的主值我深知只有具備了扎實(shí)的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生，因此我總是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高自身素質(zhì),并從其他主值以及自己處理事件中虛心學(xué)習(xí)，并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常，穩(wěn)定了機(jī)組的運(yùn)行,為1#機(jī)組的安全運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).
指導(dǎo)我逐步走向技術(shù)層面的成熟?；仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導(dǎo)下不斷努力，不斷進(jìn)取，取得了一個(gè)又一個(gè)的提高。
在生產(chǎn)實(shí)際中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)暖風(fēng)器泄露,1d磨煤機(jī)非驅(qū)動(dòng)端軸承損壞,磨煤機(jī)絞籠斷裂，小機(jī)轉(zhuǎn)速異常等重要缺陷，保證了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。在擔(dān)任主值期間,多次參與機(jī)組運(yùn)行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風(fēng)壓實(shí)驗(yàn),高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗(yàn),保證了機(jī)組運(yùn)行與檢修期間安全.
期間發(fā)電運(yùn)行部抽調(diào)主值成立了青年突擊隊(duì)，我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中，我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，最終使機(jī)組提前三天完成檢修任務(wù)，順利并網(wǎng)發(fā)電并最終實(shí)現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結(jié)束，我都會(huì)有不同的感受，深知運(yùn)行工作是機(jī)組以及現(xiàn)場(chǎng)每一位工作人員的最好護(hù)士。也就是說，運(yùn)行人員必須把好每個(gè)關(guān)，確保現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)，要為人身和設(shè)備的安全負(fù)重要責(zé)任。
機(jī)組啟動(dòng)和停運(yùn)可以說是是兩個(gè)非常重要的大型操作，也是檢驗(yàn)一個(gè)值班員專業(yè)素質(zhì)和組織能力最好的試金石，要避免事故的發(fā)生，正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ髁烤薮?，每次的啟、停機(jī)過程我都盡力參與，積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊(duì)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，并積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)。自己也積極參加組織完成了多次機(jī)組啟停工作，并指揮協(xié)調(diào)班組成員成功地處理了許多異常與事故，確保了機(jī)組及時(shí)順利并網(wǎng)和安全停運(yùn)。
“安全無小事，責(zé)任重如天”，在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產(chǎn)要點(diǎn)，能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力，全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設(shè)的中心上來，在工作之中，時(shí)刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十
“改革創(chuàng)新力主推進(jìn)”是品質(zhì)部xx年工作的縮寫，xx年品質(zhì)部在汪經(jīng)理的帶領(lǐng)，其它部門的配合下，工作上有成績，也有挫折。具體的工作達(dá)成及改善推進(jìn)如下：
一、iqc段的總結(jié)：
9、10、11月份一直是處于下降的趨勢(shì)，針對(duì)此總結(jié)如下：
1、展開供應(yīng)商的管理。此項(xiàng)將與采購結(jié)合，在供應(yīng)商認(rèn)定前，由工程、品質(zhì)、pmc組成審核小組（3-4人），首先進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)評(píng)估審核合格，方可與其合作。合作后的異常，認(rèn)真執(zhí)行《來料異常處理流程》，由品質(zhì)部直接跟進(jìn)處理，并建立供應(yīng)商評(píng)比制，每月列出最差的五個(gè)供應(yīng)商，要其改善，對(duì)于連續(xù)性最差的供應(yīng)商取消合作或不合作，直到其改善或重新評(píng)審合格后為止。2、iqc處對(duì)a類物料的評(píng)估，管控工作：
a、a類物料（特別是芯片）來料檢驗(yàn)時(shí)，除了其相關(guān)要求的檢驗(yàn)時(shí)，還需按客戶記錄其批號(hào)。
b、生產(chǎn)線將不良退iqc處時(shí)，首先要核對(duì)其批號(hào)與來料批號(hào)是否一致，再核對(duì)ic故障現(xiàn)象、人員的標(biāo)識(shí)。
c、對(duì)不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡(luò)pe或qe抽5-10pcs，裝板作電性確認(rèn)，如ok則需退生產(chǎn)追溯到維修員檢討。3、iqc組團(tuán)隊(duì)士氣、能力提高：
a、由qe對(duì)物料檢驗(yàn)規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化，對(duì)iqc的檢驗(yàn)方法和作業(yè)技能不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而提高iqc的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
任心和積極性.
c、由iqc組長積極主動(dòng)的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高iqc團(tuán)隊(duì)的士氣，增加凝聚力。
二、smt段的總結(jié)：
平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標(biāo)82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢(shì)，特別是在9月份到了最低點(diǎn)（66.2%），原因?yàn)樵?月份對(duì)smtfqc的抽樣水準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，真正的按抽樣水準(zhǔn)在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn)，也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。
2、抽樣的方法改變后，問題被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，回饋到smt現(xiàn)場(chǎng)解決，批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢(shì)，且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上（當(dāng)然這也不排除dip員工的努力）。
3、xx年smt各目標(biāo)達(dá)成都較低，原因還是出在管理者的思路和方向上，還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn)，也在忙于“滅火”，故smt管理者的思路需作突破，改為前引式的管理?？梢钥偨Y(jié)把握現(xiàn)狀后，提出新方案、構(gòu)想，理出實(shí)施的辦法和要求，通過培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，全員展開教育，然后總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如：針對(duì)錫膏的使用管理，我部在11、12月份經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)錫膏的管理，員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?，F(xiàn)我部經(jīng)過會(huì)議討論，理出了一個(gè)《錫膏、紅膠使用管理流程》，很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求，在本月將會(huì)針對(duì)流程對(duì)全員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)后實(shí)行，效果由qe及me繼續(xù)跟進(jìn)。
三、dip段的總結(jié)：
作了如下的改善對(duì)策：
1、靜電防護(hù)：此項(xiàng)由原來的每天由ipqc被動(dòng)的去巡去抓，而改為通過多次的靜電知識(shí)培訓(xùn)來提高員工的意識(shí)去自已做。，特別在進(jìn)入冬季以來，天氣干燥，為了做好靜電防護(hù)，在12月份要求dip段的員工都戴頭巾，防止頭發(fā)產(chǎn)生靜電擊壞電子部品；要求工程部對(duì)靜電接地線進(jìn)行改造，更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶，也便于了其生產(chǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)的管控：結(jié)合5s工作推動(dòng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料，工具、板卡的標(biāo)示、隔離及一些測(cè)試工作中的防呆方法，現(xiàn)dip段的現(xiàn)場(chǎng)基本比較流暢，且通過現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示隔離措施的有效實(shí)施，在11、12月份，dip段的品質(zhì)事故也下降為零。3、新產(chǎn)品的投入：本年相繼投入生產(chǎn)了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產(chǎn)品，對(duì)我司原生產(chǎn)的品質(zhì)工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理理念都有較大的沖擊和提高。如：游戲dvd投入時(shí)，由于試產(chǎn)前與客戶的溝通欠缺，試產(chǎn)中到dip后，其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴，后改變工藝，對(duì)波峰焊助焊劑的噴涂量作了調(diào)整，基本做到了不用清洗就ok的能力。
改善對(duì)策：
a、協(xié)助ie修改了插機(jī)工序的作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實(shí)施了互檢方案。
b、修改了測(cè)試工位的作業(yè)指導(dǎo)書，按步驟配圖示，并多次多種方式培訓(xùn)，員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
c、督促生產(chǎn)部對(duì)可以測(cè)出來的，人為疏忽所至的電性不良進(jìn)行處罰。
d、協(xié)助生產(chǎn)部制定落實(shí)互檢方案中的考核，排名獎(jiǎng)罰措施，現(xiàn)此兩項(xiàng)不良基本控制在階段性目標(biāo)2%以內(nèi)。
五、客訴率的達(dá)成：
平均xx年我司的客訴在目標(biāo)范圍內(nèi)，有一定的成績，但成績中也還存在著不足。
1、客訴處理的及時(shí)性。去年上半年有部分的客訴我司在收單，未在24h內(nèi)處理完畢，對(duì)客戶滿意度造成一定的影響，后調(diào)整收到客訴單后，及時(shí)在24h內(nèi)完成回復(fù)，如有因?qū)嵨镎{(diào)查等原因在24h內(nèi)完成不了的，事先電話溝通，重新與客戶商定完成回復(fù)時(shí)間，現(xiàn)這點(diǎn)得到了改善。
2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復(fù)客戶的資料隨意性，形成了問題會(huì)議檢討后，以表格形成標(biāo)準(zhǔn)會(huì)簽后，再傳給客戶。
3、客訴處理的水平展開，徹底性、有效性。這點(diǎn)是我司客訴后改善執(zhí)行的關(guān)鍵，例如：人為工作不細(xì)心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任心問題，但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題，然后展開重新討論檢討，結(jié)合5s工作推進(jìn)各拉板卡擺放標(biāo)識(shí)，對(duì)包裝人員進(jìn)行責(zé)任心教育，實(shí)行由qa最后清點(diǎn)封箱，現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
4、客訴對(duì)策的標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防不良的再發(fā)。此點(diǎn)是對(duì)我公司系統(tǒng)不斷完善的一個(gè)維護(hù)，例如：20xx年7月超越客戶投訴限位開關(guān)撞斷不良，開始檢討只是簡單對(duì)外包裝紙箱作了要求更換，其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來，導(dǎo)致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用，最后將使用何種紙箱的標(biāo)準(zhǔn)由ie在sop中予以標(biāo)準(zhǔn)化，此不良未再發(fā)。六、批量性的品質(zhì)事故：
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質(zhì)事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動(dòng)較大，特別是在6、7、8、9月份最多，共73單，占總單數(shù)（165）的44.24%。主要是在這幾個(gè)月人員流動(dòng)大、新員工多。另外新機(jī)種上線也較多，導(dǎo)致了這幾個(gè)月發(fā)生的事故呈上升趨勢(shì)。事故中人為執(zhí)行上的錯(cuò)誤116單，占總數(shù)的70%，工程程式錯(cuò)15單，占總數(shù)的9.09%，人為不懂文件要求做錯(cuò)12單，占總數(shù)的7.27%，文件錯(cuò)誤（bom、ecn）7單，占總數(shù)的4.24%，其它15單，占總數(shù)的9%。
針對(duì)以上的問題點(diǎn)，20xx年我們實(shí)施了如下的對(duì)策和活動(dòng)：
1、對(duì)組長、助拉、ipqc等基層管理人員進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，如：生產(chǎn)文件的識(shí)讀、各類方案、標(biāo)簽的認(rèn)識(shí)、元器件知識(shí)等。2、對(duì)組長、助拉、ipqc進(jìn)行責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品試產(chǎn)流程，生產(chǎn)和品質(zhì)對(duì)于未履行試產(chǎn)流程的產(chǎn)品將拒絕和禁止生產(chǎn)，對(duì)于失職的工程技術(shù)人員給予嚴(yán)格處罰。
4、與pmc等各部討論《生產(chǎn)通知單》的優(yōu)化，更能有利于生產(chǎn)，降低事故。
5、smt的生產(chǎn)、工程、ipqc的工作事項(xiàng)進(jìn)行討論分工，責(zé)任劃分、責(zé)任追究，提高了各自的責(zé)任意識(shí)。
6、對(duì)程式管控流程、上料記錄實(shí)施流程，以及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書重新進(jìn)行了補(bǔ)充優(yōu)化，能夠更有效的指導(dǎo)員工操作生產(chǎn)。但目前程式錯(cuò)、上料錯(cuò)仍在發(fā)生，此項(xiàng)需進(jìn)一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結(jié)：qe在11月份前僅1人，只負(fù)責(zé)工廠內(nèi)一些生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理、客戶投訴處理及產(chǎn)品物料檢驗(yàn)規(guī)范的制定，不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題，故在11月份對(duì)品質(zhì)架構(gòu)作了變更，分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設(shè)了一名qe工程師，其工作將在20xx年全面展開。
的工作方向：20xx年qe將基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，逐步的促進(jìn)系統(tǒng)的完善與維護(hù)。的工作方法：
a、通過現(xiàn)狀把握推動(dòng)提案及專案改善計(jì)劃，通過培訓(xùn)、執(zhí)行、驗(yàn)證、檢討的過程來實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)的適宜性和有效性。
b、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、分析品管過程、處理品質(zhì)事故。主導(dǎo)調(diào)整檢討，及時(shí)的分析生產(chǎn)過程，確定是標(biāo)準(zhǔn)還是執(zhí)行上的問題，并推進(jìn)實(shí)施有效的處理方案，予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開。
c、關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時(shí)處理回復(fù)，并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開，預(yù)防問題的再發(fā)生。d、新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟進(jìn)，包括試產(chǎn)中不良的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)的收集，新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的把握，試產(chǎn)總結(jié)的有效性跟進(jìn)等。
八、品質(zhì)系統(tǒng)方面的工作：
1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實(shí)際公司生產(chǎn)的需要，公司在10月份起由愛基公司引導(dǎo)，對(duì)流程進(jìn)行再造，我部將全力配合對(duì)三階/四階文件予以完善。
2、內(nèi)審工作20xx年9月份，我部主導(dǎo)實(shí)施了一次內(nèi)審工作，總查出了116項(xiàng)不合格項(xiàng)，其中重缺陷31項(xiàng)，占總?cè)毕莸?7%，從缺陷的內(nèi)容上分析主要的問題是文件標(biāo)準(zhǔn)欠合理和標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行欠佳。
a、文件的標(biāo)準(zhǔn)由各部重新流程進(jìn)行改造后制定，然后全體學(xué)習(xí)后執(zhí)行。b、內(nèi)審的結(jié)案工作現(xiàn)正在驗(yàn)證改善的結(jié)果，另行總結(jié)傳達(dá)各部。3、全員培訓(xùn)工作的推動(dòng)：
a、新進(jìn)員工及全體員工品質(zhì)理念的培訓(xùn)引導(dǎo)；b、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，如：ipc-610c檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等；c、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，如：qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓(xùn)計(jì)劃等。以上是20xx年的工作總結(jié)，也是20xx年工作的一面鏡子，展望20xx年其專項(xiàng)工作如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，推動(dòng)提案的改善活動(dòng)。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品，在dip實(shí)行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動(dòng)。
2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的狀況，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，推動(dòng)專案改善小組活動(dòng)。如3f鄭主管主導(dǎo)實(shí)施愛多直通率專案改善小組等。
3、推動(dòng)qcc活動(dòng)，此項(xiàng)各樓層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)，自發(fā)組建qcc小組來實(shí)施品質(zhì)的改進(jìn)。4、繼續(xù)積極推進(jìn)5s活動(dòng)。
5、品質(zhì)成本管理的建立。根據(jù)工廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)品質(zhì)維護(hù)的正常人力成本和生產(chǎn)過程中的失敗成本（如：品質(zhì)事故重工、客訴處理的費(fèi)用等）進(jìn)行管理。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十一
貴陽華科電鍍有限公司為中外合資企業(yè)，投資雙方分別為貴航汽車零部件股份有限公司及香港科技電鍍有限公司。貴航股份占72.83%，香港科技占27.17%。貴航汽車零部件股份有限公司是12月12日經(jīng)上海證券所批準(zhǔn)的上市公司，現(xiàn)總資產(chǎn)達(dá)10.5億元人民幣，年銷售收入5.05億元人民幣，主要從事各類汽車零部件開發(fā)、制造、銷售及塑料制品的制造。香港科技電鍍有限公司是一家長期為輕工業(yè)、機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行電鍍加工的企業(yè)，在香港五金電鍍行業(yè)已有十多年歷史，在深圳有兩家全資子公司，是來大陸投資較早的企業(yè)之一。
質(zhì)量方針。
顧客滿意、精飾表面、持續(xù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保。公司于8月通過了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的gb/t19001-idtiso9001：2000認(rèn)證，該體系覆蓋范圍為銅、鐵、鋅、鋁合金零件的表面處理。
客戶來源。
公司主要客戶由三部分組成，一是汽車零部件企業(yè)，主要以鍍銀、鋅-鎳合金、化學(xué)鎳、鉻、陽極化、硬質(zhì)陽極化等為主;二是軍工大中型企業(yè)，以鍍金、銀、銅、鎳、鉻、三價(jià)鉻、陽極化、發(fā)藍(lán)、噴漆等為主;三是貴陽市周邊市場(chǎng)，以鍍銀、鋅、不銹鋼電拋光、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋、化學(xué)鎳為主。
企業(yè)規(guī)模。
公司現(xiàn)有九條半自動(dòng)生產(chǎn)線，一條全自動(dòng)滾鍍鋅生產(chǎn)線，一條全自動(dòng)鎳-鉻生產(chǎn)線，若干條手工線，表面處理能力1000萬元左右，可進(jìn)行金、銀、銅、鐵、鋅-鎳合金、鉻、鎘、暗鎘、光鎳、化學(xué)鎳、光錫、陽極化、硬質(zhì)陽極化、發(fā)藍(lán)、磷化、銅件酸洗、不銹鋼電拋光、鋁及其合金化學(xué)拋光、機(jī)械拋光、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋、移印鋼模標(biāo)記及噴漆等生產(chǎn)加工。其中，金、銀、鋅-鎳合金、光錫、陽極化、硬質(zhì)陽極化、djb-823保護(hù)劑涂覆、皮革紋等工藝手段在貴州省乃至西南三省亦處于特有及領(lǐng)先地位。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十二
1分散能力：
在特定條件下，一定溶液使電極上（通常是陰極）鍍層分布比初次電流分布所獲得的結(jié)果更為均勻的能力，也稱均鍍能力。
2深鍍能力：
鍍液要特定條件下凹槽或深孔處沉積金屬鍍層的能力。
3電鍍：
是在含有某種金屬離子的電解液中，將被鍍工件作為陰極，通以一定波形的低壓直流電.而使金屬離子得到電子，不斷在陰極沉積為金屬的加工過程。
4電流密度：
單位面積電極上通過的電流強(qiáng)度，通常以a/dm2表示。
5電流效率：
電極上通過單位電量時(shí)，其一反應(yīng)形成的產(chǎn)物的實(shí)際重量與其電化當(dāng)量之比，通常以百分?jǐn)?shù)表示。
6陰極：
反應(yīng)于其上獲得電子的電極，即發(fā)生還原反應(yīng)的電極。
7陽極：
能接受反應(yīng)物所給出電子的電極，即發(fā)生氧化反應(yīng)的電極。
10陰極性鍍層：
電極電位的代數(shù)值比基體金屬大的金屬鍍層，
11陽極性鍍層：
電極電位的代數(shù)值比基體金屬小的金屬鍍層。
12沉積速度：
單位時(shí)間內(nèi)零件表面沉積出金屬的厚度。通常以微米/小時(shí)表示。
13活化：
使金屬表面鈍態(tài)消失的過程。
14鈍化；
在一定環(huán)境下使金屬表面正常溶解反應(yīng)受到嚴(yán)重阻礙，并在比較寬的電極電位范圍內(nèi)使金屬溶解反應(yīng)速度降到很低的作用。
15氫脆：
由于浸蝕，除油或電鍍等過程中金屬或合金吸收氫原子而引起的脆性。
16ph值：
氫離子活度的常用對(duì)數(shù)的負(fù)值。
17基體材料；
能與其上沉積金屬或形成膜層的材料。
18輔助陽極：
除了在電鍍中正常需要的陽極以外，為了改善被鍍制件表面上的電流分布而使用的輔加陽極。
19輔助陰極：
為了消除被鍍制件上某些部位由于電力線過于集中而出現(xiàn)的毛刺或燒焦等毛病，在該部位附近另加某種形狀的陰極，用以消耗部分電流，這種附加的陰極就是輔助陰極。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十三
中山市三美電鍍有限公司位于中山市三角鎮(zhèn)高平工業(yè)區(qū)，是一家主營五金電鍍、塑料電鍍的民營企業(yè)，于建成投產(chǎn)。
現(xiàn)在主要從事各種abs工程塑料工件和金屬潔具工件等的來貨表面加工處理，廠內(nèi)設(shè)置的鍍種包括鍍銅、鍍鉻、鍍鎳、鍍鋅等，均為常規(guī)鍍種，另有膠體鈀活化、化學(xué)鎳等abs工程塑料電鍍的工序。中山市三美電鍍有限公司擁有一批專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)有員工約1000人，廠房占地面積30000平方米，現(xiàn)有塑膠自動(dòng)線2條、五金手工生產(chǎn)線2條、主要從事中、高檔專業(yè)塑膠(汽車配件、家電配件、水暖潔具)和五金(電子零件、汽車壓力管、冰箱管、水暖衛(wèi)浴配件)表面電鍍處理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，包括進(jìn)口純水機(jī)、冷水機(jī)、超聲波清洗機(jī)、隧道式烤爐、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、x光膜厚測(cè)試儀、冷熱沖擊測(cè)試箱等。目前，公司已經(jīng)通過iso9001：2000及iso14001：國際質(zhì)量和環(huán)保體系認(rèn)證，全面推行5s管理模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)客戶和持續(xù)改進(jìn)工作。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十四
---2001年深圳佳捷廉泰電子有限公司任職濕區(qū)領(lǐng)班。
2001年---深圳泰阿電路板有限公司任職濕區(qū)工程師。
20---12月上海金昱捷電路板有限公司任職濕區(qū)電鍍主管。
自19進(jìn)入電路板行業(yè)，年--2001年在深圳佳捷廉泰電子公司任職生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)多春板黑/棕化，除膠渣，生產(chǎn)管理工作。公司順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證，在職期間通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和培順掌握了5s和iso國際質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)和技巧。2001年---年在深圳泰阿電子公司就職任濕區(qū)流程工程師負(fù)責(zé)pth，電鍍銅錫電，鍍鎳金，蝕刻，退膜，化鎳金工藝技術(shù)指導(dǎo)及污水處理工藝流程技術(shù)指導(dǎo)。2006年---月在上海金昱睫電路板有限公司任職濕區(qū)主管，負(fù)責(zé)電鍍生產(chǎn)管理和制程品質(zhì)管控。
自我完善，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉iso質(zhì)量體系管理，erp生產(chǎn)電腦自動(dòng)化管理，qc7大手法及5s現(xiàn)場(chǎng)管理。作為生產(chǎn)管理人員緊緊圍繞人，機(jī)物，環(huán)，法和5s去開展生產(chǎn)管理工作，編排作業(yè)計(jì)劃，把作業(yè)前及生產(chǎn)制造過程中的品質(zhì)管控到位，具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
求職意向：
薪資：3000左右。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十五
崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
1、確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求以及協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)理控制生產(chǎn)成本;。
2、檢查、評(píng)估、貫徹內(nèi)部工作流程和工作程序;。
3、解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)的問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用;。
4、提供技術(shù)支持和部門體系文件的制作;。
5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)量問題的分析和持續(xù)改進(jìn)，改善生產(chǎn)工藝;。
6、審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的技術(shù)問題;。
7、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決推廣和采用先進(jìn)技術(shù);。
8、負(fù)責(zé)對(duì)決定不良品的處理和car的回復(fù)。
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的工藝制定及文件的編寫工作;。
2.負(fù)責(zé)確認(rèn)新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)工序所需夾具的制作方案;。
3.負(fù)責(zé)掛具制作的進(jìn)度和驗(yàn)收工作;。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的工藝整改工作;。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中對(duì)應(yīng)工序產(chǎn)品試制的成本控制;。
工作事項(xiàng)中遇到的問題，應(yīng)直接尋求主管及部門經(jīng)理的支持;。
6.協(xié)助電鍍車間改善。
1、電鍍化驗(yàn)室日常工作，做好電鍍藥液、磷化藥液、電鍍廢水、鍋爐用水的化驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)震蕩、電鍍、磷化、靜電噴漆、廢水處理等工藝的日常維護(hù)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。
3、負(fù)責(zé)編制電鍍?cè)O(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃完成機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
4、協(xié)助主任及時(shí)解決生產(chǎn)過程中工藝及質(zhì)量問題,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工藝的執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)記錄表的填寫情況進(jìn)行巡檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控，保證后續(xù)生產(chǎn)的正?；?。
5、協(xié)助主任做好工藝流程分析、產(chǎn)能分析、人力分析、工時(shí)定額分析、物料消耗分析、不良品分析。優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
1、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍工序日常問題跟進(jìn)及處理;。
2、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍品質(zhì)改善及良率提升;。
3、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍?cè)O(shè)備及新材料導(dǎo)入評(píng)估;。
4、負(fù)責(zé)電鍍/化鍍工藝的編制、評(píng)審、修訂，新項(xiàng)目的工藝調(diào)試。
1、負(fù)責(zé)新員工電鍍基礎(chǔ)的培訓(xùn)，提高員工電鍍技術(shù);。
2、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，電鍍常見的品質(zhì)問題;。
3、生產(chǎn)支撐改善，新產(chǎn)品調(diào)試以及電鍍現(xiàn)場(chǎng)6s改善;。
4、懂得對(duì)連續(xù)鍍鎳、錫、銅、金、亞錫等渡液成分的分析、監(jiān)控。
電鍍工崗位工作總結(jié)篇十六
實(shí)習(xí)時(shí)間：2xxx.10.12-2xxx.10.12。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：深圳金源康(寶裕華)實(shí)業(yè)公司。
實(shí)習(xí)目的：學(xué)習(xí)abs電鍍工藝流程、不良分析及改善，協(xié)助控制公司品管iqc電鍍品進(jìn)料質(zhì)量。
電鍍就是利用電解的方式使金屬或合金沉積在工件表面，以形成均勻、致密、結(jié)合力良好的金屬層過程。
一、abs塑料電鍍?cè)怼?/p>
塑料成型后經(jīng)過清洗、粗化、敏化、解膠等表面處理后，再進(jìn)行沉鎳、鍍銅、鍍鎳，最后在表面鍍一層致密抗氧化高強(qiáng)度鉻層，使塑料產(chǎn)品呈現(xiàn)金屬光澤，增強(qiáng)美感和使用壽命。
abs塑料是塑料電鍍中應(yīng)用最廣的一種，abs塑料是丙烯腈(a)、丁二烯(b)、苯乙烯的三元共聚物，丁二烯的含量對(duì)電鍍影響很大，一般應(yīng)控制在18-23%，丁二烯含量高流動(dòng)性好，易成型，與鍍層的結(jié)合的附著力好。由于abs非2，所以電鍍前必須附上導(dǎo)電層，形成導(dǎo)電層要經(jīng)過粗化、中和、敏化、活化、化學(xué)鍍等幾個(gè)步驟。
鍍銅原理。
同理鍍鎳鍍鉻的原理也如此，只是溶液成分和陽極板的組成不一樣而已。
二、循環(huán)缸電鍍流程及工藝。
流程部分。
1、素材進(jìn)料檢驗(yàn)。
2、除內(nèi)應(yīng)力。
產(chǎn)品在65+/-5℃的條件下烘干3小時(shí)，除去產(chǎn)品成型過程的內(nèi)應(yīng)力。
3、涂絕緣油。
塑料產(chǎn)品電鍍前需要進(jìn)行絕緣處理，產(chǎn)品表面并非100%上鍍層，根據(jù)客戶要求某些部位不需要上鍍層，就要在這些位置做絕緣處理，涂上一層絕緣油，在化學(xué)鍍過程中對(duì)這些部位表面進(jìn)行保護(hù)。
4、電鍍。
根據(jù)產(chǎn)品的大小和筋條框架結(jié)構(gòu)選擇合適的電鍍掛具，產(chǎn)品上掛后先進(jìn)行前處理。
(1)產(chǎn)品化學(xué)清洗除油化學(xué)除油的原理為利用堿性溶液對(duì)油脂的皂化作用可除去皂化性油脂，利用表面活性劑的乳化作用除去非皂化性油脂。清洗缸液主要為去污粉、10-20g/l氫氧化鈉的水溶液，在打氣的作用下，產(chǎn)品在60-68℃溫度下，時(shí)間為1-5分鐘對(duì)表面脫模劑、指紋、蠟質(zhì)層等可見雜質(zhì)進(jìn)行清理。皂化反應(yīng)方程式是：
(2)親水浸泡。
親水缸主要成分為稀硫酸(20-30ml/l)、親水劑(5ml/l)，在30-40℃溫度下對(duì)產(chǎn)品清洗2-8分鐘，目的是使后續(xù)處理過程中溶液能充分接觸產(chǎn)品表面。
(3)粗化處理。
粗化缸液主要成分為濃硫酸(380-400g/l)和鉻酸酐(380-410g/l)，在波美度50+/-2，68-70℃溫度下對(duì)產(chǎn)品清洗3-20分鐘(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整走機(jī)時(shí)間)。主要目的是與高分子有機(jī)物表面進(jìn)行反應(yīng)，在強(qiáng)氧化和強(qiáng)脫水的作用下，產(chǎn)品表面的小分子會(huì)發(fā)生降解脫水反應(yīng)，小分子脫落從而表面形成微孔結(jié)構(gòu)，起到增加產(chǎn)品表面粗糙程度，能提高鍍層與產(chǎn)品的附著力。第二個(gè)目的是腐蝕產(chǎn)品表面未能清洗掉的有機(jī)雜質(zhì)，第三個(gè)目的為增強(qiáng)塑料產(chǎn)品表面的親水能力。粗化程度的好壞直接影響到鍍層的結(jié)合力、光亮度和完整性。
(4)純水洗。
清洗硫酸及鉻酸，防止雜質(zhì)離子帶到后續(xù)缸內(nèi)。
(5)酸化還原(中和活化)。
缸液主要成分為稀鹽酸(ph值3-4)和焦亞硫酸鈉2～5g/l，目的為清洗還原粗過程中殘留的高價(jià)鉻離子，避免硫酸根離子和高價(jià)鉻離子污染后續(xù)缸液，保證活化液的使用壽命。
(6)純水洗。
清洗清除中和過程中產(chǎn)品附帶的氯離子。
(7)預(yù)浸。
預(yù)浸液(鹽酸150～200ml/l，bpp18～12ml/l)可對(duì)活化液起到一個(gè)緩沖作用,減少前面可能出現(xiàn)的有害物質(zhì)進(jìn)入活化槽,防止活化液中的鹽酸被稀釋以及膠體鈀直接和鍍件表面的中性水接觸而導(dǎo)致的破壞性水解。
(8)沉鈀。
缸液主要成分為正二價(jià)錫離子(2-4g/l)、膠體鈀(2-5%)、稀鹽酸(150-200ml/l)，膠體鈀活性極強(qiáng)，能活化塑料產(chǎn)品表面的分子，使化學(xué)鎳層能充分致密的吸附到塑料產(chǎn)品表面，為后面的化學(xué)鍍鎳提供催化中心———細(xì)微的鈀金屬小顆粒。先進(jìn)行預(yù)浸處理，預(yù)浸預(yù)浸作用是增加活化液的使用壽命,減少活化液的無謂損耗。在波美度為7+/-1，溫度20-30℃下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行1-5分鐘的浸泡清洗處理。
(8)解膠。
缸液主要成分為稀硫酸(25-35ml/l)和17n：(10-20g/l)，解膠解膠可去除膠團(tuán)表面的兩價(jià)錫,使鈀暴露出來成為化學(xué)鍍鎳的催化活性點(diǎn)。吸附在塑料表面的膠體是以鈀為核心、外圍為二價(jià)錫的粒子團(tuán),而活化后道的清洗工序使二價(jià)錫水解成膠狀,把鈀嚴(yán)實(shí)地裹在里面,使鈀催化作用無法體現(xiàn)。通過45-55℃溫度，波美度5+/-2，1-5分鐘的浸泡清洗，能達(dá)到解膠目的。
(9)化學(xué)沉鎳。
缸液主要成分為次氯化鎳、檸檬酸鈉、氨水和適量的有機(jī)酸組合絡(luò)合劑、促進(jìn)劑等?；瘜W(xué)鍍鎳可在鈀催化，ph值為8～10波美度6+/-2，溫度為25～45℃，5～8分鐘時(shí)間浸泡下,在塑料表面沉積一層導(dǎo)電鎳層。
(10)純水洗。
純水清洗沉鎳過程中產(chǎn)品表面附帶的溶液。
(11)換線。
將產(chǎn)品從前處理線轉(zhuǎn)移到電鍍處理線。
(12)酸化。
用單缸稀硫酸對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行浸泡清洗1分鐘，為鍍銅作準(zhǔn)備。
(13)鍍焦銅。
目的為在化學(xué)鎳層表面鍍上一層銅，增強(qiáng)導(dǎo)電性能，并對(duì)表面的損傷進(jìn)行修復(fù)。缸液主要成分為焦銅(cup2o725-35g/l)、焦鉀(k4p2o7180-280g/l)、各種光劑和修復(fù)劑。所有鍍種都必須鍍焦銅，具體作業(yè)為波美度20+/-2，ph值8.5-9，電壓1-4伏溫度45-55℃的條件下電鍍2-8分鐘。
(14)純水洗。
純水清洗產(chǎn)品表面附帶的焦銅缸溶液。
(15)鍍酸銅。
鍍焦銅后在產(chǎn)品銅層表面再鍍一層銅，主要是增加銅層的厚度、光亮性和導(dǎo)電性能。缸液成分主要為硫酸銅(190-220g/l)稀硫酸(60-70g/l)，氯離子(氯化銅60-100ppm)。具體作業(yè)為波美度20+/-2，ph值3.8-4.2，電壓2.5-7.5伏溫度24-38℃的條件下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行5-45分鐘的電鍍。
(16)純水洗。
純水清洗產(chǎn)品表面附帶的酸銅溶液，避免銅離子帶到后續(xù)電鍍缸。
(17)酸化。
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行稀硫酸酸化預(yù)浸，為進(jìn)入鍍鎳缸作準(zhǔn)備。
(18)鍍鎳。
在產(chǎn)品表面的銅層再鍍上一層鎳層，增強(qiáng)產(chǎn)品表面的金屬光澤。
半光鎳缸液主要成分為硫酸鎳(niso4:220-280g/l)、氯化鎳(nicl2:50-60g/l)、硼酸(h3bo3:35-45g/l)、光劑等。具體作業(yè)為波美度20+/-2，ph值3.8-4.2電壓2-6伏溫度55-60℃條件下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行2-15分鐘電鍍處理。
鎳封缸液主要成分為硫酸鎳(niso4:220-280g/l)、氯化鎳(nicl2:50-60g/l)和硼酸(h3bo3:45-55g/l)。具體作業(yè)為波美度20±2，ph值3.8-4.2，電壓2.5-8v，溫度55-60℃下電鍍處理1-5分鐘。
(19)純水洗。
清洗鍍鎳過程中產(chǎn)品表面附帶的鎳缸溶液。
(20)酸活化。
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行稀硫酸酸化預(yù)浸，為進(jìn)入鉻鎳缸作準(zhǔn)備。
(21)鍍鉻。
鍍鉻主要作用是在鎳層表面鍍上一層薄鉻，主要目的是增強(qiáng)電鍍層的強(qiáng)度。
三價(jià)鉻缸主要成分為三價(jià)鉻(cr3+：22-30g/l)、添加劑(400-430g/l)、穩(wěn)定劑(75-85ml/l)、調(diào)和劑(3-8ml/l)、修正劑(3-4ml/l)、硼酸(75-85g/l)，具體操作為波美度24-28，溫度30-38℃，ph值2.3-2.9，電壓5-11v條件下電鍍處理120-300秒。
六價(jià)鉻缸主要成分為六價(jià)鉻(cro3160-250g/l鉻酐)、硫酸(0.8-1.8g/l)，具體操作為波美度20±2，溫度30-4℃，ph值2.3-2.9，電壓3.8-7.0v條件下電鍍處理3-15分鐘。
(22)純水洗。
(23)烘干處理。
電鍍完畢后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行烘干處理，在60+/-5℃的溫度下烘干30分鐘。
(24)電泳。
為增加電鍍面的抗摩擦能力，對(duì)產(chǎn)品表面鍍層進(jìn)行電泳，形成一層致密的保護(hù)膜。
(25)烘干處理。
(26)下掛檢查。
下掛后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡單包裝，品管fqc根據(jù)客戶及公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行100%全檢和包裝。
(27)oqc抽檢。
根據(jù)抽樣計(jì)劃，oqc對(duì)fqc全檢的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
(28)入庫出貨。
金源康(寶裕華)主要鍍種有光鉻、半光鉻、珍珠鉻、光鎳、珍珠鎳、堿槍色、酸槍色、淺槍色、24k金、18k金(注：帶*號(hào)為可選可不選工藝)。
沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀沉鈀。
光銅光銅光銅光銅光銅光銅光銅光銅光銅。
半光鎳半光鎳*半光鎳*半光鎳*半光鎳*半光鎳半光鎳半光鎳*半光鎳半光鎳。
光鎳光鎳光鎳*光鎳光鎳光鎳光鎳光鎳光鎳光鎳。
珍珠鎳珍珠鎳珍珠鎳珍珠鎳珍珠鎳*金金。
光鉻光鉻光鉻堿槍酸槍。
三、電鍍過程中的制程管控部分。
1、除油。
如產(chǎn)品有條痕或縫隙較深，應(yīng)提高含量和稍微提高打氣量。打氣大小按產(chǎn)品條痕或縫隙大小而定。
2、粗化。
在這個(gè)環(huán)節(jié)里，操作員應(yīng)注意鉻酐一定要洗干凈，對(duì)于有孔的要?jiǎng)訋紫拢驗(yàn)榭桌镉锌諝?，如果粗化不到，?huì)造成漏鍍。(原理：把a(bǔ)bs里面的成份腐蝕成凹坑，以便于活化時(shí)pa的填補(bǔ)。)。
3、中和。
中和的目的是去除cr03，防止cro3污染后面的藥水，為了保持其潔凈度一個(gè)星期必須換一次，平時(shí)要常加原料。
4、活化。
這個(gè)環(huán)節(jié)比較重要，如果活化劑較少，那pa的填補(bǔ)凹坑的能力大大降低，從而造成化鎳速度減慢，會(huì)發(fā)生較多的漏鍍毛病。通常在鈀含量相同的情況下,塑料經(jīng)過處理的活化劑活性越高,下面化學(xué)鍍鎳越不容易產(chǎn)生漏鍍現(xiàn)象?；罨翰⒎瞧胀ㄈ芤?而是膠體液。膠體鈀活化液活性的高低,并非取決于溶液中鈀含量的高低,而是取決于膠體顆粒的細(xì)度及數(shù)量的多少。一般而言,相同鈀含量的活化液,制備出的膠體顆粒越細(xì),膠體數(shù)量越多,則活化液體現(xiàn)出的活性越高。注意產(chǎn)品要洗水到位,嚴(yán)禁鉻水帶入.本產(chǎn)品在此缸停留時(shí)間不要太久(若有絕緣工件，在此缸不能停留太久)小心絕緣油層沉上。
5、解膠。
作用：解除上工序的原子鈀為核心的膠團(tuán)，可去除膠團(tuán)表面的兩價(jià)錫,使鈀暴露出來成為化學(xué)鍍鎳的催化活性點(diǎn)。
重點(diǎn)管控：因產(chǎn)品帶水缸水容易被鉻水污染造成黑點(diǎn)漏鍍,要求洗水要干凈,發(fā)現(xiàn)缸水變?yōu)榍嗑G色時(shí),要及時(shí)更換。
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