銷(xiāo)售總結(jié)提綱大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:39:06
銷(xiāo)售總結(jié)提綱大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:39:06     小編:BW筆俠

總結(jié)是一種重要的思維工具,可以幫助我們掌握復(fù)雜的知識(shí)和技能。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),事實(shí)客觀,言之有據(jù),避免主觀臆斷和夸大其詞??偨Y(jié)范文是寫(xiě)作的參考和借鑒,但我們要注意保持個(gè)性和獨(dú)創(chuàng)性。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇一

20xx年xx月xx日,我進(jìn)入了天津飛亞鈴木4s店做一名銷(xiāo)售顧問(wèn),此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自身原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺(tái)階。在剛剛過(guò)去的20xx這一年中,通過(guò)不斷的接觸各類(lèi)客戶(hù),慢慢了解了不同客戶(hù)的不同需求,訂單也是慢慢的`增加,并且在待人接物上也有了很大的進(jìn)步。

我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲。雖然我的業(yè)績(jī)還有待再提高,可我一直堅(jiān)信通過(guò)自身的努力可以獲得更好的收效。

第二,在接待客戶(hù)時(shí),有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事,而讓客戶(hù)等候時(shí)間偏長(zhǎng)而造成客戶(hù)有情緒波動(dòng),在談價(jià)格的時(shí)候給自身帶來(lái)困擾,亦或是客戶(hù)詢(xún)價(jià)之后,沒(méi)能做到及時(shí)的跟進(jìn)。

針對(duì)這樣那樣的不足,我認(rèn)為作為銷(xiāo)售,應(yīng)該與客戶(hù)打好關(guān)系,及時(shí)溝通,了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)縮短與客戶(hù)之間的距離。

其次,可以嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布與個(gè)人銷(xiāo)售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來(lái)傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來(lái)吸引客戶(hù)進(jìn)店咨詢(xún)。

再次,堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對(duì)性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

最后,增強(qiáng)自身工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身的不足。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇二

賣(mài)化妝品六年多了,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精髓的同時(shí),自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。我覺(jué)得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒(méi)生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結(jié)了以下幾點(diǎn).

一:店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺(jué),從它的前面路過(guò)就不想錯(cuò)過(guò)的感覺(jué);具體的工作是:開(kāi)門(mén)的第一件事是先站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下整體的感覺(jué)和衛(wèi)生,包括門(mén)兩側(cè)和門(mén)玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會(huì)舒服。

二:店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個(gè)角度看展示品都有舒心的感覺(jué)。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

三:產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣會(huì)不知覺(jué)的提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。具體的工作是每天調(diào)換產(chǎn)品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

四:店員的個(gè)人形象妝容要得體,因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷(xiāo)售的過(guò)程中更有說(shuō)服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷(xiāo)售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

五:我們熱情的服務(wù)加上專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言都很重要。沒(méi)有什么人會(huì)拒絕你的熱情的,即使她們今天不買(mǎi),因?yàn)槟愫軣崆?,很?zhuān)業(yè),相信有一天她還再來(lái)。具體的工作是微笑服務(wù)每一位顧客,用最專(zhuān)業(yè)的知識(shí)去講解銷(xiāo)售,給顧客賓至如歸的感覺(jué)。

六:做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)以便搞大型活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)確通知,準(zhǔn)確再次銷(xiāo)售。每天聯(lián)系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷(xiāo)售。

七:虛心聽(tīng)取每個(gè)顧客的意見(jiàn)或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見(jiàn)和建議要分類(lèi)記錄清楚,那是我們最寶貴的改進(jìn)方案,而且還會(huì)給顧客很重視她的感覺(jué)。

八:盡量每天多銷(xiāo)售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷(xiāo)售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷(xiāo)售的兩種方法,如果你細(xì)心耐心的做了,顧客會(huì)感覺(jué)得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。

九:每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是:清點(diǎn)賬目上一天的銷(xiāo)售品系,銷(xiāo)售區(qū)所缺的就能及時(shí)補(bǔ)全,以方便第二天的銷(xiāo)售工作正常順利。

暫時(shí)就總結(jié)這些一天應(yīng)做的正常工作,覺(jué)得還有很多不足,等待學(xué)習(xí)進(jìn)步在更進(jìn)。用心去做每件事,去工作,就會(huì)成功的。

新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇、期望的。新的一年,我必須要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計(jì)劃:

要努力加強(qiáng)自我對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度,提高自我的銷(xiāo)售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自我贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

要提高個(gè)人自身影響力鼓勵(lì)店員學(xué)習(xí)帶動(dòng)店銷(xiāo)。把產(chǎn)品剖析的更透徹并努力開(kāi)創(chuàng)出自我獨(dú)特的講課風(fēng)格。

以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年計(jì)劃。工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)了,目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中,我必須會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并用心應(yīng)對(duì)所遇到的問(wèn)題與困難,迅速成長(zhǎng)起來(lái),不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。請(qǐng)大家拭目以待。

時(shí)間過(guò)得真快,一轉(zhuǎn)眼就要快到20xx年了。

20xx年的工作使我劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),這一年當(dāng)中經(jīng)過(guò)了很多的酸甜苦辣,讓我清晰的記得20xx年的一年工作的生活,在工作中學(xué)到了很多東西也找到了工作的樂(lè)趣和生活的快感,每天都進(jìn)步著,每天都成長(zhǎng)著;每天都學(xué)習(xí)著。

20xx年x月13日,進(jìn)入了xx國(guó)際集團(tuán),進(jìn)入了xx公司,進(jìn)入了xxx品牌;當(dāng)我進(jìn)入xxx的時(shí)候,看到了xxx很多的優(yōu)勢(shì),也是從此我在xxx起跑線上的時(shí)候,看到了xxx的發(fā)展和光明的前景。

xxx品牌也是在化妝品行業(yè)中最有特色的個(gè)人護(hù)理用品品牌,認(rèn)識(shí)了xxx品牌的特點(diǎn)所在,跟其他類(lèi)似品牌相比,xxx其實(shí)是有很多特色和優(yōu)勢(shì)的;也是化妝品行業(yè)中較齊全的`品牌。

使我真正認(rèn)識(shí)了xxx在全國(guó)市場(chǎng)的地位和發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)我真正投入地工作時(shí),xxx品牌也是化妝品行業(yè)當(dāng)中是比較優(yōu)勢(shì)的品牌,也是個(gè)人護(hù)理用品當(dāng)中比較有影響力的品牌;雖然不同一線品牌相比,但是xxx依然發(fā)展的很好。全國(guó)4000多家化妝品產(chǎn)業(yè),也看到了xxx逐步的擴(kuò)大和在全國(guó)大趨勢(shì)的發(fā)展,xxx品牌也是逐步在當(dāng)今美容化妝品行業(yè)中進(jìn)入軌道之一的品牌。

不管從大整體的規(guī)?;蚴怯?jì)劃方面也好,xxx產(chǎn)品的質(zhì)量是得到保證的,服務(wù)的態(tài)度也是很好的,產(chǎn)品包裝上面也是比較有特色的,xxx在全國(guó)市場(chǎng)上贏得了廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可和高度的評(píng)價(jià)。

看到了xxx品牌被廣大消費(fèi)群體認(rèn)可和肯定,得到廣大經(jīng)銷(xiāo)商的支持和配合,xxx才做得那么好,發(fā)展才那么的迅速,我看到了xxx品牌每天都成長(zhǎng)著。xxx在當(dāng)今21世紀(jì)美容化妝品行業(yè)中和個(gè)人護(hù)理用品的大趨勢(shì)中高速發(fā)展,為以后做好了前期的市場(chǎng)推廣和奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是為做好xxx品牌在3至5年計(jì)劃上市宏偉的目標(biāo)奮進(jìn)的。認(rèn)識(shí)了xxx品牌讓我看到了希望和光明,自己在工作中帶著自信去面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作,讓我在平時(shí)的工作當(dāng)中學(xué)到了很多東西,不管是平時(shí)的電話營(yíng)銷(xiāo)還是邀約的客戶(hù)過(guò)程當(dāng)中,也吸收了很多,自己也是在工作中不斷思考問(wèn)題和不斷總結(jié)問(wèn)題,分析行業(yè)市場(chǎng)行情和總結(jié)行情工作。

平時(shí)的工作中感覺(jué)自己的工作太單調(diào)了,每天除了打完公司發(fā)下來(lái)的電話任務(wù)之外,還每天自己不斷跟進(jìn)很多老的信息和做出自己的總結(jié)和計(jì)劃,自己還在很多的網(wǎng)站上注冊(cè)發(fā)帖子逐步幫公司做一些宣傳推廣,能讓廣大消費(fèi)群和廣大群體認(rèn)識(shí)xxx這個(gè)品牌,為能讓更多的消費(fèi)著認(rèn)識(shí)xx公司,認(rèn)識(shí)xxx品牌,也是能為做好以后招商工作的市場(chǎng)推廣,能取得一個(gè)很好的宣傳作用。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇三

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

比如:今年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家,銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡(jiǎn)要分析。

針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說(shuō)明。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。

1、要全面。

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。或者可以用附件的形式詳細(xì)說(shuō)明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。

2、要到位。

不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

3、要有突破和亮點(diǎn)。

突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

市場(chǎng)、銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇四

今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制,即由賣(mài)家拿出一款或者幾款商品,在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金,在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過(guò)程中,商品的價(jià)格會(huì)隨著購(gòu)買(mǎi)人數(shù)的增加而調(diào)整,當(dāng)購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)超多某一個(gè)階段時(shí),商品的價(jià)格則會(huì)隨之作相應(yīng)調(diào)整,一般來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然,商家會(huì)事先設(shè)定最低價(jià)格,當(dāng)價(jià)格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時(shí),無(wú)論人數(shù)是否增加,價(jià)格都不會(huì)再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,而之前預(yù)付的定金則會(huì)轉(zhuǎn)入賣(mài)家賬戶(hù),不會(huì)返還給消費(fèi)者。

案例:上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動(dòng)。我們將前一款商品稱(chēng)之為a。

具體玩法:商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開(kāi)始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購(gòu)時(shí),a的價(jià)格為799元;當(dāng)有2~5人購(gòu)買(mǎi)此款商品時(shí),a的價(jià)格則調(diào)整為699元;當(dāng)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)超過(guò)5人購(gòu)買(mǎi)此款商品時(shí),此款的商品價(jià)格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價(jià)格599元,并且不管購(gòu)買(mǎi)人數(shù)增加與否,商品的價(jià)格都不再調(diào)整。

而到“雙十一”當(dāng)天,買(mǎi)家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款,定金不會(huì)退還給買(mǎi)家。(部分商家為了刺激大家的購(gòu)買(mǎi),會(huì)同時(shí)設(shè)定其它購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠,如前1000名下單的顧客,可以獲50元的抵價(jià)券。)。

特權(quán)券,其實(shí)跟商家們?cè)凇半p十一”活動(dòng)中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處,都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是,特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購(gòu)買(mǎi)。在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了特權(quán)券后,在“雙十一”當(dāng)天,若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價(jià)格時(shí),則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣(mài)家事前會(huì)有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券,則購(gòu)買(mǎi)特權(quán)券的錢(qián)不會(huì)返還給顧客。

案例:以上是某商家銷(xiāo)售的30元的特權(quán)券。

具體玩法:該賣(mài)家規(guī)定其特權(quán)券的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間為20xx年11月1日至11月10日,發(fā)放特價(jià)券的時(shí)間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價(jià)券的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為30元,當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)商品滿(mǎn)350元時(shí),可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣(mài)家購(gòu)買(mǎi)350元的商品時(shí),實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買(mǎi)特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購(gòu)物金額不滿(mǎn)350元,該特權(quán)券無(wú)法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時(shí),特權(quán)券作廢,且購(gòu)買(mǎi)特權(quán)券的30元也不會(huì)返還給消費(fèi)者。

在眾多送優(yōu)惠券的方法中,以簽到的方式來(lái)贈(zèng)送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券,即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕,領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動(dòng)向。

案例:上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。

具體玩法:顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券,而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。

“雙十一”前的預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)方法數(shù)不勝數(shù),賣(mài)家們可以采取其中一種營(yíng)銷(xiāo)方式,也可以幾種營(yíng)銷(xiāo)方式相結(jié)合使用,不過(guò)無(wú)論如何,賣(mài)家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)采取適合自己的營(yíng)銷(xiāo)方案。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇五

很榮幸的從事銷(xiāo)售工作,在工作領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不斷努力,認(rèn)識(shí)的銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)也是非常喜歡,也希望自己能在這個(gè)行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久些。切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,作為一名銷(xiāo)售員,自己的崗位職責(zé)是:

1、努力完成銷(xiāo)售銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

2、積極廣泛收集市場(chǎng)信息。

3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度;。

4、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事銷(xiāo)售工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾月來(lái),在銷(xiāo)售工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只記著銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)要主動(dòng)服務(wù)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和任務(wù)絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解意每人任務(wù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如這個(gè)11月份,分的任務(wù)經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,也是完成較好的成績(jī)最后我也肯定了在這個(gè)行業(yè)做銷(xiāo)售以后奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝軟件什么的。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇六

(1)標(biāo)題。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

(5)結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明今后的打算,也只需寫(xiě)很短的一段話。寫(xiě)得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫(xiě)完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫(xiě)上總結(jié)單位的名稱(chēng)和總結(jié)的年月日。

(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫(xiě)法,要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě),主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開(kāi)論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě),使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě),整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。

(4)寫(xiě)總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑??偨Y(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫(xiě)總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料,各種類(lèi)型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的.趨勢(shì)。

一、引言(開(kāi)頭)(簡(jiǎn)寫(xiě))。

二、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫(xiě))。

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開(kāi)展的活動(dòng)及效果。

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)。

3、和諧后勤建設(shè)。

1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門(mén)工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門(mén)需要提供的數(shù)據(jù))。

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況。

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開(kāi)展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效。

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因。

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫(xiě),抓住重點(diǎn)和主要矛盾)。

1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題。

2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施。

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議。

五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫(xiě),寫(xiě)重要的)。

1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)。

2、策略與措施:充分表達(dá)部門(mén)的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假。

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間。

附:集團(tuán)各部門(mén)需要提供的數(shù)據(jù)。

一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。

汽車(chē)運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車(chē)班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車(chē)出車(chē)、其他車(chē)輛出車(chē)、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車(chē)運(yùn)輸任務(wù)的出車(chē)班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類(lèi)型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類(lèi)型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇七

2009年上半年銷(xiāo)售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷(xiāo)售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)09年上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)。上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷(xiāo)售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)

,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的`進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶(hù),深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到

什么

才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理,具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷(xiāo)售部一道對(duì)客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)評(píng)價(jià);對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的

其他

工作。

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱(chēng)的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和

生活

中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人2009年上半年工作總結(jié) ,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇八

20xx年,我局營(yíng)銷(xiāo)工作在電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,按照年初工作會(huì)、職代會(huì)制定的奮斗目標(biāo)及公司確立的一個(gè)總目標(biāo)、兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營(yíng)銷(xiāo)十項(xiàng)重點(diǎn)工作、四個(gè)目標(biāo)。,深入開(kāi)展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動(dòng),全面推進(jìn)“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對(duì)電力體制的重大改革和電力市場(chǎng)的急劇變化,克服了因國(guó)家宏觀調(diào)控致使高載能市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮帶來(lái)的市場(chǎng)壓力;全體營(yíng)銷(xiāo)干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定信念,以飽滿(mǎn)的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強(qiáng)大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團(tuán)結(jié)拼搏較好地完成了20xx年?duì)I銷(xiāo)各項(xiàng)工作。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡(jiǎn)要分析。

(一)指標(biāo)完成情況。

1、售電量完成萬(wàn)kwh,完成公司年計(jì)劃萬(wàn)kwh的107.68%;同比增長(zhǎng)0.2%。

2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個(gè)百分點(diǎn)。

3、平均電價(jià)完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下達(dá)的計(jì)劃提高1.06元/kkwh。

4、銷(xiāo)售收入完成53654.3萬(wàn)元,同比增收1840.04萬(wàn)元。

5、當(dāng)年電費(fèi)回收率完成100%,上繳率累計(jì)完成100%。

6、營(yíng)業(yè)外收入全年完成160萬(wàn)元。

7、其它收入全年完成9.5萬(wàn)元。

8、自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi):2621.96萬(wàn)元。

(二)全年指標(biāo)完成情況分析。

1、售電量:全年完成19.38億kwh,增長(zhǎng)0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長(zhǎng)率只有2.83%,故與去年同期比較增長(zhǎng)率較低。其他行業(yè)電量增長(zhǎng)勢(shì)頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長(zhǎng)率高達(dá)92.51%,居民用電增長(zhǎng)率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長(zhǎng)超過(guò)24%。

2、平均電價(jià):全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增長(zhǎng)7.35元/kkwh。平均電價(jià)增長(zhǎng)的主要原因是:一是20xx年6月份電價(jià)調(diào)整。二是8月份以后由于電價(jià)檢查和高載能電石市場(chǎng)的恢復(fù),取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價(jià)提高的主要原因。

3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費(fèi)發(fā)行預(yù)計(jì)完成55106.54萬(wàn)元,同比增收3292.28萬(wàn)元。

——營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作完成情況。

20xx年是公司的管理效益年,也是我局開(kāi)展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動(dòng)年。我局按照公司20xx年工作會(huì)及20xx年公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)因高載能市場(chǎng)低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開(kāi)展高載能負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收工作,較好地成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)、強(qiáng)化管理抓落實(shí),體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作作風(fēng),向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理邁進(jìn)。

1、加強(qiáng)對(duì)神華準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)的管理工作,從20xx年7月份起,每月按照神華準(zhǔn)能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準(zhǔn)能公司自用電,由公司財(cái)務(wù)部從上網(wǎng)電費(fèi)中扣除準(zhǔn)能公司系統(tǒng)備用費(fèi)2621.96萬(wàn)元。

2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營(yíng)業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營(yíng)業(yè)區(qū)重新劃分工作。

3、積極開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營(yíng)業(yè)大普查工作列入常態(tài)機(jī)制,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)大普查工作。

(1)結(jié)合公司文件要求今年開(kāi)展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價(jià)執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶(hù)、漏戶(hù)、體外運(yùn)行和臺(tái)區(qū)考核中存在的難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。全年共檢查用戶(hù)7303戶(hù),發(fā)現(xiàn)電價(jià)類(lèi)別執(zhí)行錯(cuò)誤的62戶(hù),丟漏戶(hù)11戶(hù),竊電戶(hù)6戶(hù),計(jì)量故障漏計(jì)電量戶(hù)13戶(hù),違約用電15戶(hù)。全年共追收電量150萬(wàn)kwh,追繳電費(fèi)25萬(wàn)元。

(2)在局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組成了100多人宣傳隊(duì)伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進(jìn)行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬(wàn)份,同時(shí)在地方電視臺(tái)上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動(dòng)了營(yíng)業(yè)普查工作,達(dá)到敲山震虎的目的。

(3)成立了團(tuán)員、青年降損公關(guān)小組,配合營(yíng)業(yè)普查工作,實(shí)施降損措施。各班組,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,有重點(diǎn)的進(jìn)行普查,并且進(jìn)行互查和各個(gè)班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量裝置的檢測(cè),利用秒表加鉗型電流表測(cè)負(fù)荷的辦法,對(duì)7000多用電客戶(hù)進(jìn)行了全方位的普查。

4、積極開(kāi)展臺(tái)區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺(tái)區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺(tái)區(qū)考核管理辦法,并對(duì)所有公用變臺(tái)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行了更換;其次,重新制定了臺(tái)區(qū)指標(biāo),明確了變臺(tái)抄表人員和考核內(nèi)容,把臺(tái)區(qū)線損、電費(fèi)回收和抄表人員工資有機(jī)的結(jié)合起來(lái),極大的調(diào)動(dòng)了人員積極性,使臺(tái)區(qū)線損下降了1.2個(gè)百分點(diǎn)。此項(xiàng)工作取得一定實(shí)效。

5、加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,開(kāi)展了低壓電能計(jì)量裝置普查工作,進(jìn)一步提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,規(guī)范了電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作;電能計(jì)量“五率”完成情況良好。

6、建立客戶(hù)信用等級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,使電費(fèi)回收工作取得成效。根據(jù)公司開(kāi)展“管理效益年”、“電費(fèi)回收月”等活動(dòng)要求,我局立即調(diào)整思路,正確認(rèn)識(shí)電費(fèi)、電量關(guān)系,確立了電量和電費(fèi)并舉并的原則。通過(guò)五個(gè)方面的工作強(qiáng)化電費(fèi)回收工作。

(1)建立客戶(hù)信譽(yù)檔案,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)和交納電費(fèi)情況制定相應(yīng)措施提高電費(fèi)回收力度。

(2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的電費(fèi)回收領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)、信譽(yù)度較差的用戶(hù)采取停電催費(fèi)。

(3)由分管局長(zhǎng)帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶(hù)追繳貨款,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。

(4)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制;四季度我局拿出20萬(wàn)元,對(duì)負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

(5)對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的用戶(hù)采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)欠費(fèi)較多的個(gè)別用戶(hù)進(jìn)行起訴。

通過(guò)一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費(fèi)拖欠嚴(yán)重的局面,當(dāng)年電費(fèi)回收率要達(dá)到100%。

(二)、出主意、想辦法,擺脫市場(chǎng)不利因素,積極開(kāi)拓地區(qū)電力市場(chǎng),確保全年售電量的完成。

20xx年上半年由于受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬(wàn)kva高載能負(fù)荷停爐,準(zhǔn)旗政府對(duì)高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負(fù)荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時(shí),離全年電量目標(biāo)差距很大,為了完成全年目標(biāo),我局及時(shí)調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負(fù)荷的實(shí)際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動(dòng)負(fù)荷的相應(yīng)措施。

(1)對(duì)自己想要啟動(dòng)負(fù)荷的用戶(hù),我們一方面加強(qiáng)服務(wù),簡(jiǎn)化程序確保電力供應(yīng)暢通,同時(shí)積極聯(lián)系地方相關(guān)部門(mén)完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,使用戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)口各單位共同協(xié)作,啟動(dòng)永勝110kv變電站,使友誼園區(qū)3.75萬(wàn)千瓦高載能用電負(fù)荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷。(b)對(duì)7戶(hù)環(huán)保治理不達(dá)標(biāo)的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬(wàn)kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進(jìn)行環(huán)保裝置試運(yùn)行,試運(yùn)合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

(2)、對(duì)不準(zhǔn)備啟動(dòng)和無(wú)資金難以啟動(dòng)的用戶(hù),我們積極聯(lián)系;對(duì)有出租意向的用戶(hù)我們幫助聯(lián)系出租事宜;對(duì)不能按時(shí)還電費(fèi)款的我們通過(guò)法律起訴進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)环矫娲_保電費(fèi)回收,另一方面增加負(fù)荷。另外我們通過(guò)職工集資承包的方式啟動(dòng)兩臺(tái)電石爐。

通過(guò)努力我們又啟動(dòng)高載能負(fù)荷12.8萬(wàn)千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),適時(shí)成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐,我局及時(shí)成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的快速增長(zhǎng)提供全方位服務(wù),目前,已開(kāi)工建設(shè)的大型項(xiàng)目達(dá)到8個(gè),新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開(kāi)始,施工負(fù)荷已達(dá)到2.1萬(wàn)千瓦,到20xx年負(fù)荷將達(dá)到10萬(wàn)千瓦以上,到20xx年預(yù)計(jì)達(dá)到50萬(wàn)千瓦以上,遠(yuǎn)期規(guī)劃用電負(fù)荷達(dá)100萬(wàn)千瓦以上。

3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負(fù)荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過(guò)資源整合后國(guó)家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負(fù)荷預(yù)計(jì)達(dá)到8萬(wàn)千瓦,為了增取用戶(hù)早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬(wàn)千瓦負(fù)荷已投入生產(chǎn),多個(gè)百萬(wàn)噸煤礦正在建設(shè)改造中,迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運(yùn)行,20xx年預(yù)(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)計(jì)6萬(wàn)千瓦煤炭開(kāi)采負(fù)荷投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法”,滿(mǎn)足客戶(hù)新裝、增容需求,簡(jiǎn)化部分項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),全年完成報(bào)裝接電998戶(hù),接電容量17759kw。

(三)、樹(shù)企業(yè)形象,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。

1、深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程活動(dòng)。在準(zhǔn)格爾廣場(chǎng)舉辦大型“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),出動(dòng)宣傳隊(duì)伍130人,宣傳車(chē)隊(duì),散發(fā)傳單1萬(wàn)余份。紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)牽頭開(kāi)展用戶(hù)走訪活動(dòng),組織召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì)等活動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計(jì)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)3143件,其中報(bào)修542次,投訴2起,查詢(xún),咨詢(xún)20xx次,累計(jì)話務(wù)量達(dá)5216次,客戶(hù)滿(mǎn)意率為98%。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),20xx年“三八”節(jié)期間,95598客服中心被準(zhǔn)旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

2、開(kāi)展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動(dòng),規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)電市場(chǎng)發(fā)展迅猛,20xx年農(nóng)電售電量增長(zhǎng)率達(dá)102%。

(1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)用電咨詢(xún)、開(kāi)展報(bào)裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”,保證農(nóng)民用上及時(shí)電、放心電,開(kāi)展用電服務(wù)活動(dòng)。深入農(nóng)村、走進(jìn)田間地頭,提供現(xiàn)場(chǎng)用電服務(wù),開(kāi)展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動(dòng)。

(2)利用現(xiàn)有電源點(diǎn)的建設(shè),積極對(duì)原有農(nóng)電線路進(jìn)行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。

3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊(duì)”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容,做到家喻戶(hù)曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。

5、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園,開(kāi)展了安全用電知識(shí)宣傳、助學(xué)用電服務(wù),舉辦安全用電常識(shí)課、發(fā)放安全用電小人兒書(shū)等活動(dòng)。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進(jìn)行用電設(shè)施的檢查,保證了人身和設(shè)備安全。

6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開(kāi)通了由工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)行代收電費(fèi)的業(yè)務(wù),簽訂了電費(fèi)代收協(xié)議。極大方便了居民交費(fèi),提高了整體服務(wù)水平。

(四)、提高全員素質(zhì),認(rèn)真完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)整改工作。

1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中發(fā)揮著越來(lái)越來(lái)越重要的作用,大大地提升了我局營(yíng)銷(xiāo)管理水平。根據(jù)公司對(duì)我局營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)復(fù)查時(shí)提出的問(wèn)題,及時(shí)制定了整改措施,任務(wù)明確,責(zé)任到人,進(jìn)行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、整合,從5月份開(kāi)始,我們對(duì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶(hù)資料、計(jì)量資產(chǎn))進(jìn)行了完善,在抄表員抄表時(shí),按臺(tái)區(qū)對(duì)所轄全部用戶(hù)的基礎(chǔ)信息重新收集、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對(duì)配電資產(chǎn)進(jìn)行了完善。并在月度工作中進(jìn)行通報(bào)和考核。9月份各項(xiàng)整改工作已全面完成,待公司進(jìn)行復(fù)查。

2、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度,積極參加公司舉辦客戶(hù)服務(wù)和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班。加強(qiáng)職工在崗培訓(xùn),開(kāi)展每周兩題問(wèn)答和每月上機(jī)實(shí)際操作等方式努力提高營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)技能水平。

3、實(shí)現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費(fèi)集中計(jì)算、帳務(wù)集中管理,提高了營(yíng)業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。

——工作中存在的問(wèn)題。

1、由于我局80%以上負(fù)荷為高載能負(fù)荷,負(fù)荷結(jié)構(gòu)單一化,導(dǎo)致抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不足。

2、通過(guò)臺(tái)區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥?jì)量資料不準(zhǔn)確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個(gè)別人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3、對(duì)高載能客戶(hù)的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導(dǎo)致用戶(hù)設(shè)備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、準(zhǔn)能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場(chǎng)發(fā)展,建議公司出臺(tái)相應(yīng)管理辦法,進(jìn)步規(guī)范供用電市場(chǎng)。

5、小型機(jī)的維護(hù)問(wèn)題,我局小型機(jī)由調(diào)度所信息中心維護(hù),維護(hù)人員未進(jìn)行過(guò)相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機(jī)軟件的培訓(xùn),且小型機(jī)已過(guò)質(zhì)保期,備品備件、維護(hù)費(fèi)用也都成了問(wèn)題。四方公司對(duì)信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理,很大程度上影響了實(shí)用化的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)。

6、供電轄區(qū)內(nèi)的個(gè)別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計(jì)量點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機(jī)運(yùn)行時(shí),少計(jì)用網(wǎng)。

7、部分營(yíng)銷(xiāo)人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)。

8、由于取消貼費(fèi)后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過(guò)負(fù)荷不能得到及時(shí)改善,目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行;使各個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)即將投運(yùn)和已投運(yùn)的樓房用電帶來(lái)困難。

20xx年是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會(huì)太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴(kuò)銷(xiāo)工作的研究,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理年活動(dòng)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。

1、售電量21億kwh;

2、線損率3.3%;

3、平均電價(jià)276元/kkwh;

4、銷(xiāo)售收入57960萬(wàn)元;

5、電費(fèi)回收率100%;

6、營(yíng)業(yè)外收入200萬(wàn)元;

7、準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)1800萬(wàn)元;

二、重點(diǎn)工作。

1、加強(qiáng)電力市場(chǎng)的穩(wěn)定與開(kāi)拓。一是20xx年國(guó)家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力單薄,必須采取整合集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的方法,來(lái)抵御高載能市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。積極幫助高載能企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合工作和辦理行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場(chǎng)的開(kāi)拓,盡快改善我局供電負(fù)荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶(hù)直供電事宜,維護(hù)好目前電力市場(chǎng)。四是爭(zhēng)取鼎華公司四臺(tái)電石爐用電和準(zhǔn)能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場(chǎng)占有率。

2、加大電費(fèi)回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)回收被動(dòng)局面。一是做好本年度電費(fèi)回收工作,從年初抓好電費(fèi)回收工作,制定切實(shí)可行的電費(fèi)回收管理辦法,強(qiáng)化月度電費(fèi)考核工作。二是依靠法律追收成欠電費(fèi),降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作。一是依法進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作,加強(qiáng)對(duì)供用電。

合同。

的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)專(zhuān)變及以上的供用電合同重新進(jìn)行審查、修訂、簽約等等工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,加快報(bào)裝速度,強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率,搶占電力市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。三是加強(qiáng)電價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分類(lèi)電價(jià)政策,杜絕發(fā)生客戶(hù)用電類(lèi)別執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究,充分利用各種資源,限度的維護(hù)企業(yè)利益。四是實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理,全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理年活動(dòng),認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴(kuò)銷(xiāo)工作。加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,做好電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度和計(jì)量點(diǎn)的設(shè)置工作。深化臺(tái)區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)現(xiàn)代化信息管理,大力推行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化技術(shù)。加大營(yíng)銷(xiāo)信息實(shí)用化應(yīng)用范圍。六是加強(qiáng)全體營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實(shí)際,以人為本開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展月度考試、每周必答和會(huì)議提問(wèn)等形式多樣的方法,提高營(yíng)銷(xiāo)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶(hù)電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,切實(shí)把三個(gè)落實(shí)到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開(kāi)展用戶(hù)電氣設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作。做好“xx大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴(kuò)建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),大力實(shí)施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行。

5、進(jìn)一步抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開(kāi)展我局內(nèi)部電力營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)綜合管理水平;提高廣大員工對(duì)新指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí),主動(dòng)找準(zhǔn)差距,分析不足,強(qiáng)化措施,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程對(duì)標(biāo)工作。

6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”;一要從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”;二要從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評(píng)比工作。三要月度開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報(bào)。營(yíng)造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高全體員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇九

按照縣府的統(tǒng)一要求和部署,由我局主辦的協(xié)提案已全部完成辦復(fù)工作?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

xxxx我局主辦的協(xié)提案7件,主要涉及安全飲用水、河流治理等方面,分別是:21號(hào)《關(guān)于解決永正村陳?ài)嘟M村民飲用水的提案》、25號(hào)《關(guān)于加快新建青山鄉(xiāng)自來(lái)水廠的建議》、39號(hào)《關(guān)于抓緊對(duì)黃湓河板橋至洋湖段進(jìn)行疏浚的提案》、43號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)山區(qū)農(nóng)村安全用水鞏固提升及水源保護(hù)管理的建議》、87號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村飲用水安全問(wèn)題的提案》、88號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的建議》、142號(hào)《關(guān)于永官河治理的提案》。

接到協(xié)提案后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦理回復(fù)工作,積極部署安排,明確分管負(fù)責(zé)同志具體負(fù)責(zé)。及時(shí)召開(kāi)會(huì)議動(dòng)員部署,提出具體的辦理工作目標(biāo)、辦理責(zé)任、辦理形式和辦理時(shí)間安排,認(rèn)真分析提案,按業(yè)務(wù)內(nèi)容分解到具體科室,明確各提案的具體負(fù)責(zé)人,并針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,力爭(zhēng)每件提案的答復(fù)都科學(xué)合理。安排局辦公室負(fù)責(zé)督促和匯總工作,確保提案答復(fù)按時(shí)保質(zhì)完成。

為提高提案答復(fù)質(zhì)量,確保工作取得實(shí)效,我局密切與各委員溝通聯(lián)系。本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是”的原則,積極主動(dòng)上門(mén)或電話聯(lián)系委員,誠(chéng)懇傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),接受委員咨詢(xún),并就委員提出的問(wèn)題一一解答。結(jié)合實(shí)際工作,積極采納委員的合理意見(jiàn)與建議,形成初步答復(fù)意見(jiàn)。初步答復(fù)意見(jiàn)經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核、主要負(fù)責(zé)人審批簽發(fā),形成正式答復(fù)。形成正式答復(fù)后,我局再次與委員見(jiàn)面或電話聯(lián)系,并將正式答復(fù)送至各委員,充分征詢(xún)他們的意見(jiàn),積極將委員們的意見(jiàn)建議落實(shí)到今后的具體工作中,使提案真正轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。

委員們對(duì)我局提出的意見(jiàn)及建議與廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),充分反映了群眾的要求和期望。我局將以此為契機(jī),積極主動(dòng)抓落實(shí),其中不少工作已在有效的開(kāi)展中。其中根據(jù)39號(hào)提案中的“關(guān)于抓緊對(duì)黃湓河板橋至洋湖段疏浚”,我局已組織編制相關(guān)規(guī)劃方案,積極主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展;根據(jù)25提案中的“加快新建青山鄉(xiāng)自來(lái)水廠”的建議,我局飲水辦和鄉(xiāng)府積極探討青山鄉(xiāng)供水發(fā)展規(guī)劃,積極推進(jìn)農(nóng)村水廠國(guó)有化進(jìn)程,目前該鄉(xiāng)人民府正在和青山水廠對(duì)接洽談,進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等前期工作。

這其中也有不少意見(jiàn)和建議由于財(cái)力等客觀條件限制不能及時(shí)落實(shí),影響辦理的落實(shí)率。我局將扎實(shí)開(kāi)展研究調(diào)查,圍繞國(guó)家投資方向,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,明確專(zhuān)人跟蹤對(duì)接,全力爭(zhēng)取及上級(jí)策性資金支持。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十

在省教育廳出臺(tái)“五嚴(yán)”禁令,教師施行“績(jī)效”工資的背景下,教導(dǎo)處堅(jiān)持以“規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”為指導(dǎo),以學(xué)生、教師發(fā)展為本,求真務(wù)實(shí),培養(yǎng)、提高學(xué)生全面素養(yǎng),促進(jìn)、服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)期教導(dǎo)工作總結(jié)如下:

1、全面貫徹教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。修改完善《教學(xué)人員考核方案》、《班主任考核方案》,建立起較為科學(xué)的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)和質(zhì)量檢測(cè)制度,并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、《彩虹報(bào)》,努力引導(dǎo)家長(zhǎng)扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)應(yīng)試觀念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。規(guī)范調(diào)課、代班管理,加強(qiáng)校內(nèi)督查,基本杜絕未經(jīng)教導(dǎo)處同意隨意調(diào)課、讓課、占課現(xiàn)象,綜合學(xué)科在考核結(jié)束后堅(jiān)持上課至期末考試前一天。

4、嚴(yán)格規(guī)范考試和招生管理。新生招收嚴(yán)格按照縣局要求規(guī)范操作,教導(dǎo)處成員共同參與新生入學(xué)資格的核查,共同簽字負(fù)責(zé)。制定《溧水縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)控制考試次數(shù)的規(guī)定》,取消單元測(cè)試統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)考試問(wèn)題的通知》要求,認(rèn)真制定《期末考核學(xué)科考務(wù)安排》、《期末考試學(xué)科考務(wù)秩序冊(cè)》,規(guī)范地組織期末考核、考試工作。

5、深入貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》,杜絕違法行為。新生分班不分快慢班,由電腦派位生成,班主任、分管校長(zhǎng)、家長(zhǎng)代表共同參與監(jiān)督。“嚴(yán)禁體罰、變相體罰”警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)違紀(jì)教師嚴(yán)肅批評(píng)教育,納入個(gè)人考核,責(zé)成向家長(zhǎng)及學(xué)生賠禮道歉,并通報(bào)警示全體教師。

1、平穩(wěn)做好課務(wù)調(diào)整。學(xué)期中途,兩名女教師產(chǎn)假,一名老教師退休,多人較長(zhǎng)時(shí)間病假,及時(shí)調(diào)整部分班級(jí)、教師課務(wù)安排,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

2、積極防控甲流感。利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、櫥告、家長(zhǎng)書(shū),積極進(jìn)行防控甲流感的宣傳教育。認(rèn)真做好每日晨檢、上報(bào)工作,患病學(xué)生及時(shí)居家隔離,對(duì)患病學(xué)生較多的班級(jí)及時(shí)停課。布置各班做好每日通風(fēng)、消毒工作,組織826名學(xué)生自愿接種甲流感疫苗。

3、認(rèn)真做好八項(xiàng)迎查資料準(zhǔn)備。為迎接國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城、平安校園、家長(zhǎng)學(xué)校、辦學(xué)水平評(píng)估、語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校、省教育現(xiàn)代化、工人先鋒號(hào)、教育工會(huì)年度考核八大項(xiàng)檢查,按要求認(rèn)真做好各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,僅教育現(xiàn)代化檢查中“學(xué)籍管理”一個(gè)小項(xiàng),就需準(zhǔn)備18個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)學(xué)生數(shù)據(jù)。以上資料準(zhǔn)備,在各項(xiàng)檢查中均受到好評(píng)。

4、教學(xué)“五認(rèn)真”常抓不懈。月教學(xué)工作抽查和期中、期末教學(xué)工作全面檢查結(jié)合,及時(shí)反饋,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促整改,確保教學(xué)“五認(rèn)真”的貫徹落實(shí),確保日常的教學(xué)質(zhì)量。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十一

企業(yè)安全文化是安全管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,建設(shè)企業(yè)安全文化是近年來(lái)人們對(duì)安全管理方式與制度的創(chuàng)新,是一種新型的安全管理科學(xué)。由于煤炭開(kāi)采的特殊性,長(zhǎng)期以來(lái),煤礦企業(yè)是事故多發(fā)頻發(fā)的高危行業(yè),相應(yīng)的,煤礦企業(yè)也是安全生產(chǎn)工作力度最大的行業(yè),特別是許多國(guó)有大礦,安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)豐富、成績(jī)顯著,在安全文化建設(shè)方面有許多有益的嘗試和實(shí)踐。就煤炭行業(yè)而言,雖然健全了各類(lèi)生產(chǎn)安全規(guī)程與規(guī)章制度,建立了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了控制各類(lèi)安全事故的措施,但是,由于煤礦企業(yè)的數(shù)量巨大,各類(lèi)煤礦的情況復(fù)雜,特別是小煤礦面廣量大問(wèn)題多,安全生產(chǎn)的水平總體上不高,安全文化的建設(shè)還處于萌芽狀態(tài),現(xiàn)有的安全文化還不能真正成為保障企業(yè)安全的有效手段,安全教育不夠廣泛和普及、形式不夠多樣,企業(yè)安全文化內(nèi)容不夠豐富、氛圍不夠濃厚,全體員工認(rèn)同、接受安全價(jià)值觀的程度還比較低。因此,企業(yè)的安全文化需要全面提升。

隨著社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展、煤礦企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改善,煤礦企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)安全的重視程度也越來(lái)越高?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)和設(shè)備等xxx物xxx的因素較多重視;對(duì)規(guī)章制度和管理等xxx事xxx的因素比較重視;對(duì)人的意識(shí)、情感等xxx人文xxx因素重視不夠。安全生產(chǎn)的xxx硬件xxx抓得硬,安全生產(chǎn)的xxx軟件xxx抓得軟,形成了安全管理中xxx一手硬、一手軟xxx現(xiàn)象,xxx安全生產(chǎn)xxx與xxx安全文化xxx不平衡、不協(xié)調(diào)。因此,重要的是,煤礦企業(yè)在著力解決安全工作中xxx物xxx的不安全狀態(tài)的同時(shí),應(yīng)更加關(guān)注xxx人xxx和xxx事xxx的因素,系統(tǒng)化構(gòu)建安全文化,把安全文化建設(shè)作為解決安全管理中xxx人因xxx的重要策略,從基礎(chǔ)抓起,從本質(zhì)抓起,從長(zhǎng)遠(yuǎn)抓起。

安全文化的范疇包含安全精神文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化,是指可見(jiàn)之于形的文化現(xiàn)象。安全行為文化和安全制度文化,是指員工的安全行為方式和安全管理體制。安全精神文化,是指企業(yè)及員工對(duì)安全認(rèn)知積累形成的安全意識(shí)形態(tài)?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,多數(shù)煤礦企業(yè)在安全文化的認(rèn)識(shí)上仍處于傳統(tǒng)意義上安全文化觀念,把安全工作只局限于生產(chǎn)之中,安全文化建設(shè)僅涉及到行為文化和制度文化。因此,重要的是,對(duì)傳統(tǒng)的安全文化工作進(jìn)行深層次的全面升提,使企業(yè)安全文化上升為一種全體員工共同自覺(jué)遵守和認(rèn)同的價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則、道德觀念和企業(yè)精神。

任何安全文化建設(shè)的形式和方法,不能游離于安全文化的核心理念。企業(yè)安全文化的核心理念是企業(yè)整體的安全價(jià)值觀,是企業(yè)員工集體的安全意識(shí)。這是需要長(zhǎng)期的、大量的、系統(tǒng)的培訓(xùn)教育的人文工程。因此,安全文化的建設(shè)不能局限于xxx物xxx和xxx事xxx范疇和層面,也不能局限于標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和一般性的宣傳。一般性宣傳只是安全精神文化的具體表現(xiàn)方式,標(biāo)語(yǔ)口號(hào)只是對(duì)企業(yè)安全核心理念不同角度的闡釋?zhuān)荒艿韧诎踩裎幕娜績(jī)?nèi)容和核心理念,因而,無(wú)法承載安全文化對(duì)企業(yè)安全的促進(jìn)和保障作用。

采取灌輸和強(qiáng)制手段來(lái)實(shí)施安全文化的落實(shí),是企業(yè)將安全文化內(nèi)容局限于xxx物xxx和xxx事xxx的片面認(rèn)識(shí)的延續(xù),將安全管理手段作為安全文化建設(shè)的全部,忽略了文化以人為本的本質(zhì)核心,背離了文化認(rèn)同的心理因素和自覺(jué)性,使企業(yè)安全文化空有其名,成為安全管理的又一代名詞,而無(wú)法體現(xiàn)其真正的價(jià)值和作用。當(dāng)前,要特別注意解決安全文化建設(shè)中存在的各自為、不成體系、內(nèi)容蕪雜等問(wèn)題,加強(qiáng)安全文化建設(shè)的.整體性思考,加強(qiáng)安全文化建設(shè)的整體性管理,加強(qiáng)安全文化的自身特性和企業(yè)特點(diǎn)的調(diào)查研究,總結(jié)多年來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),構(gòu)建一套適應(yīng)煤礦企業(yè)的系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的企業(yè)安全文化體系,始終把握以人為本的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,通過(guò)理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺(jué)系統(tǒng)等,完整體現(xiàn)安全文化的各個(gè)層面,以精神文化建設(shè)為核心,實(shí)現(xiàn)安全文化對(duì)人的全面影響,真正解決安全工作中xxx人xxx的因素。

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,二者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。在企業(yè)安全文化建設(shè)中,既要將其納入企業(yè)文化的建設(shè)之中,又要注意突出其內(nèi)在的規(guī)律和特點(diǎn)。

內(nèi)涵特的企業(yè)文化使員工產(chǎn)生著極強(qiáng)的凝聚力和向心力,體現(xiàn)了企業(yè)員工的精神面貌、價(jià)值觀、人生觀以及責(zé)任感。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。企業(yè)安全文化體現(xiàn)企業(yè)中全體員工對(duì)安全的態(tài)度、思維方式及行為方式。建設(shè)企業(yè)安全文化可形成企業(yè)先進(jìn)的安全理念、群體安全價(jià)值觀和行為規(guī)范,形成良好的安全氛圍。

根據(jù)這樣的理念,企業(yè)的安全文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以下特點(diǎn):

1、建設(shè)企業(yè)安全文化必須以人為本。社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐的主體是人,安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)的維護(hù)。人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱,安全文化素質(zhì)的高低,直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。人在生理、安全、社交、獲得尊重和價(jià)值實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次上的需求,形成了安全價(jià)值體系觀念。企業(yè)必須從營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā),全面貫徹以人為本、依法治企、以德治企的管理思想,不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的培養(yǎng),更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德、修養(yǎng)的培養(yǎng),不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的應(yīng)用,更要注重培育員工樹(shù)立正確的安全思想作風(fēng)和安全價(jià)值觀,為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境。

2、建設(shè)安全文化必須遵循文化教育的規(guī)律。文化教育堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)、寬嚴(yán)結(jié)合、培訓(xùn)與自律并重的原則。在員工還未形成安全自律的情況下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全教育部門(mén)要通過(guò)教育、培養(yǎng)員工,形成嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的氛圍,嚴(yán)肅查處各種違章行為。在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全教育部門(mén)必須關(guān)愛(ài)員工的身心健康,提倡安全自律;對(duì)員工的文化、業(yè)務(wù)能力要分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn),要站在員工的角度思考安全生產(chǎn)中的問(wèn)題與解決辦法;要科學(xué)合理地安排工作計(jì)劃、生產(chǎn)程序、人員配置,做到張弛有序、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合情合理。

3、建設(shè)安全文化必須營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。要不斷豐富并宣傳本企業(yè)安全文化的內(nèi)容,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍中,確保各項(xiàng)工作安全、可控,還要不斷吸收借鑒其他先進(jìn)企業(yè)的安全文化為本單位所用。制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè),完善危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督工作,建立起安全生產(chǎn)常態(tài)管理機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

4、建設(shè)安全文化需要企業(yè)全員全方位參與。安全文化建設(shè)需要得到全體員工的全方位參與和真心認(rèn)同、接受。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、全力支持,主要是做好人、財(cái)、物的保障工作,健全安監(jiān)機(jī)構(gòu),配備勝任的安監(jiān)人員,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),完善安全設(shè)施,做安全文化建設(shè)的帶頭人。安監(jiān)人員首先要充分理解安全文化的概念,清楚安全文化建設(shè)工作的本質(zhì)與核心,要積極參與并推動(dòng)安全文化建設(shè)工作,做好對(duì)安全文化建設(shè)工作的目的與意義的宣傳,使安全文化深入每個(gè)員工的心里,為企業(yè)打造安全盾牌。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十二

本學(xué)期以教委工作思路為指導(dǎo),以新課程改革為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以科研為龍頭,深化課堂教學(xué)改革。開(kāi)發(fā)校本課程,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展校本教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教師實(shí)施新課程的能力。關(guān)注每一位學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí),培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師,教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立“以人為本,育人為本”的思想。樹(shù)立學(xué)生主體觀,樹(shù)立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識(shí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),掌握知識(shí)和技能的過(guò)程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。

提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期我們?cè)谧约悍此嫉幕A(chǔ)上,加強(qiáng)案例式分析,參與分享教學(xué)診斷,強(qiáng)調(diào)合作等,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。針對(duì)自己的實(shí)際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo),提出具體的實(shí)施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對(duì)照自我發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié),并在教師中進(jìn)行交互式討論、開(kāi)放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),提高了反思能力,自覺(jué)調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。

上學(xué)期北京市下發(fā)了《中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況我校進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上,思考我們?cè)诮虒W(xué)中如何在教學(xué)中逐步達(dá)到評(píng)價(jià)內(nèi)容要求。在聽(tīng)評(píng)課中讓老師們應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)課,逐步理會(huì)評(píng)價(jià)的意義。

1、我校建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí),增長(zhǎng)能力。

2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)事物進(jìn)行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。教師在以學(xué)生為主體,認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點(diǎn),把握關(guān)鍵。精心設(shè)計(jì)教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí)。要提前兩天備課。堅(jiān)持寫(xiě)教后記。授課后及時(shí)記載本課教學(xué)的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)教法,不斷提高。

4、重視集體備課。按學(xué)期初制定的教研活動(dòng)計(jì)劃正常開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,化解教學(xué)疑問(wèn),促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。單純依賴(lài)教參,備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,做到與時(shí)相和,與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題能力,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)課改認(rèn)識(shí),重點(diǎn)反思一節(jié)課存在問(wèn)題的解決。為此,我們專(zhuān)門(mén)搞了一次教學(xué)錄像課觀摩活動(dòng)。在活動(dòng)中,學(xué)校要求每個(gè)年級(jí)組在組內(nèi)輪流做課。然后推薦一節(jié)好課,全組再對(duì)這節(jié)課進(jìn)行研究確定最佳教案,最后進(jìn)行錄像。在全校會(huì)上進(jìn)行展示、交流。我們共推出了六節(jié)課,包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、體育。各科都充分展示了各科教學(xué)特點(diǎn),達(dá)到了互相學(xué)習(xí)。

5、抓好學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),我校積極開(kāi)展學(xué)生的比賽活動(dòng)。期末,我校進(jìn)行了學(xué)生口算比賽、語(yǔ)文百詞比賽、英語(yǔ)百次比賽,學(xué)生的積極性較高。每班都有半數(shù)以上的學(xué)生取得優(yōu)秀,使學(xué)生具備了一定的基本功,對(duì)四、五、六年級(jí),我校聘請(qǐng)了校外書(shū)法教師講課,舉辦了書(shū)法比賽,又開(kāi)展作業(yè)展覽、作文展覽、英語(yǔ)比賽。期末對(duì)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)檢測(cè)中成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),這極大的鼓舞了學(xué)生,使整體水平有了提高。

本學(xué)期,我校繼續(xù)開(kāi)展課題研究,通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)校學(xué)業(yè)情感的發(fā)展。每位課題組老師都在教學(xué)實(shí)踐中實(shí)施教學(xué)評(píng)價(jià),并且每位老師都作展示課活動(dòng)。展示課后,再進(jìn)行研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。老師們?cè)谡n堂教學(xué)實(shí)踐中,提高了自己的教學(xué)水平,促進(jìn)了教學(xué)水質(zhì)量的提高。我校另一個(gè)課題是評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)改革的研究,老師們嘗試鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)來(lái)激勵(lì)學(xué)生,并已總結(jié)出評(píng)價(jià)工具,取得了階段性成果。

每年一度的觀摩課活動(dòng)形成了特色,它為教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái)。此次活動(dòng)宗旨,讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,能親身感受課堂教學(xué)氣氛,全程參與課堂教學(xué)活動(dòng),讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子在校的學(xué)習(xí)情況,切實(shí)感受新課改所帶來(lái)的變化,使教學(xué)工作取得家長(zhǎng)的全面理解和支持。加深對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的了解,向家長(zhǎng)宣傳新課程教育理念。

在課堂內(nèi),家長(zhǎng)與孩子共坐在教室里,找到了自己當(dāng)學(xué)生的感覺(jué)。參加活動(dòng)的家長(zhǎng)說(shuō):聽(tīng)了老師生動(dòng)的教學(xué),知道了孩子的進(jìn)步與老師的辛勤是分不開(kāi)的。

我校在聽(tīng)課后,給家長(zhǎng)們發(fā)放了意見(jiàn)反饋表,認(rèn)真傾聽(tīng)了家長(zhǎng)們對(duì)本次開(kāi)放課活動(dòng)的看法以及家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校的建議和意見(jiàn),通過(guò)家長(zhǎng)與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與教師、家長(zhǎng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)交流,大家在孩子的教育問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)。家長(zhǎng)們一致反映,通過(guò)參加學(xué)校的開(kāi)放課活動(dòng),感覺(jué)到學(xué)校與家長(zhǎng)之間的距離拉近了,這樣的活動(dòng)對(duì)他們幫助很大,對(duì)孩子的教育很有啟發(fā)。他們認(rèn)為孩子在這個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)讓他們放心?!凹议L(zhǎng)開(kāi)放課”使家長(zhǎng)與學(xué)校、老師又多了一個(gè)溝通、聯(lián)系的橋梁與紐帶,希望經(jīng)常聽(tīng)這樣的開(kāi)放課。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十三

(一)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策的現(xiàn)狀:政府壟斷性管理。在政策導(dǎo)向,資金,新產(chǎn)品審批等方面進(jìn)一步向三大集團(tuán)傾斜。由于舊體制項(xiàng)目審批目錄管理的種種限制,一批行業(yè)外汽車(chē)企業(yè)生產(chǎn)的轎車(chē),如吉利,悅達(dá)等,盡管物美價(jià)廉有市場(chǎng)盡管環(huán)保安全雙雙達(dá)標(biāo),新產(chǎn)品卻無(wú)法投產(chǎn)銷(xiāo)售。另外,一些地方的汽車(chē)企業(yè)投入產(chǎn)出的效率效益,是靠地方保護(hù)主義來(lái)維持的。

(二)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策為什么失敗?

1政策目標(biāo)放在產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模上:2中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的畸形需求結(jié)構(gòu)。

(一)歷史。

(二)韓國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策是高度集權(quán)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)的模式。

(三)通過(guò)技術(shù)合作走向獨(dú)立自主:對(duì)比分析大宇的悲劇和現(xiàn)代的成功。

三、吉利案例。

(一)吉利從家族企業(yè)向管理企業(yè)轉(zhuǎn)變,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人才,培養(yǎng)人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(二)從兩方面入手,是吉利真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

1、自身產(chǎn)品平臺(tái)化開(kāi)發(fā)模式和平臺(tái)技術(shù)生命周期管理模式的逐步建立。

2、通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際的合作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

(三)中國(guó)汽車(chē)第一案。

四、結(jié)論。

(一)為什么在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下仍然要強(qiáng)調(diào)自主開(kāi)發(fā)。

(二)轉(zhuǎn)變國(guó)家政策的原則和重點(diǎn),動(dòng)員所有政策手段支持自主開(kāi)發(fā)。

(三)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)是能夠成長(zhǎng)起來(lái)的。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十四

大文小學(xué)目前有幼教部、小學(xué)部,幼教部分小班、中班和大班共有146人,小學(xué)部一至六年級(jí)共220人,全校共計(jì)在校學(xué)生為366人。學(xué)校共有教職工27人,(在編教師17人,支教教師3人,幼兒園代課教師2人,食堂炊工3人,學(xué)校超市售貨員1人,門(mén)衛(wèi)1人。)

本學(xué)期我校工作在縣教育局、鎮(zhèn)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的辛勤努力下,在社會(huì)各界的積極配合下,取得了健康的發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升學(xué)校教學(xué)管理水平,特對(duì)學(xué)校工作總結(jié)如下:

1、健全安全工作機(jī)制。

學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確安全分工,各負(fù)其責(zé),做到管理到位。安全值班專(zhuān)人負(fù)責(zé),檢查到位,門(mén)衛(wèi)出入登記記錄詳實(shí)。簽定安全職責(zé)書(shū),發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),以此夯實(shí)了安全管理的職責(zé)。

2、學(xué)校安全設(shè)施,增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。

五月份,校長(zhǎng)參加了縣局安全會(huì)議后,進(jìn)取排查學(xué)校存在的安全隱患,將食堂后面半封閉狀態(tài)的小門(mén)用水泥封?。徊⒄?qǐng)專(zhuān)業(yè)的師傅在學(xué)校內(nèi)安裝了三個(gè)攝像頭(其中兩個(gè)定探頭,一個(gè)360度的旋轉(zhuǎn)探頭),做到了學(xué)校全覆蓋。

學(xué)校定期開(kāi)展應(yīng)急疏散演練。建立安全隱患排查整改臺(tái)帳,對(duì)學(xué)校內(nèi)外安全狀況做到每月檢查,對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。

1、規(guī)范辦學(xué)行為。我校組織教師學(xué)習(xí)《沙洋縣教學(xué)管理規(guī)程》、《教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)方案》等文件,認(rèn)真落實(shí)課程設(shè)置和作息時(shí)間。開(kāi)齊,開(kāi)足、開(kāi)好每一門(mén)課程,嚴(yán)格執(zhí)行一張課表和教育局規(guī)定的作息時(shí)間。

2、加強(qiáng)管理,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期,在全體教師的公共努力下,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍有了很大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是在早晨到校后的學(xué)生自覺(jué)早讀,還是在上課時(shí)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、進(jìn)取討論的勁頭,都無(wú)不體現(xiàn)了我校學(xué)生已構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、扎實(shí)開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng)。我校教研活動(dòng)已構(gòu)成常規(guī),每周四的教研活動(dòng)由三個(gè)教研組輪流開(kāi)展活動(dòng):有聽(tīng)知識(shí)講座,專(zhuān)題探討,教學(xué)研討等。尤其注重教學(xué)實(shí)際,在今年縣局組織的“兩新一課”“優(yōu)課資源”活動(dòng)中,我校教師積極參與,年長(zhǎng)的教師都能虛心向年輕教師進(jìn)行電腦操作學(xué)習(xí),年輕的教師也能耐心細(xì)致地指導(dǎo)年長(zhǎng)的教師進(jìn)行操作,本次活動(dòng)取得了良好的效果。

4、繼續(xù)實(shí)施新教師培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)教師培養(yǎng)工作。在今年五月舉行的沙洋縣第二次素養(yǎng)大賽上,劉波教師獲得沙洋縣教師素養(yǎng)全能一等獎(jiǎng)、教學(xué)本事大賽一等獎(jiǎng)。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十五

一、好中求快,迎頭趕超,全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、城鄉(xiāng)一體,建管并舉,大力提升城市品位。

三、突出重點(diǎn),化解難點(diǎn),傾力辦好實(shí)事工程。

四、集聚優(yōu)勢(shì),做亮品牌,著力完善公共服務(wù)。

五、依法治區(qū),全民參與,努力營(yíng)造和諧氛圍。

六、開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)清廉,合力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。

2

一、突出。

“品質(zhì)生活、幸福安康”兩項(xiàng)建設(shè),致力實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化。

二、突出。

“自主創(chuàng)新、智力支撐”雙向渠道,致力構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新體系。

三、突出。

“深化改革、對(duì)外開(kāi)放”兩大舉措,致力提升區(qū)域發(fā)展水平。

四、突出。

“空間結(jié)構(gòu)、功能布局”兩大內(nèi)容,致力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

五、突出。

“節(jié)能減排、生態(tài)宜居”兩條主線,致力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

3

一、根據(jù)形勢(shì)需要,新建制度。

二、結(jié)合工作實(shí)際,完善制度。

三、強(qiáng)化督查落實(shí),執(zhí)行制度。

4

一、轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。

二、城鄉(xiāng)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。

三、社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)展。

四、黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。

5

一、以大平臺(tái)、大投入為突破口,力促。

“旅游提速”

二、以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為總抓手,力促。

“環(huán)境提升”

三、以群眾最關(guān)心的問(wèn)題為切入點(diǎn),力促。

“民生提質(zhì)”

四、以打造一支。

x

鐵軍為風(fēng)向標(biāo),力促“干部提神”

6

一、全面筑基礎(chǔ),黨建務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

二、努力調(diào)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固推進(jìn)。

三、全力優(yōu)環(huán)境,生態(tài)不斷改善。

四、用心抓民生,社會(huì)更加和諧。

7

一、踐行全面從嚴(yán)治黨,著力提升政府美譽(yù)度。

二、強(qiáng)化措施整合資源,全面構(gòu)筑宜居新生態(tài)。

三、虛實(shí)相濟(jì)雙軌并進(jìn),不斷激發(fā)發(fā)展新活力。

四、健全民生保障體系,切實(shí)增強(qiáng)群眾幸福感。

8

一、學(xué)促改營(yíng)造新風(fēng)氣。

二、

“黨建。

+

”探索新模式。

三、大黨建煥發(fā)新活力。

9

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。

二、生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

三、城市建設(shè)煥然一新。

四、社會(huì)民生快速發(fā)展。

五、平安建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

六、基層黨建全面提升。

10。

一、以更實(shí)的舉措提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、以更大的力度提高城區(qū)輻射力。

三、以更高的要求營(yíng)造環(huán)境吸引力。

四、以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

11。

一、綠色發(fā)展全面加速。

二、美麗建設(shè)全面升級(jí)。

三、黨建公益全面深化。

12。

一、進(jìn)一步拓寬綠色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展維度。

二、進(jìn)一步拓展生態(tài)文明鎮(zhèn)建設(shè)深度。

三、進(jìn)一步拓升黨建公益鎮(zhèn)打造高度。

13。

一、全域旅游深入人心。

二、城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

三、基層基礎(chǔ)與日俱興。

14。

一、做好全域旅游發(fā)展文章。

二、做好漁業(yè)深度開(kāi)發(fā)文章。

三、做好生態(tài)保護(hù)建設(shè)文章。

四、做好基層基礎(chǔ)夯實(shí)文章。

15。

一、要不忘初心,咬定目標(biāo)抓落實(shí)。

二、要敢于碰硬,攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。

三、要依靠群眾,凝心聚力抓落實(shí)。

16。

一、以振興實(shí)體為要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐力。

二、以。

xxx。

為主線,凝聚轉(zhuǎn)型新動(dòng)力。

三、以城鄉(xiāng)融合為契點(diǎn),加強(qiáng)城鎮(zhèn)承載力。

四、以綠色發(fā)展為引領(lǐng),夯實(shí)環(huán)境軟實(shí)力。

五、以和諧穩(wěn)定為導(dǎo)向,改善民生聚合力。

六、以夯實(shí)黨建為抓手,提升基層戰(zhàn)斗力。

17。

一、牢抓。

“特色棉紡小鎮(zhèn)”打造,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、緊盯。

“生態(tài)。

x

”回歸,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

三、突出。

“文明。

x

”創(chuàng)建,共建幸福和諧家園。

四、高奏。

“平安。

x

”凱歌,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

五、夯實(shí)。

“黨管。

x

”基礎(chǔ),提升黨建工作水平。

18。

一、圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主線,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

二、圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這一難點(diǎn),不斷提高居民生活品質(zhì)。

三、圍繞生態(tài)宜居這一目標(biāo),不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

四、圍繞民生福祉這一要點(diǎn),不斷強(qiáng)化公共服務(wù)供給。

五、圍繞整鎮(zhèn)提升這一要求,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步。

19。

一、力推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,提升城鎮(zhèn)建設(shè)新品位。

二、力推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新后勁。

三、力推。

xxx。

”,促使鎮(zhèn)域形象新提升。

四、力推民生改善,實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展新突破。

五、力推從嚴(yán)治黨,以新作風(fēng)樹(shù)立新標(biāo)桿。

20。

一、突出生態(tài)宜居主線,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二、培育特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),補(bǔ)足發(fā)展短板。

四、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,堅(jiān)持綠色發(fā)展。

五、發(fā)展全域旅游,增強(qiáng)群眾獲得感。

21。

一、堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展支持力。

二、堅(jiān)定不移推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展承載力。

三、堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)旅游,增強(qiáng)發(fā)展吸引力。

四、堅(jiān)定不移推進(jìn)高效農(nóng)業(yè),積蓄發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

五、堅(jiān)定不移推動(dòng)生態(tài)建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

22。

一、緊抓重點(diǎn)工作開(kāi)展,全面完成任務(wù)指標(biāo)。

二、緊抓。

“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),全面實(shí)施旅游興鄉(xiāng)。

三、緊抓。

“畬族特色”內(nèi)涵,全面建設(shè)品牌畬鄉(xiāng)。

23。

一、以有效投資為引擎,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新蛻變。

二、以改善民生為根本,構(gòu)筑社會(huì)和諧新局面。

三、以。

xxx。

”為推手,開(kāi)拓城鎮(zhèn)發(fā)展新空間。

24。

一、

“三量”指標(biāo)穩(wěn)步提升。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

三、項(xiàng)目建設(shè)氛圍漸濃。

四、脫貧攻堅(jiān)再創(chuàng)新績(jī)。

五、綜合整治多點(diǎn)發(fā)力。

六、幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

七、管理服務(wù)更加規(guī)范。

25。

一、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。

二、脫貧摘帽堅(jiān)實(shí)有力。

三、六大戰(zhàn)役強(qiáng)力推進(jìn)。

四、災(zāi)區(qū)建設(shè)展現(xiàn)新貌。

五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效明顯。

26。

一、致力脫真貧、真脫貧,脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。

二、致力興實(shí)體、促轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

三、致力建三區(qū)、強(qiáng)基礎(chǔ),城鄉(xiāng)面貌欣欣向榮。

四、致力抓改革、促開(kāi)放,發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。

五、致力增底色、美環(huán)境,生態(tài)品質(zhì)全面提升。

六、致力惠民生、補(bǔ)短板,人民生活持續(xù)改善。

七、致力轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),自身建設(shè)務(wù)實(shí)提效。

27。

一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二、生態(tài)環(huán)保進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步改善。

四、發(fā)展活力進(jìn)一步釋放。

五、民生實(shí)事進(jìn)一步落實(shí)。

六、自身建設(shè)進(jìn)一步提升。

28。

一、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增拓轉(zhuǎn)型空間,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“新動(dòng)能”

二、堅(jiān)持改革引領(lǐng),推進(jìn)萬(wàn)眾創(chuàng)新,打造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“新引擎”

三、加強(qiáng)高位建管,提升功能品位,彰顯現(xiàn)代城市。

“新形象”

四、倡導(dǎo)綠色發(fā)展,做優(yōu)環(huán)境形象,創(chuàng)建生態(tài)建設(shè)。

“新名片”

五、提升幸福指數(shù),推進(jìn)共建共享,構(gòu)建和諧發(fā)展。

“新局面”

29。

一、更加突出轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、更加注重把握機(jī)遇,優(yōu)化城市空間布局,推動(dòng)宜居宜業(yè)現(xiàn)代生態(tài)。

****。

新城建設(shè)。

三、更加注重社會(huì)事業(yè),提高公共服務(wù)水平,切實(shí)提高人民群眾的幸福感和獲得感。

四、更加注重和諧建設(shè),健全社會(huì)保障機(jī)制,全力維護(hù)。

****。

和諧持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局。

五、更加注重職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范行政執(zhí)法行為,努力建設(shè)適應(yīng)時(shí)代需要的服務(wù)型政府。

30。

一、打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增拓轉(zhuǎn)型空間,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“增長(zhǎng)極”

二、堅(jiān)持自主創(chuàng)新,集聚人才資源,打造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“新引擎”

三、突出文化旅游,放大品牌效應(yīng),彰顯人文。

****。

“軟實(shí)力”

四、提升功能品位,做優(yōu)環(huán)境形象,建設(shè)山水蘇州。

“生態(tài)城”

五、加快機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化區(qū)域協(xié)調(diào),推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

“一體化”

六、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),重視基層管理,提高人民群眾。

“幸福感”

七、改進(jìn)政府作風(fēng),踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),做好轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“服務(wù)員”

31。

一、千方百計(jì)促發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。

二、堅(jiān)持不懈強(qiáng)統(tǒng)籌,城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

三、全力以赴抓整治,生態(tài)環(huán)境不斷改善。

四、以人為本惠民生,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

五、從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

32。

一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步做強(qiáng)。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。

三、城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快。

四、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

五、發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

六、黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

33。

一、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),示范建設(shè)加壓奮進(jìn)。

二、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

三、抓統(tǒng)籌、優(yōu)環(huán)境,城鄉(xiāng)融合穩(wěn)步前進(jìn)。

四、惠民生、促和諧,社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

五、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

34。

一、把握關(guān)鍵更加有力,我們?nèi)〉昧诵逻M(jìn)展。

二、落實(shí)舉措更加務(wù)實(shí),我們樹(shù)立了高標(biāo)桿。

三、為民導(dǎo)向更加鮮明,我們惠及了大民生。

四、黨建地位更加突出,我們錘煉了好作風(fēng)。

35。

一、把。

“兩學(xué)一做”常態(tài)化作為首要政治任務(wù)。

二、把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)作為中心任務(wù)。

三、把加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為根本要求。

四、把全面深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力。

五、把改善和保障民生作為關(guān)鍵工作。

六、把強(qiáng)化社會(huì)治理作為重要任務(wù)。

七、把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為重大責(zé)任。

36。

一、對(duì)照目標(biāo)看成績(jī),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

二、突出重點(diǎn)求突破,

“四個(gè)發(fā)展”邁出了新的步伐。

三、正視問(wèn)題不畏難,不斷激發(fā)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的信心和決心。

37。

一、堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。

二、堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。

三、堅(jiān)持惠民生促和諧,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。

38。

一、城市建設(shè)有新進(jìn)步。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新提升。

三、平臺(tái)建設(shè)有新進(jìn)展。

四、社會(huì)建設(shè)水平有新提高。

五、黨的建設(shè)有新成效。

39。

一、要大視野布局,形成。

“優(yōu)”的城鎮(zhèn)格局。

二、要前瞻性考慮,制定。

“高”的標(biāo)準(zhǔn)體系。

三、要全方位提升,構(gòu)建。

“強(qiáng)”的承載功能。

四、要多層次塑造,展示。

“特”的城市風(fēng)貌。

五、要科學(xué)化管理,營(yíng)造。

“好”的人居環(huán)境。

40。

一、

“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要把作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題。

二、

“學(xué)”字為先,要把勤奮學(xué)習(xí)作為成事之基。

三、

“干”字為重,要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求。

四、

“廉”字為榮,要把清正為官作為最高操守。

五、

“賢”字為尺,要把公道用人作為重要職責(zé)。

六、

“實(shí)”字為要,要把取得實(shí)效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

41。

一、突出一個(gè)。

“效”字,精益求精、務(wù)實(shí)高效開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

二、突出一個(gè)。

“好”字,聚精會(huì)神、穩(wěn)妥有序做好市縣鄉(xiāng)集中換屆工作。

三、突出一個(gè)。

“公”字,持之以恒、有力有效提高選人用人公信度。

四、突出一個(gè)。

“嚴(yán)”字,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)履行從嚴(yán)管理干部職責(zé)。

五、突出一個(gè)。

“實(shí)”字,凝心聚力、深耕細(xì)作種好基層黨建“責(zé)任田”

六、突出一個(gè)。

“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新、多措并舉激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

42。

一、用好壓艙寶、爭(zhēng)當(dāng)好干部,要始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向,在政治上突出一個(gè)。

“強(qiáng)”字。

“實(shí)”字。

“真”字。

“硬”字。

43。

一、三大主題工作要發(fā)力再發(fā)力。

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要攻堅(jiān)再攻堅(jiān)。

三、堅(jiān)持發(fā)展為民要聚焦再聚焦。

四、黨的建設(shè)要加強(qiáng)再加強(qiáng)。

44。

一、在嚴(yán)格落實(shí)。

“兩個(gè)責(zé)任”上再發(fā)力。

二、在黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩上再發(fā)力。

三、在堅(jiān)決懲治腐敗上再發(fā)力。

四、在解決。

“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮上再發(fā)力。

45。

一、要在增強(qiáng)自覺(jué)上再下功夫。

二、要在持續(xù)用力上再下功夫。

三、要在堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向上再下功夫。

四、要在用好正反典型上再下功夫。

五、要在根本保障相互促進(jìn)上再下功夫。

六、要在加強(qiáng)督導(dǎo)上再下功夫。

46。

一、著力構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地,增創(chuàng)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的新優(yōu)勢(shì)。

二、大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì),培育轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的新動(dòng)能。

三、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,形成轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的新機(jī)制。

四、拓展對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放空間,激發(fā)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的新活力。

47。

一、培育新動(dòng)能。

二、構(gòu)筑新高地。

三、激發(fā)新活力。

四、共建新生活。

五、彰顯新形象。

48。

一、在壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量上要有新舉措。

二、在擴(kuò)大有效投入上要有新突破。

三、在推進(jìn)城鎮(zhèn)化上要有新成效。

四、在深化改革創(chuàng)新上要有新思路。

五、在增進(jìn)民生幸福上要有新提升。

49。

一、著力提升城鄉(xiāng)發(fā)展品質(zhì),打造更具魅力的宜居家園。

二、著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,打造和諧溫馨的人文家園。

三、著力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),打造環(huán)境優(yōu)美的綠色家園。

四、著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),打造人民滿(mǎn)意的幸福家園。

50。

一、要著力營(yíng)造。

“不敢”的良好氛圍。

二、要著力優(yōu)化。

“不能”的制度環(huán)境。

三、要著力筑牢。

“不想”的思想根基。

銷(xiāo)售總結(jié)提綱篇十六

本年度主要職責(zé):*****

本年度在職時(shí)間:****年**月**號(hào)至今

逝者如斯夫!

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2018年,滿(mǎn)懷激情的迎來(lái)了光輝燦爛、充滿(mǎn)希望的2018年。

現(xiàn)就本年度主要工作內(nèi)容作如下總結(jié):

1……

2……

3……

4……

5……

6……

作為一名新員工,成長(zhǎng)是我這一年最大的收獲,也是我最大的成功。同時(shí)也很感謝領(lǐng)導(dǎo)在生活上和工作上給予的關(guān)心和指導(dǎo)。特別是順利的獨(dú)立實(shí)施了***和***兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),讓我對(duì)自己的未來(lái)有了更大的信心和希望。在***的技術(shù)交流過(guò)程中,讓我深深地感受到了中庸思想的魅力,也令我在今后與各式各樣的用戶(hù)的溝通過(guò)程中更能把握重點(diǎn),著眼大局。 在這一年的磕磕絆絆的成長(zhǎng)過(guò)程中,自身的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。對(duì)于廠站系統(tǒng)的實(shí)施以及各種問(wèn)題的處理已經(jīng)可以很好的把握。對(duì)電力這個(gè)行業(yè)也有了更進(jìn)一步的了解。但是相對(duì)于一個(gè)合格的電力行業(yè)的it服務(wù)人員還有很大的差距,在新的一年里,我會(huì)秉承低調(diào)做人、高調(diào)做事的理念,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,并繼續(xù)對(duì)行業(yè)知識(shí),計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)充,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的編程能力和計(jì)算機(jī)知識(shí)的應(yīng)用能力。 進(jìn)一步去了解項(xiàng)目管理,挖掘其精髓,提升個(gè)人的`整體素質(zhì),向一個(gè)復(fù)合型人才發(fā)展。 作為一個(gè)科技含量相對(duì)較高的企業(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)力是其高端技術(shù)人員。在計(jì)算機(jī)以及電子信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天,若想獲得更大的市場(chǎng),就必須提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,而產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量跟我們開(kāi)發(fā)人員以及工程服務(wù)人員的技術(shù)水平密切相關(guān),所以給技術(shù)人員合理的適時(shí)的安排前沿技術(shù)培訓(xùn)是必要的、也是迫切的。我們只有不斷的提高自身的技術(shù)水平,拿出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品和工程服務(wù),才能在未來(lái)的發(fā)展中一馬當(dāng)先,凱歌高奏。

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