局長半年總結(jié)講話（熱門21篇）

總結(jié)是我們對過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思的必備工具。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡練明確、表達(dá)準(zhǔn)確清晰，避免冗長和廢話。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍椭椭笇?dǎo)。

局長半年總結(jié)講話篇一

20xx年，我公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計(jì)生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計(jì)劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計(jì)劃生育工作從以下五個(gè)方面，簡單總結(jié)匯報(bào)如下：

一、計(jì)劃生育考核目標(biāo)完成情況。

20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%;長效節(jié)育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結(jié)案率100%;人口計(jì)生知識普及率達(dá)到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。

根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強(qiáng)化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，對20xx年計(jì)劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn)，提高人口素質(zhì)，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。

三、突出形式多樣的人口和計(jì)劃生育宣傳教育。

為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計(jì)生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》和《人生》等報(bào)刊雜志。通過加大計(jì)生的宣傳力度，切實(shí)提高了職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計(jì)生工作提供了良好的思想保證。與此同時(shí)，今年公司對各基層單位的計(jì)生干事進(jìn)行了計(jì)劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計(jì)劃生育條例》40余本，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，使計(jì)生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。

四、突出計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

今年5月份，由集團(tuán)公司計(jì)生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動(dòng)，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進(jìn)行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認(rèn)知，增強(qiáng)關(guān)愛自我，保護(hù)自我的意識。9月份，公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計(jì)生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實(shí)查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90%，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動(dòng)主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實(shí)情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況，在休假上給予女職工很大支持。

五、突出計(jì)劃生育優(yōu)待政策。

為了認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計(jì)生辦工作人員及時(shí)走訪了女職工育齡婦女，了解實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計(jì)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)14000元。

六、突出檔案更新，完善計(jì)生信息動(dòng)態(tài)管理。

基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實(shí)、可靠和準(zhǔn)確并更新及時(shí)。公司將個(gè)人檔案信息全部錄入計(jì)算機(jī)，并完善各項(xiàng)檔案資料，建立了計(jì)生信息制度。每月末各基層單位均對計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。

總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實(shí)事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動(dòng)人口多難度大，宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計(jì)劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央《決定》為指南，堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個(gè)方面入手：

一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以傳播計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點(diǎn)，以建立社會主義新型生育文化為目標(biāo)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計(jì)劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳，提高員工思想教育。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作隊(duì)伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計(jì)生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計(jì)生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計(jì)生管理能力，確保計(jì)生工作再上新臺階。

局長半年總結(jié)講話篇二

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結(jié)，請予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

局長半年總結(jié)講話篇三

20xx，新教學(xué)樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變，30 個(gè)教學(xué)班、1680 名學(xué)生，已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展，可用三句話概括：教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開展強(qiáng)校。

一、 教育科研異軍突起，初步唱響學(xué)校品牌

自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來的，其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

為使這些青年教師盡快成才，我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級實(shí)驗(yàn)課題，實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式，一年來共獲得論文、公開課達(dá)56 項(xiàng)，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎(jiǎng)，7 篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎(jiǎng)， 20xx年第11 期《山東教育》，發(fā)表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡，6 月29 日，縣電視臺又用長達(dá)15 分鐘的時(shí)間專題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9 月，全縣教學(xué)工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料，三項(xiàng)俱全，全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。

教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎(jiǎng)。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出?？h電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學(xué)音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5 人)。

20xx年11 月，縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí)，她談了五點(diǎn)：獲市優(yōu)質(zhì)課評選一等獎(jiǎng);獲國家級論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12 月，按省里要求，團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員，只有她符合條件。

二、 素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈，著力打造學(xué)校“名片”

素質(zhì)教育，是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過程中，我們統(tǒng)籌安排，分層推進(jìn)，很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。

幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任，獲得家長高度認(rèn)可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。

一二年級，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。

三四年級，重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學(xué)生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會上，我校40 名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校，每一次都表揚(yáng)了我校。

五六年級，重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過初中畢業(yè)班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考，教育局安排育新中學(xué)的老師來校監(jiān)考閱卷，我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費(fèi)生中，從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16 名。

三、 活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳

一年來，我校開展的大量的活動(dòng)，基本上是一周一活動(dòng)，同時(shí)積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑?，我校占?0 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng)，這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位，副校長劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學(xué)?！?在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評選中，我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級三項(xiàng)桂冠，耿發(fā)令因此被推選為全國優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，學(xué)生遲潤奇、王澤被推選為全國優(yōu)秀少先隊(duì)員。

20xx年，我校將力爭做好兩項(xiàng)工作：

第一，硬件建設(shè)：以“薄改”為契機(jī)，力爭將學(xué)校的操場塑膠化;利用暑假時(shí)間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。

第二，軟件建設(shè)：將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展，20xx力爭在《中國教育報(bào)》等國家級報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天，我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國教師報(bào)》的刊用通知。

最后，擔(dān)一條建議，就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修，學(xué)校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續(xù)多投錢、多給人。

昨天，我校屢創(chuàng)佳績，今天，我們將再續(xù)輝煌，實(shí)驗(yàn)二小的明天將會更加美好!

我們的目標(biāo)是：到20xx年即建校20 周年時(shí)，將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!

局長半年總結(jié)講話篇四

一是加大力度抓收支，扭轉(zhuǎn)追趕超越不利局面。面對財(cái)政收入增長困難的不利局面，大力推行綜合治稅，努力做到應(yīng)收盡收。持續(xù)加大資金爭取力度，不斷提高財(cái)政保障能力。共完成地方財(cái)政收入12096萬元，較上年同期同口徑增長2.68%，收入進(jìn)度全市排名第三。共爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金9.47億元，財(cái)政支出規(guī)模達(dá)到110196萬元，增幅達(dá)24.51%，全市排名第二。

二是發(fā)力脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，精準(zhǔn)扶貧政策全面落實(shí)。全力以赴抓好6個(gè)村的幫扶工作，鍛煉了干部，錘煉了作風(fēng)。安排資金10879萬元，整合涉農(nóng)資金34925萬元，加快貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧政策。制定和完善扶貧專項(xiàng)資金管理辦法，加大監(jiān)督檢查力度，防止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三是努力做大融資規(guī)模，主動(dòng)服務(wù)“三個(gè)隴州”建設(shè)。通過政府購買服務(wù)等形式，利用平臺公司融資7.02億元，上半年到位3.44億元，破解了資金不足難題。財(cái)政安排資金8435萬元，對省級教育強(qiáng)縣創(chuàng)建給予支持。安排資金41767萬元，支持完善養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、就業(yè)、住房等社會保障制度體系。安排資金4530萬元，支持實(shí)施縣城建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。安排資金2295萬元，支持重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。安排資金3500萬元，加快了關(guān)山草原旅游開發(fā)。

四是不斷深化財(cái)稅改革，財(cái)政管理效能持續(xù)提升。綜合辦稅服務(wù)大廳建成并投入使用。全縣一級預(yù)算單位部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算信息全面公開。清理規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶，有效盤活存量資金4452萬元。完善惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放辦法，確保了各項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放到戶。

五是從嚴(yán)管理樹形象，干部隊(duì)伍建設(shè)更具活力。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”“周誓”等制度，實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，對干部實(shí)行較大范圍輪崗，激發(fā)工作熱情。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，完善內(nèi)控制度，防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，集中整治“六種現(xiàn)象”，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。組織參加廣場舞大賽、“清風(fēng)頌”文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了財(cái)政干部集體榮譽(yù)感和凝聚力。

在肯定成績的同時(shí)，還必須正視我們面臨的一些矛盾和問題。一是財(cái)政收入質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，但非稅收入占比仍然較高，在全市排名靠后。后續(xù)財(cái)源增長乏力，收入增長跟不上支出的需要，特別是當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)，以及副中心城市和生態(tài)乳都建設(shè)等，都需要大量的資金投入，財(cái)政收支矛盾更加尖銳。二是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中央財(cái)政收入增速下降，國家預(yù)算內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入也明顯減少，地方實(shí)施一些大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，都需要通過融資來解決資金配套問題。ppp模式以及政府購買服務(wù)等各種形式的融資，解決了資金難題，但也增加了政府債務(wù)負(fù)擔(dān)，對財(cái)政穩(wěn)健運(yùn)行帶來了風(fēng)險(xiǎn)。三是一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快，預(yù)算支出進(jìn)度未達(dá)到時(shí)序要求，存在資金沉淀的風(fēng)險(xiǎn)。四是一些干部的作風(fēng)跟不上形勢發(fā)展的需要，不能適應(yīng)推進(jìn)“放管服”改革的要求，特別是服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高、不作為慢作為的問題在少數(shù)人員身上表現(xiàn)地比較突出。部分同志的工作積極性、主動(dòng)性在脫貧一線得到鍛煉提高，但仍有部分同志對脫貧攻堅(jiān)大局的認(rèn)識不清，工作存在被動(dòng)應(yīng)付和得過且過現(xiàn)象。五是在綜治維穩(wěn)方面，還存在一些歷史遺留問題帶來的隱患。這五個(gè)方面的問題，需要我們在下半年工作中認(rèn)真加以解決。

局長半年總結(jié)講話篇五

下半年，要圍繞市、縣下達(dá)的年度考核目標(biāo)任務(wù)，特別是追趕超越、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，壓實(shí)擔(dān)子，創(chuàng)新舉措，齊抓共管，力求實(shí)現(xiàn)新的突破。

(一)抓好主業(yè)，努力完成追趕超越目標(biāo)。增加財(cái)政收入，提高收入質(zhì)量，加快支出進(jìn)度，擴(kuò)大支出規(guī)模是財(cái)政工作的重中之重，也是我們的主業(yè)，必須堅(jiān)定信心，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，努力完成全年收入2.08億元，支出20億元的既定目標(biāo)。一是要加強(qiáng)綜合治稅。完善聯(lián)合辦稅服務(wù)流程，杜塞在零散稅收入上的漏洞。強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)，抓好煤碳、新能源、乳品、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)稅收，加大稽查力度，做到應(yīng)收盡收。支持各鎮(zhèn)抓好烤煙后期管理，減少災(zāi)害對烤煙稅收入的影響。二是要抓好非稅收入。加強(qiáng)對各執(zhí)收部門的督查指導(dǎo)，定期通報(bào)進(jìn)度，激發(fā)主觀能動(dòng)性，促進(jìn)收入及時(shí)入庫。三是要加強(qiáng)資金爭取。督促各業(yè)務(wù)部門搞好項(xiàng)目編制，充實(shí)完善項(xiàng)目庫，并按上級要求及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。加強(qiáng)匯報(bào)銜接，緊盯省市項(xiàng)目審批進(jìn)度，堅(jiān)持不懈做好爭取工作，年內(nèi)爭取中省資金量達(dá)到17億元以上。

(二)立足職能，服務(wù)全縣脫貧攻堅(jiān)大局。脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，是目前全縣最大的政治。我們要提高政治站位，以支持脫貧攻堅(jiān)為總攬，充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。一是支持加快脫貧攻堅(jiān)步伐。及時(shí)安排扶貧專項(xiàng)資金，加大涉農(nóng)專項(xiàng)資金整合力度，不斷增加扶貧資金投入。加強(qiáng)扶貧專項(xiàng)資金管理，做好資金保障服務(wù)，促進(jìn)移民搬遷、土坯房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)以及教育、生態(tài)、醫(yī)療、社保兜底、政策性保險(xiǎn)等精準(zhǔn)扶貧措施的全面落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)。繼續(xù)完善“一卡通”兌付方式改革，及時(shí)準(zhǔn)確地把各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼資金發(fā)放到位，增加貧困戶現(xiàn)金收入。堅(jiān)持不懈抓好6個(gè)村幫扶工作，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，特別是針對局里這次安排交叉檢查中暴露出的問題要迅速開展整改，認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)幫扶措施，確保年底考核評估順利通過。二是支持加快生態(tài)隴縣建設(shè)。督促各鎮(zhèn)加緊實(shí)施生態(tài)雅村強(qiáng)基工程，這項(xiàng)工作我們既要督促工程進(jìn)度，也要加快資金報(bào)賬進(jìn)度。要抓好農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項(xiàng)目實(shí)施，支持相關(guān)部門加快實(shí)施鄉(xiāng)村道路、安全飲水、防洪治理、三北防護(hù)林、天保工程、退耕還林等項(xiàng)目，鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。支持完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，改善投資發(fā)展環(huán)境，突出新型能源、食品、建材等行業(yè)，吸引更多工業(yè)企業(yè)來我縣落戶，促進(jìn)生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是支持加快隴縣大旅游發(fā)展。支持實(shí)施縣城東、西大街風(fēng)貌改造、棚戶區(qū)改造、夜景美化亮化、南岸新城路網(wǎng)、排水設(shè)施建設(shè)、東部商務(wù)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，持續(xù)提升縣城品質(zhì)。完善關(guān)山草原、龍門洞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升接待服務(wù)水平。支持關(guān)山草原創(chuàng)建5a級景區(qū)，做靚大美關(guān)山品牌。支持實(shí)施鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目，構(gòu)建全域旅游大發(fā)展的新格局。四是支持加快民生事業(yè)發(fā)展。全年財(cái)政支出的80%以上要用于民生，首先保證人員工資、津補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放，保證養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、住房保障以及低保、救災(zāi)救助、殘疾人補(bǔ)貼、就業(yè)再就業(yè)等社會保障所需資金。同時(shí)，足額安排資金，落實(shí)教育惠民政策，加快薄弱學(xué)校改造。完善公共文化服務(wù)體系，推動(dòng)文化服務(wù)設(shè)施免費(fèi)開放。繼續(xù)支持公立醫(yī)院改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

(三)優(yōu)化管理，提高財(cái)政資金使用績效。通過不斷深化改革，破除體制障礙，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化的財(cái)政管理機(jī)制，是財(cái)政工作的永恒主題。下半年，圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)政管理，具體抓好四點(diǎn):一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。強(qiáng)化預(yù)算約束，堅(jiān)決壓縮一般性支出，集中財(cái)力保重點(diǎn)。堅(jiān)持和完善支出進(jìn)度通報(bào)制度，督促各鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步加快支出進(jìn)度。嚴(yán)格專戶管理，繼續(xù)盤活存量資金。加強(qiáng)政府債務(wù)監(jiān)控，化解財(cái)政運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持和完善國庫集中支付、公務(wù)卡、政府采購制度，確保財(cái)政資金安全、高效運(yùn)行。二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。制訂下發(fā)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資產(chǎn)購買、處置、核銷的審批，使行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理更加規(guī)范。三是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查。財(cái)稅監(jiān)督檢查辦公室要立足職能，拓寬工作領(lǐng)域，在完成會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對預(yù)算內(nèi)財(cái)政資金管理使用情況的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提高資金使用效益。四是加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理。認(rèn)真做好內(nèi)審之后的整改工作，全面清理銀行賬戶，每個(gè)財(cái)政所只保留1個(gè)零余額經(jīng)費(fèi)賬戶、1個(gè)專項(xiàng)資金賬戶，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行國庫集中支付。全面清查固定資產(chǎn)，做到賬戶相符，其他單位租用、借用資產(chǎn)的，要完善相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)充工作人員，完善臨時(shí)人員管理辦法。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作有序開展。同時(shí)，各鎮(zhèn)財(cái)政所還要加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。各鎮(zhèn)財(cái)政所要加強(qiáng)對扶貧領(lǐng)域資金的管理監(jiān)督，堵塞漏洞，切實(shí)提高資金使用效益。

局長半年總結(jié)講話篇六

20xx年，我部在上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé)?，F(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

一、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，做好人事管理工作 一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)招聘、參保等各項(xiàng)指標(biāo)，并不斷加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部人事管理工作取得一定成效。

1、積極招聘人員，滿足各方需求。今年以來，公司生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會和每周勞動(dòng)局人力資源市場招聘會并積極聯(lián)系外地高?；蚣夹Ｒ员M量滿足公司用工需求，同時(shí)安排好應(yīng)聘人員的接待與崗位安排。特別針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過泰興電視臺發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類學(xué)徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要。

2、及時(shí)辦理職工保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。由于公司人員流動(dòng)頻繁，涉及人員意外傷害保險(xiǎn)增、停、替換，工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的增、停等工作，程序復(fù)雜，工作量較大。對此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé)：一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。在有效控制投保成本的同時(shí)，確保新進(jìn)一線員工的意外傷害險(xiǎn)及時(shí)到位，做到一個(gè)不落，全員參保;二是及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金。對應(yīng)參保的人員每月進(jìn)行公示，做到公平、公正、及時(shí)，同時(shí)按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計(jì)辦理員工意外傷害險(xiǎn)300多人次，五種保險(xiǎn)的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過各類保險(xiǎn)的辦理，提高了職工保險(xiǎn)待遇，增強(qiáng)了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進(jìn)而穩(wěn)定了人心。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。今年以來，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療，一方面在第一時(shí)間內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案或向工傷科申報(bào)工傷，并及時(shí)整理相關(guān)材料，做好后期的保險(xiǎn)理賠工作，全年完成各類意外傷害和工傷保險(xiǎn)理賠20起，理賠金額超過10萬元。

3、組織職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周三堅(jiān)持組織行政人員管理培訓(xùn)，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，以培訓(xùn)點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習(xí)積極性。

二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作

1、加強(qiáng)日常檢查，抓好制度落實(shí)。今年以來，我部每天對出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，進(jìn)行批評教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。10月份，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后，能主動(dòng)認(rèn)識錯(cuò)誤，表態(tài)今后努力工作。12月份，鈑金車間點(diǎn)焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導(dǎo)指示，對相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評、教育，對相關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，狠剎了歪風(fēng)邪氣。

2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來做，先后完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖審核、環(huán)評報(bào)告、防雷設(shè)計(jì)審查、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等，確保了工程如期開工，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)組織對基建工程的招標(biāo)、議標(biāo)工作，參與對工程預(yù)算書的審核工作。同時(shí)與財(cái)務(wù)配合，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作。

3、加強(qiáng)與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時(shí)問題反映較多，我部積極與相關(guān)部門溝通后，做了相應(yīng)調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時(shí)系數(shù)問題后，引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時(shí)系數(shù)問題，工人的工資普遍得到提高，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

4、注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位。今年以來，我部全年共擬寫包括張總先進(jìn)事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外，每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng)，對櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來客歡迎字幕的及時(shí)更換。10月份，還組織參加了中央電視臺“激情廣場、走進(jìn)泰興”活動(dòng)。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進(jìn)行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。

5、配合編寫質(zhì)量體系，確保體系順利通過。今年，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認(rèn)證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化工作責(zé)任，提高服務(wù)意識，做好后勤管理工作 行政部工作必須強(qiáng)調(diào)搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞搞好服務(wù)工作，要求我部人員每周列計(jì)劃，將個(gè)人工作變被動(dòng)為主動(dòng)，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲運(yùn)班及其他各項(xiàng)工作合理分工，積極配合，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、職工食堂管理。今年我部按照公司要求，對食堂進(jìn)行外包，并落實(shí)專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。下半年來，市場菜價(jià)、油價(jià)等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通，及時(shí)調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，我部制訂了宿舍管理制度，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，每周定期對宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生差的宿舍，按規(guī)定對住宿人員進(jìn)行處罰，并將處罰情況予以公布，通過制度的執(zhí)行，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個(gè)宿舍環(huán)境有了一定改善。

3、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，積極配合其他各部門用車需求。

4、低值易耗品管理。勤盤點(diǎn)，勤登記，按計(jì)劃領(lǐng)用，為公司的成本控制做好基礎(chǔ)工作。

5、儲運(yùn)班管理。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴(kuò)大(生產(chǎn)、物資、工程等裝車、卸貨量大大增加)的情況下，儲運(yùn)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車等一系列工作。

6、其他后勤工作。在會務(wù)和接待工作方面，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù)工作，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和管理工作會議。在接待福安市考察團(tuán)時(shí)，我部積極布置會場，提前準(zhǔn)備，大家分工協(xié)作，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都不出問題，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對外形象。在廠區(qū)衛(wèi)生方面，今年來我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排，堅(jiān)持每天對包干區(qū)徹底打掃一遍，確保整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔。在綠化管理方面，今年四月份，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗;日常組織人員定期對草坪和花木進(jìn)行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時(shí)，也樹立了公司的良好外部形象。在防暑降溫方面，今夏高溫襲人，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達(dá)到33度以上時(shí)，要求食堂每天向一線員工供應(yīng)大麥茶，同時(shí)我部人員堅(jiān)持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲，及時(shí)將清涼送到一線。在職工福利方面，5月份，組織高層和營銷精英去韓國旅游;8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動(dòng);9月份，組織了中高層干部、行管人員和先進(jìn)工作者去上海世博會旅游，做到了活動(dòng)之前有籌劃，活動(dòng)過程有組織，受到一致好評。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，行政部工作取得了一點(diǎn)成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。

五是由于生產(chǎn)一線、遠(yuǎn)虹公司離職人員較多，招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;

六是食堂管理仍然存在一定問題，監(jiān)管力度不夠，工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

六、20xx年工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)意識，明確第一個(gè)接待者，必須有問必答、有求必應(yīng)，必須牽頭負(fù)責(zé)處理，不能完成的應(yīng)立即匯報(bào)，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。

4、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊(duì)伍工作，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺階。

一年來，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節(jié)奏有待進(jìn)一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

局長半年總結(jié)講話篇七

一個(gè)目的：促進(jìn)圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、以客觀的精神總結(jié)成績。

高質(zhì)效組織稅費(fèi)收入，聚焦稅收主業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)力保障；

高站位發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展；

高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“四精要求”，優(yōu)化征管服務(wù)，提升稅收治理水平；

高要求深化征管改革，平穩(wěn)有序推進(jìn)，夯實(shí)稅收現(xiàn)代化發(fā)展根基；

縣局及各分局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；

征管方式轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；

縣級智能辦稅服務(wù)廳和××中心成功打造；

××指數(shù)分析、強(qiáng)化稅費(fèi)征管等××篇專題報(bào)告獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示；

重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，專票電子化開票使用率全市第××，政務(wù)服務(wù)滿意度全市第××，績效考核暫并列全市第××。在當(dāng)前改革事項(xiàng)多、收入壓力大、時(shí)間任務(wù)緊、工作要求高的形勢下，這些成績來之不易。在此，我代表縣局黨委對大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感謝！

二、以理性的態(tài)度對待問題。

唯物辯證法認(rèn)為，矛盾是事物發(fā)展的根本動(dòng)力，矛盾的同一性和斗爭性相互結(jié)合，共同推進(jìn)事物發(fā)展。任何一件事情、任何一種方案，一定并存優(yōu)點(diǎn)和不足，存在或這或那的問題，有問題并不可怕。在做好事前論證、事中防控等充分準(zhǔn)備的情況下，問題發(fā)現(xiàn)越早、暴露越快，越有利于工作改進(jìn)和質(zhì)量提升。因此，我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題、勇于直面問題、善于解決問題。

2020年××入庫××元，至少給今年帶來缺口××元；

2020年清繳欠稅××元，今年預(yù)計(jì)××元，形成缺口××元；

2020年風(fēng)險(xiǎn)評估入庫××元，今年預(yù)計(jì)××元，形成缺口××元；

2020年××水電站入庫水資源稅××元，今年無此收入。二是稅收協(xié)同共治的強(qiáng)度還需提高。年初，我們立足實(shí)際，結(jié)合“××”“××”建設(shè)等，對“精誠共治”作了安排。部分工作已經(jīng)啟動(dòng)并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，如與法院的稅務(wù)司法協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了欠稅企業(yè)原被告信息共享，與縣生態(tài)環(huán)境局常態(tài)化配合開展環(huán)保稅管理，與社保醫(yī)保實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”，不動(dòng)產(chǎn)登記環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、住建等多部門“一窗受理”，在內(nèi)外協(xié)同服務(wù)行政相對人方面，取得了很大進(jìn)展。但在如何共享外部涉稅信息，并轉(zhuǎn)換為稅費(fèi)征管提質(zhì)、稅費(fèi)收入增加方面還需要加強(qiáng)，一些“精誠共治”工作還停留在表面、停留在制度協(xié)議層面。三是稅收服務(wù)大局的力度還需增強(qiáng)。針對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際而形成的調(diào)研報(bào)告、工作匯報(bào)，被地方黨委政府采用或肯定性批示的件數(shù)同比有所下降。干得好也要說得好，當(dāng)好助手也要當(dāng)好參謀，我們要把好的經(jīng)驗(yàn)成效提煉好，把解決問題的措施建議匯報(bào)好，以提升稅收工作站位，優(yōu)化稅收生態(tài)環(huán)境。還有年初省局和市局部署的重點(diǎn)工作落實(shí)不力，比如，“××建設(shè)”推進(jìn)緩慢，思考不多、亮點(diǎn)不夠。四是“以數(shù)治稅”的速度還需加快。數(shù)字化、智能化、智慧化是大趨勢，“以數(shù)治稅”是稅收適應(yīng)社會發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，各地稅務(wù)都在推進(jìn)“以數(shù)治稅”，孰優(yōu)孰劣很大程度體現(xiàn)于誰跑在前頭、奔在前列。這方面，我局有較好的基礎(chǔ)，無論從全市部門橫向比較、還是從全市稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較，我們的智慧化水平都比較靠前。關(guān)鍵要有搶占先機(jī)的意識，及時(shí)對數(shù)據(jù)運(yùn)用覆蓋面、分析準(zhǔn)確性、推動(dòng)工作有效性等進(jìn)行充分研究論證，查找問題、立馬改進(jìn)，快速打開新的工作局面。

三、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化執(zhí)行。

年初制定了“全市前列、第一方陣”總目標(biāo)，細(xì)化形成《2021年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》。在上一次局務(wù)會上，各單位也精心準(zhǔn)備了發(fā)言材料，明確了各自的工作目標(biāo)、措施抓手。從大家今天的總結(jié)來看，一些單位對完成目標(biāo)的信心還不足。會后，各單位要立足“實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)”，嚴(yán)肅工作態(tài)度，緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，再次細(xì)化舉措、全面落實(shí)，確保完成。下半年，要圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，打好“四場硬仗”：

（一）一嚴(yán)到底打好全面從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)。

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、即將召開的十九屆六中全會精神。7、8月要按照上級要求，嚴(yán)肅認(rèn)真開好。

黨史。

進(jìn)一步深入發(fā)揮。

黨建。

進(jìn)一步健全長效機(jī)制，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層、班子和隊(duì)伍建設(shè)；

進(jìn)一步完善“一體化綜合監(jiān)督體系”，持續(xù)對減稅降費(fèi)、征管改革、黨史學(xué)習(xí)教育等黨中央、國務(wù)院重大決策部署落實(shí)情況開展政治監(jiān)督，做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局黨委要求，對照總局黨委第××巡視組反饋意見，特別是涉及我縣的問題，如落實(shí)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策和疫情防控要求不夠嚴(yán)實(shí)、對稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督制約不夠嚴(yán)密等，認(rèn)真自查、切實(shí)整改，舉一反三、規(guī)范提高。

（二）不遺余力打好收入目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)收入分成結(jié)構(gòu)調(diào)查研究，形成操作性強(qiáng)、合理性高的縣財(cái)稅體制調(diào)整工作建議。第二方面，向強(qiáng)化征管要收入，堵漏控潛，持續(xù)落實(shí)組織收入“十條措施”，全力抓好重點(diǎn)稅源挖潛、欠稅追繳組收、精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估增收等工作，持續(xù)關(guān)注××稅管理、××稅清算、××稅重點(diǎn)行業(yè)扣繳申報(bào)管理等3個(gè)專項(xiàng)工作。第三方面，向吃透政策要收入，對一些大企業(yè)逃避稅收的“躲貓貓”手法，必須盡快突破，及時(shí)補(bǔ)繳稅收，力促規(guī)范。二是堅(jiān)定完成任務(wù)的信心。李克強(qiáng)總理在3月5日政府工作報(bào)告中指出“國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6%以上”，世界銀行6月29日發(fā)布報(bào)告稱，“中國經(jīng)濟(jì)將加快復(fù)蘇，預(yù)計(jì)2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率將達(dá)8.5％”，這表明總體經(jīng)濟(jì)形勢是向好發(fā)展的。縣委××?xí)浾f，“大河漲水小河滿”，“三個(gè)新”給××縣帶來“××個(gè)新機(jī)遇”。縣委、縣政府按照“××”邏輯，明確“××”建設(shè)思路和要求，以××、××、××、××等為重點(diǎn)，促進(jìn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)提檔升級、面向未來培育增量產(chǎn)業(yè)，這些都將為我們培育更多優(yōu)質(zhì)稅源。我們要堅(jiān)定信心、積極作為。三是堅(jiān)守依法征稅的底線。處理好減稅降費(fèi)與組織收入的關(guān)系，落實(shí)好組織收入原則。

（三）搶抓機(jī)遇打好稅收征管改革沖鋒戰(zhàn)。

要試點(diǎn)推進(jìn)好征納互動(dòng)平臺2.0，提升用戶體驗(yàn)感；

繼續(xù)推行好專票電子化試點(diǎn)工作，爭取保持排名并推出試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成果。

（四）精準(zhǔn)發(fā)力打好績效考評保衛(wèi)戰(zhàn)。

從兩個(gè)方向精準(zhǔn)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)績效保持第一方陣、地方績效保持一檔”總體目標(biāo)：一是系統(tǒng)績效緊盯“負(fù)方向”，力爭不失分、少失分。市考縣績效考評指標(biāo)方面，上半年已經(jīng)頂格完成全年加分任務(wù)，下半年就要把重心置于如何確保尚未考核指標(biāo)不失分或少失分方面，緊盯扣分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把每一項(xiàng)指標(biāo)研究透徹、執(zhí)行到位。眼下臨近半年績效考評節(jié)點(diǎn)，各單位部門要對照指標(biāo)查漏補(bǔ)缺，杜絕低級錯(cuò)誤發(fā)生?？h局績效辦要加大對各單位部門的指導(dǎo)力度，確保制度落實(shí)和工作進(jìn)度。抓緊開展培訓(xùn)工作，特別是今年的練兵比武的社保非稅的培訓(xùn)，全力以赴做好賽前準(zhǔn)備，確保取得好名次。二是地方績效緊盯“正方向”，爭取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的績效加分規(guī)則，統(tǒng)籌實(shí)施加分行動(dòng)計(jì)劃，責(zé)任到崗、到人，平時(shí)加強(qiáng)加分資料收集，把干得好的工作轉(zhuǎn)換為考核的加分項(xiàng)目，把干部職工的辛勤汗水轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)回報(bào)。另外，縣考機(jī)關(guān)、市考縣績效考核上半年區(qū)分度不大，最終排位的關(guān)鍵落腳在了下半年。各單位要營造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍，發(fā)揚(yáng)競爭精神，在績效考核上爭先爭優(yōu)。同時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)考核務(wù)必要逗硬，確?！爸笓]棒”作用充分發(fā)揮。

等都是躲不過的，因此業(yè)務(wù)崗位的干部必須要有扎實(shí)的政務(wù)功底；

作為一名稅務(wù)干部，身處稅務(wù)這個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的部門，如果完全不知稅費(fèi)政策、征管流程、操作軟件，即使在政務(wù)崗位也猶如無本之木、無源之水，難以把政務(wù)工作干出亮點(diǎn)、提高層次，因此政務(wù)崗位的干部至少要對稅務(wù)工作有總體的把握。

同時(shí)，要抓住兩個(gè)關(guān)鍵，突出特色抓落實(shí)。特色，是一個(gè)事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格和形式。人無我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色，人云亦云、隨波逐流、拾人牙慧則不可能有特色。一是稅務(wù)系統(tǒng)縱向比較中展現(xiàn)×ד地域特色”。稅務(wù)部門的工作，除一些先行先試的試點(diǎn)事項(xiàng)外，全國稅務(wù)系統(tǒng)在同一階段的工作內(nèi)容是大同小異的。如我們的改革方案，我們的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行“項(xiàng)目化+團(tuán)隊(duì)化”戰(zhàn)法等等就是我們的特色。下一步，我們要按照××局長蒞××指示精神，積極探索、先行先試、積累可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)是進(jìn)一步在信息化驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)前提下，在“四精”落地上下功夫。二是地方部門橫向比較中展現(xiàn)稅務(wù)部門的“行業(yè)特色”。各部門職能不同，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，稅務(wù)部門要圍繞主業(yè)突出行業(yè)特點(diǎn)，采用稅務(wù)所獨(dú)有的措施建議，如“××指數(shù)”、“××互動(dòng)”、“××稅收”、招商引資“××”等，避免在報(bào)送經(jīng)驗(yàn)做法、工作成效時(shí)羅列“完全正確的廢話”，不能讓人眼前一亮。

以查漏補(bǔ)缺、加強(qiáng)謀劃以明確舉措，求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，確保圓滿完成全年。

工作。

目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”初期開好局、邁好步。

局長半年總結(jié)講話篇八

同志們：

經(jīng)局黨組研究決定，今天我們召開全縣財(cái)政系統(tǒng)上半年總結(jié)會議，這次會議的主要議題是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，安排部署下半年工作，動(dòng)員全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，克難攻艱，在艱難形勢下實(shí)現(xiàn)全縣財(cái)政事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，各主管領(lǐng)導(dǎo)對各口上半年的工作分別作了匯報(bào)，對下半年的工作做了詳細(xì)安排，我完全同意。下面，根據(jù)局黨組研究的精神，我講三點(diǎn)意見。

今年以來，我縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極克服全球金融危機(jī)給財(cái)政工作帶來的困難和不利因素，依法加強(qiáng)稅收征管，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，圍繞縣政府下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)政工作目標(biāo)，沉著應(yīng)對，克難攻堅(jiān)，在收支形勢異常艱難的情況下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)收入管理，在艱難形勢下促進(jìn)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破。今年以來，全球金融危機(jī)對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，財(cái)政收入增幅回落，組織收入工作面臨嚴(yán)峻困難。面對重重困難，我們在組織收入方面主要做了以下工作：一是明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。在認(rèn)真分析收入形勢基礎(chǔ)上，充分估計(jì)金融危機(jī)給財(cái)政工作帶來的困難和問題，努力克服金融危機(jī)影響收入增長的不利因素，盯住全年目標(biāo)不放松，將收入任務(wù)層層分解，一級抓一級，層層抓落實(shí)。實(shí)行以旬保月、以月保季、以季保年，保證收入均衡入庫。按照任務(wù)指標(biāo)化,責(zé)任明確化，完成時(shí)限具體化的要求，把收入任務(wù)分解到基層征管單位，落實(shí)到征管人員，真正做到每個(gè)問題都有人去研究，每個(gè)納稅戶都有人去征管，每項(xiàng)措施都有人去落實(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。在財(cái)政收入形勢異常嚴(yán)峻的情況下，召開多層次、多形式的財(cái)稅工作會議，認(rèn)真分析收入形勢。特別是進(jìn)入六月份，組織召開了“決戰(zhàn)六月份”財(cái)稅工作會議，將下欠的任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包重點(diǎn)稅源企業(yè)、征管人員包戶的辦法，確?！半p過半”任務(wù)的全面完成。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。同時(shí)，成立“財(cái)稅收入突擊月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立工業(yè)企業(yè)稅收清欠組、礦山企業(yè)及經(jīng)銷戶稅費(fèi)稽查組、煤礦稅費(fèi)征管組、鋁礦稅費(fèi)征管組、中小企業(yè)融資擔(dān)保組等五個(gè)工作組，以超常規(guī)、大跨度、硬措施，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。

一是搶抓國家和省市“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策機(jī)遇，成立“項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，及時(shí)研究分析國家和省、市的政策導(dǎo)向，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)。加快陜縣工業(yè)園建設(shè)，為進(jìn)入園區(qū)的單位和企業(yè)提供服務(wù)，培育支柱財(cái)源，壯大縣域經(jīng)濟(jì)。今年以來，我們先后引進(jìn)陜縣勝豐耐磨材料有限公司、上海騰捷倉儲有限公司、陜縣青山磨料有限公司等3個(gè)項(xiàng)目入駐園區(qū)。二是立足我縣實(shí)際，積極向上申報(bào)和爭取既符合中央和省市投資方向，又能有效帶動(dòng)社會投資和引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生的重大項(xiàng)目。上半年，共向上爭取項(xiàng)目資金3950萬元。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對已開工的重點(diǎn)項(xiàng)目增加投資加快進(jìn)度；對未開工建設(shè)的項(xiàng)目對癥下藥促動(dòng)工，爭取早動(dòng)工早產(chǎn)出。按規(guī)定足額落實(shí)配套資金，認(rèn)真做好項(xiàng)目實(shí)施工作，在嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、財(cái)政投資評審的同時(shí)，特時(shí)特辦，加快資金撥付，加快全縣項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。

按照支出功能分類和支出經(jīng)濟(jì)分類的要求，對人員經(jīng)費(fèi)按編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)和國家有關(guān)規(guī)定核定到人，對日常公用經(jīng)費(fèi)按現(xiàn)有的公共資源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)核定，對項(xiàng)目支出按照事業(yè)發(fā)展需要及財(cái)力可能，區(qū)分輕重緩急，細(xì)化支出預(yù)算。二是積極探索和完善國庫集中支付改革。以縣直6個(gè)單位為試點(diǎn)，探討強(qiáng)化財(cái)政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，不斷增強(qiáng)支付中心的職能作用。三是深化“收支兩條線”管理，完善非稅收入管理和國庫集中收繳制度。以清理“小金庫”為切入點(diǎn)，堅(jiān)持以票管收，源頭控收，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)步增長。四是加強(qiáng)政府采購管理。建立以財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同組成的監(jiān)督機(jī)制，提高了采購的透明度。上半年，共審批政府采購項(xiàng)目171次，實(shí)現(xiàn)采購金額4466萬元，節(jié)約資金970萬元，節(jié)約率17.9％，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。五是加強(qiáng)財(cái)政投資評審工作。完善評審制度，嚴(yán)格實(shí)行初審、稽核、會審三級復(fù)核制度，確保評審質(zhì)量。上半年，完成財(cái)政投資評審項(xiàng)目36項(xiàng)，評審核查資金7568萬元，審減支出500余萬元，有效遏制部門虛報(bào)預(yù)算現(xiàn)象。

在全縣財(cái)政系統(tǒng)開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真做好財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是成立財(cái)政系統(tǒng)開展廉政建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陜縣財(cái)政局關(guān)于財(cái)政系統(tǒng)開展“廉政建設(shè)年”的工作方案》，對開展“廉政建設(shè)年”的總體要求、主要任務(wù)、組織實(shí)施等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，局長與主管局長，主管局長與分管股室、部門分別簽訂度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書。二是根據(jù)縣委辦、政府辦印發(fā)的《縣直機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署的分工意見》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行細(xì)化、量化，分解到各分管局長和股室，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。三是組織全體黨員干部上黨課和宣傳廉政建設(shè)課，增強(qiáng)廣大干部的宗旨意識，為人民當(dāng)好家，理好財(cái)。

二、存在問題。

在肯定成績的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我縣財(cái)政工作仍然面臨著不少困難：一是財(cái)政收入縱向看，增長不少，橫向看，我們和其他縣、市的差距在逐步拉大；二是我縣人均財(cái)力不高，有許多應(yīng)該辦、需要辦的事還有心無力，保障不足。特別是新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會建設(shè)對財(cái)政的保障要求越來越高，支出壓力很大。三是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度還不夠健全，有些制度執(zhí)行的還不到位。四是個(gè)別同志存在本位主義思想，辦事拖拉，作風(fēng)浮漂，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識還需要進(jìn)一步提高，工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是專戶清理不到位，管理不規(guī)范，向上爭取項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)力度還不夠。所有這些，都需要我們在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

三、順勢而謀，開拓創(chuàng)新，全面完成財(cái)政工作任務(wù)。

下半年財(cái)政部門的工作思路：以“保民生、保穩(wěn)定、保增長”為主線，以提高財(cái)政部門的聚財(cái)能力、理財(cái)能力、保障能力為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”這一奮斗目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）創(chuàng)新聚財(cái)方式，確保“一個(gè)增長”。上半年，我們雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”，但是要完成全年收入任務(wù)仍然面臨著巨大壓力。我們要加大財(cái)源建設(shè)，強(qiáng)化稅收征管，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長。一是要繼續(xù)完善以政府投資、貼息、擔(dān)保、補(bǔ)貼等多種形式為主體的財(cái)政政策體系，充分發(fā)揮財(cái)政政策的導(dǎo)向作用，積極支持重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。二是以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善區(qū)域環(huán)境，提升園區(qū)的承載力和吸引力。發(fā)揮擔(dān)保資金和財(cái)稅政策的促進(jìn)作用，努力支持中小企業(yè)發(fā)展。三是以“農(nóng)業(yè)兩稅”和礦山資源稅為突破口，加大稅收稽查力度，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫，實(shí)現(xiàn)我縣財(cái)政收入穩(wěn)步增長。四是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入核查作為一項(xiàng)常規(guī)性工作，每月進(jìn)行一次，做到月月清，防止混級入庫現(xiàn)象發(fā)生，確?？h鄉(xiāng)財(cái)政同步協(xié)調(diào)增長。

（二）創(chuàng)新用財(cái)方式，做到“三個(gè)傾斜”。一是重點(diǎn)向民生傾斜。保證教育支出法定增長，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)教育均衡發(fā)展；完善社會保障體系，積極擴(kuò)大就業(yè)，改善下崗職工、困難群體的生活水平；全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，提高重點(diǎn)疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。二是重點(diǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，改善居民生活。三是重點(diǎn)向基層農(nóng)村傾斜。全面落實(shí)惠農(nóng)政策，加大對農(nóng)村衛(wèi)生、教育、文化、體育等建設(shè)的投入，改善農(nóng)村生活條件，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。下半年，各支出股室要在規(guī)范財(cái)政管理的前提下，加快支出進(jìn)度，確保支出預(yù)算圓滿完成。

（三）創(chuàng)新理財(cái)方式，深化“四項(xiàng)改革”。一是深化預(yù)算管理改革。細(xì)化預(yù)算編制，將資產(chǎn)管理、績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制有效銜接起來，完善財(cái)政基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，提高資金管理水平。改進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算管理手段，完善項(xiàng)目管理制度，建立滾動(dòng)項(xiàng)目庫，規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制和執(zhí)行流程。二是深化國庫集中支付制度改革。加大試點(diǎn)范圍，繼續(xù)探索強(qiáng)化財(cái)政支付職能、弱化代理核算的辦法和途徑，推進(jìn)代理會計(jì)核算向單一財(cái)政國庫集中支付過渡。三是深化政府采購管理制度改革。完善政府采購管理制度，進(jìn)一步拓寬政府采購范圍，合理制定各項(xiàng)采購預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和高效為重點(diǎn)，大力推進(jìn)政府采購管理體系，強(qiáng)化定點(diǎn)供應(yīng)商和專家?guī)旃芾?，?yōu)化采購管理流程。四是深化財(cái)政支出績效評價(jià)工作。進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政支出績效評價(jià)工作的范圍，建立考評結(jié)果與預(yù)算編制和執(zhí)行有效銜接機(jī)制。

(四)創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)“四項(xiàng)管理”。一是加強(qiáng)資金監(jiān)管。以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考評四位一體的財(cái)政資金管理模式。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，以日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合為手段，建立健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化資金績效管理，加強(qiáng)對資金使用效益的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。完善資產(chǎn)管理制度體系建設(shè)，深化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、分析功能，為資產(chǎn)處置、報(bào)廢、更新等提供重要信息參考。三是加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》，將會計(jì)監(jiān)管與會計(jì)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、國庫集中支付管理以及財(cái)政監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合起來，穩(wěn)步推行會計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、電算化管理，全面提高會計(jì)信息質(zhì)量；加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財(cái)政管理水平。四是加強(qiáng)目標(biāo)管理。完善目標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲要與考勤情況、爭取項(xiàng)目和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)完成情況掛鉤，真正體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧財(cái)政。以多彩的活動(dòng)凝聚人。將精神文明建設(shè)的著力點(diǎn)放在選準(zhǔn)載體上，積極開展形式多樣、健康有益的職工文化活動(dòng)。發(fā)揮圖書室、職工活動(dòng)中心的作用，為廣大干部職工開展各項(xiàng)文體活動(dòng)創(chuàng)造了便利條件。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，組織開展演講比賽、會計(jì)知識競賽、春節(jié)聯(lián)歡會等多項(xiàng)活動(dòng)，展示財(cái)政系統(tǒng)積極向上的精神風(fēng)貌。以強(qiáng)化教育塑造人。要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，大力提倡唱革命歌曲、觀看愛國主義影片、讀革命歷史書籍、開展思想大討論等活動(dòng)，以此凈化干部職工的思想靈魂，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀。以傾心服務(wù)感動(dòng)人。圍繞精神文明建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，通過多種形式公開業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作程序、辦事依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，廣泛接受社會監(jiān)督，積極主動(dòng)為企業(yè)、為基層、為群眾傾心服務(wù)，做到了對群眾來有迎聲，走有送聲，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入日常工作之中。同時(shí)，要關(guān)心職工生活，幫助在職職工和離退休老干部解決生活困難，解除他們的后顧之憂。以優(yōu)異業(yè)績激勵(lì)人。通過精神文明建設(shè)活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政改革，促進(jìn)財(cái)政職能的充分發(fā)揮，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)政目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績增強(qiáng)陜縣財(cái)政局的凝聚力和向心力。

（六）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)財(cái)政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是加強(qiáng)操守品質(zhì)修養(yǎng)，正好為人之本。常懷律己之心，做到“四慎”。即慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎友。慎獨(dú)，是指有人在和沒有人在一個(gè)樣；慎欲，是指要節(jié)制自己的權(quán)力欲、物質(zhì)欲；慎微，是指勿以善小而不為，勿以惡小而為之；慎友，是指交朋友，要擇善而交。就像胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同專家學(xué)者交朋友?！背Ｋ钾澯?，算好“四筆賬”：即一算政治前途賬，不要自毀前程。一個(gè)干部的成長是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是自己努力的結(jié)果，如果違紀(jì)違法出了事，既辜負(fù)組織的期望，也斷送了自己的政治前程，還會給組織的形象帶來嚴(yán)重?fù)p害；二算經(jīng)濟(jì)損失賬，不要落個(gè)傾家蕩產(chǎn)。每個(gè)干部職工不論在職或退離休都有工資和生活保障，如果違紀(jì)違法出了事，不僅非法收入都會沒收，還會失去工作、工資和生活保障，甚至傾家蕩產(chǎn)，這樣的蠢事千萬干不得；三算家庭幸福賬，不要愧對家人。每個(gè)人都有一個(gè)家庭，上有老、下有小，其樂融融。如果違紀(jì)違法出了事，就會失去家庭幸福；四算人身自由賬，不要冒險(xiǎn)。如果違紀(jì)違法出了事，甚至進(jìn)了監(jiān)獄，就會失去人身自由，悔之晚矣。二是強(qiáng)化為民理財(cái)意識，修好為官之德。

有句古話，叫“輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”、“務(wù)實(shí)、為民、清廉”等等都是“為官”的基本寫照。作為財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要堅(jiān)持為民理財(cái)、依法理財(cái)、廉潔從政的宗旨，常修為官之德。要正確認(rèn)識手中的權(quán)力。有些人一旦手中有了權(quán)力，便飄飄不知所以然了，把國家和人民給的權(quán)力當(dāng)成是他自己的權(quán)力，把別人對他的逢迎當(dāng)成是他個(gè)人的魅力，殊不知“客之美我者欲有求于我也”，人家敬重你，多數(shù)是敬重你手中的權(quán)力，如果你有了權(quán)力就忘乎所以，就以權(quán)謀私，為所欲為，最終只會落得個(gè)身敗名裂的下場。所以要始終把正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，看作是一種責(zé)任、一種義務(wù)，對權(quán)力懷有敬畏之心。要正確行使手中的權(quán)力。要把握公共財(cái)政的本質(zhì)，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，自覺做到用權(quán)為公，施權(quán)于民，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民；要堅(jiān)持秉公理財(cái)，講求公平公正，堅(jiān)持公道正派；要堅(jiān)持依法理財(cái)，遵守財(cái)政資金管理的政策制度，議事講民主，決策講程序，執(zhí)行講紀(jì)律，政務(wù)講公開；要自覺接受監(jiān)督，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。因此要自覺接受各方監(jiān)督，慎用權(quán)、善用權(quán)、用好權(quán)。要堅(jiān)持廉潔從政。不廉，則無所不取，不恥，則無所不為。一定要高度重視并堅(jiān)決落實(shí)中央紀(jì)委發(fā)布的“八條禁止性規(guī)定”，做到不碰高壓線，這是從政為人的最起碼的道德底線。三是堅(jiān)持服務(wù)改革發(fā)展，推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。財(cái)政工作要服從、服務(wù)于黨和國家發(fā)展的大局，財(cái)政部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要服務(wù)于財(cái)政中心工作，通過加強(qiáng)政府采購和投資評審、實(shí)行“收支兩條線”管理、清理“小金庫”等手段，加大預(yù)防工作力度，以鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

下半年，我們要充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，著重加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是要根據(jù)工作實(shí)際，選準(zhǔn)突破口，組織專項(xiàng)檢查，不斷改進(jìn)和規(guī)范財(cái)政管理。二是要結(jié)合前一段時(shí)間省廳檢查出來的問題，建立健全管理制度，完善管理辦法，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。三是加強(qiáng)財(cái)稅所基層建設(shè)，提高管理水平，適應(yīng)新形勢下財(cái)政改革發(fā)展的需要。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，提高財(cái)稅業(yè)務(wù)技能。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力培養(yǎng)能干事、會干事、干成事的能力。要完善管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作熱情和工作責(zé)任心，做到敬業(yè)勤業(yè)，辛勤工作，樂于奉獻(xiàn)。要強(qiáng)化創(chuàng)新精神，積極探索新的管理模式，去自覺適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革事業(yè)取得新成績。

同志們，上半年我們雖然完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但我們不能有絲毫的自滿和松懈情緒，我們要一鼓作氣，再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年！

1.2017年財(cái)政局長講話稿。

2.2017教師節(jié)校長的講話稿。

3.開學(xué)教師會校長的講話稿。

4.2017局長講話稿。

5.中考動(dòng)員會上校長的講話稿。

6.六一兒童節(jié)園長的講話稿多篇。

7.教師節(jié)上校長的講話稿范文。

8.當(dāng)上村民隊(duì)長的講話稿。

9.關(guān)于開學(xué)收心教育講話稿。

10.關(guān)于校長開學(xué)講話稿。

局長半年總結(jié)講話篇九

面對脫貧攻堅(jiān)、追趕超越的艱巨任務(wù)，必須持之以恒地抓紀(jì)律，堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)作風(fēng)，以嚴(yán)明的紀(jì)律保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以過硬的作風(fēng)保證優(yōu)良的業(yè)績。具體應(yīng)抓好以下幾點(diǎn):。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治意識。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化，做好抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、抓黨建助力追趕超越工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位、各股室負(fù)責(zé)人及全體黨員，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)、行風(fēng)的轉(zhuǎn)變。特別是近期局屬二級單位的個(gè)別負(fù)責(zé)人無故不參加機(jī)關(guān)會議和集體活動(dòng)，愛擺架子、拉官腔，這種不良現(xiàn)象必須根除。全體同志都要保持政治定力，站穩(wěn)政治立場，在思想上、行動(dòng)上始終和上級保持高度一致。做到有令必行，有禁必止，確保政令統(tǒng)一。要緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，牢記責(zé)任，不辱使命，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。堅(jiān)決糾正集體活動(dòng)不參加，集體觀念、榮辱觀淡漠，有意見不通過正常渠道向組織和領(lǐng)導(dǎo)提出，而是當(dāng)面一套、背后一套，玩?zhèn)€人小聰明的不良現(xiàn)象，解決部分黨員干部心胸狹窄、境界不高的問題。堅(jiān)決糾正貪圖安逸，不愿擔(dān)當(dāng)，遇見困難繞道走，遇見名利齊伸手的不良現(xiàn)象，解決一些黨員干部朝氣不足、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、慵懶散拖、工作懈怠的問題。

(二)加強(qiáng)廉潔教育，不斷增強(qiáng)廉潔意識。利用宣傳欄、報(bào)告會、專題片等多種形式，搞好干部教育，使廉潔成為每個(gè)黨員干部的自覺行動(dòng)。全體同志都要堅(jiān)持一心為公，管好錢、用好權(quán)。要堅(jiān)決整治不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不良現(xiàn)象，解決部分黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任意識缺失的問題。堅(jiān)決整治門好進(jìn)、臉好看、事難辦的不正之風(fēng)，解決部分黨員干部工作效率低下、辦事拖拉、高高在上、官僚作風(fēng)的問題。

(三)加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識。局黨組紀(jì)檢組要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，并采取提醒教育、誡勉談話等措施，加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督，做到防微杜漸。全體干部都要自覺將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令，堅(jiān)決做到不說出格的話，不做違規(guī)的事，不做有損黨員形象、有損財(cái)政干部隊(duì)伍形象的事。堅(jiān)決整治無視工作紀(jì)律和規(guī)章制度，無故遲到或不上班，以及上班無所事事、外出閑轉(zhuǎn)爬山、玩電腦、干私活等不良風(fēng)氣，解決部分黨員組織紀(jì)律觀念缺失的問題。堅(jiān)決整治搞團(tuán)團(tuán)伙伙、吃吃喝喝、不正常關(guān)系圈的人和事，解決部分黨員干部無視政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的問題。

(四)加強(qiáng)效能督查，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。全體財(cái)政干部要把服務(wù)擺在更加突出的位置，換位思考、放低身段，主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以良好的服務(wù)提升財(cái)政干部隊(duì)伍的整體形象。要全身心地投入到工作中去，對上級安排的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，雷厲風(fēng)行、不等不靠、抓緊落實(shí)、提高效率，做到件件有回音、有反饋、有結(jié)果。對不作為、慢作為、亂作為的人和事，以及上班時(shí)間打游戲、看影視劇、故意刁難外來辦事人員等嚴(yán)重影響財(cái)政干部形象的行為，要上報(bào)紀(jì)檢部門立案審查、嚴(yán)肅處理。對接到的反映干部作風(fēng)方面的投訴、舉報(bào)，要嚴(yán)肅查處、決不姑息。

同志們，發(fā)展重任在肩，形勢催人奮進(jìn)。我們要提振精氣神，激發(fā)正能量，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的舉措，全力做好下半年工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快“三個(gè)隴州”建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

局長半年總結(jié)講話篇十

20xx年，我單位的計(jì)劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在縣計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年計(jì)劃生育工作會議精神。加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)職工婚育觀念轉(zhuǎn)變;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到職工群眾滿意;推進(jìn)新型生育文化建設(shè);落實(shí)優(yōu)惠政策，推行利益導(dǎo)向機(jī)制。

現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下：

1. 計(jì)劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總?cè)藬?shù)為131人，其中：正式員工為102人，臨時(shí)用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計(jì)劃生育率為100%;年度內(nèi)計(jì)生對象采取避孕措施及時(shí)率為100%;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%;其它各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

2. 育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實(shí)計(jì)生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元霄節(jié)的慶?；顒?dòng)、慰問活動(dòng)，進(jìn)行以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時(shí)，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報(bào) 等形式對育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計(jì)劃生育意識，提高了計(jì)劃生育的自覺性。 同時(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作，認(rèn)真組織參加廠計(jì)生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作。在我單位開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規(guī)范，服務(wù)周到，對流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具服務(wù)。對育齡人員《流動(dòng)人口婚育證明》持證率達(dá)100%。

4. 與單位職工簽訂計(jì)劃生育合同，自覺做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作; 根據(jù)縣計(jì)生辦的要求，建立計(jì)生臺帳，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表，做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，符合規(guī)范要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實(shí)計(jì)生政策及廠計(jì)生辦相關(guān)工作精神;參加上級計(jì)生辦組織的相關(guān)會議，并組織完成所部署的相關(guān)工作。

最后，為使計(jì)劃生育工作常抓不懈，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還將加強(qiáng)，以確保20xx年計(jì)劃生育工作的順利開展。

局長半年總結(jié)講話篇十一

（2017年7月10日）。

同志們：

剛才聽了各部門的匯報(bào)和譚經(jīng)理的工作總結(jié)，我認(rèn)為準(zhǔn)備的很充公，數(shù)據(jù)很詳實(shí)，總結(jié)的很客觀，我都表示同意，對大家付出的努力表示感謝，對大家取得的成績表示祝賀，些下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业囊庖姟?/p>

一、上半工作評價(jià)。

上半年我們確實(shí)也取得了不錯(cuò)的成績，上半年完成**億的營業(yè)額，遠(yuǎn)超去年同期，公司管理日趨完善，工作積極性明顯提高，新招入一批軍轉(zhuǎn)干部，注入了新鮮的血液，各部門也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人才，這些成績的取得，得益于經(jīng)理級人員每一項(xiàng)活動(dòng)的精心籌劃、每一次工作的合理安排，得益于業(yè)務(wù)骨干的每一次業(yè)務(wù)洽談、每一個(gè)合同簽訂，得益于在座每一位員工每一項(xiàng)工作辦理、每一天的辛苦工作。這些都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、努力奮斗的結(jié)果，能取得如此好的成績對大家的付出深表感謝。今天搞半年工作總結(jié)，或許有人還不明白為什么，認(rèn)為是在搞“形式主義”，在公司的形勢一片大好的形勢下，花時(shí)間寫總結(jié)、開會，耽誤學(xué)習(xí)和辦理業(yè)務(wù)。還有的總結(jié)偏重成績，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)輕描淡寫。這都表明我們總結(jié)的認(rèn)識存在偏見，對總結(jié)的意義認(rèn)識不到位。學(xué)過唯物論都清楚，人類認(rèn)識和改造世界的過程，一般是“實(shí)踐--理論--再實(shí)踐”一個(gè)循序遞進(jìn)的過程。而總結(jié)就是其中起到承上啟下的關(guān)鍵作用的中間環(huán)節(jié)，是理論認(rèn)識的必經(jīng)過程。通過總結(jié)，使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，能更準(zhǔn)確的掌握事物的發(fā)展規(guī)律，較好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。就像我們長途旅游一樣，今天的駐足是為了明天更好地出發(fā)。否則，我們就像富士康流水線上的工人一樣，只會埋頭工作，不會抬頭看路。雖然能制造出像蘋果手機(jī)一樣的高科技設(shè)備，但它永遠(yuǎn)只是一個(gè)代加工的流水線。今天，咱們搞半年工作總結(jié)，就是要總結(jié)出好方法，發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題的方法，把工作上升到更高的層次。咱們個(gè)人的總結(jié)，回去對照一下，哪些好的方法總結(jié)的到位，哪些還沒總結(jié)出來，再認(rèn)真思考思考。剛才譚經(jīng)理對上半年的工作進(jìn)行了全面的梳理，也看到了大家的考核成績，很多同志取得了較好的成績，體型測試也基本達(dá)標(biāo)，個(gè)別人雖沒達(dá)標(biāo)，但較去年相比也取得了較大的進(jìn)步，成績是有目共睹的，今年上半年?duì)I業(yè)額達(dá)到了**元，完成了**項(xiàng)目，這一成績的取得大家付出了不少辛勤的勞動(dòng)。同時(shí)，也問題的分析也客觀準(zhǔn)確，如責(zé)任分工不明確問題、政策學(xué)習(xí)跟不上等，我都完全同意，說明工作上還有很大的改進(jìn)的空間，如何改進(jìn)也歡迎大家積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、下半年公司工作重點(diǎn)。

我們?nèi)甑哪繕?biāo)是達(dá)到**個(gè)億，上半年也基本完成***。下半年在此基礎(chǔ)上要更進(jìn)一步，工作重點(diǎn)概括起來為“一項(xiàng)工程、兩塊業(yè)務(wù)、三個(gè)公司”。一項(xiàng)工程，主要是新的辦公場地的裝修，目前也正在開展中，目前主要由**負(fù)責(zé)，計(jì)劃一個(gè)月左右完成，然后就是籌備新的辦公設(shè)施等。兩塊業(yè)務(wù)，重點(diǎn)指勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包，特別是年底結(jié)賬的多，各種糾紛多，上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)查的更緊，下半年工作任務(wù)很重。三個(gè)公司，指的****建筑管理公司、****廣告公司和****旅游公司。前兩個(gè)公司資質(zhì)已經(jīng)辦下來了，旅游公司的資質(zhì)下周應(yīng)該也完成了。這三個(gè)公司，下一步如何規(guī)劃，如何開展業(yè)務(wù)，都是工作的重中之重。

三、提幾點(diǎn)要求。

下半年工作開展的好壞直接關(guān)系到我們?nèi)昴繕?biāo)能否達(dá)成，如何在人員少、任務(wù)重、頭緒多的情況下使公司穩(wěn)步發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

（一）做好工作籌劃，提高辦事效率。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公司的工作每月都具有一定的規(guī)律性，有的更有時(shí)效性，必須在規(guī)定的時(shí)間辦。因此，必須做好預(yù)先計(jì)劃，精確到每個(gè)月的每個(gè)階段，甚至每一天。否則就很難跟上政府業(yè)務(wù)部門的節(jié)奏，就不可能搞好客戶服務(wù)。首先各級經(jīng)理做好總體工作籌劃。轉(zhuǎn)業(yè)干部加入公司后，人員大大充實(shí)了，經(jīng)過快兩個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí)。大多數(shù)人能勝任一定的崗位，有的也發(fā)揮出一定的特長，為公司出力出汗，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。如何利用這些人才，要根據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行定崗定位，分擔(dān)部分業(yè)務(wù)。其次，業(yè)務(wù)部隊(duì)做好月、季度計(jì)劃。各部門要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好工作計(jì)劃，精確到每月、每周。比如財(cái)務(wù)部門，要精確到哪個(gè)月工商年審、哪個(gè)月報(bào)殘保金、每個(gè)月哪天報(bào)增值稅和個(gè)稅，只有這樣才能保證工作起來得心應(yīng)手。再者，各位員工要做好周、日工作安排。要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在部門計(jì)劃的基礎(chǔ)，對每周工作、每天工作做好計(jì)劃。在處理業(yè)務(wù)時(shí)，要有能同時(shí)開展多項(xiàng)工作的能力，學(xué)會“彈鋼琴”，同時(shí)也要分清事務(wù)的輕重緩急，合理分配時(shí)間與精力。必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，在不同的時(shí)期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，效率永遠(yuǎn)上不去。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辦公能力。

欲窮千里目，更上一層樓。學(xué)習(xí)是一個(gè)人做好工作的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的源泉，進(jìn)步的動(dòng)力。剛才***提出的“四會”的概念，出自部隊(duì)的“四會”教練員的概念，如果引用到我們公司，我覺得很好，也很有必要，這也是我們開展業(yè)務(wù)的基本要求。在此基礎(chǔ)上，針對人員分工，對負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。首先要加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)。如勞動(dòng)法、合同法、財(cái)務(wù)規(guī)定等，了解與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的規(guī)定。在了解大政方針的基礎(chǔ)，才能理解是房山區(qū)各對口業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)定的出處，更利于我們對規(guī)定的理解，處理業(yè)務(wù)是就自覺形成合法守法的習(xí)慣，減少辦理業(yè)務(wù)的“隨性性”或“想當(dāng)然”，少出問題。其次要突出橫向知識學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代企業(yè)需要綜合性人才，就是倒“t”，即有寬廣的知識面和一兩項(xiàng)突出的技術(shù)。咱們公司開展業(yè)務(wù)，就得熟悉建筑、施工、勞動(dòng)法、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)等多方面的知識，隨著廣告公司的成立，還需要對廣告業(yè)務(wù)有一定了解，所有在工作中不能局限自己的一小攤，要從公司的全局考慮。咱們也鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)，去年組織參加“八大員”和人力資源師考試，多考證無論是對個(gè)人或是對公司都是有益的。再者要加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)。在快速發(fā)展的信息時(shí)代，知識更新更快，固步自封呀“啃老本”肯定會很快被淘汰，大家熟知的諾基亞手機(jī)就是典型的反而教材。對個(gè)人來說也是同樣的道理，不學(xué)習(xí)就難免被時(shí)代把拋棄。因此我們要注重新知識、新理論的學(xué)習(xí)中，不斷更新自己的知識，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列。

（三）錘煉過硬作風(fēng)，提高執(zhí)行力“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。良好的執(zhí)行力，是助推工作落實(shí)的法寶。沒有良好的執(zhí)行力，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃都會變成紙上談兵，再正確的決策也會化為空中樓閣，再宏偉的藍(lán)圖也只是一紙空文。執(zhí)行力就是效益，就是速度。要以踏石留印、抓鐵有痕的執(zhí)行精神，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要把錘煉作風(fēng)作為提升執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。一是要求“完成動(dòng)作快”。雷厲風(fēng)行、緊抓快干，立即行動(dòng)，排除一切不利因素和困難，不推諉、不扯皮。堅(jiān)決拋棄“等一等，看一看，緩一緩”，找借口，講“理由”的不良作風(fēng)。二要求“細(xì)節(jié)做到位”。咱們的工作很多都是與錢有關(guān)系，不能有一點(diǎn)失誤，比如給派遣員工發(fā)工資，少一分人家都要來找你。勞務(wù)分包的工作要符合業(yè)務(wù)部門規(guī)定，一點(diǎn)不到位就通過不了上級的審查。因此，要牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理，要嚴(yán)字當(dāng)頭，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，始終堅(jiān)持舉輕若重的原則，處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心、事事盡心。三要求“形成閉合環(huán)路”。接受任務(wù)后，落實(shí)過程中要匯報(bào)進(jìn)展情況，完成后要匯報(bào)結(jié)果如何，保證工作有始有終，各級領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)程能有準(zhǔn)確的把握。堅(jiān)決不能出現(xiàn)工作交待后沒有回音的情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)不問就不匯報(bào)。

（四）注重行為規(guī)范，提升公司形象。

荀子說，人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧。同等條件下同一件事情，有的人能辦成，有的人可能辦不成，這其中就可能是在語言、行為、形象上的差異造成的后果。這就要求我們：一是要保持良好的形象，給一種積極向上的精神狀態(tài)。咱們都有工裝，如何穿，得有一個(gè)規(guī)范。發(fā)型要整齊，襯衣要經(jīng)常熨一熨，不能有褶子，皮鞋上要經(jīng)常擦，不能有灰塵。二是在言語上，要有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力。公司既要服務(wù)派遣員工，還要服務(wù)工地上的施工隊(duì)，更要與各業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)打交道，接觸的對象不同，特點(diǎn)也不同，這就需要我們在工作中不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，才能從容應(yīng)對各種情況。三是注重企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。咱們公司是一個(gè)特殊的公司，有很多黨員、有很多轉(zhuǎn)業(yè)干部，就應(yīng)該形成特殊的企業(yè)文化。比如，我們公司不需要保潔，衛(wèi)生區(qū)劃分到人，每天早上同志們都積極打掃衛(wèi)生。我們也不需要保安，大家輪流值班，我們也不需要廚師，大家輪流做飯、幫廚。這些就和我們在部隊(duì)時(shí)很相像，很有部隊(duì)特色。重大節(jié)日活動(dòng)，我們會舉行活動(dòng)，上次“七一”活動(dòng)組織的很有意義，《北京市勞動(dòng)就業(yè)報(bào)》和房山人力資源大講堂公眾號上就刊登了這次活動(dòng)。“八一”我們也要組織活動(dòng)，也正在籌劃，屆時(shí)會邀請更多的人來參加。公司鼓勵(lì)大家多參加公益活動(dòng)，多做好事，多宣傳正能量。公司要變成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、積極奮進(jìn)的集體，建立起獨(dú)特的企業(yè)文化，為企業(yè)長久發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

我的講話完了，謝謝大家！

局長半年總結(jié)講話篇十二

今年以來，全縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，以縣委十五屆四次全會、縣十七屆人大二次會議和省市縣財(cái)政工作會議精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)力推進(jìn)全縣“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作為目標(biāo)，千方百計(jì)保收入，全力以赴穩(wěn)增長，盡心竭力惠民生，強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)政改革，不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，科學(xué)管理，精細(xì)理財(cái)，較好的完成了上半年各項(xiàng)財(cái)政目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)新扶風(fēng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。

一、20**年上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況。

（一）財(cái)政收入支出執(zhí)行情況。

截止6月20日，全縣地方財(cái)政收入完成11295萬元，占預(yù)算24076萬元的47%，其中：國稅完成1134萬元，占預(yù)算收入任務(wù)的42%；地稅完成4057萬元，占預(yù)算收入任務(wù)的41%；農(nóng)稅完成2397萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的51%；非稅完成3707萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的55%。

截止6月20日，全縣財(cái)政支出完成67904萬元，占預(yù)算支出任務(wù)158560萬元的42.83%。

預(yù)計(jì)6月底全縣地方財(cái)政收入完成12100萬元，占全年預(yù)算收入任務(wù)的50%，全縣財(cái)政支出完成79280萬元，占預(yù)算支出任務(wù)的.50%，力爭實(shí)現(xiàn)收入支出任務(wù)雙過半。

（二）上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)及存在問題。

1、收入進(jìn)度平穩(wěn)，但增幅低位徘徊。3-6月份財(cái)政收入分別增長22.4%、21.4%、24%、18.5%，連續(xù)4個(gè)月增幅在20%左右。隨著最近兩年一次性收入逐步退出、機(jī)遇性稅源基本完工，稅收收入中的不可比因素大幅度減少，財(cái)政收入高增長時(shí)代已經(jīng)過去，逐步回歸正常、合理增長階段。

2、重點(diǎn)稅源發(fā)展不平衡，制造業(yè)好于第三產(chǎn)業(yè)。上半年，冀東水泥入庫增值稅2925萬元、企業(yè)所得稅660萬元，同比分別增加528萬元、639萬元；今麥郎飲品、今麥郎面粉、陜銅3戶企業(yè)稅收同比增加150萬元。反之，第三產(chǎn)業(yè)稅收大幅下滑，祥云華府、法門寺文化景區(qū)、關(guān)中風(fēng)情園、祥云房地產(chǎn)分別入庫130萬元、282萬元、52萬元、18萬元，同比分別減少869萬元、61萬元、79萬元、126萬元。

3、重點(diǎn)支出得到保障，但收支矛盾突出。教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水、住房保障等民生支出持續(xù)快速增長，年人均3.3萬元的津補(bǔ)貼政策全部落實(shí)到位，縣級公立醫(yī)院離退休人員納入財(cái)政供養(yǎng)，雙高雙普、新農(nóng)合、新農(nóng)保、高齡補(bǔ)貼、城鄉(xiāng)低保等民生支出配套到位，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、造林綠化、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目得到有力保障。但財(cái)政支出需求大、剛性強(qiáng)，缺口進(jìn)一步增大。

二、上半年主要工作及取得的成績。

(一)千方百計(jì)抓收入。

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。加強(qiáng)財(cái)政、國稅、地稅部門協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持財(cái)稅部門領(lǐng)導(dǎo)包抓收入工作責(zé)任制，共享稅源信息，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決收入征管繳庫中存在的問題，對短收較多的部門進(jìn)行約談催收。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。建立健全重點(diǎn)稅源檔案，完善重點(diǎn)稅源大戶聯(lián)系制度，及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收入庫情況。深入企業(yè)調(diào)查研究，研究新情況，解決新問題，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。及時(shí)跟蹤新開工和已完工重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度和稅源預(yù)期，深挖增收潛力，確保應(yīng)收盡收。三是狠抓非稅收入增收。全面實(shí)施縣級非稅收入收繳改革，力爭7月底全部上線運(yùn)行；積極開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)摸底清查，改革管理模式及其收益征繳辦法；及時(shí)掌握占用耕地和房地產(chǎn)交易情況，加強(qiáng)對重點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目和大型工程的稅收征管，督促土地出讓金及時(shí)足額入庫。

（二）不遺余力爭資金。

一是明確主攻方向。結(jié)合中省財(cái)政工作會議精神，了解掌握投資動(dòng)向及信息，將*年中央、省級主要扶持政策和投資補(bǔ)助項(xiàng)目匯總整理成冊，提供給各單位在爭取資金工作中予以參考。二是落實(shí)爭資目標(biāo)。向各股室及時(shí)下達(dá)全年?duì)幦∈∈醒a(bǔ)助目標(biāo)任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將爭資工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，建立了科學(xué)合理的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。三是抓好對口銜接。認(rèn)真分析研究上級資金分配政策，主動(dòng)配合主管部門和項(xiàng)目單位，積極篩選和向上申報(bào)項(xiàng)目，確定專人及時(shí)跟進(jìn)對口銜接，跑省跑市不間斷，確保擠進(jìn)盤子、寫進(jìn)計(jì)劃的項(xiàng)目盡力落實(shí)成真金白銀。截止5月底，全縣共爭取中省市各類財(cái)政資金60988萬元，同比增長18.32%；縣財(cái)政局爭取中省市各類財(cái)政資金26587萬元，占考核任務(wù)63125萬元的42.12%。這些資金的爭取和投入使用，為全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科教、文衛(wèi)、交通、社會救濟(jì)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。

(三)盡心竭力惠民生。

一是認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)政策。撥付各項(xiàng)就業(yè)專項(xiàng)資金570萬元，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)3568人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7萬人；積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作，上半年發(fā)放小額擔(dān)保貸款2875萬元，同期增長20%，財(cái)政貼息385萬元，支持下崗人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是積極落實(shí)義務(wù)教育政策。及時(shí)下達(dá)124所義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)1814萬元，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)施學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助計(jì)劃，安排107所幼兒園（學(xué)校）學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)148.6萬元和幼兒園“一免一補(bǔ)”84萬元；實(shí)施國家集中連片特困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，撥付122所義務(wù)教育學(xué)校“營養(yǎng)改善”補(bǔ)助資金595萬元；為2686名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放*年春季學(xué)期國家助學(xué)金201.45萬元。三是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。1-6月份，新農(nóng)合補(bǔ)助金額4346萬元，受益群眾53097人。四是加快養(yǎng)老保險(xiǎn)體系建設(shè)。為55756名60歲以上老人發(fā)放城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助3000萬元，為25300名70歲以上老人發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼465萬元。五是完善城鄉(xiāng)低保制度。為1873戶3409人發(fā)放城鎮(zhèn)低保金403萬元，為6817戶20287人發(fā)放農(nóng)村最低生活保障金1433萬元，為640名五保人員發(fā)放生活費(fèi)166.8萬元，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)下的應(yīng)保盡保。六是積極支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。安排53.5萬元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生室改造，提高農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。七是加快公共衛(wèi)生服務(wù)。安排1126萬元，加強(qiáng)全縣公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施及衛(wèi)生院建設(shè)，為群眾免費(fèi)防疫、體檢提供保障，不斷推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。八是加大農(nóng)村危房改造投入。撥付267.5萬元，為231戶農(nóng)村危房改造戶進(jìn)行補(bǔ)助。九是抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。安排專項(xiàng)資金550萬元，整合專項(xiàng)資金550萬元，強(qiáng)力推進(jìn)全縣11個(gè)重點(diǎn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；安排全縣上半年環(huán)境衛(wèi)生配套費(fèi)84.3萬元，促進(jìn)全縣各村環(huán)境整治上臺階。擠出機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)，為包抓的絳帳鎮(zhèn)古水村購置垃圾清運(yùn)機(jī)動(dòng)車4輛；落實(shí)資金，幫助古水村整治渠路5.6公里，清理垃圾330車，新建垃圾填埋點(diǎn)2處、垃圾保潔屋2個(gè)，完成北坡綠化、渭高干渠綠化、西寶中線綠化4.2公里，一街一景綠化24條街道，植樹5.1萬株，新建、改建游園廣場4處，把古水村打造成為全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的樣板村。

(四)全力以赴穩(wěn)增長。

一是做好糧食綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作。早動(dòng)手早安排，提前5個(gè)月發(fā)放糧食綜合補(bǔ)貼資金4059.6萬元，畝均補(bǔ)貼81元，農(nóng)戶96408戶。二是落實(shí)惠農(nóng)政策不折不扣。通過“一折通”發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼資金696萬元。財(cái)政投入專項(xiàng)資金600萬元，實(shí)施扶貧整村推進(jìn)10個(gè)，硬化、綠化、美化道路35公里，移民搬遷、整村搬遷貧困戶168戶、489人。三是突出抓好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。中省安排專項(xiàng)資金1750萬元，縣級配套345萬元，共建小型泵站8座，打配機(jī)井17眼，改造渠道40公里，配套渠系建筑物170處，可新增管道灌溉面積3100畝。四是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施。完成財(cái)政投資2325萬元，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蘋果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)展，目前建成標(biāo)準(zhǔn)化蘋果生產(chǎn)示范基地1萬畝，建設(shè)節(jié)水灌溉工程2100畝，新打機(jī)井14眼，建設(shè)果園生產(chǎn)道路30千米，40u型渠20千米，安裝太陽能殺蟲燈150臺，發(fā)放割灌機(jī)200臺，埋設(shè)低壓暗管13千米，技術(shù)培訓(xùn)8000人次，修建大型沼氣工程1座，戶用沼氣500座。五是繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革。加強(qiáng)對全縣*年開工建設(shè)的64個(gè)一事一議項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，穩(wěn)步推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開展。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督促發(fā)展。

一是開展財(cái)政資金安全專項(xiàng)檢查。抽調(diào)專人組成5個(gè)檢查組，利用1月時(shí)間，對縣鎮(zhèn)兩級財(cái)政專戶和財(cái)政資金進(jìn)行安全檢查，檢查單位20個(gè)，檢查賬戶62個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題3個(gè)，提出整改措施5條，規(guī)范了財(cái)政專戶管理，確保了財(cái)政資金安全運(yùn)行。二是開展中小學(xué)經(jīng)費(fèi)保障及使用管理情況專項(xiàng)檢查。4月份，對全縣16所初中，30所小學(xué)*年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，下達(dá)處理決定書25份，整改建議書2份，合理化建議30條，收繳違紀(jì)資金6.5萬元。三是開展電力附加收支情況專項(xiàng)檢查。抽調(diào)專人，對城關(guān)電管所電價(jià)執(zhí)行情況和全縣市政用電情況及新建路燈建設(shè)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題3個(gè)，提出合理化建議3條。四是建立健全電子化政府采購。今年在繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極探索“網(wǎng)上招投標(biāo)，電子化操作，采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和專家網(wǎng)上對接”的電子化采購模式，提高采購效率，規(guī)范采購行為。上半年，共實(shí)施政府采購項(xiàng)目200批次，實(shí)際采購金額3672萬元，節(jié)約資金320萬元，節(jié)約率達(dá)8.67%。五是不斷深化國庫集中支付改革。目前全縣國庫集中支付上線單位157個(gè)，截止6月15日，通過國庫集中支付系統(tǒng)撥付資金9084筆，總金額58886萬元。其中，直接支付6092筆，涉及金額54925萬元；授權(quán)支付2992筆，涉及金額3961萬元。全面推行公務(wù)卡制度，全縣預(yù)算單位制卡工作已全面結(jié)束，下半年將全部推行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)，切實(shí)降低行政成本。六是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。對單位資產(chǎn)經(jīng)營收入、國有資產(chǎn)處置收入實(shí)行“收支兩條線”管理，上半年共收繳國有資產(chǎn)處置收入9.82萬元，資產(chǎn)經(jīng)營收入30.06萬元。清理核實(shí)融資平臺公司債務(wù)，落實(shí)償債責(zé)任，償還貸款本息324.28萬元。

上半年，在財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得明顯進(jìn)展的同時(shí)，財(cái)政部門不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力推進(jìn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)政文化建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效提高了全體財(cái)政干部職工的整體素質(zhì)和工作水平，為全縣財(cái)政改革與發(fā)展提供了有力保障。與此同時(shí)，在財(cái)政宣傳、后勤保障、效能建設(shè)等方面也做了大量卓有成效的工作，為全面完成財(cái)政工作任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

三、存在的問題。

在肯定成績的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我縣財(cái)政工作仍然面臨著不少困難：

一是財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的任務(wù)依然艱巨，財(cái)政保障范圍不斷擴(kuò)大，財(cái)政支出需求增長快于財(cái)力增長，收支矛盾仍很突出；二是財(cái)政收入穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)還不牢固，一次性收入較多，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，收入質(zhì)量有待提高；三是財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理需不斷加強(qiáng)，財(cái)政資金使用效益有待進(jìn)一步提高。對于這些問題，我們將在今后的工作中高度重視，采取有力措施加以解決。

四、凝心聚力，奮力趕超，促進(jìn)全縣財(cái)政事業(yè)又好又快發(fā)展。

下半年，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊緊“推進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)新扶風(fēng)”和“五個(gè)扶風(fēng)”建設(shè)的總體部署，加快公共財(cái)政建設(shè)，堅(jiān)持保障和改善民生的優(yōu)先方向，解決好事關(guān)群眾切身利益的突出問題，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是持續(xù)做大財(cái)力總量。加大依法治稅力度，應(yīng)收盡收，做大財(cái)政。

認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，營造有利于加快發(fā)展的財(cái)稅政策環(huán)境。堅(jiān)持一手抓重點(diǎn)稅源監(jiān)控，一手抓提高收入質(zhì)量，穩(wěn)步提高稅收收入比重。加強(qiáng)收入征管，確保各項(xiàng)稅收依法征收。繼續(xù)加大資金爭取，做強(qiáng)財(cái)政。抓住機(jī)遇，加強(qiáng)向省市的匯報(bào)溝通，及時(shí)掌握資金政策信息，做好項(xiàng)目儲備和對接，加大爭取資金投入和政策支持力度，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持能力。開展“項(xiàng)目建設(shè)年”和大招商活動(dòng)，支持項(xiàng)目建設(shè)，做活財(cái)政。積極籌措資金，支持全縣“十大項(xiàng)目”建設(shè)，為推進(jìn)現(xiàn)代化，建設(shè)新扶風(fēng)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。從財(cái)政部門具體業(yè)務(wù)工作抓起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，為項(xiàng)目建設(shè)和大招商活動(dòng)營造優(yōu)良環(huán)境。

二是全力打造民生財(cái)政。確保民生投入。

堅(jiān)持把新增財(cái)力的85%以上用于保障和改善民生，全年民生工程投入12億元以上。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。積極推進(jìn)“雙高雙普”，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣，年內(nèi)通過省級驗(yàn)收。年財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到gdp總量的4%以上，達(dá)到3.7億元以上。重點(diǎn)支持學(xué)前一年免費(fèi)教育，支持利用閑置校舍改擴(kuò)建幼兒園。不斷提高小學(xué)、初中生均公用經(jīng)費(fèi)，大力發(fā)展職業(yè)教育。積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。積極開展農(nóng)村婦女免費(fèi)分娩、“兩癌”檢查、城鄉(xiāng)婦女產(chǎn)前篩查和新生兒先天性心臟病、白血病治療等10項(xiàng)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，深化藥品“三統(tǒng)一”，穩(wěn)步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。完善社會保障體系。大力扶持創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5500人。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進(jìn)一步提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)和參合率。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。有序引導(dǎo)符合條件的農(nóng)民工進(jìn)城落戶。完善投融資機(jī)制，加快保障性住房建設(shè)，解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農(nóng)民工住房困難。

三是大力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)。支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

落實(shí)招商優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目用地、上市融資等問題，支持華夏好蜂蜜酒、建忠食品飲用水、今麥郎面粉掛面等12個(gè)技改項(xiàng)目建設(shè)，支持機(jī)械加工工業(yè)園建設(shè)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。培育壯大中小企業(yè)。采取財(cái)政貼息、技改補(bǔ)助、創(chuàng)稅獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，激發(fā)中小企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，激活民間資本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)。著力培育文化休閑、民俗飲食、旅游商貿(mào)、節(jié)慶會展等第三產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

四是全面落實(shí)惠農(nóng)政策。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

實(shí)施畜果糧菜四大產(chǎn)業(yè)提升工程，支持標(biāo)準(zhǔn)化蘋果生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化萬頭豬場建設(shè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖、有機(jī)蘋果、小麥良種、設(shè)施蔬菜、精品苗木、獼猴桃等八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。力促農(nóng)民大幅增收。全面落實(shí)糧食綜合補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加經(jīng)營性收入。

五是不斷深化財(cái)政改革。全面整合專項(xiàng)資金。

盤活存量，用好增量，統(tǒng)籌省市與縣鎮(zhèn)、財(cái)政與社會各類資金，加大對保障性住房建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、移民搬遷專項(xiàng)資金的整合力度，確保重點(diǎn)支出需要。全力推進(jìn)電子化政府采購。加快電子化政府采購平臺建設(shè)。大力壓縮一般性支出。推動(dòng)公務(wù)用車改革試點(diǎn)等工作，以改革創(chuàng)新推動(dòng)厲行節(jié)約，加強(qiáng)公務(wù)接待、會議費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，最大限度地提升財(cái)政資金使用效益。加強(qiáng)政府債務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范政府舉債行為，促進(jìn)投融資平臺規(guī)范運(yùn)作，有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)支出績效評價(jià)試點(diǎn)。細(xì)化完善評價(jià)方法和指標(biāo)體系，選取部分重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生保障項(xiàng)目實(shí)施績效評價(jià)，將績效評價(jià)結(jié)果作為編制預(yù)算、分配資金的重要參考。

六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高依法行政、依法理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)，不斷提高運(yùn)用財(cái)稅政策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、包容性發(fā)展的能力。建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立健全績效考核辦法，加大行政問責(zé)力度，堅(jiān)決整治不作為、亂作為行為，確保政令暢通，提高行政效能。建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范公共財(cái)政支出，繼續(xù)控制公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)支出。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，努力建設(shè)一支群眾滿意的財(cái)政干部隊(duì)伍。

局長半年總結(jié)講話篇十三

冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，下面是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)大會。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會，目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會暨作風(fēng)建設(shè)大會精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會議既是鼓舞干勁的表彰會，也是新年加壓收心會，更是再攀新高的動(dòng)員會。剛才，我們對過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，講三個(gè)方面的意見，供大家參考。

一、科學(xué)研判形勢，更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項(xiàng)工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo)，高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，文體旅游局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮，在《云臺山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個(gè)規(guī)劃，連云區(qū)實(shí)現(xiàn)了景區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋，為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計(jì)的完成，推動(dòng)了后云臺山開發(fā)的快速啟動(dòng)。此外，我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個(gè)條目的資料收集和匯編整理,編印成冊《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn)，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計(jì)與評審等工作，已辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù)，編制完成環(huán)評報(bào)告和項(xiàng)目可研報(bào)告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目框架協(xié)議》，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已進(jìn)入深化設(shè)計(jì)階段，建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序，開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭取上級資金，投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè)，成為連云區(qū)圖書館的輔助館，壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動(dòng)平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度，投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實(shí)施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號豪華游艇，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬元，為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn)，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時(shí)，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車，實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動(dòng)31場，送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng)，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國家級金獎(jiǎng)16項(xiàng)，銀獎(jiǎng)13項(xiàng)，省級1項(xiàng)，市級8項(xiàng);板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進(jìn)辦事處，大港職中被評為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計(jì)生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎(jiǎng);成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng)，產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳，加強(qiáng)旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報(bào)旅游專版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個(gè)專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū)，舉行云臺山國家森林公園免費(fèi)游園和“美在后云臺”攝影大賽等活動(dòng)，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺合作，以“新機(jī)遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題，舉辦了氣勢宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報(bào)類媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開展“聚焦連云港”宣傳活動(dòng)，形成報(bào)道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實(shí)施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運(yùn)營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項(xiàng)目完成一期工程，明年如投入運(yùn)營，將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂項(xiàng)目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè)，將推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館，完成2家賓館星級改造，新批三星級賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級誠信旅行社4家，全區(qū)市級誠信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度，開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評選活動(dòng)，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率，開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起，查處沒收假導(dǎo)游證3起，查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰，我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。

二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo)，更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計(jì)劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機(jī)遇的爭先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，豐富文化體育活動(dòng)，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機(jī)遇，緊盯三大目標(biāo)，推進(jìn)四大工程，實(shí)現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，強(qiáng)勢推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動(dòng)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)際工作中要一著不讓的重抓以下幾項(xiàng)工作：一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬家”廣場文化系列活動(dòng)為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，實(shí)施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動(dòng);二要抓好節(jié)日慶典活動(dòng)，開展具有地方特色的群眾性文化活動(dòng)，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建實(shí)用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動(dòng)作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“三送”活動(dòng)，把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬戶，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度，并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承，推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館，不斷增加中高星級賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設(shè)步伐，促其加快營業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長點(diǎn);八要主動(dòng)擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé)，以文體中心建設(shè)、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí)，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實(shí)文化旅游市場管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機(jī)制，建立健全各類文化市場的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)文化旅游市場管理，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場精細(xì)營銷。突出擴(kuò)大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo)，加強(qiáng)對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷，合力實(shí)現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動(dòng)車開通的機(jī)遇，加大長三角旅游宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大長三角市場份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開拓市場;主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作，推出精品線路，合力開發(fā)市場，努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，不斷制造旅游熱點(diǎn)，形成轟動(dòng)效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳，開展網(wǎng)上宣傳營銷，努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷，實(shí)現(xiàn)接待游客的快速增長，人均消費(fèi)的快速增長。

簡言之，就是要加快文化旅游資源開發(fā)，加大文化旅游市場管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。三、搶抓工作落實(shí)，更加強(qiáng)勁實(shí)施以務(wù)實(shí)創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實(shí)。現(xiàn)在，我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實(shí)抓起，切實(shí)做到落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)。一是目標(biāo)到人，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化”的責(zé)任制度，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照職能合理分解到下屬單位及部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進(jìn)例會、每月一次督查通報(bào)分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結(jié)會，努力形成爭分奪秒抓落實(shí)的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度，將目標(biāo)納入文旅局對責(zé)任部門和個(gè)人考核內(nèi)容，切實(shí)將目標(biāo)考核與各部門和個(gè)人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的嶄新局面;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大家的工作激情，形成一門心思抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項(xiàng)目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心，強(qiáng)勢推進(jìn)后云臺山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層，弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。

抓好落實(shí)，使每項(xiàng)工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持正確的干部線路，在實(shí)踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展，以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn)：一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!

同志們：

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

一、20xx年建設(shè)工作的回顧。

20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個(gè)方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。

三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。

一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。

牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。

拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬平方米。

(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動(dòng)了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí)，出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查，同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

二是積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動(dòng)，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個(gè)，新建文化活動(dòng)室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。

三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元，較20xx年增長了48%。

五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善。

堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?0xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗(yàn)收率100，合格率100。在驗(yàn)收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報(bào)金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報(bào)金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí)，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。

三是房改工作得到加強(qiáng)?？h房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元，計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。

(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一年來，全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想，大膽實(shí)踐，勇于開拓，各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。

一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時(shí)借市場投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點(diǎn)，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運(yùn)作，融資1.69億元。

二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解，通過建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元，實(shí)際利用外資50萬美元。

三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度，重點(diǎn)解決了中原陽光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。

四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高?？h建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè)，完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米，同比增長11.4，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成?？h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。

(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動(dòng)，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級單項(xiàng)先進(jìn)，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎(jiǎng);有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息，在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

一是民主評議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時(shí)解答，對群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù)，對群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng)，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極爭創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動(dòng)力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì)，為社區(qū)做實(shí)事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

二、20xx年城建工作存在的問題。

在肯定成績的同時(shí)，我們?nèi)砸逍训乜吹剑ㄔO(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。

三、20xx年。

工作計(jì)劃。

20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：

(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。

根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。

根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。

(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。

一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。

繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。

(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效，作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們：

我受市局黨組書記、局長委托，參加今天工商局20xx年度的。

工作總結(jié)。

表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機(jī)關(guān)，代表x局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

過去的一年，工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，對全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，文章版權(quán)歸本站作者所有!具體來講，在五個(gè)方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機(jī)制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

之所以取得這么優(yōu)異的成績，我認(rèn)為，主要有三個(gè)方面的原因：一是工商局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個(gè)班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識強(qiáng)的隊(duì)伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時(shí)性任務(wù)，都能勇挑重?fù)?dān)，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個(gè)務(wù)實(shí)工作目標(biāo)以及為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力的堅(jiān)定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年。剛才，x局長部署了20xx年的工作，我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認(rèn)真按照x局長的部署抓好落實(shí)。下面我就如何開展明年的工作提幾點(diǎn)要求：

一是要認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)上級會議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實(shí)際，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、落實(shí)到上級會議精神上。

二是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格依法行政，努力營造公平競爭規(guī)范有序的市場環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來臨，要確保市場繁榮穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日市場秩序和市場消費(fèi)安全，按照上級通知要求，確實(shí)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實(shí)做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收執(zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

三是要加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊(duì)伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會面臨許多挑戰(zhàn)，價(jià)格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對工商部門進(jìn)行市場監(jiān)管帶來了巨大的考驗(yàn)，在這種情況下，我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會的要求，加強(qiáng)思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業(yè)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，切實(shí)解決市場秩序和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作，要時(shí)刻牢記“六項(xiàng)禁令”，做到勤政、廉政。

四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認(rèn)真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進(jìn)市場監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊(duì)伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責(zé)與加強(qiáng)協(xié)作配合的關(guān)系，努力營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負(fù)重托，為維護(hù)市場秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

局長半年總結(jié)講話篇十四

今年以來，我們緊緊圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，緊緊抓住畜牧富民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一主題，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，撲下身子，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。前三季度畜牧業(yè)產(chǎn)值完成3。65億元，同比增長8。3%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的57%，這一數(shù)字在全省109個(gè)縣（市）中名列第15位，較前移了2個(gè)位次。畜牧業(yè)拉動(dòng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長2。3個(gè)百分點(diǎn)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為54%。肉類、禽蛋、奶類總產(chǎn)量分別達(dá)到3。1萬噸、1760噸和820噸，分別同比增長8。4%、6。2%和21。7%。前三季度農(nóng)民人均從畜牧業(yè)得到的純收入占其總收入的60%以上。畜牧業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)農(nóng)民收入的主要增長點(diǎn)，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，挑起農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的大梁。今年我們主要做了以下工作：

一、狠抓規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)畜牧富民戰(zhàn)略。

今年以來，我們協(xié)助政府制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策；與土地部門協(xié)調(diào)，將養(yǎng)殖用地視為農(nóng)業(yè)用地；與金融部門協(xié)調(diào)，爭取更多的貸款支持。通過這些措施解決了影響畜牧業(yè)發(fā)展的政策、土地、資金三大瓶頸問題，使規(guī)模飼養(yǎng)場和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)明顯提速：前三季度，生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到38。7萬頭、1620萬只、7。9萬頭和22。5萬只，分別同比增長11。2%、9。4%、6。3%和8。5%，現(xiàn)有100頭以上規(guī)模豬場640個(gè)，1000只以上規(guī)模雞場1760個(gè)，建成養(yǎng)殖小區(qū)12個(gè)，培育省級以上無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)，地級以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6個(gè)。預(yù)計(jì)全年生豬、肉雞、牛、羊飼養(yǎng)量將分別突破50萬頭、萬只、10萬頭和30萬只，畜牧業(yè)產(chǎn)值將突破4。8億元，農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的收入將突破800元，畜牧富民的效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。

二、毫不動(dòng)搖地搞好動(dòng)物防疫工作，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境。

動(dòng)物防疫事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)全市畜牧業(yè)發(fā)展大局。我們牢固樹立防疫無小事和畜牧業(yè)效益靠規(guī)模，成敗在防疫的意識，采取得力措施，推進(jìn)防疫工作的開展。按照《動(dòng)物防疫法》的要求把防疫工作列入政府的責(zé)任目標(biāo)，制定了具體的保密度、保質(zhì)量及指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲措施。在春秋兩季重點(diǎn)防疫期，我們都制訂了詳細(xì)的防疫計(jì)劃，儲備了足量的疫苗和試劑，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保防疫順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。采取經(jīng)費(fèi)支持、津貼補(bǔ)助等措施，為鄉(xiāng)級防疫員解決實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂；按照就地選拔，公開競爭的原則，招聘了198名村級防疫員。通過這些措施，健全了基層動(dòng)物防疫體系，為防疫工作提供了人力保障。豬瘟、雞瘟、口蹄疫的防疫密度全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，重大動(dòng)物疫情在我市零發(fā)生，防疫工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我市多次代表平頂山市接受省防疫考核，考核結(jié)果均為優(yōu)秀。近期，我們又組織精干力量到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)禽流感的免疫工作，確保無疫情發(fā)生，營造安全、平穩(wěn)的畜牧業(yè)發(fā)展環(huán)境。

局長半年總結(jié)講話篇十五

7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會在成都召開。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，安排部署了下半年工作。

會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。

支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護(hù)進(jìn)出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和認(rèn)證認(rèn)可體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)工作有序推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測力度加強(qiáng)，保安全取得了扎實(shí)效果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。半年來的實(shí)踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。

支樹平強(qiáng)調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進(jìn)一步動(dòng)員全社會的力量抓質(zhì)量，要充分運(yùn)用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和通報(bào)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實(shí)監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對處置的主動(dòng)性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動(dòng)節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。

支樹平還對四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個(gè)基層局開展 “精品縣級局”建設(shè)試點(diǎn)的做法進(jìn)行了贊揚(yáng)，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、不甘人后的精神。

蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動(dòng)了四川開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進(jìn)***等方面發(fā)揮更大作用。

會議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。

國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）

局長半年總結(jié)講話篇十六

第一，落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，必須全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。習(xí)總書記以當(dāng)代中國共產(chǎn)黨人的全局視野和戰(zhàn)略眼光，提出了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，確立了新形勢下黨和國家各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻目標(biāo)，是我們黨治國理政的科學(xué)方略。于都作為革命老區(qū)和蘇區(qū)核心縣，作為國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，準(zhǔn)確把握和貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，就要始終明白我們所處的位置、發(fā)展的階段和肩上的擔(dān)子。當(dāng)前，我縣貧困范圍廣、貧困人口多、貧困程度深，扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)十分艱巨，要建成全面小康社會，脫貧問題是必須全力以赴解決的重大民生問題、經(jīng)濟(jì)問題和政治問題。否則，我們落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、全面建成小康社會就會成為一句空話。3月6日，總書記參加了xx代表團(tuán)審議，關(guān)切地詢問xx群眾的生產(chǎn)生活情況，提出了“一個(gè)希望、三個(gè)著力”的要求，尤其是囑咐全省各級干部一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上，立下愚公志，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，心中常思百姓疾苦，腦中常謀富民之策，讓老區(qū)人民同全國人民共享全面建成小康社會成果?？倳浀闹v話內(nèi)容，相當(dāng)部分篇幅都是對蘇區(qū)振興、扶貧攻堅(jiān)、油茶產(chǎn)業(yè)提要求、提希望，明確要求我們“既要承接好中央的政策落地、對接好部委的對口支援，更要在內(nèi)外兼修上下功夫，發(fā)揚(yáng)自力更生精神，把輸血和造血有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加強(qiáng)就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧工作，廣泛動(dòng)員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)，盡快讓老區(qū)舊貌換新顏，努力在新的起點(diǎn)上書寫原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的時(shí)代榮光”。尤其是在支持油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，總書記明確要求有關(guān)部門去研究、支持。這對于我們油茶大縣而言，無疑是巨大的利好消息,給我們推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)、加快振興發(fā)展的“定心丸”。我們一定要落實(shí)總書記的指示精神，牢記總書記的囑托，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，橫下一條心打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全縣所有貧困群眾如期脫貧致富奔小康。

第二，實(shí)施“四化同步”戰(zhàn)略部署，必須大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。

協(xié)同推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化，這是黨的作出的重大戰(zhàn)略部署。對我縣而言，實(shí)現(xiàn)“四化同步”，短板在農(nóng)業(yè)、在扶貧，潛力也在農(nóng)業(yè)、在扶貧。一方面，“四化同步”戰(zhàn)略部署的落實(shí)，最大的障礙在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，最大的挑戰(zhàn)在扶貧攻堅(jiān)。習(xí)總書記深刻指出，“一定要看到，農(nóng)業(yè)還是‘四化同步’的短腿，農(nóng)村還是全面建成小康社會的短板”，并在福建、云南等地考察時(shí)多次強(qiáng)調(diào)“不能丟了農(nóng)村這一頭”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，但大而不強(qiáng)，相對于工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為于都發(fā)展的“短板”。要加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)“短板”，確?！八幕蓖?，就必須向貧困宣戰(zhàn)，大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，加快農(nóng)民脫貧致富，協(xié)同推動(dòng)農(nóng)村更加和諧秀美、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。另一方面，通過提升“三農(nóng)”工作、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，可以助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。從適應(yīng)新常態(tài)看，只要農(nóng)業(yè)和就業(yè)穩(wěn)得住、有后勁，經(jīng)濟(jì)增速在合理區(qū)間內(nèi)低一點(diǎn)，也不會對縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生大的波動(dòng)。從投資角度看，一些行業(yè)和領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、投資利潤空間小，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧開發(fā)等可以吸引大量社會資本。從消費(fèi)角度看，當(dāng)前，人們越來越追求“舌尖上的安全、舌尖上的美味”，為農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工和農(nóng)村電商扶貧提供了重要契機(jī)，利用于都豐富的山區(qū)、林地、鄉(xiāng)村特產(chǎn)資源，引導(dǎo)農(nóng)民念好“山海經(jīng)”、唱好“林草戲”、打好“果蔬牌”，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合互動(dòng)、共促共贏。

第三，完成“五個(gè)升級”戰(zhàn)略任務(wù)，必須奮力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。近些年，我們將扶貧攻堅(jiān)作為沉甸甸的政治責(zé)任，舉全縣之力推進(jìn)扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作，全縣貧困人數(shù)由的240477人減到底的135552人，貧困發(fā)生率下降了12.97個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)民人均純收入由20的4430元提高到20的6125元，增加了1695元，貧困群眾實(shí)現(xiàn)了從缺吃少穿到穩(wěn)定溫飽的新轉(zhuǎn)變，扶貧方式實(shí)現(xiàn)了從單點(diǎn)幫扶向連片開發(fā)的新變化，扶貧格局實(shí)現(xiàn)了從政府主導(dǎo)向?qū)ｍ?xiàng)、行業(yè)、社會大扶貧格局的新跨越。尤其是，率先提出并實(shí)施在“三送”工作中強(qiáng)化扶貧攻堅(jiān)，按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、農(nóng)民主體、社會參與”的思路，按照“三級梯度安置”的模式，創(chuàng)造性推行深山區(qū)移民搬遷扶貧“進(jìn)程進(jìn)園”工作，既解決了農(nóng)民搬得出、逐步能致富、企業(yè)招工難的問題，又實(shí)現(xiàn)了土地集約節(jié)約利用，推進(jìn)了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，真正讓項(xiàng)目能平衡、可復(fù)制、可推廣，喬遷新居的移民群眾激動(dòng)地說，“搬進(jìn)來就脫貧了”。這是群眾發(fā)自內(nèi)心的喜悅。這些經(jīng)驗(yàn)做法走在了全市、全省前列，省委高度重視我縣的移民搬遷工作，強(qiáng)衛(wèi)書記批示：對貧困山區(qū)采取搬遷移民的方式扶貧，路子是對的，不僅要推廣，而且要加大力度。全省的移民會議在于都召開，省扶貧工作人員全程跟蹤我們的搬遷扶貧工作，包括從哪搬出來，搬到哪去，搬出來怎么解決后續(xù)發(fā)展等問題都作了精準(zhǔn)的了解。在全國也有重要示范價(jià)值，中央辦公廳對我們這種做法發(fā)了專報(bào)，各主流媒體也非常關(guān)注，這說明我們走出了一條革命老區(qū)精準(zhǔn)扶貧的于都模式。當(dāng)然，成績可圈可點(diǎn)，任務(wù)也依然艱巨。截止年底，全縣有156個(gè)貧困村、33061戶貧困戶，貧困發(fā)生率為14.97%，比全國高出6.47個(gè)百分點(diǎn)、比全省高出7.73個(gè)百分點(diǎn)、比全市高出0.85個(gè)百分點(diǎn)。貧困村數(shù)量占了全縣行政村總數(shù)的44.32%，貧困戶占全縣農(nóng)業(yè)人口戶數(shù)的15.55%。正是基于對這些現(xiàn)狀和形勢的分析，在去年年底召開的縣委十八屆十次全會上，我們將扶貧開發(fā)作為全局性的工作來抓，提出要“著力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級、深化改革活力升級、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)升級、法治于都建設(shè)升級、政治生態(tài)優(yōu)化升級”，將精準(zhǔn)扶貧作為全縣五個(gè)升級的戰(zhàn)略任務(wù)予以高位推動(dòng)。全縣上下一定要認(rèn)真貫徹習(xí)總書記“貧困地區(qū)黨委政府要把主要精力放在扶貧開發(fā)上”的重要指示精神，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識、聚焦意識和落實(shí)意識，將精準(zhǔn)扶貧作為全縣“一號工程”來抓，圍繞到所有貧困對象全面脫貧的目標(biāo)，細(xì)化年度任務(wù)，倒排脫貧工期，奮力推進(jìn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)升級，全力將于都打造成為“xx等原中央蘇區(qū)扶貧攻堅(jiān)的先行區(qū)”。

二、這是艱巨的任務(wù)，必須以背水一戰(zhàn)的行動(dòng)攻堅(jiān)好

做好“三農(nóng)”工作，事關(guān)全局工作，關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展，在相當(dāng)長時(shí)間里都是“重中之重”的工作。在“三農(nóng)”工作中，扶貧開發(fā)又是最薄弱、最緊迫、最艱巨的任務(wù)。習(xí)總書記要求我們“革命老區(qū)、貧困地區(qū)在‘三農(nóng)’工作中要把扶貧開發(fā)作為重中之重”。中央和全省、全市農(nóng)村工作會議已經(jīng)先后召開，綜合看各級精神要求，都將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上。我們要加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深化農(nóng)村綜合改革，在“四化”同步中加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。剛才，玉良同志對我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行了安排部署。這里，我重點(diǎn)對精準(zhǔn)扶貧工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。

一要讓全社會“動(dòng)”起來，以大扶貧的格局推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。貧困是一項(xiàng)社會問題，扶貧是全社會共同的責(zé)任。構(gòu)建大扶貧格局，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，就要緊緊扭住“黨委主責(zé)、政府主抓、干部主幫、社會主扶”這四個(gè)關(guān)鍵。黨委要履行“主體”責(zé)任。中央組織部、國務(wù)院扶貧辦已經(jīng)印發(fā)了改進(jìn)貧困縣考核工作的意見，國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)印發(fā)關(guān)于建立貧困縣約束機(jī)制的通知，貧困縣退出機(jī)制也即將建立，這給我們釋放了強(qiáng)烈信號，昭示我們必須落實(shí)好扶貧攻堅(jiān)主體責(zé)任，決不能把扶貧當(dāng)副業(yè)，更不能“戴窮帽子、過富日子”。各級黨委(黨組)一定要樹立扶真貧、真扶貧的政績觀，強(qiáng)化“不抓扶貧就是失職”的強(qiáng)烈意識，將精準(zhǔn)扶貧主體責(zé)任扛在肩上、落實(shí)行動(dòng)，不搞華而不實(shí)的形象工程，不搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?，將主要精力投入扶貧攻?jiān)，團(tuán)結(jié)一切力量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。政府要履行“主抓”責(zé)任。要強(qiáng)化抓落實(shí)的意識，將抓好精準(zhǔn)扶貧作為主旋律，加快貧困群眾脫貧致富步伐。要精準(zhǔn)識別，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)識別建檔立卡的復(fù)核工作，解決“扶持誰”的問題。要精準(zhǔn)分責(zé)，以“三送”工作為抓手，將扶貧責(zé)任進(jìn)行分解，深入結(jié)對幫扶貧困戶，解決“誰扶持”的問題。要精準(zhǔn)落實(shí)，根據(jù)貧困戶具體實(shí)際，精準(zhǔn)對焦、分類施策，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、金融扶貧、干部結(jié)對扶貧、社會保障扶貧、文教衛(wèi)生扶貧、移民搬遷扶貧等7項(xiàng)措施，解決“怎么扶”的問題。干部要履行“主幫”責(zé)任。汪洋副總理指出，“如果說精準(zhǔn)幫扶是滴灌的話，干部駐村就是滴灌的管道”。干部結(jié)對幫扶是將各項(xiàng)扶貧政策落到實(shí)處的關(guān)鍵，必須始終以“三送”工作為抓手，要做到“三送”工作常態(tài)化全覆蓋，進(jìn)一步細(xì)化各單位、各級干部的幫扶責(zé)任，以村為單位、以戶為對象，實(shí)行干部幫扶到戶。各級干部要按照工作要求，不折不扣做好結(jié)對幫扶工作，促進(jìn)農(nóng)民增收、脫貧致富。要立下“愚公志”、結(jié)交“窮親戚”，長期聯(lián)系、常態(tài)對接，定對象、定措施、定責(zé)任，做到不脫貧、不脫鉤。社會要履行“主扶”責(zé)任。2014年，國務(wù)院決定將每年的10月17日設(shè)立為全國“扶貧日”，其目的就是要?jiǎng)訂T全社會的力量進(jìn)行扶貧。我們要善于引導(dǎo)社會各界關(guān)心、支持、參與扶貧事業(yè)，讓個(gè)人、企業(yè)、社會組織積極投身到精準(zhǔn)扶貧中來。一方面，發(fā)揮政府政策扶持作用，向積極參與扶貧事業(yè)的企業(yè)傾斜優(yōu)惠政策，給對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家頒發(fā)榮譽(yù)證書，讓廣大企業(yè)投資于都有動(dòng)力、創(chuàng)業(yè)于都有地位。另一方面，廣大企業(yè)也要履行社會責(zé)任，企業(yè)的幫扶資金可以在稅前列支，拿出一定名額優(yōu)先從貧困群體中招工。同時(shí)，可以通過對社會的幫扶作為企業(yè)和企業(yè)家評優(yōu)評先的重要指標(biāo)，作為推薦人大代表、政協(xié)委員的硬指標(biāo)等方式，鼓勵(lì)企業(yè)到貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶一定數(shù)量的貧困戶，形成“政府扶持企業(yè)發(fā)展、企業(yè)幫扶群眾脫貧”的梯度良性互動(dòng)格局，真正讓全社會都“動(dòng)”起來，舉全縣之力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。

二要改革創(chuàng)新“活”起來，以大扶貧的舉措強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，貫徹精準(zhǔn)扶貧要求，必須要做到目標(biāo)明確，任務(wù)明確、責(zé)任明確、舉措明確，把錢真正用到刀刃上，真正拔窮根，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要精準(zhǔn)施策。應(yīng)該說，我們出臺的《實(shí)施意見》措施具體、結(jié)合實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。一分部署，九分落實(shí)。下一步，關(guān)鍵就要細(xì)化舉措、精準(zhǔn)施策。要深入到貧困村、貧困戶，找準(zhǔn)致貧原因，充分尊重群眾意愿，與貧困戶共同制定幫扶措施。要精確落實(shí)幫扶措施，產(chǎn)業(yè)扶貧要堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商，采取“企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，將企業(yè)和農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)在一起，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠帶動(dòng)群眾脫貧;搬遷扶貧，要科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定策，形成“從哪里搬出+搬到哪里去+在哪里就業(yè)”的完整扶貧鏈條，確保“搬出來就能脫貧”，并要將上歐移民安置示范區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)到工業(yè)園，切實(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)社會公共服務(wù);基礎(chǔ)設(shè)施扶貧，定了什么時(shí)間修路、通電，就要保質(zhì)保量地完成?？傊虼迨┎摺⒁虻厥┎?、因戶施策、因人施策，切實(shí)增強(qiáng)幫扶實(shí)效。要深化改革。習(xí)近平總書記指出：“貧困地區(qū)發(fā)展要靠內(nèi)生動(dòng)力?！备母锸羌ぐl(fā)內(nèi)生動(dòng)力的“關(guān)鍵一招”。要以改革創(chuàng)新的舉措吸引資源要素向貧困地區(qū)流動(dòng)，引導(dǎo)各類市場主體到貧困地區(qū)投資興業(yè)，激發(fā)貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生活力。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革，重點(diǎn)做好農(nóng)村土地、林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。要積極培育新型經(jīng)營主體，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)脫貧致富的能力。要加快涉農(nóng)財(cái)政資金整合，將貧困地區(qū)的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌謀劃、合理布局，防止“條塊分割”、“撒胡椒面”。要市場運(yùn)作。市場化運(yùn)作是充分運(yùn)用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化的利好手段。要強(qiáng)化財(cái)政“撬動(dòng)”效應(yīng)，扎實(shí)用好現(xiàn)有財(cái)政資金，利用銀行金融杠桿，撬動(dòng)放大扶貧資金使用效率。要大力實(shí)施“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、產(chǎn)業(yè)扶貧“助農(nóng)?！焙托☆~信貸等措施，為扶貧對象生產(chǎn)經(jīng)營、吸納貧困對象的重點(diǎn)企業(yè)提供貸款擔(dān)保，緩解扶貧資金難問題。要加快貧困村集體資產(chǎn)、土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地權(quán)、林權(quán)等資源整合力度，盤活農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)，提高資金效率。要充分利用好三大“國字號”政策，善于借勢借力，充分利用好外部資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，用開放合作“帶動(dòng)”精準(zhǔn)扶貧，在大開放的格局中推進(jìn)扶貧事業(yè)。

三要多贏局面“顯”出來，以大扶貧的方式升級精準(zhǔn)扶貧。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，既要始終圍繞到20如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽這個(gè)基本要求，又要將精準(zhǔn)扶貧融入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，作為“四化”同步的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，力促形成精準(zhǔn)扶貧“多贏局面”。要以精準(zhǔn)扶貧助推新型城鎮(zhèn)化。以精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，積極引導(dǎo)貧困人口向城鎮(zhèn)流動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)民市民化，吸引人口到圩鎮(zhèn)、縣城就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、上學(xué)，集聚城鎮(zhèn)人口、凝聚城鎮(zhèn)人氣、做旺消費(fèi)市場，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加速新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。尤其是，要大力實(shí)施深山區(qū)移民搬遷扶貧，引導(dǎo)人口向縣城(工業(yè)園)、中心鎮(zhèn)、中心村集中，科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同有序推進(jìn)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，提高新型城鎮(zhèn)化水平。要以精準(zhǔn)扶貧助推新型工業(yè)化。通過實(shí)施就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教育扶貧，既可以增加貧困群眾收入、增強(qiáng)貧困群眾發(fā)展能力，也可以為企業(yè)發(fā)展帶來多重利好，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。要繼續(xù)實(shí)施好移民搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧等措施，通過金藍(lán)領(lǐng)工程、雨露計(jì)劃，開展“訂單式”培訓(xùn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)充足的勞動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)升級。要積極扶持貧困對象就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)愿望、有一技之長、有豐富經(jīng)驗(yàn)的貧困群眾開農(nóng)村淘寶店、個(gè)體經(jīng)營店，創(chuàng)辦小微企業(yè)，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，激活產(chǎn)業(yè)升級的“毛細(xì)血管”。要有針對性地引進(jìn)光伏、新能源、新興電子等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，最大限度吸納貧困人口就業(yè)的同時(shí)，加快于都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)新型工業(yè)化。要以精準(zhǔn)扶貧助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要加快整合涉農(nóng)資金，依托于都油茶、梾木果油等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搶抓國家加快木本油料產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇，高位推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)建設(shè)，以區(qū)域聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)輻射助推貧困群眾脫貧;按照“公司+基地+農(nóng)戶+市場”模式，加快形成集油茶種植、加工、貿(mào)易、研發(fā)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展食用油茶、油茶食品、醫(yī)用油茶、護(hù)膚品油等系列油茶深加工產(chǎn)品生產(chǎn)，全力爭取于都列入全國木本油料重點(diǎn)縣，打造國家級木本油料之鄉(xiāng)。要以精準(zhǔn)扶貧助推信息化和生態(tài)化。要以貧困村為單位，統(tǒng)籌推進(jìn)水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困戶居住生活環(huán)境，加快信息化、生態(tài)化、綠色化進(jìn)程。要深入實(shí)施農(nóng)家書屋、信息資源共享工程、鄉(xiāng)村廣播“村村響”、有線電視“戶戶通”等措施，提高農(nóng)村信息通達(dá)水平，促進(jìn)信息化。要圍繞讓群眾“記得住鄉(xiāng)愁”，依托鄉(xiāng)村旅游扶貧、和諧秀美鄉(xiāng)村、農(nóng)村清潔工程等，在基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、移民搬遷扶貧等方面注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治;同時(shí)，要注重客家文化、紅色文化的傳承，融入現(xiàn)代鄉(xiāng)村建筑風(fēng)格，形成有于都特色的宜業(yè)宜居新鄉(xiāng)村、新社區(qū)。

三、這是神圣的職責(zé)，必須以堅(jiān)韌不拔的干勁落實(shí)好

要讓135552名貧困群眾脫貧致富，只剩下五年左右的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，但舞臺廣闊、使命光榮。大家一定要將工作重心放到這項(xiàng)工作上來，擔(dān)當(dāng)起幫扶貧困、引領(lǐng)致富的神圣職責(zé)，堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為，不斷奪取扶貧攻堅(jiān)新勝利。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)強(qiáng)有力?？h委決定高位推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，我本人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，陽山縣長任第一副組長，玉良同志任常務(wù)副組長，兩個(gè)分管富安、子康擔(dān)任副組長，子康同志還兼任辦公室主任，可以說規(guī)格是最高的。各級黨委、政府要切實(shí)加大組織領(lǐng)導(dǎo)，將“三農(nóng)”工作和精準(zhǔn)扶貧工作放在重要位置來謀劃、部署、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，履行第一責(zé)任人責(zé)任，對精準(zhǔn)扶貧工作牽頭抓總、親自過問、親自調(diào)度、親自示范。各級各部門要層層動(dòng)員、級級部署，將任務(wù)細(xì)化、分解落實(shí)，層層傳遞責(zé)任壓力。各部門也要精準(zhǔn)列出扶貧清單、扶貧舉措、扶貧計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。今天各村級組織負(fù)責(zé)人都參加了會議，你們是黨員、群眾選出來的，組織寄予厚望，群眾滿懷期待，希望你們履職盡責(zé)、善抓落實(shí)，沉下身子、開動(dòng)腦子、邁開步子，帶領(lǐng)群眾早日脫貧致富。

二是投入力度要切實(shí)保障。扶貧攻堅(jiān)工作是今后五年的頭等大事，各級各部門必須保障好投入力度。要加大資金投入力度。整合好涉農(nóng)資金、涉農(nóng)項(xiàng)目，將資金往貧困農(nóng)村、貧困農(nóng)口傾斜。財(cái)政部門要根據(jù)上級要求，安排好資金投入，并根據(jù)財(cái)力實(shí)際，盡可能地加大投入;各職能單位的扶貧資金和項(xiàng)目，必須全額投入，不得以任何理由、任何條件拖延。要加大爭資爭項(xiàng)力度。充分利用好蘇區(qū)振興、國家部委對口幫扶等機(jī)遇，向上爭取扶貧專項(xiàng)資金、涉農(nóng)項(xiàng)目，最大程度地釋放政策效應(yīng)。要加大人才培養(yǎng)力度，組織、人事和涉農(nóng)部門要共同制定好人才培養(yǎng)計(jì)劃，整合人才培訓(xùn)項(xiàng)目，為農(nóng)村提供好實(shí)用的技術(shù)人才，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展和扶貧工作提供更加堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

三是督查考核要從嚴(yán)從實(shí)。為政之要，貴在務(wù)實(shí)，重在落實(shí)。要加大對“三農(nóng)”工作和精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)的督查考核，建立聯(lián)合督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展精準(zhǔn)扶貧情況進(jìn)行督查考核，推動(dòng)工作有效落實(shí)。要健全完善考核機(jī)制、約束機(jī)制和退出機(jī)制，對提前脫貧摘帽的，原定扶持政策不變，投入力度不減，并給以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對不能按期“摘帽”的進(jìn)行責(zé)任追究。要強(qiáng)化考核導(dǎo)向，將農(nóng)村工作和精準(zhǔn)扶貧工作情況納入干部和單位年度考核體系，作為選拔任用的重要依據(jù)。紀(jì)檢部門要全程介入，加大對為官不為、侵占涉農(nóng)資金、損害貧困戶利益等人和事的查處力度，切實(shí)保障和維護(hù)群眾權(quán)益。宣傳部門要加大宣傳力度，樹好典型、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，不斷營造向貧困宣戰(zhàn)、向小康邁進(jìn)的濃厚氛圍。

同志們，做好農(nóng)村工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨;推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們以習(xí)近平總書記重要講話精神為引領(lǐng)，協(xié)力同心、奮戰(zhàn)五年，讓農(nóng)村真正美起來、農(nóng)民真正富起來、農(nóng)業(yè)真正強(qiáng)起來，不斷開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面，為加快改革振興、建設(shè)幸福于都，確保與全國同步建成全面小康社會而不懈奮斗!

局長半年總結(jié)講話篇十七

同志們：

今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。

剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。

可以說，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報(bào)過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)。

總的來講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過半，任務(wù)超半完成”的要求。

下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見：

一、積極進(jìn)取，上半年工作成績喜人

今年以來，我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅(jiān)持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會保障部門的職能作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定。

具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。

人才工作扎實(shí)推進(jìn)。

引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人(津西28人，縣醫(yī)院1人)，按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。

45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。

兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長較快的時(shí)機(jī)，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61、4%和81、4%。

清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。

二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。

啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。

將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。

購置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。

下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3、5%以內(nèi)。

加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。

目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。

三是重點(diǎn)工作開展井然有序。

組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸;

參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用;

醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;

勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;

救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活;

政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

此外，農(nóng)保、社?；恕C(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。

上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會干部形象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實(shí)事。

今年，我局針對自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。

全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。

穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。

今年，局班子始終把維護(hù)社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。

五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。

六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。

二、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定做好工作的信心

當(dāng)前，已進(jìn)入七月份，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。

為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢。

首先要有榮譽(yù)感和使命感，我局各項(xiàng)工作歷來是社會各界所關(guān)心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實(shí)事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議，當(dāng)場解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會保險(xiǎn)兩個(gè)專題匯報(bào)，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進(jìn)一步開展工作，創(chuàng)造了一個(gè)較好的外部環(huán)境。

其次，要有危機(jī)感和緊迫感，從目前各項(xiàng)目標(biāo)完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。

勞動(dòng)力市場功能與管理機(jī)制不匹配;

目前適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。

綜上所述，雖然當(dāng)前形勢喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標(biāo)將會有落空的危險(xiǎn)。

因此，大家堅(jiān)定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時(shí)間帳，倒排工期，以只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

三、再接再勵(lì)，扎實(shí)做好下半年工作

面對新形勢和新要求，我們必須認(rèn)真貫徹縣委十屆三次會議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。

下半年工作重點(diǎn)可以簡單概括為堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”。

(一)實(shí)施民富工程，堅(jiān)持完成市達(dá)目標(biāo)不動(dòng)搖。

勞務(wù)輸出要有新突破。

按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準(zhǔn)京津、覆蓋全省”為思路，主動(dòng)出擊，從7月份起，由局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，集中一個(gè)月的時(shí)間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領(lǐng)域，打造遷西勞務(wù)輸出黃金品牌。

完成全年輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2300人，當(dāng)年為民增收xx萬元的目標(biāo)。

職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務(wù)輸出致富、靠勞務(wù)輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進(jìn)典型，通過新聞采訪、事跡報(bào)道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導(dǎo)廣大農(nóng)民敢于走出家門，外出務(wù)工。

人才工程要有新進(jìn)展。

摸清我縣各類企業(yè)，特別是個(gè)體私企業(yè)人才需求狀況，有針對性的引進(jìn)高中級專業(yè)技能人才和重點(diǎn)大學(xué)的研究生、本科生、千方百計(jì)滿足各單位對人才的需要。

擴(kuò)大人才市場規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純?nèi)瞬耪衅笧槿瞬艅趧?dòng)力共同招聘。

擴(kuò)大人才勞動(dòng)力市場的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動(dòng)力信息發(fā)布會，聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計(jì)，解決人才勞動(dòng)力市場有場無市的問題。

(二)堅(jiān)持實(shí)施民安工程，辦好二件實(shí)事不動(dòng)搖。

再就業(yè)工作要有新成績。

再就業(yè)指導(dǎo)科在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要把落實(shí)4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當(dāng)前再就業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，按照文件規(guī)定的內(nèi)容，一項(xiàng)一項(xiàng)去抓好落實(shí)。

會同有關(guān)單位聯(lián)合實(shí)施的事項(xiàng)，要盡快與會辦單位溝通，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見，按步驟組織實(shí)施。

此項(xiàng)工作必須要在10月底前全部落實(shí)到位。

還要在縣街道辦下屬的8個(gè)居委會配備16名勞動(dòng)保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。

既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為今后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革要有新突破。

扎實(shí)開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實(shí)縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法(試行)》，按政策及時(shí)對符合條件的人員進(jìn)行醫(yī)療救助，同時(shí)盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，實(shí)現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌與醫(yī)療保險(xiǎn)的平穩(wěn)對接。

著手探研靈活人員醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

適當(dāng)放開定點(diǎn)藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。

(三)實(shí)施民心工程，堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動(dòng)搖。

勞動(dòng)執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動(dòng)年審的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格貫徹《河北省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護(hù)勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)利”百日專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，凡是拖欠工資和社會保險(xiǎn)費(fèi)、使用童工、非法職介等違反勞動(dòng)法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。

保險(xiǎn)擴(kuò)面要有新方法，針對當(dāng)前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時(shí)調(diào)整工作思路，從宣傳入手，多進(jìn)行上門宣傳，把政策講明、說透。

對拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個(gè)典型，勞動(dòng)動(dòng)監(jiān)監(jiān)察大隊(duì)要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅(jiān)決給予曝光。

企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證工作要有新進(jìn)展，要把勞動(dòng)合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預(yù)防和減少勞動(dòng)爭議的一個(gè)抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，合同鑒證工作一并進(jìn)行，使我縣的勞動(dòng)合同管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

機(jī)關(guān)隊(duì)伍要有樹新形象。

堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和理論水平。

深入實(shí)施民心工程，將訪貧問苦作為機(jī)關(guān)干部的必修課，到幫扶戶中開展四個(gè)一活動(dòng)，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。

深化和拓展樹人勞社保干部形象活動(dòng)，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹立新時(shí)期公道的人勞社保干部形象。

最后，我再對各位中層干部提幾點(diǎn)要求：一是要與局班子保持高度一致。

中層干部是全局工作的中堅(jiān)力量，是完成全局工作任務(wù)的力量源泉。

因此說每位中層干部要從思想和行動(dòng)上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對局黨委負(fù)責(zé)，對局班子負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。

二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

中層干部的崗位是帶頭攻堅(jiān)的崗位，要認(rèn)識崗位就是責(zé)任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動(dòng)中來。

要帶領(lǐng)同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標(biāo)桿，發(fā)揮出一名黨員干部應(yīng)有的作用。

三是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

每個(gè)中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責(zé)任人。

哪項(xiàng)工作完不成，局班子直接追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，年底直接取銷評先評優(yōu)資格。

同志們，我們的工作成績來之不易。

我們要把這種好的勢頭繼續(xù)保持下去，以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

同志們：

今年上半年，在省委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加大指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)依法行政

第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。

緊緊圍繞省委政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設(shè)“三個(gè)強(qiáng)省”的大局中來謀劃。

提請政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。

組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)2016年全省依法行政工作取得的成績，對2016年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問責(zé)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《2016年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對2016年全省依法行政工作作出具體安排。

組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。

第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。

著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。

在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)。

經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。

加大評比表彰力度，組織召開全政府法制工作暨表彰大會，對全政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

第三，發(fā)揮依法行政考核作用。

組織開展了2016年度全省依法行政考核。

通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結(jié)果報(bào)送政府辦公廳納入政府目標(biāo)管理考核。

根據(jù)政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定2016年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制。

考核方案設(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。

增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實(shí)提高政府立法水平

第一，統(tǒng)籌安排2016年度立法計(jì)劃。

對省直部門提出的立法項(xiàng)目建議進(jìn)行整理。

起草政府立法計(jì)劃草案，提請政府印發(fā)。

全年安排地方性法規(guī)草案實(shí)施類7件，論證類22件;

政府規(guī)章實(shí)施類6件，論證類16件。

著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實(shí)保障省委、政府決策部署的貫徹實(shí)施，為打造“三個(gè)強(qiáng)省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。

年度立法計(jì)劃制定后，組織召開了政府2016年立法計(jì)劃實(shí)施工作會議。

省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項(xiàng)目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報(bào)和交流。

第二，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會立法。

上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計(jì)劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實(shí)施類立法的半數(shù)以上。

其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。

這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。

立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。

堅(jiān)持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。

堅(jiān)持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際和需要，及時(shí)修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。

提請政府印發(fā)《關(guān)于修改

安徽省森林植物檢疫實(shí)施辦法

等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止

安徽省預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒管理暫行辦法

等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。

第三，不斷完善立法工作機(jī)制。

堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。

在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。

開門立法，民主立法，使社會公眾及時(shí)掌握立法動(dòng)態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實(shí)存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。

充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認(rèn)真傾聽他們的聲音。

完善細(xì)化立法工作流程。

把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化了每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限和工作要求。

加強(qiáng)與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。

在立項(xiàng)論證、專家論證、立法預(yù)審等各個(gè)環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認(rèn)真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實(shí)現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

三、突出工作重點(diǎn)，著力加強(qiáng)政府法制監(jiān)督

第一，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。

不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度。

起草了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見(代擬稿)》，近期即可提請政府常務(wù)會議審議。

著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進(jìn)一步修改和完善。

繼續(xù)加強(qiáng)對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。

與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展2016年度檢查活動(dòng)，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、人口和計(jì)劃生育等六個(gè)部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)對2016年重點(diǎn)抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個(gè)部門開展回頭看，檢查工作整改情況。

有序開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證工作。

印發(fā)《2016年度全省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作計(jì)劃》，并會同政府各有關(guān)部門認(rèn)真組織實(shí)施。

上半年，培訓(xùn)xxxx多人，發(fā)放執(zhí)法資格證xxxx多個(gè)，發(fā)放執(zhí)法證件xxxxx余個(gè)。

第二，積極推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。

依法審核并報(bào)經(jīng)政府新批準(zhǔn)宣城xx區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作。

加強(qiáng)對含山、懷寧兩個(gè)尚未開展此項(xiàng)工作縣的督導(dǎo)。

目前，全省16個(gè)市、59個(gè)縣開展了這項(xiàng)工作，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%，處在全國前列。

為促進(jìn)和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例(草案)》，現(xiàn)已完成立法前期準(zhǔn)備工作。

加大對市縣城管執(zhí)法工作指導(dǎo)力度。

分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實(shí)務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣(市、區(qū))城管執(zhí)法局長理論與實(shí)務(wù)現(xiàn)場會議，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。

第三，認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查備案職責(zé)。

依法審查政府各部門報(bào)送前置審查的規(guī)范性文件14件，分別提出了合法性審查意見;

備案登記各市、政府各部門報(bào)送備案的規(guī)范性文件210件，向國務(wù)院報(bào)送政府規(guī)章5件。

對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規(guī)范性文件，依法進(jìn)行審查處理。

按季度對規(guī)范性文件報(bào)審情況進(jìn)行通報(bào)。

配合省編辦、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位，完成省科技廳、省廣電局等14家政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項(xiàng)合法性方面的審查。

四、暢通行政復(fù)議渠道，有效化解行政爭議

第一，依法辦理行政復(fù)議案件。

上半年，共收到行政復(fù)議申請221件，受理176件，已辦結(jié)126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷、變更、確認(rèn)違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯(cuò)率達(dá)31%。

在辦案過程中，辦案人員嚴(yán)格遵循辦案規(guī)則，依法履行職責(zé)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，公正提出處理意見，確保辦案質(zhì)量，較好地維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了各級行政機(jī)關(guān)依法行政，及時(shí)化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，贏得了人民群眾的好評。

第二，認(rèn)真辦理行政應(yīng)訴和涉法事務(wù)。

上半年受政府委托辦理行政應(yīng)訴案件9件，目前已審結(jié)3件，均維持了政府的行政復(fù)議決定。

辦理了3件申請人不服政府行政復(fù)議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復(fù)事項(xiàng)。

辦理涉法事務(wù)近10件。

對行政應(yīng)訴案件，都及時(shí)提出答辯，提交證據(jù)材料，積極出庭應(yīng)訴，依法提出應(yīng)訴意見，樹立政府依法辦事的良好形象。

對國務(wù)院裁決案件，及時(shí)提出答復(fù)意見，提交證據(jù)材料，積極配合案件的聽證及實(shí)地調(diào)研，并根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復(fù)議意見。

第三，加強(qiáng)對全省行政復(fù)議工作的指導(dǎo)。

與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作的通知》，并根據(jù)我省實(shí)際提出實(shí)施意見。

組織召開全省征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神，研究部署工作，就征地補(bǔ)償安置爭議案件辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

編輯出版《行政復(fù)議決定書選編》，指導(dǎo)全省行政復(fù)議人員制作行政復(fù)議決定書，改進(jìn)我省行政復(fù)議文書的制作質(zhì)量。

對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題，制發(fā)行政復(fù)議意見書和建議書，及時(shí)提出改進(jìn)工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。

五、圍繞法制實(shí)務(wù)，積極開展法制研究和宣傳

第一，認(rèn)真組織政府法制研究工作。

針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補(bǔ)償、政府立法成本效益等政府法制熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展了4項(xiàng)課題研究。

上半年，完成兩項(xiàng)課題研究，研究成果通過《法制研究報(bào)告》發(fā)布。

《皖江示范區(qū)法制保障研究》為我省推進(jìn)皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權(quán)的理解與運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運(yùn)行、制度建設(shè)與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價(jià)等機(jī)制構(gòu)建上提供了決策建議。

《安徽省集體土地房屋拆遷補(bǔ)償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償原則、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式、補(bǔ)償程序、補(bǔ)償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上編寫的要情專報(bào)《我省征收集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償問題及建議》，得到政府的高度重視，李斌省長和副省長分別作出重要批示。

我辦重要理論研究成果《地方政府立法權(quán)研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導(dǎo)。

第二，進(jìn)一步推進(jìn)政府法制宣傳工作。

建立政府法制新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度，健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計(jì)制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年，《法制日報(bào)》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我政府法制工作新聞稿件110余篇，擴(kuò)大了我政府法制工作的社會影響。

組織召開了2016年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請法制日報(bào)、安徽日報(bào)等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進(jìn)行了表彰。

組織開展了全政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項(xiàng)評比表彰活動(dòng)，評比表彰了一批先進(jìn)單位和工作者。

加強(qiáng)與基層法制宣傳隊(duì)伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)無障礙傳送。

及時(shí)搜集整理政府法制工作動(dòng)態(tài)。

上半年共編發(fā)《法制動(dòng)態(tài)》簡報(bào)5期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、處室工作提供了重要參考。

第三，積極做好書刊編輯發(fā)行工作。

編輯出版《政府法制建設(shè)》3期。

推出《立法專遞》專欄，重點(diǎn)介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章，及時(shí)宣傳新的法規(guī)規(guī)章。

推出《主任訪談》專欄，系統(tǒng)報(bào)道了全省各市法制辦2016年度的主要工作成績、創(chuàng)新實(shí)踐、典型經(jīng)驗(yàn)及2016年政府法制工作的整體思路和重點(diǎn)工作謀劃，全面展示了全省建設(shè)法治政府的進(jìn)程。

組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》(2016年本)，并積極做好發(fā)行工作。

根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。

局長半年總結(jié)講話篇十八

上半年，市教育局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和教育年度工作總體安排,堅(jiān)定率先建成教育強(qiáng)市目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持為每個(gè)孩子提供適合的教育不懈怠，堅(jiān)守辦人民滿意的教育不折騰，以“公平、優(yōu)質(zhì)、活力”為價(jià)值追求，以“十大項(xiàng)目”為工作抓手，全面完成上半年各項(xiàng)工作。

一、順應(yīng)群眾期待，著力促進(jìn)教育公平。

（一）擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源。

公辦幼兒園建設(shè)進(jìn)展順利。全市啟動(dòng)了省實(shí)施項(xiàng)目園建設(shè)11所，自建項(xiàng)目園10所；目前，21所項(xiàng)目園中有11所可于8月底前建成開園招生，10所可望年底建成，增加公辦園位3000多個(gè)。推進(jìn)普惠性民辦幼兒園建設(shè)。城區(qū)新增29所普惠性民辦幼兒園，增加園位4000個(gè)，至此我市城區(qū)普惠性民辦幼兒園達(dá)到111所，園位達(dá)到17000個(gè)，占城區(qū)民辦幼兒園在園幼兒52%。新增普惠性民辦幼兒園按照分級限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與上年備案情況相比，保教費(fèi)最高降低380元，最少降低40元，預(yù)計(jì)平均降幅達(dá)20%；同時(shí)，五縣市也完成了首批普惠性民辦幼兒園的建設(shè)、認(rèn)定工作，認(rèn)定普惠性民辦幼兒園230所，園位約30000個(gè)。推廣幼兒好習(xí)慣養(yǎng)成教育。組織研發(fā)“我有好習(xí)慣”幼兒養(yǎng)成教育地方性特色課程。

（二）推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

建設(shè)義務(wù)教育合格學(xué)校。2013年，計(jì)劃建設(shè)以村小和教學(xué)點(diǎn)為主的合格學(xué)校117所，其中實(shí)事項(xiàng)目校30所，備案項(xiàng)目校30所，自建項(xiàng)目校為57所，計(jì)劃投資22488.35萬元；截止6月底，已經(jīng)完成投資12650.59萬元，完成計(jì)劃投資的56.25%。其中，實(shí)事項(xiàng)目校完成10342.51萬元，完成計(jì)劃的56.15%。拓展城區(qū)初中創(chuàng)優(yōu)工作。制定《xx市素質(zhì)教育示范校（初中）評估細(xì)則》，將城區(qū)初中創(chuàng)優(yōu)工作拓展到全市所有初中。組織100余對強(qiáng)弱校開展形式多樣、內(nèi)容豐富的幫扶活動(dòng)。

（三）改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。

實(shí)施校安工程。2013年共確定72個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資總額6967萬元；截止6月底，累計(jì)完成投資額4289萬元，已完成全年任務(wù)61.56%。建設(shè)農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化食堂。制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織各縣市集中在暑期改善食堂硬件。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。確定2013年省級專項(xiàng)公益金支持建設(shè)的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮16所，中央專項(xiàng)彩票公益金支持的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮5所。改善農(nóng)村教師待遇。計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目19個(gè)，投資總額1700萬元，已完成投資1523.5萬元，已完成全年任務(wù)89.62%。

（四）加大社會救助力度。

在全省資助工作會上作典型發(fā)言。啟動(dòng)貧困幼兒資助工作，確定2013年春季城區(qū)學(xué)前教育特困幼兒資助對象756人；發(fā)放2012年秋季普通高中國家助學(xué)金198.3萬元，資助2644人；發(fā)放市本級2012年秋季中職助學(xué)金441.225萬元，資助5883人；發(fā)放中職免學(xué)費(fèi)資金1092.48萬元，資助9104萬人；2013年春市本級中職免學(xué)費(fèi)、中職助學(xué)金，普通高中助學(xué)金正在核發(fā)中。開展2010至2012年省級中職國家助學(xué)金專項(xiàng)審計(jì)。啟動(dòng)普通高校家庭經(jīng)濟(jì)困難新生入學(xué)資助項(xiàng)目。

二、突出工作重點(diǎn)，著力優(yōu)化教育質(zhì)量。

（一）全面加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

注重培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。開展“四名”工作室培訓(xùn)，對23個(gè)“四名”工作室在冊220名學(xué)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)、在崗研修；實(shí)施“教育英才成長計(jì)劃”，為8名掛職機(jī)關(guān)的教育英才特設(shè)崗位，搭建成長平臺；以普通高中學(xué)科基地為依托，開展學(xué)科教師、骨干班主任等系列培訓(xùn)。各縣市區(qū)及相關(guān)學(xué)校暑期教師培訓(xùn)全面啟動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)國培和省培計(jì)劃的送培任務(wù)。做好人才引進(jìn)和教師招聘工作。市局直屬單位通過綠色通道引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生42人，公開招聘24人。確定公費(fèi)定向培養(yǎng)的農(nóng)村小學(xué)教師130人，公費(fèi)定向培養(yǎng)幼兒園教師87人。深化崗位管理和職稱制度改革，認(rèn)真組織中學(xué)高級、中小學(xué)中級和中專中級職稱評審。啟動(dòng)“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，出臺《xx市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，編印《xx市師德教育讀本》。

（二）繼續(xù)深化“三育”工程。

快樂德育：組織對60所城區(qū)中小學(xué)、市直學(xué)校未成年人思想道德建設(shè)進(jìn)行抽查暗訪；舉辦2013年校本德育創(chuàng)新論壇；開展全市創(chuàng)建全國文明城市暨“講文明樹新風(fēng)”公益宣傳、第四屆優(yōu)秀童謠征集、“我的中國夢”主題教育、“從我做起，爭做文明小公民”演講比賽、“學(xué)習(xí)雷鋒做美德少年”等主題活動(dòng)；成立xx市家長學(xué)校總校；陽光體育：推進(jìn)體藝2+1項(xiàng)目課程化，指導(dǎo)督促縣市區(qū)教育局、直屬學(xué)校編制《加強(qiáng)學(xué)校體育工作三年行動(dòng)計(jì)劃》；接受省教育廳、省體育局對市二中等8所省級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校評估，獲得好評；組織開發(fā)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測管理系統(tǒng)。人文智育：推進(jìn)課堂教學(xué)改革，召開區(qū)域整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會；啟動(dòng)素質(zhì)教育示范校建設(shè)；承辦湖南省第34屆青少年科技創(chuàng)新大賽。

（三）促進(jìn)普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。

做強(qiáng)學(xué)科基地和特色項(xiàng)目，認(rèn)真組織城區(qū)高中基地開展歷史和地理兩科研培工作。引導(dǎo)示范性高中加強(qiáng)綜合類、實(shí)踐類和選修類課程建設(shè)，開發(fā)、培育特色資源，逐步形成“一校一品”；積極有效推進(jìn)省示范高中、市示范高中、民辦高中等普通高中質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)工作，促進(jìn)學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)發(fā)展。市二中、xx縣一中、南方中學(xué)、醴陵一中、xx縣五中、茶陵一中及長鴻學(xué)校、株洲北師大附校等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步高位發(fā)展，已成為區(qū)域發(fā)展的.引領(lǐng)者；“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”的市一中、市四中、九方中學(xué)、市八中、市十三中、xx縣一中、xx縣三中等學(xué)校呈現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展勢頭。2013年高考成績繼續(xù)保持全省前列，全市15464人參加高考，總上線15271人，總上線率98.75%；全市本科以上（含三本）一次性上線10409人，上線率為67.31%，穩(wěn)居全省前三；一次性一本上線率12.64%，二本上線率41.79%，位居全省前列；全市文科人平總分、理科人平總分穩(wěn)居全省第3。

（四）提升職業(yè)教育水平。

推進(jìn)職業(yè)教育改革。繼續(xù)實(shí)施職業(yè)教育校企合作“十百千工程”，推進(jìn)校企聯(lián)合體的建設(shè)；推動(dòng)骨干職業(yè)學(xué)校建立“職教新干線”學(xué)校及教師空間，加強(qiáng)信息化教學(xué)與管理。有效整合職業(yè)教育資源。在去年促成11所職業(yè)院校入園的基礎(chǔ)上，目前已促成xx市中職入園簽訂協(xié)議；強(qiáng)化專業(yè)申報(bào)審批，開展全市中等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置檢查和評估；與株洲在線攜手開展“株洲在線帶你走進(jìn)身邊的優(yōu)質(zhì)職業(yè)學(xué)校”系列活動(dòng)。積極爭取職業(yè)教育重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。今年我市共申報(bào)15個(gè)項(xiàng)目，其中省示范校2所，省示范性特色專業(yè)4個(gè)，生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地3個(gè)，立項(xiàng)數(shù)在14個(gè)市州處于前列。促進(jìn)中職教育內(nèi)涵提升。啟動(dòng)實(shí)施中等職業(yè)教育規(guī)范管理與質(zhì)量年活動(dòng)；組織參加全省職業(yè)院校學(xué)生技能競賽，團(tuán)體總分全省第二。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力激發(fā)教育活力。

（一）加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的個(gè)性化培養(yǎng)。

加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)。全力支持高中階段五所創(chuàng)新型人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)；完善創(chuàng)新型人才培養(yǎng)試點(diǎn)推廣機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制、課程開發(fā)與實(shí)施機(jī)制、師資培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制、日常指導(dǎo)與管理機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制等；組織召開創(chuàng)新型人才培養(yǎng)研討會；組織部分直屬高中遴選創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對象。成立株洲聯(lián)盟理事會和專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，做好“新學(xué)校行動(dòng)”項(xiàng)目推廣工作。

（二）啟動(dòng)教育信息化建設(shè)。

制定下發(fā)《xx市加快推進(jìn)教育信息化實(shí)施方案（2013-2015年）》，明確教育信息化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求。參加省資源中心的高中物理、高中化學(xué)、高中數(shù)學(xué)三科資源的開發(fā)，全部通過評審。組織評審?fù)茍?bào)市一中、市二中、市四中等3個(gè)單位為省經(jīng)信委與省教育廳“數(shù)字校園”試點(diǎn)示范校，xx區(qū)教育局、xx區(qū)教育局、市四中、市三中、天元學(xué)校、二職六個(gè)單位為省教育廳“教育信息化”試點(diǎn)單位。制定“數(shù)字校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)試點(diǎn)工作；目前已接收11所學(xué)校申報(bào)材料。

（三）拓展教育國際合作交流。

初步促成市十八中與意大利在“藝術(shù)生出國留學(xué)直通車”、“圖蘭朵計(jì)劃”、“馬可波羅計(jì)劃”等項(xiàng)目上達(dá)成合作意向；促成何家坳小學(xué)、九方中學(xué)、市二中分別與美國洛杉磯艾琳亞卓學(xué)校、拜爾高中學(xué)校、瓦葩中學(xué)簽署教育交流協(xié)議意向書，尋求建立姊妹學(xué)校；積極為市二中、八中、十三中、何家坳小學(xué)、田心中學(xué)、七中等6所學(xué)校爭取獲得中國對外友好協(xié)會授予的“對外友好示范學(xué)校”，在北京授牌。

四、強(qiáng)化教育保障，著力推進(jìn)管理服務(wù)。

（一）教育經(jīng)費(fèi)保障有力。

落實(shí)年初財(cái)政教育投入預(yù)算工作。2013年，全市財(cái)政年初預(yù)算安排教育經(jīng)費(fèi)281779萬元，比上年增加33754萬元，增長16.64%。市本級財(cái)政年初預(yù)算安排教育經(jīng)費(fèi)65623萬元，比上年增加10811萬元，增長11.43%；其中市本級系統(tǒng)專項(xiàng)21176萬元，比上年同口徑增加957萬元，增長4.7%。落實(shí)了2013年十大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。啟動(dòng)實(shí)施了“教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)”，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

（二）教育督導(dǎo)評估扎實(shí)有效。

抓好督政工作。組織對基本達(dá)到申報(bào)條件的xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)申報(bào)全省首批教育強(qiáng)縣（市、區(qū)）進(jìn)行初評，并集中反饋；組織評估專家對xx縣和xx縣迎省“三評合一”督導(dǎo)評估進(jìn)行視導(dǎo)，兩縣順利接受了省政府教育督導(dǎo)室督導(dǎo)評估，均獲好評；穩(wěn)步推進(jìn)“國家縣域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”的申報(bào)、評估、認(rèn)定工作，組織對xx市、xx縣進(jìn)行了市級初步評估。抓好督學(xué)工作。河南、江西等7個(gè)省市教育督導(dǎo)部門考察觀摩了我市督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)工作；啟動(dòng)中小學(xué)校素質(zhì)教育試點(diǎn)工作，對城區(qū)五所中學(xué)進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估試評。

（三）黨建工作和作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，出臺并實(shí)施《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的實(shí)施辦法》和《關(guān)于改進(jìn)教育系統(tǒng)干部工作作風(fēng)的規(guī)定》。推進(jìn)教育陽光服務(wù)體系建設(shè)，上半年共辦理信訪事項(xiàng)共823件，辦結(jié)率100%。做好文明城市、環(huán)保模范城市、“兩型”學(xué)校、省依法治校示范學(xué)校和“五星”教代會等創(chuàng)建工作。落實(shí)安全教育和管理，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理校車安全管理，開展安全隱患排查和明察暗訪。認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育及綜合治理、社會管理綜合治理、老干部管理與服務(wù)等各項(xiàng)工作。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到我市教育工作仍然存在一些不足：一是盡管市、縣兩級竭盡財(cái)力不斷加大對教育的投入，但由于教育事業(yè)發(fā)展太快，教育投入永無止境，市、縣兩級要落實(shí)國家教育投入4%的分解任務(wù)仍然任重而道遠(yuǎn)；二是義務(wù)教育在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、校際之間達(dá)不到高位均衡；三是優(yōu)質(zhì)教育資源總量短期內(nèi)無法完全滿足老百姓的需求，生源外流現(xiàn)象依然存在；四是農(nóng)村教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理等等，這些問題都需要我們高度重視并努力解決。

下半年，我們將繼續(xù)緊扣“公平、優(yōu)質(zhì)、活力”工作思路，堅(jiān)持“十大項(xiàng)目”一抓到底，全面實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)，進(jìn)一步提升我市教育發(fā)展整體水平。主要突出四個(gè)方面：

一、以“促公平”為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改善教育民生。

（一）加快推進(jìn)普惠性幼兒園建設(shè)。

推進(jìn)中央項(xiàng)目園、實(shí)事項(xiàng)目園建設(shè)。全面完成“三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)”，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成一所公辦中心幼兒園，確保達(dá)到省頒建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)推行學(xué)前教育觀察員制度，加強(qiáng)對幼兒園規(guī)范辦園、科學(xué)保教的監(jiān)管力度。開展普惠性民辦幼兒園評先評優(yōu)活動(dòng)。全面推廣幼兒好習(xí)慣養(yǎng)成教育地方特色課程，提升科學(xué)保教質(zhì)量。有效糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。

（二）加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

加強(qiáng)合格學(xué)校建設(shè)和“城區(qū)初中創(chuàng)優(yōu)”市級重點(diǎn)扶持項(xiàng)目督查，組織合格學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收、市級優(yōu)質(zhì)初中培育校申報(bào)評審、市級環(huán)保型學(xué)校、綠色學(xué)校評估驗(yàn)收。繼續(xù)推進(jìn)薄弱學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校對口幫扶工作。

（三）加強(qiáng)推進(jìn)民生實(shí)事。

加強(qiáng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的督查力度，確保所有實(shí)事項(xiàng)目如期完成。開展2013年“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng)，救助困難學(xué)生700名，每人救助5000元，共350萬元；按照“應(yīng)貸盡貸”的原則切實(shí)做好生源地信用助學(xué)貸款工作。繼續(xù)簡化程序，消除門檻，切實(shí)保障農(nóng)民工子女就近入學(xué)。

二、以“優(yōu)質(zhì)量”為核心，全面提升辦學(xué)水平。

（一）做強(qiáng)教師隊(duì)伍。

全面開展各類教師培訓(xùn)工作，組織高級研修和基地研修。認(rèn)真組織“百優(yōu)十佳”評選表彰及特級教師、市級學(xué)科帶頭人年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦第四屆“教壇新秀”比賽。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，組織好中小學(xué)在編不在崗教職工專項(xiàng)清理工作。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村教師關(guān)愛工程，落實(shí)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師均衡配置。

（二）做實(shí)“三育”工程。

深入實(shí)施“快樂德育”。組織全市中小學(xué)積極創(chuàng)建學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心；加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)；繼續(xù)抓好社區(qū)少年宮建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“人文智育”。開展全市普通中小學(xué)申創(chuàng)“書香校園示范?！薄翱萍紕?chuàng)新示范?！薄罢n改樣板?！薄疤厣珜W(xué)校”等學(xué)校復(fù)評；開展高效課堂建設(shè)的指導(dǎo)、督查，開展全市義務(wù)教育質(zhì)量抽測調(diào)研。有效開展“陽光體育”。承辦全省“體育教師與健康教育優(yōu)質(zhì)課競賽和展示”活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)“體育藝術(shù)2＋1”項(xiàng)目,舉辦全市中小學(xué)生“三好杯”運(yùn)動(dòng)會;組織開展對全市學(xué)生體質(zhì)健康狀況抽測工作。

（三）做優(yōu)高中教育。

積極推進(jìn)“普通高中教育改革”、“創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革”試點(diǎn)項(xiàng)目；充分利用學(xué)科基地和特色項(xiàng)目基地開展各種研修培訓(xùn)；開展城區(qū)及五縣市普通高中教學(xué)視導(dǎo)；加強(qiáng)直屬學(xué)校基建維修項(xiàng)目監(jiān)管，確保進(jìn)度和質(zhì)量。

（四）做活職業(yè)教育。

繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育改革創(chuàng)新項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)校企合作、“十百千”工程，加強(qiáng)職業(yè)教育國際合作交流；實(shí)施“質(zhì)量與管理年”項(xiàng)目，加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)；做好專業(yè)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、示范性職教集團(tuán)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校、社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)與學(xué)習(xí)型社區(qū)等年度重點(diǎn)工作的評估與驗(yàn)收。

三、以“增活力”為目標(biāo)，打造教育特色。

（一）強(qiáng)化創(chuàng)新型人才的個(gè)性化培養(yǎng)。

提供適合每一個(gè)學(xué)生的教育，落實(shí)個(gè)性化的培養(yǎng)方案；強(qiáng)化課程資源開發(fā)、人才成長規(guī)劃、培養(yǎng)過程管理、培養(yǎng)業(yè)績評價(jià)、后勤服務(wù)保障等措施；加強(qiáng)對“新學(xué)校行動(dòng)”項(xiàng)目的指導(dǎo)與評估。

（二）推進(jìn)教育信息化建設(shè)加速。

認(rèn)真實(shí)施“數(shù)字校園”試點(diǎn)和評估驗(yàn)收；推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)寬帶接入與網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)資源班班通”、“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”；組織以“推進(jìn)教育信息化，建設(shè)數(shù)字校園”為主題的暑期干部培訓(xùn)。

（三）擴(kuò)大教育國際交流合作。

建立健全工作制度，使我市教育國際化工作穩(wěn)步健康發(fā)展；組團(tuán)赴英國斯旺西大學(xué)進(jìn)行教學(xué)回訪，與英方有關(guān)學(xué)校初步簽訂友好學(xué)校意向書；與美國洛杉磯市建立教育友好合作關(guān)系，邀請美方適時(shí)訪問株洲。

四、以“強(qiáng)服務(wù)”為保障，創(chuàng)優(yōu)教育發(fā)展環(huán)境。

（一）強(qiáng)化投入保障。做好2013年教育經(jīng)費(fèi)決算及2014年教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作，集中有限財(cái)力重點(diǎn)用于解決制約教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)問題；進(jìn)一步落實(shí)十大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，并做好2014年系統(tǒng)重大項(xiàng)目設(shè)立、調(diào)研與論證工作。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)評估。抓好三大迎檢工作：國家教育督導(dǎo)委員會“縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡縣”、省級“義務(wù)教育基本均衡縣”和全省首批“教育強(qiáng)縣市區(qū)”的評估驗(yàn)收。做好三項(xiàng)督導(dǎo)評估：“學(xué)前教育先進(jìn)縣市區(qū)”的評估工作和市級示范性幼兒園評估、省示范性普通高中督導(dǎo)評估、市直學(xué)校的辦學(xué)水平年度評估考核。開展國家級“中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”試點(diǎn)工作。

（三）強(qiáng)化黨建工作和教育管理。

深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好在職黨員進(jìn)社區(qū)工作；深入推進(jìn)“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”主題活動(dòng)；認(rèn)真抓好中央、省、市和教育系統(tǒng)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)對突出問題的治理；繼續(xù)實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度；開展“紅旗科室”評選活動(dòng)；繼續(xù)加強(qiáng)教育陽光服務(wù)體系建設(shè)，認(rèn)真承辦全省教育陽光服務(wù)現(xiàn)場會；扎實(shí)做好校園及周邊安全綜合治理工作，加強(qiáng)校車安全管理。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

局長半年總結(jié)講話篇十九

同志們：

今天，我們在這里召開上半年工作總結(jié)大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧與總結(jié)，我完全同意。當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，特別是在黃金價(jià)格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近xx-x元/克，下滑到低于xx-x元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預(yù)言，黃金價(jià)格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產(chǎn)金大國，平均成本在xx-245元/克，南非作為產(chǎn)金的第二大國，基本成本在xx-x元/克左右。這就是說國際金價(jià)已經(jīng)跌破南非成本，同時(shí)也接近了我國成本，在這種情況下，金價(jià)一旦再繼續(xù)下滑，在資金不補(bǔ)的情況下國內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關(guān)門歇業(yè)，這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個(gè)大的形勢，所以大形勢是非常嚴(yán)峻的。在這種情況下，我們更要認(rèn)真總結(jié)上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準(zhǔn)克服這種困難的突破口，并把這些問題一一解決。

在2015年底調(diào)整班子后，我們就面臨如何找到突破口的問題。當(dāng)時(shí)，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經(jīng)過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個(gè)月內(nèi)，通過整頓，獲得了將近xx-xx萬元的資金，一下扭轉(zhuǎn)了我們整個(gè)集團(tuán)的形勢，使我們緊接著一路發(fā)展，節(jié)節(jié)向上。

去年，按照、市政府的戰(zhàn)略部署，我們和中金集團(tuán)進(jìn)行了股權(quán)置換，合作之后，xx集團(tuán)又面臨著新的困難，再加上今年黃金價(jià)格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個(gè)公司占了我們xx集團(tuán)有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因，這三個(gè)公司去年到今年都沒有進(jìn)行分紅，使我們集團(tuán)再次陷入了困境，這也是自2015年以來，我們面臨的最困難的一個(gè)時(shí)期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對于xx集團(tuán)目前的狀況，社會上很多人都非常關(guān)心，、市政府也很關(guān)心。最近，一些領(lǐng)導(dǎo)和我聯(lián)系，說xx陷入了困境，是不是和中金合作之后會自然萎縮。我答復(fù)得很確定：“不會的！”我們決心用三到五年的時(shí)間，以我們僅有的3%的有效資產(chǎn)，重新振興xx，重新再造一個(gè)xx，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標(biāo)。在這種困境下，我們上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1300余萬，利潤達(dá)到150多萬，雖然與我們年初的目標(biāo)還有一些差距，但是我們整體應(yīng)該是一種向好的發(fā)展，盈利的狀態(tài)，現(xiàn)在我就各個(gè)公司的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)、成績及問題分塊講一下：

第一塊：xx玉門昌源礦業(yè)。去年8月份，我們正式接管這一企業(yè)之后，經(jīng)過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計(jì)劃的168%，供礦3萬多噸，完成了計(jì)劃的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績，是實(shí)現(xiàn)了資源方面大的突破。目前，在原來計(jì)劃的南向脈和東向脈的基礎(chǔ)上，對北向脈實(shí)現(xiàn)了新的突破，新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個(gè)標(biāo)段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有xx-xx萬噸。按照地質(zhì)推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達(dá)到300萬噸。我們正在加快籌建日選xx-x噸的炭漿吸附項(xiàng)目，我們這個(gè)新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬噸，基本能穩(wěn)定生產(chǎn)20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當(dāng)，可以說從理論到實(shí)際發(fā)展都會基本接近我們再造一個(gè)xx的目標(biāo)。

第二塊：xx礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展，按照、市政府的要求，按照“四大一高” 的發(fā)展思路，采取果斷措施，與北京xx公司進(jìn)行了多次洽談與協(xié)商，最終我們以xx-xx萬元購得xx礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權(quán)，另外的35%屬于xx的二勘院，也是一個(gè)國有企業(yè)，這樣我們就實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)在51.7平方公里的這塊土地上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為我們xx集團(tuán)的大發(fā)展，提供了一個(gè)更為開闊的平臺，更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利于長久的發(fā)展。我們把這個(gè)礦權(quán)買下來后，內(nèi)外就都是我們的，內(nèi)者是我們xx集團(tuán)和xx股份的，外者是我們xx集團(tuán)和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們xx集團(tuán)的長久發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，那里工作環(huán)境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個(gè)傳說：一只老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個(gè)40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在懸崖上，把自己碰個(gè)頭破血流，最后把嘴上的硬殼碰掉了，產(chǎn)生了新殼，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長上新毛，經(jīng)過了痛苦的犧牲之后，全部長上一茬新的，就可以再活40年。股權(quán)置換后，我們xx僅剩3%的資源，而我們?nèi)绾伟堰@3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關(guān)鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對我們這樣的時(shí)期和過渡期。

現(xiàn)在，我們xx礦業(yè)探礦權(quán)拿到手了，下一步任務(wù)還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項(xiàng)目設(shè)計(jì)也接近尾聲，一些實(shí)驗(yàn)相繼結(jié)束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動(dòng)力，我們要想法設(shè)法，把這個(gè)選廠建起來。這就牽扯到了一個(gè)資金問題，建立這個(gè)選廠大約得2千萬元，這個(gè)礦山加上探礦也得2000-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動(dòng)腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。

第三塊：運(yùn)輸公司，上半年運(yùn)輸公司完成了26萬多噸的運(yùn)礦量，比去年同期業(yè)務(wù)量增長了68%。今年按照任務(wù)量的增加，我們及時(shí)增補(bǔ)了3臺運(yùn)礦車，一臺鏟車，一臺倒礦車，提升了我們的運(yùn)力，上半年實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故，這是嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的結(jié)果，咱們在今年上半年總結(jié)會上對運(yùn)輸公司提出表揚(yáng)，下半年要在上半年的基礎(chǔ)上確保萬無一失，圓滿完成任務(wù)。

第四塊：置業(yè)公司，咱們置業(yè)公司這塊業(yè)務(wù)，在我們集團(tuán)來說是一塊新生業(yè)務(wù)，也是比較復(fù)雜的一塊業(yè)務(wù)，我記得最初成立公司在靈寶搞這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我就在會上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發(fā)，主要是解決我們靈寶一些不愿來三門峽的職工的困難，同時(shí)鍛煉我們的隊(duì)伍，豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，這在發(fā)展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有干勁，能吃苦，取得了預(yù)期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區(qū)形成了一道亮麗的風(fēng)景線，從外觀、質(zhì)量、效果都是非常好的，同時(shí)我們每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的招標(biāo)管理，使我們的質(zhì)量達(dá)到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個(gè)是要合理科學(xué)安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計(jì)在先，不能等到工作推不動(dòng)時(shí)才去想辦法，而是要考慮在先，統(tǒng)籌兼顧，能提前的盡量提前。第二點(diǎn)，所有報(bào)出去的數(shù)據(jù)要完全一致，把關(guān)要嚴(yán)。今后不管哪個(gè)公司，哪個(gè)科室，凡是交到我手上的報(bào)告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，不能前面說過，后面就變，前后不一。第三點(diǎn)，存在經(jīng)驗(yàn)不足。有些問題準(zhǔn)備不充分，整天只是風(fēng)風(fēng)火火的干事，沒有靜下來把問題研究透。今后，我們在工作上要認(rèn)真細(xì)致，既要風(fēng)風(fēng)火火的干事，也要平心靜氣的坐下來，學(xué)會算細(xì)帳；第四點(diǎn)，要增強(qiáng)安全防范意識，既要學(xué)會與人和-諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計(jì)、被人利用。對內(nèi)部，我們大家都是一家人，要和-諧相處，團(tuán)結(jié)互助，營造一個(gè)良好的工作及生活氛圍，但是對于社會上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓(xùn)，說明咱們有一些同志，只有和-諧的工作態(tài)度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節(jié)，不該說的話堅(jiān)決不說，這一點(diǎn)要非常清楚。

下一步置業(yè)公司還有兩大任務(wù)，一是盡快完成靈寶工程，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論，把困難預(yù)計(jì)到前面，不要遇到了、發(fā)現(xiàn)了，那就晚了；二是三門峽家屬樓爭取今年理順，要和土地局等部門進(jìn)行聯(lián)系，咱們除了要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外，同時(shí)也要對同志們的個(gè)人問題，住房問題進(jìn)行考慮。另外，咱們真正在經(jīng)濟(jì)上要突破，還是在這塊土地上。第一期開發(fā)的100畝，盡管土地是咱們的，但它屬于工業(yè)用地，把它轉(zhuǎn)換成商業(yè)用地，價(jià)值在每畝300多萬左右，如果每畝我們能收回200多萬，這一百畝就可收回2億元。這兩個(gè)億如果收到集團(tuán)公司，不管xx礦業(yè)，還是昌源礦業(yè)，咱們整個(gè)集團(tuán)不用貸款，所有問題全部解決，整個(gè)盤活了集團(tuán)的資金，所以這塊要加快速度，同時(shí)要吸取靈寶建房的教訓(xùn)，要?jiǎng)幽X子認(rèn)真研究。下一步，咱們要對班子進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng)，非常關(guān)心支持我們的工作，咱們今后出去和市直各部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作要大膽主動(dòng)、不卑不亢。

第五塊：工程監(jiān)理方面，我們的監(jiān)理公司成立的比較晚，目前我們已經(jīng)完成了從無到有，下一步是從弱到強(qiáng)，從小到大。成立以來已經(jīng)陸續(xù)承擔(dān)了靈寶xx花園、盧氏新農(nóng)村扶貧搬遷項(xiàng)目、西站新農(nóng)村建設(shè)、三門峽市中心商務(wù)區(qū)龍湖西湖灣社區(qū)等項(xiàng)目的監(jiān)理工程。目前，正在接新的項(xiàng)目，我們這個(gè)隊(duì)伍已經(jīng)擠入了三門峽監(jiān)理行業(yè)，同時(shí)引起了市政府一些領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的重視，以后市里的工程項(xiàng)目，已經(jīng)考慮安排由我們監(jiān)理，這說明大家的工作很努力，干得很好。下一步，監(jiān)理公司要繼續(xù)擴(kuò)展監(jiān)理項(xiàng)目，同時(shí)引進(jìn)人才，凡是可靠、適用的人才，要適當(dāng)引進(jìn)，另外，我們監(jiān)理項(xiàng)目要實(shí)行資金及時(shí)回籠，目前監(jiān)理公司資金涉及到100余萬，集團(tuán)公司處于低谷時(shí)期，我們資金回籠問題要及時(shí)跟上。

第六塊：黃金交易，今年上半年黃金市場一直處在淡季，一直在降溫期，工作難度很大，尤其按照人們習(xí)慣上都是看升不看降，很少有人買空，所以在黃金持續(xù)下降的過程中，對咱們交易公司來說，那就是寒冷期，對人整個(gè)心態(tài)是一種逆境，在這種情況下，咱們交易公司克服了重重困難，增加了客戶，增加了新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，除去正常的支出，獲得了十幾萬元利潤，在這個(gè)寒冷時(shí)期，取得這樣的成績，是來之不易的。希望交易中心再接再厲。下半年要克服的問題是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。黃金交易的專業(yè)性是非常強(qiáng)的，所以要有措施，通過學(xué)習(xí)，普遍提高交易人員的知識。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)要形成一個(gè)具有分析能力的小組，對客戶要有指導(dǎo)性意見，有機(jī)會要組織學(xué)習(xí)，從對黃金目前形勢，下一步發(fā)展趨勢，作何分析，下個(gè)禮拜就開始輪流分班進(jìn)行宣講，如果大的趨勢不好，我們也沒有抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，那么就必然會走下坡路，這樣是不行的。要通過學(xué)習(xí)提高解決問題的能力，要有新的起色，要對黃金趨勢有準(zhǔn)確的預(yù)見，不管漲落我們都有盈利。另外，要大力宣傳，把社會的積極性調(diào)動(dòng)起來，目前在三門峽就我們xx集團(tuán)這一家黃金交易中心，咱們要把他們剩余的客戶收購過來，把社會的力量都動(dòng)員起來。

第七塊，澠池鉀長石項(xiàng)目，這塊是近3平方公里，儲量大約是兩千萬噸，按照每年20萬噸開采，可以開采100年，是公司的后盾，但是辦證很困難，咱們在整個(gè)過程中遇到重重阻力，在這個(gè)過程中，我們做了大量的工作，從林業(yè)局、土地局、資源環(huán)保局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等等，但是咱們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在上半年的辦證方面取得了重大突破。關(guān)鍵時(shí)刻，市領(lǐng)導(dǎo)也出面為我們排憂解難，甚至對個(gè)別阻撓企業(yè)發(fā)展的地方干部，采取了果斷的措施。鉀長石銷路很好，成本很低，一旦開始開采，那就沒有風(fēng)險(xiǎn)，加工后利潤更高，所以這塊爭取在下半年產(chǎn)生利潤、產(chǎn)生效益。

第八塊：咱們有冶煉廠24%的股份，按照這個(gè)咱們要投資xx個(gè)億，但是經(jīng)過協(xié)商，咱們只付利息，從分紅中支付，短期靠這塊增加收入是不可能的，但是咱有這個(gè)資產(chǎn)。股份公司這塊還有利潤，可是分紅也要投入冶煉廠的二期工程，戴卡輪轂這塊咱有25%的股份，占四分之一，咱們專門調(diào)王華利同志去擔(dān)任副總，這塊進(jìn)展不錯(cuò)，每月xx-xx萬元利潤，全年可獲利xx-x萬元，這是咱們企業(yè)整體上八個(gè)方面的成績、問題和下一步要抓的重點(diǎn)。

另外集團(tuán)公司上半年在加強(qiáng)企業(yè)管理、物業(yè)管理、完善考核辦法、處理遺留問題，推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及豐富職工文化生活、計(jì)劃生育、扶貧工作等方面也做了大量的工作，取得了明顯的成效。集團(tuán)公司被三門峽市紀(jì)委評為全市2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，咱們的《xx報(bào)》也被評為全國黃金行業(yè)“十大精品企業(yè)報(bào)”，受到了表彰。

過去我在《xx集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部決不允許混日子》中，對咱們集團(tuán)公司黨員干部提出過一些要求，結(jié)合當(dāng)前從中央到地方都在開展的群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，都在深入落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定。借此機(jī)會，我再重申幾點(diǎn)，希望引起同志們重視：

一、要讓“干事創(chuàng)業(yè)者”爭先恐后。我們要按照 “德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和“不讓三種人”（也就是，綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人）吃虧這種要求，探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核。要為干事創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺和空間，創(chuàng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。我們每一個(gè)工作人員，每天下班前都要對這一天的工作進(jìn)行回顧，工作完成了沒有，或者有沒有遺留問題，能不能對得起組織上給我的這一份工作，能不能對得起單位給我發(fā)的這一份工資。咱們是企業(yè)，只有我們自己努力去干，獲得利潤，才能提高我們自身的待遇，所有的待遇都是我們自己用汗水換來的，每個(gè)人都要總結(jié)一下，取得了哪些成績，完成了哪些任務(wù)，能不能對得起你的職責(zé)、你的待遇。

二、要讓“庸碌無為者”騰位讓能。解決少數(shù)干部等著干、不想干、不會干的現(xiàn)象和不作為、亂作為的現(xiàn)象。提出“有錯(cuò)是過、無為也是過；有錯(cuò)要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，實(shí)現(xiàn)問責(zé)無盲區(qū)、無特區(qū)、無禁區(qū)，有效提高管理技能，不斷增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的能力，培養(yǎng)搶抓機(jī)遇的意識，堅(jiān)定搶抓機(jī)遇的決心，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的魄力。

三、讓“不換狀態(tài)者”無法混日子。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，職工都會看在眼里、記在心里。我們要下力要弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，決不能讓投機(jī)鉆營者得利。針對少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，我們要建立不換狀態(tài)就換人的機(jī)制，對不在狀態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)干部要通過交換崗位、降職降級、責(zé)令辭職、免職等方式實(shí)行“庸下劣汰”。

四、要讓違法亂紀(jì)者無處藏身。在這里，告誡我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要結(jié)合當(dāng)前全市開展的“三治三促”活動(dòng)，真正做到對權(quán)力心存敬畏，認(rèn)識到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必問責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受懲戒。管理中既要嚴(yán)查違法違紀(jì)案件，也要有效保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，我們要加強(qiáng)廉潔自律方面的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控、行為失范現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加大源頭治腐力度，我們在今后的基建或者各種項(xiàng)目建設(shè)中，凡是能公開招標(biāo)的，全部公開招標(biāo)。確保一切都在陽光下進(jìn)行，只有這樣才能保證我們的工作健康發(fā)展，才能保證我們大家平安與進(jìn)步。

總之，我們每一個(gè)人都要有高度的責(zé)任感和緊迫感，要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，創(chuàng)新思維，不甘落后，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，我們整個(gè)xx集團(tuán)，能不能跨過這個(gè)坎兒、能不能擺脫困境，下半年是非常關(guān)鍵的時(shí)期，希望同志們共同努力、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，走出困境，使我們幾個(gè)長遠(yuǎn)項(xiàng)目都獲得成功，使我們大家的待遇都能不斷的提高，使我們住房盡快得到改善，安居樂業(yè)，希望通過我們大家共同努力，使我們工作好、生活好、待遇提高，我今天就講這么多。

謝謝大家！

同志們：

今天，我們在這里召開上半年工作小結(jié)大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧與小結(jié)，我完全同意。當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，特別是在黃金價(jià)格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近***元/克，下滑到低于***元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預(yù)言，黃金價(jià)格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產(chǎn)金大國，平均成本在**-245元/克，南非作為產(chǎn)金的第二大國，基本成本在***元/克左右。這就是說國際金價(jià)已經(jīng)跌破南非成本，同時(shí)也接近了我國成本，在這種情況下，金價(jià)一旦再繼續(xù)下滑，在資金不補(bǔ)的情況下國內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關(guān)門歇業(yè)，這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個(gè)大的形勢，所以大形勢是非常嚴(yán)峻的。在這種情況下，我們更要認(rèn)真小結(jié)上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準(zhǔn)克服這種困難的突破口，并把這些問題一一解決。

在2015年底調(diào)整班子后，我們就面臨如何找到突破口的問題。當(dāng)時(shí)，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經(jīng)過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個(gè)月內(nèi)，通過整頓，獲得了將近****萬元的資金，一下扭轉(zhuǎn)了我們整個(gè)集團(tuán)的形勢，使我們緊接著一路發(fā)展，節(jié)節(jié)向上。

去年，按照、市政府的戰(zhàn)略部署，我們和中金集團(tuán)進(jìn)行了股權(quán)置換，合作之后，**集團(tuán)又面臨著新的困難，再加上今年黃金價(jià)格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個(gè)公司占了我們**集團(tuán)有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因，這三個(gè)公司去年到今年都沒有進(jìn)行分紅，使我們集團(tuán)再次陷入了困境，這也是自2015年以來，我們面臨的最困難的一個(gè)時(shí)期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對于**集團(tuán)目前的狀況，社會上很多人都非常關(guān)心，、市政府也很關(guān)心。最近，一些領(lǐng)導(dǎo)和我聯(lián)系，說**陷入了困境，是不是和中金合作之后會自然萎縮。我答復(fù)得很確定：“不會的！”我們決心用三到五年的時(shí)間，以我們僅有的3%的有效資產(chǎn)，重新振興**，重新再造一個(gè)**，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標(biāo)。在這種困境下，我們上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1300余萬，利潤達(dá)到150多萬，雖然與我們年初的目標(biāo)還有一些差距，但是我們整體應(yīng)該是一種向好的發(fā)展，盈利的狀態(tài)，現(xiàn)在我就各個(gè)公司的工作要點(diǎn)、重點(diǎn)、成績及問題分塊講一下：

第一塊：**玉門昌源礦業(yè)。去年8月份，我們正式接管這一企業(yè)之后，經(jīng)過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計(jì)劃的168%，供礦3萬多噸，完成了計(jì)劃的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績，是實(shí)現(xiàn)了資源方面大的突破。目前，在原來計(jì)劃的南向脈和東向脈的基礎(chǔ)上，對北向脈實(shí)現(xiàn)了新的突破，新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個(gè)標(biāo)段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有****萬噸。按照地質(zhì)推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達(dá)到300萬噸。我們正在加快籌建日選***噸的炭漿吸附項(xiàng)目，我們這個(gè)新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬噸，基本能穩(wěn)定生產(chǎn)20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當(dāng)，可以說從理論到實(shí)際發(fā)展都會基本接近我們再造一個(gè)**的目標(biāo)。

第二塊：**礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展，按照、市政府的要求，按照“四大一高” 的發(fā)展思路，采取果斷措施，與北京**公司進(jìn)行了多次洽談與協(xié)商，最終我們以****萬元購得**礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權(quán)，另外的35%屬于**的二勘院，也是一個(gè)國有企業(yè)，這樣我們就實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)在51.7平方公里的這塊土地上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為我們**集團(tuán)的大發(fā)展，提供了一個(gè)更為開闊的平臺，更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利于長久的發(fā)展。我們把這個(gè)礦權(quán)買下來后，內(nèi)外就都是我們的，內(nèi)者是我們**集團(tuán)和**股份的，外者是我們**集團(tuán)和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們**集團(tuán)的.長久發(fā)展打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，那里工作環(huán)境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個(gè)傳說：一只老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個(gè)40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最后它就自己采取措施，在懸崖上，把自己碰個(gè)頭破血流，最后把嘴上的硬殼碰掉了，產(chǎn)生了新殼，然后啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長上新毛，經(jīng)過了痛苦的犧牲之后，全部長上一茬新的，就可以再活40年。股權(quán)置換后，我們**僅剩3%的資源，而我們?nèi)绾伟堰@3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關(guān)鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對我們這樣的時(shí)期和過渡期。

現(xiàn)在，我們**礦業(yè)探礦權(quán)拿到手了，下一步任務(wù)還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項(xiàng)目設(shè)計(jì)也接近尾聲，一些實(shí)驗(yàn)相繼結(jié)束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動(dòng)力，我們要想法設(shè)法，把這個(gè)選廠建起來。這就牽扯到了一個(gè)資金問題，建立這個(gè)選廠大約得2千萬元，這個(gè)礦山加上探礦也得2000-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動(dòng)腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。

第三塊：運(yùn)輸公司，上半年運(yùn)輸公司完成了26萬多噸的運(yùn)礦量，比去年同期業(yè)務(wù)量增長了68%。今年按照任務(wù)量的增加，我們及時(shí)增補(bǔ)了3臺運(yùn)礦車，一臺鏟車，一臺倒礦車，提升了我們的運(yùn)力，上半年實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故，這是嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的結(jié)果，咱們在今年上半年小結(jié)會上對運(yùn)輸公司提出表揚(yáng)，下半年要在上半年的基礎(chǔ)上確保萬無一失，圓滿完成任務(wù)。

第四塊：置業(yè)公司，咱們置業(yè)公司這塊業(yè)務(wù)，在我們集團(tuán)來說是一塊新生業(yè)務(wù)，也是比較復(fù)雜的一塊業(yè)務(wù)，我記得最初成立公司在靈寶搞這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我就在會上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發(fā)，主要是解決我們靈寶一些不愿來三門峽的職工的困難，同時(shí)鍛煉我們的隊(duì)伍，豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，這在發(fā)展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有干勁，能吃苦，取得了預(yù)期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區(qū)形成了一道亮麗的風(fēng)景線，從外觀、質(zhì)量、效果都是非常好的，同時(shí)我們每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的招標(biāo)管理，使我們的質(zhì)量達(dá)到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個(gè)是要合理科學(xué)安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計(jì)在先，不能等到工作推不動(dòng)時(shí)才去想辦法，而是要考慮在先，統(tǒng)籌兼顧，能提前的盡量提前。第二點(diǎn)，所有報(bào)出去的數(shù)據(jù)要完全一致，把關(guān)要嚴(yán)。今后不管哪個(gè)公司，哪個(gè)科室，凡是交到我手上的報(bào)告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，不能前面說過，后面就變，前后不一。第三點(diǎn)，存在經(jīng)驗(yàn)不足。有些問題準(zhǔn)備不充分，整天只是風(fēng)風(fēng)火火的干事，沒有靜下來把問題研究透。今后，我們在工作上要認(rèn)真細(xì)致，既要風(fēng)風(fēng)火火的干事，也要平心靜氣的坐下來，學(xué)會算細(xì)帳；第四點(diǎn)，要增強(qiáng)安全防范意識，既要學(xué)會與人和-諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計(jì)、被人利用。對內(nèi)部，我們大家都是一家人，要和-諧相處，團(tuán)結(jié)互助，營造一個(gè)良好的工作及生活氛圍，但是對于社會上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓(xùn)，說明咱們有一些同志，只有和-諧的工作態(tài)度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節(jié)，不該說的話堅(jiān)決不說，這一點(diǎn)要非常清楚。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫

存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

同志們：

本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、xx年工作總體評價(jià)

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。

六個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個(gè)進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。

個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時(shí)，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；?dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。

團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。

強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識別事項(xiàng)和等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

3、赴下身子抓好落實(shí)

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

同志們：

這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務(wù)，動(dòng)員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費(fèi)總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報(bào)。下面，我再講三點(diǎn)意見：

一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦

安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出，上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，需要引起我們的思考。

上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和-諧”的工作主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化，道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方，解決好了，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個(gè)臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什么就做什么，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，積極主動(dòng)地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了，各級要加強(qiáng)對工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。

當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度

開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制訂出本單位的活動(dòng)方案，切實(shí)將安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

（一）深化安全專項(xiàng)整治

各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ)上，鞏固活動(dòng)成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位、本部門《專項(xiàng)整治方案》，要拿出配套的整治措施落實(shí)辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，切實(shí)做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實(shí)有效。

一是深化道路施工“打非治違”專項(xiàng)整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對所有在建道路建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度，而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、油罐等安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。

二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理，切實(shí)做到不留一個(gè)盲點(diǎn)，不留一個(gè)死角。同時(shí)，加強(qiáng)對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強(qiáng)防范能力。

（二）加強(qiáng)保障能力建設(shè)

各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

（三）進(jìn)一步完善工作機(jī)制

各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工作。下一步，要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積極開展“零事故活動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。通過實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、管理、操作各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī)制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動(dòng)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改；重大安全隱患要進(jìn)行通報(bào)，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查；對不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人，要嚴(yán)肅予以處罰。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處

（一）全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，在全公司各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，要確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任、每個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局，避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。

(二)嚴(yán)肅責(zé)任追究

要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、單位、個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅予以查處。

（三）加強(qiáng)值班值守

切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作，做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，對發(fā)生事故不按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，有意隱瞞不報(bào)或隱瞞事實(shí)、弄虛作假的責(zé)任單位、責(zé)任人員，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

同志們，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各有關(guān)部門要充分認(rèn)識當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，采取得力措施，認(rèn)真開展安全大檢查，加大隱患排查治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、完整視野

我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中，總覺得心境不順，認(rèn)為自己是處在最困難之中，自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績較好，那是市場好、條件好、基礎(chǔ)好；有些單位雖然成績較差，在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此，在思想上總是把自己放在另一個(gè)界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個(gè)整體。在工作中，有自己的一套見解與做法。

這種狀況，在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。

前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個(gè)剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時(shí)候，我的使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€(gè)為了南非黑人而斗爭的領(lǐng)袖，演變成一個(gè)為所有種族和部落的南非人而斗爭的領(lǐng)袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動(dòng)全世界的原因。

我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認(rèn)識問題。不要把自己當(dāng)成批評家，要把自己當(dāng)作實(shí)干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側(cè)成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。

二、系統(tǒng)思考

公司是一個(gè)系統(tǒng)，各基層也一個(gè)系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨(dú)立存在，而決不能獨(dú)立存在。如果是獨(dú)立存在，那就是一家另外的公司了。這個(gè)思想認(rèn)識必須統(tǒng)一。

分清系統(tǒng)，首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng)，其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認(rèn)自己的位置。

同時(shí)，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個(gè)系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。

公司目前存在：

經(jīng)營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。

聯(lián)合經(jīng)營是公司行為，各單位自行其是，以攬任務(wù)為目的，任意降低管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，放松管理，以包代管。這是公司的自殺行為！

承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物，公司沒有廢除，要求規(guī)范，是實(shí)事求是的作為，但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己單位，并降低管理費(fèi)用，美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確，承包經(jīng)營活動(dòng)是公司管理活動(dòng)，各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。

人的管理：新的勞動(dòng)合同法已經(jīng)實(shí)施，各單位用人要按規(guī)定簽勞動(dòng)合同，主要以完成單項(xiàng)任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人，任意提高工資標(biāo)準(zhǔn)，根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。

社保資金問題：繳社保是自己的義務(wù)，也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。

處理問題：只求一時(shí)一事的解決，不顧原則，以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng)；或者是久拖不決，這里一是政策水平問題，二是對群眾的感情問題。

我之所以提出這些問題，是因?yàn)楣鞠到y(tǒng)性受到影響，公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個(gè)管理者成長，就必須從系統(tǒng)思考開始。

三、順應(yīng)現(xiàn)實(shí)

要解決公司管理中的問題需要智慧，但是更需要我們?nèi)硇牡耐度搿o論我們希望有怎么樣完整的視野，怎么樣的系統(tǒng)思考，如果我們不在此時(shí)、此地，那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實(shí)是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實(shí)踐，并逐步解決管理中的問題，進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。

在管理問題上，不能單純感情用事，也不能從原則到原則，更不能從理論到理論，必須順應(yīng)現(xiàn)實(shí)。那種不顧現(xiàn)實(shí)，采用一刀切、一刀砍的方式，與其說是大膽管理，實(shí)則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策，能解決所有人的思想、利益問題，解決所有的管理問題，那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，循序漸進(jìn)地采取措施，任何一勞永逸的想法都是錯(cuò)誤的。

回顧一下近年的工作，我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以統(tǒng)籌為前提，以規(guī)范為手段，更重要的是，我們順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，采取了相應(yīng)的措施。如：

1，關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定；

2，關(guān)于人員的分流；

3，關(guān)于歷史遺留問題的處理；

4，關(guān)于人員的穩(wěn)定；

5，關(guān)于組織框架的穩(wěn)定；

6，關(guān)于經(jīng)營規(guī)范（給予項(xiàng)目經(jīng)營者合法地位）；

7，關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；

8，關(guān)于恢復(fù)職稱評定；

9，關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目管理問題；

10，關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題；

11，關(guān)于業(yè)績考核體系問題；

。。。。。。

公司管理在逐步推進(jìn)，“每天進(jìn)步一點(diǎn)”正成為自覺行動(dòng)

做到順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，是一種覺悟，也是一種態(tài)度。覺悟，說明你有認(rèn)識問題的能力。態(tài)度，是人內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能留、意志、想法、感情、價(jià)值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為。

我期望大家具有積極態(tài)度，順應(yīng)現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。

四。常思進(jìn)取

我們提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)”，實(shí)質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個(gè)企業(yè)，就跟一個(gè)家庭一樣，必須持續(xù)經(jīng)營，穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信，有人結(jié)婚是為了離婚，成家為了破家。當(dāng)然，企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年，實(shí)屬不易。盡力了艱難曲折之后，我們當(dāng)中有些人失去了自信，迷失了自我。在認(rèn)識中，只考慮自己的小圈子，對公司大局很難認(rèn)同，總認(rèn)為公司政策不公，不體諒基層困難。在管理中，你有政策，他有主張。在實(shí)踐中，只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展，思量進(jìn)步。在思維上，要長線思考，分清得失。只有公司管理順了，業(yè)績好了，你個(gè)人的價(jià)值才能得到肯定。

公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境，我們要珍惜。找回自信，重塑自我。

公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向，要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求，做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，整合社會資源，向施工總承包方向發(fā)展，并盡可能創(chuàng)造條件，努力探索工程總承包的路子。

局長半年總結(jié)講話篇二十

今年是“*”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、壓力大。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作全局，狠抓增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在：

1、著力推進(jìn)收支管理改革，財(cái)政職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。

收入方面，財(cái)政收入保持穩(wěn)定增長。全市一般預(yù)算收入完成108.7億元，同口徑增長18.9%，比蘇南五市平均增幅高了0.6個(gè)百分點(diǎn)；非稅收入同口徑增長21.5%。（1）采取有效措施。完善了收入考核辦法、財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)項(xiàng)目稅收屬地征管等工作措施，開展216家單位新舊財(cái)政票據(jù)換領(lǐng)、收費(fèi)項(xiàng)目年審等財(cái)政源頭管理，探索契稅自主征收等征管方式轉(zhuǎn)型。（2）加強(qiáng)收入分析。及時(shí)分析收入征管中存在的問題，特別是6月份連續(xù)兩次召開全市分析會議，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)。（3）爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持?！懂?dāng)前財(cái)政收支情況分析及相關(guān)措施建議》，得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。

支出方面，貫徹“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保民生”的要求。（1）保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。編制下達(dá)部門預(yù)算，保證了行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安排專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持自主創(chuàng)新，扶持“三谷一基地”、軟件、光伏等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（3）加強(qiáng)了社會保障。積極構(gòu)建涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”發(fā)放平臺，安排專項(xiàng)資金支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)；建立了就業(yè)再就業(yè)市區(qū)共擔(dān)機(jī)制，安排專項(xiàng)資金支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。（4）破解了難題。資金、資產(chǎn)劃撥等措施及時(shí)到位，確保義務(wù)制教育學(xué)校下放工作平穩(wěn)過渡，沒有出現(xiàn)問題。

管理方面，（1）完善工作機(jī)制。預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體工作機(jī)制不斷推進(jìn)，形成了工作合力。（2）強(qiáng)化預(yù)算管理。部門預(yù)算實(shí)現(xiàn)了總量控制，綜合平衡；專項(xiàng)資金從137個(gè)專項(xiàng)整合到8個(gè)大類39個(gè)小類，并創(chuàng)新了編制方式。（3）完善投融資體系建設(shè)。城市建設(shè)建立了資金共擔(dān)機(jī)制，探索bt等新的建設(shè)模式。（4）加強(qiáng)財(cái)政管理。制定績效評價(jià)辦法，相繼完成9個(gè)專項(xiàng)資金績效評價(jià)，蘇南環(huán)保世行貸款項(xiàng)目迎接審計(jì)前期準(zhǔn)備工作基本完成。（5）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。不僅查出各類違規(guī)違紀(jì)問題，還就“加強(qiáng)再就業(yè)崗位補(bǔ)貼使用管理”等提出了建議，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門作了批示。

2、著力推進(jìn)工作研究，財(cái)政工作思路進(jìn)一步拓展。

上半年，全局共完成財(cái)政調(diào)研課題22篇，其中：市委市政府批復(fù)12篇，形成規(guī)范性文件4件。調(diào)研過程中，我們始終堅(jiān)持一點(diǎn)，就是中央的熱點(diǎn)、市委市政府關(guān)注的焦點(diǎn)、財(cái)政工作的難點(diǎn)，我們都有自己的想法。比如自主創(chuàng)新，就是我們抓住了這個(gè)全國關(guān)注的熱點(diǎn)，也是市委市政府關(guān)注的焦點(diǎn)，調(diào)研報(bào)告上去，既表明了態(tài)度，也提出了建議，得到楊書記批示肯定；節(jié)會活動(dòng)、大額追加預(yù)算，是我們的難點(diǎn)。尤其是今年，各部門熱衷于節(jié)會經(jīng)濟(jì)，要求舉辦的節(jié)會活動(dòng)多達(dá)16項(xiàng)，財(cái)力要求也很高。我們作了如實(shí)匯報(bào)并提出建議，楊書記明確批示：按去年財(cái)政總盤子控制，包干使用，最后按去年水平進(jìn)行了安排。大額追加預(yù)算情況匯報(bào)經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示后也形成了工作規(guī)范；非稅收入收繳管理制度改革方案、投融資管理等相繼形成了財(cái)政政策文件，提高了財(cái)政管理水平。

3、著力推進(jìn)財(cái)政改革，公共財(cái)政框架體系進(jìn)一步完善。

上半年，財(cái)政改革工作值得關(guān)注的主要體現(xiàn)在6個(gè)方面：（1）探索“參與式”預(yù)算試驗(yàn)。通過公開論證和民主表決，在北塘區(qū)北大街街道和濱湖區(qū)河埒街道分別確定了3個(gè)項(xiàng)目，中央媒體給予了高度關(guān)注，得到了國家審計(jì)署審計(jì)長李金華和省財(cái)政廳包廳長充分肯定。（2）開展非稅收入收繳管理制度改革前期準(zhǔn)備。提請市政府出臺改革實(shí)施意見，開展了4個(gè)方面課題調(diào)研，研究開發(fā)征管軟件，確定6家試點(diǎn)單位，清理形成了覆蓋全市24個(gè)系統(tǒng)41個(gè)收費(fèi)大類各級分成結(jié)算規(guī)定。（3）推進(jìn)政府采購工作。擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨范圍，做好“管采分離”后的財(cái)政管理工作，積極開展治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，贏得工作主動(dòng)。（4）全面推行國庫集中支付。擴(kuò)大內(nèi)涵，市本級對預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金全面實(shí)行國庫集中支付；擴(kuò)大外延，推動(dòng)縣區(qū)國庫集中支付工作7月1日前改革到位。（5）開展政府收支分類的改革。組織開展4期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成20*年數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。（6）推進(jìn)政府購買公共服務(wù)機(jī)制改革。11個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目正常運(yùn)行，《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

4、著力推進(jìn)制度和崗責(zé)體系建設(shè)，責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。

今年隊(duì)伍建設(shè)有兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是制度，一個(gè)是責(zé)任。具體工作表現(xiàn)在5個(gè)方面：（1）財(cái)政內(nèi)控體系初步建立。包括1項(xiàng)基本規(guī)范和13項(xiàng)具體制度，以及確保實(shí)施效果的《內(nèi)部控制制度實(shí)施意見》。今年年初開始執(zhí)行，并開展了“回頭看”活動(dòng)，有效防范了財(cái)政業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，得到財(cái)政部和省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（2）內(nèi)部管理制度體系進(jìn)一步完善。數(shù)量上從30多項(xiàng)增加到55項(xiàng)，內(nèi)容上涵蓋了內(nèi)部管理各個(gè)方面。（3）責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。提出“責(zé)任制落實(shí)和責(zé)任心培養(yǎng)”的隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制，200多個(gè)崗位工作責(zé)任合理分解到每個(gè)干部職工。（4）各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步有效開展。先后開展社會主義榮辱觀、學(xué)習(xí)黨章、出國培訓(xùn)、內(nèi)控制度等教育培訓(xùn)，組織評選“五種工作作風(fēng)”標(biāo)兵、征集廉政警言警句、廉政宣傳字畫、學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀心得體會等活動(dòng)。（5）辦公條件進(jìn)一步改善。新老大樓裝修相繼完成，為我們提供了一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

二、轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新工作，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在第28次處長工作會議上，我們總結(jié)了當(dāng)前面臨的財(cái)政收支平衡、單位追加要求、資金籌措以及隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)課題”，提出了正確定位、理念轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新工作“三項(xiàng)要求”。說到底，上述四個(gè)課題主要是“兩個(gè)平衡”問題：財(cái)政預(yù)算當(dāng)年收支平衡和城建資金運(yùn)作平衡。應(yīng)該講，當(dāng)年收支平衡是偶然的，當(dāng)年收支不平衡是必然的，有可能收大于支，也有可能是收不抵支。今年面臨的形勢是收不抵支，可能要用以前年度的節(jié)余來彌補(bǔ)。適應(yīng)當(dāng)前的形勢，要求我們要進(jìn)一步更新理念，創(chuàng)新工作，關(guān)鍵要把握三條原則：

1、思想上保持統(tǒng)一、凝聚合力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想上的統(tǒng)一，就沒有行動(dòng)上的一致。局長的理念在轉(zhuǎn)變，但要貫徹落實(shí)，還是要靠在座各位，能不能“心往一處想，勁往一處使”，積極建言獻(xiàn)策，從理念上轉(zhuǎn)變，從體制機(jī)制上研究，從工作方式方法上創(chuàng)新，這是最關(guān)鍵的問題。當(dāng)然，我們曾經(jīng)引以為傲的一些做法可能就要改變了，要縮短轉(zhuǎn)變的時(shí)間。還有一個(gè)宣傳口徑問題，防止有負(fù)面效應(yīng)。

2、行動(dòng)上保持一致、群策群力。要通過改革，來實(shí)現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變，工作上的創(chuàng)新。不僅是公共財(cái)政改革，工作方式也要改變。收入就是要跳出財(cái)政，研究經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要有利于全市的發(fā)展，尤其要關(guān)注市本級和三城區(qū)以及濱湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；支出就是要研究對策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，執(zhí)行追加程序。文行處提出了幾個(gè)辦法，可以認(rèn)真研究。同時(shí)，我們要學(xué)會宣傳，宣傳財(cái)政政策，宣傳財(cái)政難處，自己要為自己講話。另外，要加強(qiáng)內(nèi)部信息公開。市委市政府的批示要及時(shí)傳達(dá)到各處室，使各處室及時(shí)了解和掌握主要領(lǐng)導(dǎo)的想法，便于開展工作。

3、工作上上下銜接、把握方向。對內(nèi)，這次討論，全局17個(gè)處室和直屬單位都有一些創(chuàng)新的想法，但不能只是“紙上談兵”，要有實(shí)際行動(dòng)，不能你說你的，我做我的。各處室的行動(dòng)，年終有一些量化指標(biāo)可以體現(xiàn)出來。比如財(cái)政收支，年終結(jié)賬就一目了然；對外，要著眼于把中央、省、市的精神吃透，同時(shí)搞好調(diào)查研究。吃透上面精神、摸清下面實(shí)情，工作就有基礎(chǔ)和保障。

對下半年的工作，我主要強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）全力以赴，保證今年收支平衡。

1、從收入角度講，就是要千方百計(jì)抓財(cái)政收入增長，尤其是市本級以及三城區(qū)和濱湖區(qū)收入增長。

（1）對財(cái)政目標(biāo)來說，有三個(gè)層面：一是“兩個(gè)指標(biāo)”要確保。一般預(yù)算收入要確保完成人代會目標(biāo)即15%的增幅，保證預(yù)算支出需要；非稅收入要確保完成必成計(jì)劃即7.5%的增幅，也就是部門預(yù)算安排數(shù)，尤其是a類單位，要確保每個(gè)單位都要實(shí)現(xiàn)這一增幅，避免預(yù)算內(nèi)財(cái)力墊支。二是“兩個(gè)指標(biāo)”要力爭。一般預(yù)算收入力爭達(dá)到市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)即18%的增幅；非稅收入力爭達(dá)到期成計(jì)劃即15%的增幅。三是“兩個(gè)指標(biāo)”要爭取。一般預(yù)算收入爭取完成工作目標(biāo)即超全省平均增幅，非稅收入爭取實(shí)現(xiàn)25%這一前三年增幅平均水平。

（2）對財(cái)政工作來說，有五項(xiàng)措施：一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。尤其是關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)、出口退稅趨勢。二是研究促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。研究市本級以及三城區(qū)和濱湖區(qū)服務(wù)業(yè)增長的措施；研究留住本市企業(yè)，吸引外市大企業(yè)或總部的優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)政策；研究分析收入結(jié)構(gòu)，做大收入規(guī)模的措施；研究處理企業(yè)流動(dòng)的措施。三是完善市區(qū)財(cái)政體制。結(jié)合“省管縣”財(cái)政體制的實(shí)施及省對市財(cái)政體制調(diào)整，研究調(diào)整完善市對區(qū)財(cái)政體制。四是積極對上爭取。包括企業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部省項(xiàng)目資金，總的要求是額度要比去年有所增長，在全省的份額要繼續(xù)保持。年終要請每個(gè)處長報(bào)本賬。五是完善非稅收入征管體制機(jī)制。加強(qiáng)政府資產(chǎn)、資源、資本性收入運(yùn)作，將減免視同支出延伸到區(qū)到部門。

2、從支出角度講，就是要強(qiáng)化預(yù)算約束，尤其是控制追加支出勢頭。（1）支出管理要?jiǎng)?chuàng)新模式。研究追加報(bào)告，探索實(shí)行“包干法、共擔(dān)法、收回法、轉(zhuǎn)移法”等新的管理模式。（2）支出追加要嚴(yán)格控制。追加辦理要嚴(yán)格按照錫政發(fā)[]86號和錫委辦發(fā)[]59號文件的規(guī)定和程序操作，各處室也要重溫一下這兩個(gè)文件內(nèi)容；下半年，除中央政策外，原則上不再追加單位的經(jīng)常性支出；根據(jù)中央和省的部署，研究制訂我市工資制度改革方案，做好資金測算和供應(yīng)。（3）非稅收入堅(jiān)持以收定支。a類單位首先要保證工資性支出，項(xiàng)目支出要以收定支；其他單位要始終堅(jiān)持以收定支。

3、從管理角度講，就是要通過跟蹤管理，尤其是監(jiān)督檢查節(jié)約支出。（1）加強(qiáng)日常管理。各支出處室尤其是專管員要加強(qiáng)部門單位管理，開展檢查。檢查之后要有檢查報(bào)告、情況分析、單位整改等情況，也可以組成聯(lián)合檢查小組進(jìn)行檢查。（2）開展財(cái)政監(jiān)督檢查。財(cái)監(jiān)局除按年度計(jì)劃開展監(jiān)督檢查外，今后，要把工作重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位檢查上來，嘗試建立健全財(cái)政監(jiān)督考核體系，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，以查促管。（3）充分利用財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果，尤其是預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金績效評價(jià)情況，體現(xiàn)到明年的專項(xiàng)資金預(yù)算編制過程中。

（二）轉(zhuǎn)換思路，運(yùn)作好城建資金。

今年以來，國家出臺了一系列宏觀調(diào)控政策措施，再加上計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)增資金和計(jì)劃外增項(xiàng)目，給城建資金的籌措和運(yùn)作帶來了空前的壓力。面對這一情況，下半年，我們要及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，運(yùn)作好城市建設(shè)資金。

1、保證今年重點(diǎn)項(xiàng)目資金運(yùn)作。無論如何，下半年，我們的首要任務(wù)是要保證今年重點(diǎn)項(xiàng)目資金需要。（1）探索新的融資模式。在國家控制投資、控制信貸的大背景下，我們要積極探索出路，比如在機(jī)場路等項(xiàng)目建設(shè)過程中采用bt建設(shè)模式，部分項(xiàng)目引入片區(qū)開發(fā)模式等。（2）加強(qiáng)土地出讓金征收管理。加快現(xiàn)有儲備土地變現(xiàn)，按照征收考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大土地出讓金催繳力度。（3）規(guī)范追加程序。堅(jiān)持有保有壓，保證市政道橋項(xiàng)目的建設(shè)施工，壓其他新增項(xiàng)目；對計(jì)劃外增項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)增資金，通過調(diào)整計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目或資金解決，并嚴(yán)格按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，財(cái)政再考慮安排資金。

2、研究財(cái)政介入城市建設(shè)的方式。近年來，財(cái)政在城市建設(shè)安排、籌資、撥付、使用和管理上發(fā)揮了很大作用，有力確保了城市建設(shè)的實(shí)施。但總的感覺，有點(diǎn)獨(dú)力難支。由于形勢的變化，楊書記提出了要用“倒逼”機(jī)制來進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作，使財(cái)政在更高層面上做好運(yùn)作城市建設(shè)資金工作。我們要通過研究，使財(cái)政介入城市建設(shè)既不“越位”，也不“缺位”。

3、研究完善土地收益資金管理體制。土地出讓金凈收益作為城建發(fā)展基金的主要來源，近年來在我市城市建設(shè)中發(fā)揮了很大作用。但在實(shí)際操作過程中，市區(qū)之間的博弈、開發(fā)商與政府之間的博弈有日趨加劇之勢。由于現(xiàn)有體制不完善，區(qū)級往往以增加拆遷成本來減少市級分成收入。這其中，由于財(cái)政部門是土地收益資金管理的“主角”，自然就成了矛盾焦點(diǎn)，審計(jì)查出問題財(cái)政部門也有責(zé)任。最近，我們到深圳、成都兩地學(xué)習(xí)了土地出讓金管理的有關(guān)做法，值得借鑒的有三條：（1）對我市土地收益分配體制進(jìn)行改革，既要考慮市本級的既得利益，又要能調(diào)動(dòng)各方面的積極性。（2）將工作責(zé)任合理分解到各部門，財(cái)政從管理的角度介入，減輕財(cái)政部門的壓力。（3）土地收益分配與事權(quán)的分工匹配等。同時(shí)，要適應(yīng)中央即將出臺的土地出讓金管理辦法，認(rèn)真研究和分析，研究具體的操作。

（三）創(chuàng)新理念`，編好明年預(yù)算。

下半年財(cái)政工作的一個(gè)“重頭戲”，就是明年預(yù)算的編制。今年有一個(gè)大的變化，就是部門預(yù)算和專項(xiàng)資金預(yù)算一起編制。7月中下旬，預(yù)算處、綜合處要提出預(yù)算編制意見并報(bào)市政府批準(zhǔn)。7月底、8月初，部門單位要開始編制部門預(yù)算和專項(xiàng)資金預(yù)算，9月份財(cái)政審核修改，11月份編制結(jié)束。為做好明年預(yù)算編制工作，我提幾點(diǎn)要求：

1、總量控制。堅(jiān)持預(yù)算內(nèi)外“總量控制、收支平衡”原則，具體安排上還是要先預(yù)算外、后預(yù)算內(nèi)，統(tǒng)籌使用，綜合平衡，預(yù)算外財(cái)力“以收定支”。對今年出臺的政策，稅政處總牽頭，文行處等6個(gè)支出處室要整理出來。預(yù)算按照輕重緩急進(jìn)行安排。部門預(yù)算，專項(xiàng)資金預(yù)算，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金預(yù)算要分別實(shí)現(xiàn)平衡。還有一點(diǎn)，就是要正確預(yù)測明年財(cái)力增量預(yù)期目標(biāo)。

2、保證重點(diǎn)。主要有以下4個(gè)方面：（1）國家、省、市有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，比如工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等，在預(yù)算安排時(shí)要保證，確保行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要。（2）法律法規(guī)有明確規(guī)定的增長要求的，比如農(nóng)業(yè)、教育、科技等法定支出，以及城市維護(hù)費(fèi)、排污費(fèi)、教育費(fèi)附加等專項(xiàng)分成，在預(yù)算安排時(shí)要保證。（3）政府明確的涉及老百姓利益的政策，比如殘疾人就業(yè)、低保、社會福利、衛(wèi)生醫(yī)療、公共衛(wèi)生等，在預(yù)算安排時(shí)要保證。（4）政府明確的重點(diǎn)，在預(yù)算安排時(shí)要考慮。最近，稅政處梳理了今年出臺的市委市政府正式文件和楊書記、毛市長講話涉及到的財(cái)力要求，涉及具體財(cái)政政策條款共104條，其中：財(cái)政資金安排的政策條款有87條。

上述重點(diǎn)，各支出處室要拿出安排依據(jù)和安排標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算處、編審中心、綜合處要分別把關(guān)。

3、歸并整合。除正常經(jīng)費(fèi)外，對專項(xiàng)資金要進(jìn)一步進(jìn)行歸并整合。近期，績效處提出了一個(gè)不錯(cuò)的建議，值得我們有關(guān)處室作進(jìn)一步研究。當(dāng)然，這其中就有一個(gè)保重點(diǎn)的問題，比如中央和省就有“對一般預(yù)算財(cái)力的增量主要用于收入分配制度改革”精神，明年部門預(yù)算增量財(cái)力主要保證公務(wù)員工資制度改革和依照參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位人員工資；有的要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整保重點(diǎn)，比如農(nóng)村五件實(shí)事資金要在原有資金安排一部分，增量資金安排一部分；預(yù)算外專項(xiàng)資金用于發(fā)展的，要與城市建設(shè)資金掛鉤等等。

4、改革編制方式。去年，專項(xiàng)資金實(shí)行了部門編制和小組編制方法。事實(shí)證明有一定效果。今年，要擴(kuò)大小組編制職能，將專項(xiàng)資金與部門單位脫鉤，和分管市長掛鉤，打破部門界限；建立若干領(lǐng)導(dǎo)小組，多爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持，分類分口子進(jìn)行專項(xiàng)資金支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金支出需要。

5、健全工作機(jī)制。（1）繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督三位一體工作機(jī)制，清理各類文件、講話，組織績效評價(jià)、財(cái)政監(jiān)督工作，為統(tǒng)籌安排預(yù)算資金提供依據(jù)。（2）實(shí)行分工負(fù)責(zé)。預(yù)算、綜合、稅政等處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算平衡；支出處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算編制的合理合法性；績效、財(cái)監(jiān)等處室要重點(diǎn)考慮預(yù)算執(zhí)行效果。會計(jì)處也要介入到這項(xiàng)工作中來，抓好行政事業(yè)單位會計(jì)培訓(xùn)等工作。（3）加強(qiáng)監(jiān)督管理。我們現(xiàn)在也要宣傳一個(gè)觀點(diǎn)：就是對用不了的和有問題的資金要回收。既然你對項(xiàng)目有安排要求，給你安排之后用不了，或者不按規(guī)定使用，那就說明這塊資金你就不急迫了，這塊資金就要調(diào)到更急迫的工作中去。這就要求專管員要加強(qiáng)日常檢查，財(cái)監(jiān)局要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

（四）圍繞中心，推進(jìn)各項(xiàng)改革。

去年以來，根據(jù)市改革攻堅(jiān)工作總體部署，我們積極推進(jìn)行政事業(yè)單位房地產(chǎn)管理體制、國庫集中支付、政府采購體系建設(shè)以及政府購買服務(wù)等財(cái)政管理體制改革，并積極配合相關(guān)職能部門做好其他領(lǐng)域的改革工作，取得了可喜成績：財(cái)政部門獲得了全市考核一等獎(jiǎng)，列入市考核先進(jìn)，楊書記也表揚(yáng)了財(cái)政部門的改革工作。

前不久，市里召開了改革攻堅(jiān)座談會，提出了新一輪改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作設(shè)想，涉及的內(nèi)容共7項(xiàng)，分別是：行政管理體制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)領(lǐng)域改革、投融資體制改革、市政公用領(lǐng)域改革、財(cái)政管理體制改革和農(nóng)村各項(xiàng)改革等。這項(xiàng)工作我們要分別對應(yīng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)改革要著眼于研究體制機(jī)制障礙，研究和梳理改革攻堅(jiān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；要牢牢把握改革攻堅(jiān)的基本原則，保持與中央、省改革方向相一致；要堅(jiān)持工作例會、調(diào)查研究和監(jiān)督檢查等制度，全面推進(jìn)我局改革工作的.順利實(shí)施。請明康同志負(fù)責(zé)落實(shí)，稅政處牽一下頭。作為財(cái)政部門來講，需要特別關(guān)注2項(xiàng)改革：行政管理體制改革和財(cái)政管理體制改革。

1、行政管理體制改革關(guān)鍵在于“適應(yīng)”。（1）適應(yīng)改革的要求。行政管理體制改革說到底，就是加快政府職能的轉(zhuǎn)變，深化政府機(jī)構(gòu)改革。作為財(cái)政部門來講，就是要全面梳理職能，解決“越位”問題；財(cái)政內(nèi)部就是要合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制，這也是隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)。（2）適應(yīng)市委市政府的要求。要根據(jù)市委楊書記按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，加快建設(shè)體現(xiàn)責(zé)任、服務(wù)和法治理念的公共服務(wù)型政府，建立決策科學(xué)、權(quán)責(zé)對等、分工合理、執(zhí)行流暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。（3）適應(yīng)財(cái)政部門自身發(fā)展的要求。財(cái)政行政審批制度改革要進(jìn)一步深化，政務(wù)公開要結(jié)合“陽光工程”建設(shè)，進(jìn)行進(jìn)一步完善。從而提高執(zhí)政能力，更好地為群眾服務(wù)。

2、財(cái)政管理體制改革關(guān)鍵在于“推進(jìn)”：今年全市改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作中，財(cái)政管理體制改革共涉及4項(xiàng)內(nèi)容，包括：推進(jìn)收繳管理制度改革、完善非稅收入管理體制、加強(qiáng)政府資源（資產(chǎn)）性收入管理、加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理；我們內(nèi)部還要再加4項(xiàng)內(nèi)容：推進(jìn)預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督三位一體工作機(jī)制、完善內(nèi)部控制制度、政府收支分類的改革、完善市區(qū)財(cái)政體制。這些改革，我們原來都已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，當(dāng)前主要是把這些改革推向深入，并在工作中落實(shí)。

下面，我主要強(qiáng)調(diào)一下非稅收入收繳管理制度改革。今年全市改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作中，財(cái)政管理體制改革涉及的推進(jìn)收繳管理制度改革、完善非稅收入管理體制、加強(qiáng)政府資源（資產(chǎn)）性收入管理，也就是我們要開展的非稅收入收繳管理制度改革的內(nèi)容，是我們今年要重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作，改的好，非稅收入征管將會上一個(gè)臺階；改的不好，也會引來很多矛盾和問題。下半年主要抓好3項(xiàng)工作：（1）調(diào)研工作要抓緊進(jìn)行。綜合處發(fā)給各有關(guān)處室一張改革工作目標(biāo)分解表，包括征收體制研究、政府資源（資產(chǎn)）性收入管理研究、政策清理和財(cái)政管理等4個(gè)方面研究和2個(gè)方面配套措施，涉及的11個(gè)處室要根據(jù)各自分工，抓緊完成。請綜合處牽頭抓一下進(jìn)度，定期向局長室匯報(bào)。（2）試點(diǎn)工作要如期開展。法院、財(cái)政局、農(nóng)林局、規(guī)劃局、產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處、殘聯(lián)等6個(gè)單位的改革試點(diǎn)工作要在9月1日開展。取得經(jīng)驗(yàn)后，要在全市穩(wěn)步推廣。（3）資源（資產(chǎn)）性收入改革要積極穩(wěn)妥。雖然戶外廣告收入已經(jīng)納入“收支兩條線”管理，但政府資源（資產(chǎn)）性收入是一個(gè)比較敏感的問題，牽涉到方方面面的利益。因此，準(zhǔn)備要積極，但實(shí)施要穩(wěn)妥，不要由此造成過多的社會矛盾。

（五）“安全高效和諧”，提高執(zhí)政能力。

翟處長代表局黨組提出了下半年“加快五項(xiàng)建設(shè)、健全四種機(jī)制、營造三種氛圍”的隊(duì)伍建設(shè)總體設(shè)想。下面，我就“安全、高效、和諧”，提一點(diǎn)想法。

1、安全。關(guān)鍵要靠制度保障，機(jī)制保障，保障財(cái)政資金、財(cái)政部門、財(cái)政干部、財(cái)政運(yùn)行安全。（1）制度保障，主要是抓內(nèi)部控制制度執(zhí)行、監(jiān)督和完善。一是執(zhí)行，要在責(zé)任制落實(shí)和責(zé)任心培養(yǎng)上下功夫，處室之間的責(zé)任、處室內(nèi)部的責(zé)任要分清，要做到連接無縫。在此基礎(chǔ)上，誰出了問題，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就可以追究責(zé)任。二是監(jiān)督，要在檢查質(zhì)量上下功夫。根據(jù)內(nèi)控制度實(shí)施意見，檢查考核小組要定期開展檢查，不能走過場，要把問題暴露出來，包括制度上的問題，操作上的問題等等。檢查的結(jié)果要在全局范圍內(nèi)通報(bào)，處室整改也要有情況反饋。三是完善，要在健全制度上下功夫。內(nèi)控項(xiàng)目辦要定期組織各業(yè)務(wù)處室進(jìn)行交流，征求意見；監(jiān)督檢查的結(jié)果（包括這次檢查）也要及時(shí)反饋到內(nèi)控項(xiàng)目辦。各業(yè)務(wù)處室也可以隨時(shí)反映執(zhí)行過程中的問題，內(nèi)控項(xiàng)目辦要及時(shí)組織制度的修改和完善。目的只有一個(gè)，就是要確保財(cái)政資金安全。（2）機(jī)制保障。就是抓依法行政，確保財(cái)政部門安全；抓廉潔從政，確保財(cái)政干部安全；抓風(fēng)險(xiǎn)控制，確保財(cái)政運(yùn)行安全。

2、高效。關(guān)鍵在于思想上要樹立主動(dòng)服務(wù)意識，操作上要提高效率，工作上要講究質(zhì)量，宣傳上要講究方式方法。（1）思想上要樹立主動(dòng)服務(wù)意識。財(cái)政部門雖然是管理部門，但也要有服務(wù)觀念。主動(dòng)為市委市政府出主意，想辦法；主動(dòng)與部門單位進(jìn)行溝通，宣傳政策；主動(dòng)服務(wù)群眾，提高辦事效率。（2）操作上要提高效率。正常業(yè)務(wù)按照內(nèi)控制度、內(nèi)部管理制度規(guī)定的時(shí)間完成，比如撥款、辦文單答復(fù)等一些日常事務(wù)的處理；特殊業(yè)務(wù)操作要講第一時(shí)間。（3）工作上要講究質(zhì)量。每個(gè)處室、每位同志開展各項(xiàng)工作要做到心中有數(shù)，提出的工作措施以及建議等要能夠操作。落實(shí)工作任務(wù)要做到操作到位，責(zé)任到位。（4）宣傳上要講究方式方法。在加強(qiáng)財(cái)政政策、規(guī)定等宣傳的同時(shí)，對一些無法解決的資金需求，態(tài)度一定要好，要講究宣傳方式，取得部門單位或領(lǐng)導(dǎo)的理解。

3、和諧。在一個(gè)機(jī)關(guān)工作，就好比一個(gè)“大家庭”。我們所提倡的財(cái)政機(jī)關(guān)“和諧”，就是要使成員之間和睦，環(huán)境舒心，每個(gè)成員都有凝聚力和創(chuàng)造力，共同經(jīng)營好我們這個(gè)“大家庭”。前段時(shí)間，機(jī)關(guān)黨委組織了84位同志參加了全市迎“七一”歌詠比賽，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的稱贊，獲得了銀獎(jiǎng)，這本身也說明我們這個(gè)家庭很有戰(zhàn)斗力。我們所提倡的財(cái)政機(jī)關(guān)“和諧”，包括機(jī)關(guān)文化建設(shè)，比如理財(cái)文化、廉政文化、活動(dòng)文化等；包括機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)；包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，爭創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”好班子；也包括后勤保障，提供良好的辦公環(huán)境等等內(nèi)容?？傊?，就是在財(cái)政干部之間有一個(gè)和諧氛圍，工作環(huán)境有一個(gè)和諧氛圍。我們所提倡的財(cái)政機(jī)關(guān)“和諧”，當(dāng)然也不是一團(tuán)和氣。我還是要強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)的一切活動(dòng)要圍繞一個(gè)主基調(diào)，就是提高執(zhí)行力。從指揮層面看，強(qiáng)調(diào)層次管理。分管局長是分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的工作有指揮權(quán)；各處室處長是本處室業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，副處長要協(xié)助處長做好工作；從工作層面看，強(qiáng)調(diào)責(zé)任性。每一個(gè)工作人員要以完成好工作任務(wù)為前提，完成工作并作出成績，怎么和諧都行。完不成任務(wù)，一味先考慮自己的私念，怎么也難以“和氣”。每個(gè)同志都有一個(gè)崗位，要保證在工作崗位上真正負(fù)起責(zé)任，形成工作合力，這才是真正意義上的和諧。

同志們，做好今年財(cái)政各項(xiàng)工作，對于促進(jìn)我市“兩個(gè)確?！边M(jìn)程具有十分重要的意義。讓我們在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方式，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障！

局長半年總結(jié)講話篇二十一

同志們：

今天在溫州服務(wù)區(qū)召開2016年半年度工作會議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)招商局集團(tuán)半年度工作會議精神。剛才，溫總代表公司經(jīng)營班子做了2016年半年度工作報(bào)告，就當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢作了分析，對2016年下半年工作進(jìn)行部署，內(nèi)容全面深入、細(xì)致具體、客觀實(shí)際，我非常贊同，希望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)。

下面，我就公司下半年的工作重點(diǎn)，講幾點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)定管理目標(biāo)，不斷提高公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。

2016作為“十三五”開局之年，集團(tuán)牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，圍繞“新”字做文章，將認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主線。今年以來，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略、加速自貿(mào)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)京津冀一體化，并購中外運(yùn)......以穩(wěn)健的步伐，實(shí)現(xiàn)了良好開局。今年1-6月，招商局集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額582.9億元，較上年同期增加326億元，增幅127%。在經(jīng)濟(jì)下行壓力大、企業(yè)整體增長困難的情況下，集團(tuán)逆勢大幅增長，整體業(yè)績保持高位增長，為央企“保增長”做出了重要的貢獻(xiàn)。

李建紅董事長對集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作推進(jìn)表示充分肯定，中央及地方媒體對招商局進(jìn)行了系列報(bào)道。在多個(gè)重要會議、論壇、交流會議等場合，集團(tuán)上半年取得成績備受矚目，社會關(guān)注度及影響力也日漸提升。集團(tuán)上下為企業(yè)的發(fā)展勢頭以及“風(fēng)清氣正、內(nèi)和外順”的良好氛圍所鼓舞，士氣旺盛，精神振奮。

1就公路板塊而言，在2015年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高的基礎(chǔ)上，招商公路圍繞“中國領(lǐng)先的高速公路投資運(yùn)營服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)擴(kuò)大主控資產(chǎn)規(guī)模，積極收購具有投資價(jià)值的高速公路項(xiàng)目。今年5月，招商公路與香港建設(shè)（控股）有限公司在香港舉行桂林繞城（東）高速公路項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約暨交接儀式，完成對全長43公里的廣西桂林繞城（東）高速公路的收購，與去年招商公路收購的桂興、桂陽、陽平三條高速公路共同構(gòu)成202公里連通廣東、貴陽的交通大動(dòng)脈，區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯。截止目前，招商公路主控里程達(dá)617公里（不含華北），市值突破400億元，根據(jù)招商公路“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一部署，明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，即：“堅(jiān)持收費(fèi)公路主業(yè)，拓展公路出行服務(wù)等業(yè)務(wù)，立足于資本市場，完成公司從投資型向投資經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；2020年末，實(shí)現(xiàn)控股收費(fèi)公路里程超過1300公里，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到950億元人民幣，營業(yè)收入達(dá)到100億元?！睆哪壳斑M(jìn)度看，招商公路較這一目標(biāo)漸行漸近。與此同時(shí)，今年以來招商公路積極推進(jìn)企業(yè)整體上市，在強(qiáng)化管控項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)，不斷提升運(yùn)營服務(wù)能力和水平，改革發(fā)展形勢喜人。

2形象煥然一新……這些重點(diǎn)舉措，體現(xiàn)出公司步入“十三五”以來立足新時(shí)期，創(chuàng)新謀劃，向更高質(zhì)量、更高效益要發(fā)展的決心和信心。

上半年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，但從實(shí)際看，主營業(yè)務(wù)增速較快，輔業(yè)板塊提升有限。由于下半年的經(jīng)濟(jì)形勢還不明朗，不確定性因素還很多，現(xiàn)在高興還為時(shí)過早。我們要始終將經(jīng)營工作作為中心任務(wù)，在當(dāng)前以及未來一段時(shí)期，緊密圍繞集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對宏觀經(jīng)濟(jì)和所在行業(yè)的形勢變化，特別是當(dāng)前市場的挑戰(zhàn)與變化，集思廣益，積極思索如何著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)定管理目標(biāo)，立足現(xiàn)實(shí)，加快公司各項(xiàng)工作的改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化市場開拓與經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，在各項(xiàng)工作中緊跟招商局集團(tuán)、招商公路前進(jìn)的腳步，爭創(chuàng)一流。

二、不斷創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化執(zhí)行力。

執(zhí)行力是21世紀(jì)企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，也是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的源泉。正如習(xí)近平主席所說，抓落實(shí)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)操守、人格品質(zhì)、工作能力、精神狀態(tài)的綜合體現(xiàn)。

3建設(shè)，聚精會神抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓落地，使各項(xiàng)工作部署一件件求突破，一項(xiàng)項(xiàng)見成效：

一是學(xué)習(xí)借鑒，提升管理水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)是不斷發(fā)展進(jìn)步的前提，以積極開放的心態(tài)虛心學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的管理模式，優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的作業(yè)方式、新材料、新技術(shù)、新工藝，對標(biāo)查擺，尋找自身差距，取長補(bǔ)短、去粗取精，將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)在動(dòng)力，為公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全管理機(jī)制、建設(shè)一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)融合與共贏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司內(nèi)部實(shí)際上蘊(yùn)藏著許多爭先創(chuàng)優(yōu)的代表和爭創(chuàng)一流的典型，越適合自己的東西越需要總結(jié)和提煉?；谇捌趩T工們的辛勤積淀，公司文明微笑服務(wù)取得了質(zhì)的突破，逐漸成為行業(yè)中的“最美名片”，很多地方單位前來公司交流學(xué)習(xí)，得到外界的普遍肯定；公司繼而在清障隊(duì)伍中推出“創(chuàng)全國高速典范、樹清障服務(wù)標(biāo)桿、爭全國一流水平”活動(dòng)，將清障效率融入清障服務(wù)提升工程，在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)清障隊(duì)伍整體素質(zhì)新的跨越；還有前不久被國家交通部授予“全國交通技術(shù)能手”的葉艷、趙瑞林兩位同志，他們的成績有目共睹，公司給兩位同志作了專題采訪，希望我們在座的每位同志都能向他們學(xué)習(xí)，做到百尺竿頭更進(jìn)一步。

二是加強(qiáng)創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙重提升的重要舉措。就集團(tuán)而言，創(chuàng)新是招商局的基因，歷史上招商局以眾多的“中國第一”譜寫了中國企業(yè)的創(chuàng)新史。今天，在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中，創(chuàng)新更要成為推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展的新動(dòng)力。集團(tuán)十三五戰(zhàn)略確立了“三產(chǎn)一科創(chuàng)”

4創(chuàng)新工作方向，對產(chǎn)融創(chuàng)新的定位進(jìn)行了闡述，對科技創(chuàng)新提出明確要求，即聚焦產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。一個(gè)月前，集團(tuán)副總經(jīng)理鄧仁杰總蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)介紹說，招商公路在集團(tuán)“建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)引領(lǐng)下，正積極推進(jìn)“產(chǎn)網(wǎng)融合”及“五網(wǎng)合一”規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)“產(chǎn)融結(jié)合”創(chuàng)新。足見，公路在創(chuàng)新的道路上從沒有停下步伐，相反以越來越快的節(jié)奏在發(fā)力前行。集團(tuán)出臺的《招商局集團(tuán)創(chuàng)新專項(xiàng)基金管理辦法》，明確規(guī)定對獲得集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人分別給予最高500萬、80萬的獎(jiǎng)勵(lì)，彰顯了集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大決心和力度。對于公司而言，我們要始終堅(jiān)持在創(chuàng)新路上，牢牢把握產(chǎn)網(wǎng)融合變革的新機(jī)遇，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的新舉措，迎接智能交通時(shí)代的新挑戰(zhàn)。公司營運(yùn)監(jiān)控管理中心、工程技術(shù)部等單位部門，要結(jié)合創(chuàng)新政策，積極探索，勇于實(shí)踐，嘗試與科研機(jī)構(gòu)等開展創(chuàng)新合作，在設(shè)備、技術(shù)、材料等方面追求革新，力求新的突破。

5還時(shí)有發(fā)生。對此，我們首先必須要檢討自己，從規(guī)章制度執(zhí)行抓起，強(qiáng)化責(zé)任意識，以主人翁的敬業(yè)精神時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上，抓在手上，用心做事，確保工作件件有落實(shí)，事事有回音；其次，要加強(qiáng)主動(dòng)執(zhí)行，把“抓落實(shí)”作為履職盡責(zé)的本分，把“求實(shí)績”作為一切工作的目標(biāo)，在工作中抓主要矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，不找借口，不畏困難。

總而言之，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終依靠執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。在趕超發(fā)展的征途上，我們要從主觀認(rèn)識向客觀維度轉(zhuǎn)換的實(shí)踐中做到“知行合一”，以良好的心態(tài)和正確的認(rèn)知去對待每項(xiàng)工作任務(wù)，聚焦、聚神、聚力，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，發(fā)揮內(nèi)在強(qiáng)大的主觀能動(dòng)性，真正把工作做得扎實(shí)、有效、細(xì)致。

三、推進(jìn)合規(guī)建設(shè)，防范管理風(fēng)險(xiǎn)，確保安全形勢平穩(wěn)。

李建紅董事長在今年年會上指出，2016年是一個(gè)非常特殊的開局之年。國家的“十三五”規(guī)劃，從“調(diào)”字開局；集團(tuán)的“十三五”規(guī)劃，從高位起步，完成這個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)并不容易，任何動(dòng)作都意味著挑戰(zhàn)，伴隨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。李曉鵬總經(jīng)理在招商局集團(tuán)穩(wěn)增長工作情況介紹中強(qiáng)調(diào)，招商局集團(tuán)將密切關(guān)注外部形勢的變化，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，積極應(yīng)對各種不確定因素，穩(wěn)定主業(yè)增長。

6施有效管理的根本保障。公司自2013年啟動(dòng)內(nèi)控建設(shè)工作以來，結(jié)合自身特點(diǎn)和內(nèi)控管理要求，按計(jì)劃、分階段實(shí)施了一系列強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)建設(shè)的管理措施，為公司穩(wěn)健運(yùn)營、防范風(fēng)險(xiǎn)建立起一套有效的機(jī)制保障。上半年，公司加大管控力度，進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)意識，規(guī)范管理。從3月份開始，公司先后出臺《供應(yīng)商管理辦法》，推進(jìn)合同標(biāo)準(zhǔn)化，建立公司合格供應(yīng)商庫；4月份，公司加強(qiáng)員工考勤管理，優(yōu)化補(bǔ)充考勤、集體公出審批等流程，“事按制度，人講規(guī)范”的風(fēng)氣正逐步形成；在6月份招商局集團(tuán)組織開展的內(nèi)控培訓(xùn)中，公司參加培訓(xùn)人員全部一次性通過考核。這些成績的取得，說明我們一直“堅(jiān)持在內(nèi)控”的路上，雖然還有很多不足和缺陷有待整改解決，但總體上，公司員工的思維模式和行為模式在內(nèi)控工作的影響下，正在發(fā)生積極改變，并不斷得到新的提升。

在前面的會議議程中，李總做了上半年的安全工作報(bào)告，公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，對此我感受頗深。安全工作始終是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是企業(yè)合規(guī)建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不能有絲毫懈怠，一定要在思想觀念上對安全工作引起高度重視，牢固樹立安全大局意識，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置，完善安全措施，嚴(yán)格安全制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。

7事人的安全疏忽，在嚴(yán)禁區(qū)域下車，繼而被老虎攻擊，釀成悲劇，這是血淋淋的教訓(xùn)；還有公司的“優(yōu)秀駕駛員”評比，我們對“超速行駛”這一考核指標(biāo)做了硬性規(guī)定，堅(jiān)決貫徹“超速零容忍”原則，杜絕一切危險(xiǎn)駕駛行為。

由此看來，依法治企是我們需要牢牢把握的總原則，只有將“合規(guī)建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)”作為日常管理工作的工作準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別與防控，通過不斷努力，才能為公司高速事業(yè)營造安全、健康、穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境。

四、以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)文明建設(shè)。

今年以來，集團(tuán)自上而下革故鼎新，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，在全集團(tuán)上下營造良好學(xué)習(xí)氛圍。公司緊緊圍繞集團(tuán)決策部署，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為工作目標(biāo)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，深入開展包括作風(fēng)建設(shè)回頭看專項(xiàng)檢查、“三問自己·如何擔(dān)當(dāng)”思想大討論、觀影等一系列活動(dòng)，通過全公司黨員干部的共同努力，實(shí)現(xiàn)了新提升。

8項(xiàng)任務(wù)抓實(shí)抓好，把各級黨的組織建強(qiáng)建優(yōu)，從以下兩個(gè)方面著手，服務(wù)中心工作大局：

一、踐行“兩學(xué)一做”，爭做合格黨員。首先，爭做合格黨員，應(yīng)從做一名合格公民開始，其次是合格員工，再到合格黨員。從這點(diǎn)講，公司有很多同志，堅(jiān)守崗位，努力付出：在公司服務(wù)區(qū)，每年都涌現(xiàn)出大批助人為樂、拾金不昧、見義勇為的先進(jìn)事跡，為司乘人員挽回各類損失；在收費(fèi)現(xiàn)場，工作人員冒著人身危險(xiǎn)，協(xié)助公安部門抓捕逃犯；在高速公路車輛洪流中，一次又一次將誤上高速人員帶離危險(xiǎn)禁區(qū)……這些好人好事不勝枚舉，都成為激勵(lì)我們的先進(jìn)典型，詮釋了一個(gè)合格公民、優(yōu)秀員工的品質(zhì)和精神力量；其次，爭做合格黨員，一定要從嚴(yán)要求，嚴(yán)格黨員管理，在黨員發(fā)展問題上，嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”關(guān)，把真正想干事、能干事、干成事的先進(jìn)員工發(fā)展為黨員，做到寧缺毋濫。

9造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

希望公司所有黨員干部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，見賢思齊，爭當(dāng)先進(jìn)，做一名真正的合格黨員。同時(shí)，希望各黨支部高度重視此次學(xué)習(xí)教育工作，以爭做先進(jìn)為目標(biāo)，抓緊抓實(shí)活動(dòng)開展，最大限度提升活動(dòng)實(shí)效，真正做到以學(xué)促建、以學(xué)促黨。

同志們，上半年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，但下半年任務(wù)仍然艱巨。站在“十三五”的新起點(diǎn)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)一心，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略部署，在工作中鼓足干勁，以積極的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、飽滿的精神，爭取在今年年底交出一份靚麗的答卷，助力招商公路上市，為實(shí)現(xiàn)甬臺溫公司“十三五”開門紅，取得更大成績而努力奮斗！

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9625307.html】