總結(jié)能夠?yàn)槲覀冎贫ㄎ磥韺W(xué)習(xí)和工作的計(jì)劃提供重要參考。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀性和片面性的評(píng)價(jià),要以客觀事實(shí)和真實(shí)體驗(yàn)為依據(jù)。以下是專家學(xué)者撰寫的研究報(bào)告,供大家參考學(xué)習(xí)。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇一
*縣位于**省**部,瀕臨*江,南與*市相距*公里;北與*省*市相距*公里,地理位置十分優(yōu)越。
**縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展建設(shè),目前擁有220kv變電所*座,供電容量210mva;110kv變電所*座,供電容量*.5mva;35kv變電站*座,供電容量116.8mva。截止到*年底,**供電公司所轄110kv線路*條,累計(jì)*公里;35kv線路*條,累計(jì)*公里;10kv線路*條,累計(jì)*公里;低壓配電線路累計(jì)**公里。
**公司始終堅(jiān)持“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神,自覺從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起。通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)手段,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程,加大電網(wǎng)建設(shè)和供電所軟硬件建設(shè),自實(shí)行規(guī)范化服務(wù)以來,以熱情周到的服務(wù)和廉潔自律的`作風(fēng)贏得了客戶的贊譽(yù),受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),客戶滿意率達(dá)到98以上。
目前,**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共*人,平均年齡*歲。具有研究生學(xué)歷*人,本科學(xué)歷人;工程師人,政工師人。班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,分工明確,職責(zé)清楚,整體功能強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔勤政。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大精神相結(jié)合,與學(xué)xxx省、市委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合,與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議、文件精神及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多門類的知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了公司黨委一班人的決策能力和指導(dǎo)全公司工作的水平。
三是強(qiáng)化合力建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立健全民主集中制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,明確班子成員權(quán)利和責(zé)任。修訂且嚴(yán)格執(zhí)行《**供電公司黨委會(huì)議事規(guī)則》、《**供電公司中層干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》。
四是抓好作風(fēng)建設(shè),塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層干部與基層班組定點(diǎn)結(jié)對(duì)加強(qiáng)聯(lián)系制度》,明確了基層單位的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)中層干部,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作形成了常態(tài)機(jī)制。印發(fā)了《**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子二00五年度調(diào)研課題》,認(rèn)真開展“領(lǐng)導(dǎo)班子抓調(diào)研、中層干部結(jié)對(duì)子、全體黨員爭(zhēng)四先”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)作風(fēng)行動(dòng)得到職工群眾普遍認(rèn)可。嚴(yán)格成本預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)管理制度,反對(duì)形式主義,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
二、加強(qiáng)黨建工作,為文明單位創(chuàng)建提供組織基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化黨委政治核心作用,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。建立發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制,為黨委參與決策提供制度支持。按照民主集中制原則,重大事項(xiàng)之前黨政進(jìn)行充分溝通,形成共識(shí)才提交會(huì)議討論。黨委積極支持行政開展工作,定期聽取行政工作報(bào)告,推動(dòng)企業(yè)決策有效實(shí)施。
二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。今年7月份,完成了所屬*個(gè)黨支部的換屆改選,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及時(shí)調(diào)整了支部成員。堅(jiān)持每月的政工例會(huì),對(duì)支部工作進(jìn)行適時(shí)點(diǎn)評(píng),建立了一個(gè)有效的支部工作激勵(lì)機(jī)制。
三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。層層簽訂責(zé)任書,建立反腐敗的長效機(jī)制和約束機(jī)制。繼續(xù)把預(yù)防職務(wù)犯罪及違規(guī)違紀(jì)為主線,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范人財(cái)物管理、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,定期開展廉政監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。組織關(guān)鍵崗位中層干部前往宣城軍天湖監(jiān)獄接受獄中服刑人員現(xiàn)身說法警示教育。大力推行司務(wù)公開,對(duì)公司內(nèi)重大問題、重大決策以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大事項(xiàng),必須經(jīng)公司職代會(huì)集體審議,公司紀(jì)委全過程參與監(jiān)督,不斷增強(qiáng)工作的透明度。
四是扎實(shí)開展團(tuán)青工作,充分發(fā)揮團(tuán)組織力量。公司團(tuán)委積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇二
根據(jù)會(huì)議的安排,現(xiàn)就我院一年來在“五個(gè)一”建設(shè)以及誠信建設(shè)、公德教育、參與文明城市創(chuàng)建等八個(gè)方面的情況,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
自去年中央和省市文明委部署在各級(jí)文明單位中開展“五個(gè)一”建設(shè)的活動(dòng)后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把“五個(gè)一”建設(shè)作為我院文明單位創(chuàng)建的首要工作和開展全院精神文明建設(shè)的重要抓手,精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、建立道德講堂。從去年7月份以來,我院黨委在全院以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式,先后開展了10多場(chǎng)以職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的“道德講堂”系列活動(dòng)。。哪里有需要,哪里就有我們志愿者的身影。我院每年都有一些志愿者,主動(dòng)請(qǐng)纓報(bào)名去參加、援非(主要是博茨瓦納)等醫(yī)療工作。原先我院的志愿者以青年為主,近年來我院的一些離退休職工也積極參與到這項(xiàng)愛心活動(dòng)中來,現(xiàn)在在我院的門急診部,每天都有一些離退休職工,自愿到醫(yī)院來當(dāng)義工,引導(dǎo)患者,拾撿垃圾,宣傳控?zé)?,并為病人提供其它力所能及的幫助。學(xué)雷鋒活動(dòng)已然在我院蔚然成風(fēng)。
2、大力推行思想道德公益廣告。充分利用醫(yī)院公共場(chǎng)所和宣傳欄、院報(bào)、墻報(bào)、網(wǎng)站、電子顯示屏、手冊(cè)等多種信息傳播渠道,宣傳反映道德建設(shè)、文明創(chuàng)建、志愿服務(wù)和社會(huì)公益等內(nèi)容,在院內(nèi)外營造濃厚的輿論氛圍,引導(dǎo)人們從身邊小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,崇尚道德,踐行文明。
3、提倡文明餐桌。在全院倡導(dǎo)文明用餐,在醫(yī)院職工餐廳、營養(yǎng)餐廳張貼制作文明用餐提示語,號(hào)召大家響應(yīng)習(xí)總書記的“光盤行動(dòng)”號(hào)召,杜絕舌尖上的浪費(fèi)。為了強(qiáng)化大家節(jié)約糧食的意識(shí),除了在餐廳門口、餐廳墻壁上懸掛標(biāo)語外,我院二家餐廳還富有創(chuàng)意地在每張餐桌上放置一張桌牌,上面寫著“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”、“粒米雖小猶不易,莫把辛苦當(dāng)兒戲”等宣傳標(biāo)語,近距離地提醒大家要處處、時(shí)時(shí)記得愛惜糧食?!肮?jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”已經(jīng)成為全院醫(yī)護(hù)人員以及大部分前來就餐患者的共識(shí)。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇三
*供電所在市文明委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)心、支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以提高效益為中心,以創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動(dòng),切實(shí)提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了辦事公道,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)的良好企業(yè)形象?,F(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、基本情況。
(一)、本所簡(jiǎn)介。
*供電所于掛牌成立,位于原中共蘇維埃臨時(shí)中央政府2公里處,有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景;負(fù)責(zé)*鄉(xiāng)境內(nèi)共30個(gè)行政村、企事業(yè)單位約13000戶居民的日常用電管理,用電咨詢,供電服務(wù)等業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有職工33名,其中35周歲以下青年職工22名,占全所職工的66.67%,平均年齡32周歲;??疲ǜ咧校┮陨衔幕潭?4人,設(shè)有管理班組4個(gè),稽核班1個(gè),營業(yè)班1個(gè)。擁有10kv線路68km,公共配變64臺(tái),總?cè)萘繛?108kva,年供電量41萬kw.h。
*供電所自掛牌成立以來,始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個(gè)助推器,廣泛動(dòng)員,深入開展,分步推進(jìn),真抓實(shí)干。幾年來,通過狠抓創(chuàng)建,取得了較好成績(jī),所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升,各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的充分肯定,先后被評(píng)為:省公司“供電營業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”,贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”,市“文明單位”,公司“先進(jìn)集體”,獲得公司“文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出“先進(jìn)工作者”、“工會(huì)積極分子”、“十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。
(二)、1―11月份主要指標(biāo)完成情況。
1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1)、完成供電量3779639kwh,比去年同期2909481kwh增長了29.91%。
2)、售電量完成3391043kwh,與上年同期2559211kwh相比增長了32.5%,完成年計(jì)劃售電量265.73萬kwh的127.61%,其中:商業(yè)用電量為112687kwh,非居民照明用電量為88711kwh。
3)、0.4千伏線損率10.28%,比上年同期12.04%,下降了1.76個(gè)百分點(diǎn)。64臺(tái)公變中有62個(gè)臺(tái)區(qū)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率97%。
4)、銷售收入2086440.3元,與上年同期1544786.9元上升了35.06%。
5)、售電均價(jià)0.6153元/kw?h,與上年同期6036元/kw?h相比上升了1.17%。
6)、電費(fèi)回收率100%,電費(fèi)及時(shí)進(jìn)帳率100%。
2、安全生產(chǎn)指標(biāo)。
自19掛牌成立起,連續(xù)7年未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)“七無、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、黨風(fēng)(行風(fēng))廉政建設(shè)。
1)、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件;
2)、未發(fā)生投訴舉報(bào),越級(jí)上訪事件。
二、主要開展工作及做法。
(一)、整章建制,為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)。
我們從整章建制入手,落實(shí)責(zé)任,使創(chuàng)建工作有章可循,有據(jù)可依,確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展,把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處,取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本所實(shí)際,制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施及下達(dá)了工作任務(wù),完善了工作例會(huì)制度,規(guī)范了所務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)班、安全分析例會(huì)、營銷分析例會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)的內(nèi)容;補(bǔ)充制訂了《班組安全考核細(xì)則》、《班組營銷管理考核辦法》等實(shí)施細(xì)則,真正做到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長為組長,副所長為副組長,各班長為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了四個(gè)以班長為組長的工作小組。并抽出了一名營銷副所長專門從事創(chuàng)建工作,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì),使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,逐步向日?;能壍郎线\(yùn)行,營造了良好創(chuàng)建局面。
(二)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)文明單位提供了人才保障。
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)文明建設(shè)的根本之路,為此,我們始終堅(jiān)持以人為本的思想,著力加強(qiáng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定,定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時(shí)事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作,并制定了學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)罰制度,明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)好、中、差的獎(jiǎng)懲比例,從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用,營造了學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營銷普查等專項(xiàng)工作開展時(shí)期,仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長訓(xùn)人員共14人,占全所職工的40%;專項(xiàng)培訓(xùn)共12人次,占全所職工的36.4%。三是竭誠邀請(qǐng)了安全教育部及生產(chǎn)技術(shù)科等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)到本所進(jìn)行授課、講解,并保證每季度組織一次以上班長、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長了見識(shí)、提高了專業(yè)素養(yǎng)。通過多法并舉,使我們的員工隊(duì)伍逐步具有了忠于職守、精益求精的工作態(tài)度,業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力,吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏的高尚精神,遵章守紀(jì)、一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),廉潔奉公、服務(wù)社會(huì)的優(yōu)良品格,熱愛集體,大局為重的寬闊胸懷,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
(三)、重抓安全工作,為創(chuàng)文明單位打牢了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒主題,更是能否創(chuàng)建“文明單位”的保證。本所始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,簽訂安全責(zé)任書。利用各種形式開展安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。每月及時(shí)召開安全分析例會(huì),每季開展安全大檢查。平均每季檢查消除隱患、缺陷40處以上,到目前為止已整改完35個(gè)臺(tái)變,低壓線路上百公里。從而使設(shè)備完好率達(dá)100%,供電可靠率達(dá)98.6%,電壓合格率達(dá)91%,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)職工及設(shè)施的齊抓共管,大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。到目前為止,連續(xù)7年本所未發(fā)生安全事故,每年都有員工被公司評(píng)為“十佳安全員”。
(四)、技術(shù)革新,兩個(gè)效益顯著,體現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效。
一是建立健全了各種營銷管理制度(營銷分析、理論線損計(jì)劃、反竊電檢查),進(jìn)一步規(guī)范供用電行為。二是做到了配電設(shè)置合理,實(shí)行優(yōu)化無功補(bǔ)償,采取月、季度理論計(jì)算線損分析,合理細(xì)化、量化指標(biāo),有降損計(jì)劃、降損措施及實(shí)施方法,宏觀降損節(jié)能。三是努力開拓電力市場(chǎng),增供擴(kuò)銷,努力減少非計(jì)劃性停電。四是建立了規(guī)范的抄、核、收制度,全面推行了“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一電價(jià)、發(fā)票、抄表、核算、考核)和“三公開”(電量、電價(jià)、電費(fèi))加強(qiáng)電價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家,電價(jià)政策規(guī)定,嚴(yán)歷制止“三亂”(亂加價(jià)、收費(fèi)、灘派)和“三電”(關(guān)系電、人情電、權(quán)利電)現(xiàn)象的發(fā)生。通過多法并舉,我所售電量與上年同期上升了36%,超年計(jì)劃10%;線損下降了1.87個(gè)百分點(diǎn)。
(五)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為創(chuàng)文明單位奠定良好人文環(huán)境。
為培育員工的共同愿景和企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營觀、培育“學(xué)習(xí)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)誠信、負(fù)重爭(zhēng)先”的企業(yè)精神及團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作、互助的團(tuán)隊(duì)精神,陶冶情操,活躍文化生活,我們積極開展、參加各種健康有益的文體活動(dòng)。一是購置了羽毛球、象棋、跳棋等娛樂器具,并定期開展職工與職工之間,班組與班組之間友誼比賽;二是訂閱了各種黨報(bào)黨刊、電工雜志及培訓(xùn)教材為職工們提供了精神食;三是積極參加了公司組織的各類文體活動(dòng),并在“拔河比賽”中獲得了第一名的好成績(jī),“文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”。四是開展了獻(xiàn)愛心活動(dòng)。長期以來,我們一直把獻(xiàn)愛心這一公益活動(dòng)大力提倡,積極為社會(huì)上需要援助的弱勢(shì)群體提供幫助,把募捐的`款項(xiàng)、物資及時(shí)送到公司工會(huì)、女工委、青年團(tuán)等機(jī)構(gòu)由他們轉(zhuǎn)送達(dá)。今年所內(nèi)員工曾瑞榮同志不幸患上肝腹水疾病,全所員工又及時(shí)伸出援助之手共為其募捐1340元。
(六)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,把創(chuàng)文明單位精神落到了實(shí)處。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,依法規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高“三民”服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。
1、推行一系列便民舉措:一是向全社會(huì)推行“文明客戶服務(wù)卡”限時(shí)服務(wù),提供上門服務(wù),簡(jiǎn)化辦事程序;二是提供24小時(shí)電力故障,報(bào)修服務(wù),設(shè)立統(tǒng)一報(bào)修電話,做到迅速處理,盡快恢復(fù)供電;三是營業(yè)人員著裝整潔,掛牌上崗,使用文明用語舉止大方,熱情服務(wù)。四是報(bào)裝接電規(guī)范工作流程減少環(huán)節(jié),實(shí)行“一口對(duì)外”嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)裝時(shí)限規(guī)定;五是全面推行“一戶一表”工程。實(shí)現(xiàn)了供電到戶、抄表到戶、服務(wù)到戶;六是每月定期幫扶老紅軍、五保戶,平均每年幫扶40戶以上,花費(fèi)人力近80人次,財(cái)力幾千元;七是定期到中小學(xué),人口密集處宣傳用電常識(shí),每年下發(fā)《日常用電須知手冊(cè)》、《供電服務(wù)》手冊(cè)1000多本;八是實(shí)行了首問責(zé)任制,設(shè)立所長接待日;九是嚴(yán)格執(zhí)行公開辦事的程度,自愿接受群眾監(jiān)督,施行供電服務(wù)“四公開”(電價(jià)、電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,辦理用電程序公開,處理竊電與違章用電公開,處理違犯供電紀(jì)律公開)和“三監(jiān)督”(監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度,監(jiān)督服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)督供電服務(wù)承諾落實(shí)情況)并設(shè)立咨詢監(jiān)督電話,受理投訴、獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)屬實(shí)的單位和個(gè)人等。
2、堅(jiān)持為民辦實(shí)事。一是加強(qiáng)了對(duì)抗旱抽水用電的管理。我們?cè)诳购涤秒姼叻迤趤砼R之前,對(duì)各抽水用電點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)抗旱用電難的地方加裝了用電裝置,并且把各個(gè)臺(tái)區(qū)管理員的電話號(hào)碼貼在了其轄區(qū)內(nèi)的表箱上,使農(nóng)民在有需求能第一時(shí)間找到我們管理員。這些做法確保了農(nóng)民安全抗旱。二是大力支持新農(nóng)村建設(shè)。在全市全面展開新農(nóng)村建設(shè)期間,我們?nèi)ε浜?,?duì)本所轄區(qū)12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù),投入了上百人次對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。
(七)、優(yōu)化工作環(huán)境,為創(chuàng)文明單位著彩潤色。
我們嚴(yán)格按照公司“5s”管理辦法規(guī)定,對(duì)公共環(huán)境部分實(shí)行了分點(diǎn)、分段、分班的長期包干制度,對(duì)個(gè)人辦公物品規(guī)定了定置、定位擺放,強(qiáng)調(diào)了員工語言文明、行為舉止文明。使環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步優(yōu)化,所容、所貌干凈整潔,物品整齊有序。
創(chuàng)建文明文明單位活動(dòng)的開展,進(jìn)一步推進(jìn)了供電所的規(guī)范化管理,通過開展創(chuàng)建工作,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但眼睛向內(nèi),我們也發(fā)現(xiàn)不同程度的存在或多或少的問題。如安全方面設(shè)備的老化及安全宣傳工作的成效;員工方面窗口人員素質(zhì)的加強(qiáng)及業(yè)務(wù)的提高;技術(shù)方面無功的管理及應(yīng)用。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持培育下,在全所員工的共同努力下,利用創(chuàng)文明單位活動(dòng)精神這一推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)的大法寶,我們必能克服以上困難,使本所各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),綜合能力將再上一個(gè)新臺(tái)階。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇四
近年來,##控股集團(tuán)在各級(jí)黨委和政府的關(guān)懷下,嚴(yán)格遵循以人為本、和諧發(fā)展的發(fā)展軌跡,在構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”上做出了卓有成效的成績(jī)。現(xiàn)將創(chuàng)建和諧文明單位工作匯報(bào)如下:
一、改善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,搭建活力和諧創(chuàng)建基礎(chǔ)。
##控股擁有以董事會(huì)為中心,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的經(jīng)營體制。通過不斷擴(kuò)大外部董事的比例,提高人才選用的透明度,進(jìn)一步加強(qiáng)了董事會(huì)決策的民主化、科學(xué)化程度。##控股通過推行儉約、高效、民主的管理模式,逐步提高企業(yè)管理的透明度,積極培育以人為本的企業(yè)文化。##控股致力于為員工塑造一種和諧的,充滿活力的工作氛圍。在企業(yè)發(fā)展路徑上,##控股一直追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保持均衡可持續(xù)發(fā)展。
近年來,##控股領(lǐng)導(dǎo)層把企業(yè)民主管理建設(shè)作為一項(xiàng)大事來抓,積極推進(jìn)企業(yè)黨、團(tuán)、工方面的組織建設(shè)。先后成立了團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)。通過這些載體建設(shè)和工作的相繼開展,##員工的工作、生活等方面的問題和要求得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到妥善的解決;##員工的想法和建議,得到企業(yè)高層的接納和吸收,從而為企業(yè)員工民主參與企業(yè)管理,逐步提高和發(fā)展自我提供了更廣闊的平臺(tái)。##控股集團(tuán)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作,為做好溫州市第二屆“活力和諧企業(yè)”的參選工作,營造更具活力、充滿和諧的企業(yè)氛圍,##控股成立了由行政部經(jīng)理牽頭的“活力和諧企業(yè)創(chuàng)建”小組?!盎盍椭C企業(yè)”創(chuàng)建小組致力于為集團(tuán)公司“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)提供調(diào)查文秘雜燴網(wǎng)情況、收集資料、反饋信息、提供建議等服務(wù)性工作;從生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才管理、職工生活、對(duì)外交流以及黨建工作等方面及時(shí)、有效地引導(dǎo)和督促各項(xiàng)活力和諧創(chuàng)建工作。
二、培育積極企業(yè)文化,不斷改善企業(yè)人文環(huán)境。
##控股集團(tuán)一向重視企業(yè)文化建設(shè),注重通過文化建設(shè)不斷促進(jìn)員工的自身發(fā)展和相互和諧,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。##控股的文化理念是一個(gè)多元的、包容的,不可分隔的有機(jī)體。在創(chuàng)業(yè)中,##控股宣揚(yáng)“咬定##不放松,無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的吃苦在先、享受在后的職業(yè)精神;在工作中,##控股宣揚(yáng)“通體合作,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)精神;在對(duì)外策略上,##控股宣揚(yáng)“資源共享、利益共贏、精誠合作、共謀發(fā)展”的理念;在企業(yè)發(fā)展道路上,##控股則宣揚(yáng)“高效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念。而這些理念已經(jīng)深入到每個(gè)##員工心中。
集團(tuán)公司制作有精美的企業(yè)宣傳畫冊(cè)和《##控股集團(tuán)文化手冊(cè)》,每月出版一期的《##報(bào)》是##人揮灑自我、描摹心境的平臺(tái),也是##人相互溝通、共同學(xué)習(xí)的課堂;集團(tuán)公司積極開展各種寓教于樂、健康向上的文體活動(dòng),舉辦過“心系##、情系中華”、“‘##在我心’慶五一、表先進(jìn)詩歌朗誦大賽”、##控股集團(tuán)體育節(jié)、20xx慶華誕“紅色七月”等大型文體活動(dòng),在企業(yè)廣大員工中產(chǎn)生了積極的影響,增強(qiáng)了員工凝聚力,鼓舞了大家的干勁。
20xx年,隨著集團(tuán)新總部的落成,集團(tuán)投入約1000萬建成了恒溫游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室,健身房、閱覽室等,建筑面積達(dá)2500平方米,可供集團(tuán)及下屬企業(yè)員工免費(fèi)使用;##控股集團(tuán)所在各地的分公司也相應(yīng)建立了類似的文體設(shè)施,并舉辦多場(chǎng)職工體育比賽,極大的豐富了員工的業(yè)余生活。此外,我集團(tuán)還積極組織員工參加龍灣區(qū)主辦的各項(xiàng)文體活動(dòng),如龍灣區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、龍灣區(qū)消防大隊(duì)建軍八十周年暨軍民親又親文藝演出等。廣大員工紛紛表示,企業(yè)為我們創(chuàng)造了這么好的生活環(huán)境和工作環(huán)境,我們只有加倍努力工作,才無愧于“##人”人這個(gè)光榮的稱號(hào)。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大##控股集團(tuán)在繼續(xù)辦好原有企業(yè)文化載體“##報(bào)”的基礎(chǔ)上設(shè)定了文化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃?!耙荒甏蚧A(chǔ)”即到20xx年底,構(gòu)建“##文化”的框架,完善“##文化”的組織結(jié)構(gòu),把文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成公司文化建設(shè)體系的雛形;“二年見成效”到20xx年底,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”的發(fā)展目標(biāo),即形成一套精細(xì)化管理流程和管理模式;建立一個(gè)高效能的'領(lǐng)導(dǎo)班子;鑄造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì);涌現(xiàn)一大批敬業(yè)先進(jìn)模范員工;凸現(xiàn)一流的品牌形象?!叭晟吓_(tái)階”。##文化實(shí)現(xiàn)的境界是公司股東身體力行,成為名副其實(shí)的企業(yè)家;管理人員精明強(qiáng)干,成為公司的好管家;黨工團(tuán)組織健全完善,成為公司的好幫手;全體員工愛崗敬業(yè),把##當(dāng)成自己的家;##品牌享譽(yù)全球,公司發(fā)展成為不銹鋼行業(yè)的名家。
##控股在發(fā)展的同時(shí),積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,把自己看作社會(huì)良性發(fā)展所不可分離的一部分。##控股集團(tuán)意識(shí)到,企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免地會(huì)造成生態(tài)環(huán)境的破壞,但企業(yè)作為社會(huì)主體,應(yīng)該在其發(fā)展中勇于承擔(dān)起維護(hù)公共生態(tài)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。因此,集團(tuán)公司在投資項(xiàng)目的規(guī)劃和選擇上,在不銹鋼的生產(chǎn)和運(yùn)營中,高度重視環(huán)境保護(hù)和治理的問題,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理制度,最大程度地減少污染,提高綠色環(huán)保生產(chǎn)水平。集團(tuán)公司還在職工隊(duì)伍中廣泛開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育,在企業(yè)內(nèi)部積極開展節(jié)約、環(huán)保活動(dòng),并通過企業(yè)文化載體《##報(bào)》等宣傳各種節(jié)約、環(huán)保的知識(shí)和常識(shí),以提高企業(yè)的整體環(huán)保和節(jié)約意識(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本理念,切實(shí)推動(dòng)人企和諧發(fā)展。
##控股集團(tuán)的快速發(fā)展,是廣大員工奮勇拼搏,積極奉獻(xiàn)取得的。是他們的汗水鑄就了##控股集團(tuán)的輝煌,他們前進(jìn)的腳印在企業(yè)的發(fā)展史上熠熠閃光。因此,在活力和諧企業(yè)建設(shè),我們企業(yè)黨組織堅(jiān)持以人為本,從人文關(guān)懷、關(guān)愛員工、完善溝通等方面入手,有力地促進(jìn)了人企和諧發(fā)展。
注重人文關(guān)懷。##控股集團(tuán)早早就樹立了“注重人文關(guān)懷,建廠先建人”的以人為本的人力資源開發(fā)與管理理念,從招人、育人、用人、留人等各個(gè)環(huán)節(jié)上狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),使員工處于和諧的大家庭中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。##控股集團(tuán)在總部和各子公司成立工會(huì)組織,積極吸納員工建議和要求,提高員工的工作、生活和學(xué)習(xí)條件,由工會(huì)創(chuàng)建的“職工之家”已成為廣大員工們休閑、學(xué)習(xí)等的重要場(chǎng)所。為了給員工創(chuàng)造舒適的休閑空間,豐富員工的業(yè)余文化生活,##控股集團(tuán)曾多次舉辦員工集體生日晚會(huì)、集體旅游等常規(guī)活動(dòng)不定期舉行。
為加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通,集團(tuán)公司在各下屬企業(yè)設(shè)立建議箱和投訴箱,由集團(tuán)派人專門管理,隨時(shí)反映群眾呼聲,吸納合理化建議,并將其應(yīng)用于生產(chǎn)生活的實(shí)踐中去,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。公司曾先后開展過“為企業(yè)獻(xiàn)一技”、“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),我們?cè)诿科诘摹?#報(bào)”上設(shè)有員工專欄,讓員工參與企業(yè)管理的討論,使企業(yè)管理層能聽到基層員工的聲音。并每期推出一位在基層工作中表現(xiàn)突出或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工事跡介紹,充分發(fā)揮榜樣的先鋒模范作用,使企業(yè)每位員工都奮勇爭(zhēng)先的爭(zhēng)做本崗位的專家能手,為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)處處為員工著想,為員工謀福利,視員工為親人。企業(yè)建立了完善的目標(biāo)考核機(jī)制、薪酬管理體系和健全的勞動(dòng)保障制度,并對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理,使員工工作有目標(biāo),權(quán)益有保護(hù),發(fā)展有方向。
四、積極反哺回饋社會(huì),勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
回報(bào)社會(huì)是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,也是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的客觀要求。一直以來,##控股集團(tuán)都積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),參與公益事業(yè)已成為##控股集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作。
一是積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在黨支部的倡議下,集團(tuán)公司主動(dòng)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),幫助周邊村制定建設(shè)規(guī)范,加大資金投入,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。自去年以來,先后為##村等捐資建設(shè)活動(dòng)中心,并幫助所在村開展環(huán)境整治活動(dòng),取得良好的社會(huì)反響。
二是積極回報(bào)社會(huì)。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為仔細(xì)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維、黨的十九大及歷次全會(huì)精神及中央、省、市一系列戰(zhàn)略安排,執(zhí)行好中央、省、市關(guān)于創(chuàng)立文明單位的相關(guān)要求,×局以培養(yǎng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以評(píng)選推薦為契機(jī),緊緊圍繞舉旗幟,聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),著眼滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,深化文明創(chuàng)立活動(dòng),持續(xù)提高創(chuàng)立水平。根據(jù)《×市文明單位測(cè)評(píng)體系》要求,結(jié)合本單位工作現(xiàn)實(shí),現(xiàn)將近幾年的創(chuàng)立工作匯報(bào)如下:
一、基本情況
×局是×單位,單位內(nèi)設(shè)×次科室,主要責(zé)任:×。核定編制×名,如今崗職工×名。
二、創(chuàng)立工作開展情況
(一)創(chuàng)立機(jī)制應(yīng)建盡建
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善組織機(jī)制。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),開展“一把手項(xiàng)目”、“全員項(xiàng)目”,做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職責(zé)部門仔細(xì)抓、專兼職人員時(shí)時(shí)抓,形成了黨政齊抓共管的工作局面,切實(shí)將創(chuàng)立工作作為一個(gè)重要內(nèi)容列入重要議事日程,做到認(rèn)識(shí)、措施、工作、投入、組織“五到位”。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善教育機(jī)制。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維與黨的十九大精神,以黨章黨規(guī)為政治準(zhǔn)則,把維護(hù)以習(xí)近平同志為核心黨中央權(quán)威與集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù),制定詳實(shí)可行的學(xué)習(xí)規(guī)劃,依托班子理論學(xué)習(xí)研討、“三會(huì)一課”、主題黨日、周例會(huì)、月度分析會(huì)等為主要載體,并充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨的建設(shè)”,加大學(xué)習(xí)強(qiáng)國、法宣在線等平臺(tái)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝,重視學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化。二是教育干部職工深刻汲取反面教訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。以×等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為反面教材,引為鏡鑒,確立法治思想與底線思想,以現(xiàn)實(shí)行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。以弘揚(yáng)×等先進(jìn)典型為榜樣,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。三是扎實(shí)開展“模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)立活動(dòng),在機(jī)關(guān)全體黨員中開展“承諾踐諾”標(biāo)兵行動(dòng),每月在支部委員會(huì)上,開展踐諾情況點(diǎn)評(píng)工作,全局上下形成了比學(xué)趕超的良好工作氛圍,干部隊(duì)伍素質(zhì)提高成效顯著。
加強(qiáng)認(rèn)識(shí),完善會(huì)議制度。每年召開兩個(gè)精神文明建設(shè)工作會(huì)議,研究精神文明單位創(chuàng)立工作,及時(shí)對(duì)當(dāng)年精神文明建設(shè)的工作進(jìn)行全面安排,動(dòng)員干部職工以飽滿的積極性積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中,增進(jìn)工作有效開展。三年來,單位主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究文明創(chuàng)立工作×個(gè)。
加強(qiáng)監(jiān)督,完善考核機(jī)制。將精神文明工作納入年度著重工作,和年度著重工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí),三年來,始終堅(jiān)強(qiáng)“評(píng)創(chuàng)結(jié)合、糾建并舉、重在創(chuàng)立”的方針,通過內(nèi)部自查、上級(jí)督導(dǎo)、外部監(jiān)督的三級(jí)監(jiān)督體系,做到明查和暗訪相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,不斷鞏固與提高創(chuàng)立效果。
(二)創(chuàng)立措施應(yīng)有盡有
堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)理論武裝。以“四次意識(shí)”為政治標(biāo)桿,把思維建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)性建設(shè),全市運(yùn)管系統(tǒng)始終保持統(tǒng)一的思維、統(tǒng)一的意志、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深刻學(xué)習(xí)了解了習(xí)近平總書記系列重要致辭精神,堅(jiān)強(qiáng)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維武裝頭腦、引領(lǐng)實(shí)踐、推進(jìn)工作,持續(xù)抓好教育培訓(xùn)、集中演講、研究闡釋,筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思維之舵。帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用,牢固確立“四次意識(shí)”,進(jìn)一步提升政治站位,自覺向黨的理論與路線方針政策看齊,向黨中央決策安排看齊,做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做,保證中央政令暢通。強(qiáng)化基層思維政治工作,大力弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流,比學(xué)趕超、奮勇爭(zhēng)先”精神,持續(xù)開展中國特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)籌推動(dòng)“五位一體”總體布局與“四次全面”戰(zhàn)略布局,結(jié)合工作現(xiàn)實(shí),依法行政、從嚴(yán)治黨、深化改革等各種工作縱深推動(dòng)。
培養(yǎng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。抓住學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維與黨的十九大精神這一主線,×年×月,在×廣泛開展以“愛崗敬業(yè)明禮誠信”為主題的社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題實(shí)踐教育月活動(dòng)。×年×月,為仔細(xì)當(dāng)好社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳,營造×氛圍,投資×元設(shè)置了十九大學(xué)習(xí)宣傳欄、社會(huì)主義核心價(jià)值觀專欄,在單位大門口醒目位置展示社會(huì)主義核心價(jià)值觀×字。
全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提升隊(duì)伍素質(zhì)。組織開展行政執(zhí)法“大提高、大比武”活動(dòng),增強(qiáng)行政執(zhí)法人員法治意識(shí)與服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合素質(zhì)與能力水平;
開展執(zhí)法崗位業(yè)務(wù)本領(lǐng)。競(jìng)賽活動(dòng),營造“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。、樹形象”氛圍,練好執(zhí)法人員基本功。二是整頓執(zhí)法風(fēng)紀(jì),規(guī)范執(zhí)法行為。從加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,嚴(yán)查以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、吃拿卡要或接受妨礙公正執(zhí)法的宴請(qǐng)、饋贈(zèng);
嚴(yán)查壓案不查、瞞案不報(bào),不按法定程序或在非工作場(chǎng)所處理案件,八小時(shí)以外不注重約束個(gè)人,影響執(zhí)法人員形象等問題,全面規(guī)范執(zhí)法風(fēng)紀(jì)。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,提升執(zhí)法能力。以規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)為關(guān)鍵,全面行政處罰事項(xiàng),制定行政處罰自由裁量準(zhǔn)繩,保證執(zhí)法行為公平、合理;
全面規(guī)范法律文書特殊是無固定格式的法律文書格式與內(nèi)容,增進(jìn)執(zhí)法人員熟練運(yùn)用統(tǒng)一的法律文書;
貫徹行政執(zhí)法錯(cuò)案職責(zé)追究制度,清理規(guī)范×領(lǐng)域行政處罰、行政巡察工作,以行政執(zhí)法評(píng)議為手段,規(guī)范執(zhí)法程序與調(diào)查取證,提升執(zhí)法人員現(xiàn)實(shí)辦案能力;
扎實(shí)開展行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項(xiàng)制度”工作,當(dāng)好基層法制機(jī)構(gòu)建設(shè)與法制人員培育,改進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)行政執(zhí)法工作的內(nèi)部質(zhì)量管控。四是深化放管服改革,強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以窗口服務(wù)為突破口,深化“放管服”改革,以持續(xù)開展行風(fēng)評(píng)議為重要抓手,以×為契機(jī),督促窗口嚴(yán)格落實(shí)“首問職責(zé)”、“一個(gè)性告知”、“最多跑一個(gè)”等工作要求,杜絕發(fā)生對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬、解答政策不準(zhǔn)、服務(wù)對(duì)象往返跑的情況發(fā)生,強(qiáng)化窗口行業(yè)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任感,教育引導(dǎo)干部職工筑牢群眾觀,改變服務(wù)職能,創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高服務(wù)水平。時(shí)期:×年×局被評(píng)為×先進(jìn)單位、×先進(jìn)集體、×目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
縱深推動(dòng)黨組織建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是在政治建設(shè)上帶好頭。堅(jiān)強(qiáng)把政治建設(shè)擺在首位,仔細(xì)落實(shí)《×》,做到“兩次維護(hù)”。二是在思維建設(shè)上把好關(guān)。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化體系化,仔細(xì)執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,全面貫徹好“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)研討、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,進(jìn)一步提高運(yùn)管干部在推進(jìn)×高質(zhì)量發(fā)展中的能力與水平。三是在廉政建設(shè)上盡好責(zé)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作持續(xù)深入開展。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神與省、市委實(shí)施辦法,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,堅(jiān)決落實(shí)“兩次職責(zé)”,把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實(shí)。四是在作風(fēng)建設(shè)上扎好根。以紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整理活動(dòng)為抓手,切實(shí)履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé),扎實(shí)推動(dòng)全市運(yùn)管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。五是在意識(shí)形態(tài)上扛好責(zé)。仔細(xì)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)制,奮力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,強(qiáng)化陣地建設(shè)與管理。
壓緊壓實(shí)法制建設(shè)與誠信建設(shè)。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵法學(xué)法守法用法,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這次“關(guān)鍵少數(shù)”,健全完善黨支部學(xué)法制度與黨政主要負(fù)責(zé)人年度述法制度。將普法職責(zé)制實(shí)施情況作為法治建設(shè)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核。結(jié)合推行“兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化體系化要求,開展好黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳,運(yùn)用“三會(huì)一課’等基本形式,組織集中學(xué)習(xí)。專題討論等活動(dòng),推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳常態(tài)化、全覆蓋。二是推動(dòng)干部職工日常學(xué)法。健全完善日常學(xué)法制度,把憲法、法律與黨內(nèi)法規(guī)作為重要內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)本單位干部職工的法治培訓(xùn),建立新頒布的國家法律與黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,增強(qiáng)學(xué)法針對(duì)性。新頒布新修訂的法律法規(guī)及司法解釋涉及本部門的,及時(shí)組織專題輔導(dǎo)與知識(shí)更新培訓(xùn)。大力開展“法治進(jìn)單位”與法治文化建設(shè)等活動(dòng),營造良好的機(jī)關(guān)學(xué)法氛圍。三是分年度按期開展“×”宣傳月活動(dòng),宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、×關(guān)于強(qiáng)化全社會(huì)及×行業(yè)信用體系建設(shè)重大決策及安排,確立行業(yè)誠信典型,曝光失信案例,引導(dǎo)×不斷提高誠信水平,營造行業(yè)“守信者榮、失信者恥、無信者憂”的良好氛圍。
豐富文體活動(dòng),建設(shè)活力機(jī)關(guān)。仔細(xì)貫徹黨的十九大提出的“廣泛開展全民健身活動(dòng),加快推動(dòng)體育強(qiáng)國建設(shè)”的精神,落實(shí)全民健身規(guī)劃,以組隊(duì)參與×籃球賽、×健步走、登山等為活動(dòng)載體,增強(qiáng)廣大職工身體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)干部職工鍛煉自我、奮勇爭(zhēng)先的熱情,推進(jìn)全民健身活動(dòng)有效開展。
打造黨的建設(shè)教育陣地,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為框架,建成以展板、led大屏、廣告屏、走廊、墻壁等為載體的宣傳陣地,逐步形成以黨的建設(shè)、廉政文化為主,行業(yè)文化為輔的宣傳模式,其中充分利用led大屏與廣告屏可及時(shí)更換的優(yōu)勢(shì),當(dāng)好國家重大節(jié)假日與活動(dòng)的氛圍營造,當(dāng)好各種公益宣傳。以此×為例,單位外部圍欄懸掛慶祝標(biāo)語×條,懸掛國旗×面,使用led大屏滾動(dòng)播放×張大慶電子海報(bào),更新更換展板海報(bào)×塊,營造喜慶、祥與、歡樂的節(jié)慶氛圍。
落實(shí)扶貧要求,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記脫貧攻堅(jiān)重大戰(zhàn)略思維,進(jìn)一步增強(qiáng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的職責(zé)感與緊迫感,做到不松懈、不懈怠,做到“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作和本單位本部門工作同部署、同安排、同督促、同落實(shí)。始終聚焦“兩不愁三保障”的目標(biāo),繼續(xù)抓好單位扶貧工程的跟進(jìn)力度,保證脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)精細(xì)的長效機(jī)制落地生根。嚴(yán)格執(zhí)行駐村扶貧工作隊(duì)員“兩脫鉤、一掛鉤”(和單位工作脫鉤、崗位業(yè)務(wù)脫鉤,和年度綜合考核掛鉤),防止“兩頭管、兩頭都不管”的“真空”現(xiàn)象出現(xiàn),強(qiáng)化駐村干部的管理。定期慰問駐村干部,幫助協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)困難,解除后顧之憂。同時(shí)結(jié)合部門責(zé)任把×作為行業(yè)扶貧脫貧的工作著重,不斷優(yōu)化×等多種形式與特色服務(wù),保證×。加強(qiáng)服務(wù)保障、當(dāng)好幫扶管理,推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)政策措施落地落細(xì),全面提升幫扶工作水平與人民群眾滿意度。
(三)創(chuàng)立特色應(yīng)挖盡挖
一是推動(dòng)×運(yùn)營管理,改進(jìn)×,優(yōu)化×,完善×服務(wù)設(shè)施設(shè)備,提升×儀容儀表、服務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)等服務(wù);
二是以“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文”為契機(jī),以×行業(yè)為著重,主動(dòng)開展×等行業(yè)文明創(chuàng)立項(xiàng)目,提高行業(yè)軟實(shí)力,彰顯行業(yè)新形象;
三是統(tǒng)籌×,完善×,提升應(yīng)對(duì)×能力,組織開展×等活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,改善服務(wù)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,當(dāng)好×工作;
四是仔細(xì)開展×教育培訓(xùn),進(jìn)一步加大×教育力度,注意提升×意識(shí)與×理念,從×中吸取教訓(xùn),引以為戒,做到警鐘長鳴;
五是堅(jiān)強(qiáng)將首問首辦、限時(shí)辦結(jié)等各種制度落到實(shí)處,提升工作效率。進(jìn)一步加大×業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,深入×宣傳有關(guān)政策,拓展窗口服務(wù)文明的社會(huì)效果;
六是大力強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范從業(yè)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,帶頭講奉獻(xiàn)、重服務(wù)、作表率,奮力爭(zhēng)當(dāng)文明傳播者、文明建設(shè)者與文明維護(hù)者,保證各類窗口真正成為展現(xiàn)城市文明程度的“窗口”與群眾滿意的“窗口”。
三、存在問題
一是干部職工的創(chuàng)立意識(shí)還需強(qiáng)化與提高。二是和上級(jí)文明委、友鄰創(chuàng)立單位的學(xué)習(xí)交流不夠,臺(tái)帳資料的收集整治不夠精準(zhǔn)與規(guī)范。三是在創(chuàng)立機(jī)制建設(shè)方面還有一定的空間與盲點(diǎn),需要進(jìn)一步健全與覆蓋。
四、下步工作打算
文明單位的創(chuàng)立是一個(gè)長期性、系統(tǒng)性的項(xiàng)目,不可能一蹴而就,在今后的工作中,×局將圍繞以下幾點(diǎn)抓好工作落實(shí):一是強(qiáng)化多層個(gè)的“文明細(xì)胞”建設(shè)活動(dòng),帶動(dòng)科室、支部、次人更廣泛深入地參加其中,提升共建共享的熱情與積極性;
二是注意日常的基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化規(guī)劃部署、措施細(xì)化與督促檢查,保證工作落到實(shí)處;
三是積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,用形式多樣、潤物無聲的群眾性精神文明創(chuàng)立活動(dòng)凝聚人心;
四是繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè),不斷提高科學(xué)管理創(chuàng)立工作水平,奮力形成工作有人抓、有人管、有人干、有人監(jiān)督考核的良好運(yùn)行機(jī)制;
五是堅(jiān)持不懈貫徹落實(shí)十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思維為引領(lǐng),不斷加強(qiáng)“四次意識(shí)”,不斷堅(jiān)定“四次自信”,不斷踐行“兩次維護(hù)”,確立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,圍繞×志愿服務(wù)、×創(chuàng)立等活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,不斷提升×管理水平,增進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,為推進(jìn)×高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
創(chuàng)立市級(jí)文明單位不是精神文明建設(shè)的目的,我們將一如既往地抓好精神文明建設(shè),把這個(gè)復(fù)查當(dāng)作前進(jìn)的新起點(diǎn),在以往工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新,推進(jìn)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
;文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表市教育局,對(duì)你們?cè)诎倜χ星皝頇z查指導(dǎo)我局文明單位創(chuàng)建工作,表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,市教育局黨委嚴(yán)格按照精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的要求,積極協(xié)調(diào)部門科室,深入扎實(shí)地開展了文明單位創(chuàng)建工作,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、高度重視、健全機(jī)制,為精神文明單位的創(chuàng)建提供了有力保障。
多年來,市教育局黨委非常重視群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持把政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)列入重要議事日程,常抓不懈,務(wù)求實(shí)效。早在,市教育局就被市局黨委授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施育才工程、德育系統(tǒng)工程和文明單位創(chuàng)建工作。
2
月至初,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)的實(shí)際情況,先后兩次對(duì)原有的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,成立了由市教育局黨委書記楊書義和局長彭建偉擔(dān)任組長,黨委副書記趙國文任副組長并兼任辦公室主任,機(jī)關(guān)各科室長為為成員的精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,全面監(jiān)督和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的有序開展。創(chuàng)建工作開展過程中,堅(jiān)持定期或不定期的組織召開專門會(huì)議,研究部署有關(guān)工作,為群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今,先后組織開展了“教育先鋒”、“文明教職工”、“文明科室”、“文明機(jī)關(guān)”、“文明學(xué)校”、“綠色學(xué)校”、“平安校園”、“和諧校園”、“德育達(dá)標(biāo)校”、“德育示范?!?、“巾幗建功”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“五四紅旗團(tuán)委”、“青年志愿者”、“扶貧助學(xué)工程”等一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng),每年定期組織職工開展羽毛球比賽、乒乓球比賽、戶外拓展,書畫大賽等豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),陶冶了職工的情操,營造了良好的氛圍,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在每項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中,機(jī)關(guān)全體黨員干部和工作人員率先垂范,以身作則,積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,努力做到“領(lǐng)導(dǎo)就是公仆,機(jī)關(guān)就是服務(wù)”,全心全意為師生員工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù),從而使群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開展得既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。
288。
份,圖片。
193。
張,最后形成高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的案卷。
34。
冊(cè),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù),得到市檔案局的充分肯定。每年暑期,市教育局都組織帶領(lǐng)新招錄的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生走上街頭,參加克拉瑪依區(qū)文明委組織的“百人文明交通勸導(dǎo)”維護(hù)交通秩序的公益活動(dòng),成為城市的一道亮麗的風(fēng)景,為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)了一份力量。
二、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
市教育局黨委始終堅(jiān)持“黨要管黨”和“黨管干部”的原則,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),確保了黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。
12。
個(gè)黨總支,
52。
個(gè)黨支部,積極推進(jìn)黨的基層組織執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“共產(chǎn)黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效。
7
月,與青島市委黨校聯(lián)合舉辦了一期新一屆黨支部書記培訓(xùn)班,直屬單位的。
57。
100。
多名入黨積極分子受到了黨的基礎(chǔ)知識(shí)等方面的教育。在組織發(fā)展工作過程中,堅(jiān)持做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),為黨組織注入了新鮮血液,加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。
10。
項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)制度。
3
月
16。
日到。
6
月
25。
日,我局嚴(yán)格按照開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署,按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的要求,結(jié)合我市教育教學(xué)工作實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),周密安排,狠抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)地開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),有力地推動(dòng)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè),使全體黨員干部經(jīng)受了一場(chǎng)深刻的思想政治教育,黨性進(jìn)一步增強(qiáng),為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不斷得到強(qiáng)化,教育科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制更加完善,教育改革發(fā)展的思路更加清晰,發(fā)展方式進(jìn)一步優(yōu)化,謀劃、服務(wù)和推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高,為教育事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了切實(shí)保障。
同時(shí),開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)以及廉潔文化建設(shè)活動(dòng),與各黨總支(支部)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《治理教育亂收費(fèi)目標(biāo)責(zé)任書》,加強(qiáng)了黨的作風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯,廉政教育不斷深入,廉政制度進(jìn)一步健全,黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),黨組織的純潔性和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng),使各級(jí)黨組織成為克拉瑪依教育現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
通過加強(qiáng)黨的建設(shè),極大地提高了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。黨內(nèi)民主不斷擴(kuò)大,“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的黨組織議事規(guī)則得到較好落實(shí),既有民主、又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面在各級(jí)黨的組織中正在形成,科學(xué)發(fā)展觀的理念得到了切實(shí)落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的水平大大提高,政治家治教、教育家治學(xué)的目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn),為教育系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
三、堅(jiān)持開展民族團(tuán)結(jié)教育工作,使教育系統(tǒng)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
市教育局黨委始終保持著高度的政治敏銳性和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,把維護(hù)穩(wěn)定和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育工作作為第一要義,采取各種扎實(shí)有力的措施,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族教師員工,凝心聚力,眾志成城,切實(shí)維護(hù)了教育系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的局面,為油城社會(huì)穩(wěn)定的大局做出了積極貢獻(xiàn)。
每年開學(xué)初的工作安排中,市教育局都將加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,納入教育教學(xué)整體工作中,切實(shí)加以落實(shí)。各黨總支(支部)按照市教育局黨委的部署,結(jié)合單位實(shí)際,制定具體詳細(xì)的工作運(yùn)行大表,進(jìn)行具體安排,堅(jiān)持不斷地對(duì)師生員工進(jìn)行黨的民族政策和宗教政策教育、馬克思主義“五觀”教育、“三個(gè)離不開”和“四個(gè)認(rèn)同”教育,無神論思想和反對(duì)“”、反對(duì)“三股勢(shì)力”等的教育,并積極組織帶領(lǐng)各族師生員工立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明地同“三股勢(shì)力”進(jìn)行堅(jiān)決地斗爭(zhēng),決不允許宗教干預(yù)教育,確保了教學(xué)秩序和大局的穩(wěn)定。各級(jí)黨組織還大力開展民族團(tuán)結(jié)結(jié)對(duì)子以及民漢師生聯(lián)誼活動(dòng)活動(dòng)。各民漢學(xué)校之間、班級(jí)之間、師生之間都結(jié)成了民族團(tuán)結(jié)互助對(duì)子。民漢師生之間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使黨的民族政策和“三個(gè)離不開”的思想更加深入人心。
市教育局黨委從全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和黨的民族政策的大局出發(fā),始終把發(fā)展少數(shù)民族教育事業(yè)列入重要議事日程,并在全疆率先成立了雙語辦公室,大力推進(jìn)“雙語”工作,促進(jìn)民漢教育同步發(fā)展。通過制作宣傳手冊(cè)、播放專題節(jié)目,撰寫刊發(fā)專題文章,組織內(nèi)地高中班的學(xué)生進(jìn)行巡回演講等形式,宣傳黨和國家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及對(duì)少數(shù)民族的深切關(guān)懷。市教育局還有計(jì)劃、分期分批地對(duì)少數(shù)民族教師進(jìn)行全員培訓(xùn),保證了雙語教學(xué)工作順利推進(jìn)。與此同時(shí),按照自治區(qū)黨委和人民政府的要求,千方百計(jì)地辦好疆內(nèi)初中班,為此,市教育局和內(nèi)初班全體教師傾注了很大的心血,值得欣喜的是,在連續(xù)幾屆內(nèi)初班升學(xué)考試中,畢業(yè)學(xué)生均取得了優(yōu)異的成績(jī),多次受到自治區(qū)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),成為我市“雙語”教學(xué)的一大亮點(diǎn)。
7
·
5
”事件和當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定的大背景下去考慮,全面細(xì)致地做好了民漢合校后的各項(xiàng)工作,有效促進(jìn)了民漢教師之間、學(xué)生之間及師生之間的團(tuán)結(jié)和融合,營造了民漢師生互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的和諧氛圍。
按照自治區(qū)黨委及教育廳的要求,在今年秋季開學(xué)后,要組織對(duì)教師進(jìn)行為期。
10。
天的民族團(tuán)結(jié)集中教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行為期。
7
100%。
通過學(xué)習(xí),各族師生員工深刻認(rèn)識(shí)到了“。
7
·
5
”暴亂犯罪事件的本質(zhì)及危害,認(rèn)清了民族分裂分子的丑惡嘴臉和反動(dòng)面目,認(rèn)識(shí)到了誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,增強(qiáng)了自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的使命感和責(zé)任感,真正把各族師生的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了中央和自治區(qū)黨委的決策部署上。同時(shí),進(jìn)一步建立了長效機(jī)制,將民族團(tuán)結(jié)教育納入日常教育教學(xué)工作中,通過開展形式多樣而又富有實(shí)效的活動(dòng),使教育系統(tǒng)民族團(tuán)結(jié)教育工作不斷推向深入,使“三個(gè)離不開”的思想入腦入心。
四、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè),強(qiáng)化德育工作,為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)增添了豐富的內(nèi)容。
(一)大力加強(qiáng)師德建設(shè),不斷提高教師的職業(yè)道德。
10。
5.12。
173。
萬多元,并掀起了“向抗震救災(zāi)英雄教師學(xué)習(xí)”的高潮。尤其是“。
7
·
5
”嚴(yán)重暴力犯罪事件發(fā)生以來,各族教職員工緊密團(tuán)結(jié),眾志成城,表現(xiàn)出了高度的政治敏銳性和責(zé)任感,積極組織帶領(lǐng)廣大學(xué)生開展民族團(tuán)結(jié)集中教育活動(dòng),切實(shí)維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),使教育系統(tǒng)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
(二)改革創(chuàng)新德育體系,大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
市教育局黨委全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,堅(jiān)持以人為本、德育為首的育人理念,積極牽頭組織實(shí)施了育才工程、德育系統(tǒng)工程和中小學(xué)和諧家庭教育工程,開展德育課題研究,不斷豐富精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。
1
改革德育評(píng)估機(jī)制,開展德育達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《克拉瑪依市中小學(xué)德育工作評(píng)估辦法(試行)》《克拉瑪依市中小學(xué)德育工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,使德育評(píng)估機(jī)制更為科學(xué)化規(guī)范化,給德育工作注入了新的活力。截止到目前,全市已有“自治區(qū)級(jí)德育示范?!?/p>
3
所,“自治區(qū)級(jí)德育達(dá)標(biāo)?!?/p>
3
所?!笆屑?jí)德育示范校”
7
所,“市級(jí)德育達(dá)標(biāo)?!?/p>
13。
所,為青少年學(xué)生健康成長營造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。
2
20。
多個(gè)青少年學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地,大力推行“一學(xué)校一品牌、一社區(qū)一特色”的品牌建設(shè)活動(dòng)。并充分利用文化街、氣象局、礦史陳列館、通訊連、預(yù)備役工兵團(tuán)、大農(nóng)業(yè)基地等社會(huì)實(shí)踐教育基地,拓展德育教育空間。利用假期組織中小學(xué)生開展豐富多彩的“科技夏令營”、“小記者夏令營”,“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”等系列活動(dòng),不斷增強(qiáng)德育工作的鮮活性和實(shí)效性。同時(shí),全面啟動(dòng)了和諧家庭教育工程,大力開展家庭教育工作,使學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作體系進(jìn)一步完善,形成學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)動(dòng),使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育形成了合力,也進(jìn)一步推動(dòng)了家庭和社區(qū)的精神文明建設(shè)。
3
加強(qiáng)愛國主義教育和誠信教育。
市教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部和教育部印發(fā)的《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》,以愛國主義教育為核心,以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)誠信教育,以體驗(yàn)教育為基本途徑,圍繞傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、重大紀(jì)念日,有效地組織并開展了豐富多彩的主題教育活動(dòng),努力形成學(xué)校教育活動(dòng)的序列性和科學(xué)性。各學(xué)校根據(jù)社會(huì)實(shí)踐題目,組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),以小調(diào)查報(bào)告、繪畫、音樂、舞蹈、手工等多種形式表達(dá)自己對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)祖國的熱愛和對(duì)未來的希望。同時(shí)以“尋訪石油人,弘揚(yáng)石油魂,建設(shè)新學(xué)風(fēng)”為主題,以社會(huì)主義榮辱觀教育為核心,以增強(qiáng)青少年的民族自豪感和歷史使命感為重點(diǎn),引導(dǎo)青少年了解油城、熱愛祖國、堅(jiān)定信念、勤奮學(xué)習(xí),成長為社會(huì)建設(shè)的合格接班人。
4
加強(qiáng)德育研究,提高德育工作的實(shí)效性。為了提高德育工作的實(shí)效性,
1999。
10。
所學(xué)校先后被評(píng)為先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,
19。
項(xiàng)科研成果獲一等獎(jiǎng),
80。
余項(xiàng)科研成果分別獲二、三等獎(jiǎng)。課題的研究與實(shí)驗(yàn)不僅使我市中小學(xué)德育工作走上教育科研的軌道,而且取得了階段性成果,為今后科學(xué)的開展中小學(xué)德育工作打下了良好的基礎(chǔ),有力地推動(dòng)了我市德育工作的深入開展。
五、認(rèn)真做好綜合治理和安全穩(wěn)定工作,為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)營造了一個(gè)平安和諧的環(huán)境。
hse。
)”,更為有力地做好校園安全穩(wěn)定和綜合治理工作;堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育系統(tǒng)反分裂、反滲透工作,鞏固教育陣地,維護(hù)教育的一方凈土;積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),加大了校園周邊環(huán)境的整治力度,確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。每年,市教育局領(lǐng)導(dǎo)都親自帶領(lǐng)安全保衛(wèi)科的同志,集中對(duì)各基層單位的安全、消防、治安和穩(wěn)定工作進(jìn)行全面檢查,消除了一切事故隱患。
兩年,市教育局連續(xù)被市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)授予“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào),為群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)營造了一個(gè)平安和諧的環(huán)境。
六、積極實(shí)施扶貧助學(xué)工程,大力促進(jìn)教育公平,為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開辟了新途徑。
10。
元,并形成了一種制度。有些學(xué)校黨支部組織黨團(tuán)員交納特殊黨團(tuán)費(fèi),用以資助本校的貧困生。有些學(xué)校為使疆內(nèi)初中班的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),積極組織教職工為他們捐款捐物,使他們圓滿完成學(xué)業(yè),給與了南疆來克求學(xué)的孩子們很大的關(guān)懷。正如內(nèi)初班的孩子們說:“克拉瑪依已經(jīng)成為我們的第二故鄉(xiāng),老師就像父母一樣關(guān)心著我們,各族同學(xué)也像兄弟姐妹一樣,我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)和生活感到很幸?!?。
100%。
救助貧困生的城市,也是自治區(qū)第一個(gè)全面免除義務(wù)教育階段收費(fèi)的地區(qū)。
扶貧助學(xué)工程的實(shí)施,得到了社會(huì)各界的好評(píng),為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)增加了新的內(nèi)容,開辟了新的途徑。
七、大力加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)提供了正確的輿論導(dǎo)向和強(qiáng)大的輿論支持。
52。
114。
域網(wǎng)開辟了“教育在線”欄目,成為吸取民智、廣納民意的有效窗口。
10。
多個(gè)版面對(duì)雙語教學(xué)工作的宣傳報(bào)道。,《克拉瑪依日?qǐng)?bào)》利用。
11。
個(gè)版面的篇幅,對(duì)克拉瑪依教育發(fā)展情況進(jìn)行題為《辦好人民滿意的教育》系列報(bào)道。,除了進(jìn)行分篇系列報(bào)道外,還專門編輯出版了《教育改良》???,對(duì)教育改革發(fā)展情況進(jìn)行了全方位的報(bào)道。同時(shí),慕名而來的《央視國際》、《中國教育報(bào)》、《中國教師報(bào)》、《教育報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)報(bào)》等多家媒體也對(duì)克拉瑪依的教育改革成果進(jìn)行了專題報(bào)道。,《中國教育報(bào)》頭版頭條,連續(xù)兩次刊登宣傳了克拉瑪依教育均衡發(fā)展、課程改革及教育評(píng)價(jià)等內(nèi)容。,《中國教育報(bào)》用一個(gè)整版刊載了市長徐衛(wèi)喜《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀辦好人民滿意的教育》的文章,以及我市兩基迎國檢工作的專題報(bào)道。
全面而多元的宣傳報(bào)道工作,為我市教育發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)提供了強(qiáng)大的輿論支持,也使疆內(nèi)外群眾通過教育這個(gè)窗口看到了克拉瑪依市精神文明建設(shè)的良好形象。
八、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)成果顯著,各項(xiàng)教育教學(xué)指標(biāo)名列前茅。
精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的深入發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升也為精神文明創(chuàng)建工作增加了新的內(nèi)涵。多年來,在市委、市政府的高度重視和社會(huì)各界的大力支持下,市教育局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族教職員工緊緊圍繞建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分利用政策、財(cái)力、人力等資源,確保高水平、高質(zhì)量地發(fā)展基礎(chǔ)教育,強(qiáng)化均衡、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展方向,不斷滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,使教育工作取得了歷史性的成就,站在了一個(gè)新的歷史發(fā)展的平臺(tái)上。
100%。
取證率達(dá)到。
100%。
30。
3
人被評(píng)為自治區(qū)級(jí)勞動(dòng)模范,
3
人被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范,有。
2136。
名教師獲得市級(jí)各類優(yōu)秀表彰。有。
100。
多名中青年教師參加自治區(qū)講課比賽,均取得了一、二等獎(jiǎng),其中有。
12。
人代表參加全國比賽,分別獲得國家級(jí)一、二等獎(jiǎng)。
同時(shí),教育科研取得新進(jìn)展,教育“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
16。
19。
項(xiàng)科研成果獲國家級(jí)一等獎(jiǎng),
80。
余項(xiàng)科研成果分別獲二、三等獎(jiǎng)。其中《中小學(xué)英語課堂教學(xué)模式的探究》和《小學(xué)數(shù)學(xué)思維開發(fā)方式的探索》、《小學(xué)個(gè)性化作文的寫作方法的研究》等課題已結(jié)題并推廣應(yīng)用。市教育局“中小學(xué)語文個(gè)性化教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”項(xiàng)目組被中央教科授予—“科研先進(jìn)集體獎(jiǎng)”。
近年來,我市小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率穩(wěn)定在。
100。
%;初中入學(xué)率。
100。
%,鞏固率。
99。
%以上;普及了高中階段的教育,普通高中入學(xué)率保持在。
80。
%以上,普通高考文理綜合平均上線率達(dá)。
85。
%以上。
教師學(xué)歷合格率、義務(wù)教育鞏固率、普通高中普及率、普通高中會(huì)考成績(jī)和高考上線率等各項(xiàng)教育教學(xué)指標(biāo),均居于全疆各地州市前列。這些成績(jī)的取得,充分顯示了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)取得的豐碩成果。
教育事業(yè)關(guān)乎到國家的富強(qiáng),人民的福祉,關(guān)乎到千家萬戶老百姓的切身利益。多年來,市教育局黨委以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),在大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育和組織開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成績(jī)。但仍然存在著一些不足,今后,我們將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的使命感和責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,把群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去,為創(chuàng)建全國文明城市,構(gòu)建克拉瑪依和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇七
蘭陵鎮(zhèn)地處蘇魯邊界,蒼、邳、臺(tái)、嶧四市縣區(qū)結(jié)合部。全鎮(zhèn)轄16個(gè)工作區(qū),114個(gè)行政村,10.6萬人,13萬畝耕地,鎮(zhèn)情、社情較為復(fù)雜。今年以來,我們按照縣委的總體部署和要求,把開展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動(dòng),確保了社會(huì)穩(wěn)定,具體工作中,我們:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級(jí)關(guān)于平安創(chuàng)建活動(dòng)的要求,我們?cè)谌?zhèn)大力開展創(chuàng)建“平安蘭陵”活動(dòng)。一是鎮(zhèn)、工作區(qū)、村層層建立了平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織,健全了工作領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長,分管書記任副組長,各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確保一把手親自抓,分管書記靠上抓。二是建立健全了平安創(chuàng)建決策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系及監(jiān)督檢查體系,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。三是大力開展平安創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng),充分利用宣傳車、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式,大力宣傳平安創(chuàng)建活動(dòng),鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌,各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)防范,綜合整治,增強(qiáng)總體防控能力。
一是深入開展嚴(yán)打?qū)m?xiàng)斗爭(zhēng),對(duì)盜竊、搶劫等黑惡勢(shì)力犯罪以及對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,予以嚴(yán)厲打擊。今年以來共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。二是認(rèn)真組織開展綜合整治工作,加大對(duì)學(xué)校、市場(chǎng)、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強(qiáng)治安防范。三是健全治安防范網(wǎng)絡(luò),開展社會(huì)治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個(gè)警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設(shè)立了治安“鎖喉點(diǎn)”,安裝了微機(jī)監(jiān)控設(shè)備。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn),針對(duì)我鎮(zhèn)礦區(qū)企業(yè)的實(shí)際,由分管書記帶隊(duì),組織安辦全體人員對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),消除事故隱患,確保全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,預(yù)防和化解矛盾糾紛。
根據(jù)村民自治章程和村規(guī)民約等制度,在全鎮(zhèn)114個(gè)村推行民主法制化建設(shè),鎮(zhèn)村兩級(jí)都設(shè)立了村務(wù)財(cái)務(wù)公開欄,重大村務(wù)、財(cái)務(wù)定期張榜公布,向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,增加工作的透明度。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解組織的作用,對(duì)社會(huì)治安、信訪各類民事糾紛等方面存在的不安定因素進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)排查出的問題登記造冊(cè),建立臺(tái)帳,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)處,達(dá)到了迅速化解糾紛的目的,真正做到了小事不出村,難事不出工作區(qū),大事不出鎮(zhèn)。三是認(rèn)真落實(shí)治安防范承包責(zé)任制,明確承包人的職責(zé),承包人與戶簽訂治安聯(lián)防。
責(zé)任書。
確保承包期不發(fā)生集體、群眾財(cái)產(chǎn)被盜事件及其他可預(yù)防性治安案件。四是開展普法教育和民主法制示范村建設(shè)在全鎮(zhèn)114個(gè)村認(rèn)真開展“四五”普法活動(dòng)通過舉辦普法培訓(xùn)班上法制課送法到戶等多種形式途徑進(jìn)行普法教育今年全鎮(zhèn)共創(chuàng)建民主法制示范村34個(gè)為平安創(chuàng)建活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、超前預(yù)防,包案負(fù)責(zé),抓好信訪穩(wěn)定工作。
農(nóng)村信訪是影響農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,我們首先從源頭性的問題入手,加大信訪工作力度,使信訪案件大大減少。一是抓村務(wù)公開、民主管理工作,規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù),實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,村財(cái)鎮(zhèn)管,并定期進(jìn)行審計(jì),堵住農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)犯罪的源頭。二是抓好“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項(xiàng)村級(jí)制度的落實(shí),對(duì)村里的重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策和監(jiān)督,有效化解農(nóng)村各類矛盾。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制,加大信訪案件的查處力度,對(duì)群眾的來信來訪,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員包案負(fù)責(zé),一包到底。有效化解不安定因素,維護(hù)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
總之,我們?cè)谄桨矂?chuàng)建活動(dòng)工作中取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,還存有不足之處,今后,我們還將進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,把平安創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入,努力保持社會(huì)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇八
為深入貫徹落實(shí)“平安校園”建設(shè)工作的意見,并進(jìn)一步深化“平安校園”建設(shè),切實(shí)維護(hù)校園及周邊和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的改革與發(fā)展提供有力保障,學(xué)院平安校園建設(shè)工作匯報(bào)。我院積極采取措施深化“平安校園”建設(shè)工作。
創(chuàng)建“平安校園”有利于師生思想道德素質(zhì)不斷提高,有利于學(xué)校育人環(huán)境持續(xù)改善,有利于和諧校園建設(shè)。因此,深化“平安校園”建設(shè)必須始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園為目標(biāo),以深化“平安校園”建設(shè)的考評(píng)申報(bào)工作為抓手,以完善校園安全穩(wěn)定工作長效機(jī)制為重點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,把深化“平安校園”建設(shè)與育人工作融為一體,與學(xué)校的教學(xué)、科研管理工作結(jié)合起來,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一指揮,綜治部門組織協(xié)調(diào),各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的工作機(jī)制,健全防控體系和工作預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持校園安全穩(wěn)定隱患排查化解機(jī)制和學(xué)生思想動(dòng)態(tài)研判制度,完善心理健康教育工作體系,健全家庭經(jīng)濟(jì)困難、完成學(xué)業(yè)有難度、心里有障礙、行為自律較差等重點(diǎn)學(xué)生群體的幫扶體系,按實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則細(xì)化突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。著力提高校園各種矛盾、問題的應(yīng)急處置和化解能力,工作匯報(bào)《學(xué)院平安校園建設(shè)工作匯報(bào)》。堅(jiān)持疏導(dǎo)方針,認(rèn)真做好師生釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾的工作;加強(qiáng)對(duì)校園論壇、講座、研討會(huì)和學(xué)生舉辦的報(bào)紙、刊物、社團(tuán)的管理和引導(dǎo),把握好課堂教學(xué)的導(dǎo)向;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度和輔導(dǎo)員入住公寓制度,隨時(shí)掌握校園動(dòng)態(tài),及時(shí)采取針對(duì)性措施,消除各類突出矛盾和問題隱患。
?!捌桨残@”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治委負(fù)責(zé)組織實(shí)施深化“平安校園”建設(shè)的考評(píng)申報(bào)工作,各部門、下屬學(xué)院根據(jù)《湖州師范學(xué)院深化“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分解》,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。書面材料考核以開展排查化解工作情況、月度工作重點(diǎn)落實(shí)情況、學(xué)生思想動(dòng)態(tài)研判情況等材料為基本依據(jù),定期向省綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)。學(xué)校通過考評(píng)申報(bào)前的自查自評(píng)工作,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了問題,改進(jìn)了工作方法,優(yōu)化了工作方案,提升了工作能力,真正達(dá)到了促進(jìn)“平安校園”建設(shè)的目的。
學(xué)校建立“平安校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手承擔(dān)起第一責(zé)任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)全力配合共同抓,并且第一責(zé)任人與各部門、下屬學(xué)院簽訂安全工作責(zé)任書,與年度考核掛鉤,考核結(jié)果作為年終評(píng)比的重要依據(jù)。各部門、下屬學(xué)院建立健全相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任制,把校園安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。學(xué)校強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化督促檢查。建立健全有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)會(huì)商處理涉及學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題;加大檢查考核力度,及時(shí)通報(bào)存在的重大問題和隱患,并督促其認(rèn)真整改,對(duì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的平安單位,將予以摘牌。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇九
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都離不開匯報(bào),匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的?下面是小編為大家整理的創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)材料,歡迎大家分享。
寫工作計(jì)劃的依據(jù)
1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。
3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制。
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)我學(xué)區(qū)的'具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作:
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、主要活動(dòng)安排
二月
1、檢查開學(xué)情況
2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、完成xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
三月
1、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
3、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案
4、固定資產(chǎn)檢查
四月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法
五月
1、校舍安全檢查
2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
六月
1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
2、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
七月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
八月
1、聽取各校校長報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見、建議
九月
1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放
2、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
十月
1、分配取暖費(fèi)
2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查
十一月
1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
2、固定資產(chǎn)檢查
十二月
1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)
2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)
3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇十
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
2017年,鐵路處緊緊圍繞“創(chuàng)新、改革、提高”工作主題,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,大力推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,全力構(gòu)建黨建工作綜合評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)建了“安全保障型、科技創(chuàng)新型、經(jīng)營管理型、學(xué)習(xí)提高型、改革發(fā)展型”鐵路,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是鐵路貨運(yùn)量、運(yùn)輸收入兩項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),在2017年、2017年連續(xù)兩年達(dá)到歷史最好水平的基礎(chǔ)上,分別完成1346萬噸和2.42億萬元,再次創(chuàng)造了歷史新記錄。先后獲得了公司先進(jìn)黨委、思想政治工作先進(jìn)集體、上海市模范之家、全煤體育先進(jìn)單位、旅客列車全國青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,銳意創(chuàng)新,管理水平得到新提升
堅(jiān)持以“創(chuàng)新”促思想統(tǒng)一,以“改革”促工作成效提高,不斷轉(zhuǎn)變觀念,拓展思路,創(chuàng)新思維,企業(yè)管理水平得到了新提升。
1.實(shí)施對(duì)標(biāo),創(chuàng)新思維理念。以創(chuàng)建“五型”企業(yè)為目標(biāo),制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實(shí)創(chuàng)建措施,將各項(xiàng)工作的開展納入創(chuàng)建范圍,先后組織主要生產(chǎn)單位、部門負(fù)責(zé)人前往淮北參觀調(diào)研鐵路行車信息化智能指揮系統(tǒng),組織中層干部、班組長赴濟(jì)北鐵運(yùn)處學(xué)習(xí)物品定置規(guī)范管理,組織有關(guān)管理人員到湖北宜化集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè),通過學(xué)習(xí)促進(jìn)了廣大干群發(fā)展思維的轉(zhuǎn)變,拓寬了管理思路,更新了管理理念。
2.謀劃發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展理念。注重科技創(chuàng)新,申報(bào)了徐
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沛鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目,取得了公司支持,沛縣龍固焦化廠、沛縣糧食物流園鐵路專用線項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審,東原港專用線于2017年9月5日開通試運(yùn)營,截至2017年底已完成貨運(yùn)量24萬噸;加強(qiáng)了與豐沛鐵路建設(shè)有關(guān)單位合作,力爭(zhēng)項(xiàng)目早日投產(chǎn)運(yùn)營,為委托經(jīng)營做好了準(zhǔn)備;開展了大物流板塊調(diào)研工作,充分利用長江三角經(jīng)濟(jì)圈的優(yōu)勢(shì),以自營鐵路為基礎(chǔ),探索建立鐵路、公路、港口、用戶“四位一體”的現(xiàn)代大物流貿(mào)易鏈,努力獲取新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),謀劃好了鐵路發(fā)展新藍(lán)圖。
3.以人為本,創(chuàng)新管理理念。將收入分配重點(diǎn)向技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和生產(chǎn)一線“苦、臟、累”崗位傾斜,有效激發(fā)了廣大職工的工作主動(dòng)性。建立了首席工程師聘任制度、班長公開競(jìng)聘長效機(jī)制,5名專業(yè)技術(shù)人員被聘為首席工程師, 55個(gè)班組的班長全部通過競(jìng)聘走向崗位。開展“十佳”專業(yè)技術(shù)人員評(píng)優(yōu)活動(dòng),為專業(yè)技術(shù)人才提供展示技能和才華的平臺(tái)。
4.制定規(guī)劃,創(chuàng)新文化理念。制定實(shí)施了企業(yè)文化創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案,大力推行定置管理,選擇車輛修理廠等單位作為企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。對(duì)各單位視覺識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃,收到較好效果。大力開展“讀書活動(dòng)”,向職工贈(zèng)送了《為你自己工作》、《帶著責(zé)任感工作》等書籍,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。參與文明新風(fēng)與新人新事評(píng)選,職工王海俠被評(píng)為大屯公司第五屆精神文明建設(shè)新人新事“十佳”人物。
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的工作激情。對(duì)考核制度進(jìn)行重新修訂,實(shí)行績(jī)效雙控考核,強(qiáng)化考核責(zé)任落實(shí),確保了考核工作效果。對(duì)減員增效工作進(jìn)行改革,制定人力資源管理規(guī)劃,逐步實(shí)施定崗定編方案,落實(shí)減員目標(biāo),分解減員指標(biāo)至各基層單位,制定專項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,全年計(jì)劃減員67人,實(shí)際減員106人,圓滿完成了公司下達(dá)的年度減員目標(biāo)。
6.業(yè)務(wù)整合,改革管理模式。進(jìn)行用工管理改革。采取雇用勞務(wù)工的方法,將重體力、低技術(shù)含量的勞動(dòng)崗位逐步推向社會(huì),完成了徐州二壩北和東華后里生活小區(qū)物業(yè)管理社會(huì)化改革和公用電路改造工作,降低了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約了人工成本;實(shí)施主輔分離工作。實(shí)行了食堂對(duì)外承包經(jīng)營,降低了經(jīng)營成本,進(jìn)一步推進(jìn)了后勤系統(tǒng)改革工作;開展業(yè)務(wù)管理整合,將原生活用電業(yè)務(wù)由電務(wù)段移交生活服務(wù)中心管理,明確并加強(qiáng)了生產(chǎn)、生活用電管理職能,推進(jìn)后勤管理的專一性,促進(jìn)了人力資源的合理配置;繼續(xù)推進(jìn)線路承包經(jīng)營。在總結(jié)2017年承包經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)孔莊、龍東、三河尖線路實(shí)施了對(duì)外承包經(jīng)營,減少了人員編制,降低了維修成本,擴(kuò)大了經(jīng)營改革成果。
二、求實(shí)創(chuàng)新,齊抓共管,黨建工作又上新水平
大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),將績(jī)效管理理念引入黨建工作,用績(jī)效來表述和計(jì)量黨建工作的業(yè)績(jī)和成效,構(gòu)建了黨建工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)黨建工作實(shí)施了綜合考核評(píng)價(jià),推動(dòng)了黨建工作水平的提高。
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文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇十一
近年來,在各級(jí)黨政的`重視領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為主題,以均衡發(fā)展為主線,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,以文明創(chuàng)建工作為抓手,團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)有為,教育整體工作實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,先后榮獲全國德育工作先進(jìn)縣(市)、全國師訓(xùn)工作先進(jìn)縣(市)、全國“兩基”工作先進(jìn)縣(市)、全國學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)縣(市)、全國十佳教育改革發(fā)展示范縣(市)和全省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣(市)、全省職教強(qiáng)縣(市)、全省職教攻堅(jiān)先進(jìn)縣(市)、全省新課程改革先進(jìn)縣(市)等多項(xiàng)殊榮。
教育局現(xiàn)有科室(二級(jí)機(jī)構(gòu))28個(gè),干部職工180人。在創(chuàng)建工作中,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良素質(zhì)為宗旨,大力推進(jìn)思想道德建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè),通過理論學(xué)習(xí)、組織生活、文體活動(dòng)等多種形式,促使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。
近年來,教育系統(tǒng)對(duì)文明單位創(chuàng)建工作高度重視,響亮提出以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為著力點(diǎn),全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機(jī)關(guān)。為確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,我們專門成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了機(jī)關(guān)文明辦,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。按照抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、求實(shí)效的原則,我們制定了實(shí)施方案和創(chuàng)建規(guī)劃,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求,并就規(guī)劃的落實(shí)、目標(biāo)責(zé)任的分解、各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展、文明細(xì)胞建設(shè)的實(shí)施等方面提出了具體要求。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期不定期召開專題會(huì)議,聽取匯報(bào),研究分析和布置創(chuàng)建工作,檢查、督促創(chuàng)建措施的落實(shí)情況。我們還召開機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),讓每個(gè)職工都明確創(chuàng)建文明單位的目的和意義,并提出“創(chuàng)建工作從我做起”的口號(hào),確保人人參與,使創(chuàng)建工作有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí),各學(xué)校也都成立了相應(yīng)的組織,制訂了工作計(jì)劃。在創(chuàng)建活動(dòng)中,機(jī)關(guān)與學(xué)校相互配合,相互促進(jìn),共同提高,保證了創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)、富有成效地進(jìn)行。
一是改善辦公條件。積極籌措資金,對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行了美化綠化,完善了視頻監(jiān)控設(shè)備,啟動(dòng)了機(jī)關(guān)食堂,修建了塑膠燈光網(wǎng)球場(chǎng)和籃球場(chǎng),積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,增強(qiáng)職工的幸福感和自豪感。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。我們進(jìn)一步完善了《科室季評(píng)細(xì)則》和《個(gè)人綜合素質(zhì)考核細(xì)則》,對(duì)科室工作、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、值班考勤、服務(wù)中心工作、政治學(xué)習(xí)等進(jìn)行了全面規(guī)范。目前,機(jī)關(guān)室內(nèi)外整潔美觀,桌面整齊有序,門窗潔凈明亮,地面干凈清潔,各項(xiàng)工作做到了有條不紊,井然有序。
三是創(chuàng)設(shè)文化氛圍。在機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)中,開展文明禮儀教育活動(dòng),要求干部職工言語文明,舉止大方,儀表整潔,衣著得體,時(shí)時(shí)處處維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。為豐富干部職工的文化生活,啟動(dòng)了工間操和每周一機(jī)關(guān)升國旗儀式,開展了各種文體活動(dòng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。
四是建設(shè)和諧人際關(guān)系。我們堅(jiān)持民主集中制原則,定期召開各個(gè)層面的民主生活會(huì),開誠布公找問題,真心真意抓工作,充分發(fā)揮民主,營造和諧氛圍。在班子內(nèi)部,加強(qiáng)交流和溝通,要求班子成員講團(tuán)結(jié),講大局,講黨性,講紀(jì)律,做到互相信任,互相支持,反對(duì)自由主義,努力建設(shè)成為作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的好班子。在科室間及科室內(nèi)人員之間,倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)和研討的氛圍,提高素質(zhì),搞好工作,形成了積極向上、團(tuán)結(jié)友善的良好人際關(guān)系。
為進(jìn)一步提高工作水平,我們從更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)入手,扎實(shí)開展各類教育活動(dòng),以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為載體,努力造就一支思想境界高、政治素質(zhì)硬、辦事能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平精的干部職工隊(duì)伍,全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
一是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持每周1-2次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格考勤請(qǐng)假制度,及時(shí)檢查學(xué)習(xí)情況,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。在此基礎(chǔ)上,定期組織學(xué)習(xí)水平測(cè)試,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行反饋,并納入個(gè)人考核。
二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在全機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),全體工作人員牢記“五個(gè)一”,堅(jiān)持“六個(gè)不讓”,切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)?!拔鍌€(gè)一”就是說好每一名話,辦好每一件事,接好每一個(gè)電話,接待好每一位來訪者,辦好每一項(xiàng)具體工作?!傲鶄€(gè)不讓”就是不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手中拖延,不讓正在處理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我這是里發(fā)生,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓來機(jī)關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響。目前,機(jī)關(guān)上下服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),對(duì)來訪客人主動(dòng)問候、文明禮貌、熱情服務(wù),已外顯為每一個(gè)工作人員的良好習(xí)慣,我們周到的服務(wù)也受到了基層學(xué)校和群眾的一致好評(píng)。
三是深入基層多辦實(shí)事。按照“為民執(zhí)政,科學(xué)理政,依法行政,從嚴(yán)治政”的施政理念,嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作承諾,認(rèn)真實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策,對(duì)各個(gè)階段貧困學(xué)生進(jìn)行資助,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,多為基層考慮,多為群眾辦實(shí)事。同時(shí),要求深入基層人員必須做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)工作餐,嚴(yán)禁向基層“吃、拿、卡、要”,維護(hù)教育部門的良好形象。
一是辦學(xué)條件有了新改善。按照“一城三區(qū)”學(xué)校布局規(guī)劃,在城區(qū),新二中已交付使用,太行初中、太行小學(xué)、同濟(jì)小學(xué)設(shè)計(jì)方案已通過規(guī)委會(huì)審定,即將開工建設(shè),文昌小學(xué)的建設(shè)方案正在設(shè)計(jì)完善。在農(nóng)村,投資吳村鎮(zhèn)中心校新校等一批項(xiàng)目已經(jīng)建成,計(jì)劃投資1.8億元的川中教育文化中心,幼兒部、小學(xué)部基本完工,暑假幼兒部將進(jìn)行招生,二期工程年內(nèi)也將啟動(dòng)。投資超億元的洪洲教育文化中心,按照“六個(gè)百畝”規(guī)劃完成整體布局,陶藝制作等8個(gè)實(shí)踐教室和20余項(xiàng)訓(xùn)練器材已建成,正在有序開展各種實(shí)踐活動(dòng)。投資600萬元建設(shè)教育信息資源中心,實(shí)現(xiàn)了公文電子傳輸,開通了教學(xué)資源平臺(tái)和輝縣教育信息網(wǎng),共享優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1000萬元購置電子白板400余套,加快了教育現(xiàn)代化步伐。
二是隊(duì)伍建設(shè)打開了新局面。在充分利用教師進(jìn)修學(xué)校和2個(gè)農(nóng)村培訓(xùn)點(diǎn),扎實(shí)開展全員全面全年“三全”教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,組織校長到名校掛職學(xué)習(xí),成功舉辦首屆超前教育校長峰會(huì),邀請(qǐng)全國知名教育專家來我市講學(xué),開闊了視野,更新了理念。大力推進(jìn)教育人事改革,90%以上的學(xué)校完成了交流輪崗,加快了教育理念和教育文化的融合。同時(shí),面向社會(huì)招聘教師165名,安排98級(jí)中師生88名,全部分配到農(nóng)村任教,為教師隊(duì)伍輸入了新血液,有效改善了農(nóng)村教師年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問題。
三是教育文化彰顯了新特色。堅(jiān)持辦好內(nèi)刊《輝縣教育》,自編自導(dǎo)自演電視短片,及時(shí)宣傳教育改革發(fā)展成果,弘揚(yáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,拍石頭鄉(xiāng)中心小學(xué)張錦文被評(píng)為20xx年河南十大教育新聞人物和感動(dòng)中原教育人物。同時(shí),將“日有善年,月有善行”主題教育活動(dòng)與“學(xué)雷鋒活動(dòng)”緊密結(jié)合,舉辦萬人感恩勵(lì)志報(bào)告會(huì),編寫文明禮儀教材,引領(lǐng)學(xué)校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),開幕式大型文藝表演萬人之眾,宏大的場(chǎng)面,震撼的效果,全面展現(xiàn)了教育系統(tǒng)精誠團(tuán)結(jié)、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步凝聚了輝縣教育精神。
四是協(xié)調(diào)發(fā)展邁出了新步伐。幼兒教育多元發(fā)展,公辦民辦并舉,學(xué)前一年入園率達(dá)90%,學(xué)前三年入園率達(dá)85%,學(xué)前教育各項(xiàng)工作走在全省前列,并在全省學(xué)前教育推進(jìn)會(huì)上作了典型發(fā)言。按照“高職引領(lǐng),民辦補(bǔ)充,一機(jī)兩翼,校企聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展思路,大力發(fā)展職業(yè)教育,職業(yè)中專成功創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)?!保@得近千萬資金支持,正在建設(shè)數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。投資460萬元在一職專建設(shè)汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí),加大職校招生工作力度,從局班子成員到普通教師,深入學(xué)生家中,創(chuàng)新開展職校招生工作,招生人數(shù)突破千人大關(guān),打贏了職校招生攻堅(jiān)戰(zhàn),《中國教育報(bào)》、《中國青年報(bào)》進(jìn)行了專題報(bào)道。
盡管我們?cè)跈C(jī)關(guān)精神文明建設(shè)方面做了一些工作,并取得了一定的成績(jī),但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方,需要不斷加以改進(jìn)。今后,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),以精神文明建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作,努力創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育,為輝縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)。
文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇十二
近年來,我院堅(jiān)持以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以解決好群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題為突破口,切實(shí)抓好醫(yī)療衛(wèi)生和文明單位創(chuàng)建工作,取得了可喜的成績(jī)。我院連續(xù)多年保持著“市文明單位”,“塔城市農(nóng)牧區(qū)綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將我院創(chuàng)建地區(qū)文明單位情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)抓創(chuàng)建
料。使創(chuàng)建工作真正做到“創(chuàng)”在領(lǐng)導(dǎo)、“創(chuàng)”在崗位、“創(chuàng)”在平時(shí)。
二、加快了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成長步伐,把文明建設(shè)落到實(shí)處。
開展了葉酸免費(fèi)發(fā)放工作30次;為未滿月的兒童開展免費(fèi)體檢活動(dòng)25次;為150名在場(chǎng)適齡兒童免費(fèi)開展5輪發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫疫苗;還為廣大職工開展各種免費(fèi)體檢活動(dòng)。
(二)積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。我院的新型農(nóng)村合作醫(yī)療在健全制度、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極配合市合管辦開展各項(xiàng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。為方便群眾,我院對(duì)就醫(yī)、住院參合農(nóng)民,做到墊付補(bǔ)償,藥品實(shí)行零差價(jià),去年共為農(nóng)場(chǎng)患者減免醫(yī)療費(fèi)用5萬,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。為確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步成長,我們主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱,廣泛聽取農(nóng)場(chǎng)職工對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)營的意見和建議。
(三)全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。為全面提高衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)地方加以規(guī)范和引導(dǎo)。一是明確規(guī)定醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗。二是鼓勵(lì)工作人員不斷的學(xué)習(xí),對(duì)經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的外出進(jìn)修通過人員給予補(bǔ)助。三是規(guī)定我院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。四是每年規(guī)定的“衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)”,做好培訓(xùn)計(jì)劃和考勤,并全員參加和深入學(xué)習(xí)。
資等形式,我們采取多種渠道爭(zhēng)取資金投入到衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。2017年11月17日搬入占地350平方米的的衛(wèi)生院后,為各科室、辦公室,村醫(yī)務(wù)室現(xiàn)還增配了7臺(tái)電腦(4個(gè)臺(tái)式,3個(gè)筆記本),5臺(tái)打印機(jī),8臺(tái)冰箱,1臺(tái)冰柜等設(shè)備;為改善院貌,種植草坪1.5畝,栽植風(fēng)景樹8棵,翻種1畝地的小菜園,并對(duì)院內(nèi)的衛(wèi)生劃分責(zé)任區(qū),每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,極大的改善了衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備條件和環(huán)境面貌。
三、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和思想文化建設(shè)
我院是一個(gè)由漢、蒙古族、柯爾克孜族、達(dá)斡爾族等少數(shù)民族組成的單位。在日常生活中能夠尊敬少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,并且能很好地進(jìn)行語言、衛(wèi)生技術(shù)、生活等方面的交流和幫助。為增強(qiáng)我院的凝聚力,我們組織開展技能比賽、歌詠比賽,參加農(nóng)場(chǎng)組織的各類文藝匯演,不但豐富了職工的業(yè)余文化生活,還大大激發(fā)了職工愛國、愛院、愛崗的熱情,培養(yǎng)了職工的群體意識(shí),牢固樹立“漢族離不開少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開漢族,各少數(shù)民族之間也相互離不開”的思想,使我院形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
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文明單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào)篇十三
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中抓創(chuàng)建在文明創(chuàng)建中求發(fā)展近年來,我們公司在市委、市政府及上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn),以創(chuàng)新創(chuàng)效為著力點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,努力在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫,通過全公司員工的共同努力,取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收,得到地方政府和交通主管部門的充分肯定。20__年公司完成營業(yè)額8.48億元,超年度計(jì)劃的41%;合同中標(biāo)額為7.34億元,超年度計(jì)劃的21%,固定資產(chǎn)投入約20__萬元;20__年公司完成營業(yè)額7億元,合同中標(biāo)額6.7億元以及承建bt項(xiàng)目5.1億元,固定資產(chǎn)投入近700萬元,房地產(chǎn)投資2300萬元;20__年全年合同中標(biāo)額為7.17億元,新增bt項(xiàng)目合同額約7.7億元,年在手合同額創(chuàng)歷史新高,新年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備為歷史之最,公司經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司文明創(chuàng)建、黨建工作、綜合治理、工會(huì)工作、行風(fēng)建設(shè)每年均被市公路處評(píng)為單項(xiàng)先進(jìn)。公司被中共淮安市委、市政府授予“20__年度淮安市創(chuàng)建文明工地先進(jìn)企業(yè)”、“20__年度淮安市開拓外埠建筑業(yè)市場(chǎng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將公司創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:公司著眼于把創(chuàng)建工作作為中長期目標(biāo),先后五次組織文明單位創(chuàng)建工作,并認(rèn)真組織實(shí)施。
一是明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo),從公司業(yè)務(wù)發(fā)展、思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了分創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),為開創(chuàng)創(chuàng)建工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在確定落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)的同時(shí),對(duì)精神文明創(chuàng)建工作也進(jìn)行同部署同檢查同考核。
二是廣泛開展學(xué)習(xí)教育宣傳活動(dòng),不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。堅(jiān)持從黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身做起,深刻地理解物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)的辯證關(guān)系,切實(shí)把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要位置,納入重要日程。公司黨委和全體員工深入學(xué)習(xí)鄧小平同志“兩手抓、兩手都要硬”的論述,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會(huì)議精神和《江蘇省文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定》等重要文件,加強(qiáng)職工創(chuàng)建意識(shí)教育,先后在員工中開展了文明素質(zhì)教育,積極向員工宣傳文明單位創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)、措施、目的和意義,使全體員工形成文明就是素質(zhì),文明就是形象,文明就是效益的觀念。通過這些方法措施提高了員工參與創(chuàng)建的積極性,形成人人、事事、處處抓創(chuàng)建的局面,對(duì)照《江蘇省文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和《江蘇省文明單位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真收集整理創(chuàng)建資料臺(tái)帳,積極營造創(chuàng)建氛圍,制作了橫幅和歡迎標(biāo)語,禁煙標(biāo)志、公民基本道德規(guī)范、“十字”文明用語等及時(shí)上墻,櫥窗布置創(chuàng)建專欄,按要求進(jìn)行公示,建好“兩室”:榮譽(yù)室和黨建活動(dòng)室。在環(huán)境衛(wèi)生方面,做好辦公樓和大院的衛(wèi)生保潔、物品擺放有序,做到不留死角,花壇及時(shí)修剪、車棚車輛停放整齊。在全公司形成鞏固創(chuàng)建省級(jí)文明單位的濃厚氛圍。
1、創(chuàng)新理念,強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)。我們把加快業(yè)務(wù)發(fā)展和提高經(jīng)營效益作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,大力弘揚(yáng)“奮力拼博、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓奮進(jìn)”的企業(yè)精神,宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念,為中心工作的開展鼓勁造勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力培養(yǎng)員工的歸屬感,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。20__年集團(tuán)公司舉辦“中高層管理人員核心管理技能訓(xùn)練營”,邀請(qǐng)金牌講師胡勝鵬主講,使大家學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的溝通,通過有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員工的潛力,開拓管理思路,提高企業(yè)執(zhí)行力;20__年公司多次邀請(qǐng)上海天磯管理咨詢公司顧問為公司員工進(jìn)行管理咨詢與輔導(dǎo),從“管理專業(yè)化與公司競(jìng)爭(zhēng)力”、“信息化與工程管理”、“薪資管理與崗位評(píng)估”等主題系統(tǒng)地為公司廣大員工進(jìn)行輔導(dǎo),讓大家統(tǒng)一了思想,明確了方向,基于集團(tuán)公司在組織、流程、績(jī)效和薪資等方面建立的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)也即將推出。
2、創(chuàng)新機(jī)制,開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。近年來交通工程市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在交通領(lǐng)域內(nèi)的投資體現(xiàn)呈多元化發(fā)展,公路工程建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。我們?cè)谠瓉斫?jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善投標(biāo)機(jī)制,加大投標(biāo)軟件硬件投入,廣泛搜集招標(biāo)信息,組織業(yè)務(wù)精干的投標(biāo)專業(yè)隊(duì)伍,認(rèn)真做好投標(biāo)每一環(huán)節(jié)工作。青島、廣州分公司加強(qiáng)聯(lián)系各方人員,努力拓寬外埠市場(chǎng)。集團(tuán)公司各分(子)公司依托交通工程施工主業(yè)優(yōu)勢(shì)積極開拓航道工程、商品混凝土、起重安裝和租賃業(yè)務(wù)。經(jīng)過全公司上下的共同努力,20__年公司合同中標(biāo)額為7.34億元,;20__年合同中標(biāo)額6.7億元以及承建bt項(xiàng)目5.1億元;20__年全年合同中標(biāo)額為7.17億元,新增bt項(xiàng)目合同額約7.7億元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
3、制度創(chuàng)新,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,既是穩(wěn)定企業(yè)管理與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人,穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍,同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力,提高了江蘇捷達(dá)集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減少了人才流失現(xiàn)象。項(xiàng)目目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法的實(shí)施,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目部和分公司的工作積極性,改變了干多干少、干好干壞收入都一樣的情況,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍。組織全系統(tǒng)干部、職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,把思想政治理論教育貫穿于創(chuàng)建工作的全過程,牢固確立“宗旨”觀念,引導(dǎo)全員苦干爭(zhēng)先,奉獻(xiàn)人民。注重加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的黨組織建設(shè)。有條件的經(jīng)理部全部按程序建立了臨時(shí)黨支部,卓有成效地開展工作,努力消除黨建工作的盲點(diǎn)、盲區(qū),有效地發(fā)揮黨組織的政治保證作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)工程施工中心任務(wù)的順利完成。
二是樹立典型,創(chuàng)造特色。由安全設(shè)施公司自行開發(fā)的hj250型防逃逸器獲得國家專利。由公司選送的“減少水泥穩(wěn)定碎石路面基層裂縫的施工方法”等三個(gè)工法初步通過了省級(jí)專業(yè)鑒定,“減少水泥穩(wěn)定碎石路面基層裂縫的施工工法”、“套管復(fù)鉆處理鉆頭被埋施工工法”已被評(píng)定為20__年度江蘇省第一批省級(jí)工法。集團(tuán)公司被建設(shè)局表彰為“市建設(shè)事業(yè)科技進(jìn)步工作先進(jìn)集體”?;炷凉纠詈檐娡緟⒓?xùn)|南10省市混凝土技術(shù)交流會(huì)暨江蘇省第六屆混凝土新技術(shù)研討會(huì),交流了論文《人防工程混凝土配合比設(shè)計(jì)及裂縫控制研究與應(yīng)用》,獲好評(píng)。10月份,混凝土公司報(bào)送的《高爐大體積混凝土配合比設(shè)計(jì)及裂縫控制研究,在淮安市第十二屆(20__-20__年度)自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選中獲得自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。年底,混凝土公司獲得由江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)、江蘇名牌事業(yè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的“江蘇省質(zhì)量信得過”證書與銅牌。李洪軍被確定為20__年淮安市“十百千”人才第三層次培養(yǎng)對(duì)象,在全市建設(shè)系統(tǒng)僅兩人。我們還組織隊(duì)伍代表市局、市處參加全省養(yǎng)護(hù)操作技能大賽等活動(dòng),展示了捷達(dá)員工的風(fēng)采。205國道-325省道積極創(chuàng)建文明標(biāo)化工地,已通過了省建工局的檢查驗(yàn)收。策劃編印了集團(tuán)宣傳畫冊(cè)、辦好捷達(dá)通訊,著力強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),塑好企業(yè)形象。
三是發(fā)揮生命線作用,形成合力。我們圍繞改革及職工關(guān)心的其它難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有針對(duì)性地做好職工的思想政治工作,及時(shí)理順情緒,化解矛盾。認(rèn)真抓好改革形勢(shì)教育和改革方案的學(xué)習(xí),并把大討論活動(dòng)與改革緊密結(jié)合起來,以思想的大解放進(jìn)改革的大發(fā)展。改革中,充分尊重民意,通過問卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰刃问綇V泛征求干部職工對(duì)改革的意見、建議。改革中,我們又堅(jiān)持公平透明的原則,把公開透明貫徹每項(xiàng)工作始終,讓廣大職工理解改革、參與改革和支持改革。認(rèn)真抓好廠務(wù)公開工作,進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)企業(yè)管理過程的透明度。在近年來的文明單位創(chuàng)建工作中,公司廣大干部員工認(rèn)識(shí)到,項(xiàng)目部作為對(duì)外展示宣傳的窗口,與企業(yè)公眾形象、企業(yè)社會(huì)效益息息相關(guān),只有把項(xiàng)目部文明創(chuàng)建工作抓實(shí)了,抓上去了,創(chuàng)建工作才能真正深入基層。
1、高速公路建設(shè)方面,臨連高速ll-4標(biāo)在“大干一百天,決戰(zhàn)20__年”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了優(yōu)勝單位稱號(hào);崇啟大橋接線b1標(biāo)項(xiàng)目部在橋指開展的接線段第一戰(zhàn)役勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝單位,二季度履約考核為優(yōu),全年被橋指評(píng)為安全生產(chǎn)綜合先進(jìn)第一名。
2、干線公路建設(shè)方面,237省道楚州區(qū)段項(xiàng)目部克服地方矛盾突出、施工環(huán)境差、業(yè)主管理不規(guī)范等困難,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作開展,已基本順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)。
3、航道結(jié)構(gòu)工程建設(shè)方面,連云港港疏港航道工程4a標(biāo)施工進(jìn)度處于全線11個(gè)航道標(biāo)段領(lǐng)先地位,成為主體結(jié)構(gòu)工程唯一不留施工盲點(diǎn)合同段。連云港港疏港航道工程6標(biāo)在指揮部歷次履約考核中均為“優(yōu)”。
4、外埠工程建設(shè)方面,湖南汝郴高速15標(biāo)段連續(xù)四次在指揮部考核中均獲“a級(jí)”,獲得指揮部、監(jiān)理組、業(yè)主的好評(píng)。
5、房地產(chǎn)投資方面世,茂房產(chǎn)開發(fā)的沭陽浦東國際花園項(xiàng)目以打造“國際社區(qū)·鉆石品質(zhì)”為指導(dǎo)思想,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)乃至物業(yè)管理都追求“真誠善意,精至完美”,項(xiàng)目開發(fā)一期20棟8.15萬平方米的住宅和商品房,工程已進(jìn)入掃尾階段,銷售良好,已經(jīng)基本預(yù)定完畢。二期26棟8.28萬平方米于20__年11月動(dòng)工,目前主體工程基本結(jié)束,即將進(jìn)入預(yù)售階段。
1、以德治行,抓好班子建設(shè)。我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn),重視理論學(xué)習(xí),每月堅(jiān)持中心學(xué)習(xí),突出解決創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)堅(jiān)持了五項(xiàng)基本制度,即學(xué)習(xí)制度、干部考評(píng)制度、民主集中制、談心談話制度、廉潔自律制度。通過對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),自覺做到身體力行,身先士卒,要求員工做到的,班子成員帶頭做到。我們堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理之中,明確了班子成員和中層干部的個(gè)人分工和負(fù)責(zé)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的職能,經(jīng)常對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況組織自查和檢查。由于制度健全,措施到位,分子公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃,充滿活力,成為團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的戰(zhàn)斗堡壘,為創(chuàng)建工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
(一)積極開展崗前教育活動(dòng)。近年來集團(tuán)公司組織新員工入職崗前培訓(xùn)班,對(duì)新員工進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展觀、成才之路、職業(yè)道德教育。組織新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司的人事勞動(dòng)管理制度、質(zhì)量、技術(shù)管理等方面的要求,學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系知識(shí),接受了公司層面的安全教育。組織新員工觀摩了205國道-325省道、捷達(dá)混凝土公司和楊灣拌和場(chǎng)廠區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)中,優(yōu)秀老員工代表還作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,使新員工學(xué)有目標(biāo),趕有方向,進(jìn)一步激發(fā)了新員工學(xué)習(xí)的熱情和主人翁責(zé)任感。
(二)推進(jìn)信息化平臺(tái)的建設(shè)。公司邀請(qǐng)上海天磯管理咨詢公司顧問為公司員工進(jìn)行管理咨詢與輔導(dǎo),從“管理專業(yè)化與公司競(jìng)爭(zhēng)力”、“信息化與工程管理”、“薪資管理與崗位評(píng)估”等主題系統(tǒng)地為公司廣大員工進(jìn)行輔導(dǎo)。在這一系列的專業(yè)培訓(xùn)過程中,公司的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部加深了對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí),讓大家統(tǒng)一了思想,明確了方向。
(三)制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)與年度計(jì)劃。公司聘請(qǐng)全國知名學(xué)者蔣志青老師就“年度經(jīng)營計(jì)劃”這一主題對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輔導(dǎo),同時(shí),蔣志青老師還親自主持召開會(huì)議,協(xié)助總公司和各子公司領(lǐng)導(dǎo)層編寫20__年度經(jīng)營計(jì)劃。
(四)堅(jiān)持做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)三體系認(rèn)證工作。集團(tuán)公司舉辦了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了北京世標(biāo)質(zhì)量認(rèn)證中心的國家注冊(cè)高級(jí)審核員蔡冰老師為大家授課。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、貫標(biāo)負(fù)責(zé)人、安全員等共70余人參加了培訓(xùn),有48人參加了內(nèi)審員培訓(xùn)考試,并取得了內(nèi)審員資格??傊?,幾年來,我們圍繞著創(chuàng)建省標(biāo)的奮斗目標(biāo)做了一定的工作,取得了一些成效。在今后的工作中,我司將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,著力長效管理,查漏補(bǔ)缺,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好創(chuàng)建工作,以便促進(jìn)我們公司文明單位創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。
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