最新招聘現(xiàn)場申請書(模板19篇)

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最新招聘現(xiàn)場申請書(模板19篇)
時間:2023-11-09 09:54:15     小編:雅蕊

通過總結,可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律,為今后的知識積累提供指導和啟示。如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,解決問題時能夠有新的視角和方法?最重要的是,總結不僅是一種寫作技巧,更是一種思維方式和方法,我們要將其融入到學習和生活的方方面面。

招聘現(xiàn)場申請書篇一

公司領導:

由:“太公豬”項目

日期:20xx年11月6日

事由:關于“太公豬”項目網站招聘費用申請報告

為配合“太公豬”項目上市,需對人才進行儲備。經篩選,認為南方人才招聘網比較適合我公司使用,所需費用詳情如下:

租賃期從10月26日開始,每月月租30日前按月支付,首月需交押金及當月月租,直至合同期滿退還押金。

以上申請妥否,請批示。

廣東茂德公集團“太公豬”項目

人事行政部

20xx年x月x日

招聘現(xiàn)場申請書篇二

市人民政府:

3月份,市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦,臨時機構變?yōu)槌TO機構,設定編制20個,主要承擔創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創(chuàng)建任務。為了建立創(chuàng)建工作長效機制,實現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標,我辦正在全面調整與轉換工作格局,積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路,確需充實和增加編制以外的工作人員,現(xiàn)將有關情況請示如下:

原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來,一直是臨時機構,工作人員主要是部門抽調和直接合同聘用,各類工作人員總共70人。現(xiàn)成為正式機構,需對原有人員進行調整和清退,嚴格按照有關政策用人管人,不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務的,確需對原有臨時人員整體辭退,重新甄選和充實。根據(jù)工作崗位設置和工作需要,需工勤人員(司機和后勤)20名,工作人員30名,臨時工作人員共50名。

網格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進度的需要,網格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格,通過加強對單元網格的.部件和事件巡查,建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網格化管理”成功的試點經驗,使全國許多城市開始探索自己的城市網格化管理辦法,我辦也積極探索,初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網格化管理框架。

網格化管理是變被動為主動的工作,通過主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破,從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區(qū)范圍內:榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū),按照劃塊、圈格的方式,將整體劃分為150個單元網格,每個單元網格都有對應的管理人員,管理人員通過摸清自己網格內的底子,建立臺賬并將轄區(qū)內的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應給指揮中心,指揮中心指揮相關人員、責任單位督導、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋,不留死角、不重復,使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化,規(guī)避條塊部門之間由于職責交叉而發(fā)生的推諉,提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴重不足,需招聘網格化管理人員150名。

招聘方式:委托人才交流中心,采取勞務派遣加代理的方式,使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權益,又便于統(tǒng)一管理,而且不給政府添負擔。

工資待遇:工資待遇不低于當前社會基本工資,保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

總共需臨聘工作人員200名,按每月人均所需經費5000元(工作經費和工資待遇)。年需經費1200萬元。

特此請示,望予以批準。

xxx

20xx年5月12日

招聘現(xiàn)場申請書篇三

尊敬的x區(qū)教育局:

我于xx年9月通過教師招聘考試的方式進入教師隊伍,被分配到x小學工作,在校領導和同事們的關心支持下,工作得到了實踐鍛煉,思想認識有了極大的'提高,我成功地實現(xiàn)了角色的轉變。感悟到了師德師風的重要,體會到了做教師的滋味,懂得了教師的責任,同時不管是學習能力、教學能力,還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務期滿之際,特向領導提出轉正申請,并對我一年來的情況匯報如下:

課外時間,我自覺學習與教育相關的知識,博覽群書以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。作為一名教師,肩負著時代的重任和祖國的重托,我深切地認識到,提高政治思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。工作中,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,團結同事,及時完成學校布置的各項任務;勤能補拙,尤其是新教師更要勤奮學習,自覺修養(yǎng),腳踏實地,奮發(fā)圖強,樹立遠大理想,努力實現(xiàn)奮斗目標。

在生活上,以黨員的標準嚴格要求自己,謹遵“正人先正己”的古訓,時刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學校添麻煩,努力保持正派的工作作風,與校領導和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

經過一年的學習實踐和鍛煉,我已能做好教育教學的相關工作,在此之際,我鄭重地向上級領導提出轉正申請,請領導給予批準為盼!

招聘現(xiàn)場申請書篇四

縣人力資源和社會保障局:

我院是一所綜合性三級醫(yī)院,隨著患者就診量不斷增加,工作任務量增大,為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全,需增加人員,以滿足醫(yī)院實際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求?,F(xiàn)我院現(xiàn)有編制床位數(shù)1000張,臨床科室有42個,醫(yī)技科室有14個,行政后勤科室有23個。依據(jù)《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》,三級醫(yī)院床位與工作人員之比應為1:1.6-1.7,衛(wèi)生專業(yè)技術人員占70%以上,行政后勤人員占30%以下,結合醫(yī)院目前實際人才需求,衛(wèi)生專業(yè)技術人員占80%比例比較適宜。按以上標準,醫(yī)院應配備有員工1600人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員1280人,行政后勤人員320人。

我院現(xiàn)有人員1132人(含臨時工和返聘人員),其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員822人,行政后勤人員310人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員缺458人,行政后勤人員缺10人,另外中醫(yī)院按260張床位編制計算,除現(xiàn)有人員外還缺216人。本著按實際需求、逐年引進、合理梯隊建設原則,20__年我院準備招聘大學畢業(yè)生121人(招聘計劃詳見附件1),逐漸完善醫(yī)院的梯隊建設,為醫(yī)院長遠的發(fā)展奠定良好的基礎。

特此請示,請予批復。

招聘現(xiàn)場申請書篇五

尊敬的xxx干部招聘審核小組:

您們好!我叫xxx,來自xxx專業(yè)x班。我申請加入xxx團總支學生會干部隊伍,成為組織部副部長!

學生會是由學生組成的一支為同學服務的強有力的團隊,在學校和學院管理中起很大的作用,在同學中間也有不小的反響。加入學生會不僅能很好的鍛煉自己,更好地體現(xiàn)自己的個人價值,有利于自己的成長和發(fā)展。成為學生會干部的一員更能夠展現(xiàn)自我風采和不斷的鍛煉自己。我申請成為組織部副部長,竭盡全力為經濟管理學院學生會組織部作出奉獻!把組織部的工作機制進一步的完善。一進入大學校門我就主動加入了院學生會,成為院學生會組織部的一名干事。這一年的學生工作讓我對學生會的結構和運作有了一定的了解,我對學生工作也充滿了熱情,我自信能擔任好學生會組織部副部長一職。

如果我當選了組織部副部長,我將做好自己的本職工作,在院領導、老師的指導下,積極開展學生工作,努力提高本部門干部和干事的綜合素質,做到“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”,為同學服務。在此基礎上重點做好以下幾點:

1、做好迎新工作,指導08級各個支部開展豐富的團組織活動,幫助08級的新生更快更好的適應自己的大學生活。同時做好新一學期組織部的干事招新工作,吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學生會中,使學院的學生工作更好地運作,同時也鍛煉了他們。

2、進一步加強組織部的部門自身建設,主要是加強辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學期組織部在做“學習十七大,青年怎么干”示范性活動時,就反應了本部門在辦事效率方面存在著一些問題,使得這次的示范性活動做的不盡人意。因此,為了防止這種情況的再發(fā)生,在部門內部制定相關的制度將是不可避免的。制度如部門干事定期做述職報告和明確的工作時間限制時間,在規(guī)定的時間內把工作做好。

3、此外,對于組織部的基本工作職責團費收繳工作,團員的發(fā)展、審批及各種先進推優(yōu)工作,做到嚴謹,認真地完成,確保我學院各支部團員能夠及時繳納團費,并積極動員非團員同學盡快入團。同時做好定期的團員證注冊等工作。

4、對于各支部日常團組織生活開展的引導、組織、檢查和期末十佳班團活

動的評選工作,我認為應該采取一些措施,使其開展的活動的申請、觀摩、評分、總結和反饋意見及建議等工作。如:按原來的制度上,嚴格要求在規(guī)定時間內上交活動申請表、總結書及自評表。在整個活動的開展過程中要求本部門干事實行全權負責制度,即每個活動從提交申請到活動反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個活動之間出現(xiàn)資料混亂、無人負責或多人負責情況,還使部門干事對自己負責的活動有了全面、細致地了解。在對各支部日常團組織生活開展的引導方面,采取支書例會和文件下達的方式做初步地指引。對于各支部開展的活動,把創(chuàng)新作為活動考評的首位,激勵各支部在做活動時敢于走出形式,走出一條條新路。在考評時還要注重活動的思想建設和活動意義、效果。對于支部開展強調時事性和與時俱進,使學院同學能更多的關注社會時事和動向。若具有重要意義和價值的主題活動,采取與支部團支委密切聯(lián)系,重點關注、支持和培養(yǎng)的方法,是活動能開展的更好,更能吸引同學,更具有影響力。

5、在組織開展學院傳統(tǒng)品牌活動,配合組織院級各項臨時大型活動和思想政治類活動,負責我院的傳統(tǒng)品牌活動的工作,做到時時想在前、做在前,認真、積極地為這些特色活動做好準備工作。

6、注重和部門干事之間的溝通和交流,注重提高干事辦事和搞活動的積極性,與部門干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時,注重讓部門干事提出自己的看法和觀點,使部門干事從進入本部門就善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題,加強干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力,在一年中成長為能夠獨擋一面的人才。

如果我競選成功,我將努力做到:嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律;勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標來凝聚大家,以有效的管理來激勵大家,以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

偽,而是希望伴隨我和身邊同學的成長,一起為我院的學生工作獻出一分力量,大學生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,與信任。

我期待您們的信任!

招聘現(xiàn)場申請書篇六

我于20xx年1月13日進入公司實習,掰指一算我來一帆已有8個月多了,這是我從一個莘莘學子的角色踏入社會的第一份工作,有幸加入人力資源部這個大集體。通過這八個月的工作與學習,我成長了許多,首先我要感謝公司能夠給予我這次實現(xiàn)自我價值的機會。

初來人力資源部的時候,對于剛出大學校門的我還不太熟悉異于學校的職場環(huán)境,在這里每個人都扮演著不同的角色,做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專員崗位時,因所學專業(yè)不對口,曾讓我的內心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關要素和第一資源,而身處招聘專員崗位,每天需要面對形形色色的面試人員,雖然我性格外向,但初次接觸的這份工作讓我有點不知所措,然而通過8個月的深入了解與學習,領導和同事們的幫助下,已經可以勝任這份工作。此次實習豐富了我的社會閱歷,通過自身的不斷努力已向成功的方向邁開了艱難的第一步,現(xiàn)對自己的工作作以下總結:

1、人員接待

來司求職者,我們一貫以禮待人,燒水泡茶,來公司應聘面試的人相對夏季前后都比較多,包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時提供相應的人事資料表于應聘者,并指導其如何填寫表格,有學歷要求較高的崗位須人力部經理面試,若是遠途求職者,我們還提供餐券就餐以及臨時住宿招待。

2、員工招聘

招聘是企業(yè)整個人力資源管理活動的基礎,有效的招聘工作能為以后的培訓、考評、工資福利、勞動關系等管理活動打好基礎。

(1)網上篩選簡歷

目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網、漳州人才網和船舶英才網等多個招聘網站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,可查閱應聘者投遞的簡歷,包括一帆重工hr郵箱。

(2)電話預約面試

息,然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

(3)面試以及辦理手續(xù)

對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

3、電話的接聽與傳達,

4、新進人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析

招聘時指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員,篩選并予以錄用。公司通過多種渠道的招聘手段尋求合適的人員,各有各的優(yōu)缺點。

的感謝曾經理和林主管對我的鼎力培養(yǎng),感謝一帆提供給我的平臺,感謝一帆人力部的所有前輩在這段時間里給我的幫助和指導,也感謝所有對我工作支持的公司其他部門的同事。這次帶給我的不僅僅是經驗,它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴謹認真的作風,是你們給了我這樣一個機會并在旁邊敲打著我督促著我向社會,向未來的生活,向成功邁步!這里,正式提出轉正意愿還望公司各領導批準,謝謝!

申請人:林**

20xx年9月11日

招聘現(xiàn)場申請書篇七

尊敬的.公司領導:

公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站,其中:

目前僅有58同城能勉強維持使用,人才的來源渠道有限,不能滿足公司的人員需求,現(xiàn)懇請公司拓展新的招聘渠道,現(xiàn)將網站列表對比:

根據(jù)本人的招聘經驗,面向湖南省全省人才的“湖南人才網”效果較好,且費用較低,為滿足公司各類人才的需要,現(xiàn)向公司申請開通“湖南人才網”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否,請領導批示!

人事行政部。

副總經理:xx。

總經理:xxx。

20xx年x月x日。

招聘現(xiàn)場申請書篇八

上栗縣人民政府:。

上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20__年開始籌建,現(xiàn)已基本完成標準化實驗室建設、實驗儀器、耗材等采購,并將于年內完成實驗室認證工作。站內現(xiàn)有專業(yè)技術人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作,計劃20__年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人,具體要求見附件。

當否,請批示!

二o__年九月十日。

招聘現(xiàn)場申請書篇九

隨著社會的發(fā)展和人們對于工作的要求不斷升高,現(xiàn)場招聘成為了企業(yè)和求職者之間溝通最直接、最有效的方式之一。作為一名求職者,在參加過多次現(xiàn)場招聘后,我深刻地意識到了這一過程的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。

首先,充分準備是成功的關鍵。參加現(xiàn)場招聘前,我會事先了解相關企業(yè)的招聘要求、職位需求以及工作環(huán)境等信息。通過查閱企業(yè)官網、招聘信息和咨詢一些了解情況的朋友,我可以更加準確地了解企業(yè)的背景和需求,并針對性地準備好自己的簡歷和自我介紹。在招聘現(xiàn)場,企業(yè)往往會有短暫的交流時間,所以在有限的時間內展示自己的優(yōu)勢非常重要。因此,充分準備可以幫助我更好地展示自己的能力和潛力。

其次,自信和真誠是面試成功的基石。在與招聘官進行面試時,我始終保持自信和真誠。自信可以讓自己更加放松,流暢地回答問題,同時也給面試官留下一個良好的印象。而真誠可以讓人更加容易相信和接受我們所表達的觀點和意見。通過充分準備和自信,我能夠更好地展示自己的優(yōu)勢,同時也能夠在面試中表達自己的真實態(tài)度和意愿。

第三,積極參與是獲得更多機會的關鍵。在現(xiàn)場招聘中,主動積極地參與與企業(yè)的交流和互動是獲得更多機會的關鍵。當面試官提問時,我會積極回答并與其展開更深入的交流,讓面試官對我有更深入的了解。此外,一些企業(yè)還會舉辦一些小活動或者考試,我會主動參與,并展示出自己的個性和能力。這樣不僅可以讓企業(yè)對我有更深入的了解,還可以與其他求職者產生交流,互相學習和進步。

第四,要保持積極的心態(tài)。現(xiàn)場招聘中,會有一些失敗和遺憾,但是保持積極的心態(tài)對于一個求職者來說至關重要。我會從每次失敗中總結經驗教訓,并不斷調整自己的準備和表現(xiàn)。同時,我也會鼓勵自己,堅信自己的能力和潛力,相信在正確的時間和地點會獲得適合自己的工作機會。

最后,留下良好的第一印象是成功的關鍵。無論是面試官還是其他求職者,第一印象往往決定了后續(xù)的交流和合作。因此,我會在現(xiàn)場招聘前,準備好自己的儀表和形象,以及反復練習自我介紹和回答面試問題。在招聘現(xiàn)場,我會保持自己的微笑和禮貌,并盡量保持良好的姿態(tài)和言行。通過留下積極的第一印象,我可以更好地吸引企業(yè)的注意力,并增加自己的競爭力。

總結起來,現(xiàn)場招聘是一次寶貴的學習和鍛煉機會,通過參與其中,我獲得了很多關于招聘和求職的經驗和體會。充分準備、自信真誠、積極參與、保持積極心態(tài)和留下良好第一印象是我認為實現(xiàn)面試的關鍵要素。希望通過我的經驗和體會,能夠幫助到其他求職者,并使他們在現(xiàn)場招聘中取得更多的成功和進步。

招聘現(xiàn)場申請書篇十


這是你如何面對面試的第一個問題。請簡短地介紹你的主要工作經歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經歷,那么就從過去講到現(xiàn)在,如果你想強調你目前,也就是最近的職位的工作經驗對你所要應聘的職位有很大的幫助,那么就從現(xiàn)在開始介紹。當然,有一些公司的hr會規(guī)定你的自我介紹順序。



辭職動機可以告訴hr,你的職業(yè)價值觀,和哪些因素會影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯”的問題。你需要積累經驗。


對于優(yōu)點,不必謙虛,直接說就好了。至于缺點,現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是,即使你回答的是你真的缺點,面試官也會說:這個缺點誰都有的,這并不能算是你的缺點。有幾次我是在說自己真的缺點,但面試官還是那么說的。呵。

4.你對本公司和本職位有什么了解?


盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息,找到與你之前工作經驗相關的部分。你把jd打印出來貼在墻上一點也不過分,若這份工作能讓你的薪水翻幾番。

或你能給我們公司帶來什么?我們?yōu)槭裁磻摴蛡蚰??你為何要應聘這個職位?

直接表達你的意愿就好了,重點是你能給公司帶來什么,當然也要表達你能從這個職位當中獲得什么,因為hr不會相信哪些高級職位會招聘到完全貢獻,愿意犧牲自己應得利益的人,這也是一種不成熟的表現(xiàn)。“我進公司主要是為了學習,工資多少我不在乎”這種句型只適合應屆畢業(yè)生,和一些低級職位的應聘。但通常你只很直接地說出一個答案:因為薪水,是非常糟糕的答案,除非你能告訴公司你為什么值得這個薪水。如果是獵頭推薦的職位,在有些情況薪水是已經談好的,沒有必要再提。同時,幾乎所有的公司都會盡可能把每個職位定在最可能低的水準,如果你只回答是因為薪水,這會讓你非常掉價,因為公司通常是愿意要招聘到物超所值的人,而不是僅僅剛夠到最低工資水準的人。

6.如何面對面試中的工資問題?


對于第一個問題,回答是要有些水分的。你首先要調查和了解這個行業(yè),這個職位的基本工資標準是多少,你值多少。當然你的某些經歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達到一個最高值。因為通常工資是一個范圍,有一定的調整范圍。當然如果有時你發(fā)現(xiàn),工資幾乎是固定的,無論對待什么樣的應聘者,那有可能這個調整范圍很小,或是公司取消了調整范圍。你如果回答的時候是用“年薪”這個單位代替“月薪”,則表示你有一定的求職經驗。

通常會問的有:

7.你過去有哪些成就?


記住說那些和你現(xiàn)在應聘職位所需能力有關的工作成就,即使可能并不是最成功的。最成功的經歷,但與你目前應聘的工作所需的能力無關的話,面試官會馬上轉到下一個問題。因為他覺得你可能不具備這個職位所需要的最基本能力,因為你在最有成就的工作經歷中都沒有涉及到,這是非常遺憾的,這有可能會導致你的面試會很快結束。

8.你領導過哪些project?


如果你沒當過領導角色,就談一個你負主要責任的事情,或是擔當了一個重要角色在某一個項目中的經歷。你不必緊張,除非你應聘的是pm,或leader,manager這樣會具很強管理能力的職位,否則你的管理經驗就不是必須的,即使是面試那些職位,對方也不會僅憑你的一個成功的`project來判斷你的領導能力。因為領導能力是最難明確評估的能力之一。

9.你的公司有什么是讓你不滿意的?


這個問題是最近才開始被問的,這個問題會讓你突然心跳加快,可以說你是站在刀刃上回答這個問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑,你之前在工作當中提出的某些改進意見?;蚴且恍┕径紩械墓灿械膯栴}。記住這當中不要涉及有損原公司聲譽的內容,不要舉具體的帶人名,地點,起因,經過,結果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方,一是這不是你抱怨的時候,二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞,這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答:“我認為非常完美的公司,沒有我不滿意的地方”,對方可能會認為你沒有想法,對公司的發(fā)展提不出改進意見,或是你已經慌了手腳,你在回避這個開放式問題。有可能對方馬上會問:“這么完美的公司,你為什么還要離開呢?”,你可能會更難回答。或是你回答:“這些是公司機密,不便回答?!睂Ψ娇赡荞R上再問:“你認為哪些是公司機密,哪些不是?你認為我們公司的面試流程是機密么?”,你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出,而是hr并沒有對此類問題的一個明確的評估標準,如果hr是評主觀判斷的,你可能死得不明不白。

10.你如何看待工作當中的沖突?


和上一個問題類似,如果你說你在工作中沒有遇到過沖突,對方可能會認為你在公司是一個中庸的人,老好人,或是你從未擔當過一些需要承擔很大責任和風險的重要職位或角色。

11.如何面對面試之如何評價以前的老板?


決對不要嘗試負面評價你過去的老板,你可能還沒掌握如何去積極地負面地評價一個人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方,以表示你的坦誠,你有思想,你有想法,或是想增加你之前說的話的可信度,記住用上第9個問題當中涉及的技巧。

招聘現(xiàn)場申請書篇十一

尊敬的_:

清退臨代教師任務,我們擬從近年來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中為上述學校定向招聘135名教師(見附表)同時,我縣教師隊伍老化嚴重,20__、20__兩年全縣將有165人達到退休年齡,也需做必要的補充。

特此請示,望批復。

招聘現(xiàn)場申請書篇十二

市衛(wèi)生局:。

近幾年來,我院醫(yī)療業(yè)務迅速發(fā)展,而醫(yī)療管理人員缺乏,為進一步加強醫(yī)療質量管理,經院黨委會決定,特請求面向社會公開招聘副科級管理人員一名,具體事項請示如下:。

一、招聘崗位及名額:。

醫(yī)務部副部長(副科級)1名。

二、招聘條件:。

2、臨床醫(yī)學統(tǒng)招本科(含本科)以上學歷,中級(含中級)以上專業(yè)技術職稱;。

3、具有2年以上二級醫(yī)院醫(yī)療管理工作經驗,年齡在35歲以下,性別限男性;。

4、具有較強的組織和溝通協(xié)調能力;。

5、熟悉醫(yī)療政策法規(guī),精通醫(yī)療業(yè)務,熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和管理模式。

妥否,請批示。

中共衡陽市中心醫(yī)院委員會。

二o__年八月二十五日。

招聘現(xiàn)場申請書篇十三

松溪縣人民政府:

祖墩鄉(xiāng)核定的事業(yè)單位編制為20人,目前在編事業(yè)人員共15人,尚差事業(yè)編制5人,且我鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員結構偏老齡化。因工作需要,特請求在20__年的事業(yè)單位招考時,將我鄉(xiāng)要求招聘的事業(yè)單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數(shù)、條件與要求詳見附表。

妥否,請批復。

聯(lián)系人:__。

二〇__年十二月十日。

招聘現(xiàn)場申請書篇十四

市人民政府:

3月份,市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦,臨時機構變?yōu)槌TO機構,設定編制20個,主要承擔創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創(chuàng)建任務。為了建立創(chuàng)建工作長效機制,實現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標,我辦正在全面調整與轉換工作格局,積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路,確需充實和增加編制以外的工作人員,現(xiàn)將有關情況請示如下:

一、調整、充實工作人員。

原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來,一直是臨時機構,工作人員主要是部門抽調和直接合同聘用,各類工作人員總共70人?,F(xiàn)成為正式機構,需對原有人員進行調整和清退,嚴格按照有關政策用人管人,不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務的,確需對原有臨時人員整體辭退,重新甄選和充實。根據(jù)工作崗位設置和工作需要,需工勤人員(司機和后勤)20名,工作人員30名,臨時工作人員共50名。

二、增加“網格化管理”人員。

網格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進度的需要,網格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格,通過加強對單元網格的部件和事件巡查,建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網格化管理”成功的試點經驗,使全國許多城市開始探索自己的城市網格化管理辦法,我辦也積極探索,初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網格化管理框架。

網格化管理是變被動為主動的工作,通過主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破,從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區(qū)范圍內:榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū),按照劃塊、圈格的方式,將整體劃分為150個單元網格,每個單元網格都有對應的管理人員,管理人員通過摸清自己網格內的底子,建立臺賬并將轄區(qū)內的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應給指揮中心,指揮中心指揮相關人員、責任單位督導、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋,不留死角、不重復,使得問題發(fā)現(xiàn)、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化,規(guī)避條塊部門之間由于職責交叉而發(fā)生的推諉,提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網格化管理”所需的工作人員數(shù)量嚴重不足,需招聘網格化管理人員150名。

三、招聘方式、待遇。

招聘方式:委托人才交流中心,采取勞務派遣加代理的方式,使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權益,又便于統(tǒng)一管理,而且不給政府添負擔。

工資待遇:工資待遇不低于當前社會基本工資,保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

四、招聘人員、經費。

總共需臨聘工作人員200名,按每月人均所需經費5000元(工作經費和工資待遇)。年需經費1200萬元。

特此請示,望予以批準。

_年六月十七日。

招聘現(xiàn)場申請書篇十五

問題引入:是否喜歡唱歌,喜歡誰的歌;

平時唱歌的機會多不多;

去ktv時充當?shù)慕巧悄姆N(點歌、麥霸、坐著聽別人唱、只喝酒);

其實真正唱歌的永遠是那么幾個人,因為大部分人沒有一首完整的歌曲,一到高音部分就唱不上去,還有一部分人舞臺表現(xiàn)力不夠,心里沒底不敢唱。

二、 學習唱歌勢在必行

1、 走上工作崗位后朋友聚會、同事聚會都要去ktv唱歌,這時要么會喝酒要么會唱歌,不喝酒也不唱歌,就會顯得很尷尬;如果和領導一起去唱歌,你唱的非常好,就會讓領導對你刮目想看,晉升空間自然大(有利于職業(yè)生涯的發(fā)展);現(xiàn)在學生時間相對比較自由,等工作后想學時間都安排不過來。

2、 學唱歌是一種對自身的投資,相當于一門技能。唱歌的好處有很多:可以提升我們的藝術修養(yǎng)和文化氣質;可以使人身心愉悅;唱歌的腹式呼吸可以排除體內的濁氣具有很大的養(yǎng)生價值;還有減肥的功效,唱歌1小時相當于跑步半小時消耗的熱量,而且它不同于跑步會讓人感覺嗓子肺部干燥很難受,相反唱歌會使嗓子和身體都很舒服。

三、 我們的特色

四、 針對學生優(yōu)惠價格

公司對外正常收費是xx元每節(jié)課,針對學生的基本情況,我們公司特別為學生準備了小組課,價格優(yōu)惠經濟實惠,xx元每課時(60分鐘),每周一次,一次兩節(jié)課連上(120分鐘),一期10次課也就xx元,每周一次,把吃零食的錢省下來學習一門技能還是很劃算的,而且終身受用。可以宿舍一起報名學習,這樣相互比較熟悉,學習的過程中更加放得開,也方便大家一起課下交流。

(如果是男學生的話就說我們這邊有很多女學員,可以借機多認識點美女)

校園主管招聘銷售員流程及話術 microsoft word 文檔 (3)#e#

校園主管培訓秘籍

———學會做一個管理者 尊敬的各校校園主管:首先歡迎您加入我們這個大學生英語期刊報紙的社會實踐創(chuàng)業(yè)大家庭。我們是校園營銷的先行軍,是社會實踐的開拓者,也是勇敢邁向社會的佼佼者。

何為兼職:即為用自己空閑的時間來創(chuàng)造無限的社會價值和社會經歷體驗。

為報社在該校的銷量負責。

為什么要跟銷售員簽訂合同并讓其交納80元押金?什么時候退還?

報員或其他類型的兼職。

問題四:為什么銷售員的協(xié)議及押金要上交公司

答:校園主管是報社駐扎在該校的指定管理代表,公司提供法律文書及合同,銷售員出現(xiàn)違約情況時,比如,貪污書款、私自變賣樣貨、不按時到崗等,公司直接追究銷售員責任,這個責任與校園主管無關,也無需校園主管負責。責任關系明確,權責統(tǒng)一。

問題五:如何向銷售員證明自己的身份及證明公司的合法性 答:可向區(qū)域經理索要公司營業(yè)執(zhí)照復印件,報社授權書,及開具校園主管介紹信函。例如:瘋狂英語雜志最后封面有“北京、天津市發(fā)行主任電話 趙曉丹 18210032170”可以拍照向銷售員展示以說明授權合法,并操作得當。如果銷售員本身就是我們的訂戶讀者更好說明。

上述五個問題是校園主管經常會遇到的問題,解決完畢后,就進入招聘的實質工作階段了。

下面介紹一下招聘流程及常用話術,來輔助新入門的校園主管作為招聘技巧的參考:

一、招聘銷售員先從自己本宿舍開始,從自己身邊朋友開始,從本班同學及同鄉(xiāng)開始,這樣能夠很容易招聘到,能夠大大增強自己的團隊擴展的信心。

舍首先要有禮貌:對不起,打擾了。我是某某,哪個專業(yè)的,耽誤大家五分鐘時間,是這樣的,我是瘋狂英語雜志社/中國日報報社在咱們學校的代理,現(xiàn)在瘋狂英語雜志社想在咱們學校進行業(yè)務推廣、宣傳工作,需要幾個兼職實習生,算是個兼職吧,工作地點就在咱們學校,時間呢就在新生報到那幾天,就像移動,聯(lián)通展位宣傳員一樣,一天工資150至200不等,工作結束后開具瘋狂英語雜志社的實習證明,實習證明這個東西大家聽說過嗎?非常有用的,咱們大二結束后有社會實踐課,有了這個實習證明就可以加學分,并且有出國留學需求的同學注意了,這個實習證明有中英文版本的,對咱們出國留學自薦經歷是非常有幫助的,而且實習證明是對咱們以后畢業(yè)后找工作也是有很大幫助的,你想想看,如何證明你自己的能力呢,除了你的學位證,各項技能的證書,工作經歷也是非常能夠證明自己能力的一點呀,這個實習證明就可以證明咱們再這么大的雜志社有過工作經歷,肯定比同齡人要有競爭力呀。有誰對這個工作感興趣嗎?可以留一下聯(lián)系方式,我隨后會跟他詳談。

三、留下對此工作感興趣的同學的聯(lián)系方式既可以成功撤退了,萬不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同學說需要簽合同呀,交押金呀,這樣的失敗幾率非常大,因為他們在什么都不知情的情況下,你就提出工作要求,他們肯定是抗拒的。

品,并展示一下實習證明的樣子,然后對他們提出自己的要求:你看這個工作可能跨度有點長,中間還有一個暑假,為了保證你能到新生開學時準時到崗進行促銷工作,我需要跟你簽訂一個書面的協(xié)議,也算是咱們雙方的權益保證,你能接受嗎?我到時候會給你大量的樣品,以及你到時候會收上來大量的書款,所以為了保障書的不損毀,也為了保障你能到時來工作你需要交80元的押金,而且這個押金在工作結束后會退還的,如果你能準時,并積極參加工作,這個要求不過分吧,當然也會給你一個小小的任務要求最低五份。你想想一層宿舍樓有大概30間宿舍,就算一個宿舍買一份,你一天最低的銷售量也會在十幾份左右,一份提成18元,你一天能掙200元左右,而且是一兩個小時的工夫吧。

五、確定銷售員沒有問題,他對你信任,而且提出要求能夠接受,則成功簽約。

六、簽約后要對銷售員們經常聯(lián)系,并向公司申請業(yè)務培訓,來對他們進行銷售說明,及產品說明,和銷售培訓,公司會派遣專業(yè)的業(yè)務老師去你們學校對你的隊員進行最專業(yè)的營銷培訓,來提高你的業(yè)務員銷售能力,輔助你的工作。

者。如果你有過成功的團隊組建及運營管理的能力,在以后的職業(yè)生涯會受益匪淺。

2015年11月20日宣

話術

一.前臺轉電話

前臺:(公司電話總機轉0)

我:

您好,我這邊是合肥招聘會預定中心的,我找一下吳經理。

前臺:您稍等

我:

您好,我這邊是招聘會預定中心的,我想問一下您這邊人事招聘現(xiàn)在是哪位老總在負責?

前臺:是吳總,您稍等馬上幫您轉接

二.人事部經理開場白

人事部經理開場白:

例一:簡單明了型

例二:開門見山型

您好!我是招聘會預訂中心的招聘顧問,我的名字叫xx-x,非常冒昧百忙之中打擾到您,我今天之所以打電話給你呢是因為我們最近在***場館舉辦一場大型的人才交流會,目前已經有100多家企業(yè)參展,其中有xx-xx等知名企業(yè),我們預計會有300多家公司參展,規(guī)模盛大?。吹侥@邊也是知名企業(yè))所以想邀請您這邊參展。

例三:循序漸進型

例四:找需求

三.與客戶電話交談中的.問題

客戶:

1,現(xiàn)在不需要,我們已經招好了。

我:沒關系,那你們下次招聘可能會安排在什么時候呢?這樣吧,合肥的幾處招聘會我們這邊都能做,我把相關資料發(fā)給你看一下,上面有我的聯(lián)系方式,您如果有需求可以隨時聯(lián)系我,你的qq郵箱是多少???(注:資料發(fā)走后要主意跟單)

2.招聘會我以前沒參加過,不知道怎么樣?

我:我們是每周六和周日在合肥各大場館舉辦現(xiàn)場招聘會,周六是按九大行業(yè)類別劃分區(qū)域的綜合性招聘會,內設5大特別策劃專業(yè)主題,周日也內設5大特別策劃專業(yè)主題,費用是500元,每周六的參展單位規(guī)模在400家左右,周日參展單位規(guī)模在150家左右的單位,通過我們以往的統(tǒng)計人流量大概在1萬到1.5萬人左右。

3.你那邊有什么招聘會呀,我招的人不多,就招兩個銷售員(可以是其他職位)

我:可以呀,我們這邊正好在本周六有一場銷售的專業(yè)人才招聘會,跟您公司要招的人員職位剛好對口,您看 現(xiàn)在就可以給您安排一個展位。

四.客戶:我考慮一下

我:

(1)好的吳總,那您看我什么時候在跟您聯(lián)系呢?

(2)好的,那我把這次招聘會的資料發(fā)給您看一下,然后我們再聯(lián)系

位置,您是老搞招聘的您知道,位置好才是招聘好的硬道理對吧?

成交

成交的關鍵在于成交

銷售的結果要成交

成交就在一瞬間

快、迅速、利落

沒有不能成交的顧客,只有我們不夠了解的顧客。

例如:我先幫您預定個位置;就這么定下了;我發(fā)個邀請函請您蓋章回傳,在客戶猶豫不絕時要為客戶做決定。

舉例

客戶:你們招聘會是怎么宣傳的?

我:

并且用30萬條短信,點對點定向邀請人才參會;

數(shù)十萬份單頁及海報、橫幅席卷校園;

講解

正確心態(tài)的建立

1、電話營銷是過濾客戶不是說服

2、我是幫助客戶提供解決方案創(chuàng)造價值的人

3、顧客沒有義務很客氣接聽電話因為法律沒有規(guī)定要這樣做

4、不要以自己的標準來衡量客戶

5、以感恩的心打每一個電話,對待每一個接電話的人

6、拒絕是正常的,不拒絕是非正常的。

招聘現(xiàn)場申請書篇十六

引導語:現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地,進行直接面對面對話,現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式。以下是百分網小編分享給大家的進行現(xiàn)場招聘的技巧,歡迎閱讀!

要吸引人才應聘,企業(yè)應在現(xiàn)場布置大幅彩色企業(yè)介紹展板,除展示企業(yè)實力外,也顯示企業(yè)的信心。把企業(yè)性質、規(guī)模、地理位置展示清楚,可以避免不接受這些條件的求職者作無效的應聘,有較多時間接待與企業(yè)理念一致的求職者;對招聘職位的要求應詳細、具體,一目了然,減少不合條件的求職者前來應聘浪費雙方時間。另一方面顯示企業(yè)招聘的認真程度,能夠吸引符合要求的求職者前來應聘;人員安排上盡量避免僅安排文員在現(xiàn)場收資料?,F(xiàn)場招聘人員在企業(yè)的職位、地位越高,顯示企業(yè)對此次招聘越重視,越能吸引求職者;招聘者的言行舉止對能否吸引精英人才也相當重要,部分招聘人員在現(xiàn)場肆無忌憚地抽煙,用手機高談闊論甚至打情罵俏,高素質的求職者自然敬而遠之。

部分招聘人員為了更詳細了解求職者,在現(xiàn)場進行針對求職者的素質考核,當場面試或輔以試題測驗?,F(xiàn)場能作重點考核當然好,但切忌莫安排在上午高峰期進行,最好安排在下午人數(shù)少的時候進行。經??吹降挠姓衅笖偽磺叭藵M為患,擁擠不堪,而招聘人員卻在和一個求職者氣定神閑、旁若無人地侃侃而談,有時甚至超過半小時,一些素質較高、時間觀念強的求職者自然棄之而去。建議高峰期招聘人員接待一個求職者的時間不要超過10分鐘,對意向較強,想作重點考核的求職者另約下午結束前某個時間詳談,這樣的安排使每個求職者都有機會,不致怠慢,錯過最合適的人選。招聘人員在篩選時一定要果斷,對明顯不符合企業(yè)要求,錄用概率在50%以下的求職者即時退回資料,即節(jié)省時間,確保有足夠的'時間篩選到精英人士,也節(jié)省了被退回資料求職者的費用和時間。

經??吹秸衅钙髽I(yè)交了錢,但現(xiàn)場卻看不到招聘人員影子,原因是部分企業(yè)招聘人員遲到、早退、中途離場成為家常便飯,這其實是對企業(yè)資源的嚴重浪費。部分招聘人員認為求職者多的是,少呆一會兒無所謂;部分認為已招到合適的求職者,不須再接待他人。這其實是一個嚴重的認識誤區(qū)--對于第一種情況來說,最優(yōu)秀、合適的求職者何時出現(xiàn)招聘人員無法預見,所以理應全天候接待;對第二種情況來說,你認為滿意的求職者對方不一定到企業(yè)上班,所以多接待幾位應聘者、多一些后備人選理所當然。

招聘現(xiàn)場申請書篇十七

時間如白駒過隙,轉眼間,20__年又到來了了?;仡?0__年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

(一)變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(二)在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍。

招聘現(xiàn)場申請書篇十八

現(xiàn)在,你的工作可能令你覺得走進了死胡同,但是你不久就可能請現(xiàn)在的同事幫忙寫推薦信,所以不要毀掉任何關系。當你準備離開的時候,使用以下的一些秘訣來寫你的辭職申請書。

1.在辭職申請書的最開始告知你要走了??梢钥紤]用“我會在10月份某個你覺得方便的時候離開。”開門見山遠甚于冗長的開場白,那會讓人覺得你是在耍陰謀詭計。讓公司決定你的離開日期,不要因為是辭掉舊工作,就覺得早走幾天對未來無關緊要,這會成為你履歷中最新的一處亮點。

2.告訴他們你為什么要走。母親說,“永遠不要說謊,”但是她也說過,永遠不要傷害別人的感情。在這種情況下,消極的情緒還是留給自己。可以說得含糊些,“我打算追求其他方面的愛好。”如果你堅持要公開抱怨,最好面對面,而不要寫在信上。白紙黑字所具有的殺傷力可以讓死人醒過來。

3.對過去接受的培訓、取得的經驗或者建立的關系向公司表示感謝。即便你真的生氣或者不高興,找些好的方面說。我認識的一個人在他的辭職申請書中說,他以前工作的公司有真正的好地毯,誰知道是真是假。

4.保持聯(lián)絡管道。你最不希望看到的是在新公司從前的不愉快再次發(fā)生,但是要知道,新公司不斷在失敗,風險項目常常不了了之,你可以面臨幾百種方式眼睜睜瞧著自己的新機會成為泡影。所以信中用最后幾行保持聯(lián)絡渠道??梢赃@么寫,“我希望我們能再有共事的機會?!毕M粫沁@樣。但是你沒有必要埋葬你的機會。

如果你讓你現(xiàn)在的工作一直不熄火,你的事業(yè)就不會以失敗告終。

尊敬的人事部經理:

謹此通知閣下我已接受另一家公司的聘請,從事個人偏愛的市場策劃工作。因此,我提出辭去在××公司人事部秘書的職務。2014年7月18號將是我最后的工作日。我愿借此機會感謝您為我提供了在××公司工作的機會,我非常珍惜這欠寶貴的工作經驗。多謝!

?!痢凉镜臉I(yè)務蒸蒸日上,祝我的同事們取得更大的成功!

此致

敬禮!

申請人:

申請日期:

招聘現(xiàn)場申請書篇十九

招聘現(xiàn)場是企業(yè)與求職者之間進行首次接觸的場所,也是企業(yè)選擇合適人才的重要環(huán)節(jié)。在招聘現(xiàn)場,求職者通過面試、筆試等環(huán)節(jié)展示自己的才能,企業(yè)則通過觀察、評估求職者的表現(xiàn),來確定是否錄用應聘者。作為求職者,通過多次參與招聘現(xiàn)場,我積累了一些心得體會。

第二段:準備工作是成功的關鍵。

準備工作是招聘現(xiàn)場成功的關鍵。首先,應提前了解企業(yè)的背景、經營理念和招聘要求,并針對性地準備自己的答案。其次,求職者在招聘現(xiàn)場時,需要展現(xiàn)出專業(yè)的形象,包括整潔的著裝、自信的舉止和清晰的語言表達。

第三段:積極主動的溝通是亮點。

在招聘現(xiàn)場,積極主動的溝通是求職者成功的亮點之一。求職者應有意識地與面試官進行互動,回答問題時應注重與面試官建立良好的溝通關系。通過積極主動的溝通,求職者可以更好地展示自己的能力和特長,增加招聘者對自己的好感。

第四段:態(tài)度決定一切。

在招聘現(xiàn)場,態(tài)度決定一切。求職者應保持積極向上的態(tài)度,展現(xiàn)出對工作的熱情和對企業(yè)的敬意。在面試過程中,求職者應遵循面試官的要求,虛心聽取意見和建議,并且盡可能地展示自己的優(yōu)勢。此外,求職者還應對自己的缺點保持客觀認知,并且展示出自我改進和學習的態(tài)度。

第五段:反思總結與進一步提升。

招聘現(xiàn)場是整個求職過程中的一個重要環(huán)節(jié),求職者應在每一次參加招聘現(xiàn)場后進行反思總結。通過反思,求職者可以了解自己的不足之處,進一步提升自己的求職能力。除此之外,求職者還可以尋求他人的幫助和建議,通過與他人的交流和分享,不斷提高自己的溝通和表達能力,從而在招聘現(xiàn)場中取得更好的表現(xiàn)。

總結:

招聘現(xiàn)場是求職者與企業(yè)之間的首次接觸,是求職成功的重要環(huán)節(jié)。在招聘現(xiàn)場中,準備工作的重要性不可忽視。積極主動地溝通是求職者成功的亮點,態(tài)度決定一切。通過反思總結和不斷提升,求職者可以在招聘現(xiàn)場中獲得更好的表現(xiàn)和機會。招聘現(xiàn)場的經歷使我受益良多,也讓我更加明確了個人的職業(yè)目標和發(fā)展方向。

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